工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

石化員工工作總結(jié)篇一

一,、狠抓安全管理,，確保安全生產(chǎn)為了切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我車間始終把安全工作發(fā)在第一位,，對安全生產(chǎn)做到早部署,、早預(yù)防，認(rèn)真貫徹安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理，以人為本的安全方針,，防患于未然,，始終吧安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

二,、規(guī)范班組組織建設(shè),，深入優(yōu)化現(xiàn)場管理班組文化是凝聚團(tuán)結(jié)全體員工的橋梁和紐帶，是班組建設(shè)的核心內(nèi)容,，我車間根據(jù)各班組實(shí)際情況,，利用公司下發(fā)的各類讀物和組是班組活動，對職工進(jìn)行思想觀念教育,，培養(yǎng)職工職業(yè)道德和企業(yè)文化,，形成了良好的班風(fēng)，鍍造了一支吃苦耐勞的優(yōu)秀隊(duì)伍,。

三,、合理利用設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)我車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)緊,、產(chǎn)品品種多的特點(diǎn),，合理的利用設(shè)備的特性和技術(shù)特點(diǎn)，恰當(dāng)?shù)陌才殴ぷ髫?fù)荷,，及時(shí)做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),，極大提高了設(shè)備的使用效率，保證了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。

四,、節(jié)能降耗，優(yōu)化產(chǎn)品,，增產(chǎn)增效在各項(xiàng)工作生產(chǎn)中,，不斷挖掘降耗潛力，最大限度提高產(chǎn)品收率,，堅(jiān)持邊生產(chǎn)邊總結(jié),，邊提高的路子,，嚴(yán)格遵循生產(chǎn)指令書和質(zhì)量控制要求，對影響產(chǎn)品的人,、機(jī),、物、料,、環(huán)等因素進(jìn)行有效控制,，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。

總之xx年化工公司不斷發(fā)展壯大的一年,，我車間將繼續(xù)在集團(tuán)公司黨委董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，忠誠的執(zhí)行公司的各項(xiàng)指令，堅(jiān)持做好安全生產(chǎn),，堅(jiān)持做好優(yōu)良產(chǎn)品，努力提高技術(shù)水平和操作能力,，努力做好節(jié)能減排工作,，積極出色的完成各項(xiàng)生產(chǎn)和工作任務(wù)，為公司做大做強(qiáng)化工公司而繼續(xù)努力,。

石化員工工作總結(jié)篇二

海油發(fā)展石化人字?2014?27號 附件2：

中海油能源發(fā)展股份有限公司石化分公司 cnooc energy technology ＆ services-petrochemicals co.應(yīng)屆畢業(yè)生見習(xí)工作總結(jié)

見習(xí)單 位 ：石化四廠

姓名 ：劉少峰

學(xué)歷： 大專

畢 業(yè) 院 校： 承德石油高等?？茖W(xué)校

所 學(xué) 專 業(yè)： 機(jī)械制造與自動化日期 ：2014 年 6 月 15 日

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼即逝,。不知不覺中,，我來石化公司一年多了。在這一年多的時(shí)間里,，回首過去的種種,，感觸甚多。

我所學(xué)的專業(yè)是機(jī)械制造與自動化，所以我被分到石化四廠實(shí)習(xí)，了解學(xué)習(xí)一些設(shè)備的操作,。作為一名剛參加工作的新員工,，面對新工作,、新環(huán)境都是充滿好奇和熱情的，同時(shí)內(nèi)心也有一些緊張與忐忑不安,。畢竟自己是一個(gè)新手,，對裝置設(shè)備方面的專業(yè)知識除了課本上老師講的那一點(diǎn)點(diǎn)類似的知識之外,，其他的幾乎一無所知,。幸運(yùn)的是在實(shí)習(xí)期間中,，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事都對我照顧有加，在此我想說：謝謝大家,，謝謝大家不厭其煩的幫助和指教,。正是有了大家熱心的幫助，才有了我又快又好的成長,。正是有了大家的包容和理解才使我很快的適應(yīng)了新的環(huán)境,，融入了新的集體。我想我處于這么一個(gè)優(yōu)越的環(huán)境中，不嚴(yán)格要求自己那就是虛度,，不用心學(xué)習(xí)那就荒廢,，所以我經(jīng)常勉勵(lì)自己要多看多學(xué)，多思考,，將知識在現(xiàn)場消化,，將理論在實(shí)踐中吸收。我不錯(cuò)過,，不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高,。因?yàn)槲也恢皇菫榱藢W(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，同時(shí)也要提高了自己的工作能力,，像我這樣沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新人,，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗(yàn)。

記得剛進(jìn)班組時(shí),，裝置平穩(wěn)的運(yùn)行著,。這是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會,，但是我們是實(shí)習(xí)人員,，進(jìn)入裝置必須要有師傅們的監(jiān)管下,，師傅們有空余時(shí)間就會帶我出去了解下裝著的工藝和設(shè)備,，畢竟這樣我們才是安全的,。有時(shí)候夜班，班長和師傅也會帶著我們到裝置里給我們講解現(xiàn)場流程,，或者在操作室給我們講解理論知識,。師傅們的努力講解就是讓我們能更快的了解并掌握這一裝置。裝置的流程看似很簡單,，學(xué)起來卻很難,，閥門、儀表很多,，要記住不是件很容易的事情,，但是我們本沒有背這些困難嚇倒，因?yàn)槔щy,，所以我們更有興趣去突破這些困難,，戰(zhàn)勝困難。當(dāng)我們學(xué)會每段流程時(shí),，都有戰(zhàn)勝困難的喜悅感,，讓我們越戰(zhàn)越勇，直到將整個(gè)裝置的流程都能畫出來,。學(xué)會裝置的流程并不是就可以了,，最重要的知識還有理論知識，懂得理論知識才懂操作,，不然為什么要開關(guān)閥門都不知道原因,，所以理論知識也是很重要的一部分。

學(xué)習(xí)知識很重要,，但是安全更重要,。在平時(shí)查看流程或操作中,，師傅不僅教我們裝置了的流程，還一直教導(dǎo)我們要注意安全,，因?yàn)槲覀兒芏鄷r(shí)候會忽略了身邊的不安全行為,，因?yàn)闆]有及時(shí)的糾正可能會造成傷害。記得有一次跟隨師傅去學(xué)習(xí)檢尺,，我們到工具房拿上檢尺工具（卷尺,、油膏、水膏,、抹布等）,，戴上手套就開始上罐頂，師傅在邊爬樓梯還一邊在叮囑我們要注意安全,，上下樓梯手要扶著扶梯,，慢慢的一步一步往上爬，不要著急,，不然一不小心踩空摔下樓梯造成傷害,。這些安全知識在平時(shí)干活的時(shí)候師傅們都一直在叮囑我們，有時(shí)候覺得師傅每天嘮叨安全知識很煩,，后來仔細(xì)想想因?yàn)槲覀冞€是實(shí)習(xí)人員,，在還沒有拿到上崗證之前他們有責(zé)任、有權(quán)利監(jiān)督我們的安全,，是為我們著想?，F(xiàn)在我們在查看流程或操作中都會注意自身安全，實(shí)在不好意思讓老師傅每天叮囑我們,，照顧我們的安全,，得讓師傅省心。到達(dá)罐頂后,，體驗(yàn)了一下“站得高看得遠(yuǎn)”,，在高處看石化區(qū)還是別有風(fēng)趣。師傅到達(dá)罐頂后,，快速的掃描了一下周圍的環(huán)境,，他可不是在看風(fēng)景哦，是在分析周圍存在的安全隱患和查找上風(fēng)口,，因?yàn)闄z尺操作時(shí),，人要站在上風(fēng)頭，如果站在下風(fēng)口,，油罐里揮發(fā)的氣體通過檢尺孔溢出,，會對你造成傷害。分析完安全隱患后，師傅再給我們講解一遍檢尺操作時(shí),，我們要站在上風(fēng)頭等注意事項(xiàng),。師傅的教學(xué)

方法讓我們在學(xué)習(xí)過程中安全有保障，又不會落下學(xué)習(xí)安全知識的機(jī)會,。

經(jīng)過一年多的實(shí)習(xí),，我的工作總結(jié)分以下幾個(gè)方面：

一、技術(shù)方面,。在實(shí)習(xí)過程中，我感觸最深的一句話是：紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行,。理論知識與實(shí)際操作還是有一定的差距的，通過此次實(shí)習(xí),，能夠鞏固汽車構(gòu)造的理念知識,，能讓我感性的接觸實(shí)物，并提高了自己的動手能力?，F(xiàn)在我已經(jīng)知道加氫裝置的工藝流程,，并能做些簡單的設(shè)備操作。

二,、思想層次提高不少,。在悶熱的天氣中，我仍能堅(jiān)持按時(shí)倒班,，磨煉了自己的意志,，并讓其變得更加堅(jiān)強(qiáng)。在實(shí)習(xí)的過程中,，我明白了要以怎樣的心態(tài)去面對新環(huán)境新工作,；要怎樣提高自己的適應(yīng)能力，才能更快地成為一名正式的員工,；怎樣與同事（群體）交流,，盡量減少能量的內(nèi)耗等。

三,、敬業(yè)精神,。四廠三班的每位同事都能明確自己的崗位現(xiàn)職。在工作中,，忘記午餐時(shí)間已經(jīng)是常事,，就算是已經(jīng)下班，都是能盡責(zé),、認(rèn)真地對待手頭上的工作（如配合商檢）,。在工作的過程中，他們的那份責(zé)任心、認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)深深地感染了我,。

四、溝通非常重要,。良好的溝通能達(dá)到統(tǒng)一戰(zhàn)線的目的,。學(xué)組員之間的溝通、外操與內(nèi)操工作人員的溝通,、管理人員與班長的溝通,，這些溝通有利于各位工作人員明確自己當(dāng)前的任務(wù)，進(jìn)而提高工作效率,。各位員工都站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線上,，協(xié)同管理好眾合力，我相信：在這種優(yōu)秀的管理制度之下,，只要“萬眾一心,，眾志成城”，眾合力會越來越好,，實(shí)行飛越式發(fā)展,。

或許對于眾合力而言,，我只是一個(gè)普普通通的過客,；但對我而言，眾合力是我人生道路中一道不可替代的風(fēng)景,。眾合力在各位工作人員的共同努力之下,，會發(fā)展得更好,。而我也會跟眾合力一樣，天天進(jìn)步,，永不止步,。

工作一年多了，在我的工作中還是有諸多不足：

1.缺乏工作經(jīng)驗(yàn),；

2.缺少平時(shí)工作的知識總結(jié),；

3.遇事時(shí)頭腦不冷靜等。

在今后的工作中,，我將努力找出工作中更多的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及理論,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好工作,。

石化員工工作總結(jié)篇三

我叫xxx，畢業(yè)于西安石油大學(xué)過程裝備與控制工程專業(yè),，并于xx年7月進(jìn)入錦西石化分公司工作,，同年8月我被分到了重油催化車間。時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間我參加工作將近一年了,。在這一年的時(shí)間里，我由一個(gè)剛剛跨出校門懵懂無知的學(xué)生,，慢慢體會到了工作的樂趣與艱辛,。一年的時(shí)間里，我得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的大力支持和幫助,，使得我能夠順利完成實(shí)習(xí)任務(wù),，讓我在實(shí)踐中運(yùn)用、驗(yàn)證相關(guān)的理論知識,，提高了自己的實(shí)際工作能力與技術(shù)水平。

以下是我的實(shí)習(xí)期間匯報(bào)總結(jié)：

安全生產(chǎn)意識得到加強(qiáng)安全生產(chǎn)一直是石油企業(yè)的重點(diǎn)工作之一,，早在上學(xué)的時(shí)候就有所了解,，以前到煉廠實(shí)習(xí)，第一項(xiàng)活動就是安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí),。上班實(shí)習(xí)的第一件事也是對安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí),，經(jīng)過考試通過之后才能夠進(jìn)入車間，這僅僅詩司層的安全知識培訓(xùn),，我到了重油催化車間之后又進(jìn)行了車間級,、班組級的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，原來石油系統(tǒng)一直有一個(gè)傳統(tǒng)制度,，新進(jìn)員工必須經(jīng)歷公司,、車間、班組三級安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)才能上崗工作,。這讓我們深刻體會到了我們企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視程度,，安全生產(chǎn)的意識也得到了加強(qiáng)。

xx年8月,，由于公司需要,，我剛下車間之后就被借調(diào)到蒸餾車間進(jìn)行工藝原理圖的繪制工作，由于我學(xué)的是設(shè)備專業(yè),，對于工藝的了解是少之又少,，這難得的機(jī)會使得我對于工藝的流程有了新的認(rèn)識，尤其是蒸餾車間是催化車間生產(chǎn)的前一站,，這更有利于我今后對于重油催化車間生產(chǎn)工藝流程的了解和認(rèn)識,。

xx年10月，借調(diào)的時(shí)間很快過去了，我又重新回到了重油催化車間開始了我新的學(xué)習(xí)征程,。催化裂化是一項(xiàng)重要的煉油工藝,，其加工能力位于各種轉(zhuǎn)化工藝前茅，其技術(shù)復(fù)雜程度位居各類煉油工藝首位,，又因?yàn)橥顿Y省,、效益好，因而在煉油工業(yè)中占有舉足輕重的地位,。同時(shí),，重油催化車間工藝先進(jìn)，設(shè)備種類齊全,，在重油催化車間的學(xué)習(xí),，能夠讓我更好地把書本中學(xué)習(xí)到的知識與現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)相結(jié)合，達(dá)到一個(gè)質(zhì)的飛躍,。

xx年11月,，我很榮幸的被分到了重油催化車間省產(chǎn)五班進(jìn)行實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)，五班是一個(gè)團(tuán)結(jié)的大家庭,，在這里我跟各位師傅們學(xué)到了很多生活上和生產(chǎn)上的知識,，這些知識將使我終身受益。下班組的第一個(gè)實(shí)習(xí)崗位就是反應(yīng)崗位,，反應(yīng)崗位的操作是整個(gè)裝置的核心,，其操作參數(shù)多，變化快,，互相影響和制約必須控制住物料,、壓力、熱量三大平衡,。這就要求操作員必須能夠熟練掌握各種參數(shù)的影響因素和變化規(guī)律,，能夠準(zhǔn)確地進(jìn)行綜合分析，而起必須擁有良好的心理素質(zhì)和熟練的操作技術(shù),。作為一個(gè)設(shè)備專業(yè)的準(zhǔn)技術(shù)人員,，我必須學(xué)會對于各種設(shè)備的判斷和理解，而反應(yīng)崗位擁有的裝置和各種特種閥是我們整個(gè)錦西石化最大,、最全面的,，這給了我很大的學(xué)習(xí)空間和學(xué)習(xí)內(nèi)容。

反應(yīng)-再生系統(tǒng)主要包括新鮮進(jìn)料預(yù)熱系統(tǒng),、反應(yīng)部分,、再生部分、催化劑儲存和輸送部分,、主風(fēng)和再生煙氣部分以及其他輔助部分,。在反應(yīng)崗位實(shí)習(xí)期間,，我從小事做起，開,、關(guān)閥門,、掛牌、巡檢,，這些日常必需的工作項(xiàng)目我都做得井井有條,。對于設(shè)備的學(xué)習(xí)和認(rèn)識，我是從閥門開始學(xué)習(xí)的,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了雙動滑閥,、塞閥和蝶閥等特種閥的相關(guān)原理與日常維護(hù)、檢查,，特種閥的開啟與切換,，以及特種閥的油路系統(tǒng)。其次我對于反應(yīng)系統(tǒng)的重點(diǎn)裝置反再裝置進(jìn)行了一系列的了解和學(xué)習(xí),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了反在系統(tǒng)中產(chǎn)品流程和催化劑的.循環(huán)有效使用,，以及整個(gè)裝置的內(nèi)部構(gòu)造和設(shè)備組成。

xx年01月,，在反應(yīng)崗位的實(shí)習(xí)期結(jié)束之后,，我來到了泵房崗位。泵是整個(gè)煉化系統(tǒng)中必不可少的設(shè)備,，幾乎所有的車間都有泵的存在，因此,，對于泵的學(xué)習(xí)也是一件十分重要的內(nèi)容,。重催車間主要泵的類型有離心泵、往復(fù)泵,、螺桿泵,。而離心泵是應(yīng)用最普遍的泵，在泵房實(shí)習(xí)期間,，我主要學(xué)習(xí)了離心泵的工作原理,、泵的主要組成部件，以及泵的日常維護(hù)與檢查,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了泵的開,、關(guān)以及泵的切換。

xx年03月,，我結(jié)束了泵房崗位的實(shí)習(xí)之后來到了余熱崗位,。余熱回收是一套催化裂化裝置易地改造工程的配套單元，其功能是回收催化裂化裝置的低溫余熱,，同時(shí)又考慮了回收工廠系統(tǒng)多余排空含有乏氣的熱量及冷凝水,，使用這些余熱發(fā)電和供電,，夏季主要用于發(fā)電，冬季滿足供熱后多于量仍用于發(fā)電,，具有明顯的節(jié)能和經(jīng)濟(jì)效果,。低溫余熱崗位的主要設(shè)備有汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)以及機(jī)泵,。在崗位實(shí)習(xí)期間,，我主要學(xué)習(xí)了崗位操作規(guī)程，余熱設(shè)備組成,，以及其與反再系統(tǒng)的關(guān)系,，整個(gè)低溫余熱系統(tǒng)的熱量循環(huán)，以及其主要設(shè)備,、輔助設(shè)備的構(gòu)造,、維護(hù)和檢查。

xx年04月,，我來到了主風(fēng)機(jī)崗位進(jìn)行實(shí)習(xí)學(xué)習(xí),。主風(fēng)崗位的崗位任務(wù)是為反映提供主風(fēng)來源，確保三器流化,，調(diào)節(jié)煙機(jī)輸出功率,，為裝置節(jié)能降耗做貢獻(xiàn)，確保機(jī)組及附屬設(shè)備運(yùn)行正常,、平穩(wěn),。其主要設(shè)備有，軸流機(jī),、煙機(jī)和電機(jī),，增壓機(jī)等。并擁有塞閥,、蝶閥等特種閥,。在主風(fēng)機(jī)崗位實(shí)習(xí)期間，我學(xué)習(xí)了崗位操作規(guī)程,，學(xué)習(xí)了煙氣能量回收系統(tǒng)的原理和各組件之間的關(guān)系,，學(xué)習(xí)了潤滑油系統(tǒng)的組成以及油泵和特閥的開、停,，學(xué)習(xí)了增壓機(jī)的開,、停和切換。在我實(shí)習(xí)的這段時(shí)間,，由于振動過高的原因,，煙機(jī)數(shù)次開、停和切換,，在這期間,，我主動配合崗位師傅進(jìn)行調(diào)整操作,，并通過數(shù)次開、停,，學(xué)習(xí)到大量寶貴的經(jīng)驗(yàn)知識,。

xx年08月，恰逢我們車間催化裝置（制硫區(qū)）檢修,，我很榮幸的參與了這次檢修工作,，在檢修期間，我參與拆裝盲板項(xiàng)目,、反應(yīng)器類項(xiàng)目,、換熱器檢修項(xiàng)目、容器類項(xiàng)目,、爐類設(shè)備項(xiàng)目,、工藝管線及閥門安裝、阻火器安裝及清洗,、反應(yīng)器,、塔、容器類填料卸裝及內(nèi)部清污等多項(xiàng)工作,。在工作期間,，我學(xué)習(xí)到了大量的、實(shí)際的專業(yè)知識,，使得專業(yè)技能得到了大幅度的提高,。工作期間，我勤勞肯干,、不怕臟累,，得到了車間領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。

經(jīng)過過去一年的實(shí)踐和實(shí)習(xí),，我對未來充滿了美好的憧憬,，在未來的日子,，我將努繼續(xù)努力堅(jiān)持自己的理想,，為自己、為石油事業(yè),、為錦西石化公司,、為重油催化車間、做自己最大的努力與貢獻(xiàn),。

在未來的日子里我要努力做到以下三點(diǎn)：

一,、繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作技能與各項(xiàng)綜合水平,。

二,、把實(shí)踐和理論相結(jié)合,，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

三,、保持良好的工作積極性和主動性,，做一名合格員工。

實(shí)習(xí)期結(jié)束了,，我又站在一條新的起跑線上,，在這里我要努力奮進(jìn)，爭取在前方的路途中勇往直前,，力爭第一,。

最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、車間各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們對我的支持和幫助,，我會繼續(xù)努力的,。

石化員工工作總結(jié)篇四

今年以來，我們緊緊圍繞生產(chǎn)管理等中心工作,，以“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為契機(jī),，以政治思想建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)組織建設(shè)和制度建設(shè),，完善懲治和預(yù)防腐敗體系,，著力改善工作作風(fēng)，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),，打造強(qiáng)有力的基層黨組織戰(zhàn)斗集體，全面推進(jìn)精神文明建設(shè)及群團(tuán)工作,，充分發(fā)揮黨組織政治核心地位,、黨支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范作用,，調(diào)動全體職工的工作熱情,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為推進(jìn)我廠持續(xù)快速健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證,、政治保證和組織保證,。總的特點(diǎn)是：圍繞中心,、全面推進(jìn),、工作活躍、成效明顯,。

一是制定黨建工作計(jì)劃,，加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作水平。年初,，廠黨委制定下發(fā)了黨建工作目標(biāo)考核方案,，并定期召開黨群工作例會,，針對方案框架，了解工作進(jìn)度,，研究討論工作難點(diǎn),，部署今后工作。各單位黨組織認(rèn)真執(zhí)行和改進(jìn)“三會一課”制度,，開展正常的支部活動,。堅(jiān)持和完善民主評議黨員制度，進(jìn)一步貫徹落實(shí)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會制度,，認(rèn)真開展批評和自我批評,。廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各單位黨組織負(fù)責(zé)人還多次帶頭給黨員上黨課，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)作形勢報(bào)告和理論教育,。

二是加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè),。我們緊密結(jié)合我廠的實(shí)際，以工作創(chuàng)新為目標(biāo),，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī),，落實(shí)到每個(gè)黨員的行動中去，使黨的基層組織和廣大黨員都能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,。我們開展了黨員責(zé)任區(qū)活動,，以引領(lǐng)黨員干部“講黨性、重品行,、做表率”為目標(biāo),，以激勵(lì)全廠xxx員積極發(fā)揮模范帶頭作用為要求，通過開展“黨員責(zé)任區(qū)”爭創(chuàng)活動,，樹立黨員群體形象,，充分調(diào)動和激發(fā)黨員干部的積極性和創(chuàng)造性，推進(jìn)了我廠“質(zhì)量效益年”活動的開展,，提升了我廠黨建工作的科學(xué)化水平,，為把我廠建設(shè)成為“四個(gè)一流”的現(xiàn)代化企業(yè)提供強(qiáng)大的精神動力和思想保證，我廠黨委被評為集團(tuán)公司優(yōu)秀黨組織,。

