“方”即方子、方法,?！胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒?，將方法呈于案前，即為“方案”,。方案對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏,。

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇一

以國家《物業(yè)管理?xiàng)l例》為依據(jù),，以沈陽市城市管理工作會議精神為指導(dǎo)，以落實(shí)《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點(diǎn),，以規(guī)范管理,、提高物業(yè)服務(wù)水平為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作,，推動我市物業(yè)管理健康發(fā)展,。

二、目標(biāo)和范圍

(一)目標(biāo)：

1,、有效解決開發(fā)遺留問題,，年底前整改率達(dá)到90;對存在工程質(zhì)量問題的房屋要及時維修，維修及時率達(dá)到90,。

2,、新建住宅小區(qū)推行招投標(biāo)率達(dá)到100;20xx年新進(jìn)入市場的樓盤，在商品房銷售前要100簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》,。

3,、凡從事物業(yè)管理活動的企業(yè)，要100取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》,。

4,、強(qiáng)化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn)，物業(yè)企業(yè)經(jīng)理持證率達(dá)到100,，并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案,、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案。

5,、大力推行物業(yè)管理,，年底前對具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū)物業(yè)化率達(dá)到100。

6,、加強(qiáng)業(yè)主自治自律行為，具備條件的住宅小區(qū)年底前要達(dá)到80以上成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會,。

(二)范圍：對全市實(shí)行物業(yè)管理的244個住宅小區(qū)進(jìn)行排查,。根據(jù)排查結(jié)果，進(jìn)行清理整頓,，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為,。

三、工作內(nèi)容

(一)完善我市物業(yè)管理地方性規(guī)章建設(shè),。依據(jù)國家《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)配套法規(guī),、規(guī)章,，結(jié)合我市物業(yè)管理實(shí)際情況，通過調(diào)研,，同時借鑒國內(nèi)先進(jìn)城市取得的成功經(jīng)驗(yàn),，盡快頒布實(shí)施《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》，依法加強(qiáng)我市物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理,。

(二)全力解決開發(fā)建設(shè)遺留問題,。開發(fā)建設(shè)單位作為行為主體要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任，按照規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn),，對住宅小區(qū)存在的問題從新進(jìn)行完善,，建委、規(guī)劃,、房產(chǎn)等相關(guān)部門,，按照各部門職責(zé)，落實(shí)到責(zé)任單位,，做到誰的問題,、誰負(fù)責(zé)、誰解決,。并對存在開發(fā)建設(shè)遺留問題的住宅小區(qū),，逐個建立整改檔案，制定整改措施,，整改合格后再行消號,。特別是存在工程質(zhì)量問題的房屋要確保及時維修，年底前房屋維修責(zé)任要全部落實(shí)到單位,、到個人,，維修及時率確保在90以上。同時,，有關(guān)部門要抓緊制定相應(yīng)的規(guī)定和措施,，明確住宅區(qū)的交付使用制度，杜絕新建住宅小區(qū)產(chǎn)生開發(fā)建設(shè)遺留問題,。

(三)加大對物業(yè)市場的監(jiān)管力度,，規(guī)范物業(yè)管理行為。

一是加強(qiáng)物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo),，全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制,，創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境,，促進(jìn)物業(yè)管理的專業(yè)化,、市場化和社會化。依據(jù)國家《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》,，及時制定符合我市實(shí)際的《沈陽市前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法》,。要求新建住宅小區(qū)實(shí)行招投標(biāo)制度,，建筑面積在5萬平方米以上的(含5萬平方米)的新建住宅區(qū),，必須采取公開招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè),，建筑面積5萬米以下的新建住宅區(qū)在區(qū)、縣(市)房產(chǎn)行政主管部門的批準(zhǔn)下可以采用邀標(biāo)和議標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè),。同時,，鼓勵業(yè)主大會采用招投標(biāo)的方式依法選聘物業(yè)管理企業(yè)。并且,，及時簽訂《(前期)物業(yè)服務(wù)合同》和《業(yè)主(臨時)公約》,，對于新建住宅小區(qū)要在商品房銷售前100簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》。

二是嚴(yán)格物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)審查,。在我市從事物業(yè)管理活動的物業(yè)管理企業(yè),，要按照國家《物業(yè)管理?xiàng)l例》的要求依法取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》，并遵照建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的規(guī)定,，按物業(yè)管理企業(yè)取得資質(zhì)等級,，承接物業(yè)管理項(xiàng)目。同時,，加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)的年檢和資質(zhì)評定,，出現(xiàn)違規(guī)違諾等行為的要予以警告，限期整改,，情節(jié)嚴(yán)重的取消其物業(yè)管理資質(zhì),。

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物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇二

為了貫徹執(zhí)行《重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例》，規(guī)范我辦物業(yè)管理活動,，維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,，改善社區(qū)居民的生活和工作環(huán)境，現(xiàn)結(jié)合我辦實(shí)際,，制定物業(yè)管理工作實(shí)施方案,。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

組 長：張勁松(牌樓街道辦事處主任)

副組長：張成兵(牌樓街道辦事處副主任)

成 員：幸坤權(quán)(牌樓辦事處社區(qū)服務(wù)中心主任)

駱 霞(牌樓街道辦事處城管科科長)

陳守元(印盒石社區(qū)主任)

陳聯(lián)國(觀音巖社區(qū)主任)

黃東方(萬安社區(qū)主任)

潘中英(太平社區(qū)主任)

王 明(石峰村主任)

葉 平(大河溝社區(qū)主任)

周 君(搭馬橋社區(qū)主任)

何永鳳(袁家墩社區(qū)主任)

何小燕(牌樓社區(qū)主任)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在社區(qū)服務(wù)中心,，幸坤權(quán)兼任辦公室主任,。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)各社區(qū)居委會劃分物業(yè)管理小區(qū)，抓好試點(diǎn),，協(xié)調(diào)幫助社區(qū)居委會解決有關(guān)問題,，各社區(qū)要成立社區(qū)服務(wù)站，作為社區(qū)基層的物業(yè)管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),。

二,、規(guī)劃與目標(biāo)

