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社區(qū)網格化管理工作方案1

一,、總體要求

按照安全生產分級負責,、屬地管理原則,，通過“定格、定人,、定責”，進一步細化落實安全生產責任,，建立責任到人、職責到位,、全面覆蓋的安全生產網格化管理體系，逐步形成安全生產制度化,、規(guī)范化長效機制,，推動全縣教育系統(tǒng)安全生產管理水平明顯提高,、安全生產形勢明顯好轉，全力保障廣大師生生命財產安全,，努力實現全縣教育系統(tǒng)平安和諧,。

二,、工作目標

通過將全縣學校,、幼兒園安全生產監(jiān)管責任按照屬地與行業(yè)劃分,，縱橫交織,，形成二級網格化管理模式，通過對每一個網格實行“定范圍”“定人員”定職責”,，細化安全生產責任制，實現安全生產監(jiān)管全覆蓋,、無縫隙。

三,、工作內容

1、一級網格,。縣教育局主要領導對安全生產網格化負總責,，縣教育局班子成員落實分片聯系點制度，承擔聯系點網格化管理工作的督查和指導責任,?？h教育局安全辦公室代表縣教育局制定本級安全生產網格化管理工作方案，劃分和建立安全監(jiān)管下級網格,，明確每個網格的責任主體和直接責任人及重點部位等情況,；監(jiān)督指導各學校、幼兒園實施安全生產網格化管理,，督促各學校,、幼兒園落實安全生產主體責任，建立信息臺賬,，全面掌握其安全生產狀況；定期分析安全生產形勢,，研究,、部署安全生產工作，落實組織執(zhí)法檢查,、專項治理、隱患排查,、宣傳教育等措施，督促各學校,、幼兒園及時消除安全生產隱患。

2,、二級網格,。在當地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府的領導下,，各學校、幼兒園主要負責人為安全生產網格化管理的第一責任人,，對安全生產負總責,。各學校,、幼兒園安全辦公室具體負責網格化管理工作,。各學校,、幼兒園在所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府和縣教育局指導下開展安全生產網格化管理工作,，劃分責任區(qū),，明確每個責任區(qū)的名稱、位置,、面積,、負責人,、主要建筑,、重點場所等,；建立安全生產信息臺賬,，加強日常檢查,，及時消除安全生產事故隱患,；對超出處置能力的安全生產事故隱患按規(guī)定及時上報當地黨委政府和縣教育局,。各學校,、幼兒園在相關部門指導下開展安全生產網格化管理工作,，根據年級,、班級,、崗位等情況建立全覆蓋的安全生產管理微網格,，編制安全生產網格化管理責任圖，明確各層級安全生產第一責任人和直接責任人,，實現安全生產分層級管理；建立涵蓋組織領導,、資金投入,、培訓教育,、隱患排查治理、檢查考核等內容的安全生產管理體系,；加強現場管理,，嚴格操作規(guī)程,，對重大危險源實施監(jiān)控,，保證設施設備處于安全狀態(tài),；積極排查安全生產事故隱患,，認真落實整改措施,；強化應急管理,，時刻處于備戰(zhàn)狀態(tài),，隨時處置發(fā)生的事故,。

四,、實施步驟

1,、精心制定工作方案,，建立二級網格（3月1日－5月1日）,。各學校、幼兒園要建立二級網格,，明確每個網格的責任主體和直接責任人及重點部位等情況,，繪制安全生產網格管理責任圖,，并報在當地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府和縣教育局安全辦公室備案，若責任人或重點部位發(fā)生變動時，隨時報縣教育局安全辦公室進行修改,。

2、全面實施安全生產網格化管理（20xx年5月起）。各學校,、幼兒園要落實安全生產主體責任,，全面掌握本單位安全狀況,，建立安全信息臺賬,，加強日常檢查,，及時消除安全生產事故隱患?？h教育局組建專門的安全生產網格化工作檢查組隨機抽查各學校,、幼兒園的巡查記錄,、安全隱患的發(fā)現和整治情況,、學生安全知識知曉率等,，定期通報網格化監(jiān)管工作進展和開展情況,。

五、工作要求

1,、提高認識，精心組織,。各校（園）要在當地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府的領導下,，實施安全生產網格化管理,，是進一步落實學校,、幼兒園主體責任，建立“橫向到邊,、縱向到底”的安全管理網絡的重要舉措,，對切實抓好基層安全管理工作，推動學校、幼兒園主體責任落實有著重要意義。各學校,、幼兒園要高度重視,，精心組織，狠抓落實,。各學校、幼兒園要通過落實安全生產網格化，使廣大師生安全意識得到明顯增強,，安全管理水平得到明顯提高,，安全事故隱患明顯減少,，安全狀況明顯好轉,。

2,、樹立典型,，示范帶動,?？h教育局將根據教育系統(tǒng)實際，選擇基礎較好、有代表性的學校,、幼兒園確定為示范單位進行重點培養(yǎng),，采取現場觀摩,、經驗交流、集中培訓等多種形式,，進行示范帶動,，加快網格化監(jiān)管進程,?？h教育局將加強指導，及時總結推廣各學校,、幼兒園實施網格化管理的經驗,。

3、嚴格考核,，確保實效,?？h教育局將安全生產網格化管理工作納入年度考核,，并將適時組織安全生產網格化管理落實情況的監(jiān)督檢查,，對各學校,、幼兒園落實情況進行通報。對工作不到位,、管理不力,、措施不嚴,，造成不良影響的學校、幼兒園進行通報批評,；對有關工作人員未履行安全監(jiān)管職責,，導致發(fā)生安全事故的,，依照有關規(guī)定進行處理。

社區(qū)網格化管理工作方案2

為進一步落實安全生產責任制,，切實抓好公司安全生產管理工作,，提高安全生產防控能力,，完善安全管理機制和框架,，貫徹落實好企業(yè)安全生產主體責任制，建立層層落實的安全生產管理網絡,，全面實現安全生產網格化管理,，按照《寶豐縣20xx年安全生產工作意見》相關文件精神,，結合公司實際,，特制定公司安全生產網格化管理工作實施方案,。

一,、指導思想

以黨的十八大精神為指導，堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”方針,，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,，進一步健全公司安全生產網格化管理體系,，努力構建公司統(tǒng)一領導、職能部門齊抓共管,、各單位履行責任,、廣大員工共同防范”的安全生產網格化工作網絡,，使安全生產管理工作無遺漏、全覆蓋,，安全隱患整治責任明確,、落實到位，形成公司安全監(jiān)管工作制度化,、規(guī)范化的長效管理機制,。

二、工作目標

通過實施安全網格化管理,，進一步明確各級安全管理責任和工作內容,，全面落實各生產車間,、單位的安全主體責任，健全公司,、車間,、班組三級安全管理體系,，有效預防和遏制重特大安全事故發(fā)生,。

三,、網格化管理工作組織機構

公司成立安全生產網格化管理領導小組

組長：盧會民

副組長：崔學良 劉建忠

成員：

領導小組下設辦公室,，辦公室主任由安保后勤部部長丁玉東兼任。

四,、落施安全網格化管理的具體方案

（一）工作進度安排

1.20xx年4月,，明確各級安全生產主管,、安全員,；

2.20xx年5月，規(guī)范編制各級安全生產責任制,、各工種安全操作規(guī)程,；

3.20xx年6月,，對安全生產制度進行檢查落實,，全面實行安全網格化管理,。

（二）網格劃分

公司為一級網格,，車間（部門）為二級網格,，輪班（小組）為三級網格。

（三）工作職責

1,、一級網格負責公司內部安全網格化的組織,，制定安全網格化管理工作實施方案,。安保后勤部負責具體落實方案以及協(xié)調工作,，強化安全網格信息化建設，將網格化管理列入日常工作內容,，做到有部署,、有檢查,、有記錄,、有總結,；組織召開每月一次的公司安全生產工作例會,，分析公司安全生產形勢,，制定工作措施；研究并協(xié)調解決公司安全管理中的重大問題,；建立公司安全生產管理檔案，并實施重點監(jiān)控,；每月組織開展安全大檢查,；進一步完善事故應急預案,，對安全責任人,、員工進行安全培訓,，開展安全宣傳教育活動,，擴大安全知識教育覆蓋面和影響力,；對各單位上報的安全隱患信息進行匯總分析,，并協(xié)調督促相關單位（部門）的安全責任人落實整改,。

2、二級網格,，要成立安全領導小組,，各單位（部門）行政一把手是本單位安全的第一責任人,，負責領導和組織本單位的安全工作,。各單位（部門）要明確一名副職主抓本單位的安全網格化管理工作,。建立并完善二級網格的安全網格化管理臺帳,，編制本單位（部門）的安全生產責任制,、各工種安全操作規(guī)程,，層層落實工作責任,，搞好二級安全培訓工作,，明確各三級網格的責任人,，形成本單位（部門）的安全管理臺賬,，于20xx年5月完成各項安全網格化管理的準備工作,；督促,、幫助各三級網格完善安全制度,，明確安全管理責任,，建立健全安全檔案，完善事故應急預案,；協(xié)助一級網格對本單位（部門）的重點安全隱患實施重點監(jiān)控，每周開展一次網格內的安全生產監(jiān)督檢查,；收集安全隱患信息,，將檢查情況記錄備案并及時上報公司安全生產委員會（地點在安保后勤部）,。

