為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案,，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則,、步驟和安排等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的方案嗎,？下面是小編幫大家整理的方案范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

社區(qū)網格化管理實施方案篇一

為進一步落實安全生產責任制,，切實加強基層安全生產工作，建立安全生產管理長效機制,，根據海政辦發(fā)〔20xx〕32號文件精神,，從20xx年起在全街道全面推行安全生產網格化管理。為扎實推進街道安全生產網格化管理工作,，特制定以下實施方案,。

以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立安全發(fā)展的理念,，堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，進一步加強安全生產管理和監(jiān)督,，加強安全生產基層基礎建設，健全安全生產管理網絡,，建立安全生產管理長效機制,，最大限度地預防和減少安全生產事故的發(fā)生，為街道經濟社會和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境,。

通過實施安全生產網格化管理,，建立市,、街道、村（社區(qū)）和生產經營單位四級安全生產管理體系,，進一步明確街道,、村（社區(qū)）和網格管理責任人在安全生產網格監(jiān)管中的職責，做到定區(qū)域,、定人員,、定責任，確保安全生產監(jiān)管工作無遺漏,、全覆蓋,，達到安全隱患排查工作“橫向到邊、縱向到底”,，安全隱患整治責任明確,、落實到位的要求，逐步形成安全生產監(jiān)管工作制度化,、規(guī)范化的長效管理機制,。

（一）動員部署階段（20xx年4月底前）。制訂印發(fā)《硤石街道安全生產網格化管理考核辦法》,，召開街道安全生產網格化管理工作會議,，部署全面開展安全生產網格化管理工作。各村（社區(qū)）要在街道辦事處動員部署的基礎上制定相應的安全生產網格化管理方案,，以行政區(qū)域為基本單位,，劃分出覆蓋全轄區(qū)的安全生產管理網格，落實各網格安全生產責任人和聯(lián)系領導,，明確相應的安全管理職責,，編制網格化管理區(qū)域圖、責任卡,，做好推進安全生產網格化管理的各項準備工作,，并召開專題會議進行部署。

（二）培訓準備階段（20xx年6月底前）,。街道組織村（社區(qū)）負責人,、各網格安全管理責任人進行業(yè)務培訓，培訓內容主要為《海寧市安全生產網格化管理辦法》相關內容,、安全生產常識和安全檢查相關要求,。建立健全安全生產各項制度、職責并統(tǒng)一上墻,。各網格按照實施方案要求組織開展相應工作,，摸清網格內各類生產經營單位的安全生產基本信息，建立安全管理基本信息檔案,，并按照安全生產評估分級標準對所有企業(yè)進行安全評估和分級,，列出重點監(jiān)管企業(yè)名單。

（三）全面實施階段（20xx年9月底前）,。各網格按照要求全面開展網格化管理工作,。按規(guī)定頻次對轄區(qū)內生產經營單位進行檢查，對排查出的隱患能當場整改的,，責令生產經營單位當場進行整改,，對不能當場進行整改的要責令限期整改，對需上級部門查處的及時上報,，對重大隱患必要時進行掛牌整改,。同時，在限期整改過程中,，要制定相應安全防范措施,，確保整改期間安全生產。從第三季度開始,，根據考核辦法組織對各網格安全生產工作進行考核,。

（四）總結完善階段（20xx年10月底前）。各村（社區(qū)）及時收集,、匯總,、整理網格化管理工作資料，上報工作總結,。同時對安全生產網格化管理工作組織“回頭看”,，查漏補缺，進行進一步完善,，確保安全生產網格化管理工作常態(tài)化,，長效管理機制得到有效落實。

（一）提高認識,，加強領導,。各村（社區(qū)）要充分認識開展安全生產網格化管理工作重要性和必要性，將安全生產網格化管理作為建立健全安全生產長效管理機制的重要舉措,，切實加強領導。為加強對街道安全生產網格化管理工作的組織領導,，街道辦事處成立由辦事處主任任組長,，有關分管領導任副組長，街道機關各聯(lián)村（社區(qū)）組長和公安,、工商等相關職能部門負責人為組員的安全生產網格化管理工作領導小組，負責安全生產網格化管理的組織,、指導和協(xié)調工作。領導小組下設辦公室,，辦公室設在街道經貿發(fā)展服務辦公室（安監(jiān)站）,，負責具體的組織實施工作。各村（社區(qū)）也要成立相應的工作機構,，切實加強對所轄區(qū)域安全生產網格化管理工作的組織領導。

（二）落實責任,，強化考核,。按照《硤石街道安全生產網格化管理辦法》職責分工，把安全生產網格化管理工作內容落實到每一個網格,，落實到每一個責任人,，落實到每一個生產經營單位。要加強對網格和網格責任人的監(jiān)督檢查和考核,，嚴格按照考核辦法要求進行檢查,、督查和考核，并將網格化管理考核結果列入單位和部門年度安全生產考核重要內容,；對認真組織開展網格化管理的村（社區(qū)）等基層網格單位要落實專項資金進行獎勵,；對網格安全管理責任人因未認真履行安全生產管理職責而導致發(fā)生較大以上安全生產事故的，嚴格依照法律,、法規(guī)和有關規(guī)定進行責任追究,。

（三）注重宣傳，營造氛圍,。要把推進安全生產網格化管理工作作為宣傳貫徹安全生產法律法規(guī),，營造安全生產氛圍的重要載體，充分利用廣播,、宣傳欄,、村報以及標語、橫幅等多種形式,，結合安全生產各階段的重點工作,，開展全方位的宣傳。要廣泛宣傳以人為本,、安全發(fā)展的理念,，宣傳做好安全生產工作的重要意義，宣傳開展安全生產網格化管理的重要性、必要性,，宣傳安全生產的常識,，為全面扎實推進安全生產工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。

（四）認真總結,，不斷完善,。安全生產網格化管理是推行安全生產精細化管理的一項重大舉措，在推進過程中要不斷地加以交流,、總結和完善。要虛心學習試點單位推行網格化管理的工作經驗,，借鑒好的做法,。同時，各村（社區(qū)）要建立健全網格化管理信息報送工作,，對工作中要求上報的材料和各自開展的經驗,、做法、存在問題,，及時形成資料上報街道領導小組辦公室,。

社區(qū)網格化管理實施方案篇二

網格化管理依托統(tǒng)一的城市管理以及數(shù)字化的平臺，將城市管理轄區(qū)按照一定的標準劃分成為單元網格,。通過加強對單元網格的部件和事件巡查,，建立一種監(jiān)督和處置互相分離的形式。現(xiàn)在,，就來看看以下兩篇網格化管理實施方案吧!

為貫徹落實省委,、省政府《關于實施環(huán)境治理攻堅行動的意見》(冀發(fā)[20xx]22號)、省環(huán)境治理工作領導小組辦公室《關于強化政府主體職責建立網格化環(huán)境監(jiān)管體系的實施意見》(冀環(huán)治領辦〔20xx〕11號)和《強化政府主體職責建立網格化環(huán)境監(jiān)管體系的實施意見》文件精神,，有效強化地方政府環(huán)境監(jiān)管主體職責,，創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管體制機制，實現(xiàn)大氣,、水和土壤等環(huán)境質量的改善,，根據我鎮(zhèn)實際，制定本實施方案,。

一,、指導思想

深入貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，以創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管體制機制為切入點,，以“整合管理資源,、提升監(jiān)管效能、改善環(huán)境質量,、保障環(huán)境安全”為目標,，以解決環(huán)境監(jiān)管中存在的盲區(qū)死角為重點，構成“政府實施、環(huán)保部門統(tǒng)一協(xié)調,、相關部門各負其責,、社會各界廣泛參與”的工作格局，實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管工作的規(guī)范化,、精細化,、長效化，從源頭減少環(huán)境隱患,，促進區(qū)域環(huán)境安全,，提升生態(tài)環(huán)境質量，為經濟社會又好又快發(fā)展帶給有力保障,。

二,、目標任務

按照“屬地管理、分級負責,、無縫對接,、全面覆蓋、職責到人”的原則,，以政府為職責主體,，在全鎮(zhèn)建立“橫向到邊、縱向到底的網格化”環(huán)境監(jiān)管體系,。透過體系的建立和實施,，推動環(huán)境監(jiān)管關口前移，實現(xiàn)對各自環(huán)境監(jiān)管區(qū)域和資料的全方位,、全覆蓋,、無縫隙理，做到環(huán)境監(jiān)管不留死角,、不留盲區(qū),、不留隱患，到達確保區(qū)域環(huán)境安全的目的,。

三,、網格體系

(一)劃分原則

由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一組織，建立鎮(zhèn)(二級網格),，職責主體為鎮(zhèn)政府,、工業(yè)園區(qū)管委;村(三級網格)，職責主體為村委會班子成員,，分片負責網格內環(huán)境監(jiān)管任務,。

(二)網格資料

1、實行“五定”,。即：定區(qū)域,、定人員、定職責、定任務,、定獎懲,。做到網格邊界清晰、職責主體明確,、目標任務具體,，并公開公示。

2,、建立職責制,。鎮(zhèn)與村之間要簽訂職責狀，明確工作任務和獎懲措施,。橫向之間(部門)要加強協(xié)調,，建立聯(lián)動機制，認真履行監(jiān)管職責,。

3、構建環(huán)境監(jiān)管信息系統(tǒng),。運用現(xiàn)代信息技術,，縣、鎮(zhèn)(工業(yè)園區(qū)),，構建網格化環(huán)境監(jiān)管系統(tǒng),。

(三)網格職責

二級網格：我鎮(zhèn)及工業(yè)園區(qū)對轄區(qū)內環(huán)境保護工作負監(jiān)管職責，負責指導三級網格的建立和運行;及時上報,、制止轄區(qū)內生態(tài)環(huán)境,、排污企業(yè)、信訪案件,、污染糾紛,、環(huán)境安全隱患、違法建設項目,、飲用水源地,、農村環(huán)境綜合整治等環(huán)境違法行為，并進行調查處理(或協(xié)助調查處理),，按要求填報網格化環(huán)境監(jiān)管數(shù)據平臺相關信息,。

1、巡查：網格職責人員和環(huán)保監(jiān)督員要對轄區(qū)內排污企業(yè),、生態(tài)環(huán)境,、信訪案件、污染糾紛,、環(huán)境安全隱患,、違法建設項目、飲用水源地、農村環(huán)境綜合整治等定期進行巡查和監(jiān)督(二級網格每月一次,，三級網格每周一次),，及時發(fā)現(xiàn)和制止環(huán)境違法行為，并向上級網格進行報告,，協(xié)助調查和解決環(huán)境違法行為,。

2、查處：接到環(huán)境違法行為的報告后,，及時協(xié)調上級相關部門調查處理,。

3、反饋：對環(huán)境違法問題的查處結果要配合相關部門及時答復相關人員,，按要求進行公開,，同時將查處結果告知下級網格職責主體。

4,、監(jiān)督：(1),、紀檢監(jiān)察監(jiān)督：發(fā)揮行政監(jiān)督作用，保障三級網格體系正常運行,，對失職瀆職的,、未履行或不正確履行環(huán)境監(jiān)管職責的，嚴格按照相關規(guī)定進行問責,。(2),、社會輿論監(jiān)督：充分發(fā)揮新聞媒體、環(huán)保監(jiān)督員和廣大人民群眾的作用,，利用報紙,、電視、網絡等宣傳環(huán)境保護法律法規(guī),，揭露和批評環(huán)境違法行為,，促進增強公眾環(huán)境意識，鼓勵公眾參與環(huán)境保護,，保障群眾的知情權和監(jiān)督權,。

5、評價：各級網格每季度對本級網格運行狀況進行自評,，二級網格對下級網格進行評價,，研究改善措施，評價結果逐級上報,。

四,、保障措施

(一)加強組織領導。成立環(huán)境保護網格化管理工作領導小組,，組長由鎮(zhèn)黨委書記擔任,，副組長由鎮(zhèn)長,、黨委副書記和園區(qū)常務副主任擔任，其他班子成員為成員,。領導小組下設辦公室,，辦公室主任由環(huán)保站站長賈興東擔任，切實做好網格區(qū)域內環(huán)保工作,。

(二)完善制度

1,、建立網格化管理制度。強化鎮(zhèn)村兩級及各部門的職責落實,，明確網格職責主體巡查,、報告、查處的時限,、標準等工作要求,，制定獎懲措施，保障二,、三級網格的高效運轉,。

2、建立聯(lián)席會議制度,。傳達貫徹上級有關環(huán)境保護工作的方針,、政策;研究、制定環(huán)境保護年度計劃,、職責目標;協(xié)調解決環(huán)境保護工作中遇到的熱點、難點,、重點問題;督促,、檢查、考核各成員單位履行環(huán)保工作狀況;研究協(xié)調解決跨部門,、跨行業(yè)的環(huán)境污染和環(huán)境破壞的防治工作等,。原則上每季度召開一次，可根據環(huán)境保護工作的需要調整召開時光,。

3,、建立聯(lián)合執(zhí)法制度。負責對環(huán)保聯(lián)合執(zhí)法行動實施統(tǒng)一協(xié)調調度,，研究行動中的重大問題,，制定行動方案，督辦重點案件,。主要資料包括：環(huán)境安全監(jiān)管的重點,、難點、熱點問題以及重大節(jié)假日,、重大會議,、重大社會活動期間的環(huán)境安全等開展聯(lián)合執(zhí)法;整治違法排污企業(yè),、整治醫(yī)療廢物儲存加工企業(yè)等大型環(huán)保專項行動的聯(lián)合執(zhí)法;突發(fā)或其他緊急環(huán)境安全事件的聯(lián)合執(zhí)法。各相關部門要充分發(fā)揮各自職責,，加強協(xié)調配合,，堅持定期協(xié)商、聯(lián)合檢查及案件移送制度,，構成執(zhí)法合力,，整治突出環(huán)境問題，確保環(huán)境安全,。

4,、完善移交移送制度。嚴格落實鎮(zhèn)村兩/fanwen/1583級及相關所站在環(huán)境監(jiān)管工作中的職責和任務,，建立和完善移交移送制度,，在規(guī)定時光內協(xié)調相關部門調查處理并及時反饋處理結果，有效提高環(huán)境監(jiān)管效能,。

5,、建立信息報告制度。按工作要求和時限,，上報開展狀況,。6、建立信息公開制度,。及時公布網格化體系建設狀況,，各級網格的職責和職責人員，以及環(huán)境信訪查處和區(qū)域環(huán)境安全隱患等狀況,。

(三)嚴格問責

要用心推進網格化環(huán)境監(jiān)管體系建設,，嚴格落實地方政府對轄區(qū)內環(huán)境質量負責的要求，強化相關部門的環(huán)境監(jiān)管職責,。對未按要求完成工作任務的將給予通報批評,。將此項工作納入村干部環(huán)保目標考核。不履行或不正確履行環(huán)境保護職責的行為,，將嚴格按照省紀委,、監(jiān)察廳出臺的《關于對損害生態(tài)環(huán)境行為實行問責的暫行規(guī)定》進行問責。對涉嫌犯罪的,，將依據《關于辦理環(huán)境污染刑事案件適用法律若干問題的解釋》,，移交司法機關追究刑事職責。

為不斷轉變鎮(zhèn)村干部工作作風,，切實解決群眾關心的熱點,、難點問題，進一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,，真正實現(xiàn)好,、維護好和發(fā)展好最廣大人民的根本利益,。經鎮(zhèn)黨委、政府研究,，特制訂大屯營鎮(zhèn)網格化管理工作實施方案：

一,、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，樹立以人為本,、服務為先的理念，健全新型管理和服務體制,，強化鎮(zhèn)村服務功能,，實現(xiàn)管理與服務的有機統(tǒng)一，全面實現(xiàn)我鎮(zhèn)“搶抓1121工程新契機,，推進新型城鎮(zhèn)化,、農業(yè)現(xiàn)代化進程，建設美麗,、生態(tài),、禮貌、和諧大屯營”的宏偉目標,。

二,、工作目標

著眼于加快推進鎮(zhèn)村管理服務平臺建設，整合鎮(zhèn)村管理資源,，實現(xiàn)鎮(zhèn)村管理服務工作的全覆蓋,、制度化和精細化。提升鎮(zhèn)村管理水平,，重點培育一批工作特色明顯,、成效顯著的優(yōu)秀網格。

三,、工作資料

以“管理權限下放、管理力量下沉”為方向,，按照條塊結合,，以塊為主的原則，以群眾工作,、環(huán)境衛(wèi)生,、計劃生育、社會管理綜合治理,、煙葉生產等工作為重點,，對全鎮(zhèn)13個村各項工作全面實行網格化管理。網格職責人每個季度至少要對所聯(lián)網格常住人口家庭上門走訪1次以上,，留下工作痕跡,，做到狀況掌握在基層,、問題解決在基層、工作推動在基層,、感情融洽在基層,。

四、網格劃分

鎮(zhèn)成立網格化管理辦公室,，村成立網格化管理站,，按照“定格、定員,、定責,、定崗”的四定原則，明確鎮(zhèn)村干部為所聯(lián)網格的管理員,。網格管理員負責信息收集,、便民服務、簡易問題處理等;負責群眾工作,、環(huán)境衛(wèi)生,、綜治維穩(wěn)、計劃生育,、煙葉生產等工作的落實,。一級網格在鎮(zhèn)，鎮(zhèn)黨委書記為第一職責人,。二級網格到村,，設13個二級網絡，聯(lián)村領導為第一職責,，村支部書記為直接職責人,。三級網格到組，根據13個村的實際狀況,，將全鎮(zhèn)388個村民小組劃分為57個小網格,，一個小網格安排一到二名鎮(zhèn)干部、一名村干部,，共126名鎮(zhèn)村干部下到組,，各網格鎮(zhèn)干部為第一職責人，村干部為直接職責人,。構成橫向到邊,、縱向到底的“網格化”管理職責體系。

五,、工作程序

實施分級處理和調度制度,，一般問題網格管理員現(xiàn)場處理，登記備案;重大問題網格管理員認真作好登記,，帶回鎮(zhèn)網格管理辦公室,，報鎮(zhèn)相關部門處理,，及時將處理意見反饋服務管理對象;突發(fā)性事件網格管理員立即上報，鎮(zhèn),、村相關部門緊急處理,，網格管理員現(xiàn)場跟蹤。

六,、工作措施

1,、加強組織領導。成立大屯營鎮(zhèn)網格化管理工作領導小組,，鎮(zhèn)黨委書記任組長,，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長,，鎮(zhèn)黨委副書記,、人大主席，鎮(zhèn)政聯(lián)處主任任副組長,，分管政法工作的鎮(zhèn)黨委委員任常務副組長,，其他黨政領導為領導小組成員。領導小組下設辦公室,，辦公地點設在鎮(zhèn)黨政辦,。領導小組負責工作制度的建立健全，工作的組織推進和年度目標的考評,。各村要充分認識網格化管理的重要性,，要成立相應的組織機構，合理劃分網格,，明確各村,、組干部工作職責，制定切實可行的措施,。

2,、加強督查督辦。成立鎮(zhèn)網格化管理工作督查組,，由鎮(zhèn)黨委書記任政委,，人大主席任組長，其他黨政領導及相關人員為督查組成員,。督查組要加強網格化管理工作開展狀況的督促檢查，定期通報督查結果,，公布工作進度,。

3、強化工作職責,。網格管理員要強化職責意識,，做到腦勤,、腿勤、手勤,、嘴勤,、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)問題,、受理問題,、處置問題、協(xié)調問題,、報告問題的第一人,。要主動與群眾交流溝通、增進感情,，及時了解掌握社情民意,，認真填寫網格化管理工作日志。

4,、濃厚宣傳氛圍,。多渠道、多形式宣傳,，營造濃厚的輿論氛圍,，提高群眾對網格化管理工作的知曉率、支持度的參與率,。在村部和各組中心地帶張貼宣傳材料,，在醒目位置設置網格化管理工作范圍、職責人姓名,、聯(lián)系電話,、工作資料和管理服務職責等信息。

