工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

房產(chǎn)中介半年工作總結(jié)房產(chǎn)中介年度工作總結(jié)個人篇一

(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作,。

2,、根據(jù)小區(qū)實際情況，完成工作預(yù)案,，做好成品保護工作,。完成了小區(qū)各項管理工作預(yù)案，如：物業(yè)收樓流程,，車輛管理方案,，治安管理方案，裝修管理方案,，報修工作流程等,。

3、配合銷售部的售樓工作;為了配合銷售工作,，一方面做好物業(yè)接管工作,，另一方面由客服人員耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問，同時安排保潔做好現(xiàn)場的保潔服務(wù),，保安進行24小時站軍姿服務(wù),，保持了良好的精神風(fēng)貌。

4,、搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作,，整理入住資料和各類協(xié)議及管理規(guī)定，順利完成交房工作;針對小區(qū)的實際情況,，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程和崗位,，設(shè)置了業(yè)主入住須知，裝修須知,，裝修手續(xù)辦理流程圖,，使交房工作順利進行，目前第一時創(chuàng)底商辦理入住8戶,，寫字樓已全部投入使用,。

(二)房屋管理

第一時創(chuàng)寫字樓和逸園上院的各施工單位陸續(xù)交工，物業(yè)管理處配合工程部做了竣工驗收工作,，共進行了20多次驗收,，對不合格項進行書面匯總，跟進施工方的整改，并對存在的問題進行備案,。

為了完善此項工作,，建立了房屋管理檔案，制定了房屋管理制度,，編制了的管理計劃,，并責(zé)任到人定期檢查。第一時創(chuàng)寫字樓現(xiàn)已使用,，裝修無破壞,，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,。

(三)公共設(shè)施,、設(shè)備的管理

對已開始使用的第一時創(chuàng)寫字樓，在公共設(shè)施,、設(shè)備的管理方面,，制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案,，做到日常檢查有登記,、小型維護有記錄。完成小型檢修工作和應(yīng)急維修工作,，達到養(yǎng)護設(shè)施,、設(shè)備到位，維修及時,，正常運行的管理要求。

逸園·上院各類公共設(shè)施設(shè)備均已可以正常使用,，物業(yè)管理處集中做好成品保護工作,，定期檢查公共照明、管井,、車庫等設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(四)環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理

環(huán)境衛(wèi)生方面,，針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,，大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,，制定了相應(yīng)的保潔程序與考核辦法,，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理,，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

小區(qū)的綠化現(xiàn)仍由施工單位進行維護,，管理處積極配合監(jiān)督綠化公司進行施工及養(yǎng)護工作,，針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題,，及時提出合理化的建議。

(五)小區(qū)安全工作

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,。上院小區(qū)的保安采取對外聘用專業(yè)保安公司的方式進行管理,，負責(zé)物業(yè)的公共秩序的維護、道路的暢通,、車庫管理,、外圍車輛停放管理以及消防安全管理。要求保安人員認真巡查,，文明執(zhí)勤,，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理,，使小區(qū)的安全防范工作情況良好,。

(六)其他

1、搞好維修服務(wù)工作

為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作,，我們緊密地與開發(fā)商,、施工方、生產(chǎn)廠家聯(lián)手,，確定了維修程序和辦法,，保證了維修工作的及時率和完成率。共計接到維修投訴42起,，完成42起,，完成率為100%。配合工程部做的工程維修及檢查約為170余次,，在公共設(shè)施,、設(shè)備方面，我們及時定期對各種設(shè)施進行保養(yǎng),、檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理,，保證業(yè)主的正常使用不受影響,。

2、加強小區(qū)裝修管理工作

小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,，我們并根據(jù)小區(qū)實際情況與管理要求，制定了詳細的管理制度,，如裝修須知,、裝修垃圾清運方式等，并堅持每天對裝修戶的巡查工作，做好記錄,，遇到問題及時解決,，及時處理，堅持原則,。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀,。

3,、認真聽以業(yè)主意見，及時為住戶排憂解難,。

業(yè)主的建議是我們的工作指針,。因此我們做到對住戶反映的問題認真記錄，及時處理,，增進與業(yè)主間的溝通,，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時為住戶排憂解難,。

