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物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇一
以國家《物業(yè)管理?xiàng)l例》為依據(jù),,以沈陽市城市管理工作會議精神為指導(dǎo),以落實(shí)《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點(diǎn),,以規(guī)范管理,、提高物業(yè)服務(wù)水平為宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作,,推動我市物業(yè)管理健康發(fā)展,。
二、目標(biāo)和范圍
(一)目標(biāo):
1,、有效解決開發(fā)遺留問題,,年底前整改率達(dá)到90;對存在工程質(zhì)量問題的房屋要及時維修,維修及時率達(dá)到90,。
2,、新建住宅小區(qū)推行招投標(biāo)率達(dá)到100;20xx年新進(jìn)入市場的樓盤,在商品房銷售前要100簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》,。
3,、凡從事物業(yè)管理活動的企業(yè),要100取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》,。
4,、強(qiáng)化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn),物業(yè)企業(yè)經(jīng)理持證率達(dá)到100,,并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案,、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案。
5,、大力推行物業(yè)管理,,年底前對具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū)物業(yè)化率達(dá)到100。
6,、加強(qiáng)業(yè)主自治自律行為,具備條件的住宅小區(qū)年底前要達(dá)到80以上成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會,。
(二)范圍:對全市實(shí)行物業(yè)管理的244個住宅小區(qū)進(jìn)行排查,。根據(jù)排查結(jié)果,進(jìn)行清理整頓,,進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為,。
三、工作內(nèi)容
(一)完善我市物業(yè)管理地方性規(guī)章建設(shè),。依據(jù)國家《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)配套法規(guī),、規(guī)章,,結(jié)合我市物業(yè)管理實(shí)際情況,通過調(diào)研,,同時借鑒國內(nèi)先進(jìn)城市取得的成功經(jīng)驗(yàn),,盡快頒布實(shí)施《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》,依法加強(qiáng)我市物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理,。
(二)全力解決開發(fā)建設(shè)遺留問題,。開發(fā)建設(shè)單位作為行為主體要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任,按照規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn),,對住宅小區(qū)存在的問題從新進(jìn)行完善,,建委、規(guī)劃,、房產(chǎn)等相關(guān)部門,,按照各部門職責(zé),落實(shí)到責(zé)任單位,,做到誰的問題,、誰負(fù)責(zé)、誰解決,。并對存在開發(fā)建設(shè)遺留問題的住宅小區(qū),,逐個建立整改檔案,制定整改措施,,整改合格后再行消號,。特別是存在工程質(zhì)量問題的房屋要確保及時維修,年底前房屋維修責(zé)任要全部落實(shí)到單位,、到個人,,維修及時率確保在90以上。同時,,有關(guān)部門要抓緊制定相應(yīng)的規(guī)定和措施,,明確住宅區(qū)的交付使用制度,杜絕新建住宅小區(qū)產(chǎn)生開發(fā)建設(shè)遺留問題,。
(三)加大對物業(yè)市場的監(jiān)管力度,,規(guī)范物業(yè)管理行為。
一是加強(qiáng)物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo),,全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制,,創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境,,促進(jìn)物業(yè)管理的專業(yè)化,、市場化和社會化。依據(jù)國家《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》,,及時制定符合我市實(shí)際的《沈陽市前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法》,。要求新建住宅小區(qū)實(shí)行招投標(biāo)制度,,建筑面積在5萬平方米以上的(含5萬平方米)的新建住宅區(qū),,必須采取公開招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè),,建筑面積5萬米以下的新建住宅區(qū)在區(qū)、縣(市)房產(chǎn)行政主管部門的批準(zhǔn)下可以采用邀標(biāo)和議標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè),。同時,,鼓勵業(yè)主大會采用招投標(biāo)的方式依法選聘物業(yè)管理企業(yè)。并且,,及時簽訂《(前期)物業(yè)服務(wù)合同》和《業(yè)主(臨時)公約》,,對于新建住宅小區(qū)要在商品房銷售前100簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》。
二是嚴(yán)格物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)審查,。在我市從事物業(yè)管理活動的物業(yè)管理企業(yè),,要按照國家《物業(yè)管理?xiàng)l例》的要求依法取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》,并遵照建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的規(guī)定,,按物業(yè)管理企業(yè)取得資質(zhì)等級,,承接物業(yè)管理項(xiàng)目。同時,,加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)的年檢和資質(zhì)評定,,出現(xiàn)違規(guī)違諾等行為的要予以警告,限期整改,,情節(jié)嚴(yán)重的取消其物業(yè)管理資質(zhì),。