5,、強化考核獎罰,。考核嚴格按照四項工作考核細則進行,，與年終績效考核掛鉤,，具體采取民意測評、實地考察,、查看資料等方式,。每半年評選出一次在網格化管理方面成績突出、效果明顯,、帶動作用強的網格,，對所負責網格鎮(zhèn)村干部給予精神和物質上的獎勵。

社區(qū)網格化管理實施方案篇三

告成鎮(zhèn)位于登封市12公里處，嵩山箕山之間,，s237,、s323穿境而過，總面積72.81平方公里,，下轄24個行政村,，128個自然村，200個村民小組,，總人口5.5萬人,。轄區(qū)共有各類生產經營單位500余戶，重點監(jiān)管單位219家,。其中學校14家,，網吧4家，休閑娛樂6家,，超市百雜21家,，安全監(jiān)管對象種類繁多，任務繁重,。我鎮(zhèn)始終把消防安全擺在突出位置,，以夯實基層基礎工作為重點，以落實安全監(jiān)管主體責任為抓手,，堅持推進消防安全“三分六定”網格化管理,。

我鎮(zhèn)的主要做法是：

為加快推進消防安全網格化管理工作，我鎮(zhèn)成立了網格化消防安全工作領導小組,，由鎮(zhèn)黨委副書記,、鎮(zhèn)長何聰?shù)廊谓M長。其他班子成員任副組長,，相關站辦所負責人,、各村村委主任等為成員，領導小組下設辦公室,，辦公室設在鎮(zhèn)消防中隊,，由消防中隊隊長劉國彬任辦公室主任，具體負責告成鎮(zhèn)轄區(qū),、陽城工業(yè)區(qū),、徐莊鎮(zhèn)轄區(qū)的消防安全網格化管理工作的組織協(xié)調。

（一）告成鎮(zhèn)消防安全網格化管理工作領導小組全面負

責本轄區(qū)消防安全網格化管理工作,，鎮(zhèn)黨委副書記,、鎮(zhèn)長為

消防安全網格化管理工作第一責任人。

（二）告成鎮(zhèn)消防安全網格化管理工作領導小組辦公室負責消防安全網格化管理的組織協(xié)調工作,，具體指導各村的消防安全網格化管理工作,。

（三）鎮(zhèn)其他班子成員為分管責任區(qū)的消防安全網格化管理工作第一責任人,。

（四）各村村委主任為所在村消防安全網格化管理工作的第一責任人。

在摸底調查的基礎上,，按照健全消防安全網格化監(jiān)管體系、完善消防安全監(jiān)管運行機制的總體要求,，出臺實施方案,，收集相關信息，劃分各級網絡,，對事故隱患,、重大危險源等問題進行排查登記，建立臺賬和檔案,，確定各級網絡,、各個責任區(qū)指責。通過建立三級網絡,，形成“橫到邊,、縱到底”的安全監(jiān)管網絡，把網格化管理科學涵蓋到整個轄區(qū),，力爭實現(xiàn)“無縫隙,、無缺口”的消防安全監(jiān)管格局。

（一）分層分級建立責任區(qū),。以鎮(zhèn)政府為單位建立一級大網格,；以24個行政村為單位建立24個中級中網格；以個村民小組為單位建立200個三級小網格,。

按照分工包片到各村民小組,，各組明確主要負責人。

（三）明確各級責任區(qū)職責

1,、一級大網格主要工作職責是：

（1）負責本鎮(zhèn)消防安全網格化管理工作,。

（2）負責所在轄區(qū)范圍內劃分網格化管理責任區(qū)。

（3）制定本鎮(zhèn)《消防安全網格化管理方案》,，劃分各安全管理責任區(qū),，標明各安全責任區(qū)的位置、安全責任人,、監(jiān)管區(qū)域或單位等,。

（4）明確每個責任區(qū)的責任人，明確其在責任區(qū)內的安全管理職責,，并簽訂責任書,。

（5）嚴格按照有關規(guī)定，落實安全管理責任制,，及時研究,、部署、指導責任區(qū)的消防安全管理工作，積極開展各類專項整治和重大隱患排查治理工作,。

（6）責任人要嚴格按照職責要求,，加強安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,，做好消防安全的防范工作,。

2、二級中網格主要工作職責是：

（1）負責本村的消防安全網格化管理工作,。

（2）制定本村《消防安全網格化管理方案》,，根據各村具體情況劃分各安全管理責任區(qū)，標明各安全責任區(qū)的位置,、安全責任人,、監(jiān)管區(qū)域或單位等。

全工作,。

（4）各負責人要嚴格按照要求,，健全安全管理機制，加大監(jiān)督檢查力度,，強化安全宣傳教育,，抓好職責范圍內的安全管理和隱患排查治理力度。

3,、三級小網格主要工作職責是：

（1）各小組負責制定本組《消防安全網格化管理方案》,，根據具體情況劃分各安全管理責任區(qū)，標明各安全責任區(qū)的位置,、安全責任人,、監(jiān)管區(qū)域或單位等。

（2）安全管理責任人要加強安全檢查,，監(jiān)督隱患單位落實整改措施,，全面抓好責任區(qū)內的消防安全工作。

（3）各小組負責人要嚴格按照要求,，加大監(jiān)督檢查力度,，強化消防安全宣傳教育，抓好消防安全管理和隱患排查工作,。

（一）實行領導定點,，堅持巡視制度。堅持領導干部下基層檢查制度,，各級網格分包領導每月至少組織檢查一次,；各村支部書記每周至少檢查小網格消防安全工作一次。

（二）實行全員定責,，堅持專人專管制度,。按照屬地管理,、分片包干、責任到人的方式,，實行專人專管制度,，層層簽訂責任書。

織檢查一次,，對轄區(qū)重大安全隱患進行排查,，按照整改責任、時限,、措施等要求，及時整改到位,，對重大隱患實行限期整改,。

按照告成鎮(zhèn)網格化管理工作領導小組職位設置和工作流程，實行分級處置,、層層分解,。各級安全監(jiān)管人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全問題，按照自身職權,，能處理的及時處理,；不能處理的，及時整理上報鎮(zhèn)網格化管理工作領導小組,。鎮(zhèn)網格化管理工作領導小組對上報的問題實行綜合分析,、分類處置，屬于自身職權范圍的事項,，及時處理,；不屬于自身職權范圍的事項，及時報告移交有關職能部門依法處理并跟蹤督辦,。對于一些重大問題,，及時報告鎮(zhèn)黨委政府，由黨委政府牽頭,，組織各方面的力量,，實行聯(lián)合處置。

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社區(qū)網格化管理實施方案篇四

為進一步落實安全生產責任制,，切實加強基層安全生產工作,，建立安全生產管理長效機制，根據海政辦發(fā)〔20xx〕32號文件精神,，從20xx年起在全街道全面推行安全生產網格化管理,。為扎實推進街道安全生產網格化管理工作，特制定以下實施方案,。

一,、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導,，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，進一步加強安全生產管理和監(jiān)督,，加強安全生產基層基礎建設,，健全安全生產管理網絡，建立安全生產管理長效機制,，最大限度地預防和減少安全生產事故的發(fā)生,，為街道經濟社會和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境。

二,、工作目標

通過實施安全生產網格化管理,，建立市、街道,、村（社區(qū)）和生產經營單位四級安全生產管理體系,，進一步明確街道、村（社區(qū)）和網格管理責任人在安全生產網格監(jiān)管中的職責,，做到定區(qū)域,、定人員、定責任,，確保安全生產監(jiān)管工作無遺漏,、全覆蓋，達到安全隱患排查工作“橫向到邊,、縱向到底”,，安全隱患整治責任明確、落實到位的要求,，逐步形成安全生產監(jiān)管工作制度化,、規(guī)范化的長效管理機制。

三,、工作步驟

（一）動員部署階段（20xx年4月底前）,。制訂印發(fā)《硤石街道安全生產網格化管理考核辦法》，召開街道安全生產網格化管理工作會議,，部署全面開展安全生產網格化管理工作,。各村（社區(qū)）要在街道辦事處動員部署的基礎上制定相應的安全生產網格化管理方案，以行政區(qū)域為基本單位,，劃分出覆蓋全轄區(qū)的安全生產管理網格,，落實各網格安全生產責任人和聯(lián)系領導，明確相應的安全管理職責,，編制網格化管理區(qū)域圖,、責任卡,，做好推進安全生產網格化管理的各項準備工作，并召開專題會議進行部署,。

（二）培訓準備階段（20xx年6月底前）,。街道組織村（社區(qū)）負責人、各網格安全管理責任人進行業(yè)務培訓,，培訓內容主要為《海寧市安全生產網格化管理辦法》相關內容,、安全生產常識和安全檢查相關要求。建立健全安全生產各項制度,、職責并統(tǒng)一上墻,。各網格按照實施方案要求組織開展相應工作，摸清網格內各類生產經營單位的安全生產基本信息,，建立安全管理基本信息檔案,，并按照安全生產評估分級標準對所有企業(yè)進行安全評估和分級，列出重點監(jiān)管企業(yè)名單,。

（三）全面實施階段（20xx年9月底前）。各網格按照要求全面開展網格化管理工作,。按規(guī)定頻次對轄區(qū)內生產經營單位進行檢查,，對排查出的隱患能當場整改的，責令生產經營單位當場進行整改,，對不能當場進行整改的要責令限期整改,，對需上級部門查處的及時上報，對重大隱患必要時進行掛牌整改,。同時,，在限期整改過程中，要制定相應安全防范措施,，確保整改期間安全生產,。從第三季度開始，根據考核辦法組織對各網格安全生產工作進行考核,。

（四）總結完善階段（20xx年10月底前）,。各村（社區(qū)）及時收集、匯總,、整理網格化管理工作資料,，上報工作總結。同時對安全生產網格化管理工作組織“回頭看”,，查漏補缺,，進行進一步完善，確保安全生產網格化管理工作常態(tài)化,，長效管理機制得到有效落實,。

四,、工作要求

（一）提高認識，加強領導,。各村（社區(qū)）要充分認識開展安全生產網格化管理工作重要性和必要性,，將安全生產網格化管理作為建立健全安全生產長效管理機制的重要舉措，切實加強領導,。為加強對街道安全生產網格化管理工作的組織領導,，街道辦事處成立由辦事處主任任組長，有關分管領導任副組長,，街道機關各聯(lián)村（社區(qū)）組長和公安,、工商等相關職能部門負責人為組員的安全生產網格化管理工作領導小組，負責安全生產網格化管理的組織,、指導和協(xié)調工作,。領導小組下設辦公室，辦公室設在街道經貿發(fā)展服務辦公室（安監(jiān)站）,，負責具體的組織實施工作,。各村（社區(qū)）也要成立相應的工作機構，切實加強對所轄區(qū)域安全生產網格化管理工作的組織領導,。

（二）落實責任,，強化考核。按照《硤石街道安全生產網格化管理辦法》職責分工,，把安全生產網格化管理工作內容落實到每一個網格,，落實到每一個責任人，落實到每一個生產經營單位,。要加強對網格和網格責任人的監(jiān)督檢查和考核,，嚴格按照考核辦法要求進行檢查、督查和考核,，并將網格化管理考核結果列入單位和部門年度安全生產考核重要內容,；對認真組織開展網格化管理的村（社區(qū)）等基層網格單位要落實專項資金進行獎勵；對網格安全管理責任人因未認真履行安全生產管理職責而導致發(fā)生較大以上安全生產事故的,，嚴格依照法律,、法規(guī)和有關規(guī)定進行責任追究。

（三）注重宣傳,，營造氛圍,。要把推進安全生產網格化管理工作作為宣傳貫徹安全生產法律法規(guī)，營造安全生產氛圍的重要載體,，充分利用廣播,、宣傳欄、村報以及標語,、橫幅等多種形式,，結合安全生產各階段的重點工作,，開展全方位的宣傳。要廣泛宣傳以人為本,、安全發(fā)展的理念,，宣傳做好安全生產工作的重要意義，宣傳開展安全生產網格化管理的重要性,、必要性,，宣傳安全生產的常識，為全面扎實推進安全生產工作創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

（四）認真總結,，不斷完善。安全生產網格化管理是推行安全生產精細化管理的一項重大舉措,，在推進過程中要不斷地加以交流,、總結和完善。要虛心學習試點單位推行網格化管理的工作經驗,，借鑒好的做法,。同時，各村（社區(qū)）要建立健全網格化管理信息報送工作,，對工作中要求上報的材料和各自開展的經驗,、做法、存在問題,，及時形成資料上報街道領導小組辦公室。

【網格化管理實施方案集合六篇】

社區(qū)網格化管理實施方案篇五

通過社區(qū)（村）管理體制機制的創(chuàng)新和實踐,，建立科學的分工協(xié)作機制,、高效的`工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制,，實現(xiàn)社區(qū)（村）管理的扁平化,、精細化、信息化,，社區(qū)（村）服務的全覆蓋、全天候,、零距離,。

條塊結合，以塊為主,；上下聯(lián)動,，整體推進,；重心下沉，夯實基層,；以人為本,，突出民生,；一崗多責,，一專多能；優(yōu)化流程,，高效便捷,；公開公正，規(guī)范透明,。

成立由鎮(zhèn)黨委,、政府主要領導任組長，分管領導任副組長,，機關各部門,、各村居、開發(fā)區(qū)主要負責同志為成員的實施社區(qū)（村）網格化管理工作領導小組（文件另發(fā)）,，領導小組下設辦公室,，辦公地點設在鎮(zhèn)社會事務辦，具體落實網格化管理工作,。鎮(zhèn)黨政領導班子成員及機關部門負責人實行包聯(lián)制度,。

1、按照“任務相當,、方便管理,、界定清晰”的要求，考慮居民的認同度,、社區(qū)工作人員狀況等因素,，根據自管小區(qū)、物管小區(qū),、單位小區(qū)等分類,，依據戶籍人口、流動人口和管轄面積,，合理設置社區(qū)網格,。原則上每個網格以300-500戶、人口1000-1500人為宜。如有村民組的,，可按村民組劃分,。網格責任人一般由社區(qū)兩委成員擔任。

2,、堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,，同步推進農村地區(qū)的網格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網格,，村莊經整治后集中居住的村,，也可以參照社區(qū)的方式劃分網格。網格責任人一般由村兩委成員擔任,。

3,、制定網格劃分的網絡圖，各網格制作公示牌,。各社居委（村）于20xx年1月25日前完成劃分,，并將結果上報鎮(zhèn)社會事務辦,。

網格化管理實行“人員,、職責,、任務”三落實,。社區(qū)網格責任人承辦民政,、計生、就業(yè),、社保等社會事務,，協(xié)辦黨建,、創(chuàng)建、綜治,、安全生產等工作任務,；村網格責任人的管理和服務內容要貼近農民的生產生活實際，重點做好發(fā)展生產,、民生保障、生育、綜合治理、教育培訓等服務管理。

網格責任人負責信息收集、便民服務,、簡易問題處理等,；成立社區(qū)（村）受理中心，由社區(qū)（村）負責人和有關工作人員（可輪值）組成,，負責社區(qū)（村）事務的綜合,、分析、初審,、公示,、調處問題、窗口服務等,；鎮(zhèn)行政服務中心（相關辦公室）負責業(yè)務范圍內的審核,、公示、上傳下達,、執(zhí)法,、處置等。

一般性工作：網格責任人現(xiàn)場處理,，登記備案,；

需要審批的工作：網格責任人掌握信息，社區(qū)（村）受理中心受理界定,，鎮(zhèn)行政服務中心審核,，報區(qū)行政服務中心審批，同時實行鎮(zhèn),、社區(qū)（村）公示,。

網格責任人要強化責任意識，做到腦勤,、腿勤,、手勤、嘴勤,、筆勤,，成為發(fā)現(xiàn)、受理,、處置,、協(xié)調、報告第一人,。啟動階段網格責任人實行“雙崗雙責”,，要盡快熟悉相關政策和工作流程，過渡到“一崗多責”,。能夠發(fā)現(xiàn)問題,，善于處置問題，及時報告問題；推行“錯時工作制”堅持每天至少到網格巡查一次,；主動與社區(qū)居民交流溝通,、增進感情，及時了解掌握社情民意,；認真填寫網格責任人工作日志,，做到工作日清周結、動態(tài)信息及時錄入,；注重自身形象,，嚴格保守服務管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息。

多渠道,、多形式宣傳,，營造濃厚的輿論氛圍,，提高居（村）民群眾的知曉率,、支持度、參與率,。在小區(qū)（村民組）宣傳欄,、公共活動場所、各個樓棟等張貼宣傳材料,，向每個住戶發(fā)放一封信,；在醒目位置設置網格化圖譜,，公布網格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話,、工作內容和管理服務職責等信息，向每個住戶發(fā)放網格責任人服務聯(lián)系卡,。

要強化以下五種功能：一是信息聯(lián)通功能,。準確、快速,、完整的獲取和反饋信息,。二是處置快速功能。調節(jié),、執(zhí)法,、處置環(huán)環(huán)相扣、運轉快速,。三是資源配置功能,。對黨的基層組織、行政資源,、社會資源和市場資源善于整合利用,。四是便民服務功能。社區(qū)（村）居民能夠就近,、及時,、便捷的獲得多樣化,、高質量的服務。五是社會保障功能,。為社區(qū)（村）居民尤其是弱勢群體提供社會救助,、創(chuàng)造就業(yè)機會。

立足自身與借助外力相結合,，與轄區(qū)單位共駐,、共建、共享,，合理分割各自的責任和義務,。引導和吸納物業(yè)管理機構、社區(qū)自治組織,、居民（村民）組長,、“4050”人員、樓棟長,、熱心社區(qū)（村）工作同志以及社區(qū)（村）志愿者等作為義務信息員,、監(jiān)督員，視情給予適當?shù)木?、物質獎勵,。

對網格責任人的的考核納入千分制考核，考核辦法另行制定,。對長期不能適應工作要求的,，按有關規(guī)定予以轉崗、辭退,。網格責任人要自覺接受上級監(jiān)督,、內部監(jiān)督、社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,，對以權謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴肅處理,。

社區(qū)網格化管理實施方案篇六

為進一步完善xx黨建工作體系,、優(yōu)化為民服務質量、提升群眾滿意度,，促進xx街道經濟社會各項事業(yè)全面發(fā)展,，制定本方案。

一,、指導思想

按照“定位網格化,、資料多元化、服務精細化、管理信息化”的要求,，努力建設治安良好,、環(huán)境優(yōu)美、生活便利,、鄰里和諧的幸福社區(qū),。

二、工作方法

（一）劃分網格,。按照地理現(xiàn)狀,、方便管理、無縫對接,、地域相鄰,、鄰里相熟等原則，研究居民的認同度,、社區(qū)工作人員狀況等因素,，合理設置網格，不留空白區(qū)域,，不交叉重疊,。原則上按照300戶,、1000-1500人左右劃分網格,，繪制網格圖。

（二）定崗定責,?！岸◢彙保總€網格明確一名社區(qū)工作人員作為網格長,，明確若干名身體健康,、政治素質過硬的樓棟長、單元長作為網格員（樓棟長,、單元長鼓勵在職黨員和黨員志愿者擔任）,，承擔網格管理服務工作，各社區(qū)要建立好人員花名冊,?！岸ㄘ煛保鞔_網格管理的職責資料,，包括黨員管理教育,、綜治維穩(wěn)、創(chuàng)文管衛(wèi),、民政,、計生就業(yè)、民生保障等。網格員負責樓棟,、單元的巡查,、鄰里矛盾的協(xié)調處理等；網格長負責網格員的銜接,、管理和網格所有事務的處理,。網格長要堅持每一天調度一次網格員工作、每月至少到網格巡查一次,，確保及時掌握情景,；社區(qū)每季度要召開一次網格工作會議，開展工作交流,，分析存在問題,，研究改善方法。

