工作學習中一定要善始善終,，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動,。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

春運鐵路工作總結匯報篇一

五月份，對客運臺賬,、規(guī)章,、預案和管理制度重新進行了制定,。編制了客運工作管理細則,，客運崗位作業(yè)標準和作業(yè)流程,，非正常情況的應急處理預案等。另外,，集中向各種日常工作中勞動紀律和作業(yè)標準方面的慣性違章“開火”,。例如針對著裝不規(guī)范，離崗,、竄崗,、接送車出務不及時、候車室巡視次數不足和質量不高等問題修訂了“一般違章”的范圍,，要求當班的候車室工作人員加強巡視,，巡視人員要及時發(fā)現并勸導吸煙旅客進吸煙室，發(fā)現重點旅客進行重點照顧,，并對照規(guī)定抓落實,，每月對值班員量化違章指標，嚴格考核,。針對換班,、連班頻繁，部分職工疲勞作業(yè)存在安全隱患的現象,，部門制定了“職工換班連班登記簿”,，要求換班連班每月最多一次，并提前報班組長或客運主任批準,。通過一系列完善的管理制度,，在筑牢安全防線，規(guī)范日常管理方面發(fā)揮了積極作用,。

今年以來,，部門按照上級要求認真開展了“八查八整四加強活動”、“安全大檢查大反思”,、“全國安全生產月”,、“安全專項整治”等各項活動，為夯實安全基礎,，與各項活動有機結合,，部門通過黑板報、交接班,、部門會議等形式使安全教育常學常新,。使安全條例深入人心，收到實效,。另外,，針對不同活動，我站結合本站實際，側重點也不同,。在此次“八查八整四加強”活動中,，我們重點加強“口子”的管理，平過道的管理,，關鍵時段關鍵崗位的管理,，并制定出了《車站封閉式管理辦法》和《車站平過道管理辦法》。針對“八查”,，吸取以往經驗,，采取邊查邊整改邊落實的方式，認真對待查出的每一個問題,，做到所有問題都有整改措施,，都有責任部門和責任人，都有整改期限和消號時間,。對安全隱患突出的問題納入“安全隱患問題庫”,，進行重點攻關，制定過渡措施,，確保安全生產,；此次“八查八整四加強”活動中客運部門共發(fā)現各類安全隱患和問題×××個，其中車站自行努力解決的問題×××個,，車站權限范圍之外需上報車務段解決的問題×××個,。通過認真開展專項整治活動,，確保了日常工作的持續(xù)可控,。

客運工作是車站的窗口和形象。必須注重職工整體素質的提升,。車站狠抓全員性“對規(guī)達標”,。通過加大職工貫標和執(zhí)行標準化的力度，采取有效的方式推進“三標”工作,。部門組織開展全員參與的對規(guī)達標競賽活動,，通過實操演練、技術比武產生一批模范和業(yè)務能手,。在今年車務段客運技術大比武中我們一舉奪冠,，包攬下客運團體及所有客運工種的第一名。從管理和考核上抓“三標”建設,，通過嚴格的管理考核,，使干部加大抓標準化作業(yè)執(zhí)行力度，使職工增強標準化作業(yè)自覺性,。

根據根據上級提速調圖文件要求及總體部署,，站領導高度重視，把執(zhí)行新圖作為當前重點工作親自抓。全員培訓,，確保職工切實掌握提速調圖情況,。制定了詳細的培訓計劃和安排,于3月22日開始對全站客運系統(tǒng)干部職工進行第六次提速調圖及新《技規(guī)》、新《行規(guī)》培訓,，使職工熟悉列車車次,、列車編組及在本站的到開時間、作業(yè)內容等,，防止錯辦,。為確保組織有序。一是車站要求在調圖期間客運,、運轉部門針對新圖的變化情況切實做好行車組織,、旅客乘降、售票等工作,。遇到突發(fā)事件（如因列車時刻調整導致旅客漏乘,、秩序混亂等情況的發(fā)生）要做到快速反映，果斷處理,，確保提速調圖順利實施,。二是規(guī)定計劃室接收調度命令后要以書面形式傳達給相關部門并書面簽認。三是為搞好計劃運輸,，確保售票有序,，車站明確規(guī)定了專人接受命令、專人復核編組,、票額,、站順，專人復核命令并輸入計劃,、主管干部復驗作業(yè)組織原則和方式,，達到源頭操作準確無誤。

為使“樹標塑形”活動收到實效,，我站以落實“首問首訴”負責制為主線,，認真貫徹執(zhí)行?！笆讍柺自V”即是指第一個接受旅客詢問,、第一個受理旅客投訴的責任人，應負責詳細耐心解答,，或介紹到相關部門或指點到相關地點,，及時給予旅客答復。提供人性化服務,。其宗旨是有求必應,、有應必辦,、有辦必果。為使此項給大多數旅客帶來便利的服務確實貫徹落實,，車站高度重視,，結合本站實際制定出《車站“首問首訴”制管理辦法》，車站對如售票房,、進出站口,、值班站長臺等重點崗位的工作人員就如何接待旅客問詢、投訴的業(yè)務技能進行研討和培訓,，嚴格制度考核,，及時為旅客排憂解難，提供優(yōu)質,、快捷的服務,。同時要求值班站長在受理旅客投訴時注意工作方法，做到有耐心,、有愛心,、有誠心，真正做到把旅客當親人,。兩個黃金周期間,，我站因問訊服務不滿意造成的旅客投訴共計×××件，較去年同期下降×××,，投訴旅客的滿意率達到了×××,，并實現了旅客高層零投訴。

