為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案,，方案是書面計(jì)劃,，具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點(diǎn),。通過制定方案,，我們可以有條不紊地進(jìn)行問題的分析和解決,，避免盲目行動(dòng)和無效努力,。下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏。

城市管理網(wǎng)格化管理工作方案篇一

為貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨賀州市委員會(huì)組織部中國(guó)共產(chǎn)黨賀州市委員會(huì)政法委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格管理做好疫情聯(lián)防聯(lián)控工作的通知》（〔2022〕6號(hào)）《賀州市八步區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部關(guān)于深入開展疫情防控網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的通知》（賀八疫指發(fā)〔2022〕13號(hào)）的文件精神,，進(jìn)一步強(qiáng)化“屬地管理屬地負(fù)責(zé)”責(zé)任,，落實(shí)落細(xì)疫情網(wǎng)格化排查防控各項(xiàng)工作，確保不漏一戶不漏一人,，全面落實(shí)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,，實(shí)施科學(xué)精準(zhǔn)管控,，結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際，制定本工作方案,。

以及全國(guó),、自治區(qū)、賀州市,、八步區(qū)疫情防控工作會(huì)議精神,，堅(jiān)持人民至上、生命至上,，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化精準(zhǔn)管理,，不斷織密織牢疫情聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)。

堅(jiān)持貫徹疫情防控“外防輸入,、內(nèi)防反彈”的總策略,，落實(shí)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告,、早隔離,、早治療的總要求，壓實(shí)屬地,、部門,、單位、個(gè)人四方責(zé)任,，從嚴(yán)從實(shí)開展疫情防控工作,。建立鎮(zhèn)、村（社區(qū)）,、村（社區(qū)）各片區(qū)三級(jí)網(wǎng)格機(jī)制,。在區(qū)委,、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，鎮(zhèn)黨委、政府協(xié)調(diào)安排下,，推動(dòng)我鎮(zhèn)疫情網(wǎng)格化管理,、動(dòng)態(tài)化管控，實(shí)施全方位,、全覆蓋的網(wǎng)格化疫情排查管控工作,，形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé),、黨建引領(lǐng),、網(wǎng)格管理、聯(lián)防聯(lián)控,、群防群治”工作新格局,，努力實(shí)現(xiàn)“三非”人員零輸入,、境外輸入疫情零擴(kuò)散、本土疫情零發(fā)生“三零”工作目標(biāo),，全力做好疫情防控各項(xiàng)工作,。

為進(jìn)一步提高政治站位，樹牢底線思維,，加強(qiáng)疫情防控網(wǎng)格化服務(wù)管理的組織領(lǐng)導(dǎo),，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

（一）科學(xué)合理調(diào)整劃分網(wǎng)格,。把黨建網(wǎng),、政法綜治、衛(wèi)生健康,、應(yīng)急管理等各類網(wǎng)格統(tǒng)一整合為“一張網(wǎng)”各職能部門不再另行單獨(dú)劃定網(wǎng)格,。在鎮(zhèn)區(qū)，以居民小組或住宅小區(qū),、若干樓院為單元,，以覆蓋300-500戶或1000人左右劃分社區(qū)網(wǎng)格，鎮(zhèn)區(qū)中的企事業(yè)單位,、物業(yè)小區(qū),、老舊小區(qū)、市場(chǎng),、學(xué)校,、醫(yī)院結(jié)合實(shí)際劃分專屬網(wǎng)格。在鄉(xiāng)村,，以村民小組（自然村屯）為單位劃分網(wǎng)格,，在各類園區(qū)、企業(yè)工廠,、物業(yè)小區(qū),、學(xué)校等劃分專屬網(wǎng)格。在城郊結(jié)合部,，注意理順“插花地帶”的管轄范圍和管理職責(zé),，確保網(wǎng)格管理不出現(xiàn)盲區(qū)死角。

（二）強(qiáng)化黨建引領(lǐng)網(wǎng)格管理服務(wù),。按照“一網(wǎng)格一支部”的原則,，建立健全網(wǎng)格黨組織設(shè)置，實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋,。具備條件的,，應(yīng)及時(shí)成立網(wǎng)格黨支部，尚不具備條件的可以從黨員骨干,、不再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的職級(jí)黨員干部中下派黨建指導(dǎo)員或第一書記,，推動(dòng)組建網(wǎng)格臨時(shí)黨支部,，或與臨近網(wǎng)格成立聯(lián)合黨支部，切實(shí)在疫情防控中通過網(wǎng)格化精準(zhǔn)管理發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì),。網(wǎng)格黨支部書記由村（社區(qū)）黨組織成員或黨員骨干擔(dān)任,，并兼任網(wǎng)格長(zhǎng)。

（三）開展網(wǎng)格走訪排查管控,。按照“網(wǎng)格化管理,、小單元作戰(zhàn)”的方式，執(zhí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包聯(lián)行政村,，鎮(zhèn)包村干部包聯(lián)片區(qū)網(wǎng)格,、村“兩委”干部包聯(lián)村民小組（自然村屯），納入三級(jí)網(wǎng)格劃分表,。網(wǎng)格疫情防控隊(duì)伍進(jìn)駐后,，根據(jù)上級(jí)疫情防控指揮部的部署要求，實(shí)干干實(shí),、快干干好,，按照包聯(lián)機(jī)制組織黨員、專兼職網(wǎng)格員,、村（社區(qū)）干部等逐戶走訪摸底排查,，做好防控宣傳、中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員信息排查,，實(shí)時(shí)掌握網(wǎng)格內(nèi)涉疫信息,，嚴(yán)格落實(shí)管控措施，堅(jiān)決做到排查防控不留死角,、不漏一人,。

（一）三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)工作職責(zé)

鎮(zhèn)黨政“一把手”：一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)研究制定本鎮(zhèn)疫情防控網(wǎng)格化服務(wù)管理工作方案,，以基層黨建聯(lián)盟引領(lǐng),，充分發(fā)揮本級(jí)綜治中心指揮平臺(tái)作用，加強(qiáng)形勢(shì)分析研判,，整合基層執(zhí)法力量,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)吸納網(wǎng)格力量，建立健全群團(tuán)組織和社會(huì)公眾聯(lián)建聯(lián)防工作機(jī)制,，落實(shí)“三級(jí)包保”“五包一”制度,，制定疫情防控網(wǎng)格化排查管控工作動(dòng)態(tài)圖,。全面抓好疫情防控宣傳、重點(diǎn)人員排查管控,、重點(diǎn)場(chǎng)所重點(diǎn)部位管控,、信息數(shù)據(jù)核查反饋上報(bào),、網(wǎng)格督導(dǎo)檢查等各項(xiàng)措施的落實(shí)。落實(shí)工作經(jīng)費(fèi),、物資保障,，部署疫情防控應(yīng)急演練。

村（社區(qū)）支部書記（主任）：二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),，對(duì)本村（社區(qū)）疫情防控工作負(fù)總責(zé),。按照“屬地管理屬地負(fù)責(zé)”原則，主要負(fù)責(zé)本村（社區(qū)）落實(shí)疫情防控的各項(xiàng)措施,，科學(xué)細(xì)化網(wǎng)格劃分,，實(shí)行分片包干、責(zé)任到人,，制定疫情防控網(wǎng)格化管理工作方案,，關(guān)注涉疫風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，組織抓好疫情防控宣傳,、涉疫風(fēng)險(xiǎn)人員排查管控,、返鄉(xiāng)人員和紅白喜事報(bào)備、勸阻疏散聚集人員,、匯總整理片區(qū)網(wǎng)格上報(bào)信息等各項(xiàng)疫情防控工作,。

村（社區(qū)）干部：三級(jí)（片區(qū)）網(wǎng)格長(zhǎng)，對(duì)本片區(qū)網(wǎng)格的疫情防控工作負(fù)總責(zé),。負(fù)責(zé)組織落實(shí)抓好各單元網(wǎng)格和專屬網(wǎng)格的各項(xiàng)疫情防控工作落實(shí),，抓好基礎(chǔ)信息采集、涉疫風(fēng)險(xiǎn)人員排查上報(bào)及管控服務(wù)等,。經(jīng)常進(jìn)行網(wǎng)格巡查,，與單元、專屬網(wǎng)格員開展“敲門行動(dòng)”,，做好疫情防控宣傳,、涉疫風(fēng)險(xiǎn)人員信息登記和分類管理、重點(diǎn)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)排查,、疏散聚集人群,、匯總上報(bào)單元網(wǎng)格涉疫數(shù)據(jù)信息等工作。

（二）網(wǎng)格員工作職責(zé)

1.單元網(wǎng)格員（專職網(wǎng)格員,、村民小組長(zhǎng),、樓棟長(zhǎng)、街長(zhǎng),、社區(qū)工作者,、黨建聯(lián)盟雙報(bào)到黨員干部、黨員,、人大代表,、志愿者等）

主要工作職責(zé)：一是采集基礎(chǔ)信息,。全面采集網(wǎng)格內(nèi)的人、房,、事,、物、情,、組織等基礎(chǔ)信息,，按照要求錄入綜合治理信息系統(tǒng)，做到人員信息清,、基礎(chǔ)設(shè)施清,、居住情況清。二是排查涉疫風(fēng)險(xiǎn)人員情況,。摸清風(fēng)險(xiǎn)隱患底數(shù),，收集相關(guān)信息，排查發(fā)現(xiàn)和上報(bào)涉疫風(fēng)險(xiǎn)人員情況,，核查上級(jí)推送的涉疫信息,，并及時(shí)反饋結(jié)果。三是做好服務(wù),、體溫管理工作,。配合鎮(zhèn)服務(wù)管控專班，上門做好涉疫居家隔離,、居家健康監(jiān)測(cè)人員及其家庭的生活保障,、核酸采樣測(cè)量、監(jiān)督管理等服務(wù)工作,。四是開展疫情防控宣傳,。深入反復(fù)宣傳有關(guān)疫情防控的法律法規(guī)和政策，增強(qiáng)村（居）民疫情防控意識(shí),，自覺落實(shí)個(gè)人防護(hù)責(zé)任,。

2.專屬網(wǎng)格員（行政事業(yè)單位、學(xué)校,、企業(yè),、工廠、酒店,、醫(yī)院,、住宅小區(qū)、商務(wù)樓宇等有關(guān)責(zé)任人）

主要工作職責(zé)：落實(shí)單位,、行業(yè)疫情防控主體責(zé)任和各項(xiàng)防控措施,。一是如實(shí)排查提供基礎(chǔ)信息。向四級(jí)網(wǎng)格準(zhǔn)確提供專屬網(wǎng)格內(nèi)的人,、房,、事、物,、情,、組織等基礎(chǔ)信息，做到人員信息清,、基礎(chǔ)設(shè)施清,、居住情況清。二是排查涉疫風(fēng)險(xiǎn)人員情況,。及時(shí)排查發(fā)現(xiàn)和上報(bào)涉疫風(fēng)險(xiǎn)人員情況,，核查上級(jí)推送的涉疫信息，并及時(shí)反饋結(jié)果,。三是做好服務(wù)管理工作,。配合鎮(zhèn)服務(wù)管控專班，上門做好涉疫居家隔離,、居家健康監(jiān)測(cè)人員及其家庭的生活保障,、核酸采樣、體溫測(cè)量,、監(jiān)督管理等服務(wù)工作,。四是開展疫情防控宣傳。多種渠道形式開展疫情防控法律法規(guī)和政策宣傳,，營(yíng)造疫情防控良好氛圍,，增強(qiáng)干部職工、企業(yè)員工,、學(xué)校師生,、醫(yī)務(wù)人員、居民群眾的疫情防控意識(shí),，自覺落實(shí)個(gè)人防護(hù)責(zé)任,。

（三）鎮(zhèn)包村組工作職責(zé)

