“方”即方子、方法,?！胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒?，將方法呈于案前,，即為“方案”,。方案對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案,。下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏。

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇一

以國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》為依據(jù),，以沈陽市城市管理工作會(huì)議精神為指導(dǎo),，以落實(shí)《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點(diǎn)，以規(guī)范管理,、提高物業(yè)服務(wù)水平為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作,，推動(dòng)我市物業(yè)管理健康發(fā)展,。

二、目標(biāo)和范圍

(一)目標(biāo)：

1,、有效解決開發(fā)遺留問題,，年底前整改率達(dá)到90;對(duì)存在工程質(zhì)量問題的房屋要及時(shí)維修，維修及時(shí)率達(dá)到90,。

2,、新建住宅小區(qū)推行招投標(biāo)率達(dá)到100;20xx年新進(jìn)入市場(chǎng)的樓盤，在商品房銷售前要100簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時(shí)公約》,。

3,、凡從事物業(yè)管理活動(dòng)的企業(yè)，要100取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》,。

4,、強(qiáng)化對(duì)物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn)，物業(yè)企業(yè)經(jīng)理持證率達(dá)到100,，并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠(chéng)信檔案,、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案。

5,、大力推行物業(yè)管理,，年底前對(duì)具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū)物業(yè)化率達(dá)到100。

6,、加強(qiáng)業(yè)主自治自律行為,，具備條件的住宅小區(qū)年底前要達(dá)到80以上成立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)。

(二)范圍：對(duì)全市實(shí)行物業(yè)管理的244個(gè)住宅小區(qū)進(jìn)行排查,。根據(jù)排查結(jié)果,，進(jìn)行清理整頓，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為,。

三,、工作內(nèi)容

(一)完善我市物業(yè)管理地方性規(guī)章建設(shè),。依據(jù)國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)配套法規(guī)、規(guī)章,，結(jié)合我市物業(yè)管理實(shí)際情況,，通過調(diào)研，同時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)先進(jìn)城市取得的成功經(jīng)驗(yàn),，盡快頒布實(shí)施《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》，依法加強(qiáng)我市物業(yè)管理活動(dòng)的監(jiān)督管理,。

(二)全力解決開發(fā)建設(shè)遺留問題,。開發(fā)建設(shè)單位作為行為主體要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任,，按照規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)住宅小區(qū)存在的問題從新進(jìn)行完善,，建委,、規(guī)劃,、房產(chǎn)等相關(guān)部門,，按照各部門職責(zé),，落實(shí)到責(zé)任單位,，做到誰的問題,、誰負(fù)責(zé),、誰解決。并對(duì)存在開發(fā)建設(shè)遺留問題的住宅小區(qū),，逐個(gè)建立整改檔案,，制定整改措施，整改合格后再行消號(hào),。特別是存在工程質(zhì)量問題的房屋要確保及時(shí)維修,，年底前房屋維修責(zé)任要全部落實(shí)到單位、到個(gè)人,，維修及時(shí)率確保在90以上,。同時(shí)，有關(guān)部門要抓緊制定相應(yīng)的規(guī)定和措施,，明確住宅區(qū)的交付使用制度,，杜絕新建住宅小區(qū)產(chǎn)生開發(fā)建設(shè)遺留問題。

(三)加大對(duì)物業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)管力度,，規(guī)范物業(yè)管理行為,。

一是加強(qiáng)物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo)，全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制,，創(chuàng)造公平,、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，促進(jìn)物業(yè)管理的專業(yè)化,、市場(chǎng)化和社會(huì)化,。依據(jù)國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》,，及時(shí)制定符合我市實(shí)際的《沈陽市前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法》。要求新建住宅小區(qū)實(shí)行招投標(biāo)制度,，建筑面積在5萬平方米以上的(含5萬平方米)的新建住宅區(qū),，必須采取公開招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)，建筑面積5萬米以下的新建住宅區(qū)在區(qū),、縣(市)房產(chǎn)行政主管部門的批準(zhǔn)下可以采用邀標(biāo)和議標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè),。同時(shí)，鼓勵(lì)業(yè)主大會(huì)采用招投標(biāo)的方式依法選聘物業(yè)管理企業(yè),。并且,，及時(shí)簽訂《(前期)物業(yè)服務(wù)合同》和《業(yè)主(臨時(shí))公約》，對(duì)于新建住宅小區(qū)要在商品房銷售前100簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時(shí)公約》,。

二是嚴(yán)格物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)審查,。在我市從事物業(yè)管理活動(dòng)的物業(yè)管理企業(yè)，要按照國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》的要求依法取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》,，并遵照建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的規(guī)定，按物業(yè)管理企業(yè)取得資質(zhì)等級(jí),，承接物業(yè)管理項(xiàng)目,。同時(shí)，加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)的年檢和資質(zhì)評(píng)定,，出現(xiàn)違規(guī)違諾等行為的要予以警告,，限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的取消其物業(yè)管理資質(zhì),。

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物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇二

為了貫徹執(zhí)行《重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例》,，規(guī)范我辦物業(yè)管理活動(dòng)，維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,，改善社區(qū)居民的生活和工作環(huán)境,，現(xiàn)結(jié)合我辦實(shí)際，制定物業(yè)管理工作實(shí)施方案,。

一,、組織領(lǐng)導(dǎo)

組 長(zhǎng)：張勁松(牌樓街道辦事處主任)

副組長(zhǎng)：張成兵(牌樓街道辦事處副主任)

成 員：幸坤權(quán)(牌樓辦事處社區(qū)服務(wù)中心主任)

駱 霞(牌樓街道辦事處城管科科長(zhǎng))

陳守元(印盒石社區(qū)主任)

陳聯(lián)國(guó)(觀音巖社區(qū)主任)

黃東方(萬安社區(qū)主任)

潘中英(太平社區(qū)主任)

王 明(石峰村主任)

葉 平(大河溝社區(qū)主任)

周 君(搭馬橋社區(qū)主任)

何永鳳(袁家墩社區(qū)主任)

何小燕(牌樓社區(qū)主任)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在社區(qū)服務(wù)中心，幸坤權(quán)兼任辦公室主任,。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)各社區(qū)居委會(huì)劃分物業(yè)管理小區(qū),，抓好試點(diǎn)，協(xié)調(diào)幫助社區(qū)居委會(huì)解決有關(guān)問題,，各社區(qū)要成立社區(qū)服務(wù)站,，作為社區(qū)基層的物業(yè)管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),。

二、規(guī)劃與目標(biāo)

1,、小區(qū)根據(jù)需要與合理原則,，全辦城建規(guī)劃為176個(gè)物業(yè)管理小區(qū)，(其中基礎(chǔ)條件較好的居民區(qū)(一類小區(qū))xx個(gè);單位型居住區(qū)(二類小區(qū)) 個(gè);目前,，各方面尚不具備條件的小區(qū)(三類小區(qū)) 個(gè),。