（三）工作流程,。網格員要將日常和巡查過程中發(fā)現(xiàn)的,、直接能夠處理的事務，立即解決,，無法處理的及時上報網格長,。網格長與社區(qū)黨總支書記確定暫時不能夠解決或無法處理的事務，記錄在《xx街道黨建“網格化”管理疑難情景上報表》中,，報街道黨建網格化工作領導小組，由網格化工作領導小組負責協(xié)調相關部門處理,。

三,、時間安排

（一）調研準備階段（2019年4月1日-4月6日）：成立黨建網格化管理工作領導小組,，制定實施方案,，劃分基礎網格，繪制網格圖,。

（二）宣傳發(fā)動階段（2019年4月7日-4月15日）：明確網格長,、網格員,，確定崗位職責、工作任務和要求,，組織人員培訓,。

（三）全面推進階段（2019年4月16日-12月10日）：全面運行網格化管理模式,，組織開展政策宣傳、義務巡邏,、禮貌勸導、困難幫扶,、民意收集、糾紛調解及其他志愿服務活動,。

（四）總結驗收階段（2019年12月11月-12月20日）：開展黨建網格化管理工作評比表彰工作,，采取查閱日常工作記錄、民意測評,、實地考察等方式，評選出在黨建網格化管理方面成績突出,、效果明顯,、帶動作用強的社區(qū),。進一步總結經驗、完善體制機制,，更深入,、全方位地推進黨建網格化管理,。

四,、工作要求

（一）強化組織領導。成立xx街道黨建網格化管理服務工作領導小組,，由街道黨工委書記黃鵬欽同志任組長,，黨工委副書記,、辦事處主任卿月華同志任第一副組長,，其他黨政班子成員任副組長,，各社區(qū)黨總支書記、各站所負責人,、駐點干部為成員,。領導小組下設辦公室,，辦公地點暫設組織室,，由劉逸群同志兼任辦公室主任,，廖元媛同志兼任辦公室副主任，李新征,、周勝彬,、周鋼,、劉戰(zhàn)偉,、伍鑫為成員,。

各社區(qū)也要相應成立領導機構、設立辦公地點,，具體負責社區(qū)網格化工作,。

（二）加大宣傳力度,。社區(qū)要加大宣傳力度，利用社區(qū)宣傳欄,、公共活動場所、各小區(qū)等張貼宣傳材料,，向住戶發(fā)放網格工作人員服務聯(lián)系卡,、宣傳說明推行網格化管理工作的目的,、意義；在社區(qū)醒目位置公布網格工作人員照片,、姓名,、聯(lián)系電話、工作資料和管理服務職責等信息,，提高居民群眾的知曉率,、支持率、參與率,。

（三）加強學習培訓,。領導小組辦公室要分層次、分類別,、有計劃地開展政策法規(guī),、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓,，提高工作人員的素質和本事，使每個工作人員都能熟悉政策法規(guī),、工作流程,，掌握必須崗位技能等,。

（四）嚴格考核獎懲。要建立社區(qū)網格管理員考核機制,，完善社區(qū)和社區(qū)工作人員考核辦法,。定期考核和通報，且考評結果計入年終目標管理考核,，并將考評結果作為評先選優(yōu)和推薦提拔社區(qū)干部的重要依據,。對網格員實行積分管理，年底評選必須比例優(yōu)秀網格員,；同時根據各社區(qū)黨建網格化工作開展情景,，經過以獎代投的方式，獎勵1至3萬元工作經費,；對工作表現(xiàn)異常優(yōu)秀受到市,、區(qū)兩級表彰的社區(qū)，獎勵5萬元工作經費,。

附件：1,、《xx街道黨建網格化管理疑難情景上報表》

2、《社區(qū)網格長職責》

3,、《社區(qū)樓棟長工作職責》

4,、《社區(qū)街道單元長工作職責》

5、《xx社區(qū)樓棟長,、單元長花名冊》

6,、《xx街道志愿者積分管理辦法（試行）》

附件2：

社區(qū)網格長職責

一、基礎信息采集,。全面采集并動態(tài)掌握網格區(qū)域內人口,、房屋、社保,、訴求,、就業(yè)、收入,、安全,、穩(wěn)定等情景，做到底子準,、情景清,、動向明。

二,、社情民意聯(lián)絡,。做好居民與社區(qū)居委會之間的信息溝通、情景通報,，及時收集社情民意,，反映居民的訴求和愿望,，做好登記上報和情景反饋工作，依法維護居民合法權益,。

三,、矛盾糾紛調解。主動開展網格內矛盾糾紛排查化解,，最大限度把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài),、解決在網格內；對現(xiàn)場未能化解的矛盾糾紛,，及時錄入上報,，對重大或突發(fā)事件第一時間上報。

四,、特殊人群服務,。準確掌握網格內特殊人群的基礎信息及情景變化，配合相關職能部門開展幫教服務工作,。

五,、社會治安巡查。協(xié)助指導開展治安群防群治,，隨時排查,、掌握、上報治安,、消防等公共安全隱患,，做好預防、勸告,、疏導,、教育等工作。

六,、禮貌新風倡導,。進取引導轄區(qū)內居民改善人居環(huán)境和生產生活條件，著力解決“臟,、亂,、差”和大操大辦、鋪張浪費等問題,，大力倡導科學,、健康、禮貌的生活方式,。

七,、居民事務代辦。熟悉掌握各項居民事務辦理條件,、流程,，協(xié)助行動不便的居民申請辦理計劃生育、低保,、困難救助,、經濟適用房、廉租房,、民政優(yōu)撫,、殘疾人服務、下崗失業(yè)登記等民生事項,。

八,、文化生活組織。協(xié)助和指導開展群眾性文體活動,、科學技術文化學習活動,，豐富群眾文化生活，提高群眾的科學文化水平和精神禮貌程度,。

九,、政策法規(guī)宣傳。宣傳黨的路線,、方針,、政策和法律法規(guī)，引導群眾自覺學法,、尊法,、守法、用法,，加強公民道德宣傳,，提升公民素質。

十,、其他交辦事項,。完成上級交辦的其他工作事項。

附件3：

社區(qū)樓棟長職責

一,、進取組織本樓棟居民群眾學習黨和國家的方針政策,、法律、法規(guī),，做好宣傳工作,；帶頭執(zhí)行社區(qū)居民代表大會的決議和決定；配合社區(qū)搞好社區(qū)居民的公益事業(yè)和文體活動等,。做到上情下達,、下情上報、信息暢通；協(xié)助社區(qū)做好日常的志愿服務活動宣傳和志愿者組織,、招募工作,。

二、隨時了解和掌握本樓棟居民的基本情景,，異常是常住戶,、租房戶的人員結構和動向情景，及離退休,、下崗失業(yè),、困難戶、新婚及新生兒,、流動人口情景,，以及在特殊情景下出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素和突發(fā)事件，及時向社區(qū)匯報,。

三,、負責維護樓棟治安，全力配合社區(qū)搞好防火防盜,、治安消防,、衛(wèi)生巡查，及時發(fā)現(xiàn)本樓棟各類安全隱患,，做好搶險救災應急和環(huán)境衛(wèi)生的督導,，全面提升社區(qū)治安穩(wěn)定。

四,、對樓棟環(huán)境衛(wèi)生進行不定期檢查,，督促居民堅持樓道干凈整潔、無堆放雜物,、無涂寫亂畫,、無張貼小廣告，發(fā)現(xiàn)有不禮貌現(xiàn)象要及時制止,。

五,、帶頭遵守《居民公約》，不聽信和傳播謠言,，大力推進“家庭拒絕邪教”活動,，進取組織本樓棟居民參加社區(qū)治安群防群治；主動化解各類矛盾糾紛,，制止無理上訪和越級上訪現(xiàn)象的發(fā)生,，促進鄰里團結，共同創(chuàng)立和諧社區(qū),。

六,、配合社區(qū)進行安置幫教，重要時期加強重點人員監(jiān)控，如有特殊情景及時向社區(qū)匯報,。

七,、進取協(xié)助社區(qū)對低保戶、老年人,、殘疾人等弱勢群眾的幫扶活動,，做好孤寡,、空巢老人的守望工作,。

八、盡心盡職配合社區(qū)做好創(chuàng)文管衛(wèi)工作,，管理好散養(yǎng)家禽及寵物,、進取開展對禁止亂搭雞棚狗舍的檢查管理，提升居民禮貌程度,。

九,、檢查督促本樓棟住戶車輛在指定地點停放整齊有序。檢查督促本樓棟前綠化維護,，堅持花木,、草坪長勢良好、整潔,。

十,、社區(qū)交辦的其他臨時性工作。

附件4：

社區(qū)單元長工作職責

一,、各社區(qū)按照轄區(qū)居民樓棟分布情景,，原則上每個單元設置單元長1名。

二,、單元長要及時收集本單元的住戶動態(tài)信息,，協(xié)助樓棟長做好政策宣傳、社區(qū)重點人員監(jiān)控,、鄰里糾紛調解,、組織參加社會公益活動等工作。

三,、協(xié)助配合樓棟長做好治安消防工作,，排查樓道內的安全隱患，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時向網格長匯報,。

四,、維護好本單元的環(huán)境衛(wèi)生，監(jiān)督本單元居民不占用公共空間,，做到不亂放雜物,，不亂貼亂畫，不亂扔垃圾，不亂搭亂建,，安排好輪值衛(wèi)生工作,，堅持本單元衛(wèi)生清潔。

五,、定期收集本單元居民對社區(qū)管理工作方面的提議和意見,，整理上報給樓棟長或網格管理員，幫忙改善社區(qū)管理工作,。

七,、掌握了解本單元出租屋信息，督促房東落實主體職責,，做好流動人口登記管理和出租屋消防安全檢查,。

八、協(xié)助社區(qū)做好日常的志愿服務活動宣傳和志愿者組織,、招募工作,。

十、社區(qū)交辦的其他臨時性工作,。

附件6：

xx街道志愿者積分管理辦法（試行）

為進一步完善黨建網格化工作制度,，最大限度地調動樓棟長、單元長及其他志愿者參與志愿服務的進取性,，推動新時代禮貌實踐志愿服務工作規(guī)范化,、常態(tài)化、長效化?，F(xiàn)結合xx街道實際,，制定本辦法。

一,、適用對象

xx街道所有樓棟長,、單元長及其他志愿者（以下統(tǒng)稱“志愿者”）

二、服務資料和積分細則

志愿服務以居民需求為導向,，按次按日積分,，按月公示，按季匯總,，按年評選,。主要計分原則：

（一）居民服務類

1、為社區(qū)居民解決日常生活中遇到的不便,，供給如水電等日常維修,、管道疏通、代辦代領等服務,，計2分次,。

2,、為社區(qū)群眾供給矛盾調解的服務，計3分次,。

3,、為社區(qū)空巢老人、失獨家庭,、留守兒童,、殘疾人等弱勢群體供給家政服務、關愛陪護,、健康教育,、義務診治、作業(yè)輔導,、日間照料等服務,，計3分次。

4,、為社區(qū)青少年供給健康成長環(huán)境，如心理疏導,、課程講解,、書籍贈送等服務計2分次。

5,、為困難群眾排憂解難,，參與助學、助困等慈善活動,，供給適當?shù)慕洕?、實物或入學幫忙，計3分次,。

（二）宣傳文化類

1,、參加禮貌勸導服務，計2分次,。

2,、參加政策宣傳服務，計2分次,。

3,、參加無償獻血、文藝匯演等社區(qū)公益性活動服務,，計2分次,。

（三）社區(qū)治理類

1、協(xié)助進行轄區(qū)環(huán)境清理,、衛(wèi)生保潔的服務,。計2分次,。

2、協(xié)助進行安全隱患排查的服務,，計2分次,。

3、協(xié)助進行日常治安巡邏的服務,，計2分次,。

4、及時上報涉黑涉惡,、治安刑事案件,、電信詐騙、違法建筑等各類線索,，經確認屬實后,，計5分次。

（四）其他類

其他街道臨時安排或社區(qū)臨時需要組織的志愿服務,。具體分值由社區(qū)報街道領導小組同意后確定,。

三、評定流程

（一）活動公布,。每次志愿活動前,，各社區(qū)要及時將活動資料、預計積分數(shù)和所需人數(shù)公布到各社區(qū)志愿服務微信群中,，以報名先后順序確定人員,。同時，將活動資料和確定人員發(fā)送至街道網格工作微信群內,，便于街道督查核實,。

（二）積分登記。志愿者每次完成服務后,，各社區(qū)要及時做好志愿者積分登記工作,，構成志愿者積分臺賬，并將當日積分情景反饋到各社區(qū)志愿服務微信群中,。

（三）申報公示,。志愿者積分實行一月一公示、一季一匯總,。每月各志愿者積分情景由各社區(qū)在宣傳欄集中公示,、并在各樓棟分別公開。確認后的積分情景不得修改,，并按季度上報給街道組織室存檔,。

四、結果運用

積分管理按年度考核獎勵,，但總積分不清零,。街道將根據各志愿者當年度完成的積分數(shù)進行排行,，評選出必須比例的優(yōu)秀樓棟長、單元長進行表彰,；年度積分前50名的志愿者（包括評優(yōu)表彰的志愿者）可享受街道指定醫(yī)療機構免費體檢1次,；所有志愿者可憑當年度積分到所在社區(qū)兌換禮品，具體兌換方案由各社區(qū)制定,。

五,、本辦法未提及事宜，由街道活動領導小組辦公室負責解釋,。

文檔為doc格式

社區(qū)網格化管理實施方案篇七

工作或學習上有時需要我們寫上方案,，那么關于網格化管理實施方案怎么寫呢?下面帶來網格化管理實施方案范文，歡迎閱讀,。

為進一步落實安全生產責任制,，切實加強基層安全生產工作,，建立安全生產管理長效機制,，根據海政辦發(fā)〔20xx〕32號文件精神,，從20xx年起在全街道全面推行安全生產網格化管理,。

為扎實推進街道安全生產網格化管理工作,，特制定以下實施方案。

一,、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導,，牢固樹立安全發(fā)展的理念,，堅持"安全第一、預防為主,、綜合治理"的方針,，進一步加強安全生產管理和監(jiān)督，加強安全生產基層基礎建設,，健全安全生產管理網絡,，建立安全生產管理長效機制,，最大限度地預防和減少安全生產事故的發(fā)生，為街道經濟社會和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境,。

二,、工作目標

通過實施安全生產網格化管理，建立市,、街道,、村(社區(qū))和生產經營單位四級安全生產管理體系，進一步明確街道,、村(社區(qū))和網格管理責任人在安全生產網格監(jiān)管中的職責，做到定區(qū)域,、定人員、定責任,，確保安全生產監(jiān)管工作無遺漏,、全覆蓋，達到安全隱患排查工作"橫向到邊,、縱向到底"，安全隱患整治責任明確,、落實到位的要求，逐步形成安全生產監(jiān)管工作制度化,、規(guī)范化的長效管理機制。

三,、工作步驟

(一)動員部署階段(20xx年4月底前),。

制訂印發(fā)《硤石街道安全生產網格化管理考核辦法》，召開街道安全生產網格化管理工作會議,，部署全面開展安全生產網格化管理工作。

(二)培訓準備階段(20xx年6月底前),。

街道組織村(社區(qū))負責人,、各網格安全管理責任人進行業(yè)務培訓,，培訓內容主要為《海寧市安全生產網格化管理辦法》相關內容、安全生產常識和安全檢查相關要求,。

建立健全安全生產各項制度,、職責并統(tǒng)一上墻,。

各網格按照實施方案要求組織開展相應工作，摸清網格內各類生產經營單位的安全生產基本信息,，建立安全管理基本信息檔案，并按照安全生產評估分級標準對所有企業(yè)進行安全評估和分級，列出重點監(jiān)管企業(yè)名單,。

(三)全面實施階段(20xx年9月底前),。

各網格按照要求全面開展網格化管理工作。

按規(guī)定頻次對轄區(qū)內生產經營單位進行檢查,，對排查出的隱患能當場整改的，責令生產經營單位當場進行整改，對不能當場進行整改的要責令限期整改,，對需上級部門查處的及時上報，對重大隱患必要時進行掛牌整改,。

同時，在限期整改過程中,，要制定相應安全防范措施,，確保整改期間安全生產。

從第三季度開始,，根據考核辦法組織對各網格安全生產工作進行考核。

(四)總結完善階段(20xx年10月底前),。

各村(社區(qū))及時收集、匯總、整理網格化管理工作資料,，上報工作總結,。

同時對安全生產網格化管理工作組織"回頭看",，查漏補缺,，進行進一步完善,，確保安全生產網格化管理工作常態(tài)化，長效管理機制得到有效落實,。

四,、工作要求

(一)提高認識,，加強領導,。

各村(社區(qū))要充分認識開展安全生產網格化管理工作重要性和必要性，將安全生產網格化管理作為建立健全安全生產長效管理機制的重要舉措,，切實加強領導,。

為加強對街道安全生產網格化管理工作的組織領導,，街道辦事處成立由辦事處主任任組長,，有關分管領導任副組長，街道機關各聯(lián)村(社區(qū))組長和公安,、工商等相關職能部門負責人為組員的安全生產網格化管理工作領導小組,，負責安全生產網格化管理的組織、指導和協(xié)調工作,。

領導小組下設辦公室，辦公室設在街道經貿發(fā)展服務辦公室(安監(jiān)站),，負責具體的組織實施工作,。

各村(社區(qū))也要成立相應的工作機構，切實加強對所轄區(qū)域安全生產網格化管理工作的組織領導,。

(二)落實責任,，強化考核,。

按照《硤石街道安全生產網格化管理辦法》職責分工，把安全生產網格化管理工作內容落實到每一個網格,，落實到每一個責任人,，落實到每一個生產經營單位。

要加強對網格和網格責任人的監(jiān)督檢查和考核,，嚴格按照考核辦法要求進行檢查,、督查和考核，并將網格化管理考核結果列入單位和部門年度安全生產考核重要內容;對認真組織開展網格化管理的村(社區(qū))等基層網格單位要落實專項資金進行獎勵;對網格安全管理責任人因未認真履行安全生產管理職責而導致發(fā)生較大以上安全生產事故的,，嚴格依照法律,、法規(guī)和有關規(guī)定進行責任追究。

(三)注重宣傳,，營造氛圍,。

要把推進安全生產網格化管理工作作為宣傳貫徹安全生產法律法規(guī)，營造安全生產氛圍的重要載體,，充分利用廣播,、宣傳欄、村報以及標語,、橫幅等多種形式,，結合安全生產各階段的重點工作，開展全方位的宣傳,。

要廣泛宣傳以人為本,、安全發(fā)展的理念，宣傳做好安全生產工作的重要意義,，宣傳開展安全生產網格化管理的重要性,、必要性，宣傳安全生產的常識,，為全面扎實推進安全生產工作創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

(四)認真總結，不斷完善,。

安全生產網格化管理是推行安全生產精細化管理的一項重大舉措,，在推進過程中要不斷地加以交流、總結和完善,。

要虛心學習試點單位推行網格化管理的工作經驗,，借鑒好的做法。

同時,，各村(社區(qū))要建立健全網格化管理信息報送工作,，對工作中要求上報的材料和各自開展的經驗、做法,、存在問題,，及時形成資料上報街道領導小組辦公室,。

為了進一步創(chuàng)新服務方式，健全服務網絡,，激活社區(qū)(村)資源,，強化服務功能，改進社區(qū)(村)管理服務,，提高工作效能,，根據市《關于全面推行城鄉(xiāng)社區(qū)網格化管理的實施意見》(滕發(fā) [20**]39號)文件精神，結合我鎮(zhèn)實際,，特制訂以下實施方案。

一,、任務目標,、指導原則

(一)任務目標。

按照市里下達的任務目標,，力爭用3年的時間,，20**年完成10%、2015年完成20%,、2016年完成30%的進度要求，逐步實現(xiàn)全鎮(zhèn)農村社區(qū)網格化管理全覆蓋,。

在全鎮(zhèn)60%以上的農村社區(qū)基本建成大格有格長,、小格有格員、服務有場所,、工作有平臺,、辦公有設備、信息有終端,、上墻有制度,、民情有日志,、需求有登記,、辦結有反饋的“十有”工作格局，最終實現(xiàn)“城鄉(xiāng)全覆蓋,、信息全登記,、重點全掌握,、居民全服務”的“四全”工作目標,。

(二)基本原則。

主要把握四個基本原則：一是民生優(yōu)先,，服務為本;二是整合資源,，力量下移;三是標準建設,，規(guī)范運作;四是因地制宜，注重實效,。

二,、工作內容

(一)網格劃分,。

以農村社區(qū)或村為單位，一個社區(qū)或行政村作為一個基本網格,，以200至300戶為一個基礎網格,，少于200戶的社區(qū)或行政村設置兩個基礎網格。

對于一個行政村多個自然村的,，可以按照一個自然村為一個基礎網格;對于有生產小組的大村,，為方便管理,，可以按照生產小組為基礎網格劃分;對于道路,、街面規(guī)劃建設規(guī)范的村，可以按照街巷劃分基礎網格,。

(二)建立“三長一員”網格員隊伍。

農村社區(qū)(村)：網格長,、街長(網格管理員),、家長(最小社會單元)、指導員(包村機關干部),。

網格長明確由村支部書記兼任,，街長(網格管理員)由村統(tǒng)籌解決,，一般以村“兩委”干部為主體,，大學生村官、小組長為補充;在基礎網格內還可吸收“五老人員”(老黨員,、老干部、老教師、老政法干警,、老復員軍人)等各類社區(qū)志愿者擔任“網格協(xié)管員”。

在基本網格內設“網格指導員”一人,，由鎮(zhèn)機關包村干部兼任,。

(三)工作職責。

(1)網格長工作職責,。

全面負責本社區(qū)(村)的網格化管理工作。

做好上情下達,，與網格管理員,、協(xié)管員共同向網格內的群眾和單位宣傳黨的路線、方針,、政策和國家法律法規(guī)，傳達落實上級重點工作;采集居民信息,，了解社情民意,，開展上門服務，做好下情上傳;全面落實各項工作任務,。

對受理和發(fā)現(xiàn)的問題,，在職權范圍內予以協(xié)調解決,，對超出職權的，及時上報鎮(zhèn),。

負責網格管理員,、協(xié)管員的日常管理,，幫助其完成相關工作任務,。

(2)網格管理員工作職責。

全面負責基礎網格的運行管理,，掌握,、采集,、核實,、更新網格內人,、地,、物,、事,、組織等各類信息;及時收集、上報網格居民,、商戶、單位的意見,、建議,、訴求,，定期排查社情動態(tài)和治安問題;了解網格內的矛盾糾紛,，積極化解并及時上報;全面準確登記網格內實有人口，掌握高危人群,、特殊人群,、新居民,、出租房屋等動態(tài)情況.

