時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

招商部工作計劃篇1

“給力”的20xx：

20xx年感覺過的好快,，工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕,，特別是最后倆月基本上就是人普的記憶，記不清加了多少班,，才和金荷的團隊一起順利完成任務(wù),，好欣慰。年底盤點自己的工作生活,，自覺很“給力”—精彩：

一,、經(jīng)濟指標(biāo)完成良好：

1、工業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)平均超額7.5%完成既定任務(wù),。

2,、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務(wù)。

3,、招商引資內(nèi)外資平均超額45%完成既定任務(wù),。

二、各項工作進展順利：

1,、定時走訪重點企業(yè)：解讀政策,、送服務(wù)，營造良好的溝通平臺,，創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,，轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達33%。

2,、精心服務(wù)重點項目：跟蹤配合,、促發(fā)展，及時掌握項目進展,，詳細(xì)了解項目概況,，轄區(qū)重點項目順利完成投資目標(biāo)。

3,、及時掌握樓宇信息：摸清稅源,，協(xié)護稅,，開展稅收摸清底數(shù)，依托樓宇增強稅源活力,，20xx年90%招商引資項目來自轄區(qū)樓宇,。

4、積極做好科技商務(wù)：優(yōu)化資源,，強創(chuàng)新,，積極做好發(fā)展服務(wù)業(yè)的服務(wù)工作，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的投資,、創(chuàng)意,、研發(fā)、中介,、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),。

5、盡心完成階段任務(wù)：團隊合作,，創(chuàng)佳績,，10年一遇的人普工作，考驗我們財經(jīng)科的團隊作戰(zhàn)能力,，“七大創(chuàng)新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程,，交出了完美的答卷。

三,、個人素養(yǎng)提升檔次

1,、年初業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高自身服務(wù)能力,。

2,、年底黨員爭先創(chuàng)優(yōu)，開闊自我發(fā)展空間,。

20xx繼續(xù)“給力”

“金虎辭歲,，玉兔迎春”，正月初七我們就開始跑樓宇,，訪企業(yè),，收材料，翻開工作記錄本,，滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)挠涗浿猩桃Y,、發(fā)放解決企業(yè)流動資金通知、重點商業(yè)企業(yè)調(diào)查,、勞動力調(diào)查,、迎接科普示范區(qū)檢查等等工作安排，20xx年真的是很"給力"—努力。20xx年是全面開展“十二五”規(guī)劃的重要年份,，新的一年帶來新的挑戰(zhàn)：

一,、繼續(xù)提升自我素養(yǎng)：認(rèn)真學(xué)習(xí)“十二五”相關(guān)文件和經(jīng)濟業(yè)務(wù)知識，提高自身的素質(zhì)和服務(wù)能力,，為轄區(qū)企業(yè)的發(fā)展提供一個良好的投資服務(wù)環(huán)境,，

二,、積極整合樓宇資源：完善樓宇信息,，定時對接、走訪樓宇物業(yè),、招商部門,，實時更新樓宇信息，并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎(chǔ)上,，與私人業(yè)主進行聯(lián)通,，建立多方位的樓宇動態(tài)信息，加強房產(chǎn)稅的代征工作,。

三,、加大對轄區(qū)企業(yè)的走訪力度，保持7家規(guī)模以上工業(yè)穩(wěn)定增長的同時,，積極培育規(guī)下的企業(yè),，挖掘引進新的工規(guī)企業(yè)。

四,、內(nèi)資,、外資方面：加強與相關(guān)職能部門的信息溝通，及時整理,、反饋,、掌握信息，一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況,，另一方面密切關(guān)注新注冊企業(yè)與有意入駐的新企業(yè),，做好協(xié)調(diào)工作，促進盡快落地,。

五,、深化服務(wù)內(nèi)容：跟蹤指導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新和品牌產(chǎn)品的工作，把科技局布置的工作及時地傳達到有關(guān)企業(yè),，進一步增強街道經(jīng)濟發(fā)展后勁,；盡心服務(wù)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,。

招商部工作計劃篇2

1,、依山傍海，地勢平坦,，靠近養(yǎng)馬島,，是牟平區(qū)難得的風(fēng)水寶地,。

2、項目開發(fā)體量較小,，易于操作,。可控性強,。

3,、項目所在地牟平腹地較大，農(nóng)產(chǎn)品等原料豐富,。

1,、區(qū)域板塊經(jīng)濟熱度欠缺。近幾年,，牟平區(qū)經(jīng)濟雖然有長足進步,，但是相對于其他各區(qū)，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺,。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區(qū),，對未來工業(yè)園發(fā)展也會有一定影響。