落實(shí)“屬地管理屬地負(fù)責(zé)”，按照包聯(lián)機(jī)制,，包村組成員納入村級(jí)疫情防控網(wǎng)格化隊(duì)伍（成員）,。1.鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)行政村村級(jí)網(wǎng)格的疫情防控各項(xiàng)工作,，提高網(wǎng)格運(yùn)行效率,，組織開展疫情防控檢查，督促整改落實(shí),，確保疫情防控各項(xiàng)措施落地見效,。幫助協(xié)調(diào)衛(wèi)生院、派出所、市場(chǎng)監(jiān)督管理所等鎮(zhèn)直部門,，形成疫情防控工作合力,。指導(dǎo)解決村級(jí)網(wǎng)格在疫情防控工作中面臨的困難和問題，主動(dòng)向鎮(zhèn)級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)匯報(bào)疫情防控工作開展情況,。2.鎮(zhèn)包村組副組長(zhǎng)職責(zé),。負(fù)責(zé)協(xié)助包村領(lǐng)導(dǎo)開展疫情防控各項(xiàng)工作。3.鎮(zhèn)包村干部職責(zé),。服從包村領(lǐng)導(dǎo)指揮部署,，負(fù)責(zé)指導(dǎo)片區(qū)網(wǎng)格的疫情防控各項(xiàng)工作，組織開展疫情防控檢查,，督促整改落實(shí)到位,，確保疫情防控各項(xiàng)措施落地見效。指導(dǎo)解決片區(qū)網(wǎng)格在疫情防控工作中面臨的困難和問題,，主動(dòng)向包村領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)疫情防控工作開展情況,。

各級(jí)網(wǎng)格建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，力求以制度促規(guī)范,、以制度促落實(shí),、以制度促提升、以制度促高效,。建立健全“黨建工作聯(lián)建,、資源整合聯(lián)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)治理聯(lián)動(dòng),、平安建設(shè)聯(lián)創(chuàng)”工作機(jī)制,，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化服務(wù)管理，全面落實(shí)三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)責(zé)任,，推動(dòng)將黨支部建在網(wǎng)格上,，實(shí)現(xiàn)黨建與網(wǎng)格化服務(wù)管理工作深度融合；整合村（社區(qū)）“兩委”成員,、村（居）民小組長(zhǎng),、專職化鎮(zhèn)區(qū)社區(qū)工作者、黨建聯(lián)盟雙報(bào)到黨員干部,、平安志愿者等力量,，做到聯(lián)防聯(lián)控、群防群治,，提升基層社會(huì)治理精準(zhǔn)化,、精細(xì)化水平。鎮(zhèn)綜治中心要發(fā)揮好主抓網(wǎng)格化建設(shè)的職能作用,，指導(dǎo)各村（社區(qū)）完善網(wǎng)格化服務(wù)管理工作機(jī)制,，督促有關(guān)職能部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。由各級(jí)綜治中心整合基層執(zhí)法力量，統(tǒng)籌調(diào)度,，按照“網(wǎng)格巡查,、信息采集、源頭發(fā)現(xiàn),、任務(wù)分派,、問題處置,、核查反饋,、效能督察”工作流程，督促各職能部門及時(shí)做好疫情風(fēng)險(xiǎn)隱患整治和化解等各項(xiàng)工作,。建立信息互聯(lián)互通共享工作機(jī)制,，橫向破除部門分割、各自為政的弊病,，縱向破除頭重腳輕,、貫通不暢的難題，實(shí)現(xiàn)資源整合,、力量融合,、功能聚合、手段綜合,，打造統(tǒng)籌有力,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、做強(qiáng)做實(shí)的三級(jí)網(wǎng)格治理體系,，為建設(shè)更高水平的平安信都奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

將疫情防控網(wǎng)格化服務(wù)管理納入黨建工作、平安建設(shè)考評(píng)考核,。黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,、平安建設(shè)協(xié)調(diào)小組對(duì)各村（社區(qū)）要加強(qiáng)工作指導(dǎo)，層層壓實(shí)工作責(zé)任,，及時(shí)全面檢查疫情防控工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,，督促各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)和網(wǎng)格員認(rèn)真履行職責(zé)，采取更嚴(yán),、更實(shí),、更精準(zhǔn)的措施，迅速進(jìn)行整改,，筑牢疫情防控的銅墻鐵壁,。對(duì)因疫情防控不嚴(yán)密，造成疫情輸入或引發(fā)本土病例的,，進(jìn)行問責(zé)倒查,、掛牌整治，依紀(jì)依規(guī)依法追究相關(guān)人員的責(zé)任，切實(shí)做到“失責(zé)必問,、問責(zé)必嚴(yán)”,。

城市管理網(wǎng)格化管理工作方案篇二

為深入貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于全面推行林長(zhǎng)制的意見》（廳字〔20xx〕34號(hào)）和中共浙江省委辦公廳,、浙江省人民政府辦公廳《關(guān)于全面推行林長(zhǎng)制的實(shí)施意見》（廳字〔20xx〕16號(hào)）精神,，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)保護(hù)發(fā)展森林濕地資源責(zé)任，全面提升森林和濕地等生態(tài)系統(tǒng)質(zhì)量和穩(wěn)定性,，現(xiàn)就全面深化林長(zhǎng)制提出如下實(shí)施方案,。

（一）指導(dǎo)思想。全面貫徹黨的十九大和十九屆五中全會(huì)精神,，深入貫徹生態(tài)文明思想,，堅(jiān)定不移落實(shí)“照著綠水青山就是金山銀山這條路走下去”“再接再厲、順勢(shì)而為,、乘勝前進(jìn)”重要指示要求,，忠實(shí)踐行“八八戰(zhàn)略”，統(tǒng)籌山水林田湖草系統(tǒng)治理,，明確黨政領(lǐng)導(dǎo)干部保護(hù)發(fā)展森林濕地資源目標(biāo)責(zé)任,，完善黨政同責(zé)、屬地負(fù)責(zé),、部門協(xié)同,、源頭治理、全域覆蓋的長(zhǎng)效機(jī)制,，為高水平建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化共同富裕示范樣本貢獻(xiàn)力量,。

（二）基本原則。

——堅(jiān)持保護(hù)優(yōu)先,，維護(hù)生態(tài)安全,。全面落實(shí)《中華人民共和國(guó)森林法》等法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行森林濕地資源保護(hù)制度,，嚴(yán)格用途管制,，嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線，加強(qiáng)全域生態(tài)修復(fù),，保護(hù)生物多樣性,，維護(hù)生態(tài)安全。

——堅(jiān)持綠色發(fā)展,，推進(jìn)生態(tài)惠民,。牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山理念，不斷滿足人民群眾對(duì)優(yōu)美生態(tài)環(huán)境,、優(yōu)良生態(tài)產(chǎn)品,、優(yōu)質(zhì)生態(tài)服務(wù)的需求,，提升人民群眾綠色獲得感、幸福感,，促進(jìn)共同富裕,。

——堅(jiān)持問題導(dǎo)向，實(shí)施科學(xué)管理,。針對(duì)生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)管理存在的突出問題,，充分尊重自然規(guī)律、遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，堅(jiān)持分類管理,、因地制宜、科學(xué)組織,、精準(zhǔn)施策,，推進(jìn)森林濕地資源持續(xù)、健康,、穩(wěn)定發(fā)展。

——堅(jiān)持系統(tǒng)治理,，健全長(zhǎng)效機(jī)制,。大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，推動(dòng)森林濕地整體保護(hù),、系統(tǒng)修復(fù),、綜合治理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn),、生活,、生態(tài)融合發(fā)展，促進(jìn)人與自然和諧共處,。

——堅(jiān)持黨政主導(dǎo),，多元協(xié)同聯(lián)動(dòng)。建立以黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制為核心的責(zé)任體系,，明確工作職責(zé),，層層壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化部門協(xié)作,，推動(dòng)多元共治,，形成齊抓共管的工作格局。

（三）主要目標(biāo),。到20xx年10月底前,，區(qū)、鎮(zhèn)（街道,、度假區(qū)）,、村（社區(qū)）三級(jí)林長(zhǎng)全部落實(shí)到位,，林長(zhǎng)制管理體系進(jìn)一步健全。到20xx年底,，林長(zhǎng)制責(zé)任體系不斷深化,，全區(qū)森林覆蓋率穩(wěn)步提升，喬木林單位面積蓄積量年增速達(dá)到5%以上,，景觀質(zhì)量全面提升,，濕地保有量保持穩(wěn)定。到20xx年底,，資源總量不斷增長(zhǎng),，質(zhì)量穩(wěn)步提升，生態(tài)功能更加完善,，林業(yè)碳匯全面增強(qiáng),，綠色觀念深入人心，形成布局合理,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、功能強(qiáng)大的森林濕地生態(tài)系統(tǒng)，人民群眾生態(tài)福祉明顯提高,，基本實(shí)現(xiàn)林業(yè)現(xiàn)代化,。

（一）完善林長(zhǎng)體系。健全區(qū),、鎮(zhèn)（街道,、度假區(qū)）、村（社區(qū)）三級(jí)林長(zhǎng),，完善“三級(jí)林長(zhǎng)+網(wǎng)格護(hù)林員”責(zé)任體系,，強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。區(qū)委,、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任區(qū)級(jí)總林長(zhǎng),；分管林業(yè)的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任區(qū)級(jí)副總林長(zhǎng)，分管公安的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任區(qū)級(jí)副總林長(zhǎng)兼林區(qū)總警長(zhǎng),。區(qū)級(jí)其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任區(qū)級(jí)林長(zhǎng),，分別聯(lián)系各鎮(zhèn)（街道、度假區(qū)）,。鎮(zhèn)（街道、度假區(qū)）參照區(qū)級(jí)設(shè)立林長(zhǎng)（警長(zhǎng)）,，各行政村（社區(qū)）設(shè)立村級(jí)林長(zhǎng),，由村（社區(qū)）書記（主任）擔(dān)任村級(jí)林長(zhǎng),，村（社區(qū)）以下根據(jù)森林濕地資源情況,，區(qū)劃若干管護(hù)網(wǎng)格，落實(shí)網(wǎng)格長(zhǎng)和網(wǎng)格巡護(hù)員,，實(shí)行分級(jí)分片負(fù)責(zé),。

（二）明確工作職責(zé)。各級(jí)林長(zhǎng)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任區(qū)域森林濕地資源和自然保護(hù)地保護(hù)發(fā)展工作,，落實(shí)保護(hù)發(fā)展森林濕地資源目標(biāo)責(zé)任制，將林地保有量,、森林覆蓋率、森林蓄積量,、濕地保有量,、綠化造林、自然保護(hù)地建設(shè),、森林災(zāi)害防控,、野生動(dòng)植物保護(hù)等作為重要指標(biāo),，因地制宜確定目標(biāo)任務(wù),，強(qiáng)化統(tǒng)籌治理,，推進(jìn)制度建設(shè),，完善責(zé)任機(jī)制,。組織協(xié)調(diào)解決責(zé)任區(qū)域的重大問題,，依法全面保護(hù)森林濕地資源，推動(dòng)生態(tài)保護(hù)修復(fù),，組織落實(shí)森林防滅火和林業(yè)有害生物防控責(zé)任和措施,，加強(qiáng)林業(yè)執(zhí)法監(jiān)管工作。林區(qū)警長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)所轄林區(qū)社會(huì)治安和維穩(wěn)工作,，打擊各類破壞森林濕地資源的犯罪行為,，協(xié)助調(diào)處涉林矛盾糾紛，協(xié)同做好森林防滅火工作,。下級(jí)林長(zhǎng)要及時(shí)向上級(jí)林長(zhǎng)匯報(bào)工作,。

（二）推進(jìn)生態(tài)建設(shè),。積極應(yīng)對(duì)氣候變化,，通過造林,、撫育和生態(tài)修復(fù),，持續(xù)增加森林,、濕地碳匯，提升碳中和能力,。依據(jù)國(guó)土空間規(guī)劃,，科學(xué)劃定生態(tài)用地，全域推進(jìn)國(guó)土綠化美化,，認(rèn)真執(zhí)行《湖州市城鎮(zhèn)森林綠化建設(shè)規(guī)劃管理辦法》，深入貫徹落實(shí)省新增百萬畝造林行動(dòng)部署,，加快“一村萬樹”建設(shè)，大力建設(shè)城市,、鄉(xiāng)村,、通道森林，到20xx年,，新增造林3500畝以上,，“一村萬樹”示范村10個(gè)以上，實(shí)現(xiàn)省級(jí)森林城鎮(zhèn)全覆蓋,。精準(zhǔn)提升森林質(zhì)量，推進(jìn)《湖州市珍貴彩色森林建設(shè)規(guī)劃（20xx-20xx）》和浙江省“千萬畝森林質(zhì)量精準(zhǔn)提升工程”在南潯落地見效,，到20xx年,，建設(shè)美麗生態(tài)廊道2.25萬畝以上。持續(xù)推進(jìn)生態(tài)修復(fù),，深入開展全域土地綜合整治與生態(tài)修復(fù)，加強(qiáng)自然保護(hù)地、重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)生態(tài)保護(hù)修復(fù),。落實(shí)部門綠化責(zé)任,，創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)+全民義務(wù)植樹等形式,，提高全民義務(wù)植樹盡責(zé)率。（區(qū)自然資源和規(guī)劃分局牽頭,，區(qū)發(fā)改經(jīng)信局,、區(qū)財(cái)政局、區(qū)生態(tài)環(huán)境分局,、區(qū)住建局,、區(qū)交通局、區(qū)水利局,、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局參與）