印盒石社區(qū)17個(gè)，其中一類小區(qū)1個(gè),，二類小區(qū)12個(gè),，三類小區(qū)4個(gè)。

觀音巖社區(qū)19個(gè),，其中一類小區(qū)4個(gè),，二類小區(qū)5個(gè)，三類小區(qū)10個(gè),。

萬安社區(qū)31個(gè),，其中一類小區(qū) 2個(gè)，二類小區(qū) 8個(gè),，三類小區(qū)21個(gè),。

石峰村1個(gè)，其中一類小區(qū) 個(gè),，二類小區(qū) 個(gè),，三類小區(qū)1個(gè)。

太平社區(qū)30個(gè),，其中一類小區(qū)5個(gè),，二類小區(qū)9個(gè)，三類小區(qū)16個(gè),。

大河溝社區(qū)20個(gè),，其中一類小區(qū)3個(gè)，二類小區(qū)3個(gè),，三類小區(qū)4個(gè),。

搭馬橋社區(qū)29個(gè)，其中一類小區(qū)個(gè),，二類小區(qū) 8個(gè),，三類小區(qū)21個(gè)。

袁家墩社區(qū)21個(gè),，其中一類小區(qū)4個(gè),，二類小區(qū)6個(gè)，三類小區(qū)11個(gè)。

牌樓社區(qū)8個(gè),，其中一類小區(qū)2個(gè),，二類小區(qū)4個(gè)，三類小區(qū)2個(gè),。

2,、工作目標(biāo)。社區(qū)物業(yè)管理工作是城市管理工作的重要基礎(chǔ),，直接關(guān)系到居民的切利益和社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展,，加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理有利于提高城市管理水平和改善居住環(huán)境，而且對(duì)于我區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市,、文明城市和一流人居環(huán)境具有重要意義,。我辦物業(yè)管理工作的目標(biāo)是：加大物業(yè)管理工作的宣傳力度，讓社區(qū)居民充分認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理工作的重要意義,，取得理解和支持;在轄區(qū)物業(yè)管理小區(qū)逐個(gè)召開業(yè)主大會(huì),，成立業(yè)主委員會(huì)，力爭(zhēng)在20xx年底,，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的物業(yè)管理,，以全面提升城市管理水平。

三,、實(shí)施步驟

1,、制定方案(20xx年8月1日——8月30日。組織街,、居工作人員對(duì)社區(qū)居民住宅進(jìn)行摸底調(diào)查，研究討論,，在征求有關(guān)單位和社區(qū)居民意見的基礎(chǔ)上,，劃定物業(yè)管理小區(qū)、制定社區(qū)物業(yè)管理實(shí)施方案,。

2,、宣傳部署(20xx年9月1日——9月30日)。對(duì)社區(qū)物業(yè)管理工作動(dòng)員部署,。運(yùn)用墻報(bào),、黑板報(bào)、專欄等形式加大物業(yè)管理工作的宣傳力度,，使社區(qū)居民充分認(rèn)識(shí)實(shí)行物業(yè)管理工作的必要性和意義,，以及給群眾帶來的切身利益。

3,、抓好試點(diǎn)(20xx年10月1日——10月30日),。確定大河溝社區(qū)、牌樓社區(qū),、太平社區(qū)為物業(yè)管理的試點(diǎn)社區(qū),。

4,、總結(jié)推廣(20xx年11月1日——11月30日)?？偨Y(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)在各社區(qū)加以推廣,，試點(diǎn)中的問題和不足之處加以修正和改進(jìn)，在具體實(shí)施過程中搞好分類督促指導(dǎo),，推進(jìn)(重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例)在我辦的全面落實(shí),。

四、主要措施

1,、物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會(huì)議,，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，分析進(jìn)度,，查擺問題,，研究部署階段性工作等。

2,、建立街,、居二級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制。街道和社區(qū)居委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)是落實(shí)物業(yè)管理的第一責(zé)任人,，對(duì)社區(qū)物業(yè)管理工作做到親自規(guī)劃部署,，經(jīng)常了解情況，積極協(xié)調(diào)解決問題,，確保全辦物業(yè)管理工作有計(jì)劃有步驟地推進(jìn),。

3、強(qiáng)化考評(píng),，嚴(yán)肅紀(jì)律,。街道將定期或不定期地對(duì)各社區(qū)居委會(huì)對(duì)推進(jìn)物業(yè)管理工作的情況進(jìn)行督促檢查和評(píng)比，對(duì)物管工作落實(shí)好的社區(qū) 和表現(xiàn)突出的個(gè)人,，年終進(jìn)行表彰,。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈，不認(rèn)真宣傳條例,，不主動(dòng)劃定物業(yè)管理區(qū)域,，不積極支持業(yè)主成立業(yè)主委員會(huì)或配合有關(guān)部門推進(jìn)物業(yè)管理工作的單位，要及時(shí)督導(dǎo),，責(zé)令限期改正,，典型的要予以通報(bào)批評(píng)或組織處理。

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇三

為了貫徹執(zhí)行《物業(yè)管理?xiàng)l件》,，規(guī)范我街物業(yè)管理活動(dòng),，維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益，改善社區(qū)居民的生活和工作環(huán)境，現(xiàn)結(jié)合我街實(shí)際,，制定物業(yè)管理工作實(shí)施方案,。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

街道成立物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,。主任由街道黨工委副書記,、辦事處主任沈萌同志擔(dān)任;副主任由街道黨工委副書記鄭文珍、街道辦事處副主任陳旭同志擔(dān)任;成員由街道黨政辦,、城管辦,、社區(qū)辦、物業(yè)管理公司和各社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)人組成,。下設(shè)辦公室,，由街道社區(qū)辦主任蔡瑩同志兼任主任，城管辦主任林燕芳同志擔(dān)任黨務(wù)副主任,。辦公室設(shè)在社區(qū)辦,。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)各社區(qū)居委會(huì)劃分物業(yè)管理小區(qū)，抓好試點(diǎn),，協(xié)調(diào)幫助社區(qū)居委會(huì)解決有關(guān)問題,。各社區(qū)居委會(huì)要成立物業(yè)管理委員會(huì)，作為社區(qū)基層的物業(yè)管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),。

二,、規(guī)劃與目標(biāo)

1、小區(qū)規(guī)劃

根據(jù)需要與合理原則,，全街城建區(qū)規(guī)劃為56個(gè)物業(yè)管理小區(qū),，其中基礎(chǔ)條件較好的居民區(qū)(一類小區(qū))15個(gè);單位型居住區(qū)(二類小區(qū))21個(gè)，目前,，各方面尚不具備條件的小區(qū)(三類小區(qū))20個(gè),。

