總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

石化工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇一

尊敬的示范區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)：

在新區(qū)安監(jiān)局的大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體員工的共同努力下,，通過(guò)建章立制,，查找不足，不斷完善安全管理體系,，嚴(yán)格執(zhí)行“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任”,，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),2017年**石化安全工作實(shí)現(xiàn)了全年重大安全事故為0、重傷事故為0、重大火災(zāi)爆炸事故為0,、職業(yè)病事故發(fā)生率為0,、環(huán)境污染事故和重大設(shè)備事故為0、新員工廠級(jí)安全教育100%,、安全管理人員持證率100%,、隱患排查整改率100%的理想目標(biāo)。現(xiàn)將**石化安全管理工作匯報(bào)如下：

一,、落實(shí)責(zé)任,，健全安全管理體系

2017年，公司嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“一崗雙責(zé)”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,。

公司根據(jù)“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的總體要求,，統(tǒng)一制定了覆蓋全部8個(gè)部門,、16類崗位、47個(gè)細(xì)分崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)制度文本,，全員逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，建立健全了責(zé)任制架構(gòu)和體系。

二,、加強(qiáng)安全教育,，提高從業(yè)人員的安全操作技能

安全培訓(xùn)教育是安全專業(yè)的基礎(chǔ)性管理工作，是安全管理的重中之重,，是防止事故發(fā)生,，將事后整改轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂频年P(guān)鍵環(huán)節(jié)。為加強(qiáng)安全教育,，**石化在年初就制定了詳細(xì)的安全培訓(xùn)計(jì)劃并嚴(yán)格按照計(jì)劃去落實(shí)實(shí)施,，具體內(nèi)容主要包括以下幾方面：

（1）2017年全年，公司共組織新員工三級(jí)安全教育34人次,。（2）為增強(qiáng)員工安全知識(shí),、提高安全技能，營(yíng)造全員“關(guān)愛生命,，關(guān)注安全”的氛圍,，2017年6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，**石化舉辦了第二屆“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),。

（3）11月消防宣傳月期間,，組織開展了“關(guān)注消防,、平安**”

為主題的消防技能競(jìng)賽活動(dòng)。

全年對(duì)外來(lái)施工隊(duì)進(jìn)行了進(jìn)廠施工安全培訓(xùn)教育和安全告知110人次,，2017年安全培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%,，效果驗(yàn)證合格率100%，三,、加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)管理,，提高安全有效管理

八大特殊作業(yè)，一直是**石化安全管理的重點(diǎn)工作,，2017年9月,，公司對(duì)裝置進(jìn)行了大修，檢修期間,，為確?，F(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度安全穩(wěn)步推進(jìn)，公司制定出多項(xiàng)安全措施,，確保施工有效管理,。主要措施包括：

1）適時(shí)組織了生產(chǎn)、設(shè)備部人員對(duì)如何做好安全監(jiān)護(hù)人進(jìn)行了培訓(xùn),，旨在讓員工在監(jiān)護(hù)過(guò)程中清晰的知道應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé),、權(quán)利和義務(wù)，繼而在檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)并嚴(yán)格把關(guān)施工人員的資質(zhì)審查,、票證審批和安全措施的落實(shí),。

2）抽調(diào)部分單位安全管理人員成立檢修期間的安全督查組，重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的三違,、特殊作業(yè)的票證辦理、安全措施的落實(shí)進(jìn)行查處,，保證了安全檢修,。

通過(guò)上述措施，加強(qiáng)了公司對(duì)各施工點(diǎn)的把握,，強(qiáng)化了對(duì)施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)控制,，確保各項(xiàng)施工安全穩(wěn)步推進(jìn)。

四,、加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)和隱患排查治理工作,，有效控制風(fēng)險(xiǎn) 2017年，公司組織各專業(yè)技術(shù)人員對(duì)公司各單位定期或不定期的開展綜合檢查,、專業(yè)檢查,、季節(jié)性檢查和日常檢查。每周五進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查,。重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),、員工及相關(guān)方人員三違現(xiàn)象,、特殊作業(yè)規(guī)范性等進(jìn)行檢查。