（三）強(qiáng)化災(zāi)害防控,。建立健全重大森林有害生物災(zāi)害防治地方政府負(fù)責(zé)制，將森林有害生物災(zāi)害納入防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)體系,，加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),、聯(lián)防聯(lián)治、綜合施策,、精準(zhǔn)除治,，健全專業(yè)隊(duì)伍和社會(huì)化服務(wù)，扎實(shí)抓好重大林業(yè)有害生物防治工作,。堅(jiān)持預(yù)防為主,、防滅結(jié)合的方針，落實(shí)地方行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，強(qiáng)化森林火災(zāi)的科學(xué)預(yù)防,、撲救和處置工作，構(gòu)筑完善森林防滅火一體化工作機(jī)制,，強(qiáng)化綜合救援隊(duì)伍,、防滅火基礎(chǔ)設(shè)施和裝備建設(shè)，提升火災(zāi)綜合防控能力,。強(qiáng)化野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測(cè)防控,，加強(qiáng)野生動(dòng)物繁育、展演場(chǎng)所監(jiān)管,，嚴(yán)禁非法買賣和食用野生動(dòng)物,，維護(hù)公共衛(wèi)生安全。林業(yè)有害生物成災(zāi)控制率穩(wěn)定在5.7‰以內(nèi),，不發(fā)生重大森林火災(zāi),。（區(qū)自然資源和規(guī)劃分局牽頭，區(qū)委組織部,、區(qū)公安分局,、區(qū)財(cái)政局、區(qū)應(yīng)急管理局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局參與）

（四）加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管,。建立健全制度體系,，完善巡護(hù)考核監(jiān)管，提高森林濕地資源管護(hù)水平,，嚴(yán)厲打擊涉林違法行為,。完善森林資源“一張圖”、“一套數(shù)”動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系,，強(qiáng)化“雙隨機(jī)”檢查力度,，開展年度森林督查、自然保護(hù)地“綠盾專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)”,，完善森林資源監(jiān)管“掌上執(zhí)法”,。加強(qiáng)林業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，配備強(qiáng)化專業(yè)林業(yè)執(zhí)法人員,，加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)查處案件，提升執(zhí)法能力水平,。按照自然資源所機(jī)構(gòu)編制規(guī)定理順林業(yè)基層職責(zé),，整合林業(yè)基層力量，確保林業(yè)工作基層有專人負(fù)責(zé),。加快構(gòu)建基層森林濕地管護(hù)網(wǎng)格化體系,，強(qiáng)化區(qū)域聯(lián)建聯(lián)防，推動(dòng)資源管護(hù)向前端傳導(dǎo),，實(shí)現(xiàn)管護(hù)全覆蓋,。強(qiáng)化林區(qū)警長(zhǎng)履職，推進(jìn)多部門聯(lián)合執(zhí)法,，完善行政執(zhí)法和刑事司法,、公益訴訟相銜接的協(xié)調(diào)配合機(jī)制。（區(qū)自然資源和規(guī)劃分局牽頭,，區(qū)財(cái)政局,、區(qū)公安分局、區(qū)司法局,、區(qū)綜合行政執(zhí)法局,、區(qū)人力社保局、區(qū)大數(shù)據(jù)中心,、區(qū)法院、區(qū)檢察院參與）

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。黨委,、政府是推行林長(zhǎng)制的責(zé)任主體，要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，注重統(tǒng)籌謀劃,，深化完善林長(zhǎng)制實(shí)施辦法,，建立工作機(jī)制，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，做到組織體系和責(zé)任落實(shí)到位,、政策制度和考核督查到位，進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)林長(zhǎng)制工作實(shí)施,。人大,、政協(xié)通過組織人大代表和政協(xié)委員調(diào)研視察、執(zhí)法檢查,、民主監(jiān)督,、專題協(xié)商等形式，助推林長(zhǎng)制落實(shí)見效,。（區(qū)委辦公室,、區(qū)政府辦公室牽頭，區(qū)公安分局,、區(qū)自然資源和規(guī)劃分局參與）

（二）健全運(yùn)行機(jī)制,。設(shè)立林長(zhǎng)制辦公室。區(qū)林長(zhǎng)制辦公室主任由區(qū)自然資源和規(guī)劃分局主要領(lǐng)導(dǎo)兼任,，辦公室副主任由區(qū)公安分局,、區(qū)生態(tài)環(huán)境分局、區(qū)住建局,、區(qū)交通局,、區(qū)水利局和區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局分管負(fù)責(zé)人兼任。林長(zhǎng)制辦公室負(fù)責(zé)林長(zhǎng)制組織實(shí)施的具體工作,。進(jìn)一步建立健全林長(zhǎng)會(huì)議制度,、部門協(xié)作制度、信息公開和報(bào)送制度,、巡查制度,、督查考核制度等五項(xiàng)工作制度，研究森林資源保護(hù)中的主要問題,，提出解決措施,。定期通報(bào)森林濕地資源保護(hù)發(fā)展情況，根據(jù)需要適時(shí)組織督查檢查,，確保工作有序推進(jìn),。

（三）嚴(yán)格督導(dǎo)考核。統(tǒng)籌加強(qiáng)區(qū)鎮(zhèn)黨委政府森林濕地資源保護(hù)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制考核和各級(jí)林長(zhǎng)履職情況督導(dǎo),，區(qū)級(jí)林長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織對(duì)鎮(zhèn)級(jí)林長(zhǎng)的考核和督導(dǎo),，考核結(jié)果作為有關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)和自然資源資產(chǎn)審計(jì)的重要依據(jù)。落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部生態(tài)環(huán)境損害責(zé)任終身追究制，對(duì)造成森林濕地資源嚴(yán)重破壞的,，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任,。（區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室牽頭,，區(qū)委組織部,、區(qū)生態(tài)環(huán)境分局、區(qū)審計(jì)局,、區(qū)自然資源和規(guī)劃分局參與）

（四）加大投入保障,。要切實(shí)加強(qiáng)森林濕地資源保護(hù)發(fā)展財(cái)政扶持，加大林業(yè)重大工程,、林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,、基層管理隊(duì)伍建設(shè)投入力度，完善重要濕地等生態(tài)效益補(bǔ)償政策,，形成穩(wěn)定的`財(cái)政保障機(jī)制,。建立市場(chǎng)化、多元化資金投入機(jī)制,，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu),、社會(huì)資本參與生態(tài)建設(shè)與保護(hù)。（區(qū)財(cái)政局牽頭,，區(qū)委編辦,、區(qū)發(fā)改經(jīng)信局、區(qū)自然資源和規(guī)劃分局參與）

（五）強(qiáng)化宣傳監(jiān)督,。加大林長(zhǎng)制宣傳,，適時(shí)發(fā)布林長(zhǎng)制工作信息，通過主要媒體向社會(huì)公告林長(zhǎng)名單,，在重要林區(qū)和自然保護(hù)地顯著位置豎立林長(zhǎng)公示牌,，標(biāo)明林長(zhǎng)職責(zé)、資源概況,、保護(hù)目標(biāo),、監(jiān)督電話等內(nèi)容，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,，推進(jìn)群防群治,。加強(qiáng)生態(tài)文明宣傳教育，深入挖掘生態(tài)人文資源,，共建共享自然教育體系,，大力弘揚(yáng)生態(tài)文化，增強(qiáng)社會(huì)公眾生態(tài)保護(hù)意識(shí),。

城市管理網(wǎng)格化管理工作方案篇三

通過社區(qū)（村）管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實(shí)踐,，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制,、高效的工作運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)（村）管理的扁平化、精細(xì)化,、信息化,，社區(qū)（村）服務(wù)的全覆蓋、全天候,、零距離,。

條塊結(jié)合，以塊為主,；上下聯(lián)動(dòng),，整體推進(jìn)；重心下沉,，夯實(shí)基層,；以人為本，突出民生,；一崗多責(zé),，一專多能；優(yōu)化流程,，高效便捷,；公開公正，規(guī)范透明,。

成立由鎮(zhèn)黨委,、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),，機(jī)關(guān)各部門,、各村居、開發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)同志為成員的實(shí)施社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（文件另發(fā)）,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦，具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作,。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人實(shí)行包聯(lián)制度,。

1、按照“任務(wù)相當(dāng),、方便管理,、界定清晰”的要求，考慮居民的認(rèn)同度,、社區(qū)工作人員狀況等因素,，根據(jù)自管小區(qū),、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類,，依據(jù)戶籍人口,、流動(dòng)人口和管轄面積，合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格,。原則上每個(gè)網(wǎng)格以300-500戶,、人口1000-1500人為宜。如有村民組的,，可按村民組劃分,。網(wǎng)格責(zé)任人一般由社區(qū)兩委成員擔(dān)任。

2,、堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,，同步推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格,，村莊經(jīng)整治后集中居住的村,，也可以參照社區(qū)的方式劃分網(wǎng)格。網(wǎng)格責(zé)任人一般由村兩委成員擔(dān)任,。

3,、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖，各網(wǎng)格制作公示牌,。各社居委（村）于20xx年1月25日前完成劃分,，并將結(jié)果上報(bào)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦。

網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員,、職責(zé),、任務(wù)”三落實(shí)。社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政,、計(jì)生,、就業(yè)、社保等社會(huì)事務(wù),，協(xié)辦黨建,、創(chuàng)建、綜治,、安全生產(chǎn)等工作任務(wù),；村網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù)內(nèi)容要貼近農(nóng)民的生產(chǎn)生活實(shí)際，重點(diǎn)做好發(fā)展生產(chǎn),、民生保障,、計(jì)劃生育、綜合治理,、教育培訓(xùn)等服務(wù)管理,。

網(wǎng)格責(zé)任人負(fù)責(zé)信息收集,、便民服務(wù)、簡(jiǎn)易問題處理等,；成立社區(qū)（村）受理中心,，由社區(qū)（村）負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員（可輪值）組成，負(fù)責(zé)社區(qū)（村）事務(wù)的綜合,、分析,、初審、公示,、調(diào)處問題、窗口服務(wù)等,；鎮(zhèn)行政服務(wù)中心（相關(guān)辦公室）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的審核,、公示、上傳下達(dá),、執(zhí)法,、處置等。

一般性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理,，登記備案,；

需要審批的工作：網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息，社區(qū)（村）受理中心受理界定,，鎮(zhèn)行政服務(wù)中心審核,，報(bào)區(qū)行政服務(wù)中心審批，同時(shí)實(shí)行鎮(zhèn),、社區(qū)（村）公示,。

1、崗位要求

網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，做到腦勤,、腿勤、手勤,、嘴勤,、筆勤，成為發(fā)現(xiàn),、受理,、處置、協(xié)調(diào),、報(bào)告第一人,。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,，過渡到“一崗多責(zé)”,。能夠發(fā)現(xiàn)問題,，善于處置問題，及時(shí)報(bào)告問題,；推行“錯(cuò)時(shí)工作制”堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次,；主動(dòng)與社區(qū)居民交流溝通、增進(jìn)感情,，及時(shí)了解掌握社情民意,；認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志，做到工作日清周結(jié),、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入,；注重自身形象，嚴(yán)格保守服務(wù)管理對(duì)象的個(gè)人隱私和不便公開的個(gè)人信息,。

