總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

公司qc工作總結(jié)篇1

一年來,，我項目部運用了質(zhì)量管理理論、思想,、方法和手段,，改進質(zhì)量和管理，達到了提高經(jīng)濟效益和管理水平的目的,。在指揮部,、xx總監(jiān)辦和第二駐地辦的大力支持指導(dǎo)下，項目部各相關(guān)部門的積極配合下，我項目部嚴(yán)格按照“記錄要真實,，材料要詳實，成果要扎實,，效益要實在”的活動準(zhǔn)則,，認(rèn)真組織開展QC小組活動，取得了明顯的成效,，有效解決了項目部安全生產(chǎn),、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理,、節(jié)能降耗,、技術(shù)革新等工作中的重點和難點問題，極大地促進了我項目部質(zhì)量管理工作整體水平的提高,。下面就項目部一年來質(zhì)量管理工作進行總結(jié)如下：

項目部在年度計劃目標(biāo)中全面引入了質(zhì)量管理理念,，并將QC小組活動列入年度工作的重要內(nèi)容。從本年度開展的情況來看,，充分發(fā)揮QC小組活動的特點是自主性,、群眾性、民主性和科學(xué)性,，提倡全員參與質(zhì)量管理,。項目部成立了五個QC小組，每個部門都有活動小組,，工程部成立兩個QC活動小組,。從開展QC小組活動，使廣大員工的智力資源得到融合和充分的發(fā)揮,。在小組活動中,，項目部各成員、各施工隊熱情參與,，積極提合理化建議,，為小組活動取得成果奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（1）領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，思想認(rèn)識統(tǒng)一到位

a,、QC小組活動作為一種先進的管理方式，引起了項目部各部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，并把它作為實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新,、生產(chǎn)安全、現(xiàn)場管理,、提質(zhì)降耗,、節(jié)能減排等目標(biāo)的有效途徑，上至領(lǐng)導(dǎo),，下到施工隊人員,，都能積極投入到QC小組活動,。項目經(jīng)理多次在會議上指出，QC小組活動作為效能建設(shè)的一種重要形式,，必須在項目部全面開展,，各部門要積極創(chuàng)造條件，把開展QC小組活動與技術(shù)創(chuàng)新,、生產(chǎn)安全,、現(xiàn)場管理、提質(zhì)降耗,、節(jié)能減排等目標(biāo)緊密結(jié)合起來,，切實促進工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

b,、一是成立以項目經(jīng)理為組長,，總工、項目副經(jīng)理和各部門負責(zé)人為組員的QC小組活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，以項目部質(zhì)檢部為辦公室,，質(zhì)檢部長為辦公室主任，負責(zé)QC工作,。

c,、從人力和物力方面對QC小組進行支持。為確保小組活動的質(zhì)量,，各單位把最精干的人員配備到QC小組,，為激勵參與QC小組活動的積極性，制定出臺了《項目部QC活動管理辦法》對獲得成果獎的除了通報表揚外,，還發(fā)放不等的獎金進行獎勵,，這些獎勵的出臺實施，在全項目部引起了強烈反響,，也鼓勵了更多同志踴躍投入到QC小組活動,。

（2）強化培訓(xùn)教育，活動水平不斷提高

項目部重點培訓(xùn)QC小組活動的骨干和進行QC普及教育,。通過學(xué)習(xí),，大家對QC小組工作的理念有了新的理解，較好的掌握了開展QC小組活動的相關(guān)技巧,。

（3）通過QC小組活動提高單位凝聚力,。QC小組是由單位內(nèi)部的員工圍繞質(zhì)量改進自發(fā)建立起的群眾性組織，在活動過程中,，大家一起努力,，為解決問題各抒已見，積極性及創(chuàng)造性得到極大發(fā)揮。在QC小組的人員結(jié)構(gòu)組成上,，項目部打破了部門,、崗位界限，使廣大員工擁有了一個自我實現(xiàn)的機會,，使自己的智慧和才干得以發(fā)揮,，潛能得以激發(fā)，使小組成員質(zhì)量意識,、參與意識、問題意識,、改進意識明顯增強,，給員工很大的歸屬感，自然以項目部為家,，以企業(yè)的事業(yè)為自己的事業(yè),，其所能做出的成績和發(fā)揮出來的潛能是大不一樣的。