2,、項目硬,、軟件還有待加強。本項目無論在規(guī)模,、環(huán)境建設(shè)及服務(wù)上面與煙臺各區(qū)主要工業(yè)園都沒有明顯優(yōu)勢,。

3、交通物流頸瓶,。**工業(yè)園與煙臺火車站和萊山機場距離較遠(yuǎn),，運輸物流不便，制約產(chǎn)業(yè)招商類型,。

1,、整個煙臺大環(huán)境的威脅。據(jù)不完全統(tǒng)計,，現(xiàn)煙臺正在使用的工業(yè)園至少10個以上,，而且工業(yè)園開發(fā)類型越來越同質(zhì)化，除少數(shù)優(yōu)質(zhì)大型工業(yè)園招商接近滿額外,，有相當(dāng)一部分工業(yè)園所招的企業(yè)還沒有完全到位,。因此，在工業(yè)園市場同質(zhì)化的現(xiàn)實情況下,，如果我們沒有一個突出的優(yōu)勢,，很難在招商上有較大突破。

2、來自牟平周邊其他園區(qū)的威脅,。項目周邊有多個開發(fā)區(qū),，直接蠶食了項目招商的優(yōu)勢。尤其是牟平開發(fā)區(qū)和港口開發(fā)區(qū)對本案有較大競爭威脅,。

1,、煙臺五區(qū)融合速度加快，牟平區(qū)邊緣化逐步化解,，牟平經(jīng)濟未來遠(yuǎn)景十分看好,。

2、項目本身雖然體量不大,，但“船小好掉頭”,，在硬環(huán)境無法改變的情況下，如果在軟環(huán)境多下功夫,，與其他園區(qū)形成差異化競爭，不失為一招好棋,。

服務(wù)

管理

咨詢

入園服務(wù)及生產(chǎn)商務(wù)服務(wù)

五星級物業(yè)服務(wù)管理

高品質(zhì)商務(wù)咨詢

以日韓為特色,，以中小企業(yè)為主的現(xiàn)代專業(yè)工業(yè)園。

換句話說,，是以大企業(yè)為龍頭引導(dǎo)的中小企業(yè)工業(yè)園,。

通過上面分析得知，因本案體量較小,，硬軟件沒有突出優(yōu)勢,，故大型外企業(yè)顯然不是我們的主要客群。

而如今多數(shù)工業(yè)園的招商思維是：擁抱西瓜,，忽略芝麻,。

誠然，我們不能忽略大型企業(yè)尤其是國際大企業(yè)對一個工業(yè)園所產(chǎn)生的一系列良性影響,。但是大型企業(yè)的數(shù)量畢竟有限,，如果大家的眼光都聚焦在大企業(yè)上面，市場上和其他工業(yè)園招商競爭必然激烈,。

長期以來,多數(shù)工業(yè)園對廣大具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè),，多有被忽略的傾向。

因此,，基于我們的現(xiàn)狀,，我們要筑巢迎鳳，以鳳引百鳥,。

如果把大企業(yè)比喻為鳳凰,，把中小企業(yè)比喻為百鳥，那筑巢要迎百鳥，首先在于迎鳳,。

招商部工作計劃篇3

20xx年,，我街道將按照市委市政府工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和開放提升兩大行動要求，繼續(xù)貫徹“走出去,，請進來”的戰(zhàn)略部署,，著重宣傳“最佳投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十強”，積極參加各類推介會,，利用各類信息渠道,，充分發(fā)揮兼職招商員的作用，通過各類社會人員和機構(gòu)牽線搭橋來招大招強,；將繼續(xù)強化招商引資政策,，拓展項目落戶空間，以簡化新企業(yè)入駐手續(xù)等服務(wù)為依托,，面向多產(chǎn)業(yè)招商,，引進一批帶動性強的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，促進工貿(mào)產(chǎn)業(yè)進一步融合,，為下一輪經(jīng)濟發(fā)展打下扎實基礎(chǔ),，保障街道工貿(mào)經(jīng)濟健康較快發(fā)展。

（一）,、集聚區(qū)塊,，盤活存量

繼續(xù)把好審批關(guān)，做好引進關(guān),，堅持發(fā)展關(guān),。注重引進電子通訊、生物醫(yī)藥,、新材料等新興產(chǎn)業(yè)以及與西塢四大特色產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的.大中型企業(yè),。利用這次20xx年土地利用總體規(guī)劃修編的機會，順應(yīng)城市化建設(shè)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局要求,，采取“騰籠換鳥”形式,，加快推動我街道傳統(tǒng)工業(yè)集約集聚發(fā)展，放大“總部經(jīng)濟”效應(yīng),。通過及時更新轄區(qū)內(nèi)閑置土地和閑置廠房的相關(guān)數(shù)據(jù),，高效地為有意入駐的企業(yè)提供信息服務(wù)。

