當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫一篇心得體會(huì)，通過寫心得體會(huì),，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

公司年終總結(jié)心得體會(huì)篇一

1，汽車已經(jīng)得到有效控制,，目前小區(qū)內(nèi)部已經(jīng)看不到汽車了,，給業(yè)主創(chuàng)造了安靜的居住環(huán)境。有車庫(kù)的都停車庫(kù)了,，沒車庫(kù)的只好停外面,，但為了以免停在路邊的車子被刮蹭引發(fā)的問責(zé)，我們不厭其煩每天在車上張貼小紙條,，這樣就免除我們可能承擔(dān)的責(zé)任。

2.小區(qū)衛(wèi)生抓的好,，清潔員工作積極性高,，積極搜尋垃圾，合理分配,，變廢為寶,。同時(shí)，清潔員也很注意和諧相處,，工作之余常聚在一起,，討論工作經(jīng)驗(yàn)，大家南腔北調(diào),，其樂融融,。

3.綠化搞得好,。至今為止，能活的樹都活了,，季季有花開,，月月花不同。有些樹還結(jié)果了,，我們的清潔員常帶頭護(hù)理樹木,，截枝采果，既能享受果實(shí)又省去了冬天的修理,。

4.違章搭建管理到位,。有不少業(yè)主有違章搭建的客觀需求，本著以人為本的原則,，我們?nèi)绻匆姏Q不姑息,，但是有些業(yè)主棋高一著，要么強(qiáng)攻,，要么智取,，實(shí)難防范。早知如此,，不如早點(diǎn)搞個(gè)加工店,，既能統(tǒng)一又能創(chuàng)收。

1.計(jì)劃生育狠抓落實(shí),，在小區(qū)最顯眼和開闊的地帶,，拉起了紅色橫幅，嚴(yán)重警告那些想偷生超生的業(yè)主,。目前來看,，小區(qū)沒有一戶違反計(jì)劃生育，不過,，需要說明的是,，本小區(qū)外籍人員較多，不知道要不要也控制他們的后代數(shù)量,？

2.發(fā)揮小區(qū)背景音樂作用,，我們每天播放勵(lì)志歌曲，業(yè)主雖然覺得（我很丑也很溫柔）,，但每天在（我的未來不是夢(mèng)）的歌曲聲中走向新一天的`工作,，使他們對(duì)未來充滿信心。

3.積極提高小區(qū)業(yè)主素質(zhì),。經(jīng)過各種形式的宣傳,，業(yè)主素質(zhì)得到極大提高,，有幾位業(yè)主自發(fā)的,，主動(dòng)花錢買幾百條魚放生在小區(qū)景觀湖內(nèi),，對(duì)此我們提出表揚(yáng)，希望大家多放魚,，放好魚，養(yǎng)好魚,，我們的目標(biāo)是,，年產(chǎn)魚10000尾,。

1.關(guān)于小區(qū)內(nèi)的野狗野貓，業(yè)主多次提出意見,，我們認(rèn)真做好解釋工作,，告訴客戶,，這些貓狗是不傷人的,，能和業(yè)主和諧相處，同時(shí)也豐富了小區(qū)的物種,，地球上不能只有人,，我們小區(qū)也一樣。多數(shù)業(yè)主也接受了這一觀點(diǎn),，現(xiàn)在的業(yè)主,，特別是小朋友，見狗就讓路,，見貓就散開,，貓狗感覺到了從沒有過的關(guān)愛。

2.公園建設(shè)的問題,，是很多業(yè)主最關(guān)心的問題,，由于房子不是我們賣的，牛皮不是我們吹的,，我們無能為力。很高興看到,，現(xiàn)在公園雖然沒建起來,，但是菜園卻建起來了，一片田園風(fēng)光,。以后我們可以建立區(qū)園合作,，把產(chǎn)銷統(tǒng)籌,，方便業(yè)主買小菜，讓綠色蔬菜走進(jìn)業(yè)主的廚房,。

新的一年要到來了,，我們有信心，有能力管好小區(qū),，守好陣地,，開源截留，多收錢少花錢,，力爭(zhēng)小區(qū)的管理在新的一年里,，在精神文明和物質(zhì)文明獲得全面豐收。

公司年終總結(jié)心得體會(huì)篇二

時(shí)光飛逝歲月如梭,，20xx年即將離我們遠(yuǎn)去,，回首過去的一年，深感充實(shí)與忙碌,。作為公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作的董事,，我有必要盤點(diǎn)一下一年來的工作，一來給公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工做一匯報(bào),，二來也是為新的一年提前做一個(gè)籌劃,。

20xx年生產(chǎn)部在公司老總的大力支持與各部門的協(xié)調(diào)配合下，各方面的工作都取得了顯著的成績(jī),。無論是產(chǎn)量,、質(zhì)量、中層的管理水平,、還是員工的工作意識(shí)等方面,，都有了一個(gè)普遍的提高。

下面我從三個(gè)方面簡(jiǎn)要介紹一下全年的生產(chǎn)工作：

制造企業(yè)的生存與發(fā)展,，靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,、供貨的及時(shí)，而這一切的保證,，均來自于高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),。為了提高員工的素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)精神，在日常生產(chǎn)管理中,，我依據(jù)公司的生產(chǎn)管理辦法,，并結(jié)合自身的實(shí)際情況，從任務(wù)下達(dá)到過程監(jiān)控,，以及最后的檢查驗(yàn)收等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),，都經(jīng)過了精心組織及合理的安排與督導(dǎo)。重點(diǎn)訂單,，還要多次協(xié)調(diào)各相關(guān)部門反復(fù)審核,，努力做到精益求精,，不出半點(diǎn)紕漏。用實(shí)際行動(dòng)來感染和培養(yǎng)員工的工作激情和責(zé)任心,。通過大家的共同努力和付出,，南北兩廠共生產(chǎn)鋸條4500噸，其中總廠生產(chǎn)3032噸,，超額完成了全年的生產(chǎn)計(jì)劃,，且全年無一質(zhì)量投訴，不僅如此更可喜的是,，在公司產(chǎn)品產(chǎn)量,、質(zhì)量穩(wěn)步提高的背后我們看到的是公司中層管理水平的上升;操作工技術(shù)的更加熟練;公司風(fēng)氣的改善及員工素質(zhì)的不斷提高，這才是我們鋼花鋸業(yè)的最大財(cái)富,。我們應(yīng)該為公司有了一個(gè)逐步優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，而為之高興為之自豪!

公司的發(fā)展與壯大，離不開革新,、離不開技術(shù)的創(chuàng)新與改造,，哪怕一天一點(diǎn)、一年一點(diǎn),，我們需要的是這種意識(shí),、需要的是這種精神。20xx年公司投資近千萬新上雙金屬激光焊接設(shè)備,，并又投巨資更換了真空爐熱處理設(shè)施,，這一切都鼓舞著公司的每一位員工。鋸條生產(chǎn)方面在20xx年也有兩項(xiàng)技改創(chuàng)新的項(xiàng)目,，第一項(xiàng)就是在20xx年的六七月份,，在老總的督導(dǎo)與支持下，把總廠的四臺(tái)分齒機(jī)全部改裝成了自動(dòng)分串,，節(jié)約了大量的人力物力,。第二項(xiàng)就是噴漆鋸條水性漆生產(chǎn)工藝的使用，20xx年8月份,，同事在網(wǎng)上聯(lián)系到了水性漆生產(chǎn)廠家,，立即邀請(qǐng)其來我公司進(jìn)行生產(chǎn)試驗(yàn)，我親自帶領(lǐng)噴漆車間主任及相關(guān)人員,，不分黑白晝夜,，進(jìn)行了無數(shù)次的試驗(yàn)，通過近十天枯燥乏味的重復(fù)工作,，終于試驗(yàn)成功,。不僅產(chǎn)出了合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還大大改善了員工的工作環(huán)境、降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,、且基本杜絕了火災(zāi)隱患與職業(yè)病的發(fā)生。更可喜的是很大程度上降低了噴漆鋸條的生產(chǎn)成本,。我經(jīng)過粗略計(jì)算,，僅此兩項(xiàng)每年就能為公司直接節(jié)省開支近30萬元。

企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立與實(shí)施,，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展具有理論和現(xiàn)實(shí)意義,，也只有一個(gè)好的品牌產(chǎn)品才是企業(yè)最有效的競(jìng)爭(zhēng)力!幸運(yùn)的是，我們的老總具有了這樣的`戰(zhàn)略眼光,，早在多年前就進(jìn)行的這以戰(zhàn)略的實(shí)施,，繼20xx年公司獲得省著名商標(biāo)后的20xx年再次提出申報(bào)中國(guó)馳名商標(biāo)，并安排我來主抓這項(xiàng)工作,，為此公司還為我配了一名得力的助手,。說實(shí)話，在20xx年頭一年的審報(bào)工作中,，由于一開始的一些基礎(chǔ)資料便于搜集和整理,，工作開展的還算比較容易和順利，沒想到隨著工作的逐步深入與資料所需范圍的逐漸擴(kuò)展,，難度愈來愈大,，而且國(guó)家工商總局在20xx年加強(qiáng)了馳名商標(biāo)的管理，并提高了馳名商標(biāo)的申報(bào)門檻,，從每年審批900家降至每年不超于400家,，更增加了我們的申報(bào)難度。

在整個(gè)的20xx年,，馳名商標(biāo)的申報(bào)工作牽扯了我很大的精力,。我真的曾經(jīng)心灰過，是老總給了我不斷的鼓勵(lì)和幫助,，是同事給了我巨大的協(xié)助與支持,，讓我重新燃起了斗志和希望。難也要做,，不僅僅是為了前期投入的幾十萬元,，而是為了我們鋼花鋸業(yè)的今后發(fā)展，更是為了公司近300名員工的追求與福祉,。在公司領(lǐng)導(dǎo)與同仁的支持配合下,，終于在20xx年底，把所有申報(bào)資料整理完畢,，爭(zhēng)取在xx年三四月份報(bào)送中國(guó)國(guó)家工商總局,。在整個(gè)的申報(bào)工作過程中，我不僅體會(huì)到了工作的艱辛，還感受到了工作的樂趣,，更感悟到了企業(yè)的生存與發(fā)展,，離不開從老總到員工的上下一致、萬眾一心!