（4）提高了QC小組活動各成員能力,，從而也提高單位管理和技術(shù)水平,。開展QC小組活動來解決所存在的問題，就必須要靠技術(shù),。一方面是專業(yè)技術(shù),，就是要解決的這個問題屬于什么專業(yè)范圍，這是專業(yè)的技術(shù),；另一個方面是管理技術(shù),，這就是程序、證據(jù),、方法,、技巧等。專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)并用,，就能使解決問題做到多快好省,。每次小組要解決的課題是不同的，因此所涉及的專業(yè)技術(shù)與和有不同,，這時就要求小組成員在活動過程中不斷學(xué)習(xí)相關(guān)知識及管理技術(shù),，用知識這個有力武器幫助小組攻破一個個難題；同時知識與經(jīng)驗得到不斷積累,。員工的綜合素質(zhì)提高了,，從而帶動了單位的管理和技術(shù)也就有了長足的進步。

（5）社會效益明顯,，工作效率顯著提高

a,、QC小組活動解決了施工現(xiàn)場一些質(zhì)量和安全問題。如：及時糾正了xxx擋墻沒有用透水性材料回填的狀況；及時對拌合站細集料未搭建雨棚,；及時發(fā)現(xiàn)并解決了墩柱鋼筋間距合格率偏低（合格率為xx%）和鋼筋保護層厚度合格率偏低（合格率為66,。7%）的狀況；及時發(fā)現(xiàn)并解決了xxx者北立交右幅xxx柱因脫模時間過早,，導(dǎo)致砼局部被粘走,，出現(xiàn)缺損，砼外觀差等現(xiàn)象,，并就質(zhì)檢部檢查出的問題QC小組進行了研究,，采取措施進行處理，并防止以后發(fā)生類似的問題,。

b,、事實證明，QC小組活動已在開發(fā)人才,、提高質(zhì)量,、增加效益、節(jié)能降耗,、技術(shù)革新方面發(fā)揮著越來越大的作用,。從開展的情況來看，QC小組活動的取得了顯著的經(jīng)濟效益,。QC小組活動已成為促進我公司安全生產(chǎn),、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理,、節(jié)能降耗,、技術(shù)革新等工作不斷前進的“加速器”，不僅鍛煉了廣大員工,，提高了他們的素質(zhì),，使許多重點和難點問題得到了滿意的解決，真正實現(xiàn)了高效,、務(wù)實的'目標(biāo),。

c、通過開展QC小組活動有利于提高效益,，減少不必要浪費和消耗,。通過開展QC小組活動，從自己身邊做起,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量提高工作效率,，節(jié)約點滴物質(zhì)消耗，提高物質(zhì)資源的利用率,。不僅可帶來直接的降低消耗的效果,，更直接的提高了企業(yè)效益,，增加企業(yè)經(jīng)濟收入。

我項目部QC小組活動在過去的一年雖然取得了一些成績,，但也存在一些不足之處,。

（1）QC小組活動開展不夠平衡，各部門之間存在較大差距,。項目部各職能部門的QC小組活動開展的不是很好,，還不善于通過開展QC小組活動來解決工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

（2）各部門的QC小組成員沒有經(jīng)常在一起研究工作中的問題,，沒有將施工實際和理論結(jié)合起來,，一些人對工作態(tài)度不認(rèn)真，施工質(zhì)量控制不用心,，而發(fā)生了一些質(zhì)量問題,。

