為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

小學班主任培訓計劃及實施方案篇1

為深入貫徹《中共中央、國務院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神,，全面提高我校班主任隊伍整體素質(zhì),，根據(jù)《安順開發(fā)區(qū)中小學班主任培訓工作實施方案》要求，結(jié)合我校實際,，特制定本方案,。

一、指導思想

開展班主任培訓是貫徹黨的教育方針,，加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,，是全面實施素質(zhì)教育，進一步提高教育質(zhì)量的必然要求,，是加強班主任隊伍建設的重要舉措,。通過培訓，全面提高班主任履行職責的能力,，逐步建立一支熱愛教育事業(yè),、熱愛學生、師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的班主任隊伍,。

二,、培訓內(nèi)容

培訓內(nèi)容主要包括：

1、班主任工作基本規(guī)范;

2,、學生心理健康教育指導;

3,、班級活動設計與組織;

4、班級管理;

5,、未成年人思想道德教育;

6,、相關(guān)教育政策法規(guī)等。

三,、培訓任務

1,、從20__年9月起，全面啟動班主任培訓工作,，并用一年的時間完成20__年底以前上崗的班主任培訓任務,。班主任培訓以集中培訓為主，學時不少于30學時,。

2,、通過培訓工作的開展，總結(jié)探索班主任培訓經(jīng)驗,，研究班主任培訓方法,，拓寬班主任培訓渠道，加強對班主任培訓工作的管理,，逐步建立和完善班主任培訓工作制度,，使班主任培訓工作長期化、制度化,。

3,、實行班主任持證上崗制度。從20__年起,，凡新?lián)伟嘀魅蔚慕處煻家趰徢盎蛏蠉徱荒陼r間內(nèi)接受不少于30學時的培訓并取得培訓合格證書,。

四、培訓原則

1,、針對性原則

根據(jù)不同學段班級管理工作的特點和要求,，根據(jù)上級相關(guān)部門的安排，培訓工作采取集中培訓與校本研修相結(jié)合,，遠程培訓與面授輔導相結(jié)合等方式進行。

2,、實效性原則

堅持理論聯(lián)系實際,，從班主任工作實際和班主任的實際需要出發(fā)，面向班級管理和學生管理的實踐，針對現(xiàn)實問題設計與安排培訓內(nèi)容,，重視經(jīng)驗交流,，突出案例教學。

3,、創(chuàng)新性原則

積極創(chuàng)新班主任培訓內(nèi)容,、方式方法、手段和機制,。針對教師在職學習的特點,，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育手段的作用，不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量,。

五,、培訓的組織與管理

(一)加強領導，認真組織,。為使我校的班主任培訓工作得到有計劃的實施,，我校成立了小屯小學班主任培訓工作領導小組：

組長：齊志峰

副組長：韋晟齊慶松

成員：齊浩李毅齊雙全王榮滕代禹吳成龍邵正勇邵瓊芬

(二)保證經(jīng)費的投入，為班主任培訓工作保駕護航

按照《安順開發(fā)區(qū)中小學班主任培訓工作實施方案》的要求,，參加小學班主任培訓的經(jīng)費學校負擔;教師的書費,、交通費、住宿費由教師所在的學校報銷,。我校按教育局的要求,，嚴格按要求做到專款專用,，注重效益,，切實提高專項資金的使用。

六,、培訓安排

根據(jù)開發(fā)區(qū)教育局的部署安排,，我校在20__、20__年需要培訓3名班主任,，為使此項工作順利開展,，我校是這樣安排的：

20__年培訓一名;

20__年培訓二名。

在參加完上級組織的培訓后,，參加培訓的教師對在校的教師進行校本培訓,。

七、培訓工作要求

1,、班主任是教師隊伍的重要組成部分,，是班級工作的組織者、管理者,，是開展學生思想道德教育的主要實施者,。學校將高度重視,，加強對班主任培訓工作的領導，確保班主任全部參加并解決好培訓經(jīng)費,。

2,、在教師進修學校做好準備工作的基礎上，學校制訂班主任培訓方案,，安排部署本校班主任培訓工作,，組織好教師參加各級培訓，為教師參加學習盡可能的提供方便,，并做好校本研修工作,。