計(jì)劃是提高工作效率的有效手段,，寫工作計(jì)劃就是對(duì)我們自己今后工作的一次盤點(diǎn)和認(rèn)知,，讓自己在新的一年里做到清清楚楚、明明白白,，知道要干什么,，怎么去干。計(jì)劃更是我們走向積極式工作的起點(diǎn),。在新的一年里,，我會(huì)著重以下幾點(diǎn)：

一、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，并積極的協(xié)助好配合好老總的各項(xiàng)工作,。

二、繼續(xù)抓好職工的素質(zhì)及生產(chǎn)安全的教育和培訓(xùn),，杜絕一切質(zhì)量及安全隱患的發(fā)生,。

三、落實(shí)好所有生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)工作,，確保設(shè)備的合理使用及生產(chǎn)的順利正常,。

四、為機(jī)加工與噴漆車間招聘合理數(shù)量的新職工,，并督導(dǎo)其培訓(xùn),。

五、在各部門各車間鼓勵(lì)開展技改創(chuàng)新活動(dòng),，并協(xié)助相關(guān)部門負(fù)責(zé)人制定實(shí)施辦法,。

六、積極協(xié)調(diào)好各部門各車間及同事之間的工作關(guān)系和私人關(guān)系,，繼續(xù)努力改善公司風(fēng)氣,，為打造鋼花公司成為一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、真正具有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)體,，盡到自己的綿薄之力,。

縱觀20xx年全年的生產(chǎn)工作，雖取得了一定的成績(jī),，但也還存在較多的問題,，如員工的精神面貌和工作激情的缺乏，個(gè)別員工團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感的不強(qiáng),，甚至有些中層自滿情緒膨脹,，等等這些問題,，給公司造成了很多負(fù)面影響，如一些訂單的延期及一些安全事故的發(fā)生,，我認(rèn)為所有存在的這些不足,，與我有著直接的責(zé)任，是我的管理還不夠完善,，給公司和員工造成了損失和傷害,，我在此誠(chéng)懇的檢討自己，在新的一年里,，我將在認(rèn)真總結(jié)20xx年度工作的基礎(chǔ)上，在xx年里更加扎實(shí)的開展各項(xiàng)工作,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，制定更加完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施有效的激勵(lì)措施,，更新管理理念,，不斷的提高自己與所屬人員的管理水平和綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后的發(fā)展,，為公司發(fā)展壯大作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

公司年終總結(jié)心得體會(huì)篇三

公司員工年終總結(jié)報(bào)告一不知不覺已經(jīng)一年了,。這次給我的感覺是時(shí)間過得很快。善良的領(lǐng)導(dǎo)和善良的同事讓我感到非常溫暖,，溫暖的工作環(huán)境和溫暖的工作氛圍,。過去一年發(fā)生的事情讓我常常回味和懷念,。在這一年里,，我不僅和這么多好同事相處融洽，而且學(xué)到了很多東西,。我以前不懂經(jīng)商,，但現(xiàn)在我或多或少都懂了。在即將到來的新年的美好時(shí)刻,，我總結(jié)了過去一年的工作,。我有驕人的工作成績(jī)和不足的工作缺點(diǎn)。我也希望通過總結(jié)對(duì)自己有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),。也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事監(jiān)督我的工作,。作為一名財(cái)務(wù)人員和出納，我非常清楚自己的崗位職責(zé),，并嚴(yán)格遵守這些職責(zé)

1,、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，超額部分按時(shí)存入銀行,。每天審核現(xiàn)金收支憑證,，根據(jù)憑證逐條登錄現(xiàn)金日記賬。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，如果超過現(xiàn)金支付限額,，我將使用網(wǎng)銀支付,，左側(cè)會(huì)計(jì)將對(duì)其進(jìn)行審核。

2,、嚴(yán)格保證現(xiàn)金安全,，防止收付款差錯(cuò)。我會(huì)仔細(xì)檢查收到和支付的現(xiàn)金和支票,，以確保準(zhǔn)確性,。

3、堅(jiān)持每日庫(kù)存現(xiàn)金,，做到每日清算,、每日結(jié)算。這樣,，問題就不會(huì)留到第二天,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,，正確填寫帶到銀行的票據(jù),，并加蓋清晰的印章。

4,、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,，辦理銀行交易。對(duì)于業(yè)務(wù)單位提交的支票,，在收到支票時(shí),，仔細(xì)審核支票的金額、日期和印章,，然后正確填寫銀行賬單,。堅(jiān)持按每日順序手動(dòng)登記“銀行存款日記賬”。

5,、隨時(shí)跟蹤銀行存款余額,，不得開具空頭支票。保管現(xiàn)金,、收據(jù),、保險(xiǎn)箱、密碼,、印章,、支票等。妥善保管收據(jù)和付款憑證,，并在月末準(zhǔn)確填寫銀行對(duì)賬單,。

6,、每月準(zhǔn)備工資憑證。最后,，在工資分配過程中要小心,，不要出錯(cuò)，然后由各公司的會(huì)計(jì)師審核并分配工資,。

當(dāng)然,，一年的工作必須用文字書寫，這當(dāng)然不是完美的,。特別是,，出納本身就是做一些日常事務(wù)，涉及一些保密制度,，所以我在這里總結(jié),。在今后的工作中，還有一些地方需要改進(jìn),。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多加指導(dǎo)，努力在新的一年里做更細(xì)致,、更完美的工作,，做到不上癮、不泄密

在過去的一年里,，我也犯了錯(cuò)誤,。例如，我在不知道錢的用途的情況下直接支付,，這讓領(lǐng)導(dǎo)非常不高興,。然后，石總批評(píng)我,，要求我學(xué)習(xí)更多的商業(yè)知識(shí),。而且，我總是用我僵化的專業(yè)思維對(duì)待每個(gè)人,。有時(shí),，人們的.緊急資金不能及時(shí)到位，所以我責(zé)備自己,。因此,，我必須改變這種想法，靈活對(duì)待每件事,。

在新的一年里,，我將充分發(fā)揮我的能力，為貿(mào)易公司創(chuàng)造效益,。我可以通過購(gòu)買金融產(chǎn)品來使用我的備用資金,。我還必須仔細(xì)支付任何費(fèi)用,，并養(yǎng)成良好的檢查習(xí)慣。通過每天早上的會(huì)議,，我覺得我的金融知識(shí)非常匱乏,。明年，我將努力學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力,。最后，我祝我們貿(mào)易公司的所有同事新年快樂,。

公司年終總結(jié)心得體會(huì)篇四

尊敬的董事長(zhǎng),、xxx各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好,。

我是xx部xxx,，時(shí)光飛逝，歲月如梭,，不知不覺中我來到公司已經(jīng)有一個(gè)多月的時(shí)間了,，在這一個(gè)月的時(shí)間里，我了解了公司,，學(xué)習(xí)了公司的文化,。公司的宗旨、公司的精神,、公司的作風(fēng)以及公司的一切讓我在腦海里產(chǎn)生了強(qiáng)烈的震撼,。

來到了公司，我懂得了學(xué)習(xí)比工作更重要,，只有提高認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變觀念，才能適應(yīng)公司,，跟上公司的步伐,；只有做到有目標(biāo)、有計(jì)劃,、有認(rèn)識(shí),、有干勁，才能將工做干好,，將工作做到位,；只有做到公司文化中要求的嚴(yán)、細(xì),、快,、實(shí)，才能在實(shí)際工作中少出或不出差錯(cuò),。

我現(xiàn)在還是一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不高,，社會(huì)閱歷不足,，人際交往不善，缺乏鍛煉,，缺少打磨,，浮躁不堪的孩子，距離公司的精英標(biāo)準(zhǔn)還相差甚遠(yuǎn),，但是,，公司給了我信心和勇氣，給了我成長(zhǎng)的空間,，我相信在公司這個(gè)大家庭中我會(huì)很快從一個(gè)孩子成長(zhǎng)為公司的精英,，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)公司的“雙百目標(biāo)”,。

這一個(gè)月里,，我主要跟著xxx學(xué)習(xí)做xxx,，xxx,，以及各種報(bào)表的編制工作,，雖然說這個(gè)工作不是很復(fù)雜，但它卻很關(guān)鍵,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到公司的xx,、xx，以及我們公司各個(gè)客戶的xx情況,，如果稍有差錯(cuò)就會(huì)給公司造成損失,，可以說它就是飛機(jī)上面的螺絲釘,，雖然小卻很關(guān)鍵,。在這段時(shí)間里，我從xx身上學(xué)到了好多東西,，公司的服務(wù)——真誠(chéng),、熱情、周到在他的身上體現(xiàn)的淋漓盡致,，在他自己做工作的時(shí)候,，

