總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學習,。
最新石化公司化驗室工作總結(jié)報告一
如果各位還沒準備好寫一份工作總結(jié)，那么下面的內(nèi)容可以幫助到大家哦!以下文章適合化驗室相關(guān)工作人士寫總結(jié)時候作為參考使用,，首先閱讀化驗室工作總結(jié)把這篇文章吧!
化驗室員工個人工作總結(jié)
一：在化驗室管理方面做了一些工作,。
一是對化驗人員統(tǒng)一思想教育，要求他們?nèi)粘９ぷ鳟斨幸f真話,，辦真事,，出真數(shù)。用嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L對待從事的工作,，用及時準確的檢測數(shù)據(jù)去指導車間生產(chǎn),。
二是對新來人員，新增加檢測項目加強培訓,，指導,。由于三廠化驗人員變換很頻繁，上來的新手大多理化知識知道的很少,，操作實踐更是沒有,，這樣就要對他們進行崗前培訓,，工作中加強指導，讓老師傅采取幫帶的方式盡快讓他們熟練掌握要領(lǐng),。由于環(huán)保要求,，公司加強了對全廠污水排放的管理。自今年5月份以來,，化驗室增加了對三廠各排污口出水,，聚紡車間排污口出水，設(shè)備冷凝水等進行COD檢測,。之前沒有這方面的工作經(jīng)驗,，通過向汽車廠，工業(yè)園水處理單位的同志們學習,，通過對相關(guān)資料的學習,，很快對這一塊進行了全面的掌握。我們的檢測數(shù)據(jù)與縣環(huán)保局檢測結(jié)果完全相符,。對三廠的污水排放起到了有效地檢測控制,。
三是通過化驗結(jié)果對聚紡車間的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過程及時進行有效監(jiān)督,。聚紡車間各工序之間生產(chǎn)連續(xù)性很強,，一個工序出現(xiàn)故障，很多工序都會受到影響,。例如如果聚合鑄帶工序故障停車,，聚合工序料位就會發(fā)生波動，兩天之后,，干燥工序切片質(zhì)量肯定會受到影響,。化驗室就是要及時把切片質(zhì)量狀況反饋給中控室,，通知相關(guān)人員對問題切片進行處理,。切片質(zhì)量出現(xiàn)波動立即通知中控進行工藝調(diào)整，避免不合格切片產(chǎn)生,。四是對化驗人員的工作質(zhì)量進行考核監(jiān)督,。對每天的監(jiān)測數(shù)據(jù)進行審核，發(fā)現(xiàn)書寫不規(guī)范,、填寫失誤及時更正,。對嚴重違紀現(xiàn)象比如弄虛作假現(xiàn)象嚴厲處罰。通過抽檢,、互檢等形式不定期對每個人進行考核,。通過加強對化驗室的管理，切片質(zhì)量得到了嚴格控制,，今年共銷售切片100余萬噸,，基本無質(zhì)量問題反饋。
二,、加強了對原材料質(zhì)量的控制,。
原材料驗收嚴格按技術(shù)標準，不合格材料嚴禁入庫使用,。今年7月份,，在郝經(jīng)理的精心領(lǐng)導下，錦綸工業(yè)布項目順利通過了TS汽車質(zhì)量管理體系認證,。錦綸工業(yè)布項目整體質(zhì)量控制水平上了一個很大的臺階,。對原材料質(zhì)量保證體現(xiàn)在一是讓供應商完善了質(zhì)量承諾機制，
二是讓供應商制定不合格品糾正預防措施,，
