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房產(chǎn)中介年終總結(jié)報告(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-27 09:23:59
房產(chǎn)中介年終總結(jié)報告(九篇)
時間:2023-03-27 09:23:59     小編:zdfb

在當(dāng)下社會,,接觸并使用報告的人越來越多,,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么,報告到底怎么寫才合適呢,?下面是我給大家整理的報告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。

房產(chǎn)中介年終總結(jié)報告篇一

可以說,,20xx年開年至今,二手房一直處于一個低迷的狀態(tài),。國家對于房價制定了一系列的政策,,以宏觀調(diào)控,微觀指導(dǎo)的方針來調(diào)控房價,,致使買房的顧客一直處于觀望狀態(tài),,導(dǎo)致了房地產(chǎn)中介公司的`門可羅雀,甚至有一些房地產(chǎn)公司關(guān)閉了幾家門店,可以說,,20xx年房地產(chǎn)中介公司是很不景氣,。今年國家出臺的主要針對房產(chǎn)的政策有以下幾點:1月26日,二套住房首付款提到到了60%,,并且從嚴(yán)制定和執(zhí)行住房限購措施;1月25日,,《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理措施》落實國務(wù)院關(guān)于加強房地產(chǎn)市場調(diào)控的重要舉措,整頓治理房地產(chǎn)市場平衡,,規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行為,,保護房地產(chǎn)交易及經(jīng)紀(jì)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益;1月27日,規(guī)定個人將購買不足5年的住房對外銷售的,,將全部征收營業(yè)稅;2月9日其上調(diào)金融機構(gòu)人民幣存貸款基準(zhǔn)利息0.25個百分點,,上調(diào)個人住房公積金貸款利息。五年期以上個人住房公積金貸款利息上調(diào)0.20個百分點,。以上信息,,都是國家在今年出臺強制執(zhí)行的新政,致使房價有所緩解,,但是貸款利息的上升,,給買房者也是帶來了巨大的壓力。

11年上半年,,全體職工在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,,每個人都主動努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)知識,以及加深對公司其他業(yè)務(wù)的了解,,每個人都通過學(xué)習(xí),,取得了中介從業(yè)人員的資格證,這也證明我們公司正在健康穩(wěn)步的發(fā)展,。上半年,,在公司同事的配合下呢,一共完成了19套租房,,離我們制定的目標(biāo)還是比較遠,。不足的地方呢,主要是房源量比較少,,再就是針對客戶需求的房源還不夠主動去尋找,。

公司的其他業(yè)務(wù),我們也都主動去配合,,為了更好的擴大公司的利益,。

下半年,公司三家分店同時開業(yè),,關(guān)于門店呢,,門店主要是公司進行銷售工作的基本形態(tài),,銷售任務(wù)由各門店承擔(dān),各門店的計劃與目標(biāo)由各門店實施并完成,,陽光新城這邊得業(yè)績確不盡如人意,,只租得一套房子,有一筆借款業(yè)務(wù),,從中我們也認(rèn)真審視了我們的工作態(tài)度,總結(jié)不足有以下幾點,,

一,,上班時,工作不夠主動,,比較懶惰,,房源不及時更新。

二,,接待客戶時語言還不夠豐富,。應(yīng)變能力還不夠。

三,,最重要的就是專業(yè)知識還不夠強,。有時候客戶問的一些刁鉆的問題,也找不到完全正確的答案,。

房產(chǎn)中介年終總結(jié)報告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),,在座的xx地產(chǎn)精英們:

首先跟你們拜過早年,新年好!先自我介紹一下,,我是xx店二部的xxx,,在xx地產(chǎn)工作了將近三年,我和在座的精英們一樣,,從開始的業(yè)務(wù)員做起,,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助與同事的支持,,和自己的不懈努力,,慢慢成長為業(yè)務(wù)主管,然后到xx二部的經(jīng)理,。在過去的一年里,,很感謝楊總,、李總,、匡經(jīng)理的指導(dǎo)和幫助,感謝xx二部所有同事對我工作的支持與協(xié)助,,同時也感謝我們辦公室的所有同事在背后的大力支持和幫助,。

雖然我們xx二部成立的時間只有一年,,在過去的一年里,還是取得了比較滿意的成績,20xx年我們xx二部全年的總業(yè)績將近30萬元,,平均每月的業(yè)績?yōu)?.5萬元,。由于我們xx二部成立才一年,所以在前半年我們都是在摸索和學(xué)習(xí)當(dāng)中,,前半年的業(yè)績?yōu)椋?2萬左右,,平均每月的業(yè)績?yōu)?萬,后半年經(jīng)過不斷的.改進和努力,,取得了比較大的進步,,09年后半年我們部門的總業(yè)績?yōu)?8萬元左右,平均每月的業(yè)績?yōu)?萬左右,。后半年與前半年相比較,,后半年的業(yè)績是前半年的1.5倍。進步還是比較大的,。