他會(huì)一邊做一邊解釋給我聽，在我自己做工作時(shí)他會(huì)繼續(xù)耐心的指導(dǎo)我,，一遍一遍的,，不厭其煩的教導(dǎo)我。在每次做完工作后他都會(huì)再次檢查一到兩遍,，甚至更多遍,，以防會(huì)有錯(cuò)誤的發(fā)生，特別是在這次月末做報(bào)表的時(shí)候,，就一份報(bào)表,，他前后核對(duì)不止十次,，大到數(shù)字，小到日期格式,，充分體現(xiàn)了公司嚴(yán),、細(xì)、快,、實(shí)的作風(fēng),，讓我受益匪淺。

在以后的.工作中,，我會(huì)扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文化，提高認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變思想觀念,，多向同事領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，把精力投入到工作中去,，要求自己所做的每件事都要事實(shí)求是,，和同事做好團(tuán)結(jié)互助，相互學(xué)習(xí),，把工作做好（）,。培養(yǎng)良好的習(xí)慣，提高自己的本領(lǐng),，用實(shí)際行動(dòng)做到勤奮,、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí),，求精,，以公司的精神、公司的作風(fēng),、公司的服務(wù)來嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真、細(xì)心,、及時(shí),、準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作。

作為公司的一員,，我會(huì)融入到公司的大家庭中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，樹立正確的社會(huì)觀,、人生觀和價(jià)值觀,，在生活和工作中嚴(yán)格要求自己，維護(hù)公司的形象,，在工作中不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,，增強(qiáng)工作觀念,，自覺維護(hù)公司的正常秩序和工作秩序，投入到工作和學(xué)習(xí)中去,。我一定會(huì)堅(jiān)定信念,、積極進(jìn)取、誠(chéng)實(shí)守信,、刻苦學(xué)習(xí),，以更加良好的精神狀態(tài)，更加高漲的熱情投入到工作之中,，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,，爭(zhēng)取早日成為真正的公司人！??！

公司年終總結(jié)心得體會(huì)篇五

20xx年我完成的項(xiàng)目可以分為四種類別：建筑工程類、土地整理類,、農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證類及貨物采購(gòu)類,。這些項(xiàng)目有大有小，有簡(jiǎn)單有復(fù)雜的,。通過對(duì)這些項(xiàng)目的組織,，我都在對(duì)自己進(jìn)行反思，希望可以實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的一些突破?，F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

人和人交往,，最大是真誠(chéng)。招標(biāo)代理工作是一個(gè)聯(lián)系溝通招標(biāo)人,、投標(biāo)人,、評(píng)標(biāo)專家、招標(biāo)監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶,。招標(biāo)行業(yè)是一項(xiàng)涉及項(xiàng)目論證,、市場(chǎng)營(yíng)銷,、技術(shù)規(guī)范,、合同、法律知識(shí)和能力的綜合性工作,，是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，它要求我們既要有較高的政策理論水平，一定的專業(yè)知識(shí),、管理經(jīng)驗(yàn),，掌握現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)操作技能，又要有良好的溝通能力,。雖然能夠和業(yè)主溝通項(xiàng)目的一些基本信息,，但是無法繼續(xù)深入了解業(yè)主的意向,，無法與業(yè)主形成或師或友的情誼。另外在評(píng)標(biāo)過程中與評(píng)標(biāo)專家的溝通也存在很多問題,。怎么解釋招標(biāo)文件,，怎么安排評(píng)標(biāo)任務(wù)等都需要向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí)。我在這個(gè)方面是做得不夠到位的,，我想這與我從事這個(gè)職業(yè)時(shí)間太短,、個(gè)人經(jīng)歷和性格有關(guān)。

從20xx年6月份開始做招標(biāo)代理到現(xiàn)在,，自己做的項(xiàng)目不多,。項(xiàng)目雖然都完成了，可是從做文件到開標(biāo)結(jié)束出現(xiàn)的問題也不少,。首先從專業(yè)知識(shí)上面來說,，對(duì)招標(biāo)投標(biāo)法、政府采購(gòu)法研究的不透徹,，不深入,。對(duì)項(xiàng)目所涉及的預(yù)算、施工技術(shù),、合同等方面的知識(shí)不熟悉,，不了解。因?qū)@些專業(yè)知識(shí)的不熟悉,，一旦出現(xiàn)問題,，后果不堪設(shè)想。最典型的就是武陟縣檔案樓建設(shè)項(xiàng)目,。給投標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)控制價(jià)的時(shí)候,，沒有把專業(yè)工程暫估價(jià)包含在招標(biāo)控制價(jià)內(nèi)，導(dǎo)致項(xiàng)目中暖氣片的購(gòu)買安裝無法進(jìn)行,。這樣的錯(cuò)誤是不能夠被忽視的,。其次是經(jīng)驗(yàn)不足。開評(píng)標(biāo)過程中存在：開標(biāo)資料準(zhǔn)備不充分,，人員安排不合理,，開評(píng)標(biāo)表格做的不細(xì)心、評(píng)標(biāo)過程中遇見突發(fā)情況不知道怎么解決等問題,。

招標(biāo)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，不僅僅是寫招標(biāo)文件，開標(biāo)評(píng)標(biāo)那么簡(jiǎn)單,。從最開始獲得項(xiàng)目信息,，到發(fā)放中標(biāo)通知書，中標(biāo)人與業(yè)主簽訂合同。每一個(gè)環(huán)節(jié)都要細(xì)心認(rèn)真得完成,。俗話說：細(xì)節(jié)決定成敗,。每一項(xiàng)工作都是由無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)組成的，也許有人說一兩個(gè)細(xì)節(jié)沒做好沒什么大不了,，甚至認(rèn)為只求結(jié)果不求過程,，但我認(rèn)為從工作細(xì)節(jié)就能看出一個(gè)人的為人之道，嚴(yán)謹(jǐn)之人必定在細(xì)節(jié)上精益求精,，大意之人可能在細(xì)節(jié)上予以漠視,。鑒于這一年中出現(xiàn)的種種問題，我給自己提出一些要求,，以免以后再出錯(cuò),。

作為一名招標(biāo)代理人員，我深知要想做好工作,，必須要有一定的專業(yè)知識(shí),，在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,。在以后的工作中，要努力學(xué)習(xí)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)知識(shí),，爭(zhēng)取成為招標(biāo)代理業(yè)務(wù)能手,，所以學(xué)習(xí)始終是不能放松的。我認(rèn)為要以自學(xué)為主,，利用空閑時(shí)間,，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，及與招標(biāo)有關(guān)的專業(yè)書籍,，遇到不懂的'地方,，多向同事詢問。做到學(xué)以致用,，為今后的招標(biāo)代理工作奠定良好的基礎(chǔ),。

良好的溝通能促進(jìn)相互理解并發(fā)展關(guān)系，正確傳遞信息,，消除障礙,。團(tuán)隊(duì)中只有彼此互信才能精誠(chéng)合作，奮斗的目標(biāo)方向一致才能有更高的發(fā)展,。在今后的工作中,，觀察他人說話的方式和技巧,，翻閱商務(wù)禮儀,、口才交流等方面的書籍，多思考多說話，為今后的招標(biāo)代理工作鋪好路,。

心態(tài)決定工作的好壞,，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向,，時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn),。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng)新,，工作才能出亮點(diǎn),。

把服務(wù)當(dāng)作一項(xiàng)“工程”來做。在今年的招標(biāo)項(xiàng)目中,，看到領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)與招標(biāo)單位的溝通,，替他們想問題及解決問題，共同制定招標(biāo)計(jì)劃,，出主意,、想辦法，使招標(biāo)項(xiàng)目順利進(jìn)行,。這讓我深深的感到標(biāo)前提前進(jìn)入角色是十分關(guān)鍵的,。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng),，而是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能相結(jié)合的特征,。新的一年,，我決心向?qū)I(yè)知識(shí)靠攏,，讓服務(wù)有一個(gè)質(zhì)的升華。

在這一年的招標(biāo)代理工作中,，我學(xué)到了很多知識(shí)和技巧,，也從中領(lǐng)悟到了許多道理，也認(rèn)識(shí)到了自己的位置,。 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,，我們唯有不斷學(xué)習(xí)理論、政策和各種業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，才能與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的步伐,。 新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),。

在今后的工作中，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，提高自己的工作技能,，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,，以及各位同事的大力支持與幫助，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真負(fù)責(zé),，承接更多的新項(xiàng)目，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,！為公司帶來更多的利益,！ 最后祝愿公司的明天更加美好！

公司年終總結(jié)心得體會(huì)篇六

經(jīng)過又一年的物流管理工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，回顧物流全年的工作歷程，既有辛酸的汗水,，也有進(jìn)步的喜悅,。過去的一年在公司各部門的配合支持及部門員工的共同努力下，順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將我部門一年來的工作情況匯報(bào)如下,。

一、配送

1,、相比xx年xx年我們公司銷售在整個(gè)大環(huán)境不景氣的情況下有所下滑,，在配送這一塊我們配送司機(jī)的薪水多少主要是取決配送的商品來計(jì)提成的。其實(shí)可以發(fā)現(xiàn)我們的司機(jī)不愿每天呆在家里,，情愿多送貨多做事來增加收入,。