除上述定期組織的檢查外,，公司還針對(duì)裝置安全生產(chǎn)特點(diǎn),，組織了一系列的安全專項(xiàng)檢查。

“安全生產(chǎn)月”期間,，公司深刻吸取臨沂金譽(yù)石化發(fā)生的“6 ?5”爆炸事故教訓(xùn),，認(rèn)真貫徹國(guó)家、省,、市,、縣安全生產(chǎn)工作部署，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，突出預(yù)防為主,，有效防范和堅(jiān)決遏制各類事故的發(fā)生。黨的“十九大”期間公司根據(jù)上級(jí)部門要求,，多次組織了全員參與的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),，從人員、管理,、環(huán)境,、生產(chǎn)、工藝,、設(shè)備,、儀表、消防,、職業(yè)健康等方面進(jìn)行了全面的安全檢查,，確保了“十九大”期間的安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

根據(jù)季節(jié)氣候不同的特點(diǎn),，公司結(jié)合夏季安全生產(chǎn)的特點(diǎn),，對(duì)儲(chǔ)罐區(qū)進(jìn)行了輕質(zhì)油罐區(qū)安全專項(xiàng)檢查和防雷、防汛安全專項(xiàng)檢查,，保證了夏季安全生產(chǎn),。

天氣轉(zhuǎn)冷后，要求各車間及時(shí)制定了冬季安全生產(chǎn)方案并嚴(yán)格執(zhí)行,，保證了冬季安全生產(chǎn),。

2017年共開展安全檢查37次，外聘專家檢查8次,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題550余項(xiàng),，對(duì)檢查出來(lái)的安全隱患進(jìn)行整改督導(dǎo)跟蹤，實(shí)現(xiàn)了整改率100%,。

五,、提高事故預(yù)防及應(yīng)急管理工作

2017年,，公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》對(duì)公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了重新修訂完善并了進(jìn)行了備案。2017年**石化共進(jìn)行了兩次公司級(jí)安全應(yīng)急演練：7月10日在中間罐區(qū)組織舉行了以px儲(chǔ)罐泄漏著火為主題的2017年上半年公司級(jí)安全消防應(yīng)急演練,；11月27日在裝置區(qū)組織進(jìn)行了以母液罐泄漏著火為主題的2017年下半年公司級(jí)安全消防應(yīng)急演練,。同時(shí)各車間每月均進(jìn)行一次車間級(jí)事故演練活動(dòng)。2017年,，各單位共開展事故演練次,，以實(shí)際演練為主，達(dá)到提高全員對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,。

六,、加強(qiáng)防護(hù)，做好作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理

公司嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)職業(yè)危害防治的法律,、法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，不斷健全職業(yè)健康管理制度，對(duì)公司職業(yè)危害情況進(jìn)行了網(wǎng)上申報(bào),；委托南京諾衛(wèi)檢測(cè)技術(shù)有限公司對(duì)全公司作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測(cè),，并對(duì)公司所有接觸職業(yè)危害的人員進(jìn)行年度職業(yè)健康體檢。

七,、安全,、消防設(shè)施、防護(hù)用品的維護(hù)保養(yǎng)到位

2017年,，公司委托,？對(duì)公司各裝置防雷、靜電設(shè)施進(jìn)行了檢測(cè),，共檢測(cè)防雷防靜電接地點(diǎn),？處；及時(shí)對(duì)公司的滅火器,、空氣呼吸器,、報(bào)警儀及時(shí)進(jìn)行了維修、充裝和校驗(yàn)使安全防護(hù)設(shè)施完好率達(dá)到100%,。

安環(huán)處是公司消防隊(duì)的管理歸口單位，對(duì)消防隊(duì)的管理是安全工作中的重要組成部分,。從勞動(dòng)紀(jì)律,、上班方式、規(guī)章制度,、日常訓(xùn)練等各方面對(duì)消防員進(jìn)行管理,，力求打造專業(yè)的消防隊(duì)伍。保證安全應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍時(shí)刻處于備戰(zhàn)狀態(tài),，無(wú)事故時(shí)“科學(xué)演練”,，有事故時(shí)“迅速出擊”,。

一、八,、加強(qiáng)對(duì)公司微型消防的管理

為提高自查自糾,、自防自救的能力，公司組建了“有人員,、有器材,、有戰(zhàn)斗力”的微型消防站，以救早,、滅小和“3分鐘到場(chǎng)”撲救初起火災(zāi)為目標(biāo),，配備了必要的消防器材，積極開展防火巡查和初起火災(zāi)撲救等火災(zāi)防控工作,，定期組織開展工作例會(huì),，經(jīng)常性的組織人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、滅火演練,。

九,、下一步打算

（1）嚴(yán)格執(zhí)行五落實(shí)五到位的要求，強(qiáng)化紅線意識(shí),，加強(qiáng)安全法治,，保障安全生產(chǎn)，切實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作,，確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn),。

（2）運(yùn)用安全標(biāo)準(zhǔn)化不斷強(qiáng)化公司安全基礎(chǔ)工作，全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,。

（3）進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱查排查治理實(shí)施導(dǎo)則》,，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作制度化、規(guī)范化,、常態(tài)化,。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)分析,，完善作業(yè)制度,，提高執(zhí)行力，規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火,、進(jìn)入受限空間等八大危險(xiǎn)作業(yè)的審批,，有效防范事故發(fā)生。

（5）認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn),，加大安全投入,，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，為公司創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境而努力,。

安全工作,，人命關(guān)天,，安全責(zé)任重于泰山。在今后的工作中,，我們會(huì)高度重視,，以落實(shí)責(zé)任、消除隱患為目的,，不做口頭文章,，以實(shí)際行動(dòng)和措施來(lái)切實(shí)做好安全工作。

**石化有限公司 2017年**月**日

石化工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二

石化區(qū)餐廳工作匯報(bào)材料

劉江紅

2011-4-2

5石化區(qū)餐廳工作匯報(bào)材料

轉(zhuǎn)眼間本人接管石化區(qū)餐廳已經(jīng)半年多了,。作為食堂自然是離不開飲食,，食物是每個(gè)人生活中不可缺少的一不分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,。所以作為公司的食堂這也是很重要的,。作為食堂管理員更應(yīng)多的為職工的飲食著想，為保證每為同志的身心健康而考慮,，現(xiàn)對(duì)我這段時(shí)間的餐廳工作作以下匯報(bào)：

第一,、作為一個(gè)集體食堂，要嚴(yán)格落實(shí)全臺(tái)食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事,。不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法德要求等等。通過(guò)學(xué)習(xí)提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),。切實(shí)做好我臺(tái)食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的“一洗、二沖,、三消毒”工作,，工作臺(tái)做到隨用隨消，每周對(duì)廚房一次打清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位的立即指出,，勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,，明確職責(zé),、各司其職、服從分配,、隨叫隨到,，保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二,、自從我我接管石化區(qū)的食堂以來(lái),，每天我親自下廚和他（她）們一起工作,、溝通,，對(duì)食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,，并對(duì)目前現(xiàn)狀不足之 及時(shí)改進(jìn)。如衛(wèi)生情況：沒(méi)能夠及時(shí),、徹底將衛(wèi)生打掃干凈,，物品的擺放也不整齊，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食品產(chǎn)生了臟,、亂,、差的不好印象。為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心

態(tài)改變當(dāng)前狀況,，我親自到廚房帶頭和他們一起將墻壁,、灶臺(tái)、地面,，統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次清掃,。這次清理行之有效，廚房有了明顯的改觀,，良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,，保持下去是關(guān)鍵。

第三,、提高操作水平,，控制原材料成本。提高烹調(diào)技術(shù),，保證菜點(diǎn)質(zhì)量,。在烹調(diào)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品相應(yīng)的調(diào)味品用量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行投入,，這不僅使產(chǎn)品的成本精確,，更重要的是保證產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量的穩(wěn)定,；提倡一鍋一類,，專菜專做；嚴(yán)格按照操作堆積操作,，掌握好烹制時(shí)間和火侯,，提高烹調(diào)技術(shù)，合理投料,，力求不出或少出廢品,，把好質(zhì)量關(guān)；在烹調(diào)過(guò)程中還應(yīng)節(jié)約燃料,，以便有效地降低燃料成本,。

第四、由于本人水平有限，對(duì)公司食堂管理還不夠精通,，有許多工作做的不足,。我會(huì)在接下了的工作中加大力度對(duì)自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等。同時(shí),，對(duì)物品的損耗加以控制,，確保職工吃到價(jià)廉放心的食品。

總之,，公司食堂工作一切正常開展,，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成愛崗、敬業(yè),、務(wù)實(shí),。奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì)，共同為公司事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn),。

石化工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇三

2006年長(zhǎng)慶石化節(jié)水工作匯報(bào)

1,、公司簡(jiǎn)況

2、2006年長(zhǎng)慶石化節(jié)水工作情況

3,、節(jié)水工作存在的差距和問(wèn)題

4,、2007年節(jié)水工作思路

一、公司簡(jiǎn)況

長(zhǎng)慶石化是中國(guó)石油天然氣股份有限公司直屬地區(qū)分公司,，位于陜西省咸陽(yáng)市高新開發(fā)區(qū)化工園區(qū),，占地面積1335畝，距離古都西安市中心和國(guó)際機(jī)場(chǎng)分別為22公里和11公里,，具有明顯的地域優(yōu)勢(shì),。公司始建于1990年，1992年投產(chǎn),，經(jīng)過(guò)兩次較大的技術(shù)改造形成資產(chǎn)32億元,、原油加工能力500萬(wàn)噸/年的規(guī)模?，F(xiàn)有生產(chǎn)裝臵11套,，其中500萬(wàn)噸/年常減壓裝臵是西部第二套單系列大裝臵;120萬(wàn)噸/年加氫裂化裝臵是西部第一套大裝臵；30萬(wàn)噸/年催化重整和20萬(wàn)噸/年柴油加氫精制聯(lián)合裝臵獲中石油集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng),、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀獎(jiǎng),。工廠工藝先進(jìn)，裝備優(yōu)良,，布局緊湊,，自控集中度高，得到國(guó)內(nèi)同行的一致贊譽(yù),。主要產(chǎn)品有90,、9

3、95清潔汽油;+

5、0,、-10輕柴油,；3號(hào)噴氣燃料、石腦油,、化工輕油、石油液化氣,、丙烯等,，其中3號(hào)噴氣燃料管輸?shù)轿靼蚕剃?yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)。

2001年以來(lái),，先后通過(guò)is0900

1,、is01400l和hse/ohsl8001管理體系認(rèn)證，2004年完成qhse管理體系的######整合運(yùn)行,。連續(xù)多年保持了安全生產(chǎn)無(wú)上報(bào)事故的良好態(tài)勢(shì),，多次被評(píng)為 "安全管理先進(jìn)單位"。被授予陜西省 "綠色企業(yè)"和 "綠色社區(qū)"稱號(hào),，是全省唯一獲得雙綠獎(jiǎng)牌的單位,；被評(píng)為陜西省 "環(huán)境保護(hù)杰出貢獻(xiàn)單位"、"制造業(yè)信息化應(yīng)用示范企業(yè)",、“園林式單位"和"文明單位",；是 "全國(guó)設(shè)備管理優(yōu)秀單位"和 "創(chuàng)建綠色社區(qū)先進(jìn)單位"。目前,，正在創(chuàng)建 “國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)”,。

二、2006年長(zhǎng)慶石化節(jié)水工作情況

長(zhǎng)慶石化公司在2006年工作部署中,，專題對(duì)節(jié)水工作進(jìn)行了安排,，明確了相關(guān)部門和責(zé)任人，按照 "貴任落實(shí),、措施到位,、目標(biāo)明確"的要求開展工作。使新鮮水單耗不斷下降,，具體工作如下:

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一思想

首先認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)水法》,，積極落實(shí)中石油集團(tuán)公司關(guān)于推進(jìn) "創(chuàng)建節(jié)能節(jié)水型企業(yè)"的整體部署，從管理機(jī)制和技術(shù)創(chuàng)新上積極探索創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)著手,，提高對(duì)節(jié)能節(jié)水工作重要性的認(rèn)識(shí),，開展了"節(jié)能宣傳周"和 "發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找出差距、落實(shí)措施,、創(chuàng)效爭(zhēng)先"活動(dòng),、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、板報(bào),、宣傳畫等方式,，將節(jié)能節(jié)水工作的意義和具體的指標(biāo)向員工進(jìn)行廣泛宣傳，動(dòng)員全體員工群策群力,，共同營(yíng)造創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的良好氛圍,。并以活動(dòng)為載體，狠抓節(jié)能節(jié)水管理,。開展了合理化建議征集活動(dòng),，通過(guò)裝臵檢修，將員工所提建議付諸實(shí)施,，有效地調(diào)動(dòng)了員工的積極性,。

2、加強(qiáng)管理,，完善制度,，建立節(jié)約型企業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制

公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，把有效利用能源和節(jié)約資源擺在企業(yè)重要位臵,，著力構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制,。一是根據(jù)中油股份公司《節(jié)能節(jié)水型企業(yè)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，制定了《創(chuàng)建節(jié)能節(jié)水型企業(yè)安排》,，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，對(duì)節(jié)能節(jié)水工作做出具體要求，以完善基礎(chǔ)工作為著眼點(diǎn),，做好裝臵的正常操作和節(jié)能降耗工作,。二是重新修訂《用水管理規(guī)定》、《用水管理細(xì)則》,、《臨時(shí)用水管理制度》等用水管理制度,。提出“樹立全員節(jié)能節(jié)水意識(shí)，強(qiáng)化管理,，推廣先進(jìn)技術(shù),，消除技術(shù)瓶頸，搞好技術(shù)改造,，降低裝臵能耗“的指導(dǎo)思想,，促進(jìn)了節(jié)水工作水平的不斷提高。三是建立和完善節(jié)約能源資源的約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,，逐級(jí)簽訂業(yè)績(jī)考核合同,，將裝臵能耗指標(biāo)分解到各級(jí)業(yè)績(jī)合同中,，并通過(guò)設(shè)立單項(xiàng)獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等激勵(lì)措施,，調(diào)動(dòng)方方面面的積極因素,，保證了節(jié)能節(jié)水工作的順利開展。

3,、加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水基礎(chǔ)管理

公司從水平衡分析入手,，制定多項(xiàng)節(jié)水措施;完善計(jì)量手段，以計(jì)量現(xiàn)狀調(diào)查為突破口,，做好水平衡工作,。利用檢修、日常維修機(jī)會(huì),，先后安裝計(jì)量水表26塊。每周進(jìn)行用水平衡分析,，為優(yōu)化供水系統(tǒng)運(yùn)行提供可靠數(shù)據(jù),。

4、加大技改投資力度,，提高節(jié)水工作水平(1)優(yōu)化水平衡方案

一是加強(qiáng)鍋爐排污水的控制,。并把鍋爐排污水回收至循環(huán)水場(chǎng)，減少了同樣數(shù)量的新鮮水消耗,。二是加強(qiáng)空冷水的控制,。對(duì)空冷用水實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每周對(duì)各空冷用水點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,，發(fā)現(xiàn)補(bǔ)水浮漂出現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)聯(lián)系各用水單位進(jìn)行了整改，減少了除鹽水的跑損,。三是通過(guò)周水平分析,，及時(shí)查找、消除地下管網(wǎng)泄漏點(diǎn),。四是回用施工用水 60000余噸,。五是對(duì)綠化用水加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、按計(jì)劃用水,。六是加強(qiáng)全廠用水現(xiàn)場(chǎng)管理,，狠抓跑冒滴漏，加大處罰力度,，基本杜絕了人為長(zhǎng)流水現(xiàn)象,。(2)大力回收凝結(jié)水

2006年結(jié)合裝臵技術(shù)改造，我們對(duì)凝結(jié)水的回收情況進(jìn)行了優(yōu)化,，主要進(jìn)行了以下工作:1)140萬(wàn)噸催化裝臵技術(shù)改造新增氣壓機(jī)組為凝氣式,，每小時(shí)可回收蒸汽凝結(jié)水20噸,，2)140萬(wàn)噸催化裝臵技術(shù)改造后重沸器v2306每小時(shí)回收凝結(jié)水15噸。3)500萬(wàn)噸/年常減壓裝臵凝結(jié)水全部回收到除鹽水罐,。4）將生活區(qū)采暖凝結(jié)水回用至生活區(qū)熱水系統(tǒng)和供暖系統(tǒng),。

通過(guò)這些措施，在蒸汽產(chǎn)量比技術(shù)改造前增大約一倍的情況下,，耗除鹽水量和新鮮水量依然有所下降,。(3)嚴(yán)格控制新鮮水單耗

1)提高除鹽水的產(chǎn)水率。由于除鹽水生產(chǎn)占到全年新鮮水消耗的一半以上,，因此節(jié)水工作的重點(diǎn)是提高除鹽水的產(chǎn)水率,。通清理保養(yǎng)反滲透，降低壓差,，提高進(jìn)水溫度,，除鹽水產(chǎn)水率有所提高，年可節(jié)水約1萬(wàn)余噸,。

2)加強(qiáng)循環(huán)水管理,。針對(duì)循環(huán)水系統(tǒng)水質(zhì)復(fù)雜處理難度較大的特點(diǎn)，因地制宜,，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距,，針對(duì)給水和回水溫差的不合理，組織工程技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,，對(duì)循環(huán)水藥劑進(jìn)行了全面排查和清理,。研究制定詳細(xì)的循環(huán)水系統(tǒng)工藝調(diào)優(yōu)方案，對(duì)循環(huán)水運(yùn)行相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,，濃縮倍數(shù)基本控制在3.0以上,。

5、推廣應(yīng)用節(jié)能節(jié)水新技術(shù),，降低能耗用水

利用處理中水替代新鮮水,，改善用水結(jié)構(gòu)。2006年,，開始以平均30-5om/h的水量間斷回用于循環(huán)水場(chǎng),。又投運(yùn)了后續(xù)的除鹽設(shè)施，通過(guò)對(duì)中水進(jìn)行超濾和反滲透處理,，補(bǔ)入循環(huán)水池,，回用量已達(dá)到40-60m/h，使循環(huán)水場(chǎng)新鮮水補(bǔ)水量降低1/3,。

三,、

目前公司節(jié)水管理中存在的問(wèn)題主要有:一是油品罐區(qū)加溫、儀表伴熱,、工藝伴熱和市政供暖等處凝結(jié)水未進(jìn)行回收,，直接排放,，造成水資源的浪費(fèi)。二是循環(huán)水濃縮倍數(shù)與股份公司達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)還有著較大的差距,。三是水平衡分析沒(méi)有達(dá)到精細(xì)管理的要求,，非生產(chǎn)用水管理還存在著計(jì)量不準(zhǔn)、管理粗放的問(wèn)題;生產(chǎn)用水過(guò)程計(jì)量硬件不完善,，給水

33平衡分析帶來(lái)一定的困難,。四是公司自備水源井產(chǎn)水能力不足。對(duì)于這些問(wèn)題,，我們首先是加強(qiáng)內(nèi)部管理,，并積極爭(zhēng)取上級(jí)的支持和投資，采取針對(duì)性措施認(rèn)真加以解決,。

四,、2007年節(jié)水工作思路

我們通過(guò)加強(qiáng)對(duì)《中華人民共和國(guó)水法》的學(xué)習(xí)宣傳，認(rèn)真組織實(shí)施節(jié)水項(xiàng)目,，推廣應(yīng)用節(jié)水工藝技術(shù),，節(jié)水工作取得了較大的進(jìn)步。2007年公司把加強(qiáng)基礎(chǔ)工作作為重點(diǎn)工作,，進(jìn)一步深入開展節(jié)水工作顯得尤為重耍,。我們將結(jié)合專項(xiàng)攻關(guān)等活動(dòng),，從設(shè)計(jì)審核,、全廠用水管理入手，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，完善計(jì)量手段,，縮短與國(guó)內(nèi)先進(jìn)煉廠的差距，達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,。具體工作如下:

1,、抓好蒸汽透平驅(qū)動(dòng)循環(huán)水泵的項(xiàng)目實(shí)施，利用富余中壓蒸汽,，減少蒸汽放空形成的水,、電浪費(fèi),。

2,、抓好中水回用系統(tǒng)的運(yùn)行,，提高中水回用率,，進(jìn)一步降低水耗,。

3,、做好濃水回收和凝結(jié)水回收項(xiàng)目,。 以上匯報(bào)不妥之處,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

謝 謝!

中國(guó)石油長(zhǎng)慶石化公司

2007年4月23日