3,、三級網格,，各輪班,、小組負責人和各級安全員是本級安全生產,、員工安全思想教育的第一責任者,，對本級安全負全面責任,。傳達貫徹上級安全指令和會議精神，組織員工學習《安全操作規(guī)程》和企業(yè),、車間（部門）的有關規(guī)定,，教育員工嚴格遵守勞動紀律,，對新員工進行（班組級）培訓,。經常檢查本班組工人使用的機器設備,、工具和安全裝置,、員工的勞保用品的佩戴等,，以保持良好的狀態(tài),，杜絕“三違”現象的發(fā)生,；整理工作場所,，以保持清潔文明生產,；每班進行一次安全檢查,，分析存在的安全問題、事故隱患并制定處理整改措施,，

（四）工作要求

1,、提高安全認識，加強組織領導,。實施網格化安全管理,，是一項創(chuàng)新工作，是進一步落實安全生產責任制,，切實抓好基層的安全管理工作,，完善安全管理機制和框架，建立安全管理網絡的重要舉措,，也是實現企業(yè)本質安全,、建立安全生產長效機制的需要。對此,，各單位（部門）要有充分的認識,，高度重視此項工作的開展，嚴格按照公司安全生產網格化管理領導小組的統(tǒng)一安排,，結合實際情況,，創(chuàng)新工作措施，認真組織實施,，確保工作落實到位,，取得實效。

2,、突出管理重點,，確保工作實效。在網格化安全管理工作中,，由公司安全生產網格化管理領導小組辦公室負責統(tǒng)一調度,，實行每月通報，并根據各單位的匯報和監(jiān)督抽查情況,，每季度對公司各單位（部門）落實安全生產網格化管理工作情況進行通報,。對好的安全管理方法機制進行宣傳表揚,，對安全管理的新問題新思路進行探討，對工作不到位,、管理不力,、措施不嚴，造成不良影響的單位進行批評,。對有關工作人員沒有履行安全管理職責,，導致發(fā)生安全生產事故的，依照有關規(guī)定進行處理,。安保后勤部依照根據公司安全消防事故考核細則和安全生產承包書的有關規(guī)定,，進行月度和年終考核。

社區(qū)網格化管理工作方案3

一,、任務目標

深入貫徹落實國家,、省市有關安全生產工作系列重要批示精神,，加強機構建設監(jiān)管,，采取有效防范措施，防止事故發(fā)生,。按照安全生產“一崗雙責,、齊抓共管”責任體系的要求，堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，我局聯合公安,、消防,、安監(jiān)等部門深入局機關、福利院,、敬老院,、殯儀館、救助站,、軍休站,、民辦養(yǎng)老機構等部門進行安全檢查，著重對防火,、防電,、防盜、防止食物和煤氣中毒等方面進行全面檢查,。確保安全生產監(jiān)管不留死角盲區(qū),，實現全覆蓋。

二,、方法步驟

1,、準備階段,。

局機關、局屬事業(yè)單位及相關股室要將安全網格化管理工作擺上議事日程,，加大宣傳力度,，明確目標，層層動員部署,，精心組織學習,，認真安排部署工作。

2,、實施階段,。

局機關、局屬事業(yè)單位及相關股室,，結合實際情況制定網格化管理實施方案,，落實第一責任人，完成安全網格劃分和任務分解,，全力抓好落實,。

3、驗收階段,。

局機關,、局屬事業(yè)單位及相關股室，針對安全生產網格化管理落實情況進行全面督導檢查,，積累安全生產經驗,，做好安全總結。

三,、工作要求

1,、構建組織、完善制度,。

局機關各股室,、局屬事業(yè)單位及相關股室要立即成立安全生產組織機構，完善安全生產制度,，以制度為保障,，強化責任落實，有效推進安全生產的責任體系建設,，配備專職人員1-2人,，設立安全生產辦公室，加大安監(jiān)人員培訓力度,，全面開展安全生產執(zhí)法監(jiān)察工作,，實現安全監(jiān)管規(guī)范化運行，提高安全監(jiān)管能力,，確保有效治理安全隱患,。

2,、強化宣傳、制定預案,。

一是為提高局機關,、軍休站、救助站,、殯儀館,、福利院、養(yǎng)老機構的管理人員安全生產意識和能力,，我局邀請縣消防大隊開展消防安全規(guī)范管理培訓班,。重點講解日常生活中用火用電管理，消防器材和設施的配備使用,，以及如何預防,、如何逃生、如何自救等安全常識,。同時,，安全督察小組還要深入到社區(qū)和學校進行安全知識宣傳和消防安全演練，讓廣大群眾和學生提高安全防范意識和掌握逃生的技能,。二是認真貫徹落實《安全生產條例》等法律法規(guī),，嚴格執(zhí)行網格化安全工作等有關規(guī)定,，局機關,、軍休站、救助站,、殯儀館,、福利院、各敬老院及民辦養(yǎng)老機構等單位,，實行24小時值班,、巡邏制度。實行一把手負責制,。各單位制訂安全生產應急預案,，做到有預防、有措施,、有對策,，做好定期檢查和有效管理。

3,、強化責任,，落實整改。

加強組織領導,，切實把安全生產工作納入重要議事日程,。嚴格按照省市,、縣委、縣政府的要求,，全面深化“一崗雙責”的安全生產責任制,，層層落實安全工作領導責任體系。要求局機關各股室,、軍休站,、救助站、殯儀館,、福利院,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院及民辦養(yǎng)老機構等單位一把手親自帶隊，針對用火,、用電,、用水、用氣,、食品和衛(wèi)生及各項設施的使用開展安全自查,，局安全生產領導小組定期開展專項檢查。對排查發(fā)現管理漏洞,，安全隱患和不穩(wěn)定因素要立即落實整改措施,，定期匯報安全生產情況，明確責任落實,，嚴肅責任追究,。

社區(qū)網格化管理工作方案4

為進一步加強安全管理，切實有效的履行學校安全管理職責,，建立“橫向到邊,、縱向到底”的安全監(jiān)管網絡，遏制和防范學校安全事故的發(fā)生,，確保廣大師生人身安全,，全力構建良好的育人環(huán)境。根據縣教育局規(guī)定結合學校具體實際,，特制定本校安全網格化管理實施方案,。

一、指導思想

深入貫徹網絡安全周實施方案,，以構建和諧社會,、維護廣大師生健康利益為出發(fā)點，全面強化教育監(jiān)管職能,，積極構建安全長效機制,，形成各司其職、相互聯動、綜合監(jiān)管的工作格局,，使安全工作更加規(guī)范化,、科學化、精細化,、長效化,，為師生建設和營造平安、健康,、文明,、和諧的工作、學習,、生活環(huán)境,。

二、工作目標

通過實施安全網格化管理,，進一步明確安全管理監(jiān)督責任和工作內容,，全面落實責任單位的安全主體責任，建立“權責明確,、任務清晰,、流程規(guī)范、分級管理,、網格到底”的安全監(jiān)管網絡,，按照“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的工作思路,，消除各類隱患,，杜絕重大事故的發(fā)生。

三,、組織領導

為加強對全校安全生產網格化管理工作的領導,，成立學校安全網格化管理工作領導小組。名單如下：

組長：xx

副組長：xx

成員：xx

四,、工作內容

本著“誰監(jiān)督、誰負責”的原則,，構建“學校領導,、部門監(jiān)管、處室負責,、全員參與”的安全工作格局,。

（一）科學劃分網格，明確工作責任,，建立健全三級網格管理責任體系

1.構建以各教研組和處室為主體的“組室網格”：負責組室的安全管理和各項安全教育活動貫組織開展,。

2.構建由各班級組成的“班級網格”：負責本班級的.安全管理和各項安全教育活動的組織開展。

3.時間網格：將校園劃分為若干塊、每天劃分為許多時間段,，每一塊,、每一段由固定人員值班監(jiān)督。

為保證安全責任的落實,，各網格負責人對照安全責任書,，認真履行職責將安全工作層層分解細化到每個班級、每個組室,、每個人員,，確保校園中沒有無責任人的事，沒有無安全責任的人,，實現校園安全工作全面覆蓋,、全員參與和無縫銜接。

（二）開展隱患排查

認真落實隱患定期排查制度,，每月第一周周二作為安全檢查日,，安全員對本組室進行一次全方位排查，對檢查中發(fā)現的問題,，立即整改,，不能解決的要及時上報。安全辦實行定期和不定期檢查或抽查,，對沒有整改到位的組室和班級下發(fā)《隱患整改通知書》,，建立檔案，督促落實,。

五,、措施要求

（一）突出重點，注重實效,。在實施安全網格化管理工作中,，既要突出管理的全覆蓋，不留死角,，更要突出工作重點,，尤其要加強對重點部位和重要時間段的安全監(jiān)管。

（二）明確任務,，落實責任,。各網格化管理負責人各司其職，各負其責,，切實加強安全監(jiān)管工作,。

（三）嚴格落實責任追究制。按照“誰主管,、誰負責”的原則,，一級抓一級，層層抓落實。對因體罰,、變相體罰,、違反教育法規(guī)造成的學生傷害事故依法追究當事人及責任人的相關責任。