2,、加強(qiáng)宣傳

多渠道、多形式宣傳,，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍,，提高居（村）民群眾的知曉率、支持度,、參與率,。在小區(qū)（村民組）宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所,、各個(gè)樓棟等張貼宣傳材料,，向每個(gè)住戶發(fā)放一封信；在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片,、姓名、聯(lián)系電話,、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息,，向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡。

3,、完善功能

要強(qiáng)化以下五種功能：

一是信息聯(lián)通功能,。準(zhǔn)確、快速,、完整的獲取和反饋信息,。

二是處置快速功能。調(diào)節(jié),、執(zhí)法,、處置環(huán)環(huán)相扣、運(yùn)轉(zhuǎn)快速,。

三是資源配置功能,。對(duì)黨的基層組織,、行政資源、社會(huì)資源和市場(chǎng)資源善于整合利用,。

四是便民服務(wù)功能,。社區(qū)（村）居民能夠就近、及時(shí),、便捷的獲得多樣化,、高質(zhì)量的服務(wù)。

五是社會(huì)保障功能,。為社區(qū)（村）居民尤其是弱勢(shì)群體提供社會(huì)救助,、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。

4,、整合資源

立足自身與借助外力相結(jié)合,，與轄區(qū)單位共駐、共建,、共享，合理分割各自的責(zé)任和義務(wù),。引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu),、社區(qū)自治組織、居民（村民）組長(zhǎng),、“4050”人員,、樓棟長(zhǎng)、熱心社區(qū)（村）工作同志以及社區(qū)（村）志愿者等作為義務(wù)信息員,、監(jiān)督員,，視情給予適當(dāng)?shù)木瘛⑽镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人的的考核納入千分制考核,，考核辦法另行制定。對(duì)長(zhǎng)期不能適應(yīng)工作要求的,，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗,、辭退。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上級(jí)監(jiān)督,、內(nèi)部監(jiān)督,、社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督,，對(duì)以權(quán)謀私,、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

城市管理網(wǎng)格化管理工作方案篇四

為認(rèn)真貫徹落實(shí)石政法文件精神,，扎實(shí)推進(jìn)基層黨建網(wǎng)格化管理,，進(jìn)一步健全黨的群眾基礎(chǔ),、服務(wù)網(wǎng)格，提高黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理工作效能,，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，特制定如下法案。

一,、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，圍繞黨組織核心作用更加突出、黨群關(guān)系更加牢固,、城鄉(xiāng)基層治理工作更加順利推行的目標(biāo),，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村（社區(qū)）建立網(wǎng)格黨小組，形“全面覆蓋,、分級(jí)管理,、層層履職、網(wǎng)格到底”的社會(huì)治理網(wǎng)格黨小組體系,，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理工作標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、網(wǎng)格化,。

二,、工作部署

（一）實(shí)現(xiàn)區(qū)域化黨建格局

構(gòu)建以整合本鎮(zhèn)各種黨建資源和社會(huì)資源為抓手，以服務(wù)全鎮(zhèn)廣大黨員群眾為出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn),，以鎮(zhèn),、村、轄區(qū)各機(jī)關(guān)黨組織和全體黨員共同參與的區(qū)域化黨建工作新格局,。建立黨建聯(lián)席會(huì)議制度,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，整合全鎮(zhèn)內(nèi)各類資源,，促進(jìn)共駐共建氛圍的形成,。

（二）劃分網(wǎng)絡(luò)

1.定網(wǎng)格。根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況,，將轄區(qū)機(jī)關(guān)與鎮(zhèn),、村主要負(fù)責(zé)人以負(fù)責(zé)區(qū)域成立黨小組，成員名單如下,。

進(jìn)行評(píng)估,、監(jiān)督與管理。定期組織黨員學(xué)習(xí),、活動(dòng),；

監(jiān)督、管理和服務(wù)黨員，收集,、匯總,、上報(bào)民情民意。完成上級(jí)黨支部賦予的各項(xiàng)工作,，發(fā)揮先鋒模范作用,，協(xié)助解決群眾的實(shí)際困難。

3.材料度,。結(jié)合實(shí)際,，制定鎮(zhèn)黨建網(wǎng)格化管理工作制度、聯(lián)席會(huì)議制度,、日常學(xué)習(xí)活動(dòng)制度等規(guī)章制度,。

三、

（一）提高思想認(rèn)識(shí),，層層壓實(shí)責(zé)任,。全鎮(zhèn)要把網(wǎng)格黨小組建立工作作為“黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理”工作的重要內(nèi)容、要以擴(kuò)大組織覆蓋面為重點(diǎn),，堅(jiān)持實(shí)事求是,、因地制宜，不劃階段,、不分環(huán)節(jié),，切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)格黨小組黨建工作指導(dǎo)，注重結(jié)合實(shí)際,，不提過高要求，保證網(wǎng)格黨小組建立工作順利推行,，進(jìn)一步提升黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理工作,。

（二）主動(dòng)履職盡責(zé)。網(wǎng)格黨小組組長(zhǎng)要履行好第一責(zé)任人職責(zé),，成員要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)行動(dòng)自覺,，全力推動(dòng)基層黨建網(wǎng)格化工作走深走實(shí),，真正把黨員組織起來、把黨的工作開展起來,、把職工群眾凝聚起來,、把基層網(wǎng)格化工作向縱深推進(jìn)。

（三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),。采取黨務(wù)公開,、設(shè)置宣傳欄等方式，及時(shí)反映網(wǎng)格化工作進(jìn)展情況和實(shí)際成效，檢視整改情況,，接受黨員群眾監(jiān)督,。及時(shí)

總結(jié)

文章雅致,，層次清晰,。

基層黨建網(wǎng)格化管理工作方案優(yōu)選

網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)

網(wǎng)格化管理工作計(jì)劃

社會(huì)網(wǎng)格化管理崗位職責(zé)

城市管理網(wǎng)格化管理工作方案篇五

充分依靠基層政府和社會(huì)組織，整合社會(huì)管理資源,，堅(jiān)持專群結(jié)合,、群防群治，按照屬地管理原則,，在街道辦事處以社區(qū)為單元,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以村委會(huì)為單元，劃分若干消防安全管理網(wǎng)格,，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的單位,、場(chǎng)所、居(村)民樓院,、村組實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,，構(gòu)建"全覆蓋、無盲區(qū)"的消防管理網(wǎng)絡(luò),。

各街道辦事處,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防安全管理網(wǎng)格員。

內(nèi)容：網(wǎng)格化管理相關(guān)知識(shí)和消防安全"四個(gè)能力"(檢查消除火災(zāi)隱患能力,、撲救初起火災(zāi)能力,、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力)及基本消防器材的使用。

時(shí)間：20xx年xx月xx日上午9時(shí)

地點(diǎn)：縣消防大隊(duì)

主要采取集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)演示進(jìn)行培訓(xùn),。

2,、各參訓(xùn)人員，要做到認(rèn)真學(xué)習(xí),，積極參與,，認(rèn)真掌握相關(guān)消防業(yè)務(wù)知識(shí)，切實(shí)提高自身的消防安全知識(shí),。

城市管理網(wǎng)格化管理工作方案篇六

根據(jù)當(dāng)前全國(guó),、全省疫情防控形勢(shì),，為做好我省中小學(xué)、幼兒園和高校20xx年秋季開學(xué)新冠肺炎疫情防控工作,，確保開學(xué)安全有序,，制定本方案。

1.中小學(xué),、幼兒園秋季開學(xué)以市州為單位,，實(shí)行“一市一策”;高校秋季開學(xué)以學(xué)校為單位，實(shí)行“一校一案”,。

2.中小學(xué),、幼兒園和高校開學(xué)時(shí)間均不早于-月-日。無疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的市州,，中小學(xué),、幼兒園和高校可于-月-日起開學(xué);有疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的市州,，中小學(xué),、幼兒園和高校暫緩開學(xué)，待轉(zhuǎn)為疫情低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)后方可開學(xué),。

3.中小學(xué),、幼兒園和高校疫情防控條件達(dá)不到屬地疫情防控要求的不開學(xué)，各項(xiàng)防控措施落實(shí)不到位的不開學(xué),，應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練不到位的不開學(xué),。

1.制定開學(xué)工作方案。各市州,、縣市區(qū)教育局以及中小學(xué),、幼兒園和高校根據(jù)疫情防控要求，結(jié)合本地本校實(shí)際制定開學(xué)工作方案,，明確開學(xué)時(shí)間和報(bào)到入校安排,，細(xì)化疫情防控措施，做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備,。

2.全面排查師生員工旅居史和健康狀況。排查所有師生員工及其共同居住家庭成員開學(xué)前14天旅居史和身體健康狀況,，并建立臺(tái)賬,。

3.加強(qiáng)疫情防控條件保障。對(duì)現(xiàn)存防控物資進(jìn)行盤底,，儲(chǔ)備好可供使用1個(gè)月以上的疫情防控物資,。對(duì)疫情防控設(shè)備進(jìn)行檢修，確保正常使用,。規(guī)范配備留觀室,、隔離室。

4.全面掌握師生員工疫苗接種情況。排查師生員工疫苗接種情況,，督促全體教職員工和12周歲以上學(xué)生開學(xué)前“應(yīng)接盡接”,，并盡早完成全程接種。

5.全面做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生和通風(fēng)消毒,。開展校園環(huán)境衛(wèi)生大掃除,，對(duì)教室、食堂,、宿舍,、圖書館、辦公室等公共場(chǎng)所全面進(jìn)行通風(fēng)消毒,。

6.開展應(yīng)急演練,。學(xué)校進(jìn)一步完善應(yīng)急演練方案，開學(xué)前組織一次應(yīng)急演練,。

7.加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,。教育行政部門開學(xué)前對(duì)轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)、幼兒園開學(xué)準(zhǔn)備工作情況認(rèn)真組織督查,，各高等學(xué)校認(rèn)真開展開學(xué)準(zhǔn)備工作自查,，切實(shí)完善開學(xué)工作方案。

1.錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰開學(xué),。中小學(xué),、幼兒園以縣市區(qū)為單位分校分學(xué)段錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰開學(xué)，高校在市州疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制(指揮部)統(tǒng)籌指導(dǎo)下分校分年級(jí)錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰開學(xué),。

2.明確報(bào)到入校要求,。師生員工所在地市無疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)且開學(xué)前14天內(nèi)無疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史的，憑健康碼綠碼和14天自我健康監(jiān)測(cè)報(bào)告報(bào)到入校;師生員工所在地市有中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的暫緩報(bào)到入校,，待降為低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)后,，持72小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明、健康碼綠碼和14天自我健康監(jiān)測(cè)報(bào)告報(bào)到入校,。健康碼為黃碼,、紅碼的師生員工暫緩報(bào)到入校，黃碼,、紅碼轉(zhuǎn)為綠碼后,，持72小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明報(bào)到入校;有發(fā)熱、干咳,、乏力,、咽痛、嗅(味)覺減退,、腹瀉等疑似癥狀的師生員工暫緩報(bào)到入校,，治愈后憑醫(yī)院診斷證明報(bào)到入校;20xx年7月以來感染新冠病毒的師生員工暫緩報(bào)到入校,，經(jīng)屬地衛(wèi)生健康部門解除健康管理限制后報(bào)到入校(加強(qiáng)治愈出院師生員工隱私保護(hù),，不得泄露其個(gè)人相關(guān)信息)。師生員工報(bào)到入校乘坐公共交通工具須全程規(guī)范佩戴口罩,，全面落實(shí)個(gè)人防護(hù)措施。

3.有序組織報(bào)到入校,。優(yōu)化報(bào)到入校流程,，合理布局分區(qū)，避免人員聚集,，學(xué)生家長(zhǎng)或其他陪同人員原則上不進(jìn)入校園,。

4.現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)師生員工健康狀況和疫苗接種記錄。對(duì)報(bào)到入校的'師生員工現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)體溫,，查驗(yàn)健康碼和行程碼，詢問有無干咳,、乏力、咽痛,、嗅(味)覺減退,、腹瀉等疑似癥狀,，并查驗(yàn)疫苗接種記錄，督促“應(yīng)接盡接”,，盡快完成全程接種。