10月份以來,，為了做好“八藝節(jié)”分會場的接待工作,，根據車務段的統(tǒng)一安排，提前籌備,，負責其乘坐火車返乘貴賓的票務工作及來賓的接待服務工作,，做到了接待熱心、安排細心,、服務貼心，保證了所有乘車貴賓來的高興,，走的滿意,，圓滿完成了“八藝節(jié)”的各項組織工作。為確保八藝節(jié)期間貴賓返程票額需求,，僅靠車站的少量票額是遠遠不夠的,，車站未雨綢繆，主動向八藝節(jié)主委會匯報情況后,，與市有關領導親自到鐵路局走訪,，向路局領導匯報情況并請求支援。車站安排客運主任、計劃室提前每日與組委會聯(lián)系,，將到會人員所需票務進行統(tǒng)計,，認真細致地編制票務計劃，對自站能解決的由車站提前安排計劃,，對自站無法解決的立即上報局票務中心,，安排專門窗口，做好車票購買,、取送工作,，百分百滿足了八藝節(jié)用票需要，以優(yōu)質的服務,，便捷的途徑做好了與會人員的返程工作,，這一工作得到組委會和市領導的高度贊賞。八藝節(jié)期間,，共接待返程貴賓票務38批,，計×××人。

首先,，環(huán)境衛(wèi)生方面,。車站聘用環(huán)保隊全面負責各營業(yè)場所的公共衛(wèi)生，要求職工負責自己崗位衛(wèi)生,，做到了站容整潔,、窗明地凈、備品定位,。其次,，加強設備檢查維修?？瓦\部門對客運站房,、候車室、設備設施進行了兩次次全面檢查,，將發(fā)現的問題及時上報專人整修,，對售票房內地板進行更換，對候車室,、行包房,、售票房的房屋頂漏雨進行了維修；對旅客飲水茶爐進行了全面清洗,、除垢和消毒,；對崗位和候車室空調、取暖器集中進行了整修和維護,。另外,，對全站的消防設施設備也進行清查,，發(fā)現安全隱患，及時整改,。在六月份的全局衛(wèi)生車站評比中,，我站由于工作突出，被評為全局的“衛(wèi)生先進車站”,。

1,、客運安全基礎管理工作有待進一步提高和加強。特別是對客運人員安全法規(guī)和安全業(yè)務等方面的學習和教育要加強,。

2,、職工隊伍整體素質還有待進一步提高。職工整體素質差異較大,，對新入路的同志,。我們還要加強業(yè)務知識和服務標準的教育和訓練，對老同志我們也將要求其做好傳幫帶,，加強政治,、業(yè)務學習，不斷提高服務質量,。

3,、綜合治理存在隱患。車站目前尚未實行全封閉式管理,，仍有少數閑雜人員從站內兩邊“口子”進出,，擾亂正常的旅客運輸安全，需要客運和公安密切配合,，采取措施從源頭上防止盲流進站,，維護站內秩序。

以上問題我們將在站段領導的的正確帶領下,，有針對性地進行整改,，并通過加強安全管理，強化素質教育,，嚴格規(guī)范作業(yè)標準,，努力提高車站客運工作整體水平，在吸取往年經驗的基礎上,，興利除弊,，爭取08年創(chuàng)造出更好的社會效益和經濟效益。

春運鐵路工作總結匯報篇二

各位同仁,，先生們，女士們,，您們好：

春運自1月23日開始,，3月2日止,。為期40天圓滿結束了。車隊正式工?名,，臨時工?名,，假期臨時工?名，黨員?名,，團員?名,。全隊職工在段主管部門的正確領導下，在公司領導的帶領下,，充分發(fā)揮各職能的帶頭作用,，開拓進取，扎實工作,，精心組織,，注重安全，提高服務,，實現了旅客安全,、及時、有序,、優(yōu)質的服務目標,。在特大雪災面前，實現了構建“平安春運”,、“和諧春運”的目標,。受雪災影響一趟列車沒能趕回正點的情況下，超額完成了各項任務,，輸送旅客?名,，票款收入達到?元創(chuàng)歷史之最。

“誠心待客,、熱情服務”,，在工作中不斷挖掘旅客多方面的需求，不斷創(chuàng)新自己的服務,，增強服務特色,，確立“一切為了滿意旅客的需求”的服務意識，吸引旅客以“真誠,、優(yōu)質,、創(chuàng)新”感動旅客，使旅客真切感受到“人民鐵路為人民”的鐵路品牌服務,。

新的世紀,，一流的設備，一流的服務,，一流的形象,，緊扣鐵路改革的步伐,，這就是時代的要求，生存的價值,，鐵路是國民經濟的大動脈,，客運也是大動脈的重要部份，車隊也將追趕著潮頭,，創(chuàng)新著自己的品牌,，一流的服務，向國際服務標準化進軍

春運前的準備工作,，給我們在工作中墊好基石,，春運是一項千頭萬緒的工作，如果不經過科學謀劃,、充分準備,，倉促上陣只會導致一敗涂地。為此我們在春運開始之前,，及早動手,，在加強領導、落實制度,、思想動員等方面做了周密細致的準備工作,，為開展好春運工作打下了良好的基礎。加強領導,，成立了以車隊長為組長,，書記和付隊長為付組長的春運領導小組，開好春運前的組織會,，收集了所有干部和員工手機電話,，要求24小時開機，隨時做好戰(zhàn)前準備,，隨時聽從組織召喚,。在時間緊任務重特殊環(huán)境下，對新老工進行了取暖鍋爐培訓,，同時,，對假期臨時工進行安全和實際操作教育培訓。同時,，加強出乘前的業(yè)務學習,，要求熟練掌握業(yè)務技能。

落實制度,，春運期間的各項規(guī)章制度,，最后出臺了一套包含安全管理、服務管理、運輸管理,、勞動紀律,、衛(wèi)生管理,、財務管理的春運管理方案,，改變了以往春運那種無規(guī)可依、管理不到位,到處打敗仗的局面,。進行宣傳發(fā)動,，把春運要求和措施講給職工，引導干部職工把思想和精力集中到春運工作中來,，從轉變干部職工思想觀念,，強化服務意識入手，開展了“效益從何而來”的大討論,，通過擺事實,、講道理、算細賬,、講效益,，使廣大職工充分認識到春運工作的重要意義。落實假期學生工的崗前賠訓,，面對時間緊任務重,，接班就得到位單獨頂崗作業(yè)的困難，采用接班前多演練,，班中一老帶一新的穿插戰(zhàn)術,。給老工人工作加大負荷，由于宣傳到位沒一個老工人叫苦叫累,，而且盡職盡責,。在春運大面積晚點的情況下，安排了站臺交接班,，提前做好交班準備,，實現了交接班零阻礙，沒有因交接班拖沿列車的周轉時間,，順利完成趕點任務,。