（二）,、加大宣傳,，注重推介

通過編制招商引資重點項目庫、刊登項目公開招選公告,，組織參與各種大型招商活動等形式,，積極搭建各類宣傳平臺,，不斷拓寬招商引資渠道和領(lǐng)域。大力宣傳街道“首屆浙江最佳投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十強”的榮譽,，充分發(fā)揮好兼職招商員,、招商顧問以及專業(yè)中介機構(gòu)的作用，調(diào)動社會能量,，促進以商引商,。以尚橋物流、工業(yè)區(qū)為突破口,，積極實施“走出去,，請進來”戰(zhàn)略，推動區(qū)域合作,，樹立品牌形象,，在與周邊區(qū)域聯(lián)動發(fā)展中拓展園區(qū)發(fā)展空間。

（三）,、強化服務(wù),，優(yōu)化環(huán)境

從軟環(huán)境和硬環(huán)境同時入手，著重在制度上完善各類鼓勵政策,，激發(fā)社會各界投資企業(yè)的積極性,；在項目審批上減少辦事環(huán)節(jié)、簡化辦事程序,、提高辦事效率；在服務(wù)上實行項目跟蹤服務(wù),、代辦服務(wù)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,，切實提高招商引資服務(wù)水平，鞏固招商引資效果,。

（四）發(fā)展商貿(mào),，開發(fā)旅游

根據(jù)街道“三區(qū)三產(chǎn)業(yè)”發(fā)展計劃，將逐步減小西塢老鎮(zhèn)的人口密度,，通過修復(fù)一批古建筑,，挖掘文化內(nèi)涵，充分利用“盤龍?zhí)焙汀爸袊鴬W運之父”王正廷的名氣,，吸引各地游客來西塢休閑旅游,，加快“水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)”生態(tài)旅游區(qū)塊建設(shè)；啟動力邦區(qū)域商貿(mào)開發(fā)項目,，建好力邦商貿(mào)中心,，計劃將在20xx年內(nèi)，利用力邦東面18畝土地建設(shè)商貿(mào)項目,，收購部分沿街（路）臺商企業(yè),、逐步形成商業(yè)一條街,，推進服務(wù)區(qū)塊建設(shè)，促進街道核心圈的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

1,、醫(yī)藥市場

該項目由浙江天星實業(yè)集團有限公司投資，規(guī)劃占地105畝,，總投資2.5億,，項目分二期建設(shè)，總建筑面積約7萬平方米,。建成后將成為長三角地區(qū)最大的綜合性醫(yī)藥物流集散中心之一,，吸納全國范圍內(nèi)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)和醫(yī)藥生產(chǎn)廠家入駐，預(yù)計經(jīng)營初期年銷售額可達8億元,，以后每年按30%的速度遞增,，為當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)稅收0.2億元，并以每年20%的速度遞增,。

2,、鋼材市場

該項目由寧波市磊澤物資有限公司投資，項目規(guī)劃用地67畝,，總投資8000萬元,，分二期實施，規(guī)劃建筑面積40100平方米,，市場計劃吸引100家以上商戶入駐,，建成后將是奉化第一個鋼材和有色金屬的鐵路公路中轉(zhuǎn)物流中心，預(yù)計鋼材和有色金屬年交易量將超過80萬噸,，交易額超過35億元,，預(yù)計年利潤2280萬元，年上繳稅收1000萬元,。

1,、海螺塑鋼型材有限公司。該企業(yè)原來位于寧波科技園區(qū),，因為當(dāng)?shù)責(zé)o法滿足其擴產(chǎn)需要,，所以計劃搬遷至奉化發(fā)展。該項目計劃總投資1億元,，年銷售5億元,，擬用地100畝。

2,、浙商聯(lián)合三農(nóng)發(fā)展服務(wù)有限公司的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場項目,，擬用地面積50畝，投資1億元,。

3,、奉化國際紡織原輔料交易中心項目,。該項目計劃占地150畝，總投資額2.66億元,，預(yù)計正式營業(yè)后第一年的年銷售額可達10億元,，兩三年后達到30億元。

4,、寧波中空物流有限公司,。該項目計劃配備六十余輛營運車、服務(wù)人員上百人,，將建立大型倉庫,、露天場地、網(wǎng)絡(luò)調(diào)度,、管理辦公室等,，總占地53畝，計劃總投資5240萬元,。

下步我街道將以更加昂揚向上的精神狀態(tài),，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，發(fā)揚艱苦奮斗的工作作風(fēng),，進一步拓寬服務(wù)范圍,，努力提高服務(wù)水平和工作效率，爭取吸引更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶西塢,。

西塢街道辦事處

二○XX年二月二十五日