明年將對QC小組活動提出更高的要求，我們將以全新的精神面貌,，開創(chuàng)QC小組工作新局面。

（1）強化培訓(xùn),，不斷提高整體素質(zhì),，以滿足QC小組活動的需求。進一步強化各部門領(lǐng)導(dǎo)的效率意識和質(zhì)量意識,；舉辦以QC成果報告執(zhí)筆人為對象,、以掌握整理成果報告技巧為內(nèi)容的提高班。

（2）提高認(rèn)識,，加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作,，進一步推廣普及QC小組活動，改變目前QC小組活動開展不平穩(wěn),、少數(shù)部門QC小組活動停滯不前的局面

公司qc工作總結(jié)篇2

一,、質(zhì)量目標(biāo)全面完成，工程質(zhì)量基本受控,。

1,、通過《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運行,，今年1—11月份竣工單位工程21項,，均保證了一次交驗合格，達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標(biāo),。

2,、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》基礎(chǔ)上，出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》,，在運行《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》的同時,，充分利用激勵機制,，獎優(yōu)罰劣，促使各項目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),，使顧客滿意度不斷提高,，今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8，其中質(zhì)量為91.65,，進度為90.16,，服務(wù)為92.98，安全環(huán)保為91.83,，達到年初制定的不小于85分的目標(biāo),。

3、通過實施《某某公司計量器具補充管理辦法》,，促使各項目和管理計量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系,，克服了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢責(zé)任不清,，管理混亂弊病,，使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。

4,、公司通過運行《改進及糾正和預(yù)防措施控制程序》,，利用群眾性qc小組活動消除質(zhì)量通病，改進工藝流程,，通過鏡面砼,、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動，鋼筋直螺紋連接,、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護現(xiàn)場管理等一系列qc活動,，實施《改進及糾正和預(yù)防措施控制程序》，使工程實體質(zhì)量穩(wěn)步提高,，降低質(zhì)量故障,，今年公司上報質(zhì)量故障損失不到5000元，達到年初制定質(zhì)量故障損失不超過2/萬的質(zhì)量目標(biāo),。

5,、積極推廣新技術(shù)，公司上下有計劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作,，在去年取得7項市級2項省級優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上,，今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項部級優(yōu)質(zhì)工程和某某車場,、某某電廠三項市級優(yōu)質(zhì)工程,，超額完成年初制定的一部優(yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計劃,。

6,、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進,，目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提，鑒于此,，今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時候,，把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標(biāo)，今年公司通過領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，機關(guān)各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠,，江蘇某鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃，策劃小組還進駐現(xiàn)場協(xié)助項目完成工程的前期準(zhǔn)備工作,，其較重要的效果是使項目的資源配置科學(xué)合理,，通過前期策劃項目實施方案的運行，使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高,，某某某項目后續(xù)任務(wù)的承接比第一個合同翻了幾番,，真正做到了以現(xiàn)場保市場的經(jīng)營管理策略，其成果是顯而易見的,。

7. 完成了年初計劃的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務(wù),，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)了9個糾正或預(yù)防措施要求表并督促實施整改措施。

8. 嚴(yán)格按質(zhì)量內(nèi)審計劃要求,，對公司機關(guān),、各常設(shè)機構(gòu)所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報,，對審核開出的51項不符合項督促改進完畢。

二,、存在的不足或需進行改進之處：

1. 質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練,，還不能熟練地運用各種質(zhì)量管理手段改進過程績效，有的甚至不能正確填寫報表,。

2. 質(zhì)量體系運行有盲區(qū),，個別項目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題,。3. 部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象,。

4. 不合格品不能按規(guī)定進行處置，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄,，其主要原因是認(rèn)識還有誤區(qū),，不能把不合格品處置作為改進質(zhì)量管理工作的重要手段。

5. 溝通仍有差距,，主要表現(xiàn)在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄,。

三、__年的工作打算：

1. 明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程,，管理今年存在不足的管理過程,。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距,，通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。__年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%,。