社區(qū)網格化管理工作方案5

告成鎮(zhèn)位于登封市12公里處,，嵩山箕山之間,，S237、S323穿境而過,，總面積72.81平方公里,，下轄24個行政村，128個自然村,，200個村民小組,，總人口5.5萬人,。轄區(qū)共有各類生產經營單位500余戶,，重點監(jiān)管單位219家,。其中學校14家,，網吧4家，休閑娛樂6家,，超市百雜21家,，安全監(jiān)管對象種類繁多,，任務繁重,。我鎮(zhèn)始終把消防安全擺在突出位置,，以夯實基層基礎工作為重點，以落實安全監(jiān)管主體責任為抓手,，堅持推進消防安全“三分六定”網格化管理,。

我鎮(zhèn)的主要做法是：

一、加強領導,，明確網格化管理的工作職責

為加快推進消防安全網格化管理工作,，我鎮(zhèn)成立了網格化消防安全工作領導小組，由鎮(zhèn)黨委副書記,、鎮(zhèn)長何聰道任組長,。其他班子成員任副組長，相關站辦所負責人,、各村村委主任等為成員,，領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)消防中隊,，由消防中隊隊長劉國彬任辦公室主任，具體負責告成鎮(zhèn)轄區(qū),、陽城工業(yè)區(qū),、徐莊鎮(zhèn)轄區(qū)的消防安全網格化管理工作的組織協(xié)調。

具體職責分工是：

（一）告成鎮(zhèn)消防安全網格化管理工作領導小組全面負責本轄區(qū)消防安全網格化管理工作，鎮(zhèn)黨委副書記,、鎮(zhèn)長為消防安全網格化管理工作第一責任人,。

（二）告成鎮(zhèn)消防安全網格化管理工作領導小組辦公室負責消防安全網格化管理的組織協(xié)調工作，具體指導各村的消防安全網格化管理工作,。

（三）鎮(zhèn)其他班子成員為分管責任區(qū)的消防安全網格化管理工作第一責任人,。

（四）各村村委主任為所在村消防安全網格化管理工作的第一責任人。

二,、分解任務,，細化網格化管理的具體內容

在摸底調查的基礎上，按照健全消防安全網格化監(jiān)管體系,、完善消防安全監(jiān)管運行機制的總體要求,，出臺實施方案，收集相關信息,，劃分各級網絡,，對事故隱患、重大危險源等問題進行排查登記,，建立臺賬和檔案,，確定各級網絡、各個責任區(qū)指責,。通過建立三級網絡,，形成“橫到邊、縱到底”的安全監(jiān)管網絡,，把網格化管理科學涵蓋到整個轄區(qū),，力爭實現“無縫隙、無缺口”的消防安全監(jiān)管格局,。

（一）分層分級建立責任區(qū),。以鎮(zhèn)政府為單位建立一級大網格；以24個行政村為單位建立24個中級中網格,；以個村民小組為單位建立200個三級小網格,。

（二）落實責任區(qū)包片領導。一級大網格明確1名分管消防安全工作的領導,，設置3名專職安檢人員,；二級中網格按照分工包片到各村，并明確主要負責人,，成立消防安全領導小組,，設置1—2名消防安全管理員；三級小網格由各村按照分工包片到各村民小組,，各組明確主要負責人,。

（三）明確各級責任區(qū)職責

1,、一級大網格主要工作職責是：

（1）負責本鎮(zhèn)消防安全網格化管理工作。

（2）負責所在轄區(qū)范圍內劃分網格化管理責任區(qū),。

（3）制定本鎮(zhèn)《消防安全網格化管理方案》,，劃分各安全管理責任區(qū)，標明各安全責任區(qū)的位置,、安全責任人,、監(jiān)管區(qū)域或單位等。

（4）明確每個責任區(qū)的責任人,，明確其在責任區(qū)內的安全管理職責,，并簽訂責任書。

（5）嚴格按照有關規(guī)定,，落實安全管理責任制,，及時研究、部署,、指導責任區(qū)的消防安全管理工作,，積極開展各類專項整治和重大隱患排查治理工作。

（6）責任人要嚴格按照職責要求,，加強安全檢查,，及時發(fā)現和消除安全隱患，做好消防安全的防范工作,。

2,、二級中網格主要工作職責是：

（1）負責本村的消防安全網格化管理工作。

（2）制定本村《消防安全網格化管理方案》,，根據各村具體情況劃分各安全管理責任區(qū),，標明各安全責任區(qū)的位置、安全責任人,、監(jiān)管區(qū)域或單位等,。

（3）確定每個責任區(qū)的安全管理責任人，加強安全檢查,，監(jiān)督指導隱患地落實整改措施,，全面抓好責任區(qū)內的消防安全工作。

（4）各負責人要嚴格按照要求,，健全安全管理機制,，加大監(jiān)督檢查力度，強化安全宣傳教育,，抓好職責范圍內的安全管理和隱患排查治理力度,。

3、三級小網格主要工作職責是：

（1）各小組負責制定本組《消防安全網格化管理方案》,，根據具體情況劃分各安全管理責任區(qū),，標明各安全責任區(qū)的位置,、安全責任人,、監(jiān)管區(qū)域或單位等,。

（2）安全管理責任人要加強安全檢查，監(jiān)督隱患單位落實整改措施,，全面抓好責任區(qū)內的消防安全工作,。

（3）各小組負責人要嚴格按照要求，加大監(jiān)督檢查力度,，強化消防安全宣傳教育,，抓好消防安全管理和隱患排查工作。

三,、完善制度,，強化網格化管理的落實力度

（一）實行領導定點，堅持巡視制度,。堅持領導干部下基層檢查制度,，各級網格分包領導每月至少組織檢查一次；各村支部書記每周至少檢查小網格消防安全工作一次,。

（二）實行全員定責,，堅持專人專管制度。按照屬地管理,、分片包干,、責任到人的方式，實行專人專管制度,，層層簽訂責任書,。

（三）堅持定時定點檢查，完善消防安全大檢查制度,。 堅持鎮(zhèn)政府每月,、各行政村每半月、各小組每周至少組

織檢查一次,，對轄區(qū)重大安全隱患進行排查,，按照整改責任、時限,、措施等要求,，及時整改到位，對重大隱患實行限期整改,。

四,、形成合力，暢通網格化管理的工作流程

按照告成鎮(zhèn)網格化管理工作領導小組職位設置和工作流程,，實行分級處置,、層層分解,。各級安全監(jiān)管人員在日常檢查中發(fā)現的消防安全問題，按照自身職權,，能處理的及時處理,；不能處理的，及時整理上報鎮(zhèn)網格化管理工作領導小組,。鎮(zhèn)網格化管理工作領導小組對上報的問題實行綜合分析,、分類處置，屬于自身職權范圍的事項,，及時處理,；不屬于自身職權范圍的事項，及時報告移交有關職能部門依法處理并跟蹤督辦,。對于一些重大問題,，及時報告鎮(zhèn)黨委政府，由黨委政府牽頭,，組織各方面的力量,，實行聯合處置。

社區(qū)網格化管理工作方案6

根據《甘州區(qū)校園安全常規(guī)指南》及相關文件精神,，為進一步落實學校安全生產主體責任,、部門監(jiān)管責任和屬地管理責任，夯實基層基礎,，完善安全管理機制和框架,，建立橫向到邊、縱向到底的安全管理網絡,，結合我校實際,，特制定本方案。

一,、指導思想和工作目標

指導思想：深入貫徹落實科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念,，堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”的方針,，完善安全生產監(jiān)管體制、機制,，建立“黨政齊管,、部門負責、社會監(jiān)督,、網格管理,、信息共享”的安全生產工作格局，努力推動我?？茖W,、和諧發(fā)展,。

工作目標：將我校的安全生產管理責任按照行政管理，劃分若干個責任區(qū),，明確安全管理責任和工作內容,，做到定人、定崗,、定責,，構建“責任全覆蓋、監(jiān)管無盲區(qū)”的網格化,、單元式安全監(jiān)管責任體系，推動我校安全生產工作邁上新臺階,。

二,、組織領導

組長：徐耀光（校長、支部書記）

副組長：薛永祿（支部委員,、分管學校安全工作）

陳 彪（副校長）

張學東（副校長）

成員：學校其他中層干部及班主任

領導小組下設安全管理辦公室,，薛永祿同志兼任辦公室主任，負責全校安全生產具體工作的安排,、部署和協(xié)調,。

三、安全生產管理網格劃分

各責任部門（人）按照各自的職責范圍,，將安全責任進行分解,，并劃分若干個安全監(jiān)管責任區(qū)，落實責任人,，明確工作職責,，全面負責責任區(qū)的安全工作，從而建立高密度,、精細化,、網格化安全生產監(jiān)管和責任體系，建立“三級安全監(jiān)管網格”：“一級網格為學校黨政領導,、學校安全工作領導小組組成的安全監(jiān)管體系,；“二級網格”為學校各分管領導與職能處室責任人和值班領導責任時空內組成的立體網格化監(jiān)管體系；“三級網格”：各班主任,、各功能教室負責人,、生活教師、保安,、后勤,、值周值班以及相關教學活動負責人員組成的安全監(jiān)管網格體系。

四,、建立網格化管理的工作任務和內容

（一）一級網格工作任務和內容

校長（法人）是校園的第一責任人,，對全校的安全工作全面負責,；分管安全的領導和其他領導按照各自職責以及“一崗雙責”的要求，切實承擔并落實全校內的安全管理責任,，督促各部門認真落實安全管理職責,。