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物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇二
為了貫徹執(zhí)行《重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例》,規(guī)范我辦物業(yè)管理活動,,維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,,改善社區(qū)居民的生活和工作環(huán)境,現(xiàn)結(jié)合我辦實(shí)際,,制定物業(yè)管理工作實(shí)施方案,。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
組 長:張勁松(牌樓街道辦事處主任)
副組長:張成兵(牌樓街道辦事處副主任)
成 員:幸坤權(quán)(牌樓辦事處社區(qū)服務(wù)中心主任)
駱 霞(牌樓街道辦事處城管科科長)
陳守元(印盒石社區(qū)主任)
陳聯(lián)國(觀音巖社區(qū)主任)
黃東方(萬安社區(qū)主任)
潘中英(太平社區(qū)主任)
王 明(石峰村主任)
葉 平(大河溝社區(qū)主任)
周 君(搭馬橋社區(qū)主任)
何永鳳(袁家墩社區(qū)主任)
何小燕(牌樓社區(qū)主任)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在社區(qū)服務(wù)中心,,幸坤權(quán)兼任辦公室主任,。主要職責(zé):負(fù)責(zé)指導(dǎo)各社區(qū)居委會劃分物業(yè)管理小區(qū),抓好試點(diǎn),,協(xié)調(diào)幫助社區(qū)居委會解決有關(guān)問題,,各社區(qū)要成立社區(qū)服務(wù)站,作為社區(qū)基層的物業(yè)管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),。
二,、規(guī)劃與目標(biāo)
1,、小區(qū)根據(jù)需要與合理原則,全辦城建規(guī)劃為176個物業(yè)管理小區(qū),,(其中基礎(chǔ)條件較好的居民區(qū)(一類小區(qū))xx個;單位型居住區(qū)(二類小區(qū)) 個;目前,,各方面尚不具備條件的小區(qū)(三類小區(qū)) 個。
印盒石社區(qū)17個,,其中一類小區(qū)1個,,二類小區(qū)12個,三類小區(qū)4個,。
觀音巖社區(qū)19個,,其中一類小區(qū)4個,二類小區(qū)5個,,三類小區(qū)10個,。
萬安社區(qū)31個,其中一類小區(qū) 2個,,二類小區(qū) 8個,,三類小區(qū)21個。
石峰村1個,,其中一類小區(qū) 個,,二類小區(qū) 個,三類小區(qū)1個,。
太平社區(qū)30個,,其中一類小區(qū)5個,二類小區(qū)9個,,三類小區(qū)16個。
大河溝社區(qū)20個,,其中一類小區(qū)3個,,二類小區(qū)3個,,三類小區(qū)4個。
搭馬橋社區(qū)29個,,其中一類小區(qū)個,二類小區(qū) 8個,,三類小區(qū)21個,。
袁家墩社區(qū)21個,,其中一類小區(qū)4個,二類小區(qū)6個,三類小區(qū)11個,。
牌樓社區(qū)8個,,其中一類小區(qū)2個,二類小區(qū)4個,,三類小區(qū)2個,。
2,、工作目標(biāo),。社區(qū)物業(yè)管理工作是城市管理工作的重要基礎(chǔ),直接關(guān)系到居民的切利益和社會的穩(wěn)定與發(fā)展,,加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理有利于提高城市管理水平和改善居住環(huán)境,,而且對于我區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,、文明城市和一流人居環(huán)境具有重要意義。我辦物業(yè)管理工作的目標(biāo)是:加大物業(yè)管理工作的宣傳力度,,讓社區(qū)居民充分認(rèn)識到物業(yè)管理工作的重要意義,取得理解和支持;在轄區(qū)物業(yè)管理小區(qū)逐個召開業(yè)主大會,,成立業(yè)主委員會,力爭在20xx年底,,逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的物業(yè)管理,以全面提升城市管理水平,。
三,、實(shí)施步驟
1,、制定方案(20xx年8月1日——8月30日。組織街,、居工作人員對社區(qū)居民住宅進(jìn)行摸底調(diào)查,,研究討論,在征求有關(guān)單位和社區(qū)居民意見的基礎(chǔ)上,,劃定物業(yè)管理小區(qū),、制定社區(qū)物業(yè)管理實(shí)施方案,。
2,、宣傳部署(20xx年9月1日——9月30日),。對社區(qū)物業(yè)管理工作動員部署。運(yùn)用墻報(bào),、黑板報(bào)、專欄等形式加大物業(yè)管理工作的宣傳力度,,使社區(qū)居民充分認(rèn)識實(shí)行物業(yè)管理工作的必要性和意義,以及給群眾帶來的切身利益,。
3,、抓好試點(diǎn)(20xx年10月1日——10月30日)。確定大河溝社區(qū),、牌樓社區(qū),、太平社區(qū)為物業(yè)管理的試點(diǎn)社區(qū),。
4、總結(jié)推廣(20xx年11月1日——11月30日),??偨Y(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)在各社區(qū)加以推廣,試點(diǎn)中的問題和不足之處加以修正和改進(jìn),,在具體實(shí)施過程中搞好分類督促指導(dǎo),,推進(jìn)(重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例)在我辦的全面落實(shí),。
四,、主要措施
1、物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會議,,學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件和會議精神,分析進(jìn)度,,查擺問題,研究部署階段性工作等,。
2、建立街、居二級目標(biāo)管理責(zé)任制,。街道和社區(qū)居委會主要領(lǐng)導(dǎo)是落實(shí)物業(yè)管理的第一責(zé)任人,對社區(qū)物業(yè)管理工作做到親自規(guī)劃部署,,經(jīng)常了解情況,,積極協(xié)調(diào)解決問題,,確保全辦物業(yè)管理工作有計(jì)劃有步驟地推進(jìn),。
3、強(qiáng)化考評,,嚴(yán)肅紀(jì)律。街道將定期或不定期地對各社區(qū)居委會對推進(jìn)物業(yè)管理工作的情況進(jìn)行督促檢查和評比,,對物管工作落實(shí)好的社區(qū) 和表現(xiàn)突出的個人,,年終進(jìn)行表彰。對群眾反映強(qiáng)烈,,不認(rèn)真宣傳條例,,不主動劃定物業(yè)管理區(qū)域,不積極支持業(yè)主成立業(yè)主委員會或配合有關(guān)部門推進(jìn)物業(yè)管理工作的單位,,要及時督導(dǎo),責(zé)令限期改正,,典型的要予以通報(bào)批評或組織處理。
物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇三