1,、小區(qū)根據(jù)需要與合理原則，全辦城建規(guī)劃為176個物業(yè)管理小區(qū),，(其中基礎(chǔ)條件較好的居民區(qū)(一類小區(qū))xx個;單位型居住區(qū)(二類小區(qū)) 個;目前,，各方面尚不具備條件的小區(qū)(三類小區(qū)) 個。

印盒石社區(qū)17個,，其中一類小區(qū)1個,，二類小區(qū)12個，三類小區(qū)4個,。

觀音巖社區(qū)19個,，其中一類小區(qū)4個，二類小區(qū)5個,，三類小區(qū)10個,。

萬安社區(qū)31個，其中一類小區(qū) 2個,，二類小區(qū) 8個,，三類小區(qū)21個。

石峰村1個,，其中一類小區(qū) 個,，二類小區(qū) 個，三類小區(qū)1個,。

太平社區(qū)30個,，其中一類小區(qū)5個，二類小區(qū)9個,，三類小區(qū)16個。

大河溝社區(qū)20個,，其中一類小區(qū)3個,，二類小區(qū)3個,，三類小區(qū)4個。

搭馬橋社區(qū)29個,，其中一類小區(qū)個，二類小區(qū) 8個,，三類小區(qū)21個,。

袁家墩社區(qū)21個,，其中一類小區(qū)4個，二類小區(qū)6個，三類小區(qū)11個,。

牌樓社區(qū)8個,，其中一類小區(qū)2個，二類小區(qū)4個,，三類小區(qū)2個,。

2,、工作目標(biāo),。社區(qū)物業(yè)管理工作是城市管理工作的重要基礎(chǔ)，直接關(guān)系到居民的切利益和社會的穩(wěn)定與發(fā)展,，加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理有利于提高城市管理水平和改善居住環(huán)境,，而且對于我區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,、文明城市和一流人居環(huán)境具有重要意義。我辦物業(yè)管理工作的目標(biāo)是：加大物業(yè)管理工作的宣傳力度,，讓社區(qū)居民充分認(rèn)識到物業(yè)管理工作的重要意義，取得理解和支持;在轄區(qū)物業(yè)管理小區(qū)逐個召開業(yè)主大會,，成立業(yè)主委員會，力爭在20xx年底,，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的物業(yè)管理，以全面提升城市管理水平,。

三,、實(shí)施步驟

1,、制定方案(20xx年8月1日——8月30日。組織街,、居工作人員對社區(qū)居民住宅進(jìn)行摸底調(diào)查,，研究討論，在征求有關(guān)單位和社區(qū)居民意見的基礎(chǔ)上,，劃定物業(yè)管理小區(qū),、制定社區(qū)物業(yè)管理實(shí)施方案,。

2,、宣傳部署(20xx年9月1日——9月30日),。對社區(qū)物業(yè)管理工作動員部署。運(yùn)用墻報(bào),、黑板報(bào)、專欄等形式加大物業(yè)管理工作的宣傳力度,，使社區(qū)居民充分認(rèn)識實(shí)行物業(yè)管理工作的必要性和意義，以及給群眾帶來的切身利益,。

3,、抓好試點(diǎn)(20xx年10月1日——10月30日)。確定大河溝社區(qū),、牌樓社區(qū),、太平社區(qū)為物業(yè)管理的試點(diǎn)社區(qū),。

4、總結(jié)推廣(20xx年11月1日——11月30日),?？偨Y(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)在各社區(qū)加以推廣，試點(diǎn)中的問題和不足之處加以修正和改進(jìn),，在具體實(shí)施過程中搞好分類督促指導(dǎo),，推進(jìn)(重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例)在我辦的全面落實(shí),。

四,、主要措施

1、物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會議,，學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件和會議精神，分析進(jìn)度,，查擺問題，研究部署階段性工作等,。

2、建立街、居二級目標(biāo)管理責(zé)任制,。街道和社區(qū)居委會主要領(lǐng)導(dǎo)是落實(shí)物業(yè)管理的第一責(zé)任人，對社區(qū)物業(yè)管理工作做到親自規(guī)劃部署,，經(jīng)常了解情況,，積極協(xié)調(diào)解決問題,，確保全辦物業(yè)管理工作有計(jì)劃有步驟地推進(jìn),。

3、強(qiáng)化考評,，嚴(yán)肅紀(jì)律。街道將定期或不定期地對各社區(qū)居委會對推進(jìn)物業(yè)管理工作的情況進(jìn)行督促檢查和評比,，對物管工作落實(shí)好的社區(qū) 和表現(xiàn)突出的個人,，年終進(jìn)行表彰。對群眾反映強(qiáng)烈,，不認(rèn)真宣傳條例,，不主動劃定物業(yè)管理區(qū)域，不積極支持業(yè)主成立業(yè)主委員會或配合有關(guān)部門推進(jìn)物業(yè)管理工作的單位,，要及時督導(dǎo)，責(zé)令限期改正,，典型的要予以通報(bào)批評或組織處理。

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇三

為了貫徹執(zhí)行《物業(yè)管理?xiàng)l件》,，規(guī)范我街物業(yè)管理活動，維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,，改善社區(qū)居民的生活和工作環(huán)境,，現(xiàn)結(jié)合我街實(shí)際,，制定物業(yè)管理工作實(shí)施方案。

一,、組織領(lǐng)導(dǎo)

街道成立物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。主任由街道黨工委副書記,、辦事處主任沈萌同志擔(dān)任;副主任由街道黨工委副書記鄭文珍、街道辦事處副主任陳旭同志擔(dān)任;成員由街道黨政辦,、城管辦、社區(qū)辦,、物業(yè)管理公司和各社區(qū)居委會負(fù)責(zé)人組成。下設(shè)辦公室,，由街道社區(qū)辦主任蔡瑩同志兼任主任,，城管辦主任林燕芳同志擔(dān)任黨務(wù)副主任,。辦公室設(shè)在社區(qū)辦。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)各社區(qū)居委會劃分物業(yè)管理小區(qū),，抓好試點(diǎn)，協(xié)調(diào)幫助社區(qū)居委會解決有關(guān)問題,。各社區(qū)居委會要成立物業(yè)管理委員會，作為社區(qū)基層的物業(yè)管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),。