2、xx年我在司機(jī)計(jì)算提成這一塊要求收營(yíng)員做好司機(jī)每天的配送單統(tǒng)計(jì),，做到貨物配送單的合理安排,，避免了以往司機(jī)大筆金額貨物配送時(shí)搶單、搶送的局面,，維護(hù)了司機(jī)之間共同利益和部門員工團(tuán)結(jié)關(guān)系,。

3、門店有時(shí)催送貨比較急,，貨物量又比較少,，路比較偏遠(yuǎn)，我們送貨的原則是分線配送,。有時(shí)候一個(gè)地方的貨比較多,，司機(jī)走幾分鐘后又報(bào)了一家貨被叫回來，這樣來回幾下我們的司機(jī)也有脾氣,，這樣既浪費(fèi)人力又浪費(fèi)物力,。還有一種情況就是貨不多比較偏、又要得急,，我們部門又要考慮油耗,、費(fèi)用的問題,。所以說物流部門需要門店的配合，盡量給顧客做好解釋工作,。

4,、出貨,、裝車司機(jī)按出庫(kù)單對(duì)單對(duì)貨核對(duì),，必須要求司機(jī)本人當(dāng)面做好商品的二次核對(duì)。

5,、加強(qiáng)與各部門的銜接溝通,，有效發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛人員優(yōu)勢(shì)，把一些比較急的,、數(shù)量不多的小貨盡量讓客戶順路帶走,。

二、人員要求與管理：

1,、20xx年初公司給物流管理部的人員編制是8人,，實(shí)際在崗人數(shù)一直沒有達(dá)到要求。

2,、由于人員的流動(dòng)性大,，一直以來是困擾部門工作開展的大問題。作為我部門員工的工作要求,，雖然技術(shù)性不高,。但作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高,，也需要勤勞好學(xué),，做事責(zé)任心也要求高。自己必須要了解自己的下屬,，包括他的人品,、性格、愛好,、處事作風(fēng),、工作能力等諸多方面，針對(duì)不同性格,、不同年齡段,、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的`管理方式、做到人盡其才,，物盡其用,。同時(shí)要關(guān)心自己的員工生活，除了批評(píng)外還要多加鼓勵(lì),，以及對(duì)其的信任,，讓他體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重,，讓他知道我們不但是上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系,，我們還是互相支持,、關(guān)心的朋友關(guān)系。當(dāng)然,，作為管理者,，同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評(píng),，也不是靠一味的做老好人樹立起來的,。你需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，你需要說你好的人的支持,，你同樣需要說你壞的人的支持,。

三、車輛的管理

1,、定期對(duì)配送司機(jī)進(jìn)行車輛人生安全防范意識(shí)培訓(xùn)講解,，定期做好車輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生。

2,、嚴(yán)格控制部門內(nèi)車輛費(fèi)用,，合理有效安排配送路線。

3,、嚴(yán)格要求配送員填寫出車記錄：如出車時(shí)間,、行程、地點(diǎn),、事由,、駕駛?cè)撕灻龅接谐鲕嚲捅赜谐鲕囉涗?，做到保存全年的出車記錄表?/p>

4,、對(duì)全年車輛的費(fèi)用使用情況做表格化存檔：如車輛維修零件費(fèi)用、保養(yǎng),、加油的時(shí)間,、行駛公里數(shù)都有記錄，做到部門內(nèi)有數(shù)據(jù)可查,，明確保養(yǎng)周期,、時(shí)間。

5,、堅(jiān)持秉承小問題自己動(dòng)手解決,、大問題送修自己買維修配件的原則，節(jié)約控制部門車輛費(fèi)用,。

四,、工作回顧與展望

1,、20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來,?；叵脒^去，展望未來,！有進(jìn)步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚。用心總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,。

2,、認(rèn)真履行工作職責(zé),，在新的一年里，物流部將為公司的發(fā)展做到盡心盡力,。

公司年終總結(jié)心得體會(huì)篇七

去年是飛躍發(fā)展的一年,，上臺(tái)階，上檔次的一年,，豐收的一年,，在這一年里，某物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在開發(fā)商各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)某物業(yè)公司的實(shí)際情況,，在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善物業(yè)的工作,，初步達(dá)到"工程程序化、操作規(guī)范化,、運(yùn)用使用化,、管理科學(xué)化"的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,，物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī),，受到小區(qū)業(yè)主的好評(píng)，現(xiàn)將物業(yè)管理年度工作總結(jié)如下：

一,、日常工作目標(biāo)管理的完成情況

(一)房屋管理房屋管理是物業(yè)管理年度工作總結(jié)的重要內(nèi)容之一,。為了搞好此項(xiàng)工作，我們建立了完善的房屋管理檔案,，制定了房屋管理制度,，編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃，并責(zé)任到人定期檢查,。住戶房屋裝修無破壞,，外觀統(tǒng)一,，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，空房完好率為95%,。

(二)公共設(shè)施,、設(shè)備的管理為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施,、設(shè)備的管理方面,，我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,，做到日常檢查有登記,、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時(shí)有人接聽,，全年完成小型檢修工作17次,，應(yīng)急維修工作3次，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施,、設(shè)備到位,，維修及時(shí),，正常運(yùn)行的管理要求,。

(三)綠化管理為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,，積極配合監(jiān)督綠化公司,，施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,，督促其整改，并在綠化警示牌沒有到位的情況下,，制作簡(jiǎn)易警示牌,、圍欄，加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,，使綠地基本無破壞,，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為98%。

(四)環(huán)境衛(wèi)生的`管理環(huán)境衛(wèi)生方面,，我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動(dòng)手定期,、不定期組織進(jìn)行大掃除，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,，并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,。

(五)小區(qū)安全防范工作小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),，智能設(shè)備操作培訓(xùn),、考核,，制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),，并堅(jiān)持每日早操、早會(huì),，提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗,、巡更制度,。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤,，禮貌訓(xùn)導(dǎo),，遇到壞人壞事大膽管理,，使去年安全防范工作情況良好,。

公司年終總結(jié)心得體會(huì)篇八

20xx年，在局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的大力支持下,通過公司全體員工共同的努力，以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,、團(tuán)結(jié)的工作氛圍,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),、高效的工作方法，較好地完成了公司的工程監(jiān)理工作,。

公司本著“守法,、誠(chéng)信、公正,、科學(xué)”的經(jīng)營(yíng)理念,，致力于打造公司的良好形象和品牌，對(duì)所有監(jiān)理的工程項(xiàng)目的進(jìn)度,、質(zhì)量,、投資和安全進(jìn)行了有效的控制，確保了建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)順利完成，特別是對(duì)工程質(zhì)量的控制,，取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)對(duì)一年來的工作情況總結(jié)如下：

20xx年11月8日，xxxxxxxxx有限公司xxxxx分公司成立,，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍為：房屋建筑工程監(jiān)理,、項(xiàng)目管理、技術(shù)咨詢業(yè)務(wù),。資質(zhì)等級(jí)為乙級(jí),。

學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動(dòng)力，不學(xué)習(xí)的人或機(jī)構(gòu)是沒有前途的,。我們公司注重抓好全體員工的政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定了有效的學(xué)習(xí)制度,，規(guī)定每周五下午為固定學(xué)習(xí)交流時(shí)間,，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是有關(guān)工程質(zhì)量和安全方面的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,，學(xué)習(xí)質(zhì)量,、進(jìn)度、投資,、安全的控制方法,。通過學(xué)習(xí)使全體員工領(lǐng)會(huì)了黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策、加強(qiáng)了法制觀念,，提高了員工的政治思想覺悟,、自身修養(yǎng)和監(jiān)理工作水平。使公司員工能自覺抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵蝕,，真正樹立服務(wù)的思想，把工程監(jiān)理工作做得更好,。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《建筑法》,、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》,、全國(guó)監(jiān)理工程師培訓(xùn)考試教材及建設(shè)工程強(qiáng)制性條文,、新驗(yàn)收規(guī)范等有關(guān)規(guī)定。目前公司已形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,，在工作的空隙,，采用自學(xué)和鼓力支持每位員工參加自學(xué)考試或函授等方式，以提高公司員工全體文化業(yè)務(wù)素質(zhì),。公司現(xiàn)有6人在省級(jí)書刊上發(fā)表了職稱論文,、10人參加了計(jì)算機(jī)模塊的學(xué)習(xí)，全體員工都在為晉升職稱做準(zhǔn)備。以致使公司整體業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,，通過學(xué)習(xí)使每個(gè)人加深了對(duì)建筑規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的理解,，統(tǒng)一了工作方法，提高了工作能力和效率,，從而大大提高了公司在市場(chǎng)影響力,。

20xx年度共簽訂監(jiān)理合同xx份，總建筑面積約2,，工程建設(shè)總投資約2314元,，合同總監(jiān)理費(fèi)2985元。

其中：

1,、商住樓工程：合同數(shù)6份共15幢,，建筑面積140，總投資約122萬元,，合同總監(jiān)理費(fèi)1.09元,；

2、學(xué)校工程：合同數(shù)份共幢,，建筑面積6,，總投資約1174萬元，合同總監(jiān)理費(fèi)106元,；

3,、公共建筑項(xiàng)目：合同數(shù)4份共4幢，建筑面積25897.35,，總投資約3941萬元,，合同總監(jiān)理費(fèi)6692元；

4,、農(nóng)田水利,、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目等：合同數(shù)這份，總投資約104萬元,，合同總監(jiān)理費(fèi)1625元,；本年度所有竣工工程合格率為100%。

