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最新Qc工作總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-10 22:15:11
最新Qc工作總結(jié)(3篇)
時間:2023-03-10 22:15:11     小編:zdfb

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助,。

Qc工作總結(jié)篇一

回首過去三個月的工作中,經(jīng)過努力學(xué)習(xí)和了解,,讓我對iqc的職責(zé)有了更深刻的認識,,壓力也隨之而來。iqc工作目的就是防止不符合要求的物料進入公司,,嚴格按照來料檢驗規(guī)范執(zhí)行來料檢驗,,熟悉檢驗方法以及了解抽樣標準,檢驗工具儀器的熟練使用,,對于相關(guān)記錄和文檔的有效收集,、保存、管理,。對于不合格產(chǎn)品的后續(xù)處理,,特采后的可追朔性跟蹤,,一定的不合格產(chǎn)品的原因分析能力。.

作為來料檢驗員,,我感到壓力,、責(zé)任重大,質(zhì)量是企業(yè)的生命,。公司要生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,,首先必須要有合格的原材料,為此,,我們開展以下工作:

一,、嚴格按照《來料檢驗規(guī)范》及《來料抽樣檢驗標準》做好對八大原材料(電池片、玻璃,、eva,、背板、鋁邊框,、焊帶,、硅膠、接線盒)的檢驗工作,,對八大材料進行質(zhì)量管制,,確保來料合格率。對原材料及時檢驗試驗,,發(fā)現(xiàn)不符合要求予以退貨并開具《供應(yīng)商異常聯(lián)絡(luò)單》,,同時要求供應(yīng)商改善品質(zhì),滿足我司的供貨要求,。

原材料的好與壞直接影響成品的品質(zhì),,為了更好的掌控原材料的品質(zhì)狀況,及時發(fā)現(xiàn)來料問題,,必須嚴格按照檢驗標準檢驗來料,,對材料名稱、型號,、規(guī)格,、供應(yīng)商、包裝,、標識,,與樣品、圖紙,、規(guī)格書,,bom物料清單進行嚴格核對,,無誤后,,進行aql品質(zhì)允收水準抽樣或全數(shù)檢驗,,并依據(jù)檢驗結(jié)果編制來料檢驗報告。

二,、做好與相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)和溝通,,配合其它qc做好品質(zhì)工作,并針對發(fā)生的不良情況及時進行檢驗,,進行分析問題,,解決問題,總結(jié)問題的關(guān)鍵所在,,為日后的工作提供有效的方法,。

三、做好實驗室檢驗工具儀器的日常保養(yǎng),,對工作現(xiàn)場執(zhí)行5s管理,,做好及時記錄。

四,、產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)來料批不良數(shù),,物料上線異常率,合格率,。品質(zhì)異常跟蹤結(jié)案書

五,、每周對倉庫現(xiàn)場進行5s稽核,檢查溫濕度是否符合達到存放要求,,對不符合要求及時提出改善,。

對工作建議

一、做好對原材料質(zhì)量的評價和跟蹤,,

二,、對當天的工作進行記錄,采用日報,、周報和月報,,對當日,當周或當月工作進行統(tǒng)籌,,在月底進行月工作總結(jié),。

三、針對檢驗過程,,對檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題,。

四、增加對iqc進行相關(guān)物料的行業(yè)/國標標準方面的學(xué)習(xí),,掌握對檢驗物料的標準,,確保對來料品質(zhì)的控制。

五,、針對物料加急特急的情況下,,需對iqc的作業(yè)順序進行培訓(xùn),,使iqc在檢驗物料時能分清主次,檢驗時不會因時間造成物料漏檢及誤判,。

六,、物料送檢時,需及時提供樣品承認書,。

Qc工作總結(jié)篇二

本公司正處于企業(yè)發(fā)展期,,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期各部門,、各工段都應(yīng)該高度重視企業(yè)的管理工作,,尤其是質(zhì)量的管理。企業(yè)管理的好壞,,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗,。本公司上半年最主要的工作就是把產(chǎn)品的質(zhì)量提上來,把不良率降下來,。iqc作為企業(yè)的一個質(zhì)量檢驗部門,,對企業(yè)的運轉(zhuǎn)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