我們xx二部一直遵照公司的管理制度,,結(jié)合部門的實際情況,加強內(nèi)部管理,,并獎罰分明,。在部門內(nèi)部形成一種相互學(xué)習(xí)相互協(xié)助的工作機制。在實際工作中,,有成功的經(jīng)驗我們大家一起分享,,有失敗的教訓(xùn)我們會一起總結(jié)、討論,,并找出根本原因和拿出補救措施,。全面營造一個和諧、拼搏的工作氛圍,。

總之,,我們xx二部人員不多,流動性也不大,,留下的都是精英,,新加入的都是后起之秀。所以在20xx年我們就取得一個開門紅,,1月份的業(yè)績?yōu)?4245.00元,。我相信在20xx年我們會取得更大的成績。

20xx年我們xx二部的業(yè)績是將近30萬元,,20xx年我們計劃做到50萬的業(yè)績,,每月業(yè)績保持在公司前3名。有壓力就有動力,,為達到上述既定的50萬業(yè)績目標(biāo),,我們部門將會采取以下幾點:

1,、每個員工加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識,

2,、提高業(yè)務(wù)技能,,如:談單和簽單的技巧。

3,、強化內(nèi)部管理,,提高員工素質(zhì)。

我相信,,在我們xx二部成長的員工,,每個都能獨立談單、簽單,,獨當(dāng)一面,成為創(chuàng)二地產(chǎn)的佼佼者,。

20xx年是有希望的一年,,隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展和房產(chǎn)行業(yè)的壯大,我相信在新的一年里我們創(chuàng)二公司會有新的機遇,、新的希望,、新的發(fā)展。祝愿在座的各位在新的一年里身體健康,,財源滾滾,。同時祝愿我們創(chuàng)二地產(chǎn)不斷發(fā)展壯大,分店越開越多,,業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,。我的總結(jié)完畢。謝謝大家!

房產(chǎn)中介年終總結(jié)報告篇三

轉(zhuǎn)眼間又到了十二月,,這年的工作已經(jīng)接近了尾聲,,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,,揚長補短,,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù),。

可以說,,20xx年開年至今,二手房一直處于一個低迷的狀態(tài),。國家對于房價制定了一系列的政策,,以宏觀調(diào)控,,微觀指導(dǎo)的方針來調(diào)控房價,致使買房的顧客一直處于觀望狀態(tài),,導(dǎo)致了房地產(chǎn)中介公司的門可羅雀,,甚至有一些房地產(chǎn)公司關(guān)閉了幾家門店,可以說,,20xx年房地產(chǎn)中介公司是很不景氣,。

1月26日,二套住房首付款提到到了60%,,并且從嚴(yán)制定和執(zhí)行住房限購措施;

1月25日,,《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理辦法》落實國務(wù)院關(guān)于加強房地產(chǎn)市場調(diào)控的重要舉措,整頓房地產(chǎn)市場秩序,,規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行為,,保護房地產(chǎn)交易及經(jīng)紀(jì)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益;

1月27日,規(guī)定個人將購買不足5年的住房對外銷售的,,將全部征收營業(yè)稅;

2月9日其上調(diào)金融機構(gòu)人民幣存貸款基準(zhǔn)利率0.25個百分點,,上調(diào)個人住房公積金貸款利率。五年期以上個人住房公積金貸款利率上調(diào)0.20個百分點,。

以上信息,,都是國家在今年出臺強制執(zhí)行的新政,致使房價有所緩解,,但是貸款利率的上升,,給買房者也是帶來了巨大的壓力。

20xx年上半年,,全體員工在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,,每個人都積極努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)知識,以及加深對公司其他業(yè)務(wù)的了解,,每個人都通過學(xué)習(xí),,取得了中介從業(yè)人員的資格證,這也證明我們公司正在健康穩(wěn)步的發(fā)展,。

上半年,,在公司同事的配合下呢,一共完成了19套租房,,離我們制定的目標(biāo)還是比較遠,。不足的地方呢,主要是房源量比較少,,再就是針對客戶需求的房源還不夠積極去尋找,。公司的其他業(yè)務(wù),我們也都積極去配合,,為了更好的擴大公司的利益,。

下半年,,公司三家分店同時開業(yè),關(guān)于門店呢,,門店主要是公司進行銷售工作的基本形態(tài),,銷售任務(wù)由各門店承擔(dān),各門店的計劃與目標(biāo)由各門店實施并完成,,陽光新城這邊得業(yè)績確不盡如人意,,只租得一套房子,有一筆借款業(yè)務(wù),。

一,,上班時,工作不夠積極,,比較懶惰,,房源不及時更新。

二,,接待客戶時語言還不夠豐富,。應(yīng)變能力還不夠。

三,,最重要的就是專業(yè)知識還不夠強。有時候客戶問的一些刁鉆的問題,,也找不到完全正確的答案,。

房產(chǎn)中介年終總結(jié)報告篇四

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和栽培,身為一個店長,,我捫心自問我為工作付出的夠多嗎,。反思之后我覺得我的確是始終在為店面管理、業(yè)績努力打拼著,,但是很遺憾,,這個月沒有業(yè)績,痛定思痛我總結(jié)了一下原因,,同時制定了下個月的工作計劃,,爭取盡努力沖刺好的業(yè)績。

