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醫(yī)院管理人員工作總結(jié)范文2021年

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醫(yī)院管理人員工作總結(jié)范文2021年
時(shí)間:2022-12-24 23:32:34     小編:JSX

時(shí)間是箭,,去來(lái)迅疾,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果,,你有什么感悟呢?這也意味著,又要準(zhǔn)備開(kāi)始寫(xiě)工作總結(jié)了,。以下是小編收集整理的醫(yī)院管理人員工作總結(jié)2021年,,下面就和大家分享,。

醫(yī)院管理人員工作總結(jié)2021年1

按照衛(wèi)生部和__市衛(wèi)生局開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)的統(tǒng)一部署和要求,我區(qū)從__年5月起在全區(qū)開(kāi)展了“以病人為中心,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng),,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,促進(jìn)了我區(qū)各級(jí)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),,改進(jìn)了醫(yī)院服務(wù),,規(guī)范了醫(yī)療行為,提高了醫(yī)療質(zhì)量,,確保了醫(yī)療安全,,和諧了醫(yī)患關(guān)系。目前已取得了階段性成效?,F(xiàn)將我區(qū)__-20__年醫(yī)院管理年活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)報(bào)告如下:

一,、基本工作情況

高度重視,組織到位,。

我局歷年來(lái)高度重視醫(yī)院管理年活動(dòng),,將醫(yī)院管理年活動(dòng)作為全局中心工作和醫(yī)院管理工作的頭等大事,列入重要議事日程,,局黨委和局長(zhǎng)辦公會(huì)多次進(jìn)行專(zhuān)題研究;成立了主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的__區(qū)“醫(yī)院管理年”領(lǐng)導(dǎo)小組,,根據(jù)活動(dòng)進(jìn)展情況分年度制定了“醫(yī)院管理年活動(dòng)”方案,確定了每年活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容,、工作步驟及工作要求,,并將“醫(yī)院管理年”活動(dòng)納入目標(biāo)管理、院長(zhǎng)評(píng)優(yōu)和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審,,實(shí)現(xiàn)了“全局有人管,,大事有人抓,工作有人做”,。

及時(shí)部署,,廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。

我局通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì),,下發(fā)文件等形式對(duì)醫(yī)院管理年活動(dòng)進(jìn)行了周密部署和安排,。為便于各醫(yī)療機(jī)構(gòu)掌握醫(yī)院管理年的主要內(nèi)容和要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,,我局在__年的時(shí)候,,將醫(yī)院管理年涉及的六個(gè)方面33項(xiàng)指標(biāo)歸納為“六要六不要”,要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)將醫(yī)院管理年活動(dòng)的主要精神以及“六要六不要”通過(guò)新聞媒體,、院報(bào),、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)以及制作成小卡片下發(fā)給每個(gè)職工等多種形式開(kāi)展廣泛,、深入的宣傳,。與此同時(shí),在醫(yī)院管理年活動(dòng)宣傳過(guò)程中,,我們還注重典型引路,,通過(guò)組織先進(jìn)人物事跡報(bào)告會(huì)等形式,切實(shí)加強(qiáng)職工職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律,、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能教育,,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),,增強(qiáng)職業(yè)使命感和榮譽(yù)感,進(jìn)一步營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍和輿論氛圍,。

強(qiáng)化培訓(xùn),、提高人員素質(zhì)

我局通過(guò)舉辦各種培訓(xùn)班、三基競(jìng)賽等形式,,努力提高人員素質(zhì),,為全區(qū)醫(yī)院管理年活動(dòng)開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。如舉辦__市政協(xié)助推合川活動(dòng)全區(qū)管理人員培訓(xùn)班;與重慶天安保險(xiǎn)公司共同舉辦了全區(qū)醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療糾紛防范與處置培訓(xùn)班;邀請(qǐng)重醫(yī)兒童醫(yī)院,、重醫(yī)附二院、大坪醫(yī)務(wù)等上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家教授就如何加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,、執(zhí)行醫(yī)療安全核心制度,、醫(yī)患溝通的理論與實(shí)踐等方面進(jìn)行專(zhuān)題講座等。__年,、20__年,,我局先后兩次與區(qū)總工會(huì)、團(tuán)區(qū)委共同舉行了醫(yī)務(wù)人員技術(shù)操作和護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽,。通過(guò)競(jìng)賽,,促進(jìn)了我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)三基知識(shí)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,進(jìn)一步提高了我區(qū)醫(yī)務(wù)人員三基水平,。

通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高了全區(qū)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員對(duì)認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療安全核心制度、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,、加強(qiáng)醫(yī)患溝通的認(rèn)識(shí),,強(qiáng)化了各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)質(zhì)量意識(shí)和醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提高了各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)防范和處置醫(yī)療糾紛的能力,,為全區(qū)醫(yī)院管理年活動(dòng)開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

營(yíng)造良好執(zhí)業(yè)環(huán)境,和諧醫(yī)患關(guān)系

一是積極開(kāi)展平安醫(yī)院建設(shè)活動(dòng),。與區(qū)委宣傳部,、區(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì),、區(qū)公安局、區(qū)民政局,、工商局合川分局等六部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展了,,深入扎實(shí)開(kāi)展醫(yī)療安全管理,重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療行為規(guī)范,、規(guī)章制度落實(shí),、基礎(chǔ)質(zhì)量提高和醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心教育,20__年9月18日,,我局在錢(qián)塘中心衛(wèi)生院召開(kāi)了全區(qū)平安醫(yī)院建設(shè)暨醫(yī)政工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),,會(huì)上通報(bào)了全區(qū)平安醫(yī)院創(chuàng)建以來(lái)的基本情況和醫(yī)政工作的情況以及20__年1-8月醫(yī)療糾紛情況,就當(dāng)前醫(yī)療糾紛的特點(diǎn),、今年幾例典型的醫(yī)療糾紛及目前全區(qū)醫(yī)療質(zhì)量存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析總結(jié),,進(jìn)一步推動(dòng)了平安醫(yī)院建設(shè)工作,全區(qū)平安醫(yī)院建設(shè)取得了初步成效,。

二是積極貫徹實(shí)施,。為更好地防范與處置醫(yī)療糾紛,__區(qū)政府于__年年底出臺(tái)了,,從20__年1月開(kāi)始實(shí)施,。

三是加大農(nóng)村醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)推進(jìn)力度,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)在公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)全覆蓋,。從20__年1月1日開(kāi)始,,我們?cè)谌珔^(qū)各公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)啟動(dòng)了農(nóng)村醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)工作并制定了,通過(guò)近兩年的努力,,在各醫(yī)療機(jī)構(gòu)和天安保險(xiǎn)公司的共同努力下,,截止目前,全區(qū) 家公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)與天安保險(xiǎn)公司簽訂了正式參保合同,,參保醫(yī)務(wù)人員 人,,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)在公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的全覆蓋,天安保險(xiǎn)公司共協(xié)助衛(wèi)生局和醫(yī)院處理醫(yī)患爭(zhēng)議 多起,,累計(jì)支付賠款 萬(wàn)元,,賠付率為 %。

四是推行醫(yī)患溝通制度,。近幾年來(lái),,我區(qū)發(fā)生的一系列醫(yī)療糾紛歸結(jié)起來(lái)有一個(gè)重要的'原因是因?yàn)獒t(yī)患溝通不到位,因此,,我局將推行醫(yī)患溝通制度作為開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量工作的重要內(nèi)容,,對(duì)醫(yī)患溝通時(shí)間、內(nèi)容、技巧都做了明確要求:要求接診醫(yī)師和住院病人溝通要在病人入院后8小時(shí)內(nèi)完成和急診病人或家屬的溝通必須在病人入院后2小時(shí)內(nèi)完成,,并按規(guī)定的形式和要求將溝通情況記入病歷中,,醫(yī)務(wù)人員應(yīng)向患者或家屬介紹患者的疾病診斷情況、主要治療措施,、重要檢查的目的及結(jié)果,、患者病情及預(yù)后、某些治療可能引起的后果,、藥物不良反應(yīng)、手術(shù)方式,、手術(shù)并發(fā)癥及防范措施,、醫(yī)療費(fèi)用等。通過(guò)通過(guò)推行醫(yī)患溝通制使患者和家屬在就醫(yī)過(guò)程中達(dá)到“三明白”,。