江濱社區(qū)18個(gè)，其中一類小區(qū)8個(gè);即：①江濱花園;②中山2#,、3#、4#;③望園樓;④建融花園;⑤永樂花園;⑥望江大廈;⑦晏公小區(qū);⑧東風(fēng)儲(chǔ)蓄所宿舍,。二類小區(qū)8個(gè),，即：①市供銷社;②市公安局;③北門小學(xué);④防疫站;⑤糧食局;⑥外貿(mào)公司;⑦百合竹柴炭宿舍;⑧金源小區(qū)。三類小區(qū)2個(gè),，即：①晏公路;②北門路,。

后溪洋社區(qū)11個(gè)，其中一類小區(qū)3個(gè)：即：①桃源新城;②后溪公寓;③燕城商廈,。二類小區(qū)3個(gè)：即：①長(zhǎng)途客運(yùn)站小區(qū);②江邊路81號(hào)至100號(hào)小區(qū);③江邊路35號(hào)至68號(hào)小區(qū),。三類小區(qū)5個(gè)：即：①新府路69號(hào)小區(qū);②新府路65號(hào)小區(qū);③燕江中路66號(hào)小區(qū);④解放北路42號(hào)小區(qū);⑤江邊路106號(hào)小區(qū)。

鴻燕社區(qū)6個(gè)，其中一類小區(qū)1個(gè)：即：茶花山莊,。二類小區(qū)2個(gè)：即：①閩通長(zhǎng)運(yùn)黃山嶺小區(qū);②燕江東路小區(qū)(包括市交通局宿舍樓,、飼料公司宿舍樓、農(nóng)行,、重晶石宿舍樓,、農(nóng)行、化纖廠宿舍樓,、勞服公司宿舍樓,、燕歸宿舍樓)。三類小區(qū)3個(gè)：即：①黃山新村一路;②解放北路一組;③解放北路二組,。

紅山社區(qū)13個(gè),，其中一類小區(qū)3個(gè)：即：①庫(kù)區(qū)路雙龍小區(qū);②庫(kù)區(qū)路化纖廠宿舍;③燕江東路43號(hào)宿舍。二類小區(qū)5個(gè)：即：①永林宿舍;②軍供站宿舍;③工商宿舍;④智勝宿舍;⑤種子公司宿舍,。三類小區(qū)5個(gè)：即：①黃山二路居民區(qū);②石油公司宿舍;③燕江東路居民區(qū);④庫(kù)區(qū)路居民區(qū);⑤庫(kù)區(qū)路貨場(chǎng),。

黃山社區(qū)8個(gè)，其中二類小區(qū)3個(gè)：即：①貯木場(chǎng)新村;②永安四中;③人造板廠,。三類小區(qū)5個(gè)：即：①黃山嶺;②北大橋;③西營(yíng)坂;④尼葛新村;⑤原造紙廠福利區(qū),。

2、工作目標(biāo)

社區(qū)物業(yè)管理工作是城市管理工作的重要基礎(chǔ),，直接關(guān)系到居民的切實(shí)利益和社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展,，加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理不公有利于提高城市管理水平和改善城市居住環(huán)境，而且對(duì)于我市創(chuàng)建衛(wèi)生城市,、文明城市和一流人居環(huán)境具有重要意義,。

20xx年前，我街物業(yè)管理工作的目標(biāo)是：加大物業(yè)管理工作的宣傳力度,，讓社區(qū)居民充分認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理工作的重要意義,，取得理解和支持;在36個(gè)一、二類物業(yè)管理小區(qū)逐個(gè)召開業(yè)主大會(huì),，成立業(yè)主委員會(huì),，切實(shí)發(fā)揮業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)在物業(yè)管理活動(dòng)中自治的作用;根據(jù)住宅小區(qū)的特點(diǎn)搞好分類指導(dǎo),，年內(nèi)抓好五個(gè)試點(diǎn),，并認(rèn)真推廣;進(jìn)一步規(guī)范小區(qū)的物業(yè)管理。力爭(zhēng)達(dá)到36個(gè)一,、二類物業(yè)管理小區(qū)在20xx年底前,，逐步實(shí)行規(guī)范化的物化管理，20個(gè)三類物業(yè)管理小區(qū),，按照“舊城改造一個(gè)規(guī)范一個(gè)”的原則進(jìn)行,，以全面提升城市管理水平,。

三、實(shí)施步驟

1,、制訂方案(20xx年5月- 6月15日),。組織街、居工作人員對(duì)社區(qū)居民住宅進(jìn)行摸底調(diào)查,，研究討論,，在征求有關(guān)單位和社區(qū)居民意見的基礎(chǔ)上，劃定物業(yè)管理小區(qū),，制定社區(qū)物業(yè)管理實(shí)施方案,。

2、宣傳部署(20xx年5月26日-6月31日),。召開各種會(huì)議,，對(duì)社區(qū)物業(yè)管理工作動(dòng)員部署;運(yùn)用墻報(bào)、黑板報(bào),、專欄等形式加大物業(yè)管理工作的宣傳力度,，使社區(qū)居民充分認(rèn)識(shí)實(shí)行物業(yè)管理工作的必要性和意義，以及給群眾帶來的切身利益,。

3,、抓好試點(diǎn)(20xx年6月16日-10月30日)。街道確定江濱社區(qū)的永樂花園,、后溪洋社區(qū)的后溪公寓小區(qū),、鴻燕社區(qū)的黃山新村一路、紅山社區(qū)的雙龍小區(qū),、黃山社區(qū)的貯木場(chǎng)新村作為物業(yè)管理的試點(diǎn)小區(qū),。試點(diǎn)方案另文。

4,、總結(jié)推廣(20xx年11月1日-20xx年底),。總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)在各社區(qū)加以推廣,，地試點(diǎn)中存在的問題和不中之處加以修正和改進(jìn),。在具體實(shí)施過程中搞好分類督促指導(dǎo)，推進(jìn)《物業(yè)管理?xiàng)l例》在我街的全面落實(shí),。

四,、主要措施

1、物業(yè)管理業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會(huì)議,，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神,，分析進(jìn)度,，查擺問題,，研究部署階段性工作等,。

2、建立街,、居二級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制,。街道和社區(qū)居委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)是落實(shí)物業(yè)管理?xiàng)l例的第一責(zé)任人。對(duì)社區(qū)物業(yè)管理工作做到親自規(guī)劃部署,，經(jīng)常了解情況,，積極協(xié)調(diào)解決問題，確保全街物業(yè)管理工作有步驟有秩序地推進(jìn),。