1．按職責分工，校長對全校安全生產進行全面領導和部署,，為第一網格責任人,，分管安全的領導為安全監(jiān)管直接責任人，負責監(jiān)管網格內的日常監(jiān)督檢查工作,，通過專項檢查和綜合檢查,，專項治理、隱患排查,、宣傳教育等措施,，督促各年級段、職能處室落實主體責任,。

2．嚴格執(zhí)行校園及周邊安全日巡查,、周檢查、月抽查制度,，建立安全統(tǒng)計臺賬,，摸清底數，全面掌握學校安全生產狀況,。

3．由領導小組辦公室明確各監(jiān)管網格內重點監(jiān)管區(qū)域和部位,，建立重點監(jiān)管檔案，每學期組織開展2次對重點監(jiān)管區(qū)域和部位的安全檢查,，每學期組織開展1次監(jiān)管網格內除重點監(jiān)管部位外其余單位的安全巡查,。

4．建立學校（領域）重大危險源、重大隱患監(jiān)管檔案,，并按規(guī)定落實監(jiān)管措施,。

5．以學校管理區(qū)域和時段劃分安全管理網格，明確工作職責,，細化工作任務,，并制定相應的網絡監(jiān)管圖。

（二）二級網格工作任務和內容

各分管領導,、處室主任和值班領導對各自責任時空的校園安全負全責,，建立處室和班級及各責任區(qū)域教師二級安全管理體系和覆蓋各層面、各崗位的安全管理網格,，對各工作環(huán)節(jié)進行全程安全監(jiān)控,，相關責任人對責任區(qū)負直接責任。

1．各分管領導、各處室主任,、值班領導對責任時空內安全生產宣傳教育負總責,，相關崗位、教職工層層負責的安全管理責任體系,；對校園中每個區(qū)域,、場所、部位,、環(huán)節(jié)和設施設備,，逐一明確安全生產責任；制定指導意見,，對所有在崗人員都明確規(guī)定在安全生產工作中的具體任務,、責任和權利，建立安全生產工作事事有人管,、人人有專責的責任體系,。

2．依法建立健全消防管理、安全用電,、校園交通、易燃易爆,、有毒有害物品,、危險場所、危險（動火）作業(yè),、勞動保護,、職業(yè)衛(wèi)生、教育培訓,、事故報告和調查處理,、安全值班、安全獎懲,、設施“三同時”等各項安全管理制度,，實現安全管理制度化、規(guī)范化,。

3．認真落實隱患排查,、治理和防控的主體責任，建立健全學校內部事故隱患排查治理制度,，明確重點監(jiān)管區(qū)域,、重點監(jiān)控設備、危險作業(yè),，每天組織開展安全生產檢查,；每月組織開展1次職責范圍內的安全生產巡查；每季度、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,。

4．嚴格落實宣傳教育主體責任,，結合部門、班級工作實際,，每月組織開展1次安全生產考核,，每半年組織開展1次全員參與的安全生產宣傳活動。

5．落實《安全生產法》等有關法律法規(guī)規(guī)定的其它安全責任,，確保辦事有標準,、工作有檢查，職責明確,、獎懲分明,，形成嚴密、高效的安全管理責任體系,。

（三）三級網格各自內容及任務

建立以班主任,、生活教師、功能教室管理員,、保安,、后勤人員及相關教師為責任主體的安全生產、宣傳教育監(jiān)管網格,。對各自各自崗位時空內的安全宣傳教育處置負總責,，實現安全教育宣傳和監(jiān)管全覆蓋。

五,、實施網格化安全管理的步驟

（一）宣傳動員階段：（20XX年12月-20XX年1月）,，學校制定實施方案，合理劃分網格,。

（二）全面實施階段（20XX年2月日至5月）,，確定網格劃分，明確責任架構圖和工作職責,。重點監(jiān)管部位,、監(jiān)管責任分工圖、網格化實施方案,。

（三）檢查驗收階段（20XX年6月至7月）安全生產領導小組對各級網格化工作開展情況進行驗收,，重點檢安全監(jiān)管和安全宣傳教育責任落實情況、登記建檔情況,、安全生產檢查和巡查記錄,。

六、工作要求

（一）充分認識開展網格化管理的重要意義,。學校域開展安全領網格化管理,，對于加強學校安全工作,，筑牢防控一線，具有普遍的現實意義和指導意義,。

各級網格責任人要善于總結交流執(zhí)行程中成功經驗,，進一步健全和完善安全生產網格化監(jiān)管體系，逐步形成和完善學校全覆蓋,、全過程,、全方位的安全生產監(jiān)管網格。

（二）嚴格落實領導責任,。

學校成立以校長為組長的領導機構,，明確分工與責任，加強對推廣工作的具體組織領導,，將安全生產網格化管理推廣工作納入年度工作目標,，按照要求，分階段,、分步驟全力抓好落實,。

（三）注重典型引路。

各網格責任人要在工作指導上,，注意發(fā)現和培養(yǎng)典型,，運用典型的示范作用，推動本校安全生產網格化管理工作的全面開展,。

社區(qū)網格化管理工作方案7

一,、工作目標

以確保火災形勢穩(wěn)定為目標,，以全面落實消防安全責任制為核心，以推行“網格化”消防管理（以下簡稱網格化管理）為手段,，重心下移,、關口前移，整合全鎮(zhèn)消防監(jiān)管力量,，拓展消防監(jiān)管層面,，建立科學、規(guī)范,、高效的消防安全管理機制,，形成機構健全、責任明晰,、措施落實,、管理到位的基層消防工作格局和覆蓋全鎮(zhèn)、村（居）,、村（居）小組的三級火災防控網絡,，全面提升基層火災防控能力，堅決預防和遏制重特大火災事故的發(fā)生。

二,、組織機構

成立由主要負責人為組長,，綜治、安監(jiān),、派出所,、工商所、城管,、村主任為成員的網格化消防管理工作領導小組：領導小組下設辦公室,，掛靠鎮(zhèn)經濟發(fā)展服務中心。

各村委會要成立以村委會主任負總責,、其他村委會成員和轄區(qū)警務人員參加的消防安全小組,，并在村居流動人口管理站加掛網格化管理辦公室。鎮(zhèn),、村兩級明確消防安全專兼職管理人員,，負責開展日常消防安全工作。

三,、實施要點

（一）網格化管理基本模式,。構建三級消防安全管理基本體系：一是構建鎮(zhèn)級“大網格”。各成員單位在鎮(zhèn)消防安全工作領導小組的領導下,，明確并依法履行消防職責,，定期召開會議研究和解決消防安全工作中的重要事項和問題。二是構建社區(qū)和行政村級“中網格”,。以轄區(qū)社區(qū)或行政村為基本單元,，建立鎮(zhèn)主要領導分包社區(qū)或行政村的消防責任體系，定期開展消防隱患排查和宣傳工作,。三是構建責任片區(qū)“小網格”,。在每個社區(qū)或行政村中，以轄區(qū)主要道路,、居民樓,、村民組為單元，劃分為若干責任片區(qū),，形成“小網格”,，明確專人負責，定期開展隱患排查和落實督促整改工作,。

鎮(zhèn)政府加強對網格內的單位各社會消防安全管理,，加大對社會單位構筑消防安全“防火墻”工程及“四個能力”建設、建筑消防設施專項治理,、“三合一”場所專項治理,、消防安全專項工作的檢查指導力度,，將危險化學品企業(yè)、勞動密集型企業(yè),、人員密集場所,、社會力量開辦的學校及幼兒園、私房出租屋作為工作的重點,，督促各類主體落實出租房屋,、廢品收購站點、小型經營場所等消防安全的各種規(guī)范,，定期,、不定期進行檢查，并建立專項檢查檔案,，做到底數清,、情況明，杜絕失控漏管,。

（二）責任分工

1,、鎮(zhèn)級(大網格)的工作職責與要求：

（1）制定鎮(zhèn)年度消防工作計劃，定期召開領導小組成員聯席會議和不定期召開消防安全工作業(yè)務（點評）會,，研究消防安全工作,，通報檢查情況，處理解決消防安全問題,，對重大隱患及時上報區(qū)政府依法處理,。（鎮(zhèn)網格辦牽頭，各成員單位配合）

（2）實行消防安全工作目標管理,，把消防工作納入社會綜合治理內容,，與村居簽訂消防目標責任書，并督促落實消防目標責任制,，實行半年督辦和年終考評,，對工作成效明顯的給予通報表彰和評先獎勵；對工作開展不力導致發(fā)生較大以上火災事故的,，嚴肅追究相關人員責任。（鎮(zhèn)網格辦負責,，各成員單位配合,，村居具體落實）

（3）每月組織綜治、安監(jiān),、派出所,、工商、消防,、城管等部門對各村居（中網格）的消防安全工作情況進行督促指導和對工貿企業(yè),、小學,、農貿市場、廢品收購站(點)等安全檢查,，針對重點行業(yè)和區(qū)域實行每周一查,，同時督促指導村居和有關單位開展消防工作。（鎮(zhèn)網格辦牽頭,，綜治辦,、安監(jiān)站、派出所,、工商所,、城管中隊等具體落實）