醫(yī)院管理人員工作總結(jié)2021年2

__年管理科物業(yè)辦在院領(lǐng)導(dǎo)及主管部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,我們堅(jiān)持“一切從醫(yī)院利益出發(fā),一切以臨床,、病人為中心”的原則,,做了以下工作:

1、物業(yè)監(jiān)督管理

堅(jiān)持完善工作職責(zé),,完善監(jiān)督機(jī)制,,代表甲方認(rèn)真履行監(jiān)督義務(wù),嚴(yán)格按合同約定考核獎(jiǎng)罰,,實(shí)行日常檢查區(qū)域設(shè)衛(wèi)生監(jiān)督員專(zhuān)人負(fù)責(zé),,責(zé)任到人,每日深入病區(qū)巡查,、記錄與反饋,,中旬班長(zhǎng)帶領(lǐng)檢查,月末由科主任帶領(lǐng)班組長(zhǎng),、衛(wèi)生監(jiān)督員及物業(yè)公司負(fù)責(zé)人共同深入病區(qū)現(xiàn)場(chǎng)檢查考核,,并與護(hù)理部、住院病人考核打分相結(jié)合的三級(jí)監(jiān)督管理辦法,,加強(qiáng)一線(xiàn)巡查及考核力度,,隨時(shí)監(jiān)督檢查,不定期地抽查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改,,做到了有人查、有人管,,有書(shū)面反饋,,月末根據(jù)考核得分依據(jù)合同進(jìn)行獎(jiǎng)罰和付款,對(duì)乙方起到了很好的監(jiān)督作用,整個(gè)醫(yī)療區(qū)域及公共區(qū)域衛(wèi)生合格,,在各種檢查中受到好評(píng),,未給醫(yī)院造成扣分,完成了醫(yī)院交給的監(jiān)督管理任務(wù),。

2,、醫(yī)療垃圾管理

醫(yī)院醫(yī)療垃圾的收集、轉(zhuǎn)運(yùn)和暫存地的管理也是我科較重要的一項(xiàng)工作,,是配合醫(yī)院感染管理較重要的一環(huán),。我科在醫(yī)療垃圾的管理中嚴(yán)格按醫(yī)院及上級(jí)要求執(zhí)行,配備專(zhuān)人管理,,重新制定和完善了醫(yī)療垃圾暫存地管理制度及工作職責(zé),。要求和強(qiáng)調(diào)物業(yè)公司員工嚴(yán)格按要求負(fù)責(zé)收集、打包,、貼簽,、登記、轉(zhuǎn)運(yùn),,要求暫存地管理人員認(rèn)真登記交運(yùn),,及時(shí)對(duì)暫存地進(jìn)行清洗消毒,做好本職工作,。我科對(duì)此進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督和抽查,,力爭(zhēng)在各級(jí)檢查中在軟件方面合格達(dá)標(biāo),不給醫(yī)院造成扣分,。由于我院醫(yī)療垃圾暫存地年久失修,,設(shè)施破舊落后,在歷次檢查中硬件不符合暫存要求,,12月我科配合院基建科,、感染管理科已完成對(duì)醫(yī)療垃圾暫存地進(jìn)行新建工作的選址和計(jì)劃上報(bào)等工作。

3,、完成廁所除味工程

由于醫(yī)院人員過(guò)多,、人員較集中的公共場(chǎng)合的屬性,以及門(mén)診樓,、內(nèi)科樓廁所設(shè)施陳舊落后,、外科裙樓廁所無(wú)透氣排風(fēng)設(shè)施等問(wèn)題,廁所臟,、異味重,,一直是醫(yī)院的老大難問(wèn)題。今年五月,,我科經(jīng)過(guò)考察了解一些賓館,、飯店衛(wèi)生間的除味設(shè)施,在醫(yī)院及主管領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們對(duì)整個(gè)醫(yī)療區(qū)域的公共衛(wèi)生間投入了少量資金,,配裝了電子除味劑盒,,加之要求保潔員工勤沖洗、勤打掃,,個(gè)別公廁配備專(zhuān)人專(zhuān)守管理,,我科勤檢查,加強(qiáng)管理和監(jiān)督,,在實(shí)施了以上措施后,,公廁管理得到了明顯改觀(guān),異味得到了較好地控制,。

4,、完成突發(fā)、應(yīng)急工作

在今年五月玉樹(shù)抗震救災(zāi)及八月舟曲搶險(xiǎn)救災(zāi)特殊戰(zhàn)斗中,,作為不可或缺的后勤保障,我科全體員工包括聘用員工及物業(yè)公司員工,,積極配合醫(yī)院行動(dòng),,隨叫隨到,積極準(zhǔn)備電梯,、搬運(yùn)及保潔應(yīng)急預(yù)案,,醫(yī)院及傷病員的需要就是我們的指令,積極協(xié)調(diào),,克服各種困難保證完成了任務(wù),。我們的合同工人及物業(yè)公司員工,不分節(jié)假日及休息時(shí)間,,隨時(shí)做好電梯拉運(yùn),、傷病員搬運(yùn)及病房的保潔消毒、垃圾運(yùn)送及送氧氣工作,,很好地配合醫(yī)院及臨床完成救災(zāi)及傷病員救治工作,。

5、控?zé)煿ぷ?/p>

認(rèn)真完成院“控?zé)熮k”交給的控?zé)煻綄?dǎo)任務(wù),,發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧?萬(wàn)余份,,完成督導(dǎo)控?zé)熡涗?本,填寫(xiě)表格80余份,。在上級(jí)文明辦的無(wú)煙醫(yī)院評(píng)比檢查中受到表?yè)P(yáng)和好評(píng),。

6、其它工作

(1),、完成了新一年三個(gè)物業(yè)合同書(shū)的起草修定工作,。在原有基礎(chǔ)上完善各種管理辦法、考核辦法、調(diào)查問(wèn)卷及衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)等文件10余份,。

(2),、全科職工積極配合“五一’、“合唱節(jié)”,、“國(guó)慶節(jié)”等大型活動(dòng),,加班加點(diǎn)圓滿(mǎn)完成了院容、院貌裝飾,、搭建,、搬運(yùn)等各項(xiàng)工作。

(3)于4月,、10月兩次對(duì)內(nèi)科樓,、外科樓、營(yíng)養(yǎng)樓進(jìn)行全面統(tǒng)一滅蟑螂工作,。

(4)認(rèn)真完成了醫(yī)院的綠化,、養(yǎng)護(hù)工作及全院生活垃圾的轉(zhuǎn)運(yùn)工作。

(5)認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的各種臨時(shí)性工作任務(wù)418項(xiàng),,投入人力1388人次,。

7、新一年工作計(jì)劃

1,、物業(yè)管理方面,,進(jìn)一步完善管理制度,加大監(jiān)督考核力度,,增加檢查人力,,切實(shí)為醫(yī)院創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。

2,、想辦法增加綠地及休閑座椅,,為廣大病員提供良好的修養(yǎng)環(huán)境。

3,、力爭(zhēng)新年一季度建成新的垃圾站,,使醫(yī)療垃圾的管理上一個(gè)新臺(tái)階。

醫(yī)院管理人員工作總結(jié)2021年3

在上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我院職工發(fā)揚(yáng)“仁愛(ài),、人和、誠(chéng)信,、醫(yī)精”精神,,堅(jiān)持“以病人為中心,優(yōu)質(zhì)服務(wù);以質(zhì)量為核心,,救死扶傷”的服務(wù)宗旨,,貫徹“用心服務(wù),,創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念,以為群眾提供“科學(xué)的管理,、精湛的技術(shù),、先進(jìn)的設(shè)備、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、一流的環(huán)境,、人文的關(guān)懷”的服務(wù)為主線(xiàn),實(shí)施“人才立院,、科技強(qiáng)院,、專(zhuān)科興院、改革治院”的發(fā)展戰(zhàn)略,,以改革促發(fā)展,、憑質(zhì)量求生存、靠管理上水平,,取得了一定的成績(jī),。多次被市委、市政府確認(rèn)為市級(jí)文明單位,,同時(shí)榮獲宣城市“誠(chéng)信醫(yī)院”,、“20__年文明行業(yè)”、“全國(guó)巾幗文明示范崗”等稱(chēng)號(hào),。