3、各位參加培訓的教師要認真參與,，按要求做到“六有”,，即：有班級工作學期計劃，有班級工作學期總結(jié),，有典型教育案例,，有針對學生操行評語記錄，有家長會或家訪紀實筆記,，有體現(xiàn)新教育觀,、學生觀的班主任工作方面的論文。

小學班主任培訓計劃及實施方案篇2

為了深入貫徹落實《教育部關(guān)于進一步加強中小學班主任工作的意見》精神,，進一步提高中小學班主任隊伍的整體素質(zhì)和實際工作能力,，依據(jù)《教育部全國中小學班主任培訓計劃》及《__原市中小學班主任培訓規(guī)劃》，制定本計劃,。

一,、培訓宗旨及意義：

中小學班主任是中小學教師隊伍的重要組成部分，是班級工作的組織者,、班集體建設的指導者,、中小學生健康成長的引領者，是中小學生思想道德教育的骨干,，是溝通家長和社區(qū)的橋梁,，是實施素質(zhì)教育的重要力量。加強中小學班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,、加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,，是全面實施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量的必然要求,，是加強班主任隊伍建設的重要舉措,。實施中小學班主任培訓規(guī)劃旨在將中小學班主任培訓納入教師全員培訓計劃，建立中小學班主任培訓制度,，全面提高班主任履行工作職責的能力,。實施班主任培訓,，對于從整體上提高中小學班主任隊伍素質(zhì)和班主任工作水平，不斷加強和改進未成年人思想道德建設,，促進基礎教育的改革和發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。

二,、培訓目標與內(nèi)容：

1,、建立中小學班主任崗位培訓制度。凡擔任中小學班主任工作的教師,，在上崗前或上崗后均須接受不少于30學時的專題培訓,。

2、對全縣中小學班主任實行全員培訓,。參加培訓率,、培訓合格率均須達到100%，建立起市,、縣(區(qū)),、校級骨干班主任隊伍，逐步實行班主任持證上崗,。

三,、培訓原則

1、針對性：針對小學,、初中和高中不同階段學生身心發(fā)展規(guī)律,，根據(jù)不同學段班級管理工作的特點和要求研究設計培訓內(nèi)容。培訓形式采取短期集中培訓與在職校本培訓相結(jié)合,，遠程培訓與面授輔導相結(jié)合等靈活多樣的方式進行,。

2、創(chuàng)新性原則：積極創(chuàng)新中小學班主任培訓內(nèi)容,、方式,、方法、手段和機制,，針對中小學班主任在職學習的特點,，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育和校本培訓的作用，不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量,。

3,、實效性原則：堅持理論聯(lián)系實際，從班主任實際工作和班主任實際需要出發(fā),，面向中小學班級管理和學生管理的實踐,，針對現(xiàn)實問題設計與安排培訓內(nèi)容，重視經(jīng)驗交流,，突出案例教學,，加大培訓考核力度，以考促學,。

四、培訓對象：全縣中小學班主任和在“十一五”期間新任班主任,。

五,、培訓內(nèi)容

根據(jù)《松原市中小學班主任培訓規(guī)劃》及我縣班主任工作的實際,，培訓內(nèi)容確定為五個專題：家庭教育指導專題,、班主任工作基本規(guī)范專題、學生心理健康教育專題,、班級活動設計與組織專題,、班級管理與班集體建設專題,。

六、培訓的組織管理

1,、全市中小學班主任培訓實行市,、縣、校三級培訓,、三級管理的管理體制,。縣教育局負責制定本地中小學班主任培訓規(guī)劃,，推薦參加國家,、省,、市級培訓班主任人選,。負責本地中小學班主任全員培訓及縣級骨干班主任的考核認定工作,。檢查、指導縣,、校開展班主任培訓工作。各校負責制定本校班主任崗位培訓計劃,，組織本校班主任參加各層次的培訓活動，組織開展校本研修活動。負責校級骨干班主任的考核,、認定工作,，進行班主任培訓學分登記。

2,、市,、縣教育行政部門德育工作機構(gòu)負責班主任培訓工作。各級教育行政部門,、中小學校要健全班主任培訓檔案,。要加大班主任培訓考核力度，每個專題培訓結(jié)束后,，要采取適當?shù)姆绞竭M行考核，經(jīng)考核全部合格者頒發(fā)由市教育局統(tǒng)一印制的班主任培訓合格證書,。