首先,,房地產(chǎn)行業(yè)的大形勢不太景氣,,國家不斷出臺的調(diào)控政策,以及新樓盤項目競相出臺的優(yōu)惠政策吸引了相當(dāng)大的一部分購房者,。其次,,國家不斷推出保障性住房,吸引了一部分購房者,。再其次,,地產(chǎn)商手里積壓了很多地塊,,迫于成本壓力以及為了更好的周轉(zhuǎn)資金,都加大了開發(fā)力度,,因此房源更為廣泛,。最后,x月份為銷售淡季,,加之好多購房者都在觀望房地產(chǎn)的走勢,,因此本月沒有作出業(yè)績。

雖然大形勢不樂觀,,但是我們更要在逆境中摸索向前,,為了提升業(yè)績,下個月的工作計劃如下:首先,,思想是花,,行動是果,態(tài)度是決定著一件事情能否成功的關(guān)鍵,,因此要對員工進行思想動員,,讓員工用更加積極熱情、飽滿的態(tài)度開創(chuàng)新局面,,全身心的投入到工作之中,,并加強團隊精神和合作意識,共同為了業(yè)績沖刺,。一個公司運行的好壞和管理者有著直接關(guān)系,,所以我本人還要更加注重學(xué)習(xí)如何管理及維護的新理念。其次,,對員工進行一次系統(tǒng)培訓(xùn),,包括逆境中的開發(fā)客戶、銷售技巧,、客戶維護,、服務(wù)禮儀等具體事宜,尤其是要對新入職的員工進行系統(tǒng)培訓(xùn),。

房屋中介公司就是一個提供服務(wù)的公司,,只有更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能留住客戶,,要滿足客戶的不同需求,,這里的客戶既包括房主也包括購房者,對于房主我們要做到分清其要求,,優(yōu)質(zhì)的.a類房源出手要迅速,,b類、c類的要看行情而定,。對于購房者我們要做到及時,、準(zhǔn)確,、快捷的按其需求推薦房源,買房是大事,,購房者必然會對房子左挑右挑,,甚至?xí)箅y我們,但是無論如何不能對購房者耍態(tài)度,,要想方設(shè)法讓其滿意,,直到他挑不出任何毛病來。如果暫時沒有其所要求的房源,,要盡可能留住電話等有效聯(lián)系方式,,以便二次跟進。

微笑是一朵人人都愛看的花,,兩個初次見面的人在前3秒鐘就決定了這兩個人日后的關(guān)系如何,,所以,我們的員工不論在何種境地都要記得微笑,。再其次,,主動出擊,擴大宣傳,,爭取讓更多的客戶看到我們,,從而爭取到更多的優(yōu)質(zhì)房源,提升房源信息更新率,。我有一個不太成熟的想法,,盈利是一個公司的出發(fā)點,但是當(dāng)我們回報社會時,,社會也會回報我們,,所以,,我想推出一些惠民服務(wù),,義務(wù)幫扶等善舉,公司所有的員工都要參加,。

最后,,采取激勵措施,包括物質(zhì)獎勵和精神獎勵,,精神滿足對員工來說也具有一定的刺激作用,,在門店設(shè)置獎金發(fā)放一覽表,讓員工看到付出和回報是成正比的,,并且保證及時發(fā)放獎金,,對超額完成任務(wù)者實行獎勵,同時有壓力才會有動力,,對員工下達硬性指標(biāo),,每名員工都要制定出自己的工作計劃,,包括:日拜訪量、周拜訪量,、月成交量等細節(jié),,必須百分百的完成任務(wù),當(dāng)然包括我自身也要以身作則,,一切為了開創(chuàng)更好的業(yè)績而努力,,請各位領(lǐng)導(dǎo)放心,我們會以更加飽滿的狀態(tài)開創(chuàng)新局面,!

房產(chǎn)中介年終總結(jié)報告篇五

自xx年x月正式入職以來,,在繁忙而充實的工作中,不知不覺迎來了xx年,。轉(zhuǎn)眼間來到xx地產(chǎn)集團這個集體已經(jīng)近一年了,,在這期間,經(jīng)歷了我們公司銷售人員專業(yè)培訓(xùn),,參加了xx項目的銷售工作,,加入到充滿熱情的銷售團隊中,品味先進,、人性化的公司文化,。回顧這段難忘的工作歷程,,為了在新的一年當(dāng)中更好的投入到這充滿激情的工作當(dāng)中,,對過去的一年做如下總結(jié):

首先,作為一名xx年入職的的公司新人,,而且對xx的房地產(chǎn)市場有著諸多的不了解,。面對新的環(huán)境、新的項目,,尤其對xx項目非常陌生,,從入職至今,一年時間里,,邊學(xué)習(xí)公司,、集體以及同事們的經(jīng)驗,邊自己摸索適合自己的銷售方案,,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,,還需要更好的學(xué)習(xí)與自我完善。

其次,,加入這個團結(jié)進步的集體時間尚短,,很多優(yōu)秀的企業(yè)文化,豐富的企業(yè)底蘊,還沒有更好的理解和融通,,這需要我在今后的團隊生活中,,更好的體會和把握,豐富自己的知識,,武裝自己的思想,,將這個團隊優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷售工作當(dāng)中。