3,、強(qiáng)化考評(píng)，嚴(yán)肅紀(jì)律,。街道將定期或不定期地對(duì)各社區(qū)居委會(huì)和駐區(qū)單位推進(jìn)物業(yè)管理工作的情況進(jìn)行督促檢查評(píng)比,，對(duì)物管工作落實(shí)好的單位和表現(xiàn)突出的個(gè)人，年終進(jìn)行表彰,。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈,，不認(rèn)真宣傳條例，不主動(dòng)劃定物業(yè)管理區(qū)域,，不積極支持業(yè)主成立業(yè)主委員會(huì)或配合有關(guān)部門推進(jìn)物業(yè)管理工作的單位,，要及時(shí)督導(dǎo)，責(zé)令其限期改正,，典型的要予以通報(bào)批評(píng)或組織處理,。

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇四

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

身為財(cái)務(wù)工作人員，本職工作性質(zhì)所在,，工作的重中之重就是確保好資金安全,，財(cái)務(wù)工作也是一份須要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待的工作。我的錯(cuò)誤,，充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識(shí)不強(qiáng),、對(duì)管理制度的認(rèn)識(shí)不夠與危機(jī)預(yù)判能力不到位等不足與缺點(diǎn)。

如今,，犯下了如此嚴(yán)重的失職錯(cuò)誤,，除認(rèn)錯(cuò)反省之外，我必須做出深刻改正：

第一,，重新審視工作當(dāng)中存在不符合制度規(guī)范的一切行為,，切實(shí)加以糾正。重新認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍《公司財(cái)務(wù)工作規(guī)則》,，牢記規(guī)則,，今后勢(shì)必妥善保管資金，每次離崗務(wù)必將資金鎖進(jìn)保險(xiǎn)柜,。

第二,，從此次錯(cuò)誤當(dāng)中深刻吸取教訓(xùn),，時(shí)時(shí)銘記在心，自己反思錯(cuò)誤細(xì)節(jié),，最大程度上避免今后發(fā)生同類錯(cuò)誤,。

第三，通過此次錯(cuò)誤嚴(yán)肅正視自身工作行為,，吃一切長(zhǎng)一智,，提供自身工作危機(jī)意識(shí)。在每一步工作做到有足夠危機(jī)預(yù)判,，盡己所能避免工作錯(cuò)誤的發(fā)生,。

現(xiàn)在，面對(duì)造成如此嚴(yán)重的后果,，我內(nèi)心十分痛苦與糾結(jié),。我十分希望警方能夠早些破案，讓公司遭受的損失越小越好,。此次錯(cuò)誤之后,，我深感對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)，我將努力改正不足,，盡最大努力為公司做出貢獻(xiàn),。

檢討人：第一范文網(wǎng)

20xx年xx月xx日

管理工作失誤檢討書(四)

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好，關(guān)于我此次疏忽,、怠慢工作的嚴(yán)重錯(cuò)誤,，我要向您做出深刻反省、檢討,。

如今,，我已經(jīng)對(duì)錯(cuò)誤有了深刻認(rèn)識(shí)：我作為公司的一名管理層人員，不顧公司有重要出貨項(xiàng)目不參與加班,，導(dǎo)致此次出貨過程人員緊張,，造成了極大不便。此外,，由于跟領(lǐng)導(dǎo)您有親戚關(guān)系,，我這樣怠慢工作的行為，也在公司內(nèi)部造成了極大的負(fù)面影響,。

此次我的錯(cuò)誤,，充分暴露出我對(duì)待工作的不夠重視，說明我沒有做到“以公司為家,、以工作為重”,，以及偷懶、散漫的不足與缺點(diǎn),。

如今反省錯(cuò)誤,，我就必須制定在今后的改正措施,，并嚴(yán)肅改正：

第一，從今往后我要正視自己的工作態(tài)度問題,，以嚴(yán)肅、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待自己的本職工作,，做到一切以工作為重，在沒有完成工作任務(wù)之前不擅自下班,，并堅(jiān)決負(fù)責(zé)到位地完成工作任務(wù),。

第二，針對(duì)我偷懶,、散漫的缺點(diǎn),，我必須從此次錯(cuò)誤當(dāng)中充分吸取教訓(xùn)，徹底地審視自己這方面不足,。今后工作當(dāng)中,，一定要充分改正，盡自己最大努力做好工作,。

第三,，由于跟領(lǐng)導(dǎo)有親戚關(guān)系，錯(cuò)誤給公司內(nèi)部造成了不良影響,，我愿意當(dāng)面做個(gè)檢討,、澄清。讓同事都清楚看到我的悔過,，以最大程度修復(fù)由于我錯(cuò)誤對(duì)公司造成的不良影響,。

在此，對(duì)于我本次怠慢工作的錯(cuò)誤,，我真的覺得十分愧疚于您,，以深深自責(zé)的心情向您表示道歉：對(duì)不起，我錯(cuò)了!我要堅(jiān)決執(zhí)行改正錯(cuò)誤,，今后再不敢犯此類錯(cuò)誤,。

簽名：

時(shí)間：20xx年**月**日

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇五

酒店領(lǐng)導(dǎo)：

我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書,，在單位3年的日子里,，這里留給我了很多成長(zhǎng)的腳印，留給我了很多感動(dòng)的畫面,，留給我了很多悔恨的淚水,，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?？粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,，回想每一次謝總對(duì)我的教導(dǎo),、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多懷念和回憶以及對(duì)自己犯下錯(cuò)誤的悔恨,。

作為一名管理者,，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力,、付出是分不開的,。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個(gè)部門發(fā)生的事情,，以及對(duì)酒店,、對(duì)其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責(zé)任的,。經(jīng)過認(rèn)真,、仔細(xì)的反省，我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯(cuò)誤：

1,、在自己對(duì)工作的用心以及投入上面,。任何一件事情，如果不全身心投入,，就沒有辦法去做好,，做人如此，做事也如此,。對(duì)于自己的工作,，對(duì)于酒店對(duì)我的信任、對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任,，我沒有把所有的心思都放在工作上,，在思想上的松懈，導(dǎo)致了部門管理的松懈,，導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力,。

2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面,。作為一名管理者,，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé),，對(duì)于我來講,，一直以來對(duì)于員工，把生活和工作沒有分開,，過于的在乎感情,，以錯(cuò)誤的方式給予員工錯(cuò)誤的人際關(guān)系概念。

3、在部門監(jiān)管力度方面,。作為一個(gè)部門經(jīng)理,，特別是作為酒店重要經(jīng)營(yíng)部門來講，前臺(tái)是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門,，怎樣從制度上約束員工,，從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工，通過不斷的檢查和復(fù)查,，找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題,，是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情。但是,，在這點(diǎn)上面，我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督,、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞,，造成酒店的損失。

