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車間主任的崗位職責和工作流程篇一

2,、負責協(xié)助按照體系要求建立gmp車間，制定完善各類表格,、制度等文件;

3、負責招聘車間員工培訓、管理,，嚴格落實工藝,、體系要求，組建生產(chǎn)團隊;

4,、負責車間生產(chǎn)任務完成，按照計劃要求及時完成產(chǎn)品交付,，產(chǎn)品合格率、生產(chǎn)效率和成本滿足公司要求,做好生產(chǎn)記錄;

5,、醫(yī)療器械(二類器械)注冊相關事宜

6,、完成與生產(chǎn)相關的其他工作

車間主任的崗位職責和工作流程篇二

一,、 每日生產(chǎn)車間早會宣導工作內(nèi)容，注意事項,，品質(zhì)要求

二、 生產(chǎn)車間5s宣導與管理

三,、 預防品質(zhì)問題,，及時解決產(chǎn)線發(fā)生的一切問題

四,、 每條線的生產(chǎn)進度,，物料的管控

五,、 上級和下屬的溝通與協(xié)調(diào)

六,、 每日排程的目標達成率,，和異常的處理

七,、 生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督與指導

八,、 生產(chǎn)車間的設備維護和保養(yǎng)

九、 員工的生產(chǎn)操作技能指導培訓

十、 新進人員及在職人員的培訓

十一,、現(xiàn)場工作指導,，異常處理，物料的跟進

十二,、執(zhí)行并按時按質(zhì)按量完成上司交辦的其它工作

車間主任的崗位職責和工作流程篇三

1、負責生產(chǎn)計劃實施過程的信息和數(shù)據(jù)收集,，填寫各類《生產(chǎn)狀態(tài)表》;

2,、負責對匯總后的生產(chǎn)統(tǒng)計信息和資料進行分類,、整理、分析,、傳遞,、上報、歸檔保管工作;

3,、負責生產(chǎn)部各類管理文件的簽收,、發(fā)放、回收,、整理,、保管、歸類等日常資料管理工作;

4,、負責生產(chǎn)部所以員工的日?？记诤透靼嘟M每月工時與定額統(tǒng)計等人事管理工作;

5、協(xié)助部門經(jīng)理對員工進行監(jiān)督與考核,，參與進行部門內(nèi)部的有效溝通,，和諧勞動關系;

6、協(xié)助部門經(jīng)理宣傳貫徹各項公司,、部門的規(guī)章制度,，處理部門員工獎懲事宜;

7、負責生產(chǎn)部的其它行政事務;

8,、完成上級安排的其它工作,。

車間主任的崗位職責和工作流程篇四

1.按照內(nèi)外部客戶要求以及生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)交付。

2.管理焊接團隊,，對團隊負有指導,、評價、培訓職能,。

3.根據(jù)圖紙確定焊接工藝并進行評定,，確定工藝流程、焊接設備和焊接工裝,。

4.負責設備選型及新設備采購申請,。

5.新設備安裝和調(diào)試、新設備正式應用前的驗收,，對車間員工進行新工藝的培訓,。

6.根據(jù)圖紙分析確定焊接品消耗定額，制定和選擇生產(chǎn)用工具,，通過sap申請采購工具,。

7.編制焊接產(chǎn)品作業(yè)指導書，及時升級更新作業(yè)指導書,，編制焊接參數(shù)表,。

8.優(yōu)化焊接生產(chǎn)過程,，持續(xù)改進，系統(tǒng)分析焊接生產(chǎn)過程,，分析處理焊接質(zhì)量問題,。

9.分析與處理客戶反饋信息，整改大眾中國及客戶審核發(fā)現(xiàn)問題,。

10.處理車間發(fā)生的突發(fā)事件并及時向公司領導匯報,。

11.定期安排車間安全生產(chǎn)會議，落實生產(chǎn)計劃及有關生產(chǎn)技術準備,、設備,、質(zhì)量等各方面的工作。

車間主任的崗位職責和工作流程篇五

1,，根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務,，制定車間的作業(yè)計劃并完成。

2,，負責車間的日常運行管理,，合理配置生產(chǎn)任務，保證安全生產(chǎn),。

3,，對作業(yè)過程進行監(jiān)督，建立穩(wěn)定,、高效的車間管理制度,，并有效實施。

4,，對出品的質(zhì)量負責,，實現(xiàn)工藝要求。

5,，組織對車間設備的日常維護保養(yǎng)工作。

6,，日常統(tǒng)計并向管理層反饋車間的生產(chǎn)信息,，包括原料使用、工藝與流程的效率,、質(zhì)量控制等,，協(xié)助管理層提高生產(chǎn)能力。