行風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。我院以開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī),,將行風(fēng)建設(shè)工作融入其中,,具體做了以下幾方面的工作:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,健全組織機(jī)構(gòu),,完善組織措施

為將行風(fēng)建設(shè)工作落到實(shí)處,成立了醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),,分管院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),院務(wù)會(huì)議為成員的領(lǐng)導(dǎo)組,,下設(shè)行風(fēng)建設(shè)辦公室,,由各職能科室負(fù)責(zé)人共同參與行風(fēng)建設(shè)的具體運(yùn)作。制定了《__市人民醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》,,以確保糾風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作不走過(guò)場(chǎng),,落到實(shí)處。

二,、系統(tǒng)開(kāi)展職業(yè)道德教育,,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督和自我約束機(jī)制

1,、深化職業(yè)道德教育,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),。從提高思想政治素質(zhì)和醫(yī)院的文化建設(shè)入手,,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的愛(ài)崗敬業(yè)精神和誠(chéng)信為民服務(wù)理念,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感和榮譽(yù)感,,提高醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法和廉潔行醫(yī)的自覺(jué)意識(shí),。每月制定職工素質(zhì)學(xué)習(xí)計(jì)劃,不僅以科室為單位反復(fù)組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”,、安徽省衛(wèi)生廳頒布的“十條禁令”,、八項(xiàng)服務(wù)承諾,加強(qiáng)誠(chéng)信服務(wù),、人文服務(wù)等職業(yè)道德相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),,還制作了精美的宣傳牌掛在醒目之處,使醫(yī)務(wù)人員牢記在心,。在醫(yī)務(wù)活動(dòng)中,,三令五申不準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員利用職務(wù)之便,收受或索要患者及其親友的“紅包”,、禮品和宴請(qǐng),,對(duì)觸犯“八條行業(yè)紀(jì)律”、“十條禁令”者一律按章處罰,,決不手軟,。

2、廣泛開(kāi)展調(diào)查工作,,加大社會(huì)監(jiān)督力度,。為強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),我院向社會(huì)公布了十項(xiàng)服務(wù)承諾,,同時(shí)科室向醫(yī)院,、個(gè)人向科室也分別作出承諾,并聘請(qǐng)了政協(xié),、紀(jì)委,、消協(xié)、物價(jià),、文明委,、老干局、報(bào)社,、電視臺(tái),、西津街道辦事處、法院,、居委會(huì)等單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志為醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督員,,每季度進(jìn)行滿(mǎn)意度問(wèn)卷調(diào)查,,了解醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、衛(wèi)生環(huán)境、后勤服務(wù)質(zhì)量等綜合服務(wù)狀況,,并對(duì)群眾提出的意見(jiàn)進(jìn)行認(rèn)真整改,。同時(shí),通過(guò)電子大屏幕,、各大報(bào)紙,、公告等形式向患者和社會(huì)宣傳行風(fēng)紀(jì)律規(guī)定,自覺(jué)接受監(jiān)督,,并設(shè)立院長(zhǎng)電子信箱,、意見(jiàn)箱、舉報(bào)電話(huà),,負(fù)責(zé)處理群眾反映的問(wèn)題,。

3、建立健全群眾投訴接待機(jī)制,,認(rèn)真受理和接待群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng),。嚴(yán)格落實(shí)“首訪(fǎng)負(fù)責(zé)制",建立和完善了投訴程序,,鼓勵(lì)實(shí)名舉報(bào),,強(qiáng)化督察督辦工作,做到有報(bào)必接,,接之必辦,,辦之必果。同時(shí),,認(rèn)真受理、妥善處理,,不推脫,、不敷衍,不激化矛盾,,對(duì)所反映的問(wèn)題及時(shí)組織調(diào)查核實(shí),,提出處理意見(jiàn),調(diào)查件件有核實(shí),、有處理,、有反饋。

三,、貫徹“用心服務(wù),,創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念,,建立以人為本的誠(chéng)信服務(wù)體系

1、明確服務(wù)宗旨:堅(jiān)持“以病人為中心,,優(yōu)質(zhì)服務(wù);以質(zhì)量為核心,,救死扶傷”的服務(wù)宗旨,維護(hù)患者就醫(yī)時(shí)的各項(xiàng)權(quán)利,,為病人提供人性化的服務(wù),。為此我們?cè)谥贫ㄕ叻结槙r(shí)堅(jiān)決以病人為中心,以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),,充分尊重和理解患者的需求,,從小事做起從細(xì)微處做起。此外后勤保障人員主動(dòng)換位,,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),,為醫(yī)療提供保障,為病人提供高效,、快捷,、方便、舒適的服務(wù),。體貼和理解病人的痛苦,,解決患者的困難和不便,增設(shè)門(mén)診掛號(hào)收費(fèi)窗口,,解決門(mén)診擁擠,、掛號(hào)收費(fèi)排長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)象;同時(shí)設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺(tái),安排導(dǎo)診護(hù)士2人進(jìn)行導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診;藥房安排5人給住院病人送藥到病區(qū);引進(jìn)動(dòng)態(tài)空氣消毒系統(tǒng),,為患者安全手術(shù)提供保證;門(mén)診及住院部安裝中央空調(diào),,提供良好的就診環(huán)境;給患者除治療之外的更多心靈上的關(guān)愛(ài)和慰藉,與患者進(jìn)行言語(yǔ)溝通,、行體溝通和心靈上的溝通,,如嚴(yán)格要求規(guī)范并落實(shí)談話(huà)制度,包括入院談話(huà),、術(shù)前談話(huà),、麻醉談話(huà)、用藥不良反應(yīng)談話(huà),、損傷性檢查診療談話(huà),、術(shù)后談話(huà)、出院談話(huà)等,,并規(guī)定文明用語(yǔ)和忌用語(yǔ),,規(guī)范服務(wù)行為;千方百計(jì)從醫(yī)療上解決病人的疾苦,而且想方設(shè)法為病人排憂(yōu)解難,,處處關(guān)愛(ài)病人,,服務(wù)臺(tái)24小時(shí)免費(fèi)供應(yīng)開(kāi)水,,導(dǎo)醫(yī)提供咨詢(xún),為病人取各項(xiàng)檢查單,、老干部取藥,、給患者提供溫馨服務(wù)。

2,、樹(shù)立誠(chéng)信服務(wù)理念,,增強(qiáng)誠(chéng)信醫(yī)院品牌意識(shí)。給合“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”,、“價(jià)格誠(chéng)信單位”,、“誠(chéng)信承諾企業(yè)聯(lián)盟”工作實(shí)際,把以人為本,、誠(chéng)信服務(wù)作為當(dāng)前行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,,建立建全工作體系,將服務(wù)工作各個(gè)環(huán)節(jié)真正落到實(shí)處,。此外還相繼開(kāi)展了創(chuàng)文明醫(yī)院,、創(chuàng)巾幗文明示范崗、文明言行規(guī)范條目等各種類(lèi)型的活動(dòng),。

3,、強(qiáng)化醫(yī)療安全措施,嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生,。組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等相關(guān)法律法規(guī),,增強(qiáng)責(zé)任感,,深入開(kāi)展典型病例分析和醫(yī)療事故案例教育,完善醫(yī)療規(guī)范,。教育醫(yī)務(wù)人員尊重醫(yī)療衛(wèi)生科學(xué)規(guī)律,,自覺(jué)遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格依法行醫(yī),,恪守醫(yī)療操作規(guī)程,,全面落實(shí)三查七對(duì)、三級(jí)查房和首診負(fù)責(zé)制,,努力杜絕醫(yī)療事故,減少醫(yī)療差錯(cuò),。