開展安全防范宣傳教育，發(fā)動群眾義務治安巡邏;及時整治網格內亂搭亂建,、亂設攤點、亂倒垃圾等現(xiàn)象;關注轄區(qū)內困難家庭,、留守兒童,、空巢老人,、精神疾病患者,、吸毒者,、邪教人員等各類特殊人群;負責網格協(xié)管員的日常管理;代辦群眾委托辦理的相關事項;完成上級交辦的其他事項,。

(3)網格協(xié)管員工作職責,。

協(xié)助網格管理員做好各類信息采集和日常管理工作，隨時向網格管理員報告網格內居民動態(tài)變化等情況,，組織社區(qū)居民對涉及居民利益的各項事務,、物業(yè)和社區(qū)服務進行聽證,、評議和監(jiān)督;及時與網格管理員對接溝通，共同完成相關工作任務。

(4)網格指導員工作職責。

協(xié)助網格長做好基本網格內服務管理工作,。

協(xié)調,、指導基礎網格管理員對照職責任務抓好各項工作落實,，積極研究工作措施,，幫助解決和處理基礎網格管理員解決不了的困難和問題，做好網格管理員的思想教育,、作風管理,、檢查考核等工作。

(四)制定網格劃分的網絡圖,，各網格制作公示牌,。

各村于20**年7月25日前完成網格劃分，并將結果上報鎮(zhèn)綜治辦,。

三,、保障措施

(一)強化組織領導。

成立由鎮(zhèn)黨委,、政府主要領導任組長,，分管領導任副組長，機關相關部門,、各村主要負責同志為成員的實施社區(qū)(村)網格化管理工作領導小組,，領導小組下設辦公室，辦公地點設在鎮(zhèn)綜治辦,，具體落實網格化管理工作,。

(二)強化經費保障。

建立經費保障機制,，確保網格化管理工作運轉順暢,、發(fā)揮實效,。

市財政對實施社區(qū)網格化管理提供經費保障，采取“以獎代補”的辦法,，依據社區(qū)規(guī)模給予1-3萬元的獎勵,。

(三)強化考核獎懲。

鎮(zhèn)綜治委將把社區(qū)網格化管理工作作為今年綜治考核的重要指標,，考核結果作為年終平安姜屯建設表彰的主要依據,。

屆時，鎮(zhèn)黨委將組織人員對網格責任人實施千分制考核,，考核辦法另行制定,。

對長期不能適應工作要求的，按有關規(guī)定予以轉崗,、辭退,。

網格責任人要自覺接受上級監(jiān)督、內部監(jiān)督,、社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督，對謀取私利,、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴肅處理,。

為進一步落實安全生產責任制，切實抓好全鎮(zhèn)安全生產管理工作,，完善安全生產管理機制和框架,，建立“橫向到邊、縱向到底”的'安全生產監(jiān)管網絡,，特制定實施方案如下：

一,、指導思想

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針和安全發(fā)展的指導原則，以保障人民群眾生命財產安全為根本出發(fā)點,，以杜絕重特大事故為目標,，加強安全管理，倡導安全文化,，落實安全責任,，加大安全投入，建立以農村,、企事業(yè) 單位為單元的三級安全生產網格化管理體系,，構建覆蓋全鎮(zhèn)、責任到人、職能到位的安全生產監(jiān)管機制,，形成各司其職,、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作格局,，使安全工作更加規(guī)范化、科學化,、精細化,、長效化，為全鎮(zhèn)經濟社會和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。

二,、組織領導

為加強對鎮(zhèn)安全生產網格化管理工作的領導，鎮(zhèn)政府成立張家樓鎮(zhèn)安全生產網格化管理工作領導小組,，鎮(zhèn)長劉樹錢任組長,，副鎮(zhèn)長崔炳國任副組長，各村,、各單位,、各企業(yè)主要負責人為成員，領導小組下設辦公室,，安監(jiān)辦主任王本京任辦公室主任,，具體負責安全生產網格化管理的組織和協(xié)調工作，辦公室設在安監(jiān)辦,。

三,、主要內容

按照屬地管理與分級管理相結合、以屬地管理為主的原則,，以農村,、企事業(yè)單位為單元，建立基層網格,，作為網格化管理終端節(jié)點,，形成“橫到邊、縱到底”的安全管理網絡,，把網格化管理科學涵蓋到每個點,。

四、實施方法

(一)鎮(zhèn)實施安全生產網格化管理辦法

1,、以農村,、企事業(yè)單位為基本單元建立安全管理責任區(qū);

5、安全責任人要嚴格按照職責要求,，加強安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，做好重特大安全事故防范工作。

(二)農村,、企事業(yè)單位實施安全生產網格化管理辦法

1,、在本村按街道為單位劃分安全管理責任區(qū);在本企業(yè)按車間班組劃分責任區(qū);

2、確定每個責任區(qū)的安全管理責任人,，全面抓好責任區(qū)內的安全工作;

5,、各村、各企事業(yè)單位安全管理責任人要加強安全檢查,，監(jiān)督指導隱患單位落實整改措施,。

五、職責分工

(一)鎮(zhèn)安全生產網格化管理領導小組全面負責全鎮(zhèn)安全生產網格化管理工作,，鎮(zhèn)長為轄區(qū)安全生產網格化管理第一責任人,。

鎮(zhèn)安全生產網格化管理領導小組辦公室負責安全生產網格化管理工作的牽頭和綜合協(xié)調工作。

(二)鎮(zhèn)安全生產網格化管理工作領導小組辦公室具體負責責任區(qū)安全生產網格化管理,，指導各村,、各企事業(yè)單位安全生產網格化管理工作。

(三)鎮(zhèn)分管領導為責任區(qū)的安全管理責任人,。

村委會主任,、企事業(yè)單位主要負責人為本村、本單位的安全管理責任人,。

六,、工作要求

(一)提高認識，加強領導,。

實施安全生產網格化管理,，是深入落實企業(yè)主體和政府監(jiān)管兩個責任、落實屬地管理職責的重要舉措,，是建立安全長效機制的需要,。

對此，各村,、各企事業(yè)單位要高度重視,，切實加強組織領導，嚴格要求,，創(chuàng)新措施,，認真組織實施。

各社區(qū)要成立實施安全生產網格化管理領導小組,，主要負責人要親自抓,，分管負責人要靠上抓，明確具體責任人,，制定出切實可行的工作方案,，明確工作計劃和進度時間，確保工作措施到位，取得成效,。

(二)明確職責,，落實責任。

堅持“屬地管理”和“誰主管,、誰負責”原則,，實施“條塊結合”。

安全生產網格化管理各責任單位,、責任人要嚴格按照有關文件規(guī)定,，結合本行業(yè)本區(qū)域實際，進一步明確安全監(jiān)管工作職責,，做好檢查和監(jiān)管。

各村,、各企事業(yè)單位要把安全生產管理網格細化到路段,、車間、班組,，建立第四級和第五級網格,，并對實施安全生產網格化管理的每一個網格內的責任單位與責任人實行“三定”，即定人,、定崗,、定責，切實做到工作到人,、職責到人,、責任到人。

要對安全重點單位進行掛牌公示,，確定本級網格責任人和上一級網格責任人,，與責任區(qū)一起在公示牌上注明。

第一責任人,、分管責任人要經常檢查責任區(qū)內重點單位的安全工作,，并指派專人負責，跟蹤落實各項管理措施,。

安全管理責任人要加強對重點單位的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，杜絕重特大事故的發(fā)生,。

(三)加強調度,，確保實效。

在安全生產網格化管理工作中,，安監(jiān)辦要對安全生產網格化建設進度情況每月進行調度,，并將調度情況報鎮(zhèn)安全生產網格化管理領導小組，各安全網格中責任人發(fā)生變化時，要及時將變化人員名單報領導小組辦公室備案,，領導小組辦公室要根據情況對責任區(qū)落實安全生產網格化管理工作及網格內人員變動情況進行通報,，及時總結好的經驗做法并予以宣傳推廣，對工作不到位,、管理不得力,、措施不嚴格、造成不良影響的單位要進行批評,。

對有關人員沒有履行安全管理職責,，導致發(fā)生安全事故的，要依法嚴肅處理,。

(四)宣傳到位,，廣造聲勢。

要充分利用培訓班,、座談會,、黑板報等形式，加大對安全生產網格化管理工作的宣傳力度,，通過各種途徑教育引導各生產經營單位,，深刻認識開展安全生產網格化管理的重要性、必要性和緊迫性,，增強做好安全生產網格化管理工作的主動性和自覺性,，落實企業(yè)安全生產主體責任，對隱患嚴重,、安全生產管理不到位和抗拒執(zhí)法的單位要予以公開曝光,。

社區(qū)網格化管理實施方案篇八

為進一步完善xx黨建工作體系、優(yōu)化為民服務質量,、提升群眾滿意度,，促進xx街道經濟社會各項事業(yè)全面發(fā)展，制定本方案,。

一,、指導思想

按照“定位網格化、資料多元化,、服務精細化,、管理信息化”的要求，努力建設治安良好,、環(huán)境優(yōu)美,、生活便利、鄰里和諧的幸福社區(qū),。

二,、工作方法

（一）劃分網格,。按照地理現(xiàn)狀、方便管理,、無縫對接,、地域相鄰、鄰里相熟等原則,，研究居民的認同度,、社區(qū)工作人員狀況等因素，合理設置網格,，不留空白區(qū)域,，不交叉重疊。原則上按照300戶,、1000-1500人左右劃分網格,，繪制網格圖。

（二）定崗定責,?！岸◢彙保總€網格明確一名社區(qū)工作人員作為網格長,，明確若干名身體健康,、政治素質過硬的樓棟長,、單元長作為網格員（樓棟長,、單元長鼓勵在職黨員和黨員志愿者擔任），承擔網格管理服務工作,，各社區(qū)要建立好人員花名冊,。“定責”,，明確網格管理的職責資料,，包括黨員管理教育、綜治維穩(wěn),、創(chuàng)文管衛(wèi),、民政、計生就業(yè),、民生保障等,。網格員負責樓棟、單元的巡查,、鄰里矛盾的協(xié)調處理等,；網格長負責網格員的銜接、管理和網格所有事務的處理,。網格長要堅持每一天調度一次網格員工作,、每月至少到網格巡查一次,，確保及時掌握情景；社區(qū)每季度要召開一次網格工作會議,，開展工作交流,，分析存在問題,，研究改善方法,。

（三）工作流程,。網格員要將日常和巡查過程中發(fā)現(xiàn)的,、直接能夠處理的事務,，立即解決，無法處理的及時上報網格長,。網格長與社區(qū)黨總支書記確定暫時不能夠解決或無法處理的事務，記錄在《xx街道黨建“網格化”管理疑難情景上報表》中，報街道黨建網格化工作領導小組,，由網格化工作領導小組負責協(xié)調相關部門處理,。

三、時間安排

（一）調研準備階段（4月1日-4月6日）：成立黨建網格化管理工作領導小組,，制定實施方案，劃分基礎網格,，繪制網格圖,。

（二）宣傳發(fā)動階段（204月7日-4月15日）：明確網格長,、網格員,，確定崗位職責,、工作任務和要求，組織人員培訓。

（三）全面推進階段（年4月16日-12月10日）：全面運行網格化管理模式,，組織開展政策宣傳,、義務巡邏、禮貌勸導,、困難幫扶,、民意收集、糾紛調解及其他志愿服務活動,。

（四）總結驗收階段（2019年12月11月-12月20日）：開展黨建網格化管理工作評比表彰工作,，采取查閱日常工作記錄、民意測評,、實地考察等方式,，評選出在黨建網格化管理方面成績突出、效果明顯,、帶動作用強的社區(qū),。進一步總結經驗、完善體制機制,，更深入,、全方位地推進黨建網格化管理。

四,、工作要求

（一）強化組織領導,。成立xx街道黨建網格化管理服務工作領導小組，由街道黨工委書記黃鵬欽同志任組長,，黨工委副書記,、辦事處主任卿月華同志任第一副組長，其他黨政班子成員任副組長,，各社區(qū)黨總支書記,、各站所負責人、駐點干部為成員,。領導小組下設辦公室,，辦公地點暫設組織室，由劉逸群同志兼任辦公室主任,，廖元媛同志兼任辦公室副主任,，李新征、周勝彬,、周鋼,、劉戰(zhàn)偉、伍鑫為成員,。

各社區(qū)也要相應成立領導機構,、設立辦公地點,，具體負責社區(qū)網格化工作。

（二）加大宣傳力度,。社區(qū)要加大宣傳力度,，利用社區(qū)宣傳欄、公共活動場所,、各小區(qū)等張貼宣傳材料,，向住戶發(fā)放網格工作人員服務聯(lián)系卡,、宣傳說明推行網格化管理工作的目的,、意義；在社區(qū)醒目位置公布網格工作人員照片,、姓名,、聯(lián)系電話、工作資料和管理服務職責等信息,，提高居民群眾的知曉率,、支持率、參與率,。

（三）加強學習培訓,。領導小組辦公室要分層次、分類別,、有計劃地開展政策法規(guī),、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓,，提高工作人員的素質和本事,，使每個工作人員都能熟悉政策法規(guī)、工作流程,，掌握必須崗位技能等,。

（四）嚴格考核獎懲。要建立社區(qū)網格管理員考核機制,，完善社區(qū)和社區(qū)工作人員考核辦法,。定期考核和通報，且考評結果計入年終目標管理考核,，并將考評結果作為評先選優(yōu)和推薦提拔社區(qū)干部的重要依據,。對網格員實行積分管理，年底評選必須比例優(yōu)秀網格員,；同時根據各社區(qū)黨建網格化工作開展情景,，經過以獎代投的方式，獎勵1至3萬元工作經費,；對工作表現(xiàn)異常優(yōu)秀受到市,、區(qū)兩級表彰的社區(qū),，獎勵5萬元工作經費。

附件：1,、《xx街道黨建網格化管理疑難情景上報表》

2,、《社區(qū)網格長職責》

3、《社區(qū)樓棟長工作職責》

4,、《社區(qū)街道單元長工作職責》

5,、《xx社區(qū)樓棟長、單元長花名冊》

6,、《xx街道志愿者積分管理辦法（試行）》

附件2：

社區(qū)網格長職責

一,、基礎信息采集。全面采集并動態(tài)掌握網格區(qū)域內人口,、房屋,、社保、訴求,、就業(yè),、收入、安全,、穩(wěn)定等情景,，做到底子準、情景清,、動向明,。

二、社情民意聯(lián)絡,。做好居民與社區(qū)居委會之間的信息溝通,、情景通報，及時收集社情民意,，反映居民的訴求和愿望,，做好登記上報和情景反饋工作，依法維護居民合法權益,。

三,、矛盾糾紛調解。主動開展網格內矛盾糾紛排查化解,，最大限度把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài),、解決在網格內；對現(xiàn)場未能化解的矛盾糾紛,，及時錄入上報,，對重大或突發(fā)事件第一時間上報。

四,、特殊人群服務,。準確掌握網格內特殊人群的基礎信息及情景變化,，配合相關職能部門開展幫教服務工作。

五,、社會治安巡查,。協(xié)助指導開展治安群防群治，隨時排查,、掌握,、上報治安、消防等公共安全隱患,，做好預防,、勸告、疏導,、教育等工作,。

六,、禮貌新風倡導,。進取引導轄區(qū)內居民改善人居環(huán)境和生產生活條件，著力解決“臟,、亂,、差”和大操大辦、鋪張浪費等問題,，大力倡導科學,、健康、禮貌的生活方式,。

七,、居民事務代辦。熟悉掌握各項居民事務辦理條件,、流程,，協(xié)助行動不便的居民申請辦理計劃生育、低保,、困難救助,、經濟適用房、廉租房,、民政優(yōu)撫,、殘疾人服務、下崗失業(yè)登記等民生事項,。

八,、文化生活組織。協(xié)助和指導開展群眾性文體活動,、科學技術文化學習活動,，豐富群眾文化生活,，提高群眾的科學文化水平和精神禮貌程度。

九,、政策法規(guī)宣傳,。宣傳黨的路線、方針,、政策和法律法規(guī),，引導群眾自覺學法、尊法,、守法,、用法，加強公民道德宣傳,，提升公民素質,。

十、其他交辦事項,。完成上級交辦的其他工作事項,。

附件3：

社區(qū)樓棟長職責

一、進取組織本樓棟居民群眾學習黨和國家的方針政策,、法律,、法規(guī)，做好宣傳工作,；帶頭執(zhí)行社區(qū)居民代表大會的決議和決定,；配合社區(qū)搞好社區(qū)居民的公益事業(yè)和文體活動等。做到上情下達,、下情上報,、信息暢通；協(xié)助社區(qū)做好日常的志愿服務活動宣傳和志愿者組織,、招募工作,。

二、隨時了解和掌握本樓棟居民的基本情景,，異常是常住戶,、租房戶的人員結構和動向情景，及離退休,、下崗失業(yè),、困難戶、新婚及新生兒,、流動人口情景,，以及在特殊情景下出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素和突發(fā)事件，及時向社區(qū)匯報,。

三,、負責維護樓棟治安,，全力配合社區(qū)搞好防火防盜、治安消防,、衛(wèi)生巡查,，及時發(fā)現(xiàn)本樓棟各類安全隱患，做好搶險救災應急和環(huán)境衛(wèi)生的督導,，全面提升社區(qū)治安穩(wěn)定,。

四、對樓棟環(huán)境衛(wèi)生進行不定期檢查,，督促居民堅持樓道干凈整潔,、無堆放雜物、無涂寫亂畫,、無張貼小廣告,，發(fā)現(xiàn)有不禮貌現(xiàn)象要及時制止。

五,、帶頭遵守《居民公約》,，不聽信和傳播謠言，大力推進“家庭拒絕邪教”活動,，進取組織本樓棟居民參加社區(qū)治安群防群治,；主動化解各類矛盾糾紛，制止無理上訪和越級上訪現(xiàn)象的發(fā)生,，促進鄰里團結，共同創(chuàng)立和諧社區(qū),。

六,、配合社區(qū)進行安置幫教，重要時期加強重點人員監(jiān)控,，如有特殊情景及時向社區(qū)匯報,。

七、進取協(xié)助社區(qū)對低保戶,、老年人,、殘疾人等弱勢群眾的幫扶活動，做好孤寡,、空巢老人的守望工作,。

八、盡心盡職配合社區(qū)做好創(chuàng)文管衛(wèi)工作,，管理好散養(yǎng)家禽及寵物,、進取開展對禁止亂搭雞棚狗舍的檢查管理，提升居民禮貌程度,。

九,、檢查督促本樓棟住戶車輛在指定地點停放整齊有序,。檢查督促本樓棟前綠化維護，堅持花木,、草坪長勢良好,、整潔。

十,、社區(qū)交辦的其他臨時性工作,。

附件4：

社區(qū)單元長工作職責

一、各社區(qū)按照轄區(qū)居民樓棟分布情景,，原則上每個單元設置單元長1名,。

二、單元長要及時收集本單元的住戶動態(tài)信息,，協(xié)助樓棟長做好政策宣傳,、社區(qū)重點人員監(jiān)控、鄰里糾紛調解,、組織參加社會公益活動等工作,。

三、協(xié)助配合樓棟長做好治安消防工作,，排查樓道內的安全隱患,，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時向網格長匯報。

四,、維護好本單元的環(huán)境衛(wèi)生,，監(jiān)督本單元居民不占用公共空間，做到不亂放雜物,，不亂貼亂畫,，不亂扔垃圾，不亂搭亂建,，安排好輪值衛(wèi)生工作,，堅持本單元衛(wèi)生清潔。

五,、定期收集本單元居民對社區(qū)管理工作方面的提議和意見,，整理上報給樓棟長或網格管理員，幫忙改善社區(qū)管理工作,。

七,、掌握了解本單元出租屋信息，督促房東落實主體職責,，做好流動人口登記管理和出租屋消防安全檢查,。

八、協(xié)助社區(qū)做好日常的志愿服務活動宣傳和志愿者組織、招募工作,。

十,、社區(qū)交辦的其他臨時性工作。

附件6：

xx街道志愿者積分管理辦法（試行）

為進一步完善黨建網格化工作制度,，最大限度地調動樓棟長,、單元長及其他志愿者參與志愿服務的進取性，推動新時代禮貌實踐志愿服務工作規(guī)范化,、常態(tài)化,、長效化。現(xiàn)結合xx街道實際,，制定本辦法,。

一、適用對象

xx街道所有樓棟長,、單元長及其他志愿者（以下統(tǒng)稱“志愿者”）

二,、服務資料和積分細則

志愿服務以居民需求為導向，按次按日積分,，按月公示,，按季匯總，按年評選,。主要計分原則：

（一）居民服務類

1,、為社區(qū)居民解決日常生活中遇到的不便，供給如水電等日常維修,、管道疏通,、代辦代領等服務，計2分次,。

2,、為社區(qū)群眾供給矛盾調解的服務，計3分次,。

3、為社區(qū)空巢老人,、失獨家庭,、留守兒童、殘疾人等弱勢群體供給家政服務,、關愛陪護,、健康教育、義務診治,、作業(yè)輔導,、日間照料等服務，計3分次。

4,、為社區(qū)青少年供給健康成長環(huán)境,，如心理疏導、課程講解,、書籍贈送等服務計2分次,。

5、為困難群眾排憂解難,，參與助學,、助困等慈善活動，供給適當?shù)慕洕?、實物或入學幫忙,，計3分次。

（二）宣傳文化類

1,、參加禮貌勸導服務,，計2分次。

2,、參加政策宣傳服務,，計2分次。

3,、參加無償獻血,、文藝匯演等社區(qū)公益性活動服務，計2分次,。

（三）社區(qū)治理類

1,、協(xié)助進行轄區(qū)環(huán)境清理、衛(wèi)生保潔的服務,。計2分次,。

2、協(xié)助進行安全隱患排查的服務,，計2分次,。

3、協(xié)助進行日常治安巡邏的服務,，計2分次,。

4、及時上報涉黑涉惡,、治安刑事案件,、電信詐騙、違法建筑等各類線索,，經確認屬實后,，計5分次,。

（四）其他類

其他街道臨時安排或社區(qū)臨時需要組織的志愿服務。具體分值由社區(qū)報街道領導小組同意后確定,。

三,、評定流程

（一）活動公布。每次志愿活動前,，各社區(qū)要及時將活動資料,、預計積分數(shù)和所需人數(shù)公布到各社區(qū)志愿服務微信群中，以報名先后順序確定人員,。同時,，將活動資料和確定人員發(fā)送至街道網格工作微信群內，便于街道督查核實,。

（二）積分登記,。志愿者每次完成服務后，各社區(qū)要及時做好志愿者積分登記工作,，構成志愿者積分臺賬,，并將當日積分情景反饋到各社區(qū)志愿服務微信群中。

（三）申報公示,。志愿者積分實行一月一公示,、一季一匯總。每月各志愿者積分情景由各社區(qū)在宣傳欄集中公示,、并在各樓棟分別公開,。確認后的積分情景不得修改，并按季度上報給街道組織室存檔,。

四,、結果運用

積分管理按年度考核獎勵，但總積分不清零,。街道將根據各志愿者當年度完成的積分數(shù)進行排行,，評選出必須比例的優(yōu)秀樓棟長、單元長進行表彰,；年度積分前50名的志愿者（包括評優(yōu)表彰的志愿者）可享受街道指定醫(yī)療機構免費體檢1次,；所有志愿者可憑當年度積分到所在社區(qū)兌換禮品，具體兌換方案由各社區(qū)制定,。

五,、本辦法未提及事宜，由街道活動領導小組辦公室負責解釋,。

社區(qū)網格化管理實施方案篇九

根據《甘州區(qū)校園安全常規(guī)指南》及相關文件精神，為進一步落實學校安全生產主體責任,、部門監(jiān)管責任和屬地管理責任,，夯實基層基礎，完善安全管理機制和框架，建立橫向到邊,、縱向到底的安全管理網絡,，結合我校實際，特制定本方案,。

指導思想：深入貫徹落實科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念,，堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”的方針,，完善安全生產監(jiān)管體制、機制,，建立“黨政齊管,、部門負責、社會監(jiān)督,、網格管理,、信息共享”的安全生產工作格局，努力推動我?？茖W,、和諧發(fā)展。

工作目標：將我校的安全生產管理責任按照行政管理,，劃分若干個責任區(qū),，明確安全管理責任和工作內容，做到定人,、定崗,、定責，構建“責任全覆蓋,、監(jiān)管無盲區(qū)”的網格化,、單元式安全監(jiān)管責任體系，推動我校安全生產工作邁上新臺階,。

組長：徐耀光（校長,、支部書記）

副組長：薛永祿（支部委員、分管學校安全工作）

陳彪（副校長）

張學東（副校長）

成員：學校其他中層干部及班主任

領導小組下設安全管理辦公室,，薛永祿同志兼任辦公室主任,，負責全校安全生產具體工作的安排、部署和協(xié)調,。

各責任部門（人）按照各自的職責范圍,，將安全責任進行分解，并劃分若干個安全監(jiān)管責任區(qū),，落實責任人,，明確工作職責,，全面負責責任區(qū)的安全工作，從而建立高密度,、精細化,、網格化安全生產監(jiān)管和責任體系，建立“三級安全監(jiān)管網格”：“一級網格為學校黨政領導,、學校安全工作領導小組組成的安全監(jiān)管體系,；“二級網格”為學校各分管領導與職能處室責任人和值班領導責任時空內組成的立體網格化監(jiān)管體系；“三級網格”：各班主任,、各功能教室負責人,、生活教師、保安,、后勤,、值周值班以及相關教學活動負責人員組成的安全監(jiān)管網格體系。

（一）一級網格工作任務和內容

校長（法人）是校園的第一責任人,，對全校的安全工作全面負責,；分管安全的領導和其他領導按照各自職責以及“一崗雙責”的要求，切實承擔并落實全校內的安全管理責任,，督促各部門認真落實安全管理職責,。

1．按職責分工，校長對全校安全生產進行全面領導和部署,，為第一網格責任人,，分管安全的領導為安全監(jiān)管直接責任人，負責監(jiān)管網格內的日常監(jiān)督檢查工作,，通過專項檢查和綜合檢查,，專項治理、隱患排查,、宣傳教育等措施,，督促各年級段、職能處室落實主體責任,。

2．嚴格執(zhí)行校園及周邊安全日巡查,、周檢查、月抽查制度,，建立安全統(tǒng)計臺賬,，摸清底數(shù)，全面掌握學校安全生產狀況,。

3．由領導小組辦公室明確各監(jiān)管網格內重點監(jiān)管區(qū)域和部位,，建立重點監(jiān)管檔案，每學期組織開展2次對重點監(jiān)管區(qū)域和部位的安全檢查,，每學期組織開展1次監(jiān)管網格內除重點監(jiān)管部位外其余單位的安全巡查,。

4．建立學校（領域）重大危險源,、重大隱患監(jiān)管檔案，并按規(guī)定落實監(jiān)管措施,。

5．以學校管理區(qū)域和時段劃分安全管理網格，明確工作職責,，細化工作任務,，并制定相應的網絡監(jiān)管圖。

（二）二級網格工作任務和內容

各分管領導,、處室主任和值班領導對各自責任時空的校園安全負全責,，建立處室和班級及各責任區(qū)域教師二級安全管理體系和覆蓋各層面、各崗位的安全管理網格,，對各工作環(huán)節(jié)進行全程安全監(jiān)控,，相關責任人對責任區(qū)負直接責任,。

1．各分管領導、各處室主任、值班領導對責任時空內安全生產宣傳教育負總責,，相關崗位、教職工層層負責的安全管理責任體系,；對校園中每個區(qū)域,、場所、部位,、環(huán)節(jié)和設施設備,，逐一明確安全生產責任；制定指導意見,，對所有在崗人員都明確規(guī)定在安全生產工作中的具體任務,、責任和權利，建立安全生產工作事事有人管,、人人有專責的責任體系,。

2．依法建立健全消防管理、安全用電,、校園交通,、易燃易爆、有毒有害物品,、危險場所,、危險（動火）作業(yè)、勞動保護,、職業(yè)衛(wèi)生,、教育培訓、事故報告和調查處理,、安全值班,、安全獎懲,、設施“三同時”等各項安全管理制度，實現(xiàn)安全管理制度化,、規(guī)范化,。

3．認真落實隱患排查、治理和防控的主體責任,，建立健全學校內部事故隱患排查治理制度,，明確重點監(jiān)管區(qū)域、重點監(jiān)控設備,、危險作業(yè),，每天組織開展安全生產檢查；每月組織開展1次職責范圍內的安全生產巡查,；每季度,、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析。

4．嚴格落實宣傳教育主體責任,，結合部門,、班級工作實際，每月組織開展1次安全生產考核,，每半年組織開展1次全員參與的安全生產宣傳活動,。

5．落實《安全生產法》等有關法律法規(guī)規(guī)定的其它安全責任，確保辦事有標準,、工作有檢查,，職責明確,、獎懲分明,，形成嚴密、高效的安全管理責任體系,。

（三）三級網格各自內容及任務

建立以班主任、生活教師,、功能教室管理員、保安,、后勤人員及相關教師為責任主體的安全生產、宣傳教育監(jiān)管網格。對各自各自崗位時空內的安全宣傳教育處置負總責,，實現(xiàn)安全教育宣傳和監(jiān)管全覆蓋。

（一）宣傳動員階段：（20xx年12月-20xx年1月）,，學校制定實施方案,，合理劃分網格。

（二）全面實施階段（20xx年2月日至5月）,，確定網格劃分,，明確責任架構圖和工作職責。重點監(jiān)管部位,、監(jiān)管責任分工圖、網格化實施方案,。

（三）檢查驗收階段（20xx年6月日至7月）安全生產領導小組對各級網格化工作開展情況進行驗收,，重點檢安全監(jiān)管和安全宣傳教育責任落實情況、登記建檔情況,、安全生產檢查和巡查記錄,。

（一）充分認識開展網格化管理的重要意義。學校域開展安全領網格化管理,，對于加強學校安全工作,，筑牢防控一線，具有普遍的現(xiàn)實意義和指導意義,。

各級網格責任人要善于總結交流執(zhí)行程中成功經驗,，進一步健全和完善安全生產網格化監(jiān)管體系，逐步形成和完善學校全覆蓋,、全過程,、全方位的安全生產監(jiān)管網格。

（二）嚴格落實領導責任,。

學校成立以校長為組長的領導機構,，明確分工與責任，加強對推廣工作的具體組織領導,，將安全生產網格化管理推廣工作納入年度工作目標,，按照要求，分階段,、分步驟全力抓好落實,。

（三）注重典型引路。

各網格責任人要在工作指導上,，注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型,，運用典型的示范作用，推動本校安全生產網格化管理工作的全面開展,。

20xx年12月26日

市場營銷網格化管理運用論文

第22期網格化管理的工作簡報

網格化管理在市場營銷工作中運用方法

網格化教育臨床醫(yī)學論文

安全管理實施方案范文合集七篇

網格化無線電監(jiān)測網絡分析論文

社區(qū)網格化管理實施方案篇十

堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，組織機關,、社區(qū)干部深入基層，聯(lián)系群眾,，充分了解群眾的意見和要求,，著力解決群眾反映強烈和影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題，著力提高群眾工作的本事和水平,，著力改善工作作風,，提高服務效能。

二,、工作目標

依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺,，構建‘街道——社區(qū)——小區(qū)——樓棟——居民’的五級網絡組織體系，按照“界線清晰,、任務適當,、職責明確、便于考核”的原則,，將社區(qū)范圍劃分為若干個區(qū)域網格,，以網格化的方式，建立網格管理服務隊伍,，將社區(qū)每名工作者落實到每一個區(qū)域,，并在每個網格區(qū)域內對黨小組、志愿者,、轄區(qū)單位進行整合,，以片帶面，以面帶塊,，上下聯(lián)動,，資源共享，活動共辦,，構成全面掌握實情,、及時反映民情、迅速解決問題,、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務長效機制,。

三、工作步驟

1,、劃網格,。結合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位分布現(xiàn)狀,，按照小區(qū)界線,、樓棟分布將轄區(qū)合理劃分為若干個網格，每個網格內居民約200-300戶左右，人口約1000人,。

2,、組團隊。每網格由一名社區(qū)工作人員擔任網格長,，與網格內綜合信息員,、社區(qū)黨員、社區(qū)民警,、社區(qū)志愿者等共同組成網格管理隊伍,。

3、定制度,。制訂相關的《網格化工作服務團隊職責》,、《“網格化工作”網格長職責》、《網格化工作成員職責》,、《網格化工作例會制度》,、《網格化工作問題反饋制度》等。

4,、建信息。進取探索,，建立“1+5+n”網格化管理的數(shù)字管理平臺,，實現(xiàn)社區(qū)居民基本信息數(shù)字化覆蓋。(“1”即指建立一個社區(qū)居民綜合信息平臺;“5”是指人,、房,、事、組織,、物品等五類基本信息;“n”是指拓展信息源和應用系統(tǒng),，包括公安機關重點人員監(jiān)控、違法犯罪信息等),。了解網格內服務對象的家庭成員情景以及服務需求,，建立社區(qū)網格化管理資料信息庫，并在各樓棟建立網格分布圖,，標注清單元網格的職責人,、職責范圍、戶數(shù),、人數(shù),、黨員數(shù)、及各類弱勢群體信息,，建立區(qū)域內的空巢老人,、殘疾人、低保家庭、4050人員,、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點服務對象檔案,，便于及時了解情景，掌握工作動態(tài),，做到服務有重點,，工作有方向。

5,、明職責,。社區(qū)工作者(網格長)負責網格內綜合信息收集整理工作：包括職責網格內的計生、低保,、民政,、禮貌創(chuàng)立、安全生產,、綜治維穩(wěn)等信息的綜合摸底歸檔,，確保信息準確無誤。要求每周對信息進行整理匯總,，與業(yè)務對口專干交接,。對有關民生民情進行分類記錄，解決一件注銷一件,。對居民反映求助的事,，進行分類處理：一般性事務，由網格職責人現(xiàn)場處理;需要協(xié)調處理的工作,，由網格職責人和社區(qū)協(xié)調處理;緊急性工作或社區(qū)不能獨立辦理的,，網格職責人立即上報街道、社區(qū),，并現(xiàn)場全程跟蹤,，做到“去有目的，來有問題,、后有反饋”,，服務更有針對性和有效性。網格內其他成員負責供給居民動態(tài)信息收集上報,、社情民意調查,、政策宣傳、法律援助,、矛盾排查,、矯正幫教等。網格長對其職責范圍的計劃生育,、安全生產,、信訪維穩(wěn)等工作出現(xiàn)“一票否決”情景的,，當年考核為不合格;表現(xiàn)優(yōu)異的年底給予表彰。

6,、優(yōu)服務,。開展“黨建進組、服務入戶”模式,，把黨小組與居民小組合二為一建立網格小組,，以網格小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學習,、民情議事決策,、黨內推優(yōu)等活動。組建日常服務團隊和綜合服務團隊,，向轄區(qū)居民供給近距離服務,，幫忙黨組織全面掌握社區(qū)實際情景，準確掌握居民利益訴求,，有效凝聚居民群眾,。推出《網格民情備忘錄》，網格管理服務團隊成員隨時記錄了解到的居民情景,，并及時與社區(qū)溝通聯(lián)系,。吸收社會力量參與到各個網格中，參與到為民服務的團隊中,，開展送服務幫扶等活動,，供給個性化服務。如：社區(qū)愛心家園服務隊的為老服務,，社區(qū)衛(wèi)生服務站的健康醫(yī)療服務，社區(qū)文化體育服務團隊的健身,、文化,、宣教服務等特色團隊。

四,、工作要求

1,、加強組織領導。社區(qū)成立“網格化管理,，精細化服務”工作領導小組,，由街道聯(lián)系點領導、聯(lián)絡員,、社區(qū)工作站站長牽頭,，各網格長為具體職責人。并成立工作聯(lián)系室,，供網格內服務團隊成員聯(lián)系工作,。各社區(qū)出臺具體實施細則報辦事處備案,。

2、加強宣傳引導,。要充分運用報刊,、電視等新聞媒體，策劃專題,，開辟專欄,，組織專訪，跟蹤報道網格化實施情景,，培育,、挖掘和宣傳典型，以點帶面,，推動全局,，努力營造良好的輿論氛圍。要求社區(qū)干部,、社區(qū)醫(yī)生,、在冊黨員、社區(qū)志愿者等網格成員多主角參與到網格內的醫(yī)療衛(wèi)生,、文化娛樂,、志愿活動等服務中，引導建立完善的網格服務中心體系,，滿足網格群眾的多樣化需求,。

3、加強督查指導,。網格化管理落實情景將納入社區(qū)干部年度考核資料,。街道黨工委成員要經常深入聯(lián)系點，開展調查研究,，協(xié)調解決問題,，指導推動工作落實;要帶頭深入基層一線，為其他機關干部做好示范表率,。黨員干部要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，用實際行動體現(xiàn)黨員的先進性。

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社區(qū)網格化管理實施方案篇十一

實現(xiàn)資源共享,聯(lián)動共管,動態(tài)跟蹤,全面覆蓋,高效快捷和服務民生的信息化管理體系,推進社會管理網格化服務.以下是小編整理的網格化管理實施方案,，歡迎大家參閱。

為實現(xiàn)社區(qū)201x年工作目標,，不斷夯實社會管理的基層基礎,，創(chuàng)新社會管理機制、掌握社會管理的主動權,，實現(xiàn)社會管理全覆蓋,，現(xiàn)就社區(qū)開展網格化管理工作具體安排如下：

一,、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，以利民,、惠民,、便民為宗旨，以樹旗幟,、優(yōu)服務,、作奉獻為抓手，整合資源,、搭建平臺,、分類指導，建立長效服務機制,，探索職責明確,、管理精細、服務有效的網格體系,，確保實現(xiàn)全年目標任務,。

二、工作目標

依托我社區(qū)現(xiàn)有的社區(qū)管理體系,，以轄區(qū)內的居民為服務對象,，以社區(qū)為一個區(qū)域，每個區(qū)域劃分成若干個網格,，在每個網格區(qū)域內配置有黨小組,、志愿者、轄區(qū)單位等服務團隊,，實時采集網格內居民家庭的情況,，實現(xiàn)對網格內居民的全覆蓋、全方位,、全過程動態(tài)管理和服務,，努力使公共資源整合化，管理服務水平更有效率;業(yè)務流程規(guī)范化,，管理服務機制更加便民;管理隊伍務實化，管理服務作風更加深入,。

三,、工作方法

一是合理劃分網格。結合居民住宅區(qū),、轄區(qū)單位交錯分布的社區(qū)現(xiàn)狀,，按照小區(qū)界線、路弄范圍將轄區(qū)合理劃分為4個網格,，每個網格內居民約1000戶左右,，人口約20xx人,，網格內的樓群納入網格管理之中。每個樓棟選出一名樓棟長,，形成居民委員會——網格管理小組——樓棟長為線條,，轄區(qū)單位、業(yè)主委員會,、物業(yè)公司積極參與,，以社區(qū)黨支部為核心的條塊結合的社區(qū)管理模式。

二是定人定崗定責,?！岸ㄈ恕保鞔_一名社區(qū)工作人員作為網格責任人,，實行責任到人,，承擔網格管理職責。網格責任人進行公示,，方便服務群眾,，接受群眾監(jiān)督?！岸◢彙?，將巡查作為網格責任人的日常工作，堅持每天巡查,，實現(xiàn)人到格中去,，在網格中察民情、訪民意,、解民憂,、促和諧?！岸ㄘ煛?，明確網格管理的職責內容，包括環(huán)境衛(wèi)生,，民政,、計生、就業(yè),、社保,、創(chuàng)建、綜治,、黨建,、文化、民生工程,、違建巡查等內容,。隨著社區(qū)條件的改善,，今后將逐步豐富和拓展網格內容。在管理上,，鄰近的兩個網格,，要設置ab崗，入戶訪問時兩人一道進行,，如果一人請假,，另一人可代為管理和服務。

三是健全工作流程,。社區(qū)結合自身實際,，以網格信息庫、基礎臺賬,、民情日志等形式,，建立有人巡查、有人報告,、有人負責,、有人解決、有人督查的“五有”工作機制,，實現(xiàn)事在網中辦,。對一般性工作：網格責任人現(xiàn)場處理，登記備案;協(xié)調性工作：網格責任人現(xiàn)場受理,，帶回社區(qū)商處,，處理結果報社區(qū)辦，同時反饋給服務管理對象;突發(fā)性工作：網格責任人立即上報,，街道相關部門緊急處理,，網格責任人現(xiàn)場跟蹤;審批性工作：網格責任人掌握信息，社區(qū)受理,，街道相關部門審核,，領導審批。

四是強化居民自治,。重視發(fā)揮社區(qū)居民代表大會對社區(qū)網格化管理工作的宣傳,、支持、監(jiān)督作用,。社區(qū)議事委員會作為社區(qū)居民代表大會的常設機構,，是社區(qū)成員充分表達自己意愿，對社區(qū)事務行使決策,、議事、監(jiān)督權的最高組織形式,，其成員由代表大會選舉,，根據社區(qū)規(guī)模大小,，一般由5—7名委員組成。社區(qū)議事會按季或根據需要臨時召開,，對在社區(qū)管理服務中出現(xiàn)的重難點問題進行協(xié)調處理,，提出對社區(qū)網格化管理的工作要求和建議，監(jiān)督社區(qū)網格化管理的實施效果是否令群眾滿意,。通過社區(qū)議事會鼓勵,、引導居民深入參與社區(qū)事務，進一步提高居民自我服務,、自我管理的能力,。

五是明確

崗位職責

六是嚴格考核問責。建立各項網格化服務管理制度,，形成一種工作機制,。積極推行定期走訪、掛牌上崗,、限時辦結,、首問責任、快速處置等工作方法,，確保社區(qū)網格化管理的正常和有效運行,。根據網格工作職責制定考核辦法，街道社區(qū)辦做好督促檢查,。實行定期考核和通報,、評比制度，實行責任倒查,。將考評結果計入月績效考核和年終目標管理考核,，與個人月績效考核獎金和年終獎金相掛鉤。

四,、實施步驟

(一)宣傳發(fā)動階段(20xx年5月)全面開展社區(qū)網格化管理宣傳工作,，宣傳重點為實施社區(qū)網格化管理的目的意義、方式方法,、典型經驗等,。社區(qū)要通過層層動員，統(tǒng)一思想,，堅定信心;通過不斷學習,，反復磨合，明確思路;通過制定方案,，細化網格,、優(yōu)化流程、實化考核,，為實行社區(qū)網格化管理做好各項準備工作,。

(二)全面推進階段(20xx年6月—20xx年9月) 在宣傳發(fā)動的基礎上，社區(qū)全面開展社區(qū)網格化管理工作,。社區(qū)可結合轄區(qū)老舊小區(qū),、新建小區(qū)、安置房小區(qū)等不同情況，借鑒實施社區(qū)網格化管理先進典型的經驗,，因地制宜,，勇于創(chuàng)新，建立起一套適合自身實際,、便于實施管理、滿足群眾需求的網格化管理組織體系,，并在實踐中不斷修改完善,。

(三)鞏固提高階段(20xx年8月—11月)開展“社區(qū)網格化管理雙向點評”活動，實行相關部門對社區(qū),、社區(qū)對網格的向下點評,，以及群眾對網格、網格對社區(qū),、社區(qū)對相關部門的向上點評,，分別從網格劃分是否科學、流程設計是否恰當,、責任劃分是否明確,、考核獎懲是否到位、工作作風是否扎實,、工作實效是否顯著,、群眾是否滿意等方面展開點評。根據點評結果,，查找實行網格化管理中出現(xiàn)的問題,，總結好的經驗做法，制定修改完善措施,，不斷鞏固提高社區(qū)網格化管理的工作成效,。

(四)總結驗收階段(201x年11月-12月)街道相關部門對社區(qū)推行社區(qū)網格化管理工作進行全面驗收，對驗收中存在的問題要限期整改,。切實做好社區(qū)網格化管理的臺賬整理和資料歸檔工作,，認真總結推行社區(qū)網格化管理的工作得失和經驗教訓。

社區(qū)網格化管理是一項社會管理創(chuàng)新工程,，社區(qū)按照實施方案的總體要求,，結合自身實際，積極探索,，大膽實踐,，敢于創(chuàng)新，勇于突破,，著力打造“繁榮和諧宜居御金城”做出新貢獻,。

為了進一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務方式，健全服務網絡，激活社區(qū)資源,，強化服務功能,，提高工作效能。按照社區(qū)單位化,、網格化管理堅持以人為本,，服務于民的原則，為建立快速有效的社區(qū)單位化,、網格化管理有效機制,，現(xiàn)結合x社區(qū)實際，特制定本實施方案,。

一,、指導思想

通過健全單位化、網格化管理責任制,，建立區(qū),、街道、社區(qū)的三級網格化管理體系,，通過單位化管理實現(xiàn)居民自我管理,、自我服務、自我教育,、自我監(jiān)督的重要平臺,，通過網格化管理實現(xiàn)社區(qū)工作的標準化、規(guī)范化,、網格化,、精細化和科學化。

二,、基本原則

按照條塊結合,、屬地管理為主的原則，在社區(qū)內形成“橫向到邊,、縱向到底”的管理網格,，構建“縱橫交錯、分片包干,、全面覆蓋,、分級管理、層層履責,、網格到底”的長效管理體系,，建立一崗多職，一專多能的監(jiān)管網絡,，以及權職明確,，任務清晰,，流程規(guī)范，運轉靈活的工作機制,。

三,、劃分網格，明確網格責任人

按照“地理布局,、任務相當,、方便管理、界定清晰”的要求,，依據社區(qū)實際情況,，將社區(qū)劃分為兩種類型7個單位體，兩種類型為自管型和單位型,，其中自管型為(原六道灣村一隊、五隊自建房片區(qū))由社區(qū)單元組長,，社區(qū)民警負責網格內各項工作的開展,。單位型為(龍潤錦城、臥龍a,、b區(qū),、麗云小區(qū)、君悅大廈),，由單位組長和社區(qū)民警牽頭,，聯(lián)絡各小區(qū)物業(yè)及單位負責人，通過由物業(yè)提供服務,，社區(qū)輔助的方式為居民提供各項服務,。

四、總體目標

通過創(chuàng)新社區(qū)管理機制和實踐,，建立科學的分工協(xié)作機制,，高效的工作運行機制，規(guī)范的監(jiān)督考核機制,，實現(xiàn)社區(qū)管理與服務的扁平化,、精神化、信息化,、全覆蓋化和全天候零距離的服務,。

五、人員力量配備

按照網格化管理模式,，社區(qū)書記張宏國為組長,，社區(qū)主任為副組長，社區(qū)兩委班子成員為成員的社區(qū)單位化,、網格化管理領導小組,。負責對網格管理的總體協(xié)調和系統(tǒng)管理工作,，總體實施及各網格綜合事務的調處。構建了“書記(主任)——片區(qū)組長——包戶干部——,、樓棟巷道長”四級管理機制,。在科學合理的網格化管理實施方案的基礎上，為了落實責任制,，確保各項工作的順利開展,，維護轄區(qū)的穩(wěn)定，x六道灣建立健全了網格化模式管理制度并細化網格化管理模式,，讓各項工作有條不紊的順利開展,，根據轄區(qū)特點，社區(qū)對劃分的七個單元分管組長和片區(qū)民警共同負責片區(qū)的工作開展,。每個小組分配多名工作人員,，統(tǒng)一歸組長調度，由組長安排每日的工作,，即“小組組員向組長負責,、組長向社區(qū)書記負責”從而實現(xiàn)社區(qū)網格化管理無縫隙、全覆蓋,。

六,、各級職責任務

根據網格化管理工作人員配備及劃分，明確各級人員工作職責及任務,。

(一) 書記職責

社區(qū)書記負責各職能職責,，制定維穩(wěn)工作網格化實施管理方案，并組織實施,，向社區(qū)分管組長及包戶干部傳達街道相關文件,，向分管組長安排相關具體實施方法，召開研判分析會,，聽取各包戶工作開展情況,，了解存在的困難和問題，并對下一步工作進行部署和安排,。

(二)網格組長職責

網格組長為網格管理第一責任人,，負責落實社區(qū)書記工作安排，協(xié)助書記開展各項工作,，依據維穩(wěn)工作網格化實施管理方案,，科學合理安排。分別對各包戶片區(qū)進行管理,，對包戶干部反饋的問題及轄區(qū)情況及時解決,，解決不了，及時上報社區(qū)書記研究解決,。

(三)民警職責

(1)收集掌握信息,。社區(qū)民警要建立一本社情民意手冊,，記錄轄區(qū)當中的社情、民情和警情,。通過各種渠道主動搜集各類涉及穩(wěn)定,、治安等方面的動態(tài)信息，為領導機關決策提供第一手資料,。

(2)加強人口管理,。社區(qū)民警要建立一套完善的工作臺帳，其中包括常住人口登記手冊,、暫住人口登記手冊,、重點人口登記手冊、出租房屋登記手冊全部納入管理視線,，特別是加強暫住流動及重點人口的管控,，對暫住人口實行集中清、普遍建,、分類管,，做到底數(shù)清、情況明,，對轄區(qū)內的違法犯罪嫌疑人能及時發(fā)現(xiàn)、有效控制,。

(3)組織治安防控,。帶領社區(qū)巡邏隊加強巡邏，樹立超前防范的意識,，針對社區(qū)當中治安復雜部位和區(qū)域,，挖掘社區(qū)防范資源，將社區(qū)各方面力量有效組織起來,，開展群防群治工作,，預防和減少各類案件的發(fā)生，確保轄區(qū)治安秩序良好,。

(4)抓好陣地控制,。對社區(qū)內公共復雜場所與地段、特種行業(yè),、企事業(yè)單位和要害部位及居民,，實行屬地治安管理，協(xié)助轄區(qū)內的大型單位搞好保衛(wèi)工作,，預防,、減少違法犯罪和治安災害事故的發(fā)生。

(四)包戶干部職責

(1)負責組織樓棟長和居民小組長隊伍開展好群防群治工作,，做好安全防范和社會治安工作;(2)負責網格內的出租房屋和流動人口管理服務工作;(3)負責組織網格居民開展愛國衛(wèi)生運動,，做好環(huán)境衛(wèi)生的整治工作,。(4)負責落實醫(yī)療衛(wèi)生、勞動保障,、文化體育教育,、弱勢群體救助、雙擁工作等各項服務工作;(5)負責網格內各類矛盾糾紛的排查調處工作; (6)負責收集各類敵情,、社情,、輿情信息，并及時上報,，定期研判,。(7)負責網格內小型加工廠、經營場所的安全生產檢查工作,，消除轄區(qū)內火災隱患,。

七、聯(lián)絡通信

社區(qū)工作人員按要求通訊工具保持24小時暢通,，發(fā)現(xiàn)問題由各網格組長第一時間與社區(qū)書記通報,，社區(qū)書記根據實際情況及時處置并上報街道。各網格間信息互通形成聯(lián)動機制,，某一網格發(fā)生情況相鄰網格在接到通知后,，第一時間趕到協(xié)助處理。在通信管制期間,，無線通信無法使用情況下,，根據實際情況，派專人負責信息報送工作,。

為貫徹落實省委,、省政府《關于實施環(huán)境治理攻堅行動的意見》(冀發(fā)[20xx]22號)、省環(huán)境治理工作領導小組辦公室《關于強化政府主體責任建立網格化環(huán)境監(jiān)管體系的實施意見》(冀環(huán)治領辦〔20xx〕11號)和《強化政府主體責任建立網格化環(huán)境監(jiān)管體系的實施意見》文件精神 ,，有效強化地方政府環(huán)境監(jiān)管主體責任,，創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管體制機制，實現(xiàn)大氣,、水和土壤等環(huán)境質量的改善,，根據我鎮(zhèn)實際，制定本實施方案,。

一,、指導思想

深入貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，以創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管體制機制為切入點,，以“整合管理資源,、提升監(jiān)管效能、改善環(huán)境質量,、保障環(huán)境安全”為目標,，以解決環(huán)境監(jiān)管中存在的盲區(qū)死角為重點,，形成“政府實施、環(huán)保部門統(tǒng)一協(xié)調,、相關部門各負其責,、社會各界廣泛參與”的工作格局，實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管工作的規(guī)范化,、精細化,、長效化，從源頭減少環(huán)境隱患,，促進區(qū)域環(huán)境安全,，提升生態(tài)環(huán)境質量，為經濟社會又好又快發(fā)展提供有力保障,。

二,、目標任務

按照“屬地管理、分級負責,、無縫對接,、全面覆蓋、責任到人”的原則,，以政府為責任主體,，在全鎮(zhèn)建立“橫向到邊、縱向到底的網格化”環(huán)境監(jiān)管體系,。通過體系的建立和實施,，推動環(huán)境監(jiān)管關口前移，實現(xiàn)對各自環(huán)境監(jiān)管區(qū)域和內容的全方位,、全覆蓋,、無縫隙理,，做到環(huán)境監(jiān)管不留死角,、不留盲區(qū)、不留隱患,，達到確保區(qū)域環(huán)境安全的目的,。

三、網格體系

(一)劃分原則

由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一組織,，建立鎮(zhèn)(二級網格),，責任主體為鎮(zhèn)政府、工業(yè)園區(qū)管委;村(三級網格),，責任主體為村委會班子成員,，分片負責網格內環(huán)境監(jiān)管任務。

(二)網格內容

1,、實行“五定”,。即：定區(qū)域,、定人員、定職責,、定任務,、定獎懲。做到網格邊界清晰,、責任主體明確,、目標任務具體，并公開公示,。

2,、建立責任制。鎮(zhèn)與村之間要簽訂責任狀,，明確工作任務和獎懲措施,。橫向之間(部門)要加強協(xié)調，建立聯(lián)動機制,，認真履行監(jiān)管職責,。

3、構建環(huán)境監(jiān)管信息系統(tǒng),。運用現(xiàn)代信息技術,，縣、鎮(zhèn)(工業(yè)園區(qū)),，構建網格化環(huán)境監(jiān)管系統(tǒng),。

(三)網格職責

二級網格：我鎮(zhèn)及工業(yè)園區(qū)對轄區(qū)內環(huán)境保護工作負監(jiān)管責任，負責指導三級網格的建立和運行;及時上報,、制止轄區(qū)內生態(tài)環(huán)境,、排污企業(yè)、信訪案件,、污染糾紛,、環(huán)境安全隱患、違法建設項目,、飲用水源地,、農村環(huán)境綜合整治等環(huán)境違法行為，并進行調查處理(或協(xié)助調查處理),，按要求填報網格化環(huán)境監(jiān)管數(shù)據平臺相關信息,。

1、巡查：網格責任人員和環(huán)保監(jiān)督員要對轄區(qū)內排污企業(yè),、生態(tài)環(huán)境,、信訪案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患,、違法建設項目,、飲用水源地、農村環(huán)境綜合整治等定期進行巡查和監(jiān)督(二級網格每月一次,，三級網格每周一次),，及時發(fā)現(xiàn)和制止環(huán)境違法行為，并向上級網格進行報告,，協(xié)助調查和解決環(huán)境違法行為,。

2、查處：接到環(huán)境違法行為的報告后,，及時協(xié)調上級相關部門調查處理,。

3、反饋：對環(huán)境違法問題的查處結果要配合相關部門及時答復相關人員,，按要求進行公開,，同時將查處結果告知下級網格責任主體。

4,、監(jiān)督：(1),、紀檢監(jiān)察監(jiān)督：發(fā)揮行政監(jiān)督作用，保障三級網格體系正常運行,，對失職瀆職的,、未履行或不正確履行環(huán)境監(jiān)管責任的，嚴格按照相關規(guī)定進行問責,。(2),、社會輿論監(jiān)督：充分發(fā)揮新聞媒體、環(huán)保監(jiān)督員和廣大人民群眾的作用,，利用報紙,、電視、網絡等宣傳環(huán)境保護法律法規(guī),，揭露和批評環(huán)境違法行為,，促進增強公眾環(huán)境意識,鼓勵公眾參與環(huán)境保護,保障群眾的知情權和監(jiān)督權。

5,、評價：各級網格每季度對本級網格運行情況進行自評,，二級網格對下級網格進行評價,，研究改進措施,，評價結果逐級上報。

四,、職責分工

鎮(zhèn)政府及相關部門及各村委會按照法律法規(guī),，認真履行環(huán)境監(jiān)管職責，重點做好以下工作：

鎮(zhèn)政府：負責轄區(qū)內“網格化”環(huán)境監(jiān)管體系的建立和運行，履行環(huán)境保護監(jiān)督管理職責,，組織開展對轄區(qū)內生態(tài)環(huán)境,、排污企業(yè)、信訪案件,、污染糾紛,、環(huán)境安全隱患、違法建設項目,、飲用水源地,、農村環(huán)境綜合整治等監(jiān)管工作，監(jiān)督轄區(qū)內企業(yè)對被污染的環(huán)境進行整治修復,。

鎮(zhèn)環(huán)保站：接受上級環(huán)保部門的業(yè)務指導,，制定轄區(qū)內環(huán)境監(jiān)管計劃，全面排查和參與處理各類環(huán)境問題;調查和處理本行政區(qū)域內環(huán)境污染糾紛和環(huán)境信訪事項,，協(xié)助政府開展環(huán)境污染隱患排查工作,，對企業(yè)應急管理工作進行現(xiàn)場檢查，嚴防突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生;建立健全環(huán)境監(jiān)管檔案,，對所有污染源和處理的環(huán)境問題文件組卷歸檔;定期向鎮(zhèn)政府和上級環(huán)保機構報告轄區(qū)內環(huán)境和監(jiān)管情況,，重要情況隨時報告。

村委會：宣傳環(huán)保法律,、法規(guī),，維護群眾合法環(huán)境權益;聘請環(huán)保信息員，對網格內污染源進行定期巡查,，發(fā)現(xiàn)違法排污問題及時制止,、上報;負責調解轄區(qū)內環(huán)境污染糾紛，減少環(huán)境信訪數(shù)量;負責轄區(qū)內秸稈禁燒和農村環(huán)境綜合整治等工作,，發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內發(fā)生污染及出現(xiàn)新的污染源,，要及時報告上級政府和環(huán)保部門;及時向政府和環(huán)保部門反映群眾對環(huán)境質量的需求，以及對環(huán)境保護工作的意見,、建議和要求,。

紀檢辦：負責對網格化環(huán)境監(jiān)管體系工作的落實情況進行督導監(jiān)察.依法依規(guī)查處環(huán)境保護工作中的違紀違法行為，會同環(huán)保部門對上級和本級政府部署的重大環(huán)保工作進行督查,。

派出所：依法負責社會生活噪聲監(jiān)督管理,，做好環(huán)境污染事故和環(huán)境信訪事件的維穩(wěn)工作，配合環(huán)保部門加大執(zhí)法力度,，依法查處或協(xié)調查處環(huán)境污染事故,、違法行為等刑事案件和治安案件。

國土所：加強對自然資源和生態(tài)環(huán)境的保護和礦山環(huán)境的治理恢復實施監(jiān)督管理,，負責查處或協(xié)調查處無證開采及達不到最小開采規(guī)模的礦山,，加大對鐵選企業(yè)的巡查處理力度，負責對鎮(zhèn)域違法占地企業(yè)的協(xié)調查處上報。

財政所：將網格運行年度各項費用列入年度預算,，包括數(shù)字網格化建立,、聘請社會監(jiān)督員、環(huán)保信息員的經費,，并逐年加大資金投入，保障網格化環(huán)境監(jiān)管體系的建立和正常運行,，提升環(huán)境監(jiān)管能力和水平,。

水利站：加強對河道非法排污的巡查，協(xié)助環(huán)保部門加強對河道排污口及飲用水源保護區(qū)違規(guī)排污口的監(jiān)督管理,。

農業(yè)站：依法加強農村面源污染治理,，推廣使用綠色環(huán)保長效緩施化肥和提高化肥使用效率,，選用高效低毒低殘留的農藥,，有效減少對環(huán)境的污染。

安監(jiān)辦：負責依法查處危險化學品生產企業(yè)違反安全生產法律法規(guī)的行為,，以及礦山尾礦庫安全生產相關監(jiān)督管理工作,，防范安全生產事故次生環(huán)境突發(fā)事件。對違法生產的企業(yè),，向相關部門移交移送,，建立并完善部門聯(lián)動機制，嚴防安全生產事故發(fā)生,。

城建辦：負責施工工地噪聲及揚塵污染等具體管理工作,。加強城市生活垃圾處理設施的建設和管理，將環(huán)境保護列為城鄉(xiāng)規(guī)劃的重要內容,。

食安辦：負責做好餐飲,、娛樂業(yè)油煙污染治理,。

城管中隊：負責做好露天燒烤、占街小吃店,、垃圾焚燒,、社會生活噪聲污染治理,。

電力部門：全面清理違法建設,、違法生產企業(yè)的供電情況,，禁止對這類企業(yè)違規(guī)供電,，對取締和關停的企業(yè)采取有效措施,，使其喪失生產能力;負責執(zhí)行政府有關部門做出的對淘汰,、關停企業(yè)和環(huán)境違法企業(yè)依法采取停,、限電措施的決定,。

工商所：管理轄區(qū)內的集貿市場,，在《營業(yè)執(zhí)照》年檢工作中,，嚴格審查企業(yè)的經營范圍，對擅自增加需進行環(huán)境影響評價審批項目的,，要求其辦理變更登記,。對因違反環(huán)境保護法律法規(guī)和國家產業(yè)政策,，被政府部門責令停業(yè),、關閉的各類違法主體,，依法注銷登記手續(xù),，對拒不辦理的,，依法吊銷其營業(yè)執(zhí)照;對無證經營的違法排污企業(yè),，移交相關部門依法處理。

五,、保障措施

(一)加強組織領導。成立環(huán)境保護網格化管理工作領導小組,，組長由鎮(zhèn)黨委書記擔任，副組長由鎮(zhèn)長,、黨委副書記和園區(qū)常務副主任擔任,，其他班子成員為成員,。領導小組下設辦公室,，辦公室主任由環(huán)保站站長賈興東擔任,，切實做好網格區(qū)域內環(huán)保工作。

(二)完善制度

1,、建立網格化管理制度。強化鎮(zhèn)村兩級及各部門的責任落實,，明確網格責任主體巡查、報告,、查處的時限,、標準等工作要求,，制定獎懲措施，保障二,、三級網格的高效運轉,。

2,、建立聯(lián)席會議制度。傳達貫徹上級有關環(huán)境保護工作的方針,、政策;研究,、制定環(huán)境保護年度計劃、責任目標;協(xié)調解決環(huán)境保護工作中遇到的熱點,、難點,、重點問題;督促、檢查,、考核各成員單位履行環(huán)保工作情況;研究協(xié)調解決跨部門,、跨行業(yè)的環(huán)境污染和環(huán)境破壞的防治工作等。原則上每季度召開一次,，可根據環(huán)境保護工作的需要調整召開時間,。

3、建立聯(lián)合執(zhí)法制度,。負責對環(huán)保聯(lián)合執(zhí)法行動實施統(tǒng)一協(xié)調調度，研究行動中的重大問題,，制定行動方案，督辦重點案件,。主要內容包括：環(huán)境安全監(jiān)管的重點,、難點,、熱點問題以及重大節(jié)假日、重大會議,、重大社會活動期間的環(huán)境安全等開展聯(lián)合執(zhí)法;整治違法排污企業(yè)、整治醫(yī)療廢物儲存加工企業(yè)等大型環(huán)保專項行動的聯(lián)合執(zhí)法;突發(fā)或其他緊急環(huán)境安全事件的聯(lián)合執(zhí)法,。各相關部門要充分發(fā)揮各自職責,，加強協(xié)調配合,，堅持定期協(xié)商、聯(lián)合檢查及案件移送制度,，形成執(zhí)法合力,，整治突出環(huán)境問題，確保環(huán)境安全,。

4、完善移交移送制度,。嚴格落實鎮(zhèn)村兩級及相關所站在環(huán)境監(jiān)管工作中的職責和任務,，建立和完善移交移送制度，在規(guī)定時間內協(xié)調相關部門調查處理并及時反饋處理結果,，有效提高環(huán)境監(jiān)管效能,。

5、建立信息報告制度,。按工作要求和時限,，上報開展情況。 6,、建立信息公開制度,。及時公布網格化體系建設情況,，各級網格的職責和責任人員，以及環(huán)境信訪查處和區(qū)域環(huán)境安全隱患等情況,。

(三)嚴格問責

要積極推進網格化環(huán)境監(jiān)管體系建設,，嚴格落實地方政府對轄區(qū)內環(huán)境質量負責的要求，強化相關部門的環(huán)境監(jiān)管責任,。對未按要求完成工作任務的將給予通報批評,。將此項工作納入村干部環(huán)保目標考核。不履行或不正確履行環(huán)境保護職責的行為,，將嚴格按照省紀委,、監(jiān)察廳出臺的《關于對損害生態(tài)環(huán)境行為實行問責的暫行規(guī)定》進行問責。對涉嫌犯罪的,，將依據《關于辦理環(huán)境污染刑事案件適用法律若干問題的解釋》,，移交司法機關追究刑事責任。

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社區(qū)網格化管理實施方案篇十二

鐵路花園社區(qū)為了更加科學,、嚴謹,、細致、有效的對轄區(qū)進行管理,，保證管理的敏捷,、精確和高效。結合轄區(qū)實際,，特制定本管理方案：

以構建社會主義和諧社會為出發(fā)點,，以將經濟技術開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）建設為首善之區(qū)為目標，以數(shù)字化社區(qū)系統(tǒng)平臺為載體,。改變過去傳統(tǒng),、被動、定性和分散的管理方式,，轉變?yōu)楝F(xiàn)代,、主動、定量和系統(tǒng)的管理方法,，從而使社會管理科學合理,、高效有序，全面提升社區(qū)管理的能力與水平,。

實行“網格化”管理的工作機制,，要求社區(qū)工作人員更加深入走訪群眾，關心群眾，加強社區(qū)與群眾之間的聯(lián)系,，了解掌握社會管理工作中的各項動態(tài)信息,，幫助群眾解決實際困難，促進社會秩序穩(wěn)定,。具體任務：

（一）負責本區(qū)域網格單元內所有社會管理工作的巡查,、監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題做到及時發(fā)現(xiàn),、及時處置,、及時上報。

（二）向群眾宣傳黨的路線,、方針和各項政策,，宣傳國家各項法律法規(guī)，教育群眾增強法制觀念和自我安全防范意識,。

（三）詳細掌握社會治安,、計生、安全生產,、流動人口等狀況,，以及社會各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素等社會管理工作中的動態(tài)信息，調處化解各類矛盾糾紛,，落實重點人員的幫教和管理,。

（四）關心群眾的生活和生產狀況,，組織開展各類活動,，幫助群眾解決生活和生產中的實際問題和困難，引導群眾創(chuàng)辦經濟實業(yè),、發(fā)展經濟,。

（五）加強輿情信息的收集，及時匯總群眾的意見與建議并及時上報,，為社區(qū)更好的開展工作提供參考依據,，便于社區(qū)安排或調整工作計劃，提高工作效率,。

（一）實行“網格化”社會管理工作是社區(qū)工作人員進一步深化細化社區(qū)管理工作的延伸載體,。按照“屬地管理”、“誰片區(qū),、誰負責”的原則,，將責任進一步完善和細化，分解到人,，全面構建橫向到邊,、縱向到底，一層對一層負責的工作格局。社區(qū)工作人員要充分認識到實行“網格化”社會綜合管理工作的重要性,，積極主動參與,，切實發(fā)揮能動作用，切實做好轄區(qū)內的社會管理工作,。

（二）相互交流,，取長補短。實行“網格化” 社會管理是新時期做好社區(qū)綜合管理工作的新思路,、新方法,，在“網格化” 社會管理工作過程中，每一個工作人員之間,，各網格包戶工作人員之間要加強溝通,，密切聯(lián)系，加強相互交流合作,，相互學習切磋,，不斷完善“網格化”社會管理的具體操作步驟、方法,，提高工作成效,。

（三）認真總結，逐步提高,。實行“網格化”社會管理工作是社區(qū)在新形勢下推出的社會管理工作新舉措,，需要努力探索，不斷改進,，逐步完善,，全體社區(qū)工作人員要以此為契機，積極參與,，認真探討,，總結好的做法和經驗，使之形成社會管理工作有效的工作模式,，使社區(qū)管理工作真正做到小事不出社區(qū),，大事不出街道，矛盾不上交,，為經濟技術開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）的跨越式發(fā)展和長治久安發(fā)揮作用,。

社區(qū)網格化管理實施方案篇十三

按照“定網格、定人員,、定職責,、定標準、定流程,、定考核”的“六定”原則,，堅持網格化覆蓋,、精細化管理、常態(tài)化監(jiān)管,、目標化考核的總體思路,，建立“全面覆蓋、網格清晰,、職責明確,、責任到人”的人居環(huán)境網格化管理體系，落實網格管理人員,，明確網格員工作任務,、工作標準及工作流程，實現(xiàn)農村人居環(huán)境整治工作由單一向互動,、粗放到精細轉變,，推動村莊環(huán)境從干凈整潔向美麗宜居轉變，實現(xiàn)“空間覆蓋無空白,，職責落實無盲點,，監(jiān)督管理無縫隙”的目標，建立健全農村人居環(huán)境整治的常態(tài)化責任機制,、監(jiān)管機制,、考核考評機制。不斷提升農村人居環(huán)境整治水平,。

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)人居環(huán)境總網格長,；各村黨支部（社區(qū)）書記為村級人居環(huán)境網格長。

以行政村（社區(qū)）為單位,，依據村組干部,、就業(yè)信息聯(lián)絡員、生態(tài)護林員,、村務員,、保安員以及光伏崗、益貧崗等人員總數(shù),，將村（社區(qū)）路系、水系及公共區(qū)域,、公共場所劃分為相應數(shù)量的人居環(huán)境保潔責任網格,，按照與居住地相近在原則，每個網格明確1名網格員,。

（一）總網格長職責,。總網格長負責指導各村人居環(huán)境網格劃分及網格員確定,，統(tǒng)籌調度本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農村人居環(huán)境工作,，合理確定各村級網格管理整治重點，制定年度工作方案、檢查計劃,，確定專職管理隊伍,，常態(tài)化開展督查檢查，評議人居環(huán)境重點工作,，考核村級網格員履職情況,，幫助村級網格員解決網格的重點難點問題。

（二）村級網格長職責,。村級網格長負責本村人居環(huán)境網格劃分及網格員確定,。加大宣傳力度，提高村民治理“六亂”,、開展“六清”的意識,，引導群眾自覺形成良好的生活習慣，發(fā)動群眾積極參與人居環(huán)境整治活動,，加大土地管理,、秸稈禁燒、森林防火,、河長制工作宣傳,，確保工作真正落到實處。對各網格員工作開展情況進行日常巡查督導,，及時督促整改轄區(qū)內公用設施日常保潔和公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象,；對上級網格長交辦的問題要及時跟蹤進行整改。

（三）網格員職責,。網格員負責網格區(qū)域內日常環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作,，確保管轄區(qū)域干凈整潔。加強對網格內農戶宣傳,，常態(tài)督促網格內農戶落實門前三包管理責任,，督促農戶及時清理房前屋后環(huán)境衛(wèi)生及亂堆亂放雜物，倡導減少垃圾亂丟亂扔,、柴草雜物亂堆亂積,、農機具亂停亂放、污水亂潑亂倒,、墻壁亂涂亂畫,、“小廣告”亂貼亂寫、畜禽亂撒亂跑,、糞污隨地排放等影響農村人居環(huán)境的現(xiàn)象和不文明行為,。對村級網格長交辦反饋的各類問題及時處理，確保整改實效,。

通過實施農村人居環(huán)境網格化管理,，至少每周一,、三、五早上8點前網格員要將各自網格的環(huán)境衛(wèi)生進行徹底清掃,，不斷推動全縣農村人居環(huán)境整治工作長效管理機制健全完善,，確保村莊干凈整潔有序。

（一）生活垃圾合理處置,。合理配備垃圾箱,、垃圾桶等收集設施，農村生活垃圾處置體系完善,，無各類建筑材料,、垃圾占道現(xiàn)象，生活垃圾做到日產日清,，無亂堆亂倒現(xiàn)象和非正規(guī)垃圾堆放點存在,，垃圾箱保持常清常凈。建筑垃圾管理到位,。

（二）路域環(huán)境規(guī)范有序,。鎮(zhèn)、村,、組主干道路等主要公共場所實行全天保潔,，路肩平整無雜草、路面整潔有序,，無亂停亂放,、無序擺攤，垃圾箱占道等現(xiàn)象,。

（三）各類糞污合理利用,。規(guī)范村莊畜禽養(yǎng)殖行為，督促零星養(yǎng)殖戶及時清運畜禽養(yǎng)殖糞污,，規(guī)范打包堆放秸稈飼草,，畜禽糞污不外溢、無暴露,，實現(xiàn)糞污無害化處理,。村級公廁定期清潔消毒，管護機制健全,。戶廁正常使用,，干凈衛(wèi)生，糞污得到有效處理或資源化利用,。

（四）公共區(qū)域干凈整潔。聚焦治理“六亂”,、開展“六清”,，“三五”創(chuàng)建工作,，全面及時清理田內、路旁,、溝渠邊的雜草及農作物秸稈,、蔬菜尾菜、病死畜禽,、廢舊農膜,、農業(yè)投入品包裝物等農業(yè)生產廢棄物；居民點無電線蜘蛛網,、電線桿設置混亂的情況,。農村生產生活廢水排放規(guī)范，污水治理率不斷提高,，實現(xiàn)公共區(qū)域干凈衛(wèi)生,，公用設施整齊有序，村莊環(huán)境干凈整潔,，村容村貌明顯改善,。

（五）農戶庭院創(chuàng)建“五美”。落實“門前三包”（包門前環(huán)境衛(wèi)生清潔,、包門前綠化管護,、包門前良好秩序）和“院內三凈”（院落凈、廚房凈,、廁所凈）制度措施,，組織動員農戶開展房前屋后秸稈、垃圾,、糞堆清理整治,，倡導講文明、講衛(wèi)生,、改陋習,，摒棄雜物亂堆亂放、亂倒亂扔,、亂搭亂建等不良行為,，積極創(chuàng)建“五美”庭院。

（一）高度重視,，加強領導,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將農村人居環(huán)境整治網格化管理作為鞏固提升農村人居環(huán)境整治的重要手段，成立工作小組,，分管領導要牽頭組織部署,，明確各級網格管理標準，層層部署網格化管理任務,，建立健全各級網格組織機構和人員配備,，明確責任分工,，制定獎懲措施，量化目標任務,，把網格化管理工作抓實抓出成效,。

（二）精心組織，務求實效,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結合轄區(qū)內實際情況進行動員部署,，各村要結合本村實際進行廣泛宣傳，及時開展農村人居環(huán)境整治鞏固提升宣傳活動,，弘揚健康文化,，傳遞健康信息，提高農村群眾文明衛(wèi)生意識和健康素質,。各網格員要按照工作目標重點,，劃分責任范圍，發(fā)揮基礎網格作用,，逐一落實各項工作任務,、工作責任，確保每個網絡保潔到位,、監(jiān)管得力,，嚴禁形式化、走過場,。

（三）多措并舉,，形成常態(tài)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結合實際,，把握重點,，按照《三門峽市農村人居環(huán)境整治標準及考評辦法》（三農領〔2022〕29號）、《三門峽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）區(qū)域綜合整治標準及考評辦法》（三農領〔2022〕30號）,、《三門峽市農村庭院人居環(huán)境整治標準及考評辦法》（三農領〔2022〕31號）等文件規(guī)定,，制定本轄區(qū)具體辦法，建立農戶評比表彰機制,，網格員考核獎懲機制,，形成長效化、常態(tài)化網格運行管理機制,，要健全完善公益性設施管理臺賬,，定期對公廁、村組道路,、坑塘溝渠,、河道的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查督導，并對垃圾收集轉運等設施適時進行維管、保潔,，確保網格化管理抓實見效,。特別是落實好農戶“門前三包”責任制,，切實提高廣大村民參與人居環(huán)境整治的自覺性,、主動性、積極性,。