作為銷售部中的一員,,從我入職起就深深感到自己身負的重任,,作為企業(yè)的窗口、公司的形象,,自己的一舉一動,、一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,因此激勵我從始至終不斷的自我的提高,,不斷的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,不斷的克服自己的缺點發(fā)揮自己的長處。并要在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上要求自己不斷加強專業(yè)知識和武裝專業(yè)技能,,做一個專業(yè)知識過硬,、溝通協(xié)調(diào)能力強、能夠吃苦耐勞,、并具有良好團隊協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工作者,。

從入職到xx年年末,我共銷售出住宅xx套,,總銷售xx萬元,,占總銷售套數(shù)的xx%,并取得過其中x個月的月度銷售冠軍,。但作為具有x年房地產(chǎn)銷售工作的老業(yè)務(wù)人員,,雖然進入公司時間較短,這樣的一組數(shù)字對于我個人而言,,還是不夠滿意,,希望在xx年度,會有所進步,,有所突破,,更好的體現(xiàn)和實現(xiàn)自我價值,。

新的環(huán)境帶來新的契機,,但新的環(huán)境也帶來了自我的壓力,經(jīng)歷短短的公司專業(yè)培訓(xùn)后,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,在同事的細心幫助下,我才能夠很快的熟悉我們xx的項目知識,和了解xx房地產(chǎn)市場的形式,。人性化的管理模式,、通暢的部門銜接、熱情向上的'團隊精神……面對這些良好的工作環(huán)境,,堅定了我作為這個集體一員的信念,,給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工作者的信心,激發(fā)了我對于這樣一個集團,、一個企業(yè),、一個集體的熱愛。讓我在這個良好的空間中奮進,,歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上,。

強大的企業(yè)實力、堅實的資金基礎(chǔ),、優(yōu)秀的管理團隊,,即使作為一名普通銷售工作者的我,也體會到無比的自信,,使我在直接面對客戶群體的時候,,能夠用我的這份自信去感染客戶,建立客戶對我們企業(yè),、我們項目的信心,,更好的完成一個個銷售任務(wù),更好的完成我們的銷售工作,。

xx年這一年是有意義的,、有價值的、有收獲的,。x月的成功開盤,,使我們xx成為眾所周知的高檔項目,也是我們樹立品牌形象的起點,。x期的項目全部銷售,,給我們x期增加了很多信心,x期的成功銷售就給我們推向了又一個高峰別墅,。

在近x個月的其它項目學(xué)習(xí)過程中,,參觀了市內(nèi)的一些高檔項目,這使我們銷售團隊都有不同程度的提高和新的認(rèn)識,,不但開闊了視野,,而且更多的了解到高端項目的市場需求,和在目前的政策大環(huán)境下,,高端項目的優(yōu)勢,,以及它的抗跌性和保值性,。通過這些了解,結(jié)合xxx高端項目產(chǎn)品越來也多的現(xiàn)狀,,讓我更深刻的認(rèn)識到xx土地的特殊性決定了它的不可復(fù)制性,,以及非凡的潛質(zhì)。

在xx年我們別墅項目將實現(xiàn)現(xiàn)房實景銷售,,但結(jié)合xx的整個市場,,壓力依然很大。

第一,,同比xx同檔別墅項目,,我們的價格優(yōu)勢并不明顯;

第二,建材和建料方面與其它項目相比,,也有一定的劣勢;

第三,,而且同地區(qū)的別墅項目也很多,勢必會給我們別墅項目得銷售增加一定的壓力,。

雖然壓力比較大,,但在我們這樣優(yōu)秀團隊的努力下,在新的一年中一定會有新的突破,,新的氣象,,一定能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地,。

房產(chǎn)中介年終總結(jié)報告篇六

時間飛逝,,不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)結(jié)束。默默地算來,,從參加房地產(chǎn)銷售工作,,來到xx小鎮(zhèn)銷售部,加入我們這個有著家庭一般氛圍的團體到現(xiàn)在已經(jīng)有九個多月的時間了,。九個月的時間放在以往或許會顯得很漫長,,但在這里仿佛是眨眼間便消逝而過。

但由于受國家房地產(chǎn)調(diào)控政策及貸款利率等因素的影響,,xx房地產(chǎn)市場從4月份開始就提前進入了銷售淡季,,成交量明顯下降。我司樓盤的銷售情況也不例外,,成交量特別是在5月,、6月及7月都少得可憐。當(dāng)然我們接待的來訪客戶和來電客戶數(shù)量也就有限了,,而且大部分客戶對市場的觀望心理較強,。本人在前幾個月這段時間共接待各類來訪客戶50組次左右,接聽各種客戶來電100人次左右,。雖然來訪客戶較少,,但我們銷售人員并沒有因此空閑下來,而是積極地對來訪客戶進行電話回訪,,對來電意向客戶進行預(yù)約,,對之前的購房業(yè)主做好售后服務(wù)。本人在這期間不斷的學(xué)習(xí),、鍛煉,、提升自己業(yè)務(wù)能力,也積累了一些意向較好的客戶群體,,為后來的有效成交奠定了基礎(chǔ),。