3,、凡中小學教師參加縣級以上教育行政部門認可的班主任工作專題培訓，且考核成績合格,，記入教師繼續(xù)教育學分,，參加培訓情況與考核成績納入中小學教師繼續(xù)教育學分管理檔案。

七,、培訓的實施：實施本規(guī)劃分為市級培訓,、縣級培訓、校本培訓

1,、市級培訓：20__年—20__年,，共五個專題，每個專題6—8學時,。

2,、縣級培訓：20__年上半年進行家庭教育指導專題培訓;20__年下半年進行班主任工作基本規(guī)范專題培訓;20__年進行學生心理健康教育指導專題培訓;20__年進行班級活動設計與組織專題培訓;20__年進行班級管理與班集體建設專題培訓。每個專題6—8學時,。

3,、校本培訓：與縣級培訓同步進行。采取個人自學,、集中輔導,、經(jīng)驗交流等方式進行。每個專題培訓時間不少于20學時,，學習筆記不少于2萬字,，至少完成一篇不少于2千字的學習體會文章或經(jīng)驗文章、論文,。

八、培訓考核：考核內(nèi)容包括參加校本培訓情況,、參加專題培訓情況及考試成績,、作業(yè)四項內(nèi)容,，總分100分。

1,、參加校本培訓情況由班主任所在學校負責考核,。各學校要建立班主任考核制度，健全班主任考核檔案,，并將考核結(jié)果納入教師工作考核之中,，作為評定優(yōu)秀教師、模范班主任的重要條件之一,?？己藘?nèi)容應包括班主任工作業(yè)績(班級工作計劃、典型教育案例,、學生操行評語,、主題班隊會、家長會,、班級學生思想品德表現(xiàn)等)和參加校本培訓情況(學習態(tài)度,、學習筆記、經(jīng)驗文章,、學習效果等)兩個方面的內(nèi)容,。此項滿分為20分。每個專題培訓結(jié)束后,，應及時將考核結(jié)果報送主管教育行政部門德育工作機構(gòu),。

2、考試成績,，每個專題集中培訓后,，有培訓機關(guān)負責采取閉卷考試的方式進行專題考核。此項滿分60分,。

3,、參加專題培訓情況由負責培訓工作的教育行政部門德育機構(gòu)負責考核。采取扣分的方式考核,，缺席每課時從總分中扣除10分,，遲到、早退每次從總分中扣除5分,。

4,、作業(yè)，每個專題培訓結(jié)束后,，有培訓機構(gòu)負責布置案例搜集,、論文撰寫等形式的作業(yè)，并按要求進行批閱。此項滿分20分,。

5,、每個專題四項成績綜合評定60分為合格，80分以上可以評定為相應級別的骨干班主任,。

小學班主任培訓計劃及實施方案篇3

為貫徹落實《教育部關(guān)于進一步加強中小學班主任工作的意見》和《教育部辦公廳關(guān)于啟動實施全國中小學班主任培訓計劃通知》的有關(guān)要求,，現(xiàn)根據(jù)我區(qū)培訓要求和我校實際情況，制定渾南新區(qū)渾河站中心小學班主任培訓方案如下：

一,、指導思想

深入貫徹《中共中央關(guān)于進一步加強和改進學校德育工作的若干意見》和教育部《中小學班主任暫行規(guī)定》,，在全面實施新課程改革的過程中，加強和改進未成年人思想道德建設,，努力提高教師的教育技能和班主任工作水平,，使班主任教師愛崗敬業(yè)，教書育人,，使學生得到有效的思想道德教育,，養(yǎng)成良好的行為習慣，形成優(yōu)秀的品質(zhì),，成為品質(zhì)兼優(yōu)的學生。

二,、培訓原則

1,、針對性原則

針對小學階段學生身心發(fā)展規(guī)律和班級管理工作的特點和要求，從組織班級,、建設集體,、協(xié)調(diào)任課教師形成合力，引導小學生健康成長,，溝通學校與家長,、社區(qū)、實施素質(zhì)教育等教育方面設計培訓內(nèi)容,。