iqc工作始終圍繞公司整體工作目標,,認真執(zhí)行檢驗標準,,擔(dān)負著公司來料入廠檢驗、退貨檢驗,、常規(guī)試驗等質(zhì)量監(jiān)控工作,,并在思想上高度重視,因為質(zhì)量管理工作是公司正常運作的關(guān)鍵,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力提倡下,,前幾個月的產(chǎn)量呈增加趨勢,而各部門,、各工段全體成員也統(tǒng)一了思想,,認識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。在工作中查缺堵漏,,防微杜漸,,積極配合各部門的工作,在保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定中起到了重要作用?,F(xiàn)結(jié)合本部實際,,將上半年部門工作具體總結(jié)如下:

一、質(zhì)量管控方面

所有物料到廠都要經(jīng)過iqc進行檢驗,,做到了入庫合格,。對不合格品及時處理,并與工程部協(xié)商、溝通,。在入庫前對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān),,尤其是對最容易出現(xiàn)的外觀問題進行再次確認,若出現(xiàn)難以修復(fù)的外觀問題時要傾聽各方意見,。盡管如此,在出廠的機臺中還是出現(xiàn)了一些本應(yīng)該可以避免的問題,,如出貨的機臺中混入了不合標準的零件,,給客戶的使用也造成了麻煩,同時也嚴重影響了我司的信譽,。因此我這里更要加強調(diào)查分析后續(xù)工作的力度,。

二、自我工作存在的不足

對于入廠物料出現(xiàn)質(zhì)量問題,,雖然及時反映給相關(guān)部門,,但是未積極追問其處理結(jié)果,導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題后造成部門與部門之間相互間推諉扯皮,。

三,、下一步工作計劃

在今后的工作中,要以實現(xiàn)所有工作程序化,、規(guī)范化,、標準化為目標,加強自我整訓(xùn),,嚴格要求自己,,盡量做到無可挑剔,精益求精,。并力爭做到零缺陷,。

今年是充滿期待的一年。無論對公司還是個人來說都是一個全新的起點,。希望在20xx年里繼續(xù)做好自己的工作,,努力學(xué)習(xí)并提高自己專業(yè)水平,力爭工作上取得優(yōu)異的成績,。

Qc工作總結(jié)篇三

辭舊歲,,迎新春,兔去龍來,。我在iqc崗位工作已近五個月時間,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心下,在各兄弟部門和品管部同仁的支持和配合下,,經(jīng)過自己不懈地努力,,基本完成了個人預(yù)定目標。可以說,,在這段不短的時間里,,收獲是豐厚的,工作是快樂的?,F(xiàn)僅將個人工作,,總結(jié)如下:

一、目標達成情況

iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產(chǎn)線,。主要職責(zé)有:制定進料檢驗標準,,確實執(zhí)行進料檢驗,不良品正確處理,,熟悉檢驗方法以及了解抽樣標準,,檢驗工具儀器的熟練使用,對于相關(guān)記錄和文檔(來料檢驗記錄,、受控樣,、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等)的有效收集,、保管,、整理、可追溯性,。以及一定的不良原因分析能力,,對工作現(xiàn)場的管理能力(包括5s,遇到突發(fā)事件如急料,、呆滯料檢驗),。

我的崗位主要負責(zé)的物料有四大類:布料、輔料,、包材,、鐵件板材等。

1.常規(guī)檢驗,。其主要依據(jù)是《進料檢驗作業(yè)指導(dǎo)書》,。業(yè)績主要展現(xiàn)在對物料正確的判定,發(fā)現(xiàn)問題及時的反饋,。這五個月里,,常規(guī)物料檢驗進展順利,同時也發(fā)現(xiàn)了不少物料

2. ? 在工程更改或出新產(chǎn)品需更改添加受控樣時,,及時做好了分類,、標識工作。對臟污,、破損,、即將過期之圖紙受控樣,,及時通知了相關(guān)部門申請更換新樣。新物料的新檢驗標準,,能及時歸類學(xué)習(xí)并熟練掌握,,運用到新物料檢驗過程中。

? 在日常工作中,,通過對《進料檢驗作業(yè)指導(dǎo)書》熟讀體會,,以及實際檢驗過程分析,對其中不合理和可以簡化的操作步驟,,共提出7條有效改善建議,。發(fā)現(xiàn)受控樣(圖紙)兩處錯誤,并知會給技術(shù)相關(guān)人員,,及時做了更正,。