雖然,，我們在半年的工作中取得了一定成績，但還有很多需要完善與加強的地方,。第一,、管理和服務(wù)人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識不強,，各方面考慮不全面,，實際處理事務(wù)的能力還有待提高;第二，與業(yè)主的溝通不夠,，了解不足,。第三，設(shè)備,、設(shè)施管理力度還需加強。針對以上幾個問題,，在xx年的工作中,，將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)，努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平,，把工作做得更好,。

(一)部門管理方面：整合管理處的資源，培訓(xùn)員工的工作技能,，推行考核機制,，強化全員的競爭意識。對部門內(nèi)各崗位職責(zé)進行細化，明確責(zé)任和權(quán)利,，避免工作中出現(xiàn)死角,，把服務(wù)工作做精做細。在確保各班組管理質(zhì)量穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)上,，努力部門整體的管理和服務(wù)水平,，保證無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，使逸園上院,、納日歌朗兩個項目的物業(yè)服務(wù)更加細致,、高效。建立并完善對客服人員,、維修,、保安、保潔的績效考核體系,，推行月度工作考核機制,，倡導(dǎo)員工優(yōu)勝劣汰的競爭意識、加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識,、自覺遵守并維護公司及部門的管理制度,。

(二)配合工程部做好接管驗收和日常巡查工作;配合銷售部做好售樓和開盤的各類準(zhǔn)備工作。

(三)加強制度建設(shè),，強化監(jiān)督檢查,。

(四)建立家政服務(wù)、有償維修,，做好會所和車場的經(jīng)營管理,，完善物業(yè)服務(wù)。

(五)搞好對外協(xié)調(diào)工作,，進一步理順各類關(guān)系,，緊密與開發(fā)商配合，積極主動與派出所,、城管,、環(huán)衛(wèi)、電信,、供熱等部門聯(lián)系,，以便順利開展物業(yè)服務(wù)。

房產(chǎn)中介半年工作總結(jié)房產(chǎn)中介年度工作總結(jié)個人篇二

一,、20xx年汛期氣候趨勢展望

汛期（6～9月）降水總量略少（與近5年平均相比,，下同）；入梅時間正常,，出梅偏早,，梅雨量略少,；高溫（≥35℃）日數(shù)接近近5年平均，3天以上的持續(xù)性高溫發(fā)生的可能性較大,，極端最高氣溫39℃左右,；影響臺風(fēng)數(shù)2個，影響時段偏晚,。

二,、上半年度汛情回顧1、汛情特點

結(jié)合我鎮(zhèn)入汛以來的實際情況,，上半年度汛期天氣主要有以下幾個特點：入梅以來降水異常偏多,，影響本區(qū)的臺風(fēng)一個，高溫天氣較少,。

2,、汛期受災(zāi)情況

積水；6月18日金都路南景西路兩側(cè)積水,。

三,、上半年防汛防臺主要工作1、抓好汛前大檢查

從3月初至5月初,，重點對淀浦河一線防汛墻,、水閘、泵站及下立交進行檢查,，總體情況良好,。對梅隴港南閘、梅隴港北閘,、華涇港泵站,、天利泵站、薛家塘泵站進行檢查,，現(xiàn)五座水閘泵站已初步進行了保養(yǎng)并保持了良好的運行狀態(tài),，管理人員日夜堅守崗位，做好日常管理維護工作,，一旦發(fā)生故障立刻修復(fù),，保證在汛期需要時能充分發(fā)揮作用，做到開得動,，排得出,，擋得住，全面進行擋潮,、排澇工作。

2,、抓好防汛預(yù)案的修訂和完善

為了進一步完善防汛指揮體系和工作程序,，不斷強化各級,、各部門的防汛責(zé)任，按照上級要求,，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況,，對全鎮(zhèn)防汛專項預(yù)案進行了較大的修訂和完善，從而使得新的防汛預(yù)案體系更為完善,、框架更為科學(xué),、層次更為分明、條理更為清晰,、機構(gòu)更為合理,、程序更為規(guī)范、覆蓋更為廣闊,、責(zé)任更為明確,，實用性和可操作性更強。為防汛指揮有序,、高效進行奠定了基礎(chǔ)防汛預(yù)案進行了全面的修訂和完善,。