為把春運工作落到實處，發(fā)揮每個職工地主觀能動性,，從隊領導到基層職工地每個人都進行了明確地分工和布置,，責任到人。做到了門崗先下后上,，排隊上車,，驗票驗證，落實查賭危險品六字法,。一站三報做到把旅客平穩(wěn)有序送下車,。在超員50%以上困難情況下,，途中做好安全宣傳，防止旅客向車外丟東西,，及時清理好行李架,，做好三線整理。及時做好邊門地自互檢,。加強重點旅客做好安全宣傳教育,，時時關照老弱小旅客，并把他們及時送下車,。做到了把3800名老弱小旅客安全優(yōu)質送下車,，讓他們真正感受到人熱情周到地優(yōu)質服務。做好三乘聯(lián)檢確保設備不良給帶來地安全隱患,。加強了對茶水員,，餐車工作人員防火地安全教育，徹底清除了茶爐和餐車爐具上雜物和易燃物品,。同時,，要求提高餐飲地食品衛(wèi)生，保證旅客行程不出任何差錯,。要求通道處地旅客在超員嚴重地情況下,，也不要吸煙，有些人認為吸煙處就是給吸煙地,，我們就認真地做好耐心解釋工作,，保證了由于人過多而發(fā)生地火災和旅客窒息等不良惡果。全隊職工齊心協(xié)力,，發(fā)揚企業(yè)主人翁精神,，在自己地職責范圍內努力工作，獻出了自己地一份熱情和力量,，為奪取春運地最后勝利做出了自己地貢獻,。

由于雪災造成運行點無序，這對新老工都是一個嚴峻的考驗,，車隊包保干部下到班組耐心講解應急方法,，員工熟練掌握了區(qū)間運行點的技巧，就是開車記點,，然后對照區(qū)間點掌握到站時間,。對于臨時停車扣除停車時分適當加3分鐘。這樣列車乘務員準確掌握了到站報點時間,，縮短旅客下車等待時間,，做到了“服務零缺陷”。為了及時趕點交班采用站臺交接，提前做好充分準備,，站臺交接無差錯,，實現車隊制訂的“交接零阻礙”。為減少雪災的危害做出了貢獻,。

提高服務質量,，改變了春運期間客流量大、服務工作難的傳統(tǒng)觀念,，把春運作為展示行業(yè)風貌,、提高競爭力的機遇。做到“全面服務,，重點照顧”。對重點旅客做 到“三知三有”(知座席,、知困難,、知到站，有登記,、有服務,、有交接)。切實做到對旅客“三要,、四心,、五主動”?？朔刂乩щy,，保證旅客飲用水供應，滿足旅客需求,。由于雪災給旅客長時間在不良環(huán)境下等車帶來煩躁,，要求列車乘務員，不論何原因,，都不能和旅客發(fā)生爭執(zhí),，做到“情感零障礙，路風零投訴”,。其中,，一個旅客的鞋子被組號車廂的女列車員掃地時，不小心掃到座席下結果被那個女旅客抓過來就打,，這時,，我們的列車員及時跑開了。當乘警找到事主后,，她說“誰讓我們的車站讓她們等了兩,，三天沒上了車的了”。在這樣的特殊的環(huán)境下，我們只好忍受著來自各方的屈辱,。避免發(fā)生不良后果,。后來車廂里的其他旅客看了后,，都為我們這種大無謂的犧牲精神而感動,。

春運期間，領導身先士卒,，吃苦在前,。廣大職工日夜奮戰(zhàn),，隨喊隨到。我們有的列車員春運40天,，有很多是差不多一個月沒登家門的,。全心工作，吃了很多苦,，受了很多的委屈,，有的同志有時被一些旅客無故罵的“狗血噴頭”，有的旅客說：“又沒拿幾個錢,，逞能得很驗票如此認真,，腦殼是不是有毛病?！蔽覀兊牧熊囍蛋鄦T也毫不動怒,，總是面帶微笑，耐心解釋,，他說：“別人罵一下無所謂,，只要補到票了，我就心甘了”,，正是這樣的堅持原則的工作精神,，車隊營收雖在雪災之年，仍創(chuàng)新高,。雪災期間我們配備了防滑草鞋,，整個10多天雪災無發(fā)生一起由于地滑傷人事件，配備了應急手電,，以備防車輛無燈的情況下救急,。盡管人多素質低，環(huán)境衛(wèi)生難保持,，在過度疲憊的情況下,，還是克服重重困難把衛(wèi)生死角徹底搞出來了，使終到衛(wèi)生達標,，保證折返的旅客在一個健康的環(huán)境下愉快旅途,。做到了“服務零缺陷,，安全零差錯”。真正體現了人在困難面前高度的主人翁精神,。

今年春運是全隊干部職工上下齊心,。為確保各項運輸組織工作有條不紊地進行，實現春運“確保安全,、滿足重點,、平穩(wěn)有序、良好服務”的工作目標,，合理組織,，強化服務意識，做到服務質量達標,。整個春運期間秩序井然,，未發(fā)生安全問題和路風問題，并實現了“待客零距離”,、“情感零障礙”,、“服務零缺陷”、“路風零投訴”,、“三品零疏漏”、“安全零差錯”等“六個零”的人性化服務的春運工作目標,。

