總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

qc試用期工作總結復盤 qc試用期工作總結篇一

工作中我對來訪的客人以禮相待，保持著熱情,，耐心地幫助他們,，對他們提出的問題自己不能回答時，我向主任,、老同事請教后,，給予解答，工作中時刻想著自己代表的是公司,，對處理違規(guī)違紀的事情都是做到“禮先到”,，不擺架子，耐心地和他們溝通,，于他們談心,，避免和他們矛盾，影響公司形象,。

xxxx施工期間，我按制度,、按程序對工人進行管理,，每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查,，以免可疑人員進入,、公司財物被盜；對于那些安全措施不到位的,，比如：

“進入施工區(qū)域沒戴安全帽,，高空作業(yè)沒系安全帶；動火時沒有滅火設施”等之類的現象,，我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,，把各項安全措施落實到位,，以確保施工期間零事故。

對領導的安排是完全的服從,，并不折不扣的執(zhí)行,，以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責,，生活中我也常常關心同事,，經常于他們談心,、交流，他們不開心時,，我就會去開導他們,，給他們講笑話，逗他們開心,。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗,。

工作中我也有很多不足處，但我時刻以“合格金源人”的標準來要求自己,，以同事為榜樣去提醒自己,，爭取能做一名合格的xx人，能在xxxx這個大舞臺上展示自己,，能為xxxx的輝煌奉獻自己的一份力量,。

qc試用期工作總結復盤 qc試用期工作總結篇二

我于20xx年4月21日成為公司的試用員工，至今已近3個月,，根據公司的規(guī)章制度,，現申請轉為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶,。使我能夠這么快的熟悉這一切，首先離不開領導對我的栽培和指導,；同時也離不開同事對我無私的關懷和幫助,。從內心而言，我在這里感覺到公司的融洽工作氛圍,、團結向上的企業(yè)文化,。在崗實習期間，在領導和同事的耐心指導下,，使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境,，也熟悉了公司的整個操作流程。也為我有機會成為一份子而驚喜萬分,。

在本部門的工作中,，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務,，同時嚴格要求下屬做好本職工作,；利用自已在別的公司好的管理方法應用到工作中去，培訓下屬能及時反映問題及處理問題的能力,。

經過近三個月,，我現在已經能夠獨立處理本職工作，能對車間問題進行簡單分析處理,，并與品質工程師一起處理相關品質問題,，與生產主任溝通協(xié)調相關品質問題的處理方法,，糾正產線相關作業(yè)不當（人、機,、料,、法、環(huán)）造成的品質問題,，把制程中存在的問題降底到最少,，使產品不良率降底到最小。

我在工作過程中,，充分做到認真,、負責、主動的了解生產現場情況,。和組長及巡檢的溝通,，使我了解了他們內心的真實想法和對工作的認識及看法；經過一段時間的觀察讓我清楚了車間生產管理的不足,。通過全面的了解,，我認為員工整體品質意識不強，巡檢工作力度不夠,，主要原因我認為在于細節(jié)方面做得不夠完善,。集中體現在以下幾個方面：

1、產線制程品返工較多,。原因為產線員工的操作方法未按作業(yè)指導書作業(yè),，工裝夾具沒有定期保養(yǎng)所致。

2,、巡檢對6s及儀器設備點檢督導力度不夠完善,。6s造成生產現場物料混用，儀器設備未點檢造成品質有所降底,。

在領導和同事們的細心關懷和指導下,，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步,，現將我的工作情況作如下匯報,。

工作規(guī)劃：

1、提高各巡檢員的檢驗水平,，實現一個巡檢員至少會兩個崗位或多個崗位,。

2、提高全員的品質意識,，有針對性的對員工進行品質意識教導。

3,、讓各巡檢員明確每天的工作重點,，計劃,，努力的方向。

4,、與生產一起分析影響質量的關鍵因素,，制定相關的改進措施。

5,、對巡檢員品質理念的宣導,，培養(yǎng)巡檢員的工作能力。

不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，提高自己解決實際問題的能力,，積極、熱情,、細致地的對待每一項工作,、