四是深入開展“三問三解”活動,。我們緊密聯(lián)系實(shí)際工作把“三問三解”活動作為深化創(chuàng)先爭優(yōu)的有效載體，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員以分管工作為重點(diǎn),，各基層單位提升以業(yè)務(wù)技能為著力點(diǎn),，結(jié)合日常工作一并開展,。各單位領(lǐng)導(dǎo)走基層,、進(jìn)車間、訪家庭,、幫職工,，融入到職工群眾中,，努力解決我廠發(fā)展中的重大和突出問題，切實(shí)解決一批群眾關(guān)心,、關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題16件,，上報(bào)煉化公司擬解決問題7件。同時(shí),，建立健全了《困難職工檔案》,，對困難職工李石頭、李世舵,、李增利和困難黨員郭杰,、張麗進(jìn)行了慰問，為14戶困難職工家庭送去了總計(jì)56000元及米,、面,、油等生活用品，幫助他們解決生活中的實(shí)際困難,。廠工會進(jìn)一步密切與職工的感情,，激發(fā)工會工作活力，實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍狀況在一線掌握,、工會維權(quán)幫扶在一線實(shí)施,、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系在一線推進(jìn)、工會工作任務(wù)在一線落實(shí),。

五是入黨積極分子隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,，培養(yǎng)考察發(fā)展工作穩(wěn)步有序。20xx年,，我們創(chuàng)新教育管理,，嚴(yán)格發(fā)展程序。通過座談會,、談心活動,、思想交流、定期匯報(bào),、黨課等形式,、多層次全方位地推進(jìn)黨員隊(duì)伍教育管理。在黨員發(fā)展上,，我們嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展預(yù)審制,、公示制、票決制,、集體審批制,，保證了發(fā)展黨員的質(zhì)量。今年我廠轉(zhuǎn)正黨員22名，納xxx員20名,，目前,，現(xiàn)有黨員336名，占職工總數(shù)的32%,。

二是抓好中心組的理論學(xué)習(xí),。以廠黨委學(xué)習(xí)中心組為龍頭，發(fā)揮中心組在理論學(xué)習(xí)中的示范帶頭作用,。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的原則,，每月第一周的黨政聯(lián)席會議為固定集體學(xué)習(xí)日，集中學(xué)習(xí)前精選課題,，精心準(zhǔn)備,，力求在有限的學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)達(dá)到最佳學(xué)習(xí)效果。今年學(xué)習(xí)內(nèi)容側(cè)重于十七屆六中全會精神,、省十二屆黨代會精神,、—黨史知識以及上級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話。年內(nèi)已集中學(xué)習(xí)10次,，每人完成調(diào)研報(bào)告1篇,，個(gè)人自學(xué)達(dá)到相關(guān)要求。

三是抓好基層單位的理論學(xué)習(xí),。廠黨委將黨員學(xué)習(xí)納入黨建年終考核范疇,。各單位黨組織形成了每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，學(xué)時(shí)政,、學(xué)業(yè)務(wù),、開展學(xué)術(shù)研討交流，學(xué)習(xí)氛圍十分濃郁,。質(zhì)檢科黨支部將常規(guī)理論學(xué)習(xí),、政策輔導(dǎo)、警示教育作為提升全科室人員素質(zhì)的重要途徑,，每周五下午的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)已堅(jiān)持兩年,。電儀車間黨支部采取由車間副主任輪流牽頭組織的學(xué)習(xí)形式，形式新穎,，內(nèi)容廣泛,，受到大家歡迎。廠黨辦定期抽查讀書筆記,，定期開展交流研討和文章講評,，機(jī)關(guān)個(gè)人結(jié)合本職工作的自學(xué)也蔚然成風(fēng)。

四是抓好干部隊(duì)伍的管理,。我廠黨委認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策,，建立健全了科學(xué)規(guī)范的延安石油化工廠中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度,，形成富有生機(jī)和活力的選人用人機(jī)制。堅(jiān)持公開,、公平、民主,、競爭,、擇優(yōu)的`原則，推進(jìn)了我廠干部隊(duì)伍的年輕化,、知識化,、專業(yè)化，從管理為抓手,，保證我廠生產(chǎn)建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展,。我們在廠團(tuán)委書記的崗位上實(shí)行了見習(xí)團(tuán)委書記制度，為廣大青工鍛煉成才提供了平臺,。對全廠41個(gè)運(yùn)行班組和2個(gè)服務(wù)班組全部進(jìn)行了公推直選,，真正把員工信任、大家擁護(hù),、工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀員工選拔到了班組長崗位,，各單位帶班技術(shù)干部也通過公開競聘的方式上崗，隨著干部和班組長競聘上崗機(jī)制的全面推行和用人制度的不斷完善,，我廠對人才的選拔,、培養(yǎng)、任用和激勵(lì)機(jī)制將步入良性循環(huán)的軌道,。

石化員工工作總結(jié)篇五

2017年經(jīng)營部在分公司及安數(shù)部的領(lǐng)導(dǎo),、支持下，結(jié)合工作實(shí)際落實(shí)“三基”各項(xiàng)管理制度,、措施辦法,，深入開展“我要安全”主題活動、查找身邊十大薄弱環(huán)節(jié)活動,，結(jié)合“為民服務(wù),，創(chuàng)先爭優(yōu)”、“比學(xué)趕幫超”,、“除四害”和“四個(gè)人人”等主題活動,，進(jìn)一步理順基層、基礎(chǔ),、基本功三者的之間的關(guān)系,。“三基”的三個(gè)方面,，基層,、基礎(chǔ),、基本功是統(tǒng)一的一個(gè)整體，是不可分割的.,。因此抓“三基”就要三個(gè)方面齊抓共管,，形成合力。從抓精細(xì)化管理入手,，形成氣勢,，持續(xù)改進(jìn)，推動我部三基工作再上新臺階,。

1,、認(rèn)真組織開展“我要安全”主題活動，結(jié)合實(shí)際制訂了《片區(qū)加油站“我要安全”活動方案》,，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，把主題活動與“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“除四害”,、“比學(xué)趕幫超”活動相結(jié)合,，重點(diǎn)推動“hse管理進(jìn)班組”工作，側(cè)重一線班組,，實(shí)現(xiàn)重心下移,、關(guān)口前移，通過“hse進(jìn)班組”促進(jìn)全體員工“我要安全”主題活動“三進(jìn)”工作,，即標(biāo)準(zhǔn)行為進(jìn)操作,，規(guī)范要求進(jìn)制度，安全意識進(jìn)大腦,，把以人人有職責(zé),、人人會操作、人人查隱患,、人人會應(yīng)急為主要內(nèi)容的“四個(gè)人人”工作成果進(jìn)一步固化,，切實(shí)降低“三違”事件，隱患整改率

和受控率合計(jì)達(dá)到100%,。

2,、開展全員隱患排查治理和身邊十大薄弱環(huán)節(jié)活動，進(jìn)一步固化“人人查隱患”,，建立隱患排查長效機(jī)制,。將hse觀察、未遂事件分析,、工作安全碰頭會建立在班組上,。深入抓好班組hse觀察，隱患排查分析,，全面組織開展hse體系崗位危害和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素分析,，要求生產(chǎn)作業(yè)班組和崗位人員填報(bào)jha和scl分析表，動員包括經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo),、一線員工在內(nèi)的各級各類人員查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”，而且各班組在班組員工查找的基礎(chǔ)上整理班組“十大薄弱環(huán)節(jié)”,，并分別按照誰查的隱患最大、最多,，獎勵(lì)誰的原則,，建立一年兩次隱患排查持續(xù)獎勵(lì)的激勵(lì)機(jī)制。

3,、以班組為活動單位和考核基點(diǎn),，組織班組開展標(biāo)準(zhǔn)化操作考核,，進(jìn)一步固化“人人會操作”,，實(shí)現(xiàn)全員安全行為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化。

一是推行“交標(biāo)準(zhǔn)班”活動,。各部門組織細(xì)化制定加油站各班組之間交接班工作標(biāo)準(zhǔn)流程,，形成制度，明確交接班內(nèi)容,，包括設(shè)備良好狀況,、衛(wèi)生狀況、臺帳登統(tǒng)情況,，隱患排查情況,、人員交接情況等一系列內(nèi)容，規(guī)定要落實(shí)到每一個(gè)具體細(xì)節(jié),，例如衛(wèi)生用具的擺放等都要包含在內(nèi),，實(shí)現(xiàn)交接班作業(yè)流程規(guī)范。

繼續(xù)抓好加油“八步法”,、卸油“十步法”的貫徹執(zhí)行,。組織標(biāo)準(zhǔn)化操作競賽，進(jìn)行人人過關(guān),，對考核不過關(guān)的班組,，組織對該班組全體成員進(jìn)行幫扶。

三是6月下旬,，開展全員標(biāo)準(zhǔn)化操作和交標(biāo)準(zhǔn)班驗(yàn)收以及考核工作,。班組以及班組員工對安全操作要求、本崗位操作規(guī)程得到很大提高,。標(biāo)準(zhǔn)化操作和交標(biāo)準(zhǔn)班活動得到貫徹落實(shí),。

4、組織各站修訂完善加油站應(yīng)急預(yù)案,，強(qiáng)化預(yù)案的實(shí)效性和可操作性,，每月定期對加油站進(jìn)行4次安全教育,，每月進(jìn)行1次應(yīng)急預(yù)案演練，并于7月份在新區(qū)站組織了一次與消防大隊(duì)聯(lián)合的大型滅火演練,，有效的提升了員工整體安全知識和防范技能,。

二、抓基層,，重心下移,，關(guān)口前移，將hse工作會與班組會議相結(jié)合,，全面提升加油站hse管理水平,。

1、經(jīng)營部班子分組,、分片到各加油站參加班組會,、班前會，將hse管理工作會開到一線班組,，與班組會,、班前會相結(jié)合，與員工面對面交流,，第一時(shí)間了解加油站的情況,，第一時(shí)間解決出現(xiàn)的問題，更加深入的了解一線情況,，提高辦事效率,，更好的實(shí)現(xiàn)“機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、員工為顧客服務(wù)”的承諾,，全面提升加油站hse管理水平,。

2、持續(xù)加強(qiáng)加油站現(xiàn)場管理,。進(jìn)一步明確基加油站值班站長現(xiàn)場管理的要求和職責(zé),，狠抓現(xiàn)場規(guī)范操作，重點(diǎn)對卸油十步法,、計(jì)量操作規(guī)范,、施工現(xiàn)場安全規(guī)定等按照標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管。嚴(yán)抓考勤考核,，提高在崗率,，杜絕管理者擅自離崗情況。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)油品數(shù)質(zhì)量管理,。進(jìn)一步加強(qiáng)油品接卸、儲存的全過程監(jiān)控,，抓好加油機(jī)防作弊,、流量計(jì)精度,、損耗和庫存監(jiān)管，確?！百|(zhì)優(yōu)量足”,。

加強(qiáng)對員工安全教育培訓(xùn)，苦練基本功,，圍繞提高管理能力,、業(yè)務(wù)能力、操作能力,、防范處理能力等相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和掌握,，全面提升基本功水平。每月定期對加油站進(jìn)行4次安全教育,，強(qiáng)化預(yù)案的實(shí)效性和可操作性,，每月進(jìn)行1次應(yīng)急預(yù)案演練，并于7月份在新區(qū)站組織了一次與消防大隊(duì)聯(lián)合的大型滅火演練,，有效的提升了員工整體安全知識和防范技能,。

石化員工工作總結(jié)篇六

石化1102班工作總結(jié)

隨著2010—2011學(xué)年度第二學(xué)期的結(jié)束,，本學(xué)期班委會的工作也基本結(jié)束,。結(jié)合一學(xué)期來我們的工作所思、所感,，特對班委會工作的整體情況作總結(jié)回顧及分析展望,。

一、在思想政治方面,，學(xué)生會結(jié)合團(tuán)支部,，倡導(dǎo)同學(xué)堅(jiān)決以《高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則》為準(zhǔn)則，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)馬克思列寧主義,、^v^思想,、^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想。除此之外我班結(jié)合系里指示進(jìn)行“文明教育活動”,，班委會協(xié)助學(xué)工辦有序地開展了嚴(yán)肅的“文明教育活動”工作,，班委會緊抓學(xué)風(fēng)、作風(fēng),，學(xué)工辦對班里工作作了嚴(yán)格而公開,、公正的量化考核并制定了詳細(xì)的量化考核制度。在“文明教育活動”中發(fā)現(xiàn)同學(xué)在思想政治方面存在的問題,，提出問題,，并解決這些問題，并組織班委會開展相關(guān)的主題班會,，在會上要求每個(gè)同學(xué)積極發(fā)言,，談自己對生活的態(tài)度,，他們所追求的人生觀和價(jià)值觀，并組織同學(xué)會后寫自查報(bào)告,，通過諸如此類班會地開展及學(xué)生動態(tài)調(diào)查使同學(xué)思想有了很大的轉(zhuǎn)變,，對人生有了新的認(rèn)識，樹立了今后的人生追求目標(biāo),，同時(shí)也優(yōu)化了班風(fēng)建設(shè),。

二、在作風(fēng)方面,，通過系內(nèi)“文明教育活動”,，同學(xué)們的作風(fēng)也有了較大的提高。班干部成立考核小組,，開展并實(shí)施了對班里學(xué)生遲到,、早退、曠課情況的考核登記,?？己诵〗M輪班在早上課前對同學(xué)遲到進(jìn)行登記，自休課,、晚自習(xí)安排專人進(jìn)班對曠課同學(xué)實(shí)行考核登記,，并把結(jié)果上報(bào)系學(xué)工辦，對有違反校紀(jì)校規(guī)的同學(xué)進(jìn)行通報(bào)批評,，對表現(xiàn)好的同學(xué)予以表揚(yáng),，不僅如此，這使得本班的紀(jì)律有明顯的好轉(zhuǎn),，幾乎很少再出現(xiàn)遲到,、早退的同學(xué)，更沒有曠課,、曠宿現(xiàn)象,，使同學(xué)

們的上進(jìn)心日益高漲，另外我班組織同學(xué)布置,、美化教室,，并進(jìn)行了整體檢查。在這樣的環(huán)境氛圍中,，同學(xué)們的學(xué)習(xí)上進(jìn)心大大提高,。

三、在學(xué)習(xí)方面,，學(xué)習(xí)委員經(jīng)常開展一些小型會議,，總結(jié)在學(xué)習(xí)中遇到的各種問題，首先學(xué)習(xí)委員作學(xué)習(xí)匯報(bào)總結(jié)其在學(xué)習(xí)中一些優(yōu)點(diǎn)和不足，從而大力提倡好的一面,，改進(jìn)其不足,。其次，還詢問同學(xué)在實(shí)驗(yàn)過程中遇到的一些問題,，存在哪些困難,，需要哪些幫助。此后,，班委會將收集到的問題及意見列舉出來,，上報(bào)系學(xué)工辦老師，班委會還指引同學(xué)從各方面學(xué)習(xí)和吸取新知識,，鼓勵(lì)同學(xué)們?nèi)⒓右恍┪膶W(xué)社團(tuán),，如讓同學(xué)們參加上林苑語言藝術(shù)協(xié)會以及新葉文學(xué)社等。部分同學(xué)參加這些社團(tuán),，通過這半年的學(xué)習(xí)可以發(fā)覺他們從語言到寫作都有了很大的提高,。

班委會在系學(xué)工辦的大力的支持下，于4月下旬開展了關(guān)于營養(yǎng)師講座,，由組織委員負(fù)責(zé)聘請接待導(dǎo)師來我系講座,，并獲得了圓滿的成功，這次講座后使學(xué)生們更加明確了食品專業(yè)的正確就業(yè)方向,。通過此次活動使同學(xué)們確定了新的方向,。

在學(xué)習(xí)方面，我班學(xué)生會開展了一次優(yōu)秀學(xué)生評比會,，在會上推舉了一些優(yōu)秀學(xué)生,，選出了部分在各方面表現(xiàn)都優(yōu)秀的學(xué)生,，以此樹立模范,，帶動其余學(xué)生共同上進(jìn)，這不僅優(yōu)化了學(xué)風(fēng),、教風(fēng),，而且使同學(xué)們在學(xué)習(xí)上有了很大的進(jìn)步，通過成績充分得以證實(shí),。我系07級學(xué)生面臨畢業(yè),，6月下旬由班委會組織為07級畢業(yè)學(xué)生舉行歡送儀式，會上07級學(xué)生就學(xué)業(yè)工作問題作了交流,。給我們指明前進(jìn)的方向,，鼓舞我們前進(jìn)的勇氣。

四,、在生活方面,，生活委員進(jìn)行深入了解同學(xué)們平時(shí)的生活狀況，發(fā)掘一些生活困難,，但對其充滿向往的學(xué)生,，為了評定助學(xué)金人選作了準(zhǔn)備,，使其評選公正、公開,、有序的進(jìn)行,，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些性格活潑開朗、善于學(xué)習(xí),、熱愛公益事業(yè),、樂觀向上、勇于進(jìn)取,、敢于挑戰(zhàn)自我,、挑戰(zhàn)生活的同學(xué)，然后組織這些有上進(jìn)心的同學(xué)帶動其他同學(xué)一起挑戰(zhàn),。此外,，班委會還組織同學(xué)參加了院紅十字會。定期組織同學(xué)到福利院,、老年干休所等地進(jìn)行義務(wù)勞動,。這都受到廣大群眾的好評。每逢放長假時(shí),，班委會就組織開展班會,，給同學(xué)們講解一些安全問題，確保同學(xué)們的假期能夠安全,、愉快的度過,。假期結(jié)束，組織人員到宿舍檢查同學(xué)的到校情況,，充分做好學(xué)生的安全工作,，力爭學(xué)生滿意、家長放心,。

在簡短的半年時(shí)間內(nèi),，班委會積極響應(yīng)學(xué)院號召，配合系領(lǐng)導(dǎo)工作,。有條件上,，沒有條件創(chuàng)造條件也要上，努力以服務(wù)同學(xué),、奉獻(xiàn)校園為宗旨,，做好本職工作，起到了班委會的模范帶頭作用,。

石化1102班班委會

2011年12月17日

石化員工工作總結(jié)篇七

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我到公司實(shí)習(xí)的機(jī)會,。經(jīng)過一年多的實(shí)習(xí)鍛煉，我從一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生成為公司的一名技術(shù)員。現(xiàn)在就以下幾個(gè)方面總結(jié)一下我在這一年中的工作,。

隨著這一年的工作,，我也積累了豐富的社會經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)代社會是一個(gè)充滿競爭的社會,，同時(shí)也是一個(gè)更加需要合作的社會,。不論是一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)人，只有學(xué)會與別人合作,，才能取得更大的成功,。企業(yè)要以人為本，簡單的說就是尊重人才,，重用人才,，才能在同行業(yè)中領(lǐng)先。在工作中我們也應(yīng)該有以人為本的意識,，去尊重他人,，每個(gè)人都有他人值得學(xué)習(xí)之處。同時(shí)要有一種超前的意識,，把問題想在別人的前面,，做事做到別人的前面，才能夠在競爭中搶占先機(jī),。

經(jīng)過第一個(gè)月的實(shí)習(xí)后,，我就發(fā)現(xiàn)公司的發(fā)展空間很大。

首先公司正處于一個(gè)發(fā)展初期,，技術(shù)力量薄弱,，文化水平偏低，迫切需要一批我們具有專業(yè)知識的大學(xué)生給公司注入新的血液,，增強(qiáng)發(fā)展的活力,，提高公司的綜合力量。

其次詩司的硬件比較好,，設(shè)備齊全先進(jìn),；特別是安全防護(hù)方面，讓我在井上作業(yè)有安全感,。我公司小修通井機(jī)6135型33臺、修井機(jī)250型3臺,，大修修井機(jī)650型2臺,、修井機(jī)450型1臺相關(guān)配套工具都很齊全；

再次我公司作業(yè)區(qū)塊多,，有濟(jì)北,、濰北、濱東、濱北,、天然氣,、濱海、沾化,、高青,，八個(gè)作業(yè)區(qū)塊各區(qū)塊的作業(yè)情況都不一樣，給我創(chuàng)造了一個(gè)很廣的平臺,，讓我學(xué)習(xí)更多的作業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),；

而且，公司領(lǐng)導(dǎo)尊重人才,、重視人才,，具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，給了我很大的發(fā)展動力,。

總之,，這些深深的吸引著我加入這個(gè)了集體。我會踏踏實(shí)實(shí)的工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的技術(shù),，遇到不懂得問題就請教隊(duì)長和師傅們，學(xué)到過硬的技術(shù),，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量,。

1、自己的技術(shù)水平得到實(shí)質(zhì)性的提高,。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí),，我抓住每個(gè)可以鍛煉自己的機(jī)會，將書本知識化為實(shí)際操作能力,，掌握了一定的作業(yè)技術(shù),，還需要我在以后的工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)，掌握更加過硬的技術(shù),。

從作業(yè)八隊(duì)到技術(shù)部,，學(xué)習(xí)到了現(xiàn)場技術(shù)也學(xué)習(xí)到了經(jīng)驗(yàn)理論。學(xué)習(xí)現(xiàn)場作業(yè)技術(shù)如：洗井,、填砂,、壓裂、擠灰等工序在現(xiàn)場應(yīng)該注意的問題,。例如：洗井,，看似洗井很簡單，其實(shí)不然,，從泵壓我們就可以看出很多事情,；試壓,，對油管試壓如果降就表明油管漏，對套管試壓如果降就表明有漏,；擠灰,，如果在擠灰過程中壓力突然升高應(yīng)該上提還是應(yīng)該立刻洗井，等等這都是洗井過程中要注意的問題,。

石化員工工作總結(jié)篇八

石化安全工作總結(jié)

篇1：石化車間安全工作總結(jié)

石化車間安全工作總結(jié)

在xx年內(nèi),，車間在廠部、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在處室等有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下,，全年實(shí)現(xiàn)了車間安全環(huán)保工作的總體目標(biāo)：杜絕重大、特大事故發(fā)生,，不發(fā)生火災(zāi),、爆炸和死亡事故，避免職業(yè)傷害,；杜絕重大環(huán)境污染事故和環(huán)境破壞事故,，三廢穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。車間還克服了設(shè)備大檢修安全管理難度,、老裝置設(shè)備管線故障多,，突然停電、暴雨自然災(zāi)害等不利因素,，安全平穩(wěn)的完成了全年生產(chǎn)任務(wù),、沒有發(fā)生非計(jì)劃開停工。做到了安全,、生產(chǎn)兩不誤,。能夠保持連續(xù)8年“安、穩(wěn),、長,、滿、優(yōu)”生產(chǎn),，是在廠部,、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在處室等有關(guān)部門的指導(dǎo)和

支持下獲得的,。

一,、安全教育，制度,、活動常抓不懈,，時(shí)刻樹立安全意識。 年初車間制定了xx年hse目標(biāo)和工作計(jì)劃,，hse培訓(xùn)計(jì)劃,，hse培訓(xùn)考核規(guī)定。年初組織車間全員重溫安全承諾書,，對照承諾找差距,，針對承諾抓整改，參加全廠“hse責(zé)任制教育考試”活動,。全體員工與每一名職工簽訂了員工xx年度hse責(zé)任（承諾）書,。車間還進(jìn)行班前安全喊話，不斷強(qiáng)化安全意識,，豐富安全經(jīng)驗(yàn),，從思想上保證了職工的“我要安全”的自覺要求。