3、抓好防汛安全責(zé)任制的落實

的防汛動員大會上,，鎮(zhèn)防汛指揮部總指揮與各下屬單位防汛工作負責(zé)人簽訂了今年的防汛責(zé)任書,，進一步有效落實了“防汛工作實行行政首長負責(zé)制”的要求。

4,、抓好防汛物資儲備

為了更好的完成今年的防汛工作,，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的大力支持下,，根據(jù)區(qū)防汛辦的要求,，在汛前對我鎮(zhèn)防汛物資進行了必要的添置，并安排專人負責(zé),。當(dāng)災(zāi)情發(fā)生時確保隨時調(diào)用,，隨時起效。

5,、抓好防汛值班

為了更好的搞好防汛值班工作,，上半年大大改善了防汛值班室的休息環(huán)境，增添和更換了部分相關(guān)硬件設(shè)施,。在汛期嚴(yán)格執(zhí)行了24小時防汛值班制度,，落實了防汛值班責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制。全站防汛值班狀況良好,，沒有發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗,，相關(guān)信息都能在第一時間得到反饋和迅速的處理。

五,、下半年工作計劃

1,、密切注視天氣趨勢變化,，加強本單位和各相關(guān)單位的防汛值班工作，加強對下立交,、水閘,、泵站等的巡視監(jiān)控和預(yù)警預(yù)報工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或采取應(yīng)急措施,，確保主汛期的防汛安全,。

2、加強防汛應(yīng)急管理,。堅持防汛值班制度,，根據(jù)汛情需要及時加強值班力量，確保防汛指令,、訊息暢通,。加強大雨、臺風(fēng)預(yù)警預(yù)測,，搞好防洪排澇指揮調(diào)度,，確保全鎮(zhèn)人民生命財產(chǎn)安全。

房產(chǎn)中介半年工作總結(jié)房產(chǎn)中介年度工作總結(jié)個人篇三

總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí),、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢,？以下是小編收集整理的半年工作總結(jié)范文,，希望對大家有所幫助。

1,、初到藍庭工地,，一切對于我來說基本都是新的，面對一個全新的陌生的工作環(huán)境,，我如履薄冰,。那時沒有太多的自信，能做的該做的就只是多聽,，多想,。用時調(diào)整好心態(tài),，面對新人新事的挑戰(zhàn),，只有敢于去接受，沒有退路,，因為那時退一步就沒有回頭路了,。所以最短的時間里,，適應(yīng)了這個全新的環(huán)境,，了解自己的工程流程,，擔(dān)負起了應(yīng)有的職責(zé)。

2,、不斷地自我補充,，自我吸收，自我提高,，是我自身發(fā)展的不竭動力,。剛到藍庭，我只有理論,，沒有多少實戰(zhàn)經(jīng)驗,，在近半年的時間里，始終堅持不斷學(xué)習(xí),，在這期間,，我全面了解了精裝修工程的全部動作過程，基本工作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),，清楚了施工操作流程,，體驗到了大型裝修工程的管理工作模式，學(xué)習(xí)到了一定的后期維修技術(shù)和管理經(jīng)驗,。

3,、要學(xué)會生存，才能有發(fā)展,。特別是在建筑工地,，自我保護，充實提高,，努力生存,，我感覺特別重要。在半年多的時間里,，同一個工作區(qū)域,，同一個工作環(huán)境，我親眼見到我們項目部管理人員中走掉的不下10個人,。當(dāng)中也確實不乏因工作調(diào)動,，中除離崗者，但大多數(shù)就是因為工作態(tài)度,、工作能力,、個人性格,、人際關(guān)系等幾方面的缺陷而被淘汰。當(dāng)我見到一個又一個熟悉的身影離開我的身邊時,，一種莫名的憂患的競爭意識深深地嵌入了我的腦海,。

4、能在苦其心志,，勞其筋骨的歷練中接受挑戰(zhàn),，能夠在逆境中保持清醒的頭腦，清晰地去找尋事情出現(xiàn)的原因,，考慮后果產(chǎn)生帶來的影響,，是所有有志于成功的人必備的素質(zhì)。我也一直在這方面不斷探索,，也有不少體會,。