四,、實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生收費(fèi)陽(yáng)光工程,杜絕患者不合理的醫(yī)藥負(fù)擔(dān)

l,、堅(jiān)持各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示制度,。通過(guò)電子顯示屏,、公示欄、價(jià)目表等形式對(duì)服務(wù)項(xiàng)目和價(jià)格進(jìn)行公示,,遇價(jià)格調(diào)整,,及時(shí)更新公示內(nèi)容,做到明碼實(shí)價(jià),。實(shí)行門(mén)診病人藥費(fèi)清單制和住院病人一日清單制,,讓患者清清楚楚看病,明明白白消費(fèi),。

2,、清理整頓不合理收費(fèi)項(xiàng)目,杜絕群眾看病中的不合理經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《全國(guó)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范》,,全院采用微機(jī)管理系統(tǒng)統(tǒng)一收費(fèi),嚴(yán)禁任何科室或個(gè)人以任何名目私自收費(fèi),,減輕人民群眾不合理的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),,嚴(yán)肅查處開(kāi)搭車(chē)藥、做搭車(chē)檢查等侵害患者利益的行為,,做到因病施治,,進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢查透明度。同時(shí)我們還對(duì)一些特困人群實(shí)行“三減一免”政策即床位費(fèi)40%,、藥品費(fèi)10~15%,、大型檢查30%、免掛號(hào)費(fèi),,僅今年1~10月共減免55人次計(jì)人民幣近4萬(wàn)元,。此外,建立行之有效的監(jiān)督檢查機(jī)制,,財(cái)務(wù)科還加強(qiáng)會(huì)計(jì)督查,,嚴(yán)格收費(fèi)核對(duì)制度,確保醫(yī)療,、收費(fèi),、藥品價(jià)格準(zhǔn)確無(wú)誤。嚴(yán)禁亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,,努力讓患者少花錢(qián),,看好病。

五,、實(shí)行集中招標(biāo)采購(gòu)制度,,不斷降低醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本,盡最大能力讓利于民,服務(wù)社會(huì),。

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)藥品,、醫(yī)用耗材、試劑,、儀器設(shè)備,、總務(wù)物資、基建工程等項(xiàng)目的集中招標(biāo)采購(gòu)政策,。在招標(biāo)過(guò)程中,,要求投標(biāo)單位不得少于三家。招標(biāo)工作過(guò)程始終必須有業(yè)務(wù)科室,、分管院領(lǐng)導(dǎo),、紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì),、財(cái)務(wù),、專(zhuān)家等方面的人員參與,并恪守“公平,、公開(kāi),、公正”的原則,綜合“效價(jià)比”,,最終經(jīng)集體討論,、當(dāng)場(chǎng)確定中標(biāo)單位,杜絕了“暗箱”操作行為的發(fā)生,,并與各供貨單位簽訂了責(zé)任狀,,禁止不正當(dāng)行為發(fā)生。為醫(yī)院節(jié)約了運(yùn)營(yíng)成本,,特別是藥品集中招標(biāo)采購(gòu)252萬(wàn)元,,直接讓利患者36萬(wàn)元。醫(yī)院前10個(gè)月藥品收入只占醫(yī)院總收入的41,,處于全市各直屬醫(yī)院的前列,。

六、樹(shù)立行風(fēng)建設(shè)的先進(jìn)典型,,加大行風(fēng)工作的宣傳力度

1,、大力弘揚(yáng)行業(yè)正氣,注重行風(fēng)建設(shè)工作的宣傳,。充分發(fā)揮新聞媒介的作用,,做好衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的宣傳工作。通過(guò)報(bào)刊,、有線(xiàn)廣播電臺(tái),、宣傳欄等多種形式開(kāi)展宣傳工作,,定期發(fā)行院報(bào),在網(wǎng)站推出醫(yī)療保健知識(shí)和咨詢(xún)等網(wǎng)上醫(yī)療服務(wù),。

2、加強(qiáng)正面引導(dǎo),,樹(shù)立行業(yè)典型,。廣泛開(kāi)展向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的活動(dòng),,激勵(lì)廣大干部職工的責(zé)任感,、使命感和積極向上的工作熱情,。對(duì)醫(yī)德高尚,、服務(wù)優(yōu)良的先進(jìn)科室和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),,充分發(fā)揮典型的號(hào)召,、激勵(lì)作用,,以此形成良好行業(yè)風(fēng)氣,,促進(jìn)醫(yī)院行業(yè)形象的不斷提升,。

醫(yī)院管理人員工作總結(jié)2021年4

一,、加強(qiáng)醫(yī)院綜合管理,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

(一)開(kāi)展主題活動(dòng),,不斷加大行風(fēng)力度。

1,、為落實(shí)局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市衛(wèi)生局〈關(guān)于落實(shí)廣州市窗口行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)考評(píng)實(shí)施細(xì)則和創(chuàng)建全國(guó)文明城市有關(guān)要求的通知〉的通知》,,我院于3月11召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),把六項(xiàng)工作指標(biāo)(服務(wù)環(huán)境人性化,、服務(wù)工作規(guī)范化,、服務(wù)項(xiàng)目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化,、社會(huì)美譽(yù)度)落實(shí)到相關(guān)科室負(fù)責(zé)人。

4月17日召開(kāi)相關(guān)人員會(huì)議,,進(jìn)行認(rèn)真的自查,。

4月25日接受上級(jí)檢查,六項(xiàng)工作指標(biāo)均受到好評(píng),,并對(duì)反饋存在問(wèn)題進(jìn)行整改,。

2、開(kāi)展解放思想聯(lián)系實(shí)際大討論活動(dòng),。

3月26日召開(kāi)了支部大會(huì),,傳達(dá)學(xué)習(xí)《中共開(kāi)發(fā)區(qū)委、蘿崗區(qū)委關(guān)于開(kāi)展“繼續(xù)解放思想,,堅(jiān)持改革開(kāi)放,,努力爭(zhēng)當(dāng)實(shí)踐的排頭兵”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》和《認(rèn)真開(kāi)展解放思想學(xué)習(xí)討論活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》精神,動(dòng)員全體黨員、干部開(kāi)展學(xué)習(xí)討論活動(dòng),。

會(huì)議聯(lián)系單位實(shí)際,,圍繞繼續(xù)解放思想,深化衛(wèi)生改革,,進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展進(jìn)行了討論,,查擺存在問(wèn)題。

4月2日,,在廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上,,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)支委會(huì)研究梳理目前存在的主要問(wèn)題并提出初步的整改對(duì)策。

3,、制訂未來(lái)三年發(fā)展規(guī)劃,。

為促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生資源的合理配置和有效利用,推動(dòng)我院衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)地發(fā)展,。

根據(jù)《廣州蘿崗區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》,、《廣州市蘿崗區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃(20_-20__)》和《落實(shí),推進(jìn)我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)全面,、協(xié)調(diào)發(fā)展,,為構(gòu)建和諧蘿崗作出貢獻(xiàn)》的文件精神,結(jié)合解放思想大討論活動(dòng),, 深入開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研,,結(jié)合我院實(shí)際,制訂了(20__-20__)三年發(fā)展規(guī)劃,,明確了發(fā)展方向,。

4、開(kāi)展募捐活動(dòng),。

5月15日組織全院職工進(jìn)行“抗震救災(zāi)募捐活動(dòng)”,,參加此次活動(dòng)有153人,捐得善款12883元;5月21日發(fā)動(dòng)全體黨員交一次特殊的黨費(fèi),,18位黨員共交特殊黨費(fèi)6250元;還以單位名義捐款8500元,,為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)出綿薄之力。