為了貫徹執(zhí)行《物業(yè)管理?xiàng)l件》,,規(guī)范我街物業(yè)管理活動,維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,,改善社區(qū)居民的生活和工作環(huán)境,,現(xiàn)結(jié)合我街實(shí)際,,制定物業(yè)管理工作實(shí)施方案。
一,、組織領(lǐng)導(dǎo)
街道成立物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。主任由街道黨工委副書記,、辦事處主任沈萌同志擔(dān)任;副主任由街道黨工委副書記鄭文珍、街道辦事處副主任陳旭同志擔(dān)任;成員由街道黨政辦,、城管辦、社區(qū)辦,、物業(yè)管理公司和各社區(qū)居委會負(fù)責(zé)人組成。下設(shè)辦公室,,由街道社區(qū)辦主任蔡瑩同志兼任主任,,城管辦主任林燕芳同志擔(dān)任黨務(wù)副主任,。辦公室設(shè)在社區(qū)辦。主要職責(zé):負(fù)責(zé)指導(dǎo)各社區(qū)居委會劃分物業(yè)管理小區(qū),,抓好試點(diǎn),協(xié)調(diào)幫助社區(qū)居委會解決有關(guān)問題,。各社區(qū)居委會要成立物業(yè)管理委員會,作為社區(qū)基層的物業(yè)管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),。
二、規(guī)劃與目標(biāo)
1,、小區(qū)規(guī)劃
根據(jù)需要與合理原則,全街城建區(qū)規(guī)劃為56個物業(yè)管理小區(qū),,其中基礎(chǔ)條件較好的居民區(qū)(一類小區(qū))15個;單位型居住區(qū)(二類小區(qū))21個,目前,,各方面尚不具備條件的小區(qū)(三類小區(qū))20個,。
江濱社區(qū)18個,,其中一類小區(qū)8個;即:①江濱花園;②中山2#、3#、4#;③望園樓;④建融花園;⑤永樂花園;⑥望江大廈;⑦晏公小區(qū);⑧東風(fēng)儲蓄所宿舍,。二類小區(qū)8個,即:①市供銷社;②市公安局;③北門小學(xué);④防疫站;⑤糧食局;⑥外貿(mào)公司;⑦百合竹柴炭宿舍;⑧金源小區(qū),。三類小區(qū)2個,即:①晏公路;②北門路,。
后溪洋社區(qū)11個,其中一類小區(qū)3個:即:①桃源新城;②后溪公寓;③燕城商廈,。二類小區(qū)3個:即:①長途客運(yùn)站小區(qū);②江邊路81號至100號小區(qū);③江邊路35號至68號小區(qū)。三類小區(qū)5個:即:①新府路69號小區(qū);②新府路65號小區(qū);③燕江中路66號小區(qū);④解放北路42號小區(qū);⑤江邊路106號小區(qū),。
鴻燕社區(qū)6個,,其中一類小區(qū)1個:即:茶花山莊,。二類小區(qū)2個:即:①閩通長運(yùn)黃山嶺小區(qū);②燕江東路小區(qū)(包括市交通局宿舍樓、飼料公司宿舍樓,、農(nóng)行、重晶石宿舍樓,、農(nóng)行,、化纖廠宿舍樓、勞服公司宿舍樓,、燕歸宿舍樓)。三類小區(qū)3個:即:①黃山新村一路;②解放北路一組;③解放北路二組,。
紅山社區(qū)13個,其中一類小區(qū)3個:即:①庫區(qū)路雙龍小區(qū);②庫區(qū)路化纖廠宿舍;③燕江東路43號宿舍,。二類小區(qū)5個:即:①永林宿舍;②軍供站宿舍;③工商宿舍;④智勝宿舍;⑤種子公司宿舍。三類小區(qū)5個:即:①黃山二路居民區(qū);②石油公司宿舍;③燕江東路居民區(qū);④庫區(qū)路居民區(qū);⑤庫區(qū)路貨場,。
黃山社區(qū)8個,,其中二類小區(qū)3個:即:①貯木場新村;②永安四中;③人造板廠,。三類小區(qū)5個:即:①黃山嶺;②北大橋;③西營坂;④尼葛新村;⑤原造紙廠福利區(qū),。
2,、工作目標(biāo)
社區(qū)物業(yè)管理工作是城市管理工作的重要基礎(chǔ),直接關(guān)系到居民的切實(shí)利益和社會的穩(wěn)定與發(fā)展,,加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理不公有利于提高城市管理水平和改善城市居住環(huán)境,而且對于我市創(chuàng)建衛(wèi)生城市,、文明城市和一流人居環(huán)境具有重要意義,。
20xx年前,我街物業(yè)管理工作的目標(biāo)是:加大物業(yè)管理工作的宣傳力度,,讓社區(qū)居民充分認(rèn)識到物業(yè)管理工作的重要意義,,取得理解和支持;在36個一,、二類物業(yè)管理小區(qū)逐個召開業(yè)主大會,成立業(yè)主委員會,,切實(shí)發(fā)揮業(yè)主,、業(yè)主委員會在物業(yè)管理活動中自治的作用;根據(jù)住宅小區(qū)的特點(diǎn)搞好分類指導(dǎo),年內(nèi)抓好五個試點(diǎn),,并認(rèn)真推廣;進(jìn)一步規(guī)范小區(qū)的物業(yè)管理,。力爭達(dá)到36個一、二類物業(yè)管理小區(qū)在20xx年底前,,逐步實(shí)行規(guī)范化的物化管理,,20個三類物業(yè)管理小區(qū),按照“舊城改造一個規(guī)范一個”的原則進(jìn)行,,以全面提升城市管理水平。
三,、實(shí)施步驟
1,、制訂方案(20xx年5月- 6月15日)。組織街,、居工作人員對社區(qū)居民住宅進(jìn)行摸底調(diào)查,研究討論,,在征求有關(guān)單位和社區(qū)居民意見的基礎(chǔ)上,劃定物業(yè)管理小區(qū),,制定社區(qū)物業(yè)管理實(shí)施方案。
2,、宣傳部署(20xx年5月26日-6月31日)。召開各種會議,,對社區(qū)物業(yè)管理工作動員部署;運(yùn)用墻報(bào),、黑板報(bào),、專欄等形式加大物業(yè)管理工作的宣傳力度,使社區(qū)居民充分認(rèn)識實(shí)行物業(yè)管理工作的必要性和意義,,以及給群眾帶來的切身利益。
3,、抓好試點(diǎn)(20xx年6月16日-10月30日)。街道確定江濱社區(qū)的永樂花園,、后溪洋社區(qū)的后溪公寓小區(qū)、鴻燕社區(qū)的黃山新村一路,、紅山社區(qū)的雙龍小區(qū),、黃山社區(qū)的貯木場新村作為物業(yè)管理的試點(diǎn)小區(qū)。試點(diǎn)方案另文,。
4、總結(jié)推廣(20xx年11月1日-20xx年底),??偨Y(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)在各社區(qū)加以推廣,地試點(diǎn)中存在的問題和不中之處加以修正和改進(jìn),。在具體實(shí)施過程中搞好分類督促指導(dǎo),推進(jìn)《物業(yè)管理?xiàng)l例》在我街的全面落實(shí),。
四、主要措施
1,、物業(yè)管理業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會議,學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件和會議精神,,分析進(jìn)度,,查擺問題,,研究部署階段性工作等。
2,、建立街、居二級目標(biāo)管理責(zé)任制,。街道和社區(qū)居委會主要領(lǐng)導(dǎo)是落實(shí)物業(yè)管理?xiàng)l例的第一責(zé)任人。對社區(qū)物業(yè)管理工作做到親自規(guī)劃部署,,經(jīng)常了解情況,積極協(xié)調(diào)解決問題,,確保全街物業(yè)管理工作有步驟有秩序地推進(jìn),。