1、木秀于林,，風(fēng)必摧之,。古今皆然，我也沒有想到在我鋒芒初露的時候,，那么快就引來了別人的猜疑和不滿,，都說鋒芒畢露于人無益，我豈會不懂,，只是10到12份工作忙得讓人透不過氣,，天天三點一線，根本沒有時間去理會同事的眼神和心情,，于是一種本不是傲慢的心理被好事者加以渲染,，我也就成了狂妄之輩。那件給我很大啟發(fā)：有時候只做事不說話也會得罪人,。

2,、跟土豹子打交道，硬中要有軟,，軟中必含硬,。包工頭是現(xiàn)實中國畸形社會發(fā)展的必然產(chǎn)物，既然是畸形社會發(fā)展的產(chǎn)物,，那它就必然有其野性和非正常性,。請吃請喝、送禮賭嫖,，是工地上的特色文化,，也是土豹子們的秘密武器，多要十個點工，多算二十個平方,，然后給你小費,，這種做我從心里就鄙視，剛開始我還真是本性畢露,，任何事都只有橫豎方圓兩條,，從不妥協(xié)，可我漸漸發(fā)現(xiàn)行不通,，甚至于我寸步難行,，有說我清高者、有罵我不識抬舉者,、有告我從中收好處者，那時我才知道工地文件是聚集了中國所有生存發(fā)展道理的精華部分取練而成的,，我也不能抗拒,，既然不能剛直不阿，就要有所妥協(xié),。

3,、沒有真正的金鋼鉆，管理水平再高,，在工人眼里也是個紙老虎,。在藍庭后期近兩個月的維修中，我是真正體會到了作為一個管理人員,，必須得立足于你管理的方面去提高你的施工水平,，技術(shù)水平，在后期維修中中,，盡管我有一定的管理威信,，也有一定的維修水平，可還是在工作中遇到了不少的阻力,，包括和工人鬧矛盾,，與甲方意見不和等。我想這些原因有兩方面：一是因為我畢竟年輕,，經(jīng)驗尚淺,；二是手里沒有兩把真正拿得出手的刷子。

4,、任何時候都要低調(diào),，哪怕成功在望，哪怕聲名鵲起,，哪怕掌聲雷動,，哪怕鮮花四起。否則一切努力，都有可能是鏡花水月,，這在我們那位曾經(jīng)的牛人身人得到很好的`證明,。

5、一個人的成功離不開良好的人際關(guān)系,，也少了有水平之人的提攜和指點,。我現(xiàn)在深諳此道，也在竭力往這方面拓展,。

1,、要想在管理層和工人中樹立一定威信，不能只光依靠權(quán)勢和地位,。還得擁有很高的誠信,，要擁有高明的管理藝術(shù)，而這是一門深遠而高難度的學(xué)問,。想要讓自己說的話算數(shù),，那不僅是一種榮耀，更是一種別人認可,。那剛剛接手做后期維修負責(zé)人時,，我明顯地感覺到寸難行，命令不從,、安排不服,，這些必須讓我有足夠的能耐去戰(zhàn)勝阻力，去接受挑戰(zhàn),。

2,、能夠體恤同仁、愛護下屬,，在鍋里滿之時盆里也要滿,，只有能夠同愿意與為你效勞的人同進同退，同甘共苦,，你才能做到輕松駕馭,，指揮游刃有余，號命莫敢不從,。在那段崢嶸歲月中,，我每天都是第一個到工地，天天晚上加班至少到九點,，三個月從未間斷,，在口味辛苦的同時，我也體驗到了成功和收獲的快感,。

3,、一定要勇氣承擔(dān)責(zé)任。這不僅是人格問題，同時更是管理水平的見證,。初到工地,，給我印象最深的就是那些個施工員，在施工程序,，施工水平上出了問題,，總是相互推脫，最后就怪到資料員頭上,，就說沒有資料員給他看相關(guān)更改資料或變更通知,！不承擔(dān)就算了，還怪到別人頭上,，人格實在是卑劣之至,。在后期維修的過程中，也由于我的管理疏忽,、麻痹大意,、經(jīng)驗不足的原因也同樣造成過失誤，有一定程度的損失,，但那些我沒有逃避，也沒有推脫,，在第一時間對工人師傅說,，責(zé)任是我造成的，讓他們放心去做,。到現(xiàn)在還有我親自掏錢買材料的一部分錢是我自己出的,。責(zé)小尚不能擔(dān)，何以堪當(dāng)大任,。這也是我時時告誡自己的,。

房產(chǎn)中介半年工作總結(jié)房產(chǎn)中介年度工作總結(jié)個人篇四

一眨眼忙碌的一年就要過去了，新的一年即將到來,。經(jīng)過一年的工作,，公司的面貌有了很大的變化，辦公室綜合部(以下簡稱綜合部)各項工作也能秩序井然的得到開展,，我也深深地知道這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我們工作的支持,，作為我本人也在工作中得到了鍛煉和學(xué)習(xí)，能夠認真做好公司下達的各項工作任務(wù),，與各部門搞好協(xié)調(diào),，但在工作中也有不少的不足之處。

外發(fā)傳真15份,，接收合同傳真50份,。印制信封10000枚;公司內(nèi)務(wù)維修26次(網(wǎng)絡(luò)，洗手間等)

(一)強化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)務(wù)管理,，促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn),。自20xx年3月30日公司搬遷(京師大廈)以來，公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫,，認真抓好內(nèi)務(wù)管理,，提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是建立了《公司綜合部內(nèi)部管理制度》,，包括考勤,、責(zé)任追究制、辦文,、辦會等制度,，來客接待等實行歸口管理，電話辦公費定額管理制度等,，著力壓縮了公務(wù)開支,。二是樹立高度的服務(wù)意識，并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中,。綜合部都能顧全大局,、服從大局、服務(wù)大局,。

(二)對內(nèi)對外加強調(diào)查研究,，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù),。圍繞公司中心工作,，加強了對內(nèi)對外的調(diào)查研究，敏感捕捉信息,，善于搶抓機遇;對內(nèi)以合理化建議征集,，在關(guān)系公司和員工利益的重大問題上，綜合整理分析后提出了大量建設(shè)性意見和建議,。對公司下一步工作將會起到積極的促進作用,。

(一)學(xué)習(xí)經(jīng)驗，不斷提高自身素質(zhì),。

公司進行了部門調(diào)整,，進一步明確了我部門各崗位工作職責(zé)、紀(jì)律和要求,。綜合部的工作涉及面廣,，具體有傳真、印件,、開介紹信,、檔案,、協(xié)調(diào)等等，日常事務(wù)瑣碎,，管理難度大,，這就要求我部門認真學(xué)習(xí)其他部門的經(jīng)驗，規(guī)范本部門的辦事程序,，學(xué)習(xí)文書檔案管理的先進方法,，注重平時積累，嚴(yán)格履行發(fā)文辦事程序,，使本年度的工作有條不紊,。

(二)規(guī)范發(fā)文辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率,。

自部門調(diào)整后,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，擬定了《公司有關(guān)辦公程序的管理規(guī)定》,，堅持規(guī)范有序的運作,，改進服務(wù)方式，提高各項工作的質(zhì)量和效率,。

1,、從嚴(yán)要求，認真做好文秘工作,。

2,、加強文印管理。無論是用印,、用件還是開介紹信,，都要辦理登記,，并由領(lǐng)導(dǎo)審批,，在確認領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋公章、使用公司證件,、開信函,，從而嚴(yán)肅印信管理，完善印信制度,。

3,、認真做好文書檔案管理。安排了專人負責(zé),，認真做好文書資料的收集,、整理、歸檔,、立卷,，做到資料齊全,、目錄清楚、裝訂規(guī)范,、保管有序,。并按照保密制度的要求，認真做好檔案借閱,、利用工作,，全年沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件。

(四)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,，對一些工作抓了督促落實,。

(五)熱情接待外來辦事人員，做到熱情禮貌,，讓外來人員有賓至如歸的感覺,，體現(xiàn)以誠為本的待客之道,，為公司樹立良好的社會形象,。

(六)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)策劃整體工作布局和階段性工作方案,，理順工作思路,，同時參與了公司對外交往活動中的洽談工作,。

一是部門剛規(guī)范,，有些職能有待繼續(xù)確定,，二是部門工作紛繁復(fù)雜,，三是工作中不夠大膽,，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善。

1,、加強學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，提高工作效率,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。

2、加強協(xié)調(diào),，提高服務(wù)質(zhì)量,，更好地服務(wù)于全體同事。

3,、加強制度建設(shè),，健全公司各項管理制度，使公司工作上臺階,、上檔次,。

4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作,，建立一個朝氣蓬勃,，富有戰(zhàn)斗力的工作集體,。

5、加強公司機構(gòu)合理配置,，從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā),，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，使每個部門,、每個工作人員都能各司其職,、各盡職守、提高整體工作效率,。

房產(chǎn)中介半年工作總結(jié)房產(chǎn)中介年度工作總結(jié)個人篇五

上半年已經(jīng)結(jié)束,，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結(jié),，目的在于吸取教訓(xùn),、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好,，完成公司下達的銷售任務(wù)和各項工作,。

上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，及經(jīng)銷商的共同努力下,，xx市場完成銷售額157萬元,，完成年計劃300萬元的52%，比去年同期增長126%,，回款率為100%,；低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個百分點,；中檔酒占總銷售額的28%,，比去年同期增加2個百分點；高檔酒占總銷售額的31%,，比去年同期增加3個百分點,。

根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督,，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生,。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo),，并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標(biāo)簽,，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價,。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進行產(chǎn)品陳列,，并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔,。在店面和柜臺干凈整齊,、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的,。

上半年開發(fā)商超1家,，酒店2家，終端13家,。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的xx購物廣場,，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品；2家酒店是分別是xx大酒店和xx大酒店,，其中xx大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星,、五星、十八年,，xx大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿,。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),，并大部分是42°系列產(chǎn)品。

為了提高消費者對“xx酒”的認知度,，樹立品牌形象,，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,，在人流量大,、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個,，其中煙酒門市部及餐館門頭29個,，其它形式的廣告牌6個。

根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表,，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存,。對20xx年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進行匯總分析,，使得的每月的要貨計劃更加客觀,、準(zhǔn)確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商,、單品,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場情況,，指導(dǎo)以后的銷售工作,。

盡管在上半年做了大量的工作,，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識,、經(jīng)驗和技巧,，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,，我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項工作,，確保300萬元銷售任務(wù)的完成,，并向350萬元奮斗。

其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面（尤其是白酒營銷方面）的知識,，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo),、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教,、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平,、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升,。

xx市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的,。下半年在做好流通渠道的前提下,，要進一步向商超渠道、餐飲渠道,、酒店渠道及團購渠道拓展,。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商,、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

對市場個進一步的調(diào)研和摸索,，詳細記錄各種數(shù)據(jù),，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,，使其更具科學(xué)性,，來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,，以便應(yīng)對各種市場情況,，并及時調(diào)整營銷策略,。

協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時,，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體,。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨,，先不能解釋原因,，他在氣頭上，就是想發(fā)火,，那就讓他發(fā),，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,，讓他明白,，剛才的火不應(yīng)該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚,。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔,，由去發(fā)展,，學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予更多的批評指正,、指導(dǎo)和支持,。

房產(chǎn)中介半年工作總結(jié)房產(chǎn)中介年度工作總結(jié)個人篇六

1.落實崗位責(zé)任制。年初針對門診的具體情況,，重新制定了門診護理人員崗位職責(zé)和各班工作標(biāo)準(zhǔn),，使護理人員嚴(yán)格按規(guī)范做好本職工作，嚴(yán)格執(zhí)行首問首迎負責(zé)制,。

4.加強消毒隔離工作的監(jiān)管,。按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，通過組織學(xué)習(xí)消毒隔離規(guī)范要求,，使護士掌握消毒隔離原則,，科室院感護士能認真履行職責(zé)，積極檢查督促醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程,，使院感控制指標(biāo)達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,。

3、加強急救技能培訓(xùn),，不斷提高科內(nèi)護理人員的急救技能技術(shù)水平及應(yīng)急能力,。上半年強化對護理人員學(xué)習(xí)護理應(yīng)急預(yù)案、心肺復(fù)蘇,、氧氣吸入,、簡易呼吸器等技能培訓(xùn)、考核，考核合格率xx%,。

2,、護理論文發(fā)表少，無護理科研,。

護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,，我將加倍努力,，為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻!在即將迎來的2022年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,，做好我自己的工作,，急病人之所急，為病人負責(zé),，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,，我對自己的工作要做到絕對負責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作,。作為一名護士,，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑,，我只會來激勵我更加努力的工作!

房產(chǎn)中介半年工作總結(jié)房產(chǎn)中介年度工作總結(jié)個人篇七

當(dāng)文藝部分下《龍江一幅畫》這個舞蹈給我時,，我有些迷茫。因為有20個女演員要我?guī)?。而且舞蹈類型屬于民族舞,。演員課余時間不穩(wěn)定，舞蹈場地不唯一,、但是經(jīng)過一些溝通,，終于和舞編演員達成共識，時間和地點的安排上得到滿意,。最終也很短的時間內(nèi)將舞蹈排練完畢,。

得知我將和同事王春華一起帶這個舞蹈的時候，我的心里很興奮,，原因是這個舞蹈是我們文藝部要舉行的迎新晚會的開場舞,，興奮的心情不以言表。但是壓力非常非常的大,。因為當(dāng)時的時間離原計劃的迎新晚會還有10天,。舞蹈難度大，時間緊迫,，是當(dāng)物之急,。如若舞蹈出不來,。那迎新晚會將會用東北農(nóng)大舞蹈團演出這個舞蹈。壓力何其的大,。我們不能給我們部門,。我們學(xué)院丟臉。黃兆然就是不信,。在困難面前沒有克服不了難關(guān),。舞蹈演員20名,。因為都是一些老演員,，這是唯一的優(yōu)勢，也是這樣我們更有信心將舞蹈帶出來,，為迎新晚會添光加彩,。

得知文藝部要給學(xué)習(xí)部的辯論賽決賽出個小品。這個小品的主線是以辯論為主題的幽默搞笑小品,。于是我找到素材,，和室友朋友商量找了演員。但是臺詞才能凸顯幽默搞笑,。這個難關(guān)很難攻,，找到很多的小品包袱，融入到其中,，小品是豐富了學(xué)習(xí)部辯論賽，但也體現(xiàn)了我們學(xué)生會是一個大家庭,，互相幫助,。團結(jié)才是我們想要的。

這也是凸顯我們學(xué)生會團結(jié)的時候,。更是體現(xiàn)我們文藝部在文藝才能方面的時刻,。彩排的時候我的原計劃的小品《桃園結(jié)義》唄pass。但是節(jié)目還得出,。時間緊迫,。36小時怎么才能創(chuàng)造出一個小品。經(jīng)過我和朋友的商討,，由于時間緊迫,，出個動作小品很簡單，效果也好,。于是我和朋友就為書畫大賽出了個動作小品,，《試戲》收獲很多笑聲。

收獲：半年的`時光轉(zhuǎn)瞬及逝在文藝部里我感覺就像一個家，兄弟姐妹的感情,，現(xiàn)在大家獨生子女的時代,，很多人沒有兄弟姐妹的感情，在這兒我得到了彌補,。這的感覺很溫馨,。工作方面我個人總結(jié)了一套帶舞蹈的方案，并且效果不錯,，通知舞蹈演員的方法更一步更新,。便捷，不僅省了話費,，而且效果好,，質(zhì)量高。

遺憾：當(dāng)?shù)弥@學(xué)期迎新晚會不辦的時候,，我呆了,。心里那一種莫名的殤，俗話說,，皇天不負有心人,。但是我們的努力卻在本學(xué)期得不到認可，心里真的不是滋味,，是我們做的不夠好么,。是我要求太高還是他們沒有藝術(shù)細胞，部長,，副部的解釋很有道理,。因為馬上要考試了。迎新晚會串到下學(xué)期,。雖然是這樣,，但我不會被打敗，我會更努力的工作,，在文藝部里貢獻我的光華,。