(二)不斷完善各項(xiàng)工作管理制度,。

根據(jù)《廣州市窗口行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)考評(píng)實(shí)施細(xì)則和創(chuàng)建全國(guó)文明城市有關(guān)要求》,,我院各項(xiàng)工作管理制度有點(diǎn)滯后,為此我院花了很長(zhǎng)時(shí)間討論完善了《康寧醫(yī)院工作管理制度》,,并分發(fā)級(jí)各科室組織學(xué)習(xí),。

(三)加大人事制度改革。

開(kāi)展中層干部竟?fàn)幧蠉彙?/p>

5月29日對(duì)參加行政后勤總務(wù)科副科長(zhǎng)和女區(qū)護(hù)長(zhǎng)人員實(shí)行竟崗演說(shuō)和民意測(cè)評(píng),,根據(jù)條件擇優(yōu)上崗,。

(四)繼續(xù)抓好項(xiàng)目建設(shè)工作,,爭(zhēng)取精神科新門(mén)診大樓早日開(kāi)工。

二,、抓醫(yī)療質(zhì)量,,不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展。

我院今年業(yè)務(wù)發(fā)展比較快,,今年1~5月總收入652萬(wàn),,與去年同比增長(zhǎng)55.2%,門(mén)診人數(shù)43626,,與去年同比增長(zhǎng)54.8%,住院人數(shù)607,,與去年同比增長(zhǎng)43.2%,。

(一)依法執(zhí)業(yè),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理

根據(jù)去年上級(jí)檢查反饋意見(jiàn),,結(jié)合院長(zhǎng)行政查房和業(yè)務(wù)查房等存在問(wèn)題,,主要抓好如下幾項(xiàng)工作:

1、抓核心制度的落實(shí),,規(guī)范診療行為,,保障醫(yī)療安全。

核心制度有首診負(fù)責(zé)制度,、三級(jí)醫(yī)師查房制度,、疑難病例討論制度、會(huì)診制度,、轉(zhuǎn)診制度,、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度,、死亡病例討論制度,、查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理制度,、病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范與管理制度,、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度等,。

2,、規(guī)范接送病人。

如我院出現(xiàn)剛畢業(yè)的大學(xué)生未取得執(zhí)業(yè)資格就去接送病人出現(xiàn)醫(yī)療糾紛,,規(guī)定接送病人由科組長(zhǎng)安排,,隨車(chē)人員至少要有一名執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)護(hù)士;院內(nèi)轉(zhuǎn)科,一定要等到病情穩(wěn)定后才可轉(zhuǎn)科,,并做好交接斑;初診病人由門(mén)診醫(yī)生去接,,后轉(zhuǎn)各科室就診等,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,,合理使用抗生素,,執(zhí)行用血登記、用血報(bào)批,、檢驗(yàn)核對(duì)制度,。

加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒,、毀形,、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度,。

4,、加大人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。

鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加學(xué)歷晉升,,凡晉升大專(zhuān)和本科學(xué)歷,,分別給予報(bào)銷(xiāo)學(xué)費(fèi)30%和40%,增加工資;已完成第三批和剛派第四批醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修3個(gè)月的計(jì)劃;積極參加上級(jí)舉辦的各類(lèi)學(xué)習(xí)講座;現(xiàn)引進(jìn)一名內(nèi)科副主任醫(yī)師試用,。

5,、規(guī)范用藥行為,減少病人負(fù)擔(dān),。

為此調(diào)整藥事委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組和處方審查小組成員,,修訂臨床用藥管理規(guī)定。

6,、逐步完善醫(yī)保管理工作,。

突出“規(guī)范臨床用藥、加強(qiáng)管理考核,、扶持新技術(shù),、降低采購(gòu)成本”等重點(diǎn),使醫(yī)保管理不斷趨于完善,。

(二)加神科的管理,,發(fā)揮專(zhuān)科特色。

1,、制訂終身治療精神病人分流方案,。

終身治療病人是我院的一大歷史遺留問(wèn)題,原收這些病人的錢(qián)已用在我院新門(mén)診大樓,,現(xiàn)病人衣,、食、治療等費(fèi)用成為我院的包袱,,我院經(jīng)常請(qǐng)示上級(jí),,根據(jù)上級(jí)指示精神,,我院多次召開(kāi)精神科醫(yī)務(wù)人員專(zhuān)題會(huì)議,研究討論這些病人回歸家庭,、社會(huì)問(wèn)題,,制訂出終身治療精神病人分流方案。

2,、認(rèn)真做好“三防”工作的管理(防逃跑,、防傷人毀物、防消極自殺自傷),。

不準(zhǔn)帶病人外出,,帶病人外出要經(jīng)科負(fù)責(zé)人同意,并加派人手做好防范工作,。

3,、收住院精神病人,要檢查胸片,,排除傳染病。

同時(shí),,要同病人家屬講清楚精神病人的特殊性,,傷人、自傷與自殺很難控制,,不能怕麻煩,,并做好監(jiān)護(hù)人身份證的登記工作。

4,、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,。

由于精神病人的特殊性,醫(yī)務(wù)人員經(jīng)常被一些比較狂燥的精神病人罵,,甚至被打傷,,但是醫(yī)務(wù)人員毫無(wú)怨言,做到打不還手,,罵不還口,。

5、開(kāi)展無(wú)痛休克治療新項(xiàng)目,。

三,、加強(qiáng)農(nóng)村合作醫(yī)療管理和農(nóng)村衛(wèi)生站建設(shè)。

農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。

1,、廣泛深入宣傳發(fā)動(dòng),做到家喻戶(hù)曉,。

為提高參合率,,利用有線(xiàn)電視,、宣傳欄、發(fā)放小冊(cè)子,、召開(kāi)村干部動(dòng)員會(huì),、派出醫(yī)務(wù)人員深入各村等形式廣泛開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作,重點(diǎn)宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療調(diào)整的內(nèi)容以及為參合人員帶來(lái)的更大好處,。

2,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行農(nóng)村合作醫(yī)療制度。

規(guī)范醫(yī)療行為,,嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算制度,,按規(guī)定收費(fèi)。

農(nóng)村衛(wèi)生站建設(shè)工作,。

我院按照區(qū)衛(wèi)生局制定的《鎮(zhèn),、村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一體化管理實(shí)施方案》的要求,對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生站實(shí)施一體化管理,。

組織有關(guān)人員到南沙醫(yī)院學(xué)習(xí),。

成立“慢非病”管理小組,對(duì)轄區(qū)內(nèi)“慢非病”進(jìn)行調(diào)查,,建立健康檔案1481份,。

加強(qiáng)衛(wèi)生站藥品監(jiān)督管理,提高村衛(wèi)生站合理用藥,,開(kāi)展鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn),。

四、預(yù)防保健服務(wù)項(xiàng)目工作,。

(一),、抓好初保達(dá)標(biāo)工作。

領(lǐng)導(dǎo)十分重視,,為此張?jiān)洪L(zhǎng)帶隊(duì)到增城市石灘醫(yī)院學(xué)習(xí),,組織有關(guān)人員,加班加點(diǎn)進(jìn)行有關(guān)資料整理,,確保今年達(dá)標(biāo),。

(二)、傳染病防控工作,。

一是加強(qiáng)管理,,完善制度;二做好傳染病的診療管理。

嚴(yán)格日常管理,,堅(jiān)持每周自查,。

完善各項(xiàng)登記。

規(guī)范報(bào)告流程,。

加強(qiáng)發(fā)熱門(mén)診和腸道門(mén)診管理工作,。

(三),、計(jì)劃免疫工作。

一是規(guī)范操作;二是加強(qiáng)計(jì)劃免疫信息化管理;三是加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口兒童的計(jì)劃免疫管理和專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查,,提高流動(dòng)人口兒童的計(jì)劃免疫水平,,堅(jiān)持每月查漏補(bǔ)種工作;四是抓好春秋兩季托幼機(jī)構(gòu)、小學(xué)預(yù)防接種驗(yàn)證工作,。