春運鐵路工作總結匯報篇三

xxxx年我市春運工作在省春運領導小組的指導下,，在市委、政府的領導下,，按照“以客為主,、安全第一、服務至上,、保障有力”的總體要求,，各地、各級職能部門全力以赴投入春運工作,。春運40天,，全市長途運輸共安全發(fā)送旅客1036.04萬人次。其中：汽運共安全輸送旅客929.75萬人次,，火車共安全輸送旅客102.4萬人次,，航運安全輸送旅客3.89萬人次。整個春運未發(fā)生一起責任死亡事故,，未出現一起旅客長時間滯留現象,，未發(fā)生一例重大服務質量投訴，確保了春節(jié)期間廣大旅客走得安全,、走得及時,、走得有序,、走得滿意，確保了生產生活物資運輸暢通,。圓滿地完成了春運目標任務,。具體工作總結如下：

農歷大年初一，市主要領導親自致電,，親切慰問春運值班人員,，要求各地、各單位發(fā)揚優(yōu)良工作作風,、值好班,、服好務。市政府副市長,、市春運領導小組組長黃德剛多次部署批示,，要求認真搞好春運工作，市政府副秘書長,、市春運工作領導小組常務副組長鄒凱軍多次及時協(xié)調解決各地各單位提出反映的問題和困難,。市交通運輸局、市交警支隊,、xxxx車務段,、市汽運總公司、市工交公司,、xxxx機場分公司等春運一線部門均成立了以本部門主要領導為組長,、分管領導為副組長的春運領導小組，明確了科室工作職責,，將任務落實到了有關單位和個人,。各縣（市）區(qū)也都成立了工作機構。

春運期間,，全市道路,、鐵路運輸各項安全指標均較好于去年，未發(fā)生一起死亡3人以上重大安全事故,。xxxx車務段開展了安全大檢查活動,，完善好設施設備，維護好站車秩序,，加強“三品”查堵,，確保防火防爆安全。做好臨客核對,，嚴防錯辦,。進行信息聯(lián)控，強化行包運輸安全,，現場安全卡控,，各站在遇到非正常情況下,，能沉著應戰(zhàn)，全段未發(fā)生因應急處置不到位而引發(fā)的旅客傷害服務質量投訴,；市汽運公司強化gps監(jiān)控值班,，春運期間實行24小時監(jiān)控，嚴格執(zhí)行“車在運行人在崗”監(jiān)控值班制度,；強化了車站封閉式管理,，嚴格落實“三不進站、六不出站”制度,，加強“三品”檢查和例保檢查,，真正把“三品”堵在站外、車下,，確保了廣大旅客的乘車安全,；xxxx機場完善了通信、導航,、氣象,、弱電的設備設施，規(guī)范了對講機應答臺帳記錄,，完善了春運期間冰雪,、低云低能見度等復雜天氣的預警工作機制，與公安局建立了凈空應急處置聯(lián)動機制,，明確了發(fā)生突發(fā)情況時雙方聯(lián)動處置預案,；走訪市氣象局，建立了升放系留氣球等升空物體相互通報機制,，并且每天兩次對端凈空進行巡視，監(jiān)控煙花,、氣球等物品的燃放情況,。xxxx市公交公司與公安、武警及社會力量密切配合,，采取切實有效措施,，集中力量做好反扒防竊工作，嚴禁易燃,、易爆,、有毒有害等危險物品進站上車，做到層層防范,，確保城市公共客運交通運營秩序和營運安全,。市交通運輸局春運前夕，組成由局黨組成員帶隊的檢查組,，深入全市客運,、公交,、危貨運輸企業(yè)進行安全檢查，對檢查發(fā)現的問題進行通報并要求企業(yè)限期整改,，對所有參加春運的車輛進行全面檢查,，對不符合技術條件的車輛一律不得參加春運。交警支隊加強道路交通安全管理,，緊緊抓住320,、105國道、主要省道和縣鄉(xiāng)農村道路3類重點道路,，結合道路交通安全大檢查,，對企業(yè)、車輛,、駕駛人和道路四方面源頭開展了大排查,，抓住重點路段、重點時段,、重點車輛和重點駕駛員,，加大整治力度，強化路面管控,，細化措施,、強化責任，全力確保道路安全順暢,。

春運40天,，我市道路運輸共投放運力1381輛，機動車177輛,，發(fā)送班次28.06萬班,，同比上年增加1.01萬班，未發(fā)生一例旅客滯留事件,。鐵路運輸方面：xxxx站開行127趟（比20xx年86趟增開41趟）,，其中高鐵51趟（圖定32趟，臨客19趟）,，普速76趟（圖定47趟,、臨客29趟）。上海方向高鐵15趟,，普速18趟,；廣深方向高速、普速各6趟,。g4768次萍鄉(xiāng)開往上海虹橋預留xxxx站上客,，并預留了高峰線加開d6397/8次、g5101/2次2對列車,。航運方面：共保障航班452架次,，因天氣原因取消 8架次,；完成貨郵吞吐量7.3噸。城市公交方面：公司每天安排80輛機動車輛,，針對中心城區(qū)1路,、2路、3路,、4路,、5路、6路,、7路,、8路、9路（內外）,、10路,、11路、17路（內外）在客流高峰期加密班次,，確保高峰期乘客不滯留,；

