當(dāng)面臨一個復(fù)雜的問題時,，我們需要制定一個詳細(xì)的方案來分析問題的根源,，并提出解決方案,。寫方案的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的方案范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案篇一

根據(jù) xx 省應(yīng)對新型冠狀病毒肺炎疫情應(yīng)急指揮部《關(guān)于印發(fā) xx 省 2021 年新冠肺炎疫情防控工作指南（第一版）的通知》文件要求，進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控工作，壓實(shí)干部責(zé)任，確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定,，特制定本方案,。

進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控工作,，層層壓實(shí)疫情防控責(zé)任,，明確鎮(zhèn)、村,、組三級干部職責(zé)范圍和工作紀(jì)律，做到個個肩上有擔(dān)子,，人人身上有責(zé)任,，形成全鎮(zhèn)上下齊抓共管的工作格局，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)打下基礎(chǔ),。

最大限度控制人員進(jìn)出,、控制人員聚集，減少因人員扎堆聚集,，增加疫情傳播風(fēng)險(xiǎn),，從而有效切斷疫情傳播途徑，確保人民群眾生命安全,。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育,，提升群眾對疫情防控的認(rèn)識和自我防范意識。

（二）防止人員聚集扎堆,，減少因人員聚集扎堆而增加疫情傳播風(fēng)險(xiǎn),。

（三）做好假期返鄉(xiāng)人員、外來人員,、來自中高風(fēng)險(xiǎn)地

區(qū)人員,、入境人員等重點(diǎn)人群的信息登記、摸排和日常健康監(jiān)測,，嚴(yán)防疫情輸入,。

（四）做好人員流動管理服務(wù)。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 實(shí)行疫情防控全鎮(zhèn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一指揮,、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，分工協(xié)作的工作機(jī)制,。全鎮(zhèn)的整體疫情防控工作由鎮(zhèn)疫情防控指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，總指揮由鎮(zhèn)黨委書記 xx 與鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長 xx 共同擔(dān)任,，副總指揮和總調(diào)度為鎮(zhèn)黨委委員,、人大主席 xx 擔(dān)任。

（二）成立疫情防控工作指導(dǎo)小組組成人員詳見附件,。

主要職責(zé)：服從黨委政府安排，落實(shí)各項(xiàng)工作部署,，確保疫情防控網(wǎng)格化快速高效推進(jìn),，確保村（社區(qū)）要落實(shí)有疫情防控指南、有防控管理制度和責(zé)任人,；要認(rèn)真履行疫情防控責(zé)任,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，形成工作合力,；按照“屬地管理”原則,，組織開展本級網(wǎng)格內(nèi)疫情防控工作，對發(fā)現(xiàn)的各類疫情及時進(jìn)行處置或向上級報(bào)告,，并督促整改到位,；強(qiáng)化網(wǎng)格內(nèi)各成員單位間的協(xié)調(diào)配合，真正形成橫向聯(lián)合,、縱向貫通“聯(lián)得緊”和全面監(jiān)管,、快速反應(yīng)“動得快”的聯(lián)動機(jī)制。

（三）責(zé)任劃分

根據(jù)防控工作實(shí)際,，實(shí)行農(nóng)村片區(qū)包片,、鎮(zhèn)干部包村、村干部包組,、組干部和黨員包戶的方式進(jìn)行管理,。

1.農(nóng)村片區(qū)和各村組。組長為各村組的第一責(zé)任人,，擔(dān)負(fù)本轄區(qū)防控工作的主體責(zé)任,，各成員擔(dān)負(fù)所包村的直接責(zé)任。各村支部書記為村第一責(zé)任人,，擔(dān)負(fù)本村的防控工作的主體責(zé)任和主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。村委會主任為防控工作直接責(zé)任人，對本村防控工作負(fù)直接責(zé)任,。村其他干部按包組分工,，擔(dān)任所分管組的防控工作直接責(zé)任。

2.鎮(zhèn)區(qū)防控工作,。組長為各社區(qū)的第一責(zé)任人,，擔(dān)負(fù)本轄區(qū)防控工作的主體責(zé)任，各成員擔(dān)負(fù)所包社區(qū)的直接責(zé)任,，相關(guān)單位,、經(jīng)營場所由所在轄區(qū)的居委會管理。各社區(qū)支部書記為該轄區(qū)的第一責(zé)任人,，擔(dān)負(fù)本社區(qū)的防控工作的主體責(zé)任和主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。居委會主任為防控工作直接責(zé)任人，對本轄區(qū)防控工作負(fù)直接責(zé)任,。社區(qū)其他干部按包組分工,，擔(dān)任所分管組的防控工作直接責(zé)任。

3.實(shí)行群防群控。各村（居）要充分發(fā)動黨員群眾在防控工作中的作用,，利用好“十戶聯(lián)防制”,、“院戶制”、“小區(qū)制”,、“樓棟制”,，增強(qiáng)居民的自我防范意識，引導(dǎo)居民積極參與防控工作,，協(xié)助鎮(zhèn),、村、組做好防控工作,，對防控工作進(jìn)行監(jiān)督,。

(四）監(jiān)督檢查鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行疫情防控職責(zé)，一級督一級，層層抓落實(shí)。對未按要求建立疫情防控網(wǎng)格,、應(yīng)發(fā)現(xiàn)疫情問題而未發(fā)現(xiàn)、疫情防控不力行為未及時處理或處理不到位,、疫情防控措施未督促整改到位、防控不了的疫情不及時上報(bào),、疫情防控工作推諉扯皮以及其它未履行或不認(rèn)真履行疫情防控職責(zé)的,，鎮(zhèn)紀(jì)委要依紀(jì)依規(guī)對相關(guān)單位和責(zé)任人嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。

（一）明確職責(zé),，落實(shí)到位,。要求各網(wǎng)格工作組要認(rèn)真履行好排查、防控,、宣傳,、監(jiān)督等職責(zé)。做好外來人員的登記,，并測量體溫,。監(jiān)督村組包保人員和衛(wèi)生員履職到位，督促村民不開展聚集聚眾性各種活動,，督促網(wǎng)格的衛(wèi)生整治保持到位,。

（二）擴(kuò)大宣傳，營造氛圍,。細(xì)化宣傳不留一戶,。扎實(shí)做好疫情知識普及、社會輿論及網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo),。搭建“線上+線下”綜合網(wǎng),，依托微信群、便民服務(wù)群等線上平臺,，向廣大市民宣傳預(yù)防疫情相關(guān)知識,。奏響“社會+網(wǎng)絡(luò)”和諧網(wǎng)，通過“大喇叭小廣播”,、流動宣傳車等形式,，積極做好宣傳引導(dǎo)工作。

（三）逐一核對,，準(zhǔn)確報(bào)送,。嚴(yán)格按照網(wǎng)格化管理要求，落實(shí)網(wǎng)格化責(zé)任,，鎮(zhèn)村干部按照網(wǎng)格點(diǎn)落實(shí)工作任務(wù),，入戶上門，做好假期返鄉(xiāng)人員,、外來人員,、來自中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員、入境人員等重點(diǎn)人群的信息登記,、摸排和日常健康監(jiān)測,，每天排查的重點(diǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員要進(jìn)行“日報(bào)告”。

（四）加強(qiáng)監(jiān)管,，責(zé)任到人,。網(wǎng)格工作人員要扎實(shí)開展我鎮(zhèn)網(wǎng)格化排查，強(qiáng)化網(wǎng)格化管理,，定人定崗定責(zé),，將主動追蹤、人員管理,、環(huán)境治理,、健康教育和貧困戶受疫情影響人員摸排等工作入網(wǎng)入格入家庭，確保疫情防控地毯式,、全覆蓋,、無死角。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案篇二

為深入貫徹落實(shí)縣委,、縣政府《關(guān)于印發(fā)靈璧縣平安建設(shè)工作實(shí)施方案的通知》（靈秘〔20xx〕30號）文件精神,，根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)靈璧縣綜治網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)施意見》（靈平安組〔20xx〕2號）文件要求，推行村網(wǎng)格化管理,，進(jìn)一步夯實(shí)社會治理基礎(chǔ),，推進(jìn)平安大路建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,，制定本實(shí)施方案,。

以黨的十九屆四中全會精神為指導(dǎo)，著力推進(jìn)社會治理能力現(xiàn)代化和創(chuàng)新社會治理方式，強(qiáng)化綜治基層基礎(chǔ),，全面推行村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作模式,，有效發(fā)揮村在創(chuàng)新社會治理、服務(wù)改善民生,、化解社會矛盾,、維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)社會和諧等方面的基礎(chǔ)作用,，為推進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,，建設(shè)平安大路創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

圍繞“創(chuàng)新社會治理,、創(chuàng)建平安大路”,，構(gòu)建“網(wǎng)格化管理、信息化支撐,、全程化服務(wù),、系統(tǒng)化治理”的社會治理新體系，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)所有村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作全覆蓋,，著力提高網(wǎng)格化管理服務(wù)水平,，實(shí)現(xiàn)村社情民意收集無遺漏、社會治理無盲點(diǎn),。服務(wù)管理無縫隙,，達(dá)到刑事治安發(fā)案降低、安全事故隱患減少,、信訪案件下降,、社會平安和諧、人民群眾安全滿意的目標(biāo),。

（一）合理劃分網(wǎng)格

運(yùn)用網(wǎng)格理念和現(xiàn)代化技術(shù),，以社會各類人員服務(wù)與治理為重點(diǎn)，綜合考慮,，人,、地、物,、事,、組織等因素，在現(xiàn)有行政區(qū)劃不變的前提下,，村級按照一個自然莊或者不少于700人為一個網(wǎng)格,，按照縣級“四級網(wǎng)格化”管理模式，大路鄉(xiāng)作為二級網(wǎng)格,，設(shè)一名網(wǎng)格長（鄉(xiāng)綜治干事）,，各村作為三級網(wǎng)格,，各設(shè)一名網(wǎng)格長（“兩委”干部），各自然莊或街道單元為四級網(wǎng)絡(luò),，各配一名網(wǎng)絡(luò)員,。

村要制定網(wǎng)格圖，標(biāo)明網(wǎng)格位置,、房屋,、道路、企業(yè),、學(xué)校、醫(yī)院等,，并在村進(jìn)行公示,，同時，在醒目位置公布網(wǎng)格員照片,、姓名,、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等信息,，自覺接受群眾和社會的監(jiān)督,。

（二）健全管理隊(duì)伍

每個網(wǎng)格配備一名網(wǎng)格員，也可實(shí)行“兼管多格”和“專管一格”相結(jié)合的辦法運(yùn)行,，網(wǎng)格員綜合履行各類信息采集,、矛盾糾紛調(diào)處、治安巡邏守護(hù),、特殊人群幫教,、食品安全監(jiān)管、政策法規(guī)宣傳,、居民事項(xiàng)代辦等工作職責(zé),。網(wǎng)格員的選聘原則上以村組干部、扶貧小組長,、專職調(diào)解員,、民政助理員、村級安全員或具備相應(yīng)的信息化系統(tǒng)系統(tǒng)操作運(yùn)用能力的居民為主,。網(wǎng)格員原則上具備高中以上文化程度，遵紀(jì)守法,，作風(fēng)正派,，身體健康，并長期居住在該網(wǎng)格區(qū)域,，能熟練操作手機(jī)app,，對本區(qū)域地熟,、人熟、情況熟,，可以隨時開展工作,。

（三）明確職責(zé)任務(wù)

鄉(xiāng)綜治干事為鄉(xiāng)網(wǎng)格長，是本級網(wǎng)格的第一責(zé)任人,，負(fù)責(zé)督促,、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本地網(wǎng)格服務(wù)管理工作,；村明確一名兩委干部為村級網(wǎng)格長（同時兼任網(wǎng)格員）,，負(fù)責(zé)具體督促、指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格員落實(shí)各項(xiàng)工作,。村網(wǎng)格長每周至網(wǎng)格少一次對轄區(qū)網(wǎng)格進(jìn)行巡查,，并通過實(shí)地檢查、協(xié)調(diào)處置等方式,，確保網(wǎng)格服務(wù)管理作用有效發(fā)揮,。網(wǎng)格員是本網(wǎng)格區(qū)內(nèi)的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)及時上報(bào)各類采集的信息,，反映群眾的意見建議,、利益訴求和各類不穩(wěn)定信息，了解掌握有關(guān)社情民意,、調(diào)解好本網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛,，對熱點(diǎn)、難點(diǎn),、隱患問題及時上報(bào),，協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)的治安巡防等工作。

（四）明確工作任務(wù)

1.信息采集,。按照人,、地、物,、事,、組織等要素，分門別類采集社會治理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,，網(wǎng)格員利用手機(jī)app,，錄入綜治信息化系統(tǒng)，并做好調(diào)查統(tǒng)計(jì)和情況反饋,，及時為網(wǎng)格化服務(wù)管理提供準(zhǔn)確的信息和分流辦理的依據(jù),。

2.實(shí)有人口協(xié)管。協(xié)助有關(guān)部門掌握網(wǎng)格內(nèi)實(shí)有人口的基本情況,，做好對刑滿釋放人員,、社區(qū)矯正對象,、不良行為青少年、吸毒人員,、艾滋病人,、涉邪人員、信訪積案人員,、嚴(yán)重精神障礙患者等特殊人群的信息收集和分析,，實(shí)行動態(tài)管理，搞好關(guān)懷幫扶,，落實(shí)相關(guān)部門和基層組織的幫扶教助措施,，從源頭上減少不和諧因素。

3.社情民意收集,。定期到網(wǎng)格走訪巡查,，及時收集社情民意，認(rèn)真梳理排查各種不安定因素,，找準(zhǔn)根源并及時向村(社區(qū))網(wǎng)格長反映。

4.矛盾糾紛排査化解,。定期排查網(wǎng)格矛盾糾紛,，積極協(xié)助村(社區(qū))調(diào)解組織和上級有關(guān)部門，最大限度地把矛盾糾紛化解在基層,、消除在萌芽狀態(tài),，努力實(shí)現(xiàn)“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),、矛盾糾紛不上交”,。

5.安全隱患排査。協(xié)助相關(guān)職能部門深入村(社區(qū))重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)場所(部位)和復(fù)雜區(qū)域,，經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)、交通安全,、消防安全,、食品藥品安全等隱患排查，并督促抓好整改落實(shí),，確保轄區(qū)的安全穩(wěn)定,。

6.夯實(shí)群防群治。充分發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)各類人群的主觀能動作用,，組織網(wǎng)格內(nèi)的住戶,、小區(qū)、企業(yè),、學(xué)校等單位,，成立平安志愿者隊(duì)伍,、巡邏隊(duì)伍等群防群治組織，積極開展社會治安巡邏防范和隱患排查整治工作,，實(shí)現(xiàn)社會治理聯(lián)動,、社會治安聯(lián)防和平安建設(shè)聯(lián)創(chuàng)等目標(biāo)。

7.開展平安創(chuàng)建,。發(fā)動群眾參與“平安家庭”,、“平安單位”、“平安企業(yè)”,、“平安小區(qū)”,、“平安學(xué)校”等各類平安細(xì)胞工程創(chuàng)建活動,，采取群眾喜聞樂見的方式開展平安建設(shè)宣傳,，努力提高平安建設(shè)知曉率,。

（五）規(guī)范工作流程

1.巡查走訪,。村（社區(qū)）網(wǎng)格員要堅(jiān)持每天到網(wǎng)格巡查1次,，按照工作職責(zé)要求收集責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)各類信息。

2.分類整理,。網(wǎng)格員對收集到的各類信息數(shù)據(jù)按照人、地,、物、事,、情,、組織等類別進(jìn)行分類。

3.及時處理,。對收集分類后的信息進(jìn)行處理,，英錄入信息系統(tǒng)的及時錄入，需要解決和辦理的事項(xiàng)及時協(xié)調(diào)解決和辦理,。不能解決的及時上報(bào)村（社區(qū)）網(wǎng)格長,；對村（社區(qū)）網(wǎng)格長不能解決和辦理的及時上傳至綜治信息化系統(tǒng)，由鄉(xiāng)網(wǎng)格長指派職能部門限時辦理,；對鄉(xiāng)不能解決和辦理的及時上報(bào)至縣綜治中心信息化平臺,，由縣綜治中心指派縣級職能部門處置,。

4.辦結(jié)歸檔。網(wǎng)格員對各類信息處理后要及時將辦理情況錄入綜治信息化系統(tǒng),，以便查詢,。

(六)建立工作制度

1.走訪巡查制度。網(wǎng)格員每天一次走訪轄區(qū)群眾,，通過“進(jìn)百家門,、知百家情、解百家難,、暖百家心,、和百家親”，全面采集基礎(chǔ)信息,，了解群眾需求訴求,，排查化解矛盾糾紛，如實(shí)準(zhǔn)確反映工作狀況,，切實(shí)做到居住情況清,、人員信息清、區(qū)域設(shè)施清,、隱患矛盾清,，真正成為本區(qū)域的“活地圖、活戶籍,、活檔案”。

2.民情懇談制度,。網(wǎng)格員應(yīng)定期深入群眾,，就一些突出問題或重點(diǎn)難點(diǎn)問題與群眾進(jìn)行互動懇談、交流意見,，真正了解群眾的所思所盼和真情實(shí)感,，進(jìn)一步找準(zhǔn)問題的癥結(jié)所在，積極推動疑難問題的有效解決,。認(rèn)真聽取群眾對服務(wù)管理工作的意見建議,，虛心接受批評，及時將群眾反映的問題和訴求的解決落實(shí)情況,，反饋給群眾并做好回訪工作,，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和優(yōu)化工作措施。

3.流轉(zhuǎn)處理機(jī)制,。村網(wǎng)格長將網(wǎng)格員收集上報(bào)的各類信息進(jìn)行分析研判,，屬于村職責(zé)范圍內(nèi)可以解決的，自行辦結(jié);不能解決或跨轄區(qū)的事項(xiàng)通過綜治中心信息化平臺報(bào)送至鄉(xiāng)綜治中心,，鄉(xiāng)綜治中心對于村網(wǎng)格站上報(bào)的信息進(jìn)行理分析,，分流交辦至各職能站所:涉及多部門需協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng),，由鄉(xiāng)綜治中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決;對于鄉(xiāng)不能辦結(jié)或跨區(qū)域的事項(xiàng)由鄉(xiāng)綜治中心通過信息系統(tǒng)上報(bào)至縣綜治中心信息化平臺，由縣綜治中心指派縣級職能部門處置,。

4.定期分析研判制度,。村要定期召開網(wǎng)格員專題會議，對收集的社情民意進(jìn)行梳理分類,，明確責(zé)任人認(rèn)真辦理,，對排査的矛盾糾紛，視化解難易程度,，或安排專人化解,，或上報(bào)鄉(xiāng)綜治中心，對排查不穩(wěn)定因素落實(shí)穩(wěn)控措施,，確保村情況清,、動態(tài)準(zhǔn)、處理快,。鄉(xiāng)要對村上報(bào)的疑難問題以及在民情懇談,、走訪調(diào)查中反映的問題，定期召集相關(guān)人員進(jìn)行分析研判,，研究相應(yīng)對策措施,，提出解決方案，及時分類處置,。對解決難度較大或需多部門聯(lián)動解決的問題,，鄉(xiāng)要及時研究提出合理化意見建議，報(bào)上級有關(guān)部門幫助解決或協(xié)調(diào)聯(lián)動解決,，并及時反饋處理情況,。

5.教育培訓(xùn)制度。鄉(xiāng)要采取多種形式,，分層次,、分類別，有計(jì)劃,、有針對性地對網(wǎng)格管理員開展政策法規(guī),、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德和安全知識等培訓(xùn),，使網(wǎng)格管理員熟練掌握收集民情,、排查矛盾、化解糾紛,、聯(lián)動聯(lián)防,、扶貧幫困等方面的知識和技能，不斷提高其能力素質(zhì)和政策法規(guī)水平，更好地推進(jìn)村(社區(qū))的網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,。

6.考核評價(jià)機(jī)制,。縣委政法委將各鄉(xiāng)網(wǎng)格員服務(wù)管理工作開展情況納入年度平安建設(shè)(綜治工作)考核,，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))信訪情況,、重點(diǎn)工作落實(shí)情況、群眾安全感滿意度情況兌現(xiàn)網(wǎng)格員補(bǔ)貼及工作經(jīng)費(fèi)(十三屆縣委第八十七次常委會會議紀(jì)要精神執(zhí)行),。鄉(xiāng)要將網(wǎng)格化管理納入平安建設(shè)(綜治工作)管理責(zé)任制考核,，制定網(wǎng)格管理員考核辦法和考核細(xì)則，對網(wǎng)格管理員的工作績效進(jìn)行科學(xué)考核,，并把群眾的滿意度及村(社區(qū))干部的評價(jià)作為重要考核依據(jù),，確保考核的公平公正和科學(xué)合理,。

7.督查督辦機(jī)制,。縣委政法委依據(jù)綜治中心信息化平臺,，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))網(wǎng)格化服務(wù)管理情況進(jìn)行督査督辦,，對工作不力、矛盾久拖不決,、信息錄入嚴(yán)重滯后的,，將實(shí)行約談、通報(bào),、重點(diǎn)管理等方式予以責(zé)任追究,。鄉(xiāng)綜治中心要對交辦的事項(xiàng)以及村、網(wǎng)格員信息收集辦理情況進(jìn)行督查督辦,，定期召開工作例會,，分析研判社會治理形勢，對重大疑難復(fù)雜事項(xiàng)切實(shí)采取有效措施加以解決,，對于信息處置不力的職能站所和村，可視情采取督辦措施,，并將督查督辦情況納入相關(guān)考核,。

8.責(zé)任追究機(jī)制。對網(wǎng)格工作開展不力,、履職不到位,、漏報(bào)信息、失密泄密,、推談拖拉,、未及時發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題未能及時處理等情形的網(wǎng)格員要進(jìn)行調(diào)整;對因工作失誤造成惡劣影響或嚴(yán)重后果的，嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

（一）宣傳發(fā)動部署階段（20xx年12月5日前）

研究制定實(shí)施方案:召開動員會議,，安排部署,，層層分解目標(biāo)，明確職責(zé)任務(wù):以及電視,、網(wǎng)絡(luò),、宣傳欄、宣傳材料,、入戶宣講等多種形式向村居民宣傳介紹推行網(wǎng)格化服務(wù)管理的重大意義,，力求贏得社會各界最廣泛的支持，形成各方參與的濃厚氛圍,。