2. 根據(jù)在手工程項目的狀況,，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并按創(chuàng)優(yōu)計劃實施,，__年由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質(zhì)條件的工程,，將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優(yōu)良工程,。

3. 通過過程的監(jiān)視和測量,、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量,，保證其一次交驗合格率達到100%,，__年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬以下。

4. 從年初就根據(jù)各項目具體情況規(guī)劃qc活動課題,，有計劃地開展qc小組活動,，以推進新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病,。

5. 作為體系運行牽頭部門,，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運行工作，__年內(nèi)審將采取滾動審核的形式,，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%,，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康康安全管理體系運行有效性的關(guān)鍵過程,，與各個系統(tǒng)一起全力提高管理體系運行的有效性。

6. 接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo),，服務(wù)基層,，加強對系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率,。

公司qc工作總結(jié)篇3

今年來,，北侖區(qū)農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊按照省、市農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作部署和要求,，認(rèn)真履行法律賦予的職責(zé),，結(jié)合我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際和農(nóng)資市場特點，抓源頭,，強監(jiān)管,，農(nóng)資市場秩序進一步規(guī)范，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長效機制不斷健全?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

(一)加大執(zhí)法檢查力度,，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全,。

深入開展春季、秋季“綠劍”專項執(zhí)法行動和各類專項整治行動,，加大對農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點的執(zhí)法巡查,，采取檢打聯(lián)動、部門聯(lián)合等形式,，打防結(jié)合,，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資、禁用農(nóng)獸藥等違法經(jīng)營,、使用,、添加的行為，依法保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,，維護農(nóng)民群眾合法權(quán)益,。共出動執(zhí)法人員260人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點120家次,，聯(lián)合工商,、質(zhì)監(jiān)部門開展農(nóng)資市場綜合執(zhí)法檢查2次，會同貿(mào)糧,、工商等部門對市場農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)合檢查2次,。查處違法案件1起，罰沒款1195元,。按照《20__年度寧波市農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量監(jiān)督抽檢實施方案》要求,，有針對性地開展農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作，累計抽檢各類農(nóng)業(yè)投入品45批次(送檢農(nóng)作物種子樣品3批次,、農(nóng)藥樣品20批次,、肥料樣品12批次、獸藥5批次,、飼料與飼料添加劑5批次)，經(jīng)檢測有1批次肥料不合格,，根據(jù)抽檢的結(jié)果,，引導(dǎo)農(nóng)民正確選用合格放心的農(nóng)資產(chǎn)品。

(二)狠抓生產(chǎn)源頭監(jiān)管,，落實安全監(jiān)管責(zé)任,。

以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作為契機，進一步落實農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管職責(zé),，完善農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管機制,，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

一是加強對111家初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)及136家未登記注冊的種養(yǎng)殖大戶農(nóng)業(yè)投入品使用,、生產(chǎn)檔案記錄的監(jiān)督巡查,，督促建立生產(chǎn)臺帳和使用投入品記錄,，實行可追溯管理。

二是對國家明令禁止的高毒,、高殘留農(nóng)藥的查處不留死角,、不留隱患，加強對禁限用農(nóng)藥經(jīng)營使用的執(zhí)法檢查,，實行克百威定點銷售,，規(guī)范銷售臺帳。三是結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提升年,、“強網(wǎng)清源”集中行動等專項行動和重大節(jié)假日前執(zhí)法檢查,，排查區(qū)域安全隱患，發(fā)放宣傳告知書,，簽訂安全生產(chǎn)承諾書,，強化生產(chǎn)源頭監(jiān)管。累計檢查初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),、基地,、養(yǎng)殖場等105家次。

(三)強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測,，提高農(nóng)產(chǎn)品安全水平,。