車間主任的崗位職責和工作流程篇六

負責車間管理工作,，落實,、規(guī)范車間管理，制定,、完善車間各類制度和流程,，并使生產(chǎn)和生產(chǎn)管理符合管理要求,，合法、合規(guī),，有序開展;

負責執(zhí)行車間安全管理工作,，制定、完善和實施生產(chǎn)安全制度,，協(xié)助ehs管理部門開展安全和事故調(diào)查工作,，確保安全生產(chǎn)，無安全事故;質(zhì)量制度,，協(xié)助質(zhì)量管理部門開展質(zhì)量和審計工作,，杜絕質(zhì)量事故;設備管理制度，協(xié)助設備工程部做好設備登記,、檢查等設備管理工作,，減少因設備引起的安全問題和影響生產(chǎn);

負責車間生產(chǎn)管理、成本控制,，使產(chǎn)品產(chǎn)量,、成本達到考核目標;

負責車間內(nèi)生產(chǎn)資源調(diào)配與協(xié)調(diào)，合理分配人財物,，促進效率,，節(jié)約成本;

負責指導或指定車間統(tǒng)計數(shù)據(jù)的形成，生成報表和記錄,，積累數(shù)據(jù),，并向上級匯報情況，為改善和決策提供依據(jù);

負責制定,、完善或執(zhí)行車間績效考核制度,，按制度審核薪資分配情況;

負責制定或?qū)徍塑囬g預算，管理車間成本,、費用,，并跟進及時，記錄準確;

負責組織生產(chǎn)偏差調(diào)查及編寫分析報告;

負責車間的各類整改,、驗證工作;

負責車間日常管理和突發(fā)事件處理工作;

車間主任的崗位職責和工作流程篇七

1. 組織實施總計劃下達的生產(chǎn)任務,，布置生產(chǎn)準備工作，隨時掌握生產(chǎn)進度,，保證按時完成生產(chǎn)任務,。

2. 負責本車間各個崗位人員的合理調(diào)配，根據(jù)各工序的設備,、人力情況,，組織均衡生產(chǎn)。

3. 配合質(zhì)量部做好質(zhì)量管理工作，嚴格控制產(chǎn)品加工過程中的質(zhì)量,。及時組織分析解決質(zhì)量問題,，出現(xiàn)重大的工藝、質(zhì)量等問題要及時上報,。

4.重視車間的基礎管理,，貫徹落實公司的各項定額管理規(guī)定，嚴格控制非生產(chǎn)工時的開具,，加強對車間原輔材料和耗材使用的控制,，不斷降低生產(chǎn)成本。

5.嚴格執(zhí)行設備維護保養(yǎng)計劃,，督促員工加強對設備的預防性維護及保養(yǎng),，教育員工嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，保證設備正常運轉,。

6.根據(jù)廠內(nèi)加工的實際情況,，對生產(chǎn)設備進行規(guī)劃和布局，適當減少外協(xié)數(shù)量,。

7.負責生產(chǎn)車間的安全和6s管理工作,。

8.負責生產(chǎn)車間的培訓管理工作。

9.負責生產(chǎn)車間員工管理和考核工作,，努力保持生產(chǎn)車間的人員穩(wěn)定,。

車間主任的崗位職責和工作流程篇八

1.常用立式與臥式加工中心整機設備的日常調(diào)試與維護，能敏銳應對加工中心設備報警與故障信息,。

2.加工程序的編制,，輸入、輸出以及工件參數(shù)輸入,、修改等項目的基本操作,。

3.各類刀具的熟練使用、保養(yǎng),、及非標刀具的加工制造,。

4.根據(jù)工件及工藝技術要求，確定工藝路線,，并進行試切,、修改及加工。

5.各類零件與部件加工圖紙的識別,。

6.分析加工工件不合格或產(chǎn)生廢品的原因。

7.對數(shù)控類車,、銑,、磨、鉆技術及設備操作有基本了解

車間主任的崗位職責和工作流程篇九

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,，合理組織生產(chǎn),，確保產(chǎn)品保質(zhì)、保量,、按時的完成;