三是向供應處推薦質(zhì)量穩(wěn)定的供應商,。對質(zhì)量不穩(wěn)定的原材料采取加大抽檢力度的控制方式。比如中石化是公司己內(nèi)酰胺原材料最大的供應商,，產(chǎn)品質(zhì)量卻一直有波動,。這樣在驗收時就要加大抽檢頻次，一有波動就立即反饋給廠家,，如果到了質(zhì)量標準上線就建議供應處暫停供貨,。另外對新供應商生產(chǎn)的原材料嚴格把關(guān)。由于我們的產(chǎn)品對應不同的客戶,，有些客戶對原材料的使用也有特殊的要求,。比如安徽嘉元工業(yè)纖維有限公司要我們的原絲時就要求必須使用日本竹本油劑，對這種油劑我們沒有檢測標準,，也沒見過實物,，后來就進了2噸，車間想當然的認為這是客戶專門要求的,，又是原裝進口的,，直接用就行，我覺得還是慎重些好,，就立即按我們的油劑檢測標準進行檢測,，在測試油劑開口閃點時觀察到溫度加熱不到100度油劑形態(tài)就變成了果凍狀，而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態(tài)也不會發(fā)生變化,，我立即把這種情況反饋給技術(shù)部門,，魯工通過電話詢問才知道是廠家發(fā)錯了貨，說這是一批建筑方面用的原料,，千萬不敢用在紡絲上,，否則后果將不堪設(shè)想。
通過對原材料的嚴格控制,，杜絕了因原料不合格對產(chǎn)品造成的損失,。
三,、加強了對聚紡車間生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。
一是積極宣傳質(zhì)量文化,，提高員工質(zhì)量意識,，在車間內(nèi)開展三問三檢活動。
二是狠抓基礎(chǔ)管理,，細節(jié)管理,。在原絲質(zhì)量控制方面：規(guī)范標簽填寫、嚴查不貼標簽現(xiàn)象,、加強半筒絲纖度抽查力度,、提高現(xiàn)場質(zhì)量管理水平，禁止亂扔紙管,、腳踏紙墊板,，污染原絲等違反工藝現(xiàn)象。在紙管使用方面,，實行分類管理,，日清日高的管理方式。對車間長期挑出的紡絲車間不能用的紙管進行了集中分類處理,。捻織車間能用的紙管單獨入庫存放,，可報廢的紙管分成正常報廢、廠家質(zhì)量問題報廢紙管和人為破壞造成的報廢紙管,。要求分別挑出,，各自處理。同時制定了可報廢紙管驗收標準,，非正常報廢處罰規(guī)定,。通過一系列措施的實施，車間內(nèi)積壓的舊紙管明顯減少,，紙管的使用頻次增加,，降低了紙管使用成本。
三是制定了《切片包裝工序質(zhì)量控制標準》規(guī)范了包裝標簽填寫格式,，封口熱合標準,，計量標準要求，切片外觀質(zhì)量標準,，切片存放標準等,。通過對生產(chǎn)過程的嚴加控制，切片質(zhì)量,，原絲質(zhì)量都有了明顯提升,，下序質(zhì)量問題反饋明顯減少。
四,、創(chuàng)新管理工作有所提高,。
今年共提出創(chuàng)新舉措11項,。各項舉措，或者提高了管理水平,，或者是降低了生產(chǎn)成本都取得了一定的效果,。比如建議化驗室責任區(qū)分片到人，既能很好的落實責任,，又能保持好化驗室的現(xiàn)場管理,。建議930型號的紙管按廠家不同挑出分別集中使用,，從而減少了成型不良原絲的產(chǎn)生,，既降低了廢絲率降低了生產(chǎn)成本，有給下道工序減少了麻煩,?？傊械膭?chuàng)新思路都來源于實踐,，今后工作中,，還要深入實踐，用心思考,，不斷提出新的管理思路,，不斷提升自己的管理水平。
五,、工作不足及今后打算,。
1、工作中雖然沒有大的失誤但是工作方式呆板,、守舊,，創(chuàng)新思路不開闊，按部就班思想重,。今后工作中要解放思想,，大膽創(chuàng)新，處理問題要靈活多變,，工作每天要有新起色,。
2、學習主動性差,，專業(yè)知識缺乏,。今后要加強專業(yè)知識學習，特別加強對聚合紡絲工藝的學習,，要熟悉掌握各工序工藝,，加強對各工序產(chǎn)品質(zhì)量的控制。
3,、市場競爭意識不強,，危機意識淡薄,。今后要多與市場接軌，關(guān)心市場反饋的質(zhì)量信息,，有目的有側(cè)重的對產(chǎn)品進行質(zhì)量控制,，生產(chǎn)市場需求的產(chǎn)品。
最后,，我相信在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下,，在全體員工的共同努力下，我公司的明天會更加美好,，更加輝煌!