社區(qū)網格化管理實施方案篇十四

以科學發(fā)展觀為指導,，認真貫徹“安全第一、預防為主,、綜合治理”的方針,，按照分線管理、分級管理為主,，結合分片管理的原則,，“誰主管、誰負責”,，將安全監(jiān)管工作網格化,，落實責任人員，細化監(jiān)管工作,，實行安全工作“全方位,、全過程、全覆蓋”,，確保事故隱患排查和處置不留“死角”,、不存“盲點”，形成安全監(jiān)管工作制度化,、規(guī)范化的長效管理機制,。

二、工作目標

實行一個目標,，即：堅決杜絕重特大安全事故發(fā)生,，預防和減少一般事故發(fā)生。狠抓安全管理,，進一步落實安全責任制,，進一步落實學校網格化安全工作主體責任，全力保障學校和師生的生命財產安全,。

三,、實施網格管理的具體任務和內容

(一)建立網格。按照本校安全管理職責和工作實際,，劃分并建立安全監(jiān)管網格,。

(二)明確領導。一把手為安全生產網格的第一責任人，其他班子成員層層抓落實,。

(三)責任到人,。確定安全員，負責本網格內安全日常事務及安全檢查工作,。同時,，學校對安全網格明確責任人、工作職責,、監(jiān)管范圍,。

(四)落實措施。根據我校實際,，制訂本單位《安全網格化管理實施方案》,，繪制網格化安全監(jiān)管責任圖表，標明第一責任人,、具體責任人,、安全監(jiān)管責任人(標明每個責任區(qū)的位置、責任人,、重點部位等),。同時，建立相應制度,，如安全方面的例會制度,、信息報送制度、考核制度,、應急預案等,，并對網格負責人和網格內從事安全生產工作人員進行安全監(jiān)管知識培訓等，確保安全監(jiān)管責任落實,。

四,、責任追究制度

(一)通報批評。有下列情形之一的,，對責任區(qū)及相關責任人予以通報批評：

1.責任區(qū)監(jiān)管責任人,、聯(lián)系領導工作不落實的;

2.在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)報送的安全基本情況,、隱患排查整治情況與事實不相符的.;

3.對各專項整治工作中要求有各處室給予協(xié)助而推諉或不予協(xié)助的,。

(二)責任追究。對發(fā)生安全責任事故實施責任倒查和追究,。對因未履行監(jiān)管職責造成安全生產事故,，將視情追究相關網格責任人的責任。

五,、工作要求

(一)高度重視,，精心組織。實施安全生產網格化監(jiān)管，是進一步落實縣教育局安全監(jiān)管主體責任,，建立“橫向到邊,、縱向到底”的安全管理網絡的重要舉措。通過安全網格化監(jiān)管工作的落實,，使學校安全意識得到明顯增強,，安全管理水平得到明顯提高。

(二)嚴格考核,，確保實效,。學校將對安全生產網格化管理的內容列入年度考核的重要內容，對工作出色的處室和個人進行表彰獎勵,，對責任不落實、工作不到位,、管理不力,、措施不嚴的處室進行通報批評，對未履行安全監(jiān)管職責導致發(fā)生安全事故的有關工作人員,，依照有關規(guī)定進行處理,。

社區(qū)網格化管理實施方案篇十五

堅持以浙江“千萬工程”經驗為引領，深入開展農村清潔行動,，做到“三清二改一管護”,，即“清理垃圾、清理塘溝,、清理廢棄物,，改美庭院、改好習慣,、管護村莊環(huán)境”,。堅持網格化區(qū)域、動態(tài)化覆蓋,、精細化管理,、目標化考核的總體思路，建立“全面覆蓋,、網格清晰,、職責明確、責任到人”的管理體系,，實現(xiàn)農村人居環(huán)境整治提升工作由單一向互動,、粗放到精細、突擊向常態(tài)轉變,，加大農村基礎設施建設投入力度,，加快推進公共服務、道路硬化、污水治理等方面提檔升級,，充分發(fā)揮群眾主體作用,，形成政府引導、部門協(xié)作,、群眾共同參與的濃厚氛圍,，進一步提升我鎮(zhèn)人居環(huán)境整治提升水平,。

按照“合理區(qū)劃,、網格管理,、定人定責、常態(tài)督查”的方法，以村民小組為單位劃分保潔責任區(qū)域，落實鎮(zhèn)村組三級網格監(jiān)督管理人員,，實行定人員,、定職責、定地段,、定時段的“四定”保潔管理責任制,，建立健全網格化管理工作機制,，實現(xiàn)我鎮(zhèn)農村人居環(huán)境綜合整治提升工作規(guī)范化、制度化,、常態(tài)化,。

（一）集鎮(zhèn)主干道、主要公共場所實行全天候保潔,。

（二）村莊道路做到干凈整潔,。

（三）村內生活垃圾做到日產日清、無積存,。

（四）合理設置垃圾房（池）,、垃圾箱、垃圾桶等垃圾收集轉運設施,。

（五）建筑垃圾管理到位,，無亂堆亂倒現(xiàn)象,。

（六）道路排水設施不斷完善,，無污水橫流現(xiàn)象,。

（七）主干道建筑工地實行圍擋作業(yè)，無建筑材料,、建筑垃圾占道現(xiàn)象。

（八）集鎮(zhèn)管理到位，無亂設攤點,、占道經營,、亂搭亂建、亂停亂放等現(xiàn)象。

（九）保潔員盡職盡責,，按時按質完成保潔任務,。

（十）鎮(zhèn)村組三級網格監(jiān)督管理人員工作到位,，切實發(fā)揮組織,、宣傳,、發(fā)動,、督查、指導,、評議作用,。一是大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和有關政策法規(guī)，發(fā)動群眾積極參與環(huán)境衛(wèi)生整治活動,，并積極幫助群眾解決在整治工作中遇到的困難和問題,；二是認真督促農戶落實“門前三包”。包衛(wèi)生：即無垃圾污物,，無果皮紙屑,，無亂貼亂畫，保持地面平整,，排水通暢,。不得從事有礙村容環(huán)境和破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為。包綠化：即包培植門前綠化和保護門前行道樹,，保護管理好門前公共設施,，禁止損壞花草樹木等。包秩序：即保證門前不亂擺攤點,，無亂停亂放車輛,，不晾曬和堆放有礙觀瞻的物品，不得散養(yǎng)家禽,；三是積極做到村莊“十有十無”（有實用村莊規(guī)劃,、無私搭亂建亂占，有標準衛(wèi)生廁所,、無露天旱廁糞坑,，有垃圾收處設施、無垃圾亂扔亂倒,，有污水治理措施,、無污水肆意橫流，有畜禽規(guī)范飼養(yǎng),、無糞污隨意排放，有綠化美化亮化,、無殘垣斷壁破爛,，有整潔村容村貌、無臟亂破敗不堪,，有鄉(xiāng)村田園美景,、無生態(tài)破壞荒涼，有良好村風民風,、無陳規(guī)陋習亂象,，有長效管護機制,、無脫管漏管失管）；四是定期不定期檢查,、監(jiān)督保潔狀況,，并對整治情況進行評議。

全鎮(zhèn)劃分為二級網格,。行政村為一級網格,，由各掛村領導和書記、主任擔任網格長,；各村民小組為二級網格,，由各掛村工作組、村干部擔任網格長,。

（一）各級網格長要加大宣傳教育力度,，提高村民“三清二改一管護”的意識，引導群眾自覺形成良好的生活習慣,，發(fā)動群眾積極參與人居環(huán)境整治提升行動,。

（二）各級網格長要加大督促檢查力度，常態(tài)督促農戶落實“門前三包”管理責任,，對網格區(qū)域內的清掃保潔工作,、池塘溝渠清理、門前屋后環(huán)境衛(wèi)生及雜物堆放進行巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出,，并動員整改。最大限度減少垃圾亂丟亂扔,、柴草雜物亂堆亂放,、農機具亂停亂放、污水亂潑亂倒,、墻壁亂涂亂畫,、“小廣告”亂貼亂寫、畜禽散養(yǎng)亂跑,、糞污隨地排放等影響農村人居環(huán)境的現(xiàn)象和不文明行為,。

（三）村級網格長要加大對所負責村農村人居環(huán)境整治工作統(tǒng)籌協(xié)調力度，及時幫助組級網格長解決在網格化管理工作中遇到的重點難點問題,；同時,，村級網格長要加大對組級網格長工作的督查檢查力度，定期不定期開展檢查和監(jiān)督,，檢查監(jiān)督情況作為月度考核的重要依據,。

（四）鎮(zhèn)人居辦從成員單位抽調工作人員成立網格化管理工作專班，結合每月“紅黑榜”評價，對各網格長工作落實情況進行檢查和評議,，并對連續(xù)2次以上網格管理工作都存在問題的網格長進行全鎮(zhèn)通報批評,。

（一）高度重視，加強領導,。各級網格長要按照網格化管理分工要求,，做到盡職盡責、管理到位,。村“兩委”班子成員要親自抓,，自己充當網格長，重點落實好各責任區(qū)村干部,、黨小組長,、村民小組長、黨員,、村民代表等監(jiān)督管理人員和保潔員,，明確責任分工，制定獎懲措施,，量化目標任務,，切實把網格化管理工作抓緊、抓實,、抓好,。

（二）精心組織，務求實效,。各村要結合本村實際進行廣泛宣傳和組織動員,，按照《彌興鎮(zhèn)2022年農村人居環(huán)境整治提升工作方案》確定的工作目標、工作內容和工作重點,，逐一落實各項工作任務,、工作責任，確保每個網格保潔到位,、監(jiān)管到位,，嚴禁形式化、走過場,。

（三）多措并舉,，形成常態(tài)。各村要結合本村實際制定具體實施辦法,，結合“紅黑榜”評價等制度建立農戶評比表彰機制和網格長考核獎懲機制,，形成長效化、常態(tài)化網格運行管理機制,，切實提高廣大村民參與農村人居環(huán)境整治提升的自覺性、主動性、積極性,。

社區(qū)網格化管理實施方案篇十六

為深入貫徹自治區(qū)推進社區(qū)“三化”建設現(xiàn)場會精神,，全面落實基層組織建設年的部署要求，提升城市社區(qū)黨建科學化水平,，進一步加強社區(qū)建設,，促進社會和諧穩(wěn)定，現(xiàn)就全面推進社區(qū)“單位化管理,、網格化覆蓋,、社會化服務”(以下簡稱社區(qū)“三化”)建設提出以下實施意見。

一,、指導思想和目標要求

(一)指導思想,。以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹中央新疆工作座談會和自治區(qū)第八次黨代會精神,，緊緊圍繞“強組織,、增活力、迎接”主題,，牢牢把握“抓落實,、全覆蓋、求實效,、受歡迎”的總體要求,，突出加強社區(qū)黨組織建設這個核心，以建立健全組織體系為支撐,，以推進社區(qū)管理體制改革為切入點,，以全面提高社區(qū)管理社會、維護穩(wěn)定,、服務群眾能力為目標,，通過黨建引領、區(qū)域統(tǒng)籌,，條塊聯(lián)動,、整合資源，全面推進社區(qū)“三化”建設,，使社區(qū)黨組織在加強基層社會管理,、化解社會矛盾、促進社會和諧穩(wěn)定等方面發(fā)揮更加重要的作用,，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安奠定堅實的組織基礎和工作基礎,。

(二)目標要求。到20xx年底,，全地區(qū)50%以上的社區(qū)實行“網格化”覆蓋,，特別是流動人口集中、出租房屋較多、情況復雜的社區(qū)全面實行“單位化”管理,。到20xx年底,，縣(市)城鎮(zhèn)社區(qū)全部推進“三化”建設。通過實行社區(qū)“三化”建設,，實現(xiàn)黨組織覆蓋更加全面,、社會管理更加有力、社區(qū)服務更加高效,、基層基礎工作更加牢固的“四個更加”的目標,。

二、主要工作任務

以加強黨組織建設為核心,，實行“單位化”管理,、推進“網格化”覆蓋、實現(xiàn)“社會化”服務,。

(一)按照“三有一化”要求,，加強社區(qū)黨組織自身建設。

明確社區(qū)黨組織在社區(qū)內的領導核心地位,，積極完善社區(qū)人,、財、物投入保障機制,。

1,、通過面向社會公開招考、競聘上崗等方式,，充實社區(qū)黨組織領導班子和干部隊伍,，社區(qū)黨組織書記無特殊原因不得空缺。全面落實每100戶居民配備1名工作人員的要求,，轄區(qū)管理和服務任務較重的社區(qū)可適當增加,。提升社區(qū)干部待遇，對社區(qū)國家干部實行每月不少于150元的專項崗位津貼,，對承擔包戶任務的公益性崗位人員和聘用人員,，每月每戶按3-5元進行補助，保證每月實發(fā)工資不少于1200元,。

2,、建立健全社區(qū)經費和場所保障機制。將社區(qū)辦公性基礎設施建設,、工作經費,、社區(qū)工作者工資報酬以及社會保障資金單位應繳部分，一并列入縣(市)財政預算,。社區(qū)組織辦公經費每年不少于8萬元,，并根據經濟與社會協(xié)調發(fā)展的原則,，保證逐年遞增。建立社區(qū)組織陣地管理使用,、黨員教育培訓,、群眾文化活動專項經費補助制度，保障社區(qū)黨組織切實發(fā)揮作用,。

3、進一步加大社區(qū)基礎性設施建設力度,。從20xx年起,，全面落實新開發(fā)居民商住小區(qū)同步建設社區(qū)場所的規(guī)定。新建住宅小區(qū)和舊城區(qū)連片改造居民區(qū)的建設單位,，將公共服務設施配套建設納入建設工程規(guī)劃設計方案,。老城區(qū)和已建成居住區(qū)沒有社區(qū)居委會工作用房和居民公益性服務設施或者不能滿足需要的，縣市人民政府負責建設,，也可以從其他社區(qū)設施中調劑置換,，或者以購買、租借等方式解決,。在有條件的小區(qū),，按照人口數(shù)量建設社區(qū)服務和群眾活動場所，形成社區(qū)服務站點網絡,。

(二)實行社區(qū)單位化管理,，提高維護穩(wěn)定工作水平?！皢挝换惫芾砭褪歉倪M基層社會管理體制,，把社區(qū)特別是流動人口集中、人員結構復雜,、出租房屋較多的重點區(qū)域作為實體單位,，實行封閉式或半封閉院落式、小區(qū)式管理,，促進轄區(qū)和諧穩(wěn)定,。

1、分類推進封閉式小區(qū)建設,。充分征求各方面意見,，根據不同社區(qū)實際情況，建立若干封閉或半封閉式小區(qū),。對重點區(qū)域可以建立封閉式小區(qū),。對不具備隔離條件的片區(qū)，實行局部封閉管理,。建立視頻監(jiān)控,、車輛人員進出管理系統(tǒng),，設置治安崗亭和24小時值守等方式，實行單位式管理,。對無人管理院落,，社區(qū)要建立值班室，選出熱心服務群眾的居民代表配合社區(qū)工作人員,、巡邏隊員共同管理,。

2、提高社區(qū)整體防范水平,。強化社區(qū)物防,、技防設施建設，通過縣(市)財政保障經費投入,，加快小區(qū)內治安崗亭,、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等設施建設，從重點復雜區(qū)域開始,，至20xx年全面覆蓋到每個居民小區(qū),。整合社區(qū)維護穩(wěn)定的各種力量，形成以社區(qū)黨組織為核心,，社區(qū)綜合治理,、政法組織為骨干、群防群治隊伍為補充的社會管理綜合治理工作網絡,。深入推進社區(qū)警務戰(zhàn)略,，全面落實“一區(qū)一警、一區(qū)多警”要求,。建立有效承接社區(qū)管理和服務的人民調解,、治安保衛(wèi)、公共衛(wèi)生,、群眾文化等各類組織,，選齊配強居民小組長、樓棟(巷道)長,。按照每年不少于500元的標準發(fā)放樓棟長補貼,，有條件的地方可以提高發(fā)放標準。

3,、建立基層綜合配套化解社會矛盾協(xié)調機制,。在社區(qū)按照網格區(qū)域分片建立社情民意信息臺帳和矛盾糾紛排查臺帳，形成網格化信息服務平臺,，實現(xiàn)網格信息分級動態(tài)管理和分類分級處理機制,。發(fā)揮社區(qū)基層組織覆蓋優(yōu)勢，協(xié)助相關部門建立重點人員,、重大社情動態(tài)管理制度,，全面掌握轄區(qū)重點社情動態(tài),。在此基礎上，動員基層各方面力量,，強化綜合協(xié)調機制建設,，定期分析、排查社會矛盾,，切實解決好群眾最關心,、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,，從源頭上預防減少社會矛盾發(fā)生,。

4、抓好重點區(qū)域集中整治活動,。建立以基層黨組織為核心，公安,、勞動,、計生等相關職能部門各司其責、信息通報,、聯(lián)合檢查的持續(xù)性動態(tài)管理機制,，把治安重點整治與維穩(wěn)集中整治、基層組織整頓有機結合起來,，重點對轄區(qū)內流動人口集中,、重點人員較多、各類案件高發(fā),、情況復雜地區(qū)排查整治,，著力解決治安秩序混亂、矛盾糾紛突出,、基礎設施落后,、生活環(huán)境臟亂、基層基礎薄弱等問題,。對有宗教極端思想的人要加強盯防和教育,，堅決防止非法宗教活動發(fā)生。

5,、加強流動人口和出租房屋服務管理,。落實“四類管理法”，健全定期走訪工作,、定期研判和情況報告制度,，全面落實街道干部和社區(qū)專職工作人員分片包戶責任制。落實“以房管人,、以證管人,、以業(yè)管人,、以信息化管人”的流動人口管理模式，建立流動人口經常性集中排查制度,，完善流動人口雙向管理信息交換,、管控合作、協(xié)作稽查制度,，確保管住管好管牢,。對出租房屋全部掛牌管理，依法落實出租房屋業(yè)主的管理責任,。加大社會組織培育力度,，延伸黨的工作手臂，探索加強流動人口管理新途徑,。堅持寓管理于服務之中,，真情關心流動人口的生產生活，讓流動人口在就業(yè),、子女上學,、社會保障等方面，享受同城同地同等待遇,。

(三)實行社區(qū)網格化覆蓋,，發(fā)揮黨組織領導核心作用?！熬W格化”覆蓋就是把社區(qū)劃分為若干個責任網格,，建立橫向到邊、縱向到底組織體系,，確保管理區(qū)間,、管理對象、管理時限和管理環(huán)節(jié)全覆蓋,，努力實現(xiàn)地無縫隙,、人無遺漏、時無盲點的管理效果,。

社區(qū)網格化管理實施方案篇十七

為了進一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務方式,，健全服務網絡，激活社區(qū)資源,，強化服務功能,，提高工作效能。按照社區(qū)網格化管理堅持以人為本,，服務于民,，實現(xiàn)村民自我管理，自我服務,，自我教育,，自我監(jiān)督的重要平臺,。是健全新型社區(qū)管理和服務體制的迫切需要。為建立快速有效的社區(qū)網格化管理有效機制,，現(xiàn)結合清水社區(qū)實際,，特制定本實施方案。

按照科學發(fā)展觀的要求,，以網格化為依托,，以新體制為保障。構建起橫到邊,，縱到底,，職能到位，責任到人的全覆蓋管理服務網格,。使社區(qū)工作進一步標準化,，規(guī)范化，網格化,，精細化和科學化,，以適應現(xiàn)代社區(qū)建設和發(fā)展的需要。

建立起條塊結合,，以村民院落劃分為主，上下聯(lián)動,，整體推進,，重心下沉，夯實基礎,，以人為本,，關注民生，一崗多職,，一專多能的監(jiān)管網絡,，以及權職明確，任務清晰,，流程規(guī)范,，運轉靈活的工作機制。

通過推進社區(qū)管理機制和實踐,，建立科學的分工協(xié)作機制,，高效的工作運行機制，規(guī)范的監(jiān)督考核機制,，實現(xiàn)社區(qū)管理與服務的扁平化,，精神化，信息化,，全覆蓋化和全天候零距離的服務,。