5.設(shè)置臨時(shí)應(yīng)急處置點(diǎn),?？茖W(xué)設(shè)置臨時(shí)應(yīng)急處置點(diǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)健康碼,、行程碼異常以及有發(fā)熱、干咳,、乏力,、咽痛,、嗅(味)覺減退,、腹瀉等疑似癥狀人員,，立即引導(dǎo)至臨時(shí)應(yīng)急處置點(diǎn)規(guī)范處置,。

1.嚴(yán)格實(shí)行校園“封閉式”管理。中小學(xué),、幼兒園和高校繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)行校園“封閉式”管理,，師生員工入校嚴(yán)格執(zhí)行體溫檢測(cè),、健康碼查驗(yàn)制度,。外來人員非必要不進(jìn)入校園,，進(jìn)入校園的在嚴(yán)格執(zhí)行體溫檢測(cè)和健康碼查驗(yàn)的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)名登記,。入校施工隊(duì)人員,，嚴(yán)格執(zhí)行體溫檢測(cè),、健康碼查驗(yàn)，并要求其出示定期核酸檢測(cè)陰性證明,。

2.加強(qiáng)公共場(chǎng)所每日通風(fēng)消毒,。每天定時(shí)對(duì)教室、食堂,、宿舍,、閱覽室、辦公室等公共場(chǎng)所以及水龍頭,、燈開關(guān)、門把手,、樓梯扶手,、健身器材等高頻接觸物體進(jìn)行消毒。加強(qiáng)教室,、食堂、宿舍,、閱覽室,、辦公室等場(chǎng)所通風(fēng),，在天氣允許和保障安全前提下，學(xué)校室內(nèi)公共場(chǎng)所盡量保持通風(fēng)透氣狀態(tài),。

3.做好中小學(xué)生和幼兒園幼兒晨(午)檢,、因病缺勤病因追查和休復(fù)學(xué)管理。中小學(xué)生每日進(jìn)行晨檢,，幼兒園幼兒每日進(jìn)行晨午檢,，并做好晨(午)檢記錄。

城市管理網(wǎng)格化管理工作方案篇七

根據(jù)城鎮(zhèn)文件精神和實(shí)際情況,，我校首先制定了網(wǎng)格管理實(shí)施計(jì)劃,，成立了管理組織，對(duì)全體員工進(jìn)行了依靠群眾,，促進(jìn)工作實(shí)施相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),，讓全體員工了解網(wǎng)格管理，積極參與,。學(xué)校全面推進(jìn)以校園網(wǎng)格管理為主要內(nèi)容的運(yùn)營(yíng)模式,，通過實(shí)施塊管理、網(wǎng)格到人,、責(zé)任到人,，建立責(zé)任細(xì)化的網(wǎng)格目標(biāo)管理體系，不斷提高學(xué)校精細(xì)化的正常管理水平,。學(xué)校堅(jiān)持依靠群眾,，促進(jìn)工作實(shí)施工作和我們的日常管理，與學(xué)校開展卓越活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,，全體員工到學(xué)校各班小網(wǎng)格,，人人參與、分級(jí)管理,，營(yíng)造良好的學(xué)校管理氛圍,，全面提高學(xué)校服務(wù)師生成長(zhǎng)，服務(wù)社會(huì)進(jìn)步,，形成學(xué)校,、社會(huì)、學(xué)生家庭之間的網(wǎng)格管理模式,。

我校堅(jiān)持依靠群眾,，推進(jìn)工作落實(shí)工作重點(diǎn)實(shí)施五項(xiàng)工程行動(dòng)。

1.我校每學(xué)期至少聯(lián)系學(xué)生所在的村委會(huì)網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì),，參觀學(xué)校周邊單位,，協(xié)調(diào)解決辦學(xué)過程中的問題,。

2.學(xué)校建立了每學(xué)期至少兩次(學(xué)期初和學(xué)期末)的家訪制度，一是正常的訪問和溝通制度,。確定德育部為相關(guān)職能部門,，德育主任為負(fù)責(zé)人，德育部制定正常的家訪制度和考核制度,，對(duì)家訪工作人員進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和管理,，及時(shí)記錄和反饋家訪，及時(shí)與村委會(huì)溝通,。二是主題家訪,，重點(diǎn)關(guān)注五類學(xué)生(即貧困學(xué)生、留守學(xué)生,、外來學(xué)生,、貧困學(xué)生、貧困學(xué)生),。建立五類學(xué)生的家訪檔案,，及時(shí)了解這些學(xué)生和家庭的動(dòng)態(tài)信息。各班建立了五類學(xué)生的'檔案,，全校開展了五類學(xué)生的家訪活動(dòng),，期中隨時(shí)進(jìn)行家訪，期末跟蹤反饋,。

學(xué)校結(jié)合網(wǎng)格管理,，以自我管理、自我教育,、自我服務(wù)為宗旨,，完善學(xué)生的自主管理組織，積極創(chuàng)造條件,，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和社會(huì)活動(dòng)能力,。

每學(xué)期組織一次家長(zhǎng)會(huì)，并開展家庭教育培訓(xùn)活動(dòng),。每年秋季針對(duì)入學(xué)的新生,，組織開辦家長(zhǎng)學(xué)校，提高家長(zhǎng)教育子女的水平,；向家長(zhǎng)宣傳學(xué)校的辦學(xué)特色,、展示學(xué)校的辦學(xué)成果，讓家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校有更好的了解,，保證家長(zhǎng)的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),。學(xué)校結(jié)合網(wǎng)格化管理進(jìn)行雙向培訓(xùn)行動(dòng)，更好地服務(wù)家長(zhǎng)，聯(lián)系家校,，爭(zhēng)取家長(zhǎng)參與學(xué)校的教育和管理,，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。

我校將網(wǎng)格化管理的工作理念和成功做法引入到學(xué)校管理之中,，完善我校的管理,，進(jìn)一步提高我校的精細(xì)化管理水平。

1,、根據(jù)網(wǎng)格化管理模式,，建立網(wǎng)格化管理組團(tuán)式服務(wù)第一層級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組建以班級(jí)為單位的網(wǎng)格,，班主任為網(wǎng)格的管理人，班里的每一位任課教師為網(wǎng)格隊(duì)員的網(wǎng)格化管理組團(tuán)式服務(wù)第二層級(jí)實(shí)施小組,。組建家長(zhǎng)代表和退休教師組成的網(wǎng)格化管理組團(tuán)式服務(wù)第三層級(jí)小組,。

2、學(xué)校制定實(shí)施網(wǎng)格化管理的相關(guān)規(guī)章制度和考核辦法,，將網(wǎng)格化管理納入考核之中,，年度評(píng)選優(yōu)秀工作者。

3,、定期開展綜治安全活動(dòng),，成立校園應(yīng)急小分隊(duì)，保護(hù)師生人生安全和校園財(cái)產(chǎn),。建立和完善問題學(xué)生的預(yù)警制度,。主動(dòng)聯(lián)系村委、與網(wǎng)格管理人聯(lián)系,，預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生,。建立安全責(zé)任網(wǎng)格體系，層層簽訂安全責(zé)任書,，安全責(zé)任層層落實(shí),。

4、每班對(duì)每一個(gè)學(xué)生建立相應(yīng)的家庭信息檔案,，各班網(wǎng)格管理人針對(duì)學(xué)生實(shí)際選擇合適一至兩位的結(jié)對(duì)指導(dǎo)學(xué)生,，及時(shí)記載學(xué)生情況，定期檢查學(xué)生情況,。對(duì)網(wǎng)格中的學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化,、精細(xì)化的管理和服務(wù)。

城市管理網(wǎng)格化管理工作方案篇八

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，牢固樹立安全發(fā)展的理念,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,，最大限度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境,。

通過實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,，建立市、街道,、村（社區(qū)）和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位四級(jí)安全生產(chǎn)管理體系,，進(jìn)一步明確街道、村（社區(qū)）和網(wǎng)格管理責(zé)任人在安全生產(chǎn)網(wǎng)格監(jiān)管中的職責(zé),，做到定區(qū)域,、定人員、定責(zé)任,，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無遺漏,、全覆蓋，達(dá)到安全隱患排查工作“橫向到邊,、縱向到底”,，安全隱患整治責(zé)任明確、落實(shí)到位的要求,，逐步形成安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化,、規(guī)范化的'長(zhǎng)效管理機(jī)制。

（一）動(dòng)員部署階段（20xx年4月底前）,。制訂印發(fā)《硤石街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理考核辦法》,，召開街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作會(huì)議，部署全面開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,。各村（社區(qū)）要在街道辦事處動(dòng)員部署的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案,，以行政區(qū)域?yàn)榛締挝唬瑒澐殖龈采w全轄區(qū)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格,，落實(shí)各網(wǎng)格安全生產(chǎn)責(zé)任人和聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),，明確相應(yīng)的安全管理職責(zé)，編制網(wǎng)格化管理區(qū)域圖,、責(zé)任卡,，做好推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并召開專題會(huì)議進(jìn)行部署,。

（二）培訓(xùn)準(zhǔn)備階段（20xx年6月底前）,。街道組織村（社區(qū)）負(fù)責(zé)人,、各網(wǎng)格安全管理責(zé)任人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為《海寧市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法》相關(guān)內(nèi)容,、安全生產(chǎn)常識(shí)和安全檢查相關(guān)要求,。建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度、職責(zé)并統(tǒng)一上墻,。各網(wǎng)格按照實(shí)施方案要求組織開展相應(yīng)工作,，摸清網(wǎng)格內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)基本信息，建立安全管理基本信息檔案,，并按照安全生產(chǎn)評(píng)估分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有企業(yè)進(jìn)行安全評(píng)估和分級(jí),，列出重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)名單。

（三）全面實(shí)施階段（20xx年9月底前）,。各網(wǎng)格按照要求全面開展網(wǎng)格化管理工作,。按規(guī)定頻次對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行檢查，對(duì)排查出的隱患能當(dāng)場(chǎng)整改的,，責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行整改,，對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行整改的要責(zé)令限期整改，對(duì)需上級(jí)部門查處的及時(shí)上報(bào),，對(duì)重大隱患必要時(shí)進(jìn)行掛牌整改,。同時(shí),，在限期整改過程中,，要制定相應(yīng)安全防范措施，確保整改期間安全生產(chǎn),。從第三季度開始,，根據(jù)考核辦法組織對(duì)各網(wǎng)格安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。

（四）總結(jié)完善階段（20xx年10月底前）,。各村（社區(qū)）及時(shí)收集,、匯總、整理網(wǎng)格化管理工作資料,，上報(bào)工作總結(jié),。同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作組織“回頭看”，查漏補(bǔ)缺,，進(jìn)行進(jìn)一步完善,，確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作常態(tài)化，長(zhǎng)效管理機(jī)制得到有效落實(shí),。

（一）提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各村（社區(qū)）要充分認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作重要性和必要性,，將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理作為建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制的重要舉措,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。為加強(qiáng)對(duì)街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，街道辦事處成立由辦事處主任任組長(zhǎng),，有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),，街道機(jī)關(guān)各聯(lián)村（社區(qū)）組長(zhǎng)和公安、工商等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織,、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在街道經(jīng)貿(mào)發(fā)展服務(wù)辦公室（安監(jiān)站）,，負(fù)責(zé)具體的組織實(shí)施工作。各村（社區(qū)）也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)所轄區(qū)域安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。

（二）落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核,。按照《硤石街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法》職責(zé)分工,，把安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作內(nèi)容落實(shí)到每一個(gè)網(wǎng)格，落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人,，落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,。要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格和網(wǎng)格責(zé)任人的監(jiān)督檢查和考核，嚴(yán)格按照考核辦法要求進(jìn)行檢查,、督查和考核,，并將網(wǎng)格化管理考核結(jié)果列入單位和部門年度安全生產(chǎn)考核重要內(nèi)容；對(duì)認(rèn)真組織開展網(wǎng)格化管理的村（社區(qū)）等基層網(wǎng)格單位要落實(shí)專項(xiàng)資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),；對(duì)網(wǎng)格安全管理責(zé)任人因未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)而導(dǎo)致發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故的,，嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究,。