今后努力的方向：隨著機芯組件產品與機芯組件的合并生產，可以預料我的工作將更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識更高更廣。培養(yǎng)下屬的工作能力要更強,。在此我提出轉正申請,，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己的機會，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力提高文化素質和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻,。

qc試用期工作總結復盤 qc試用期工作總結篇三

回顧20xx年過去的半年里,，在公司領導的正確領導和無微不至的關懷下；在各基層單位的大力支持下,；在監(jiān)理單位,、業(yè)主、設計單位以及各部門的協(xié)同努力下,；并在有限公司系統(tǒng)的指導下,；工程技術質量部門在工程技術質量監(jiān)督、群眾性qc小組活動,、質量創(chuàng)優(yōu),、新開工項目策劃等方面作了一定的工作，也取得了一定的成績,，并克服了一切不利因素,，保證了各個項目工程建設的順利進行。我們質量技術管理部門始終圍繞公司的質量管理工作目標,，認真貫徹落實上級工作會議精神,，已落實公司的工作部署為中西,，建立健全質量管理體系，落實質量管理職責,，不斷持續(xù)改進質量體系,，將各個部門的相關質量制度和措施納入到質量體系文件和崗位規(guī)范中，促進質量管理,，并進一步加強現場質量管理,，加大服務力度，已關鍵工序,、新工藝和技術為重點,，強化質量日常監(jiān)督檢查，查隱患,，補漏洞,，切實為”質量效益型“管理目標保駕護航。由于制度不斷完善,，責任明確到人,，公司全體職工的質量意識都有很大的提高，實現了年度產品交驗合格率100%,，單元工程優(yōu)良率95%,，業(yè)主滿意度92%，杜絕了施工質量事故的發(fā)生,，確保持續(xù)改進措施的有效落實,，實現了年度質量管理目標。但仍然存在不足之處,，我們將通過不斷總結和數據分析,，找出工作中存在的不足以便在今后的工作中繼續(xù)完善和改進。一年來,，我們主要做了以下工作：

自公司組建成立以來,，我質量技術管理部門迅速建立質量，技術管理組織機構,，并建立了以總工領導負責,，質量技術部監(jiān)督檢查，各個項目部實施的質量保證體系,。

為保證質量管理工作有章可循,，根據公司各個項目的特點和《公司管理手冊》制定了各項質量管理制度和崗位職責。

1,、責任到崗,，制度到人，責任到工序

公司以總工為核心的質量保證體系，明確部門,，各個項目的質量工作職責與責任人,，同時，在關鍵工序和新工藝施工時重點控制,，設置專人負責過程質量控制。

2,、質量與進度獎掛鉤

結合各個項目工程實際情況及工程特點,，在工程質量管理上，實行質量與進度獎掛鉤,，即在每個月進行生產進度評比時,，把質量指標作為一項重要條件，

如果質量指標完不成,，進度指標完成的再好也不能得獎,，這樣以來調動了工區(qū)的質量主觀能動性。使質量管理由被動變?yōu)樽杂X,，提高了工程的施工質量,。 1質量管理規(guī)章制度的制定與落實情況。

a,、由公司牽頭,，質量技術部在施工現場進行各個施工工序重要環(huán)節(jié)的交底，

使施工人員了解施工項目的概括,，內容,，施工目的，重點,，難點,，明確各個施工過程，質量標準,，安全措施,，環(huán)保措施，節(jié)約措施和工期要求等,，做到心中有數,，使施工技術管理水平大幅提高，保證了施工質量,。

b,、推行質量責任制，強化“三檢“制度,。

實行質量責任制,，項目經理與各個項目負責人及勞務隊伍簽訂質量責任書，明確質量責任，嚴格實行初檢,、項目復檢,，質量技術部門終檢的“三檢“制度，上一道工序不合格,，下一道工序不開工,，經過”三檢“制度合格后，申請監(jiān)理驗收,，

c,、實行交接班制度，嚴格質量值班

每班做好施工記錄,，質量記錄,，并對下一道工序進行簽字交接，對施工過程中出現的問題進行特別說明,，并查找分析問題出現的原因,，解決問題，不能使存在的問題過夜,，為加強現場技術指導與質量控制,，要求現場值班人員，質檢員嚴格控制施工質量,。

3,、質量保證體系運行情況

項目工程的質檢、技術,、實驗,、測量、物資,、調度,、等各自認真履行自己的質量責任，質量保證體系運行正常,。由于各項目的建設任務不一樣,，所以根據實際情況定出合理的專職質量檢查人員。每月質量技術部對巡檢發(fā)現的問題,，下發(fā)質量整改通知單,，限期限時整改，通過整改,，取得了明顯的效果,，同時每月根據不同的質量問題召開針對性德質量專題會議，針對發(fā)現的復雜問題進行技術討論,，分析,，根據分析結果確定下一步的施工方法,。通過專題會議的研究，使施工得以順利進行,，施工質量得到了保證,。

4、主要質量控制活動

1組織質量檢查,，進行互檢,，互相學習，不斷提高,。

在施工過程中,，由公司總工牽頭組織項目例行檢查制度，對發(fā)現的問題及時下發(fā)整改通知單,，限期整改，對發(fā)現的技術難題,，由質量技術部門研究整改措施,，并組織技術交底，認真整改,，并進行質量巡視,，。