年初，制訂了《20__年北侖區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測計劃》,，并將生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品的例行監(jiān)測范圍從生產(chǎn)基地向批發(fā)市場,、農(nóng)貿(mào)市場和超市延伸，突出重點季節(jié),、重點環(huán)節(jié)和重點產(chǎn)品的定期,、定點監(jiān)測，具體做到“三個結(jié)合”：即定期檢測與不定期抽查相結(jié)合;農(nóng)產(chǎn)品基地檢測與農(nóng)貿(mào)市場抽查相結(jié)合;監(jiān)督檢測與質(zhì)量認(rèn)證相結(jié)合,。20__年至今,，全區(qū)初級農(nóng)產(chǎn)品共抽檢樣品2607批次，合格率達99.8%,。其中,，市級以上抽檢57批次，合格率為100%;區(qū)級抽檢2550批次,，合格率99.8%,。在市級以上部門監(jiān)測中，農(nóng)業(yè)部抽檢蔬菜樣品5批次;市農(nóng)安辦開展例行監(jiān)測6次,，抽檢蔬菜樣品34批次,，林特產(chǎn)品6批次;市執(zhí)法支隊抽取蔬菜樣品12批次。在區(qū)級例行監(jiān)測中，定量抽檢358批次,，其中蔬菜237批次,、水產(chǎn)品15批次、畜產(chǎn)品47批次,、林特產(chǎn)品57批次,，有4批次蔬菜產(chǎn)品不合格，合格率98.9%;定性抽檢2192批次,，其中生豬尿樣1852批次,，蔬菜速測340批次，合格率100%,。

(四)深化信用體系建設(shè),，完善農(nóng)資溯源管理。

一是深化農(nóng)資監(jiān)管信息化建設(shè),，制定《北侖區(qū)農(nóng)資監(jiān)管與信息化建設(shè)項目實施方案》,，完成農(nóng)資批發(fā)企業(yè)產(chǎn)品備案工作，落實項目建設(shè)資金,，組織農(nóng)資監(jiān)管信息化專項培訓(xùn),。目前全區(qū)已完成40家農(nóng)資經(jīng)營店信息化設(shè)備配備和操作培訓(xùn)工作，初步實現(xiàn)了農(nóng)資經(jīng)營“信息數(shù)據(jù)化,、購銷實名化,、監(jiān)管實時化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化”,。

二是推進農(nóng)資經(jīng)營單位信用評級工作,，促進農(nóng)資連鎖店誠信經(jīng)營，對全區(qū)29家評級對象資料進行審核,，按照A,、B、C,、D四個等級標(biāo)準(zhǔn)實行分類推薦,，經(jīng)農(nóng)林、工商,、供銷社三部門蓋章評定后提交市有關(guān)部門進行最終評定,。

三是開展“綠劍”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)志專項執(zhí)法行動，以全區(qū)食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),、基地、合作社以及區(qū)域主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模種植戶為重點檢查對象,，對冒用,、濫用農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志行為進行執(zhí)法檢查，出動執(zhí)法人員12人次,，檢查相關(guān)企業(yè)7家,，巡查重點區(qū)域3個,，發(fā)現(xiàn)部分生產(chǎn)單位濫用標(biāo)識，責(zé)令當(dāng)事人立即整改,。

(五)加強普法宣傳教育,，營造良好社會氛圍。

圍繞“綠劍行動”這根主線,，開展了形式多樣的宣傳教育活動,，營造了良好的社會氛圍。

一是廣泛宣傳,。充分利用微博網(wǎng)絡(luò),、報紙廣播等信息平臺加強農(nóng)業(yè)法律法規(guī)宣傳。深入推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進農(nóng)村活動,，開展農(nóng)技下鄉(xiāng)2次,，組織1次初級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行業(yè)道德提升月活動，配合食安辦開展1次食品安全宣傳周活動,，重點宣傳《食品安全法》,、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及其相關(guān)法律法規(guī)，提升行業(yè)自律水平,。累計出動農(nóng)技人員48人次,，發(fā)放宣傳資料20__余份，接受群眾咨詢80余人,，現(xiàn)場展出農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳展板40余塊,，懸掛橫幅5條。