簽名：

時(shí)間：20xx年**月**日

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇六

德育教育在近些年來,，總是叫的響,，唱得高。在這高調(diào)的背后,，我們卻時(shí)常為現(xiàn)在的孩子教育“頑皮,，不聽話“而苦惱。為此組織了多次集體的活動(dòng),，也找學(xué)生個(gè)人談話,，但總覺得現(xiàn)在的孩子們的行為習(xí)慣，品行沒有什么好轉(zhuǎn),，我們的德育工作到底該做些什么?又不該做些什么?怎樣做才是大家滿意的學(xué)校德育工作,。我認(rèn)為小學(xué)德育姓“小”，應(yīng)抓住一個(gè)‘小’字,，著重從小處入手,，從小事做起。常言道：

“一屋不掃,，何以掃天下,。”——《后漢書·陳蕃傳》

“千里之堤,，潰于蟻穴,。”——《韓非子·喻老》

“泰山不拒細(xì)壤,，故能成其高：江海不擇細(xì)流,，故能就其深。”

“莫以惡小而為之,，莫以善小而不為,。”——?jiǎng)?/p>

小學(xué)德育工作該如何從“小”入手呢?首先表現(xiàn)在德育工作應(yīng)符合兒童的年齡特征,、心理狀況,，避免成人化，充分體現(xiàn)兒童化,，在快樂中接受教育,。還表現(xiàn)在教給學(xué)生做人做事最基本的道理，體現(xiàn)小學(xué)德育的基礎(chǔ)性,。

如：在中華民族的傳統(tǒng)美德教育中,，我們小學(xué)德育工作者應(yīng)該向孩子們傳遞些什么呢?這是當(dāng)前學(xué)校德育工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)。我認(rèn)為目前主要是向?qū)W生輸送一些傳統(tǒng)的美德理念,。如在原有的基礎(chǔ)上結(jié)合時(shí)代的發(fā)展,，編出新的，或者是順口溜,，兒歌等,。通過德育工作中的教，唱,，背等喜聞樂見形式,，構(gòu)建起小學(xué)生做人的起碼道德底線。話不在多,，而在于有拓展性,，讓德育工作者可以結(jié)合各校的實(shí)際加于延伸。注重小學(xué)生的行為習(xí)慣教育,。小學(xué)生的德育教育應(yīng)與養(yǎng)成教育為主,，這是任何時(shí)候都不能動(dòng)搖的。養(yǎng)成教育在小學(xué)階段應(yīng)該在學(xué)校構(gòu)成完成的系列,，在實(shí)施的過程中,，我認(rèn)為應(yīng)該整體推進(jìn)，也就是說,，小學(xué)生的行為習(xí)慣的教育一開始就應(yīng)該是全面接觸的,。只是落實(shí)到位時(shí)要因年齡，學(xué)生的個(gè)性差異而定,。有的學(xué)生可以提前完成,，有的可以適當(dāng)延長(zhǎng)時(shí)間完成，不可按年級(jí),，班級(jí)搞一刀切,，應(yīng)進(jìn)行層次化規(guī)劃，完成不同年齡的德育教育。我們還應(yīng)該探索一條讓所有學(xué)生都能接受,，學(xué)校又便于操作的學(xué)生德育評(píng)價(jià)體系,，我覺得各校是完全有能力去制定和實(shí)施。

現(xiàn)在,，黨和國(guó)家非常重視學(xué)校的德育教育,，頒布了一系列的法律法規(guī)，來規(guī)范學(xué)校的德育工作,，為學(xué)校的德育教育提供了豐富的,，鮮活的教育內(nèi)容。我們從事教育工作者的人也應(yīng)該高興,，不斷的去探索落實(shí)德育教育的途徑與方法,，我相信只要改掉德育工作做表面文章的壞毛病，從小處入手,，從小事做起,，就一定會(huì)有一個(gè)新的德育教育天地。

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇七

德育教育在近些年來,，總是叫的響,，唱得高,。在這高調(diào)的背后,，我們卻時(shí)常為現(xiàn)在的孩子教育“頑皮，不聽話“而苦惱,。為此組織了多次集體的活動(dòng),，也找學(xué)生個(gè)人談話，但總覺得現(xiàn)在的孩子們的行為習(xí)慣,，品行沒有什么好轉(zhuǎn),，我們的德育工作到底該做些什么?又不該做些什么?怎樣做才是大家滿意的學(xué)校德育工作。我認(rèn)為小學(xué)德育姓“小”,，應(yīng)抓住一個(gè)‘小’字,，著重從小處入手，從小事做起,。常言道：

“一屋不掃,，何以掃天下?！薄逗鬂h書·陳蕃傳》

“千里之堤,，潰于蟻穴?！薄俄n非子·喻老》

“泰山不拒細(xì)壤,，故能成其高：江海不擇細(xì)流，故能就其深?！?/p>

“莫以惡小而為之,，莫以善小而不為?！薄?jiǎng)?/p>

小學(xué)德育工作該如何從“小”入手呢?首先表現(xiàn)在德育工作應(yīng)符合兒童的年齡特征,、心理狀況，避免成人化,，充分體現(xiàn)兒童化,，在快樂中接受教育。還表現(xiàn)在教給學(xué)生做人做事最基本的道理,，體現(xiàn)小學(xué)德育的基礎(chǔ)性,。

如：在中華民族的傳統(tǒng)美德教育中，我們小學(xué)德育工作者應(yīng)該向孩子們傳遞些什么呢?這是當(dāng)前學(xué)校德育工作的重點(diǎn)與難點(diǎn),。我認(rèn)為目前主要是向?qū)W生輸送一些傳統(tǒng)的美德理念,。如在原有的基礎(chǔ)上結(jié)合時(shí)代的發(fā)展，編出新的,，或者是順口溜,，兒歌等。通過德育工作中的教,，唱,，背等喜聞樂見形式，構(gòu)建起小學(xué)生做人的起碼道德底線,。話不在多,，而在于有拓展性，讓德育工作者可以結(jié)合各校的實(shí)際加于延伸,。注重小學(xué)生的行為習(xí)慣教育,。小學(xué)生的德育教育應(yīng)與養(yǎng)成教育為主，這是任何時(shí)候都不能動(dòng)搖的,。養(yǎng)成教育在小學(xué)階段應(yīng)該在學(xué)校構(gòu)成完成的系列,，在實(shí)施的過程中，我認(rèn)為應(yīng)該整體推進(jìn),，也就是說,，小學(xué)生的行為習(xí)慣的教育一開始就應(yīng)該是全面接觸的。只是落實(shí)到位時(shí)要因年齡,，學(xué)生的個(gè)性差異而定,。有的學(xué)生可以提前完成，有的可以適當(dāng)延長(zhǎng)時(shí)間完成,，不可按年級(jí),，班級(jí)搞一刀切,，應(yīng)進(jìn)行層次化規(guī)劃，完成不同年齡的德育教育,。我們還應(yīng)該探索一條讓所有學(xué)生都能接受,，學(xué)校又便于操作的學(xué)生德育評(píng)價(jià)體系，我覺得各校是完全有能力去制定和實(shí)施,。