還有就是本人在這將近一年的時間里,嚴(yán)格要求自己遵守公司的各項規(guī)章制度,,按時上班,、不早退、不無緣無故休假,。積極參加公司或部門的各種培訓(xùn)及考核,,不斷改進、總結(jié),、運用,。當(dāng)然也與同事們真誠相待、和睦相處,,不時記住學(xué)習(xí)別人的'優(yōu)點,,寬容別人的缺點,盡量讓自己保留一個好的心態(tài),,使之快樂,。

總之,本人在來公司的這段時間里,,收獲頗多,,當(dāng)然也積累了一些經(jīng)驗,總結(jié)出一些心得,,希望20xx年借此把工作做的更好,,歸納起來主要有以下幾點:

1、保持一顆良好的心態(tài)很重要,。良好的心態(tài)是一個銷售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì),,良好的心態(tài)也包括很多方面。

(1)控制情緒我們每天工作在銷售一線,,面對形形色色的人和物,,要學(xué)會控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,,以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面對工作和生活,。

(2)寬容心人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事之間,,同事、朋友之間也難免有爭吵,、有糾葛,。只要不是大的原則問題,應(yīng)該與人為善,,寬大為懷,,學(xué)會寬以待人。

(3)上進心和企圖心上進心,,也是進取心,,就是主動去做應(yīng)該做的事情。要成為一個具備進取心的人,,必須克服拖延的習(xí)慣,,把它從你的個性中除掉。企圖心,,當(dāng)欲望產(chǎn)生的時候,,就會產(chǎn)生企圖心;如何將企圖心用好,,必須好好的學(xué)習(xí),。

2、不做作,,以誠相待,,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,,客戶聽你的,,反之你所說的一切都將起到反效果。

3,、了解客戶需求,,第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,。

4,、推薦房源要有把握,了解所有的房子,,包括它的優(yōu)劣勢,。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。

5,、保持客戶關(guān)系,,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,,他們就會將喜愛傳遞,。

6,、確定自己的身份,我們不是在賣房子,,而是顧問,,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,,中立的評價其他樓盤,,都可以增加客戶的信任度,。

7,、在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下,與同事團結(jié)協(xié)作,,完成公司新一年的銷售目標(biāo),。

8、加強自身學(xué)習(xí),,因為再好的方法與計劃,,也要靠強有力的執(zhí)行力來完成。這也是我個人需要加強的地方,。作為房地產(chǎn)的置業(yè)顧問,,不僅要精通賣房業(yè)務(wù),對周邊的一些知識也必須了解,,這樣才能更好為客戶服務(wù),,讓客戶感覺我們的房子無論從質(zhì)量,社區(qū)環(huán)境,,物業(yè)質(zhì)量等較其他樓盤都更有優(yōu)勢,。

最后,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給本人的鍛煉機會,,感謝同事對我的幫助,。在新的一年里自己要保持一顆良好的心態(tài),積極的心態(tài),、向上的心態(tài),,去面對工作、面對生活,,好好工作,、好好生活,忠于公司,,忠于顧客,,忠于自己的職責(zé),也要忠于自己的業(yè)績,,來年努力交出自己滿意的成績單,。

房產(chǎn)中介年終總結(jié)報告篇七

20xx年對我們來講是極其不平凡的一年,,在這一年中,公司經(jīng)歷了發(fā)展,、到不斷壯大的過程,,我們大家共同努力、精誠團結(jié),、互助共贏,,為大量的客戶找到了他們滿意的住所,在服務(wù)社會的同時,,也成就了自己,。回首這一年,,如夢如幻,,無限感慨。

20xx年年初,,經(jīng)過公司與xx物業(yè)的洽談,,對我公司進駐xxx小區(qū)合作達成了共識,于20xx年3月15日簽訂了相關(guān)合作合同,。首先要非常感謝公司為我提供這個廣闊的平臺,,以及對我的信任,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo),、同事給予的關(guān)心幫助,,在此我向公司全體同事表示最衷心的感謝。

下面是我對今年所做的工作做一下總結(jié),,以及對20xx年新的一年的工作設(shè)想,。

一. 關(guān)于管理工作方面

主要是做好與員工的協(xié)調(diào)溝通。同時建立良好的人際關(guān)系,。認(rèn)真履行公司制定的各項規(guī)章制度,,統(tǒng)一思想,結(jié)合自身工作情況不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題,。接待客戶熱情積極主動,,樹立好良好的公司形象。

二. 取得的工作業(yè)績

進駐xxx已有9個月,,取得的業(yè)績不是很可觀,,自開設(shè)辦事處至今成交租賃房源xx套,傭金收入約為xxxxx元,;出售,、貸款及其他業(yè)務(wù)為xxx。主要原因是xx門禁及綠

