欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升(15篇)

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-07 21:58:36
物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升(15篇)
時間:2023-03-07 21:58:36     小編:zdfb

“方”即方子,、方法,?!胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒?,將方法呈于案前,即為“方案”,。方案對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇方案,。下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏,。

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇一

以國家《物業(yè)管理條例》為依據(jù),,以沈陽市城市管理工作會議精神為指導,以落實《關(guān)于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點,,以規(guī)范管理,、提高物業(yè)服務水平為宗旨,進一步加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作,,推動我市物業(yè)管理健康發(fā)展,。

二、目標和范圍

(一)目標:

1,、有效解決開發(fā)遺留問題,,年底前整改率達到90;對存在工程質(zhì)量問題的房屋要及時維修,維修及時率達到90,。

2,、新建住宅小區(qū)推行招投標率達到100;20xx年新進入市場的樓盤,在商品房銷售前要100簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》,。

3,、凡從事物業(yè)管理活動的企業(yè),要100取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》,。

4,、強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓,物業(yè)企業(yè)經(jīng)理持證率達到100,,并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案,。

5,、大力推行物業(yè)管理,年底前對具備物業(yè)管理條件的住宅小區(qū)物業(yè)化率達到100,。

6,、加強業(yè)主自治自律行為,具備條件的住宅小區(qū)年底前要達到80以上成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會,。

(二)范圍:對全市實行物業(yè)管理的244個住宅小區(qū)進行排查,。根據(jù)排查結(jié)果,進行清理整頓,,進一步規(guī)范物業(yè)管理行為,。

三、工作內(nèi)容

(一)完善我市物業(yè)管理地方性規(guī)章建設,。依據(jù)國家《物業(yè)管理條例》及相關(guān)配套法規(guī),、規(guī)章,結(jié)合我市物業(yè)管理實際情況,通過調(diào)研,,同時借鑒國內(nèi)先進城市取得的成功經(jīng)驗,,盡快頒布實施《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》,依法加強我市物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理,。

(二)全力解決開發(fā)建設遺留問題,。開發(fā)建設單位作為行為主體要切實承擔起責任,按照規(guī)劃設計和施工標準,,對住宅小區(qū)存在的問題從新進行完善,,建委、規(guī)劃,、房產(chǎn)等相關(guān)部門,,按照各部門職責,落實到責任單位,,做到誰的問題,、誰負責、誰解決,。并對存在開發(fā)建設遺留問題的住宅小區(qū),,逐個建立整改檔案,制定整改措施,,整改合格后再行消號,。特別是存在工程質(zhì)量問題的房屋要確保及時維修,年底前房屋維修責任要全部落實到單位,、到個人,,維修及時率確保在90以上。同時,,有關(guān)部門要抓緊制定相應的規(guī)定和措施,,明確住宅區(qū)的交付使用制度,杜絕新建住宅小區(qū)產(chǎn)生開發(fā)建設遺留問題,。

(三)加大對物業(yè)市場的監(jiān)管力度,,規(guī)范物業(yè)管理行為。

一是加強物業(yè)管理招投標的監(jiān)督和指導,,全面推行前期物業(yè)管理招投標機制,,創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境,,促進物業(yè)管理的專業(yè)化,、市場化和社會化。依據(jù)國家《物業(yè)管理條例》和《前期物業(yè)管理招投標辦法》,,及時制定符合我市實際的《沈陽市前期物業(yè)管理招投標管理辦法》,。要求新建住宅小區(qū)實行招投標制度,,建筑面積在5萬平方米以上的(含5萬平方米)的新建住宅區(qū),必須采取公開招投標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè),,建筑面積5萬米以下的新建住宅區(qū)在區(qū),、縣(市)房產(chǎn)行政主管部門的批準下可以采用邀標和議標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。同時,,鼓勵業(yè)主大會采用招投標的方式依法選聘物業(yè)管理企業(yè),。并且,及時簽訂《(前期)物業(yè)服務合同》和《業(yè)主(臨時)公約》,,對于新建住宅小區(qū)要在商品房銷售前100簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》,。

二是嚴格物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)審查。在我市從事物業(yè)管理活動的物業(yè)管理企業(yè),,要按照國家《物業(yè)管理條例》的要求依法取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》,,并遵照建設部《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的規(guī)定,按物業(yè)管理企業(yè)取得資質(zhì)等級,,承接物業(yè)管理項目,。同時,加強物業(yè)管理企業(yè)的年檢和資質(zhì)評定,,出現(xiàn)違規(guī)違諾等行為的要予以警告,,限期整改,情節(jié)嚴重的取消其物業(yè)管理資質(zhì),。

(本文素材來源于網(wǎng)絡,,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除,。)

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇二

為了貫徹執(zhí)行《重慶市物業(yè)管理條例》,,規(guī)范我辦物業(yè)管理活動,維護業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,,改善社區(qū)居民的生活和工作環(huán)境,,現(xiàn)結(jié)合我辦實際,制定物業(yè)管理工作實施方案,。

一、組織領(lǐng)導

組 長:張勁松(牌樓街道辦事處主任)

副組長:張成兵(牌樓街道辦事處副主任)

成 員:幸坤權(quán)(牌樓辦事處社區(qū)服務中心主任)

駱 霞(牌樓街道辦事處城管科科長)

陳守元(印盒石社區(qū)主任)

陳聯(lián)國(觀音巖社區(qū)主任)

黃東方(萬安社區(qū)主任)

潘中英(太平社區(qū)主任)

王 明(石峰村主任)

葉 平(大河溝社區(qū)主任)

周 君(搭馬橋社區(qū)主任)

何永鳳(袁家墩社區(qū)主任)

何小燕(牌樓社區(qū)主任)