（二）全面推進(jìn)實(shí)施階段（20xx年12月5日—12月31日）

1.劃分網(wǎng)格,，及時公布。由綜治中心牽頭,，根據(jù)網(wǎng)格劃分標(biāo)準(zhǔn),，各村摸底調(diào)查確定各村網(wǎng)格個數(shù)。網(wǎng)格劃定后,，繪制網(wǎng)格平面圖,，并在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化地圖，方便居民群眾知曉,。每個網(wǎng)格的界線要分明,，網(wǎng)格及其街、樓棟的標(biāo)識,、標(biāo)記,、標(biāo)牌要清晰醒目、一目了然,。

2.配備人員,，規(guī)范運(yùn)行。原則上一個網(wǎng)格配備一個網(wǎng)格員,，也可實(shí)行“兼管多格”和“專管一格”相結(jié)合辦法,，確定網(wǎng)格員總數(shù)，由鄉(xiāng)按照要求配備,。網(wǎng)格員正式上崗后,，由村將網(wǎng)格員姓名、照片,、聯(lián)系電話,、工作內(nèi)容和管理職能等信息公開，便于居民聯(lián)系和監(jiān)督,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性強(qiáng)、創(chuàng)新性強(qiáng)的社會工作,，也是一項(xiàng)民心工程,、民生工程。要將實(shí)行網(wǎng)格化管理服務(wù)作為當(dāng)前加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會治理工作的重要內(nèi)容,，高度重視,，擺上突出問題，鄉(xiāng)成立專班,，切實(shí)抓好落實(shí),。

（二）強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。實(shí)行網(wǎng)格化管理服務(wù)是加強(qiáng)村基層社會治理的新探索,、新舉措,，關(guān)系到居民群眾的切身利益。要采取向居民和轄區(qū)單位發(fā)放宣傳單和服務(wù)聯(lián)系卡等形式多渠道,、全方位開展宣傳,，不斷提高網(wǎng)格化服務(wù)管理的社會認(rèn)知度和群眾參與率，積極營造良好的輿論氛圍,；要分層次,、分類別、有計(jì)劃的對網(wǎng)格員開展政策法規(guī),、業(yè)務(wù)知識,、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn),，做到政策,、流程等應(yīng)知應(yīng)會，提高網(wǎng)格員的綜合能力,。

（三）注重工作細(xì)節(jié),。細(xì)節(jié)決定成敗,，各村要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究,，統(tǒng)籌安排,、全面啟動，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),、抓出實(shí)效,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案篇三

為進(jìn)一步做好志愿者服務(wù)管理工作，確保近一階段尤其是元旦,、春節(jié)期間志愿者健康平安工作，各地要在做好西部計(jì)劃日常服務(wù)管理工作的同時切實(shí)加強(qiáng)西部計(jì)劃志愿者（含研究生支教團(tuán)）安全教育管理和關(guān)心服務(wù)工作,，切實(shí)提高志愿者安全自護(hù)意識,，保障廣大志愿者度過一個充實(shí)、愉快、安全的假期?，F(xiàn)就做好近期有關(guān)工作通知如下,。

1、開展走訪,，加強(qiáng)組織關(guān)懷,。各級項(xiàng)目辦要深入志愿者所在服務(wù)單位和宿舍，開展慰問走訪活動,。了解志愿者工作生活情況,，掌握志愿者思想動態(tài)，傾聽各方意見建議,，幫助志愿者解決實(shí)際困難,，妥善安排節(jié)假日期間留在服務(wù)地的志愿者的相關(guān)生活，并適當(dāng)組織一些聯(lián)誼交流活動,?？h級項(xiàng)目辦的走訪工作要實(shí)現(xiàn)全員覆蓋，訪單位,、進(jìn)宿舍,、聽意見，全面掌握每一名志愿者的身體,、心理,、生活、工作等情況,，形成詳細(xì)的走訪記錄,。

2、做好排查,，嚴(yán)查安全隱患,。各縣級項(xiàng)目辦要結(jié)合走訪工作，在近期對志愿者工作生活場所的社會環(huán)境安全,、房屋安全,、水電安全、餐飲安全,、取暖安全,、相關(guān)設(shè)施等進(jìn)行全面檢查，督促有關(guān)方面加強(qiáng)整改,，排除安全隱患,。當(dāng)前部分地區(qū)正值采暖季，各級項(xiàng)目辦尤其是縣級項(xiàng)目辦務(wù)必要提醒志愿者做到安全取暖,，嚴(yán)防火爐取暖中出現(xiàn)一氧化碳中毒或電熱毯取暖中出現(xiàn)漏電,、短路等情況,。

3、開展教育,，提高自護(hù)意識,。各縣級項(xiàng)目辦要集中開展志愿者安全健康自護(hù)教育，并借助群發(fā)短信,、網(wǎng)絡(luò)宣傳等途徑做好廣大志愿者的安全提醒工作,。主要內(nèi)容包括：嚴(yán)禁志愿者外出探險(xiǎn)、到無安全措施的危險(xiǎn)水域滑冰,、到存在安全隱患的野外登等,；提醒志愿者注意出行安全，嚴(yán)禁無證駕駛或乘坐“三無”車輛,，嚴(yán)禁乘坐超員,、超限等違規(guī)運(yùn)營車輛，嚴(yán)禁乘坐農(nóng)用車和貨車,，嚴(yán)禁購買,、騎乘無照摩托車、電動車及剎車不良的自行車,，嚴(yán)禁搭乘陌生人的順風(fēng)車,；嚴(yán)禁志愿者使用沒有煙囪（排煙不暢）的煤氣爐、不達(dá)標(biāo)的電磁爐做飯,；嚴(yán)禁酗酒,；提醒志愿者在出行、返程,、離崗等途中注意自身的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,，謹(jǐn)慎與陌生人交往，謹(jǐn)慎接受約請,、贈與,，防止上當(dāng)受騙；提醒志愿者妥善保管好個人財(cái)物,，若遇突發(fā)事,，要冷靜應(yīng)對，依法向公安機(jī)關(guān)報(bào)案,，并及時向服務(wù)單位和縣項(xiàng)目辦報(bào)告,。

4、加強(qiáng)管理,，嚴(yán)格請假制度,。各級項(xiàng)目辦要嚴(yán)格志愿者請銷假制度。各服務(wù)單位要詳細(xì)統(tǒng)計(jì)雙節(jié)期間外出志愿者名單,、外出地點(diǎn),、往返日程和聯(lián)系方式等,，報(bào)縣級項(xiàng)目辦備案。各級項(xiàng)目辦要向志愿者公布節(jié)日期間值班電話,，確保24小時通訊暢通。各級項(xiàng)目辦及服務(wù)單位應(yīng)建立雙節(jié)期間突發(fā)事應(yīng)急預(yù)案,，事先與當(dāng)?shù)毓?、消防、醫(yī)療,、衛(wèi)生防疫等單位聯(lián)系,，建立通暢的.工作網(wǎng)絡(luò)。

5,、強(qiáng)化責(zé)任,，落實(shí)保障措施。有關(guān)保障工作尚未完全落實(shí)到位的項(xiàng)目辦,，要切實(shí)按照《20xx-20xx年度大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃實(shí)施方案》精神,，盡快落實(shí)到位。省級項(xiàng)目辦作為牽頭部門,，要強(qiáng)化責(zé)任意識,，統(tǒng)籌中央財(cái)政補(bǔ)助資金和自身財(cái)力，加強(qiáng)與各級財(cái)政部門協(xié)商,，推動落實(shí)省市縣三級財(cái)政配套,，將志愿者生活補(bǔ)貼、社保單位繳納部分,、商業(yè)保險(xiǎn)（單項(xiàng)最高保額不低于80萬元的急性病身故,、意外身故、意外殘疾等險(xiǎn)種）等保障經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格落實(shí)到位,，全方位為志愿者提供保障,。

6、各級項(xiàng)目辦要本著對志愿者高度負(fù)責(zé),、對西部計(jì)劃工作高度重視的態(tài)度,，將志愿者人身安全放在最重要的位置，嚴(yán)格落實(shí)以上各項(xiàng)要求,，加強(qiáng)督促檢查,，做好各項(xiàng)安全健康管理工作。各省級項(xiàng)目辦要對以上工作進(jìn)行部署,、督導(dǎo)和核查,。各縣級項(xiàng)目辦要將近期開展走訪、排查,、安全教育等工作情況及時報(bào)省級項(xiàng)目辦匯總,。對因管理疏漏而導(dǎo)致發(fā)生志愿者重大安全,、健康事故的，全國項(xiàng)目辦將依照管理責(zé)任規(guī)定和三方協(xié)議,，嚴(yán)肅處理,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案篇四

為落實(shí)上級消防安全會議和消防安全文件精神，落實(shí)開發(fā)區(qū)部署的.消防安全任務(wù),，實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)管理各項(xiàng)工作的全面落實(shí),，堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故和有效減少一般火災(zāi)事故的發(fā)生，現(xiàn)制定赤港開發(fā)區(qū)安全工作網(wǎng)格化管理內(nèi)容如下：

為確保消防安全任務(wù)按照網(wǎng)格化落實(shí)責(zé)任和實(shí)施各項(xiàng)工作,，成立開發(fā)區(qū)安全網(wǎng)格化工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)安全網(wǎng)格化工作。組長由開發(fā)區(qū)管委會主任李勇?lián)?，?fù)責(zé)消防安全工作任務(wù)部署,；付組長由兩委成員程立國、何潤生,、陳瑢,、鄭瓊姐、何鵬飛擔(dān)任,；機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人為成員,，按轄區(qū)屬地進(jìn)行覆蓋管理，橫向到邊,，縱向到底,。

按照區(qū)消防聯(lián)席會議精神和消防安全文件要求文件精神，把開發(fā)區(qū)轄區(qū)范圍分為四個網(wǎng)格,，企業(yè)基本網(wǎng)格27個,、住宅區(qū)基本網(wǎng)格33個，配備消防管理人員數(shù)量38人,，配備消防協(xié)管員數(shù)量60人,，配備消防巡防隊(duì)員10人，網(wǎng)格涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位及其沿街店鋪,、住宅樓及其出租房,、學(xué)校、市場,，把消防安全任務(wù)掛鉤包干給機(jī)關(guān)具體人員,。

各組成網(wǎng)格人員及其網(wǎng)格單位具體見附件1、附件2,、附件3,、附件4。

1.負(fù)責(zé)消防安全宣傳教育,，把消防安全宣傳到機(jī)關(guān),、到企業(yè),、到學(xué)校、到管區(qū),、到家庭,。

2.負(fù)責(zé)消防安全隱患排查、跟蹤整治,，把安全檢查,、隱患整治及其有關(guān)情況登記報(bào)備，每月至少檢查,、報(bào)備一次。

3.督促主體責(zé)任單位履行安全工作職責(zé),，自查安全各項(xiàng)工作,。

4.加強(qiáng)臺風(fēng)季節(jié)、節(jié)日期間的安全巡查,，消除安全隱患,。

5.與住宅樓協(xié)管員充分溝通，對群眾反映的安全問題予以關(guān)心重視,，落實(shí)解決,。

6.發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，及時逐級向安全主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)反饋,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案篇五

為認(rèn)真貫徹省衛(wèi)計(jì)委,、省財(cái)政廳、省中醫(yī)藥局《轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)計(jì)委等三部委關(guān)于做好20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作通知的通知》,、市衛(wèi)生局《市慢性病患者自我管理工作實(shí)施方案》精神,，全面推進(jìn)我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目深入開展，引導(dǎo)重點(diǎn)管理人群增強(qiáng)自我管理意識,，提升自我管理水平,，現(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際，在全縣開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)格化管理試點(diǎn)工作,，特制定本實(shí)施方案,。

以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),，按照“?；尽?qiáng)基層,、建機(jī)制”的原則,，延伸管理觸角，健全組織體系,，增強(qiáng)重點(diǎn)人群參與自我健康管理的意識,，扎實(shí)推進(jìn)11類43項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目落實(shí),，構(gòu)筑與全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相協(xié)調(diào)、與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)相一致,、與人民群眾健康相適應(yīng)的基層衛(wèi)生服務(wù)體制機(jī)制,，努力實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)的“北抬頭”。

（一）建立縣,、鎮(zhèn),、村、組四級網(wǎng)格管理體系

一級網(wǎng)格為縣級（衛(wèi)生局）,，二級網(wǎng)格為鎮(zhèn)級（衛(wèi)生院）,，三級網(wǎng)格為村級（衛(wèi)生室），四級網(wǎng)格為組級（自然組）,。在第四級網(wǎng)格內(nèi)選聘有知識,、有能力、有責(zé)任心的老黨員,、老干部,、老教師或離崗的老村醫(yī)擔(dān)任網(wǎng)格長，作為縣級醫(yī)院,、鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院健康管理團(tuán)隊(duì)及村衛(wèi)生室開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)的重要補(bǔ)充力量,。

（二）明確網(wǎng)格長職責(zé)

1、健康信息員,。及時向網(wǎng)格成員傳達(dá)衛(wèi)生政策和信息,，定期報(bào)送網(wǎng)格成員的健康狀況，做好活動信息記錄,，協(xié)助村衛(wèi)生室采集居民健康檔案有關(guān)信息,。

2、健康宣講員,。對網(wǎng)格成員進(jìn)行健康防病知識培訓(xùn)指導(dǎo),，協(xié)助村衛(wèi)生室制作健康教育宣傳板塊，通過村級廣播向居民宣講健康知識,，協(xié)助鄉(xiāng)村醫(yī)生入戶宣講健康知識,。

3、健康督導(dǎo)員,。督促網(wǎng)格內(nèi)成員養(yǎng)成健康生活方式,，督促慢性病人按時服藥，協(xié)助健康管理團(tuán)隊(duì)開展巡診和隨訪工作,。

4,、健康幫辦員。幫助網(wǎng)格內(nèi)成員聯(lián)系縣級專家和健康管理團(tuán)隊(duì)人員，幫助重點(diǎn)人群查閱個人健康檔案,，幫助網(wǎng)格成員購買藥品,。

（三）落實(shí)活動場所和時間

在每一網(wǎng)格內(nèi)選擇具備一定條件的用房，配備桌椅,、黑（白）板,、掛圖、體重秤,、血壓計(jì)等基本設(shè)施,，作為網(wǎng)格內(nèi)健康重點(diǎn)管理人群的活動地點(diǎn)。原則上每月活動一次,。

（一）宣傳發(fā)動（20xx年12月10日前）,。縣衛(wèi)生局制訂方案,，召開動員會議,；鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院要通過“三位一體”和簽約服務(wù)健康管理團(tuán)隊(duì)、鄉(xiāng)村醫(yī)生要通過講座,、發(fā)放宣傳資料、畫廊櫥窗,、媒體等多種形式,，向轄區(qū)居民宣傳健康自我管理的目的和意義，向老年人及慢性病患者等發(fā)放“縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)格成員邀請信”,，同時有意識地選聘網(wǎng)格長,。競聘人員較多的地方，可采取公開競聘的方式,，選聘網(wǎng)格長,。

（二）組織培訓(xùn)（20xx年12月20日前）。鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)對網(wǎng)格長進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容主要是老年人自我保健,、養(yǎng)生康復(fù)、慢性病自我管理的基礎(chǔ)知識,、基本技能,，自我管理活動形式等，明確網(wǎng)格長職責(zé)和責(zé)任,，指導(dǎo)網(wǎng)格長制訂網(wǎng)格活動計(jì)劃,。

（三）活動啟動（20xx年12月21日起）。自我管理活動由網(wǎng)格長召集,，每次活動時間不少于1小時,，活動要有計(jì)劃、簽到、書面記錄,、照片或影像資料等,。縣級專家,、鎮(zhèn)區(qū)健康管理團(tuán)隊(duì),、鄉(xiāng)村醫(yī)生要定期參加網(wǎng)格活動，協(xié)助網(wǎng)格長做好課前動員,、授課支持,、課間鼓勵及課后總結(jié)等工作，每次活動有記錄,。

（四）階段評估（20xx年3月下旬）,。對活動進(jìn)行階段性評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，排查存在問題和困難,，并形成階段性報(bào)告。

（五）鞏固推廣（20xx年4月起）,?？偨Y(jié)交流并推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，在全縣全面推行基本公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)格化管理工作,。

（一）加強(qiáng)組織,。局成立縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員。各實(shí)施單位要成立相應(yīng)組織,，結(jié)合“三位一體”,、鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)工作，明確專人負(fù)責(zé),，制訂工作方案和計(jì)劃,，全力做好試點(diǎn)工作。

（二）落實(shí)責(zé)任,。局公衛(wèi)科負(fù)責(zé)做好組織協(xié)調(diào),、宣傳發(fā)動、督查指導(dǎo)等,；縣疾控中心負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)指導(dǎo),，針對不同人群做好技術(shù)培訓(xùn)、活動指導(dǎo)和質(zhì)控評估等,；鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)組織實(shí)施,，村衛(wèi)生室具體操作,；鎮(zhèn)區(qū)健康管理團(tuán)隊(duì)要不定期參加網(wǎng)格活動，為網(wǎng)格成員答疑解惑,；網(wǎng)格長具體承擔(dān)“四員”職責(zé),。

（三）強(qiáng)化投入。鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院要將健康網(wǎng)格化管理作為基本公共衛(wèi)生工作的重要組成部分,，強(qiáng)化活動場所建設(shè),，添置必要的設(shè)施，設(shè)立明顯的標(biāo)志牌,，保證活動場所設(shè)施齊全,，環(huán)境整潔。要配齊網(wǎng)格活動相關(guān)的資料,、用品,，為網(wǎng)格活動的正常開展提供必要的后勤保障。

（四）嚴(yán)格督查,。年終,，對各網(wǎng)格開展活動進(jìn)行評比，優(yōu)秀網(wǎng)格長將給予一定的經(jīng)費(fèi)獎勵,。對網(wǎng)格長適當(dāng)安排活動經(jīng)費(fèi),，活動經(jīng)費(fèi)額度由衛(wèi)生院自行確定，可按月或季度發(fā)放,，也可年終一次性發(fā)放,，所需經(jīng)費(fèi)從基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)用中列支。

（五）注重總結(jié),。各單位在開展、指導(dǎo)基本公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)格化管理試點(diǎn)工作時,，要及時填寫“三位一體”工作手冊,；小組每次活動要有相應(yīng)的活動記錄；縣統(tǒng)一印制《縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)格長工作手冊》,，各網(wǎng)格要及時記錄活動開展情況,，相關(guān)資料要及時收集，確保臺帳資料完整齊全,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案篇六

為提高我縣環(huán)境監(jiān)督管理效率,，創(chuàng)新環(huán)保監(jiān)管方式和手段，提升環(huán)境監(jiān)管水平,，進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)察工作的條理性,、高效性、全面性,，及時有效打擊環(huán)境違法行為,，切實(shí)保障生態(tài)環(huán)境安全和維護(hù)公眾環(huán)境權(quán)益，現(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案,。

以環(huán)?！袄麆Α眻?zhí)法專項(xiàng)行動為契機(jī)，以塊為主,，條塊結(jié)合的方式,，以分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的原則,。建立全覆蓋網(wǎng)格化環(huán)境執(zhí)法長效監(jiān)督管理體系,，落實(shí)“兩個80%”（環(huán)境監(jiān)察80%的人員、80%的時間深入一線執(zhí)法）,，解決有法不依,、執(zhí)法不嚴(yán)、違法難究的環(huán)境監(jiān)管工作缺位問題,，實(shí)現(xiàn)各有所管,、各盡其責(zé)、信息暢通,、集約高效的環(huán)境監(jiān)察工作新格局,。

依據(jù)管轄區(qū)域分布狀況、不同行業(yè)企業(yè)特征,、環(huán)保執(zhí)法隊(duì)伍與裝備水平等,，進(jìn)一步整合環(huán)保執(zhí)法力量，按照“聯(lián)動式執(zhí)法,、全方位覆蓋,、網(wǎng)格化定位”要求，將管轄的區(qū)域劃分為網(wǎng)格,，定區(qū)域,、定人員、定職責(zé),、定任務(wù),，將環(huán)境監(jiān)管基本工作任務(wù)全面落實(shí)到具體人員，使網(wǎng)格內(nèi)各重點(diǎn)排污單位,、主要環(huán)境問題得到有效監(jiān)管,。實(shí)現(xiàn)“三清三到位”，即區(qū)域清,、職責(zé)清,、底數(shù)清和監(jiān)管到位、服務(wù)到位,、互通到位的總體目標(biāo)。

（一）網(wǎng)格劃分

按照“屬地管理”原則，建立縣級四級網(wǎng)格,，并將污染企業(yè)密集,、周邊環(huán)境敏感的區(qū)域,，作為監(jiān)管重點(diǎn)網(wǎng)格予以劃分,，設(shè)立本級的重點(diǎn)管轄網(wǎng)格,，有針對性的傾斜執(zhí)法力量,，加大重點(diǎn)網(wǎng)格的監(jiān)管力度。

結(jié)合正安縣工業(yè)企業(yè)分布及地理實(shí)際情況,，將環(huán)境網(wǎng)格管理工作劃分三個網(wǎng)格：

第二網(wǎng)格：鳳儀鎮(zhèn)、瑞溪鎮(zhèn),、小雅鎮(zhèn),、廟塘鎮(zhèn)、桴焉鄉(xiāng),、和溪鎮(zhèn),、楊興鄉(xiāng),、碧峰鄉(xiāng),、新洲鎮(zhèn)

（二）網(wǎng)格責(zé)任

1,、環(huán)境監(jiān)察隊(duì)承擔(dān)監(jiān)督管理和直接管理責(zé)任,。

2,、網(wǎng)格責(zé)任人員,。分別確定網(wǎng)格責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、主要負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人等三級責(zé)任主體,，實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制,。

一是網(wǎng)格責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)網(wǎng)格,，對網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，建立監(jiān)管網(wǎng)格局領(lǐng)導(dǎo)包片制。職責(zé)包括：理清網(wǎng)格管理的思路,，督促網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管工作落實(shí),，對重點(diǎn)環(huán)境監(jiān)管工作和突出環(huán)境違法問題親自安排部署和直接組織查處，對所屬網(wǎng)格責(zé)任無故不落實(shí)人員提出處理建議,。