（4）協(xié)調市政、水務等部門完善消防設施建設按國家標準要求,，在村（居）主要道路上或自來水管網供水干線上設置市政消火栓,；同時在各村居進村路口設置大型的轄區(qū)水源分布圖。（鎮(zhèn)網格辦牽頭,，安監(jiān)站,、派出所配合，各村居具體落實）

（5）設置專（兼）用消防工作室,，建立健全消防工作檔案,；并在辦公場所懸掛消防工作組織領導結構圖、工作制度,、轄區(qū)消防水源圖,。（鎮(zhèn)網格辦負責，安監(jiān)站,、派出所配合）

（6）深入開展以“戶戶聯防,、部門聯查、片區(qū)協(xié)調”為主要內容的區(qū)域聯防工作,，采取戶包戶,、店包店、部門包路段等形式,，大力實施消防安全互聯互動,，積極構建“安全共享、風險共擔”的工作格局,，實現消防行政管理與群眾自治,、行業(yè)自律的有效銜接和良性互動。（鎮(zhèn)網格辦牽頭,，綜治辦,、安監(jiān)站、派出所配合）

（7）鎮(zhèn)網格辦負責召集相關單位召開每季度聯席會議,，組織,、協(xié)調各部門單位消防安全工作的完成,，負責辦公室日常工作。（鎮(zhèn)網格辦牽頭,，各成員單位配合）

2,、村居(中網格)的工作職責與要求：

（1）落實消防安全小組工作制度，制定切合實際的消防工作計劃,，建立健全消防工作檔案,，與轄區(qū)各單位簽訂消防目標責任書，并督促落實,；日常工作開展依托流管站的工作網絡,，并在辦公場所懸掛消防工作組織領導結構圖、工作制度,、轄區(qū)消防水源圖,。（村居網格辦牽頭，派出所,、流管站配合）

（2）配備專（兼）職消防管理人員,，流管站流管員兼責任片區(qū)（小網格終端節(jié)點）的消防管理員，在對流動人口管理的同時一并對出租戶的消防安全進行管理,；村居分管消防工作領導兼任村居網格辦負責人,，綜治協(xié)管員兼任兼職消防管理員，明確職責分工,，與流管站合署辦公,，一同開展轄區(qū)消防安全管理工作。（村居委會負責,，村居網格辦,、流管站具體落實）

（3）完善市政消防設施與消防室建設。要定期組織開展對轄區(qū)公共消防設施的檢查與維護保養(yǎng),，確保正常運行,，對存在問題的要及時書面報告街道網格辦，做到工作情況要記錄有落實,；年底完成村居消防室的選址與建設,，消防室要配備滅火器、水帶,、水槍,、消防斧、救生繩,、應急照明、消火栓扳手等器材,，并明確專人負責管理,；結合舊村改造新村建設擴寬村莊道路,，盡可能滿足消防車通行的要求。（村居委會負責,，安監(jiān)站,、消防大隊配合）

（4）落實消防檢查巡查制度。每月開展片區(qū)內出租戶的消防安全檢查,；志愿消防隊隊員,、巡防隊員及保安每天結合各自崗位開展消防巡查檢查；派出所民警對轄區(qū)單位或場所進行監(jiān)督檢查,，轄區(qū)內小商場,、小學校（幼兒園）、小餐飲場所,、小旅館,、小網吧、小生產加工企業(yè)等“六小場所”均要納入監(jiān)管范圍,，“六小場所”實行標牌化管理,，標示場所火災危險性，明示消防管理人員,，提示消防注意事項,，警示業(yè)主和消費者。單位保安人員要熟悉所在單位的消防設施,，認真開展防火巡查和消防宣傳,，人員密集場所要設立一名專職消防安全人員，單位要有檢查記錄與宣教記錄,。（村居網格辦牽頭,，流管站、派出所具體落實）

（5）落實火災隱患整改制度,。對檢查后沒有及時整改火災隱患的單位,，及時向派出所、消防大隊進行移交,，由派出所,、消防大隊對移交的隱患單位進行依法處理。（村居網格辦負責,，派出所,、消防大隊具體落實）

（6）落實綜治組織消防工作制度，治安巡邏隊將消防工作納入治安巡防內容,，認真履行查糾火災隱患,、撲滅初起火災、宣傳教育群眾,、報告消防動態(tài)的職責,。（村居委會負責,，綜治辦、派出所配合）

（7）落實專（兼）職消防隊管理制度,。逐步調整志愿消防隊員的年齡結構,，對體能相對較差的隊員進行更換，定期組織志愿消防隊開展執(zhí)勤訓練,、業(yè)務知識學習,，增強隊伍的實戰(zhàn)滅火能力，每季度開展模擬聯合演練,，使志愿消防隊真正發(fā)揮其作用,，加強村居宣傳教育、火災隱患排查及巡查工作,，遇有突發(fā)情況可配合消防部門開展滅火救援工作,，打造一支具有戰(zhàn)斗力的滅火隊伍。（村居委會負責,，綜治辦,、新陽消防中隊配合）

（8）落實消防宣傳教育和培訓制度，確定每月第一周的星期一為消防安全宣傳日,，各村居,、各單位要積極深入居民家中，面對面地開展消防安全宣傳教育,；實施消防宣傳,、標牌、櫥窗工程,，利用每年的安全活動月,、“11.9”消防宣傳日等活動，針對性地開展防火宣傳教育,，村居積極協(xié)助公安機關開展消防宣傳“五進”活動,，并在人員主要流動地段設置固定消防宣傳欄、宣傳警示牌,；每個村居至少設立1塊村（居）民防火公約牌,；要強化對老、弱,、病,、殘人群的教育和監(jiān)護，每一棟居民樓要明確一名兼職消防宣傳員,，負責開展消防安全宣傳,。（各村居委會負責，安監(jiān)站、消防大隊配合,，派出所,、村居網格辦、流管站具體落實）

（9）村居網格辦負責消防安全工作的部署,，建立健全消防工作檔案，訂制火災應急預案,，及時收集各小網格終端節(jié)點的消防安全信息,，分析總結存在的問題與提出處理措施，每月底定期將有關工作情況書面匯報鎮(zhèn)網格辦,。（村居網格辦負責,，安監(jiān)站配合，流管站具體落實）

3,、片區(qū)(小網格)的工作職責與要求：

（1）村居“小網格”的片區(qū)消防安全協(xié)管員由各村居流管站的流管員兼職,，并以所轄片區(qū)劃為網格終端節(jié)點。（村居網格辦負責,，綜治辦,、派出所配合，流管站具體落實）

（2）做好檢查工作計劃,，按照區(qū)里制定的有關《出租房消防安全管理規(guī)范》的要求,，各小網格兼職消防安全協(xié)管員每月要對責任區(qū)內的出租房進行一次全面的火災隱患排查，同時做好宣傳教育,，協(xié)助開展有關消防安全培訓活動,，檢查要有記錄，有分析小結,，并定期匯總上報給所屬村居網格辦,；遇到重大火災隱患要及時報告片區(qū)責任民警和網格辦。（村居網格辦負責,，派出所配合,，兼職消防安全協(xié)管員、片區(qū)責任民警具體落實）

（3）片區(qū)民警做好所轄片區(qū)的消防安全管理,，加強對片區(qū)兼職消防安全協(xié)管員的工作指導,，協(xié)助隱患排查和落實督查整改工作；認真履行消防檢查,、宣傳教育,、服務群眾等職能，定期督促片區(qū)內有關單位和人員做好消防工作,。（派出所負責,，片區(qū)責任民警具體落實）

（三）時間安排

確保9月底前蕓美村、鼎美村、東瑤村,、后柯村實行“網格化”管理,，年底前50％以上的村居（增加鳳山村、貞岱村）實行“網格化”管理,。20xx年6月底前全面實現網格化消防安全管理,。

社區(qū)網格化管理工作方案8

為落實上級消防安全會議和消防安全文件精神，落實開發(fā)區(qū)部署的消防安全任務,，實現年度安全目標管理各項工作的全面落實,，堅決遏制重特大火災事故和有效減少一般火災事故的發(fā)生，現制定赤港開發(fā)區(qū)安全工作網格化管理內容如下：

一,、網格工作管理

為確保消防安全任務按照網格化落實責任和實施各項工作,，成立開發(fā)區(qū)安全網格化工作管理領導小組，統(tǒng)一組織領導安全網格化工作,。組長由開發(fā)區(qū)管委會主任李勇擔任,，負責消防安全工作任務部署；付組長由兩委成員程立國,、何潤生,、陳瑢、鄭瓊姐,、何鵬飛擔任,；機關各部門負責人為成員，按轄區(qū)屬地進行覆蓋管理,，橫向到邊,，縱向到底。

二,、網格工作劃分

按照區(qū)消防聯席會議精神和消防安全文件要求文件精神,，把開發(fā)區(qū)轄區(qū)范圍分為四個網格，企業(yè)基本網格27個,、住宅區(qū)基本網格33個,，配備消防管理人員數量38人，配備消防協(xié)管員數量60人,，配備消防巡防隊員10人,，網格涵蓋生產經營建設單位及其沿街店鋪、住宅樓及其出租房,、學校,、市場，把消防安全任務掛鉤包干給機關具體人員,。