化驗室工作總結(jié)
工廠化驗室工作總結(jié)
一,、工作狀況。
1,、由于是新建的廠,，招的員工大多數(shù)是年輕人，很多還沒有工作經(jīng)驗,，特別是化驗這項,，只有個別是有化驗基礎(chǔ)知識的，因此開始接觸學起來非常的慢,，接受能力也不快,，給工作帶來了很多不便。
2,、都說化驗室是輔助崗位是比較輕松的崗位,，可我們化驗員最清楚，夏天的炎熱,、冬天的寒冷,，高的堿罐，低的是又臟又有毒的電石可我們化驗員日復一日的每天取著樣分析著,，都知道這就是我們化驗室的職責只要在一天我們必須就得把它做好,。因此有的人吃不了這苦就自動離職了，這樣給化驗室造成員工流動大,，給工作帶來了負面影響,，給老員工加重了負擔。
3,、有部分的取樣口很不完善,，造成我們?nèi)永щy，還需要進一步的改進,。
4,、化驗室由于玻璃儀器多，特別是冬天天冷，都要拿出去取樣一凍就脆了,，稍微不注意一碰就壞了,，因此造成玻璃儀器消耗量大。
5,、20xx年x月x日我們化驗有兩名員工去取樣時由于氯氣泄露造成輕微氯氣中毒,，這一事件讓我們對安全教育有了更深的認識也說明了幾個問題：
(1)、我們員工安全意識淡薄,，在今后的工作中要加強安全教育,，讓每位員工對我們廠所接觸的氣體、液體的化學物理性質(zhì)牢記在心,。
(2),、遇事處理能力差，今后要加強應變能力做到遇事沉著冷靜,，能果斷判斷處理,。
(3),、車間如有任何狀況,，能與化驗及時聯(lián)系，避免造成不良后果,。
20xx年我們的任務更加艱巨,，不僅要做到無安全隱患無安全事故，要配合好車間把工藝控制指標分析好,，更要嚴把原材料進廠和成品出廠的質(zhì)量關(guān),，做到能為公司盈利，讓客戶放心,。在以后的工作中我們必須做到以下幾點：
1,、常言道：安全高于生命，責任重于泰山,。因此我們每個班堅持開班前班后會,，學習化驗室操作人員責任制，安全操作規(guī)程,，學習從取樣到做樣到報數(shù)時所有注意事項,，特別是取樣時一定要佩戴好勞動保護用品，學習我們常接觸的氣體,，試劑等相關(guān)的物理化學性質(zhì)及中毒急救方法,。堅持做到我的安全我負責，他的安全我有責,，企業(yè)的安全我盡責,。每周組長也要帶領(lǐng)各組成員加強安全培訓、每月進行一次安全考試，并且參加各班的班前班后會及時給予教育和糾正,，讓每位員工做到積極參加安全學習,，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，提高自己的安全意識,，為班組樹立一個安全的工作形象來打造高效精干,，紀律嚴明，作風過硬的班組隊伍,，把安全理念參透到我們大家的正常工作中以安全文化引導職工思想,，規(guī)范職工行為。
2,、加強理論學習,，理論實踐相結(jié)合
(1)中控分析是工藝控制指標的關(guān)鍵，我們必須積極,、及時,、準確的做好每一份樣品，做到在最短時間將最準確的數(shù)據(jù)報給工段,，并及時調(diào)整,，因此我們更要加強學習化驗基礎(chǔ)知識和操作技能，掌握每一個操作規(guī)程和熟記每一個分析指標,。
(2)原材料是我們生產(chǎn)出好產(chǎn)品的保障,，成品質(zhì)量是我們公司發(fā)展盈利的保障，因此我們要更加精益求精,，追求卓越,，認真準確做好每一個指標，記錄好每一個準確真實的數(shù)據(jù),，盡最大努力作出讓客戶 放心的產(chǎn)品,，讓公司贏得最大的利益。
(3)進一步理順工作流程,，做好與各工段的銜接,。確保與各工段的工作銜接的同時能及時準確分析樣品的基礎(chǔ)上為各部門提供準確的數(shù)據(jù)，保證生產(chǎn)順利進行,。在不斷提升操作素養(yǎng)的基礎(chǔ)上,，加強理論學習，更要做到在熟練操作的基礎(chǔ)上掌握基本原理,，明白為什么要這樣做,。
(4)望公司給予化驗員化驗資格專業(yè)培訓，考取化驗員上崗資格證書,，以及有關(guān)儀器校正的專業(yè)證書,。從而全面提升化驗員操作水平,。
3、加強儀器,、設(shè)備管理,，確保平穩(wěn)運行
我們化驗所使用的儀器比較多，特別是PVC化驗的色譜儀和燒堿化驗的ICP,，這些都是特別精密的儀器,，在使用時一定要特別小心、仔細,，每個使用的人必須熟悉所有儀器的性能和注意事項,，進一步完善設(shè)備臺賬，建立設(shè)備維修使用記錄,，嚴格按照規(guī)程操作,，派專人負責保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),。
4,、創(chuàng)造良好工作環(huán)境
每個班制定衛(wèi)生清理標準和流程，每天保持化驗室的臺面,、地面,、所有儀器都干凈整齊，要給員工一個清爽的工作環(huán)境,。
5,、擺正心態(tài),，培養(yǎng)良好的工作態(tài)度,。
在工作中我們肯定會遇到很多很難避免的問題，我們不能遇到問題就退縮放棄,，要調(diào)好心態(tài)做到出現(xiàn)問題不要緊張學會怎樣更好的去解決問題怎樣克服困難才是關(guān)鍵,。