二是網(wǎng)格主要負(fù)責(zé)人,。負(fù)責(zé)組織制定網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管工作落實(shí)的具體計(jì)劃和措施，帶領(lǐng)所屬網(wǎng)格環(huán)境執(zhí)法人員落實(shí)環(huán)境監(jiān)察制度和要求,，組織實(shí)施網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)環(huán)境執(zhí)法檢查工作,。

三是網(wǎng)格直接責(zé)任人。按規(guī)定落實(shí)各項(xiàng)環(huán)境監(jiān)察制度,，完成現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察頻次,，落實(shí)現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察內(nèi)容，做好現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察記錄,，對環(huán)境違法案件及時調(diào)查取證,，及時調(diào)查處理信訪糾紛，做好環(huán)境污染事故調(diào)查處理等工作。

（三）網(wǎng)格工作內(nèi)容

根據(jù)網(wǎng)格職責(zé)分工,，分別負(fù)責(zé)相應(yīng)的環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法任務(wù),，接受上級網(wǎng)格的工作指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,，具體工作內(nèi)容包括：

1、工業(yè)企業(yè)日常環(huán)保監(jiān)察,；

2,、環(huán)境違法行為查處；

3,、環(huán)境信訪調(diào)處和回訪,；

4、配合做好環(huán)境污染事故調(diào)查處理,；

6,、向企業(yè)（鄉(xiāng)村）宣傳環(huán)保法律法規(guī)，指導(dǎo)企業(yè)（鄉(xiāng)村）做好污染治理與環(huán)境管理工作,，幫助建立企業(yè)（鄉(xiāng)村）環(huán)境管理人員隊(duì)伍,。

（四）網(wǎng)格工作要求

1、開展日常巡查,。各網(wǎng)格的執(zhí)法人員,，應(yīng)將網(wǎng)格內(nèi)的國控、省控,、省環(huán)境安全重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)作為重點(diǎn),，視情加密檢查頻次。具體的日常環(huán)境監(jiān)察頻次,，國控,、省控企業(yè)監(jiān)察頻次不得低于環(huán)保部、省環(huán)保廳的要求,。

2,、掌握轄區(qū)污染底數(shù)。各網(wǎng)格執(zhí)法人員,，應(yīng)加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)的巡查,，排摸各類排污企業(yè)的分布情況，清楚各類污染物的排放數(shù)量和去向,，熟悉主要環(huán)境敏感區(qū)域,、主要環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)及群眾關(guān)注的重點(diǎn)環(huán)境問題等。

3,、及時響應(yīng)舉報(bào)和應(yīng)急處置,。各網(wǎng)格執(zhí)法人員，接到管轄網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境違法排污行為舉報(bào)，應(yīng)盡快組織查處,；管轄網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)環(huán)境污染事故,，執(zhí)法人員應(yīng)按照指令要求，原則上應(yīng)第一時間前往事故現(xiàn)場開展前期處置工作,，及時向上級和有關(guān)部門上報(bào)事故情況,。

（一）明確工作職責(zé)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。成立網(wǎng)格化和精細(xì)化監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，主要負(fù)責(zé)人要親自擔(dān)任組長，制定切實(shí)可行的試點(diǎn)方案,，結(jié)合網(wǎng)格實(shí)際,，全面做好檢查和監(jiān)管，要將環(huán)境監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作納入相關(guān)考核,，做到任務(wù)到人,、責(zé)任到人，確保工作取得實(shí)效,。

（二）突出工作重點(diǎn),，加大監(jiān)管力度。在日常監(jiān)管中,，要根據(jù)所對應(yīng)的網(wǎng)格劃分情況,，加強(qiáng)對所屬范圍內(nèi)企業(yè)定期、不間斷監(jiān)察,，突出網(wǎng)格特點(diǎn)和重點(diǎn),，加大對環(huán)境違法案件的查處打擊力度，使各類環(huán)境投訴和污染隱患得到及時有效解決,。

（三）注重信息收集,，提高執(zhí)法效能。通過網(wǎng)格化和精細(xì)化管理工作,，進(jìn)一步準(zhǔn)確掌握所轄區(qū)域內(nèi)排污單位的分布情況,，熟悉和摸清監(jiān)管對象執(zhí)行環(huán)保法律、法規(guī)情況,，加強(qiáng)與群眾的溝通聯(lián)系,，及時收集群眾訴求和輿情等信息，逐步建立健全轄區(qū)環(huán)境監(jiān)管“一企一檔”數(shù)據(jù)信息庫,，為環(huán)境執(zhí)法和應(yīng)急處置等提供有效支持,，全面提升環(huán)境監(jiān)管能力和效能。

（四）強(qiáng)化宣傳教育,，增強(qiáng)環(huán)保意識,。充分利用各種有效形式,，拓寬公眾參與渠道。充分發(fā)揮好信息員的作用,，加強(qiáng)與網(wǎng)格內(nèi)群眾和企業(yè)的聯(lián)系溝通,，進(jìn)一步宣傳情況，增強(qiáng)群眾及企業(yè)環(huán)保意識,，營造齊抓共管的良好局面,。

（五）積極探索創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,。結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真研究分析自身工作特點(diǎn)，積極探索和創(chuàng)新,，對于網(wǎng)格化和精細(xì)化管理工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時梳理和反饋,，確保工作運(yùn)行順暢,，并上報(bào)網(wǎng)格化管理工作總結(jié),。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案篇七

為全面落實(shí)林長制工作的決策部署，結(jié)合街道實(shí)際,，特制定本方案,。

全面貫徹黨的十九大及十九大歷屆全會精神，圍繞“五位一體”總體布局,，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先,、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色惠民,，筑牢生態(tài)安全屏障,，構(gòu)建責(zé)任明確、協(xié)調(diào)有序,、監(jiān)管嚴(yán)格,、保護(hù)有力的森林資源保護(hù)發(fā)展機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)森林資源永續(xù)利用,、建設(shè)生態(tài)東江提供制度保障,。

（一）堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先，綠色發(fā)展,。牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念,，加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)與修復(fù)，維護(hù)生物多樣性,，全面提升森林質(zhì)量效益,。

（二）堅(jiān)持因地制宜，突出重點(diǎn),。結(jié)合區(qū)域特點(diǎn),，因地施策,，大力拓展國土綠化空間，解決好林業(yè)發(fā)展中的突出問題,，科學(xué)利用林地,，提高綜合效益，實(shí)現(xiàn)森林永續(xù)經(jīng)營,。

（三）堅(jiān)持改革創(chuàng)新,，富民惠民。創(chuàng)新機(jī)制體制,，激發(fā)發(fā)展活力,，進(jìn)一步調(diào)動全社會發(fā)展林業(yè)的積極性。大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),，著力增進(jìn)民生福祉,，提升人民群眾獲得感。

（四）堅(jiān)持黨政同責(zé),，部門協(xié)作,。建立健全以黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制為核心的責(zé)任體系，明確兩級林長職責(zé),，強(qiáng)化部門協(xié)作,，層層壓實(shí)責(zé)任。

（五）堅(jiān)持制度約束,，嚴(yán)格考核,。依法治林管林，建立健全科學(xué)的考核指標(biāo)體系和績效評價(jià)制度,，強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，嚴(yán)肅考核評定，確保林長制落地生根,。

建立完善的林長制工作體系和森林資源保護(hù)發(fā)展制度機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)森林資源“保存量、擴(kuò)增量,、提質(zhì)量”,，確保生態(tài)系統(tǒng)持續(xù)向好，不斷滿足人民群眾對優(yōu)美生態(tài)環(huán)境,、優(yōu)良生態(tài)產(chǎn)品,、優(yōu)質(zhì)生態(tài)服務(wù)的需求，為實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰,、碳中和作出積極貢獻(xiàn),。

（一）設(shè)立街道、村（社區(qū)）二級林長,。街道林長由街道黨工委書記擔(dān)任,；街道第一副林長由街道辦事處主任擔(dān)任,；街道副林長由聯(lián)系村（社區(qū)）的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。村（社區(qū)）林長由村（社區(qū)）黨組織書記擔(dān)任,。

（二）成立街道林長制工作委員會,。街道林長制工作委員會由街道林長,、第一副林長、副林長和委員組成，委員由街道黨建辦,、財(cái)政所,、自然資源所,、自然資源和生態(tài)環(huán)境辦,、應(yīng)急事務(wù)中心、鄉(xiāng)村振興辦,、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心等部門負(fù)責(zé)人和轄區(qū)內(nèi)派出所所長擔(dān)任,。街道林長制工作委員會在街道林長的指揮協(xié)調(diào)下，各司其職,、各負(fù)其責(zé),，共同推進(jìn)林長制工作。街道林長制工作委員會辦公室（以下簡稱林長辦）設(shè)在602辦公室,，辦公室主任由分管林業(yè)的街道辦事處副主任擔(dān)任,，設(shè)專職副主任1名,，配備相應(yīng)的工作人員2名,，承擔(dān)街道林長制日常事務(wù)工作。

（三）規(guī)范設(shè)立護(hù)林員,、監(jiān)管員,、執(zhí)法人員、聯(lián)絡(luò)員,。護(hù)林員由街道嚴(yán)把選聘條件,，嚴(yán)格準(zhǔn)入門檻，通過堅(jiān)持“自愿,、公開,、公平、公正,、擇優(yōu)”的原則,，突出“身體素質(zhì)”“專業(yè)素養(yǎng)”和“專職特點(diǎn)”，從身體健康,、具有一定文化程度,、能較好勝任野外巡護(hù)工作以及敢于制止、舉報(bào)各種破壞森林資源違法行為的當(dāng)?shù)卮澹ň樱┟裰挟a(chǎn)生,。

監(jiān)管員由駐村干部,、自然資源所,、綜合服務(wù)中心工作人員擔(dān)任。

執(zhí)法人員由街道綜合執(zhí)法大隊(duì)執(zhí)法人員和轄區(qū)派出所民警（輔警）擔(dān)任,。

聯(lián)絡(luò)員由各村（社區(qū)）分管林業(yè)的專職干部擔(dān)任,。

（四）劃定責(zé)任區(qū)域。林長制責(zé)任區(qū)域劃分實(shí)行轄區(qū)管理,。街道林長責(zé)任區(qū)域?yàn)楸窘值垒爡^(qū),，村（社區(qū)）級林長責(zé)任區(qū)域?yàn)楸敬澹ㄉ鐓^(qū)）轄區(qū)。已綠化的公路,、國省干線,、縣鄉(xiāng)道和大型骨干河流、村組道路,、溝塘,、環(huán)村林及成片造林，由村（社區(qū)）林長負(fù)責(zé),。

街道黨工委,、辦事處是推進(jìn)林長制工作的責(zé)任主體，按照山有人管,、林有人護(hù),、責(zé)任有人擔(dān)的要求，明確街道,、村（社區(qū)）二級林長和林長制成員單位職責(zé),。

（一）林長職責(zé)

街道林長負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本轄區(qū)森林資源保護(hù)發(fā)展工作，落實(shí)上級決策部署和保護(hù)發(fā)展森林資源目標(biāo)責(zé)任制,，負(fù)責(zé)監(jiān)管員,、護(hù)林員、本級執(zhí)法人員,、聯(lián)絡(luò)員等網(wǎng)格化管理人員的日常管理,。

村級林長負(fù)責(zé)在本轄區(qū)組織開展森林資源保護(hù)發(fā)展工作，及時發(fā)現(xiàn),、制止破壞森林資源行為,，并立即向街道林長報(bào)告。

（二）街道林長制工作委員會職責(zé)

研究林長制工作重大事項(xiàng),，組織協(xié)調(diào)相關(guān)綜合規(guī)劃和專業(yè)規(guī)劃的制定與實(shí)施,，協(xié)調(diào)解決森林資源保護(hù)發(fā)展中的重大問題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)其他重大事項(xiàng),，協(xié)同推進(jìn)林長制各項(xiàng)工作,。

（三）林長辦辦公室職責(zé)

負(fù)責(zé)擬訂林長制工作制度、工作任務(wù),，監(jiān)督林長制各項(xiàng)制度和工作任務(wù)的落實(shí),，承辦林長會議,，落實(shí)林長決定的事項(xiàng)，根據(jù)統(tǒng)籌安排組織開展林長制工作考核等日常工作,。

（一）加強(qiáng)森林資源生態(tài)保護(hù)

全面落實(shí)國土空間規(guī)劃和用途管控制度,。編制實(shí)施森林資源保護(hù)發(fā)展相關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃。嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線,，加大林地監(jiān)管力度,，建立基于國土空間規(guī)劃、自然資源“一張圖”的林地審核審批協(xié)調(diào)機(jī)制,，嚴(yán)格控制林地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地,，禁止毀林開墾。嚴(yán)格落實(shí)森林采伐限額制度,，加強(qiáng)公益林管護(hù),，統(tǒng)籌推進(jìn)天然林保護(hù)修復(fù)，全面停止天然林商業(yè)性采伐,，完善森林生態(tài)效益補(bǔ)償制度,。開展生物多樣性調(diào)查監(jiān)測評估，加強(qiáng)野生動植物資源及其棲息地保護(hù),。建立健全古樹名木,、珍稀瀕危野生動物和極小種群野生植物保護(hù)管理體系。強(qiáng)化森林督查,，加大執(zhí)法力度,，嚴(yán)厲打擊涉林違法犯罪行為。

（二）加強(qiáng)森林資源生態(tài)修復(fù)

依據(jù)國土空間規(guī)劃,，科學(xué)劃定生態(tài)用地,。堅(jiān)持自然修復(fù)為主,，適地適樹,、良種良法，推動科學(xué)綠化,。強(qiáng)化林草種質(zhì)資源保護(hù)與利用,，大力選育推廣鄉(xiāng)土樹種。持續(xù)推進(jìn)國土綠化行動,，落實(shí)部門綠化責(zé)任,，深入實(shí)施全民義務(wù)植樹活動，推廣認(rèn)建認(rèn)養(yǎng),、“互聯(lián)網(wǎng)+”等義務(wù)植樹模式,，提高全民義務(wù)植樹盡責(zé)率。大力實(shí)施生態(tài)保護(hù)和修復(fù)支撐體系建設(shè),，加快推進(jìn)礦山,、水毀滑坡地生態(tài)保護(hù)修復(fù),，深入實(shí)施封山育林、退耕還林,、水源涵養(yǎng)林建設(shè),、石漠化治理等重點(diǎn)工程，提高森林植被覆蓋度,。加快實(shí)施生態(tài)廊道建設(shè),，構(gòu)建起縱橫成網(wǎng)、連續(xù)完整,、景觀優(yōu)美,、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、功能完備的生態(tài)廊道和生物多樣性保護(hù)網(wǎng)絡(luò)體系,。加強(qiáng)森林撫育和退化林修復(fù),、工業(yè)原料林建設(shè)等森林經(jīng)營措施，精準(zhǔn)提升森林質(zhì)量,。

（三）加強(qiáng)森林資源災(zāi)害防控

建立健全重大森林有害生物災(zāi)害防治和野生動物疫源疫病防控負(fù)責(zé)制,，將森林有害生物災(zāi)害納入防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)體系，加強(qiáng)森林有害生物測報(bào)和防控能力建設(shè),，健全森林有害生物監(jiān)管和聯(lián)防聯(lián)治機(jī)制,，突出抓好松材線蟲病等重大森林有害生物災(zāi)害防治工作。堅(jiān)持森林防滅火一體化,，落實(shí)行政首長負(fù)責(zé)制,，強(qiáng)化監(jiān)測預(yù)警、火源管控,、隱患排查治理,、群防群治等基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)預(yù)案體系,、防滅火隊(duì)伍等建設(shè),，形成完備的森林火災(zāi)預(yù)防、早期處理,、應(yīng)急保障體系,，全面提升森林火災(zāi)綜合防控和應(yīng)急處置能力。

（四）深化森林領(lǐng)域改革創(chuàng)新

深化集體林權(quán)制度改革,，落實(shí)所有權(quán),、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分置”運(yùn)行機(jī)制,。創(chuàng)新生態(tài)保護(hù)和林農(nóng)利益維護(hù)雙實(shí)現(xiàn)機(jī)制,，提升林業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。積極探索生態(tài)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)生態(tài)化，大力發(fā)展油茶,、竹木,、生態(tài)旅游和森林康養(yǎng)、林下經(jīng)濟(jì),、花卉苗木等綠色富民產(chǎn)業(yè),。注重示范引領(lǐng)，探索建立各級林長+林業(yè)示范基地建設(shè)新模式,。

（五）加強(qiáng)森林資源監(jiān)測監(jiān)管

逐步建立重點(diǎn)區(qū)域?qū)崟r監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),，依托森林、濕地,、石漠和生物多樣性監(jiān)測網(wǎng)點(diǎn)及生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),，科學(xué)采集整合多源數(shù)據(jù)，不斷完善森林資源“一張圖”“一套數(shù)”,，構(gòu)建綜合動態(tài)監(jiān)測體系,，及時掌握林地占用及森林火情、有害生物災(zāi)害發(fā)生狀況和風(fēng)險(xiǎn)隱患,，強(qiáng)化源頭管控,，實(shí)行網(wǎng)格化管理，提高預(yù)警預(yù)報(bào)和查處問題能力,。

（六）加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)

組建統(tǒng)一規(guī)范的綜合護(hù)林隊(duì)伍,，由街道統(tǒng)一管理，確定每名護(hù)林員的管護(hù)面積,。選優(yōu)配強(qiáng)監(jiān)管員,，明確監(jiān)管職責(zé)。成立街道林業(yè)綜合執(zhí)法隊(duì)伍,，強(qiáng)化執(zhí)法人員培訓(xùn),，規(guī)范行政執(zhí)法程序，提升林業(yè)行政執(zhí)法能力和水平,。強(qiáng)化對護(hù)林員,、監(jiān)管員和執(zhí)法人員的培訓(xùn)與日常管理，建立對全街道森林資源網(wǎng)格化,、全覆蓋的巡護(hù)管理體系,，充分發(fā)揮護(hù)林員、監(jiān)管員和執(zhí)法人員的源頭管理作用,。加強(qiáng)基層林業(yè)服務(wù)站、自然資源所的能力建設(shè)和森林防火,、有害生物防治等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，配備必要的執(zhí)法、巡護(hù)裝備。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

各村（社區(qū)）是推行林長制的責(zé)任主體,，要把推行林長制作為一項(xiàng)重要政治任務(wù),，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，把生態(tài)文明思想落到實(shí)處,。要切實(shí)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌謀劃,，按照把方向、謀大局,、定政策,、促改革的要求，完善上下貫通,、執(zhí)行有力的組織體系,，明確責(zé)任分工，細(xì)化工作安排,，保障工作經(jīng)費(fèi),，狠抓責(zé)任落實(shí)，構(gòu)建黨政同責(zé),、屬地負(fù)責(zé),、部門協(xié)同、源頭治理,、全域覆蓋的長效機(jī)制,。

（二）強(qiáng)化工作保障

強(qiáng)化林長辦公室工作機(jī)構(gòu)建設(shè),建立健全行之有效的制度，加強(qiáng)過程管理,；配備專職工作人員,，增強(qiáng)林長辦公室工作力量，推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展,，充分發(fā)揮林長制在統(tǒng)籌引領(lǐng)森林資源保護(hù)發(fā)展中的作用,；加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障力度，工作經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)政預(yù)算予以保障,，在助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中體現(xiàn)林業(yè)擔(dān)當(dāng)和林業(yè)作為,。

（三）健全工作機(jī)制

建立健全林長令制度、林長會議制度,、林長巡林制度,、部門協(xié)作制度、信息公開制度,、工作督查制度,、工作考核制度、工作通報(bào)制度,，確保林長制工作規(guī)范有序開展,。

（四）加強(qiáng)社會監(jiān)督

建立林長制信息發(fā)布平臺，向社會公告林長名單，在責(zé)任區(qū)域顯著位置設(shè)立林長公示牌,。加強(qiáng)林長制工作宣傳和輿情引導(dǎo),，增強(qiáng)公眾生態(tài)保護(hù)意識，推動公眾自覺愛綠植綠護(hù)綠,。

（五）強(qiáng)化督導(dǎo)考核

建立林長制考核指標(biāo)體系,，將森林覆蓋率、森林蓄積量,、濕地保護(hù)率等指標(biāo)和林長制工作推進(jìn)情況列入林長制考核內(nèi)容,。街道林長負(fù)責(zé)組織對相關(guān)部門和下一級林長的考核，考核結(jié)果列入村（社區(qū)）年度重點(diǎn)工作績效評估內(nèi)容,，對造成森林資源嚴(yán)重破壞的,，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案篇八

網(wǎng)格化管理是在將現(xiàn)代管理理論與“數(shù)字城市”技術(shù)相結(jié)合后催生出的新型社會公共管理模式,，從應(yīng)用之初就在城市管理中發(fā)揮出顯著的優(yōu)勢,，隨即被應(yīng)用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理中。下面是有農(nóng)村網(wǎng)格管理工作實(shí)施方案,，歡迎參閱,。

為了進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，激活崢嶸村資源,，強(qiáng)化服務(wù)功能，改進(jìn)社區(qū)管理服務(wù),，提高工作效能,，根據(jù)綜治“屬地管理原則”和網(wǎng)格化服務(wù)管理劃分區(qū)域，將全村所有固定電話逐一分解到責(zé)任組村干部,。實(shí)行“五包”,、杜絕“四訪、”做到“三到”,，結(jié)合我村實(shí)際,，制訂以下實(shí)施方案。

一,、總體目標(biāo)

通過村管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實(shí)踐,，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制,、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)村管理的水平化、精細(xì)化,、信息化,，村服務(wù)的全覆蓋,、全天候,、零距離,。

二、指導(dǎo)原則

條塊結(jié)合,，以塊為主;上下聯(lián)動,，整體推進(jìn);重心下沉，夯實(shí)基層;人為本,，突出民生;一崗多責(zé),，一專多能;優(yōu)化流程，高效便捷;公開公正,，規(guī)范透明,。

三、成立組織

成立由片長為第一責(zé)任人,、村二位主干為主要責(zé)任人,、駐村干部負(fù)責(zé)人、包組責(zé)任人,，綜治辦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，實(shí)施村網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作,。村班子成員及村駐片人員負(fù)責(zé)人實(shí)行包聯(lián)制度。

四,、劃分網(wǎng)格,、明確網(wǎng)格責(zé)任人

1、按照“任務(wù)相當(dāng),、方便管理,、界定清晰”的要求，實(shí)行了“包案,、包人,、包責(zé)任、包滿意”轄區(qū)面積,，合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格,。按原計(jì)生責(zé)任包組進(jìn)行分格劃分，擔(dān)任各負(fù)其職的工作任務(wù),。