化沒有搞好,所以至今未得房產(chǎn)證,,致使一些業(yè)務(wù)無法開展,。同時,因為合作的物業(yè)公司管理方面出現(xiàn)一些問題,,導(dǎo)致我們部分的客戶紛紛退租,。雖然重復(fù)的房源再次出租也可以讓我們獲利,但是小區(qū)的對外口碑已經(jīng)造成了不好的影響,。

三. 存在的主要問題

無論在哪個方面取得了成績,,但對照公司的總體要求和管理模式還是相差甚遠。主要體現(xiàn)在缺乏工作的主動性,,工作計劃不夠強,,部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)還不夠,管理的執(zhí)行力欠缺,,監(jiān)督工作力度不夠,,等等,,這些都有待于在新的一年里勇于克服和堅決改進的,。

四. 對公司的建議

一, 用人唯才

隨著企業(yè)的經(jīng)營的日益復(fù)雜,,公司也再不斷的衍生其他經(jīng)營方向,,唯有人才才能維持企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。并且企業(yè)需要培養(yǎng)出一批屬于自己的骨干成員,,而不是依靠更多的親情來維系,,這樣離現(xiàn)在化管理就太遠了。

二,, 能力重于學(xué)歷

成功人士往往是那些學(xué)歷并不高的人,,看重學(xué)歷只是他的常識和內(nèi)涵,并不是代表能力的.充分條件,。選擇一些對待工作態(tài)度積極,,主觀能動性強的人安

排在適當(dāng)?shù)奈恢蒙鲜怯萌说淖罡邩?biāo)。

五. 20xx年的工作打算

新的一年隨著市場形式的發(fā)展和激烈的競爭下,,我們以積極主動的態(tài)度為公司帶來更好的效益,,明確我們的工作目標(biāo),加強業(yè)務(wù)能力,,提高業(yè)務(wù)水平,,激發(fā)和調(diào)動每位員工的工作熱情。努力做好對客戶的溝通和協(xié)調(diào),,將各項工作做好,,做實,做出成效,進一步提高我們家偉房產(chǎn)的知名度和信譽度,,將我們的工作發(fā)揚光大,。

結(jié)尾

“人生在世,事業(yè)為重,,一生尚存,,絕不松勁,東風(fēng)得勢,,時代更新,,趁此時機,奮勇前進”這段話是老總給我們的精神動力,。我們大家都明白,,失敗的原因千萬種,但是成功只有一條捷徑,,那就是努力,、勤奮、專業(yè),。我暗下決心,,要做就爭取做到最好。經(jīng)過了9個月的努力,,雖然離我的目標(biāo)還很遠,,但是這些只是下一步工作的起點,在嶄新的一年中,,我們會更加努力的去工作,,力爭把我們的工作做到最好,實現(xiàn)更高的收入,,并且在20xx年里實現(xiàn)三跨,。

房產(chǎn)中介年終總結(jié)報告篇八

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了第二個里程,回顧這第一個里程,,作為一名房產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人,,深深感到房產(chǎn)市場蓬勃發(fā)展的熱氣,體會到每個經(jīng)紀(jì)人之間拼搏的精神,。

我是去年12月加入房地產(chǎn)中介這個大家庭的,,對于我來說一個陌生行業(yè),不管以前有多少輝煌,,現(xiàn)在是一段新的開始,,新的憧憬。從做進公司做經(jīng)紀(jì)人那一天起我告訴自己我要做房產(chǎn)中介的champion,,作為一名普通的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,,能在相同的硬件條件下,拿下銷售冠軍,是每一名經(jīng)紀(jì)人的夢想,。

經(jīng)過了市場調(diào)研,,銷售培訓(xùn)以及技能培訓(xùn)等多個環(huán)節(jié)的考驗,終于接近了一名合格的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,。參加第一次培訓(xùn)時,,我的經(jīng)理就告訴我們經(jīng)紀(jì)人需要和許多不同層次的人接觸,要求很強的交際能力,,也要有積極的工作態(tài)度,。做業(yè)務(wù)時首先是把客戶看成自己的朋友,為他們解決住房問題,,根據(jù)他們的經(jīng)濟實力選擇合適的戶型,,包括后期還會為他們解決一些物業(yè)方面的問題。經(jīng)紀(jì)人不僅僅停留在賣房子的層面,,需要各方面強化自己的專業(yè)知識,,不僅在房地產(chǎn)方面,營銷學(xué),、心理學(xué)都要涉及,,同時作為公司的門面,自己的一言一行也同時代表了一個公司的形象,。所以要不斷提高自身的素質(zhì),,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。

剛開始,,我的業(yè)績并不好,盡管也很用心,,帶看,,派單,駐守,,電話跟進這些都很努力去做,,卻不見成效,看著別的同事天天都有業(yè)績,,有的還成交幾百萬的別墅,,心里有說不出來的滋味。難道就比別人差,,