展望20xx年，我們化驗室全體同仁有信心,，獻上自己的所有能力在公司領(lǐng)導及上級部門的正確領(lǐng)導下,，完成各項工作任務，為公司輝煌騰達的前景盡職盡責,。
最后祝愿公司明天更加美好,，更加輝煌。
化驗室
20xx年x月x日
最新化驗室工作總結(jié)范文
1,、工作質(zhì)量成績,、效益和奉獻。在展開工作之前做好個人工作計劃,，有從次的先后及時的完成各項工作,，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，異時在工作中學習了很多東西,，也錘煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作火平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為化驗中心的工作做出了應有的奉獻,。
2,、思想政治表現(xiàn)、品怨素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道怨,。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,，利用電視、電腦,、報紙,、雜志等媒體關(guān)注邦內(nèi)邦際情勢，學習黨的基本知識和相關(guān)政治思想文件,、書籍,，深刻領(lǐng)會胡總書忘的講話精神，并把它作為思想的綱要,，行動的指南;遵紀攻法,，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的義務感和事業(yè)心,，從動從動認真的學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認真負責,。
3,、專業(yè)知識、工作能力和具體工作,。
在化驗室工作期間1化驗工作精細瑣碎,，但為了搞好工作，我不怕麻煩,，背領(lǐng)導請教,、背異事學習、自己摸索理論,，認真學習相關(guān)業(yè)務知識,，不續(xù)提高自己的理論火平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,，在具體的工作中錘煉成了一個熟練的化驗員,，能夠熟練圓滿地完成化驗工作,，遭到了領(lǐng)導職工的好評和歡迎。
在這一年,，我本著把工作做的更好這樣一個綱標,，開辟創(chuàng)新意識，從動圓滿的完成了以下本職工作：
(1)虛心學習,，懶于實際操作,，深刻學習邦標，理論接合理論,，能熟練操做所有化驗項綱并報證結(jié)果的準確性,。
(2)協(xié)助化驗室從管做好了各類文件資料的登忘、上報,、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體丟掇的文件按類別丟掇好擱入貼好標簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便,，收到了很好的效果
(3)協(xié)助化驗室從管做好關(guān)于化驗室認證的相關(guān)工作,。
(4)認真、按時,、高效率地做好各級領(lǐng)導交辦的其它工作,。
4、工作態(tài)度和懶奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作,，能夠準確認真的對待每一項工作，工作投入,，熱心為大家服務,，認真遵攻勞動紀律，保證按時出懶,，出懶率高,，沒有請假缺崗現(xiàn)象，有效利用工作時間,，堅攻崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,。在作風上，能遵章攻紀,、團結(jié)異事,、務真求實、樂觀上進,，始終堅持松懈認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,，懶懶奮懇,，任勞任怨。在死死中發(fā)揚艱苦樸素,、懶儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到小小實實做人,，懶懶奮懇做事,，懶勞簡樸的死死。
2014年,，我將認真學習各項政策規(guī)章造度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新火平，新的起點意味著新的機遇新的挑戰(zhàn),，可以預料我們的工作將更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識更高更廣,。為此,，我將更加懶奮的工作，刻苦的學習,，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為中心的發(fā)展做出更大更多的奉獻。一定努力打開一個工作新局面,。
最新石化公司化驗室工作總結(jié)報告二