三,、網格人員主要職責

1.負責消防安全宣傳教育,，把消防安全宣傳到機關、到企業(yè),、到學校,、到管區(qū)、到家庭,。

2.負責消防安全隱患排查,、跟蹤整治，把安全檢查,、隱患整治及其有關情況登記報備,，每月至少檢查、報備一次,。

3.督促主體責任單位履行安全工作職責，自查安全各項工作,。

4.加強臺風季節(jié),、節(jié)日期間的安全巡查，消除安全隱患,。

5.與住宅樓協(xié)管員充分溝通,，對群眾反映的安全問題予以關心重視，落實解決,。

6.發(fā)現重大安全隱患,，及時逐級向安全主要負責領導反饋。

社區(qū)網格化管理工作方案9

為進一步落實學校的安全管理主體責任,，強化“一崗雙責”,，切實抓好校園的安全管理工作，完善管理機制和框架,，建立“橫向到邊,、縱向到底”的校園安全監(jiān)管網格，遏制和防范安全事故的發(fā)生,，經校務會研究,，決定建立學校安全“網格化”管理實施方案，現將有關事項通知如下：

一,、指導思想

堅持安全第一,、預防為主、綜合治理的方針,，按照“黨政同責,、一崗雙責、管行業(yè)必須管安全,、管業(yè)務必須管安全,、齊抓共管”的要求和“誰主管,、誰負責，誰審批,、誰負責”原則,，進一步細化落實安全責任，落實安全保障措施,，夯實安全管理基礎,，提升學校安全水平，維護我校的安全穩(wěn)定,。

二,、工作目標

通過實行安全網格實名制崗位管理，進一步明確教職員工的崗位安全責任,、學校主體責任和部門監(jiān)管責任,，做到責任清晰、任務明確,、人員到位,、管理規(guī)范，構建全員管理,、全程參與,、全面覆蓋的學校安全管理網格體系，將安全教育和安全管理融入日常工作的各個環(huán)節(jié),，確保各項措施全面落實,。

三、管理內容

（一）學校安全管理和教育機制的建設情況

1.安全意識,。學校師生開展教育教學活動是否樹立“安全重于泰山,、安全重在防范、安全重在教育,、安全重在落實”的意識,。

2.安全規(guī)章制度。設立安全管理機構,、配備專職安全管理人員情況,；學校全面的安全管理制度和崗位安全規(guī)程建立、執(zhí)行情況,；隱患排查整改,、安全監(jiān)督檢查情況等。

3.安全責任制,。學校安全校長負責制及校長,、分管副校長、政教主任,、各處室,、各崗位安全責任制建立及落實情況,；落實安全責任書有關要求的情況。

4.事故報告處理和責任追究,。事故報告制度建立情況,；事故當中的快速處理情況；已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求,，認真吸取事故教訓,，對有關責任人的責任追究和落實整改情況。

5.安全教育,。安全教育進課程,、進課堂、進頭腦落實情況,；學生安全專題教育安排情況和開學初,、放假前進行安全教育的情況；開展“學生安全教育日”和“學生安全教育周”活動情況,；法制副校長的聘用情況,；組織學生開展緊急疏散和自救逃生演練情況；學校與家長齊抓共管安全教育情況,。

（二）學校對容易造成群死群傷的七大安全隱患的檢查和整改情況

1.消防安全。學校消防設施,、應急照明,、指示標志、疏散通道,、安全出口符合國家有關標準的落實情況,；學生宿舍管理制度落實情況。

2.飲食衛(wèi)生與流行病傳染病防控,。學校在飲食衛(wèi)生,、流行病傳染病的防控工作方面落實國家食品衛(wèi)生、傳染病管理等規(guī)章制度情況,。

3.校舍和設施設備安全,。校舍存在安全隱患情況；學校樓道,、樓梯,、扶手和樓梯間照明設施以及上下樓通道數量和樓梯寬度符合國家有關標準的落實情況。運動場,、體育館,、游泳池、實驗室,、階梯教室,、學生宿舍等重要場所存在安全隱患情況,；鍋爐、燃氣,、電氣,、體育器材等重要設施設備的使用、維護情況,；放射物質,、易燃易爆危險化學品等危險物質存放情況。

4.校園周邊安全,。校園周邊道路交通,、周邊治安及經營場所安全隱患情況。

5.自然災害預防,。學校對暴雨,、洪澇、地質災害等自然災害的預防措施落實情況,；對可能受到自然災害引發(fā)的滑坡,、塌方、泥石流危害的校舍采取切實有效的防范措施情況,；氣象部門發(fā)布紅色暴雨和黃色臺風信號時,，有否建立和落實相應的應急避險機制。

6.集體活動安全,。學校在校內外開展大型的教育教學活動制定和落實詳細的組織方案,，并采取相應的安全措施。大型集體外出活動要報上級主管部門備案,。

（三）學校突發(fā)事件應急處置

學校發(fā)生突發(fā)事件,，對應的工作人員應在第一時間趕赴處理，及時將相關信息向領導匯報,，并積極協(xié)調相關處置工作,。

四、工作要求

1.精心組織,，務求實效,。認真開展工作，網格落實責任,、網格開展巡查,、網格進行規(guī)范、網格強化監(jiān)管,，每個網格責任人每天至少到該年級,、該處室檢查一次，并認真填寫學校安全隱患督查記錄表,，切實做到網格到底,、責任到人,，務求實效。

2.健全機制,，加強督查,。建立安全管理網格化管理制約機制，“網格化”管理工作領導小組將定期組織網格化管理督查活動,，形成以督查為手段的安全管理工作評估考核機制,，推動安全管理網格化管理的規(guī)范運行。安全隱患的整治,。在督查中發(fā)現的安全隱患,，學校能自查自糾的，立即進行整改,。

3.嚴格責任,，明確獎懲。將網格化管理的目標,、任務,、內容、職責分解到每一位教師,，加強督查指導,，層層抓落實。建立責任追究和獎勵機制,。

4.注重實效,，快速反應。圍繞提高處置效率這一環(huán)節(jié),，明確責任分工，增強責任意識,，強化效能監(jiān)管,，切實解決推諉扯皮、敷衍塞責,、效率低下等狀況,。

5.善于總結，不斷提高,。網格化管理是一種新型的管理模式,，沒有太多的經驗可借鑒。每一位網格化管理的參與者都要通過自身的不斷實踐,、思考,、總結，不斷的改進和創(chuàng)新工作方法,，以與時俱進的工作精神,，把安全網格化管理工作落到實處,。

社區(qū)網格化管理工作方案10

為認真貫徹落實《國務院關于加強和改進消防工作的意見》（國發(fā)【20XX】46號）和《XX縣教育體育系統(tǒng)消防安全網格化管理工作實施方案》的具體要求，進一步加強和規(guī)范全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)消防工作,，XX中心校決定在全鎮(zhèn)各中小學,、幼兒園開展以消防安全為重點、以網格化監(jiān)管為主要形式的學校消防網格化監(jiān)管專項工作,，現制定方案如下：

一,、指導思想

學校消防安全網格化監(jiān)管是進一步改進工作作風、轉變管理方式,、落實監(jiān)管責任,、提高履職能力的重要舉措，是確保中小學,、幼兒園消防安全發(fā)展的必然要求,。實施群防群治，全面推行消防安全網格化管理,，使之常態(tài)化,，能不斷提升學校火災防控水平,，有效預防火災和減少火災危害,，保障師生的生命財產安全。

二,、工作目標

實行網格化監(jiān)管,，細化各中小學幼兒園的領導和教師工作職責，增強責任意識,，實現學校消防安全分層,、分級及全時段、無縫隙管理,；及時發(fā)現隱患,，快速處置，從根本上解決消防安全監(jiān)管的粗放問題,；增強領導干部和監(jiān)管人員的履職盡責意識,，促進消防安全工作各項制度措施的落實，堅決杜絕重特大火災事故的發(fā)生,。

三,、組織領導

為全面做好教育系統(tǒng)消防安全網格化管理，特成立瓦屋中心校消防安全網格化管理工作領導小組,。成員如下：

組長：XXX（中心校校長）

副組長：XXX

成員：

具體負責全鎮(zhèn)各學校,、幼兒園消防安全網格化管理工作。

四、網格劃分和責任劃分

（一）網格劃分

全鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校消防安全管理網格劃分為二級：一級網格為瓦屋中心校,，二級網格為全鄉(xiāng)各中小學,、幼兒園。

1,、中心校

制定本單位消防安全工作計劃,，落實消防安全工作責任；中心校負責指導,、監(jiān)督,、檢查轄區(qū)內所有中小學、幼兒園消防安全教育,、管理和培訓工作,，負責與轄區(qū)內所有中小學、幼兒園簽訂消防安全管理工作責任書,，制定本轄區(qū)消防工作應急預案,，將學校消防安全責任層層落實到位，并考核其執(zhí)行情況,；建立消防安全工作領導小組,，明確工作職責；定期開展學校消防安全隱患排查整改專項活動,，及時消除校園及周邊消防安全隱患,；每月召開一次學校消防安全工作例會和消防演練活動，分析,、研究,、部署學校消防安全工作；認真落實上級布置的其他消防安全工作,，健全消防安全工作網絡,，加強人員消防知識培訓。