3,、強(qiáng)化考評,,嚴(yán)肅紀(jì)律。街道將定期或不定期地對各社區(qū)居委會和駐區(qū)單位推進(jìn)物業(yè)管理工作的情況進(jìn)行督促檢查評比,,對物管工作落實(shí)好的單位和表現(xiàn)突出的個人,年終進(jìn)行表彰,。對群眾反映強(qiáng)烈,,不認(rèn)真宣傳條例,不主動劃定物業(yè)管理區(qū)域,,不積極支持業(yè)主成立業(yè)主委員會或配合有關(guān)部門推進(jìn)物業(yè)管理工作的單位,要及時督導(dǎo),,責(zé)令其限期改正,典型的要予以通報(bào)批評或組織處理,。
物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇四
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
身為財(cái)務(wù)工作人員,,本職工作性質(zhì)所在,,工作的重中之重就是確保好資金安全,財(cái)務(wù)工作也是一份須要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對待的工作,。我的錯誤,充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識不強(qiáng),、對管理制度的認(rèn)識不夠與危機(jī)預(yù)判能力不到位等不足與缺點(diǎn)。
如今,,犯下了如此嚴(yán)重的失職錯誤,除認(rèn)錯反省之外,,我必須做出深刻改正:
第一,,重新審視工作當(dāng)中存在不符合制度規(guī)范的一切行為,,切實(shí)加以糾正。重新認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍《公司財(cái)務(wù)工作規(guī)則》,,牢記規(guī)則,今后勢必妥善保管資金,,每次離崗務(wù)必將資金鎖進(jìn)保險(xiǎn)柜,。
第二,從此次錯誤當(dāng)中深刻吸取教訓(xùn),,時時銘記在心,,自己反思錯誤細(xì)節(jié),,最大程度上避免今后發(fā)生同類錯誤,。
第三,通過此次錯誤嚴(yán)肅正視自身工作行為,,吃一切長一智,提供自身工作危機(jī)意識,。在每一步工作做到有足夠危機(jī)預(yù)判,盡己所能避免工作錯誤的發(fā)生,。
現(xiàn)在,面對造成如此嚴(yán)重的后果,,我內(nèi)心十分痛苦與糾結(jié),。我十分希望警方能夠早些破案,,讓公司遭受的損失越小越好。此次錯誤之后,,我深感對不起領(lǐng)導(dǎo),我將努力改正不足,,盡最大努力為公司做出貢獻(xiàn)。
檢討人:第一范文網(wǎng)
20xx年xx月xx日
管理工作失誤檢討書(四)
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
您好,,關(guān)于我此次疏忽、怠慢工作的嚴(yán)重錯誤,,我要向您做出深刻反省,、檢討,。
如今,我已經(jīng)對錯誤有了深刻認(rèn)識:我作為公司的一名管理層人員,,不顧公司有重要出貨項(xiàng)目不參與加班,導(dǎo)致此次出貨過程人員緊張,,造成了極大不便,。此外,,由于跟領(lǐng)導(dǎo)您有親戚關(guān)系,我這樣怠慢工作的行為,,也在公司內(nèi)部造成了極大的負(fù)面影響。
此次我的錯誤,,充分暴露出我對待工作的不夠重視,說明我沒有做到“以公司為家,、以工作為重”,,以及偷懶,、散漫的不足與缺點(diǎn)。
如今反省錯誤,,我就必須制定在今后的改正措施,并嚴(yán)肅改正:
第一,,從今往后我要正視自己的工作態(tài)度問題,以嚴(yán)肅,、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度對待自己的本職工作,,做到一切以工作為重,,在沒有完成工作任務(wù)之前不擅自下班,,并堅(jiān)決負(fù)責(zé)到位地完成工作任務(wù)。
第二,,針對我偷懶、散漫的缺點(diǎn),,我必須從此次錯誤當(dāng)中充分吸取教訓(xùn),徹底地審視自己這方面不足。今后工作當(dāng)中,,一定要充分改正,盡自己最大努力做好工作,。
第三,由于跟領(lǐng)導(dǎo)有親戚關(guān)系,,錯誤給公司內(nèi)部造成了不良影響,我愿意當(dāng)面做個檢討,、澄清。讓同事都清楚看到我的悔過,,以最大程度修復(fù)由于我錯誤對公司造成的不良影響。
在此,,對于我本次怠慢工作的錯誤,,我真的覺得十分愧疚于您,,以深深自責(zé)的心情向您表示道歉:對不起,我錯了!我要堅(jiān)決執(zhí)行改正錯誤,,今后再不敢犯此類錯誤。
簽名:
時間:20xx年**月**日
物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇五
酒店領(lǐng)導(dǎo):
我懷著自責(zé),、反省和感激的心情寫這份檢討書,在單位3年的日子里,,這里留給我了很多成長的腳印,留給我了很多感動的畫面,,留給我了很多悔恨的淚水,,更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。看著自己到現(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,,回想每一次謝總對我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨,。
作為一名管理者,部門的管理好壞,,部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的,。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情,,以及對酒店,、對其他同事造成的影響,,我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過認(rèn)真,、仔細(xì)的反省,我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯誤:
1,、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情,,如果不全身心投入,就沒有辦法去做好,,做人如此,做事也如此,。對于自己的工作,,對于酒店對我的信任,、對于一個團(tuán)隊(duì)對我的信任,我沒有把所有的心思都放在工作上,,在思想上的松懈,導(dǎo)致了部門管理的松懈,,導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力,。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面,。作為一名管理者,應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色,,認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé),對于我來講,,一直以來對于員工,把生活和工作沒有分開,,過于的在乎感情,,以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。