現(xiàn)在,，黨和國(guó)家非常重視學(xué)校的德育教育，頒布了一系列的法律法規(guī),，來規(guī)范學(xué)校的德育工作,，為學(xué)校的德育教育提供了豐富的，鮮活的教育內(nèi)容,。我們從事教育工作者的人也應(yīng)該高興,，不斷的去探索落實(shí)德育教育的途徑與方法，我相信只要改掉德育工作做表面文章的壞毛病,，從小處入手,，從小事做起，就一定會(huì)有一個(gè)新的德育教育天地,。

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在這里,，我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管,、對(duì)下屬要求不嚴(yán),、對(duì)業(yè)務(wù)掌握的不精不透，并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情,。首先我作為一名科長(zhǎng),，我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國(guó)家,、省,、市、區(qū)的法律,、法規(guī)和政策;并組織實(shí)施落實(shí)上級(jí)相關(guān)的法規(guī)政策,，做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。

近期因我們具體工作人員,，因業(yè)務(wù)不熟,、責(zé)任心不強(qiáng)，而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤,。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失,。

分析其原因有下面幾點(diǎn)：1、本人在思想沒有重視此項(xiàng)工作,，平時(shí)也很少過問;2,、沒能及時(shí)安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，而使我及我們的工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不精甚至不透;3、平時(shí)對(duì)下屬要求不嚴(yán),，辦事程序疏于監(jiān)管,。

對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,，沒有很好的履行職責(zé)所致,。我這樣的工作錯(cuò)誤給當(dāng)事人造成了一定損失，給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,，造成的不良影響,。

在此，我向當(dāng)事人,、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意,。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉，我錯(cuò)了!我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職,，是我工作以來這么長(zhǎng)犯下的非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤,。錯(cuò)誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上,、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺,，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢,。

總而言之,，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí),，我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯(cuò)誤,。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤,。

以后,，首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力，采取補(bǔ)救措施,，全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失,，其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果，引以為戒,，制定出有效的措施,，全面完善我們的工作，堅(jiān)決杜絕此類事件的再次發(fā)生,。

簽名：

時(shí)間：20xx年**月**日

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇九

沒有反思的經(jīng)驗(yàn)是狹隘的經(jīng)驗(yàn),，至多只能是膚淺的認(rèn)識(shí);沒有反思的教學(xué)也稱不上是成功的教學(xué)，至多是一次教學(xué)嘗試,。為了提高班級(jí)管理和教學(xué)水平,，現(xiàn)將這一個(gè)月的教育教學(xué)工作反思如下：

一,、班務(wù)反思研究學(xué)生、把握特點(diǎn),，善于摸索教育規(guī)律,。

1.已誠(chéng)相待，要保護(hù)學(xué)生脆弱的心靈,。學(xué)生犯錯(cuò)誤的時(shí)候,，千萬不能打罵或在眾人面前惡語譏諷學(xué)生，哪怕是大錯(cuò),，也要冷靜下來分析原因,，對(duì)癥下藥。過激的處理方式容易引起學(xué)生的逆反心理,，不利于師生之間深層次的溝通,，隔膜也就越深厚。

2.哲理啟迪,，忌平庸說教,。如對(duì)一個(gè)問題的由淺入深的啟發(fā)思考，運(yùn)用警句格言啟迪學(xué)生思索人生,，選擇人生道路樹立遠(yuǎn)大理想,，提高道德修養(yǎng)，培養(yǎng)人格素質(zhì),。

3.說話簡(jiǎn)練,。只有言語簡(jiǎn)練，或警喻,，或幽默,，或啟發(fā)，才富有感召力,，學(xué)生方聽得入耳,，不會(huì)產(chǎn)生反感，然后照你說的去做,。

4.和風(fēng)細(xì)雨.

5.說到做到.時(shí)刻留給學(xué)生一個(gè)值得信任的形象,。

二,、教學(xué)反思

1.教材中知識(shí)的承繼和銜接,。

2.教學(xué)方法的銜接。激發(fā)學(xué)生主動(dòng)的進(jìn)行學(xué)習(xí),、引導(dǎo)學(xué)生從本質(zhì)上理解所學(xué)內(nèi)容,。了解學(xué)生學(xué)習(xí)的現(xiàn)實(shí)情況。摸清學(xué)生素質(zhì)情況,。利用各種教學(xué)手段培養(yǎng)現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)興趣及學(xué)科素養(yǎng),。善于啟發(fā)式教學(xué),。不管采用什么教學(xué)程序和方法，“啟發(fā)式”都是必要的,。因?yàn)樗菇虒W(xué)過程成為在教師指導(dǎo)下學(xué)生主動(dòng)探索知識(shí)的過程,，能極大地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。學(xué)生能力的培養(yǎng)和提高有一個(gè)提高的過程,。

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇十

酒店領(lǐng)導(dǎo)：

我懷著自責(zé),、反省和感激的心情寫這份檢討書，在單位3年的日子里,，這里留給我了很多成長(zhǎng)的腳印,，留給我了很多感動(dòng)的畫面，留給我了很多悔恨的淚水,，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。看著自己到現(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,，回想每一次謝總對(duì)我的教導(dǎo),、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多懷念和回憶以及對(duì)自己犯下錯(cuò)誤的悔恨,。

作為一名管理者,，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力,、付出是分不開的,。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個(gè)部門發(fā)生的事情,，以及對(duì)酒店,、對(duì)其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責(zé)任的,。經(jīng)過認(rèn)真,、仔細(xì)的反省，我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯(cuò)誤：

1,、在自己對(duì)工作的用心以及投入上面,。任何一件事情，如果不全身心投入,，就沒有辦法去做好,，做人如此，做事也如此,。對(duì)于自己的工作,，對(duì)于酒店對(duì)我的信任、對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任,，我沒有把所有的心思都放在工作上,，在思想上的松懈,，導(dǎo)致了部門管理的松懈，導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力,。

2,、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者,，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色,，認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé)，對(duì)于我來講,，一直以來對(duì)于員工,，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情,，以錯(cuò)誤的方式給予員工錯(cuò)誤的人際關(guān)系概念,。

3、在部門監(jiān)管力度方面,。作為一個(gè)部門經(jīng)理,，特別是作為酒店重要經(jīng)營(yíng)部門來講，前臺(tái)是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門,，怎樣從制度上約束員工,，從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工，通過不斷的檢查和復(fù)查,，找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題,，是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情。但是,，在這點(diǎn)上面,，我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞,，造成酒店的損失,。