2,、實效性原則

從班主任工作的實際需要出發(fā)，針對班級管理和學生管理等現(xiàn)實問題設計與安排培訓內(nèi)容,，重視經(jīng)驗交流,，突出案例教學。

3,、創(chuàng)新性原則

積極創(chuàng)造小學班主任培訓內(nèi)容,、方式、方法,、手段和機制,。不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。

三、培訓內(nèi)容及學時,、學分

培訓內(nèi)容圍繞班主任工作基礎理論,、班主任行為基本規(guī)范、班主任專業(yè)知識,、班主任專業(yè)技能等方面進行,。

(二)培訓方式：采取觀摩、交流,、講座,、集中學習四種形式。

四,、工作步驟

渾河站中心小學班主任培訓工作主要分為三個階段,。

(一)準備階段(20__年3月—4月)

1、進行中心小學班主任工作問卷調(diào)查,，進一步了解班主任工作現(xiàn)狀和培訓需求,，為有效開展培訓工作奠定基礎。

2,、制定中心小學班主任全員培訓具體方案,。確定培訓內(nèi)容。

(二)班主任集中培訓階段(20__年5月——8月)

(三)驗收,、考核內(nèi)容

1,、學校培訓計劃(或方案)、學校培訓工作記錄,、培訓相關(guān)學習輔導(講座)材料,、班主任學習筆記、班主任學習心得體會,、學校班主任培訓自評材料等相關(guān)資料,。

2、20__年11月份進入全區(qū)班主任培訓考核階段,。

五,、職責分工

1班級隊會觀摩培訓工作由少先大隊負責組織，講座由德育處負責,，交流與集中學習由團支部負責,。

2、照國家教育部《中小學班主任工作暫行規(guī)定》等有關(guān)要求,，加強班主任工作考核,，并將班主任專業(yè)水平納入評價合格教師之中。

六,、考核與認定

1,、除了考核教師完成規(guī)定學時所學內(nèi)容之外,，還要考核如下內(nèi)容：

每位班主任教師要求做到“六有”，即有班級工作學期計劃,，有班級工作學期總結(jié),，有典型教育案例，有針對學生操行評語記錄,，有家長會或家訪記實筆記,，有體現(xiàn)新教育觀、學生觀的班主任工作方面的論文(2000字左右)1篇,。

2,、凡參加班主任工作培訓的教師，考核成績合格,，按3學分(每10學時1學分)計入教師繼續(xù)教育證書,，并頒發(fā)統(tǒng)一規(guī)格的《渾南新區(qū)中小學班主任培訓合格證》，作為班主任上崗和年度考核的重要依據(jù),。

七,、幾點要求

1、學校領導要高度重視此次班主任培訓工作,，成立“渾河站中心小學班主任培訓工作領導小組”,，完善組織，明確分工,，將此項培訓工作納入到學校全年工作計劃之中,。

2、各班主任要重視此項工作,，按照各級要求制定計劃及方案,，認真完成各項培訓任務,，提高班主任專業(yè)知識和管理水平,。

3、每位教師要求做到六有：班級工作學期計劃,、班級工作學期總結(jié),、典型教育案例、操行評語記錄,、家長會或家訪紀實筆記,、體現(xiàn)新教觀學生觀的班主任工作論文(2000字左右)。

4,、學校培訓工作及培訓材料在5月至10月完成,，10月25日上交全部材料，待新區(qū)考核驗收,。

小學班主任培訓計劃及實施方案篇4

為建設一支師德高尚,、業(yè)務精良,、熱愛教育工作的高素質(zhì)的班主任隊伍，適應全面推進教育現(xiàn)化化工程,，全面實施素質(zhì)教育的要求,，本著以德立校、依法治校的辦學方針,，特制定卡加曼小學班主任培訓計劃,。

一、指導思想

為了全面貫徹落實合作市教育局《教育教學質(zhì)量管理提高三年行動計劃第四階段工作安排的通知》精神,，適應社會教育發(fā)展的需要,，轉(zhuǎn)變班主任的教育觀念，提高班主任的職業(yè)道德素質(zhì)和教育教學水平,，以整體優(yōu)化班主任隊伍建設為主線,，以培養(yǎng)觀念先進、素質(zhì)優(yōu)良,、業(yè)務精湛的“名優(yōu)”班主任隊伍建設為重點,，以完善班主任隊伍的管理機制為保障，建設一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，富有活力的高素質(zhì),、專業(yè)化的小學班主任隊伍。