? 受控樣定時做了清潔整理,,始終保持在可用狀態(tài),。受控樣和檢驗標準管理做到了簡潔無誤、易于查找,,隨要隨調(diào)隨到,。

3. 檢驗記錄的完整性及材料不良反饋跟蹤。

? 每天檢驗報表依實際檢驗數(shù)據(jù)和項目及時準確填寫,。每天發(fā)生的來料異常,,及時錄入了《材料不良反饋通知書》,記錄完整,,異常描述清晰,,挑用填寫了《物料異常處理單》并附不良樣。

? 每月兩次對《材料不良反饋通知書》做以跟蹤,,查看改善結(jié)果,。保證了每月兩次翻看本月和之前發(fā)生之物料異常匯總,及時虛心聽取了生產(chǎn)現(xiàn)場和ipqc反饋的物料異常,,異常點做到了重點關(guān)注,,舉一反三,在后續(xù)來料中避免了同類或類似問題發(fā)生,。

4. 檢測設(shè)備的保養(yǎng)及工作場所的5s,。

? 每天和使用后對檢測設(shè)備做好了保養(yǎng)工作。按時填寫了設(shè)備保養(yǎng)卡和利器歸位管理記錄,。

? 每周對工作場所清潔一次,,在崗期間,5s檢查未被扣分,。

5. 改善,、合理化建議及其它

改善(或合理化建議)共提交7份,,保持每月至少1份。

每天十點前基本能處理完前一天物料,,未發(fā)生因檢驗不及時遭到生產(chǎn)部投訴事件,。

主動協(xié)助他人、幫助他人,,共同學(xué)習(xí)進步,。及時完成其它上級指派任務(wù),并反饋,。

積極參加部門和公司培訓(xùn)講座,。

總的來說,基本完成iqc本崗位本職工作,。常規(guī)物料檢驗,,為iqc工作的重點,不僅 對檢驗過程要求嚴謹,,對檢驗結(jié)果的報告,、受控樣標準管理和檢驗方法改善同樣有較高要求,在以后工作中還需慢慢摸索,、完善,。

二、問題點匯總及對策

在物料檢驗工作中一些問題點,、工作缺失及對策,。

1.重要問題點(主要針對發(fā)現(xiàn)不良批).

a) 網(wǎng)布色差問題。其中供應(yīng)商厚德爾來料棕色a50d網(wǎng)布(mw-a50d20xx10z11)連續(xù)

送料3次,,均因色差(與受控樣色差等級大于3.5級)而退貨返修,。此色易變色,把控難度大,,供應(yīng)商回復(fù)盡量改善,。

b) 鋼絲電鍍不良問題。南進彈簧來料彩虹圓鋼絲(ts-028162544c01-l),,連續(xù)來料4

批表面電鍍不良,,退貨1批、挑用3批,。反饋多次,,廠家表示無法改善且態(tài)度跋扈。最終公司領(lǐng)導(dǎo)決定停止采購此廠家產(chǎn)品,。

c) 鷺美達彩卡色差問題,。鷺美達彩卡一般訂單量較大,做貝者產(chǎn)品,。期間共出現(xiàn)色

差異常5次,,考慮到產(chǎn)品定位和客戶要求,,皆判定為讓步或合格接收。

2.工作缺失.期間共發(fā)生兩次工作缺失:

a) 珍珠棉未倒角,。對仔細審閱圖紙,,對易引起誤解之尺寸單位未關(guān)注。

改善對策:檢驗前認真查看圖紙,,特別是重點尺寸,、記號點、單位,、倒角等,。 b) 外箱項目號印錯。工作馬虎,,筆誤所至,,往往一字之差,差之甚遠,。

改善對策:對于項目號/港口打印出來,,檢驗時帶至現(xiàn)場校對,防呆防出錯,。

改變對問題和異常的看法,,有問題是好事,,怎樣對待問題是關(guān)鍵,。對于常出現(xiàn)問題的 物料/供應(yīng)商,特別關(guān)注,。

三,、建議與展望

個人專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力有了很大的提高.工作任務(wù)雖然相對繁重,從品質(zhì)控制的檢查層面理解是達至一定要求,,有按計劃完成預(yù)期目標,,但從管理控制的角度還是沒有達到預(yù)期效果,總體上距品質(zhì)預(yù)防控制的要求還有一定差距.