具體工作如下：

1,、積極配合全市的重點(diǎn)建設(shè)工程及市政道路工程的建設(shè)工作,，對(duì)所承接的工程建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行了監(jiān)理。

2,、加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理,。

在日常監(jiān)理工作中，由總監(jiān)負(fù)責(zé)工程有關(guān)一切事務(wù),，對(duì)工程實(shí)行全方位監(jiān)督管理,。堅(jiān)持以地基基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)和影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位及工序?yàn)楸O(jiān)理工作重點(diǎn),，遍及到各分部分項(xiàng)工程，甚至是各個(gè)工程檢驗(yàn)批,。具體措施如下：

1）,、依據(jù)施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)等有關(guān)文件材料編制切實(shí)可行的監(jiān)理規(guī)劃和詳細(xì)的監(jiān)理細(xì)則。

2）,、嚴(yán)明工作紀(jì)律,，監(jiān)理工作中監(jiān)理人員必須跟班作業(yè)，對(duì)施工全過程實(shí)行旁站監(jiān)理,。針對(duì)工作好壞制定了相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度,，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員，按制度進(jìn)行嚴(yán)肅的處罰,。

3）,、總監(jiān)實(shí)行定期、不定期的巡視檢查,，嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān),。

4）、正確使用監(jiān)理的權(quán)力,，控制不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和進(jìn)行使用,。對(duì)不符合要求的分部分項(xiàng)工程及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，責(zé)令整改,。對(duì)拒不執(zhí)行的下達(dá)工程暫停令,，報(bào)有關(guān)行政管理部門。

5）,、工程實(shí)行定期例會(huì)制,，召集參建有關(guān)各方協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)等問題。

面對(duì)新的形勢(shì),，公司在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，組織各組長(zhǎng)多次討論，今后公司將以“守法,、誠(chéng)信,、公正、科學(xué)”的經(jīng)營(yíng)理念,，以實(shí)際行動(dòng)投入到監(jiān)理工作中去，扎扎實(shí)實(shí)完成各項(xiàng)工作,。大家認(rèn)為今后公司要抓好以下幾項(xiàng)工作：

1,、注重抓好各項(xiàng)管理制度的完善

“沒有規(guī)矩，不成方圓”有健全的制度,，才能有良好的工作效果,，不以人管人,，以制度管人。公司在今后工作中將注重抓好監(jiān)理工作制度化,、程序化,、規(guī)范化、信息化,，從而最大限度地減少了人為因素對(duì)監(jiān)理工作的`影響,。

2、繼續(xù)抓好重點(diǎn)人才的培養(yǎng)和員工隊(duì)伍的建設(shè)

要繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍的建設(shè),，雖然經(jīng)過多年的努力,，職工隊(duì)伍建設(shè)有了很大的變化，隊(duì)伍狀大了,，素質(zhì)也有所提高,。但監(jiān)理工作力度仍然不足，公司主要缺乏具有綜合高水平的工程專業(yè)技術(shù)人員,，還不能真正嚴(yán)格接施工質(zhì)量,、安全要求對(duì)工程進(jìn)行控制，還不能完全杜絕所監(jiān)理的工程項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量,、安全問題,。公司將加大人才的重點(diǎn)培養(yǎng)或采取引進(jìn)另外相關(guān)專業(yè)的工程技術(shù)人才。另外要建立靈活的用人機(jī)制,，擇優(yōu)選用人才,，對(duì)不能很好勝任監(jiān)理工作的人員將棄用。逐步培養(yǎng)員工建立正確擺正企業(yè)與個(gè)人利益關(guān)系,，忠于企業(yè),、盡心企業(yè)、營(yíng)造企業(yè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的新氣象,。

3,、加大市場(chǎng)和開發(fā)力度

目前公司的監(jiān)理業(yè)務(wù)有限，存在人員多負(fù)擔(dān)重,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日越激烈,。今后公司在提高人員素質(zhì)的前提下，將繼續(xù)擴(kuò)大宣傳力度,，以熱情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量、做好與業(yè)主的溝通聯(lián)系為基礎(chǔ),，以穩(wěn)固原有的市場(chǎng)前提下,，進(jìn)一步擴(kuò)大影響力，把工程監(jiān)理工作做得更好,，承攬更多的監(jiān)理業(yè)務(wù),。制定好經(jīng)營(yíng)方針,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理辦法,，將我們的監(jiān)理公司經(jīng)營(yíng),、管理得更好。

4,、進(jìn)一步加大對(duì)員工工作作風(fēng)整頓

良好的工作作風(fēng)是企業(yè)生存和發(fā)展的保證,，公司將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“勤奮工作、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),、一絲不茍,、守法公正”的工作準(zhǔn)則，盡心盡責(zé)服務(wù)于業(yè)主,，對(duì)施工單位工程施工中的各種行為進(jìn)行監(jiān)督管理,。在不損害施工單位利益的基礎(chǔ)上，確保建設(shè)單位的合法利益,，做到公平,、公正。在監(jiān)理工作中堅(jiān)決杜絕監(jiān)理人員利用手中的權(quán)力,，進(jìn)行索,、拿、卡,、要的違法行為,，公司將制定具體的措施，對(duì)有以上行為發(fā)生的將進(jìn)行嚴(yán)厲處分,。

5,、加強(qiáng)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工安全的工程質(zhì)量的監(jiān)管力度

監(jiān)理工作的主戰(zhàn)場(chǎng)是在工程現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)階段,，項(xiàng)目監(jiān)理的主要工作是工程的質(zhì)量和安全,。在20xx年，我們要嚴(yán)格按照施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,、施工安全規(guī)范,、規(guī)程對(duì)施工進(jìn)行要求；嚴(yán)格執(zhí)行巡視,、檢驗(yàn),、旁站監(jiān)理，對(duì)重大危險(xiǎn)源及分部分項(xiàng)工程實(shí)行臺(tái)帳式管理,。真正起到控制工程質(zhì)量和施工安全的作用,，杜絕一切質(zhì)量、安全事故的發(fā)生,。

6,、20xx年工作目標(biāo)

20xx年的工作目標(biāo)是在20xx年的基礎(chǔ)上，在局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，將業(yè)務(wù)總量及房屋建筑工程面積總量提高至與xxxxx另一家監(jiān)理公司相持平甚至高于,。

盡管前進(jìn)的道路是困難的，但前途是光明的,，我們堅(jiān)信在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)有關(guān)部門的支持下,，通過全體員工的努力，我們的市場(chǎng)會(huì)越來越大,、發(fā)展前途會(huì)更好,、我們的企業(yè)一定會(huì)發(fā)展更為強(qiáng)大。

最后,，祝大家身體健康,！萬事如意！新年快樂,！

公司年終總結(jié)心得體會(huì)篇九

全公司車輛較多專兼職駕駛員技術(shù)力量參差不齊每天 城里城外,，與南來北往的車輛擦肩而過，能平安的完成任務(wù),，沒有出現(xiàn)任何大小 責(zé)任考核事故,，那確實(shí)叫“不容易”。車輛管理經(jīng)常處于在風(fēng)口浪尖上,，稍有不 慎,， 將會(huì)痛恨終身。

但是經(jīng)過我們?nèi)?duì)人員的共同努力,， 克服了一個(gè)又一個(gè)困難,， 通過我們嚴(yán)格的要求規(guī)范化的管理以及強(qiáng)有力的制度做保障， 車隊(duì)安全順利的完 成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),， 取得了較好的成績(jī),，充分得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng) 和肯定。以下是我車隊(duì)車輛管理工作總結(jié),； 一,，車輛管理 1 、車輛管理是一項(xiàng)綜合性的工作,，為了做好車輛管理,，按公司制定的 “車輛定點(diǎn)考核辦法”，“車輛定點(diǎn)維修辦法”,，以及“車輛定點(diǎn)停放的考核辦 法”,。堅(jiān)決做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán),，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，我們用嚴(yán)格的制定去管 理人，用我們的自身模范行為感染人,，要求別人做到的,，我們老同志首先做到， 用我們身邊事例去教育和感化他人讓我們朝著一個(gè)共同的目標(biāo)“安全第一,，預(yù)防 為主”的方針前進(jìn),！車輛的管理不只是停留在語言和文字上，而是落實(shí)到每個(gè)環(huán) 節(jié)上,，做到“個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)挑,，人人頭上有指標(biāo)”，讓每位駕駛員心中都有一個(gè) 對(duì)比,， 以點(diǎn)代面,， 促進(jìn)車輛管理工作的順利開展， 充分達(dá)到節(jié)能降損這個(gè)目的,。

2 ,、加強(qiáng)車輛維修，節(jié)能降損,。

嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法,，做到萬無一失。稍有空閑,，便潛 心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),，做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊(cè),，將各種交通路線 熟記在心,，行車中少走彎路，少走壞路,，節(jié)時(shí)省油,。在車輛維修和保養(yǎng)中，當(dāng)好 “醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,，對(duì)車輛勤檢修,、勤保養(yǎng)、勤清洗,，熟練掌握 各種車輛技術(shù)性能,，有故障及時(shí)排除，使車輛始終處于良好狀態(tài),。對(duì)于目前駕駛 員的缺少,，管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志,，幫助別人,，從不 為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較。

做司機(jī)非常辛苦,，做個(gè)好司機(jī)就更為不易,。“做就做好”是我做人的原則,。

當(dāng)我看到司機(jī)開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí)，深感開車之苦;我們司機(jī)始終做到 愛崗敬業(yè),， 以單位為家,， 盡職盡責(zé)做好本職工作。