（三）注重宣傳,，營(yíng)造氛圍。要把推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作作為宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍的重要載體,，充分利用廣播、宣傳欄,、村報(bào)以及標(biāo)語,、橫幅等多種形式，結(jié)合安全生產(chǎn)各階段的重點(diǎn)工作,，開展全方位的宣傳,。要廣泛宣傳以人為本、安全發(fā)展的理念,，宣傳做好安全生產(chǎn)工作的重要意義,，宣傳開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性,、必要性，宣傳安全生產(chǎn)的常識(shí),，為全面扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

（四）認(rèn)真總結(jié)，不斷完善,。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是推行安全生產(chǎn)精細(xì)化管理的一項(xiàng)重大舉措,，在推進(jìn)過程中要不斷地加以交流、總結(jié)和完善,。要虛心學(xué)習(xí)試點(diǎn)單位推行網(wǎng)格化管理的工作經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的做法。同時(shí),，各村（社區(qū)）要建立健全網(wǎng)格化管理信息報(bào)送工作,，對(duì)工作中要求上報(bào)的材料和各自開展的經(jīng)驗(yàn)、做法,、存在問題,，及時(shí)形成資料上報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

城市管理網(wǎng)格化管理工作方案篇九

以黨的“十八大”和“十八屆三中,、四中全會(huì)”精神為指導(dǎo),，以“網(wǎng)格化管理，社會(huì)化服務(wù),，信息化支撐”為方向,，圍繞新區(qū)建設(shè)“四化同步”、“四態(tài)合一”國(guó)際化現(xiàn)代化新城區(qū)的發(fā)展定位,，堅(jiān)持源頭治理,、以人為本,、服務(wù)為先的理念,，以方便群眾、服務(wù)群眾為導(dǎo)向,，以提高社會(huì)治理效能和服務(wù)質(zhì)量為核心,，運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，整合優(yōu)化服務(wù)管理資源,，提高新形勢(shì)下群眾工作科學(xué)化水平,，推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變，促進(jìn)社會(huì)治理和公共服務(wù)與時(shí)俱進(jìn),，創(chuàng)新社會(huì)服務(wù)管理,，進(jìn)一步理順工作機(jī)制，深入實(shí)施網(wǎng)格化管理服務(wù),，努力實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理服務(wù)精細(xì)化,，審批事項(xiàng)便捷高效,，為民辦事快捷方便，促進(jìn)社會(huì)更加和諧,。

（一）采取試點(diǎn)先行,，逐步推開的方式。首先以社區(qū)陣地建設(shè)完備,、功能完善的（華新街,、通濟(jì)橋、二江寺,、廣福,、錦江、沙河,、伏龍,、古城、菜蔬,、四河,、正東街、半邊街,、濱江,、香山）14個(gè)社區(qū)做為先行試點(diǎn)，其他社區(qū)（將軍碑,、鶴林,、一心、白馬寺）逐步推進(jìn),。將所有社區(qū)的小區(qū),、院落、市場(chǎng),、商鋪,、學(xué)校、醫(yī)院,、車站,、道路、黨政機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位等全部納入網(wǎng)格之中,，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底,，確保網(wǎng)格構(gòu)架“無縫隙,、全覆蓋”。

（二）合理配置,、統(tǒng)籌使用,。按照“條塊結(jié)合,、以塊為主”的管理方式，整合街道流動(dòng)人口協(xié)管員,、勞動(dòng)協(xié)管員,、綜治服務(wù)隊(duì)員、居民小組長(zhǎng),、人民調(diào)解員,、住宅小區(qū)物管、院委會(huì)負(fù)責(zé)人,、樓棟長(zhǎng)等人力資源作為實(shí)施網(wǎng)格化管理兼職網(wǎng)格員,，并按照“本地化”、“熱心化”的原則由各社區(qū)物色,、鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)治安積極分子,、水電表抄表員等一部分群眾作為專職網(wǎng)格員，統(tǒng)一配置使用,，明確權(quán)責(zé)歸屬,。

（三）前后互動(dòng)、體系服務(wù),。社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)站受理窗口,，接受居民辦事申請(qǐng)有關(guān)材料，具體辦事人按照承辦的事務(wù)給予辦理,，不能辦理的,，由具體辦事人員在承辦單上寫明原因，事項(xiàng)辦理完畢,，反饋給辦事申請(qǐng)人,。形成了社區(qū)后臺(tái)人員分類匯總、協(xié)調(diào)督辦,、查漏補(bǔ)遺,，建立“分片包干、層層落實(shí),、逐級(jí)負(fù)責(zé),、全面覆蓋”的網(wǎng)格服務(wù)管理體系,，做好信息收集,、便民服務(wù)、簡(jiǎn)易問題處理等服務(wù),。

（一）網(wǎng)格劃分,。經(jīng)前期研判，我街道按照“街巷定界,、規(guī)模適度,、無縫覆蓋,、動(dòng)態(tài)調(diào)整”及“任務(wù)相當(dāng)、方便管理”的要求,，結(jié)合街道人口狀況,、地理位置、院落布局,、商戶分布,、便于服務(wù)等因素，在流動(dòng)人口服務(wù)管理網(wǎng)格基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步深化細(xì)分為140個(gè)網(wǎng)格,，劃分情況見附件2。

（二）平臺(tái)搭建和人員配備

1.街道網(wǎng)格化服務(wù)管理中心（并入街道大數(shù)據(jù)智能指揮中心內(nèi)）,。街道對(duì)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心選址本著“便于綜合協(xié)調(diào),、充分發(fā)揮效能”的原則，設(shè)在街道辦事處二幢一樓,。街道網(wǎng)格化服務(wù)管理中心設(shè)主任1名,，由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；副主任2名,，由綜治科2名中層干部擔(dān)任,；配備5名網(wǎng)格管理員，納入街道臨聘人員統(tǒng)一管理（此機(jī)構(gòu)與街道大數(shù)據(jù)智能指揮中心合并）,。管理中心工作職能：

（5）根據(jù)需要合理統(tǒng)籌新區(qū)和社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理站力量,，加強(qiáng)協(xié)作配合；

（6）承辦街道和新區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理監(jiān)管中心交辦的其他事項(xiàng),。

2.社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站,。社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站根據(jù)實(shí)際情況,，在社區(qū)辦公用房中選擇確定,，有條件的設(shè)置專用房間作為網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站，無多余房間的社區(qū)可在現(xiàn)有條件將網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站的功能與其它辦公室進(jìn)行整合,，增添顯示屏及操控平臺(tái),。設(shè)站長(zhǎng)1名,，由社區(qū)書記擔(dān)任；副站長(zhǎng)1名,，由社區(qū)治保主任擔(dān)任,；配備1名專職工作人員，由流動(dòng)人口協(xié)管員擔(dān)任,。工作站職能：

（1）負(fù)責(zé)網(wǎng)格服務(wù)管理員日常管理工作,，定期召開工作例會(huì)，研究解決工作中的問題；

（3）指導(dǎo)督促網(wǎng)格服務(wù)管理員認(rèn)真開展工作,、及時(shí)上報(bào)信息,、健全工作臺(tái)賬；

（4）梳理匯總網(wǎng)格服務(wù)管理員收集的民情信息,，并及時(shí)上報(bào)街道網(wǎng)格化服務(wù)管理中心,；

（7）承辦社區(qū)和街道網(wǎng)格化服務(wù)管理中心交辦的其他事項(xiàng)。

3.網(wǎng)格員手持終端機(jī)移動(dòng)服務(wù)平臺(tái),。擬劃分的140個(gè)網(wǎng)格按照一個(gè)網(wǎng)格配備一名網(wǎng)格員,，每個(gè)網(wǎng)格員配備一臺(tái)手持終端機(jī)，共須配備140臺(tái)手持終端機(jī),。各社區(qū)根據(jù)實(shí)際情況,，從勞動(dòng)協(xié)管員、綜治服務(wù)隊(duì)員,、居民小組長(zhǎng),、人民調(diào)解員、物業(yè)公司管理人員等現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)中確定兼職網(wǎng)格員,，不足部分按照“本地化”,、“熱心化”的原則從小區(qū)（院落）自治組織成員、黨員,、社會(huì)組織等人員中物色,、鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)一部分熱忠于公益事業(yè)、有一定文化素質(zhì)和工作能力,、群眾基礎(chǔ)較好的人員作為專職網(wǎng)格員,。

（三）網(wǎng)格化服務(wù)管理專干工作職責(zé)。網(wǎng)格化管理要實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化,，對(duì)網(wǎng)格員隊(duì)伍要立足“一崗多責(zé),、一專多能”開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,。

1.街道網(wǎng)格化服務(wù)管理中心工作人員職責(zé),。

（1）學(xué)習(xí)掌握相關(guān)法律法規(guī)和方針政策，熟悉工作業(yè)務(wù),，熟練操作信息系統(tǒng),；

（5）加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群的管控和幫扶對(duì)象的關(guān)注，定期查看特殊人群的信息動(dòng)態(tài),；

（7）完成街道和新區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)監(jiān)管中心交辦的其它事項(xiàng),。

2.社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站工作人員職責(zé)。

（1）學(xué)習(xí)掌握相關(guān)法律法規(guī)和方針政策,，熟悉工作業(yè)務(wù),，熟練操作信息系統(tǒng)；

（2）做好系統(tǒng)信息的收集與上傳下達(dá),，指導(dǎo)網(wǎng)格服務(wù)管理員收集網(wǎng)格內(nèi)各種情況,；

（3）抽查轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格，實(shí)地核查社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理員上報(bào)的情報(bào)信息,；

（5）完成社區(qū)和街道管理中心交辦的其它事項(xiàng),。

3.網(wǎng)格員職責(zé)。要按照劃分的網(wǎng)格,，每天定時(shí)和錯(cuò)時(shí)巡邏入院,、隨時(shí)入戶問需，扎實(shí)做好調(diào)查,、統(tǒng)計(jì),、宣傳、調(diào)解,、信息收集,、應(yīng)急管理等基礎(chǔ)工作，準(zhǔn)確掌握網(wǎng)格內(nèi)居民的基本情況和變化情況,，做到“三知道,、二清楚、一掌握”,。（三知道：知道網(wǎng)格內(nèi)住戶總數(shù),、每戶具體位置、每戶門牌號(hào),；二清楚：清楚每戶家庭成員構(gòu)成,、工作單位；一掌握：掌握網(wǎng)格內(nèi)的矛盾以及安全隱患）,，建立臺(tái)賬,，完善檔案資料，做到底數(shù)清,、情況明,，對(duì)社區(qū)居民實(shí)現(xiàn)零距離的服務(wù)。

網(wǎng)格化管理服務(wù)工作按三個(gè)階段分步實(shí)施：

第一階段：動(dòng)員部署（6月1日-7月15日）,。按照天府新區(qū)成都黨工委,、管委會(huì)的工作部署，制定工作意見和方案,，組織社區(qū)“兩委”成員,、各類協(xié)管員、綜治服務(wù)隊(duì)員,，居民（小區(qū)）議事會(huì)成員以及院落樓棟長(zhǎng)中優(yōu)秀人員,，召開動(dòng)員培訓(xùn)大會(huì)，安排部署各項(xiàng)工作。成立各級(jí)網(wǎng)格管理組織機(jī)構(gòu),，科學(xué)合理劃分管理網(wǎng)格,，著力將社區(qū)打造為管理有序、服務(wù)完善,、文明和諧的社會(huì)共同體,。

第二階段：試點(diǎn)運(yùn)行（7月15日-9月15日）。制定街道網(wǎng)格化管理實(shí)施方案,，成立網(wǎng)格化服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（見附件1）,，健全機(jī)制，落實(shí)經(jīng)費(fèi),，完善措施,，精細(xì)化管理。搭建“街道網(wǎng)格管理服務(wù)中心—社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)站—網(wǎng)格員手機(jī)終端”網(wǎng)格化服務(wù)管理信息化“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”,，整合老舊院落以及流動(dòng)人口,、民政、房管等信息共享,，實(shí)現(xiàn)“信息采集錄入—問題分流督辦—結(jié)果跟蹤反饋”一站式網(wǎng)上運(yùn)行機(jī)制,，擴(kuò)展信息網(wǎng)絡(luò)為民服務(wù)功能，明確網(wǎng)格化管理服務(wù)工作具體事項(xiàng),，全面實(shí)施網(wǎng)格化管理服務(wù)工作,，網(wǎng)格員要牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)，一線發(fā)現(xiàn)的問題力爭(zhēng)在一線解決,，確?！靶栴}不出網(wǎng)格、一般問題不出社區(qū),、突出問題不出街道”,。

