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企業(yè)部門會(huì)議紀(jì)要篇一

地點(diǎn)：項(xiàng)目部辦公室

出席人：項(xiàng)目部各科室負(fù)責(zé)人員,、施工隊(duì)長(zhǎng)等

主持人：

記錄人：

具體內(nèi)容：

5月份安全生產(chǎn)檢查于本月10上午進(jìn)行。參加本次安全生產(chǎn)檢查人員有：項(xiàng)目部各科室負(fù)責(zé)人員,、施工隊(duì)長(zhǎng)等共10人參加。現(xiàn)場(chǎng)檢查后,，由項(xiàng)目部經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，會(huì)議紀(jì)要如下：

洞口三橋梁板預(yù)制場(chǎng)開始施工,，由于場(chǎng)地設(shè)在洞口村路段，必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作確保施工安全?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員要始終牢記“安全生產(chǎn),，預(yù)防第一”的原則。

1,、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須正確戴好合格的安全帽，系好下顎帶,，鎖好帶扣;

2、作業(yè)時(shí)必須按規(guī)定正確使用個(gè)人防護(hù)用品,，著裝要整齊，嚴(yán)禁赤腳和穿拖鞋,、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);

3、在沒有可靠安全防護(hù)設(shè)施的高處(2米以上含2米)和陡坡施工時(shí),，必須系好合格的安全帶,，安全帶要系掛牢固,，高掛低用,，同時(shí)高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，穿防滑膠鞋;

4,、新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員，必須首先參加入場(chǎng)安全教育培訓(xùn),，經(jīng)考試合格后方可上崗，未經(jīng)教育培訓(xùn)或考試不合格者,，不得上崗作業(yè);

5、從事特種作業(yè)的人員,，必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作,，禁止操作與自己無(wú)關(guān)的機(jī)械設(shè)備;

6、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙,，禁止追逐打鬧，禁止酒后作業(yè);

7,、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等,，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及安全員批準(zhǔn)嚴(yán)禁隨意拆除和挪動(dòng),。

8,、一側(cè)拓寬或兩側(cè)拓寬的改建工程,，原有道路的路面宜先保留,，以維持交通,。

9,、在拓寬地段，如須在原有道路上運(yùn)送土石方,，宜采用機(jī)動(dòng)車輛運(yùn)輸。若采用手推車運(yùn)輸時(shí),，可劃分部分路面，專供手推車行駛,，并應(yīng)做到：

10、剩余部分路面寬度應(yīng)保證機(jī)動(dòng)車輛行車安全,。

11、要用紅白相間的欄桿等隔離設(shè)施,，與機(jī)動(dòng)車行車道隔開。

12,、設(shè)專職人員指揮來(lái)往車輛。

建設(shè)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部

20xx年5月10日

企業(yè)部門會(huì)議紀(jì)要篇二

xx年2月2日上午,，市政府辦公廳x x x主任主持召開會(huì)議，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)問題,。參加會(huì)議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館,、市商委、市國(guó)土房管局,、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志,。

會(huì)議認(rèn)為，沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)的問題,，是在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問題,。早幾年曾多次協(xié)調(diào),，雖有進(jìn)展，但未有結(jié)果,。最近，按照省,、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神,，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史,，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，互諒互讓的原則,，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

經(jīng)過協(xié)商,、討論，雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識(shí),。會(huì)議決定如下事項(xiàng)：

一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號(hào)房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館,。

二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號(hào)經(jīng)營(yíng)了30多年,， 已投入了不少資金，退出后,，辦公地方暫時(shí)難以解決,，決定給予其商品損耗費(fèi),、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95 萬(wàn)元,。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬(wàn)元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省,、市關(guān)系,，另15萬(wàn)元由廣州市政府支持補(bǔ)助,。

三、省政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司,。市政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷,，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。

四,、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷?？照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作,。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，增進(jìn)友誼,，保證移交工作順利進(jìn)行。

企業(yè)部門會(huì)議紀(jì)要篇三

有色金屬：

1,、中國(guó)1-2月工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)大增31.5%。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),，今年1-2月,， 中國(guó)1-2月全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)1.02萬(wàn)億元人民幣,，同比增加31.5%。 增速比上年12月份加快29.2個(gè)百分點(diǎn),，比上年全年加快23個(gè)百分點(diǎn),。