經(jīng)常加班加點(diǎn),， 不分班上班下,， 沒有星期天和節(jié)假日，始終做到出車時(shí)隨叫隨到,，作為一名管理人員,，我時(shí)刻牢 記自己肩負(fù)的重任。

雖然取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步,，但出現(xiàn)的`問題也不容忽視,，如：自身素質(zhì)有 待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)有待提高等,。在今后的工作中,，我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺 點(diǎn)，全面提高自身的綜合素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量。

有人說選擇了司機(jī)就選擇了辛苦,，我今后也必將長(zhǎng)期將與這一清苦的職業(yè)為 伴,， 但我決不言悔， 因?yàn)槲以敢鉃槲宜鶑氖碌氖聵I(yè)付出滿腔熱忱,、 捧出全部真誠(chéng),， 愿意為我摯愛申通公司奉獻(xiàn)一切。

公司年終總結(jié)心得體會(huì)篇十

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好,。

在過去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),，沖壓方面：克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí),、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向多樣化過渡。

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了有力的保證,，按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄,，并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性,。

1,、協(xié)助各項(xiàng)目貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)機(jī)關(guān)質(zhì)量的措施計(jì)劃,。

2,、對(duì)原材料、成品,、半成品質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)不合格者，進(jìn)行標(biāo)示,、記錄,、禁止使用，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,。

3,、按照規(guī)定的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，正確的進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量,，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程提出返工意見,。

4、協(xié)助公司組織并參加月度大檢查及日常質(zhì)量巡檢工作,。

5,、協(xié)助市場(chǎng)部編寫工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì),。

6、完成公司安排的其他工作,。

作為財(cái)務(wù)部門,，合理控制成本費(fèi)用，以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項(xiàng)目前期投入較大,，成本費(fèi)用也隨之增加,，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門,，在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效,。

20xx年度,，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下：

1、在借款,、費(fèi)用報(bào)銷,、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,，我們堅(jiān)持原則,、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。

2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證,，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

3,、每月核算工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,，除了計(jì)算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過努力,，公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資,。

4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買和管理,、臺(tái)帳登記工作,。

5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的'工作：公司的工商年檢,、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì),、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。

6,、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作,。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加,，雖然我們盡了很大努力,，也取得一定的成效，但卻不是很理想,。

總之,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大,，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加,。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項(xiàng)工作,。一年來,，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。

一、堅(jiān)持以營(yíng)業(yè)為中心,，做好后勤服務(wù)的工作,，努力創(chuàng)造良好的營(yíng)運(yùn)環(huán)境。

營(yíng)運(yùn)是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生命線,，后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門,，在20xx年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營(yíng)業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強(qiáng)與前勤營(yíng)業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),，主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息,，提升員工的服務(wù)意識(shí)，做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時(shí),，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,，為公司整體運(yùn)營(yíng)服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn)。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù),，提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),。20xx年，后勤部在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理,。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面,，對(duì)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查，重新建立健全了設(shè)備檔案,，,；對(duì)于涉及物業(yè)運(yùn)行的意外事件，建立了意外事件報(bào)告總結(jié)制度,，要求意外事件發(fā)生時(shí),，填寫《意外事件處理報(bào)告單》，對(duì)事故處理過程,、事故發(fā)生原因,、進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求；實(shí)現(xiàn)多級(jí)巡視制度,，包括經(jīng)理級(jí)員工開店前巡視,、物業(yè)管理員巡視，領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視,，聯(lián)合檢查巡視等,，保障物業(yè)問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。20xx年,，公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。后勤部對(duì)保安部提出了“完善基礎(chǔ),、注重細(xì)節(jié),、服務(wù)到位、保障運(yùn)行”的工作要求,，進(jìn)一步要求從保安隊(duì)伍建設(shè),、內(nèi)部管理、對(duì)外形象等方面提高公司安全運(yùn)行管理水平,。

1,、加強(qiáng)全員安全教育，提高員工的安全意識(shí),。

員工是工作的最終執(zhí)行和落實(shí)者,，讓全員掌握安全知識(shí)，提高安全意識(shí)是公司整體安全運(yùn)行的保障,。

2,、加強(qiáng)消防系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,。

消防自動(dòng)控制系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的基本保證,。后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)消防系統(tǒng)的維修維護(hù)工作,，要求系統(tǒng)問題維修不過夜，保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,。

3,、加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)消除事故隱患,。

后勤部每年組織專項(xiàng)安全隱患檢查,，對(duì)于重點(diǎn)部位的消防安全工作，實(shí)行專人盯防,，最大強(qiáng)度的避免了安全事故的發(fā)生,。通過一年的努力，20xx年全年均未發(fā)生火險(xiǎn)事故,，保證了公司的安全運(yùn)行,。

送別20xx年，跨入20xx年,，我公司將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)不足,，全力做好本職工作,。要保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取,、“敢打敢上”的拼搏精神,。理清工作思路,，提高辦事效率。

公司年終總結(jié)心得體會(huì)篇十一

時(shí)間飛快地流逝,，轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間過去了,，我在領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，再加上自身的不斷努力,，不管是在思想上還是工作上,，都取得巨大的收獲，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利的完成了今年的財(cái)務(wù)工作。我感到很欣慰,，并且一直要努力工作下去?，F(xiàn)將20xx年個(gè)人工作總結(jié)如下：

(1)嚴(yán)格按照集團(tuán)內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對(duì)費(fèi)用進(jìn)行控制，如小車費(fèi)用定補(bǔ)到位,，差旅費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi)根據(jù)不同的省市進(jìn)行定額補(bǔ)助,，填制費(fèi)用單據(jù)時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理，分門別類的核算到每個(gè)部門,，為方便下年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)核定每個(gè)部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個(gè)部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用,。

(1)規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行核查,，看賬實(shí)是否相符,。強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理，使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊(cè),，以便日后備查等,。

(2)按規(guī)定時(shí)間及要求編制集團(tuán)公司所需要的財(cái)務(wù)報(bào)表，以便領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)準(zhǔn)確的了解公司內(nèi)部資金,、費(fèi)用,、成本、利潤(rùn)等情況,。

(3)每月按時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中稅務(wù)審查中積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作。

(4)不斷加強(qiáng)對(duì)公司固定資產(chǎn)的管理,，每個(gè)辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導(dǎo)簽字的申購(gòu)報(bào)告及實(shí)物發(fā)票入賬,，核實(shí)到每個(gè)部門，每個(gè)責(zé)任人,，登記成冊(cè)入檔,，以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過固定資產(chǎn)管理模塊進(jìn)行報(bào)廢處理或者清理處理,。

(5)每月按時(shí)核算職工的工資及費(fèi)用,，準(zhǔn)備無誤的統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司及下屬各公司的貸款情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供最新最準(zhǔn)的公司資金信息,。

(1)按領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)**部不定時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)，核算門市部及餐飲部的收入,、成本及費(fèi)用,，以便能夠及時(shí)準(zhǔn)確的掌握其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。同時(shí)提出了對(duì)門市部經(jīng)營(yíng)管理的見議,，以便日后核算與管理,。

(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí),、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的'稅收申報(bào)軟件，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

(3)由于公司以往內(nèi)部往來管理不嚴(yán)產(chǎn)生漏洞的缺陷,，倒至賬面數(shù)額過大，占用了公司的大部分資金流量,，在陸續(xù)結(jié)算工程欠款的同時(shí),，加大了對(duì)往來賬務(wù)的核對(duì)與清查，對(duì)年限過長(zhǎng)的客戶往來進(jìn)行了仔細(xì)的核對(duì),。

(4)10月份根據(jù)公司去年的利潤(rùn)將20xx年度的分紅款核算并分配到位,。支付分紅款時(shí)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，將有欠款的扣回后再予以支付,。

(5)積極配合工程部對(duì)去年及今年**公路及其它工程進(jìn)行驗(yàn)收核算,。

作為基層工作者，我充分認(rèn)識(shí)到自己是一個(gè)執(zhí)行者,，無論何時(shí)何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成,，遇到問題努力去詢問，爭(zhēng)取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

工作之中再細(xì)也難免會(huì)出錯(cuò),，在這一年的工作之中還有很多待改的地方：

1、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)要學(xué)的太多,，需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

2、 努力學(xué)習(xí)盡快把合并報(bào)表的編制原理弄懂,，并學(xué)之以用,。

3、 工作中有時(shí)會(huì)馬虎,，值得去改進(jìn),。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓,。

公司年終總結(jié)心得體會(huì)篇十二

時(shí)光飛逝，一年悄悄地離開了我們,?；仡欉^去的一年，我不禁感慨萬千,。一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我嚴(yán)格要求自己,，按照公司和車間的要求很好地完成了自己的工作,，在工作模式上有了新的突破,，通過自己的努力，工作模式有了很大的改進(jìn)?，F(xiàn)在將中的工作總結(jié)如下：

i,、完成的主要工作（結(jié)合實(shí)際情況更改和添加）

1、該小組的建設(shè)和管理得到加強(qiáng)