我告訴自己,,我也很優(yōu)秀,別人能做到的我也一定能做到,。我知道在工作中光有熱情是不夠的,,還需要抱著一種平常的心態(tài),于是不斷提醒自己別人成交是別人的運氣和能力,我想自己現(xiàn)在要更加努力, 目標(biāo)就是要征服客戶。我開始改變以前的方法,沒有一味地再去夸大房子的優(yōu)點,,說話語氣也沒有很明顯的偏向性,。自始自終把每一位客戶都當(dāng)成自己的朋友,處處從幫朋友看房買房的角度出發(fā),,為客戶解決住房上的問題,,甚至還將房子一些無關(guān)緊要的小缺點告訴客戶。這樣,,客戶體會到一種親切感,,我的第一單就這么簽下來了。接下來,,我便做得更加得心應(yīng)手,,慢慢的體會到作為一名經(jīng)紀(jì)人打心理戰(zhàn)是房產(chǎn)中介這門職業(yè)的拿手本領(lǐng)。了解客戶的心理變化,,推測其房型和價格的需求,,并提供針對性的服務(wù),從而促使交易成功,,這些都是成功的基本技巧,。同時,在與客戶交流中善于察言觀色,,在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),,走在市場的前沿,。經(jīng)過這幾個月的磨練,我可以獨立完成任務(wù),,更可以很自豪的說我現(xiàn)在是一名合格的經(jīng)紀(jì)人,,并且一直在努力做好自己的本職工作。

在房產(chǎn)中介這個行業(yè),,我無時無刻都處在一個學(xué)習(xí),、打基礎(chǔ)的過程。對于每個經(jīng)紀(jì)人來說這份工作休息時間很少,,就是春節(jié)許多人也不準(zhǔn)備回家,,一開始大家都還不大適應(yīng),但很快就習(xí)慣了,,畢竟我們都在為自己的目標(biāo)努力奮斗,。作為一名經(jīng)紀(jì)人,在別人眼里是值得羨慕的,,因為年薪10萬對于這一行業(yè)來說不是夢,,看著每個人光彩的一面,,可又有誰知道我們要承受的壓力,大家都是在風(fēng)風(fēng)雨雨中挺過來的,。這段時間里有過歡樂也有淚水,,在我最苦的.那段日子,整整兩個月沒有開單,,于

是我拼命尋找客戶,,不放過任何一個機會,付出總算有了回報,。我相信只有從事了這份職業(yè)的人才能體會到它的艱難和辛酸,,我曾經(jīng)派單派到手軟,挨家挨戶上門尋找房源,,被小區(qū)保安拒之大門外,,打電話被業(yè)主罵,這些我都一一堅持下來,,看著別的同事都那么認(rèn)真,,也就更加努力尋找客戶。當(dāng)然也有人不削這份工作,,在他們看來經(jīng)紀(jì)人沒素質(zhì),,沒文化,就靠騙,。但是無論怎樣,。我要說的是:是公司培養(yǎng)了我,告訴我:堅持做正確的事,、先做人后做事的道理,,始終保持“最信賴經(jīng)紀(jì)人形象”,同時讓我明白自己的價值,,“中介”僅僅是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人最基本的工作內(nèi)容之一,,我們工作的重心是:運用我們專業(yè)的知識,豐富的從業(yè)經(jīng)驗以及相關(guān)事物的數(shù)據(jù)分析,,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)幫助客戶解決困難,節(jié)約客戶相應(yīng)的投入成本,,包括時間和精力成本,,實現(xiàn)利潤的最大化。因此,,每次接電話或接待客戶時候我都告訴自己微笑面對每一個客戶,,拿出我的專業(yè)知識,替他們解答問題,,盡可能幫助我的客戶,,每每成交一單業(yè)務(wù)看到客戶挑選到滿意的房子,,露出欣喜的表情時,自己就會有很強的滿足感,。

作為一名房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,,平凡且快樂,而又給人信心,,能憧憬光明的未來,。這份普通到不能再普通的職業(yè),我會努力做好它,,今天的業(yè)務(wù)員就是明天的業(yè)務(wù)經(jīng)理,。20xx年這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的,。我相信,在新的一年將會有新的突破,,新的氣象,,能夠在日益激烈的市場競爭中, 占有一席之地,。

房產(chǎn)中介年終總結(jié)報告篇九

自18年從事房地產(chǎn)行業(yè)至今已經(jīng)一年了,,在這一年的工作中,由xx到xx房地產(chǎn)再到xx,,獨立和參與完成的項目有xx·清河園,、xx·麗水家園、xx·云和家園,、xx·紫微星座等,,辦理過手續(xù)的項目建設(shè)面積到目前達60萬平方米。多年的磨練使自身各項素質(zhì)不斷得到提升,,也積累了寶貴的工作經(jīng)驗,。我有能力、有信心干好xx的事業(yè),。

轉(zhuǎn)眼xx年即將過去,,回顧在公司前期部這一年來的工作情況首先從下幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報:

我工作第一天就投入到了工作之中,中午加班,,對“觀湖一號”擬建地塊界點進行放線,,為全面開工提供準(zhǔn)確界線依據(jù),在隨后的幾個月的工作中,,完成了“觀湖一號”項目總圖的批準(zhǔn),、項目單體審批、項目核準(zhǔn)意見書,、項目一期環(huán)評,、1,、2、3標(biāo)段的招投標(biāo),、消防審核,、規(guī)劃工程許可證和施工許可證等前期手續(xù)的辦理,以及一期1,、2標(biāo)段建筑節(jié)能意見書的辦理,,前后共辦理大小手續(xù)146項,完成項目準(zhǔn)建設(shè)手續(xù)面積約11萬平方米,。