第三階段：提升推廣，全面實(shí)施（9月15日-11月30日）,。根據(jù)14個(gè)社區(qū)試點(diǎn)運(yùn)行情況,，建立健全完善機(jī)制，長(zhǎng)效化管理,，并納入年終目標(biāo)考核,。在全街道18個(gè)社區(qū)全面推行網(wǎng)格化服務(wù)管理，社區(qū)每周定期召開工作例會(huì),，研究解決網(wǎng)格化服務(wù)管理中遇到的問題,，形成工作合力。街道對(duì)各社區(qū)網(wǎng)格工作開展情況進(jìn)行評(píng)議驗(yàn)收,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,，研究制定解決辦法，查找不足,，不斷完善各項(xiàng)管理制度,、工作流程。

（一）社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)化管理站采取“查,、訪,、問,、看,、聽”五種形式對(duì)社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，結(jié)合群眾測(cè)評(píng)意見綜合評(píng)定,，上報(bào)華陽街道網(wǎng)格化服務(wù)管理中心,。

（二）按季度、年度分別考核,。街道網(wǎng)格化服務(wù)管理中心根據(jù)平時(shí)掌握情況對(duì)各社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理員工作業(yè)績(jī)進(jìn)行匯總審核,，確定考核等次，并以此作為獎(jiǎng)懲依據(jù),?？己说却畏譃椤皟?yōu)秀”、“良好”,、“合格”,、“不合格”四個(gè)考核等次。年度考核“不合格”者,，一律予以解聘,。

（三）開展工作期間，為公安機(jī)關(guān)提供有效線索及信息的人員按照天成華辦發(fā)[20xx]20號(hào)文件精神進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

（四）網(wǎng)格員的工作補(bǔ)助和信息采集補(bǔ)貼費(fèi)根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行發(fā)放,。

（五）考核內(nèi)容

1.社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理員結(jié)合日常走訪巡查，及時(shí)捕捉和掌握責(zé)任網(wǎng)格的輿情信息,。苗頭性,、簡(jiǎn)單的矛盾現(xiàn)場(chǎng)處理化解，不能就地處理的及時(shí)上報(bào),，并做好記錄,。

2.對(duì)需要協(xié)調(diào)處理的，做到現(xiàn)場(chǎng)受理及時(shí)上報(bào),，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將處理結(jié)果反饋服務(wù)管理對(duì)象,。

3.對(duì)安全隱患或突發(fā)性事件，立即上報(bào)相關(guān)責(zé)任部門緊急處理,，同時(shí)采取適當(dāng)預(yù)防措施,。

4.服從工作安排,，開展走訪巡查，全面掌握信息,，規(guī)范記錄民情,。

5.按時(shí)參加社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理員例會(huì)、季度形勢(shì)分析會(huì),、半年工作小結(jié)會(huì),、年終工作總結(jié)會(huì)等會(huì)議。

6.增強(qiáng)保密意識(shí),，遵守保密規(guī)定,，正確使用、保管手持終端機(jī)和社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理工作日記本,，嚴(yán)禁泄露服務(wù)對(duì)象秘密,。

7.堅(jiān)持深入群眾，全面掌握群眾信息,，認(rèn)真傾聽群眾意見,，做好群眾反映問題的收集、上報(bào),、跟蹤及反饋工作,。

8.服務(wù)過程中態(tài)度誠(chéng)懇、熱情大方,，語言表達(dá)清楚準(zhǔn)確,，語調(diào)親切柔和，工作細(xì)致入微,。

9.了解關(guān)心困難群眾,，主動(dòng)幫扶弱勢(shì)群體，積極為群眾排憂解難,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。各社區(qū)成立網(wǎng)格化服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)書記為該社區(qū)網(wǎng)格工作的第一責(zé)任人,。按照網(wǎng)格分工,，深入到院落，及時(shí)掌握信息,，夯實(shí)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作基礎(chǔ),。

（二）加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。根據(jù)網(wǎng)格化,、信息化建設(shè)工作需要,，加大投入力度，保障平臺(tái)建設(shè),、人員聘用,、工作運(yùn)行經(jīng)費(fèi),，建立“人往基層走、錢往基層用,、勁往基層使,、事在基層辦”的保障機(jī)制，為網(wǎng)格化服務(wù)管理工作創(chuàng)造有利條件,。

（三）加大宣傳力度,。充分利用各種媒介加大對(duì)此項(xiàng)工作的宣傳，讓群眾知曉開展社區(qū)網(wǎng)格工作的重要意義,，讓他們深切感受到這種管理模式帶來的好處,，充分調(diào)動(dòng)群眾參與此項(xiàng)工作的積極性，營(yíng)造良好的工作氛圍,。

（四）加強(qiáng)督查考核,。為確保網(wǎng)格化管理工作的規(guī)范運(yùn)行,，進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量,，街道網(wǎng)格化服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期督查網(wǎng)格化管理工作，確保工作不流形式,、不走過場(chǎng),。將網(wǎng)格化管理工作納入年底目標(biāo)績(jī)效考核，增加工作的主動(dòng)性和積極性,。

城市管理網(wǎng)格化管理工作方案篇十

各科室,、站：

為進(jìn)一步完善我省衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)，深化衛(wèi)生監(jiān)督體制改革,，推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督管理創(chuàng)新,，夯實(shí)衛(wèi)生監(jiān)督工作基礎(chǔ)，構(gòu)建衛(wèi)生監(jiān)督長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,，更好的實(shí)施衛(wèi)生部《關(guān)于衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)的若干規(guī)定》,、《衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制若干規(guī)定》以及相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)，按照四川省衛(wèi)生廳《關(guān)于全省衛(wèi)生監(jiān)督工作實(shí)行網(wǎng)格化管理的通知》（川衛(wèi)辦發(fā)〔〕33號(hào)）和資陽市衛(wèi)生局（資衛(wèi)辦發(fā)〔〕81號(hào)）文件要求,，結(jié)合實(shí)際,，特制定我隊(duì)衛(wèi)生監(jiān)督工作網(wǎng)格化管理實(shí)施案。

一,、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，從維護(hù)人民健康利益出發(fā)，以全面強(qiáng)化政府公共衛(wèi)生監(jiān)管職能,，加強(qiáng)醫(yī)療行業(yè)和社會(huì)公共衛(wèi)生監(jiān)督,，提高衛(wèi)生行政執(zhí)法能力為核心，以改革和完善衛(wèi)生監(jiān)督體制,，構(gòu)建衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn),，積極探索,、創(chuàng)新監(jiān)管模式，通過監(jiān)管工作的網(wǎng)格化,、制度化,、責(zé)任化和規(guī)范化，提高監(jiān)督頻次,，努力建設(shè)和適應(yīng)依法行政和維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序需要的縣城,、中心場(chǎng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)格體系,。

二,、工作目標(biāo)

本著依法行政、精簡(jiǎn),、效能,、統(tǒng)一的原則，結(jié)合實(shí)際,，有機(jī)整合現(xiàn)有衛(wèi)生監(jiān)管人力,、物力資源，按照“縱向抓延伸,，橫向抓覆蓋”的工作思路,，逐步建立“權(quán)責(zé)明確、任務(wù)清晰,、流程規(guī)范,、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活”的工作機(jī)制，建立起“縱橫交錯(cuò),、全面覆蓋,、分級(jí)管理、層層履責(zé),、網(wǎng)格到底,、責(zé)任到人”的網(wǎng)格化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，建立起科學(xué)的衛(wèi)生監(jiān)督工作評(píng)價(jià)體系和考核辦法,。健全執(zhí)法責(zé)任制,，落實(shí)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制，提升衛(wèi)生監(jiān)督員綜合執(zhí)法水平,，促進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督效能明顯提高,。實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作爭(zhēng)資陽第一、創(chuàng)省一流,、卓越發(fā)展,。

三、實(shí)施方法

（一）實(shí)施范圍：承擔(dān)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法任務(wù)的科室,、站,。

（二）網(wǎng)格劃分：按照“因地制宜,、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理劃網(wǎng),、網(wǎng)內(nèi)履職,、層層落責(zé)”的工作方針，堅(jiān)持“誰監(jiān)督,、誰負(fù)責(zé)”原則,，實(shí)行分片包干制，將管轄范圍所涉及的食品,、化妝品,、消毒產(chǎn)品、生活飲用水及涉及飲用水衛(wèi)生安全產(chǎn)品,、公共場(chǎng)所,、職業(yè)、放射,、學(xué)校衛(wèi)生,、傳染病防治工作、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和采供血機(jī)構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員等各項(xiàng)監(jiān)督任務(wù)合理劃分網(wǎng)格,，做到任務(wù)包干,、責(zé)任到人。

辦公室：負(fù)責(zé)簡(jiǎn)城鎮(zhèn)順城街和新市片區(qū)的衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作,。

財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)簡(jiǎn)城政府街和石板片區(qū)的衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作。

應(yīng)急科：負(fù)責(zé)簡(jiǎn)城新民街和西峰嶺羊肉美食街的衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作,。

簡(jiǎn)城衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督站：負(fù)責(zé)簡(jiǎn)城城區(qū)和石橋鎮(zhèn)的衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作,。

石盤衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督站：負(fù)責(zé)石盤、養(yǎng)馬,、賈家片區(qū)的衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作,。

三岔衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督站：負(fù)責(zé)三岔、鎮(zhèn)金片區(qū)的衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作,。

禾豐衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督站：負(fù)責(zé)禾豐,、三合鎮(zhèn)、普安鄉(xiāng),、平泉,、云龍片區(qū)的衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作。

青龍衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督站：負(fù)責(zé)青龍,、平武,、東溪、三星片區(qū)的衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作,。

助理監(jiān)督員：各中心衛(wèi)生院,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的助理監(jiān)督員協(xié)助網(wǎng)格監(jiān)督員完成各項(xiàng)監(jiān)督任務(wù)。

（三）落實(shí)責(zé)任：按照工作要求,，認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)格管理職責(zé),，簽訂責(zé)任書，建立衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)格管理公示制,，在各監(jiān)管單位推行衛(wèi)生信息公示制,。

四、工作職責(zé)

（一）按照“問題能發(fā)現(xiàn),、事態(tài)能控制,、突發(fā)問題能解決”的工作要求，全面落實(shí)“分區(qū)網(wǎng)格有人管,，格內(nèi)監(jiān)督有人干”,，層層抓落實(shí)。

大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作為網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)人,，要認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)職能,，對(duì)網(wǎng)格的各項(xiàng)監(jiān)管工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，對(duì)影響網(wǎng)格化管理的突出問題進(jìn)行分析研究,，確保網(wǎng)格化管理工作的順利進(jìn)行,。

科室、站負(fù)責(zé)人作為片區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人,，要全面掌握分管網(wǎng)格日常監(jiān)管工作的基本情況,，計(jì)劃、組織落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管任務(wù),，解決和反饋日常監(jiān)管中出現(xiàn)的突出問題,，對(duì)各分管網(wǎng)格的日常工作進(jìn)行巡查和考核，組織網(wǎng)格內(nèi)違法行為的查處工作,。

衛(wèi)生監(jiān)督員作為網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管的責(zé)任人,，要負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管單位的依法監(jiān)管，掌握監(jiān)管單位的基本情況,，負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生監(jiān)督和工作信息的收集,、核實(shí)、報(bào)告,，受理舉報(bào),、投訴，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)違法案件進(jìn)行查處以及食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的調(diào)查處置等具體工作,。通過網(wǎng)格化,，使每名責(zé)任人做到網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管任務(wù)、監(jiān)管行業(yè)底數(shù)、監(jiān)管單位情況和監(jiān)管責(zé)任“四清楚”,。

（二）建立網(wǎng)格化管理制約機(jī)制,。稽查科組織對(duì)科室,、隊(duì),、站監(jiān)督工作進(jìn)行稽查，形成以稽查為抓手的新型衛(wèi)生監(jiān)督業(yè)務(wù)工作評(píng)估考核機(jī)制,，推動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督工作網(wǎng)格化管理的規(guī)范運(yùn)行,。