2,、鎮(zhèn)駐村下片干部責(zé)任區(qū)域名單如下：

第一責(zé)任人：莊金紅(片長)

駐村干部責(zé)任人：劉惠明(1-4組)

劉軍輝(5-6組)

鄭惠建(7-10組)

崢嶸村村干部人員網(wǎng)格化分布責(zé)任區(qū)域名單如下：

第一組網(wǎng)格：1—6組

網(wǎng)格組長：鄭章木

成員：鄭忠星、鄭明娥,、陳賢蘭

第二組網(wǎng)格：7—13組

網(wǎng)格組長：鄭玉才

成員：鄭建海,、劉鉛珠,、鄭淑瓊、鄭賢珍

五,、工作職責(zé)

六,、工作程序

一般性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理，登記備案;需要協(xié)調(diào)處理的工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場受理,，帶回村受理中心處,，處理結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)相關(guān)部門，突發(fā)性亊件：網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)鎮(zhèn),、村相關(guān)部門緊急處理,，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場跟蹤，需要審批的工作：網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,。

七,、工作要求

1、崗位要求網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識,，做到腦勤,、腿勤、手勤,、嘴勤,、筆勤，成為發(fā)現(xiàn),、受理,、處置、協(xié)調(diào),、報(bào)告第一人,。啟動階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,，過渡到“一崗多責(zé)”,。能夠發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題,，及時報(bào)告問題;主動與群眾交流溝通,、增進(jìn)感情，及時了解掌握社情民意;認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,，動態(tài)信息及時錄入;注重自身形象,，嚴(yán)格保守服務(wù)管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息。

2,、加強(qiáng)宣傳,，多渠道、多形式宣傳,，營造濃厚的輿論氛圍,，提高村民群眾的知曉率,、支持度、參與率,。要利用村宣傳欄,、公共活動場所、等張貼宣傳材料,，向每個群眾發(fā)放宣傳單;在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,，工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息,。

3,、整合資源立足自身與借助外力相結(jié)合，與轄區(qū)單位共駐,、共建,、共享，合理分割各自的責(zé)任和義務(wù),。

八,、考核獎懲

對網(wǎng)格責(zé)任人的的考核納入千分制考核，對長期不能適應(yīng)工作要求的,，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗,、辭退。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上級監(jiān)督,、內(nèi)部監(jiān)督,、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,，對以權(quán)謀私,、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

為了進(jìn)一步創(chuàng)新躍進(jìn)村管理與服務(wù)方式,，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，激活社區(qū)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能,，提高工作效能,。按照社區(qū)網(wǎng)格化管理堅(jiān)持以人為本，服務(wù)于民,，實(shí)現(xiàn)村民自我管理,，自我服務(wù)，自我教育,，自我監(jiān)督的重要平臺,。是健全新型社區(qū)管理和服務(wù)體制的迫切需要。為建立快速有效的社區(qū)網(wǎng)格化管理有效機(jī)制,，現(xiàn)結(jié)合躍進(jìn)村實(shí)際,，特制定本實(shí)施方案,。

一、指導(dǎo)思想

以黨的精神為指導(dǎo),，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障,。構(gòu)建起橫到邊,，縱到底，職能到位,，責(zé)任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格,。使社區(qū)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化,，網(wǎng)格化,，精細(xì)化和科學(xué)化，以適應(yīng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要,。

二,、基本原則

建立起條塊結(jié)合，以村民院落劃分為主,，上下聯(lián)動,，整體推進(jìn)，重心下沉,，夯實(shí)基礎(chǔ),，以人為本，關(guān)注民生,，一崗多職,，一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以及權(quán)職明確,，任務(wù)清晰,，流程規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制,。

三,、總體目標(biāo)

通過推進(jìn)社區(qū)管理機(jī)制和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制,，高效的工作運(yùn)行機(jī)制,，規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理與服務(wù)的扁平化,，精神化,，信息化，全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù),。

四,、組織建設(shè)

成立以村支書任組長,，主任為副組長，村兩委成員,，組長,，社員，黨員為成員的躍進(jìn)村網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,。負(fù)責(zé)對網(wǎng)格管理的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理工作,，總體實(shí)施及各網(wǎng)格綜合事務(wù)的調(diào)處。

五,、劃分網(wǎng)格,，明確網(wǎng)格責(zé)任人。

按照任務(wù)相適應(yīng),，方便管理,，界定清楚的要求。根據(jù)自管小組分類,。依據(jù)戶籍人口，活動人口,，人戶分離,，和管轄面積。合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格,，原則上按照每組院落分布劃分網(wǎng)格,。駐各組企業(yè)就近劃入網(wǎng)格，網(wǎng)格負(fù)責(zé)人一般由村兩委成員及小組組長擔(dān)任,，同時制定網(wǎng)格劃分網(wǎng)絡(luò)圖,。各網(wǎng)格成員由村兩委成員及小組組長全部劃分入網(wǎng)格。

六,、工作職責(zé)

社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)行人員,、職能、任務(wù)三落實(shí),。具體承辦民政,、計(jì)生、就業(yè),、社保等社會事務(wù),。協(xié)辦黨建、創(chuàng)建,、綜治,、共駐共建、安全消防等工作任務(wù),。網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù),，要以身作則帶領(lǐng)網(wǎng)格工作人員貼近村民群眾合理需求和訴求的實(shí)際,。關(guān)注民生問題和村民對物質(zhì)，精神文化生活的需求,，負(fù)責(zé)信息收集全民服務(wù)簡易問題處理等,。對于涉及面大，深層次復(fù)雜的問題,，以及當(dāng)前難以解決的問題,，及時反饋到網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組綜合處理或上報(bào)鎮(zhèn)有關(guān)部門處理,。

七,、工作程序

一般性工作網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人現(xiàn)場處理，登記備案,。需要協(xié)調(diào)處理的工作,，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場受理,，帶回村委會商討處理，處理結(jié)果報(bào)村兩委及相關(guān)部門,。反饋服務(wù)管理對象,，社會性工作網(wǎng)格負(fù)責(zé)人立即上報(bào),，村及鎮(zhèn)相關(guān)部門緊急處理,，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場跟蹤。需要審批的工作,，網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,，村兩委受現(xiàn)界定，上報(bào)鎮(zhèn)職能部門審批,，同時實(shí)行三級公示制度,。

八、工作要求

2,、加強(qiáng)宣傳：多渠道,、多形勢宣傳，營造濃厚的輿論氛圍,，提高村民群眾的知曉率,、支持率和參與率。在村宣傳欄，公共活動場所,，各個村民小組張貼宣傳材料,。向每個住戶發(fā)放一封信，在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片,、姓名、聯(lián)系電話,，工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息,。向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡。

3,、完善功能：要強(qiáng)化以下五種功能,。一是信息聯(lián)通功能，準(zhǔn)確快速完整的獲取和反饋信息;二是處置快速功能,，調(diào)節(jié),、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣,，運(yùn)轉(zhuǎn)快速;三是資源配置功能,，對黨的基層組織，行政資源,，社會資源和市場資源,，善于整合利用;四是全民服務(wù)功能，社區(qū)村民能夠就近,、及時、便捷的獲得多樣化,、高質(zhì)量的服務(wù);五是社會保障功能,，為村民，尤其是弱勢群體提供社會救助,，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會,。

九、考核獎懲

對網(wǎng)格責(zé)任人及格內(nèi)人員實(shí)行定期考核制度,?？己宿k法另行制定，對長期不能適應(yīng)工作要求的,，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗,、辭退。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上及監(jiān)督,，內(nèi)部監(jiān)督,，社會監(jiān)督，群眾監(jiān)督，對以權(quán)謀私,，玩忽職守等行為,，將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

為全面加強(qiáng)社會管理責(zé)任體系建設(shè),，完善我鄉(xiāng)社會管理長效機(jī)制,，提升社會管理水平，推進(jìn)社會管理信息化,，根據(jù)上級文件精神,，決定全面推進(jìn)社會管理網(wǎng)格化建設(shè)工作。為確保此項(xiàng)工作的扎實(shí)推進(jìn),，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,，特制定本實(shí)施方案。

一,、總體目標(biāo)

通過村管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實(shí)踐,，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制,、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)村管理的扁平化、精細(xì)化,、信息化,，村服務(wù)的全覆蓋、全天候,、零距離,。努力建設(shè)“管理有序、服務(wù)完善,、文明祥和”的和諧村,。

二、指導(dǎo)原則

條塊結(jié)合,，以塊為主;上下聯(lián)動,，整體推進(jìn);重心下沉，夯實(shí)基層;以人為本,，突出民生;一崗多責(zé),，一專多能;優(yōu)化流程，高效便捷;公開公正,，規(guī)范透明,。

三、成立組織

成立由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，機(jī)關(guān)各部門,、各村主要負(fù)責(zé)同志為成員的實(shí)施社會管理網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公地點(diǎn)設(shè)在鄉(xiāng)綜治辦,，具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。

四,、網(wǎng)格設(shè)置

2,、堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，同步推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作,。農(nóng)村區(qū)域一般以多個村民組或相對集中居住區(qū)域?yàn)榛A(chǔ)設(shè)置網(wǎng)格,。

3、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖,，制作各網(wǎng)格公示牌,。

五、人員設(shè)置

1,、駐村干部聯(lián)系一級網(wǎng)格：全鄉(xiāng)9個行政村為一級網(wǎng)格,，組長由分管各村的班子成員擔(dān)任，管理和服務(wù)團(tuán)隊(duì)由各村下鄉(xiāng)隊(duì)長和成員擔(dān)任,。

2,、兩委干部聯(lián)系二級網(wǎng)格：村兩委干部聯(lián)系對象為所在網(wǎng)格區(qū)的村民代表，黨小組長配合村兩委干部工作,。

3,、村民代表聯(lián)系三級網(wǎng)格：村民代表聯(lián)系對象為所在網(wǎng)格區(qū)的農(nóng)戶。

六,、工作職責(zé)

1,、駐村干部(一級網(wǎng)格)主要職責(zé)是：完成鄉(xiāng)黨委政府交辦的工作，指導(dǎo)各網(wǎng)格片組開展工作,，處理上交的矛盾,、糾紛和問題。

2,、兩委干部(二級網(wǎng)格)(網(wǎng)格長)主要職責(zé)是：對村民代表反映的矛盾糾紛和問題，村兩委干部及時的參與與解決協(xié)調(diào),，對無法調(diào)解或解決的問題,，及時報(bào)村兩委會，重大事件同時上報(bào)鄉(xiāng)有關(guān)部門;村兩委干部每半年至少與聯(lián)系代表有一次專題談心,、走訪或座談,，了解掌握代表的思想狀況和生產(chǎn)生活情況，實(shí)實(shí)在在解決一些實(shí)際問題,，并做好相關(guān)記錄,。

3、村民代表(三級網(wǎng)格)(小組長)主要職責(zé)是：村民代表在維護(hù)社會穩(wěn)定中要起到“和事佬”和信息員的作用，

對聯(lián)

七,、工作程序

網(wǎng)格責(zé)任人(網(wǎng)格長)根據(jù)不同工作類型,，采取相應(yīng)的程序及時處置有關(guān)事項(xiàng)。對于一般性事項(xiàng),，網(wǎng)格責(zé)任人(網(wǎng)格長)可現(xiàn)場處理,，登記備案;對于協(xié)調(diào)性事項(xiàng)、突發(fā)性事項(xiàng),、審批性事項(xiàng)等,，要及時上報(bào)鄉(xiāng)社會服務(wù)管理中心。

八,、工作要求

1,、崗位要求

(1)、建立每日巡查制度,。網(wǎng)格員堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次,，確保及時掌握情況，成為發(fā)現(xiàn),、受理,、處置、協(xié)調(diào),、報(bào)告第一人,。做到“六清”(家庭情況清、人員類別清,、區(qū)域設(shè)施清,、隱患矛盾清、居民服務(wù)需求清,、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)清)

2,、建立走訪居民制度,。網(wǎng)格員做到每季度走訪一遍重點(diǎn)戶和困難戶，一年至少走訪一遍全體住戶,，掌握民情,，服務(wù)居民。做到“四到四訪四報(bào)告”(“四必到”：發(fā)生突發(fā)事件,、鄰里糾紛,、居民家庭重大變故、居民有訴求第一時間到;“四必訪”：網(wǎng)格內(nèi)困難居民,、重點(diǎn)幫扶對象,、獨(dú)居老人、殘疾人家庭,、信訪,、維穩(wěn)、防邪重點(diǎn)人,、社區(qū)矯正人員等每月必訪;“四必報(bào)”：發(fā)現(xiàn)不安全隱患,、不穩(wěn)定因素、新增計(jì)劃外生育,、流動人員遷入遷出必報(bào)),。

3、建立工作例會制度,。村委每周召開一次會議,，開展工作交流，分析存在問題,，研究改進(jìn)方法,。

2、加強(qiáng)宣傳多渠道,、多形式宣傳,，營造濃厚的輿論氛圍，提高村民群眾的知曉率,、支持度,、參與率。在村宣傳欄,、公共活動場所等張貼宣傳材料,，向每個住戶發(fā)放一封信;在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責(zé)任人(網(wǎng)格長)照片,、姓名、聯(lián)系電話,、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息,，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人(網(wǎng)格長)服務(wù)聯(lián)系卡,。

3、完善功能要強(qiáng)化以下五種功能：一是信息聯(lián)通功能,。準(zhǔn)確,、快速、完整的獲取和反饋信息,。二是處置快速功能,。調(diào)節(jié)、執(zhí)法,、處置環(huán)環(huán)相扣,、運(yùn)轉(zhuǎn)快速。三是資源配置功能,。對黨的基層組織,、行政資源、社會資源和市場資源善于整合利用,。四是便民服務(wù)功能,。村民能夠就近、及時,、便捷的獲得多樣化,、高質(zhì)量的服務(wù)。五是社會保障功能,。為村民尤其是弱勢群體提供社會救助,、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會。

九,、考核獎懲

對網(wǎng)格責(zé)任人的的考核納入百分制考核,，考核辦法另行制定。對長期不能適應(yīng)工作要求的,，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗,、辭退。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上級監(jiān)督,、內(nèi)部監(jiān)督,、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,，對以權(quán)謀私,、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案篇九

以確?；馂?zāi)形勢穩(wěn)定為目標(biāo),，以全面落實(shí)消防安全責(zé)任制為核心，以推行“網(wǎng)格化”消防管理（以下簡稱網(wǎng)格化管理）為手段,，重心下移,、關(guān)口前移,，整合全鎮(zhèn)消防監(jiān)管力量，拓展消防監(jiān)管層面,，建立科學(xué),、規(guī)范、高效的消防安全管理機(jī)制,，形成機(jī)構(gòu)健全,、責(zé)任明晰、措施落實(shí),、管理到位的基層消防工作格局和覆蓋全鎮(zhèn),、村（居）、村（居）小組的三級火災(zāi)防控網(wǎng)絡(luò),，全面提升基層火災(zāi)防控能力,，堅(jiān)決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。

成立由主要負(fù)責(zé)人為組長,，綜治,、安監(jiān)、派出所,、工商所,、城管、村主任為成員的網(wǎng)格化消防管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，掛靠鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心,。

各村委會要成立以村委會主任負(fù)總責(zé)、其他村委會成員和轄區(qū)警務(wù)人員參加的消防安全小組,，并在村居流動人口管理站加掛網(wǎng)格化管理辦公室,。鎮(zhèn),、村兩級明確消防安全專兼職管理人員,，負(fù)責(zé)開展日常消防安全工作,。

（一）網(wǎng)格化管理基本模式。構(gòu)建三級消防安全管理基本體系：一是構(gòu)建鎮(zhèn)級“大網(wǎng)格”,。各成員單位在鎮(zhèn)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，明確并依法履行消防職責(zé)，定期召開會議研究和解決消防安全工作中的重要事項(xiàng)和問題,。二是構(gòu)建社區(qū)和行政村級“中網(wǎng)格”,。以轄區(qū)社區(qū)或行政村為基本單元，建立鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)分包社區(qū)或行政村的消防責(zé)任體系,，定期開展消防隱患排查和宣傳工作,。三是構(gòu)建責(zé)任片區(qū)“小網(wǎng)格”。在每個社區(qū)或行政村中，以轄區(qū)主要道路,、居民樓,、村民組為單元，劃分為若干責(zé)任片區(qū),，形成“小網(wǎng)格”，明確專人負(fù)責(zé),，定期開展隱患排查和落實(shí)督促整改工作,。

鎮(zhèn)政府加強(qiáng)對網(wǎng)格內(nèi)的單位各社會消防安全管理，加大對社會單位構(gòu)筑消防安全“防火墻”工程及“四個能力”建設(shè),、建筑消防設(shè)施專項(xiàng)治理,、“三合一”場所專項(xiàng)治理、消防安全專項(xiàng)工作的檢查指導(dǎo)力度,，將危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè),、勞動密集型企業(yè)、人員密集場所,、社會力量開辦的學(xué)校及幼兒園,、私房出租屋作為工作的重點(diǎn)，督促各類主體落實(shí)出租房屋,、廢品收購站點(diǎn),、小型經(jīng)營場所等消防安全的各種規(guī)范，定期,、不定期進(jìn)行檢查,，并建立專項(xiàng)檢查檔案，做到底數(shù)清,、情況明,，杜絕失控漏管。

（二）責(zé)任分工

1,、鎮(zhèn)級(大網(wǎng)格)的工作職責(zé)與要求：

（1）制定鎮(zhèn)年度消防工作計(jì)劃,，定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)席會議和不定期召開消防安全工作業(yè)務(wù)（點(diǎn)評）會，研究消防安全工作,，通報(bào)檢查情況,，處理解決消防安全問題，對重大隱患及時上報(bào)區(qū)政府依法處理,。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦牽頭,，各成員單位配合）

（2）實(shí)行消防安全工作目標(biāo)管理，把消防工作納入社會綜合治理內(nèi)容,，與村居簽訂消防目標(biāo)責(zé)任書,，并督促落實(shí)消防目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行半年督辦和年終考評,，對工作成效明顯的給予通報(bào)表彰和評先獎勵,；對工作開展不力導(dǎo)致發(fā)生較大以上火災(zāi)事故的,，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦負(fù)責(zé),，各成員單位配合,，村居具體落實(shí)）

（3）每月組織綜治、安監(jiān),、派出所,、工商、消防,、城管等部門對各村居（中網(wǎng)格）的消防安全工作情況進(jìn)行督促指導(dǎo)和對工貿(mào)企業(yè),、小學(xué)、農(nóng)貿(mào)市場,、廢品收購站(點(diǎn))等安全檢查,，針對重點(diǎn)行業(yè)和區(qū)域?qū)嵭忻恐芤徊椋瑫r督促指導(dǎo)村居和有關(guān)單位開展消防工作,。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦牽頭,，綜治辦、安監(jiān)站,、派出所,、工商所、城管中隊(duì)等具體落實(shí)）

（4）協(xié)調(diào)市政,、水務(wù)等部門完善消防設(shè)施建設(shè)按國家標(biāo)準(zhǔn)要求,，在村（居）主要道路上或自來水管網(wǎng)供水干線上設(shè)置市政消火栓；同時在各村居進(jìn)村路口設(shè)置大型的轄區(qū)水源分布圖,。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦牽頭,，安監(jiān)站、派出所配合,，各村居具體落實(shí)）

（5）設(shè)置專（兼）用消防工作室,，建立健全消防工作檔案；并在辦公場所懸掛消防工作組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)圖,、工作制度,、轄區(qū)消防水源圖。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦負(fù)責(zé),，安監(jiān)站,、派出所配合）

（6）深入開展以“戶戶聯(lián)防、部門聯(lián)查,、片區(qū)協(xié)調(diào)”為主要內(nèi)容的.區(qū)域聯(lián)防工作,，采取戶包戶、店包店、部門包路段等形式,，大力實(shí)施消防安全互聯(lián)互動,，積極構(gòu)建“安全共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的工作格局,，實(shí)現(xiàn)消防行政管理與群眾自治,、行業(yè)自律的有效銜接和良性互動。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦牽頭,，綜治辦,、安監(jiān)站、派出所配合）

（7）鎮(zhèn)網(wǎng)格辦負(fù)責(zé)召集相關(guān)單位召開每季度聯(lián)席會議,，組織、協(xié)調(diào)各部門單位消防安全工作的完成,，負(fù)責(zé)辦公室日常工作,。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦牽頭，各成員單位配合）

2,、村居(中網(wǎng)格)的工作職責(zé)與要求：

（1）落實(shí)消防安全小組工作制度,，制定切合實(shí)際的消防工作計(jì)劃，建立健全消防工作檔案,，與轄區(qū)各單位簽訂消防目標(biāo)責(zé)任書,，并督促落實(shí)；日常工作開展依托流管站的工作網(wǎng)絡(luò),，并在辦公場所懸掛消防工作組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)圖,、工作制度、轄區(qū)消防水源圖,。（村居網(wǎng)格辦牽頭,，派出所、流管站配合）

（2）配備專（兼）職消防管理人員,，流管站流管員兼責(zé)任片區(qū)（小網(wǎng)格終端節(jié)點(diǎn)）的消防管理員,，在對流動人口管理的同時一并對出租戶的消防安全進(jìn)行管理；村居分管消防工作領(lǐng)導(dǎo)兼任村居網(wǎng)格辦負(fù)責(zé)人,，綜治協(xié)管員兼任兼職消防管理員,，明確職責(zé)分工，與流管站合署辦公,，一同開展轄區(qū)消防安全管理工作,。（村居委會負(fù)責(zé)，村居網(wǎng)格辦,、流管站具體落實(shí)）

（3）完善市政消防設(shè)施與消防室建設(shè),。要定期組織開展對轄區(qū)公共消防設(shè)施的檢查與維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行，對存在問題的要及時書面報(bào)告街道網(wǎng)格辦,，做到工作情況要記錄有落實(shí),；年底完成村居消防室的選址與建設(shè)，消防室要配備滅火器,、水帶,、水槍、消防斧,、救生繩,、應(yīng)急照明、消火栓扳手等器材,，并明確專人負(fù)責(zé)管理,；結(jié)合舊村改造新村建設(shè)擴(kuò)寬村莊道路，盡可能滿足消防車通行的要求,。（村居委會負(fù)責(zé),，安監(jiān)站、消防大隊(duì)配合）