由公司質量技術部門牽頭,，組織各個工區(qū)的施工員,，質檢員分別到公司進行質量、安全和技術學習,。去他人之長,，形成互補之勢，不僅優(yōu)化了施工工藝,，而且提高了施工質量和施工進度,。

2召開質量專題會議，加強質量意識,。

根據各個階段的工序質量情況,，每月在施工現場會議室召開了質量例會和質量專題會議，會議由主管質量技術的總工主持,，由質量技術部負責人,、項目負責人，技術員,，質檢員參加,，分析了當前施工質量的形式，通報上個階段的施工質量存在的問題及整改情況,，并總結,。制定下個階段的質量管理計劃,，加大施工現場的質量管理力度。

3進行專項工藝交流,，完善施工工藝,。

在每個工程開工后，根據各個工程的情況,，組織專項工藝交流,，編制一整套的施工組織方案。提高了新工藝在施工管理中的應用,。

4組織專項質量培訓,，提高員工的質量素質。

在整個施工項目管理過程中,，公司質量技術管理部門堅持對每項新工序進行技術培訓,，由有經驗的技術人員主講，對施工技術管理人員及工人輪流培訓,，通過培訓,，不僅提高了各類人員的技術技能，也提高了工人的質量意識,，從而保證了施工質量,。

5、質量技術工作總結

在質量保證體系有效運行下,，通過質量控制措施的有效實施,，我部門承

建的所有項目均得到了業(yè)主、設計,、監(jiān)理單位的一致好評,。五一農場、西山農場,、三坪農場,、221團等得所有項目均以按要求完成施工質量任務。其中竣工驗收項目工程,，全部合格,，主體中檢完成項目個，合格率100%,，完成了年度質量目標,。取得了良好的社會效益。

1,、質量管理新上崗人員較多的業(yè)務不熟練,，還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效，有的甚至不能正確填寫報表,。

2,、質量體系運行有盲區(qū),，個別項目部由于質量管理工作不正常，已經出現了影響結構使用功能的質量問題,。

3,、部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。

4,、不合格品不能按規(guī)定進行處置,，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認識還有誤區(qū),，不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段,。

5、溝通仍有差距,，主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄,。

1、明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程,，管理今年存在不足的管理過程,。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置,。20xx年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。

2,、,、根據在手工程項目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標,，并按創(chuàng)優(yōu)計劃實施,，20xx年由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質條件的工程，將重點爭取安裝公司某項目,、某某項目的市級優(yōu)良工程,。

3、通過過程的監(jiān)視和測量,、產品的監(jiān)視和測量等程序的運行,，確保產品質量，保證其一次交驗合格率達到100%,，20xx年確定的質量故障損失率仍然為2/萬以下,。

4、從年初就根據各項目具體情況規(guī)劃qc活動課題,，有計劃地開展qc小組活動,，以推進新技術應用、消除質量通病,。

5,、作為體系運行牽頭部門,，指導和幫助各業(yè)務系統(tǒng)抓好質量體系運行工作，20xx年內審將采取滾動審核的形式,，內審覆蓋率仍然為100%,，審核將關注影響質量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程,，與各個系統(tǒng)一起全力提高管理體系運行的有效性。

6,、接受有限公司工程質量監(jiān)督部的領導,，服務基層，加強對系統(tǒng)管理人員的指導和監(jiān)督,，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率,。

qc試用期工作總結復盤 qc試用期工作總結篇四

我于20xx年x月份成為公司的試用員工，到今天已經近3個月了,，非常感謝公司給我這次工作的機會,，我會珍惜這來之不易的機會。

在這3個月的適用期間,，讓我感受了學習,、活力、和諧的工作氛圍,、團結向上的企業(yè)文化,，要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正,。

我本人工作認真,，懂得團隊合作的重要，責任感強,，及時與同事溝通工作上的相關事宜,，我會把旺盛的精力都投入到工作中去，積極配合各部門負責人,，成功地完成各項工作,。經過一段時間的學習現已能夠獨立完成水分、殘渣,、干失,、含量、熔點,、鑒別,、溶解性、旋光,、紅外,、紅外等理化項的檢測,，能夠操作液相也學習了氣相。

因現任工作與以前工作性質多少有些不同,，我還需要繼續(xù)學習,，希望早日得到公司的認可，以便更積極地深入開展工作,。我覺得自己的`優(yōu)缺點如下：

做事認真,，善于發(fā)現問題但是有時候鉆牛角尖；能夠處理好周圍的人際關系但是不夠圓滑,；對待工作比較積極但是預見性還不足,。同時對本行業(yè)的知識掌握還不夠扎實。

到公司工作與發(fā)展,，我迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值,，和公司一起成長,。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己,，展現自己價值的機會,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本質工作，為公司創(chuàng)造價值,，相信在全體員工的共同努力下,，公司的美好明天更輝煌。