在此對iqc工作提出幾點建議:

1. 建立供應(yīng)商品質(zhì)檢討系統(tǒng)(或供應(yīng)商評估系統(tǒng)),每月對供應(yīng)商所發(fā)生的品質(zhì) 問題進行檢討,,重大品質(zhì)問題或?qū)掖纬霈F(xiàn)的問題,,由供應(yīng)商品管部或相關(guān)部門組織人員到我司進行檢討,充分了解我司產(chǎn)品及品質(zhì)要求,,共商對策,。如請辰源的品質(zhì)工程師過來共同討論變形、毛刺問題,。(供應(yīng)商來我司討論品質(zhì)問題原因?qū)Σ吆臀覀內(nèi)⒂^供應(yīng)商生產(chǎn)工藝流程了解異常發(fā)生原因同等重要),。

2. 增加對iqc進行相關(guān)物料的行業(yè)/國標標準方面的學(xué)習(xí),掌握對檢驗物料的標 準,,確保對來料品質(zhì)的管控,。特別是紙箱,、塑膠類。

3. 完善現(xiàn)有檢驗標準和方法,,使來料得到正確的全面管控,。如磁鐵磁性的測定, 目前主要用吸紙張數(shù)來主觀判斷,,但在用于不同產(chǎn)品,、不同規(guī)格磁鐵磁性(磁通量)的要求不明確??蓪Σ煌a(chǎn)品不同規(guī)格磁鐵的磁通量進行貫標,。

4. 對同復(fù)發(fā)生的來料異常,建立有效對策,。

新目標,、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),,公司在發(fā)展的同時,,iqc工作要怎樣進步?嚴格遵守檢驗流程,,多熟悉各種物料檢驗標準,,不斷精進檢驗方法,在困難中逆流而上,、突破自我,。在此,要衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的照顧,。

對個人明年工作目標/計劃:

? 遵守公司各項規(guī)章制度,,做個合格的品管人。吃苦耐勞,、勤勤懇懇,、踏踏實實地做

好每一項工作,處理好每一個細節(jié),。

? iqc各項檢驗工作順利進行,。嚴格依《進料檢驗作業(yè)指導(dǎo)書》對物料進行檢驗,檢

驗及時,,檢驗結(jié)果準確率100%,。不做“差不多”先生,第一次就把事情做對,。 ? 5s不扣分,,每天對工作場所清潔一次,包括電腦,、辦公桌椅,、物品柜,、受控樣品

柜、工作臺,、地板等,。

? 改善每月至少1份,保量保質(zhì),,通過率超50%,。用心工作,帶著問題處理問題,,提

高發(fā)現(xiàn)問題解決問題能力,。常去車間走走。

? 提高工作條理性,,分清主次輕重緩急,。配合倉庫、生管,,對緊急物料優(yōu)先檢驗,,確

保物料準時無誤到達生產(chǎn)線。

? 增加對相關(guān)物料的行業(yè)/國標標準方面的學(xué)習(xí),,掌握對檢驗物料的標準,。對所負責(zé)

物料做到三個知道:知道它是怎么生產(chǎn)出來的(它的生產(chǎn)工藝流程)、知道它用在什么地方(它的特性及公司要求),、知道常見異常(已發(fā)生過哪些異常及潛在問題),。 ? 養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提升自己的專業(yè)知識水平,,特別是鐵件和板材類,,爭取成為

“專家”,,并圓滿完成兩次內(nèi)訓(xùn)工作,。

? 把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作,。每天,、每周、每月都回過頭

來思考一下自己工作的是與非,、得與失,,會更快的成長。

? 積極,、主動,,部門內(nèi)外溝通順暢溝通方面,能夠積極主動溝通,,向他人學(xué)習(xí),,向標

榜學(xué)習(xí),。特別是部門內(nèi)組與組之間的信息溝通、共享,。

? 20xx年工作缺失及不足項改善,,總結(jié)經(jīng)驗,多聽,、多看,、多想、多做,、多溝通,,

三人行必有我?guī)熝伞⑻斓莱昵凇?/p>

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