2,、消息人士：一些日本鋁賣家同意第二季度升水在128美元/噸。東京3月27日消息,，兩位直接參與季度價(jià)格談判的消息人士周一稱，一些日本鋁買家已同意向生產(chǎn)商支付4-6月當(dāng)季的鋁船貨升水每噸128美元,，反映了海外現(xiàn)貨升水的上漲。

3,、巴克萊：上調(diào)20xx年lme銅價(jià)預(yù)期至5626美元/噸，之前料為5458美元/噸,。據(jù)道瓊斯3月27日消息，巴克萊周一將今年銅價(jià)預(yù)估由每噸5458美元上調(diào)至5626美元,。

4,、倫敦時(shí)間3月27日16:00(北京時(shí)間3月28日00:00),，三個(gè)月期銅收跌0.7%，報(bào)每噸5,760美元,。三個(gè)月期鋁收跌0.5%，報(bào)每噸1,930美元,。三個(gè)月期鎳收跌1%，報(bào)每噸9,770美元,。三個(gè)月期鋅急挫2.5%，收?qǐng)?bào)每噸2,760美元,。三個(gè)月期鉛回落2.4%，收?qǐng)?bào)每噸2,297美元。三個(gè)月期錫收盤時(shí)沒有成交,，最后買入價(jià)報(bào)每噸19,500美元，下跌1.8%,。

交易提示：特朗普醫(yī)改議案未通過引發(fā)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)偏好降溫，料銅價(jià)短期維持震蕩,，短線參與。鋅鋁觀望,。

貴金屬：

1,、芝加哥聯(lián)儲(chǔ)主席evans稱對(duì)年內(nèi)四次加息“沒有信心”,。evans在馬德里舉行的一個(gè)活動(dòng)中表示，今年美國(guó)加息四次的前景還不穩(wěn)固,，需要看到通脹的勢(shì)頭更為強(qiáng)勁并伴隨著長(zhǎng)期通脹預(yù)期的實(shí)質(zhì)性增長(zhǎng),。同時(shí)，他認(rèn)為今年加息三次似乎是“合理的”,。

2,、中國(guó)2月經(jīng)香港凈進(jìn)口黃金數(shù)量環(huán)比上升50.8%。香港政府統(tǒng)計(jì)處數(shù)據(jù)顯示,，2月經(jīng)香港凈進(jìn)口黃金數(shù)量從1月的31.791噸升至47.931噸,。，環(huán)比上漲50.8%,。2月黃金進(jìn)口總量從1月的33.62噸增至49.026噸,。

3、3月27日spdr黃金持倉(cāng)增加0.32%,，ishares白銀凈持倉(cāng)持平,。全球最大黃金上市交易基金(etf)--spdr gold trust3月27日周一黃金持倉(cāng)增加2.66噸至835.28噸，同期全球最大白銀etf--ishares silver trust的白銀凈持倉(cāng)持平,。

4,、紐約時(shí)間3月27日12:30(北京時(shí)間3月28日01:30)，comex 4月期金合約收高7.2美元或0.6%,，至每盎司1,255.70美元。5月期銀合約收盤上漲0.360美元,，報(bào)每盎司18.108美元,。

企業(yè)部門會(huì)議紀(jì)要篇四

會(huì)議時(shí)間：20xx年3月14日下午6:00

會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部一樓會(huì)議室

參會(huì)人員：項(xiàng)目部全體人員

主持：會(huì)議內(nèi)容：落實(shí)《xx市公路局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公路建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理形象的通知》

項(xiàng)目部經(jīng)理在會(huì)上傳達(dá)了文件精神,，就文件涉及建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)方面內(nèi)容做了重點(diǎn)說明和安排。

一.施工人員：統(tǒng)一著橘黃色公路標(biāo)志服,，并掛牌上崗，橋梁施工人員應(yīng)戴施工安全帽,，保通人員除著裝整齊外還應(yīng)戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈,。確保施工人員安全生產(chǎn)。