3,、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個部門經(jīng)理,,特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講,,前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門,,怎樣從制度上約束員工,,從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工,通過不斷的檢查和復(fù)查,,找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題,是作為一個管理者必須要做和思考的事情,。但是,,在這點(diǎn)上面,,我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督,、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞,造成酒店的損失。
簽名:
時間:20xx年**月**日
物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇六
德育教育在近些年來,,總是叫的響,唱得高,。在這高調(diào)的背后,我們卻時常為現(xiàn)在的孩子教育“頑皮,,不聽話“而苦惱,。為此組織了多次集體的活動,,也找學(xué)生個人談話,但總覺得現(xiàn)在的孩子們的行為習(xí)慣,,品行沒有什么好轉(zhuǎn),我們的德育工作到底該做些什么?又不該做些什么?怎樣做才是大家滿意的學(xué)校德育工作,。我認(rèn)為小學(xué)德育姓“小”,應(yīng)抓住一個‘小’字,,著重從小處入手,從小事做起,。常言道:
“一屋不掃,何以掃天下,?!薄逗鬂h書·陳蕃傳》
“千里之堤,,潰于蟻穴?!薄俄n非子·喻老》
“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高:江海不擇細(xì)流,,故能就其深?!?/p>
“莫以惡小而為之,,莫以善小而不為,。”——劉備
小學(xué)德育工作該如何從“小”入手呢?首先表現(xiàn)在德育工作應(yīng)符合兒童的年齡特征,、心理狀況,避免成人化,,充分體現(xiàn)兒童化,,在快樂中接受教育,。還表現(xiàn)在教給學(xué)生做人做事最基本的道理,體現(xiàn)小學(xué)德育的基礎(chǔ)性,。
如:在中華民族的傳統(tǒng)美德教育中,我們小學(xué)德育工作者應(yīng)該向孩子們傳遞些什么呢?這是當(dāng)前學(xué)校德育工作的重點(diǎn)與難點(diǎn),。我認(rèn)為目前主要是向?qū)W生輸送一些傳統(tǒng)的美德理念,。如在原有的基礎(chǔ)上結(jié)合時代的發(fā)展,編出新的,或者是順口溜,,兒歌等,。通過德育工作中的教,,唱,背等喜聞樂見形式,,構(gòu)建起小學(xué)生做人的起碼道德底線。話不在多,,而在于有拓展性,讓德育工作者可以結(jié)合各校的實(shí)際加于延伸,。注重小學(xué)生的行為習(xí)慣教育,。小學(xué)生的德育教育應(yīng)與養(yǎng)成教育為主,這是任何時候都不能動搖的,。養(yǎng)成教育在小學(xué)階段應(yīng)該在學(xué)校構(gòu)成完成的系列,在實(shí)施的過程中,,我認(rèn)為應(yīng)該整體推進(jìn),也就是說,,小學(xué)生的行為習(xí)慣的教育一開始就應(yīng)該是全面接觸的。只是落實(shí)到位時要因年齡,,學(xué)生的個性差異而定,。有的學(xué)生可以提前完成,,有的可以適當(dāng)延長時間完成,,不可按年級,班級搞一刀切,,應(yīng)進(jìn)行層次化規(guī)劃,完成不同年齡的德育教育,。我們還應(yīng)該探索一條讓所有學(xué)生都能接受,,學(xué)校又便于操作的學(xué)生德育評價體系,,我覺得各校是完全有能力去制定和實(shí)施,。
現(xiàn)在,黨和國家非常重視學(xué)校的德育教育,,頒布了一系列的法律法規(guī),來規(guī)范學(xué)校的德育工作,,為學(xué)校的德育教育提供了豐富的,鮮活的教育內(nèi)容,。我們從事教育工作者的人也應(yīng)該高興,,不斷的去探索落實(shí)德育教育的途徑與方法,我相信只要改掉德育工作做表面文章的壞毛病,,從小處入手,從小事做起,,就一定會有一個新的德育教育天地。
物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇七
德育教育在近些年來,,總是叫的響,唱得高,。在這高調(diào)的背后,,我們卻時常為現(xiàn)在的孩子教育“頑皮,,不聽話“而苦惱。為此組織了多次集體的活動,,也找學(xué)生個人談話,但總覺得現(xiàn)在的孩子們的行為習(xí)慣,,品行沒有什么好轉(zhuǎn),我們的德育工作到底該做些什么?又不該做些什么?怎樣做才是大家滿意的學(xué)校德育工作,。我認(rèn)為小學(xué)德育姓“小”,應(yīng)抓住一個‘小’字,,著重從小處入手,從小事做起,。常言道:
“一屋不掃,何以掃天下,。”——《后漢書·陳蕃傳》
“千里之堤,,潰于蟻穴,?!薄俄n非子·喻老》
“泰山不拒細(xì)壤,,故能成其高:江海不擇細(xì)流,,故能就其深?!?/p>
“莫以惡小而為之,莫以善小而不為,。”——劉備
小學(xué)德育工作該如何從“小”入手呢?首先表現(xiàn)在德育工作應(yīng)符合兒童的年齡特征,、心理狀況,避免成人化,,充分體現(xiàn)兒童化,,在快樂中接受教育,。還表現(xiàn)在教給學(xué)生做人做事最基本的道理,體現(xiàn)小學(xué)德育的基礎(chǔ)性,。
如:在中華民族的傳統(tǒng)美德教育中,我們小學(xué)德育工作者應(yīng)該向孩子們傳遞些什么呢?這是當(dāng)前學(xué)校德育工作的重點(diǎn)與難點(diǎn),。我認(rèn)為目前主要是向?qū)W生輸送一些傳統(tǒng)的美德理念。如在原有的基礎(chǔ)上結(jié)合時代的發(fā)展,,編出新的,或者是順口溜,,兒歌等,。通過德育工作中的教,,唱,背等喜聞樂見形式,,構(gòu)建起小學(xué)生做人的起碼道德底線。話不在多,,而在于有拓展性,,讓德育工作者可以結(jié)合各校的實(shí)際加于延伸。注重小學(xué)生的行為習(xí)慣教育,。小學(xué)生的德育教育應(yīng)與養(yǎng)成教育為主,這是任何時候都不能動搖的,。養(yǎng)成教育在小學(xué)階段應(yīng)該在學(xué)校構(gòu)成完成的系列,在實(shí)施的過程中,,我認(rèn)為應(yīng)該整體推進(jìn),也就是說,,小學(xué)生的行為習(xí)慣的教育一開始就應(yīng)該是全面接觸的,。只是落實(shí)到位時要因年齡,,學(xué)生的個性差異而定。有的學(xué)生可以提前完成,,有的可以適當(dāng)延長時間完成,不可按年級,,班級搞一刀切,應(yīng)進(jìn)行層次化規(guī)劃,,完成不同年齡的德育教育。我們還應(yīng)該探索一條讓所有學(xué)生都能接受,,學(xué)校又便于操作的學(xué)生德育評價體系,,我覺得各校是完全有能力去制定和實(shí)施。
現(xiàn)在,,黨和國家非常重視學(xué)校的德育教育,頒布了一系列的法律法規(guī),,來規(guī)范學(xué)校的德育工作,為學(xué)校的德育教育提供了豐富的,,鮮活的教育內(nèi)容,。我們從事教育工作者的人也應(yīng)該高興,不斷的去探索落實(shí)德育教育的途徑與方法,,我相信只要改掉德育工作做表面文章的壞毛病,從小處入手,,從小事做起,就一定會有一個新的德育教育天地,。