二,、目標任務

1,、長遠目標規(guī)劃。堅持學用結(jié)合,，講求實效的原則,，面向全體班主任教師，通過多種形式開展全員培訓,，促進班主任教師轉(zhuǎn)變教育思想和觀念,，掌握現(xiàn)代教育理論，樹立愛心意識,、服務意識和培養(yǎng)意識,，從而提高班主任教師隊伍的專業(yè)化水平。加強班主任繼續(xù)教育,，努力建設一支擁有較強的實踐能力,、創(chuàng)新能力和教育教學研究能力的高水平的班主任隊伍。

2,、階段目標,。努力創(chuàng)設有利于班主任教師成長、成才的機制和環(huán)境,。制定優(yōu)秀班主任的評選表彰方法,，每學期舉行一次評選活動,，鼓勵班主任教師敢于冒尖，爭當先進,，促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出,。定期組織班主任工作經(jīng)驗交流，帶動班主任隊伍的整體水平的提高,。

三,、內(nèi)容措施

1、加強師德建設,，提高職業(yè)道德水平,。

認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,，加強研究和積極探索師德建設的特點和規(guī)律,，在內(nèi)容、形式,、方法和管理體制等方面努力改進和創(chuàng)新,，促進師德教育經(jīng)常化,、制度化,，增強新時期師德教育的針對性和實效性。以班主任培訓為主,，并通過考試,、問卷調(diào)查等形式，加強對班主任教師師德的考核,，并實行“師德一票否決制”,。

2、加強班主任隊伍建設,。

班主任是全面直接負責一個班級學生的思想,、學習、健康和生活的教師,。班主任隊伍的業(yè)務能力和管理水平直接影響到學校德育工作的開展,。為提高班主任的整體素質(zhì),，德育處通過組織外出學習,、每月集體培訓和班主任自學相結(jié)合等方式加強對班主任的培訓，力爭培養(yǎng)一批具有較高教學水平和熟練的業(yè)務知識,，注重對班主任工作研究,，具有一套行之有效的工作經(jīng)驗，具有示范性,，得到絕大多數(shù)師生,、家長好評的班主任隊伍,。

3、充分發(fā)揮骨干班主任教師的帶頭作用,。

學校充分發(fā)揮骨干教師的作用,，開展結(jié)對子活動。并通過舉行班主任工作經(jīng)驗交流,、集體研討等活動,，促進班主任間的相互學習，相互借鑒,。鼓勵班主任利用各種渠道學習搜集各種先進的班主任工作經(jīng)驗和班級管理方法,，并靈活運用于班主任實際工作中。為學生的發(fā)展和一生的幸福奠定基礎是學校德育工作的目標,，我們將踏踏實實地開展工作,，為提高我校班主任教師的整體素質(zhì)而不懈努力。

附：培訓具體內(nèi)容安排：

理論學習方面：

1,、關(guān)于班主任常規(guī)工作及基本要求,，探究班主任工作的一般規(guī)律的有關(guān)內(nèi)容。

2,、優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,。

3、關(guān)于調(diào)動學生的學習積極性,，加強與任課教師密切配合,，爭取家長的支持與配合方面的理論或案例。

4,、提高班主任工作中的案例分析和經(jīng)驗總結(jié)的能力方面的內(nèi)容等等,。

班級實踐管理方面：

1、每月進行一次班主任工作情況匯報

2,、每學期一次班主任工作經(jīng)驗交流

小學班主任培訓計劃及實施方案篇5

一,、指導思想

貫徹落實落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，提高班主任的思想政治,、職業(yè)道德素質(zhì),，提高班主任崗位技能和教育科研能力，提高班主任的管理水平,，切實發(fā)揮班主任在學生思想道德建設和任課教師的管理中的主導作用,，全面提高本校教育教學水平。