(四),、加強(qiáng)食品安全監(jiān)測(cè)工作,把好食品安全關(guān),,上半年未發(fā)生食品中毒,。

(五)、加強(qiáng)慢病工作,,提高慢病診治質(zhì)量,。

五、加強(qiáng)婦幼保健工作,。

(一),、貫徹實(shí)施《母嬰保健法》,依法保護(hù)婦女兒童健康權(quán)益,。

采取多種形式在全院范圍學(xué)習(xí)《母嬰保健法》,、《母嬰保健管理?xiàng)l例》,并進(jìn)行考核,。

并在產(chǎn)科門(mén)診和愛(ài)嬰?yún)^(qū)設(shè)置母嬰保護(hù)法律法規(guī)知識(shí)宣傳專(zhuān)欄,。

(二),、積極開(kāi)展婦幼兩個(gè)系統(tǒng)管理,。

1、加強(qiáng)孕,、產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理,。

為提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理保健手冊(cè)的合格率,把保健手冊(cè)的填寫(xiě)納入質(zhì)量檢查,,嚴(yán)格控制錯(cuò)漏和不規(guī)范現(xiàn)象,。

2、繼續(xù)開(kāi)展新生兒疾病篩查工作,,加大宣傳力度,,爭(zhēng)取患者的理解和支持,并認(rèn)真做好新生兒訪(fǎng)視工作,。

3,、積極做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣傳工作。

對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行耐心宣教,,講授孕期,,產(chǎn)褥期保健知識(shí)及母乳喂養(yǎng)知識(shí),,并對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行測(cè)試。

4,、對(duì)來(lái)我院產(chǎn)檢的孕產(chǎn)婦發(fā)放孕期保健知識(shí),,母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣傳手冊(cè),在門(mén)診候診區(qū)和病房設(shè)有健康宣傳專(zhuān)欄,,宣傳婦幼保健知識(shí),,每季度換一次。

在院內(nèi)設(shè)有母乳喂養(yǎng)熱線(xiàn)電話(huà),,在門(mén)診設(shè)有母乳喂養(yǎng)咨詢(xún)門(mén)診,,正確解答母乳喂養(yǎng)知識(shí)的咨詢(xún)。

5,、建立健全的婦幼各項(xiàng)原始登記和報(bào)告制度,。

認(rèn)真做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)完成國(guó)家,,省級(jí)報(bào)表的上報(bào)工作,,做到完整、準(zhǔn)確,、及時(shí),。

6、不斷完善愛(ài)嬰醫(yī)院工作,。

產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員經(jīng)常為孕產(chǎn)婦宣傳母乳喂養(yǎng)的好處,,并提供母乳喂養(yǎng)的幫助和指導(dǎo),實(shí)施母乳喂養(yǎng)的十點(diǎn)措施,。

六,、存在問(wèn)題。

主要表現(xiàn)在:1,、醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展緩慢,,制約著的快速發(fā)展。

2,、醫(yī)療用房不足,、住院難的問(wèn)題越來(lái)越凸現(xiàn),在制約醫(yī)院發(fā)展的同時(shí)也增加了醫(yī)療隱患,。

3,、醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)不高,調(diào)進(jìn)高職稱(chēng),、高學(xué)歷人員困難,,缺乏學(xué)科帶頭人。

體現(xiàn)在高學(xué)歷少,低學(xué)歷的多,,高職稱(chēng)的少,,低職稱(chēng)的多,制約著醫(yī)院的發(fā)展和竟?fàn)幜Α?/p>

醫(yī)院管理人員工作總結(jié)2021年5

根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局__年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)方案的通知精神,,以及省市衛(wèi)生廳,、局的安排部署,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,列入醫(yī)院工作重要議事日程,,認(rèn)真按照上級(jí)要求,對(duì)照八項(xiàng)重點(diǎn)工作扎實(shí)深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng),,取得了較好地成效,,現(xiàn)將我院中醫(yī)醫(yī)院管理工作情況總結(jié)如下:

一、醫(yī)院基本情況

內(nèi)丘縣中醫(yī)院始建于19__年2月,,19__年被評(píng)為二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院,。在縣委、縣政府的關(guān)心支持下,,醫(yī)院先后經(jīng)歷2次遷建,,3次易址,規(guī)模逐漸擴(kuò)大,,功能趨于合理,,目前占地面積達(dá)50畝,建筑面積近__0平方米,。共有干部,、職工149人,衛(wèi)技人員占職工總數(shù)的90%,,中醫(yī)類(lèi)別醫(yī)師占醫(yī)師比例達(dá)66,。7%,中藥人員占藥學(xué)人員比例達(dá)81,。8%,,院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中醫(yī)藥人員比例達(dá)66,。7%,。全院具有中級(jí)以上職稱(chēng)人員50名(其中副主任醫(yī)師職稱(chēng)人員13人),聘有專(zhuān)家,、教授常年應(yīng)診,,并與省二院、市人民醫(yī)院等建立協(xié)作醫(yī)院關(guān)系,。業(yè)務(wù)技術(shù)骨干均省級(jí)以上醫(yī)院專(zhuān)科進(jìn)修,。

醫(yī)院編制床位150張,設(shè)有內(nèi)、外,、婦,、兒、急診,、皮膚,、眼耳鼻喉、口腔,、麻醉,、針灸理療、康復(fù),、骨傷,、肛腸等13個(gè)臨床科室。中風(fēng)專(zhuān)科,、皮膚專(zhuān)科,、疼痛專(zhuān)科、肛腸專(zhuān)科被邢臺(tái)市衛(wèi)生局確定為市級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)專(zhuān)科,。設(shè)有高血壓糖尿并睡眠障礙,、脾胃并哮喘并不孕癥等專(zhuān)病門(mén)診。設(shè)有心并腦并外科,、創(chuàng)傷,、婦產(chǎn)、兒科等6個(gè)病區(qū),。以及化驗(yàn),、病理、超聲,、心,、腦電圖、胃腸鏡,、高壓氧艙,、放療、ct,、放射,、中西藥房消毒供應(yīng)等30多個(gè)醫(yī)療、醫(yī)技科室,。

醫(yī)院擁有全身螺旋ct機(jī),、鈷60放療機(jī)、彩色b超診斷儀,、肺功能測(cè)試儀,、彩色經(jīng)顱多普勒,、心電工作站、電子胃鏡,、電子結(jié)腸鏡,、500毫安高頻遙控胃腸_光機(jī)、c型臂_光機(jī),、體外沖擊波碎石機(jī),、高壓氧艙、全自動(dòng)5分類(lèi)血液分析儀,、全自動(dòng)生化分析儀,、血凝儀、血流變儀,、血液灌流機(jī),、過(guò)敏反應(yīng)測(cè)試儀,化學(xué)發(fā)光儀,、骨質(zhì)疏松測(cè)試儀,、特定蛋白分析儀、24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電血壓監(jiān)測(cè)儀等大中型現(xiàn)代化醫(yī)療儀器設(shè)備,。

醫(yī)院為全市中醫(yī)系統(tǒng)首家二級(jí)甲等醫(yī)院,,被上級(jí)確定為河北醫(yī)大、河北工程大學(xué),、邢臺(tái)醫(yī)專(zhuān)臨床教學(xué)醫(yī)院,,連年被評(píng)為市、縣文明單位,,被省精神文明建設(shè)委員會(huì)授予“三星級(jí)文明服務(wù)窗口單位”;被省衛(wèi)生廳授予“河北省深化改革,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)百佳醫(yī)院”、“河北省示范中醫(yī)院”;河北省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位;被中華醫(yī)學(xué)會(huì)授予“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”,。

二,、主要成效

通過(guò)開(kāi)展中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng),提高了全員上下對(duì)中醫(yī)管理年工作的認(rèn)識(shí),,中醫(yī)特色成效顯著,,人才培養(yǎng)得到了加強(qiáng),專(zhuān)科建設(shè)突出重點(diǎn),,基本上達(dá)到了中醫(yī)管理年的要求,,推動(dòng)了中醫(yī)院地整體、科學(xué)發(fā)展,。