領(lǐng)導小組下設辦公室在社區(qū)服務中心,,幸坤權(quán)兼任辦公室主任,。主要職責:負責指導各社區(qū)居委會劃分物業(yè)管理小區(qū),抓好試點,,協(xié)調(diào)幫助社區(qū)居委會解決有關(guān)問題,,各社區(qū)要成立社區(qū)服務站,作為社區(qū)基層的物業(yè)管理協(xié)調(diào)機構(gòu),。

二,、規(guī)劃與目標

1,、小區(qū)根據(jù)需要與合理原則,全辦城建規(guī)劃為176個物業(yè)管理小區(qū),,(其中基礎條件較好的居民區(qū)(一類小區(qū))xx個;單位型居住區(qū)(二類小區(qū)) 個;目前,,各方面尚不具備條件的小區(qū)(三類小區(qū)) 個。

印盒石社區(qū)17個,,其中一類小區(qū)1個,,二類小區(qū)12個,三類小區(qū)4個,。

觀音巖社區(qū)19個,,其中一類小區(qū)4個,二類小區(qū)5個,,三類小區(qū)10個,。

萬安社區(qū)31個,其中一類小區(qū) 2個,,二類小區(qū) 8個,,三類小區(qū)21個。

石峰村1個,,其中一類小區(qū) 個,,二類小區(qū) 個,三類小區(qū)1個,。

太平社區(qū)30個,,其中一類小區(qū)5個,二類小區(qū)9個,,三類小區(qū)16個,。

大河溝社區(qū)20個,其中一類小區(qū)3個,,二類小區(qū)3個,,三類小區(qū)4個。

搭馬橋社區(qū)29個,,其中一類小區(qū)個,,二類小區(qū) 8個,三類小區(qū)21個,。

袁家墩社區(qū)21個,,其中一類小區(qū)4個,二類小區(qū)6個,,三類小區(qū)11個,。

牌樓社區(qū)8個,其中一類小區(qū)2個,,二類小區(qū)4個,,三類小區(qū)2個,。

2、工作目標,。社區(qū)物業(yè)管理工作是城市管理工作的重要基礎,,直接關(guān)系到居民的切利益和社會的穩(wěn)定與發(fā)展,加強社區(qū)物業(yè)管理有利于提高城市管理水平和改善居住環(huán)境,,而且對于我區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,、文明城市和一流人居環(huán)境具有重要意義。我辦物業(yè)管理工作的目標是:加大物業(yè)管理工作的宣傳力度,,讓社區(qū)居民充分認識到物業(yè)管理工作的重要意義,,取得理解和支持;在轄區(qū)物業(yè)管理小區(qū)逐個召開業(yè)主大會,成立業(yè)主委員會,,力爭在20xx年底,,逐步實現(xiàn)規(guī)范化的物業(yè)管理,以全面提升城市管理水平,。

三,、實施步驟

1、制定方案(20xx年8月1日——8月30日,。組織街,、居工作人員對社區(qū)居民住宅進行摸底調(diào)查,研究討論,,在征求有關(guān)單位和社區(qū)居民意見的基礎上,,劃定物業(yè)管理小區(qū)、制定社區(qū)物業(yè)管理實施方案,。

2,、宣傳部署(20xx年9月1日——9月30日)。對社區(qū)物業(yè)管理工作動員部署,。運用墻報,、黑板報、專欄等形式加大物業(yè)管理工作的宣傳力度,,使社區(qū)居民充分認識實行物業(yè)管理工作的必要性和意義,,以及給群眾帶來的切身利益。

3,、抓好試點(20xx年10月1日——10月30日),。確定大河溝社區(qū)、牌樓社區(qū),、太平社區(qū)為物業(yè)管理的試點社區(qū)。

4,、總結(jié)推廣(20xx年11月1日——11月30日),??偨Y(jié)試點工作經(jīng)驗在各社區(qū)加以推廣,試點中的問題和不足之處加以修正和改進,,在具體實施過程中搞好分類督促指導,,推進(重慶市物業(yè)管理條例)在我辦的全面落實。

四,、主要措施

1,、物業(yè)管理領(lǐng)導小組每月召開一次會議,學習上級有關(guān)文件和會議精神,,分析進度,,查擺問題,研究部署階段性工作等,。

2,、建立街、居二級目標管理責任制,。街道和社區(qū)居委會主要領(lǐng)導是落實物業(yè)管理的第一責任人,,對社區(qū)物業(yè)管理工作做到親自規(guī)劃部署,經(jīng)常了解情況,,積極協(xié)調(diào)解決問題,,確保全辦物業(yè)管理工作有計劃有步驟地推進。

3,、強化考評,,嚴肅紀律。街道將定期或不定期地對各社區(qū)居委會對推進物業(yè)管理工作的情況進行督促檢查和評比,,對物管工作落實好的社區(qū) 和表現(xiàn)突出的個人,,年終進行表彰。對群眾反映強烈,,不認真宣傳條例,,不主動劃定物業(yè)管理區(qū)域,不積極支持業(yè)主成立業(yè)主委員會或配合有關(guān)部門推進物業(yè)管理工作的單位,,要及時督導,,責令限期改正,典型的要予以通報批評或組織處理,。

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇三

為了貫徹執(zhí)行《物業(yè)管理條件》,,規(guī)范我街物業(yè)管理活動,維護業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,,改善社區(qū)居民的生活和工作環(huán)境,,現(xiàn)結(jié)合我街實際,制定物業(yè)管理工作實施方案,。

一,、組織領(lǐng)導

街道成立物業(yè)管理領(lǐng)導小組,。主任由街道黨工委副書記、辦事處主任沈萌同志擔任;副主任由街道黨工委副書記鄭文珍,、街道辦事處副主任陳旭同志擔任;成員由街道黨政辦,、城管辦、社區(qū)辦,、物業(yè)管理公司和各社區(qū)居委會負責人組成,。下設辦公室,由街道社區(qū)辦主任蔡瑩同志兼任主任,,城管辦主任林燕芳同志擔任黨務副主任,。辦公室設在社區(qū)辦。主要職責:負責指導各社區(qū)居委會劃分物業(yè)管理小區(qū),,抓好試點,,協(xié)調(diào)幫助社區(qū)居委會解決有關(guān)問題。各社區(qū)居委會要成立物業(yè)管理委員會,,作為社區(qū)基層的物業(yè)管理協(xié)調(diào)機構(gòu),。