由于其前身“公司”管理混亂,，團(tuán)隊(duì)中有許多問題需要解決,。為了解決這些問題，我采取了措施規(guī)范積極激勵(lì)制度的實(shí)施,。本組績(jī)效好的員工將被加分,，績(jī)效差的員工將堅(jiān)決扣除部分考核分。由于采用了這種獎(jiǎng)懲明確,、公平公正的考核方法,，該團(tuán)隊(duì)員工的執(zhí)行能力得到了極大的提高，團(tuán)隊(duì)凝聚力也得到了提高,。高度重視安全管理與公司其他車間相比,，服裝車間存在諸多安全隱患，容易發(fā)生事故,。過去一年中也發(fā)生了幾起重大工業(yè)事故,，給公司和車間帶來了巨大損失?！坝奕艘匝獡Q教訓(xùn),，智者以教訓(xùn)避免事故”。作為班長(zhǎng),，雖然權(quán)力不大,，但他卻肩負(fù)著班上十幾名員工生命安全的重任。因此,，我從未放松過安全工作,。我每個(gè)月每天都在談?wù)撍?/p>

2、確保產(chǎn)品質(zhì)量

隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,，品牌和知名度的提高,，消費(fèi)者對(duì)公司的質(zhì)量要求也越來越高。因此,，公司高層管理人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視也被提升到了前所未有的高度。作為整個(gè)服裝行業(yè)的領(lǐng)先技術(shù),，服裝車間的責(zé)任也越來越大,。我知道作為車間的組長(zhǎng)，我的工作直接影響到車間的工作質(zhì)量,。為了對(duì)公司負(fù)責(zé),，我一直不敢放松質(zhì)量控制,，積極與檢驗(yàn)組同事及時(shí)溝通交流信息，在生產(chǎn)過程中從不放過有問題的零件和有缺陷的零件,。同時(shí),，加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量重要性的'認(rèn)識(shí)，要求員工做好自檢和互檢工作,，確保問題不從小組流向下一道工序,。

3、積極參與車間改進(jìn)活動(dòng)服裝車間就像一個(gè)大家庭,。我每天都在這個(gè)溫暖的家庭里生活和工作,。作為這個(gè)家庭的一員，我覺得我有義務(wù)和責(zé)任把她建設(shè)成一個(gè)更好,、和諧的社會(huì),。因此，在過去的一年中,，我積極參與了車間的改進(jìn)活動(dòng),，調(diào)動(dòng)了團(tuán)隊(duì)成員的積極性，運(yùn)用集體智慧對(duì)車間進(jìn)行了許多有價(jià)值的改進(jìn),。加強(qiáng)自學(xué),，提高業(yè)務(wù)水平。因?yàn)槲矣X得自己負(fù)擔(dān)很重,，而且我的知識(shí),、能力和經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)不是一個(gè)優(yōu)秀、稱職的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,，我不敢掉以輕心,。我一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),，向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，積極提高我的專業(yè)素質(zhì)，努力提高工作效率和質(zhì)量,，爭(zhēng)取工作主動(dòng)權(quán),。經(jīng)過這一年的努力，我仍然覺得自己取得了一些進(jìn)步,，能夠冷靜地處理日常工作中的各種問題,，在管理、組織管理,、綜合分析,、協(xié)調(diào)和口頭表達(dá)等方面的能力都有了很大的提高，從而保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各種任務(wù),，并具有較強(qiáng)的專業(yè)性和責(zé)任感,。

4、（自行添加）

ii,、工作中存在的問題及解決辦法（結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行更改和添加）

在過去的一年里,，我全身心投入工作，創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績(jī),，但也存在一些問題和不足，主要有以下幾點(diǎn)：

1,、安全生產(chǎn)

安全管理不到位,，力度不夠；安全培訓(xùn)不足,；檢查不到位,。很多時(shí)候，由于員工勞動(dòng)強(qiáng)度高,，體力消耗大,，在完成當(dāng)天的產(chǎn)量和整理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)存在忽視安全的現(xiàn)象，在操作時(shí)沒有穿戴整齊的勞動(dòng)防護(hù)用品,，導(dǎo)致9月和10月連續(xù)發(fā)生兩起擦傷事故?，F(xiàn)在我想我對(duì)這兩起事故的發(fā)生負(fù)有不可推卸的責(zé)任。首先,，在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中,，并非每個(gè)員工都能時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)；二是在安全檢查方面,，沒有實(shí)現(xiàn)全過程跟蹤檢查,；最后：事故發(fā)生后未及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似事件再次發(fā)生,。我責(zé)怪自己給員工帶來了痛苦,，損害了車間的榮譽(yù)和利益。因此,，我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn),，改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)形式，增強(qiáng)班組安全員的責(zé)任感,，使班組每一位員工都能認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,，從而形成良好的安全生產(chǎn)氛圍“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”,。

2,、質(zhì)量控制

質(zhì)量是生產(chǎn)的,，不是檢驗(yàn)的，即強(qiáng)調(diào)全面質(zhì)量管理,，按照目標(biāo)和要求認(rèn)真把握每個(gè)環(huán)節(jié)和過程，同時(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)非常重要,，特別是在生產(chǎn)過程中,，質(zhì)量檢驗(yàn)可以有效避免質(zhì)量事故的發(fā)生凹痕和質(zhì)量問題，變后處理為事前預(yù)防,，變過程控制,，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然公司已經(jīng)開始從上到下關(guān)注質(zhì)量,，但在實(shí)際操作中仍然存在很多問題,，特別是團(tuán)隊(duì)之間的合作。例如,，還有很多方面要解決這些問題,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)是不可能努力的，需要多個(gè)相關(guān)團(tuán)隊(duì)的充分配合,，我認(rèn)為要做好質(zhì)量工作,，必須把握“嚴(yán)、中,、嚴(yán)”的原則,，“細(xì)節(jié)和實(shí)用性”，嚴(yán)格管理,，小心并密切關(guān)注實(shí)施,。

3、團(tuán)隊(duì)管理,；雖然團(tuán)隊(duì)的管理水平在過去的一年中有所提高,，但仍然存在一些問題，如員工的規(guī)范化操作有待提高,，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,，員工的工作積極性尚未充分調(diào)動(dòng)，我知道ut高層次的管理,，沒有高素質(zhì)的員工,，也沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品，因此,，我在今后的工作中,，將重點(diǎn)提高團(tuán)隊(duì)員工的綜合素質(zhì)，充分利用業(yè)余時(shí)間,，安排更多的標(biāo)準(zhǔn)化操作和沖壓專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),，努力大幅度提高員工在短時(shí)間內(nèi)的綜合素質(zhì),。

iii、未來的努力（適當(dāng)添加或補(bǔ)充）

新的一年,，意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我將再接再厲,，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)和工作水平,，為公司和車間的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，我決心努力做到這一點(diǎn),。

公司年終總結(jié)心得體會(huì)篇十三

一年來,，在市委老干局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和老干活動(dòng)中心全體員工的大力支持下，堅(jiān)持解放思想,、實(shí)事求是,、大膽開拓。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極參與各項(xiàng)政治活動(dòng),，辦事公道正派，能顧全大局,，服務(wù)意識(shí)強(qiáng),，敬業(yè)愛業(yè)，與老干活動(dòng)中心全體員工一起齊心協(xié)力,，在老干部服務(wù)工作都取得了一些的成績(jī),。

自活動(dòng)中心大樓奠基以來，我一直在工地管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項(xiàng)施工單位工作,。當(dāng)前,，工地工作歷來是一件辛苦的工作，我從一個(gè)服務(wù)行業(yè)的工作人員轉(zhuǎn)為一個(gè)建筑管理人員,，對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,，一切要從頭學(xué)起，對(duì)我來真是難上加難,。我開始思想不通,，但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的耐用解釋和幫助，我終于認(rèn)識(shí)到,，搞好老干活動(dòng)中心大樓也是為老干部服務(wù)的一項(xiàng)重要工作,，它體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)老同志的關(guān)懷,。我深知責(zé)任重大,，也是領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)煅煉機(jī)會(huì)和對(duì)我的信任。我一定不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,。帶著這個(gè)理想,，我一方面搜集有關(guān)資料,，購(gòu)買書籍，學(xué)習(xí)建筑相關(guān)知識(shí),。另一方面,，虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的建筑專業(yè)技術(shù)人員。經(jīng)過一段時(shí)間的刻苦努力,，我終于掌握了一些建筑有關(guān)的知識(shí),。

工程質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞,。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分。在收到工程施工圖紙后,，我就先進(jìn)行熟悉圖紙,，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過程的主要工藝流程,、工程特點(diǎn),，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確,。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程，對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視,、巡檢、檢查工作,。

對(duì)各施工過程中的巡視,、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停頓整改,。

例一：在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位c25#水坭砼配比未通過檢測(cè)部門監(jiān)定就進(jìn)行施工,，我立即要求施工隊(duì)停工，直到施工單位送檢后確定配比才進(jìn)行施工,。

例二：三層模板設(shè)計(jì)要求是結(jié)構(gòu)走坡,，而施工單位采用建筑走坡按裝模板，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),，要求施工單位拆除重新安裝,。

例三：三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條,，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，立即要求施工隊(duì)停工,，直到施工單位整理好驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一工序,。從活動(dòng)中心大樓動(dòng)工到驗(yàn)收，由我在本工程的日常監(jiān)理工作中針對(duì)工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷,、不符全質(zhì)量與規(guī)范現(xiàn)象等等,，以及在施工現(xiàn)場(chǎng)與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險(xiǎn)源等事宜，共累計(jì)口頭下達(dá)的監(jiān)理整改通知有40多次,。在整個(gè)工程中我盡自已努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量工作,。