二,、培訓目標：

1,、通過培訓，幫助班主任明確新時期班主任工作的新特點,、新要求,，建立先進的教育理念,。

2、學習先進的班主任工作經(jīng)驗,，掌握當代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,，提高班主任工作藝術(shù)水平，促進青少年健康成長,。

3,、進一步明確班主任的責任和義務，以高度負責的態(tài)度,，嚴肅認真的做好班級管理工作,，為全面提高教育教學質(zhì)量而努力。

三,、培訓措施：

1,、構(gòu)建班主任隊伍科學管理的機制，抓住“選拔,、培訓,、激勵”這三個環(huán)節(jié)，繼續(xù)組織定期學習,、現(xiàn)場觀摩和考察研討,、班主任基本功競賽、新老班主任結(jié)對子等活動,。本學年還推行優(yōu)秀班主任主題隊會的評比活動,。

2、實現(xiàn)“兩個”轉(zhuǎn)變,。

(1)、思想觀念的轉(zhuǎn)變,。采取各種形式從培訓的意義、目的,、形式,、任務等方面進行宣傳,，使教師加深了對校本培訓工作的理解,，明確了校本培訓工作的重要性，增強教師參加學校組織的一切培訓活動的積極性和自覺性,，進一步提高教師校本教研的水平,。使教師在觀念上發(fā)生轉(zhuǎn)變,，樹立“工作學習化,，學習工作化”的觀念，建立“人人學習,，時時學習，終身學習”的思想,，以適應學習型社會的需要,。

(2)、育人觀念的轉(zhuǎn)變,。隨著時代的發(fā)展,，教育改革的不斷深入，教師的育人觀念也應隨之轉(zhuǎn)變,。在校本培訓工作中,，要把教育觀念的轉(zhuǎn)變作為首要的任務來抓，通過組織班主任聽德育講座;開展班主任專題論壇等,，讓班主任的育人觀念發(fā)生根本性的變化。

2,、做到“三個”結(jié)合,。

(1),、校本培訓與教育教學實踐相結(jié)合。開展校本培訓中注意從學校的實際出發(fā),，立足本校,，以班主任為主體,，有計劃、有目的,、針對性地對班主任進行培訓,。首先把結(jié)對子，同伴互助,，小組學習作為培訓的重要形式,，把年級組作為校本培訓的最基層的單位，以班務管理能力為中心,，培訓內(nèi)容的重點是提高班主任德育能力和管理藝術(shù),。

(2)、校本培訓與教育科研相結(jié)合，以研促訓,。做到“兩結(jié)合”：學習理論與育人實踐相結(jié)合,，指導與案例分析相結(jié)合;“三落實”：落實主題，落實人員,，落實時間,。促進校本教研的發(fā)展。

2,、校本培訓與專家引領相結(jié)合,。通過請專家、名師到校指點,，到外校到外校拜師學習等方法,，借助外界力量搞好校本培訓。主要形式有：一是請專家到校進行專題講座;二是請專家進校指導;三是走出校門拜師,。

3,、加強“三項管理”。

(1),、抓好組織管理,。成立以校長為組長的學校教師繼續(xù)教育領導小組，由專人負責教師的校本培訓工作,。

(2),、抓好制度管理。建立并健全校本培訓的管理制度和考核辦法,，如學習制度,，班主任能力考核制度，班隊課的行政檢查制度,，班主任評價獎勵制度，使培訓工作從制度上得以保證,。

4,、搞好檔案管理。按照教師培訓的要求建立培訓檔案,，將教師個人的培訓計劃,、教學論文、自學筆記,、聽課記錄等原始資料以及學校對教師參加培訓的情況,，各項培訓內(nèi)容的考核情況登記裝入培訓檔案。

小學班主任培訓計劃及實施方案篇6

一,、指導思想：

堅持“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”的教育理念,面向全體學生,真正體現(xiàn)教育平等,以創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)為重點，突出學生的發(fā)展，積極推進素質(zhì)教育課程改革,，以提高教學質(zhì)量為核心,，重視基礎,，狠抓培優(yōu),，為培養(yǎng)更多的優(yōu)秀合格人才,、獲取大面積豐收做出新的貢獻,特制定本計劃,。

二,、目標與任務：

1、通過培優(yōu)補差,，使全組教師對素質(zhì)教育有一個全新的認識,，人人爭當素質(zhì)教育領頭雁,，把培優(yōu)補差當作自己的份內(nèi)事,，走在課改前列。