物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在這里,我表達(dá)我對工作失職,、疏于監(jiān)管,、對下屬要求不嚴(yán),、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透,并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情,。首先我作為一名科長,我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國家,、省、市,、區(qū)的法律、法規(guī)和政策;并組織實(shí)施落實(shí)上級相關(guān)的法規(guī)政策,,做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作,。
近期因我們具體工作人員,,因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強(qiáng),,而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失,。
分析其原因有下面幾點(diǎn):1、本人在思想沒有重視此項(xiàng)工作,平時也很少過問;2,、沒能及時安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn),而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透;3,、平時對下屬要求不嚴(yán),辦事程序疏于監(jiān)管,。
對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,,沒有很好的履行職責(zé)所致,。我這樣的工作錯誤給當(dāng)事人造成了一定損失,給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,,造成的不良影響。
在此,,我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意,。并鄭重地向你們說一句:非常抱歉,我錯了!我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職,,是我工作以來這么長犯下的非常嚴(yán)重的錯誤,。錯誤的發(fā)生,,充分地說明我在思想上,、政治意識上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,,在工作上怠慢。
總而言之,,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實(shí),,我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職,,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯誤,。
以后,,首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力,采取補(bǔ)救措施,,全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失,其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果,,引以為戒,制定出有效的措施,,全面完善我們的工作,堅(jiān)決杜絕此類事件的再次發(fā)生,。
簽名:
時間:20xx年**月**日
物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇九
沒有反思的經(jīng)驗(yàn)是狹隘的經(jīng)驗(yàn),至多只能是膚淺的認(rèn)識;沒有反思的教學(xué)也稱不上是成功的教學(xué),,至多是一次教學(xué)嘗試。為了提高班級管理和教學(xué)水平,,現(xiàn)將這一個月的教育教學(xué)工作反思如下:
一、班務(wù)反思研究學(xué)生,、把握特點(diǎn),,善于摸索教育規(guī)律,。
1.已誠相待,要保護(hù)學(xué)生脆弱的心靈,。學(xué)生犯錯誤的時候,千萬不能打罵或在眾人面前惡語譏諷學(xué)生,,哪怕是大錯,,也要冷靜下來分析原因,,對癥下藥。過激的處理方式容易引起學(xué)生的逆反心理,,不利于師生之間深層次的溝通,隔膜也就越深厚,。
2.哲理啟迪,忌平庸說教,。如對一個問題的由淺入深的啟發(fā)思考,,運(yùn)用警句格言啟迪學(xué)生思索人生,,選擇人生道路樹立遠(yuǎn)大理想,提高道德修養(yǎng),,培養(yǎng)人格素質(zhì)。
3.說話簡練,。只有言語簡練,或警喻,,或幽默,或啟發(fā),,才富有感召力,學(xué)生方聽得入耳,,不會產(chǎn)生反感,,然后照你說的去做,。
4.和風(fēng)細(xì)雨.
5.說到做到.時刻留給學(xué)生一個值得信任的形象,。
二,、教學(xué)反思
1.教材中知識的承繼和銜接,。
2.教學(xué)方法的銜接,。激發(fā)學(xué)生主動的進(jìn)行學(xué)習(xí)、引導(dǎo)學(xué)生從本質(zhì)上理解所學(xué)內(nèi)容,。了解學(xué)生學(xué)習(xí)的現(xiàn)實(shí)情況,。摸清學(xué)生素質(zhì)情況。利用各種教學(xué)手段培養(yǎng)現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)興趣及學(xué)科素養(yǎng),。善于啟發(fā)式教學(xué)。不管采用什么教學(xué)程序和方法,,“啟發(fā)式”都是必要的。因?yàn)樗菇虒W(xué)過程成為在教師指導(dǎo)下學(xué)生主動探索知識的過程,,能極大地調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,。學(xué)生能力的培養(yǎng)和提高有一個提高的過程,。
物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇十
酒店領(lǐng)導(dǎo):
我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書,,在單位3年的日子里,這里留給我了很多成長的腳印,,留給我了很多感動的畫面,留給我了很多悔恨的淚水,,更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)??粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,,回想每一次謝總對我的教導(dǎo),、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,,心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨,。