各單位牢固樹立和落實以客為主的服務理念，努力提高服務質量和服務水平,。xxxx車務段圍繞“三個出行”,，完善“心連心”、“明月”,、“仙女湖”服務臺等服務品創(chuàng)建工作,，在進站驗證口或查危口設置“特殊重點旅客服務點”,，為重病,、急病、提拿行李較多旅客,，提供親情化,、人性化服務。春運期間被中央電視臺正面報導7次,，省部級報導35次，表揚信1封,。為特殊重點旅客服務15次,，全段好人好事308件。市汽運公司為打造優(yōu)質服務品牌,，提升企業(yè)形象,，公司今年創(chuàng)新服務手段---開通鄉(xiāng)鎮(zhèn)晚班車。針對外省返鄉(xiāng)旅客乘坐長途客車夜間抵達,，袁州片區(qū)年前開通了鄉(xiāng)鎮(zhèn)晚班車,，所有長途班線到達xxxx后一律進xxxx總站下客,，安排專人值班，提前開啟候車室電燈,、空調,、提供開水，并做好旅客上車的引導工作,，并聯(lián)系公安部門在晚間協(xié)助駐點值班,，保障旅客生命財產安全。市公交公司在城市主干道有條件的公交站臺新建公交電子站牌,，通過gps調度系統(tǒng)掌握線路運行情況,，并配置有語音播報到站信息功能。設立乘客投訴咨詢服務專線,，及時處理乘客的各種疑難問題,，做到急乘客所急、解乘客所需,。市人保部門通過電視,、公交車、新聞,、網絡,、報紙、橫幅等多種渠道發(fā)布用工信息,，引導返鄉(xiāng)民工就地就近就業(yè),。對所有縣以上公共服務機構免費向農民工提供求職登記、崗位咨詢,、職業(yè)介紹,、職業(yè)指導、自主創(chuàng)業(yè)等服務,。利用農民工返鄉(xiāng)探親的機會,，集中組織農民工進行職能技術培訓，提升農民工的就業(yè)本領,。市救助管理站共救助流浪乞討人員511人次,，其中危重病人、精神病人60人次,，未成年人12人次,，護送返鄉(xiāng)45人次。

我市廣泛利用電視,、廣播,、報紙、網站等媒體，及時向社會發(fā)布春運動態(tài),，及時提供交通安全法規(guī),、安全注意事項、勞動力市場需求等信息,，為廣大旅客出行提供參考和幫助,。市春運辦通過發(fā)文、發(fā)信息等多種方式,，及時報導我市春運部署,、各地、各部門春運落實,、省春運領導小組對我市春運督查,、市春運領導小組對各地、各部春運督查等方面情況,；宣傳部門在電臺,、報紙、網絡等媒體上報導春運有關政策規(guī)定,，春運一線企業(yè)的新變化,，春運期間涌現的好人好事和工作亮點等；xxxx車務段各站通過互聯(lián)網,、電視臺,、報紙等新聞媒體主動向社會發(fā)布鐵路旅客列車開行、能力安排,、余票情況,，在售票大廳明顯位置或站前廣場向旅客公布互聯(lián)網、電話訂票及不同售票方式,、車次所對應的車票預售期等,。市汽運公司春運前夕，公司組織相關單位人員,，以市場為出發(fā)點,，深入各大廠礦、企業(yè),、院校,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等客源集中地廣泛宣傳，調查客源流時,、流向情況,，科學布點，組織售票,，聯(lián)系包車。xxxx支隊積極通過“雙微”平臺,、電視媒體,、報刊,、宣傳單、農村大喇叭等多種媒介和途徑廣泛開展宣傳,，向社會發(fā)布信息60余條,，制作了宣傳單、卡片,、宣傳冊等350000余份發(fā)放,。航運部門春節(jié)前深入機場周邊村莊、學校進行凈空宣傳,，發(fā)放宣傳畫冊,，為春運期間的凈空保護打下基礎。氣象部門及時發(fā)布氣象信息,，預報霧霾等惡劣天氣狀況,，積極引導市民安全、方便,、快捷出行,。市運管局春運期間發(fā)放春運指南5千余份、宣傳資料2余萬份, 通過微信,、手機短信等方式發(fā)出提示信息50條以上,，引導廣大群眾安全有序出行。

為了維護春節(jié)道路運輸市場秩序,，打擊機動車輛非法運輸經營,，保障經營者和廣大人民群眾的合法權益，全市運管,、公安,、交警、城管等部門嚴格執(zhí)法,，重拳出擊,，嚴厲打擊非法營運行為。市汽運辦從公司機關抽調24人配合運管機動稽查組,，在轄區(qū)內的6個高速入口設卡,，實行24小時全天候輪守，對上下高速的異地非法營運客車進行查堵,。市運管局春運以來安排32名執(zhí)法人員,，分成8個組，對xxxx中心城區(qū)進行24小時全天候常規(guī)執(zhí)法,。共查處違規(guī)違法車輛269輛,，其中大客30輛、非法營運車輛114輛、摩托車3輛,、出租車10輛,、貨車113輛。有效地打擊和震懾了非法營運行為,，確保了節(jié)日期間人民群眾出行安全和運輸市場秩序良好,，弘揚了正能量。

xxxx年春運工作已經結束,，我們雖然做了一些工作,，但離上級要求和群眾的希望，還有一定差距,。我們將進一步總結經驗,，梳理情況。針對薄弱環(huán)節(jié)完善措施,，完善制度,，完善條件，把我市的春運做得更好,。

春運鐵路工作總結匯報篇四

伴隨著出行旅客客流的逐漸下降,，為期40天的春運終于圓滿結束，20xx年春運以來武昌車站售票車間在認真貫徹落實全路關于20xx年春運會議精神,，加強領導,，精心部署下，實現了春運工作目標,，圓滿完成了春運任務,，鐵路春運整體面貌發(fā)生了重要變化，實現了歷史性進步,。20xx年的春運對于鐵路售票工作來說是一次新的起點,，也是以后的一個方向，鐵路沿襲幾十年的購票方式在20xx年的春運中得到了真正徹底的改變,。一是多年來鐵路春運重點地區(qū)售票大賣場內徹夜排隊,、車站售票大廳內極為擁擠的現象沒有了；二是多年來票販子猖獗,、倒票問題嚴重,、社會反映強烈、群眾對鐵路責難的現象大大減少了?，F將今年春運工作總結如下:

今年的春運對于鐵路來說提到最多的莫過于服務,，提高鐵路整體服務旅客的質量，改變春運期間客流量大,、服務工作粗暴的傳統(tǒng)觀念,，做好每一位來到窗口的旅客的服務工作,，把春運工作作為展示行業(yè)風貌、提高競爭力的機遇,。做到“全面服務,，重點照顧”。對于重點旅客和特殊群體提供購票方便,。這是鐵路今年春運工作所要抓的重點，對于每年春運都處在風口浪尖的鐵路部門,，20xx年的春運對于鐵路的關注度絲毫不輸于以往任何一年,，在沒進入春運的前幾個月關于鐵路各方面的報道就異常的多，鐵路上的一舉一動都引起社會很大的關注,，社會對于鐵路部門的服務工作提出了更高的要求,，也可以說是人們的維權意識更強了。因此作為鐵路售票工作來說不再是以往關于能