2,、把培優(yōu)補差作為教學工作的重中之重,，建立培優(yōu)補差制度和激勵措施，解決培優(yōu)補差工作中出現(xiàn)的問題,。必須從理論上,、實踐上展開對培養(yǎng)尖子生、指導學困生研究和實驗,。體現(xiàn)出“尖子生吃好,，中等生吃飽，學困生吃了,?！?/p>

3、要求全盤考慮,根據(jù)素質(zhì)教育的要求,、班級學生的實際,， "培"文化課成績相對好的群體、學生個體的優(yōu)勢方面;"補" 文化課成績相對差的群體,、學生個體的劣勢方面,，力爭在高一年級化學差生人數(shù)不能超過年級總?cè)藬?shù)的十分之一，使學校高一化學教學質(zhì)量再上一個新臺階。

三,、方法措施：

1,、 確立分層目標，做到心中有數(shù)

首先,，為自己確立一個目標,。根據(jù)每個班學生學習基礎，確定每個班最多能達到的優(yōu)秀數(shù),、及格數(shù),，并在今后的教學活動中為這個目標而不懈努力。

其次,，為學生確立一個目標,。每節(jié)課用很短的時間揭示本課的學習目標，使學生清楚本節(jié)課的任務,，這個目標必須具體,、明確、切實可行,，經(jīng)過努力能夠達到;這個目標必須有層次性,，即根據(jù)學生不同水平，確定不同層次的目標,，由淺入深,，由簡到繁，體現(xiàn)由簡單能力到綜合能力;這個目標必須有可測性,，針對目標要考慮到對應的檢測題,，便于課堂教學中隨時進行反饋和矯正,，以提高教學效果,，保證大多數(shù)學生達到既定目標,，促進教學質(zhì)量大面積提高。

2,、實施分層教學,，力爭各得其所

根據(jù)學生學習水平分成A、B,、C三個層次,，每個層次為一組，在教學時,，注意給學生創(chuàng)造成功的機會,，如課堂提問、安排課內(nèi)練習,、布置課外作業(yè)及組織其它信息反饋活動時,，都要考慮到學生的差異,，交給學生的問題，應是他們經(jīng)過努力能完成的,。如學過某一概念或規(guī)律后,，對于差生，要求他們掌握最基本的內(nèi)容就可以了,，練習也主要是模仿性的或稍加變化的;對于學習能力強的學生,，要讓他們的潛能得到充分發(fā)揮，在較高層次上體驗成功的愉悅,。力求每個學生的學習能力和學習水平在原有的基礎上都能有所提高,，尤其是學習成績在及格、優(yōu)秀邊緣的學生,，在教學過程中更要關(guān)注他們,，使他們能確保達到及格,、優(yōu)秀,。

3、設計分層練習,，爭取全面豐收

(1)分層訓練,，分步提高

在集體備課的基礎上，根據(jù)當前任務,，以及要達到的教學目標,，精心設計課堂訓練的內(nèi)容，布置不同難度的習題,，體現(xiàn)層次性和代表性,，不搞“一刀切”、“齊步走”,，作業(yè)盡量當堂獨立完成,，避免抄襲。對接受能力強的學生可加與本節(jié)內(nèi)容相關(guān)的且有一定難度的思考題,，使他們“吃得飽,，吃得好”。

(2)訓練變式,，提高技巧

我們每天都和習題打交道,，只要掌握科學的方法，把有關(guān)典型習題的已知和未知改變一下,，就可構(gòu)成許多新的習題,。對A、B類學生要求他們能把所學知識靈活遷移,。C類學生僅訓練只需稍微努力就能答對的習題,，下次練習時,，適當改變數(shù)據(jù)后再加訓練，保證他們考試時能得到基本分,。通過變式訓練,，既加深鞏固了所學知識，又開闊了視野,，發(fā)展了能力,。