二、規(guī)劃與目標

1,、小區(qū)規(guī)劃

根據(jù)需要與合理原則,,全街城建區(qū)規(guī)劃為56個物業(yè)管理小區(qū),其中基礎條件較好的居民區(qū)(一類小區(qū))15個;單位型居住區(qū)(二類小區(qū))21個,,目前,,各方面尚不具備條件的小區(qū)(三類小區(qū))20個。

江濱社區(qū)18個,,其中一類小區(qū)8個;即:①江濱花園;②中山2#,、3#、4#;③望園樓;④建融花園;⑤永樂花園;⑥望江大廈;⑦晏公小區(qū);⑧東風儲蓄所宿舍,。二類小區(qū)8個,,即:①市供銷社;②市公安局;③北門小學;④防疫站;⑤糧食局;⑥外貿(mào)公司;⑦百合竹柴炭宿舍;⑧金源小區(qū)。三類小區(qū)2個,,即:①晏公路;②北門路,。

后溪洋社區(qū)11個,其中一類小區(qū)3個:即:①桃源新城;②后溪公寓;③燕城商廈,。二類小區(qū)3個:即:①長途客運站小區(qū);②江邊路81號至100號小區(qū);③江邊路35號至68號小區(qū),。三類小區(qū)5個:即:①新府路69號小區(qū);②新府路65號小區(qū);③燕江中路66號小區(qū);④解放北路42號小區(qū);⑤江邊路106號小區(qū)。

鴻燕社區(qū)6個,,其中一類小區(qū)1個:即:茶花山莊,。二類小區(qū)2個:即:①閩通長運黃山嶺小區(qū);②燕江東路小區(qū)(包括市交通局宿舍樓、飼料公司宿舍樓、農(nóng)行,、重晶石宿舍樓,、農(nóng)行、化纖廠宿舍樓,、勞服公司宿舍樓、燕歸宿舍樓),。三類小區(qū)3個:即:①黃山新村一路;②解放北路一組;③解放北路二組,。

紅山社區(qū)13個,其中一類小區(qū)3個:即:①庫區(qū)路雙龍小區(qū);②庫區(qū)路化纖廠宿舍;③燕江東路43號宿舍,。二類小區(qū)5個:即:①永林宿舍;②軍供站宿舍;③工商宿舍;④智勝宿舍;⑤種子公司宿舍,。三類小區(qū)5個:即:①黃山二路居民區(qū);②石油公司宿舍;③燕江東路居民區(qū);④庫區(qū)路居民區(qū);⑤庫區(qū)路貨場。

黃山社區(qū)8個,,其中二類小區(qū)3個:即:①貯木場新村;②永安四中;③人造板廠,。三類小區(qū)5個:即:①黃山嶺;②北大橋;③西營坂;④尼葛新村;⑤原造紙廠福利區(qū)。

2,、工作目標

社區(qū)物業(yè)管理工作是城市管理工作的重要基礎,,直接關(guān)系到居民的切實利益和社會的穩(wěn)定與發(fā)展,加強社區(qū)物業(yè)管理不公有利于提高城市管理水平和改善城市居住環(huán)境,,而且對于我市創(chuàng)建衛(wèi)生城市,、文明城市和一流人居環(huán)境具有重要意義。

20xx年前,,我街物業(yè)管理工作的目標是:加大物業(yè)管理工作的宣傳力度,,讓社區(qū)居民充分認識到物業(yè)管理工作的重要意義,取得理解和支持;在36個一,、二類物業(yè)管理小區(qū)逐個召開業(yè)主大會,,成立業(yè)主委員會,切實發(fā)揮業(yè)主,、業(yè)主委員會在物業(yè)管理活動中自治的作用;根據(jù)住宅小區(qū)的特點搞好分類指導,,年內(nèi)抓好五個試點,并認真推廣;進一步規(guī)范小區(qū)的物業(yè)管理,。力爭達到36個一,、二類物業(yè)管理小區(qū)在20xx年底前,逐步實行規(guī)范化的物化管理,,20個三類物業(yè)管理小區(qū),,按照“舊城改造一個規(guī)范一個”的原則進行,以全面提升城市管理水平,。

三,、實施步驟

1、制訂方案(20xx年5月- 6月15日)。組織街,、居工作人員對社區(qū)居民住宅進行摸底調(diào)查,,研究討論,在征求有關(guān)單位和社區(qū)居民意見的基礎上,,劃定物業(yè)管理小區(qū),,制定社區(qū)物業(yè)管理實施方案。

2,、宣傳部署(20xx年5月26日-6月31日),。召開各種會議,對社區(qū)物業(yè)管理工作動員部署;運用墻報,、黑板報,、專欄等形式加大物業(yè)管理工作的宣傳力度,使社區(qū)居民充分認識實行物業(yè)管理工作的必要性和意義,,以及給群眾帶來的切身利益,。

3、抓好試點(20xx年6月16日-10月30日),。街道確定江濱社區(qū)的永樂花園,、后溪洋社區(qū)的后溪公寓小區(qū)、鴻燕社區(qū)的黃山新村一路,、紅山社區(qū)的雙龍小區(qū),、黃山社區(qū)的貯木場新村作為物業(yè)管理的試點小區(qū)。試點方案另文,。

4,、總結(jié)推廣(20xx年11月1日-20xx年底)??偨Y(jié)試點工作經(jīng)驗在各社區(qū)加以推廣,,地試點中存在的問題和不中之處加以修正和改進。在具體實施過程中搞好分類督促指導,,推進《物業(yè)管理條例》在我街的全面落實,。