否買到票的問題,，春運期間一票難求的局面至少在近幾年是很難改變的,，這也不是我們一個普通的鐵路售票員所能解決的，我們唯一能做的是做好每一位來窗口的旅客的服務工作,，做好我們該做的事,。而且隨著鐵道部的撤銷，鐵路政企分開后的市場化經營模式,，只會對服務工作要求越來越高,，大家也在慢慢轉變這種觀念，做到非常時期非常對待,，調整心態(tài),，對待好每一位窗口的旅客。

車站20xx年春運售票以便民利民,，方便旅客購票為目標,，發(fā)揮互聯(lián)網售票、電話訂票優(yōu)勢,，并根據互聯(lián)網,、電話訂票等新型售票方式的特點，科學增開取票窗,，增設臨時取票處,，調整窗口功能，設立多個取票專窗,，車站窗口功能主要為取票和辦理退票和改簽,。為應對旅客取票高峰，車站對第二售票廳進行改造,，并在春運前增設了20多臺自售和自取機,，合理增開臨時取票專窗,，保證旅客購票、取票方便,、快捷,。實行售票、取票分離,，為旅客提供快捷,、人性化的售票、取票服務,。20xx年鐵路系統(tǒng)的售票方式隨著去年開通互聯(lián)網電話訂票,，并總結經驗進行技術改造后，今年的售票方式徹底有了改變,，以往徹夜排隊購票,，票廳總是爆滿，人員徹夜加班輪番上崗機器設備磨損嚴重的局面得到了徹底改觀,，讓售票窗口的工作壓力大大的減少,，這是鐵路售票工作以后的一個新發(fā)展方向，以后更多的機器和設備將取代人工,，自動化程度會更高,，人們的出行會更加的便利。這是一個新的開始,，以后會慢慢完善,。

車站按部、局的規(guī)定要求,，全力做好民工團體票發(fā)售工作,，車站通過向社會媒體多次多方宣傳，走訪部分民工集中的企業(yè),，切實做好返鄉(xiāng)民工團體票發(fā)售工作。并派售票員進入基層企業(yè)進行發(fā)售車票,，方便不會網上訂票的農民工團體,。開設學生售票專窗，并將學生票售票時間提前二十天,，受理學生個人購票業(yè)務,。讓這些特殊群體能及時買到票回家過年。

今年的春運售票二班的廣大職工在領班的帶領下,，做好每一位到窗口旅客的服務工作,，引導旅客購買心儀的車票，并很好的進行了客票的營銷工作,，既滿足了廣大到窗口買票的旅客,，也圓滿的完成了今年的運輸進款收入,，并在運輸進款和局擔當進款收入評比中取得了三個班第一的好成績，這也讓廣大的售票二班同事更加的有了信心,，丟掉了以前總是慢的頭銜,。沒有讓領班每天苦口婆心的努力白費，不是比別人慢,，更重要的是看你愿不愿意去做好這個工作愿不愿意去搞好營銷和推薦,，心有多大，世界就有多大,，只要你想做沒有做不好的,。

今年的春運對于鐵路來說是一個非常特殊的春運，春運年年都有但今年對于鐵路來說是一個轉變,，購票方式變化，鐵路部撤銷,，鐵路將迎來新的發(fā)展,，正式走人市場化企業(yè)化的經營模式后，需要改進的地方還有很多,。雖然互聯(lián)網改變了鐵路這么多年來的購票方式,，但同時互聯(lián)網所帶來的問題也是相當多的，任何一個事物都有他的兩面性,，在方便了旅客的同時也給我們帶來了很多新的問題,，訂票名字打錯、身份證號輸入有誤,、或是付款成功但沒有購票記錄以及一些我么都沒見過的一些列新的問題,，隨著這個新事物的出現也接著出現了，這也讓在廣大一線的職工頻頻被旅客詬罵,。當然這一系列問題都需要我們慢慢的解決和完善,，沒有十全十美的東西。還有作為一個售票員的盈虧始終沒有辦法避免,，但是缺口卻越來越大,，這肯定是要么多找或少找給旅客的錢，當然沒有人愿意自己差錢或多錢,，誰也不愿意但要想辦法讓這個缺口越小越好,，大家雙方都可以減少損失。

20xx年的春運已經結束,，但對于鐵路工作者來說天天都是春運我們的標準一天也沒下降,。我們時刻保持最好的精神面貌迎接每天的挑戰(zhàn)。

春運鐵路工作總結匯報篇五

20xx年春運,，xx車隊黨支部根據單位黨委的部署要求,，以全路和路局春運電視電話會議精神為指導,，以“整設備、嚴標準,、塑形象”活動為載體,，緊密圍繞“三個出行”目標，樹立“旅客至上,、用心服務,、真誠待客”三種理念，倡導“敢于擔當,、主動作為,、迎難而上”三種作風，進一步強化“開放辦春運”理念,，突出落實“兩滿意”和服務旅客貨主“最后一公里”的便民舉措,，動員廣大干部職工以實際行動，投入到主體實踐活動中,，順利完成了春運各項工作任務,，主要開展以下工作：

一是組織車隊全體干部及班組骨干召開春運動員會，認真?zhèn)鬟_了路局總經理1號令,，并要求記名傳達到每一名員工,，確保人人知曉，嚴格執(zhí)行,。同時就今年春運的形勢,、壓力進行分析及春運路風、社會輿論等工作進行重點部署,。

二是緊密圍繞“三個出行”目標開展好黨員公開承諾,，動員黨員干部職工要樹立“旅客至上、用心服務,、真誠待客”理念,，倡導“敢于擔當、主動作為,、迎難而上”作風,，進一步強化安全風險管理，落實便民利民措施,，確保奪取春運全勝,。

三是根據單位20xx年春運“三個出行”的`xx條便民細化措施，運用學習動員,、宣講教育,、座談討論、談心交流等方式,，組織全員開展好集中學習教育,，確保每位干部職工明確“三個出行”的標準要求,、措施辦法、作業(yè)規(guī)范,，增強落實“三個出行”目標的積極性和主動性,。

一是堅持解決思想問題和解決實際問題相結合，準確掌握職工思想動態(tài),，著力解決好職工群眾反映強烈的突出問題,，把職工群眾實際困難放在心上，積極為職工群眾排憂解難,，充分調動廣大職工群眾的工作積極性和主觀能動性,，為實現“三個出行”目標凝聚力量。

二是動員車隊全體干部利用春運添乘期間,，特別是“兩會”期間深入了解一線職工的困難和訴求,，根據職工的心理和思想動態(tài)，從中找出職工在工作上,、生活上存在的主要矛盾和思想障礙,，從而做到對癥下藥，有針對性地開展談心教育工作,，使全體職工思想統(tǒng)一到春運戰(zhàn)線上，確保職工隊伍穩(wěn)定,。

三是針對城際列車春運期間班組乘務員多,，在異地入住公寓鋪位緊張問題，及時與xx,、xx東公寓聯(lián)系,，做好協(xié)調工作，確保鋪位充足,。同時針對春節(jié)期間在外用餐問題,，提前與xx、xx地區(qū)飯店聯(lián)系,，確保春節(jié)期間有飯店給乘務員送餐,。

一是堅持全面服務。大力倡導開口服務,、微笑服務,、熱情服務、主動服務和應急服務,，積極熱情幫助旅客解決旅行中的困難;進一步規(guī)范服務人員言行舉止,，堅決摒棄過去服務工作中的“生、冷,、硬,、頂”現象,，堅決杜絕粗暴待客。

二是落實重點服務,。圍繞“方便出行”落實便民利民服務舉措,，不斷優(yōu)化旅客乘降組織，加強重點旅客服務,，努力開展方便旅客出行的舉措,。春運期間，遇旅客出行高峰期,，車隊每天組織8名左右的青年志愿者服務小分隊,，利用接班學習或退乘休班時間，到站臺,、列車上開展志愿者服務活動,，為旅客提供便民利民的愛心服務。

三是積極開展好特色服務,，努力為旅客營造“溫馨出行”環(huán)境,。車隊嚴格規(guī)范乘務員服務言行，大力倡導微笑服務,、熱情服務,、主動服務，并動員各線列車要結合實際情況,，因地制宜開展特色服務,，努力營造溫馨旅程。特別是在除夕這一天,，各班組都把列車布置得喜氣洋洋,，并開展一些猜謎語、個人才藝展示,、踩氣球,、包餃子、搶紅包等與旅客互動的文藝活動,，努力營造一個溫馨,、舒適的旅途時光，讓同樣在列車上過年的旅客能有在家的感覺,。

一是建立支部通訊員微信群,，及時轉發(fā)單位春運期間宣傳工作要點，動員通訊員積極采寫信息,，同時做好在線指導及審核把關,，確保信息質量，并嚴格落實宣傳紀律，防止造成不良影響,。

二是圍繞“安全出行,、方便出行、溫馨出行”的總體要求,，加強鐵路服務理念,、服務標準和承諾、提高服務質量重要舉措,、活動成效四個方面的宣傳,，深入挖掘列車圍繞“三個出行”開展的新舉措，做出的努力及職工的感人事跡,，凝聚力量,，營造全力以赴奮戰(zhàn)春運的良好氛圍。春運期間,，支部向黨群辦報送信息xx篇,，受各主流媒體正面報道xx篇，單位簡報采用通訊稿xx篇,。

三是加大對內宣傳,，通過召開支部會議、隊務會,、學習會,、出退乘點名會等多種方式，深入開展形勢任務教育,，并充分發(fā)揮微信群作用,，通過層層轉發(fā)單位電子刊到車隊、班組每一個微信群中供干部職工閱覽,。同時，通過在學習室粘貼簡報,，在列車園地粘貼職工先進事跡等形式,，大力宣傳春運一線的廣大干部職工奮戰(zhàn)春運、拼搏奉獻的精神風采,，以點帶面,，凝心聚力、攻堅克難,，確保完成春運各項目標任務,。

一是落實路風管理責任，車隊黨政正職要親自上手,，對本部門路風隱患進行一次全面排查摸底,，針對排查出的問題，及時采取有效措施，切實抓好超前防范,，并認真組織干部職工簽訂《春運路風責任狀》,。

二是加強春運路風宣傳教育，以單位新編《路風學習手冊》,、路風宣傳漫畫為內容,，開展全員路風警示教育和紀律教育，組織干部職工重溫總公司《鐵路路風管理辦法》,、路局《嚴禁以票謀私若干規(guī)定》,、及單位路風工作“九條禁令”，并通過算政治賬,、經濟賬,，讓職工認清觸碰路風“高壓線”的危害，形成路風高壓態(tài)勢,。

三是加強添乘檢查監(jiān)督,，要求全體車隊干部在添乘期間加強餐營、服務,、運輸等重點工作的檢查監(jiān)督,，一旦發(fā)現問題及時嚴肅處理，以免造成影響,。

一是開展好“心系職工情,，溫暖送進家”的主題實踐活動，切實關心改善職工生活,，讓大家感受到組織的關懷和溫暖,，充分調動職工保安全、戰(zhàn)春運的積極性和主動性,。

二是做好關心職工生活,，協(xié)助安排春節(jié)期間出乘的班組組織好會餐，在元宵節(jié)當天給在線上的班組準備好湯圓,。

三是做好第二屆“列車好聲音”的人員挑選及排練,。

一是開展好“凝聚青春正能量、三個出行當先鋒”主題實踐活動,，以培育青年團員成長成才為重點,，發(fā)出倡議，精心組織,，充分發(fā)揮突擊隊作用,，為旅客開展便民利民的志愿者服務，調動班組職工戰(zhàn)春運,、保安全,、保服務,、保路風的積極性。