2,、優(yōu)化生產(chǎn)流程、改善生產(chǎn)環(huán)境,，配合設備組做好設備管理工作,，提升生產(chǎn)效率;

3、生產(chǎn)過程質(zhì)量的管理,、異常的預防,、糾正、改善;

4,、做好食品安全風險的識別,、分析、改進,、自查及改進措施的督導實施;

5,、做好生產(chǎn)指標的管理，降低生產(chǎn)成本;

6,、負責車間團隊建設,，做好下屬人員的管理、教育培訓與考核;

7,、車間的固定資產(chǎn),、勞動保護用品、水,、電,、汽、氣的管理;

8,、負責車間的安全管理(人員,、設備、產(chǎn)品),，生產(chǎn)現(xiàn)場“5s”工作持續(xù)改善;

9,、車間內(nèi)、外部溝通協(xié)調(diào),，完成生產(chǎn)任務,。

車間主任的崗位職責和工作流程篇十

1、要求能看懂圖紙以及有產(chǎn)品結構加工行業(yè)經(jīng)驗

2,、必須有iso 質(zhì)量管理體系經(jīng)驗背景,，對公司現(xiàn)有狀況進行整理整頓。

3、負責按生產(chǎn)作業(yè)計劃組織生產(chǎn),，對車間內(nèi)部的勞動組織實施協(xié)調(diào)和調(diào)度

4,、負責對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、安全,、環(huán)境實施有效的監(jiān)督;

5,、負責組織實施現(xiàn)場改善;

6、負責開展對員工的教育和培訓,。

車間主任的崗位職責和工作流程篇十一

1,、負責組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)車間各項生產(chǎn)進度,，抓好生產(chǎn)計劃,，及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

2、服從生產(chǎn)部的統(tǒng)一指揮,，分解車間生產(chǎn)計劃并組織實施,，按時、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務;

3,、對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責,，貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標,，實施本車間的質(zhì)量管理,、控制及改進工作，做好本車間生產(chǎn)過程的質(zhì)量記錄;

4,、負責主持召開車間各項會議,，負責車間的安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,，保障車間生產(chǎn)安全;

5,、提出改進工藝流程、生產(chǎn)設備及生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

7,、負責本車間的日常行政管理及人事管理,，車間的人員檢查、監(jiān)督,、考核及培訓,，對各崗位人員的合理調(diào)配，以保證生產(chǎn)的正常運行;

8,、做好本車間的成本控制與費用管理,，檢查生產(chǎn)情況并及時調(diào)整生產(chǎn)進度;

10、組織實施‘5s’管理,，保證現(xiàn)場的物品擺放及環(huán)境衛(wèi)生;

車間主任的崗位職責和工作流程篇十二

1.在生產(chǎn)管理部領導下,，負責藥材前處理和清膏提取生產(chǎn),、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制,、ehs管理、車間日常等工作,。

2.貫徹落實公司各項管理制度,，制定車間管理和操作標準(sop)，確保生產(chǎn)過程符合gmp管理要求,。

3.根據(jù)生產(chǎn)管理部下達生產(chǎn)計劃,，合理組織生產(chǎn)，確保完成生產(chǎn)任務,，確保市場交付,。

4.根據(jù)公司商業(yè)計劃，編制車間成本預算,，控制原輔材料,、能源、包裝材料,、人工,，提高勞動生產(chǎn)率，確保預算成本控制目標,。

5.負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，嚴格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工藝規(guī)程，審核批生產(chǎn)記錄,，及時進行偏差處理,。

6.負責開展本車間工藝驗證、設備驗證和清潔驗證工作,。

7.負責車間員工培訓體系建設,，不斷提高員工技能，開展績效考核,，確保員工能力滿足崗位需求,。

8.負責車間tpm管理，開展設備預防及日常維護與保養(yǎng),，提高設備綜合效率,。

9.負責現(xiàn)場5s管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合gmp管理要求,。

10.負責車間ehs管理,，實施風險源控制，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

11.開展車間管理體系建設和管理體系融合,，落實七大任務,，提升管理水平和員工士氣。