總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

化工廠操作工年終工作總結(jié) 化工操作年度工作總結(jié) 個人篇一

作為一名水系統(tǒng)的操作員工,，在這一年里的日常工作中,，我對崗位工作盡心盡力，認(rèn)真完成上級交代的任務(wù),；認(rèn)真履行操作工的六嚴(yán)格,，堅(jiān)持動火作業(yè)的六大禁令，堅(jiān)決執(zhí)行進(jìn)入容器的八個必須,，遵守進(jìn)入化工廠區(qū)的十四個不準(zhǔn),，遵守公司勞動紀(jì)律和相關(guān)法律法規(guī)，遵守安全操作規(guī)程,；按時巡檢,，積極對崗位生產(chǎn)中存在的.安全隱患及時提出；無遲到,，無礦工,，無早退；認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的相關(guān)文件,，自覺參加公司組織的相關(guān)培訓(xùn),，同時也積極參加公司的安全知識競賽、參加歌唱比賽,、積極向公司寫文章等業(yè)余活動,。

回顧一年的工作日志，江邊取水系統(tǒng)中x取水泵發(fā)生過機(jī)械密封燒壞,，其原因是抽真空管道被硬物堵塞,，導(dǎo)致冷卻水無法送到密封處，運(yùn)行時間長后密封溫度升高從而被燒壞,，現(xiàn)在已被機(jī)修人員更換,，但密封處還在漏水，泵運(yùn)行效果不佳,，流量低,。x取水泵運(yùn)行情況比較良好，在操作中,，我一共遇到x次真空管堵塞,，協(xié)助維修工對其處理，此情況一旦發(fā)生,，真空泵不出水或者少量出水,，待泵運(yùn)行的時候電流低，泵出口無壓力,，泵空轉(zhuǎn)內(nèi)有空氣,，管道無流量等現(xiàn)象發(fā)生,。在最近的一段時間中，此泵電機(jī)端出現(xiàn)聲音異常,，當(dāng)時我在場仔細(xì)地聽過,，后經(jīng)維修查看是電機(jī)軸承內(nèi)的潤滑油硬化導(dǎo)致的。3#取水泵作為備用泵,，長期未用,，取水頭容易堵塞，反沖洗時用力很大,，絲扣有卡絲現(xiàn)象,。取水的同時我也對江邊地面衛(wèi)生進(jìn)行打掃，對滅火器材進(jìn)行檢查,，做到防患于未然,。

凈水站運(yùn)行過程中，管道增壓泵x出現(xiàn)噪音大,，后檢查發(fā)現(xiàn)x聯(lián)軸器鍵掉落,，x密封圈磨損,；完成對凈水器定期排污,，配置pac，調(diào)節(jié)加藥泵的沖程,，開關(guān)照明,，切換生產(chǎn)水泵，對各泵進(jìn)行加油,，協(xié)助維修對x生產(chǎn)水泵進(jìn)行處理,，啟停電動消防泵，打掃凈水站地面衛(wèi)生,、x生產(chǎn)水泵衛(wèi)生,、菜油消防泵組衛(wèi)生，例行日常巡檢工作,；前段時間凈水站主要解決的問題是電動消防泵無故自動啟動,，后經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)有下列幾種情況會導(dǎo)致啟動：還原過來的錯誤報(bào)警信號、消防管道及附件有大量漏水,、外部有未經(jīng)報(bào)告的用水,、plc程序故障、單向閥門頂開后未正常關(guān)閉等情況,。

脫鹽水站日常工作中,，完成制水，對除鹽,、混床進(jìn)行再生,，對預(yù)處理進(jìn)行反洗,，開關(guān)該系統(tǒng)照明，切換系統(tǒng)運(yùn)行泵,，對各泵進(jìn)行加油,，對廢水中和池進(jìn)行排污，下酸堿等工作,；在對該系統(tǒng)操作中出現(xiàn)過混床中排漏樹脂,、陽床中排漏樹脂，泵房內(nèi)泵因聯(lián)軸器離心而噪音很大,，廢水泵常常不上水,，氣動閥門和電磁閥門出現(xiàn)錯誤報(bào)警導(dǎo)致系統(tǒng)停車等情況；在對該系統(tǒng)操作工作中,，應(yīng)該仔細(xì),、認(rèn)真，對工藝要求要嚴(yán)格控制,，特別是再生的時候每一步都要有人在現(xiàn)場監(jiān)督,，反洗流量、再生水流量不能過大或太小,，防止樹脂沖出或造成樹脂面凹凸不平,；再生液濃度要滿足工藝指標(biāo)等。

循環(huán)水站日常工作中,，完成對加氯間的衛(wèi)生打掃,，向循環(huán)水加氯，配置緩蝕阻垢劑,，向循環(huán)水投加緩蝕阻垢劑,，開停系統(tǒng)照明，對風(fēng)機(jī)切換及啟停,，簽巡檢記錄,，人工強(qiáng)制反洗重力過濾器，切換循環(huán)水泵,，對循環(huán)水泵加油,，向循環(huán)水池補(bǔ)水，排污等日常工作,；循環(huán)水運(yùn)行中發(fā)生南池x循環(huán)水泵墻根處裂開漏水,，致使全廠停車的嚴(yán)重事故；x循環(huán)水泵后端軸承溫度瞬間升高,，進(jìn)行緊急切換和停車,；對循環(huán)水清洗預(yù)膜時，出現(xiàn)泄露導(dǎo)致停車等事故情況,。認(rèn)真學(xué)習(xí)新設(shè)備,，目前該系統(tǒng)中添加變頻裝置,，對x循環(huán)水泵變頻，但現(xiàn)在只對4#泵進(jìn)行變頻,，對變頻操作步驟熟練掌握,，日常巡檢對變頻間檢查運(yùn)行是否正常，認(rèn)真做好個人安全工作,。