在去年經(jīng)歷了一個不平凡的一年后,，全球經(jīng)濟形式顯著回暖，**公司做為一個生產(chǎn)有色金屬的企業(yè)經(jīng)歷住了嚴峻考驗,，雖然在去年,，公司受到了嚴重沖擊，積壓了大量產(chǎn)品,，公司經(jīng)濟前景不容樂觀,，但從20xx年開始，在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和決策下,，***公司把20xx年做為“管理提升年”,，從企業(yè)內(nèi)部著手挖掘潛力，壓縮生產(chǎn)成本,，提高員工素養(yǎng),，最終一步步走完了這不平凡的一年，我們經(jīng)受住了考驗,，取得了可喜成績,，做為檢測中心的負責人，自己親眼目睹了檢測中心走過的每一步,。
首先,，年初我們檢測中心按照公司的統(tǒng)一部署,，認真核算了自己車間的生產(chǎn)成本，最終將原來的****元每月壓縮到現(xiàn)在的****元每月,，做為一個小車間,，在生產(chǎn)成本并不寬裕的情況下，壓縮了****元,，這確實讓我們的日子過的有些緊巴,，但為了和公司保持統(tǒng)一步伐，我和大家溝通協(xié)商最終制訂了一套切實可行的獎懲辦法,。我們把每月領(lǐng)用的材料合理的分解,，劃分出哪些是必需的哪些是可以不用或少用的，盡量壓縮不必要的材料損*比例劃分責任考核材料費用,，并與各班成員的效益工資掛鉤,，最終達到每名員工頭上都有生產(chǎn)成本責任，培養(yǎng)大家節(jié)約生產(chǎn)成本意識,。
其次,，全車間進一步深化“6s”管理，通過“整理,、整頓,、清掃、清潔”工作,，為檢測中心創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,，在勞動過程中使每一名員工都養(yǎng)成勤勞進取的習慣，消除一部分懶惰情緒,，提高了員工的個人修養(yǎng),，再就是每月的安全例會，加強安全生產(chǎn)例會,，加強安全生產(chǎn)教育,，樹立安全意識，為正常生產(chǎn)及個人身心健康打下夯實基礎(chǔ),。
最后,，我們通過每個月的目標責任考核，把目標責任逐級劃分,，做到每人身上有目標,，有責任。通過全面的考核,，讓大家在經(jīng)濟形勢低迷的情況下，繃緊弦,，全員行動,，奔著每個月的生產(chǎn)計劃全身心投入到生產(chǎn)上去,，最終完成目標任務。
成績已成為過去,，未來的路仍然漫長,，有可能毅然坎坷不平，但我們既然能夠在這不平凡的一年里取得喜人成績,，我相信以后大家仍然能夠取得更多勝利,，因此我們在取得驕傲成績的同時，我們也要靜下心來總結(jié)經(jīng)驗,，查找不足,，主要表現(xiàn)在：
人員素質(zhì)不一，部分剛?cè)霗z測中心的化驗員業(yè)務技能上跟不上,，老員工業(yè)務技能停留在原地有吃老本現(xiàn)象,，一些員工工作作風不嚴謹，有消極怠工現(xiàn)象,。
新的一年已經(jīng)來到,，我們在總結(jié)過去的同時，為了使新的一年有一個更好的發(fā)展,，我們也要對新的一年工作計劃做以打算,，主要有以下幾點：
1、繼續(xù)在生產(chǎn)成本上下功夫,，為公司利益最大化及長遠發(fā)展盡自己一份力量,。
2、進一步強化員工隊伍管理,，強化個人修養(yǎng),，堅持學習，特別是化驗知識理論學習和實踐操作的學習,，為公司正常生產(chǎn)提供保障,。
3、從員工思想意識上下功夫,，為培養(yǎng)更多優(yōu)秀企業(yè)員工而努力,。
最新石化公司化驗室工作總結(jié)報告三
石化公司化驗室工作總結(jié)
石化公司化驗室工作總結(jié) 是不平常的一年，石化有限公司化驗室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和重視下,，在全體化驗員工的支持配合努力下,，化驗室全體人員加強學習鍛煉，認真履行職責,，全面提高了思想認識,、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務,。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,，每一次都是進步和成熟的標志。隨著公司常減壓裝置的投入運營,，公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區(qū)域,。他們各司其責、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn),、各種油品調(diào)制,、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。為此,，
公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著?，F(xiàn)將化驗室工作總結(jié)如下，并對的主要工作提出一些想法,，供領(lǐng)導參考,。
一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理,、做好油品進出,、調(diào)配質(zhì)量監(jiān)測工作。