四、主要措施

1,、物業(yè)管理業(yè)管理領(lǐng)導小組每月召開一次會議,,學習上級有關(guān)文件和會議精神,分析進度,,查擺問題,,研究部署階段性工作等。

2,、建立街,、居二級目標管理責任制,。街道和社區(qū)居委會主要領(lǐng)導是落實物業(yè)管理條例的第一責任人。對社區(qū)物業(yè)管理工作做到親自規(guī)劃部署,,經(jīng)常了解情況,,積極協(xié)調(diào)解決問題,確保全街物業(yè)管理工作有步驟有秩序地推進,。

3,、強化考評,嚴肅紀律,。街道將定期或不定期地對各社區(qū)居委會和駐區(qū)單位推進物業(yè)管理工作的情況進行督促檢查評比,,對物管工作落實好的單位和表現(xiàn)突出的個人,年終進行表彰,。對群眾反映強烈,不認真宣傳條例,,不主動劃定物業(yè)管理區(qū)域,,不積極支持業(yè)主成立業(yè)主委員會或配合有關(guān)部門推進物業(yè)管理工作的單位,要及時督導,,責令其限期改正,,典型的要予以通報批評或組織處理。

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇四

尊敬的單位領(lǐng)導:

身為財務工作人員,,本職工作性質(zhì)所在,,工作的重中之重就是確保好資金安全,財務工作也是一份須要非常嚴肅認真對待的工作,。我的錯誤,,充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識不強、對管理制度的認識不夠與危機預判能力不到位等不足與缺點,。

如今,,犯下了如此嚴重的失職錯誤,除認錯反省之外,,我必須做出深刻改正:

第一,,重新審視工作當中存在不符合制度規(guī)范的一切行為,切實加以糾正,。重新認真學習一遍《公司財務工作規(guī)則》,,牢記規(guī)則,今后勢必妥善保管資金,,每次離崗務必將資金鎖進保險柜,。

第二,從此次錯誤當中深刻吸取教訓,,時時銘記在心,,自己反思錯誤細節(jié),,最大程度上避免今后發(fā)生同類錯誤。

第三,,通過此次錯誤嚴肅正視自身工作行為,,吃一切長一智,提供自身工作危機意識,。在每一步工作做到有足夠危機預判,,盡己所能避免工作錯誤的發(fā)生。

現(xiàn)在,,面對造成如此嚴重的后果,,我內(nèi)心十分痛苦與糾結(jié)。我十分希望警方能夠早些破案,,讓公司遭受的損失越小越好,。此次錯誤之后,我深感對不起領(lǐng)導,,我將努力改正不足,,盡最大努力為公司做出貢獻。

檢討人:第一范文網(wǎng)

20xx年xx月xx日

管理工作失誤檢討書(四)

尊敬的單位領(lǐng)導:

您好,,關(guān)于我此次疏忽,、怠慢工作的嚴重錯誤,我要向您做出深刻反省,、檢討,。

如今,我已經(jīng)對錯誤有了深刻認識:我作為公司的一名管理層人員,,不顧公司有重要出貨項目不參與加班,,導致此次出貨過程人員緊張,造成了極大不便,。此外,,由于跟領(lǐng)導您有親戚關(guān)系,我這樣怠慢工作的行為,,也在公司內(nèi)部造成了極大的負面影響,。

此次我的錯誤,充分暴露出我對待工作的不夠重視,,說明我沒有做到“以公司為家,、以工作為重”,以及偷懶,、散漫的不足與缺點,。

如今反省錯誤,我就必須制定在今后的改正措施,,并嚴肅改正:

第一,,從今往后我要正視自己的工作態(tài)度問題,,以嚴肅、認真,、負責的態(tài)度對待自己的本職工作,,做到一切以工作為重,在沒有完成工作任務之前不擅自下班,,并堅決負責到位地完成工作任務,。

第二,針對我偷懶,、散漫的缺點,,我必須從此次錯誤當中充分吸取教訓,徹底地審視自己這方面不足,。今后工作當中,,一定要充分改正,盡自己最大努力做好工作,。

第三,,由于跟領(lǐng)導有親戚關(guān)系,錯誤給公司內(nèi)部造成了不良影響,,我愿意當面做個檢討、澄清,。讓同事都清楚看到我的悔過,,以最大程度修復由于我錯誤對公司造成的不良影響。

在此,,對于我本次怠慢工作的錯誤,,我真的覺得十分愧疚于您,以深深自責的心情向您表示道歉:對不起,,我錯了!我要堅決執(zhí)行改正錯誤,,今后再不敢犯此類錯誤。

簽名:

時間:20xx年**月**日

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇五

酒店領(lǐng)導:

我懷著自責,、反省和感激的心情寫這份檢討書,,在單位3年的日子里,這里留給我了很多成長的腳印,,留給我了很多感動的畫面,,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓,??粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,回想每一次謝總對我的教導,、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,,心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨,。

作為一名管理者,部門的管理好壞,,部門員工的思想好壞和自己平時的努力,、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入,、認真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情,,以及對酒店、對其他同事造成的影響,,我是付有不可推卸的責任的,。經(jīng)過認真、仔細的反省,,我認為在以下幾點是我犯下的錯誤:

1,、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情,,如果不全身心投入,,就沒有辦法去做好,做人如此,,做事也如此,。對于自己的工作,對于酒店對我的信任,、對于一個團隊對我的信任,,我沒有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,,導致了部門管理的松懈,,導致了部門業(yè)務的監(jiān)督不力。

2,、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面,。作為一名管理者,應該分清自己在工作崗位上扮演的角色,,認真履行自己的權(quán)利和職責,,對于我來講,一直以來對于員工,,把生活和工作沒有分開,,過于的在乎感情,以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念,。