由于xx地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司,,制度上還不是十分完善,從參加第一次公司例會,,公司領(lǐng)導(dǎo)就提出了相關(guān)要求,,我積極響應(yīng),既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進管理制度經(jīng)驗,,又結(jié)合xx地產(chǎn)的實際特點,,完成了《前期部工作職責(zé)》、《前期部經(jīng)理職責(zé)》,、《前期部職工工作職責(zé)》,、《前期部崗位職責(zé)》、《前期部工作流程圖》等,,各項前期工作制度,,為前期部及時步入正軌做好了制度上準(zhǔn)備。

1,、檔案管理上,,嚴(yán)格管理,及時歸檔

由于前期部與各個行政審批部門簽訂的手續(xù)較多,,而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機密,,所以我在日常工作中嚴(yán)格做到了不該說的不說,不該做的不做,,及時將重要文件歸檔,,逐一登記,隨時查閱隨時能查到,,方便工作手續(xù)延續(xù)辦理,。

2、工作日常管理上,,做到日清工作制

公司每月有月計劃、周計劃,,而我在日常的工作中是以日為工作階段單位,。因為前期工作性質(zhì)的不同,,早一天辦完相關(guān)的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤提供條件,所以,,我不僅要求自己,,也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃,看看哪項做完了,,哪項沒做完,,為什么沒做完,剖析原因,,盡快解決,,爭取做到日清,這樣做下來,,避免了工作的盲目性和無計劃性,,又使計劃工作及時完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理,。

3,、從工作態(tài)度上、思想上進行引導(dǎo)管理

前期工作主要以辦理各項手續(xù)為主,,與多個行政審批機關(guān)打交道時,,有的手續(xù)必須一把手說了算,而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到,,手續(xù)就會多耽誤一天,,所以我就依辦事相關(guān)部門的時間行事,有時上班前到,,有時要等到下班以后進行辦理,。再者與這些部門打交道時,針對不同部門,、不同具體辦事人員,,采取不同的工作方式、方法,,引導(dǎo)部門員工做事要勤,、細,辦事要有耐心,、恒心,,多動腦、多動手,。

4,、培養(yǎng)部門員工盡快進入工作狀態(tài)

在前期部這一年工作中,為了使新員工盡快進入工作狀態(tài),,我經(jīng)常言傳身教,,用心來教,,用多年來前期工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗傳授他們,在他們工作中遇到困難時及時幫助,,使他們盡快成長,,當(dāng)他們?nèi)〉贸煽儠r,進行鼓勵,,并引導(dǎo)他們大膽?yīng)毩⒌?去完成,。

5、監(jiān)督與工作放權(quán)同時進行

前期工作是個與多部門,、多科室辦手續(xù)的工作,,所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到,所以當(dāng)自己部門員工達到獨立辦理水平時,,堅決放權(quán)給他們,,放權(quán)不等同于放任,因為前期的每項手續(xù)都至關(guān)項目建設(shè),,所以雖放權(quán)了,,但還要監(jiān)督檢查,看資料準(zhǔn)備全不全,,看完成情況,,看工作進度完成的手續(xù)是否有遺漏等,做到工作有條不紊,、全面發(fā)展,。

6、培養(yǎng)部門員工的責(zé)任感

前期手續(xù)涉及到項目整個開發(fā)過程,,樹立部門人員責(zé)任感,,有助于項目手續(xù)萬無一失,避免給公司造成不必要的損失,,實行誰辦的手續(xù)誰負責(zé),,有不足之處勇于承擔(dān)責(zé)任,尋辦法,、尋途徑解決改正,,而不是推卸。從另一方面講也有助于個人成長進步,。

政府相關(guān)審批部門建設(shè)項目審批上,,有時會有變化,這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項辦事手續(xù),、章程規(guī)定的基礎(chǔ)上,,還要及時掌握新政策、新規(guī)定,避免公司項目在設(shè)計上規(guī)劃上有重大失誤,、損失,,也為公司在項目制定上,、規(guī)劃上提供依據(jù),,符合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求,所以,,我不僅在加強自己部門業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)的同時,,及時洞察政府新政策新導(dǎo)向,為公司項目規(guī)劃提出新問題,、新建議,、新要求。

前期部算是公司對外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門,,不僅公司部門內(nèi)部之間需加強團結(jié)協(xié)作,,使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,,我們不僅代表自己也代表著公司的形象,。因此,在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己,,加強團結(jié),、加強協(xié)作。工作中與技術(shù)部,、行政辦,、財務(wù)部、工程部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍,;同時也節(jié)制了那些工作不務(wù)實,、光說不做、亂說是非等不良習(xí)氣的存在,。在對外聯(lián)系上,,首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),也就是練好“內(nèi)功”,,在外辦事時才能表現(xiàn)出高素質(zhì),、高水平,同時也為公司增強了榮譽,。

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