2,、各中小學,、幼兒園

制定學年度學校消防安全計劃，完善學校消防安全網格化管理制度,，督促建立消防安全管理的長效機制,；將學校消防安全責任層層落實到位,，并檢查督促執(zhí)行情況,；建立消防安全工作領導小組，明確工作職責,，建立健全學校消防安全管理規(guī)章制度,；組織教師開展天天巡查，每月進行一次總結；健全消防安全隱患排查信息報告制度,，積極與分管領導及相關縣局科室監(jiān)管人員聯系,，共同協(xié)作消除安全隱患；制定各種安全應急預案,，并組織消防安全演練(每月至少一次),，層層簽訂安全責任書。

（二）責任劃分

中心校校長,、中小學校長,、幼兒園園長為本單位的第一責任人，中心校包校人員對分管學校具有監(jiān)管領導責任,。

五,、消防安全網格工作內容

1、學校成立以校長為組長的消防安全工作領導小組,，組織,、領導和開展學校消防安全工作。

2,、建立健全并嚴格落實行政管理,、教學管理、后勤管理,、學生管理等系列消防安全制度,；建立健全并嚴格落實消防安全工作考核與責任追究制度。

3,、各學校要定期排查教育教學活動場所,、生活場所重點部位消防安全隱患，并有相關的檢查整改記錄,。

4,、學校執(zhí)行消防安全工作例會制度；健全消防安全檔案管理,；校內大型集體活動必須開展消防安全檢查,，采取切實有效的消防安全措施。

5,、消防安全教育,。在安全教育月、“119”宣傳月必須開展消防宣傳教育活動,；必須做到消防安全教育進課堂,；每月必須開展一次消防安全應急演練。

各中小學幼兒園也要制定本轄區(qū),、本單位的消防安全網格化管理工作實施方案,，并于8月20日下午6:00前，以紙質文檔形式報中心校。

社區(qū)網格化管理工作方案11

為進一步落實學校安全監(jiān)管的責任制,，切實抓好學校安全基礎管理工作,，建立層層落實的校園安全管理網絡，全面實現校園安全網格化管理,，我校特制定本實施方案,。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導,，認真貫徹“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，按照分線管理,、分級管理為主，結合分片管理的原則,，“誰主管,、誰負責”，將安全監(jiān)管工作網格化,，落實責任人員,，細化監(jiān)管工作，實行安全工作“全方位,、全過程,、全覆蓋”，確保事故隱患排查和處置不留“死角”,、不存“盲點”,，形成安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制,。

二,、工作目標

實行一個目標，即：堅決杜絕重特大安全事故發(fā)生,，預防和減少一般事故發(fā)生,。狠抓安全管理，進一步落實安全責任制,，進一步落實學校網格化安全工作主體責任,，全力保障學校和師生的生命財產安全。

三,、實施網格管理的具體任務和內容

（一）建立網格,。按照本校安全管理職責和工作實際，劃分并建立安全監(jiān)管網格,。

（二）明確領導,。一把手為安全生產網格的第一責任人，其他班子成員層層抓落實,。

（三）責任到人,。確定安全員，負責本網格內安全日常事務及安全檢查工作,。同時,，學校對安全網格明確責任人、工作職責,、監(jiān)管范圍,。

（四）落實措施。根據我校實際,，制訂本單位《安全網格化管理實施方案》,，繪制網格化安全監(jiān)管責任圖表，標明第一責任人,、具體責任人,、安全監(jiān)管責任人（標明每個責任區(qū)的位置、責任人,、重點部位等）,。同時，建立相應制度,，如安全方面的例會制度,、信息報送制度、考核制度,、應急預案等,，并對網格負責人和網格內從事安全生產工作人員進行安全監(jiān)管知識培訓等，確保安全監(jiān)管責任落實,。

四,、責任追究制度

（一）通報批評。有下列情形之一的,，對責任區(qū)及相關責任人予以通報批評：

1.責任區(qū)監(jiān)管責任人,、聯系領導工作不落實的；

2.在檢查過程中,，發(fā)現報送的安全基本情況,、隱患排查整治情況與事實不相符的；

3.對各專項整治工作中要求有各處室給予協(xié)助而推諉或不予協(xié)助的,。

（二）責任追究,。對發(fā)生安全責任事故實施責任倒查和追究。對因未履行監(jiān)管職責造成安全生產事故,，將視情追究相關網格責任人的責任,。

五,、工作要求

（一）高度重視，精心組織,。實施安全生產網格化監(jiān)管,，是進一步落實縣教育局安全監(jiān)管主體責任，建立“橫向到邊,、縱向到底”的安全管理網絡的重要舉措,。通過安全網格化監(jiān)管工作的落實，使學校安全意識得到明顯增強,，安全管理水平得到明顯提高,。

（二）嚴格考核，確保實效,。學校將對安全生產網格化管理的內容列入年度考核的重要內容,，對工作出色的處室和個人進行表彰獎勵，對責任不落實,、工作不到位,、管理不力、措施不嚴的處室進行通報批評,對未履行安全監(jiān)管職責導致發(fā)生安全事故的有關工作人員,，依照有關規(guī)定進行處理,。

社區(qū)網格化管理工作方案12

為全面扎實推進我公司的安全生產管理工作，落實安全生產責任,，實現安全生產網格化,、精細化、信息化的管理工作,，做到“知責,、履責、問責”,。結合我公司的實際情況,，經公司安全委員會研究決定，特制定如下實施方案,。

一,、 指導思想

以黨的十八大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，堅持“安全第一,，預防為主、綜合治理”的基本方針,，落實“以人為本”的科學發(fā)展觀,，深化安全發(fā)展理念，強化安全生產管理,，建立健全網格化安全管理體系,，進一步落實安全生產責任制，構建安全生產長效機制,，著力做實我礦安全工作，全力保障本礦職工的生命財產安全,。

二,、工作目標

通過實施安全生產網格化管理，進一步明確網格內責任人員在安全生產管理工作中的職責,，做到定人、定崗,、定責，確保安全監(jiān)管工作無遺漏,、全覆蓋,，達到安全隱患排查工作“橫到邊,、縱到底”和安全隱患排查治理責任明確、落實到位的要求,，形成安全管理制度化、規(guī)范化的長效管理機制,。實現“一個目標”，即：堅決杜絕安全生產事故發(fā)生,。狠抓“兩個落實”，即：進一步落實安全生產責任制,，明確兩個責任主體,；進一步落實隱患排查工作,，促進安全生產管理到位,，確保本礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定,。

三,、組織機構

為確保我公司網格化管理工作順利開展并取得實效，特成立網格化管理領導組,，組成人員如下：

組 長；薛宏元（總經理）

副 組 長：史東生（安全副經理）

成 員：孫國輝（生產副經理）

徐春雷（總工程師）

張?zhí)煜椋ǚ乐嗡笨偅?/p>

領導小組下設活動辦公室,，辦公室設在防治水副總辦公室，具體負責全礦網格化安全管理體系各項活動的組織,、協(xié)調、指導和考核工作,。

辦公室主任：張?zhí)煜椋妫?/p>

成 員：張繼光（網格管理員）宋連秋（網格管理員）

四、網格劃分及工作職責

一）,、薛洪元網格化管理領導組組長,，網格級別為一級,。

1、總經理是公司安全生產的主要責任者,，對安全生產負全面責任。

2,、每周組織召開一次由生產副總經理、安全礦副總經理,、總工程師、防治水副總及有關科室負責人參加的安全辦公會議,，總結上周的安全情況,，安排下一周的安全工作,。

3、每天早晨參加的調度碰頭會,，研究部署全天的工作,。

4,、逐日審閱瓦斯日報。

5,、定期聽取礦井重大事故隱患排查情況匯報，定期主持研究“一通三防”工作,，落實責任。

6,、經常性開展隱患排查,，并做到整改措施,、責任、資金,、時限和預案“五到位”。

7,、負責安全費用投入，足額提取安全費用,，落實技術改造和隱患治理資金，全員參加安全責任保險,。

8,、強化生產過程管理，嚴格落實領導干部現場帶班制度,，主要負責人和領導班子成員要輪流現場帶班,，嚴格查處違章指揮、違章作業(yè),、違反勞動紀律的“三違”行為，及時現場解決安全生產中遇到的突出問題,。

9,、收集匯總涉及安全生產工作的信息,，并及時將有關情況上報上一級網格和網格管理領導組辦公室,。

二）史東生本公司網格化管理領導組副組長,，網格級別為二級,。

1、在總經理領導下對公司的安全工作負直接管理責任,。

2、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的政策,、法規(guī),、條例,、指示、精神,，協(xié)助總經理督促檢查各級部門業(yè)務保安工作的開展情況。

3,、協(xié)助總經理組織好全公司安全大檢查活動

4、負責監(jiān)督檢查“一通三防”,、防治水等所采取的安全措施的實施情況。

5,、經常深入井下現場，排查各類事故隱患,，抓好安全質量檢查,、運輸管理等工作,，對礦井周邊地質情況、水患,、火患要有清晰的了解。

6、負責安全教育培訓管理工作,，特種作業(yè)人員要持證上崗，職工必須經培訓考核合格后方可上崗作業(yè),。

7、負責事故搶險處理工作,，參加各類事故的調查分析，堅持“四不放過”的原則,，對各類事故進行處理,，認真落實防范措施,。

8、層層分解本部門網格化責任,，明確本部門內各級網格的責任人、責任目標,，監(jiān)管內容,。

9、收集匯總本部門安全生產工作信息,，并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室,。

10,、完成上級交辦的其他工作。

三）孫國輝生產副總經理分管本公司生產工作,在本公司網格化管理領導組為副組長,，網格級別為三級。

1,、認真執(zhí)行黨的安全生產方針和《安全生產法》、《礦山安全法》,、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級有關安全生產的指示、決議,、通知、規(guī)定,。