（4）落實(shí)消防檢查巡查制度,。每月開展片區(qū)內(nèi)出租戶的消防安全檢查,；志愿消防隊(duì)隊(duì)員、巡防隊(duì)員及保安每天結(jié)合各自崗位開展消防巡查檢查,；派出所民警對轄區(qū)單位或場所進(jìn)行監(jiān)督檢查,，轄區(qū)內(nèi)小商場、小學(xué)校（幼兒園）,、小餐飲場所,、小旅館、小網(wǎng)吧,、小生產(chǎn)加工企業(yè)等“六小場所”均要納入監(jiān)管范圍,，“六小場所”實(shí)行標(biāo)牌化管理，標(biāo)示場所火災(zāi)危險(xiǎn)性,，明示消防管理人員,，提示消防注意事項(xiàng)，警示業(yè)主和消費(fèi)者,。單位保安人員要熟悉所在單位的消防設(shè)施,，認(rèn)真開展防火巡查和消防宣傳，人員密集場所要設(shè)立一名專職消防安全人員,，單位要有檢查記錄與宣教記錄,。（村居網(wǎng)格辦牽頭，流管站,、派出所具體落實(shí)）

（5）落實(shí)火災(zāi)隱患整改制度,。對檢查后沒有及時整改火災(zāi)隱患的單位,，及時向派出所、消防大隊(duì)進(jìn)行移交,，由派出所,、消防大隊(duì)對移交的隱患單位進(jìn)行依法處理。（村居網(wǎng)格辦負(fù)責(zé),，派出所,、消防大隊(duì)具體落實(shí)）

（6）落實(shí)綜治組織消防工作制度，治安巡邏隊(duì)將消防工作納入治安巡防內(nèi)容,，認(rèn)真履行查糾火災(zāi)隱患,、撲滅初起火災(zāi)、宣傳教育群眾,、報(bào)告消防動態(tài)的職責(zé),。（村居委會負(fù)責(zé)，綜治辦,、派出所配合）

（7）落實(shí)專（兼）職消防隊(duì)管理制度,。逐步調(diào)整志愿消防隊(duì)員的年齡結(jié)構(gòu)，對體能相對較差的隊(duì)員進(jìn)行更換,，定期組織志愿消防隊(duì)開展執(zhí)勤訓(xùn)練、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，增強(qiáng)隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)滅火能力,，每季度開展模擬聯(lián)合演練，使志愿消防隊(duì)真正發(fā)揮其作用,，加強(qiáng)村居宣傳教育,、火災(zāi)隱患排查及巡查工作，遇有突發(fā)情況可配合消防部門開展滅火救援工作,，打造一支具有戰(zhàn)斗力的滅火隊(duì)伍,。（村居委會負(fù)責(zé)，綜治辦,、新陽消防中隊(duì)配合）

（8）落實(shí)消防宣傳教育和培訓(xùn)制度,，確定每月第一周的星期一為消防安全宣傳日，各村居,、各單位要積極深入居民家中,，面對面地開展消防安全宣傳教育；實(shí)施消防宣傳,、標(biāo)牌,、櫥窗工程，利用每年的安全活動月,、“11.9”消防宣傳日等活動,，針對性地開展防火宣傳教育,，村居積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)開展消防宣傳“五進(jìn)”活動，并在人員主要流動地段設(shè)置固定消防宣傳欄,、宣傳警示牌,；每個村居至少設(shè)立1塊村（居）民防火公約牌；要強(qiáng)化對老,、弱,、病、殘人群的教育和監(jiān)護(hù),，每一棟居民樓要明確一名兼職消防宣傳員,，負(fù)責(zé)開展消防安全宣傳。（各村居委會負(fù)責(zé),，安監(jiān)站,、消防大隊(duì)配合，派出所,、村居網(wǎng)格辦,、流管站具體落實(shí)）

（9）村居網(wǎng)格辦負(fù)責(zé)消防安全工作的部署，建立健全消防工作檔案,，訂制火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,，及時收集各小網(wǎng)格終端節(jié)點(diǎn)的消防安全信息，分析總結(jié)存在的問題與提出處理措施,，每月底定期將有關(guān)工作情況書面匯報(bào)鎮(zhèn)網(wǎng)格辦,。（村居網(wǎng)格辦負(fù)責(zé)，安監(jiān)站配合,，流管站具體落實(shí)）

3,、片區(qū)(小網(wǎng)格)的工作職責(zé)與要求：

（1）村居“小網(wǎng)格”的片區(qū)消防安全協(xié)管員由各村居流管站的流管員兼職，并以所轄片區(qū)劃為網(wǎng)格終端節(jié)點(diǎn),。（村居網(wǎng)格辦負(fù)責(zé),，綜治辦、派出所配合,，流管站具體落實(shí)）

（2）做好檢查工作計(jì)劃,，按照區(qū)里制定的有關(guān)《出租房消防安全管理規(guī)范》的要求，各小網(wǎng)格兼職消防安全協(xié)管員每月要對責(zé)任區(qū)內(nèi)的出租房進(jìn)行一次全面的火災(zāi)隱患排查,，同時做好宣傳教育,，協(xié)助開展有關(guān)消防安全培訓(xùn)活動，檢查要有記錄,，有分析小結(jié),，并定期匯總上報(bào)給所屬村居網(wǎng)格辦；遇到重大火災(zāi)隱患要及時報(bào)告片區(qū)責(zé)任民警和網(wǎng)格辦,。（村居網(wǎng)格辦負(fù)責(zé),，派出所配合,，兼職消防安全協(xié)管員、片區(qū)責(zé)任民警具體落實(shí)）

（3）片區(qū)民警做好所轄片區(qū)的消防安全管理,，加強(qiáng)對片區(qū)兼職消防安全協(xié)管員的工作指導(dǎo),，協(xié)助隱患排查和落實(shí)督查整改工作；認(rèn)真履行消防檢查,、宣傳教育,、服務(wù)群眾等職能，定期督促片區(qū)內(nèi)有關(guān)單位和人員做好消防工作,。（派出所負(fù)責(zé),，片區(qū)責(zé)任民警具體落實(shí)）

（三）時間安排

確保9月底前蕓美村、鼎美村,、東瑤村,、后柯村實(shí)行“網(wǎng)格化”管理，年底前50％以上的`村居（增加鳳山村,、貞岱村）實(shí)行“網(wǎng)格化”管理,。20xx年6月底前全面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化消防安全管理。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案篇十

為建立健全森林,、草地等生態(tài)資源保護(hù)發(fā)展長效機(jī)制,，根據(jù)《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳〈關(guān)于全面推行林長制的意見〉的通知》（廳字〔20xx〕34號）要求及省委,、省政府,、市委、市政府及區(qū)委,、區(qū)政府的指示精神，進(jìn)一步落實(shí)保護(hù)發(fā)展森林資源目標(biāo)責(zé)任制,，構(gòu)建由各級黨政領(lǐng)導(dǎo)同志擔(dān)任林長,、全面負(fù)責(zé)相應(yīng)行政區(qū)域內(nèi)森林資源保護(hù)發(fā)展的管理機(jī)制，在全區(qū)范圍內(nèi)動員全社會力量,，全面開展“太平區(qū)國土綠化造林行動”,。為此，決定在全區(qū)全面推行林長制,。

深入貫徹黨的十九屆二中,、三中、四中,、五中精神,，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，堅(jiān)定不移做好治山理水,、顯山露水文章,，緊緊圍繞生態(tài)立市戰(zhàn)略,，以嚴(yán)格森林資源保護(hù)管理、提升森林資源質(zhì)量,、促進(jìn)森林資源利用為目標(biāo),，以強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部保護(hù)發(fā)展森林資源的責(zé)任意識為核心，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行林長制,。全面構(gòu)建組織在區(qū),、運(yùn)行在鎮(zhèn)（街道）、管理在村（社區(qū)）”的森林資源管理新機(jī)制及探索太平完整的生態(tài)文明建設(shè)制度體系,，全力保護(hù)好太平的綠水青山,。

——堅(jiān)持黨政同責(zé)、分級負(fù)責(zé),。建立健全以黨政領(lǐng)導(dǎo)同志負(fù)責(zé)制為核心的森林資源管理體系,，實(shí)行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志負(fù)總責(zé)，同級領(lǐng)導(dǎo)同志分區(qū)負(fù)責(zé),，部門各負(fù)其責(zé),，逐級明確職責(zé)，層層壓實(shí)責(zé)任,。

——堅(jiān)持保護(hù)優(yōu)先,、合理利用。加強(qiáng)森林資源保護(hù),，提升森林資源質(zhì)量,，堅(jiān)持綠色發(fā)展，科學(xué)利用森林資源,，充分發(fā)揮森林的生態(tài),、經(jīng)濟(jì)和社會效益。

——堅(jiān)持因地制宜,、精準(zhǔn)施策,。尊重自然和科學(xué)規(guī)律，針對不同地方林業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,，分類指導(dǎo),、因林施策，科學(xué)經(jīng)營,、規(guī)范管理,，推進(jìn)我區(qū)森林資源持續(xù)、健康,、穩(wěn)定發(fā)展,。

——堅(jiān)持依法治林、完善機(jī)制,。規(guī)范林業(yè)執(zhí)法行為,，提升林業(yè)執(zhí)法能力,，嚴(yán)格依法治林管林，嚴(yán)厲打擊各種破壞森林資源的違法犯罪行為,，建立健全森林資源保護(hù)管理的長效機(jī)制,，維護(hù)林區(qū)安全穩(wěn)定。

——堅(jiān)持嚴(yán)格考核,、兌現(xiàn)獎懲,。建立健全考核目標(biāo)體系，細(xì)化考核指標(biāo),，完善考核辦法,，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,，確保林長制落地生根,。

按照“明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,、長效監(jiān)管,、嚴(yán)格考核”的要求，建立健全林長制管理制度,，強(qiáng)化森林資源管理,，提升森林資源質(zhì)量，提高科學(xué)利用水平,，實(shí)現(xiàn)森林資源“兩保,、三增、三防”（兩保,，即保森林覆蓋率穩(wěn)定,、保林地面積穩(wěn)定；三增,，即增森林蓄積量,、增森林面積、增林業(yè)效益,；三防，即防控森林草地火災(zāi),、防治林業(yè)草地有害生物,、防范破壞森林草地資源行為）目標(biāo)，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,。

到20xx年底,，以林長負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的林長制管理體系，建立和完善相關(guān)制度,，努力構(gòu)建權(quán)責(zé)明確,、保障有力,、監(jiān)管嚴(yán)格、運(yùn)行高效的森林資源保護(hù)發(fā)展機(jī)制,。

到20xx年,，全區(qū)林地保有量穩(wěn)定在4.8萬畝左右，森林保有量達(dá)到2.6萬畝以上,，森林蓄積量達(dá)到17萬立方米以上,，森林覆蓋率確保達(dá)到21.87％，力爭達(dá)到22%,，全區(qū)力爭完成造林面積2000畝以上,，森林有害生物成災(zāi)率控制在3‰以下，森林火災(zāi)受害率控制在0.9‰以下,。全區(qū)森林資源得到有效保護(hù)和合理利用,，基本實(shí)現(xiàn)資源總量增長、森林質(zhì)量提高,、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,、林草業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的目標(biāo)。

按照“分級負(fù)責(zé)”原則,，構(gòu)建林長體系,。

（一）分級設(shè)立林長

區(qū)設(shè)立總林長和副總林長，總林長由區(qū)委,、政府主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任,，副總林長由區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任。

總林長：

副總林長：

鎮(zhèn),、街（水泉鎮(zhèn),、孫家灣街道）設(shè)立林長和副林長，由鎮(zhèn),、街黨委,、政府主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任林長，由同級黨委,、政府等其他同志擔(dān)任副林長,。

村（社區(qū)）設(shè)立林長和副林長，由村（社區(qū)）黨組織書記,、村（社區(qū)）主任擔(dān)任林長,，其他村（社區(qū)）干部擔(dān)任副林長。

太平區(qū)設(shè)立林長制辦公室（簡稱林長辦,，日常工作由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)）,，區(qū)林長辦主任由分管林草工作的副區(qū)長擔(dān)任，副主任由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長擔(dān)任。鎮(zhèn)（街）林長辦可參照區(qū)級組織形式設(shè)置,。各級林長辦要定期或不定期向本級林長報(bào)告本轄區(qū)森林資源保護(hù)和發(fā)展情況,。

（二）建立部門協(xié)作機(jī)制

區(qū)、鎮(zhèn)（街）兩級建立林長制部門協(xié)作機(jī)制,，形成在總林長領(lǐng)導(dǎo)下的部門協(xié)同,、齊抓共管工作格局。

區(qū)級林長制協(xié)作單位包括區(qū)委宣傳部,、區(qū)委編辦,、區(qū)發(fā)改局、區(qū)司法局,、區(qū)教育局,、區(qū)財(cái)政局、區(qū)住建局,、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,、區(qū)文旅廣電局、區(qū)應(yīng)急局,、區(qū)市場監(jiān)管局,、區(qū)審計(jì)局、區(qū)統(tǒng)計(jì)局,、市生態(tài)環(huán)境局太平分局,、市自然資源局太平分局、區(qū)市公安局太平分局等部門,，協(xié)作單位各確定１名科級干部為協(xié)作組成員,，１名干部為聯(lián)絡(luò)員。鎮(zhèn)（街）林長制協(xié)作單位由各自黨委,、政府根據(jù)實(shí)際需要確定,。

（三）明確責(zé)任區(qū)域

林長責(zé)任區(qū)域按行政區(qū)域劃分。區(qū)級林長責(zé)任區(qū)域以鎮(zhèn)（街）為單位,，鎮(zhèn)級林長責(zé)任區(qū)域以行政村（社區(qū)）為單位,；村級林長責(zé)任區(qū)域以山頭地塊為單位。

（一）林長職責(zé)

區(qū)級總林長,、副總林長負(fù)責(zé)在轄區(qū)內(nèi)貫徹落實(shí)中央和省委省政府,、市委市政府生態(tài)文明建設(shè)的決策部署，組織完成森林資源保護(hù)發(fā)展任務(wù),，堅(jiān)持依法治林,，協(xié)調(diào)解決重大問題，建立森林資源源頭管理組織體系,，對轄區(qū)內(nèi)森林資源保護(hù)發(fā)展負(fù)總責(zé),；負(fù)責(zé)督促責(zé)任區(qū)做好森林資源保護(hù)工作,；按照權(quán)責(zé)相當(dāng)?shù)脑瓌t,，區(qū)級總林長和副總林長為第一責(zé)任人,，鎮(zhèn)（街）級林長為主要責(zé)任人。

鎮(zhèn)（街）級林長,、副林長負(fù)責(zé)在責(zé)任區(qū)內(nèi)組織開展森林資源保護(hù)發(fā)展工作,；組織實(shí)施森林資源源頭管理，及時發(fā)現(xiàn),、制止并支持配合有關(guān)部門依法查處各類破壞森林資源的違法犯罪行為,，對責(zé)任區(qū)內(nèi)森林資源保護(hù)發(fā)展工作負(fù)總責(zé)；積極調(diào)解山林地權(quán)屬爭議,，維護(hù)林地承包者和經(jīng)營者權(quán)益,；負(fù)責(zé)監(jiān)管員、護(hù)林員隊(duì)伍的日常管理,，落實(shí)源頭管理責(zé)任,。

村（社區(qū)）級林長、副林長主要負(fù)責(zé)在責(zé)任區(qū)內(nèi)組織開展森林資源保護(hù)發(fā)展工作,；及時發(fā)現(xiàn),、制止責(zé)任區(qū)內(nèi)破壞森林資源行為，并立即向上級林長報(bào)告,。

下級林長對上級林長負(fù)責(zé),，上級林長對下級林長負(fù)有指導(dǎo)、監(jiān)督,、考核責(zé)任,。責(zé)任區(qū)域以落實(shí)屬地管理責(zé)任為主。

（二）林長制協(xié)作單位職責(zé)

按照職責(zé)分工,，協(xié)同推進(jìn)林長制各項(xiàng)工作,。區(qū)級林長制協(xié)作單位的職責(zé)如下：

區(qū)委宣傳部：負(fù)責(zé)指導(dǎo)林長制相關(guān)宣傳教育和社會輿論引導(dǎo)等工作；

區(qū)委編辦：負(fù)責(zé)林長制涉及的機(jī)構(gòu)編制調(diào)整等工作,；

區(qū)發(fā)改局：負(fù)責(zé)積極爭取中央預(yù)算內(nèi)投資支持森林保護(hù)發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目等工作,；

區(qū)司法局：負(fù)責(zé)指導(dǎo)涉及森林、濕地資源的地方性法規(guī),、政府規(guī)章的起草工作,；

區(qū)財(cái)政局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決森林資源保護(hù)發(fā)展所需經(jīng)費(fèi)等工作；

區(qū)應(yīng)急局：負(fù)責(zé)參與森林消防工作規(guī)劃編制并推動落實(shí),，依法參與較大火災(zāi)事故處置工作,，參與森林火災(zāi)撲救過程中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合保障工作。

市公安局太平分局：負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)和依法打擊涉及破壞森林生態(tài)資源犯罪行為,；

（三）區(qū)林長辦職責(zé)

落實(shí)區(qū)級總林長和副總林長決定的事項(xiàng),，負(fù)責(zé)全區(qū)林長制的組織實(shí)施；負(fù)責(zé)林長制日常事務(wù)，定期或不定期向總林長,、副總林長報(bào)告全區(qū)森林資源保護(hù)和發(fā)展情況,，承辦區(qū)級林長制相關(guān)會議，下達(dá)年度工作任務(wù),，監(jiān)督,、協(xié)調(diào)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)；制定全區(qū)林長制管理制度和考核辦法,，組織實(shí)施年度考核等工作,。

（一）保護(hù)森林草地資源。實(shí)行最嚴(yán)格的森林資源保護(hù)管理制度,，加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)紅線管控,。嚴(yán)格林地用途管制，加強(qiáng)征占用林地管理,。嚴(yán)格森林采伐限額管理,，全面停止天然林進(jìn)行商業(yè)性采伐，加強(qiáng)天然林和公益林保護(hù),。嚴(yán)格野生動植物管理,，加強(qiáng)生物多樣性保護(hù)。嚴(yán)格野外用火和林業(yè)有害生物防控,，加強(qiáng)森林防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè),。

（二）發(fā)展森林草地資源。按照“只能增綠,、不能減綠”的要求,，堅(jiān)持?jǐn)U量提質(zhì)，著力抓好國土綠化,，持續(xù)增加區(qū)森林資源總量,；著力抓好森林質(zhì)量提升，加大低質(zhì)低效林改造力度,，全面提升森林經(jīng)營水平,，進(jìn)一步增強(qiáng)森林生態(tài)功能，構(gòu)筑北方重要生態(tài)屏障,；推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，引導(dǎo)林地經(jīng)營者加快發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)林農(nóng)增收,；著力抓好重點(diǎn)區(qū)域森林地美化建設(shè),，建設(shè)生態(tài)太平，不斷滿足人民群眾日益增長的優(yōu)美生態(tài)環(huán)境需要,。

（三）創(chuàng)新管理機(jī)制,。加快建立森林資源網(wǎng)格化管理體系,，確保每塊林地都有四級林長和監(jiān)管員、護(hù)林員負(fù)責(zé)管理,。整合林業(yè)基層管理力量,，建立源頭監(jiān)管員隊(duì)伍。統(tǒng)籌整合森林管護(hù)資金,，以鎮(zhèn)（街）為單位組建統(tǒng)一的專職護(hù)林員隊(duì)伍。構(gòu)建行政村林長,、監(jiān)管員,、護(hù)林員“一長兩員”的森林資源源頭管理架構(gòu)，切實(shí)將森林資源保護(hù)重心向源頭轉(zhuǎn)移,。同時,，尊重林地經(jīng)營者自主經(jīng)營權(quán)，充分發(fā)揮經(jīng)營者在森林資源保護(hù)管理中的主體作用,。

（四）強(qiáng)化監(jiān)管手段,。建立衛(wèi)星遙感監(jiān)控和實(shí)地核查相結(jié)合的常態(tài)化森林督查機(jī)制，及時掌握森林資源動態(tài)變化,，快速發(fā)現(xiàn)和查處問題,。充實(shí)森林資源監(jiān)管力量，充分發(fā)揮好森林公安作用,，穩(wěn)步推進(jìn)林業(yè)綜合執(zhí)法,，嚴(yán)厲打擊破壞森林資源違法犯罪行為，維護(hù)林區(qū)和諧穩(wěn)定,。

（五）完善監(jiān)測體系,。加強(qiáng)森林資源監(jiān)測隊(duì)伍能力建設(shè)，提高監(jiān)測效率和監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,。逐步實(shí)現(xiàn)森林資源數(shù)據(jù)年度更新,，為開展生態(tài)文明建設(shè)目標(biāo)評價(jià)考核、領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)離任審計(jì),、自然資源資產(chǎn)負(fù)債表編制,、生態(tài)環(huán)境損害責(zé)任追究等提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。全面推行林長制是我區(qū)保護(hù)森林生態(tài)環(huán)境的創(chuàng)新舉措,，各級黨委和政府作為推行林長制的責(zé)任主體，務(wù)必高度重視,，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，抓緊設(shè)立林長辦公室，明確責(zé)任分工,，強(qiáng)化工作推進(jìn),，形成一級抓一級,、層層抓落實(shí)的工作格局，確保全區(qū)林長制順利推行,。

（二）健全工作機(jī)制,。積極建立各級林長制會議、工作督查督辦,、信息通報(bào),、考核等制度，盡快形成一系列配套齊全,、設(shè)置合理,、管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作制度,，凝聚各方推進(jìn)林長制工作的合力,，著力構(gòu)建森林資源保護(hù)發(fā)展長效機(jī)制，不斷健全完善林業(yè)現(xiàn)代化體系,。

（三）加大資金投入,。全力保障全面推行林長制必要的工作經(jīng)費(fèi)，建立穩(wěn)定投入保障機(jī)制,。要加大森林質(zhì)量提升,、護(hù)林隊(duì)伍建設(shè)及森林資源監(jiān)測等方面資金的投入力度，不斷完善公共財(cái)政支持林業(yè)的政策措施,，使森林資源得到有效保護(hù),。要充分發(fā)揮財(cái)政對社會資金的引導(dǎo)帶動作用，鼓勵金融機(jī)構(gòu),、外資項(xiàng)目等積極投入森林資源保護(hù)發(fā)展,，共同保護(hù)好我區(qū)綠水青山。