四、 內(nèi)容及對象：

總原則：根據(jù)學生需要,，因人而異;因材施教;分層教學,。

對象：

(1) 培優(yōu)對象(A)：(以期中考試為基準) 90分以上的學生，以學生自愿為主結(jié)合理化活動月選撥考試成績確定,。

內(nèi)容：高中化學第五章及以后的內(nèi)容,。

(2) 補差對象(B、C)：(以期中考試為基準) 60分以下的學生由班主任和任課老師共同確定,。其中B類學生為能力較強,、自覺性較好但基礎較差的學生。C類學生為基礎較差,、能力較弱,、自覺性不強的學生。

內(nèi)容：人教社初中化學教材及高中化學一,、二,、三章

教師安排：待集體備課后定

五、補差要求：

1,、補差為今后教學工作之重點,，要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識,，不做表面文章,，一心一意為學生好。

2,、將補差名單記錄在補差備課本上,。

3、做到"四有"：有計劃,、有備課,、有作業(yè)、有記錄,。

4,、常與家長溝通，讓家長了解學生成績變化,，取得家長支持,。

5,、既要關(guān)注整體，又要兼顧局部,。兩者兼收并蓄,。所謂整體，即要做好平時整個班的教學工作,，不放松,，不要因為補差工作而影響正常的教學秩序。所謂局部,，即做好差生的輔導工作,。

六、考查辦法：

1,、補差計劃,、備課、作業(yè),、成績納入常規(guī)管理,，每周必查。 根據(jù)全國“兩基”工作的整體部署,，迎接國家教育督導團對我縣“兩基”工作督導檢查,。為了鞏固“兩基”成果,，做好我村迎接國家“兩基”督導檢查工作,，特別是農(nóng)村農(nóng)民科技培訓這一塊工作，讓“群眾長期得實惠”的工作真正落實到實處,，掌握一至二門實用技術(shù),，真正富裕起來。根據(jù)縣,、鎮(zhèn)各級“兩基”農(nóng)教工作的安排和部署要求,，特制定本科技培訓計劃。

一,、培訓目標：通過培訓,，使農(nóng)村農(nóng)民群眾了解黨和國家發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的方針政策和法律法規(guī);掌握基本的市場經(jīng)濟，經(jīng)營管理及科學文化知識;掌握 1 至 2 項實用技術(shù),，并能因地制宜地宣傳推廣,，使農(nóng)民有覺悟、懂技術(shù),、善經(jīng)營,、會管理的新型勞動者。

二,、培訓任務及對象：農(nóng)民群眾,、致富能手,，每人至少參加2期以上培訓，共計20個課時,。

三,、培訓時間及地點：塘壩村遠程室;__年年7月11日起至7月20日止，期間于晚上8：00——9：00一個小時的培訓,。

四,、培訓教師：石傳花(組長)、馮金祥,、田景英,、羅永紅及駐村干部。

五,、培訓內(nèi)容及計劃：

培訓日期 培訓時間 授課教師 培訓內(nèi)容

7月11日 20：00——9：00 各級領導及授課教師 開班培訓及對學員提出要求

7月12日 20：00——9：00 石傳花 種殖技術(shù)

7月13日 20：00——9：00 田景英 養(yǎng)殖技術(shù)

7月14日 20：00——9：00 羅永紅 經(jīng)營管理

7月15日 20：00——9：00 馮金祥 外出務工知識

7月16日 20：00——9：00 石傳花 家庭生活知識

7月17日 20：00——9：00 田景英 種殖技術(shù)

7月18日 20：00——9：00 羅永紅 養(yǎng)殖技術(shù)

7月19日 20：00——9：00 馮金祥 法律法規(guī)知識

7月20日 20：00——9：00 石傳花 家庭生活知識

7月21日 20：00——9：00 各級領導及授課教師培訓總結(jié)及提出希望

六,、教學方式：科技知識、適用技術(shù)的培訓主要采取集中播放錄像與講授結(jié)合的方式進行,。

七,、教學組織形式：組織講授技術(shù)及注意事項和看光碟，然后組織討論,。應采取典型引路學,、個別引導學、項目帶動學等形式進行,，不斷提高教學的實踐性,。

八、資料檔案整理：在培訓過程中,，實行簽到制,，作好記錄，注意做好資料檔案的歸類整理及保證資料的真實性,、準確性和完整性,。培訓結(jié)束后，寫好科技培訓總結(jié),，要求學員要學以致用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗。