總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。
化工廠操作工工作總結(jié)篇一
在工作初期,，我認真了解了廠部的發(fā)展情況，并確定了自己的工作方向,，努力從一名普通的職工成為一名員工,。對工作的態(tài)度積極主動，努力鉆研,，掌握了操作工的工藝要領(lǐng)和技術(shù)要求,。
在工作中，我嚴格遵守廠部各種規(guī)章制度,，不遲到,，不早退，勤勤懇懇,，任勞任怨,。在技術(shù)上我不斷學(xué)習(xí)，通過多看,，多聽,，多練來提高自己的技術(shù)水平。
當(dāng)然,，在工作中自己也還存在一些不足之處：
1,、專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)不夠用心。以前總以為只要把工作完成任務(wù),，在實際工作當(dāng)中就會出現(xiàn)錯誤,。經(jīng)常被別人認為自己是一個機械專業(yè)的，技術(shù)性的工作干得不好,。
2,、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩,。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作,。
3,、做好每一天的`工作，熱心對待每一位顧客,，認真處理每一位顧客,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。不斷向同事學(xué)習(xí),。
4,、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作,，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通,，理論聯(lián)系實際,，用新的知識、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識,、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合潛力不斷得到提高,。
5,、努力做好本職工作。
認真負責(zé)地做好每一項工作,，進而又快速提高自己的工作效率,。進一步提高工作主動性，用心工作,，力求周全,、準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯,。
6、本著實事求是的原則做到上情下達,、下情上報,。真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
總之,，在以后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同成長,、共進步,。
化工廠操作工工作總結(jié)篇二
企業(yè)認真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，認真落實各項安全措施,，堅持安全工作是一切工作的基礎(chǔ),，積極完成各項工作任務(wù)。
根據(jù)企業(yè)具體情況,，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對職工在“四紀”(工藝,、勞動,、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作,，完善,、落實安全組織體系、運行監(jiān)控手段和各項安全技術(shù)措施,，以維護生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行,。
針對“6.1”高處墜落事故，企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安康杯”競賽活動,，狠抓安全規(guī)章制度的落實,，嚴厲查處習(xí)慣性違章，規(guī)范內(nèi)部信息聯(lián)絡(luò)溝通,、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度,。
一、做好安全教育培訓(xùn),，夯實安全基礎(chǔ)
提高職工的安全文化素質(zhì),、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)，企業(yè)主要從以下兩方面來強化職工的安全意識,，培養(yǎng)安全文化及理念,。
一有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),，不斷提高職工的安全技能和意識,。
企業(yè)在抓安全教育上，嚴格執(zhí)行“三級安全教育”,，對新進廠的人員按要求進行了廠級教育,，同時督促、檢查二,、三級安全教育,，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能,，達到要求后方可上崗操作,。
對換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,，各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一,。
對民工,、臨時工按照“誰主管誰負責(zé)，誰使用誰負責(zé)”的原則進行安全管理,，并經(jīng)過安全培訓(xùn),，考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區(qū)作業(yè),。
對外來實習(xí),、參觀人員進行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進入生產(chǎn)區(qū)。
一年來,，在抓好日常安全教育的同時,，培訓(xùn)新職工12人，培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員44人,，培訓(xùn)外單位作業(yè)人員、民工15人,。
9月19日至23日,，對全廠27名二級單位安全員進行脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)，并進行了嚴格考核,，進一步增強了安全員的安全管理,、技術(shù)水平和安全意識。
加強對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,，全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人,，復(fù)訓(xùn)起重機械作業(yè)人員26人，復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人,，新培訓(xùn)焊工2人,，復(fù)訓(xùn)焊工13人，復(fù)訓(xùn)電工2人,，新培訓(xùn)危化物品操作工40人,，復(fù)訓(xùn)危險物品作業(yè)人員225人(其中：操作工198人,、經(jīng)營人員19人、儲存保管人員8人),，從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗,。
各車間結(jié)合生產(chǎn)實際,，利用生產(chǎn)間隙，開展了全員安全教育,，包括安全知識,、安全規(guī)程、崗位操作法,、事故案例等內(nèi)容,，同時加強對二、三級教育和復(fù)崗,、轉(zhuǎn)崗職工的教育,，使職工的安全技能和意識得一定提高。
二認真組織各種安全活動,，構(gòu)筑企業(yè)安全文化,，強化職工安全意識。
1,、認真開展“三查,、三反活動”，杜絕人的不安全行為,。
根據(jù)化醫(yī)集團(20**)41號文《關(guān)于在全系統(tǒng)認真開展“三查,、三反”活動的緊急通知》精神，廠部成立了生產(chǎn)副廠長任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，各車間以車間主任為首,，分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作，并將此項工作作為一項安全管理的基礎(chǔ)工作長期堅持,。
企業(yè)緊緊抓裝以人為本,，安全第一”的主題，認真開展“查隱患,、查漏洞,、查問題”和“反違章、反違規(guī),、反違紀”活動,，積極檢查和修補安全管理問題及漏洞，認真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例,、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程,，加大對違章、違紀的處罰力度,，強化安全管理,，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氛圍,。
2,、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,，營造“關(guān)注安全,，關(guān)愛生命”的文化氛圍。
活動緊緊圍繞“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，突出活動主題“遵章守法，關(guān)愛生命”,，貫徹落實上級部門的文件,、會議精神，強化安全管理,，加大宣傳力度,，全面提高職工的安全意識，落實各項安全工作,。
開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育,，內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》,、《***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》、《***市化工安全生產(chǎn)八嚴禁》,、《***化醫(yī)控股(集團)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度,。
以“安全生產(chǎn)月”為契機，企業(yè)積極組織職工參加***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法,，關(guān)愛生命”安全生產(chǎn)知識有獎競賽活動,，并要求各單位開展“學(xué)法、懂法,、知法,、守法”系列活動，通過全員性學(xué)習(xí)國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,，進一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識,。
企業(yè)決定，從安全生產(chǎn)月開始,，對違章行為,、違章操作、違章指揮等現(xiàn)象,，采用“違章告知卡”形式,，送達違章單位或人員，并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經(jīng)濟責(zé)任制考核中。
按廠“安全生產(chǎn)月”活動安排,，技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查，并督促各單位認真進行崗位安全自查活動(首先工段內(nèi)開展自查,，然后車間內(nèi)工段間進行交叉互查),，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進行改進，對好的經(jīng)驗進行推廣,，對查出的隱患及時進行整改,。
廠工會、技安處組織召開了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗座談會,，進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責(zé)任感,。
3、組織相互交叉安全檢查活動,，互相學(xué)習(xí),，共同提高。
9月14日至16日,，按廠部要求,，技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查。
檢查內(nèi)容涉及安全目標(biāo)的完成情況,、風(fēng)險分析與控制情況,、安全教育情況、安全,、消防,、防護設(shè)施、用品的維護和維修情況,、現(xiàn)場作業(yè)安全情況,、安全檢查與考核情況等。
在活動中,，各單位負責(zé)人,、安全員、工段長積極參與,，并在互查活動中相互間深入交換意見,，提出好的建議，使這次互查活動達到了相互學(xué)習(xí)交流,、共同提高安全意識和管理水平的目的,。
4、深入開展“安康杯”競賽活動,，全面樹立以人為本的思想,，切實加強安全教育，認真嚴格排查各類安全隱患，確保全年安全目標(biāo)的實現(xiàn),。
企業(yè)制定了詳細的實施方案,，以企業(yè)文件(****[20**]54號文)的形式，下達到各單位,，從活動組織機構(gòu),、活動計劃、活動開展形式,、職工教育學(xué)習(xí),、現(xiàn)場管理、職工勞動保護監(jiān)督檢查活動等方面進行嚴格考核,。
在活動過程中,，技安處會同廠工會于7月26～29日和11月8～11日，對各單位逐一進行檢查,、指導(dǎo),，強化基層、基礎(chǔ)工作,。
在年終,，對全年在競賽活動中做出成績的部門領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)工作者和表現(xiàn)優(yōu)秀的職工個人予以表彰獎勵,。
通過活動,，激發(fā)了職工學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識的積極性，提高了安全意識,，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,，有力地促進了企業(yè)安全生產(chǎn)的正常運行。
5,、為提高安全員業(yè)務(wù)水平,，廠工會與技安處聯(lián)合開展安全員勞動競賽活動，每月對安全員日常工作進行全面考核,，并對安全員進行工作責(zé)任考核,，年終給予工作先進者予以表彰。
二,、建立健全職業(yè)健康安全管理體系,，全面提升安全管理水平
一申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證，使企業(yè)管理體系符合最新出臺的相關(guān)法律,、法規(guī)的要求,。
企業(yè)認真貫徹《安全生產(chǎn)許可證條例》(國務(wù)院令第397號)，并按照《危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》(原***生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第10號)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件逐項對照落實,，對不符合項立即進行整改,，并及時向***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證,。
經(jīng)市安監(jiān)局組織審查，于8月份順利取得安全生產(chǎn)許可證,。
二進一步完善組織管理體系,，認真落實安全責(zé)任。
1,、根據(jù)企業(yè)實際情況,對****[1998]51號文《安全機構(gòu)管理制度》進行適時修訂,，出臺了****[20**]27號文，合理地設(shè)置橫向安全管理部門,劃分縱向安全管理層次,，進一步完善了安全管理機構(gòu),形成“橫向到邊，縱向到到底”的安全組織,、工作體系,。
2、為加強安全管理工作,，落實企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,，在制定生產(chǎn)計劃的同時制定了安全工作計劃(見****[20**]8號文)，各單位在抓生產(chǎn),、抓經(jīng)濟效益的同時,，認真搞好本單位的安全工作，企業(yè)將各單位的安全工作納入經(jīng)濟責(zé)任制進行考核,，對單位工作實行安全否決權(quán),，并對各單位工資總額的5%與安全工作責(zé)任掛鉤考核。
在20**年12月30日下午的年終安全總結(jié)會上,，企業(yè)主要負責(zé)人與各單位簽訂了《20**年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,，會后各二級單位與工段、班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，并和全體職工簽訂了職工安全職責(zé)書,。
通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，使各工作層面,、各生產(chǎn)崗位,、各級人員都落實了安全責(zé)任，形成自上而下的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系,。
3,、為落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，在更大范圍內(nèi)形成安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，增強全廠職工的安全意識,，按20**年第二次黨政聯(lián)席會議的要求,，制定安全生產(chǎn)風(fēng)險獎勵試行辦法,。
今年下半年，在部分單位進行了試點,。
試點取得了良好的效果，職工的互相協(xié)作,、互相監(jiān)督的意識大幅度增強,，違章違紀現(xiàn)象明顯減少(三季度開出違章告知卡11份，四季度開出違章告知卡2份,，同比降低5.5倍),，自覺抵制違章指揮，安全意識得到一定程度提高,。
三通過外部認證,，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進健康安全績效,。
ohsms是一種科學(xué)的管理方法,，它是以系統(tǒng)安全的思想為基礎(chǔ)，從企業(yè)的整體出發(fā),，把管理重點放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上,，管理的核心是系統(tǒng)中導(dǎo)致事故的根源或狀態(tài)即危險源，強調(diào)通過危險源辨識,、風(fēng)險評價,、風(fēng)險控制來達到控制事故的目的，實行全員,、全過程,、全方位的安全管理，使企業(yè)達到最佳安全狀態(tài),。
通過外部認證來促進內(nèi)部完善,，使企業(yè)傳統(tǒng)職業(yè)健康安全管理體系與ohsms標(biāo)準(zhǔn)有機結(jié)合，建立起有效的pdca運行模式,。
在體系試運行中,，取得了良好的安全績效，通過了中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量保證中心外部審核,。
初步建立起“自我發(fā)現(xiàn),、自我改進、自我完善(持續(xù)改進)”運行機制,，使企業(yè)安全管理水平得到全面提升,。
四建章立制，構(gòu)筑長效安全管理機制,。
安全管理制度是企業(yè)為確保企業(yè)管理體系過程有效策劃,、運行和控制所需的重要管理文件，是實施職業(yè)健康安全管理活動和完成規(guī)定任務(wù)的制度性,、技術(shù)性規(guī)范;是管理體系從組織,、制度上貫徹適用的職業(yè)健康安全法律,、法規(guī)及其他要求(主要包括與職業(yè)健康安全相關(guān)的國際公約，國家及地方法律,、法規(guī),、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn),，各級政府的規(guī)范性文件,、上級部門和地方有關(guān)要求、相關(guān)行業(yè)要求等)的重要制度保障,。
根據(jù)《****適用職業(yè)健康安全法律,、法規(guī)及其他要求》和《****管理體系手冊》，按照***化醫(yī)控股(集團)公司的統(tǒng)一布署,，由技安處組織相關(guān)職能部門對企業(yè)現(xiàn)有安全管理制度進行全面疏理,，作出補充完善，經(jīng)化醫(yī)集團公司組織的專家組和廠長組織的廠安全生產(chǎn)委員會評審,，形成《安全管理制度匯編》。
經(jīng)過8個月艱苦工作形成的這本制度匯編,，包括綜合管理,、組織措施、危險作業(yè),、技術(shù)規(guī)范,、職業(yè)衛(wèi)生5大類43個制度，涵蓋了企業(yè)各個環(huán)節(jié)和層面的安全管理,，構(gòu)筑起安全管理長效機制,。
五完善安全信息管理，為企業(yè)編制安全管理方案,、預(yù)防,、控制事故提供可靠依據(jù)和指導(dǎo)。
為準(zhǔn)確掌握企業(yè)生產(chǎn)安全狀態(tài),、安全活動,、各級安全指令等信息，及時應(yīng)用于指導(dǎo)安全生產(chǎn),，完善信息溝通渠道和各類信息的管理,。
在堅持“每季度組織召開一次安全員例會，傳達貫徹上級有關(guān)安全工作指示,，學(xué)習(xí)有關(guān)安全法規(guī)文件以及安全專業(yè)知識和事故案例,，檢查布置工作任務(wù)”的基礎(chǔ)上，進一步完善安全議事制度,，建立企業(yè)(內(nèi)部)信息溝通聯(lián)絡(luò)單制度,。
按照化醫(yī)集團公司的要求,，統(tǒng)一印制了各種安全記錄、報表,、臺帳(包括安全會議記錄,、安全檢查記錄、收文記錄,、發(fā)文記錄,、安全生產(chǎn)月報表、事故報表,、高處作業(yè)臺帳,、進入設(shè)備(有限空間)作業(yè)臺帳、職工三級教育臺帳,、安全檢查臺帳,、抽堵盲板作業(yè)臺帳、特種作業(yè)人員培訓(xùn)臺帳,、勞動保護用品發(fā)放臺帳,、防護器具臺帳、安全標(biāo)志臺帳,、工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測臺帳,、職業(yè)衛(wèi)生全體檢臺帳、隱患整改臺帳,、事故臺帳,、職工傷亡臺帳、安全獎懲臺帳,、重大危險源登記臺帳,、危險化學(xué)品登記臺帳、隱患整改通知書等),。
并及時收集,、加工、儲存,、反饋各類安全信息,，促使其在企業(yè)安全管理中順暢流通，有效地指導(dǎo)了企業(yè)安全管理,，隱患整治,，改進安全生產(chǎn)狀況。
在過去的一年中,，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,，經(jīng)過了工人同事的'共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力,，作為設(shè)備維修工的我順利的完成了自己的本職作,。
我就一年以來的工作做一下認真的總結(jié),。
以下便是我對自己今年的工作總結(jié)范文：
一、工作態(tài)度,，思想工作
我熱衷于本職工作,，嚴以律己，遵守工廠的各項規(guī)章制度,，嚴格要球自己,，擺正工作位置，時刻保持“謙虛,，謹慎,，律己，積極向上”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進取,，努力提高自我,，始終勤奮工作，認真完成任務(wù),，履行好崗位的職責(zé),。
堅持建設(shè)好工廠的理想，堅定提高工人收入的信念,。
不斷加強學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)!
二,、做好自己的本職工作
做一個機修工,，應(yīng)對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作,。
要有對所有機器設(shè)備的了解,，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障,。
以適應(yīng)生產(chǎn)的進度需要,，我們單位的設(shè)備，雖然是新設(shè)備,，但是故障也經(jīng)常出現(xiàn),，比如整機清洗機，大毛病沒有,，小毛病不斷,，在維修的過程中，逐步提高了對整機清洗機的認識,，做到了小毛病能很快處理,，還有液體噴砂機,，在使用過程中，總是出現(xiàn)故障,，堵塞噴砂嘴,，以致不能工作，傷透了腦筋,，經(jīng)過了操作工的描述故障原因,，我分析認為，所用的玻璃丸直徑比以前大,。
而且規(guī)格不均勻,，以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴，經(jīng)過了大膽改進,，加大了噴嘴的孔徑,，使液體噴砂機很正常的進行工作了，對隧道式清洗機,，總是產(chǎn)生傳動鏈不動作,，以前調(diào)整摩擦力后，就可以了,，但是有一次,，如何調(diào)整摩擦力，也不起作用,。
經(jīng)過分析,，認為，摩擦系數(shù)不夠,，拆卸后發(fā)現(xiàn),，果然里面進入了機油，經(jīng)過認真的清洗,，去掉了油污,，一切正常了，等等一系列的維修工作,，必須了解設(shè)備的原理,，才能很好的維修，這也是我多年的經(jīng)驗,，在維修中,，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研,，一旦明白了,，就恍然大悟，看起來復(fù)雜的，只要明白了,，就會簡單,。
我不但負擔(dān)了設(shè)備維修的工作，還完成了很多工裝的制作,，比如,，好幾種發(fā)動機型的實驗臺架的設(shè)計制作，移動發(fā)動機的放置架,，等等幾十件,，今年我們再制造發(fā)動機上的品種增加了很多，以前沒有這些試驗臺架,，車間下來了任務(wù),，我們立刻接受，積極的去完成,，從構(gòu)想,，到領(lǐng)導(dǎo)通過設(shè)計意圖，然后下料焊接,，制作,，等等，一直到放好發(fā)動機,，進行調(diào)試好,，交付使用。
效率的完成自己的本職工作,，也能使我們單位獲得最大的效益,，這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡，使我更加有動力,，更有自信的工作,。
/和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限,，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,，這一點不僅僅是工作,，平時的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!
我和同事關(guān)系很好,，經(jīng)?；ハ鄮椭驗殚_始機修工只有我一個,，還有一個電維修工,，關(guān)系很好，凡是和我在一起工作的同事，我都很尊重,，在工作中,，互相協(xié)作，是效率提高了不少,，比如,，在焊接油庫的防盜窗，試驗站的大門,，在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時,，再給噴砂間焊接空壓管路時，我們集體作業(yè),，互相協(xié)作,，積極主動，使任務(wù)完成得非?？?，這就是團結(jié)的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進展得更快,。
我深有體會,。
在修舊利廢節(jié)約上，也處處精打細算,，在制作防雨房頂,，用的是廢舊角鋼，在焊接空壓管路時,，用的是報廢廠房的穿線管,。
三、回顧過去,，展望未來
對于過去的得與失,，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除,，一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績,，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),，我會成為一名優(yōu)秀的員工,，充分發(fā)揮我的能力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,，讓我能為社會做出自己該有的貢獻,。
一年來，我做的已經(jīng)盡力了,，我相信在今后的工作中,，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去,。
雖然一年以來,，我的工作還有不盡人意的地方，不過我相信,，只要我在崗位上一天,，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好,。
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化工廠操作工年終工作總結(jié)范文
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化工廠工作總結(jié)
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車間操作工年終工作總結(jié)
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化工廠半年工作總結(jié)
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化工廠月工作總結(jié)
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化工廠實習(xí)工作總結(jié)
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化工廠班組工作總結(jié)
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化工廠大修工作總結(jié)
化工廠操作工工作總結(jié)篇三
一、強化安全意識,，落實安全措施,。
1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí),、安全用具使用,、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。
把一號文的精神傳達到車間每一個人,。
車間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí),，督促班組隱患治理。
每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況,、講評安全隱患整改落實情況,。
職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設(shè)備維護的過程中,，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度,，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程,。
半年執(zhí)行第一種工作票81張,，第二種工作票86張，倒閘操作票174張,，停送電聯(lián)絡(luò)單621張,，辦理臨時用電21xxxx。
在1月份的安全,、大檢查中,，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。
我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改,，并通報車間全班組。
二,、加強基礎(chǔ)工作,，科學(xué)嚴細管理。
基礎(chǔ)工作是電氣安全運行的前提。
年初,，塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎(chǔ)工作,。
我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴格細致管理作為重點工作,。
1-5月份,，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共73xxxx只的資料整理工作,，貼上了標(biāo)簽,。
至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎(chǔ),。
電氣運行需要嚴格的工作制度,，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。
獎勵了在安全工作中成績突出的xxxx職工,。
車間領(lǐng)導(dǎo)堅持了查崗制度,，查處違紀xxxx，扣發(fā)獎金共計450xxxx,，并把結(jié)果通報全車間,，達到了教育的目的。
目前,，職工思想穩(wěn)定,。
最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。
在安全管理上,，我們堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加大監(jiān)督檢查力度,。
半年開展了一次xxxx題目的反事故演習(xí)，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中,，組織了7xxxx次參加了演習(xí),，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達到10xxxx，這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平,。
設(shè)備管理上,，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。
半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機,、tkl44振動篩,、2號清水泵等軸承故障問題，為減少非計劃停工作出了貢獻,。
技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,，半年共組織了7xxxx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級,、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。
日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主,。
講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際,，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論。
一線職工都有提高,。
三,、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患,。
今年初,，我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項改革工作,，教育職工樹立危機意識,、競爭意識、創(chuàng)新意識,。
深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,。
召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠,，維護設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過大討論,，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān),。
若想在競爭中獲勝,，必須充實自己，全面提高素質(zhì),。
擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置,。
把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組,、對職工個人進行考核的主要依據(jù),，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進。
3月份,，一注塑裝置大檢修,。
我們共檢修電機19臺，檢修斷路器3臺,，安裝照明燈具28套,，測試設(shè)備及建筑物接地439處，解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患,。
確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用,。
目前，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達到9xxxx,，功率因數(shù)保持在0,。
93以上,，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所,，完好率達到9xxxx。
1-6月,，我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有：
1,、三注塑機主電機溫度高。
2,、一注塑機電抗器絕緣低,、2#線拉伸電機電流、轉(zhuǎn)速波動,。
各班組共整改11項不合格項目,，使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進一步的提高,。
四,、以人為本，搞好職工隊伍建設(shè),。
我們做了下面幾項工作,。
1完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為,。
2,、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。
3,、加強內(nèi)部各項工作的檢查,、監(jiān)督和考核。
4,、獎懲分明,、加大力度，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性,。
5,、開展切實可行的形勢任務(wù)教育。
6,、加強職工的技能培訓(xùn),。
如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺，為職工學(xué)習(xí)先進知識創(chuàng)造條件,。
7,、了解職工思想動態(tài)，制定深入細致的解決職工思想問題的方法,。
8,、搞好干群關(guān)系,，在車間創(chuàng)造一個職工團結(jié)一心，有集體榮譽感,，有責(zé)任心和緊迫感,，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍,。
完善車間的管理制度與考核方法,，使其更具有針對性和可操作性。
9,、qhse體系審核工作,，同時通過此項活動，提高了車間的綜合管理水平,。
10,、進一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人,、分工明確,、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)互助,。
11,、進一步加大計算機管理力度和范圍，完善備件,、材料,、資料、設(shè)備,、計劃,、消耗、記錄管理的計算機管理,，為生產(chǎn)和效益服務(wù),。
12、重新核對,、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護定值,，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。
五,、繼續(xù)在車間開展成本推進戰(zhàn)略工作,，努力增收節(jié)支。
年初,，我們按照塑件化工廠下達的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)分析了車間xxxx班組的生產(chǎn)情況,，制定嚴格的成本和節(jié)支考核細則，車間領(lǐng)導(dǎo)班組長管理人員分工負責(zé),。
每月檢查一次,，綜合評定打分,。
各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協(xié)工作,。
到6月份車間總成本指標(biāo)與年度進度相適應(yīng),，節(jié)約費用2xxxx元。
存在的問題：
1,、車間管理還存在漏洞,，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差,。
2、個別職工和班長服務(wù)意識不強,，沒有深刻領(lǐng)會“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,，對待工作仍然推諉扯皮，嚴重影響車間整體形象,。
3,、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設(shè)備，應(yīng)安排計劃更換,。
20xx即將結(jié)束,，在這一年里我收獲很多。
作為一名年輕員工,，我非常感謝公司提供給我一個學(xué)習(xí)和成長的平臺,。
回首這一年，我對自己做了如下的總結(jié),。
1,、在思想認識上：我認為作為一名xxxx集團的員工，都應(yīng)該做到熱愛集體,，團結(jié)同事,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，做事以大局出發(fā),，不搞特殊化,，不以個人為中心，不做有害集體的事,，不惡意詆毀企業(yè),，做一個堂堂正正的人，要飽含熱情,，積極向上的為企業(yè)奉獻,。
我作為一個年輕員工，還存在許多不足之處,，更應(yīng)該謙虛好學(xué),，多向領(lǐng)導(dǎo),，長輩們請教，學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識,，不斷進步,，努力向上，彌補自己的不足之處,。
2,、在工作方面：我遵守勞動記律，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,，對待工作一絲不茍,，精益求精。
我積極主動,，遇到困難勇往直前,，不推卸責(zé)任，不懂就問,，團結(jié)同事,，配合領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造條件去完成任務(wù),，爭取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意,，令自己欣慰。
上半年,，我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,，從流程、安裝,、材料,、質(zhì)量等做了詳細檢查，我嚴格對照圖紙,，查找有無不符合圖紙之處,。
同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，查看是否有設(shè)計漏項,，施工適量隱患,，是否便于操作。
3,、在學(xué)習(xí)方面：今年上半年,，我學(xué)習(xí)了工藝流程，裝置操作規(guī)程,，以及煉油基本知識等,。
在今年的下半年，我因公司需要，到xxxx化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作,。
在培訓(xùn)中,，嚴格按規(guī)章制度辦事，執(zhí)行帶隊領(lǐng)導(dǎo)的命令,，學(xué)習(xí)了正常操作,，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié)，開停車,，事故處理,，設(shè)備檢修與日常維護，dcs操作和現(xiàn)場手動操作,，理論知識,。
在學(xué)習(xí)中，我積極向師傅請教,，不懂就問,，吸取師傅的工作經(jīng)驗，總結(jié)每個師傅的長處,，觀察師傅獨特的操作方式。
作為一名煉油工人,，安全永遠是最重要的,，安全生產(chǎn)工作是對個人的負責(zé)，也是對工廠的負責(zé),。
我加強個人安全教育培訓(xùn),，提高個人安全意識，同時積極學(xué)習(xí)安全知識,，爭取做到“三不傷害”,，以維護公司的財產(chǎn)。
作為員工,，我明白,，公司要發(fā)展，員工就要努力奮斗,。
公司只有依靠全體員工的共同努力,，才能贏得利潤，才能生存下來,，只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟效益,，員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水，公司也才能運轉(zhuǎn)下去,。
這是個最簡單的道理,，所以我竭盡全力，爭取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù)，在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,，我的未來才會更加美好,。
在新的一年里，我將會繼續(xù)不斷的完善自己,，在思想上“見賢思齊,，見不賢而自省”，不斷地向先進,、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),。
在技術(shù)上，多學(xué),，多想,，多觀察，學(xué)習(xí)別人的長處,，彌補自己的短處,。
在工作上嚴格要求自己，精益求精,，實事求是,，不自滿，不輕浮,，做到一次比一次好,。
緊張的xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年, 作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,，通過努力工作,，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。
一.加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí),，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。
在xx年年度工作中，我緊跟時代的步伐,，加強理論知識方面的學(xué)習(xí),，通過閱讀《文選》，進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓,，努力做到認識上有新提高,、運用上有新收獲，達到指導(dǎo)實踐,、促進工作,、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，同時學(xué)習(xí)了胡總書記的八榮八恥的社會主義榮辱,，并按照八榮八的恥的要求來做人做事,，并及時寫入常思想江報,，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員,。
在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平,，來指導(dǎo)自己的工作,。
二.工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)
1,、在平時的工作中,，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流,，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行,，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。
xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,，累計改紡413臺,，十幾個品種。
2,、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,，xx年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的`串堿工作,，并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,，安排相關(guān)人員解決,。
9月份北區(qū)開車,，做好開車前期的準(zhǔn)備工作，做好工藝處理,，提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。
3,、由于五長絲車間長期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多,，可紡性差,，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況,，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性,。
化工廠操作工工作總結(jié)篇四
化工操作工年終總結(jié)在工廠當(dāng)車間組長已經(jīng)不短的時間了,，在這段時間了，我學(xué)到了很多,。有如何管理車間員工,，處理好與員工的關(guān)系以及和上級的關(guān)系，如何激勵員工加大生產(chǎn),，提高他們的積極性,，這是我學(xué)到最大的感受了。
一年也要過去了,，在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié),，用來給明年我以激勵和鼓舞，我相信我能夠做到最好,。
一,、對設(shè)備進行技術(shù)改造。
1,、分別對一,、二、三,、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進行了改造,，降低了工人勞動強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量,，節(jié)約了生產(chǎn)成本,。
2、通過公司組織處出學(xué)習(xí),，對生產(chǎn)工藝進行改進,，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本,。
二,、班組的建設(shè)與管理得到加強。
1,、充分利用例會和車間班前班后會,，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認真?zhèn)鬟_，使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求,、前景和目標(biāo),，筑建員工以廠為家的思想。
2,、加強了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí),。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量,，因此，在xx年的班組建設(shè)中重點加強了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,。
三、現(xiàn)場管理得到改善,。
1,、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行,，宣傳貫徹“5s”活動,，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善,。
四,、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強,。積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
五,、狠抓安全管理不放松,。
1、加強了對班組安全檢查力度,，完善了崗位責(zé)任制,，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低,，確保了xx年的安全生產(chǎn),。
2、充分利用周二安全例會時間,，認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié),，吸取經(jīng)驗,，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
一,、安全方面：安全管理有好多沒有到位,，這主要表現(xiàn)在以下幾點：
1、安全管理力度不夠,。安全作制度不健全,，安全培訓(xùn)不到位,，檢查不到位，有好多時候,，由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大,，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前,，就應(yīng)該不講情面,，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患,。為此,，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,，我們將嚴肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人,。
2、安全標(biāo)志仍不夠健全,。到目前為止,，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找,，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè),、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立,，準(zhǔn)備限期解決,。
3、安全隱患整改及時不徹底,。由于存在僥幸心理,，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,，我想在今后的工作中，不論要付出多少,，只要是安全隱患,，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進行整改,，并安排整改責(zé)任人限期整改,。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責(zé)任人,。
4,、違章操作的幾乎沒有處理過,。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,，但是當(dāng)時又沒有發(fā)生安全事故,，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理?，F(xiàn)在想來,，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,，作業(yè)完成后,，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂,。因此在今后的工作中,，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息,。
1,、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。現(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實太少了,，如果能經(jīng)常進行技術(shù)崗位的培訓(xùn),，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會提高,，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降,。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術(shù)研討會，要求大家在會上暢所欲言,，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,，是問題的，大家討論解決,，是經(jīng)驗的,，大家共同吸齲我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識,，來進一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平,。
2、管理不到位,，有跑冒漏現(xiàn)象,，成本考核制度不健全，落實責(zé)任不到位,。加大管理力度,，建立成本考核制度,，量化考核,。
3,、交接班不協(xié)調(diào)。比如個別班組以清理現(xiàn)嘗準(zhǔn)備交接為由,，采取應(yīng)付投料的方法,，造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì),，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間,，以保證交-班工作的正常進行,。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴厲處罰班組長,，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量,。
4、設(shè)備帶病工作,。個別班組在生產(chǎn)過程中,，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時,，沒有及時進行修理,，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入,，把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次,，并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的,，加大處罰班組長和維修工的力度,，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次,，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的，進行降低技術(shù)工檔次的處罰,。
雖然我們車間問題不小,，可是我相信，只要我們只要安全生產(chǎn),，不會出現(xiàn)任何問題的?，F(xiàn)在全球金融危機的情況下，大量制造業(yè)企業(yè)倒閉,，關(guān)門,，我們廠也面臨著如此的困境，所以我們更要加強生產(chǎn),，提高效率,，使我們廠在金融危機的影響下做到最小,，我相信我們能夠度過難關(guān)的,。
化工廠操作工工作總結(jié)篇五
乙炔工段雖然出了不少的事情,，但是回過頭來看，總體上安全環(huán)保工作還是向前推進的,，也是有成績的,。
1、各項檢修前的安全防護措施落實比較到位,。
我工段按照公司的各項安全規(guī)程嚴格辦事,，切實做好檢修前的安全防護工作，尤其是現(xiàn)場動火項目,，能夠做到置換不留死角;隔離切實有效;監(jiān)護認真負責(zé);措施科學(xué)得當(dāng);操作正確規(guī)范,。如后來對渣漿分離器的清理，完全是細致入微,，監(jiān)測到位,，確保本質(zhì)上的安全。
2,、關(guān)鍵點的維護與巡檢較及時,，為安全保駕護航。
之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時有發(fā)生,，而后來在工段與專工們齊心協(xié)力的努力下,，采取了一系列的措施，使許多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點不再薄弱,，為安全生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護航,。對我工段渣漿輸送管線的巡檢，為發(fā)現(xiàn)隱患,，確保安全與環(huán)保做出了很大的貢獻,。
3、電石卸車與料倉管理一絲不茍,。
x月是一個多雨多雪的月份,，這給我們電石卸車與料倉管理帶來一定的壓力，盡管如此,，我工段高度重視,，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，遇雨雪天氣,，保證電石庫有一個工段長在現(xiàn)場監(jiān)護,，對來車認真細致地檢查，把遇濕的電石分撿出來另行處理，確保電石堆的安全,。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時一次,，加強與調(diào)度的聯(lián)系，適時地開大氮氣流量,。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍,，發(fā)現(xiàn)有漏雨現(xiàn)象及時做臨時處理,，確保皮帶電石的干燥,。通過類似的一些措施，保證了電石原料這一塊的安全,。
4,、逐步完善了安全與環(huán)保的各類臺帳。
隨著公司精細化管理的步伐,，對各類記錄與臺帳的要求與管理更為嚴格與正規(guī),，這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來。x月我工段在分廠的指導(dǎo)下,，對各類安全與環(huán)保臺帳進行了更深一步地規(guī)范與建立,，如《日常安全隱患的排查》、《應(yīng)急演練的記錄》,、《特種設(shè)備的日常維護記錄》等,，都按公司的要求做了相對應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一，為日常安全工作提供了一個更好的依據(jù),。
5,、事故預(yù)想、周一安全活動,、應(yīng)急演練活動等工作都有提高,。
關(guān)于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項任務(wù),，我工段都能夠保質(zhì)保量的完成,。《事故預(yù)想》認真細致,，題目有問有答有評,，并具有針對性、實用性,，尤其是具有爭議性的問題,，大家討論熱烈，在專工的指導(dǎo)下,，最終有一個統(tǒng)一的認識,，達到了預(yù)想的目的。
周一安全活動形式多樣，大家各抒幾見,，仁者見仁,，智者見智，能夠結(jié)合自己的崗位談出自己的感想,，氣氛良好,，發(fā)言積極，討論熱烈,，效果比較好,。應(yīng)急演練活動我工段更具有特色，用調(diào)度埋雷的形式,，把題目寫到原來設(shè)想的事故點上,，讓大家去巡檢，具有開創(chuàng)性地進步,，同時也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認可,。
1、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚廣大,。
在本月,，我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說是成績顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋50多條;自行修理dn100的閘閥1個;清理水洗塔舊填料1立方米;清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥多個,，為修舊利廢寫下了濃重的一筆,。
2、工段級的經(jīng)濟活動分析會已邁向軌道,。
本月我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，逐步展開了工段級的經(jīng)濟活動分析會。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式,，甚至是問答題的形式,，讓班組去回答，指導(dǎo)他們怎樣展開經(jīng)濟活動分析。
然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板，讓大家學(xué)著去分析,，最后寫出了結(jié)合自己班組實際的分析文章,，既有統(tǒng)一性,，又有針對性，達到了經(jīng)濟分析的目的。同時我們也要求他們班與班之間做一個橫比，不同時期之間做一個縱比,，更有說服力，更有比較力,，更能說明問題,，效果比較好,。
3、一次水的節(jié)約與考評已到極致,。
在本月我工段對一次水的節(jié)約可以說是到了極致,，無論是專工，還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節(jié)約,，工段上出臺了較為嚴厲的考評制度來促進大家對一次用量的節(jié)約,。在安全生產(chǎn)的前題的下，努力節(jié)約一次水,，為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水,。
4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就,。
“不算不知道,，一算嚇一跳”,，說這個話我覺得特有成就感,。因為本年度，我工段在電石卸車入庫時共扣電石灰份合計有10多噸,，折合人民幣約3萬多元,，這的確不是一個小數(shù)字。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難,，但是能為公司挽回這么多的損失,，我們覺的很驕傲，受點委屈也是值得,。另外在電石粉塵回收上,，我們也是盡最大的努力，消除一些不利因素,，把這項工作做好,，爭取多上一些灰，共計上灰600多袋,，折標(biāo)電石1噸多,，折合人民幣近3千元，可以說是小有成就,。
1,、百日安全勞動競賽如火如荼。
自從公司9月份組織開展的“百日安全勞動競賽”以來,，我工段就組織員工召開了動員會,，并以此為契機推進工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競爭激烈,，你追我趕,，努力提高自己的操作技能,，工作熱情空前的高漲，積極性也普遍地得到調(diào)動,，使我工段的各個工藝控制點合格率得到普遍的上升,，尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率。
2,、小指標(biāo)考核循序漸進,。
隨著公司質(zhì)量管理的提升，對各個主要工藝控制點都進行了考核,，我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇,。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多，加上先天的設(shè)計缺陷,，導(dǎo)致我們這一塊其實就是一個軟肋,。
面對這些困難，我們在專工的指導(dǎo)下,，積極地想辦法,、找出路，最后與技術(shù)部協(xié)商,，我工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進行了一個統(tǒng)計,，然后由技術(shù)部進行統(tǒng)一核實排除，這樣雖然工作量很大,，但是有利于公平公正與分廠的總體考評成績;另外,，我們通過工段上的一些考評，要求主控加強操作與監(jiān)控,，與發(fā)生崗位緊密配合,，努力克服一些人為的'因素造成的低溫，使小指標(biāo)考核有所進步,。
3,、班組考評逐步細化乙炔合格率納入范圍。
之前我工段對乙炔合格率只要在公司的要求范圍內(nèi),，不會再考評班組,，現(xiàn)在，尤其是公司在iso9001質(zhì)量體系認證的指導(dǎo)下,，我工段把乙炔合格率也納入班組考評的一個內(nèi)容,，如果哪班在設(shè)備正常的情況下，乙炔含硫磷一個點扣班組1分,，含兩個點扣2分,，并處罰當(dāng)班清凈工30元，起到了一個積極的促進作用,。
本月我工段共進行了1次檢修消缺任務(wù),，完成了大修,、中修、自檢項目共3項,。更換了鋼倉頂可皮帶,，發(fā)生四樓東邊的加料皮帶，北大渣泵的護板,、泵蓋,，更換了水洗塔的填料，消除了多個乙炔管漏點等項目,，為安全平穩(wěn)生產(chǎn)從設(shè)備上提供了一個有力保障,。
本月，我工段對設(shè)備的維護保養(yǎng)大有進步,，具有代表性的是改造了除塵風(fēng)箱的卸灰閥,，使頻繁檢修的設(shè)備一下子變的又簡單又適用，節(jié)約了一大部分費用,，也方便了操作,。同時對大渣泵的維護與保養(yǎng)也著有成效，避免了泵體大的振動,，閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發(fā)生,。對水環(huán)壓縮的監(jiān)測也比較到位,，一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn),，避免造成大的損失。在各動設(shè)備的潤滑管理上也能做到巡查及時,，潤滑及時,，換油及時，為設(shè)備的正常運行提供了保障,。
在班組建設(shè)這一塊上,，我工段絲毫不懈怠，想方設(shè)法,，調(diào)動大家的積極性,，培養(yǎng)班組的執(zhí)行力，傳授班組一些管理經(jīng)驗與心得,，激發(fā)大家的工作熱情,。我工段先后制做了《崗位員工風(fēng)貌展板》、《班組考評展板》,、《班組員工考勤展板》,、《月度明星展板》，首先從硬件上推進班組建設(shè)的步伐,，然后從軟件上指導(dǎo)大家的日常管理與考核,。值的可喜的是,，有個別班組已經(jīng)有了適合自己班情的班組考核辦法與績效考核辦法，這是公司大搞班組建設(shè)涌現(xiàn)出來的成果,，可以說是初見成效,，令人欣慰的。
現(xiàn)場文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個現(xiàn)代化企業(yè)的最基本與直觀的條件,。我工段在本年度內(nèi),，對現(xiàn)場文明生產(chǎn)上狠下功夫，重新分配了各設(shè)備的包機人,，包片衛(wèi)生也重新進行了衛(wèi)生要求,，對12個水封罐進行了刷漆工作，對各泵的機座也進行了清理與刷漆,，對清凈房的地溝進行了徹底的清淤,，對浸水管道進行了除銹刷漆工作，對預(yù)留地也進行的衛(wèi)生清理與地平整理,。
(一)崗位員工的應(yīng)急處理能力較差,，培訓(xùn)教育不到位。
這主要表現(xiàn)在10.20文丘里爆破事件上,，其實這是一件很簡單的事情,，尤其我們現(xiàn)場操作工缺乏一定的理論水平與變通能力，把簡單的事情復(fù)雜化了,，而且釀成了事故,，充分暴露出我工段員工的應(yīng)急處理能力較差，同時也說明我們工段日常的員工培訓(xùn)不到位,，現(xiàn)場操作大而化之,，走過場，走形式,，這是我們應(yīng)該反省一個的地方,。
(二)勞動紀律時好時壞。
這主要表現(xiàn)在中夜班上,，有個別班組自律能力差,，班長的協(xié)管能力差，導(dǎo)致了部分人的違章違紀,。有主控不精心操作的,，崗位員工打手機的，聚堆閑聊的,，甚至還有個別人大膽脫崗的,，這些情況工段上雖然進行了相應(yīng)的處罰，但是仍然無法抹殺工段管理上存在的不足,，這是我們應(yīng)該改進的第二個地方,。
(三)民工管理仍有漏洞,。
民工管理比較頭痛，因為他們本身的自律能力太差,，而且對規(guī)章制度的認知程度較差,，僥幸心理太大，偷奸?；睦硖珴?，給工段管理造成一定的壓力。這主要表現(xiàn)在無名煙頭上,，對于民工管理,，我覺的不光要進行必要的經(jīng)濟處罰，更重要的是要進行心理教育,，當(dāng)然這也不是一朝一夕所能達到的,。
(四)巡檢仍有死角。
這主要表現(xiàn)在南大渣泵軸承的損壞,，乙炔氣柜取樣口漏氣,，2#大傾角減速機齒輪磨損，南上清液管上凍等事件上,，說明我工段雖然很用心,、很努力，但是還留有死角,，我們的工作還不細致,，工作作風(fēng)仍需改進，管理水平急待提高,。