簽名：

時(shí)間：20xx年**月**日

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇十一

昨晚女兒晚自習(xí)回來，告訴我,，她隔壁的一班有學(xué)生下課的時(shí)候,，對(duì)著對(duì)面的實(shí)驗(yàn)樓放沖天炮，結(jié)果鞭炮飛進(jìn)對(duì)面樓上的一間辦公室,，剛好引燃辦公桌上的一張報(bào)紙,，所幸沒有釀成大禍。目前,，我們學(xué)校初二的十幾個(gè)班,，只有兩個(gè)小班和我做班主任的住校生班，共3個(gè)班上晚自習(xí),，因?yàn)橥碜粤?xí)的緣故,，平時(shí)我們3個(gè)班主任的聯(lián)系比較密切，在一個(gè)班出現(xiàn)的情況,，可能會(huì)在另一個(gè)班出現(xiàn),，我的準(zhǔn)則是防患于未然，所以發(fā)生在其他班的事情,，我也可能會(huì)用來教育我班上的學(xué)生,，我班上發(fā)生的事情,，他們也會(huì)教育自己的學(xué)生,。

今天早讀快結(jié)束的時(shí)候,，我向?qū)W生提及此事，學(xué)生一臉了然，我故作不知的問：“該不是我們班的同學(xué)吧?”他們立即告訴我是一班的學(xué)生做的,。我也就這個(gè)事情給學(xué)生講了危害,，如果昨晚鞭炮落在實(shí)驗(yàn)樓存放實(shí)驗(yàn)品的地方,，后果一定是不堪設(shè)想，做這個(gè)事情的學(xué)生一定會(huì)后悔莫及,。我也趁此機(jī)會(huì)，再次宣布學(xué)校不得在校園燃放煙花爆竹的規(guī)定,。我覺得有時(shí)候，把不許做這個(gè)事情的原因講清楚,，勝過直接給學(xué)生說不許這,，不許那效果要好得多,。

下課回到辦公室,，我還是把這件事給那個(gè)班的班主任說了，我的用意也簡(jiǎn)單,，要她給學(xué)生提個(gè)醒,，免得學(xué)生玩起性，釀成大禍,。哪知我剛說完,，我的同事很生氣，馬上質(zhì)問一句：“你憑哪點(diǎn)說就是我班上的學(xué)生做的,，你憑哪點(diǎn)說是我的學(xué)生?!”我想了一下,，還是把消息的來源告訴她，她依舊質(zhì)問：“你憑哪點(diǎn)說是我的學(xué)生?!”一連串的憑什么,，言外之意我在撒謊,、栽贓，于是我也消極的息事寧人：“得了,，算我沒說,，不是你班上的學(xué)生，就算是我的學(xué)生好了,，算我冤枉你的學(xué)生好了,。”

我的同事也是一位盡心盡職的班主任,，據(jù)說我上課后,，她也在班上查了此事,，也查出了惡作劇的始俑者。靜下心來,，我也想到一些道理,。平時(shí)，我們作為施教者,，站在旁觀者的角度,，我們很容易辨得出哪些家長(zhǎng)溺愛孩子，我們也容易給家長(zhǎng)指出其中的弊端,。其實(shí),，有時(shí)做老師特別是班主任的時(shí)候，我們對(duì)學(xué)生又何嘗不會(huì)這樣呢,，只不過我們已經(jīng)成了當(dāng)局者,，當(dāng)然就不會(huì)有旁觀者的清醒了。班主任和學(xué)生接觸的時(shí)間越多,，對(duì)學(xué)生付出的愛就越多，和學(xué)生的感情也就越深,，在他的心里,，學(xué)生不會(huì)再是一個(gè)一個(gè)的名字，而是一張張性格各異面孔,，這個(gè)時(shí)候就會(huì)有很多家長(zhǎng)那種感受：橫看豎看左看右看都是自己的孩子乖巧,、順眼,。有了這種想法，難免會(huì)滲入自己的情感而失去理智,。

昨天處理了一件班上學(xué)生被其他班學(xué)生打了的事情,。我從學(xué)生那里了解到,，前來打架的學(xué)生又是受另一個(gè)班學(xué)生的指使,，我想只有把幕后的學(xué)生找出來，對(duì)他曉之以理,，才是解決問題的關(guān)鍵,。所以我去找了這個(gè)班主任，告訴了這件事情,。班主任詢問了這件事,，告訴我那個(gè)學(xué)生和這件事情無關(guān)。后來在學(xué)校保衛(wèi)科我看到了這個(gè)學(xué)生,。我又找了這個(gè)班主任,，我只希望她能做好這個(gè)學(xué)生的工作，不再發(fā)生這樣的事情,。后來這個(gè)班主任又把這個(gè)學(xué)生叫到辦公室,，問他去保衛(wèi)科的原因，這個(gè)學(xué)生還是說保衛(wèi)科只是證實(shí)一下這件事和他無關(guān),。我實(shí)在無語,，可能我也有點(diǎn)融入自己的感情，相信自己的學(xué)生,，我駕信這件事情一定不是這個(gè)學(xué)生說的這樣簡(jiǎn)單,。但是，我也很擔(dān)心我的學(xué)生撒謊,，所以去保衛(wèi)科看了筆錄，事情和我的學(xué)生告訴我的差不多,，那個(gè)在班主任面前撒謊的學(xué)生其實(shí)在保衛(wèi)科承認(rèn)的這事是他始俑的,。當(dāng)然，我也不會(huì)再去找這個(gè)班主任了,。我們四川有句話叫做“會(huì)管管自己的孩子,，不會(huì)管管別人的孩子?！?，既然我是把學(xué)生當(dāng)作自己的孩子，那我還是多管自己的孩子,。打人者賠償了藥費(fèi),，始俑者逍遙,，這件事情不會(huì)這樣煙消云散，但愿這是我的杞人憂天,。好在快到期末放假了,，目前我要求家長(zhǎng)周五到學(xué)校接孩子，周日送孩子到學(xué)校,，學(xué)生平時(shí)就在學(xué)校,，不出校園，在這短暫的時(shí)間里還不算困難,。其他是事情就下學(xué)期再說吧,。或許經(jīng)過一個(gè)假期,，時(shí)間能沖淡一切,，孩子心中不記隔夜“仇”。

我自己應(yīng)該吸取的教訓(xùn)是,，用愛和學(xué)生建立一種師生關(guān)系無可厚非,，但切忌感情用事，給學(xué)生的愛出了“潤(rùn)物細(xì)無聲”的溫柔之外,，還應(yīng)有理智,，不能什么時(shí)候都覺得自己的孩子乖。

不管怎么說,，寒假快到了,，還是自己給自己的心情放一個(gè)假吧!