作為一名管理者,,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平時的努力,、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入,、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情,,以及對酒店,、對其他同事造成的影響,我是付有不可推卸的責(zé)任的,。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的反省,,我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯誤:
1、在自己對工作的用心以及投入上面,。任何一件事情,如果不全身心投入,,就沒有辦法去做好,,做人如此,,做事也如此。對于自己的工作,,對于酒店對我的信任、對于一個團(tuán)隊(duì)對我的信任,,我沒有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,,導(dǎo)致了部門管理的松懈,導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力,。
2,、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者,,應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé),,對于我來講,一直以來對于員工,,把生活和工作沒有分開,,過于的在乎感情,以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念,。
3、在部門監(jiān)管力度方面,。作為一個部門經(jīng)理,特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講,,前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門,,怎樣從制度上約束員工,,從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工,通過不斷的檢查和復(fù)查,,找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題,是作為一個管理者必須要做和思考的事情,。但是,在這點(diǎn)上面,,我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞,,造成酒店的損失,。
簽名:
時間:20xx年**月**日
物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇十一
昨晚女兒晚自習(xí)回來,,告訴我,,她隔壁的一班有學(xué)生下課的時候,對著對面的實(shí)驗(yàn)樓放沖天炮,,結(jié)果鞭炮飛進(jìn)對面樓上的一間辦公室,剛好引燃辦公桌上的一張報(bào)紙,,所幸沒有釀成大禍。目前,,我們學(xué)校初二的十幾個班,只有兩個小班和我做班主任的住校生班,,共3個班上晚自習(xí),,因?yàn)橥碜粤?xí)的緣故,,平時我們3個班主任的聯(lián)系比較密切,在一個班出現(xiàn)的情況,,可能會在另一個班出現(xiàn),我的準(zhǔn)則是防患于未然,,所以發(fā)生在其他班的事情,我也可能會用來教育我班上的學(xué)生,,我班上發(fā)生的事情,他們也會教育自己的學(xué)生,。
今天早讀快結(jié)束的時候,,我向?qū)W生提及此事,,學(xué)生一臉了然,我故作不知的問:“該不是我們班的同學(xué)吧?”他們立即告訴我是一班的學(xué)生做的,。我也就這個事情給學(xué)生講了危害,如果昨晚鞭炮落在實(shí)驗(yàn)樓存放實(shí)驗(yàn)品的地方,,后果一定是不堪設(shè)想,做這個事情的學(xué)生一定會后悔莫及。我也趁此機(jī)會,,再次宣布學(xué)校不得在校園燃放煙花爆竹的規(guī)定。我覺得有時候,,把不許做這個事情的原因講清楚,勝過直接給學(xué)生說不許這,,不許那效果要好得多,。
下課回到辦公室,,我還是把這件事給那個班的班主任說了,我的用意也簡單,,要她給學(xué)生提個醒,,免得學(xué)生玩起性,釀成大禍,。哪知我剛說完,,我的同事很生氣,,馬上質(zhì)問一句:“你憑哪點(diǎn)說就是我班上的學(xué)生做的,,你憑哪點(diǎn)說是我的學(xué)生?!”我想了一下,還是把消息的來源告訴她,,她依舊質(zhì)問:“你憑哪點(diǎn)說是我的學(xué)生?!”一連串的憑什么,言外之意我在撒謊,、栽贓,于是我也消極的息事寧人:“得了,,算我沒說,,不是你班上的學(xué)生,,就算是我的學(xué)生好了,算我冤枉你的學(xué)生好了,?!?/p>
我的同事也是一位盡心盡職的班主任,,據(jù)說我上課后,她也在班上查了此事,,也查出了惡作劇的始俑者。靜下心來,,我也想到一些道理。平時,,我們作為施教者,,站在旁觀者的角度,,我們很容易辨得出哪些家長溺愛孩子,我們也容易給家長指出其中的弊端,。其實(shí),有時做老師特別是班主任的時候,,我們對學(xué)生又何嘗不會這樣呢,只不過我們已經(jīng)成了當(dāng)局者,,當(dāng)然就不會有旁觀者的清醒了。班主任和學(xué)生接觸的時間越多,,對學(xué)生付出的愛就越多,,和學(xué)生的感情也就越深,,在他的心里,學(xué)生不會再是一個一個的名字,,而是一張張性格各異面孔,這個時候就會有很多家長那種感受:橫看豎看左看右看都是自己的孩子乖巧,、順眼。有了這種想法,難免會滲入自己的情感而失去理智,。
昨天處理了一件班上學(xué)生被其他班學(xué)生打了的事情。我從學(xué)生那里了解到,,前來打架的學(xué)生又是受另一個班學(xué)生的指使,我想只有把幕后的學(xué)生找出來,,對他曉之以理,,才是解決問題的關(guān)鍵,。所以我去找了這個班主任,告訴了這件事情,。班主任詢問了這件事,告訴我那個學(xué)生和這件事情無關(guān),。后來在學(xué)校保衛(wèi)科我看到了這個學(xué)生。我又找了這個班主任,,我只希望她能做好這個學(xué)生的工作,,不再發(fā)生這樣的事情,。后來這個班主任又把這個學(xué)生叫到辦公室,問他去保衛(wèi)科的原因,,這個學(xué)生還是說保衛(wèi)科只是證實(shí)一下這件事和他無關(guān),。我實(shí)在無語,,可能我也有點(diǎn)融入自己的感情,,相信自己的學(xué)生,我駕信這件事情一定不是這個學(xué)生說的這樣簡單,。但是,我也很擔(dān)心我的學(xué)生撒謊,,所以去保衛(wèi)科看了筆錄,,事情和我的學(xué)生告訴我的差不多,,那個在班主任面前撒謊的學(xué)生其實(shí)在保衛(wèi)科承認(rèn)的這事是他始俑的。當(dāng)然,,我也不會再去找這個班主任了。我們四川有句話叫做“會管管自己的孩子,,不會管管別人的孩子,?!保热晃沂前褜W(xué)生當(dāng)作自己的孩子,,那我還是多管自己的孩子。打人者賠償了藥費(fèi),,始俑者逍遙,,這件事情不會這樣煙消云散,,但愿這是我的杞人憂天。好在快到期末放假了,,目前我要求家長周五到學(xué)校接孩子,周日送孩子到學(xué)校,,學(xué)生平時就在學(xué)校,不出校園,,在這短暫的時間里還不算困難,。其他是事情就下學(xué)期再說吧,。或許經(jīng)過一個假期,,時間能沖淡一切,孩子心中不記隔夜“仇”,。
我自己應(yīng)該吸取的教訓(xùn)是,,用愛和學(xué)生建立一種師生關(guān)系無可厚非,但切忌感情用事,,給學(xué)生的愛出了“潤物細(xì)無聲”的溫柔之外,還應(yīng)有理智,,不能什么時候都覺得自己的孩子乖,。
不管怎么說,,寒假快到了,還是自己給自己的心情放一個假吧!