綜合上述日常工作,，我認(rèn)為在這一年里學(xué)習(xí)到很多知識，我一直認(rèn)為,，作為最基層的運(yùn)行人員,，尤其是每天的工作，涉及到安全,、巡檢,、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理,、整理清潔等諸多方面，每一樣工作都要親力親為才知道個中的重要性,，任重方而道遠(yuǎn),；隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常操作中會暴露出許多新問題,，新矛盾,，因此就要求我們要與時俱進(jìn)，不斷開拓,。

化工廠操作工年終工作總結(jié) 化工操作年度工作總結(jié) 個人篇二

在xx化工有一個最年輕的分廠，xx分廠,，xx分廠有一支敢于打硬仗,，能打勝仗的團(tuán)隊(duì)，在這個團(tuán)隊(duì)里有一個安全高效的班組,，一個積極向上和諧的班組,，一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組，這個班組就是xx工藝運(yùn)行班四班,。

辭舊迎新,，站在xx年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的xx年,，讓人欣喜的是,，這一年xx工藝四班收獲頗豐，下面是xx年該班組取得的工作成績,。

xx年,，xx工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下,，全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物84847.05噸，噸尿氨耗582千克,，噸尿蒸汽消耗1.141噸,，全年無員工輕、重傷亡事故,，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故,。

xx工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個生產(chǎn)崗位,，1個班長崗位,。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,，崗位人員工作積極主動,，集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng)，有爭創(chuàng)一流的干勁,，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心,。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍,、王明文,、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,，有帶病堅(jiān)守崗位工作的xx主操作,，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦,，不求索取,，他們干一行愛一行，從不怨天尤人,。在全班人員的共同努力下,，xx年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七,，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

xx四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號文件,，把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動指南,。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程,，不定期地進(jìn)行手指口述考查,，做好崗位開停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習(xí)事故案例,，教育全班員工增強(qiáng)安全意識,，時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學(xué)習(xí),，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力，同時還開展了人人爭做安全員,，個個都是安全崗活動,，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度,，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,，并得到及時排除和控制。

xx四班積極響應(yīng)永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神,，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處,，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī)提高班組管理水平上臺階,。在創(chuàng)建活動中,，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的'切入點(diǎn)，發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,，用好的建議,，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力,?！鞍嗪腿f事興”，開展“班組是我家,，我愛我家”活動,，開展四比一創(chuàng)活動，即比產(chǎn)量,、比消耗,、比安全、比遵守守紀(jì),，創(chuàng)最佳班組，并制定班組零事故,，員工無三違,，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn),。

另外,，在四型班組創(chuàng)建活動中，xx四班還逐步完善了各項(xiàng)臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄,、談心記錄,、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案,。功夫不負(fù)有心人,。xx年xx四班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名,，五次被評為第二名,，而且，在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中,，榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽(yù)稱號,。

化工廠操作工年終工作總結(jié) 化工操作年度工作總結(jié) 個人篇三

20xx年，維修一車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級指示精神,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本“的管理理念,，積極踐行”對標(biāo)管理“工作思路,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心，圍繞年度無重大安全生產(chǎn)事故的工作目標(biāo),，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理和嚴(yán)格隱患排查治理為重要舉措,，狠抓安全管理和崗位責(zé)任落實(shí)，深入開展各項(xiàng)“安全教育”宣傳活動,，從而有效地推進(jìn)了安全生產(chǎn)工作,，全年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。

(一)從安全教育抓起,，提高全員安全意識

以人為本,、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識,，車間把“提高員工的安全意識,，徹底消滅習(xí)慣性違章”作為安全管理的重點(diǎn)，開展豐富多彩的安全教育活動,，組織全員積極參與,，提高職工的安全意識。每年度車間組織全體員工集中學(xué)習(xí)安全事故案例,，并適時參觀學(xué)習(xí),，引以為戒,，強(qiáng)化職工安全意識。每月按時開展防人身事故班組自由討論,，變“要我安全”為“我要安全”,。車間每周例會由各片區(qū)主任對檢修工作中存在的安全隱患進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié)，定任務(wù)定目標(biāo)進(jìn)行有步驟的整改,。班組每周開一次“安全生產(chǎn),，規(guī)范作業(yè)”的安全班組會議，讓每一位員工都參與進(jìn)來,，對工作中不安全的因素進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,。以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，極大的`提高了整體安全意識,。

(二)監(jiān)督健全車間安全生產(chǎn)工作臺帳

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,，車間結(jié)合工作實(shí)際，從小,、從細(xì),、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,，做好班組安全工作日常管理。車間安全生產(chǎn)工作臺帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體,、真實(shí)的反映,。其內(nèi)容有安全生產(chǎn)檢查整改情況，安全生產(chǎn)管理制度,，安全工作會議記錄,，特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記，上級安全文件學(xué)習(xí),，工傷事故情況,，安全檢查記錄以及周安全工作總結(jié)。各班組臺帳的規(guī)范全面,，促進(jìn)了車間安全工作的順利開展,。每天的班前會都必講安全內(nèi)容，并依據(jù)安全獎懲制度對員工個人不安全事故進(jìn)行約束制裁,。

(三)積極開展各項(xiàng)安全宣傳教育活動,，提升整體素質(zhì)

在今年的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動中，車間緊緊圍繞“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的主題，積極配合公司開展了各式各樣的安全主題活動,，通過懸掛條幅，安全承諾簽字，在工作場所張貼宣傳畫和標(biāo)語,。并組織車間全員進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)和答題競賽,，確保人人參與人人受益。通過車間宣傳欄,，對車間員工宣傳夏季五防,、危害風(fēng)險(xiǎn)辨識、有害物質(zhì)急救常識等等,，讓員工對特殊危害風(fēng)險(xiǎn)有了更進(jìn)一步的了解和教育,。在全年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動中，車間注重實(shí)效,，全員參與,，確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效,，車間全體員工的整體安全水平都有了一定的提高,，并給員工努力營造了一個“人人講安全、事事想安全,、處處保安全”的濃厚氛圍,，全面推動公司各項(xiàng)工作邁向新起點(diǎn)。

(四)加強(qiáng)檢修現(xiàn)場的監(jiān)督巡查,，狠抓現(xiàn)場管理

安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場,，為確保生產(chǎn)安全，車間主任及安全員根據(jù)各片區(qū)重大檢修項(xiàng)目進(jìn)度,，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)和隱患排查,，保證檢修現(xiàn)場安全作業(yè)萬無一失。車間所有職能人員都肩負(fù)著安全監(jiān)管的責(zé)任,，對現(xiàn)場的危害辨識和檢修方案安全可行富有不可推卸的責(zé)任,，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有義務(wù)進(jìn)行及時制止以及匯報(bào)車間。為了確保保運(yùn)生產(chǎn)工作的安全開展,，堅(jiān)持做到對檢修中出現(xiàn)的安全相關(guān)問題,，及時報(bào)告并進(jìn)行解決，從而消除生產(chǎn)的不安全因素,。實(shí)行片區(qū)主任日常安全巡查,，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人,、機(jī),、環(huán)境的不安全因素,。車間規(guī)定每周最少一次對本車間的安全情況進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果及時上報(bào),。通過不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),、設(shè)備隱患和操作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)，真正把問題解決在現(xiàn)場,，把隱患消除在現(xiàn)場,，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來，落實(shí)不下去”的問題,。

(一)部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識淡薄,，安全素質(zhì)較低。

(二)對“三違”現(xiàn)象查出考核力度不夠,。

(三)與工段溝通協(xié)調(diào)還有欠缺,。

(四)培養(yǎng)良好的安全氛圍，安全素養(yǎng)至關(guān)重要,，員工缺乏自我批評及相互配合,、互相監(jiān)管意識。

維修保運(yùn)一車間,，首先將把安全當(dāng)作首要工作來抓,，突出在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的制度建設(shè)、安全培訓(xùn),、班組安全管理,、現(xiàn)場管理等方面，

通過加大宣傳力度,、組織自檢自查,、加強(qiáng)技能培訓(xùn)、嚴(yán)格規(guī)范作業(yè),，有效的促進(jìn)車間安全標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提升,。繼續(xù)堅(jiān)持全年安全生產(chǎn)無事故的的工作目標(biāo)，全力以赴,、集中精力抓好安全生產(chǎn)工作,，力爭全年實(shí)現(xiàn)安全事故為零的.目標(biāo)。其次車間將利用各種形式抓好安全教育,，以往年公司內(nèi)外出現(xiàn)的典型事故為教育材料,，積極落實(shí)公司“百安活動”的開展，并抓好安全生產(chǎn),，做好安全檢查,，重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患,，以確保安全生產(chǎn),。最后細(xì)化安全管理,，將安全工作落實(shí)到每個人，實(shí)現(xiàn)人人有安全責(zé)任,、個個有安全目標(biāo),，使安全工作層層有人管、事事有人抓,、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé),，層層抓落實(shí),，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng),。

綜觀20xx年維修保運(yùn)一車間安全工作,，目標(biāo)明確，成績顯著,，對全年保運(yùn)任務(wù)的完成起到了很大的保障作用,。同時我們的工作中確實(shí)存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們將正視存在的問題,，繼續(xù)探索新思路,、新方法，以行動來推動安全工作的全面進(jìn)步,。20xx年將過去,，新的一年又將來臨，回顧過去,，我們深感肩上的責(zé)任重大和安全工作的重要性,，安全工作責(zé)任重于泰山。今后,，維修一車間將更加努力做好車間安全生產(chǎn)工作,，力爭年復(fù)一年的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作無重大事故發(fā)生。

化工廠操作工年終工作總結(jié) 化工操作年度工作總結(jié) 個人篇四

企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，堅(jiān)持安全工作是一切工作的基礎(chǔ),，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),。根據(jù)企業(yè)具體情況，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)對職工在“四紀(jì)”(工藝、勞動,、安全,、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作,，完善、落實(shí)安全組織體系,、運(yùn)行監(jiān)控手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施,，以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。針對“6.1”高處墜落事故,，企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安康杯”競賽活動,，狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí)，嚴(yán)厲查處習(xí)慣性違章,，規(guī)范內(nèi)部信息聯(lián)絡(luò)溝通,、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度。現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：

提高職工的安全文化素質(zhì),、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),，企業(yè)主要從以下兩方面來強(qiáng)化職工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念,。

一有計(jì)劃地組織對職工進(jìn)行安全思想,、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識,。

企業(yè)在抓安全教育上,，嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級教育,，同時督促,、檢查二、三級安全教育,，使他們熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能，達(dá)到要求后方可上崗操作,。對換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,，各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的.培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一,。對民工,、臨時工按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理,，并經(jīng)過安全培訓(xùn),，考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的'民工、臨時工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。對外來實(shí)習(xí),、參觀人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),。