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇十二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在這里，我表達(dá)我對(duì)工作失職,、疏于監(jiān)管,、對(duì)下屬要求不嚴(yán)、對(duì)業(yè)務(wù)掌握的不精不透,，并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情,。首先我作為一名科長(zhǎng)，我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國(guó)家,、省,、市、區(qū)的法律,、法規(guī)和政策;并組織實(shí)施落實(shí)上級(jí)相關(guān)的法規(guī)政策,，做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。

近期因我們具體工作人員,，因業(yè)務(wù)不熟,、責(zé)任心不強(qiáng),，而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤,。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失,。

分析其原因有下面幾點(diǎn)：1,、本人在思想沒有重視此項(xiàng)工作，平時(shí)也很少過問;2,、沒能及時(shí)安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，而使我及我們的工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不精甚至不透;3、平時(shí)對(duì)下屬要求不嚴(yán),，辦事程序疏于監(jiān)管,。

對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,，沒有很好的履行職責(zé)所致,。我這樣的工作錯(cuò)誤給當(dāng)事人造成了一定損失，給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,，造成的不良影響,。

在此，我向當(dāng)事人,、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意,。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉，我錯(cuò)了!我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職,，是我工作以來這么長(zhǎng)犯下的非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤,。錯(cuò)誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上,、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺,，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢,。

總而言之,，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí),，我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯(cuò)誤,。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤,。

檢討人：

x年xx月xx日

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在這里,，我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管,、對(duì)下屬要求不嚴(yán)、對(duì)業(yè)務(wù)掌握的不精不透,，并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情,。首先我作為一名科長(zhǎng)，我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國(guó)家、省,、市,、區(qū)的法律、法規(guī)和政策;并組織實(shí)施落實(shí)上級(jí)相關(guān)的法規(guī)政策,，做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作,。

近期因我們具體工作人員，因業(yè)務(wù)不熟,、責(zé)任心不強(qiáng),，而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失,。

分析其原因有下面幾點(diǎn)：1,、本人在思想沒有重視此項(xiàng)工作，平時(shí)也很少過問;2,、沒能及時(shí)安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，而使我及我們的工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不精甚至不透;3、平時(shí)對(duì)下屬要求不嚴(yán),，辦事程序疏于監(jiān)管,。

對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,，沒有很好的履行職責(zé)所致,。我這樣的工作錯(cuò)誤給當(dāng)事人造成了一定損失，給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,，造成的不良影響,。

在此，我向當(dāng)事人,、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意,。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉，我錯(cuò)了!我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職,，是我工作以來這么長(zhǎng)犯下的非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤,。錯(cuò)誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上,、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺,，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢,。

總而言之,，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí),，我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯(cuò)誤,。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職,，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。

以后,，首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力,，采取補(bǔ)救措施，全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失,，其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果,，引以為戒，制定出有效的措施,，全面完善我們的工作,，堅(jiān)決杜絕此類事件的再次發(fā)生。

簽名：

時(shí)間：20xx年**月**日

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

8月14日,，x部長(zhǎng)在《xx部關(guān)于報(bào)告》一文中指出兩處錯(cuò)誤,，并批示："核稿要認(rèn)真!"這兩處錯(cuò)誤完全是由于我個(gè)人的疏忽大意造成的，給司造成了非常不良的影響,。幾天來,，我為自己的失誤感到深深地不安和愧疚，經(jīng)過認(rèn)真反思,，深刻自剖,，現(xiàn)將有關(guān)情況和我的思想反思結(jié)果匯報(bào)如下：

8月13日，我將上述報(bào)告的初稿送至辦公廳xx處核稿,，xx處的同事及時(shí)糾正了文中的一處錯(cuò)誤,，在第5頁(yè)中，序號(hào)"五"應(yīng)改為"四",。當(dāng)我拿回辦公室清稿時(shí),，粗心大意之下將第3頁(yè)的序號(hào)"五"改成了"四"，并且之后完全沒有再次核對(duì),。這樣一來,，不但原先的錯(cuò)誤沒有改正，更增添了一處錯(cuò)誤,，并將錯(cuò)誤文稿直接呈送部領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),。

這份報(bào)告是報(bào)送國(guó)務(wù)院與文件，關(guān)系到整個(gè)xx部的工作水平和作風(fēng),，如果真的按照錯(cuò)誤版本報(bào)送給國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo),，將會(huì)造成無法彌補(bǔ)的后果。

在此,，我鄭重地向部領(lǐng)導(dǎo),、辦公廳檢討的同時(shí)，更要向司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事道歉,。作為去年才入部工作的新人,，一年多來,，我熟悉了各項(xiàng)工作流程，工作逐步邁向正軌,，卻在這個(gè)時(shí)候工作作風(fēng)渙散，對(duì)自己放松了要求,，犯下了最不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,，愧對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教導(dǎo)和信任。痛定思痛,，經(jīng)過這件事之后,，我相信我一定會(huì)從中吸取教訓(xùn)，把認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)擺在首位，端正態(tài)度,，增強(qiáng)責(zé)任心,，加倍努力工作，也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我繼續(xù)進(jìn)行監(jiān)督,、鞭策和鼓勵(lì)!

檢討人：

x年xx月xx日

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇十五

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

身為財(cái)務(wù)工作人員,，本職工作性質(zhì)所在，工作的重中之重就是確保好資金安全,，財(cái)務(wù)工作也是一份須要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待的工作,。我的錯(cuò)誤，充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識(shí)不強(qiáng),、對(duì)管理制度的認(rèn)識(shí)不夠與危機(jī)預(yù)判能力不到位等不足與缺點(diǎn),。

如今，犯下了如此嚴(yán)重的失職錯(cuò)誤,，除認(rèn)錯(cuò)反省之外,，我必須做出深刻改正：

第一，重新審視工作當(dāng)中存在不符合制度規(guī)范的一切行為,，切實(shí)加以糾正,。重新認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍《公司財(cái)務(wù)工作規(guī)則》，牢記規(guī)則,，今后勢(shì)必妥善保管資金,，每次離崗務(wù)必將資金鎖進(jìn)保險(xiǎn)柜。

第二,，從此次錯(cuò)誤當(dāng)中深刻吸取教訓(xùn),，時(shí)時(shí)銘記在心，自己反思錯(cuò)誤細(xì)節(jié),，最大程度上避免今后發(fā)生同類錯(cuò)誤,。

第三,，通過此次錯(cuò)誤嚴(yán)肅正視自身工作行為，吃一切長(zhǎng)一智,，提供自身工作危機(jī)意識(shí),。在每一步工作做到有足夠危機(jī)預(yù)判，盡己所能避免工作錯(cuò)誤的發(fā)生,。

現(xiàn)在,，面對(duì)造成如此嚴(yán)重的后果，我內(nèi)心十分痛苦與糾結(jié),。我十分希望警方能夠早些破案,，讓公司遭受的損失越小越好。此次錯(cuò)誤之后,，我深感對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo),，我將努力改正不足，盡最大努力為公司做出貢獻(xiàn),。

簽名：

時(shí)間：20xx年**月**日