(一)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步顯現(xiàn)

我們根據(jù)醫(yī)院實(shí)際制定了體現(xiàn)以中醫(yī)為主的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,,明確發(fā)展目標(biāo),,同時(shí)制定了出切實(shí)可行的發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的七項(xiàng)措施,,并逐項(xiàng)加以落實(shí),在科室考核目標(biāo)中將其作為重要指標(biāo),考核結(jié)果在在科室綜合分配方案中予以體現(xiàn),。目前全院已有肛腸,、疼痛、皮膚,、針灸等專(zhuān)科分別被省市列為重點(diǎn)中醫(yī)專(zhuān)科,。

醫(yī)院積極開(kāi)展對(duì)口支援,根據(jù)縣衛(wèi)生局安排,,我們對(duì)金店,、五郭2個(gè)縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院,進(jìn)行對(duì)口支援,,將其納入院長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任制和年度工作計(jì)劃,,派出2名業(yè)務(wù)骨干長(zhǎng)年在2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)衛(wèi)生院、衛(wèi)生室的中醫(yī)藥業(yè)務(wù)指導(dǎo),,并開(kāi)展了中醫(yī)適宜技術(shù)推廣,,如按摩、足療等,,使人民群眾加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)藥的了解和認(rèn)識(shí),,對(duì)下基層人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)人員配備趨于合理,,隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)

我們嚴(yán)格按照《關(guān)于中醫(yī)醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)人員配備的通知》,,努力使領(lǐng)導(dǎo)班子、職能科室,、重點(diǎn)專(zhuān)科人員的配備達(dá)到比例要求,,讓那些懂中醫(yī)、精業(yè)務(wù)的人員走上相應(yīng)崗位,,充分發(fā)揮應(yīng)有作用,。

為提升全院整體素質(zhì),我們制定了中醫(yī)藥人員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,,想方設(shè)法優(yōu)化中醫(yī)藥人員結(jié)構(gòu),,鼓勵(lì)中醫(yī)藥人員走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),,參加各級(jí)各類(lèi)中醫(yī)藥培訓(xùn),,同時(shí)開(kāi)展好中醫(yī)藥知識(shí)和技能培訓(xùn)及崗位練兵,使中醫(yī)藥人員掌握更多,、更好的中醫(yī)藥技術(shù),。

(三)臨床科室建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范

我們對(duì)全院設(shè)置的臨床科室,嚴(yán)格按照國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于規(guī)范科室名稱(chēng)的通知要求,,加以規(guī)范和修改,,醫(yī)院門(mén)診,、病房、急診每個(gè)區(qū)域的設(shè)置和設(shè)備符合要求,,按照相關(guān)要求開(kāi)展中醫(yī)特色服務(wù)項(xiàng)目,,每個(gè)科室開(kāi)展病例討論,提高中醫(yī)診治急危重癥,、疑難病的水平,。

制定并實(shí)施常見(jiàn)病及中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)診療方案,嚴(yán)格執(zhí)行中醫(yī)病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范,,在邢臺(tái)市縣級(jí)中醫(yī)院,,率先實(shí)行中醫(yī)電子病歷。

(四)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)明顯加強(qiáng)

醫(yī)院制定并實(shí)施了中風(fēng),、疼痛,、皮膚、肛腸等專(zhuān)科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,,四個(gè)專(zhuān)科具有明顯的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),,特色專(zhuān)科的門(mén)診量占全院的80%以上,各專(zhuān)科制定了相應(yīng)的中醫(yī)診療方案,,對(duì)臨床科室定期加以評(píng)價(jià),、分析,不斷提高專(zhuān)科水平,。

(五)中藥藥事管理逐步規(guī)范

中藥房設(shè)置達(dá)到《醫(yī)院藥房基本標(biāo)準(zhǔn)》,,擴(kuò)大了中藥房面積,實(shí)現(xiàn)了庫(kù)房分設(shè),、中藥房,、煎藥室人員達(dá)到了專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格資格,中藥采購(gòu)制度,,進(jìn)貨渠道符合有關(guān)規(guī)定,。

(六)中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量得以提高

為提高中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量,制定了護(hù)理人員中醫(yī)培訓(xùn)計(jì)劃,,在全院積極開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)和操作,,專(zhuān)科護(hù)理可提供具有中醫(yī)藥特色健康和指導(dǎo),全院的中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量得以提高,。

(七)中醫(yī)藥文化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

我院是河北省中醫(yī)局確立的中醫(yī)藥文化宣傳項(xiàng)目單位,,貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)隊(duì)伍中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)措施》的相關(guān)要求,,制定了《員工手冊(cè)》使中醫(yī)藥文化建設(shè)深入人心,。采取展牌、院報(bào),、電視專(zhuān)題,、養(yǎng)生保健知識(shí)系列手冊(cè)等多種措施,,大力宣傳中醫(yī)藥文化。

(八)中醫(yī)保健服務(wù)不斷完善

醫(yī)院制定了發(fā)展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)工作計(jì)劃,,合理設(shè)置和建設(shè)“治未病”服務(wù),,努力為轄區(qū)內(nèi)群眾提供適宜的中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù),。

三,、主要措施

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)好“醫(yī)院管理年”活動(dòng),,一是成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),,副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各職能科室主任為成員的“醫(yī)院管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院管理年活動(dòng)的協(xié)調(diào),、督導(dǎo)。二是召開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題會(huì)議,,統(tǒng)一思想,,進(jìn)行分工,做到目標(biāo)明確,,責(zé)任到人,,把醫(yī)院管理年活動(dòng)列入醫(yī)院工作的重要議事日程。三是召開(kāi)全院職工大會(huì)進(jìn)行工作動(dòng)員,,使醫(yī)院管理年活動(dòng)的目的,、意義讓大家知曉。同時(shí)我們還用利用院報(bào),、櫥窗等形式廣泛宣傳發(fā)動(dòng),,努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。四是利用院周會(huì)不定期地對(duì)相關(guān)科室的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)進(jìn)行調(diào)度匯報(bào),。五是通過(guò)“質(zhì)檢日”,,領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入科室,實(shí)地督促檢查活動(dòng)整改落實(shí)情況,,并通過(guò)院周會(huì)進(jìn)行通報(bào),。在醫(yī)院管理年活動(dòng)中,我們認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查不足,、找問(wèn)題,、不斷改進(jìn)、不斷提高,,以求取得實(shí)實(shí)在在的效果,。

(二)努力加強(qiáng)中醫(yī)特色建設(shè)

醫(yī)院管理年活動(dòng)的重點(diǎn)和核心內(nèi)容是:中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)建設(shè)問(wèn)題。近年來(lái),,我們首先是把院班子領(lǐng)導(dǎo)的思想,,統(tǒng)一到以抓體現(xiàn)中醫(yī)為主的發(fā)展方向上來(lái),,端正領(lǐng)導(dǎo)層的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,制定出臺(tái)了強(qiáng)化中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè)的具體措施和規(guī)定,。

一是認(rèn)真落實(shí)中醫(yī)病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范,,重點(diǎn)強(qiáng)化。臨床中醫(yī)辨證論治和中醫(yī)護(hù)理技術(shù)運(yùn)用,,提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,,定期檢查加強(qiáng)質(zhì)控;

二是要求各臨床科室要至少選定一個(gè)以上中醫(yī)專(zhuān)科(專(zhuān)病)項(xiàng)目,加以探索與發(fā)展,,(如內(nèi)1科-脾胃并內(nèi)2科-中風(fēng)并外1科-肛腸并外2科-腰腿痛,、婦產(chǎn)科-不孕癥、兒科-哮喘病)以療效和特色培育擴(kuò)大其專(zhuān)科(專(zhuān)病)規(guī)模;