3,、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個部門經(jīng)理,,特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講,,前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務業(yè)務的部門,,怎樣從制度上約束員工,從業(yè)務上指導員工,,通過不斷的檢查和復查,,找出流程上存在的問題和預見可能發(fā)生的問題,是作為一個管理者必須要做和思考的事情,。但是,,在這點上面,我沒有做到認真監(jiān)督,、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞,,造成酒店的損失。

簽名:

時間:20xx年**月**日

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇六

德育教育在近些年來,,總是叫的響,,唱得高。在這高調(diào)的背后,,我們卻時常為現(xiàn)在的孩子教育“頑皮,,不聽話“而苦惱。為此組織了多次集體的活動,,也找學生個人談話,,但總覺得現(xiàn)在的孩子們的行為習慣,品行沒有什么好轉(zhuǎn),,我們的德育工作到底該做些什么?又不該做些什么?怎樣做才是大家滿意的學校德育工作,。我認為小學德育姓“小”,應抓住一個‘小’字,,著重從小處入手,從小事做起,。常言道:

“一屋不掃,,何以掃天下?!薄逗鬂h書·陳蕃傳》

“千里之堤,,潰于蟻穴?!薄俄n非子·喻老》

“泰山不拒細壤,,故能成其高:江海不擇細流,故能就其深,?!?/p>

“莫以惡小而為之,莫以善小而不為,?!薄獎?/p>

小學德育工作該如何從“小”入手呢?首先表現(xiàn)在德育工作應符合兒童的年齡特征,、心理狀況,避免成人化,,充分體現(xiàn)兒童化,,在快樂中接受教育。還表現(xiàn)在教給學生做人做事最基本的道理,,體現(xiàn)小學德育的基礎性,。

如:在中華民族的傳統(tǒng)美德教育中,我們小學德育工作者應該向孩子們傳遞些什么呢?這是當前學校德育工作的重點與難點,。我認為目前主要是向?qū)W生輸送一些傳統(tǒng)的美德理念,。如在原有的基礎上結(jié)合時代的發(fā)展,編出新的,,或者是順口溜,,兒歌等。通過德育工作中的教,,唱,,背等喜聞樂見形式,構(gòu)建起小學生做人的起碼道德底線,。話不在多,,而在于有拓展性,讓德育工作者可以結(jié)合各校的實際加于延伸,。注重小學生的行為習慣教育,。小學生的德育教育應與養(yǎng)成教育為主,這是任何時候都不能動搖的,。養(yǎng)成教育在小學階段應該在學校構(gòu)成完成的系列,,在實施的過程中,我認為應該整體推進,,也就是說,,小學生的行為習慣的教育一開始就應該是全面接觸的。只是落實到位時要因年齡,,學生的個性差異而定,。有的學生可以提前完成,有的可以適當延長時間完成,,不可按年級,,班級搞一刀切,應進行層次化規(guī)劃,,完成不同年齡的德育教育,。我們還應該探索一條讓所有學生都能接受,學校又便于操作的學生德育評價體系,我覺得各校是完全有能力去制定和實施,。

現(xiàn)在,,黨和國家非常重視學校的德育教育,頒布了一系列的法律法規(guī),,來規(guī)范學校的德育工作,,為學校的德育教育提供了豐富的,鮮活的教育內(nèi)容,。我們從事教育工作者的人也應該高興,,不斷的去探索落實德育教育的途徑與方法,我相信只要改掉德育工作做表面文章的壞毛病,,從小處入手,,從小事做起,就一定會有一個新的德育教育天地,。

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇七

德育教育在近些年來,,總是叫的響,唱得高,。在這高調(diào)的背后,,我們卻時常為現(xiàn)在的孩子教育“頑皮,不聽話“而苦惱,。為此組織了多次集體的活動,,也找學生個人談話,但總覺得現(xiàn)在的孩子們的行為習慣,,品行沒有什么好轉(zhuǎn),,我們的德育工作到底該做些什么?又不該做些什么?怎樣做才是大家滿意的學校德育工作。我認為小學德育姓“小”,,應抓住一個‘小’字,,著重從小處入手,從小事做起,。常言道:

“一屋不掃,,何以掃天下?!薄逗鬂h書·陳蕃傳》

“千里之堤,潰于蟻穴,?!薄俄n非子·喻老》

“泰山不拒細壤,故能成其高:江海不擇細流,,故能就其深,。”

“莫以惡小而為之,莫以善小而不為,?!薄獎?/p>

小學德育工作該如何從“小”入手呢?首先表現(xiàn)在德育工作應符合兒童的年齡特征、心理狀況,,避免成人化,,充分體現(xiàn)兒童化,在快樂中接受教育,。還表現(xiàn)在教給學生做人做事最基本的道理,,體現(xiàn)小學德育的基礎性。

如:在中華民族的傳統(tǒng)美德教育中,,我們小學德育工作者應該向孩子們傳遞些什么呢?這是當前學校德育工作的重點與難點,。我認為目前主要是向?qū)W生輸送一些傳統(tǒng)的美德理念。如在原有的基礎上結(jié)合時代的發(fā)展,,編出新的,,或者是順口溜,兒歌等,。通過德育工作中的教,,唱,背等喜聞樂見形式,,構(gòu)建起小學生做人的起碼道德底線,。話不在多,而在于有拓展性,,讓德育工作者可以結(jié)合各校的實際加于延伸,。注重小學生的行為習慣教育。小學生的德育教育應與養(yǎng)成教育為主,,這是任何時候都不能動搖的,。養(yǎng)成教育在小學階段應該在學校構(gòu)成完成的系列,在實施的過程中,,我認為應該整體推進,,也就是說,小學生的行為習慣的教育一開始就應該是全面接觸的,。只是落實到位時要因年齡,,學生的個性差異而定。有的學生可以提前完成,,有的可以適當延長時間完成,,不可按年級,班級搞一刀切,,應進行層次化規(guī)劃,,完成不同年齡的德育教育。我們還應該探索一條讓所有學生都能接受,學校又便于操作的學生德育評價體系,,我覺得各校是完全有能力去制定和實施,。