（四）嚴(yán)格考核問責(zé),。建立林長制考核指標(biāo)體系,，并將其納入?yún)^(qū)高質(zhì)量發(fā)展、生態(tài)文明建設(shè)等考核考評內(nèi)容,，嚴(yán)格獎懲措施,。同時，將林長制工作完成情況作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核,、獎懲,、使用的重要參考。

（五）加大宣傳引導(dǎo),。建立林長制信息發(fā)布平臺及公示牌等,，主動接受群眾監(jiān)督。利用不同媒介大力開展林長制宣傳,，形成社會各界和人民群眾知曉,、支持和推進(jìn)林長制工作的社會氛圍,。加強(qiáng)生態(tài)文明宣傳教育，使保護(hù)發(fā)展森林資源成為共識,，讓“綠水青山就是金山銀山”的理念更加深入人心,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案篇十一

關(guān)于小學(xué)安全網(wǎng)格化管理工作方案范文怎么寫?下面小編整理推薦

工作方案包括什么

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xx市學(xué)校安全工作“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)”規(guī)定的通知》(晉教執(zhí)〔xx〕21號)要求，為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的安全管理主體責(zé)任,，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,，切實(shí)抓好校園的安全管理工作，完善管理機(jī)制和框架,，建立“橫向到邊、縱向到底”的校園安全監(jiān)管網(wǎng)格,，遏制和防范安全事故的發(fā)生,，經(jīng)研究，決定建立學(xué)校安全“網(wǎng)格化”管理工作機(jī)制,，特制定本方案,。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，構(gòu)建“分級管理,、層層履責(zé)、一崗雙責(zé),、責(zé)任到人,、橫向到邊、縱向到底,、縱橫交錯,、全面覆蓋”的網(wǎng)格化管理模式，推動我校安全管理工作再上新臺階,。

二,、工作目標(biāo)

通過開展“網(wǎng)格化”管理工作，進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的安全管理主體責(zé)任和教育部門的安全監(jiān)管責(zé)任,，包點(diǎn)全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),，認(rèn)真解決存在的突出問題，建立學(xué)校安全隱患排查治理機(jī)制,，有效防范事故的發(fā)生,，確保學(xué)校和師生安全,，促使學(xué)校安全工作實(shí)現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”：

1.由少數(shù)人抓向合力抓安全轉(zhuǎn)變。改變過去安全隱患的整治工作主要由校長,、分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)組負(fù)責(zé),，安全管理人員疲于奔命，且效果欠佳的狀況,，明確和細(xì)化全員責(zé)任,，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”，各司其職,，實(shí)現(xiàn)安全工作齊抓共管,。

2.從重事后處理向事前防范轉(zhuǎn)變。突出學(xué)校安全“預(yù)防為主”的工作方針,，實(shí)行排查工作以網(wǎng)格為主,，由專人負(fù)責(zé)，“橫向到邊,、縱向到底”,，隱患排查重心下移、關(guān)口前移,，提高隱患排查的及時性,、準(zhǔn)確性和覆蓋面。

3.從粗放式管理向精細(xì)化治理轉(zhuǎn)變,。實(shí)現(xiàn)全員全過程安全管理,，全員是指全體教育局機(jī)關(guān)人員都要參與學(xué)校的安全管理工作，進(jìn)一步明確各崗位的安全職責(zé),、操作規(guī)范以及各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置辦法,，全過程要求完善全局總體和各崗位安全工作流程化管理辦法，使安全工作實(shí)現(xiàn)精細(xì)化,。

4.從運(yùn)動式向常態(tài)化轉(zhuǎn)變,。改變安全隱患排查治理工作緊一陣松一陣，呈現(xiàn)出臨時性,、應(yīng)付性和間斷性的狀態(tài),，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化,、常態(tài)化,，將工作的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)移到日常工作上來，把功夫下在平時,。

三,、管理內(nèi)容

(一)學(xué)校安全管理和教育機(jī)制的建設(shè)情況

1.安全意識。學(xué)校師生開展教育教學(xué)活動是否樹立“安全重于泰山,、安全重在防范,、安全重在教育,、安全重在落實(shí)”的意識。

2.安全規(guī)章制度,。設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),、配備專職安全管理人員情況;學(xué)校全面的安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況;隱患排查整改,、安全監(jiān)督檢查情況等,。

3.安全責(zé)任制。學(xué)校安全校長負(fù)責(zé)制及校長,、分管副校長,、安全主任、各處室,、各崗位安全責(zé)任制建立及落實(shí)情況;落實(shí)安全責(zé)任書有關(guān)要求的情況,。

4.應(yīng)急管理。建立專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍情況;應(yīng)急救援設(shè)備配備及維護(hù)情況;應(yīng)急救援預(yù)案制定,、演練備案情況,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案篇十二

為貫徹落實(shí)中央關(guān)于全面推進(jìn)林長制工作意見，根據(jù)上海市委,、市政府《關(guān)于全面推行林長制的實(shí)施意見》（滬委辦〔20xx〕52號）和浦東新區(qū)區(qū)委,、區(qū)政府《浦東新區(qū)關(guān)于全面推行林長制的實(shí)施方案》（浦委辦〔20xx〕71號）文件精神,，結(jié)合本街道實(shí)際制訂本方案,。

按照綠地、資源和野生動物保護(hù)統(tǒng)籌發(fā)展的工作要求,，建立黨政同責(zé),、屬地負(fù)責(zé)、部門協(xié)作的林長制工作機(jī)制,。通過實(shí)施林長制進(jìn)一步提升林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,、夯實(shí)生態(tài)資源管理責(zé)任。街道,、居委會兩級林長制工作和分類分級管理機(jī)制運(yùn)營順暢,，綠地資源建設(shè)和管護(hù)責(zé)任全面提升，到20xx年,，林長制工作在街道有效運(yùn)行,，形成責(zé)任明確、體系完備,、監(jiān)管嚴(yán)格,、運(yùn)行高效的森林資源保護(hù)發(fā)展機(jī)制，綠化有人建,、樹有人管,、責(zé)任有人擔(dān),。

（一）設(shè)立街道、居民區(qū)兩級林長和網(wǎng)格化護(hù)林隊(duì)

街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任街道林長,，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任常務(wù)副林長,，其他兩委班子領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副林長。以轄區(qū)居民區(qū)為基礎(chǔ)單元,，明確各林長責(zé)任區(qū)域,，牽頭協(xié)調(diào)包干區(qū)域內(nèi)的綠化項(xiàng)目推進(jìn)、生態(tài)資源管護(hù)和資源化利用,。

居民區(qū)黨總支書記擔(dān)任居民區(qū)林長,，以各自轄區(qū)為責(zé)任區(qū)域，每個居民區(qū)兩委班子成員配備1-2名工作人員組成護(hù)綠員隊(duì)伍,，分片包干建立網(wǎng)格化護(hù)林隊(duì)及工作機(jī)制,，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)綠化資源和野生動物保護(hù)等工作的日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處置,、上報(bào),，對轄區(qū)村居民開展綠化資源和野生動物保護(hù)的宣傳教育，加強(qiáng)對日常管護(hù)隊(duì)伍的監(jiān)督檢查,。

（二）設(shè)立林長制辦公室

林長制辦公室設(shè)在街道社區(qū)管理辦,，由街道分管領(lǐng)導(dǎo)兼任林長制辦公室主任，配備專職人員負(fù)責(zé)日常工作,。

（三）建立林長制工作聯(lián)席會議制度

由林長制辦公室牽頭,，黨政辦、黨建辦,、管理辦,、平安辦、宣統(tǒng)文化辦,、營商辦,、監(jiān)察室、城管中隊(duì),、城運(yùn)中心,、城建中心、派出所、市場所,、衛(wèi)監(jiān)所等部門為成員單位，定期召開會議商討綠化資源和野生動物保護(hù)與發(fā)展的相關(guān)事項(xiàng),，及時協(xié)調(diào)處置巡查發(fā)現(xiàn)的各類問題。

黨政辦：負(fù)責(zé)落實(shí)林長制管理養(yǎng)護(hù)的相關(guān)資金保障。

黨建辦：負(fù)責(zé)將林長制相關(guān)工作納入各居民區(qū)年度績效考核，并指導(dǎo)街道林長制辦公室對居民區(qū)開展專項(xiàng)考核。

管理辦：根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作計(jì)劃和要求,，在街道林長領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)推進(jìn)轄區(qū)相關(guān)林長制工作計(jì)劃,。

平安辦：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)綠化綜合整治工作中的相關(guān)矛盾,。

宣統(tǒng)文化辦：負(fù)責(zé)林長制的社會宣傳,、發(fā)動工作,。

營商辦：負(fù)責(zé)落實(shí)區(qū)域內(nèi)企業(yè)事業(yè)單位林長制工作的宣傳和落實(shí),。

監(jiān)察室：負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查林長制工作工作作風(fēng)及黨風(fēng)廉政建設(shè)問題,。

城管中隊(duì)：負(fù)責(zé)綠化領(lǐng)域相關(guān)違法行為的行政處罰等,。

城運(yùn)中心：負(fù)責(zé)綠地納入“一網(wǎng)統(tǒng)管”范疇，組織城市網(wǎng)格化綜合管理推進(jìn)協(xié)調(diào),。

城建中心：負(fù)責(zé)做好公共綠化的日常養(yǎng)護(hù)管理,，并指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)合同約定履行綠化資源管護(hù)。

派出所：負(fù)責(zé)綠化資源違法涉刑案件查處等,。

市場所,、衛(wèi)監(jiān)所：負(fù)責(zé)配合開展綜合整治工作。

林長制辦公室各成員單位要履職盡責(zé),、密切配合,，形成在林長領(lǐng)導(dǎo)下部門協(xié)同、齊抓共管的工作格局,。各成員單位要明確林長制工作聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)具體聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作,。

（一）建立林長工作會議制度

街道林長每年至少主持召開1-2次林長制工作會議,總結(jié)分析上年度工作成效與問題，通報(bào)落實(shí)下年度工作目標(biāo)任務(wù)和工作要求，協(xié)調(diào)解決綠化發(fā)展和林長制工作推進(jìn)中的重大問題,。

林長制辦公室根據(jù)上級林長制辦公室工作動態(tài),，每季度至少召開1次林長辦工作會議,，貫徹落實(shí)上級林長辦的工作部署,，分析當(dāng)季度工作情況,，研究解決綠化發(fā)展和林長制工作推進(jìn)中的問題與不足，落實(shí)下季度工作內(nèi)容,，確保年度工作目標(biāo)不落下,。

林長聯(lián)席會議每半年至少召開一次會議商討綠化發(fā)展的相關(guān)事項(xiàng)，及時協(xié)調(diào)處置巡查發(fā)現(xiàn)的各類問題,。

（二）建立林長督查制度

開展多形式檢查督查,，統(tǒng)籌推進(jìn)林長制工作。其中,，街道林長督查每季度不少于1次,，常務(wù)副林長、副林長巡查檢查每月不少于1次,，居民區(qū)林長自查每周不少于1次,。

（三）建立網(wǎng)格巡查制度

依托街道城運(yùn)中心“一網(wǎng)統(tǒng)管”平臺，建立居民區(qū)級日常網(wǎng)格巡查與街道專業(yè)巡查相結(jié)合的綠化資源保護(hù)管理巡查機(jī)制,，將破壞綠化資源和管護(hù)不到位等問題納入巡查內(nèi)容,；對綠化、野生動物保護(hù)等工作落實(shí)情況進(jìn)行專業(yè)巡查,，做好巡查記錄和問題整改臺賬,，實(shí)行清單化管理。

（四）建立部門協(xié)作制度

聯(lián)席會議成員單位和林長制辦公室按照職責(zé)分工明確聯(lián)絡(luò)員,，建立工作聯(lián)動機(jī)制,，主動承擔(dān)與上級職能部門的工作對接、問題協(xié)調(diào)等工作,，做到責(zé)任區(qū)域不推卸,、職能協(xié)作共擔(dān)當(dāng)。

（五）建立信息報(bào)送制度

各居民區(qū),、相關(guān)單位要在每年年底前將本年度林長制工作實(shí)施情況報(bào)街道林長及林長制辦公室,。街道林長制辦公室要定期向街道林長和上級林長制辦公室報(bào)送工作進(jìn)展、存在問題和意見建議,、典型案列等,，確保上情下達(dá),、下情上傳。

（六）建立考核評價(jià)制度

建立考核評價(jià)指標(biāo)體系,，細(xì)化考核方案,，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，采用林長督查,、專業(yè)巡查,、群眾評價(jià)、投訴處置等方式,，開展綠化保護(hù)的工作考評,，加強(qiáng)考評結(jié)果運(yùn)用，將考核結(jié)果納入居民區(qū)干部的年度績效考核,。

（一）加強(qiáng)資源保護(hù)

一是開展綠化資源區(qū)劃界定,，落實(shí)管護(hù)措施和管護(hù)政策，固化現(xiàn)有綠地,，立牌公示,，接收社會監(jiān)督。二是做好市場化養(yǎng)護(hù)管理,，夯實(shí)養(yǎng)護(hù)單位主體責(zé)任,，對照考核標(biāo)準(zhǔn)，確保綠化資源管護(hù)到位,。三是加強(qiáng)日常網(wǎng)格巡護(hù),，居委會護(hù)綠員要落實(shí)每日一巡，做到問題及時發(fā)現(xiàn),、情況及時上報(bào),，提升資源保護(hù)和預(yù)警防控能力。

（二）探索資源利用

一是綠化資源共享化,，結(jié)合綠地“綠化,、美化、彩化,、珍貴化”景觀工程,，著力抓好綠地改造，構(gòu)建綠地空間場景化,，推動“公園+”,、“綠道+”、“林地+”模式,，實(shí)現(xiàn)綠地共享,。依托公園、沿街綠地等資源，在居民集中居住區(qū)周邊,，因地制宜進(jìn)行改造提升,，打造綠化特色道路、口袋公園,。

（三）強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督

對毀綠,、占綠等違法行為，加大監(jiān)控力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時制止,，同時上報(bào)執(zhí)法部門。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

強(qiáng)化以雙林長為領(lǐng)導(dǎo)的林長責(zé)任制,，建立黨政同責(zé),、屬地負(fù)責(zé)、部門協(xié)作的工作責(zé)任機(jī)制,。探索林長制辦公室辦公模式,，林長制辦公室配置2-3名管理人員,，建立以林長制建設(shè)強(qiáng)化綠化管理,。加強(qiáng)居民區(qū)基層護(hù)綠員隊(duì)伍建設(shè)，建立不留盲區(qū)的網(wǎng)格化護(hù)林巡查機(jī)制,。

（二）加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障

林長制工作經(jīng)費(fèi)納入全額財(cái)政預(yù)算保障,，持續(xù)推進(jìn)綠地建設(shè)和改造，不斷完善防火道,、隔離帶,、警示牌等資源防護(hù)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急處理和救災(zāi)能力,，加大綠地和野生動物保護(hù)法規(guī)政策宣傳力度,，全面提升綠地管護(hù)綜合能力。

（三）加強(qiáng)考核監(jiān)督

重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置林長制公示牌,，公開林長和護(hù)綠員責(zé)任區(qū)域,，主動接受社會監(jiān)督。建立林長制工作績效考核體系,，制訂工作目標(biāo)考核辦法,，居民區(qū)林長和護(hù)綠員考核結(jié)果與年度績效考核獎勵掛鉤。對照林長制工作的相關(guān)制度要求,，建立考核激勵及問責(zé)機(jī)制,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案篇十三

全面貫徹黨的十九大和十九屆三中、四中,、五中全會精神,、自治區(qū)黨委十二屆八次、九次、十次全會和固原市委四屆五次,、六次,、七次全會及原州區(qū)委八屆四次、五次全會精神,。以優(yōu)化服務(wù)為核心,，以加強(qiáng)管理為重點(diǎn)，通過整合社區(qū)資源,、創(chuàng)新管理模式,、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，構(gòu)建職責(zé)明確,、管理精細(xì),、服務(wù)高效的網(wǎng)格體系，努力滿足群眾個性化,、多樣化的服務(wù)需求,，實(shí)現(xiàn)社情民意收集無遺漏、為民服務(wù)無縫隙,、社區(qū)管理無盲點(diǎn),，全面提升城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)管理水平。

按照一定的條件標(biāo)準(zhǔn),，將部門在基層設(shè)置的多個網(wǎng)格整合為一個綜合網(wǎng)格,，依托社區(qū)合理劃分基本網(wǎng)格單元，統(tǒng)籌網(wǎng)格內(nèi)黨的建設(shè),、社會保障,、綜合治理、應(yīng)急管理,、社會救助等工作,。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，將黨支部或黨小組建在網(wǎng)格上,，以網(wǎng)格為基本單元,，設(shè)立黨員示范崗、黨員先鋒崗,、黨員責(zé)任崗等,，選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書記或黨小組長。著力構(gòu)建橫向到邊,、縱向到底的社區(qū)服務(wù)管理網(wǎng)格,，切實(shí)把轄區(qū)服務(wù)管理的單位、人員,、任務(wù),、責(zé)任落實(shí)到每一個網(wǎng)格,，實(shí)現(xiàn)“責(zé)任網(wǎng)格化、管理精細(xì)化,、服務(wù)人性化”,。

（一）科學(xué)劃分網(wǎng)格。社區(qū)網(wǎng)格劃分應(yīng)遵循屬地管理的原則,，以一個社區(qū)轄區(qū)范圍為基本單元,，也可根據(jù)社區(qū)具體情況和網(wǎng)格員所承擔(dān)的工作量，一般按照300—500戶為標(biāo)準(zhǔn)劃分網(wǎng)格,，以道路,、街巷等易于識別的邊界為界限，兼顧轄區(qū)建筑物和管理部件的完整性,。按照社區(qū)實(shí)際情況,，街道在20xx年結(jié)合社區(qū)治理工作將轄區(qū)網(wǎng)格重新劃分為178個網(wǎng)格。

牽頭單位：黨政辦公室

配合單位：社區(qū)管理辦公室

實(shí)施單位：各社區(qū)

（二）組建網(wǎng)格隊(duì)伍,。網(wǎng)格劃分后,，要根據(jù)服務(wù)對象的數(shù)量、范圍,、特點(diǎn)以及物,、地、情,、事等實(shí)際,，合理配置各網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì),，要每個網(wǎng)格定人,、定崗,、定責(zé)，做到事事有人管,、人人有責(zé)任。按照組織有力,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的理念,，建立三級基層網(wǎng)格工作構(gòu)架。其中,，一級網(wǎng)格長由街道黨工委書記擔(dān)任,，二級網(wǎng)格長由社區(qū)書記擔(dān)任，三級設(shè)專職網(wǎng)格員,，做到層層壓實(shí)責(zé)任,，狠抓工作落實(shí)的網(wǎng)格服務(wù)管理隊(duì)伍。將網(wǎng)格化管理服務(wù)作為社區(qū)自我管理,、自我服務(wù),、自我教育、自我監(jiān)督等基層群眾自治的重要工作內(nèi)容，社區(qū)網(wǎng)格員由社區(qū)工作者擔(dān)任,，少量不足的網(wǎng)格員公開招聘,、統(tǒng)一管理，確?！耙桓褚粏T”全覆蓋,。

牽頭單位：黨政辦公室

配合單位：社區(qū)管理辦公室

實(shí)施單位：各社區(qū)

（三）落實(shí)社區(qū)網(wǎng)格員待遇。社區(qū)網(wǎng)格員工資由區(qū)財(cái)政保障,，并納入20xx年財(cái)政預(yù)算,。工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)區(qū)、市相關(guān)規(guī)定,，制定出臺具體辦法,，由區(qū)政府專題會議研究決定，從20xx年第一季度發(fā)放,。建立績效考核評價(jià)制度,，重點(diǎn)考核網(wǎng)格員工作實(shí)績和群眾評價(jià)，考核結(jié)果作為評優(yōu)獎懲,、續(xù)聘解聘的重要依據(jù),，并根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)工作報(bào)酬。

牽頭單位：黨政辦公室

配合單位：社區(qū)管理辦公室

實(shí)施單位：各社區(qū)

（四）明確網(wǎng)格員職責(zé),。網(wǎng)格化管理的核心是為民服務(wù),，要根據(jù)居民實(shí)際需求，明確網(wǎng)格員等人員的工作職責(zé),，合理確定服務(wù)內(nèi)容,。網(wǎng)格員要統(tǒng)籌做好網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)管理的具體工作，包括基礎(chǔ)信息采集,、社情民意聯(lián)絡(luò),、協(xié)調(diào)解決問題、服務(wù)特殊人群,、巡查社會治安,、應(yīng)急保障、預(yù)警防范,、倡導(dǎo)文明新風(fēng),、居民事務(wù)代辦等；在網(wǎng)格長的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,，開展服務(wù)管理,、政策宣傳、組織文體活動,、信息收集,、治安防范等工作,。

牽頭單位：社區(qū)管理辦公室

配合單位：各中心（辦公室）

實(shí)施單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,、村,、社區(qū)

（五）健全工作制度。根據(jù)基層工作性質(zhì),，將網(wǎng)格內(nèi)人,、地、物,、事,、情、組織等各類社會服務(wù)管理工作分解至網(wǎng)格,，最大限度發(fā)揮各行業(yè),、各單位以及各支力量的優(yōu)勢。全面實(shí)行網(wǎng)格長負(fù)責(zé)制,，做到精確定位,、精確定人、精確定責(zé),，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋,、工作零縫隙。建立網(wǎng)格員工作例會制度,，定期或及時梳理,、分析網(wǎng)格內(nèi)社情民意和相關(guān)事宜；建立服務(wù)公示制度,，在公益服務(wù)和居民聚集場所公示服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)人員及聯(lián)系方式,；重點(diǎn)建立入戶走訪制度，對不同類型的人群進(jìn)行定期入戶走訪,。

牽頭單位：社區(qū)管理辦公室

配合單位：各中心（辦公室）

實(shí)施單位：各社區(qū)