年內(nèi)組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)處室《關(guān)于開展“我要安全”主題活動的通知》和廠安委會發(fā)表的文件內(nèi)容,，利用班組安全活動開展“我要安全”大討論活動,，討論主題為①為什么我要安全；②我的安全責(zé)任是什么,；③我如何保證安全,。通過討論進(jìn)一步弄清楚“我要安全”與“給我安全”之間的關(guān)系。并將我要安全活動貫穿在全年各項(xiàng)工作中,。車間自己

組織進(jìn)行了一次“我要安全”提合理化建議活動,。建議內(nèi)容包括車間管轄范圍內(nèi)的工藝安全、設(shè)備安全,、設(shè)備儀表缺陷,、安全管理、?；饭芾?、清潔生產(chǎn)、安全教育,、環(huán)保及勞保事故處理等有關(guān)內(nèi)容,，合理化建議要求全員參與，每名員工至少提出一條規(guī)范的建議,，合理化建議內(nèi)容填寫在主控室內(nèi)的“問題與建議記錄本”里,，填寫要求統(tǒng)一規(guī)范用鋼筆和中性簽字筆書寫、字體工整,、內(nèi)容簡明扼要,、日期姓名清楚、活動時(shí)間為6月1日～30日,，7月初車間組織評選小組進(jìn)行評比,，共收到合理化建議65項(xiàng)，根據(jù)內(nèi)容書寫等情況評出一等獎,、二等獎,、其他獎項(xiàng)若干名,。

車間頒發(fā)獎品進(jìn)行鼓勵(lì)。

車間進(jìn)一步修改完善車間管理制度匯編,，通過班組討論形成文件,，每月進(jìn)行檢查和考核。完成車間新的操作規(guī)程修改工作,，強(qiáng)化作業(yè)層序和操作規(guī)程的執(zhí)行,，確保“上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活,、交標(biāo)準(zhǔn)班“，糾正習(xí)慣性

違章,，培養(yǎng)全體員工良好的安全行為習(xí)慣,。

車間繼續(xù)開展車間“安全衛(wèi)士“活動，每年按照安全考核,、事故情況,、隱患排查、事故演練,、班組活動等方面進(jìn)行評選,。并發(fā)動全體員工進(jìn)行

認(rèn)真巡檢，完善管理,，消除隱患,，爭當(dāng)安全衛(wèi)士。

二,、巡檢,、監(jiān)護(hù)多種安全措施，為生產(chǎn)平穩(wěn)保駕護(hù)航,。

車間嚴(yán)格管理現(xiàn)場動火安全,，對各種作業(yè)許可證的使用，都做到了明確動火點(diǎn),，監(jiān)火人,、安全工程師、設(shè)備員按規(guī)定采取措施進(jìn)行簽字,，全年車間共開出用火作業(yè)許可證312張,，其中一級用火證27張，二級用火證285張,。進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證15張,，安全氣分析18處，機(jī)動車進(jìn)入裝置許可證53張,，裝拆盲板115塊,。這些作業(yè)由于現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人嚴(yán)格按照

職責(zé)采取措施確保作業(yè)的安全,，并做到了每處動火點(diǎn)有檢查有落實(shí)，技術(shù)員采取有效的防范措施后再布置班組人員監(jiān)護(hù),，確保各項(xiàng)施工作業(yè)動火安全,。平時(shí)現(xiàn)場有消防蒸汽膠帶缺少,、滅火器更換等問題及時(shí)配齊,，地面存油、欄桿損壞,、照明不亮等積極聯(lián)系處理,。從而保證了人員巡檢的安全。

車間對現(xiàn)場安全檢查管理形成一套嚴(yán)格的考核制度,。建立了三級監(jiān)控管理制度,，要求管理人員一日兩次、夜班值班人員兩次,、崗位一小時(shí)一次的全方位現(xiàn)場巡檢制度,，對重點(diǎn)設(shè)備、大型設(shè)備實(shí)行特護(hù)檢查,，一年來查出車間級安全隱患

60多處,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和避免重大安全隱患20起，受到廠處室的嘉獎,。車間堅(jiān)持各項(xiàng)安全檢查,，半年來接受廠級、集團(tuán)公司安全檢查2次,，每周三進(jìn)行消防器材檢查,，周五進(jìn)行化套管檢查，周四進(jìn)行生產(chǎn),、設(shè)備,、安全聯(lián)合檢查40余次，專項(xiàng)檢查3次,，檢修開停工檢查4次,。特別是車間的周四自查整改，車間一直堅(jiān)持的比較好,，對更衣室,、操作、伴熱,、保溫,、潤滑、安全防護(hù)器材,、設(shè)備等方面進(jìn)行檢查,。查出問題,，立即整改。共查出問題200多項(xiàng),，其中安全隱患18項(xiàng)整改18項(xiàng),。完善防靜電接地措施5項(xiàng)。對重大隱患及時(shí)進(jìn)行了搶修（蒸發(fā)線漏點(diǎn)處理,，容－1滲漏整體更換,，容－2增加欄桿，油泵出入口管線重新配管,，j－1的廢油線,、退油線漏點(diǎn)的更換處理，爐－2增加直梯護(hù)欄等),，目前

整改已全部完成,。

車間共有安全閥57只，根據(jù)集團(tuán)公司要求每年進(jìn)行一次效驗(yàn),，上半年3月份對每臺設(shè)備上的安全閥都進(jìn)行檢修效驗(yàn),、打鉛封，并將效驗(yàn)報(bào)告?zhèn)浒?。在生產(chǎn)使用中如有損壞的,，起跳的立即重新效驗(yàn)，安全閥臺帳記錄

齊全,。各壓力表都有效驗(yàn)單和檔案,，并且每兩年效驗(yàn)一次并填寫壓力表

記錄檔案。

三,、盡全力采取安全措施,，為設(shè)備大檢修保駕護(hù)航

8、9月份的大檢修雖然對全廠影響不大,，可是對車間來講,，帶來了很大的安全壓力，連開停工帶檢修時(shí)間共安排35天,。要完成的重點(diǎn)項(xiàng)目為全面更換dcs工業(yè)計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng),，更換三臺加熱爐和兩個(gè)塔、罐,，各裝置的施工動火項(xiàng)目有46項(xiàng),，進(jìn)入受限空間和高空作業(yè)項(xiàng)目占大部分。而且受罐區(qū)限制停工期間兩套裝置大部分?；啡軇?、蠟油物料都沒有退出系統(tǒng)，這些危險(xiǎn)因素給安全檢修帶來了困難，同時(shí)由于檢修工期短時(shí)間緊,，施工隊(duì)伍眾多,，現(xiàn)場人員交叉作業(yè)，每天早上7時(shí)現(xiàn)場就開始施工,，中午晚上基本是焊工連軸轉(zhuǎn),，施工不停止一直干到24時(shí)，加熱爐內(nèi)焊保溫釘和襯里作業(yè)都是通宵作業(yè),，加熱爐周圍狹小的施工現(xiàn)場最多的時(shí)候焊機(jī)有時(shí)達(dá)到20臺,，吊車11臺。這些施工為車間的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)

和嚴(yán)格按照規(guī)程辦理作業(yè)手續(xù)都帶來困難,。

為了確保本次大檢修的安全進(jìn)行,，車間采取了行之有效的安全措施，盡全力為檢修施工安全創(chuàng)造條件保駕護(hù)航,。一是精心安排檢修管線的吹掃流程，合理加入盲板進(jìn)行安全隔斷,，在連續(xù)停工處理的6天當(dāng)中將各溶劑在裝置內(nèi)集中存放,，加入盲板112塊，氮?dú)庵脫Q液氨系統(tǒng)3次,，排壓廢油6桶,，封閉下水井排污口使用石棉布3捆，配備消防蒸汽膠帶水帶16根,，二是嚴(yán)把動火關(guān),，每項(xiàng)設(shè)備管線第一次開口動火，負(fù)責(zé)吹掃的技術(shù)員和安全員,、監(jiān)護(hù)員同時(shí)到場,，認(rèn)真確認(rèn)所有相連盲板、安全氣合格單,，標(biāo)出動火位置,，確保開口動火安

全。目前開口全部合格,，為下一步施工

打下安全基礎(chǔ),。三是認(rèn)真填寫辦理作業(yè)票審批、復(fù)查,、對施工動火人員要求三不動火,，對監(jiān)護(hù)人員實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)現(xiàn)場交接，按照檢查表進(jìn)行危害識別,，備好滅火措施并嚴(yán)格要求按照十大禁令堅(jiān)守監(jiān)護(hù)崗位,，不得借故離開。中午晚上車間加派人手全程監(jiān)護(hù)，車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員的嘴上都打了泡,，腳上都磨破了,。停工期間幾次暴雨，所有人員都奮戰(zhàn)在現(xiàn)場,，做到了動火,、監(jiān)護(hù)的合理銜接。四是加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡檢,，及時(shí)糾正欄桿恢復(fù),、焊機(jī)接地、氣瓶擺放,、腳手架,、現(xiàn)場衛(wèi)生死角、勞保穿戴等違章情況,，實(shí)現(xiàn)全程動態(tài)安全管理,。由于措施到位、責(zé)任到位,，整個(gè)檢修工期辦理用火許可證226張,。通過全體員工的辛勤努力，整個(gè)檢修沒有發(fā)生

任何事故苗頭,，如期完成任務(wù),。

四、安全基礎(chǔ)資料進(jìn)一步完善,。

車間能夠認(rèn)真扎實(shí)的做好檔案資料管理工作,，做到健全完善hse管理基礎(chǔ)資料，xx年對18套安全檔案,、6套環(huán)保檔案進(jìn)一步按要求整理完善,，按時(shí)上報(bào)安全月報(bào)、按時(shí)參加安全例會和環(huán)保例會,。完善班組安全會議記錄本,，如實(shí)填寫事故檔案和職業(yè)衛(wèi)生檔案，按要求進(jìn)行職工年度體檢,。

五,、存在問題與不足。

車間安全工作還有不細(xì)致,、不認(rèn)真的地方,，表現(xiàn)為個(gè)別職工安全意識差，工作責(zé)任心不強(qiáng),。出現(xiàn)巡檢過程走馬觀花,，工作場所不穿勞保工作鞋，不戴安全帽的情況，動火監(jiān)護(hù)時(shí)個(gè)別職工缺乏安全責(zé)任心和安全常識,，對動火點(diǎn)情況了解不細(xì),，對工藝處理的配合和要求不夠。工藝設(shè)備的用火處理留有死角,，存油,。使得動火存在安全隱患。在設(shè)備大檢修期間也暴露出很多的安全隱患,，主要有吊車作業(yè)時(shí)現(xiàn)場沒有拉上警示繩和標(biāo)

篇2：石化安全工作總結(jié)

石化車間安全工作總結(jié)

在xx年內(nèi),，車間在廠部,、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在處室等有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下,，全

年實(shí)現(xiàn)了車間安全環(huán)保工作的總體目標(biāo)：杜絕重大,、特大事故發(fā)生,，不發(fā)生火災(zāi),、爆炸和死

亡事故,，避免職業(yè)傷害；杜絕重大環(huán)境污染事故和環(huán)境破壞事故,，三廢穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,。車間

還克服了設(shè)備大檢修安全管理難度、老裝置設(shè)備管線故障多,，突然停電、暴雨自然災(zāi)害等不

利因素,，安全平穩(wěn)的完成了全年生產(chǎn)任務(wù),、沒有發(fā)生非計(jì)劃開停工。做到了安全,、生產(chǎn)兩不

誤,。能夠保持連續(xù)8年“安、穩(wěn),、長,、滿、優(yōu)”生產(chǎn),，是在廠部,、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在處

室等有關(guān)部門的指導(dǎo)和

支持下獲得的,。

一,、安全教育，制度,、活動常抓不懈,，時(shí)刻樹立安全意識。 年初車間制定了xx年hse

目標(biāo)和工作計(jì)劃，hse培訓(xùn)計(jì)劃,，hse培訓(xùn)考核規(guī)定,。年初組織車間全員重溫安全承諾書，對

照承諾找差距,，針對承諾抓整改,，參加全廠“hse責(zé)任制教育考試”活動。全體員工與每一

名職工簽訂了員工xx年度hse責(zé)任（承諾）書,。車間還進(jìn)行班前安全喊話,，不斷強(qiáng)化安全

意識，豐富安全經(jīng)驗(yàn),，從思想上保證了職工的“我要安全”的自覺要求,。年內(nèi)組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)處室《關(guān)于開展“我要安全”主題活動的通知》和廠安委會

發(fā)表的文件內(nèi)容,，利用班組安全活動開展“我要安全”大討論活動,，討論主題為①為什么我要安全；②我的安全責(zé)任是什么,；③我如何保證安全,。通過討論進(jìn)一步弄清楚“我要安全”

與“給我安全”之間的關(guān)系。并將我要安全活動貫穿在全年各項(xiàng)工作中,。車間自己 組織進(jìn)行了一次“我要安全”提合理化建議活動,。建議內(nèi)容包括車間管轄范圍內(nèi)的工藝

安全、設(shè)備安全,、設(shè)備儀表缺陷,、安全管理、?；饭芾?、清潔生產(chǎn)、安全教育,、環(huán)保及勞

保事故處理等有關(guān)內(nèi)容,，合理化建議要求全員參與，每名員工至少提出一條規(guī)范的建議,，合理化建議內(nèi)容填寫在主控室內(nèi)的“問題與建議記錄本”里,，填寫要求統(tǒng)一規(guī)范用鋼筆和中性

簽字筆書寫、字體工整,、內(nèi)容簡明扼要,、日期姓名清楚、活動時(shí)間為6月1日～30日,，7月

初車間組織評選小組進(jìn)行評比,，共收到合理化建議65項(xiàng),，根據(jù)內(nèi)容書寫等情況評出一等獎、二等獎,、其他獎項(xiàng)若干名,。車間頒發(fā)獎品進(jìn)行鼓勵(lì)。車間進(jìn)一步修改完善車間管理制度匯編,，通過班組討論形成文件,，每月進(jìn)行檢查和考核。

完成車間新的操作規(guī)程修改工作,，強(qiáng)化作業(yè)層序和操作規(guī)程的執(zhí)行,，確保“上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)

準(zhǔn)活,、交標(biāo)準(zhǔn)班“，糾正習(xí)慣性違章,，培養(yǎng)全體員工良好的安全行為習(xí)慣,。車間繼續(xù)開展車間“安全衛(wèi)士“活動，每年按照安全考核,、事故情況,、隱患排查、事故

演練,、班組活動等方面進(jìn)行評選,。并發(fā)動全體員工進(jìn)行 認(rèn)真巡檢，完善管理,，消除隱患,，爭當(dāng)安全衛(wèi)士。

二,、巡檢、監(jiān)護(hù)多種安全措施,，為生產(chǎn)平穩(wěn)保駕護(hù)航,。 車間嚴(yán)格管理現(xiàn)場動火安全，對各種作業(yè)許可證的使用,，都做到了明確動火點(diǎn),，監(jiān)火人、安全工程師,、設(shè)備員按規(guī)定采取措施進(jìn)行簽字,，全年車間共開出用火作業(yè)許可證312張，其

中一級用火證27張,，二級用火證285張,。進(jìn)入受限空

間作業(yè)許可證15張,，安全氣分析18

處，機(jī)動車進(jìn)入裝置許可證53張,，裝拆盲板115塊,。這些作業(yè)由于現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人嚴(yán)格按照職責(zé)采取措施確保作業(yè)的安全，并做到了每處動火點(diǎn)有檢查有落實(shí),，技術(shù)員采取有效的防范措施后再布置班組人員監(jiān)護(hù),，確保各項(xiàng)施工作業(yè)動火安全。平時(shí)現(xiàn)場有消防蒸汽膠帶缺

少,、滅火器更換等問題及時(shí)配齊,，地面存油、欄桿損壞,、照明不亮等積極聯(lián)系處理,。從而保

證了人員巡檢的安全。

車間對現(xiàn)場安全檢查管理形成一套嚴(yán)格的考核制度,。建立了三級監(jiān)控管理制度,，要求管

理人員一日兩次、夜班值班人員兩次,、崗位一小時(shí)一次的全方位現(xiàn)場巡檢制度,，對重點(diǎn)設(shè)備、大型設(shè)備實(shí)行特護(hù)檢查,，一年來查出車間級安全隱患60多處,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和避免重大安全隱患

20起，受到廠處室的嘉獎,。車間堅(jiān)持各項(xiàng)安全檢查,，半年來接受廠級、集團(tuán)公司安全檢查2

次,，每周三進(jìn)行消防器材檢查,，周五進(jìn)行化套管檢查，周四進(jìn)行生產(chǎn),、設(shè)備,、安全聯(lián)合檢查

40余次，專項(xiàng)檢查3次,，檢修開停工檢查4次,。特別是車間的周四自查整改，車間一直堅(jiān)持的比較好,，對更衣室,、操作、伴熱,、保溫,、潤滑,、安全防護(hù)器材、設(shè)備等方面進(jìn)行檢查,。查

出問題,，立即整改。共查出問題200多項(xiàng),，其中安全隱患18項(xiàng)整改18項(xiàng),。完善防靜電接地

措施5項(xiàng)。對重大隱患及時(shí)進(jìn)行了搶修（蒸發(fā)線漏點(diǎn)處理,，容－1滲漏整體更換,，容－2增加

欄桿，油泵出入口管線重新配管,，j－1的廢油線,、退油線漏點(diǎn)的更換處理，爐－2增加直梯

護(hù)欄等),，目前

整改已全部完成,。

車間共有安全閥57只，根據(jù)集團(tuán)公司要求每年進(jìn)行一次效驗(yàn),，上半年3月份對每臺設(shè)備

上的安全閥都進(jìn)行檢修效驗(yàn),、打鉛封，并將效驗(yàn)報(bào)告?zhèn)浒?。在生產(chǎn)使用中如有損壞的,，起跳的立即重新效驗(yàn)，安全閥臺帳記錄 齊全,。各壓力表都有效驗(yàn)單和檔案,，并且每兩年效驗(yàn)一次并填寫壓力表 記錄檔案。

三,、盡全力采取安全措施,，為設(shè)備大檢修保駕護(hù)航 今年

8、9月份的大檢修雖然對全廠影響不大,，可是對車間來講,，帶來了很大的安全壓力，連開停工帶檢修時(shí)間共安排35天,。要完成的重點(diǎn)項(xiàng)目

為全面更換dcs工業(yè)計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，更換三臺加熱爐和兩個(gè)塔,、罐,，各裝置的施工動火項(xiàng)目有46項(xiàng)，進(jìn)入受限空間和高空作業(yè)項(xiàng)

目占大部分,。而且受罐區(qū)限制停工期間兩套裝置大部分?；啡軇?、蠟油物料都沒有退出系

統(tǒng)，這些危險(xiǎn)因素給安全檢修帶來了困難,，同時(shí)由于檢修工期短時(shí)間緊,，施工隊(duì)伍眾多，現(xiàn)

場人員交叉作業(yè),，每天早上7時(shí)現(xiàn)場就開始施工,，中午晚上基本是焊工連軸轉(zhuǎn)，施工不停止

一直干到24時(shí),，加熱爐內(nèi)焊保溫釘和襯里作業(yè)都是通宵作業(yè),，加熱爐周圍狹小的施工現(xiàn)場最

多的時(shí)候焊機(jī)有時(shí)達(dá)到20臺，吊車11臺,。這些施工為車間的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)和嚴(yán)格按照規(guī)程辦理作業(yè)手續(xù)都帶來困難,。為了確保本次大檢修的安全進(jìn)行，車間采取了行之有效的安全措施,，盡全力為檢修施工

安全創(chuàng)造條件保駕護(hù)航,。一是精心安排檢修管線的吹掃流程，合理加入盲板進(jìn)行安全隔斷,，在連續(xù)停工處理的6天當(dāng)中將各溶劑在裝置內(nèi)集中存放,，加入盲板112塊，氮?dú)庵脫Q液氨系

統(tǒng)3次,，排壓廢油6桶,，封閉下水井排污口使用石棉布3捆，配備消防蒸汽膠帶水帶16根,，二是嚴(yán)把動火關(guān),，每項(xiàng)設(shè)備管線第一次開口動火，負(fù)責(zé)吹掃的技術(shù)員和安全員,、監(jiān)護(hù)員同時(shí)

到場,，認(rèn)真確認(rèn)所有相連盲板、安全氣合格單,，標(biāo)出動火位置,，確保開口動火安全。目前開

口全部合格,，為下一步施工 打下安全基礎(chǔ),。三是認(rèn)真填寫辦理作業(yè)票審批、復(fù)查,、對施工動火人員要求三不動火,，對監(jiān)護(hù)人員實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)現(xiàn)場交接，按照檢查表進(jìn)行危害識別,，備好滅火措施并嚴(yán)格要求按照

十大禁令堅(jiān)守監(jiān)護(hù)崗位,，不得借故離開,。中午晚上車間加派人手全程監(jiān)護(hù)，車間領(lǐng)導(dǎo)和安全

員的嘴上都打了泡,，腳上都磨破了,。停工期間幾次暴雨，所有人員都奮戰(zhàn)在現(xiàn)場,，做到了動

火,、監(jiān)護(hù)的合理銜接。四是加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡檢,，及時(shí)糾正欄桿恢復(fù),、焊機(jī)接地、氣瓶擺放,、腳手架,、現(xiàn)場衛(wèi)生死角、勞保穿戴等違章情況,，實(shí)現(xiàn)全程動態(tài)安全管理,。由于措施到位、責(zé)

任到位,，整個(gè)檢修工期辦理用火許可證226張,。通過全體員工的辛勤努力，整個(gè)檢修沒有發(fā)

任何事故苗頭,，如期完成任務(wù),。

四、安全基礎(chǔ)資料進(jìn)一步完善,。

車間能夠認(rèn)真扎實(shí)的做好檔案資料管理工作,，做到健全完善hse管理基礎(chǔ)資料，xx年

對18套安全檔案,、6套環(huán)保檔案進(jìn)一步按要求整理完善,，按時(shí)上報(bào)安全月報(bào)、按時(shí)參加安全

例會和環(huán)保例會,。完善班組安全會議記錄本,，如實(shí)填寫事故檔案和職業(yè)衛(wèi)生檔案，按要求進(jìn)

行職工年度體檢,。

五,、存在問題與不足。車間安全工作還有不細(xì)致,、不認(rèn)真的地方,，表現(xiàn)為個(gè)別職工安全意識差，工作責(zé)任心不

強(qiáng)。出現(xiàn)巡檢過程走馬觀花,，工作場所不穿勞保工作鞋，不戴安全帽的情況,，動火監(jiān)護(hù)時(shí)個(gè)