二、規(guī)劃與目標(biāo)

1,、小區(qū)規(guī)劃

根據(jù)需要與合理原則，全街城建區(qū)規(guī)劃為56個物業(yè)管理小區(qū),，其中基礎(chǔ)條件較好的居民區(qū)(一類小區(qū))15個;單位型居住區(qū)(二類小區(qū))21個，目前,，各方面尚不具備條件的小區(qū)(三類小區(qū))20個,。

江濱社區(qū)18個,，其中一類小區(qū)8個;即：①江濱花園;②中山2#、3#、4#;③望園樓;④建融花園;⑤永樂花園;⑥望江大廈;⑦晏公小區(qū);⑧東風(fēng)儲蓄所宿舍,。二類小區(qū)8個，即：①市供銷社;②市公安局;③北門小學(xué);④防疫站;⑤糧食局;⑥外貿(mào)公司;⑦百合竹柴炭宿舍;⑧金源小區(qū),。三類小區(qū)2個，即：①晏公路;②北門路,。

后溪洋社區(qū)11個，其中一類小區(qū)3個：即：①桃源新城;②后溪公寓;③燕城商廈,。二類小區(qū)3個：即：①長途客運(yùn)站小區(qū);②江邊路81號至100號小區(qū);③江邊路35號至68號小區(qū)。三類小區(qū)5個：即：①新府路69號小區(qū);②新府路65號小區(qū);③燕江中路66號小區(qū);④解放北路42號小區(qū);⑤江邊路106號小區(qū),。

鴻燕社區(qū)6個,，其中一類小區(qū)1個：即：茶花山莊,。二類小區(qū)2個：即：①閩通長運(yùn)黃山嶺小區(qū);②燕江東路小區(qū)(包括市交通局宿舍樓、飼料公司宿舍樓,、農(nóng)行、重晶石宿舍樓,、農(nóng)行,、化纖廠宿舍樓、勞服公司宿舍樓,、燕歸宿舍樓)。三類小區(qū)3個：即：①黃山新村一路;②解放北路一組;③解放北路二組,。

紅山社區(qū)13個，其中一類小區(qū)3個：即：①庫區(qū)路雙龍小區(qū);②庫區(qū)路化纖廠宿舍;③燕江東路43號宿舍,。二類小區(qū)5個：即：①永林宿舍;②軍供站宿舍;③工商宿舍;④智勝宿舍;⑤種子公司宿舍。三類小區(qū)5個：即：①黃山二路居民區(qū);②石油公司宿舍;③燕江東路居民區(qū);④庫區(qū)路居民區(qū);⑤庫區(qū)路貨場,。

黃山社區(qū)8個,，其中二類小區(qū)3個：即：①貯木場新村;②永安四中;③人造板廠,。三類小區(qū)5個：即：①黃山嶺;②北大橋;③西營坂;④尼葛新村;⑤原造紙廠福利區(qū),。

2,、工作目標(biāo)

社區(qū)物業(yè)管理工作是城市管理工作的重要基礎(chǔ)，直接關(guān)系到居民的切實(shí)利益和社會的穩(wěn)定與發(fā)展,，加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理不公有利于提高城市管理水平和改善城市居住環(huán)境，而且對于我市創(chuàng)建衛(wèi)生城市,、文明城市和一流人居環(huán)境具有重要意義,。

20xx年前，我街物業(yè)管理工作的目標(biāo)是：加大物業(yè)管理工作的宣傳力度,，讓社區(qū)居民充分認(rèn)識到物業(yè)管理工作的重要意義,，取得理解和支持;在36個一,、二類物業(yè)管理小區(qū)逐個召開業(yè)主大會，成立業(yè)主委員會,，切實(shí)發(fā)揮業(yè)主,、業(yè)主委員會在物業(yè)管理活動中自治的作用;根據(jù)住宅小區(qū)的特點(diǎn)搞好分類指導(dǎo)，年內(nèi)抓好五個試點(diǎn),，并認(rèn)真推廣;進(jìn)一步規(guī)范小區(qū)的物業(yè)管理,。力爭達(dá)到36個一、二類物業(yè)管理小區(qū)在20xx年底前,，逐步實(shí)行規(guī)范化的物化管理,，20個三類物業(yè)管理小區(qū)，按照“舊城改造一個規(guī)范一個”的原則進(jìn)行,，以全面提升城市管理水平。

三,、實(shí)施步驟

1,、制訂方案(20xx年5月- 6月15日)。組織街,、居工作人員對社區(qū)居民住宅進(jìn)行摸底調(diào)查，研究討論,，在征求有關(guān)單位和社區(qū)居民意見的基礎(chǔ)上，劃定物業(yè)管理小區(qū),，制定社區(qū)物業(yè)管理實(shí)施方案。

2,、宣傳部署(20xx年5月26日-6月31日)。召開各種會議,，對社區(qū)物業(yè)管理工作動員部署;運(yùn)用墻報(bào),、黑板報(bào),、專欄等形式加大物業(yè)管理工作的宣傳力度，使社區(qū)居民充分認(rèn)識實(shí)行物業(yè)管理工作的必要性和意義,，以及給群眾帶來的切身利益。

3,、抓好試點(diǎn)(20xx年6月16日-10月30日)。街道確定江濱社區(qū)的永樂花園,、后溪洋社區(qū)的后溪公寓小區(qū)、鴻燕社區(qū)的黃山新村一路,、紅山社區(qū)的雙龍小區(qū),、黃山社區(qū)的貯木場新村作為物業(yè)管理的試點(diǎn)小區(qū)。試點(diǎn)方案另文,。

4、總結(jié)推廣(20xx年11月1日-20xx年底),?？偨Y(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)在各社區(qū)加以推廣，地試點(diǎn)中存在的問題和不中之處加以修正和改進(jìn),。在具體實(shí)施過程中搞好分類督促指導(dǎo)，推進(jìn)《物業(yè)管理?xiàng)l例》在我街的全面落實(shí),。

四、主要措施

1,、物業(yè)管理業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會議，學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件和會議精神,，分析進(jìn)度,，查擺問題,，研究部署階段性工作等。