一年來，在抓好日常安全教育的同時,，培訓(xùn)新職工12人,，培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員44人,，培訓(xùn)外單位作業(yè)人員,、民工15人。9月19日至23日,，對全廠27名二級單位安全員進(jìn)行脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn),，并進(jìn)行了嚴(yán)格考核，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全員的安全管理,、技術(shù)水平和安全意識。加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,，全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人,，復(fù)訓(xùn)起重機(jī)械作業(yè)人員26人，復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人,，新培訓(xùn)焊工2人,，復(fù)訓(xùn)焊工13人，復(fù)訓(xùn)電工2人,，新培訓(xùn)?；锲凡僮鞴?0人，復(fù)訓(xùn)危險(xiǎn)物品作業(yè)人員225人(其中：操作工198人,、經(jīng)營人員19人,、儲存保管人員8人)，從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，利用生產(chǎn)間隙,，開展了全員安全教育,，包括安全知識、安全規(guī)程,、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容，同時加強(qiáng)對二,、三級教育和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育,，使職工的安全技能和意識得一定提高,。

1、認(rèn)真開展“三查,、三反活動”,，杜絕人的不安全行為,。根據(jù)化醫(yī)集團(tuán)(20xx年來發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程,，加大對違章,、違紀(jì)的處罰力度，強(qiáng)化安全管理,，全面提高職工的安全意識,，大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氛圍,。

2,、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,，營造“關(guān)注安全,，關(guān)愛生命”的文化氛圍?；顒泳o緊圍繞“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，突出活動主題“遵章守法,，關(guān)愛生命”,，貫徹落實(shí)上級部門的文件、會議精神,，強(qiáng)化安全管理,，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識,，落實(shí)各項(xiàng)安全工作,。開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育，內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》,、《國務(wù)院<關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定>》,、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》、《xxx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》,、《xxx市化工安全生產(chǎn)八嚴(yán)禁》,、《xxx化醫(yī)控股(集團(tuán))公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),，企業(yè)積極組織職工參加xxx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法,，關(guān)愛生命”安全生產(chǎn)知識有獎競賽活動，并要求各單位開展“學(xué)法,、懂法,、知法、守法”系列活動，通過全員性學(xué)習(xí)國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,，進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識,。

企業(yè)決定，從安全生產(chǎn)月開始,，對違章行為,、違章操作、違章指揮等現(xiàn)象,，采用“違章告知卡”形式,，送達(dá)違章單位或人員，并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中,。按廠“安全生產(chǎn)月”活動安排,，技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查，并督促各單位認(rèn)真進(jìn)行崗位安全自查活動(首先工段內(nèi)開展自查,，然后車間內(nèi)工段間進(jìn)行交叉互查),，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行改進(jìn)，對好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣,，對查出的隱患及時進(jìn)行整改,。廠工會、技安處組織召開了以“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)座談會,，進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的積極性和責(zé)任感。

3,、組織相互交叉安全檢查活動,，互相學(xué)習(xí)，共同提高,。9月14日至16日,，按廠部要求，技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查,。檢查內(nèi)容涉及安全目標(biāo)的完成情況,、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制情況、安全教育情況,、安全,、消防、防護(hù)設(shè)施,、用品的維護(hù)和維修情況,、現(xiàn)場作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等,。在活動中,，各單位負(fù)責(zé)人、安全員、工段長積極參與,，并在互查活動中相互間深入交換意見,，提出好的建議，使這次互查活動達(dá)到了相互學(xué)習(xí)交流,、共同提高安全意識和管理水平的目的,。

4、深入開展“安康杯”競賽活動,，全面樹立以人為本的思想,，切實(shí)加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真嚴(yán)格排查各類安全隱患,，確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。企業(yè)制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，以企業(yè)文件(xxxx[20xx年終,，對全年在競賽活動中做出成績的部門領(lǐng)導(dǎo),、安全生產(chǎn)工作者和表現(xiàn)優(yōu)秀的職工個人予以表彰獎勵。通過活動,，激發(fā)了職工學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識的積極性,，提高了安全意識，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,，有力地促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。

5、為提高安全員業(yè)務(wù)水平,，廠工會與技安處聯(lián)合開展安全員勞動競賽活動,，每月對安全員日常工作進(jìn)行全面考核，并對安全員進(jìn)行工作責(zé)任考核,，年終給予工作先進(jìn)者予以表彰,。

為了進(jìn)一步規(guī)范安全管理，企業(yè)根據(jù)gb/t28001-20xx《職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)》,，引進(jìn)ohsms管理體系,。ohsms是一種科學(xué)的管理方法，它是以系統(tǒng)安全的思想為基礎(chǔ),，從企業(yè)的整體出發(fā),，把管理重點(diǎn)放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上，管理的核心是系統(tǒng)中導(dǎo)致事故的根源或狀態(tài)即危險(xiǎn)源,，強(qiáng)調(diào)通過危險(xiǎn)源辨識,、風(fēng)險(xiǎn)評價、風(fēng)險(xiǎn)控制來達(dá)到控制事故的目的,，實(shí)行全員,、全過程,、全方位的安全管理，使企業(yè)達(dá)到最佳安全狀態(tài),。通過外部認(rèn)證來促進(jìn)內(nèi)部完善,，使企業(yè)傳統(tǒng)職業(yè)健康安全管理體系與ohsms標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)結(jié)合，建立起有效的pdca運(yùn)行模式,。在體系試運(yùn)行中,，取得了良好的安全績效，通過了中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量保證中心外部審核,。初步建立起“自我發(fā)現(xiàn),、自我改進(jìn)、自我完善(持續(xù)改進(jìn))”運(yùn)行機(jī)制,，使企業(yè)安全管理水平得到全面提升,。

安全管理制度是企業(yè)為確保企業(yè)管理體系過程有效策劃、運(yùn)行和控制所需的重要管理文件,，是實(shí)施職業(yè)健康安全管理活動和完成規(guī)定任務(wù)的制度性,、技術(shù)性規(guī)范;是管理體系從組織、制度上貫徹適用的職業(yè)健康安全法律,、法規(guī)及其他要求(主要包括與職業(yè)健康安全相關(guān)的國際公約,，國家及地方法律、法規(guī),、規(guī)章,、標(biāo)準(zhǔn)，各級政府的規(guī)范性文件,、上級部門和地方有關(guān)要求,、相關(guān)行業(yè)要求等)的重要制度保障。根據(jù)《xxxx適用職業(yè)健康安全法律,、法規(guī)及其他要求》和《xxxx管理體系手冊》，按照xxx化醫(yī)控股(集團(tuán))公司的統(tǒng)一布署,，由技安處組織相關(guān)職能部門對企業(yè)現(xiàn)有安全管理制度進(jìn)行全面疏理,，作出補(bǔ)充完善，經(jīng)化醫(yī)集團(tuán)公司組織的專家組和廠長組織的廠安全生產(chǎn)委員會評審,，形成《安全管理制度匯編》,。經(jīng)過8個月艱苦工作形成的這本制度匯編，包括綜合管理,、組織措施,、危險(xiǎn)作業(yè)、技術(shù)規(guī)范,、職業(yè)衛(wèi)生5大類43個制度,，涵蓋了企業(yè)各個環(huán)節(jié)和層面的安全管理,，構(gòu)筑起安全管理長效機(jī)制。

為準(zhǔn)確掌握企業(yè)生產(chǎn)安全狀態(tài),、安全活動,、各級安全指令等信息，及時應(yīng)用于指導(dǎo)安全生產(chǎn),，完善信息溝通渠道和各類信息的管理,。在堅(jiān)持“每季度組織召開一次安全員例會，傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作指示,，學(xué)習(xí)有關(guān)安全法規(guī)文件以及安全專業(yè)知識和事故案例,，檢查布置工作任務(wù)”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善安全議事制度,，建立企業(yè)(內(nèi)部)信息溝通聯(lián)絡(luò)單制度,。按照化醫(yī)集團(tuán)公司的要求，統(tǒng)一印制了各種安全記錄,、報(bào)表,、臺帳(包括安全會議記錄、安全檢查記錄,、收文記錄,、發(fā)文記錄、安全生產(chǎn)月報(bào)表,、事故報(bào)表,、高處作業(yè)臺帳、進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè)臺帳,、職工三級教育臺帳,、安全檢查臺帳、抽堵盲板作業(yè)臺帳,、特種作業(yè)人員培訓(xùn)臺帳,、勞動保護(hù)用品發(fā)放臺帳、防護(hù)器具臺帳,、安全標(biāo)志臺帳,、工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測臺帳、職業(yè)衛(wèi)生全體檢臺帳,、隱患整改臺帳,、事故臺帳、職工傷亡臺帳,、安全獎懲臺帳,、重大危險(xiǎn)源登記臺帳、危險(xiǎn)化學(xué)品登記臺帳,、隱患整改通知書等),，并及時收集,、加工、儲存,、反饋各類安全信息,，促使其在企業(yè)安全管理中順暢流通，有效地指導(dǎo)了企業(yè)安全管理,，隱患整治,，改進(jìn)安全生產(chǎn)狀況。

化工廠操作工年終工作總結(jié) 化工操作年度工作總結(jié) 個人篇五

1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試,、反事故演習(xí),、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動,。把一號文的精神傳達(dá)到車間每一個人,。車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理,。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況,、講評安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識顯著增強(qiáng),，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中,，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電,、高空作業(yè)規(guī)程,。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張,，倒閘操作票174張,，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時用電21,。在1月份的安全,、大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為,。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改,，并通報(bào)車間全班組。

基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提,。年初，塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作,。我們把完善基礎(chǔ)資料,，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。1-5月份,，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料,，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計(jì)共73只的資料整理工作,，貼上了標(biāo)簽。至此,，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴(yán)格的獎懲措施,。獎勵了在安全工作中成績突出的xxxx職工,。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度，查處違紀(jì)xxxx,，扣發(fā)獎金共計(jì)xx,，并把結(jié)果通報(bào)全車間，達(dá)到了教育的目的,。目前,，職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,。

在安全管理上,，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次xxxx題目的反事故演習(xí),，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中,，組織了7次參加了演習(xí)，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到10,，這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平,。

設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級巡視檢查制度,。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機(jī),、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題,，為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn),。

技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了7xxxx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級,、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證,。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際,，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論,。一線職工都有提高。

今年初,，我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育,，結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作,，教育職工樹立危機(jī)意識、競爭意識,、創(chuàng)新意識,。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會,，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠,，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過大討論，職工明確認(rèn)識到了在改革不斷深化的.形勢下,，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān),。若想在競爭中獲勝，必須充實(shí)自己,，全面提高素質(zhì),。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識,，改善工作質(zhì)量作為車間對班組,、對職工個人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn),。

3月份,，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機(jī)19臺,，檢修斷路器3臺,，安裝照明燈具28套，測試設(shè)備及建筑物接地439處,，解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患,。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前,，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到9xxxx,，功率因數(shù)保持在0.93以上，2所6kv變電所均為完好變電所,，10所低壓變電所中有9所是完好變電所,，完好率達(dá)到xxxx。

1-6月,，我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有：

1,、三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高。

2,、一注塑機(jī)電抗器絕緣低,、2線拉伸電機(jī)電流、轉(zhuǎn)速波動。

各班組共整改11項(xiàng)不合格項(xiàng)目,，使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)一步的提高,。

1,、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為,。

2,、抓好以勞動紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。

3,、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查,、監(jiān)督和考核。

4,、獎懲分明,、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性,。

5,、開展切實(shí)可行的形勢任務(wù)教育。

6,、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn),。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺，為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識創(chuàng)造條件,。

7,、了解職工思想動態(tài)，制定深入細(xì)致的解決職工思想問題的方法,。

8,、搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)造一個職工團(tuán)結(jié)一心,，有集體體榮譽(yù)感,，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng),，又輕松活波的和諧氛圍,。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性,。

9,、qhse體系審核工作，同時通過此項(xiàng)活動,，提高了車間的綜合管理水平,。

10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人,、分工明確,、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助,。

11,、進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍，完善備件,、材料,、資料、設(shè)備,、計(jì)劃,、消耗、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理,，為生產(chǎn)和效益服務(wù),。

12、重新核對,、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值,，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。

年初,，我們按照塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車間xxxx班組的生產(chǎn)情況,，制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則，車間領(lǐng)導(dǎo)班組長管理人員分工負(fù)責(zé),。每月檢查一次,，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢,，車間減少了外協(xié)工作,。到6月份車間總成本指標(biāo)與年度進(jìn)度相適應(yīng)，節(jié)約費(fèi)用xxx元,。存在的問題：

1,、車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位,，環(huán)境衛(wèi)生差,。

2、個別職工和班長服務(wù)意識不強(qiáng),，沒有深刻領(lǐng)會“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,，對待工作仍然推諉扯皮，嚴(yán)重影響車間整體形象,。

3,、部分配電柜和電機(jī)屬國家明令淘汰設(shè)備，應(yīng)安排計(jì)劃更換。

化工廠操作工年終工作總結(jié) 化工操作年度工作總結(jié) 個人篇六

1,、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴(yán)寒,，氫氣管路時長結(jié)冰，直接影響正常生產(chǎn),，給安全也帶來了隱患,，為了解決這一難題，開始帶領(lǐng)全體員工,，和求助于外部力量，做整體管道的保溫工作,，起到了一定的效果,。但沒有從根本上解決問道，經(jīng)過多次再三研究從管路的最佳點(diǎn),，設(shè)上了一個脫水罐,，最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題。

2,、在節(jié)能上下功夫,，過去出片堿因設(shè)備不標(biāo)準(zhǔn)，含鐵銹太多,，而導(dǎo)致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在20多袋,即費(fèi)工,，又浪費(fèi)了能源。經(jīng)過研究請示領(lǐng)導(dǎo)同意,，從外地買來的不用閑置廉價片堿設(shè)備更換了片堿機(jī),制作了白鋼接料槽和白鋼較攏,，這樣即減輕了員工的'勞動強(qiáng)度，又為公司每年,，直接節(jié)約從復(fù)熬片堿200多噸,。

3、對四臺氫氣灶進(jìn)行了全面維修,，為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ),。

4、為了防寒制作了二扇大門,，為污水排放建了一套下水管道,，從根本上解決了污水排放問題。

5,、為節(jié)能,，在每個蒸汽管道上，制作了一套翻板,，解決了當(dāng)停灶時,，溫度下滑的問題，未再次升溫節(jié)約了時間。

6,、為再建項(xiàng)目,，拆除了兩套煤式熬堿灶。

1,、建了一套氯堿車間廢堿,，回收系統(tǒng)。

2,、建了一套氯乙希車間,，廢堿回收系統(tǒng)。

3,、建了一套水合肼車間廢大鹽,，回收去氨系統(tǒng)。據(jù)技術(shù)部門說這個項(xiàng)目創(chuàng)造了國內(nèi)首家去氨設(shè)備新工藝,，創(chuàng)造了敢為人先,。

4、新建了一套廠房

1,、在污水中成功地回收了30%液堿,，

2、在污水中成功地回收了大鹽,。

3,、在污水中成功地回收了碳酸鈉，還有代進(jìn)一步做處理,。

4,、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨，就上述4個項(xiàng)目,，可使總公司每年少向外排放污水,，大約占全年總量的1/3左右，又為本公司每年可創(chuàng)造效益大約近百萬元,，使總公司和子公司雙贏,，即利國，又利民,。

1,、為防止廠房內(nèi)氫氣罐直接外滲，建筑了一個隔離房,。

2,、防止儲罐結(jié)冰，發(fā)生意外,，安裝上暖氣,。

3,、避免操作工在灶前休息，建了一個操作工休息室,，從根本上解決了操作工,，長期接觸灶前的問題。

4,、熬堿大鍋蓋,，下泵口非常危險(xiǎn)，有著不可想象的安全隱患,，為了徹底解決這一問題,，在鍋口上安裝上防護(hù)網(wǎng)，做到了有備無患,，萬無一失,。

1、在車間設(shè)備品種產(chǎn)量,，增加的情況下減員，避免人浮于事,，做到人盡其才,。

2、增加員工收入,，做到付出和收入等價交換,。

3、最終實(shí)現(xiàn)公司增加效益,。

以人為本,，科學(xué)發(fā)展。

人要遠(yuǎn)慮,，避免近憂,。

有章必詢，不擇不扣,。

教育員工做好最簡單,，最平凡的本職工作，才是最佳的工作宗旨,。最終實(shí)現(xiàn)公司效益和員工收入同步增長,。

化工廠操作工年終工作總結(jié) 化工操作年度工作總結(jié) 個人篇七

本年度公司認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、全年未發(fā)生重大生產(chǎn)安全,、環(huán)保事故，圓滿完成了年初制定的安全環(huán)保工作目標(biāo),，現(xiàn)總結(jié)如下：

年初,，公司領(lǐng)導(dǎo)親自制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，對目標(biāo)層層進(jìn)行分解，層層簽訂安全責(zé)任書,，切實(shí)做到一級抓一級,，一級對一級負(fù)責(zé)，各級部門時刻牢記安全關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,，關(guān)系到每個家庭的幸福,，每月公司安環(huán)部門根據(jù)考核方案，對各部門進(jìn)行考核,。通過考核促進(jìn)了各部門主體責(zé)任意識的提高,，使安全工作能有序展開，持續(xù)改進(jìn)并落實(shí)到實(shí)處,。

1,、年初，在全公司開展了一次“生命有限安全無限”全員安全教育培訓(xùn),。并進(jìn)行了考試,。受到了良好的效果，員工的自我保護(hù)意識有了明顯提高,，違章現(xiàn)象明顯減少,。

2、為了配合新《消防法》的施行,，公司于五月底,，邀請防火中心的老師到我公司開展消防安全培訓(xùn)，公司共有xx人參加了培訓(xùn),。

3,、積極參加由總工會和安監(jiān)局牽頭的“安康杯”競賽活動，獲得了優(yōu)勝獎,。

4,、加強(qiáng)對新入廠員工和外來進(jìn)廠作業(yè)人員的上崗安全教育培訓(xùn)，并進(jìn)行考核,，考核不合格的不準(zhǔn)上崗作業(yè),。至本月總計(jì)有xx名外來人員和xx名新入廠員工參加了培訓(xùn)和考核。

5,、按照國家有關(guān)規(guī)定繼續(xù)加強(qiáng)對公司負(fù)責(zé)人,、安全管理人員及特種作業(yè)人員的資格培訓(xùn)和復(fù)審工作。本年度對公司xx名負(fù)責(zé)人進(jìn)行了新取證的培訓(xùn),，對xx名公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行了資格復(fù)審培訓(xùn),，對xx名專職安全管理人員肯xx名特種設(shè)備管理人員和xx名特種作業(yè)人員進(jìn)行了資格復(fù)審。

6,、組織三批公司基層重要崗位人員參加化工園區(qū)的應(yīng)急處置技能培訓(xùn),，并在本年度化工園區(qū)舉行的`有xx個公司xx名人員參加的應(yīng)急處置技能比賽中取得了團(tuán)體第二名的成績,，在重型防化服著裝競賽中取得冠軍；在三人三帶出水比賽中取得第三名,；受到了領(lǐng)導(dǎo)的表彰,。

公司每月開展各項(xiàng)三級安全檢查，對查出的各類安全隱患都嚴(yán)格按照“四定原則”進(jìn)行整改,，確保整改的效果,。全年公司級共檢查出一般安全隱患xx起，落實(shí)整改xx起,。查出重大隱患xx起,，落實(shí)整改xx起。整改率達(dá)到100%,。公司安環(huán)部將各級部門的安全隱患治理工作與月度獎掛鉤,。并作為年度考核的依據(jù)。確保了全年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

1,、公司根據(jù)應(yīng)急管理中存在的問題，對危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源管理制度重新進(jìn)行了修訂,，并完善了重大危險(xiǎn)源檔案及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施實(shí)施方案,。

2、為了認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l列》,，20xx年9月30日上午十時，公司開展了一次規(guī)模較大的應(yīng)急演練,，公司總經(jīng)理高度重視,，為了提高應(yīng)急演練的質(zhì)量和效果，親自組織各部門主管召開了應(yīng)急演練協(xié)調(diào)會議,，對本次演練計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)的審議,，提出了修訂意見。各個應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)長分別組織本隊(duì)人員召開了會議,，對修訂后的預(yù)案進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),，準(zhǔn)備和檢查了各類應(yīng)急物質(zhì)，并到現(xiàn)場實(shí)地進(jìn)行了勘察和預(yù)演,。演練結(jié)束后又親自召開總結(jié)會議,。這次演練提高了應(yīng)急指揮部的協(xié)調(diào)能力，提高了應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力,。同時也反映出以下問題：

（1）應(yīng)急物質(zhì)配備不足,，特別是個體急防護(hù)用品配備數(shù)量不足,，如重型防化服和空氣呼吸器。

（2）水源壓力不足,，給救援工作帶來很大的困難,。上述問題必須要盡快解決。

作業(yè)現(xiàn)場是各類事故的多發(fā)地帶,，為了加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)安全,，公司嚴(yán)格作業(yè)審批制度，特別加強(qiáng)對受限空間作業(yè),、易燃易爆區(qū)動火作業(yè)的監(jiān)督管理,，全年未發(fā)生一起因動火作業(yè)、臨時用電作業(yè),、登高作業(yè),、受限空間作業(yè)等的安全生產(chǎn)事故。

根據(jù)公司總經(jīng)理的總體部署及企業(yè)發(fā)展的需要,，10月公司通過了iso14001環(huán)境體系的認(rèn)證,，在整個體系的認(rèn)證過程中，公司有關(guān)部門密切合作,，對存有環(huán)境污染隱患,，進(jìn)行了初步的整治，取得了明顯的效果,，同時各生產(chǎn)部門的環(huán)保意識有了明顯的提高,。

回顧這一年我公司的安全工作情況，雖然在20xx年公司未發(fā)生一起人身傷亡事故,，但公司整體的安全形勢依然比較嚴(yán)峻,，各類小的工傷事故重復(fù)發(fā)生，安全文化建設(shè)任重道遠(yuǎn),；應(yīng)急管理工作落后,。上述問題有待在今后的工作中予以解決。