別職工缺乏安全責(zé)任心和安全常識,，對動火點(diǎn)情況了解不細(xì)，對工藝處理的配合和要求不夠,。

工藝設(shè)備的用火處理留有死角,，存油。使得動火存在安全隱患,。在設(shè)備大檢修期間也暴露出

很多的安全隱患,，主要有吊車作業(yè)時(shí)現(xiàn)場沒有拉上警示繩和標(biāo)篇2：xx石化企業(yè)大檢修安全

工作總結(jié)-最終

xx年4月大檢修安全工作總結(jié)xx年4月25日，公司組織了一次為期兩周的裝置大檢修,，至5月8日,，檢修圓滿完

成。此次大檢修公司非常重視,，在整個(gè)檢修過程中,，質(zhì)量安全管理部堅(jiān)持“安全第一”的原

則，強(qiáng)化檢修期間的安全管理工作,，提升安全管理水平和全員的安全意識,，努力營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間,，各部門都能較好落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,，規(guī)范了檢修現(xiàn)場的安全作業(yè)，有效地保證了檢修任務(wù)的安全順利完成,。在檢修期間,，質(zhì)量安全管理部除了確保

及時(shí)高效的完成辦理各類作業(yè)票證、制定并監(jiān)督執(zhí)行安全檢修方案外,，同時(shí)還加強(qiáng)了現(xiàn)場的安全檢查力度和重點(diǎn)項(xiàng)目的作業(yè)監(jiān)護(hù),，監(jiān)督各參檢單位嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度和檢修規(guī)

定要求進(jìn)行檢修作業(yè)。現(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下：

一,、檢修前的安全準(zhǔn)備工作

1,、成立組織機(jī)構(gòu)，逐級落實(shí)責(zé)任 在檢修前,，公司成立了設(shè)備檢修組織機(jī)構(gòu),，同時(shí)要求各單位把檢修項(xiàng)目的安全責(zé)任逐級

落實(shí)，在檢修項(xiàng)目上要明確主要負(fù)責(zé)人,、安全負(fù)責(zé)人,、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人，將安全責(zé)任嚴(yán)肅分解，逐級落實(shí),。各級管理人員根據(jù)檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施,，并在裝

置停車程序和泄壓、排放,、降溫等環(huán)節(jié)做了要求,，并采取相應(yīng)的安全防范措施，特別是裝置

停車過程中的工藝處理徹底,，為后來的安全檢修作業(yè)奠定的基礎(chǔ),。

2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì) 隨著大檢修工作全面展開,，外來施工人員大量進(jìn)廠，由于外來施工人員情況復(fù)雜,，安全

意識淡薄,，缺乏安全觀念，為保證檢修期間的作業(yè)安全,，防止安全事故發(fā)生,，做好入廠施工

人員安全教育培訓(xùn)工作尤為重要。質(zhì)量安全管理部因地制宜,，采取了靈活的教育培訓(xùn),，在教

育過程中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了《設(shè)備大檢修安全,、環(huán)保規(guī)定》的內(nèi)容,，并對動火作業(yè)、受限空間作

業(yè),、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)講解,。此次大檢修xxx有五家外來施工

單位參加了廠級安全教育，總共對137人進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),，安全教育率為96%,，并對受

教育人員進(jìn)行了登記、建檔,。通過入廠安全培訓(xùn),，提高了外來人員的安全意識。由于培訓(xùn)工

作始終堅(jiān)持以服務(wù)檢修為目的,，得到了施工單位的積極支持和配合,，提高了外來人員入廠安

全教育培訓(xùn)率，安全教育培訓(xùn)收到了很好的效果,，這點(diǎn),，在檢修過程中,，從外來施工單位的人員對檢修現(xiàn)場安全管理的認(rèn)同和積極配合得到了印證。

二,、檢修中的安全管理工作

1,、嚴(yán)格履行各項(xiàng)票證的審批手續(xù)，層層把關(guān),，現(xiàn)場核查停車開始前,，公司領(lǐng)導(dǎo)在檢修會議上對檢修期間各部門的安全責(zé)任提出了要求，在裝置

停車后,，質(zhì)量安全管理部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，督促工藝部門必須為檢修提供安全保證,，對

檢修設(shè)備中存在過易燃,、易爆、有毒,、有害物質(zhì)的,，必須采用惰性氣體、蒸汽或水進(jìn)行置換,，并選擇正確的取樣點(diǎn)定時(shí)分析合格,，設(shè)備檢修前必須用盲板與系統(tǒng)可靠隔絕，對于動火作業(yè)

和受限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè),，安全人員逐個(gè)到

2,、加強(qiáng)檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度 檢修期間質(zhì)量安全管理部克服人員少、工作多,、任務(wù)重的困難,，重點(diǎn)檢查施工中危險(xiǎn)作

業(yè)安全防護(hù)措施的落實(shí)情況；檢查施工現(xiàn)場各施工單位安全制度的執(zhí)行情況,；檢查現(xiàn)場施工

作業(yè)人員勞動保護(hù)用品配戴情況,；檢查各種作業(yè)證的審批情況；檢查特種作業(yè)人員證持證上

崗等情況,。每天全部在現(xiàn)場配合檢修作業(yè),，同時(shí)監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場的安全狀況，對作業(yè)情況

進(jìn)行匯總,，隨時(shí)掌握檢修施工作業(yè)中的安全動態(tài),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患，糾正檢修現(xiàn)場的違章作業(yè),，防止安全事故的發(fā)生,。

3、突出重點(diǎn),，加強(qiáng)高危作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作 在眾多檢修項(xiàng)目中,，精制的五個(gè)結(jié)晶罐清料及檢查、氧化反應(yīng)器的清料檢查、重點(diǎn)部分的動火作業(yè)等重點(diǎn)檢修項(xiàng)目的安全作業(yè)尤為重要,，存在著檢修難度大,，危險(xiǎn)因素多的特點(diǎn)，安全管理人員對以上幾個(gè)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目高危作業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)護(hù),，保證了重點(diǎn)檢修項(xiàng)目安全

進(jìn)行,。

三、存在的問題

在本次大檢修期間,，主要暴露的問題有：

1.有個(gè)別員工安全意識淡薄,，對檢修安全工作不夠重視，在重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和高危檢修作

業(yè)上被動制定檢修方案,，被動采取安全防護(hù)措施,。

2.施工單位還有個(gè)別人員存在未教育上崗現(xiàn)象，在檢查中雖然進(jìn)行了再教育,，但體現(xiàn)出

施工單位負(fù)責(zé)人對安全教育工作不夠重視,。

3.習(xí)慣性違章在檢修工作中時(shí)有發(fā)生，安全意識還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn),，特別是在檢修期間，要加強(qiáng)

直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和監(jiān)控,，如在大修期間發(fā)生的幾起事故苗頭：（1）在f1－1604在拆

管線過程中漏酸滴到正在底層交叉作業(yè)的電氣人員,、（2）罐區(qū)違規(guī)啟動消防應(yīng)急泵對熱熔管

作業(yè)人員造成威脅以及（3）鍋爐島操作工未做檢查啟動正在檢修的風(fēng)機(jī)事件，另外還發(fā)生了

一起人員在作業(yè)過程中腰部扭傷的事故,，雖未造成嚴(yán)重影響,，但暴露出現(xiàn)場安全管理工作還

存在缺陷，我們必須時(shí)刻將安全放在首位,，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管,，各部門也需務(wù)必提高安全意識，落實(shí)安全責(zé)任,，把安全防范措施落實(shí)到位,，杜絕違章，同時(shí)加強(qiáng)作業(yè)過程的銜接和合作,，絕

不能馬虎行事,，否則，任何一件小事都是一個(gè)不安定的因素,，都有可能會釀成一場事故災(zāi)難,。此次大檢修的安全圓滿完成，是從公司領(lǐng)導(dǎo)到全體參檢人員的共同努力的結(jié)果,。也為以

后裝置運(yùn)行的安全管理工作積累了經(jīng)驗(yàn),，今后我部門將繼續(xù)深挖潛力,，勇于探索，查找缺陷,，嚴(yán)格管理,，爭取在今后的安全管理工作中更上一個(gè)臺階。質(zhì)量安全管理部 xx年5月9日篇3：煉油石化廠安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 煉油石化廠安全月工作總結(jié)本月為自治區(qū)“安全生產(chǎn)月”,，為認(rèn)真貫徹落實(shí)各級文件精 神,，切實(shí)開展好**廠xx年“安全生產(chǎn)月”活動，**廠主要做好如下工作：

（一）以“強(qiáng)化紅線意識,，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,，緊密 結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，開展“安康杯”運(yùn)動會,、撰寫征文,、安全理念與警句等活動，大力

營造“安全生產(chǎn)月”活動氣氛,。

（二）全面組織重溫****事故教訓(xùn)，將**事故作為承包商 安全教育重點(diǎn)內(nèi)容,，同時(shí),，充分利用各類事故資源，開展更加廣泛的安全經(jīng)驗(yàn)分享活動,，加強(qiáng)對典型事故和身邊事故案例的剖析,，豐富各級人員安全經(jīng)驗(yàn)和安全技能，落實(shí)好防高溫,、防多雨措施,，避免誤操作事故發(fā)生。

（三）緊密結(jié)合當(dāng)前安保形式,，重點(diǎn)落實(shí)好一崗雙責(zé),、五大紀(jì)律等安全基礎(chǔ)工作。全廠更加強(qiáng)化日常安全檢查,，認(rèn)真查改事故隱患,，做到提早

發(fā)現(xiàn)，提早整改,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)安全管理規(guī)定與施工作業(yè)hse 專項(xiàng)方案，落實(shí)作業(yè)程序,、風(fēng)險(xiǎn)辨識和防控措施,，推動屬地單位和施工單位自主管理，加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù),、監(jiān)督檢查,，確保作業(yè)受控,。

（五）切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理的自主性、規(guī)范性,。繼續(xù)做好 應(yīng)急抽查與演練工作,。強(qiáng)化專業(yè)管理力度，著重開展覆蓋低素質(zhì)人員,、事故易發(fā)多發(fā)崗位的應(yīng)急抽查與總結(jié)分析工作,。

（六）各級領(lǐng)導(dǎo)以多種形式，踐行有感領(lǐng)導(dǎo),，按照規(guī)定 到定點(diǎn)聯(lián)系車間關(guān)鍵裝置和要害部位活動一次,，在安全措施落實(shí)、現(xiàn)場簽票等工作中強(qiáng)

化監(jiān)督檢查,。對口廠領(lǐng)導(dǎo),、科室長至少參加一次基層班組安全活動。為確保安全月工作取得實(shí)效,，**廠明確要求各單位“一把手”主抓,，全員參與，使公司

及**廠安全文化和理念更加深入人心,。目前,，**廠“安全生產(chǎn)月”的氛圍隨著各項(xiàng)工作的安

全有序推進(jìn)而日益濃厚。篇4：中國石化集團(tuán)公司暨股份公司xx年安全工作總結(jié) 中國石化集團(tuán)公司暨股份公司xx年安全工作總結(jié) xx年,，集團(tuán)公司和股份公司各企業(yè),、各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx、xxx關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的指示精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》,，按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一布臵和要求，加大了安全生產(chǎn)工作力度,，在落實(shí) 安全生產(chǎn)責(zé)任制,、隱患治理和推進(jìn)hse管理體系等方面做了大量扎細(xì) 致的工作，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),。主要考核指標(biāo)都控制在年度目 標(biāo)內(nèi),，保持了生產(chǎn)穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定,、職工穩(wěn)定,，為集團(tuán)公司各項(xiàng)目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了條件。

xx年,，主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)開展反“三違”活動,。各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》,，對照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)條款，結(jié)合企業(yè)機(jī)構(gòu)改革的實(shí)際情 況,，認(rèn)真分析研究,，保持了安全機(jī)構(gòu)和安全管理隊(duì)伍的穩(wěn)定。各企業(yè) 多次召開黨

委會,、安委會,、經(jīng)理（局長、廠長）辦公會,、黨政聯(lián)席會 等,，專題研究安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)5月14日全國安全生產(chǎn)電視 電話會議,，貫徹集團(tuán)公司元月份,、9月份安全生產(chǎn)電視電話會議精神，研究部署安全工作,。

針對“三違”事故多發(fā)的嚴(yán)峻形勢,、各企業(yè)認(rèn)真按照集 團(tuán)公司的整體部署，扎扎實(shí)實(shí)開展反“三違”活動,，收到了較好的效 果,。各企業(yè)加大安全生產(chǎn)責(zé)任制考核力度，對違章作業(yè),、違章指揮、違反紀(jì)律的行為嚴(yán)肅查處,。認(rèn)真進(jìn)行事故處理,，防止重復(fù)事故發(fā)生。

（二）大力推行hse管理體系,、不斷提高安全管理 水平,。

安全、環(huán)境與健康（hse）管理體系是堅(jiān)持以人為本,，全員參與,、關(guān)心生命的安全、身心健康和可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)管理體系,。截止到xx年底已有廣州石化,、茂名石化、九江石化,、江漢油田,、浙江石油等25家企業(yè)開始建立hse管理體系，并發(fā)布運(yùn)行,。通過全 面推行hse管理體系,，認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別與工作危害分析,，提高了全 體員工的安全意識，規(guī)范了工作程序和個(gè)人hse行為,，最大限度地減 少了事故發(fā)生,，為建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。廣州石化高

篇3：石油化工個(gè)人工作總結(jié)

工作總結(jié)

在煉油生產(chǎn)部催化裂化裝置工作兩年多了,。兩年多的工作學(xué)習(xí)生活著實(shí)讓我成長了不少,。剛開始來的我們從來沒有開過閥門，連f扳手是怎么用的也不知道,，現(xiàn)在我已經(jīng)能熟練的開關(guān)閥門,，并且了解了閥門也分為球閥、閘閥,、蝶閥等,。剛來的我們有的只是書本上的知識，只懂催化裂化的反應(yīng)原理,，明白的也只是那些程式化的分子式反應(yīng)式,。對于反應(yīng)塔反應(yīng)器也只是有一種模糊的印象。而真到了生產(chǎn)車間才覺得自己知道還是太少了,，大學(xué)學(xué)到的知識沒有辦法直接應(yīng)用到實(shí)際上來,。

在學(xué)習(xí)的期間我第一知道什么叫特閥，滑閥和塞閥的作用,。以及裝置新加的冷催化劑循環(huán)技術(shù),，經(jīng)過一個(gè)月的時(shí)間，我將反應(yīng)主流程和裝置的產(chǎn)汽流程都畫了下來,，我第二個(gè)接觸的崗位是機(jī)組,，這個(gè)崗位也和反應(yīng)聯(lián)系很密切，機(jī)組崗位是非常重要的一環(huán),，可以說是催化裝置的起始點(diǎn),、動力源。反應(yīng)所需要的催化劑的燒焦風(fēng),，催化劑的循環(huán)風(fēng),，以及從主風(fēng)分出來的增壓風(fēng)都是機(jī)組主風(fēng)機(jī)的功勞，如果說整個(gè)催化裝置是一個(gè)人的話,，說這里是心臟一點(diǎn)不為過,，機(jī)組崗位像心臟一樣，為裝置提供源源不斷的動力,。從分餾塔頂來的壓縮富氣經(jīng)過氣壓機(jī)壓縮進(jìn)入穩(wěn)定區(qū),，氣壓機(jī)也是機(jī)組崗位的一環(huán)，而且在這里我第一次知道了什么叫放火炬,，以前看到的化工廠里的熊熊燃燒的火炬我也知道是做什么用的了,。同時(shí)我也知曉了飛動和喘振是一種概念的兩種說法,，潤滑油系

統(tǒng)工作原理，潤滑油系統(tǒng)的重要性,。機(jī)組崗位在平時(shí)的正常生產(chǎn)過程中工作不是很多,，主要是在裝置停開工以及裝置發(fā)生緊急事故時(shí)機(jī)組崗位的工作量會突然增多，主風(fēng)事故中斷,，氣壓機(jī)事故停機(jī),，中壓蒸汽中斷，這些事故的發(fā)生都會對機(jī)組崗位以及裝置的運(yùn)行造成很大影響,。

穩(wěn)定崗位主要是對富氣進(jìn)行吸收,，從而生成液化氣，穩(wěn)定汽油,，50萬噸年催化裂化裝置的穩(wěn)定裝置還有汽油精制流程,，穩(wěn)定汽油進(jìn)行脫硫等工序，最后變成精制汽油出裝置,?？梢哉f穩(wěn)定崗位是催化裝置產(chǎn)品的集中地。學(xué)習(xí)穩(wěn)定后,，覺得對穩(wěn)定系統(tǒng)影響最大的就是穩(wěn)定四塔之間的壓力,，保證壓力的穩(wěn)定是第一位的。合適的壓力是穩(wěn)定裝置正常運(yùn)行的基礎(chǔ),。其次就是適宜的操作溫度,，吸收的溫度，解吸的溫度,，在一點(diǎn)就是不同進(jìn)料量的大小之間的平衡,。而且有的時(shí)候安全生產(chǎn)是最重要的，高效生產(chǎn)的前提是安全,。

在學(xué)習(xí)期間，我經(jīng)歷了一次晃電事故,，操作室的頂燈閃了一下,，接著dcs操作屏上就出現(xiàn)了各種報(bào)警，中壓蒸汽低報(bào)警,，原料油進(jìn)料低報(bào)警,。內(nèi)操師傅們當(dāng)機(jī)立斷,，通過聯(lián)系調(diào)度,，調(diào)查其他裝置晃電情況，馬上判斷出鍋爐房中壓蒸汽停止供應(yīng),，常減壓的泵跳停導(dǎo)致原料進(jìn)料中斷,。由于氣壓機(jī)是由汽輪機(jī)帶動的,，中壓蒸汽的不足定會導(dǎo)致氣壓機(jī)轉(zhuǎn)數(shù)的下降,。此時(shí)如果氣壓機(jī)的出口壓力過高會導(dǎo)致氣壓機(jī)飛動。穩(wěn)定崗位迅速將吸收塔壓力降下來,，同時(shí)關(guān)閉干氣去三催保證穩(wěn)定壓力,。

這兩年多我雖然在知識積累、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)方面有很大的提高,，但仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善,，還需我努力并力求做得更好的地方。這主要有以下幾個(gè)方面：

第一,，在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足,，對室內(nèi)操作還是有很多不會的地方。對待一些問題的解決方法過于單純,，工作方法過于簡單,，看待問題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面,，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。

第二，要進(jìn)一步加強(qiáng)工作之余學(xué)習(xí)的計(jì)劃性,、系統(tǒng)性,、科學(xué)性，提高綜合分析,、解決問題的能力,。

第三，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,，發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識和新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高裝置生產(chǎn)技能,。

總而言之,，心態(tài)決定狀態(tài)，心態(tài)決定一切,！今后我要做到以下幾點(diǎn)：對公司要有責(zé)任心,，對社會要有愛心，對工作要有恒心,，對同事要有熱心,，對自己要有信心！做最好的自己,！以上就是我入職后在中捷石化煉油生產(chǎn)部工作學(xué)習(xí)的總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，希望我能迅速成長，今后能為公司和煉油生產(chǎn)部做出更大的貢獻(xiàn),！

石化員工工作總結(jié)篇九

篇一：石油化工個(gè)人工作總結(jié) 工作總結(jié)

在煉油生產(chǎn)部催化裂化裝置工作兩年多了,。兩年多的工作學(xué)習(xí)生活著實(shí)讓我成長了不少。剛開始來的我們從來沒有開過閥門,，連f扳手是怎么用的也不知道,，現(xiàn)在我已經(jīng)能熟練的開關(guān)閥門，并且了解了閥門也分為球閥,、閘閥,、蝶閥等。剛來的我們有的只是書本上的知識,，只懂催化裂化的反應(yīng)原理,，明白的也只是那些程式化的分子式反應(yīng)式。對于反應(yīng)塔反應(yīng)器也只是有一種模糊的印象,。而真到了生產(chǎn)車間才覺得自己知道還是太少了,，大學(xué)學(xué)到的知識沒有辦法直接應(yīng)用到實(shí)際上來。

在學(xué)習(xí)的期間我第一知道什么叫特閥,，滑閥和塞閥的作用,。以及裝置新加的冷催化劑循環(huán)技術(shù)，經(jīng)過一個(gè)月的時(shí)間,，我將反應(yīng)主流程和裝置的產(chǎn)汽流程都畫了下來,，我第二個(gè)接觸的崗位是機(jī)組，這個(gè)崗位也和反應(yīng)聯(lián)系很密切,，機(jī)組崗位是非常重要的一環(huán),，可以說是催化裝置的起始點(diǎn)、動力源,。反應(yīng)所需要的催化劑的燒焦風(fēng),，催化劑的循環(huán)風(fēng)，以及從主風(fēng)分出來的增壓風(fēng)都是機(jī)組主風(fēng)機(jī)的功勞,，如果說整個(gè)催化裝置是一個(gè)人的話,，說這里是心臟一點(diǎn)不為過，機(jī)組崗位像心臟一樣,，為裝置提供源源不斷的動力,。從分餾塔頂來的壓縮富氣經(jīng)過氣壓機(jī)壓縮進(jìn)入穩(wěn)定區(qū)，氣壓機(jī)也是機(jī)組崗位的一環(huán),，而且在這里我第一次知道了什么叫放火炬,，以前看到的化工廠里的熊熊燃燒的火炬我也知道是做什么用的了,。同時(shí)我也知曉了飛動和喘振是一種概念的兩種說法,，潤滑油系統(tǒng)工作原理，潤滑油系統(tǒng)的重要性。機(jī)組崗位在平時(shí)的正常生產(chǎn)過程中工作不是很多,，主要是在裝置停開工以及裝置發(fā)生緊急事故時(shí)機(jī)組崗位的工作量會突然增多,，主風(fēng)事故中斷，氣壓機(jī)事故停機(jī),，中壓蒸汽中斷,，這些事故的發(fā)生都會對機(jī)組崗位以及裝置的運(yùn)行造成很大影響。穩(wěn)定崗位主要是對富氣進(jìn)行吸收,，從而生成液化氣,，穩(wěn)定汽油，50萬噸年催化裂化裝置的穩(wěn)定裝置還有汽油精制流程,，穩(wěn)定汽油進(jìn)行脫硫等工序,，最后變成精制汽油出裝置?？梢哉f穩(wěn)定崗位是催化裝置產(chǎn)品的集中地,。學(xué)習(xí)穩(wěn)定后，覺得對穩(wěn)定系統(tǒng)影響最大的就是穩(wěn)定四塔之間的壓力,，保證壓力的穩(wěn)定是第一位的,。合適的壓力是穩(wěn)定裝置正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。其次就是適宜的操作溫度,，吸收的溫度,，解吸的溫度，在一點(diǎn)就是不同進(jìn)料量的大小之間的平衡,。而且有的時(shí)候安全生產(chǎn)是最重要的,，高效生產(chǎn)的前提是安全。