物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇十二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
在這里,,我表達(dá)我對工作失職、疏于監(jiān)管,、對下屬要求不嚴(yán)、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透,,并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情,。首先我作為一名科長,,我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國家、省,、市、區(qū)的法律,、法規(guī)和政策;并組織實(shí)施落實(shí)上級相關(guān)的法規(guī)政策,,做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作,。
近期因我們具體工作人員,因業(yè)務(wù)不熟,、責(zé)任心不強(qiáng),,而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失,。
分析其原因有下面幾點(diǎn):1,、本人在思想沒有重視此項(xiàng)工作,平時也很少過問;2,、沒能及時安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透;3,、平時對下屬要求不嚴(yán),辦事程序疏于監(jiān)管,。
對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,,沒有很好的履行職責(zé)所致,。我這樣的工作錯誤給當(dāng)事人造成了一定損失,,給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,造成的不良影響,。
在此,我向當(dāng)事人,、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句:非常抱歉,,我錯了!我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職,,是我工作以來這么長犯下的非常嚴(yán)重的錯誤,。錯誤的發(fā)生,充分地說明我在思想上,、政治意識上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,,在工作上怠慢,。
總而言之,,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實(shí),,我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤,。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職,,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯誤。
檢討人:
x年xx月xx日
物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在這里,,我表達(dá)我對工作失職、疏于監(jiān)管,、對下屬要求不嚴(yán)、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透,,并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情,。首先我作為一名科長,,我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國家、省,、市、區(qū)的法律,、法規(guī)和政策;并組織實(shí)施落實(shí)上級相關(guān)的法規(guī)政策,做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作,。
近期因我們具體工作人員,,因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強(qiáng),,而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失,。
分析其原因有下面幾點(diǎn):1、本人在思想沒有重視此項(xiàng)工作,,平時也很少過問;2,、沒能及時安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透;3、平時對下屬要求不嚴(yán),,辦事程序疏于監(jiān)管,。
對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責(zé)所致,。我這樣的工作錯誤給當(dāng)事人造成了一定損失,給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,,造成的不良影響,。
在此,,我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意,。并鄭重地向你們說一句:非常抱歉,我錯了!我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職,,是我工作以來這么長犯下的非常嚴(yán)重的錯誤。錯誤的發(fā)生,,充分地說明我在思想上,、政治意識上存在嚴(yán)重欠缺,,在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,在工作上怠慢,。
總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,,然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實(shí),,我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤,。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯誤,。
以后,首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力,,采取補(bǔ)救措施,,全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失,其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果,,引以為戒,制定出有效的措施,,全面完善我們的工作,,堅(jiān)決杜絕此類事件的再次發(fā)生,。
簽名:
時間:20xx年**月**日
物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
8月14日,x部長在《xx部關(guān)于報(bào)告》一文中指出兩處錯誤,,并批示:"核稿要認(rèn)真!"這兩處錯誤完全是由于我個人的疏忽大意造成的,給司造成了非常不良的影響,。幾天來,我為自己的失誤感到深深地不安和愧疚,,經(jīng)過認(rèn)真反思,,深刻自剖,,現(xiàn)將有關(guān)情況和我的思想反思結(jié)果匯報(bào)如下:
8月13日,我將上述報(bào)告的初稿送至辦公廳xx處核稿,,xx處的同事及時糾正了文中的一處錯誤,在第5頁中,,序號"五"應(yīng)改為"四",。當(dāng)我拿回辦公室清稿時,,粗心大意之下將第3頁的序號"五"改成了"四",并且之后完全沒有再次核對,。這樣一來,不但原先的錯誤沒有改正,,更增添了一處錯誤,,并將錯誤文稿直接呈送部領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),。
這份報(bào)告是報(bào)送國務(wù)院與文件,,關(guān)系到整個xx部的工作水平和作風(fēng),如果真的按照錯誤版本報(bào)送給國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo),,將會造成無法彌補(bǔ)的后果,。
在此,,我鄭重地向部領(lǐng)導(dǎo),、辦公廳檢討的同時,更要向司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事道歉,。作為去年才入部工作的新人,,一年多來,,我熟悉了各項(xiàng)工作流程,工作逐步邁向正軌,,卻在這個時候工作作風(fēng)渙散,對自己放松了要求,,犯下了最不應(yīng)該犯的錯誤,愧對各位領(lǐng)導(dǎo)對我的教導(dǎo)和信任,。痛定思痛,,經(jīng)過這件事之后,,我相信我一定會從中吸取教訓(xùn),把認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)擺在首位,,端正態(tài)度,,增強(qiáng)責(zé)任心,,加倍努力工作,也請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我繼續(xù)進(jìn)行監(jiān)督,、鞭策和鼓勵!
檢討人:
x年xx月xx日
物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇十五
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
身為財(cái)務(wù)工作人員,本職工作性質(zhì)所在,,工作的重中之重就是確保好資金安全,,財(cái)務(wù)工作也是一份須要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對待的工作,。我的錯誤,充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識不強(qiáng),、對管理制度的認(rèn)識不夠與危機(jī)預(yù)判能力不到位等不足與缺點(diǎn)。
如今,,犯下了如此嚴(yán)重的失職錯誤,,除認(rèn)錯反省之外,,我必須做出深刻改正:
第一,重新審視工作當(dāng)中存在不符合制度規(guī)范的一切行為,,切實(shí)加以糾正。重新認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍《公司財(cái)務(wù)工作規(guī)則》,,牢記規(guī)則,今后勢必妥善保管資金,,每次離崗務(wù)必將資金鎖進(jìn)保險(xiǎn)柜,。
第二,,從此次錯誤當(dāng)中深刻吸取教訓(xùn),時時銘記在心,,自己反思錯誤細(xì)節(jié),最大程度上避免今后發(fā)生同類錯誤,。
第三,,通過此次錯誤嚴(yán)肅正視自身工作行為,吃一切長一智,,提供自身工作危機(jī)意識。在每一步工作做到有足夠危機(jī)預(yù)判,,盡己所能避免工作錯誤的發(fā)生。
現(xiàn)在,,面對造成如此嚴(yán)重的后果,,我內(nèi)心十分痛苦與糾結(jié),。我十分希望警方能夠早些破案,讓公司遭受的損失越小越好,。此次錯誤之后,,我深感對不起領(lǐng)導(dǎo),,我將努力改正不足,,盡最大努力為公司做出貢獻(xiàn)。
簽名:
時間:20xx年**月**日