二是開展培訓(xùn),。為全面提高我區(qū)農(nóng)資經(jīng)營者,、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者質(zhì)量安全和責(zé)任意識，倡導(dǎo)自覺守法,、誠信道德理念,，組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全道德法律專項培訓(xùn)1次，培訓(xùn)農(nóng)民80多人,。為深入推進農(nóng)資信息化建設(shè),，建立農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管長效機制，組織1期農(nóng)資信息化監(jiān)管系統(tǒng)操作培訓(xùn)班,，培訓(xùn)農(nóng)資經(jīng)營者30多人,。

(六)加強安全輿情應(yīng)對，提高應(yīng)急處置能力,。

強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全輿情監(jiān)測,，積極探索并完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險預(yù)警機制，通過深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險隱患排查工作，進一步摸清影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的突出問題和成因,，提高監(jiān)管的針對性和預(yù)見性,。針對群眾高度關(guān)注、反映強烈的問題重拳出擊,，加大監(jiān)管力度,，增加監(jiān)測頻次，切實有效解決難題,。每季度出臺農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險分析報告,，嚴(yán)格防控重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件的發(fā)生。對有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題迅速反應(yīng),，及時采取有效措施,，防止事態(tài)擴散和發(fā)酵。今年共接到區(qū)食安辦抄告單5起,，群眾舉報投訴5起,，均妥善處置。

二,、20__年工作思路

1,、加大執(zhí)法檢查力度，結(jié)合“綠劍”系列集中執(zhí)法,、專項整治行動和日常巡查,，加強農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管，加大對種子,、肥料,、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢力度，嚴(yán)厲打擊違規(guī)經(jīng)營農(nóng)資行為,。積極推動“限用農(nóng)藥市場退出機制”,，加強對農(nóng)資經(jīng)營單位的教育引導(dǎo)，徹底清除限用農(nóng)藥對食用農(nóng)產(chǎn)品的威脅,，凈化農(nóng)業(yè)投入品源頭,。

2、推進農(nóng)業(yè)執(zhí)法與農(nóng)資監(jiān)管信息化建設(shè),。積極引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)資批發(fā)企業(yè)和農(nóng)資經(jīng)營店開展農(nóng)資信息化建設(shè),，建立電子進銷貨臺賬，加強農(nóng)資信息化建設(shè)督查和指導(dǎo)力度,。深入推進農(nóng)資信用體系建設(shè),，積極倡導(dǎo)誠信經(jīng)營理念，不斷擴大誠信小農(nóng)資店覆蓋面,，規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營者的經(jīng)營行為,，完善農(nóng)資監(jiān)管長效機制,。

3、深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治,，繼續(xù)推進種植業(yè)產(chǎn)品禁限用高毒農(nóng)藥、“瘦肉精”,、獸用抗菌藥,、水產(chǎn)品禁用藥物和有毒有害物質(zhì)、農(nóng)資打假等專項整治行動,，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資,、禁用農(nóng)獸藥等違法經(jīng)營、使用,、添加的行為,。

4、強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測,。確保檢測任務(wù)的保質(zhì)保量完成,，配合上級部門做好質(zhì)量檢測工作;提高檢測結(jié)果的利用，加強檢測結(jié)果分析,，做到早發(fā)現(xiàn),，早預(yù)防，防范農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題發(fā)生;對檢測不合格的產(chǎn)品追溯源頭,，并在依法查處整改上有所突破,。

5、抓好輿情處置和應(yīng)急能力建設(shè),。繼續(xù)密切關(guān)注社會輿情和媒體報道,，積極穩(wěn)妥、準(zhǔn)確發(fā)布我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品安全信息,，及時回應(yīng)社會關(guān)切,。協(xié)調(diào)處置好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，最大限度地降低負面影響,，保護產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。