三是對(duì)重點(diǎn)專(zhuān)科或有發(fā)展前景的科室給予重點(diǎn)扶持,,醫(yī)院從設(shè)備購(gòu)置,,人才培養(yǎng)給予重點(diǎn)傾斜,對(duì)學(xué)科帶頭人給予其獎(jiǎng)勵(lì)或重用,,促進(jìn)科室發(fā)展;

四是不定期組織相應(yīng)科室技術(shù)骨干外出參觀(guān)考察(先后赴濰坊,、平頂山、西安,、柳州,、榮成等地),學(xué)習(xí)借鑒專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)經(jīng)驗(yàn);

五是將中藥飲片的使用列入醫(yī)院月度綜合質(zhì)量考核,,對(duì)于達(dá)不到要求者扣罰科室獎(jiǎng)金,,并與科主任獎(jiǎng)金掛鉤20%;

六是鼓勵(lì)西醫(yī)學(xué)習(xí)中醫(yī),中醫(yī)帶動(dòng)西醫(yī),,使臨床醫(yī)務(wù)人員都能掌握中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí),。同時(shí)不定期召開(kāi)專(zhuān)科(專(zhuān)病)研討會(huì),相互交流學(xué)習(xí),,相互促進(jìn)提高;

七是在臨床科室負(fù)責(zé)人的配備上,、原則上必須是有中醫(yī)或中西醫(yī)結(jié)合職稱(chēng)的人員,西醫(yī)人員原則上要經(jīng)過(guò)中醫(yī)學(xué)習(xí)取得中醫(yī)或中西醫(yī)結(jié)合學(xué)歷者,,方予提拔任用;

八是積極開(kāi)展中醫(yī)服務(wù)項(xiàng)目,,配制中藥香囊防治過(guò)敏性疾并手足口病,開(kāi)展中藥面膜皮膚美容護(hù)理,,開(kāi)展晚間足療服務(wù),,引進(jìn)免煎中藥方便患者服用。通過(guò)管理年活動(dòng),,強(qiáng)化措施獎(jiǎng)懲,,中醫(yī)專(zhuān)科專(zhuān)病以及特色建設(shè),有了新的發(fā)展,中風(fēng),、肛腸為市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科,。

(三)狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院工作的生命線(xiàn),,我們從強(qiáng)化制度建設(shè)入手,,重新修訂了《醫(yī)院工作制度和職責(zé)》并匯編成冊(cè),印發(fā)科室學(xué)習(xí)執(zhí)行,,對(duì)14項(xiàng)核心制度張掛上墻,。同時(shí),強(qiáng)化院科兩級(jí)質(zhì)控體系建設(shè),,堅(jiān)持院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的周五質(zhì)檢日活動(dòng),,做到周檢查,、月考評(píng),,每月質(zhì)檢信息通報(bào),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,,杜絕醫(yī)療事故糾紛發(fā)生,。此外,認(rèn)真抓好依法執(zhí)業(yè),,嚴(yán)格持證上崗,,新項(xiàng)目準(zhǔn)入管理,認(rèn)真按照上級(jí)要求規(guī)范科室名稱(chēng),,重點(diǎn)部位,,重點(diǎn)崗位,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生,。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)院衛(wèi)生管理法律、法規(guī),、規(guī)率規(guī)章以及診療護(hù)理規(guī)范,、常規(guī)、組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、護(hù)士管理法,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例等衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)法律法規(guī),,使廣大醫(yī)務(wù)人員熟悉各項(xiàng)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)法規(guī),,做到依法執(zhí)法、行為規(guī)范,。同時(shí),,健全并落實(shí)了醫(yī)院規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,特別是首診負(fù)責(zé)制,、三級(jí)醫(yī)師查房制,、疑難病例討論制,、會(huì)診制、危重患者搶救制度,、術(shù)前討論制定,、死亡病例討論制度、查對(duì)制度,、病例書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范與管理制度,、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,,制定了醫(yī)療事故防范處理預(yù)案,,成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件救災(zāi)防病應(yīng)急小組、醫(yī)療糾紛,、重大醫(yī)療過(guò)失和醫(yī)療事故處置制度,,建立了健全和完善了各項(xiàng)護(hù)理工作制度、分級(jí)護(hù)理制度等,。

四,、積極做好中藥藥事工作

為適應(yīng)工作需要,我院認(rèn)真組織相關(guān)科室和人員,,學(xué)習(xí)《醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)》,、《醫(yī)院中藥飲片管理規(guī)范》以及《醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥煎藥室管理規(guī)范》三個(gè)專(zhuān)件,并積極加以落實(shí),。購(gòu)置了中藥柜,、不銹鋼藥架、自動(dòng)煎藥機(jī)等設(shè)備,。引進(jìn)中藥免煎顆粒,,擴(kuò)大中藥煎藥室,按照省中醫(yī)藥管理局的安排,,派出中藥人員赴武漢中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),,參加全省中藥飲片高級(jí)鑒別師培訓(xùn),積極抓好規(guī)范化管理和建設(shè),。

五,、加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)

我縣是中醫(yī)鼻祖扁鵲行醫(yī)的故里,我們以此為抓手,,努力弘揚(yáng)扁鵲的醫(yī)德醫(yī)術(shù),。根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》以及《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》文件要求,我院制定了關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)的實(shí)施方案,。先后在院內(nèi)中央塑造扁鵲塑像,,利用醫(yī)院屏蔽墻雕刻了“大醫(yī)精誠(chéng)”,以敬仰和學(xué)習(xí)。在院內(nèi)花園中栽種中藥材等花草,,設(shè)置健身器材,,在門(mén)診樓前建立了宣傳櫥窗,在樓內(nèi)走廊以及候診區(qū)張掛中醫(yī)藥養(yǎng)生保健等中醫(yī)藥知識(shí)宣傳圖板,。在部分病房?jī)?nèi)安裝了閉路電視,,播放中藥養(yǎng)生講座供病人觀(guān)看,與縣電視臺(tái)合作拍攝5集反映我院中醫(yī)專(zhuān)科(專(zhuān)病)特色診療專(zhuān)題片,。同時(shí),,我們自辦院報(bào)《內(nèi)丘新中醫(yī)》46期,積極宣傳中醫(yī)藥文化,,制訂了醫(yī)院的宗旨,、辦院方向、院訓(xùn),、發(fā)展戰(zhàn)略,、經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念等醫(yī)院精神以及職工文明服務(wù)規(guī)范等,向院內(nèi)外征集院徽,、院歌,。印制中醫(yī)藥養(yǎng)生與保健系列讀物10000余冊(cè),,進(jìn)一步弘揚(yáng)和傳播中醫(yī)藥文化的豐富內(nèi)涵,。

總之,在“醫(yī)院管理年”活動(dòng)中我們做了大量的工作,,也取得了一些成效,,去年5月7日我們代表河北省接受?chē)?guó)家中醫(yī)藥管理局對(duì)我院管理年工作檢查、評(píng)估,,但是距離上級(jí)的要求和標(biāo)準(zhǔn),,仍然存在一些不足和問(wèn)題,比如:我們的專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)規(guī)模還不大;中醫(yī)中藥治療率還有待于進(jìn)一步提高,。

我們將借這次省中醫(yī)藥管理局領(lǐng)導(dǎo)和各位專(zhuān)家對(duì)我院__年中醫(yī)管理年工作檢查,、評(píng)估和指導(dǎo)的東風(fēng),進(jìn)一步完善,、改進(jìn)工作中的問(wèn)題和不足,,深入扎實(shí)地搞好中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng),發(fā)揮好中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),,全面提升醫(yī)院管理水平和醫(yī)療水平,,進(jìn)一步促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)的健康發(fā)展,為中醫(yī)藥事業(yè)的振興,,作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

以上就是小編為大家?guī)?lái)的“醫(yī)院管理人員工作總結(jié)范文2021年”的全部?jī)?nèi)容,,希望能給大家?guī)?lái)幫助,想要了解更多相關(guān)資訊,請(qǐng)關(guān)注可圈可點(diǎn)網(wǎng),。

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