1,、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位,。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉，各種油品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽,。因此,，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時,，化驗室堅持質(zhì)量第一,。各種油品檢驗質(zhì)量控制當發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標樣分析,、留取樣品分析,、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命,，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的,，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量控制員進行一次質(zhì)量控制考核,。組織人員參加質(zhì)控學習和考試,。通過質(zhì)控考核，化驗質(zhì)控
人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力,。
2：,，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務從不推諉，而是搶著干,。作為公司主營業(yè)務之一的船用燃料油調(diào)制工作,，公司大量引進輔料以后,，化驗員總是對輔料油品的一整套指標進行科學分析,，為公司油品調(diào)配提供翔實的指標依據(jù)。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報,，為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進油作業(yè)和業(yè)務人員一道，深入出油方罐區(qū),，實際化驗指標,，為公司的油品質(zhì)量保駕護航。
3：形成了化驗室業(yè)務知識“傳幫帶”和氛圍,。新裝置的投入運行,，公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加，人員的能力水平參差不齊,，根據(jù)這一現(xiàn)狀,，我們結(jié)合每個化驗員的自身特點，科學的分配他們的工作職責,，做到相互配合,，相互學習，相互充實,，提高化驗室人員的整體素質(zhì),，提高化驗的準確性?；炇乙呀?jīng)形成了勤學苦練,、孜孜不倦的良好學風，和精益求精,、精業(yè)敬業(yè)的工作精神,。
二、加強理論學習,，提高業(yè)務技術(shù)水平
1,、定期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量常識,、有關(guān)質(zhì)量面的政策,、法令、法規(guī)等業(yè)務知識的輪訓,。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學習,，根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學術(shù)交流會，不斷提高專業(yè)水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核,。
⒉帶領(lǐng)本室人員加強計算機理論基礎(chǔ)知識的學習,，熟悉計算機網(wǎng)絡(luò)方面的知識，利用計算機進行技術(shù)交流和質(zhì)量交流,。
⒊和本室人員加強政治理論學習,，積極深入的學習三大標準，讓同事明確工作職責,。貫徹三大標準,，深入學習總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件，加強職工道德規(guī)范建設(shè),，做有理想,、有道德、有文化,、有紀律的新世紀的職工,。⒋在我室內(nèi)部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,，促進本室人員好學上進積極性,，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材,，人盡其能,。
三、工作計劃：1.繼續(xù)做好公司領(lǐng)導安排的化驗任務,，提高化驗速度,，提升化驗質(zhì)量。
2.提升員工素質(zhì),，培養(yǎng)化驗技術(shù)尖子,，提高對新科技、新裝置,、新油品的敏感程度,，為公司油品調(diào)和提供技術(shù)指標的同時，提出科學的建議,。 3. 總之,，化驗室在公司的正確領(lǐng)導下，按照公司科學生產(chǎn)的總原則,，把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口,，不讓不合格的油品進廠，不讓不合格的油品出廠,，提高油品一次調(diào)和成功率,，為公司降低能耗,，提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。
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