通過對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)，樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),，就是工作做在前,，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是不可預(yù)測(cè)的,，建立相應(yīng)的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),，我作為這個(gè)工程的項(xiàng)目安全生產(chǎn)中的其中一員,，除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外，還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質(zhì)量查,。從活動(dòng)中心大樓動(dòng)工到驗(yàn)收,，無一例人員和機(jī)械等安全事故發(fā)生。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評(píng),。并成為開平市的樣板工程,。

六月尾，我的工作是最為緊張的,，上級(jí)要求在7月1日開張,，因時(shí)間緊，工作繁多,，我除了做好工程手尾工作外,，還要協(xié)助搞好環(huán)境衛(wèi)生、家具擺放和設(shè)備安排,。根本陳主任的安排,，每天實(shí)行加班加點(diǎn)進(jìn)行大清潔，認(rèn)真地布置各活動(dòng)室的家具擺放,，及時(shí)調(diào)施各種設(shè)備,，對(duì)未及時(shí)到位設(shè)施和家具的廠商進(jìn)行聯(lián)系追收。對(duì)未合要求的地方進(jìn)行整改,。在老干局的精心策劃,、陳主任的帶領(lǐng)和活動(dòng)中心全體員工的共同協(xié)作下,，終于如期地完成任務(wù)。開放給老干部活動(dòng),。老干部活動(dòng)中心運(yùn)作半年來,，我們協(xié)辦了“七一”文娛會(huì)演；“九九”文娛晚會(huì),；“元旦”聯(lián)歡會(huì)等大型活動(dòng),。老干活動(dòng)中心得到了老干局的大力支持和幫助，各項(xiàng)工作比較好,，受到了老干部的好評(píng),。

今后，我們?cè)谛碌沫h(huán)境不但發(fā)揚(yáng)過去熱情周到的工作作風(fēng),，還要積極配合市委市政府開展各項(xiàng)政治活動(dòng),。要樹立敢闖敢試，敢為人先的創(chuàng)新意識(shí),。認(rèn)真學(xué)習(xí)增強(qiáng)自身的素質(zhì)。要善于用全新的視角思路,，研究新情況,，解決新問題，多為老干部辦好事,、辦實(shí)事,。不斷提高服務(wù)質(zhì)量，更好地為老干部服務(wù),，爭(zhēng)當(dāng)老干部服務(wù)的排頭兵,。

一年來在安裝處全體員工的勤奮努力下，克服了種種困難,，順利完成了各工程的施工任務(wù),，為了將今后的工作做的更好，特做年度工作總結(jié),，以積累經(jīng)驗(yàn),、彌補(bǔ)不足：

一、管理方面：

建筑施工企業(yè)的生命在于市場(chǎng),，沒有市場(chǎng),、沒有施工任務(wù)就必將走向衰亡，而質(zhì)量是企業(yè)生存的保障,，我們?cè)诒ＷC工程施工質(zhì)量的前提下,，建立了良好的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于節(jié)約材料,、節(jié)省工時(shí)及質(zhì)量過硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì),，并列為先進(jìn)生產(chǎn)者的候選人,。年初，在工作管理計(jì)劃中,，列入了計(jì)件工作制度,，對(duì)于可計(jì)件施工的分項(xiàng)工程，根據(jù)施工中積累的定額工作量,，由施工人員向隊(duì)長(zhǎng)分段承包施工,，提前完成計(jì)劃任務(wù)的，所掙工日按30元/工日計(jì)算,，當(dāng)月兌現(xiàn),，不能完成計(jì)件工作者，所虧損耗用的工日按××元/工日計(jì)算,，從當(dāng)月工資內(nèi)扣除,，并且完成定額者不得提前下班。隨著計(jì)件制度的實(shí)施,，在實(shí)行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性,，在保證質(zhì)量的前提下，極大的加快了工程的施工進(jìn)度,。

二,、工程施工方面：

本年度安裝處共施工了16幢工程，已竣工工程8幢,，決算定案工程13幢,，決算造價(jià)××元，累計(jì)審掉××元,。

由于各工程主體施工期密集,，而電氣施工人員短缺，為此,，我們通過水電暖施工人員之間的相互調(diào)度,、協(xié)調(diào)或者一人兼顧多個(gè)工程，來保證工程的順利進(jìn)行,，已免影響整個(gè)工程的總體進(jìn)度：

某高層住宅樓主體工程接近完工時(shí),，我們抽調(diào)大量人力，集中進(jìn)行了電氣工程的管內(nèi)穿線工作,，從而在土建方進(jìn)入內(nèi)墻抹灰施工前,，順利完成了管內(nèi)穿線工作，避免了窩工現(xiàn)象的發(fā)生,，保證了工程的整體施工進(jìn)度,。

引入管是住戶室內(nèi)支管與室外干管的連接管，它是聯(lián)系室內(nèi)外的橋梁，隨著住宅功能的不斷完善,，引入管的數(shù)量也逐步增加,，暴露的問題也越來越多，施工中經(jīng)常發(fā)生進(jìn)戶管標(biāo)高與基礎(chǔ)圈梁標(biāo)高相矛盾的現(xiàn)象,，有時(shí)管道安裝到此處被迫改變?cè)械淖呦?，有的管道不得不緊貼基礎(chǔ)圈梁敷設(shè)，當(dāng)基礎(chǔ)下沉?xí)r,，管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的發(fā)生,，對(duì)所有工程的.圖紙都與土建結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與甲方,、設(shè)計(jì)方協(xié)商解決;泰祥高層住宅樓工藝復(fù)雜,，涉及分部、分項(xiàng)工程多,、技術(shù)含量高,，引入管多，而地下室部分基礎(chǔ),、外墻均為混凝土,，為保證預(yù)留、預(yù)埋位置準(zhǔn)確,、不漏不錯(cuò),，在施工前期，我們組織技術(shù)員,、水電暖各班組施工人員對(duì)圖紙內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的琢磨、研究,，電氣逐回路,、暖衛(wèi)逐根管線進(jìn)行分析，同時(shí)對(duì)照土建施工圖分析其標(biāo)高,、位置及平,、立面圖的標(biāo)注是否存在矛盾，對(duì)存在疑問的地方及時(shí)與監(jiān)理方,、甲方取得聯(lián)系,，并要求設(shè)計(jì)人員給予及時(shí)準(zhǔn)確的答復(fù)，形成書面形式的變更文件或圖紙會(huì)審記錄;施工中,，由技術(shù)員對(duì)照各專業(yè)施工圖紙,，提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)D,，對(duì)照其施工，于施工后及時(shí)通知監(jiān)理方,、甲方共同對(duì)照施工圖紙逐個(gè)套管核實(shí)位置、標(biāo)高,，形成隱蔽驗(yàn)收記錄，且簽章齊全,，從而保證了工程的順利進(jìn)行,。

在施工管理過程中,，我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù)，對(duì)各個(gè)施工工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,，必要時(shí)進(jìn)行停工返修,，使現(xiàn)場(chǎng)操作人員意識(shí)到,，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,，是關(guān)系人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的大問題,，使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的,。

總之,，我們?cè)谑┕み^程中,，始終把施工質(zhì)量放在第一位,，運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合,，狠抓工程質(zhì)量管理,，抓好工程材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝規(guī)程,，勤檢查,、勤督促,，來提高班組的生產(chǎn)技能,，運(yùn)用獎(jiǎng)罰制度抓好工程質(zhì)量,。

三,、材料管理方面：

針對(duì)目前大部分工程均由甲方供應(yīng)材料,，安裝工程利潤(rùn)極其有限的情況，我們意識(shí)到,，只有從材料的管理及對(duì)預(yù)算員的工作能力著手,，才有可能提升安裝工程的利潤(rùn)空間。所以,，我們安裝處嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法,，通過實(shí)際出庫(kù)材料數(shù)量與預(yù)決算材料數(shù)量進(jìn)行比較，從而發(fā)現(xiàn)材料的浪費(fèi)或丟失情況,，對(duì)節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎(jiǎng)勵(lì),，而對(duì)浪費(fèi)或丟失材料嚴(yán)重的工程，則根據(jù)實(shí)際損失材料數(shù)量,，對(duì)工地主要施工人員進(jìn)行罰款,，真正做到了獎(jiǎng)罰分明，提高了工人在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約材料的意識(shí),，以達(dá)到最終創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的目的,。同時(shí)，預(yù)決算材料數(shù)量與出庫(kù)材料數(shù)量的比較過程,，可以防止預(yù)算員對(duì)工程量的遺漏,，在材料數(shù)量不符的情況下,，預(yù)算員和施工人員共同對(duì)照?qǐng)D紙計(jì)算工程量的過程，可提高預(yù)算員計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性,，加強(qiáng)其對(duì)圖紙的理解能力,，從而避免漏項(xiàng),、漏算,，提高了預(yù)算員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證了預(yù)決算的準(zhǔn)確性,。

綜上所述，××年我們安裝施工處克服了各種困難,，制定了計(jì)件工作制度，通過干部,、職工的共同努力,，最終我們完成產(chǎn)值360萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)108萬元,，順利完成了公司的上繳指標(biāo)和職工的年底分配任務(wù),，雖然我們?cè)凇痢聊耆〉昧艘恍┏煽?jī)，但也存在著許多不足,，在成績(jī)方面,，我們要再接再勵(lì)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng);在不足方面,，我們要腳踏實(shí)地的進(jìn)行優(yōu)化,、整改、完善,，力爭(zhēng)在20xx年度取得更好的成績(jī),，踏上新的臺(tái)階。