化工廠操作工年終工作總結(jié) 化工操作年度工作總結(jié) 個人篇八

20xx年是公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),，抓機(jī)遇,、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力,，頑強(qiáng)進(jìn)取,，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年,。在過去的一年里,，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠、團(tuán)結(jié),、求實(shí),、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，大力倡導(dǎo)“精、細(xì),、實(shí),、高、新”的管理理念,，同心同德,、真抓實(shí)干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,，各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平,。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長;完成產(chǎn)值萬元,，比上年同期增長xx%;完成銷售收入xx萬元,，比上年同期增xx%;利稅突破萬元，比上年同期增長xx%;工業(yè)增加值萬元,，比上年同期增長x%員工年均收入為xx元,，與上年同期相比增加%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實(shí),。完成上述指標(biāo),，我們主要做了以下工作。

安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中,，做到人員落實(shí),，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí),，責(zé)任落實(shí),，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,，及時發(fā)現(xiàn),、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全,、消防知識培訓(xùn),，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識;堅(jiān)持每周五,、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,，提高安全人員待遇等,，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故,。

20xx年,，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入,，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,，同時，為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo),，在相關(guān)部門通力配合下,，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目,。

“質(zhì)量是生命線,，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中,。20xx年,，公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營之路,，建設(shè)質(zhì)量,、環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的`思想,。公司在通過iso9001—xx質(zhì)量管理體系和iso14001—1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后,，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》,，并于七月份發(fā)布實(shí)施,，通過一段時間的運(yùn)行后，于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核,，對查出的18個不符合項(xiàng)和30個觀察項(xiàng)進(jìn)行了評審整改,。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書,，從而進(jìn)一步提升了公司形象,。

為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，促進(jìn)生產(chǎn)長周期運(yùn)行,，公司堅(jiān)持技改不停步，向技改要效益,。20xx年公司共投資600余萬元,，運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備,、新材料,、新工藝分別對一、四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔,、循環(huán)機(jī)等8個項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造,，既降低了能耗，又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,，保證了生產(chǎn)長周期安全運(yùn)行,。通過技改后，年可新增產(chǎn)值1400萬元,，可創(chuàng)利潤400萬元,，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改,，降耗,、增產(chǎn)效果十分明顯，20xx年全年5次打破日產(chǎn)記錄,，3次打破月產(chǎn)記錄,。

化工廠操作工年終工作總結(jié) 化工操作年度工作總結(jié) 個人篇九

xx年即將過去，我作為xx車間的一名員工,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)所交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，個人的工作技能也有了明顯的提高,。

1,、深入學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)定政治立場,，愛崗敬業(yè),、拼搏奉獻(xiàn)；在自身政治修養(yǎng)上,，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí),。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,。在工作中，我按照發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破,，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,，在工作中愛崗敬業(yè),、拼搏奉獻(xiàn),，以建設(shè)先鋒型煉化企業(yè)為目的,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。

使自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面,，都有了較大提高,。

2、增強(qiáng)責(zé)任意識,，落實(shí)崗位責(zé)任,，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策,，實(shí)現(xiàn)安全,、平穩(wěn)、均衡,、高效生產(chǎn),；為實(shí)現(xiàn)建設(shè)先鋒性煉化企業(yè)，我認(rèn)真履行崗位職責(zé),，遵章守紀(jì),一絲不茍,，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作,，工作上踏實(shí)肯干,，服從組織安排，積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，主動利用自身的.優(yōu)勢和特長,，合理合法處理好一切工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作,，準(zhǔn)確、及時,、完整,、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作任務(wù)執(zhí)行完成情況，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù),。

3,、積極參與hse體系試點(diǎn)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,；我以“增強(qiáng)安全意識,，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度,，加強(qiáng)各種安全檢查,，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)積極配合領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn),，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患,，以確保安全生產(chǎn),。

積極進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享，認(rèn)真做好交通安全教育工作,，認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場安全,，標(biāo)注安全警示牌，利用領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會認(rèn)真完成防火防爆消防安全知識的學(xué)習(xí),，針對本車間的安全制度,、安全知識，提高自我防護(hù)意識,。我也利用日常檢查,、值夜班等機(jī)會與主任、班長深入探討,，及時了解并學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志開展安全生產(chǎn)的辦法,。

4、自覺適應(yīng)公司發(fā)展,，加強(qiáng)崗位知識學(xué)習(xí),，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自身素質(zhì),，圓滿完成崗位工作任務(wù),；為適應(yīng)公司發(fā)展，建設(shè)先鋒型煉化企業(yè),，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，我參加三級壓力容器培訓(xùn)并取得從業(yè)資格證書，全面了解掌握裝置的操作及問題處理方法,，為正常生產(chǎn)做準(zhǔn)備,。無論平時工作是否繁忙，我都能保質(zhì),、保量按時完成崗位任務(wù),，積極為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

5,、自覺遵守規(guī)章制度,，自覺遵守職業(yè)道德；沒有規(guī)矩不成方圓,，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),。我以xxx六大禁令以及企業(yè)規(guī)章制度手冊為準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹遵守執(zhí)行,。

主要是思想解放程度還不夠,，組織,、溝通能力上還略有欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,，需要時間學(xué)習(xí)，再有,，工作中不夠大膽,，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善,。在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，努力把工作做得更好,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)及工作能力,，盡職、盡責(zé),、盡快地完成本職工作,。

2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。不怕吃苦,，主動找事干，做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,，積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長才干,。

3,、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐,，在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”,；同時,，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好，樹立良好的形象,。

4,、當(dāng)好助手。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。