2,、建立街、居二級目標(biāo)管理責(zé)任制,。街道和社區(qū)居委會主要領(lǐng)導(dǎo)是落實(shí)物業(yè)管理?xiàng)l例的第一責(zé)任人。對社區(qū)物業(yè)管理工作做到親自規(guī)劃部署,，經(jīng)常了解情況，積極協(xié)調(diào)解決問題,，確保全街物業(yè)管理工作有步驟有秩序地推進(jìn),。

3,、強(qiáng)化考評,，嚴(yán)肅紀(jì)律。街道將定期或不定期地對各社區(qū)居委會和駐區(qū)單位推進(jìn)物業(yè)管理工作的情況進(jìn)行督促檢查評比,，對物管工作落實(shí)好的單位和表現(xiàn)突出的個人，年終進(jìn)行表彰,。對群眾反映強(qiáng)烈,，不認(rèn)真宣傳條例，不主動劃定物業(yè)管理區(qū)域,，不積極支持業(yè)主成立業(yè)主委員會或配合有關(guān)部門推進(jìn)物業(yè)管理工作的單位，要及時督導(dǎo),，責(zé)令其限期改正，典型的要予以通報(bào)批評或組織處理,。

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇四

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

身為財(cái)務(wù)工作人員,，本職工作性質(zhì)所在,，工作的重中之重就是確保好資金安全，財(cái)務(wù)工作也是一份須要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對待的工作,。我的錯誤，充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識不強(qiáng),、對管理制度的認(rèn)識不夠與危機(jī)預(yù)判能力不到位等不足與缺點(diǎn)。

如今,，犯下了如此嚴(yán)重的失職錯誤，除認(rèn)錯反省之外,，我必須做出深刻改正：

第一,，重新審視工作當(dāng)中存在不符合制度規(guī)范的一切行為,，切實(shí)加以糾正。重新認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍《公司財(cái)務(wù)工作規(guī)則》,，牢記規(guī)則，今后勢必妥善保管資金,，每次離崗務(wù)必將資金鎖進(jìn)保險(xiǎn)柜,。

第二，從此次錯誤當(dāng)中深刻吸取教訓(xùn),，時時銘記在心,，自己反思錯誤細(xì)節(jié),，最大程度上避免今后發(fā)生同類錯誤,。

第三，通過此次錯誤嚴(yán)肅正視自身工作行為,，吃一切長一智，提供自身工作危機(jī)意識,。在每一步工作做到有足夠危機(jī)預(yù)判，盡己所能避免工作錯誤的發(fā)生,。

現(xiàn)在，面對造成如此嚴(yán)重的后果,，我內(nèi)心十分痛苦與糾結(jié),。我十分希望警方能夠早些破案,，讓公司遭受的損失越小越好。此次錯誤之后,，我深感對不起領(lǐng)導(dǎo)，我將努力改正不足,，盡最大努力為公司做出貢獻(xiàn)。

檢討人：第一范文網(wǎng)

20xx年xx月xx日

管理工作失誤檢討書(四)

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好,，關(guān)于我此次疏忽、怠慢工作的嚴(yán)重錯誤,，我要向您做出深刻反省,、檢討,。

如今，我已經(jīng)對錯誤有了深刻認(rèn)識：我作為公司的一名管理層人員,，不顧公司有重要出貨項(xiàng)目不參與加班，導(dǎo)致此次出貨過程人員緊張,，造成了極大不便,。此外,，由于跟領(lǐng)導(dǎo)您有親戚關(guān)系，我這樣怠慢工作的行為,，也在公司內(nèi)部造成了極大的負(fù)面影響。

此次我的錯誤,，充分暴露出我對待工作的不夠重視，說明我沒有做到“以公司為家,、以工作為重”,，以及偷懶,、散漫的不足與缺點(diǎn)。

如今反省錯誤,，我就必須制定在今后的改正措施，并嚴(yán)肅改正：

第一,，從今往后我要正視自己的工作態(tài)度問題，以嚴(yán)肅,、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度對待自己的本職工作,，做到一切以工作為重,，在沒有完成工作任務(wù)之前不擅自下班,，并堅(jiān)決負(fù)責(zé)到位地完成工作任務(wù)。

第二,，針對我偷懶、散漫的缺點(diǎn),，我必須從此次錯誤當(dāng)中充分吸取教訓(xùn)，徹底地審視自己這方面不足。今后工作當(dāng)中,，一定要充分改正，盡自己最大努力做好工作,。

第三，由于跟領(lǐng)導(dǎo)有親戚關(guān)系,，錯誤給公司內(nèi)部造成了不良影響，我愿意當(dāng)面做個檢討,、澄清。讓同事都清楚看到我的悔過,，以最大程度修復(fù)由于我錯誤對公司造成的不良影響。

在此,，對于我本次怠慢工作的錯誤,，我真的覺得十分愧疚于您,，以深深自責(zé)的心情向您表示道歉：對不起，我錯了!我要堅(jiān)決執(zhí)行改正錯誤,，今后再不敢犯此類錯誤。

簽名：

時間：20xx年**月**日

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇五

酒店領(lǐng)導(dǎo)：

我懷著自責(zé),、反省和感激的心情寫這份檢討書，在單位3年的日子里,，這里留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動的畫面,，留給我了很多悔恨的淚水,，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。看著自己到現(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,，回想每一次謝總對我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨,。

作為一名管理者，部門的管理好壞,，部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的,。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情,，以及對酒店,、對其他同事造成的影響,，我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過認(rèn)真,、仔細(xì)的反省，我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯誤：

1,、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情,，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好,，做人如此，做事也如此,。對于自己的工作,，對于酒店對我的信任,、對于一個團(tuán)隊(duì)對我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作上,，在思想上的松懈，導(dǎo)致了部門管理的松懈,，導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力,。

2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面,。作為一名管理者，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色,，認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé)，對于我來講,，一直以來對于員工，把生活和工作沒有分開,，過于的在乎感情,，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。

3,、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個部門經(jīng)理,，特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講,，前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門,，怎樣從制度上約束員工,，從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工，通過不斷的檢查和復(fù)查,，找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題，是作為一個管理者必須要做和思考的事情,。但是,，在這點(diǎn)上面,，我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督,、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞，造成酒店的損失。

簽名：

時間：20xx年**月**日

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇六

德育教育在近些年來,，總是叫的響，唱得高,。在這高調(diào)的背后，我們卻時常為現(xiàn)在的孩子教育“頑皮,，不聽話“而苦惱,。為此組織了多次集體的活動,，也找學(xué)生個人談話，但總覺得現(xiàn)在的孩子們的行為習(xí)慣,，品行沒有什么好轉(zhuǎn)，我們的德育工作到底該做些什么?又不該做些什么?怎樣做才是大家滿意的學(xué)校德育工作,。我認(rèn)為小學(xué)德育姓“小”，應(yīng)抓住一個‘小’字,，著重從小處入手，從小事做起,。常言道：

“一屋不掃，何以掃天下,?！薄逗鬂h書·陳蕃傳》

“千里之堤,，潰于蟻穴?！薄俄n非子·喻老》

“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高：江海不擇細(xì)流,，故能就其深?！?/p>

“莫以惡小而為之,，莫以善小而不為,。”——劉備

小學(xué)德育工作該如何從“小”入手呢?首先表現(xiàn)在德育工作應(yīng)符合兒童的年齡特征,、心理狀況，避免成人化,，充分體現(xiàn)兒童化,，在快樂中接受教育,。還表現(xiàn)在教給學(xué)生做人做事最基本的道理，體現(xiàn)小學(xué)德育的基礎(chǔ)性,。

如：在中華民族的傳統(tǒng)美德教育中，我們小學(xué)德育工作者應(yīng)該向孩子們傳遞些什么呢?這是當(dāng)前學(xué)校德育工作的重點(diǎn)與難點(diǎn),。我認(rèn)為目前主要是向?qū)W生輸送一些傳統(tǒng)的美德理念,。如在原有的基礎(chǔ)上結(jié)合時代的發(fā)展，編出新的，或者是順口溜,，兒歌等,。通過德育工作中的教,，唱，背等喜聞樂見形式,，構(gòu)建起小學(xué)生做人的起碼道德底線。話不在多,，而在于有拓展性，讓德育工作者可以結(jié)合各校的實(shí)際加于延伸,。注重小學(xué)生的行為習(xí)慣教育,。小學(xué)生的德育教育應(yīng)與養(yǎng)成教育為主，這是任何時候都不能動搖的,。養(yǎng)成教育在小學(xué)階段應(yīng)該在學(xué)校構(gòu)成完成的系列，在實(shí)施的過程中,，我認(rèn)為應(yīng)該整體推進(jìn)，也就是說,，小學(xué)生的行為習(xí)慣的教育一開始就應(yīng)該是全面接觸的。只是落實(shí)到位時要因年齡,，學(xué)生的個性差異而定,。有的學(xué)生可以提前完成,，有的可以適當(dāng)延長時間完成,，不可按年級，班級搞一刀切,，應(yīng)進(jìn)行層次化規(guī)劃，完成不同年齡的德育教育,。我們還應(yīng)該探索一條讓所有學(xué)生都能接受,，學(xué)校又便于操作的學(xué)生德育評價體系,，我覺得各校是完全有能力去制定和實(shí)施,。

現(xiàn)在，黨和國家非常重視學(xué)校的德育教育,，頒布了一系列的法律法規(guī)，來規(guī)范學(xué)校的德育工作,，為學(xué)校的德育教育提供了豐富的，鮮活的教育內(nèi)容,。我們從事教育工作者的人也應(yīng)該高興,，不斷的去探索落實(shí)德育教育的途徑與方法，我相信只要改掉德育工作做表面文章的壞毛病,，從小處入手，從小事做起,，就一定會有一個新的德育教育天地。

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇七

德育教育在近些年來,，總是叫的響，唱得高,。在這高調(diào)的背后,，我們卻時常為現(xiàn)在的孩子教育“頑皮,，不聽話“而苦惱。為此組織了多次集體的活動,，也找學(xué)生個人談話，但總覺得現(xiàn)在的孩子們的行為習(xí)慣,，品行沒有什么好轉(zhuǎn)，我們的德育工作到底該做些什么?又不該做些什么?怎樣做才是大家滿意的學(xué)校德育工作,。我認(rèn)為小學(xué)德育姓“小”，應(yīng)抓住一個‘小’字,，著重從小處入手，從小事做起,。常言道：

“一屋不掃，何以掃天下,。”——《后漢書·陳蕃傳》

“千里之堤,，潰于蟻穴,?！薄俄n非子·喻老》

“泰山不拒細(xì)壤,，故能成其高：江海不擇細(xì)流,，故能就其深?！?/p>

“莫以惡小而為之，莫以善小而不為,。”——劉備

小學(xué)德育工作該如何從“小”入手呢?首先表現(xiàn)在德育工作應(yīng)符合兒童的年齡特征,、心理狀況，避免成人化,，充分體現(xiàn)兒童化,，在快樂中接受教育,。還表現(xiàn)在教給學(xué)生做人做事最基本的道理，體現(xiàn)小學(xué)德育的基礎(chǔ)性,。

如：在中華民族的傳統(tǒng)美德教育中，我們小學(xué)德育工作者應(yīng)該向孩子們傳遞些什么呢?這是當(dāng)前學(xué)校德育工作的重點(diǎn)與難點(diǎn),。我認(rèn)為目前主要是向?qū)W生輸送一些傳統(tǒng)的美德理念。如在原有的基礎(chǔ)上結(jié)合時代的發(fā)展,，編出新的，或者是順口溜,，兒歌等,。通過德育工作中的教,，唱，背等喜聞樂見形式,，構(gòu)建起小學(xué)生做人的起碼道德底線。話不在多,，而在于有拓展性,，讓德育工作者可以結(jié)合各校的實(shí)際加于延伸。注重小學(xué)生的行為習(xí)慣教育,。小學(xué)生的德育教育應(yīng)與養(yǎng)成教育為主，這是任何時候都不能動搖的,。養(yǎng)成教育在小學(xué)階段應(yīng)該在學(xué)校構(gòu)成完成的系列，在實(shí)施的過程中,，我認(rèn)為應(yīng)該整體推進(jìn)，也就是說,，小學(xué)生的行為習(xí)慣的教育一開始就應(yīng)該是全面接觸的,。只是落實(shí)到位時要因年齡,，學(xué)生的個性差異而定。有的學(xué)生可以提前完成,，有的可以適當(dāng)延長時間完成，不可按年級,，班級搞一刀切，應(yīng)進(jìn)行層次化規(guī)劃,，完成不同年齡的德育教育。我們還應(yīng)該探索一條讓所有學(xué)生都能接受,，學(xué)校又便于操作的學(xué)生德育評價體系,，我覺得各校是完全有能力去制定和實(shí)施。