現(xiàn)在,黨和國家非常重視學校的德育教育,,頒布了一系列的法律法規(guī),,來規(guī)范學校的德育工作,為學校的德育教育提供了豐富的,,鮮活的教育內(nèi)容,。我們從事教育工作者的人也應該高興,不斷的去探索落實德育教育的途徑與方法,,我相信只要改掉德育工作做表面文章的壞毛病,,從小處入手,從小事做起,,就一定會有一個新的德育教育天地,。

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇八

尊敬的領(lǐng)導:

在這里,我表達我對工作失職,、疏于監(jiān)管,、對下屬要求不嚴、對業(yè)務掌握的不精不透,,并給相關(guān)當事人造成了一定損失的無比愧疚心情,。首先我作為一名科長,我的職責就是貫徹執(zhí)行國家,、省,、市、區(qū)的法律,、法規(guī)和政策;并組織實施落實上級相關(guān)的法規(guī)政策,,做好各項程序落實監(jiān)督管理及指導工作。

近期因我們具體工作人員,,因業(yè)務不熟,、責任心不強,而使申報業(yè)務出了重大失誤,。給我們工作及當事人造成了一定的損失,。

分析其原因有下面幾點:1、本人在思想沒有重視此項工作,,平時也很少過問;2,、沒能及時安排必要的學習培訓,而使我及我們的工作人員對業(yè)務不精甚至不透;3,、平時對下屬要求不嚴,,辦事程序疏于監(jiān)管。

對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,,沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失,,給領(lǐng)導以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,,造成的不良影響。

在此,,我向當事人,、領(lǐng)導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句:非常抱歉,,我錯了!我此項工作管理監(jiān)督的失職,,是我工作以來這么長犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生,,充分地說明我在思想上,、政治意識上存在嚴重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽,,在工作上怠慢,。

總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,,然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實,,我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監(jiān)督失職,,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤,。

以后,首先我要與我們相關(guān)責任人盡全部努力,,采取補救措施,,全面逆補當事人的損失,其次要進一步認真總結(jié)這次事件前因后果,,引以為戒,,制定出有效的措施,全面完善我們的工作,,堅決杜絕此類事件的再次發(fā)生,。

簽名:

時間:20xx年**月**日

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇九

沒有反思的經(jīng)驗是狹隘的經(jīng)驗,至多只能是膚淺的認識;沒有反思的教學也稱不上是成功的教學,,至多是一次教學嘗試,。為了提高班級管理和教學水平,現(xiàn)將這一個月的教育教學工作反思如下:

一,、班務反思研究學生,、把握特點,,善于摸索教育規(guī)律。

1.已誠相待,,要保護學生脆弱的心靈,。學生犯錯誤的時候,千萬不能打罵或在眾人面前惡語譏諷學生,,哪怕是大錯,,也要冷靜下來分析原因,對癥下藥,。過激的處理方式容易引起學生的逆反心理,,不利于師生之間深層次的溝通,隔膜也就越深厚,。

2.哲理啟迪,,忌平庸說教。如對一個問題的由淺入深的啟發(fā)思考,,運用警句格言啟迪學生思索人生,,選擇人生道路樹立遠大理想,提高道德修養(yǎng),,培養(yǎng)人格素質(zhì),。

3.說話簡練。只有言語簡練,,或警喻,,或幽默,或啟發(fā),,才富有感召力,,學生方聽得入耳,不會產(chǎn)生反感,,然后照你說的去做,。

4.和風細雨.

5.說到做到.時刻留給學生一個值得信任的形象。

二,、教學反思

1.教材中知識的承繼和銜接,。

2.教學方法的銜接。激發(fā)學生主動的進行學習,、引導學生從本質(zhì)上理解所學內(nèi)容,。了解學生學習的現(xiàn)實情況。摸清學生素質(zhì)情況,。利用各種教學手段培養(yǎng)現(xiàn)實的學習興趣及學科素養(yǎng),。善于啟發(fā)式教學。不管采用什么教學程序和方法,,“啟發(fā)式”都是必要的,。因為它使教學過程成為在教師指導下學生主動探索知識的過程,,能極大地調(diào)動學生的學習積極性。學生能力的培養(yǎng)和提高有一個提高的過程,。

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇十

酒店領(lǐng)導:

我懷著自責,、反省和感激的心情寫這份檢討書,在單位3年的日子里,,這里留給我了很多成長的腳印,留給我了很多感動的畫面,,留給我了很多悔恨的淚水,,更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓??粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,,回想每一次謝總對我的教導、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,,心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨,。

作為一名管理者,部門的管理好壞,,部門員工的思想好壞和自己平時的努力,、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入,、認真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情,,以及對酒店、對其他同事造成的影響,,我是付有不可推卸的責任的,。經(jīng)過認真、仔細的反省,,我認為在以下幾點是我犯下的錯誤:

1,、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情,,如果不全身心投入,,就沒有辦法去做好,做人如此,,做事也如此,。對于自己的工作,對于酒店對我的信任,、對于一個團隊對我的信任,,我沒有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,,導致了部門管理的松懈,,導致了部門業(yè)務的監(jiān)督不力,。

2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面,。作為一名管理者,,應該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認真履行自己的權(quán)利和職責,,對于我來講,,一直以來對于員工,把生活和工作沒有分開,,過于的在乎感情,,以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。

3,、在部門監(jiān)管力度方面,。作為一個部門經(jīng)理,特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講,,前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務業(yè)務的部門,,怎樣從制度上約束員工,從業(yè)務上指導員工,,通過不斷的檢查和復查,,找出流程上存在的問題和預見可能發(fā)生的問題,是作為一個管理者必須要做和思考的事情,。但是,,在這點上面,我沒有做到認真監(jiān)督,、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞,,造成酒店的損失。

簽名:

時間:20xx年**月**日

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇十一

昨晚女兒晚自習回來,,告訴我,,她隔壁的一班有學生下課的時候,對著對面的實驗樓放沖天炮,,結(jié)果鞭炮飛進對面樓上的一間辦公室,,剛好引燃辦公桌上的一張報紙,所幸沒有釀成大禍,。目前,,我們學校初二的十幾個班,只有兩個小班和我做班主任的住校生班,,共3個班上晚自習,,因為晚自習的緣故,平時我們3個班主任的聯(lián)系比較密切,,在一個班出現(xiàn)的情況,,可能會在另一個班出現(xiàn),,我的準則是防患于未然,所以發(fā)生在其他班的事情,,我也可能會用來教育我班上的學生,,我班上發(fā)生的事情,他們也會教育自己的學生,。

今天早讀快結(jié)束的時候,,我向?qū)W生提及此事,學生一臉了然,,我故作不知的問:“該不是我們班的同學吧?”他們立即告訴我是一班的學生做的,。我也就這個事情給學生講了危害,如果昨晚鞭炮落在實驗樓存放實驗品的地方,,后果一定是不堪設想,做這個事情的學生一定會后悔莫及,。我也趁此機會,,再次宣布學校不得在校園燃放煙花爆竹的規(guī)定。我覺得有時候,,把不許做這個事情的原因講清楚,,勝過直接給學生說不許這,不許那效果要好得多,。

下課回到辦公室,,我還是把這件事給那個班的班主任說了,我的用意也簡單,,要她給學生提個醒,,免得學生玩起性,釀成大禍,。哪知我剛說完,,我的同事很生氣,馬上質(zhì)問一句:“你憑哪點說就是我班上的學生做的,,你憑哪點說是我的學生?!”我想了一下,,還是把消息的來源告訴她,她依舊質(zhì)問:“你憑哪點說是我的學生?!”一連串的憑什么,,言外之意我在撒謊,、栽贓,于是我也消極的息事寧人:“得了,,算我沒說,,不是你班上的學生,就算是我的學生好了,,算我冤枉你的學生好了,?!?/p>

我的同事也是一位盡心盡職的班主任,據(jù)說我上課后,,她也在班上查了此事,,也查出了惡作劇的始俑者。靜下心來,,我也想到一些道理,。平時,我們作為施教者,,站在旁觀者的角度,,我們很容易辨得出哪些家長溺愛孩子,我們也容易給家長指出其中的弊端,。其實,,有時做老師特別是班主任的時候,我們對學生又何嘗不會這樣呢,,只不過我們已經(jīng)成了當局者,,當然就不會有旁觀者的清醒了。班主任和學生接觸的時間越多,,對學生付出的愛就越多,,和學生的感情也就越深,在他的心里,,學生不會再是一個一個的名字,,而是一張張性格各異面孔,這個時候就會有很多家長那種感受:橫看豎看左看右看都是自己的孩子乖巧,、順眼,。有了這種想法,難免會滲入自己的情感而失去理智,。

昨天處理了一件班上學生被其他班學生打了的事情,。我從學生那里了解到,前來打架的學生又是受另一個班學生的指使,,我想只有把幕后的學生找出來,,對他曉之以理,才是解決問題的關(guān)鍵,。所以我去找了這個班主任,,告訴了這件事情。班主任詢問了這件事,,告訴我那個學生和這件事情無關(guān),。后來在學校保衛(wèi)科我看到了這個學生。我又找了這個班主任,我只希望她能做好這個學生的工作,,不再發(fā)生這樣的事情,。后來這個班主任又把這個學生叫到辦公室,問他去保衛(wèi)科的原因,,這個學生還是說保衛(wèi)科只是證實一下這件事和他無關(guān),。我實在無語,可能我也有點融入自己的感情,,相信自己的學生,,我駕信這件事情一定不是這個學生說的這樣簡單。但是,,我也很擔心我的學生撒謊,,所以去保衛(wèi)科看了筆錄,事情和我的學生告訴我的差不多,,那個在班主任面前撒謊的學生其實在保衛(wèi)科承認的這事是他始俑的,。當然,我也不會再去找這個班主任了,。我們四川有句話叫做“會管管自己的孩子,,不會管管別人的孩子?!?,既然我是把學生當作自己的孩子,,那我還是多管自己的孩子,。打人者賠償了藥費,始俑者逍遙,,這件事情不會這樣煙消云散,,但愿這是我的杞人憂天。好在快到期末放假了,,目前我要求家長周五到學校接孩子,,周日送孩子到學校,學生平時就在學校,,不出校園,,在這短暫的時間里還不算困難。其他是事情就下學期再說吧,?;蛟S經(jīng)過一個假期,時間能沖淡一切,,孩子心中不記隔夜“仇”,。

我自己應該吸取的教訓是,用愛和學生建立一種師生關(guān)系無可厚非,但切忌感情用事,,給學生的愛出了“潤物細無聲”的溫柔之外,,還應有理智,不能什么時候都覺得自己的孩子乖,。

不管怎么說,,寒假快到了,還是自己給自己的心情放一個假吧!