二是開展好“元宵我們在一起,，xx青春伴你行”活動,，讓乘務員和旅客在列車上度過一個溫馨、愉快的元宵節(jié),。

三是做好“xx好聲音”參賽選手的報名工作,。

一是認真總結20xx年春運工作，堅持實際,、實用,、實效的原則，進一步完善春運工作常態(tài)化機制,，不斷更新理念,，改進工作作風，提升服務質量,。

二是深入學習貫徹全國“兩會”精神和總公司,、路局、廣梅汕公司工作會議精神,。

三是抓好清明節(jié)期間的旅客運輸服務,，加強干部添乘包保，強化日常輿情盯控,，確保安全穩(wěn)定,、隊伍穩(wěn)定和輿情穩(wěn)定。

春運鐵路工作總結匯報篇六

在縣委,、縣政府的高度重視和正確領導下,，按照全省鐵路建設領導小組第七次會議、市征地拆遷動員會精神,，縣直有關部門和沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府與設計、建設單位密切配合,、主動協(xié)調,、狠抓落實，總體進展順利,，為全面完成各項預定目標打下了良好基礎,。

縣委,、政府高度重視,，全面安排部署我縣境內段的征地拆遷工作。一是調整充實縣鄉(xiāng)鐵路建設領導小組及其辦公室工作人員,，將責任心強,，業(yè)務能力過硬，熟悉政策，會做群眾工作的干部調整充實到各級鐵建領導小組和辦事機構中,，具體負責轄區(qū)內的征地拆遷和施工協(xié)調工作,；二是制訂了長昆客專鐵路建設《征地拆遷和各項協(xié)調工作實施方案》，明確工作目標,，基本完成了張家田特大橋,、高枧槽特大橋、白塔鋪特大橋,、大平地隧道4個先行開工的控制性工程用地的供給,；其他路段永久性用地在正逐步完成；房屋拆遷工作在有序進行,。三是落實工作責任,，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是長昆客專鐵路建設征地拆遷工作的第一責任人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是直接責任人,。同時縣人民政府與沿線各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽訂了《長昆客專馬龍縣境內段征地拆遷及施工環(huán)境保障工作目標管理責任書》,，將目標任務層層分解落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村組,、到個人,。

施工單位進駐我縣以來，我縣各級黨委,、政府高度重視,，縣委、政府領導親臨現場指導,，縣鐵建辦,、各相關部門主動對接，積極協(xié)調,，幫助施工單位落實項目部駐地,、施工用便道、混泥土拌合場,、鋼筋加工棚等臨時用地,，為長昆鐵路開工建設打下基礎。到目前止,，為在我縣境內施工的6個分部累計提供用地3689.59畝,，其中，永久用地1754.72畝,，臨時用地1934.87畝,。累計落實施工便道6條。累計房屋測量26758.69m2,，實際完成拆遷3723.04 m2,。累計遷墳224冢,。完成了被征地農民社會保證金的《規(guī)劃方案》和撥付第一批資金的手續(xù)，完成了向縣人大作貸款資金和財政調整預算的報告以及林地的報批手續(xù),。配合滬昆客專曲靖指揮部及中鐵十二局,、二十局完成溝渠、道路的改移現場踏看確認工作,，協(xié)調各施工部門認真清理地方勞務工費和沙石料款拖欠情況,，并及時報政府領導及相關部門，全面做好撤場后相關事宜,，及時解決因撤場可能導致的矛盾和糾紛,。

根據我縣鐵路建設進展情況，舉辦了征地拆遷業(yè)務培訓會,，加強政策學習,，增強業(yè)務能力，使有關征地拆遷工作人員盡快進入角色,，及時開展工作,。與此同時，印制分發(fā)征地協(xié)議,、拆遷協(xié)議,、臨時用地租用協(xié)議、各種實測表格2500余份,。截止目前,，全部到位征地拆遷資金3500萬已全部兌付完畢。

今年計劃完成投資10億元,，到目前止實際累計完成3.3億元,。完成計劃投資的33%。

一是縣國土局通知,，在長昆鐵路建設中,，被衛(wèi)星航拍到鐵路建設施工臨時用地占用了基本農田。要求退出并恢復原貌,。據統(tǒng)計我縣在長昆客專鐵路建設中占用基本農田的臨時用地341.91畝,。根據長昆鐵路建設的實際情況，我縣無法將施工臨時用地全部提供在非基本農田保護區(qū)內,，此問題縣鐵建辦于去年十二月以馬鐵請【20xx】01號報市鐵建辦,，并由滬昆鐵路云南有限公司曲靖指揮部召集縣鐵建辦、土地局,、施工方召開協(xié)調會議,，目前，縣國土局已對該問題采取了一系列措施,。但制約征地拆遷工作的因素任然存在,。

二是征地拆遷資金不到位，無法保證對已量地和房屋拆遷及時補償兌現,。導致少數群眾不理解,，時常引起堵工事件，增加工作的協(xié)調難度,。

三是工作經費嚴重緊缺,，很難確保我縣縣鄉(xiāng)工作機構正常運轉，目前到位經費僅67萬元,，經費嚴重不足,，縣鄉(xiāng)工作機構運轉非常困難。

四是由于受宏觀經濟政策的影響,，對已開工的項目進行階段性停工,，可能造成拖欠砂石料款和農民工工資等問題。

一是加大階段性停工宣傳,，完善保護措施,，盡量減少復工時的損失。

二是加強與施工單位的溝通協(xié)調,，共同解決征地拆遷工作遇到的困難和問題,，做好疏導和穩(wěn)定工作，營造良好的鐵路建設環(huán)境,。

三是完善相關征地拆遷補償業(yè)務工作,，確保征地拆遷補償進展及時足額準確兌現。

四是努力按上級鐵建辦下達的任務進度表加快落實,。

五是把工作重點轉移到房屋拆遷和安置上來,。