現(xiàn)在,，黨和國家非常重視學(xué)校的德育教育，頒布了一系列的法律法規(guī),，來規(guī)范學(xué)校的德育工作，為學(xué)校的德育教育提供了豐富的,，鮮活的教育內(nèi)容,。我們從事教育工作者的人也應(yīng)該高興，不斷的去探索落實(shí)德育教育的途徑與方法,，我相信只要改掉德育工作做表面文章的壞毛病，從小處入手,，從小事做起，就一定會有一個新的德育教育天地,。

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在這里，我表達(dá)我對工作失職,、疏于監(jiān)管,、對下屬要求不嚴(yán),、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透，并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情,。首先我作為一名科長，我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國家,、省、市,、區(qū)的法律、法規(guī)和政策;并組織實(shí)施落實(shí)上級相關(guān)的法規(guī)政策,，做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作,。

近期因我們具體工作人員,，因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強(qiáng),，而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失,。

分析其原因有下面幾點(diǎn)：1、本人在思想沒有重視此項(xiàng)工作，平時也很少過問;2,、沒能及時安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透;3,、平時對下屬要求不嚴(yán)，辦事程序疏于監(jiān)管,。

對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,，沒有很好的履行職責(zé)所致,。我這樣的工作錯誤給當(dāng)事人造成了一定損失，給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,，造成的不良影響。

在此,，我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意,。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉，我錯了!我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職,，是我工作以來這么長犯下的非常嚴(yán)重的錯誤,。錯誤的發(fā)生,，充分地說明我在思想上,、政治意識上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,，在工作上怠慢。

總而言之,，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實(shí),，我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職,，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯誤,。

以后,，首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力，采取補(bǔ)救措施,，全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失，其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果,，引以為戒，制定出有效的措施,，全面完善我們的工作，堅(jiān)決杜絕此類事件的再次發(fā)生,。

簽名：

時間：20xx年**月**日

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇九

沒有反思的經(jīng)驗(yàn)是狹隘的經(jīng)驗(yàn)，至多只能是膚淺的認(rèn)識;沒有反思的教學(xué)也稱不上是成功的教學(xué),，至多是一次教學(xué)嘗試。為了提高班級管理和教學(xué)水平,，現(xiàn)將這一個月的教育教學(xué)工作反思如下：

一、班務(wù)反思研究學(xué)生,、把握特點(diǎn),，善于摸索教育規(guī)律,。

1.已誠相待，要保護(hù)學(xué)生脆弱的心靈,。學(xué)生犯錯誤的時候，千萬不能打罵或在眾人面前惡語譏諷學(xué)生,，哪怕是大錯,，也要冷靜下來分析原因,，對癥下藥。過激的處理方式容易引起學(xué)生的逆反心理,，不利于師生之間深層次的溝通，隔膜也就越深厚,。

2.哲理啟迪，忌平庸說教,。如對一個問題的由淺入深的啟發(fā)思考,，運(yùn)用警句格言啟迪學(xué)生思索人生,，選擇人生道路樹立遠(yuǎn)大理想，提高道德修養(yǎng),，培養(yǎng)人格素質(zhì)。

3.說話簡練,。只有言語簡練，或警喻,，或幽默，或啟發(fā),，才富有感召力，學(xué)生方聽得入耳,，不會產(chǎn)生反感,，然后照你說的去做,。

4.和風(fēng)細(xì)雨.

5.說到做到.時刻留給學(xué)生一個值得信任的形象,。

二,、教學(xué)反思

1.教材中知識的承繼和銜接,。

2.教學(xué)方法的銜接,。激發(fā)學(xué)生主動的進(jìn)行學(xué)習(xí)、引導(dǎo)學(xué)生從本質(zhì)上理解所學(xué)內(nèi)容,。了解學(xué)生學(xué)習(xí)的現(xiàn)實(shí)情況,。摸清學(xué)生素質(zhì)情況。利用各種教學(xué)手段培養(yǎng)現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)興趣及學(xué)科素養(yǎng),。善于啟發(fā)式教學(xué)。不管采用什么教學(xué)程序和方法,，“啟發(fā)式”都是必要的。因?yàn)樗菇虒W(xué)過程成為在教師指導(dǎo)下學(xué)生主動探索知識的過程,，能極大地調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,。學(xué)生能力的培養(yǎng)和提高有一個提高的過程,。

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇十

酒店領(lǐng)導(dǎo)：

我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書,，在單位3年的日子里，這里留給我了很多成長的腳印,，留給我了很多感動的畫面，留給我了很多悔恨的淚水,，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?？粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,，回想每一次謝總對我的教導(dǎo),、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨,。

作為一名管理者,，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時的努力,、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入,、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情,，以及對酒店,、對其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責(zé)任的,。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的反省,，我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯誤：

1、在自己對工作的用心以及投入上面,。任何一件事情，如果不全身心投入,，就沒有辦法去做好,，做人如此,，做事也如此。對于自己的工作,，對于酒店對我的信任、對于一個團(tuán)隊(duì)對我的信任,，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈,，導(dǎo)致了部門管理的松懈，導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力,。

2,、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者,，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé),，對于我來講，一直以來對于員工,，把生活和工作沒有分開,，過于的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念,。

3、在部門監(jiān)管力度方面,。作為一個部門經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講,，前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門,，怎樣從制度上約束員工,，從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工，通過不斷的檢查和復(fù)查,，找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題，是作為一個管理者必須要做和思考的事情,。但是，在這點(diǎn)上面,，我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞,，造成酒店的損失,。