二.路面施工現(xiàn)場(chǎng)：安全及各類施工標(biāo)志牌設(shè)置要合理科學(xué),，尤其是危險(xiǎn)地段，設(shè)置要規(guī)范,、醒目。對(duì)邊通車邊施工的路段,，夜里要設(shè)置警示燈和反光標(biāo)志,，把通道與施工區(qū)域分隔開,，引導(dǎo)車輛行人安全通過，避免任何事故發(fā)生,。

三.橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)：現(xiàn)場(chǎng)封閉施工，嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi),，施工便道暢通。機(jī)械設(shè)備布局合理,，安裝牢固，安全運(yùn)行,。電力線路應(yīng)有配電箱,，排線有序,，無(wú)私拉亂接現(xiàn)象并有用電安全明顯標(biāo)志及用電操作規(guī)程,，高空作業(yè)應(yīng)有警示標(biāo)志,，必須系安全帶。料庫(kù)要有完善的消防措施和消防器材,。

四.料場(chǎng)和預(yù)制場(chǎng)要嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定，避免任何事故發(fā)生,。

x標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

二?xx年三月十五日

企業(yè)部門會(huì)議紀(jì)要篇五

時(shí) 間：x年xx月xx日

地 點(diǎn)：x辦公室

參加人員：全體銷售部人員

主持人員：(銷售副總)

會(huì)議記錄：

紀(jì)要內(nèi)容：總結(jié)xx月份工作內(nèi)容，分析現(xiàn)存問題,，制定xx月份工作計(jì)劃

本次銷售會(huì)議由(銷售副總)主持，會(huì)議用時(shí)共計(jì)約1個(gè)小時(shí),，現(xiàn)將會(huì)議討論內(nèi)容及主要事項(xiàng)整理如下：

一,、為與公司財(cái)務(wù),、人事等部門工作更好的接軌,，也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理， 張總首先提出了對(duì)銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求,。

二、由開始,，各銷售人員就xx月份工作內(nèi)容一一做了詳細(xì)總結(jié)，對(duì)于上月所參與的幾次投標(biāo)工作,，分析了未中標(biāo)原因，指出其中存在的問題,，提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施： 1、關(guān)系要跟進(jìn) 2,、產(chǎn)品要熟知 3,、信息要廣泛 4、思想要靈活 5,、xx月份開始要加大市場(chǎng)開發(fā)力度,，利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子,。6、加大和水泵廠合作力度,。

在此基礎(chǔ)上，各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細(xì)工作計(jì)劃,，以期在xx月份的工作中有更好的提升。

三,、會(huì)議聽取了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部各銷售人員的發(fā)言，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部于今年xx月份組建,，大家各抒己見,，基于自身特長(zhǎng)提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營(yíng)銷的建議

最后x總提出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部由牽頭,，在部門內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷思路與方案，報(bào)x總審閱

四,、制訂部門內(nèi)部召開早會(huì)制度,。會(huì)上x總提議,，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部和工程營(yíng)銷部每天召開內(nèi)部會(huì)議，時(shí)間控制在半小時(shí)以內(nèi),，主要總結(jié)一下昨天工作、分析當(dāng)天主要事務(wù)并制訂明日工作計(jì)劃,，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部與工程營(yíng)銷部每周召開兩次碰頭會(huì)，交流探討工作進(jìn)展,，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息與客戶需求黨團(tuán)知識(shí)。銷售部是一個(gè)整體團(tuán)隊(duì),，只是分工不同，大家應(yīng)抱團(tuán)合作,，做到精心,、精藝與精神。

為更好的促進(jìn)與財(cái)務(wù)報(bào)審單據(jù)工作的配合,，會(huì)上張總要求大家要及時(shí)、規(guī)范的填寫單據(jù),、及時(shí)匯總提供給財(cái)務(wù)部門審核。

目前存在大問題：會(huì)上大家一致認(rèn)為對(duì)公司自身產(chǎn)品知識(shí)了解缺乏,，希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn),，使大家熟知公司產(chǎn)品，更好地促進(jìn)與客戶的溝通交流,。