（六）完善運(yùn)行機(jī)制,。街道指定具體辦公室統(tǒng)籌網(wǎng)格化建設(shè)和管理工作，以社區(qū)為單位建立服務(wù)管理事項(xiàng)電子檔案,。將在網(wǎng)格化服務(wù)管理中了解到的群眾訴求、發(fā)現(xiàn)的問題隱患等,，統(tǒng)一做好源頭發(fā)現(xiàn),、采集建檔、分流交辦,、檢查督促,、結(jié)果反饋等，形成閉環(huán)工作流程,。網(wǎng)格員在工作中發(fā)現(xiàn)相關(guān)群眾訴求,，問題隱患,，應(yīng)當(dāng)及時予以協(xié)調(diào)解決，處理不了的,，及時上報(bào)社區(qū)網(wǎng)格長,。網(wǎng)格長在工作中發(fā)現(xiàn)或者接到網(wǎng)格員上報(bào)的相關(guān)群眾訴求、問題隱患,，屬于職責(zé)范圍的,，應(yīng)當(dāng)及時解決，對涉及多個部門的問題,，及時上報(bào)協(xié)調(diào)解決,。各級網(wǎng)格長對相關(guān)群眾訴求、問題隱患應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié),，或者跟蹤檢查督促同級相關(guān)部門,、下級網(wǎng)格員在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)，并將辦理結(jié)果向相關(guān)居民群眾反饋,。

牽頭單位：社區(qū)管理辦公室

配合單位：各中心（辦公室）

實(shí)施單位：各社區(qū)

（七）深化社區(qū)居民自治,。健全職能部門、社區(qū),、物業(yè)管理服務(wù)職責(zé)清單,，解決好“越位”“缺位”“錯位”“不到位”的問題。健全樓宇樓棟長民主推選,、基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的居民會議和居民代表會議制度,、居務(wù)監(jiān)督委員會，實(shí)現(xiàn)涉及居民切身利益和社區(qū)重大事項(xiàng)等交由居民“自己議,、自己定,、自己管”。加強(qiáng)人民調(diào)解,、治安保衛(wèi),、物業(yè)管理、公共衛(wèi)生,、婦女兒童等委員會建設(shè),。推行社區(qū)“兩委”成員與業(yè)主委員會成員交叉任職，加強(qiáng)居民委員會對業(yè)主委員會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)督,。建立健全社區(qū)黨組織,、居民委員會、業(yè)主委員會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)議事協(xié)調(diào)機(jī)制,，建立業(yè)主委員會評價(jià)物業(yè)服務(wù)企業(yè)機(jī)制,。

牽頭單位：社區(qū)管理辦公室

配合單位：各中心（辦公室）

實(shí)施單位：各社區(qū)

(八）構(gòu)建多元參與社區(qū)治理架構(gòu)。充分保障居民群眾在社區(qū)治理中的權(quán)力,，有效發(fā)揮居民群眾在社區(qū)治理中的主體作用,。積極構(gòu)建居民群眾,、社會組織、駐區(qū)單位,、其他社會力量和市場主體等多元參與的社區(qū)治理體系,，逐步實(shí)現(xiàn)政府與社會的良性互動和城鄉(xiāng)社區(qū)的有效治理。充分發(fā)揮城市基層民主建設(shè)在社區(qū)治理中的重要作用,，將其打造成社區(qū)治理多元參與的基礎(chǔ)平臺,，把涉及城鄉(xiāng)公共利益的重大決策、關(guān)乎居民群眾切身利益的實(shí)際困難問題,、矛盾糾紛以及落實(shí)黨和政府各項(xiàng)方針,、政策、重點(diǎn)工作的具體措施等各類事項(xiàng),，全部交由居民群眾等利益涉及方進(jìn)行民主協(xié)商,、民主決策、民主監(jiān)督,，不斷激發(fā)社會各界參與社區(qū)治理的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理人人參與,、人人盡力,、人人共享。

牽頭單位：社區(qū)管理辦公室

配合單位：各中心（辦公室）

實(shí)施單位：各社區(qū)

（九）健全完善“三社聯(lián)動”,。充分發(fā)揮城市社區(qū)的平臺功能,、社會組織的載體作用、社工人才的支撐力量,，大力培育發(fā)展社區(qū)社會組織,、專業(yè)社會工作服務(wù)組織、志愿服務(wù)組織,，在社區(qū)建立“三社聯(lián)動”工作站,，堅(jiān)持以居民需求為導(dǎo)向、以政府購買服務(wù)為牽引,，創(chuàng)新“三社聯(lián)動”的政策支撐,、項(xiàng)目支持、制度規(guī)范和運(yùn)行空間,，推動社區(qū)社會工作專業(yè)化和志愿服務(wù)常態(tài)化,，激活聯(lián)動方式、讓渡聯(lián)動空間,、撬動聯(lián)動活力，補(bǔ)齊社區(qū)治理短板,。

牽頭單位：社區(qū)管理辦公室

配合單位：各中心（辦公室）

實(shí)施單位：各社區(qū)

第一階段：（4月底）準(zhǔn)備階段,。制定實(shí)施方案,，細(xì)化網(wǎng)格設(shè)置流程、數(shù)量,，明確網(wǎng)格化管理服務(wù)內(nèi)容,。

第二階段：（5月底）實(shí)施階段。指導(dǎo)各社區(qū)開展網(wǎng)格化管理服務(wù),，突出需求導(dǎo)向,，規(guī)范網(wǎng)格化運(yùn)行，完善管理服務(wù)制度,。

第三階段：（6月底）驗(yàn)收階段,。開展網(wǎng)格化管理服務(wù)評估，認(rèn)真總結(jié)工作中遇到的困難和問題,，完善工作措施,，推進(jìn)網(wǎng)格化管理服務(wù)。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。各社區(qū)要把網(wǎng)格化管理服務(wù)工作納入重要議事日程,，完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門和群團(tuán)組織密切配合,，社會力量廣泛參與的城市社區(qū)網(wǎng)格化治理工作格局,。為建立黨委研究決定城市社區(qū)網(wǎng)格化工作重大事項(xiàng)制度，強(qiáng)化問題導(dǎo)向和底線思維,，及時解決工作中的難點(diǎn)重點(diǎn)問題,，積極推進(jìn)城市社區(qū)治理理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,。

（二）加強(qiáng)部門指導(dǎo)。要重視發(fā)揮部門指導(dǎo)推動作用,，形成街道黨工委領(lǐng)導(dǎo),、辦事處主導(dǎo)、街道社區(qū)管理辦公室牽頭,、各中心(辦公室)配合,、社區(qū)及各社會組織參與的工作格局。社區(qū)管理辦公室要發(fā)揮協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用,，不斷完善工作推進(jìn)機(jī)制,；相關(guān)中心（辦公室）要按照各自職能和責(zé)任分工，從體制機(jī)制,、政策制度等方面積極配合牽頭部門共同制定推進(jìn)方案,，確保工作落實(shí)到位。

（三）穩(wěn)妥有序推進(jìn),。各社區(qū),、各中心（辦公室）要嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn),，落實(shí)工作任務(wù)，確保改革責(zé)任不缺位,、工作不斷檔,。要把思想政治工作貫穿始終，加強(qiáng)正面宣傳和輿論引導(dǎo),，為推進(jìn)基層整合審批服務(wù)執(zhí)法力量多項(xiàng)改革營造良好社會環(huán)境,，保持平穩(wěn)有序推進(jìn)。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案篇十四

以黨的十八大精神為指導(dǎo),，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障,。構(gòu)建起橫到邊,，縱到底，職能到位,，責(zé)任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格,。使社區(qū)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化,，網(wǎng)格化,，精細(xì)化和科學(xué)化，以適應(yīng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要,。

建立起條塊結(jié)合,，以居民院落劃分為主，上下聯(lián)動,，整體推進(jìn),，重心下沉，夯實(shí)基礎(chǔ),，以人為本,，關(guān)注民生，一崗多職,，一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，以及權(quán)職明確，任務(wù)清晰,，流程規(guī)范,，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制。

通過創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制和實(shí)踐,，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制,，高效的工作運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理與服務(wù)的扁平化,，精神化,，信息化，全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù),。

成立以社區(qū)黨委書記、主任任組長,，社區(qū)副主任,，為副組長，社區(qū)兩委成員,，社工,，勞動平臺專職人員為成員的新城花園社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)對網(wǎng)格管理的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理工作,，總體實(shí)施及各網(wǎng)格綜合事務(wù)的調(diào)處,。

按照任務(wù)相適應(yīng)，方便管理,，界定清楚的要求,。根據(jù)自管小區(qū)樓院，物管小區(qū),，單位小區(qū),，散居民區(qū)等分類。依據(jù)戶籍人口,，活動人口,，人戶分離，和管轄面積,。社區(qū)單位等合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格,，原則上按照轄區(qū)院落分布劃分網(wǎng)格。駐社區(qū)單位就近劃入網(wǎng)格,，網(wǎng)格負(fù)責(zé)人一般由社區(qū)兩委成員及社工擔(dān)任,，同時制定網(wǎng)格劃分網(wǎng)絡(luò)圖。各網(wǎng)格成員由社區(qū)工作人員全部劃分入網(wǎng)格,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)行人員,、職能、任務(wù)三落實(shí),。具體承辦民政,、計(jì)生、就業(yè),、社保等社會事務(wù),。協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治,、共駐共建,、安全消防等工作任務(wù)。網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù),，要以身作則帶領(lǐng)網(wǎng)格工作人員貼近居民群眾合理需求和訴求的實(shí)際,。關(guān)注民生問題和社區(qū)居民對物質(zhì)，精神文化生活的需求,，負(fù)責(zé)信息收集全民服務(wù)簡易問題處理等,。對于涉及面大，深層次復(fù)雜的問題,，以及當(dāng)前難以解決的問題,，及時反饋到社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組綜合處理或上報(bào)鎮(zhèn)有關(guān)部門處理。

一般性工作網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人現(xiàn)場處理,，登記備案,。需要協(xié)調(diào)處理的工作，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場受理,，帶回社區(qū)商討處理,，處理結(jié)果報(bào)街道相關(guān)部門。反饋服務(wù)管理對象,，社會性工作網(wǎng)格負(fù)責(zé)人立即上報(bào),，社區(qū)及鎮(zhèn)相關(guān)部門緊急處理，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場跟蹤,。需要審批的工作,，網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息，社區(qū)受現(xiàn)界定,，上報(bào)鎮(zhèn)職能部門審批,，同時實(shí)行三級公示制度。

1,、崗位要求：網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識,，做到腦勤、腿勤,、手勤,、嘴勤、筆勤,。成為發(fā)現(xiàn),、受理、處置,、協(xié)調(diào),、報(bào)告第一人,。啟動階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,，過渡到“一崗多責(zé)”,。能夠發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題,，及時報(bào)告問題,。推行錯時工作制，堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次,，主動與社區(qū)居民溝通,，增進(jìn)感情，及時了解掌握社情民意,。認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志，做到工作日清周結(jié),。動態(tài)信息及時錄入,，注重自身形象，嚴(yán)格保守服務(wù)管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息,。

2,、加強(qiáng)宣傳：多渠道、多形勢宣傳,，營造濃厚的輿論氛圍,，提高居民群眾的知曉率、支持率和參與率,。在小區(qū)宣傳欄,，公共活動場所，各個樓棟張貼宣傳材料,。向每個住戶發(fā)放一封信,，在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片,、姓名,、聯(lián)系電話，工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息,。向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡,。

3、完善功能：要強(qiáng)化以下五種功能,。

一是信息聯(lián)通功能,，準(zhǔn)確快速完整的獲取和反饋信息；

二是處置快速功能,，調(diào)節(jié),、執(zhí)法,、處置環(huán)環(huán)相扣，運(yùn)轉(zhuǎn)快速,；

三是資源配置功能,，對黨的基層組織，行政資源,，社會資源和市場資源,，善于整合利用；

四是全民服務(wù)功能,，社區(qū)居民能夠就近,、及時、便捷的獲得多樣化,、高質(zhì)量的服務(wù),；

五是社會保障功能，為社區(qū)居民,，尤其是弱勢群體提供社會救助,，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會。

4,、整合資源：立足自身與借助外力相結(jié)合,，與社區(qū)單位共駐、共建,、共享,，合理分割各自的責(zé)任和義務(wù)。吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu),，社區(qū)自治組織,，居民組長，樓棟長,，熱心社區(qū)的同志及社區(qū)自愿者等作為義務(wù)信息員,，監(jiān)督員，視情給予適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎勵,。

對網(wǎng)格責(zé)任人及格內(nèi)人員實(shí)行定期考核制度,。考核辦法另行制定,，對長期不能適應(yīng)工作要求的,，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退,。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上及監(jiān)督,，內(nèi)部監(jiān)督，社會監(jiān)督,，群眾監(jiān)督,，對以權(quán)謀私,，玩忽職守等行為，將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案篇十五

為建立和健全城市管理宣傳網(wǎng)絡(luò),，強(qiáng)化宣傳工作，特制訂如下方案：

堅(jiān)持以正面報(bào)道為主：

（一）宣傳城市管理的法律,、法規(guī),、規(guī)章和各個時期的方針、政策,、措施,；

（二）宣傳“一年一小變”成果和“三年一中變”規(guī)劃；

（三）宣傳各個階段綜合整治工作的`目標(biāo),、計(jì)劃,；

（四）宣傳好人好事，樹立先進(jìn)典型,；

（五）宣傳市民對城市管理的權(quán)利和義務(wù),；

（六）對“六亂”及違法違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行批評、鞭撻和曝光,；

（七）督促各部門，各區(qū),、街,、鎮(zhèn)對“臟亂差”問題進(jìn)行整改。

（一）充分發(fā)揮廣州地方新聞媒介多且集中的優(yōu)勢,，加強(qiáng)與新聞單位聯(lián)系,、溝通，舉辦新聞發(fā)布會,、信息通報(bào)會以及現(xiàn)場采訪報(bào)道等,。

（二）在廣州日報(bào)、廣州電視臺設(shè)立城市管理宣傳欄目,。

（三）舉辦城市管理現(xiàn)場咨詢會,。

（四）組織開展評比表彰“城市管理優(yōu)秀基層單位”、“積極參與城市管理好市民”和“城市綜合管理文明執(zhí)法先進(jìn)集體”的活動,。

（五）充分發(fā)揮區(qū),、街、鎮(zhèn)宣傳陣地（刊物,、簡報(bào),、墻報(bào)）作用，并在公共候車亭,、公共宣傳欄開辟公益宣傳欄,。

（一）建立和健全市,、區(qū)、街（鎮(zhèn)）三級城市管理宣傳網(wǎng)絡(luò),，組織城市管理通訊員隊(duì)伍,，定期對通訊員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們觸覺敏銳快速反應(yīng),、文字表達(dá)等新聞素質(zhì),，主動及時向新聞單位提供準(zhǔn)確稿件、信息,。

（二）配合各個時期工作重點(diǎn),，與建設(shè)工委宣傳部聯(lián)合召開新聞發(fā)布會、情況通報(bào)會,，組織新聞單位現(xiàn)場采訪報(bào)道,。

（三）印發(fā)市民參與監(jiān)督城市管理工作小冊子。

（四）對“110”報(bào)警服務(wù)臺城市建設(shè)管理快速反應(yīng)網(wǎng)絡(luò)群眾投訴的和監(jiān)督檢查處“巡城馬”日常巡查出來的問題,，及時由專人收集歸納,，進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)和公開曝開。督促整改,，取信于民,。

（五）加強(qiáng)對區(qū)、街（鎮(zhèn)）及各有關(guān)部門城市管理宣傳工作的指導(dǎo),。

（一）4月-5月,，精心組織一批有份量的新聞稿件提供新聞單位，組建宣傳網(wǎng)絡(luò)和通訊員隊(duì)伍,，籌措,、申請城市管理宣傳經(jīng)費(fèi)，與廣州日報(bào),、廣州電視臺洽談城市管理宣傳欄目的設(shè)置,，向市城市管理綜合執(zhí)法支隊(duì)、各區(qū)城管辦布置個年城市管理宣傳工作任務(wù),。印制市民監(jiān)督城市管理工作小冊子,。

（二）6月份舉辦市、區(qū)城市管理現(xiàn)場咨詢會,，市城管辦,、市工商局、市規(guī)劃局,、市政園林局,、市容環(huán)衛(wèi)局、公用事業(yè)局,、交警支隊(duì),、城管綜合執(zhí)法支隊(duì)和各區(qū)城管辦參加,。會上派發(fā)市民監(jiān)督城市管理工作小冊子。爭取廣州日報(bào),、廣州電視臺“城管”欄目正式開通,。

（三）11月份在市、區(qū)開展“城市管理優(yōu)秀基層單位”,、“城管綜合執(zhí)法文明單位”和“積極參與城市管理工作好市民評選活動”,。

（四）12月份對評選出來的“城市管理綜合執(zhí)法文明單位”、各區(qū),、各街道辦事處分別推薦的‘城市管理優(yōu)秀基層單位”,、“積極參與城市管理工作好市民”進(jìn)行表彰。并對“城管”宣傳工作進(jìn)行總結(jié),，及時調(diào)整宣傳形式,，改進(jìn)工作方法，辦好城市管理各種宣傳活動,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案篇十六

為進(jìn)一步完善綜合行政執(zhí)法體制,，提升綜合行政執(zhí)法效率和水平，創(chuàng)建和形成綜合行政執(zhí)法新模式,，結(jié)合實(shí)際,，建立以鎮(zhèn)為主導(dǎo)、村(社區(qū))為依托,，以單元網(wǎng)格為載體,，實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、無縫隙,、標(biāo)準(zhǔn)化”的三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。

通過網(wǎng)絡(luò)化管理及長效機(jī)制運(yùn)行,，有效治理中都鎮(zhèn)存在的各類問題,，有效提升鎮(zhèn)、村管理水平,，實(shí)現(xiàn)空間全覆蓋,、時間全天候、監(jiān)控實(shí)時化,、處置及時化的工作目標(biāo),，努力營造整潔、有序,、和諧的生活環(huán)境,。

按照屬地管理、分級負(fù)責(zé),、無縫對接,、責(zé)任到人的原則,，明確各級網(wǎng)絡(luò)的職責(zé)分工，建立中都鎮(zhèn)負(fù)總責(zé),，各村(社區(qū))干部管片抓線,，網(wǎng)格員進(jìn)點(diǎn)落戶，橫向到邊,、縱向到底的三級網(wǎng)絡(luò)管理體系,，實(shí)現(xiàn)“定人、定時,、定崗,、定責(zé)”的落實(shí)，形成齊抓共管,、分工負(fù)責(zé),、邊界清晰、責(zé)任明確,、協(xié)調(diào)聯(lián)動,、高效運(yùn)行的管理格局。

根據(jù)中都鎮(zhèn)管理實(shí)際需求,，按照“事有人問,，責(zé)有人擔(dān)”的原則，建立鎮(zhèn)級,、村(社區(qū))級和網(wǎng)格服務(wù)管理員三級管理網(wǎng)絡(luò),。

(一)一級網(wǎng)絡(luò)

以鎮(zhèn)為單位組成一級網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任主體為鎮(zhèn)政府,，鎮(zhèn)長為第一責(zé)任人,，主要職責(zé)為:

2.制定轄區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理實(shí)施方案、工作計(jì)劃,、機(jī)制制度;

3.作為責(zé)任主體牽頭落實(shí),，上級網(wǎng)絡(luò)交辦的職權(quán)范圍內(nèi)工作，并及時反饋工作完成情況;

4.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下級網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)工作的開展,，協(xié)調(diào)處理下級網(wǎng)絡(luò)無力解決的問題;

5.及時上報(bào)本級網(wǎng)絡(luò)無法解決的問題;

6.指導(dǎo)和監(jiān)督下級網(wǎng)絡(luò)建立和運(yùn)行情況;

7.組織開展下級網(wǎng)絡(luò)人員培訓(xùn)和宣傳活動,。

(二)二級網(wǎng)絡(luò)

以村(社區(qū))為單元建立二級網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任主體為村(居)民委員會,，各村(居)委會主任為第一責(zé)任人,。二級網(wǎng)絡(luò)主要職責(zé)有:

4.建立工作落實(shí)、問題排查,、設(shè)施統(tǒng)計(jì),、社情民意、民生服務(wù)等方面的基礎(chǔ)檔案;

5.組織開展工作人員培訓(xùn)和宣傳工作。

(三)三級網(wǎng)絡(luò),。城管,、物業(yè)管理人員,、環(huán)衛(wèi)保潔員,、組長、志愿者等力量作為網(wǎng)格服務(wù)管理員組成三級網(wǎng)絡(luò),，主要職責(zé)有:

1.協(xié)助開展日常監(jiān)管,，法律、法規(guī),、政策宣傳;

2.完成上級網(wǎng)絡(luò)交辦的各項(xiàng)工作;

3.負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)并及時處理城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,、城市管理、環(huán)境保護(hù),、旅游,、安全等方面問題，無力解決的及時上報(bào)上級網(wǎng)絡(luò),。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由中都鎮(zhèn)鎮(zhèn)長任組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，各辦公室主任、村(社區(qū))負(fù)責(zé)人任成員的推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)化管理工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,。各領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要切實(shí)發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，增強(qiáng)責(zé)任意識,、大局意識，認(rèn)真履行好職責(zé)，做好網(wǎng)絡(luò)內(nèi)綜合管理各項(xiàng)工作,。

(二)強(qiáng)化制度建設(shè),。建立考核制度,，明確各級網(wǎng)絡(luò)責(zé)任主體工作內(nèi)容,、職責(zé)和要求，制定考核獎懲標(biāo)準(zhǔn),，保障各級網(wǎng)絡(luò)的高效運(yùn)轉(zhuǎn);建立信息快速傳遞制度,，實(shí)現(xiàn)問題的及時發(fā)現(xiàn)、及時上報(bào),、及時下派、及時處理,，提高常態(tài)長效管理水平和快速解決突發(fā)情況的能力;建立會商制度,，通過工作例會,、推進(jìn)會,、聯(lián)席會商討重大事項(xiàng)，熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，加強(qiáng)各級網(wǎng)絡(luò)之間的溝通協(xié)調(diào)，確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

(三)強(qiáng)化督促檢查,。各成員單位要各司其職，發(fā)揮各自的職能優(yōu)勢,，相互配合。各有關(guān)單位行政主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人,，要強(qiáng)化責(zé)任親自抓，組織強(qiáng)有力的工作班子,，完成好各項(xiàng)工作任務(wù),。強(qiáng)化對下級網(wǎng)絡(luò)的督查指導(dǎo)，形成定期督查,，定期反饋,，不定期巡視的基本工作體系，及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中存在的問題,，提出整改意見并進(jìn)行督導(dǎo)落實(shí),。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案篇十七