2、協(xié)助總經理抓好全礦安全生產工作,，對提升運輸,、生產準備專業(yè)的安全生產負領導責任,。

3、每月召開一次生產例會和專業(yè)例會,，總結當月全公司及專業(yè)的安全工作，分析存在的問題,，制訂有針對性的防范措施，對下月工作做出安排,。

4、經常深入井下,，掌握情況、排查隱患,，及時解決現場存在的各種問題,。

5,、對全公司生產的安全、工程質量負責全面責任,，經常深入現場檢查安全工作，發(fā)現問題,，及時會同有關管理人員解決，對重大問題邊處理邊向總經理匯報,，并參與解決,，當生產與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全,。

6、負責推廣,、應用有利于安全生產的新技術、新工藝,、新材料，保證安全生產目標的實現,。

7,、負責事故搶險處理工作,，參加各類事故的調查分析，堅持“四不放過”的原則,，對各類事故進行處理，認真落實防范措施,。

8、層層分解本部門網格化責任,，明確本部門內各級網格的責任人、責任目標,，監(jiān)管內容,。

9,、收集匯總本部門安全生產工作信息,，并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室。

10,、完成上級交辦的其他工作。

四）徐春雷總工程師分管本公司安全生產技術管理工作,在本公司網格化管理領導組為副組長,，網格級別為三級。

1、認真執(zhí)行黨的安全生產方針和《安全生產法》,、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》,、《煤礦安全規(guī)程》及上級有關安全生產的指示、決議,、通知、規(guī)定,。

2,、總工程師對礦井安全生產負全面技術管理責任,，對通防專業(yè)安全生產負直接領導責任，對礦井防治水工作負領導責任,。

3、負責組織編制年度礦井災害預防和處理計劃,，并抓好落實。對礦井安措工程及資金落實負直接責任,，負責編審年度生產接續(xù)計劃。

4,、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級有關技術管理規(guī)定，把好設計關,、生產布局關,、規(guī)程措施審查關,、隱患處理關、安措資金使用關,。

5、負責礦井反風演習,、瓦斯鑒定,，煤塵爆炸性鑒定,，煤層自燃傾向性鑒定等方案的制及實施。

6,、負責礦井“一通三防”和防治水安全技術措施的制定和落實工作，參與礦井延深,、采區(qū)設計及采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編審。

7,、逐日審簽礦井瓦斯日報,。

8,、層層分解本部門網格化責任,，明確本部門內各級網格的責任人、責任目標,，監(jiān)管內容。

9,、收集匯總本部門安全生產工作信息,，并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室,。

10,、完成上級交辦的其他工作。

五）張?zhí)煜榉乐嗡笨偡止苋揪乐嗡畬I(yè)管理工作,在本公司網格化管理領導組為組員,，網格級別為四級。

1,、在總工的領導下,，協(xié)助總工抓好技術管理工作,，對礦井防治水工作負直接領導責任,。

2、參與編制年度礦井災害預防和處理計劃中相關防治水方面措施,，并抓好落實。

3,、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級有關防治水方面技術管理規(guī)定，把好探放水設計關,、規(guī)程措施審查關、隱患處理關,、安措資金使用關,。

4,、負責編制礦井《雨季三防》實施方案中防治水安全技術措施的制定和落實工作，參與礦井延深,、采區(qū)設計及采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編審。

5,、每月參加礦組織的安全大檢查活動，并對查出的有關“防治水”問題負責落實整改,。

6、認真制定落實防治水方面的管理制度及防范措施,，并組織實施。

7,、經常深入井下,，掌握掘進工作面探放水工作的實際情況,、排查事故隱患，及時解決現場存在的各種問題,。

8,、層層分解本部門網格化責任,，明確本部門內各級網格的責任人、責任目標,，監(jiān)管內容。

9,、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室,。

10、完成上級交辦的其他工作,。

六）宋連秋為本公司調度室主任,是本公司網格化管理領導組成員,，網格級別為五級,。

1,、在生產礦長和總工程師的領導下，對全礦的安全生產進行調度指揮,。

2、圍繞安全生產,，按照分管領導的安排,，精心組織,，協(xié)調平衡，指揮生產,。

3、對重點工程和有隱患的采掘工作面重點調度,，做好隱患地點的排查工作，特別是高溫火點、瓦斯,、探放水以及工作面初放,、安裝,、回撤,、巷道貫通等情況,。

4、協(xié)助生產副礦長開好安全生產平衡會,，合理安排生產，督促,、檢查各單位對安全隱患的整改落實情況。

5,、對各種事故組織調查分析,，總結事故教訓,，并傳達落實到基層單位，杜絕類似事故的發(fā)生,。

6、堅持按章指揮,，抓好礦井安全檢查和停產檢修工作。

7,、堅持深入現場，掌握安全情況和動態(tài),，發(fā)現隱患及時督促整改。

8,、認真抓好“雨季三防”方案實施工作,。

9,、收集匯總本部門安全生產工作信息,，并及時將有關安全生產情況匯報給四級網格和網格管理領導組辦公室,。

10,、完成上級交辦的其他工作。

七） 張繼光為監(jiān)控中心主任,是本公司網格化管理領導組成員,，網格級別為五級。

1,、負責本礦安全信息網絡的運行,、維護,、檢查和管理工作；

2,、嚴格執(zhí)行各種職責和崗位責任制，制定工作要求,、工作目標、建立健全各項管理制度,；

3、負責檢查本公司監(jiān)控室各項工作,；

4、負責落實上級下達監(jiān)管處理決定書,，及時回復,；

5,、負責管理本公司維檢員和監(jiān)控員的工作,；

6、負責確保煤礦監(jiān)控室各項記錄的完整，準確有效,，并及時歸檔；

7,、每天檢查各種記錄、故障記錄,、交接班記錄,、維修記錄,、 聯網數據上傳情況,，甲烷傳感器校驗情況等是否進行詳細記錄登 記，并將檢查結果存檔備案,；

8、負責提高煤礦監(jiān)控室人員工作能力和業(yè)務素質,。

9、收集匯總本部門安全生產工作信息,，并及時將有關安全生產情況匯報給四級網格和網格管理領導組辦公室。

10,、完成上級交辦的其他工作

五,，實施步驟

一）宣傳發(fā)動階段（20XX年3月1日--4月15日）

全面開展社區(qū)網格化管理宣傳工作,，宣傳重點為實施網格化管理的目的意義、方式方法,、典型經驗等。要通過層層動員,，統(tǒng)一思想，堅定信心,；通過不斷學習，反復磨合，明確思路,；通過制定方案，細化網格,、優(yōu)化流程,、實化考核,，為實行網格化管理做好各項準備工作。

二）全面推進階段（20XX年4月15日--6月30日）

在宣傳發(fā)動的基礎上,，全面開展網格化管理工作。借鑒實施網格化管理先進典型的經驗,，因地制宜，勇于創(chuàng)新,，建立起一套適合自身實際、便于實施管理,、滿足需求的網格化管理組織體系，并在實踐中不斷修改完善,。

三）鞏固提高階段（20XX年6月30日--9月1日）

開展“網格化管理雙向點評”活動,，實行相關部門對網格的向下點評,，以及員工對網格、網格對相關部門的向上點評,，分別從網格劃分是否科學、流程設計是否恰當,、責任劃分是否明確、考核獎懲是否到位,、工作作風是否扎實、工作實效是否顯著,、群眾是否滿意等方面展開點評,。根據點評結果，查找實行網格化管理中出現的問題,，總結好的經驗做法，制定修改完善措施,，不斷鞏固提高社區(qū)網格化管理的工作成效

六,、工作要求

1,、提高思想認識，加強組織領導

實施網格化安全管理,，是進一步落實安全生產責任制,、切實抓好安全管理工作、完善安全管理機制和框架,、建立“橫到邊,、縱到底”的安全管理網絡的重要措施，也是實現本質安全,、建立安全生產長效機制的需要。各科室要充分認識,、高度重視此項工作，嚴格按照領導組的統(tǒng)一安排,，結合實際情況，創(chuàng)新工作措施,，認真組織實施,，確保工作措施到位,，取得實效。

2,、強化獎懲，實現全面督導

根據各部門的匯報和監(jiān)督抽查情況,，每季度對所轄隊組、班組安全生產網格化管理工作情況進行通報,。對好的安全管理方法進行宣傳和弘揚,；對安全管理的新問題新思路進行探討；對有關工作人員履行安全管理職責不到位,，導致發(fā)生生產安全事故的，依照有關規(guī)定進行處罰,。

3、注重實效,，確保工作到位

各礦要制定從企業(yè)法人,、企業(yè)負責人,、分管負責人、部門負責人,、區(qū)隊負責人到班組負責人的網格化監(jiān)管工作表，并于9月1日前上報公司,；及時采集各部門網格化信息數據，逐步建立健全本公司五級安全監(jiān)管網絡體系,。

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