在學(xué)習(xí)期間,，我經(jīng)歷了一次晃電事故,，操作室的頂燈閃了一下，接著dcs操作屏上就出現(xiàn)了各種報(bào)警,，中壓蒸汽低報(bào)警,，原料油進(jìn)料低報(bào)警。內(nèi)操師傅們當(dāng)機(jī)立斷,，通過聯(lián)系調(diào)度,，調(diào)查其他裝置晃電情況，馬上判斷出鍋爐房中壓蒸汽停止供應(yīng),，常減壓的泵跳停導(dǎo)致原料進(jìn)料中斷,。由于氣壓機(jī)是由汽輪機(jī)帶動的，中壓蒸汽的不足定會導(dǎo)致氣壓機(jī)轉(zhuǎn)數(shù)的下降,。此時(shí)如果氣壓機(jī)的出口壓力過高會導(dǎo)致氣壓機(jī)飛動,。穩(wěn)定崗位迅速將吸收塔壓力降下來,，同時(shí)關(guān)閉干氣去三催保證穩(wěn)定壓力。這兩年多我雖然在知識積累,、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)方面有很大的提高,，但仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善，還需我努力并力求做得更好的地方,。這主要有以下幾個(gè)方面：

第一,，在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足，對室內(nèi)操作還是有很多不會的地方,。對待一些問題的解決方法過于單純,，工作方法過于簡單，看待問題有時(shí)比較片面,，以點(diǎn)蓋面,，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。

第二,，要進(jìn)一步加強(qiáng)工作之余學(xué)習(xí)的計(jì)劃性,、系統(tǒng)性、科學(xué)性,，提高綜合分析,、解決問題的能力。第三,，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,，發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識和新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高裝置生產(chǎn)技能,。

總而言之，心態(tài)決定狀態(tài),，心態(tài)決定一切,！今后我要做到以下幾點(diǎn)：對公司要有責(zé)任心，對社會要有愛心,，對工作要有恒心,，對同事要有熱心，對自己要有信心,！做最好的自己,！以上就是我入職后在中捷石化煉油生產(chǎn)部工作學(xué)習(xí)的總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,，希望我能迅速成長,，今后能為公司和煉油生產(chǎn)部做出更大的貢獻(xiàn)！篇二：2011年石油化工年終個(gè)人總結(jié) 2010年個(gè)人年終工作總結(jié)

緊張忙碌的2010年即將過去,，充滿希望的2011年已悄然而至,。在過去的一年里,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力,，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,，但也有不足，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、2010年的工作成果

1,、工作上，我一直嚴(yán)格要求自己,，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，爭當(dāng)行家里手。就是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念,，為了盡快掌握催化裂化操作,，我每天都風(fēng)雨無阻，特別是冬天,，冰天雪地,，我常常要提前半個(gè)多小時(shí)上班，養(yǎng)成了早到單位的習(xí)慣,，到了單位,，先將勞保穿戴整齊，再認(rèn)真檢查各容器的液位和每一條伴熱線,，也是這個(gè)習(xí)慣,，給了我充足的時(shí)間學(xué)習(xí)到更多的業(yè)務(wù)知識，為我的工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ),。我工作的崗位是反應(yīng)外操,，在日常工作上我盡心盡力，本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作,，十月份的一天夜里九點(diǎn)多鐘，我忙碌了一天準(zhǔn)備交班時(shí),，火炬被吹滅,，這將導(dǎo)致酸性氣體無法燃燒污染空氣和危及人身安全。我和同事不顧一天的勞累又拿起管鉗沖向火炬院,，由于天黑風(fēng)大很難點(diǎn)著火,，但是我們沒有放棄，不厭其煩,，在采取了多種措施之后終于成功點(diǎn)燃火炬,。

2,、學(xué)習(xí)上，自從參加工作以來,，我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識,。雖然我已取得大專學(xué)歷，但我沒有滿足于現(xiàn)狀,，經(jīng)常利用工作之余讀書自學(xué)英語等知識,。學(xué)習(xí)理論的同時(shí)，更加鉆研業(yè)務(wù),，平時(shí)在工作中遇到不懂得問題,，主動向老師傅請教，并詳細(xì)做下記錄以備以后參考,，并把學(xué)到的知識融會到工作中去,，通過日積月累使業(yè)務(wù)水平不斷提高。在單位組織的各項(xiàng)活動中我也積極響應(yīng),，經(jīng)常參加單位組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和競賽,，于今年五月份參加了壓力容器培訓(xùn)并順利取證；于九月份參加局工人技術(shù)比武,，取得了優(yōu)異的成績,，展示了自我，受到了單位的嘉獎,。

3,、落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個(gè)人安全意識有所增強(qiáng),。催化裂化操作是一項(xiàng)危險(xiǎn)系數(shù)較高的工作,，需要高度的責(zé)任心和嚴(yán)格的操作規(guī)程。因此我不斷強(qiáng)化自我保護(hù)意識,，堅(jiān)持把安全工作放在首位,，做到天天講安全，天天貫徹安全,，天天檢查安全,，不管任何作業(yè)項(xiàng)目，對安全防護(hù)措施都落實(shí)到位,，做到心中有數(shù),，忙而不亂，確保作業(yè)中的安全,?；仡櫸胰甑母黜?xiàng)工作，都能夠安全高效地完成,，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

二,、工作中存在的問題

從事催化裂化工作以來，深深感受到工作的繁忙,、責(zé)任的重大,；大事、小事壓在身上,，往往重視了這頭,，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重,，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

①,、剛參加工作不久,，沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，對于大型設(shè)備的操作還不能熟練掌握,。②,、理論知識掌握不夠扎實(shí)，實(shí)踐能力還需提高,，理論與實(shí)踐聯(lián)系不夠,。

以上問題，雖然對工作的影響不是很大,，但我總覺得沒有盡到一個(gè)催化裂化操作工的職責(zé),，在今后工作中自己將努力做到更好。

三,、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在不足,，沒有創(chuàng)新性的工作思路,，個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,，我將努力克服工作中的不足,，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與企業(yè)共同進(jìn)步、共同成長,。篇三：中石化員工個(gè)人總結(jié) 中石化員工個(gè)人總結(jié)

xx年7月,，我來到了中石化x分公司，先后在x加油站,、加油南站以及營業(yè)大廳工作,。11月份，被調(diào)入零管部工作,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,，我很快適應(yīng)了所擔(dān)負(fù)的工作，完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，回顧前一段的工作歷程,，我覺得自己不僅在政治素養(yǎng)上有很大提高，在業(yè)務(wù)上也積累了初步的工作經(jīng)驗(yàn),，收獲很大?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、政治素養(yǎng)有了很大提高

近半年的工作歷程,，使我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的中石化員工,，在這個(gè)過程中通過參加省公司的集中培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)中石化員工守則,，使我初步了解了作為一名合格的新時(shí)代中石化員工所應(yīng)該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操,，知道了集團(tuán)公司“發(fā)展企業(yè)、回報(bào)股東,、奉獻(xiàn)社會,、造福員工”的企業(yè)目標(biāo)。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進(jìn)思想先進(jìn)事跡,，給了我深刻的啟發(fā)和教育,。他們所表現(xiàn)出來的愛崗敬業(yè)精神，煥發(fā)出來的工作熱情,，都給我樹立了榜樣,，使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號。增加了我忠誠石化事業(yè),，努力踐行中石化核心價(jià)值理念的自覺性,。

二、基本完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)

自調(diào)入零管部后,，領(lǐng)導(dǎo)賦予我的主要工作是：零售經(jīng)營

分析,、非油品經(jīng)營分析、非油品銷售報(bào)表、非油品月報(bào),、周報(bào),、簡報(bào)以及神秘客戶檢查反饋問題的上報(bào)工作，銷售競賽評先上報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,，通過個(gè)人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能,，在工作中,，我注意向老同志學(xué)習(xí)，做到不懂就問,，虛心求教自擔(dān)負(fù)工作以來我按時(shí)間,、有質(zhì)量的完成了任務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確匯總上報(bào)各類分析和報(bào)表,，注意收集資料,，細(xì)心分析。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助,，能提高的活動,，比如隨同領(lǐng)導(dǎo)對公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查,、巡查和督查工作,。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺系統(tǒng)的培訓(xùn)和電子帳表的培訓(xùn)，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高,。

三,、幾個(gè)需要努力的方面

半年來，雖然收獲很大,，同時(shí)也明顯的感覺到自己還存

在著許多需要改進(jìn)和努力的方面,，一是要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操,，學(xué)習(xí)是提高自身的根本途徑,，不僅在政治上要進(jìn)一步加深對黨的方針政策和集團(tuán)公司經(jīng)營理念的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的自覺性,，而且處處用新時(shí)代中石化員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟,；二是要加強(qiáng)工作技能的學(xué)習(xí),，特別是在目前商業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，更需要我們有熟練符合市場要求的業(yè)務(wù)技能,。就目前自己而言,，參加工作的時(shí)間還很短，工作的熟練程度還有待提高,，工作經(jīng)驗(yàn)還需要不斷的積累,，工作質(zhì)量還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。但是我相信有志者事竟成，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,，我有決心有信心通過個(gè)人努力在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭,，更進(jìn)一步；三是要注意虛心求教,，我畢竟工作歷程很短,，經(jīng)驗(yàn)不足，但是科里的所有同事都是我的良師益友,，我懇切的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事從政治上,，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長的步伐,；四是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作觀念,，團(tuán)結(jié)就是力量，協(xié)作就有活力,，我們零管部是一個(gè)大家庭,，是一個(gè)有機(jī)的整體，我雖然年輕是個(gè)新人,，我應(yīng)該自覺加強(qiáng)協(xié)作精神,，主動配合同事完成工作任務(wù)。

回顧近半年的工作,，我覺得有許多值得深思和總結(jié)的地

方,，但是由于自己工作經(jīng)驗(yàn)較少，總結(jié)的還不夠全面,，請領(lǐng)導(dǎo)給與批評指正,。

石化員工工作總結(jié)篇十

二零零八年，在集團(tuán)公司有關(guān)部室,、府各級安全監(jiān)管部門及消防部門的大力支持和指導(dǎo)下,，公司牢記“責(zé)任重于泰山、防范重于救災(zāi),、隱患險(xiǎn)于明火”的安全防范原則,，繼續(xù)加強(qiáng)安全工作，公司安全管理向制度化,、規(guī)范化,、日常化轉(zhuǎn)進(jìn),，安全管理水平有了較大提高,，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

公司領(lǐng)導(dǎo)和安委會利用一切機(jī)會和場合對職工進(jìn)行安全教育，除每周安全例會組織學(xué)習(xí)外,，平時(shí)其他工作會議也不放松安全教育,，使安全教育月月講、年年講,，真正深入人心,。通過安全學(xué)習(xí)教育，使職工認(rèn)識到自己在安全管理中的地位和作用,，增強(qiáng)自覺性和責(zé)任感,，不斷增強(qiáng)克服個(gè)人不安全行為的能力。全體職工牢固樹立“安全就是生命,，安全就是幸福,，安全就是效益”的思想觀念，“安全第一”的意識在頭腦中深深扎根,。

公司油庫是本市重點(diǎn)消防管理單位,，市、區(qū),、鄉(xiāng)三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門每年都多次到庫檢查安全,，集團(tuán)公司有關(guān)部室和領(lǐng)導(dǎo)也多次到庫指導(dǎo)安全工作。油庫的安全直接關(guān)系到公司的存亡,，為加強(qiáng)安全管理,，今年初，公司調(diào)整補(bǔ)充了安委會組員及義務(wù)消防隊(duì)人員,，完善了倉庫,、油庫安全值班制度和日巡查,、周總結(jié)制度,。油庫安全管理形成了專職安全員每日巡查記錄、倉庫主任每周例會總結(jié),、公司安委會每月定期檢查督促的三級安全監(jiān)管體系,，安全管理不斷向規(guī)范化、制度化邁進(jìn),。

年初,，根據(jù)省公司通知要求，公司安委會結(jié)合實(shí)際,，制定公司20**年安全生產(chǎn)計(jì)劃,，就公司本年度安全生產(chǎn)經(jīng)營總體目標(biāo)、安全教育,、安全培訓(xùn),、安全檢查及整改等做出詳細(xì)規(guī)定，并根據(jù)不同季節(jié)天氣特點(diǎn)，制定了每月安全工作重點(diǎn),。公司全年安全管理圍繞年度計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)安排部署,，安委會定期檢查落實(shí)，使安全計(jì)劃真正起到指導(dǎo)工作,，統(tǒng)籌進(jìn)度的`作用,。

公司安委會嚴(yán)格按照消防部門及安全監(jiān)管部門的要求，定期檢查消防安全設(shè)施,，指導(dǎo)督促有關(guān)人員及時(shí)維護(hù),、更新、添置消防安全設(shè)備,、設(shè)施,。七月份通過了安全評價(jià)，領(lǐng)取了安全許可證,，并按要求對相關(guān)崗位工作人員培訓(xùn)上崗,。今年春秋兩季，結(jié)合檢修安全設(shè)施,，更新消防滅火劑的時(shí)機(jī),，公司安委會組織了兩次全員消防演練，提高了職工實(shí)際操作能力和應(yīng)變能力,。

除重點(diǎn)做好油庫消防安全管理外,，公司還注意做好防盜、防搶及防自然災(zāi)害工作,，以維護(hù)職工生命安全及公司資產(chǎn)安全,。一是整修倉庫大門，加強(qiáng)倉庫大門保安力量,，有效防止不法人員入庫滋事,。二是加強(qiáng)營業(yè)廳每日營業(yè)收款的存放及押送管理，確保資金安全,。三是增加夜晚巡視庫區(qū),，及時(shí)制止周圍村民半夜盜搶貨場煤炭。四是在今年夏季遭受多年不遇的風(fēng)雨襲擊后,，及時(shí)整固倉庫圍墻、屋頂,、電纜、排水溝等,，加強(qiáng)倉庫防災(zāi)能力。

公司富有成效的安全管理得到了各級安全監(jiān)管部門的認(rèn)可和表揚(yáng),，不僅實(shí)現(xiàn)了全年安全經(jīng)營,，也為招商引資創(chuàng)造了條件,，許多客戶之所以到我?guī)扉_展合作,，一個(gè)重要的原因就是對我們的安全管理放心滿意,。20**年,，公司將進(jìn)一步堅(jiān)持搞好安全工作,，力爭使公司安全管理水平再上新臺階,。

二零xx年元月五日

石化員工工作總結(jié)篇十一

近半年的工作歷程,，使我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的中石化員工，在這個(gè)過程中通過參加省公司的集中培訓(xùn),，通過學(xué)習(xí)中石化員工守則,，使我初步了解了作為一名合格的新時(shí)代中石化員工所應(yīng)該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操,，知道了集團(tuán)公司“發(fā)展企業(yè),、回報(bào)股東、奉獻(xiàn)社會,、造福員工”的企業(yè)目標(biāo)。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進(jìn)思想先進(jìn)事跡,，給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來的愛崗敬業(yè)精神,，煥發(fā)出來的工作熱情,，都給我樹立了榜樣,，使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號,。增加了我忠誠石化事業(yè),，努力踐行中石化核心價(jià)值理念的自覺性,。

自調(diào)入零管部后,，領(lǐng)導(dǎo)賦予我的主要工作是：零售經(jīng)營分析,、非油品經(jīng)營分析,、非油品銷售報(bào)表、非油品月報(bào),、周報(bào),、簡報(bào)以及神秘客戶檢查反饋問題的上報(bào)工作，銷售競賽評先上報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，通過個(gè)人的努力,，我初步掌握了這些工作的基本技能,，在工作中，我注意向老同志學(xué)習(xí),，做到不懂就問，虛心求教自擔(dān)負(fù)工作以來我按時(shí)間,、有質(zhì)量的完成了任務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確匯總上報(bào)各類分析和報(bào)表,，注意收集資料，細(xì)心分析,。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助,，能提高的活動，比如隨同領(lǐng)導(dǎo)對公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查,、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺系統(tǒng)的培訓(xùn)和電子帳表的培訓(xùn),，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高,。

半年來,，雖然收獲很大,，同時(shí)也明顯的感覺到自己還存在著許多需要改進(jìn)和努力的方面,，一是要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操,，學(xué)習(xí)是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進(jìn)一步加深對黨的方針政策和集團(tuán)公司經(jīng)營理念的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的自覺性,，而且處處用新時(shí)代中石化員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為,，使自己在政治上更加成熟,；二是要加強(qiáng)工作技能的學(xué)習(xí),，特別是在目前商業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，更需要我們有熟練符合市場要求的業(yè)務(wù)技能,。就目前自己而言,，參加工作的時(shí)間還很短,，工作的熟練程度還有待提高,，工作經(jīng)驗(yàn)還需要不斷的積累,，工作質(zhì)量還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。但是我相信有志者事竟成,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，我有決心有信心通過個(gè)人努力在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭,，更進(jìn)一步,；三是要注意虛心求教,，我畢竟工作歷程很短,，經(jīng)驗(yàn)不足,，但是科里的所有同事都是我的良師益友,，我懇切的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教,，以便能夠加快自己成長的步伐；四是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作觀念,，團(tuán)結(jié)就是力量，協(xié)作就有活力,，我們零管部是一個(gè)大家庭，是一個(gè)有機(jī)的整體,，我雖然年輕是個(gè)新人,，我應(yīng)該自覺加強(qiáng)協(xié)作精神，主動配合同事完成工作任務(wù),。

回顧近半年的工作,，我覺得有許多值得深思和總結(jié)的地方,，但是由于自己工作經(jīng)驗(yàn)較少，總結(jié)的還不夠全面,，請領(lǐng)導(dǎo)給與批評指正。

石化員工工作總結(jié)篇十二

--石化公司年安全工作總結(jié)

**石化公司年安全工作總結(jié)

篇1：

企業(yè)201x年安全工作總結(jié) 企業(yè)201x年安全工作總結(jié) 企業(yè)201x年安全工作總結(jié) 本人很辛運(yùn)接到廣州總公司的任命,，來到了武漢青山船廠擔(dān)任安全主管一職,，自擔(dān)任安全主管這個(gè)重任以來,，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇,，踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，在青山船廠任職半年以來,，嚴(yán)格要求自己,，全面貫徹安全 在廠安技部和車間安全員的領(lǐng)導(dǎo)下,，近半年來我司未發(fā)生重大安全事故,，并且做好了新進(jìn)員工的安全教育和傳,，幫,，帶，工作,，并作好了臺帳。二：

存在不足 在這半年來雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足的地方,，主要是員工的安全意識淡薄,，經(jīng)常性的違章很多,，例如下圖：

從以上圖來看,，我司9-12月份中違章趨勢一直在上升，我司的員工對安全管理的有所松懈,，其主要原因有

1,，我們的員工受教育不高,，安全意識淡薄。

2,，剛來到青山船廠對廠里的管理模式一時(shí)還沒有適應(yīng)過來。3,，我們的管理人員極度散漫，對自己的工作態(tài)度要求不嚴(yán),。4,，由于公司新到青山船廠來,，有些管理制度還不是很健全和完善,。企業(yè)201x年安全工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

歡迎您們到我公司來指導(dǎo)工作,，現(xiàn)就我公司今年以來的安全工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：

一,、公司領(lǐng)導(dǎo)重視,，分管領(lǐng)導(dǎo)長抓，員工人人參與,。 建司初期,，公司沒有專職人員抓安全工作,，致使安全事故事件時(shí)有發(fā)生,，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常忙于解決矛盾,，弄得焦頭亂額,，耗費(fèi)了許多本來用于管理生產(chǎn)的精力，公司老總看到這一問題后，認(rèn)為公司管理,，特別是對員工的管理,，安全,，消防，生產(chǎn)管理工作應(yīng)當(dāng)誤之及去抓,，老總?cè)ツ暾垇砹藢Ｂ毞止馨踩芾砣藛T,，重點(diǎn)抓安全工作,，把公司安全管理工作放在重要日程上,，完善了公司的安全制度,，定期組織學(xué)習(xí)，制度上

墻,，使員工天天見到，時(shí)時(shí)刻刻遵守,，使每個(gè)員工人人參與，安全規(guī)范管理,。

二,、完善和制定各項(xiàng)制度,，重點(diǎn)抓落實(shí)工作,。

1．公司對安全制度做了進(jìn)一步完善,，結(jié)合公司實(shí)際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。即：

《消防安全管理制度》,、《人生安全,、生產(chǎn)安全管理制度》,、《治安保衛(wèi)管理制度》,、《安全檢查管理制度》、《責(zé)任事故處理規(guī)定》,、《各車間機(jī)器安全操作規(guī)程》,、《安全培訓(xùn)制度》等,。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī),，進(jìn)一步提高員工的安全意識及自我保護(hù)意識,，公司還科學(xué)規(guī)劃,，合理布局，不斷改善員工的勞動條件,，為員工創(chuàng)造了一個(gè)舒適安全的工作環(huán)境,。

2．確實(shí)加強(qiáng)了對職工的安全教育培訓(xùn)工作,，未經(jīng)教育培訓(xùn)不得上崗,，落實(shí)好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施了全員安全宣傳教育工作,，全公司員工進(jìn)行了三級安全教育合格后上崗，并建立了安全臺帳,，經(jīng)常開展防火，防爆宣傳,，經(jīng)常組織義務(wù)消防隊(duì)員演習(xí)，建立健全了崗位目標(biāo)責(zé)任制,，把安全工作明確分工,，責(zé)任到人，同廠長,，車間主管，組長,，員工都簽定了安全責(zé)任書，獎罰措施配套到位,，組織全員檢查，隱患整改落實(shí)到人,，安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化，制度化,，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對發(fā)生事故做到了舉一反三嚴(yán)格按照四不放過原則進(jìn)行處理,，把安全事故責(zé)任制落實(shí)到了車間,，班組,，崗位，加強(qiáng)了車間安全,、衛(wèi)生承包管理,，在全體員工中樹立安全 三,、公司7月份成立了安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，對公司整個(gè)安全做了一次全員綜合治理整頓，分三階段：

1,、宣傳自查階段。 2,、整治階段。

3,、維持階段。通過治理取得了良好的效果,，公司還召開了全員參加安全生產(chǎn)工作會議,，認(rèn)真分析以往現(xiàn)場事故的原因,，吸取事故教訓(xùn)，每月定期還不定期對全廠各部門安全衛(wèi)生進(jìn)行大檢查,，消除各種存在的不安全隱患,，對公司電工，機(jī)修,，鍋爐工等特殊工作進(jìn)行了專門安全培訓(xùn)，配備了企業(yè)專職安全員,，得到了上崗證，健全了企業(yè)負(fù)責(zé)人,，車間主任，安全員,，班組長,，崗位工人等各級人員的安全生產(chǎn)制度,，建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,，安全警示標(biāo)志,，對安全檢查教育培訓(xùn)等都建立了臺帳，特別是完善安全隱患自查,，整改和復(fù)查驗(yàn)收等情況都有書面記錄,。

四,、對年度工作計(jì)劃加以落實(shí)

1．主要工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠三級安全培訓(xùn)教育工作，車間,、班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程,，廠部負(fù)責(zé)安全知識教育,。由各車間,、班組地3月份月底前完成,。企業(yè)201x年安全工作總結(jié)企業(yè)201x年安全工作總結(jié),。由廠部,、企管部負(fù)責(zé)考核,。列入各部門工作績效考核成績,。

2．主要進(jìn)行設(shè)備安全檢查工作，由設(shè)備、生產(chǎn),、技術(shù)等部門聯(lián)合檢查，主要檢查全廠地生產(chǎn)中的設(shè)備存在的安全隱患和不安全因素,，對檢查出的問題，由相關(guān)部門列出檢查報(bào)告,，由責(zé)任部門進(jìn)行檢查整改,，技術(shù)、設(shè)備部門負(fù)責(zé)協(xié)助整改,，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查督促,。主

要工作在6月底前完成,。由廠部,、企管部負(fù)責(zé)考核,。列入部門工作績效考核成績,。

3．主要進(jìn)行夏季防暑降溫,、安全生產(chǎn)工作,，主要由企管部,、生產(chǎn)部負(fù)責(zé),，各生產(chǎn)車間協(xié)助配合工作,，安排進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不安全行為,，進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn),，本季度著重安排員工安全再教育工作。對檢查中存在的問題由企管部考核到相關(guān)部門,，并列入部門工作績效考核成績。

4．主要進(jìn)行安全防火教育和年終安全總結(jié)考核工作,。對各部門存在的防火隱患進(jìn)行全面的檢查,，對檢查中存在的問題進(jìn)行整改，對整改不及時(shí),，不到位的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行考核,。進(jìn)行一次全面的防火演習(xí),，以鍛煉員工的火災(zāi)急救能力,，由企管部全面負(fù)責(zé)組織進(jìn)行,。并對工作業(yè)績進(jìn)行考核,，將考核成績列入部門工作績效考核成績,。以上匯報(bào)是我公司在加強(qiáng)安全工作管理中的基本做法,，這其中也得到了金東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的大力支持和幫助，我們雖然做了不少工作,，但與要求仍有一定差距，工作中還有許多不足,，需要我們不斷的改進(jìn),，提高,，完善,，我相信我們航艇公司一定會把安全工作做的更實(shí)、更好,。企業(yè)201x年安全工作總結(jié) 林業(yè)局在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)盛市,、縣安全生產(chǎn)工作相關(guān)文件精神,，結(jié)合星級平安單位創(chuàng)建，以開展安全生產(chǎn)年活動為契機(jī),，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任，及早部署,，創(chuàng)新措施，圓滿完成林業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù),。為發(fā)揚(yáng)成績,，找出不足,，克服缺點(diǎn),，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一,、安全生產(chǎn)工作情況

（一）森林防火圓滿完成,。貫徹落實(shí)預(yù)防為主,，積極消滅的森林防火工作方針，戰(zhàn)勝持續(xù)高溫干旱天氣,，全年未發(fā)生重大森林火災(zāi)和人員傷亡事故。全縣共發(fā)生森林火災(zāi)12起,，其中一般森林火災(zāi)3起,、（201x中學(xué)后勤工作總結(jié)）較大森林火災(zāi)9起,?；饒隹偯娣e15 88公頃,，受害森林面積7 公頃,，受害率為;，控制率為 公頃次,，損失林木1025 立方米,，火案查處率為9 ,，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)星熱點(diǎn)12個(gè)（境外衛(wèi)星熱點(diǎn)2個(gè)）。#from 企業(yè)201x年安全工作總結(jié)來自 end#（二）工程建設(shè),、林改外業(yè)勘界無安全事故。在林業(yè)工程建設(shè)及林改中,，把安全措施落實(shí)到具體項(xiàng)目,，并明確責(zé)任人，杜絕了安全事故的發(fā)生,，確保完成了油茶栽植1000畝，杉木為主速生商品林建設(shè)10萬畝,，沼氣建設(shè)257口,，天保工程森林管護(hù)19 萬畝,、人工造林3萬畝、封山育林8萬畝,，鞏固退耕還林成果造林5000畝,。特別是農(nóng)村沼氣池建設(shè),，成立了農(nóng)村能源服務(wù)中心,，在四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了4個(gè)服務(wù)點(diǎn),，健全了服務(wù)體系，確保了全年沼氣池建設(shè)與使用無重大安全事故,。

（三）林業(yè)職工安全得到保障,。林業(yè)局一直強(qiáng)調(diào)林業(yè)干部職工在出差,、下鄉(xiāng)等工作中,，堅(jiān)持以人為本,，安全 人員、參加森林火災(zāi)撲救等各項(xiàng)林業(yè)工作中,，均堅(jiān)持安全（二）本社區(qū)安全生產(chǎn)消防工作在上級部門的直接指導(dǎo)和社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照上級有關(guān)文件精神，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況扎實(shí)地開展工作,，貫徹落實(shí)安全 滅火器。經(jīng)過演習(xí)與消防知識演練,，在場人員獲益良多,，達(dá)到了預(yù)期效果！

石化員工工作總結(jié)篇十三

中石化中原石油工程有限公司測井公司從嚴(yán)管理年活動力求五到位自啟動從嚴(yán)管理年活動,、以來，測井公司高度重視,，認(rèn)真落實(shí)油田及工程公司安排部署,，悉心制定方案,，營造濃厚氛圍，發(fā)動全員參與,，精心組織開展,，強(qiáng)化督促引導(dǎo),，確保了活動扎實(shí)開展,。

一,、力求組織領(lǐng)導(dǎo)到位

為加強(qiáng)對從嚴(yán)管理年活動的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)成立由公司經(jīng)理和黨委書記擔(dān)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,，以及由機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人組成的從嚴(yán)管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。公司各基層單位,、各外部項(xiàng)目部也成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)從嚴(yán)管理年活動辦公室分別成立了綜合協(xié)調(diào),、宣傳報(bào)道,、工作督導(dǎo)等3個(gè)工作組,，分別負(fù)責(zé)活動中的日常工作協(xié)調(diào),、活動成果和先進(jìn)典型的宣傳以及檢查督導(dǎo),。

二,、力求宣傳發(fā)動到位

公司兩次召開由公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室長,、基層單位及外部項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的會議，開展廣泛深入的動員,。基層單位通過召開職工大會,、宣傳櫥窗、展板,、條幅等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動,。將中國石化報(bào)、中原石油報(bào)有關(guān)文章以及有關(guān)文件精神整理,，匯集成《從嚴(yán)管理年活動學(xué)習(xí)資料匯編》,，傳送到各外部項(xiàng)目部，要求各外部項(xiàng)目部嚴(yán)格按照有關(guān)要求,，迅速掀起活動熱潮,，做到大小單位、內(nèi)外部單位一個(gè)樣,，活動開展無死角,、全方位、全覆蓋,。

三,、力求安排部署到位

在干部會議上，全文學(xué)習(xí)王亞鈞同志在集團(tuán)公司,。深刻吸取事故教訓(xùn),，全面開展從嚴(yán)管理年活動啟動視頻會議結(jié)束時(shí)的講話，傳達(dá)油田開展,，從嚴(yán)管理年活動實(shí)施方案以及工程公司從嚴(yán)管理年活動實(shí)施細(xì)則等文件精神。在制定開展從嚴(yán)管理年活動實(shí)施細(xì)則后,，又下發(fā)通知就基層單位活動方案制定,、信息上報(bào)、進(jìn)度報(bào)告等事項(xiàng)作進(jìn)一步要求,，確保領(lǐng)導(dǎo)落實(shí),、組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí),、措施落實(shí),。

四、力求學(xué)習(xí)討論到位

在圍繞為什么開展,、從嚴(yán)管理年活動等開展討論的同時(shí),，開展‘五查四問’，為從嚴(yán)管理把脈開藥活動五查,，即在兩級機(jī)關(guān)中開展查找管理制度是否健全,、責(zé)任落實(shí)是否到位、制度執(zhí)行是否有力,、能力素質(zhì)是否達(dá)標(biāo),、風(fēng)險(xiǎn)管控是否有效四問,，即在全體職工中開展自問工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)，執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng),、遵章守規(guī)嚴(yán)不嚴(yán),、僥幸心理有沒有。全方位查找在制度建設(shè),、qhse管理,、經(jīng)營管理、干部作風(fēng)?班校家建設(shè),、監(jiān)督考核等方面的問題,，逐一進(jìn)行整改。

五,、力求與當(dāng)前工作結(jié)合到位

公司黨政班子成員召開會議就目前生產(chǎn)經(jīng)營情況討論研究,，認(rèn)為收入指標(biāo)、利潤指標(biāo)等工作距工程公司的要求還有不少差距,，并做出安排,。一是在控制成本上下功夫。對油料推行三對口監(jiān)察措施,，即使用單位消耗和加油站數(shù)據(jù)對口,，加油站數(shù)據(jù)和物資供應(yīng)站結(jié)算對口，物資供應(yīng)站結(jié)算和使用單位消耗對口,。除急需生產(chǎn)材料外,，可買可不買的堅(jiān)決不買。二是在回收賬款上下功夫,。把賬款回收當(dāng)作頭等經(jīng)營大事,，加快清欠并堅(jiān)決避免新的應(yīng)收賬款發(fā)生。三是在市場開拓上下功夫,。緊盯市場發(fā)展趨勢，全力以赴地?fù)屖袌瞿糜唵?。四是在安全生產(chǎn)上下功夫,。尤其是要充分認(rèn)識放射性源安全使用的嚴(yán)肅性，提高存儲,、運(yùn)輸,、操作過程監(jiān)控。五是在班子建設(shè)上下功夫,。各級班子成員要在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)溝通，相互理解和支持，做到面對困難無所懼,、迎接挑戰(zhàn)有勇氣,。

石化員工工作總結(jié)篇十四

進(jìn)入加油站這個(gè)行業(yè)快兩年了,，我從加油員,、計(jì)量員到站長，一步一個(gè)腳印的走了過來,，從中初步積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),，特別是經(jīng)過中國石化公司的幾次培訓(xùn)，使我思想素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍,。中國石化規(guī)范的服務(wù)，先進(jìn)的管理,，整潔的站容站貌,，和諧高效的團(tuán)隊(duì)，讓我深受啟發(fā),，對今后的工作也有了基本的輪廓,。總結(jié)來說主要有以下幾點(diǎn)想法;

一,、抓落實(shí)

作為基層管理人員,，要將上級的指示精神宣貫到基層，堅(jiān)決執(zhí)行,，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，同時(shí)將加油站的問題及時(shí)反饋到上層。要不斷總結(jié)加油站的各項(xiàng)工作情況,，經(jīng)常為員工通報(bào)這些情況，鼓舞士氣,，推動油品銷售工作,。

二、抓銷售

1,、要深入研究本地油品市場客戶需求特點(diǎn),，對市場進(jìn)行深入調(diào)查和理性分析，不斷捕捉市場機(jī)會,，擴(kuò)大油品銷售,，一是固定客戶群。這個(gè)群體是加油站的“鐵桿”合作伙伴。他們是加油站的義務(wù)宣傳員和編外營銷員,，為加油站形象起到一定傳播作用,。所以對固定客戶群，要定期溝通以了解情況,，經(jīng)常交流以完善服務(wù),，增進(jìn)了解，促進(jìn)友情,，

鞏固合作,。二是零散客戶群。他們雖然不是固定客戶,，卻應(yīng)受到特別關(guān)注,。因?yàn)橹挥嘘P(guān)心他們的利益，以熱情的服務(wù)感動他們,，才能使他們逐漸成為加油站的?？停闪阈羌佑偷纳舭l(fā)展成為新增的固定客戶,。三是新增客戶群,。隨著私家車和商務(wù)車的增加，這個(gè)客戶群每天都在擴(kuò)大,。這個(gè)群體有著選點(diǎn)咨詢,、選站加油的迫切需求，正需要加油員耐心指導(dǎo),，熱心幫助和真心服務(wù),。他們一旦認(rèn)可你的產(chǎn)品和服務(wù)，就很有可能成為固定客戶,，對提升加油站的經(jīng)濟(jì)效益大有好處,。四是潛在客戶群。這是一個(gè)不容易看出來的客戶群,，他們今天路過加油站,，也許明天就到這里加油。也許他們不加油,，卻可能影響著家人,、同事和朋友們的選擇。所以,，要贏得這個(gè)群體,，首先要保證整潔的站容站貌，熱情規(guī)范的服務(wù),，要使服務(wù)被全社會贊許,，贏得所有人滿意,。

2、深入研究競爭對手優(yōu)缺點(diǎn),，明確自己的主要競爭對手,，了解競爭對手的主要營銷策略，做到知己知彼揚(yáng)長避短,，對市場進(jìn)行深入調(diào)查和理性分析,，制定詳細(xì)具體的實(shí)施方案，制定有針對性的營銷策略,，取長補(bǔ)短,，不斷捕捉市場機(jī)會，擴(kuò)大油品銷售,，切實(shí)把終端銷售搞好,，

3、充分結(jié)合石化品牌的質(zhì)量優(yōu)勢,，品牌優(yōu)勢,，管理優(yōu)勢，服務(wù)優(yōu)勢,，塑造自身獨(dú)特優(yōu)勢來更好的滿足消費(fèi)需求,。一是縱向創(chuàng)新，對現(xiàn)有市場的挖掘和深化,，并積極開拓新市場,，全面提高油品的市場滲透率，二是橫向創(chuàng)新,，對非油品業(yè)務(wù)的重視與開展,，主動引導(dǎo)消費(fèi)，以便利店的非油品經(jīng)營激活加油站油品經(jīng)營,，實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的相互促進(jìn),。

三、抓管理

要有強(qiáng)烈的事業(yè)心,、責(zé)任心,、進(jìn)取心和實(shí)干精神，時(shí)刻牢記自己的職責(zé),，樹立以站為家的思想,，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，全力以赴抓好各項(xiàng)工作,。一是規(guī)范操作和規(guī)范服務(wù)，按標(biāo)準(zhǔn)按流程規(guī)范操作,，不但能保證安全經(jīng)營,，還能樹立良好的企業(yè)形象,。二是示范作用，自身業(yè)務(wù)過硬,，才能更好地指導(dǎo)站上其他員工,，管好員工，首先要成為工作的榜樣,，打掃衛(wèi)生,，引導(dǎo)車輛，提槍加油……樣樣能行,，為員工樹立一個(gè)學(xué)習(xí)的好榜樣,，長此以往，才能帶動員工逐漸養(yǎng)成良好的習(xí)慣,。三是以人為本,，要經(jīng)常關(guān)心員工的身體健康、生活和家庭,，培養(yǎng)與員工的感情,，用情動人，只有和員工建立起真誠的感情,，才能充分調(diào)動員工的積極性,。那么管理效果將會明顯提高。四是安全第一,，嚴(yán)格安全管理,，嚴(yán)格操作規(guī)程，堅(jiān)持勤檢查,，及時(shí)處理,，及時(shí)匯報(bào)，牢固樹立安全第一的思想,，必須把安全管理工作做深,、做細(xì)、落到實(shí)處,。

四,、主要工作方法，一是依靠骨干,，發(fā)揚(yáng)民主,，統(tǒng)一思想，行動一致,。二是切實(shí)發(fā)揮帶頭作用,，“喊破嗓子，不如做出樣子”,，凡是自己提倡或要求員工做到的事情,，自己都要身體力行,，帶頭去做，并努力做好,，才能有說服力和號召力,。

作為基層管理人員，除了以上的一些不成熟的想法,，在今后的工作中,，我還要不斷完善提高，首先要嚴(yán)于律己做到公正廉潔,，實(shí)事求是,，有全局大局觀念，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心,、責(zé)任心,、進(jìn)取心和實(shí)干精神，時(shí)刻牢記自己的職責(zé),，樹立以站為家的思想,，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，全力以赴抓好各項(xiàng)工作,。努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)能力、營

銷能力,、決策能力,、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。

我相信,，做一個(gè)優(yōu)秀的基層管理人員并不是多難的事,，難的是堅(jiān)持，難的是持久地用心經(jīng)營,、用心管理,，把中國石化的成品油銷售事業(yè)當(dāng)作我自己的事業(yè)，做一名優(yōu)秀基層管理人員的目標(biāo)將不會遙遠(yuǎn),。

石化員工工作總結(jié)篇十五

中石化報(bào)告

洛帶氣田位于成都市龍泉驛區(qū),，屬川西坳陷東斜坡構(gòu)造帶上一個(gè)短軸鼻狀背斜構(gòu)造。洛帶遂寧組氣藏為新發(fā)現(xiàn)氣藏,，已提交天然氣探明儲量上百億立方米,。

洛帶遂寧組沉積環(huán)境以季節(jié)性淺水湖為主，發(fā)育進(jìn)積型三角洲前緣亞相沉積,，有利的沉積微相是三角洲前緣水下分流河道,、河口砂壩和席狀砂。物源來自川西坳陷西側(cè)的龍門山,，其中坳陷東坡的新都—洛帶地區(qū)處于中部的砂泥巖互層的三角洲相帶,，在斜坡帶上形成了大型的遂寧組巖性圈閉,。

洛帶地區(qū)遂寧組具有多套儲蓋組合，又靠近下伏烴源巖,，對天然氣的富集和保存十分有利。通過合成記錄的標(biāo)定反演表明,，遂寧組含氣砂巖的地震響應(yīng)模式為“強(qiáng)波谷,、中—強(qiáng)波峰，低波阻抗”模式;砂泥互層型的地震響應(yīng)是“強(qiáng)中弱”,。

油氣勘探開發(fā)面對的是深埋地下的復(fù)雜奧秘,，只有持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，才能獲得不斷的突破,。中石化洛帶油氣田運(yùn)用國際領(lǐng)先的多波多分量技術(shù)和大型加砂壓裂工藝,，嚴(yán)防安全、質(zhì)量事故,，對工程設(shè)計(jì),、深井鉆井等技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，在川渝地區(qū)打響了油氣勘探進(jìn)攻仗,。

洛帶氣田遂寧組氣藏壓裂開發(fā)的巨大成功,，使西南分公司在傳統(tǒng)的xxx非儲層xxx中成功找到了天然氣富礦，將對重新認(rèn)識川西地區(qū)遂寧組含氣地層及其勘探評價(jià)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,，并為西南分公司在非常規(guī)儲層中尋找油氣資源富礦提供科學(xué)的經(jīng)驗(yàn),。

洛帶氣田薄儲層識別技術(shù)

長期以來川西地區(qū)上侏羅統(tǒng)遂寧組都被認(rèn)作天然氣藏的主要區(qū)域蓋層，一般不會很發(fā)育,。在20世紀(jì)80年代,，川西坳陷中段的孝泉構(gòu)造遂寧組的裂縫性氣藏提交了探明儲量×10m。,，

由于儲量規(guī)模小未全面展開勘探,。近年在川西坳陷巾段東坡南部的洛帶構(gòu)造遂寧組上部發(fā)現(xiàn)儲量規(guī)模上百億立方米的氣藏，這為川西地區(qū)遂寧組的勘探開發(fā)拓展了很大的空間,。

川西地區(qū)的油氣儲層以低孔低滲居多,，而在“蓋層”中尋找薄儲層的難度就更大，主要儲層段為砂泥薄互層沉積,，單個(gè)砂體厚度一般小于8m,，多數(shù)在3m以下，常規(guī)地震方法對砂體和含氣性識別難度異常大,?；诖耍こ處焸儚臏y井儲層識別人手,，研究了洛帶遂寧組儲層類型,，再利用多井約束地震反演方法,，探索了遂寧組氣藏薄層儲層的識別方法。

儲層孔滲關(guān)系研究表明,，洛帶遂寧組儲層整體上孔隙度與滲透率相關(guān)關(guān)系較好,，相關(guān)系數(shù)為，滲透率的升降趨勢與孔隙度大小的升降趨勢相一致,，表明砂巖的儲,、滲能力主要依賴于砂巖基質(zhì)孔隙與喉道。但明顯具有二分性：當(dāng)孔隙度小于5時(shí),，孔滲相關(guān)性較差,，相關(guān)系數(shù)僅，滲透率與孔隙度變化趨勢不一致,，出現(xiàn)低孔高滲砂巖,，可能受微裂縫、粒緣縫發(fā)育影響;當(dāng)孔隙度大于5時(shí),，孔滲關(guān)系好,，相關(guān)系數(shù)達(dá)到，滲透率隨孔隙度增大而增大的趨勢更加明顯,。

由此可見,，洛帶遂寧組氣藏儲層主要為特低孔超低孔低滲儲層，局部為裂縫孔隙型儲層,。

遂寧組儲層的含氣測井響應(yīng)特征可以概括為“四低一高”,，即低自然伽馬、低聲波,、低中子,、相對低密度、高電阻率,。依據(jù)測井相解釋結(jié)果,，將遂寧組產(chǎn)氣層分為兩類：①箱狀(塊狀)砂巖類，以l80井儲層為代表;②砂泥巖互層中的薄層類,，以ls2井儲層為代表,。兩類產(chǎn)氣層是遂寧組的主要產(chǎn)層類型，局部區(qū)域不同程度地發(fā)育微裂縫,。儲層均以孔隙作為主要的儲集空間,，相對較好的喉道和微裂縫起到了良好的溝通作用，改造后的儲層均能獲得比上覆蓬萊鎮(zhèn)組更好的產(chǎn)能,。

雖然遂寧組巖心中觀察到的顯裂縫極少,，其中l(wèi)s1井產(chǎn)層鉆井、錄井以及電測曲線具有明顯的裂縫響應(yīng)特征。但氣藏不均勻地發(fā)育肉眼不易辨識的微裂縫,、粒緣縫(或較粗的喉道),，這類微裂縫在砂層中的發(fā)育保障了遂寧組部分氣井在射孔測試中就能達(dá)到工業(yè)產(chǎn)能。

微裂縫在測井曲線上具有兩種識別標(biāo)志：一是聲波曲線出現(xiàn)明顯尖刺跳波或有明顯的幅度上升,，如下圖中jp3o井;二是當(dāng)巖石微裂縫相對發(fā)育時(shí),，鉆井液侵入較深，響應(yīng)為骨架與鉆井液的共同響應(yīng),，測值遠(yuǎn)低于真實(shí)值,。

洛帶氣田壓裂工藝技

洛帶氣田屬中低孔、低滲的非常規(guī)砂巖氣藏,，儲層空間展布主要受河道砂體的控制，非均質(zhì)性強(qiáng)烈,，儲層特征復(fù)雜：砂層多但單層薄,、平面展布有限，含氣豐度低,，含水飽和度高,，低孔低滲，水敏性強(qiáng),，地層壓力,、溫度偏低。這使得絕大部分單井自然產(chǎn)能遠(yuǎn)低于工業(yè)氣流的標(biāo)準(zhǔn),。

石化員工工作總結(jié)篇十六

____年7月,，我來到了中石化x分公司，先后在x加油站,、加油南站以及營業(yè)大廳工作,。11月份，被調(diào)入零管部工作,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,，我很快適應(yīng)了所擔(dān)負(fù)的工作，完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，回顧前一段的工作歷程,，我覺得自己不僅在政治素養(yǎng)上有很大提高，在業(yè)務(wù)上也積累了初步的工作經(jīng)驗(yàn),，收獲很大?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、政治素養(yǎng)有了很大提高

近半年的工作歷程,，使我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的中石化員工,，在這個(gè)過程中通過參加省公司的集中培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)中石化員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時(shí)代中石化員工所應(yīng)該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操,，知道了集團(tuán)公司“發(fā)展企業(yè),、回報(bào)股東、奉獻(xiàn)社會,、造福員工”的企業(yè)目標(biāo),。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進(jìn)思想先進(jìn)事跡，給了我深刻的啟發(fā)和教育,。他們所表現(xiàn)出來的愛崗敬業(yè)精神,，煥發(fā)出來的工作熱情，都給我樹立了榜樣,，使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號,。增加了我忠誠石化事業(yè)，努力踐行中石化核心價(jià)值理念的自覺性,。

二,、基本完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)

自調(diào)入零管部后，領(lǐng)導(dǎo)賦予我的主要工作是：零售經(jīng)營

分析,、非油品經(jīng)營分析,、非油品銷售報(bào)表、非油品月報(bào),、周報(bào),、簡報(bào)以及神秘客戶檢查反饋問題的上報(bào)工作，銷售競賽評先上報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,，通過個(gè)人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能,，在工作中,，我注意向老同志學(xué)習(xí)，做到不懂就問,，虛心求教自擔(dān)負(fù)工作以來我按時(shí)間,、有質(zhì)量的完成了任務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確匯總上報(bào)各類分析和報(bào)表,，注意收集資料,，細(xì)心分析。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助,，能提高的活動,，比如隨同領(lǐng)導(dǎo)對公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作,。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺系統(tǒng)的培訓(xùn)和電子帳表的培訓(xùn),，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

三、幾個(gè)需要努力的方面

半年來,，雖然收獲很大,，同時(shí)也明顯的感覺到自己還存

在著許多需要改進(jìn)和努力的方面，一是要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操,，學(xué)習(xí)是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進(jìn)一步加深對黨的方針政策和集團(tuán)公司經(jīng)營理念的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的自覺性，而且處處用新時(shí)代中石化員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為,，使自己在政治上更加成熟;二是要加強(qiáng)工作技能的學(xué)習(xí),，特別是在目前商業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，更需要我們有熟練符合市場要求的業(yè)務(wù)技能,。就目前自己而言,，參加工作的時(shí)間還很短，工作的熟練程度還有待提高,，工作經(jīng)驗(yàn)還需要不斷的積累，工作質(zhì)量還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。但是我相信有志者事竟成,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，我有決心有信心通過個(gè)人努力在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭,，更進(jìn)一步;三是要注意虛心求教,，我畢竟工作歷程很短，經(jīng)驗(yàn)不足,，但是科里的所有同事都是我的良師益友,，我懇切的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教,，以便能夠加快自己成長的步伐;四是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作觀念,，團(tuán)結(jié)就是力量，協(xié)作就有活力,，我們零管部是一個(gè)大家庭,，是一個(gè)有機(jī)的整體，我雖然年輕是個(gè)新人,，我應(yīng)該自覺加強(qiáng)協(xié)作精神,，主動配合同事完成工作任務(wù)。

回顧近半年的工作,，我覺得有許多值得深思和總結(jié)的地

方,，但是由于自己工作經(jīng)驗(yàn)較少，總結(jié)的還不夠全面，請領(lǐng)導(dǎo)給與批評指正,。

石化員工工作總結(jié)篇十七

20xx年,，我局以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全區(qū)園林綠化各項(xiàng)工作，堅(jiān)持“以人為本,、生態(tài)優(yōu)先”的原則,，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),、高水平,、高層次地做好“控綠、建綠,、添綠”,，結(jié)合東部新城建設(shè)、創(chuàng)建文明城區(qū)工作,，全力打好城市環(huán)境綜合整治大會戰(zhàn),，全面提升馬尾新城綜合服務(wù)功能，力爭做到“城在綠中,，綠在城中”?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

為塑造城市鮮明形象、延續(xù)城市記憶,、弘揚(yáng)城市精神,、積聚城市人氣，全面推進(jìn)宜居宜業(yè)東部新城建設(shè),，改善人居環(huán)境,，以良好的城市面貌迎接20xx年第八屆全國城運(yùn)會。我局根據(jù)20xx年市,、區(qū)《政府工作報(bào)告》及環(huán)境綜合整治任務(wù)分解表,，克服任務(wù)重、時(shí)間緊,、人才缺等諸多困難,，認(rèn)真完成以下公園、道路綠化建設(shè),、改造及環(huán)境綜合整治工作：

1,、公園綠化建設(shè)及改造：

⑴生態(tài)休閑公園，投資額1820萬元,，項(xiàng)目于20xx年12月底重新進(jìn)場,，現(xiàn)已于20xx年9月底基本完成，正進(jìn)行零星修補(bǔ),。

⑵東江濱公園,，綠道全長共計(jì)8公里,，規(guī)劃用地總面積約44萬平方米，投資額30355萬元,。項(xiàng)目于20xx年3月動建,，除沙洲島未征地拆遷，我局無法進(jìn)場施工以外,，其余部分已于9月底全面完工,。

⑶天馬山休閑公園(二期)項(xiàng)目，總面積20萬平方米,，投資額14765萬元?，F(xiàn)已完成林間小筑、溪畔小筑,、茶室施工,，目前正進(jìn)行左沈二公祠及配套建筑前期基礎(chǔ)施工，預(yù)計(jì)春節(jié)前完成主體施工,。

2,、道路綠化建設(shè)及改造：

⑴羅長高速橋下綠化景觀工程，投資額20xx萬元(包括立項(xiàng)投資154894萬元及拆遷補(bǔ)償款500萬元),，現(xiàn)已完工,。

⑵羅星路景觀綠化改造工程，綠化改造面積3萬平方米,，投資額1699萬元,。由于保稅區(qū)建圍墻占用的綠地拖延施工，預(yù)計(jì)整個(gè)工程于10月底完工,。

⑶馬尾104國道(鼓山隧道至馬尾隧道)景觀綠化改造工程,，綠化改造面積1662萬平方米,，投資額2901萬元,。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示，104國道改為市政道路馬上實(shí)施,，兩側(cè)綠化改造暫停施工,。

3、環(huán)境綜合整治：

根據(jù)馬尾區(qū)20xx年第一,、二,、三、四批環(huán)境綜合整治工作任務(wù)分解立項(xiàng)內(nèi)容,，我局全體干部職工發(fā)揮園林人善打突擊戰(zhàn),、艱苦戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神，有效突擊完成區(qū)里下達(dá)的各類時(shí)間緊,、任務(wù)重,、要求高的綠化建設(shè)與改造任務(wù),。

目前，我局已完成君竹路,、濱江文化廣場,、原管委會大樓東側(cè)停車場等18項(xiàng)整治工程;培英南及青州片區(qū)小街巷整治，待市政道路整治完畢后如需綠化我局再行介入(局部路段如星達(dá)路,、濟(jì)安路等段,，我局已配合區(qū)市政完成了樹木的移植);船舶中心綠化提升工程，施工圖于20xx年11月20日完成,，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示,，待船舶中心于20xx年6月內(nèi)部施工完畢后，目前仍無法進(jìn)場施工,。

我區(qū)完成造林綠化任務(wù)8100畝：

1,、“四綠”工程建設(shè)3100畝，其中綠色城市500畝,、綠色村鎮(zhèn)500畝,、綠色通道300畝、綠色屏障1800畝(其中基干林帶600畝);

2,、林分修復(fù)補(bǔ)植4000畝(其中重點(diǎn)區(qū)位200畝);

3,、人工造林更新1000畝。我局負(fù)責(zé)的非規(guī)劃林地面積1300畝,，已全部完成,。

1、加強(qiáng)道路綠化整治,。在做好轄區(qū)主要道路綠地日常管理的同時(shí),，結(jié)合創(chuàng)建文明城區(qū)、環(huán)境綜合整治常態(tài)管理,，突出重點(diǎn),，認(rèn)真抓好轄區(qū)主次干道街旁綠地的整治，截止10月9日,，全區(qū)各主次干道共補(bǔ)植,、移植喬木481株、灌木2346株,、地被植物11209株,、草坪2242平方米。

2,、各公園,、廣場在做好日常綠化養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化美化,、花化管理,，共補(bǔ)植地被植物15800株,、草坪2000平方米，扶正臺風(fēng)吹倒倒伏的樹木415株,、處理斷株19株;及時(shí)維護(hù)公園設(shè)施,，更換燈具520個(gè)、水龍頭95個(gè),，安裝垃圾筒55個(gè),、石刻文明標(biāo)語40枚;零星修補(bǔ)地磚、濱江廊道欄桿,、水閥,，安裝洗水池;定期清洗噴水池，及時(shí)做好病蟲害防治工作;加大安全宣傳保衛(wèi)工作,，新增各類宣傳牌112個(gè),，天馬山公園新登山路開辟防火道，有力保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,。

1,、為增添喜慶祥和的節(jié)日氣氛，我局在市民中心廣場舉辦區(qū)第四屆水仙花展,，共展出造型各異的水仙花雕刻盆景近400盆,、假山盆景40盆，500盆水仙花與羽衣甘藍(lán)等蒔花5000盆,。同時(shí),，我局根據(jù)20xx年“兩馬鬧元宵”活動工作部署會議要求，對燈區(qū)進(jìn)行綠化美化布置,，共擺放紫羅蘭,、虞美人、雛菊等蒔花11萬盆,，為我區(qū)兩節(jié)增添了新春氣象,。

2、積極配合區(qū)委,、區(qū)管委,、區(qū)政府做好重大節(jié)假日,、各項(xiàng)會議及活動的現(xiàn)場盆花布置工作,，截止至10月9日，我局在全區(qū)范圍內(nèi)共擺放白金菊,、薰衣草,、花煙草、福祿考等各類蒔花1157316盆,。

1,、為隆重紀(jì)念開展全民義務(wù)植樹運(yùn)動32周年,，貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于加快造林綠化,、推進(jìn)生態(tài)省建設(shè)的工作部署,，3月22日在馬尾區(qū)東江濱公園開展以“推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化，建設(shè)美麗福建”為主題的大型義務(wù)植樹活動,。省委書記,、省長、省政協(xié)主席同省,、市,、區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)、駐閩部隊(duì),、武警等約300人,，種植秋楓、盆架子,、等喬木770株,。

2、3月10日—3月20日期間,，為大力宣傳全民義務(wù)植樹運(yùn)動32周年,，在馬尾交通干道、地標(biāo)性建筑附近懸掛5條義務(wù)植樹宣傳橫幅,，倡導(dǎo)全民積極響應(yīng)植樹活動,，投身植樹運(yùn)動。

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)與人民群眾密切相關(guān)的社區(qū),、小區(qū)的大樹修剪、危樹倒樹處置,、公園的保護(hù)和建設(shè),、各類毀綠占綠事件等工作，及時(shí)認(rèn)真地處理群眾舉報(bào),、信訪和“12345”投訴件,，截止第三季度已處理12345訴求件39件、微博訴求件3件,、行政審批16件,，辦理人大建議2件、政協(xié)提案7件,，解決信訪事項(xiàng)2件,，做到事事有回音，件件有落實(shí),。

2,、5月30日,，市人大執(zhí)法檢查組到我區(qū)先后走訪了東江濱公園、天馬山公園,、城市中心廣場以及新綠化提升改造的君竹路和羅星西路,，并聽取了我區(qū)關(guān)于貫徹執(zhí)行《福州市城市園林綠化管理辦法》實(shí)施情況的工作匯報(bào),，充分肯定了我區(qū)的園林綠化工作成效,。

3,、鞏固保護(hù)園林綠化成果，特別是對古樹名木做到定期巡查,、防蟲、防病,，并派專人按季度對古樹名木進(jìn)行跟蹤管理，目前已完成3次巡查,。加強(qiáng)開展病蟲害普查,、防治工作，本著“預(yù)防為主,，綜合防治”的方針，早發(fā)現(xiàn),、早處理,，現(xiàn)已進(jìn)行病蟲害防治6車次，確保了苗木的正常生長,。

1,、為促進(jìn)全局安全生產(chǎn)工作有條不紊地開展，我局制訂了20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,、消防安全預(yù)案以及防臺防汛防內(nèi)澇抗災(zāi)搶險(xiǎn)預(yù)案,，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同計(jì)劃、同布置,、同檢查,、同總結(jié)，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處,。

2,、在日常工作中，我局始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，針對不同季節(jié),、時(shí)期的特點(diǎn),，實(shí)行日常安全防火考核及突擊檢查相結(jié)合的方式，對公園,、廣場,、道路綠化、施工工地等進(jìn)行安全考核和檢查,，并組織開展“安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動”和安全生產(chǎn)大檢查,，尤其重視園林工程安全文明施工管理,。

3、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,，以深化“安全生產(chǎn)年”活動、推動實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線,，以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),，推動安全發(fā)展”為主題，加大宣傳力度,，組織開展形式多樣的宣傳教育活動,，讓安全生產(chǎn)的科學(xué)理念深入人心。

4,、加強(qiáng)各公園,、廣場設(shè)施及用電,、用火安全,，特別是加強(qiáng)天馬山公園森林防火的宣傳檢查力度，以杜絕安全隱患發(fā)生,。3月29日組織安排在天馬山公園“春臺曉日”閣前開展森林防火聯(lián)合演練,，以增強(qiáng)義務(wù)消防員對緊急森林大火的防御能力及園林局各部門的協(xié)調(diào)能力。

5,、園林綠化易受臺汛災(zāi)害影響,，我局在汛期來臨之前，認(rèn)真展開排查,，對所轄路段,、公園進(jìn)行全面“體檢”，以降低汛期出現(xiàn)險(xiǎn)情的機(jī)率,，確保城區(qū)綠地安全度過臺汛期,，維護(hù)綠化建設(shè)成果。

1,、為切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),，增強(qiáng)服務(wù)意識、效率意識,，我局圍繞“服務(wù)群眾,、服務(wù)民生、服務(wù)發(fā)展”的總要求,，號召全體干部,、職工創(chuàng)新服務(wù)舉措、樹立效能示范典型,、創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,，努力提升園林工作質(zhì)量和服務(wù)水平,，全力服務(wù)馬尾新城建設(shè)。

2,、為構(gòu)建服務(wù)型,、廉潔型、高效型的職能部門,，我局以思想建設(shè)帶動園林綠化建設(shè)工作的全面展開,，認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，針對全局黨員干部在工作和生活中可能出現(xiàn)的腐敗問題,，進(jìn)行科學(xué)防范管理,。政務(wù)公開做到及時(shí)有效，注重制度保障,，合理適度公開,。設(shè)立政務(wù)公開欄、意見箱及監(jiān)督電話,。

3,、為健全監(jiān)督和懲誡制度，進(jìn)一步加大治庸治懶治散的力度,，提高干部隊(duì)伍服務(wù)發(fā)展的能力,、效率和水平，我局多次召開機(jī)關(guān)效能作風(fēng)整頓專題會議,，要求全體職工從思想上高度重視,，認(rèn)真履行工作職責(zé)。

1,、我局黨支部不僅扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”各項(xiàng)工作快速有序推進(jìn),，并積極響應(yīng)“四個(gè)萬家”活動，對掛勾的瑯岐鎮(zhèn)東紅村進(jìn)行幫扶,。同時(shí)認(rèn)真做好組織發(fā)展,、基層黨組織結(jié)對共建活動、黨費(fèi)收繳及觀看先進(jìn)典型等系列活動,，將學(xué)習(xí)活動與當(dāng)前中心工作,、解決實(shí)際問題、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,，充分發(fā)揮我局黨員模范先鋒作用,。

2、繼續(xù)做好黨務(wù)公開工作,，通過設(shè)立黨務(wù)公開欄,，接納群眾意見，堅(jiān)持黨務(wù)公開與隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合等“三個(gè)方面”,，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)作風(fēng),，健全民主監(jiān)督和民主管理制度,，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，推進(jìn)和諧園林建設(shè),。

3,、充分發(fā)揮工青婦基層組織的作用，把為干部職工辦實(shí)事,、做好事的各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處,。同時(shí)認(rèn)真做好創(chuàng)建文明城區(qū)、巾幗文明崗,、五一先鋒崗,，精神文明、平安單位,，民主評議政風(fēng)行風(fēng),、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、檔案工作等各項(xiàng)軟件材料,，著力營造和諧的工作和生活環(huán)境,。

今后，我局將以提高城市品位為目標(biāo),，努力提升園林工作質(zhì)量和服務(wù)水平,，大力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，迅速掀起環(huán)境綜合整治熱潮,，力爭形成“布局合理、功能優(yōu)化,、特色明顯^v^的生態(tài)馬尾新城區(qū),，齊心協(xié)力把有福之州建設(shè)得更優(yōu)美更整潔更具魅力。

石化員工工作總結(jié)篇十八

今年以來,，我們緊緊圍繞生產(chǎn)管理等中心工作,，以“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為契機(jī)，以政治思想建設(shè)為重點(diǎn),，加強(qiáng)組織建設(shè)和制度建設(shè),，完善懲治和預(yù)防腐敗體系，著力改善工作作風(fēng),，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，打造強(qiáng)有力的基層黨組織戰(zhàn)斗集體,，全面推進(jìn)精神文明建設(shè)及群團(tuán)工作,，充分發(fā)揮黨組織政治核心地位、黨支部戰(zhàn)斗堡壘,、黨員先鋒模范作用,，調(diào)動全體職工的工作熱情,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為推進(jìn)我廠持續(xù)快速健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證,、政治保證和組織保證,。總的特點(diǎn)是：圍繞中心,、全面推進(jìn),、工作活躍、成效明顯,。

一是制定黨建工作計(jì)劃,，加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作水平。年初,，廠黨委制定下發(fā)了黨建工作目標(biāo)考核方案,，并定期召開黨群工作例會，針對方案框架,，了解工作進(jìn)度,，研究討論工作難點(diǎn),，部署今后工作。各單位黨組織認(rèn)真執(zhí)行和改進(jìn)“三會一課”制度，開展正常的支部活動,。堅(jiān)持和完善民主評議黨員制度，進(jìn)一步貫徹落實(shí)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會制度,，認(rèn)真開展批評和自我批評,。廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各單位黨組織負(fù)責(zé)人還多次帶頭給黨員上黨課，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)作形勢報(bào)告和理論教育,。

二是加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè),。我們緊密結(jié)合我廠的實(shí)際，以工作創(chuàng)新為目標(biāo),，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī),，落實(shí)到每個(gè)黨員的行動中去，使黨的基層組織和廣大黨員都能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,。我們開展了黨員責(zé)任區(qū)活動,，以引領(lǐng)黨員干部“講黨性、重品行,、做表率”為目標(biāo),，以激勵(lì)全廠^v^員積極發(fā)揮模范帶頭作用為要求，通過開展“黨員責(zé)任區(qū)”爭創(chuàng)活動,，樹立黨員群體形象,，充分調(diào)動和激發(fā)黨員干部的積極性和創(chuàng)造性，推進(jìn)了我廠“質(zhì)量效益年”活動的開展,，提升了我廠黨建工作的科學(xué)化水平,，為把我廠建設(shè)成為“四個(gè)一流”的現(xiàn)代化企業(yè)提供強(qiáng)大的精神動力和思想保證,，我廠黨委被評為集團(tuán)公司優(yōu)秀黨組織。

四是深入開展“三問三解”活動,。我們緊密聯(lián)系實(shí)際工作把“三問三解”活動作為深化創(chuàng)先爭優(yōu)的有效載體,，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員以分管工作為重點(diǎn)，各基層單位提升以業(yè)務(wù)技能為著力點(diǎn),，結(jié)合日常工作一并開展,。各單位領(lǐng)導(dǎo)走基層、進(jìn)車間,、訪家庭,、幫職工，融入到職工群眾中,，努力解決我廠發(fā)展中的重大和突出問題,，切實(shí)解決一批群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題16件,，上報(bào)煉化公司擬解決問題7件,。同時(shí)，建立健全了《困難職工檔案》,，對困難職工李石頭,、李世舵、李增利和困難黨員郭杰,、張麗進(jìn)行了慰問,，為14戶困難職工家庭送去了總計(jì)56000元及米、面,、油等生活用品,，幫助他們解決生活中的實(shí)際困難。廠工會進(jìn)一步密切與職工的感情,，激發(fā)工會工作活力，實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍狀況在一線掌握,、工會維權(quán)幫扶在一線實(shí)施,、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系在一線推進(jìn)、工會工作任務(wù)在一線落實(shí),。

五是入黨積極分子隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,，培養(yǎng)考察發(fā)展工作穩(wěn)步有序。20xx年,，我們創(chuàng)新教育管理,，嚴(yán)格發(fā)展程序。通過座談會,、談心活動,、思想交流,、定期匯報(bào)、黨課等形式,、多層次全方位地推進(jìn)黨員隊(duì)伍教育管理,。在黨員發(fā)展上，我們嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展預(yù)審制,、公示制,、票決制、集體審批制,，保證了發(fā)展黨員的質(zhì)量,。今年我廠轉(zhuǎn)正黨員22名，納^v^員20名,，目前,，現(xiàn)有黨員336名，占職工總數(shù)的32%,。

二是抓好中心組的理論學(xué)習(xí),。以廠黨委學(xué)習(xí)中心組為龍頭，發(fā)揮中心組在理論學(xué)習(xí)中的示范帶頭作用,。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的原則,，每月第一周的黨政聯(lián)席會議為固定集體學(xué)習(xí)日，集中學(xué)習(xí)前精選課題,，精心準(zhǔn)備,，力求在有限的學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)達(dá)到最佳學(xué)習(xí)效果。今年學(xué)習(xí)內(nèi)容側(cè)重于十七屆六中全會精神,、省十二屆黨代會精神,、—黨史知識以及上級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話。年內(nèi)已集中學(xué)習(xí)10次,，每人完成調(diào)研報(bào)告1篇,，個(gè)人自學(xué)達(dá)到相關(guān)要求。

三是抓好基層單位的理論學(xué)習(xí),。廠黨委將黨員學(xué)習(xí)納入黨建年終考核范疇,。各單位黨組織形成了每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，學(xué)時(shí)政,、學(xué)業(yè)務(wù),、開展學(xué)術(shù)研討交流，學(xué)習(xí)氛圍十分濃郁,。質(zhì)檢科黨支部將常規(guī)理論學(xué)習(xí),、政策輔導(dǎo)、警示教育作為提升全科室人員素質(zhì)的重要途徑，每周五下午的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)已堅(jiān)持兩年,。電儀車間黨支部采取由車間副主任輪流牽頭組織的學(xué)習(xí)形式,，形式新穎，內(nèi)容廣泛,，受到大家歡迎,。廠黨辦定期抽查讀書筆記，定期開展交流研討和文章講評,，機(jī)關(guān)個(gè)人結(jié)合本職工作的自學(xué)也蔚然成風(fēng),。