（三）嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任制、建立責(zé)任追究和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,。建立起層層抓落實(shí)的`責(zé)任體系,，對(duì)所劃片的“網(wǎng)格”負(fù)責(zé)，分工不分家,，協(xié)調(diào)配合,，統(tǒng)一行動(dòng)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，互通信息,，努力提高工作效率和質(zhì)量。嚴(yán)格責(zé)任追究制,，對(duì)不履行法定職責(zé),，濫用職權(quán)者，要嚴(yán)格追究,；對(duì)因未履行或未盡監(jiān)管職責(zé)引發(fā)重大安全事故,，以及造成重大不良社會(huì)影響的，要追究責(zé)任,；對(duì)工作不力,、行動(dòng)遲緩、消級(jí)應(yīng)付,、工作推諉的科室(站)及衛(wèi)生監(jiān)督員予以通報(bào)批評(píng)。

五,、工作進(jìn)度安排

（一）動(dòng)員摸底階段（4月20日）：成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定具體實(shí)施方案，進(jìn)行動(dòng)員部署,，將網(wǎng)格化管理的目標(biāo),、任務(wù)、內(nèi)容傳達(dá)到每名衛(wèi)生監(jiān)督員,，開展公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的調(diào)查摸底工作,，摸清底數(shù)，建立基礎(chǔ)檔案。

（二）集中開展階段（5月1日—7月20日）：按要求,，在已經(jīng)運(yùn)行的下設(shè)中隊(duì),、站基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)劃分,，明確監(jiān)管任務(wù)和責(zé)任,，建立和完善工作制度及運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

（三）總結(jié)評(píng)估階段（7月21日—8月5日）：將網(wǎng)格化管理工作是否做到領(lǐng)導(dǎo)重視到位,，網(wǎng)格劃分到位,、監(jiān)管責(zé)任到位，措施落實(shí)到位,，信息報(bào)送到位進(jìn)行總結(jié),、上報(bào)。同時(shí),，積極準(zhǔn)備,、迎接盛市的考核、評(píng)估和驗(yàn)收,。

六,、工作要求

提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。衛(wèi)生監(jiān)督工作網(wǎng)格化管理是建立健全衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)格,，提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力和水平的一種新型監(jiān)管模式。我們要站在維護(hù)人民群眾健康權(quán)益的高度,，把它作為完善監(jiān)督機(jī)制,，健全監(jiān)督職能，實(shí)行綜合執(zhí)法,，推進(jìn)依法行政,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一思想,，扎實(shí)開展好這項(xiàng)工作。精心組織,，務(wù)求實(shí)效,。結(jié)合實(shí)際，做到網(wǎng)格到底,、責(zé)任到人,。建立及時(shí)報(bào)告信息制度。由網(wǎng)格化管理辦公室負(fù)責(zé),，每月25日前上報(bào)一次工作動(dòng)態(tài)和進(jìn)展,。

城市管理網(wǎng)格化管理工作方案篇十一

為實(shí)現(xiàn)社區(qū)20xx年工作目標(biāo),，不斷夯實(shí)社會(huì)管理的基層基礎(chǔ)，創(chuàng)新社會(huì)管理機(jī)制,、掌握社會(huì)管理的主動(dòng)權(quán),，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理全覆蓋，現(xiàn)就社區(qū)開展網(wǎng)格化管理工作具體安排如下：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以利民,、惠民、便民為宗旨,，以樹旗幟,、優(yōu)服務(wù)、作奉獻(xiàn)為抓手,，整合資源,、搭建平臺(tái)、分類指導(dǎo),，建立長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制,，探索職責(zé)明確、管理精細(xì),、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系,，確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。

依托我社區(qū)現(xiàn)有的社區(qū)管理體系,，以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對(duì)象,，以社區(qū)為一個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域劃分成若干個(gè)網(wǎng)格,，在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有黨小組,、志愿者、轄區(qū)單位等服務(wù)團(tuán)隊(duì),，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況,，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位,、全過程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù),，努力使公共資源整合化，管理服務(wù)水平更有效率,；業(yè)務(wù)流程規(guī)范化,，管理服務(wù)機(jī)制更加便民；管理隊(duì)伍務(wù)實(shí)化,，管理服務(wù)作風(fēng)更加深入。

一是合理劃分網(wǎng)格,。結(jié)合居民住宅區(qū),、轄區(qū)單位交錯(cuò)分布的社區(qū)現(xiàn)狀，按照小區(qū)界線、路弄范圍將轄區(qū)合理劃分為4個(gè)網(wǎng)格,，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)居民約1000戶左右,，人口約xx人，網(wǎng)格內(nèi)的樓群納入網(wǎng)格管理之中,。每個(gè)樓棟選出一名樓棟長(zhǎng),，形成居民委員會(huì)網(wǎng)格管理小組樓棟長(zhǎng)為線條，轄區(qū)單位,、業(yè)主委員會(huì),、物業(yè)公司積極參與，以社區(qū)黨支部為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)管理模式,。

二是定人定崗定責(zé),。“定人”,，明確一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責(zé)任人,，實(shí)行責(zé)任到人，承擔(dān)網(wǎng)格管理職責(zé),。網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行公示,，方便服務(wù)群眾，接受群眾監(jiān)督,?！岸◢彙保瑢⒀膊樽鳛榫W(wǎng)格責(zé)任人的日常工作,，堅(jiān)持每天巡查,，實(shí)現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情,、訪民意,、解民憂、促和諧,?！岸ㄘ?zé)”，明確網(wǎng)格管理的職責(zé)內(nèi)容,，包括環(huán)境衛(wèi)生,，民政、計(jì)生,、就業(yè),、社保、創(chuàng)建,、綜治,、黨建,、文化、民生工程,、違建巡查等內(nèi)容,。隨著社區(qū)條件的改善，今后將逐步豐富和拓展網(wǎng)格內(nèi)容,。在管理上,，鄰近的兩個(gè)網(wǎng)格，要設(shè)置ab崗,，入戶訪問時(shí)兩人一道進(jìn)行,，如果一人請(qǐng)假，另一人可代為管理和服務(wù),。

三是健全工作流程,。社區(qū)結(jié)合自身實(shí)際，以網(wǎng)格信息庫,、基礎(chǔ)臺(tái)賬,、民情日志等形式，建立有人巡查,、有人報(bào)告,、有人負(fù)責(zé)、有人解決,、有人督查的“五有”工作機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)事在網(wǎng)中辦。對(duì)一般性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理,，登記備案,；協(xié)調(diào)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)受理，帶回社區(qū)商處,，處理結(jié)果報(bào)社區(qū)辦,，同時(shí)反饋給服務(wù)管理對(duì)象；突發(fā)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào),，街道相關(guān)部門緊急處理,，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤；審批性工作：網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,，社區(qū)受理,，街道相關(guān)部門審核，領(lǐng)導(dǎo)審批,。

四是強(qiáng)化居民自治,。重視發(fā)揮社區(qū)居民代表大會(huì)對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的宣傳、支持,、監(jiān)督作用,。社區(qū)議事委員會(huì)作為社區(qū)居民代表大會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu),，是社區(qū)成員充分表達(dá)自己意愿，對(duì)社區(qū)事務(wù)行使決策,、議事、監(jiān)督權(quán)的最高組織形式,，其成員由代表大會(huì)選舉,，根據(jù)社區(qū)規(guī)模大小，一般由5—7名委員組成,。社區(qū)議事會(huì)按季或根據(jù)需要臨時(shí)召開,，對(duì)在社區(qū)管理服務(wù)中出現(xiàn)的重難點(diǎn)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，提出對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作要求和建議,，監(jiān)督社區(qū)網(wǎng)格化管理的實(shí)施效果是否令群眾滿意,。通過社區(qū)議事會(huì)鼓勵(lì)、引導(dǎo)居民深入?yún)⑴c社區(qū)事務(wù),，進(jìn)一步提高居民自我服務(wù),、自我管理的能力。

五是明確崗位職責(zé),。一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，做到腦勤、腿勤,、手勤,、嘴勤、筆勤,，成為發(fā)現(xiàn),、受理、處置,、協(xié)調(diào),、報(bào)告第一人。二是善于發(fā)現(xiàn)問題,，善于處置問題,，及時(shí)報(bào)告問題；主動(dòng)與社區(qū)居民交流溝通,、增進(jìn)感情,，及時(shí)了解掌握社情民意。三是提倡“錯(cuò)時(shí)工作制”,，堅(jiān)持到網(wǎng)格巡查,、踏看。四是認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,，做到工作日清周結(jié),、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入,。需要向其他條線交接的事項(xiàng)，及時(shí)填寫“工作單”,，辦好交接手續(xù),。五是引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、居民代表,、退休黨員,、居民組長(zhǎng)、樓道長(zhǎng),、熱心社區(qū)工作同志以及社區(qū)志愿者等作為義務(wù)信息員,、監(jiān)督員，協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)的管理工作,。

六是嚴(yán)格考核問責(zé),。建立各項(xiàng)網(wǎng)格化服務(wù)管理制度，形成一種工作機(jī)制,。積極推行定期走訪,、掛牌上崗、限時(shí)辦結(jié),、首問責(zé)任,、快速處置等工作方法，確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的正常和有效運(yùn)行,。根據(jù)網(wǎng)格工作職責(zé)制定考核辦法,，街道社區(qū)辦做好督促檢查。實(shí)行定期考核和通報(bào),、評(píng)比制度,，實(shí)行責(zé)任倒查。將考評(píng)結(jié)果計(jì)入月績(jī)效考核和年終目標(biāo)管理考核,，與個(gè)人月績(jī)效考核獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金相掛鉤,。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（20xx5月）全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理宣傳工作，宣傳重點(diǎn)為實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理的目的意義,、方式方法,、典型經(jīng)驗(yàn)等。社區(qū)要通過層層動(dòng)員,，統(tǒng)一思想,，堅(jiān)定信心；通過不斷學(xué)習(xí),，反復(fù)磨合,，明確思路；通過制定方案，細(xì)化網(wǎng)格,、優(yōu)化流程,、實(shí)化考核，為實(shí)行社區(qū)網(wǎng)格化管理做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

（二）全面推進(jìn)階段（20xx6月—20xx9月）在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,，社區(qū)全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。社區(qū)可結(jié)合轄區(qū)老舊小區(qū),、新建小區(qū),、安置房小區(qū)等不同情況，借鑒實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn),，因地制宜，勇于創(chuàng)新,，建立起一套適合自身實(shí)際,、便于實(shí)施管理、滿足群眾需求的網(wǎng)格化管理組織體系,，并在實(shí)踐中不斷修改完善,。

（三）鞏固提高階段（20xx8月—11月）開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理雙向點(diǎn)評(píng)”活動(dòng)，實(shí)行相關(guān)部門對(duì)社區(qū),、社區(qū)對(duì)網(wǎng)格的向下點(diǎn)評(píng),，以及群眾對(duì)網(wǎng)格、網(wǎng)格對(duì)社區(qū),、社區(qū)對(duì)相關(guān)部門的向上點(diǎn)評(píng),，分別從網(wǎng)格劃分是否科學(xué)、流程設(shè)計(jì)是否恰當(dāng),、責(zé)任劃分是否明確,、考核獎(jiǎng)懲是否到位、工作作風(fēng)是否扎實(shí),、工作實(shí)效是否顯著,、群眾是否滿意等方面展開點(diǎn)評(píng)。根據(jù)點(diǎn)評(píng)結(jié)果,，查找實(shí)行網(wǎng)格化管理中出現(xiàn)的問題,，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，制定修改完善措施,，不斷鞏固提高社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作成效,。

（四）總結(jié)驗(yàn)收階段（20xx年11月—12月）街道相關(guān)部門對(duì)社區(qū)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行全面驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中存在的問題要限期整改,。切實(shí)做好社區(qū)網(wǎng)格化管理的臺(tái)賬整理和資料歸檔工作,，認(rèn)真總結(jié)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作得失和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)社會(huì)管理創(chuàng)新工程,，社區(qū)按照實(shí)施方案的總體要求,，結(jié)合自身實(shí)際,，積極探索，大膽實(shí)踐,，敢于創(chuàng)新,，勇于突破，著力打造“繁榮和諧宜居御金城”做出新貢獻(xiàn),。