為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理形象宣傳,擴(kuò)大城市管理工作影響力，為城市管理工作順利開展?fàn)I造良好的社會氛圍,，結(jié)合我局實(shí)際,，現(xiàn)制定20xx年城市管理宣傳工作方案如下：

(一)營造工作氛圍。以職能宣傳,、典型宣傳為主要內(nèi)容,，做到領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的工作與群眾關(guān)心的熱點(diǎn)宣傳相結(jié)合,，工作職責(zé)宣傳與法律法規(guī)普及教育相結(jié)合,，城市亮點(diǎn)宣傳與不文明現(xiàn)象曝光相結(jié)合，進(jìn)一步擴(kuò)大群眾對城管工作的知曉度,、參與度。

(二)展示對外形象,。深入挖掘城管系統(tǒng)的工作成效,、亮點(diǎn)特色、先進(jìn)典型,，總結(jié)提煉園區(qū)城管精神,，進(jìn)一步展示園區(qū)城管隊(duì)伍的良好形象和風(fēng)采。

(三)提升宣傳水平,。做到提高深度,，從普通的動態(tài)新聞信息宣傳向深度報(bào)告類宣傳拓展;提高檔次，從區(qū)級媒體宣傳向市級媒體宣傳拓展;提高效率,，從群眾被動接受宣傳向主動參與宣傳拓展,，進(jìn)一步提升城管宣傳的層面檔次和影響效果。

(一)拓寬宣傳渠道,，豐富對外宣傳形式

1,、動態(tài)報(bào)道。通過內(nèi)部網(wǎng)站,、上報(bào)市局信息適時報(bào)道各處室,、各直屬單位業(yè)務(wù)工作進(jìn)展情況。

2,、專題報(bào)道,。定期對階段性取得的成績進(jìn)行總結(jié)歸納，以綜述形式進(jìn)行宣傳推廣,，做好專題信息報(bào)道,。

3、編發(fā)簡報(bào),。每逢雙月編輯一期《城市管理動態(tài)》簡報(bào),，并發(fā)放到位。

4,、對外宣傳,。通過多種途徑和渠道積極向各級新聞媒體推薦、宣傳我局工作的成績和經(jīng)驗(yàn),。以慶祝園區(qū)開發(fā)建設(shè)20周年為契機(jī),，結(jié)合城管重點(diǎn)工作,，策劃專題報(bào)道或邀請上級媒體前來采訪，力爭在各級媒體上推出有質(zhì)量,、有影響的稿件,。

5、其他宣傳,。通過制作宣傳板,、發(fā)布戶外公益廣告等形式，不定期進(jìn)行城市環(huán)境綜合整治,、生活垃圾分類試點(diǎn),、示范路及示范社區(qū)創(chuàng)建等工作的宣傳。

(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，理順宣傳工作體制

1,、構(gòu)建宣傳聯(lián)絡(luò)員組織網(wǎng)絡(luò)。各處室,、各直屬單位要配齊配強(qiáng)報(bào)送信息人員,，具體負(fù)責(zé)內(nèi)宣和外宣信息的報(bào)送工作，結(jié)合本處室,、單位工作部署,，積極主動做好宣傳素材的收集、整理,、編輯等工作,，并有針對性的組織開展調(diào)查研究，提供有情況,、有分析,、有建議的宣傳信息。

2,、加強(qiáng)宣傳工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn),。20xx年要有目標(biāo)、有計(jì)劃,、有步驟地開展專業(yè)知識培訓(xùn),，提高寫作能力，增加責(zé)任意識,，著力培養(yǎng)一批政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán),、作風(fēng)正的宣傳工作者和專門人才,，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的`宣傳工作隊(duì)伍。

(三)建立激勵機(jī)制,，加強(qiáng)宣傳工作考核

20xx年要將宣傳報(bào)道的績效作為各處室,、各直屬單位年終考評的事項(xiàng)之一,，各處室每月應(yīng)至少投稿1篇，各直屬單位每月應(yīng)至少投稿2篇,。工作成績評估采用積分累計(jì)的辦法,，按上報(bào)信息和提供新聞線索的數(shù)量，被上級部門和各主要媒體采用稿件的數(shù)量,，以及為各新聞單位采訪提供服務(wù)情況等累計(jì)積分。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。各直屬單位要建立由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的宣傳工作責(zé)任機(jī)制，確定1-2名宣傳信息員,，負(fù)責(zé)本單位宣傳稿件匯總收集,、采寫報(bào)送等工作。局綜合處負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),、宣傳指導(dǎo),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及宣傳考評工作。

(二)明確任務(wù),。各處室,、各直屬單位要認(rèn)真抓好本方案的貫徹落實(shí)，自覺服從局機(jī)關(guān)宣傳工作安排,、調(diào)度和部署,，按照宣傳工作重點(diǎn)，結(jié)合本部門特點(diǎn)制定宣傳工作計(jì)劃,，細(xì)化工作指標(biāo),，層層分解任務(wù)，將宣傳工作落實(shí)到人,，并主動為全局性宣傳提供支持,、保障和服務(wù)，按照宣傳工作要求,，按時將有關(guān)宣傳素材和報(bào)告報(bào)送到局綜合處,。

(三)強(qiáng)化激勵。各直屬單位要結(jié)合實(shí)際工作,，制定本單位具體的宣傳方案,，將宣傳工作納入年度目標(biāo)考核范圍。同時,，要將報(bào)送信息的質(zhì)量和數(shù)量與個人的績效考核,、評先評優(yōu)等相掛鉤，形成人人重視信息宣傳工作的良好氛圍,。

1,、城管沒有旁觀者,，你我都是踐行人。

2,、愛護(hù)城市環(huán)境,，就是愛護(hù)自己的家。

3,、城市管理,，重在參與，貴在有你,。

4,、城管，一張寫滿城市發(fā)展的和諧請柬,。

5,、城管工作需要您的理解、支持和配合,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案篇十八

為全面提升村級組織服務(wù)發(fā)展,、服務(wù)社會、服務(wù)黨員,、服務(wù)群眾的能力和水平,，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，加快推進(jìn)“基層組織建設(shè)年”活動開展,，現(xiàn)就深化推進(jìn)“村級事務(wù)網(wǎng)格化管理”工作,，全面加強(qiáng)村級組織建設(shè)，制定如下實(shí)施方案：

一,、總體要求

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“服務(wù)發(fā)展,、服務(wù)社會,、服務(wù)黨員、服務(wù)群眾”為主題,，全面深化推進(jìn)“村級事務(wù)網(wǎng)格化管理”工作,，不斷加強(qiáng)村級組織建設(shè)，著力提升村級組織建設(shè)科學(xué)化水平,，為促進(jìn)農(nóng)村社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,。

二、目標(biāo)任務(wù)

1,、服務(wù)理念進(jìn)一步提升,。努力實(shí)現(xiàn)“四個強(qiáng)化”:即強(qiáng)化服務(wù)發(fā)展的理念，強(qiáng)化服務(wù)社會的理念,，強(qiáng)化服務(wù)黨員的理念,，強(qiáng)化服務(wù)群眾的理念,，從而增強(qiáng)服務(wù)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,。

2,、服務(wù)功能進(jìn)一步提升。努力實(shí)現(xiàn)“四個新突破”:即服務(wù)領(lǐng)域,、服務(wù)渠道有新突破,；服務(wù)載體、服務(wù)方法有新突破,；服務(wù)制度,、服務(wù)舉措有新突破；服務(wù)體系,、服務(wù)架構(gòu)有新突破。

3,、服務(wù)能力進(jìn)一步提升,。努力實(shí)現(xiàn)“四個增強(qiáng)”:即農(nóng)村科學(xué)發(fā)展執(zhí)行力不斷增強(qiáng)，農(nóng)村公共管理服務(wù)能力不斷增強(qiáng),，做群眾工作能力不斷增強(qiáng),，為民辦事能力不斷增強(qiáng)。

4,、服務(wù)水平進(jìn)一步提升,。努力實(shí)現(xiàn)“四個促進(jìn)”:即促進(jìn)目標(biāo)激勵舉措不斷深化，促進(jìn)平臺支持更加有力,，促進(jìn)制度建設(shè)保障到位,，促進(jìn)服務(wù)合力全方位、多層次形成,。

5,、群眾滿意度進(jìn)一步提升。努力實(shí)現(xiàn)“兩個滿意”:即黨員對村級黨組織滿意,，群眾對村級組織和黨員干部滿意,。

三、具體舉措

（一）深化推進(jìn)村級組織管理網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)

1,、科學(xué)設(shè)定片區(qū)管理網(wǎng)格,。依托現(xiàn)行農(nóng)村基層組織結(jié)構(gòu)，向下延伸管理服務(wù)觸角,，增設(shè)行政村輔助性的管理單位--片區(qū),。片區(qū)劃分從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持地緣相近,、居住相鄰,、人文相親,、管理幅度適宜等原則，片區(qū)規(guī)模一般以轄20戶-50戶常住居民為宜,。

2,、完善村級黨組織網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。根據(jù)管理幅度和規(guī)模大小等實(shí)際情況,，及時對村級黨組織的設(shè)置進(jìn)行調(diào)整升格,。結(jié)合片區(qū)、網(wǎng)格劃分,，推行“一網(wǎng)格一小組,、三網(wǎng)格一支部”建設(shè)，通過以網(wǎng)格為單位設(shè)置黨小組,，形成以村級黨總支為核心,、網(wǎng)格黨支部為主體、片區(qū)黨小組為陣地,，橫向到邊,、縱向到底的農(nóng)村基層組織網(wǎng)絡(luò)。

3,、推進(jìn)村級黨組織開放轉(zhuǎn)型,。順應(yīng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展加快推進(jìn)的趨勢，積極探索在農(nóng)村流動人員集中居住點(diǎn)建立區(qū)域性黨組織,，在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)基地,、產(chǎn)業(yè)鏈和專業(yè)合作社建立產(chǎn)業(yè)型黨組織，不斷擴(kuò)大黨在農(nóng)村的組織覆蓋和工作覆蓋,。

（二）深化推進(jìn)村級服務(wù)平臺體系建設(shè)

1,、推進(jìn)村級服務(wù)中心建設(shè)。整合利用現(xiàn)有村級辦公（服務(wù)）用房,，按照設(shè)施完備,、功能集中的要求，在行政村中心位置建成村級便民服務(wù)中心,，()并配套完善“五室四欄三校二站一所”（辦公室,、會議室、調(diào)解室,、老年活動室,、圖書閱覽室，公開欄,、宣傳欄,、閱報(bào)欄、信息欄，黨校,、村民學(xué)校,、法制學(xué)校，社區(qū)服務(wù)站,、衛(wèi)生服務(wù)站,，文體活動場所）等服務(wù)設(shè)施。

2,、完善配套服務(wù)陣地建設(shè),。設(shè)立敞開式便民服務(wù)大廳，在大廳內(nèi)根據(jù)需要設(shè)立與群眾基本生活密切相關(guān)的社會保障和救助,、宅基地審批,、計(jì)劃生育、就業(yè)培訓(xùn),、法律服務(wù),、暫口管理等服務(wù)窗口。開通村民服務(wù)熱線,，全天候接受村民服務(wù)咨詢和訴求,。建立健全規(guī)范的村級便民服務(wù)中心運(yùn)作制度，服務(wù)項(xiàng)目,、內(nèi)容、流程和承諾等內(nèi)容向村民公布,，接受群眾監(jiān)督,。

3、豐富農(nóng)村社區(qū)服務(wù)功能,。依托村級便民服務(wù)中心,，創(chuàng)新農(nóng)村基本公共服務(wù)提供方式，實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)全程代理,，切實(shí)滿足農(nóng)村居民多樣化,、個性化消費(fèi)需求。積極培育村級公益性社會組織和志愿者隊(duì)伍,，開展便民利民,、助老扶幼、扶殘助殘,、糾紛調(diào)解,、環(huán)境保護(hù)、文體活動等志愿互助性服務(wù),。

（三）深化推進(jìn)網(wǎng)格化管理人才體系建設(shè)

1,、加強(qiáng)網(wǎng)格長隊(duì)伍建設(shè)。以健全和完善科學(xué)的管理體制和工作機(jī)制為保證，以選優(yōu)配強(qiáng)網(wǎng)格長為重點(diǎn),，進(jìn)一步加大選拔培養(yǎng),、管理考核和關(guān)愛激勵力度，努力培養(yǎng)和造就一支精干高效,、素質(zhì)優(yōu)良,、群眾公認(rèn)、奮發(fā)有為的新型村干部隊(duì)伍,，不斷提升農(nóng)村基層干部的科學(xué)執(zhí)行力。

2,、加強(qiáng)片區(qū)長隊(duì)伍建設(shè),。精心選配片區(qū)工作人員，片區(qū)長一般在黨代表,、人大代表,、政協(xié)委員以及退職老干部、黨員骨干,、村民小組長,、村民代表、優(yōu)秀青年等對象中選拔,。加強(qiáng)對片區(qū)長的教育培訓(xùn),，不斷提高片區(qū)工作者的專業(yè)服務(wù)能力、社會協(xié)調(diào)能力,、處理復(fù)雜問題能力,。對表現(xiàn)突出、成績優(yōu)秀,、符合條件的片區(qū)長,，積極吸收進(jìn)入村級后備干部人才庫。落實(shí)片區(qū)長誤工補(bǔ)貼和片區(qū)工作經(jīng)費(fèi),，積極為片區(qū)工作開展創(chuàng)造條件,。

（四）深化推進(jìn)網(wǎng)格化管理服務(wù)體系建設(shè)

1、開展“一站式”服務(wù),。整合村級工作機(jī)構(gòu)和力量,，將上級下放的職權(quán)辦理事項(xiàng)統(tǒng)一納入村級便民服務(wù)中心，為群眾提供便捷化,、一站式服務(wù),。規(guī)范基層社會管理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容公開,、辦事條件公開,、業(yè)務(wù)流程公開,、辦結(jié)時限公開、責(zé)任人員公開,、聯(lián)系方式公開,、監(jiān)督渠道公開。

2,、開展“代辦式”服務(wù),。依托村級便民服務(wù)中心平臺，推行以“首問負(fù)責(zé),、全程代辦,、無償服務(wù)”為主要內(nèi)容的為民服務(wù)代理制，以片區(qū),、網(wǎng)格長為主體,，成立農(nóng)村代理員隊(duì)伍，為群眾代辦需要縣,、鎮(zhèn)兩級部門受理的'有關(guān)事項(xiàng),，打造為群眾服務(wù)、辦事的“綠色通道”.

3,、開展“點(diǎn)題式”服務(wù),。強(qiáng)化對片區(qū)的對接和服務(wù)工作，堅(jiān)持重心下移,、下片入戶,，加強(qiáng)信息溝通，堅(jiān)持主動問需于民,、主動排憂解難,。根據(jù)群眾提出的服務(wù)需求，工作站通過協(xié)調(diào)安排,，組織有關(guān)人員等上門提供家電維修,、糧油配送,、煤氣灌裝等針對性服務(wù),。

4、開展“主題式”服務(wù),。結(jié)合重大項(xiàng)目建設(shè),、文明創(chuàng)建等階段性重點(diǎn)工作和群眾實(shí)際需求，定期確定服務(wù)主題,，邀請上級有關(guān)部門專業(yè)人士或者組織黨員志愿者團(tuán)隊(duì)為群眾開展主題服務(wù),，變被動應(yīng)對為主動服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)群眾的實(shí)效性,。

四,、工作要求

1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。深化推進(jìn)“村級事務(wù)網(wǎng)格化管理”,是新形勢下創(chuàng)新農(nóng)村基層社會管理服務(wù)體制機(jī)制的有力抓手,，也是加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的重要舉措,。村“兩委”要把這項(xiàng)工作列入重要議事日程,，納入村級目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容，定期研究部署,。

2,、落實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn),。村級黨組織要充分發(fā)揮好“龍頭”作用,，黨總支書記切實(shí)履行牽頭抓總責(zé)任，村主任,、副書記具體負(fù)責(zé),。要結(jié)合村干部包組制度建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)工作指導(dǎo),。要結(jié)合推進(jìn)“村級事務(wù)網(wǎng)格化管理”基層社會管理模式建設(shè),，統(tǒng)籌安排落實(shí)各項(xiàng)舉措，努力實(shí)現(xiàn)相互融合,、互促共進(jìn),。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案篇十九

為進(jìn)一步落實(shí)教育系統(tǒng)安全責(zé)任制，構(gòu)建“橫向到邊,，縱向到底”的安全網(wǎng)格,，提高安全防控能力，完善安全管理機(jī)制和框架,，按照葛家岔學(xué)區(qū)安全工作的要求,，結(jié)合本校實(shí)際，特制定葛家岔中心小學(xué)（鹿坪教學(xué)點(diǎn)）安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案,。

堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”方針,，努力構(gòu)建“校長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、全體教師齊抓共管、廣大師生共同防范”的安全網(wǎng)格化工作機(jī)制,，著力做實(shí)我校安全工作,，做到定人、定崗,、定責(zé),，使安全監(jiān)管工作無遺漏,、全覆蓋，安全隱患整治責(zé)任明確,、落實(shí)到位,，形成安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機(jī)制,。最大限度的預(yù)防和減少疫情事故發(fā)生,，為構(gòu)建平安校園創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

1,、通過實(shí)施安全網(wǎng)格化管理,，進(jìn)一步明確安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容，全面落實(shí)安全主體責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)層層監(jiān)管,、時時監(jiān)控。

2,、確保減少一般事故,，有效預(yù)防和遏制重特大安全事故發(fā)生，全力保障學(xué)校和師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,。

按照“誰管理,，誰負(fù)責(zé)”的原則，學(xué)校安全網(wǎng)格化管理工作共分三級：一級為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,；二級為各班主任,、三級為各任課教師。

（一）構(gòu)建以學(xué)校為基本單元的“大網(wǎng)格”,。學(xué)校成立以校長為組長,、分管安全、財(cái)務(wù),、為副組長,、其他班子成員為組員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

具體負(fù)責(zé)對學(xué)校安全工作的管理,、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)：

組長：

副組長：

成員：

（二）構(gòu)建以各分管人員為單元的“中網(wǎng)格”,。各負(fù)責(zé)人對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)工作責(zé)任。值周教師：主要負(fù)責(zé)配合分管安全的教師報(bào)送相關(guān)信息,；總務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校的消毒物品,、體溫計(jì)等物資采購,、存放,、配發(fā)等工作；少先隊(duì)：負(fù)責(zé)學(xué)校疫情防控宣傳教育工作,，做好學(xué)生心理輔導(dǎo)等方面的安全工作,。

（三）落實(shí)以班主任和各課任教師為基本單元的安全責(zé)任主體,。班主任是班級安全工作的第一責(zé)任人，對所在班級的安全工作負(fù)責(zé)任,。每名任課教師對所任科目及圍繞該科目所開展的教育教學(xué)活動安全負(fù)責(zé),。

（一）加強(qiáng)疫情防控教育和防護(hù)技能的訓(xùn)練。落實(shí)教育部《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》要求,，各班要上好《中小學(xué)新型冠狀病毒肺炎防控指南》教育課,，做到有教案、有記錄,。遵循學(xué)生成長規(guī)律,，針對不同年齡、不同年級和不同時期的特點(diǎn),，有針對性,、分層次開展安全教育。要著力培養(yǎng)他們的自護(hù)意識,。

（二）加強(qiáng)校園監(jiān)管工作,。要清醒認(rèn)識本單位疫情面臨的形勢，全面查找校園安全方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，及時消除安全隱患,。

（三）認(rèn)真開展疫情防護(hù)措施落實(shí)大檢查。重點(diǎn)加強(qiáng)對學(xué)校教室,、微機(jī)室,、宿舍等場所的消毒措施，及時消除疫情隱患,。

1.分工明確,，責(zé)任到人。嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定,，切實(shí)履行安全管理職責(zé),，落實(shí)安全管理措施，按要求開展好安全管理工作,。對實(shí)施網(wǎng)格化管理的每一項(xiàng)安全工作落實(shí)到位,、責(zé)任到人。

2.建立各項(xiàng)安全責(zé)任制,。建立制度,，嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)格化安全管理機(jī)制，明確安全管理工作職責(zé),。

3.嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制,。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，層層抓落實(shí),。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，提高認(rèn)識。切實(shí)抓好疫情監(jiān)管工作,，完善疫情管理機(jī)制和框架,，建立疫情管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措，通過安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作的落實(shí),，使本單位安全意識得到明顯增強(qiáng),，安全管理水平得到明顯提高。

（二）宣傳到位,，營造氛圍,。通過各種途徑，加大對安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作及安全大檢查的宣傳力度,，增強(qiáng)疫情防控意識,，增強(qiáng)做好疫情防控工作的主動性和自覺性。為貫徹網(wǎng)格化管理在學(xué)校中的開展實(shí)施,，進(jìn)一步規(guī)范,，加強(qiáng)校內(nèi)安全管理措施，特制定安全管理制度,，各責(zé)任人必須做到責(zé)任到人,、管理到人、管理到物,，確保教學(xué)工作順利開展,，創(chuàng)造文明的校園環(huán)境。

我校本著“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，構(gòu)建“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管,、單位負(fù)責(zé),、全員參與”的安全工作格局?？茖W(xué)劃分網(wǎng)格,，明確工作責(zé)任，建立網(wǎng)格管理責(zé)任體系：

1,、構(gòu)建以各辦公室和處室為主體的“組室網(wǎng)格”負(fù)責(zé)組室的安全管理和各項(xiàng),。

2、全教育活動貫組織開展,。

3,、構(gòu)建由各班級組成的“班級網(wǎng)格”負(fù)責(zé)本班級的安全管理和各項(xiàng)安全教育活動的組織開展。

4、學(xué)校內(nèi)部活動區(qū)域建立全員參與的“活動安全網(wǎng)格”：有專任教師兼職負(fù)責(zé)活動區(qū)域內(nèi)的學(xué)校,、學(xué)生、集體活動的開展工作,。

為保證安全責(zé)任的落實(shí),，各網(wǎng)格層級間層層簽訂安全責(zé)任書，將安全工作層層分解細(xì)化到每個班級,、每個組室,、每個人員，確保校園中沒有無責(zé)任人的事,，沒有無安全責(zé)任的人,，實(shí)現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無縫銜接,。