四是抓好干部隊(duì)伍的管理。我廠黨委認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策,，建立健全了科學(xué)規(guī)范的延安石油化工廠中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度,，形成富有生機(jī)和活力的選人用人機(jī)制。堅(jiān)持公開,、公平,、民主、競爭,、擇優(yōu)的`原則,，推進(jìn)了我廠干部隊(duì)伍的年輕化、知識化,、專業(yè)化,，從管理為抓手，保證我廠生產(chǎn)建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展,。我們在廠團(tuán)委書記的崗位上實(shí)行了見習(xí)團(tuán)委書記制度,，為廣大青工鍛煉成才提供了平臺。對全廠41個(gè)運(yùn)行班組和2個(gè)服務(wù)班組全部進(jìn)行了公推直選,，真正把員工信任,、大家擁護(hù)、工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀員工選拔到了班組長崗位,，各單位帶班技術(shù)干部也通過公開競聘的方式上崗,，隨著干部和班組長競聘上崗機(jī)制的全面推行和用人制度的不斷完善，我廠對人才的選拔,、培養(yǎng),、任用和激勵(lì)機(jī)制將步入良性循環(huán)的軌道。

石化員工工作總結(jié)篇十九

隨著的不斷深入和市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展使我鎮(zhèn)的石化企業(yè)得到了空前的發(fā)展,，同時(shí)大量的團(tuán)員青年涌入石化企業(yè)，使團(tuán)員青年結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化,，給我鎮(zhèn)的團(tuán)建工作帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。為加強(qiáng)石化企業(yè)團(tuán)建工作，充分發(fā)揮石化企業(yè)團(tuán)組織的生力作用，促進(jìn)石化企業(yè)的健康發(fā)展,，20xx年我鎮(zhèn)團(tuán)委在上級團(tuán)組織和鎮(zhèn)黨委府的幫助指導(dǎo)下,，在各企業(yè)主的支持下，主要做了以下幾點(diǎn)工作：

首先,，我們對全鎮(zhèn)所有的石化企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查,。詳細(xì)掌握了各個(gè)企業(yè)的整體狀況、員工整體結(jié)構(gòu),、青工的比例,、團(tuán)員的數(shù)量和質(zhì)量，進(jìn)一步掌握全鎮(zhèn)石化企業(yè)狀況,，明確了石化企業(yè)團(tuán)建的目標(biāo),，為下一步的建團(tuán)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次,，召集符合建團(tuán)條件已建團(tuán)的石化企業(yè)主進(jìn)行座談,，與企業(yè)主交流石化企業(yè)建團(tuán)和團(tuán)建的重要性和必要性，了解企業(yè)主的真實(shí)思想,，為石化企業(yè)團(tuán)建工作尋找和把握方向,。

第三，專題向鎮(zhèn)黨委匯報(bào)石化企業(yè)建團(tuán)和團(tuán)建工作情況,。對全鎮(zhèn)的石化企業(yè)團(tuán)員青年的分布狀況及企業(yè)主的思想狀況作了詳細(xì)匯報(bào),，并提出了全鎮(zhèn)石化企業(yè)團(tuán)建的目標(biāo)和具體措施，得到鎮(zhèn)黨委的肯定和支持,，鎮(zhèn)黨委一把手還經(jīng)常關(guān)心石化企業(yè)團(tuán)建工作,，對鎮(zhèn)團(tuán)委提出了許多要求。

第四,，抓好石化企業(yè)建團(tuán),。到目前為止，全鎮(zhèn)有56家石化企業(yè),，其中,，對符合建團(tuán)條件且已建立黨組織的2家石化企業(yè)都建立了團(tuán)組織，其他石化企業(yè)依托石化企業(yè)協(xié)會建團(tuán)總支,，建團(tuán)率達(dá)到100%,；對已建立的團(tuán)組織都配備了書記、副書記,；對不具備建團(tuán)條件的石化企業(yè),，重視開展團(tuán)員的培養(yǎng)和發(fā)展工作，努力為建立團(tuán)組織作準(zhǔn)備,。同時(shí),，我們特別重視建團(tuán)企業(yè)組織工作基礎(chǔ)檔案的規(guī)范,、保存工作，在團(tuán)員流動性大的情況下,，確保團(tuán)員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)正常,。

經(jīng)過鎮(zhèn)團(tuán)委的調(diào)查研究，制訂了一系列切合我鎮(zhèn)石化企業(yè)實(shí)際的團(tuán)工作制度,，來指導(dǎo)全鎮(zhèn)的石化企業(yè)團(tuán)工作,。主要有：石化企業(yè)團(tuán)建工作聯(lián)系制度，列出年度各個(gè)企業(yè)的聯(lián)系人,，將鎮(zhèn)團(tuán)委一班人全部聯(lián)系到企業(yè),；堅(jiān)持每季一次向黨委報(bào)告工作制度，爭取黨委的重視和支持,；石化企業(yè)“雙推”工作制度,，規(guī)范“雙推”工作程序，完備手續(xù)和檔案,，確?！半p推”成效；石化企業(yè)團(tuán)干輪訓(xùn)制度,，年底對團(tuán)干部進(jìn)行一次團(tuán)務(wù)知識和市場經(jīng)濟(jì)等知識的培訓(xùn),，增強(qiáng)石化企業(yè)團(tuán)干的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論素質(zhì)。同時(shí)按照團(tuán)章有關(guān)規(guī)定,，制定出石化企業(yè)團(tuán)費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn),，責(zé)任落實(shí)到人，確保了團(tuán)費(fèi)收繳工作的正常,。

在鎮(zhèn)團(tuán)委的積極爭取下,，鎮(zhèn)黨委研究決定的黨群副書記具體分管石化企業(yè)團(tuán)建工作，同時(shí)能夠經(jīng)常聽取團(tuán)委匯報(bào),，研究石化企業(yè)團(tuán)的工作,。在團(tuán)委建團(tuán)任務(wù)完成后，鎮(zhèn)黨委結(jié)合下各鎮(zhèn)的帆黨建和石化企業(yè)團(tuán)建工作實(shí)際,，制訂下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)石化企業(yè)“黨團(tuán)共建”工作的通知》,、《關(guān)于加強(qiáng)石化企業(yè)“雙推”工作的通知》，給團(tuán)委壓擔(dān)子,，積極指導(dǎo)團(tuán)建工作,。

今年4月份，我鎮(zhèn)團(tuán)委在團(tuán)縣委的統(tǒng)一安排下,，集中開展了“團(tuán)建月”活動,，力爭石化企業(yè)團(tuán)建工作做到提高認(rèn)識再聚合力，調(diào)查研究再明實(shí)情,，點(diǎn)面共進(jìn)再強(qiáng)基礎(chǔ),，完善機(jī)制再促規(guī)范,，提煉典型再擴(kuò)影響,。在石化企業(yè)團(tuán)組織中廣泛開展“青年文明號”,、“青年崗位能手”活動，以及青工技術(shù)比武等,，如遠(yuǎn)春石化企業(yè)有限公司團(tuán)總支通過技術(shù)比武和星級評定開展的爭創(chuàng)“五星級員工”活動,，提高了團(tuán)總支的自我運(yùn)轉(zhuǎn)能力，增強(qiáng)了團(tuán)組織的發(fā)展后勁,，帶動了企業(yè)文化的發(fā)展,。通過以上這些活動，宣傳了石化企業(yè)團(tuán)組織的形象和作用,，在社會上樹立了良好的形象,。

回顧過去的一年，我們鎮(zhèn)團(tuán)委工作堅(jiān)持求真,、務(wù)實(shí),、抓實(shí)的方針，積極完成了石化企業(yè)團(tuán)建工作任務(wù),，取得了一定成效,。今后，我們將繼續(xù)努力,，帶領(lǐng)石化企業(yè)團(tuán)員,、青年為下各鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化工業(yè)小城鎮(zhèn)貢獻(xiàn)青春。

石化員工工作總結(jié)篇二十

xx年,，我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,，按照制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際,，廣大干部職工積極配合,，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向,，強(qiáng)化管理,，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動,，順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將xx年工作開展的具體情況總結(jié)如下：

xx年工作開展的主要做法：

目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,，是工作的動力,。年初以來，我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解,，層層落實(shí)到班組,，個(gè)人,，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù),，個(gè)個(gè)肩上有壓力,，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù),，出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,，加大管理力度，及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的不足和糾偏,，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道,。

我廠處處本著^v^以人為本，精細(xì)管理,，確保各項(xiàng)工作順利完成^v^的目的,，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,，從人員出勤,，規(guī)范操作，勞動效率上著手,，細(xì)化責(zé)任,，量化考核，達(dá)到制度管理人,，用制度約束人的目的,；二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì),，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗位操作技能,，并做好對人員的培育吸納和儲備工作,，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識,，全力打造出一支技術(shù)嫻熱,，操作過硬，勇于拼搏,，敢于勝利的員工隊(duì)伍,。

質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此,，在xx年內(nèi),，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時(shí)調(diào)整,，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,，加強(qiáng)對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,，加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識，提高過程操作嚴(yán)肅性,，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為,，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,。

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴,。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,，確保員工身先士卒，率先垂范,。三是對人員合理調(diào)配,，量方定崗施其專長，促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序,，四是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)察力度,，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度,，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感,，提高現(xiàn)場管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)與考核力度,，指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作,，對生產(chǎn)過程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,，尤其是抓好水,、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,，做節(jié)獎超罰,，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理,，形成合力,。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,，認(rèn)真開展設(shè)備安全,、現(xiàn)場自查、互查,、監(jiān)查,、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施,。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作,，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

年初以來,，我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于,，集思文益的科技創(chuàng)新活動，積極鼓勵(lì)和支持車間班組個(gè)人發(fā)明,、創(chuàng)造,、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,，合理控制機(jī)物料耗費(fèi),，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失,，控制副品率,。同時(shí)以目標(biāo)管理為動力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn),，以規(guī)范管理為切入點(diǎn),，樹立成本意識，加強(qiáng)對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,，實(shí)現(xiàn)效益,。

石化員工工作總結(jié)篇二十一

我是xxx年xx月xx日到精細(xì)化工片堿車間的，一年里在董事會的正確指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下做出了一定的工作,，具體如下：

1、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴(yán)寒,，氫氣管路時(shí)長結(jié)冰,，直接影響正常生產(chǎn)，給安全也帶來了隱患,，為了解決這一難題,，開始帶領(lǐng)全體員工，和求助于外部力量,，做整體管道的保溫工作,，起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道，經(jīng)過多次再三研究從管路的最佳點(diǎn),，設(shè)上了一個(gè)脫水罐,，最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題。

2,、在節(jié)能上下功夫,，過去出片堿因設(shè)備不標(biāo)準(zhǔn)，含鐵銹太多,，而導(dǎo)致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在20多袋,即費(fèi)工,，又浪費(fèi)了能源。經(jīng)過研究請示領(lǐng)導(dǎo)同意,，從外地買來的不用閑置廉價(jià)片堿設(shè)備更換了片堿機(jī),制作了白鋼接料槽和白鋼較攏,，這樣即減輕了員工的勞動強(qiáng)度，又為公司每年,，直接節(jié)約從復(fù)熬片堿200多噸

3,、對四臺氫氣灶進(jìn)行了全面維修，為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ),，

4、為了防寒制作了二扇大門,，為污水排放建了一套下水管道,，從根本上解決了污水排放問題，

5,、為節(jié)能,，在每個(gè)蒸汽管道上，制作了一套翻板,，解決了當(dāng)停灶時(shí),，溫度下滑的問題，未再次升溫節(jié)約了時(shí)間,。

6,、為再建項(xiàng)目，拆除了兩套煤式熬堿灶,。

1,、建了一套氯堿車間廢堿，回收系統(tǒng),。

2,、建了一套氯乙希車間，廢堿回收系統(tǒng),。

3,、建了一套水合肼車間廢大鹽，回收去氨系統(tǒng),。

據(jù)技術(shù)部門說這個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)造了國內(nèi)首家去氨設(shè)備新工藝,，創(chuàng)造了敢為人先,。

4、新建了一套廠房

1,、在污水中成功地回收了30%液堿,，

2、在污水中成功地回收了大鹽,。

3,、在污水中成功地回收了碳酸鈉，還有代進(jìn)一步做處理,。

4,、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨，就上述4個(gè)項(xiàng)目,，可使總公司每年少向外排放污水,，大約占全年總量的1/3左右，又為本公司每年可創(chuàng)造效益大約近百萬元,，使總公司和子公司雙贏,，即利國，又利民,。

1,、為防止廠房內(nèi)氫氣罐直接外滲，建筑了一個(gè)隔離房,。

2,、防止儲罐結(jié)冰，發(fā)生意外,，安裝上暖氣,。

3、避免操作工在灶前休息,，建了一個(gè)操作工休息室,，從根本上解決了操作工，長期接觸灶前的問題,。

石化員工工作總結(jié)篇二十二

實(shí)習(xí)目的：以中石化濟(jì)南石油分公司三片區(qū)會計(jì)核算財(cái)務(wù)管理及油品知識的相關(guān)內(nèi)容作為實(shí)習(xí)對象,，進(jìn)行企業(yè)銷售一線的實(shí)地學(xué)習(xí)與實(shí)踐。并結(jié)合本科階段所學(xué)專業(yè)知識以及入職培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,，理論聯(lián)系實(shí)踐,，進(jìn)一步了解加油站片區(qū)財(cái)務(wù)會計(jì)的工作流程和內(nèi)容要求，加深對財(cái)務(wù)會計(jì)工作的認(rèn)識,，學(xué)以致用,，爭取做到既鍛煉了自己的實(shí)際工作能力，又培養(yǎng)了分析解決實(shí)際問題的能力，為成功走上工作崗位做好準(zhǔn)備,。

實(shí)習(xí)時(shí)間： 2x12年8月11日—2x15年11月

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：中石化濟(jì)南石油分公司三片區(qū)

實(shí)習(xí)內(nèi)容：熟悉加油站財(cái)務(wù)會計(jì)的操作規(guī)程,，以及片區(qū)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)流程的實(shí)際應(yīng)用，初步接觸erp管理系統(tǒng),，著重了學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會計(jì)模塊,，管理會計(jì)模塊，銷售模塊等;掌握零售管理系統(tǒng)的操作過程;對比會計(jì)實(shí)務(wù)與理論的差距,。

首先,，我謹(jǐn)向給我提供這次寶貴實(shí)習(xí)機(jī)會的省市石油公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，向?qū)嵙?xí)期內(nèi)手把手教我及幫助過我的各位老師致以誠摯的謝意,。正是這三個(gè)月的實(shí)習(xí),，讓我從一個(gè)剛剛邁出校園的學(xué)生成功蛻變?yōu)槭凸镜囊幻麊T工。在此期間,，我對待工作,、學(xué)習(xí)和生活的態(tài)度都有了很大變化，在日益充實(shí)自己的知識和技能的同時(shí),，也逐漸適應(yīng)了新的工作環(huán)境,，為將來真正走上工作崗位奠定了基礎(chǔ)。

初到片區(qū)報(bào)到,， 這里的me是位有氣質(zhì),、做事干練的女經(jīng)理，這讓我體味到了“石油”渾厚中的幾分溫柔,。她熱情地接待了我，并一一介紹了片區(qū)的詳細(xì)情況,，包括九個(gè)加油站在城市的大體分布位置,，每天的銷售量等;之后王經(jīng)理又介紹我認(rèn)識了片區(qū)財(cái)務(wù)代表方姐和片區(qū)管理員王瑩姐，在接下來的多數(shù)日子里,，我主要是跟著她倆學(xué)習(xí),，雖然此次實(shí)習(xí)的主要目的是學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會計(jì)實(shí)務(wù)，但與此同時(shí)她們也教會我許多與工作密切相關(guān)的零售管理方面的知識,，讓我更多地解了石油公司的運(yùn)作規(guī)程及體系,。

新來乍到，在開始的幾天我也曾感到過拘謹(jǐn)和迷惘,，陌生的環(huán)境,，陌生的人和事，聽不懂術(shù)語看不懂報(bào)表,，沒有具體的工作逐漸的,，周圍人友好真誠的幫助讓我一點(diǎn)點(diǎn)走出了這種困境。

由于數(shù)據(jù)來源主要為加油站，要想透徹領(lǐng)悟片區(qū)工作就必須先熟悉加油站的工作,，在片區(qū)辦公室呆了一段時(shí)間后,，我又在王經(jīng)理介紹下來到濟(jì)南市三片區(qū)的中心站21站，先對加油站一線的會計(jì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行學(xué)習(xí),，再進(jìn)而學(xué)習(xí)片區(qū)工作,。站長首先帶我參觀了加油站并講述了一些加油站常識，如卸油的注意事項(xiàng),、加油站的安全問題,、油品的分類、加油機(jī),、加油槍的使用等等,，這樣，加油站對我來說不再陌生,，為將來的實(shí)際工作和學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ),。21站張姐是位優(yōu)秀的“老”會計(jì)，不僅業(yè)務(wù)熟練,，帶徒弟也很有一套,，她把步驟、方法和注意事項(xiàng)都詳細(xì)的教予了我,。

石化員工工作總結(jié)篇二十三

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我到公司實(shí)習(xí)的機(jī)會,。經(jīng)過一年多的實(shí)習(xí)鍛煉，我從一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生成為公司的一名技術(shù)員?，F(xiàn)在就以下幾個(gè)方面總結(jié)一下我在這一年中的工作,。

一、首先談?wù)勎覍ι鐣恼J(rèn)識

大學(xué)時(shí)對社會的認(rèn)識是朦朧的,，一心想只要在學(xué)校里專心學(xué)好書本的理論知識,，以后工作就能如魚得水。但是經(jīng)過這一年的實(shí)習(xí),，才發(fā)現(xiàn)社會遠(yuǎn)比我們想象的復(fù)雜,，只有理論知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有通過實(shí)際操作,，才能使書本上的知識得到應(yīng)用,，并在實(shí)踐中充實(shí)。實(shí)習(xí)期間對個(gè)人意志考驗(yàn)也是一個(gè)考驗(yàn),，大學(xué)畢業(yè)后帶著自己的理想?yún)⒓庸ぷ?，?dāng)我被分配到小班干場地工時(shí)，曾經(jīng)有很大的心理落差,，干活很累,，一天下來就會筋疲力盡,。而且在一起干活的都是農(nóng)民工，沒有共同的語言,。當(dāng)時(shí)自己很苦惱,，本以為自己上了大學(xué)就能夠做輕松和體面的工作，而真正工作時(shí)自己面對的卻是荒無人煙的海灘和一臺臺磕頭蟲,。我曾經(jīng)也想一走了之,，但是仔細(xì)想想父母和老師的教導(dǎo)，自己還是咬咬牙挺住了,，逃跑的士兵不是好士兵,。社會真是磨練一個(gè)人的地方，幸好我經(jīng)歷過了社會對我的第一場磨練,。您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵(lì)?。?！

隨著這一年的工作,，我也積累了豐富的`社會經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)代社會是一個(gè)充滿競爭的社會,，同時(shí)也是一個(gè)更加需要合作的社會,。不論是一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)人，只有學(xué)會與別人合作,，才能取得更大的成功,。企業(yè)要以人為本，簡單的說就是尊重人才,，重用人才,，才能在同行業(yè)中領(lǐng)先。在工作中我們也應(yīng)該有以人為本的意識,，去尊重他人,，每個(gè)人都有他人值得學(xué)習(xí)之處。同時(shí)要有一種超前的意識,，把問題想在別人的前面，做事做到別人的前面,，才能夠在競爭中搶占先機(jī),。

二、其次談?wù)剬ξ颐镜恼J(rèn)識

經(jīng)過第一個(gè)月的實(shí)習(xí)后,，我就發(fā)現(xiàn)公司的發(fā)展空間很大,。

首先公司正處于一個(gè)發(fā)展初期，技術(shù)力量薄弱,，文化水平偏低,，迫切需要一批我們具有專業(yè)知識的大學(xué)生給公司注入新的血液,，增強(qiáng)發(fā)展的活力，提高公司的綜合力量,。

再次我公司作業(yè)區(qū)塊多,，有濟(jì)北、濰北,、濱東,、濱北、天然氣,、濱海,、沾化、高青,，八個(gè)作業(yè)區(qū)塊各區(qū)塊的作業(yè)情況都不一樣,，給我創(chuàng)造了一個(gè)很廣的平臺，讓我學(xué)習(xí)更多的作業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),。

石化員工工作總結(jié)篇二十四

一路走來,，步履匆匆，不覺間年已悄然向我們揮手作別,?；厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕睿形蛄级?。平時(shí)忙忙碌碌,，沒有太多時(shí)間和機(jī)會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了,，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失,、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計(jì)劃,，是很有必要的本人就這一年的工作總結(jié)如下：

工作以來,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力,，無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,。思想上,，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,，自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加油站規(guī)章制度,，學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新,。

能吃苦耐勞,、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對加油站工作的重要性的理解,。加油站運(yùn)行的正常和加油站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的,。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題,，我都需要虛心誠懇的請教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,，絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人，讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人,，加油站是不需要這樣的聰明,，在這個(gè)工種對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)、對國家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé),。

工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合,。我要拋棄個(gè)人的利益,，把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來,，不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,，這樣既損害公司，也傷害了自己,。

為了工作的順利進(jìn)行,，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干,，恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查,。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的,。只要有能力,，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長,，還要知道別人的特長,。用行動證明自己，用成績征服大家,。

俗話說：“活到老,，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢,。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,，勇于解剖自己,，分析自己，正視自己,，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),。

總之，一年來取得了一定的成績,，但與上級的要求相比,，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn),。

石化員工工作總結(jié)篇二十五

石化加油站安全工作總結(jié)

今年以來,，我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，安全上堅(jiān)持預(yù)防為主,、防消結(jié)合,、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,，通過安全教育,，增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力；生產(chǎn)上通過齊抓共管,，營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面,，從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步,。

一,、安全生產(chǎn)上下重視措施有力我站是2006年3月開始營運(yùn)的，在上級的要求和加油站的努力下,，我們一開始就一步一步做好安全教育工作,，切實(shí)加強(qiáng)對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位,，加油站站長直接抓,，副站長具體抓，各帶班長具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施,。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動紀(jì)律和崗位制度,，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責(zé),，2006年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭,，員工沒有任何違背安全操作的行為。

二,、制度保證措施到位1,、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長負(fù)責(zé),，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容,，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核,，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成安全隱患苗頭的,，要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任,。2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工,，與各加油工簽訂責(zé)任書,，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新,，對每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法,，在動作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客,，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加,，因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開心,。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量,，質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意,，希望你們能堅(jiān)持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量,，我們的業(yè)績也有你們的功勞,。聽到客戶這樣的評價(jià)，我們的一個(gè)老職工這樣說,，值了,，彎腰打車蓋，聽點(diǎn)難聽話,，受的委屈都扯平了,。

三、生產(chǎn)量化,，目標(biāo)大站由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度,，我站的工作量也取得了很大的成績。從2006年三月到今,，我們十個(gè)月完成汽柴油銷售噸,，超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務(wù)的噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的2006計(jì)劃中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸,。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的,，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下,，我們會更快的跨進(jìn)大站的行列,。

四、展望明天,，更好發(fā)展在新的一年我們會在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓安全,，讓每個(gè)職工明白要確保安全,，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力,。抓好安全教育,，會成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn),，經(jīng)常性地對員工開展安全教育,，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預(yù)防工作,。在生產(chǎn)工作中,，我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng)，在成績中找差距,，圓滿完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。