簽名：

時間：20xx年**月**日

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇十一

昨晚女兒晚自習(xí)回來,，告訴我,，她隔壁的一班有學(xué)生下課的時候，對著對面的實(shí)驗(yàn)樓放沖天炮,，結(jié)果鞭炮飛進(jìn)對面樓上的一間辦公室，剛好引燃辦公桌上的一張報(bào)紙,，所幸沒有釀成大禍。目前,，我們學(xué)校初二的十幾個班，只有兩個小班和我做班主任的住校生班,，共3個班上晚自習(xí),，因?yàn)橥碜粤?xí)的緣故,，平時我們3個班主任的聯(lián)系比較密切，在一個班出現(xiàn)的情況,，可能會在另一個班出現(xiàn)，我的準(zhǔn)則是防患于未然,，所以發(fā)生在其他班的事情，我也可能會用來教育我班上的學(xué)生,，我班上發(fā)生的事情，他們也會教育自己的學(xué)生,。

今天早讀快結(jié)束的時候,，我向?qū)W生提及此事,，學(xué)生一臉了然，我故作不知的問：“該不是我們班的同學(xué)吧?”他們立即告訴我是一班的學(xué)生做的,。我也就這個事情給學(xué)生講了危害，如果昨晚鞭炮落在實(shí)驗(yàn)樓存放實(shí)驗(yàn)品的地方,，后果一定是不堪設(shè)想，做這個事情的學(xué)生一定會后悔莫及。我也趁此機(jī)會,，再次宣布學(xué)校不得在校園燃放煙花爆竹的規(guī)定。我覺得有時候,，把不許做這個事情的原因講清楚，勝過直接給學(xué)生說不許這,，不許那效果要好得多,。

下課回到辦公室,，我還是把這件事給那個班的班主任說了，我的用意也簡單,，要她給學(xué)生提個醒,，免得學(xué)生玩起性，釀成大禍,。哪知我剛說完,，我的同事很生氣,，馬上質(zhì)問一句：“你憑哪點(diǎn)說就是我班上的學(xué)生做的,，你憑哪點(diǎn)說是我的學(xué)生?!”我想了一下，還是把消息的來源告訴她,，她依舊質(zhì)問：“你憑哪點(diǎn)說是我的學(xué)生?!”一連串的憑什么，言外之意我在撒謊,、栽贓，于是我也消極的息事寧人：“得了,，算我沒說,，不是你班上的學(xué)生,，就算是我的學(xué)生好了，算我冤枉你的學(xué)生好了,?！?/p>

我的同事也是一位盡心盡職的班主任,，據(jù)說我上課后，她也在班上查了此事,，也查出了惡作劇的始俑者。靜下心來,，我也想到一些道理。平時,，我們作為施教者,，站在旁觀者的角度,，我們很容易辨得出哪些家長溺愛孩子，我們也容易給家長指出其中的弊端,。其實(shí)，有時做老師特別是班主任的時候,，我們對學(xué)生又何嘗不會這樣呢，只不過我們已經(jīng)成了當(dāng)局者,，當(dāng)然就不會有旁觀者的清醒了。班主任和學(xué)生接觸的時間越多,，對學(xué)生付出的愛就越多,，和學(xué)生的感情也就越深,，在他的心里，學(xué)生不會再是一個一個的名字,，而是一張張性格各異面孔，這個時候就會有很多家長那種感受：橫看豎看左看右看都是自己的孩子乖巧,、順眼。有了這種想法，難免會滲入自己的情感而失去理智,。

昨天處理了一件班上學(xué)生被其他班學(xué)生打了的事情。我從學(xué)生那里了解到,，前來打架的學(xué)生又是受另一個班學(xué)生的指使，我想只有把幕后的學(xué)生找出來,，對他曉之以理,，才是解決問題的關(guān)鍵,。所以我去找了這個班主任，告訴了這件事情,。班主任詢問了這件事，告訴我那個學(xué)生和這件事情無關(guān),。后來在學(xué)校保衛(wèi)科我看到了這個學(xué)生。我又找了這個班主任,，我只希望她能做好這個學(xué)生的工作,，不再發(fā)生這樣的事情,。后來這個班主任又把這個學(xué)生叫到辦公室，問他去保衛(wèi)科的原因,，這個學(xué)生還是說保衛(wèi)科只是證實(shí)一下這件事和他無關(guān),。我實(shí)在無語,，可能我也有點(diǎn)融入自己的感情,，相信自己的學(xué)生，我駕信這件事情一定不是這個學(xué)生說的這樣簡單,。但是，我也很擔(dān)心我的學(xué)生撒謊,，所以去保衛(wèi)科看了筆錄,，事情和我的學(xué)生告訴我的差不多,，那個在班主任面前撒謊的學(xué)生其實(shí)在保衛(wèi)科承認(rèn)的這事是他始俑的。當(dāng)然,，我也不會再去找這個班主任了。我們四川有句話叫做“會管管自己的孩子,，不會管管別人的孩子,?！保热晃沂前褜W(xué)生當(dāng)作自己的孩子,，那我還是多管自己的孩子。打人者賠償了藥費(fèi),，始俑者逍遙,，這件事情不會這樣煙消云散,，但愿這是我的杞人憂天。好在快到期末放假了,，目前我要求家長周五到學(xué)校接孩子，周日送孩子到學(xué)校,，學(xué)生平時就在學(xué)校，不出校園,，在這短暫的時間里還不算困難,。其他是事情就下學(xué)期再說吧,。或許經(jīng)過一個假期,，時間能沖淡一切，孩子心中不記隔夜“仇”,。

我自己應(yīng)該吸取的教訓(xùn)是,，用愛和學(xué)生建立一種師生關(guān)系無可厚非，但切忌感情用事,，給學(xué)生的愛出了“潤物細(xì)無聲”的溫柔之外，還應(yīng)有理智,，不能什么時候都覺得自己的孩子乖,。

不管怎么說,，寒假快到了，還是自己給自己的心情放一個假吧!