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇十二

尊敬的公司領(lǐng)導:

在這里,,我表達我對工作失職,、疏于監(jiān)管、對下屬要求不嚴,、對業(yè)務掌握的不精不透,,并給相關(guān)當事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長,,我的職責就是貫徹執(zhí)行國家,、省、市,、區(qū)的法律,、法規(guī)和政策;并組織實施落實上級相關(guān)的法規(guī)政策,做好各項程序落實監(jiān)督管理及指導工作,。

近期因我們具體工作人員,,因業(yè)務不熟、責任心不強,,而使申報業(yè)務出了重大失誤,。給我們工作及當事人造成了一定的損失。

分析其原因有下面幾點:1,、本人在思想沒有重視此項工作,,平時也很少過問;2、沒能及時安排必要的學習培訓,,而使我及我們的工作人員對業(yè)務不精甚至不透;3,、平時對下屬要求不嚴,辦事程序疏于監(jiān)管,。

對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責所致,。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失,,給領(lǐng)導以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,造成的不良影響,。

在此,,我向當事人,、領(lǐng)導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句:非常抱歉,,我錯了!我此項工作管理監(jiān)督的失職,,是我工作以來這么長犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生,,充分地說明我在思想上,、政治意識上存在嚴重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽,,在工作上怠慢,。

總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,,然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實,,我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監(jiān)督失職,,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤,。

檢討人:

x年xx月xx日

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇十三

尊敬的領(lǐng)導:

在這里,我表達我對工作失職,、疏于監(jiān)管,、對下屬要求不嚴、對業(yè)務掌握的不精不透,,并給相關(guān)當事人造成了一定損失的無比愧疚心情,。首先我作為一名科長,我的職責就是貫徹執(zhí)行國家,、省,、市、區(qū)的法律,、法規(guī)和政策;并組織實施落實上級相關(guān)的法規(guī)政策,,做好各項程序落實監(jiān)督管理及指導工作,。

近期因我們具體工作人員,,因業(yè)務不熟、責任心不強,,而使申報業(yè)務出了重大失誤,。給我們工作及當事人造成了一定的損失。

分析其原因有下面幾點:1,、本人在思想沒有重視此項工作,,平時也很少過問;2、沒能及時安排必要的學習培訓,,而使我及我們的工作人員對業(yè)務不精甚至不透;3,、平時對下屬要求不嚴,辦事程序疏于監(jiān)管。

對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,,沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失,,給領(lǐng)導以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,,造成的不良影響。

在此,,我向當事人,、領(lǐng)導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句:非常抱歉,,我錯了!我此項工作管理監(jiān)督的失職,,是我工作以來這么長犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生,,充分地說明我在思想上,、政治意識上存在嚴重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽,,在工作上怠慢,。

總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,,然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實,,我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監(jiān)督失職,,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤,。

以后,首先我要與我們相關(guān)責任人盡全部努力,,采取補救措施,,全面逆補當事人的損失,其次要進一步認真總結(jié)這次事件前因后果,,引以為戒,,制定出有效的措施,全面完善我們的工作,,堅決杜絕此類事件的再次發(fā)生,。

簽名:

時間:20xx年**月**日

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇十四

尊敬的領(lǐng)導:

8月14日,x部長在《xx部關(guān)于報告》一文中指出兩處錯誤,,并批示:"核稿要認真!"這兩處錯誤完全是由于我個人的疏忽大意造成的,,給司造成了非常不良的影響。幾天來,,我為自己的失誤感到深深地不安和愧疚,,經(jīng)過認真反思,,深刻自剖,現(xiàn)將有關(guān)情況和我的思想反思結(jié)果匯報如下:

8月13日,,我將上述報告的初稿送至辦公廳xx處核稿,,xx處的同事及時糾正了文中的一處錯誤,在第5頁中,,序號"五"應改為"四",。當我拿回辦公室清稿時,粗心大意之下將第3頁的序號"五"改成了"四",,并且之后完全沒有再次核對,。這樣一來,不但原先的錯誤沒有改正,,更增添了一處錯誤,,并將錯誤文稿直接呈送部領(lǐng)導簽發(fā)。

這份報告是報送國務院與文件,,關(guān)系到整個xx部的工作水平和作風,,如果真的按照錯誤版本報送給國務院領(lǐng)導,將會造成無法彌補的后果,。

在此,,我鄭重地向部領(lǐng)導、辦公廳檢討的同時,,更要向司的各位領(lǐng)導和同事道歉,。作為去年才入部工作的新人,一年多來,,我熟悉了各項工作流程,,工作逐步邁向正軌,卻在這個時候工作作風渙散,,對自己放松了要求,,犯下了最不應該犯的錯誤,愧對各位領(lǐng)導對我的教導和信任,。痛定思痛,,經(jīng)過這件事之后,我相信我一定會從中吸取教訓,,把認真,、嚴謹,、務實的工作作風擺在首位,,端正態(tài)度,增強責任心,,加倍努力工作,,也請各位領(lǐng)導和同事對我繼續(xù)進行監(jiān)督,、鞭策和鼓勵!

檢討人:

x年xx月xx日

物業(yè)管理工作方案 物業(yè)管理工作方案及提升篇十五

尊敬的單位領(lǐng)導:

身為財務工作人員,本職工作性質(zhì)所在,,工作的重中之重就是確保好資金安全,,財務工作也是一份須要非常嚴肅認真對待的工作。我的錯誤,,充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識不強,、對管理制度的認識不夠與危機預判能力不到位等不足與缺點。

如今,,犯下了如此嚴重的失職錯誤,,除認錯反省之外,我必須做出深刻改正:

第一,,重新審視工作當中存在不符合制度規(guī)范的一切行為,,切實加以糾正。重新認真學習一遍《公司財務工作規(guī)則》,,牢記規(guī)則,,今后勢必妥善保管資金,每次離崗務必將資金鎖進保險柜,。

第二,,從此次錯誤當中深刻吸取教訓,時時銘記在心,,自己反思錯誤細節(jié),,最大程度上避免今后發(fā)生同類錯誤。

第三,,通過此次錯誤嚴肅正視自身工作行為,,吃一切長一智,提供自身工作危機意識,。在每一步工作做到有足夠危機預判,,盡己所能避免工作錯誤的發(fā)生。

現(xiàn)在,,面對造成如此嚴重的后果,,我內(nèi)心十分痛苦與糾結(jié)。我十分希望警方能夠早些破案,,讓公司遭受的損失越小越好,。此次錯誤之后,我深感對不起領(lǐng)導,,我將努力改正不足,,盡最大努力為公司做出貢獻,。

簽名:

時間:20xx年**月**日

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費復制
付費獲得該文章復制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內(nèi)不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服