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇十二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在這里,，我表達(dá)我對工作失職、疏于監(jiān)管,、對下屬要求不嚴(yán)、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透,，并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情,。首先我作為一名科長,，我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國家、省,、市、區(qū)的法律,、法規(guī)和政策;并組織實(shí)施落實(shí)上級相關(guān)的法規(guī)政策,，做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作,。

近期因我們具體工作人員，因業(yè)務(wù)不熟,、責(zé)任心不強(qiáng),，而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失,。

分析其原因有下面幾點(diǎn)：1,、本人在思想沒有重視此項(xiàng)工作，平時也很少過問;2,、沒能及時安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透;3,、平時對下屬要求不嚴(yán)，辦事程序疏于監(jiān)管,。

對于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,，沒有很好的履行職責(zé)所致,。我這樣的工作錯誤給當(dāng)事人造成了一定損失,，給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑，造成的不良影響,。

在此，我向當(dāng)事人,、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉,，我錯了!我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職,，是我工作以來這么長犯下的非常嚴(yán)重的錯誤,。錯誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上,、政治意識上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,，在工作上怠慢,。

總而言之,，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實(shí),，我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤,。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職,，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯誤。

檢討人：

x年xx月xx日

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在這里,，我表達(dá)我對工作失職、疏于監(jiān)管,、對下屬要求不嚴(yán)、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透,，并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情,。首先我作為一名科長,，我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國家、省,、市、區(qū)的法律,、法規(guī)和政策;并組織實(shí)施落實(shí)上級相關(guān)的法規(guī)政策，做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作,。

近期因我們具體工作人員,，因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強(qiáng),，而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失,。

分析其原因有下面幾點(diǎn)：1、本人在思想沒有重視此項(xiàng)工作,，平時也很少過問;2,、沒能及時安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透;3、平時對下屬要求不嚴(yán),，辦事程序疏于監(jiān)管,。

對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致,。我這樣的工作錯誤給當(dāng)事人造成了一定損失，給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,，造成的不良影響,。

在此,，我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意,。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉，我錯了!我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職,，是我工作以來這么長犯下的非常嚴(yán)重的錯誤。錯誤的發(fā)生,，充分地說明我在思想上,、政治意識上存在嚴(yán)重欠缺,，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢,。

總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實(shí),，我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤,。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯誤,。

以后，首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力,，采取補(bǔ)救措施,，全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失，其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果,，引以為戒，制定出有效的措施,，全面完善我們的工作,，堅(jiān)決杜絕此類事件的再次發(fā)生,。

簽名：

時間：20xx年**月**日

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

8月14日，x部長在《xx部關(guān)于報(bào)告》一文中指出兩處錯誤,，并批示："核稿要認(rèn)真!"這兩處錯誤完全是由于我個人的疏忽大意造成的，給司造成了非常不良的影響,。幾天來，我為自己的失誤感到深深地不安和愧疚,，經(jīng)過認(rèn)真反思,，深刻自剖,，現(xiàn)將有關(guān)情況和我的思想反思結(jié)果匯報(bào)如下：

8月13日，我將上述報(bào)告的初稿送至辦公廳xx處核稿,，xx處的同事及時糾正了文中的一處錯誤，在第5頁中,，序號"五"應(yīng)改為"四",。當(dāng)我拿回辦公室清稿時,，粗心大意之下將第3頁的序號"五"改成了"四"，并且之后完全沒有再次核對,。這樣一來，不但原先的錯誤沒有改正,，更增添了一處錯誤,，并將錯誤文稿直接呈送部領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),。

這份報(bào)告是報(bào)送國務(wù)院與文件,，關(guān)系到整個xx部的工作水平和作風(fēng)，如果真的按照錯誤版本報(bào)送給國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo),，將會造成無法彌補(bǔ)的后果,。

在此,，我鄭重地向部領(lǐng)導(dǎo),、辦公廳檢討的同時，更要向司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事道歉,。作為去年才入部工作的新人,，一年多來,，我熟悉了各項(xiàng)工作流程，工作逐步邁向正軌,，卻在這個時候工作作風(fēng)渙散，對自己放松了要求,，犯下了最不應(yīng)該犯的錯誤，愧對各位領(lǐng)導(dǎo)對我的教導(dǎo)和信任,。痛定思痛,，經(jīng)過這件事之后,，我相信我一定會從中吸取教訓(xùn)，把認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)擺在首位,，端正態(tài)度,，增強(qiáng)責(zé)任心,，加倍努力工作，也請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我繼續(xù)進(jìn)行監(jiān)督,、鞭策和鼓勵!

檢討人：

x年xx月xx日

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇十五

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

身為財(cái)務(wù)工作人員，本職工作性質(zhì)所在,，工作的重中之重就是確保好資金安全,，財(cái)務(wù)工作也是一份須要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對待的工作,。我的錯誤，充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識不強(qiáng),、對管理制度的認(rèn)識不夠與危機(jī)預(yù)判能力不到位等不足與缺點(diǎn)。

如今,，犯下了如此嚴(yán)重的失職錯誤,，除認(rèn)錯反省之外,，我必須做出深刻改正：

第一，重新審視工作當(dāng)中存在不符合制度規(guī)范的一切行為,，切實(shí)加以糾正。重新認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍《公司財(cái)務(wù)工作規(guī)則》,，牢記規(guī)則，今后勢必妥善保管資金,，每次離崗務(wù)必將資金鎖進(jìn)保險(xiǎn)柜,。

第二,，從此次錯誤當(dāng)中深刻吸取教訓(xùn)，時時銘記在心,，自己反思錯誤細(xì)節(jié)，最大程度上避免今后發(fā)生同類錯誤,。

第三,，通過此次錯誤嚴(yán)肅正視自身工作行為，吃一切長一智,，提供自身工作危機(jī)意識。在每一步工作做到有足夠危機(jī)預(yù)判,，盡己所能避免工作錯誤的發(fā)生。

現(xiàn)在,，面對造成如此嚴(yán)重的后果,，我內(nèi)心十分痛苦與糾結(jié),。我十分希望警方能夠早些破案，讓公司遭受的損失越小越好,。此次錯誤之后,，我深感對不起領(lǐng)導(dǎo),，我將努力改正不足,，盡最大努力為公司做出貢獻(xiàn)。

簽名：

時間：20xx年**月**日