時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力，寫一份計(jì)劃吧,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

招商部工作計(jì)劃表篇一

招商部工作計(jì)劃招商部工作計(jì)劃 篇1: 招商部工作計(jì)劃及展望和展望招商部工作計(jì)劃及展望 在過去的一年中，經(jīng)過我公司同仁的共同努力,，市場(chǎng)拓展工作取得了一定的成果,，但是在具體的市場(chǎng)招商過程中，也存在著一定的問題,，需要在今年的工作中加以改進(jìn)和完善,。招商部根據(jù)上一年度市場(chǎng)招商情況,，綜合市場(chǎng)行業(yè)現(xiàn)狀，作如下工作目標(biāo): ?市場(chǎng)出租率有率達(dá)到90%;(目前市場(chǎng)出租率為86%,，在租商鋪757間,，吉鋪100間)。

?市場(chǎng)合同續(xù)簽率95%;(明年市場(chǎng)合同到期209戶298間,，宿舍9戶11間),。?新項(xiàng)目“轎車配件、汽車用品” 在今年5月前爭(zhēng)取儲(chǔ)備客戶達(dá)到60%左右,。一,、部門總體工作思路: 推動(dòng)公司的文化建設(shè)不斷深入，塑造公司良好社會(huì)形象,，對(duì)公司的管理科學(xué)與發(fā)展戰(zhàn)略提出建設(shè)性意見,。做好3-6五月份新春旺季和汽配交易會(huì)的招商工作，在每月外部招商與內(nèi)部合同續(xù)簽配合中與市場(chǎng)客戶,、一線的招商人員多溝通外,，還要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的深入了解與調(diào)查，掌握當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)趨勢(shì),，分析市場(chǎng)情況，拿出思路,，協(xié)調(diào)好公司各部門的溝通工作,，讓市場(chǎng)一線的要求與信息能和公司的物業(yè)管理部門有效銜接，使市場(chǎng)商鋪的供應(yīng)及時(shí),，減輕客戶這方面的抱怨,，減少招商人員這方面的困擾。

二,、支持與輔助工作為了彌補(bǔ)上一年度工作中的不足,，并更好地完成本年度工作目標(biāo)，近期應(yīng)做好如下工作,，望公司予以支持,。

1、使公司各部門人員明確企業(yè)總體市場(chǎng)策略,，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí); 2,、樹立以客戶需求為中心的市場(chǎng)開發(fā)意識(shí)，減少不必要的市場(chǎng)開 發(fā)費(fèi)用,。提升我市場(chǎng)在行業(yè)知名度做適量廣告宣傳,。3、改進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和客戶服務(wù)質(zhì)量,，如: 通道停車,、臨時(shí)車輛收費(fèi)管理,、客戶投訴處理方法等。

4,、根據(jù)行業(yè)狀況有針對(duì)性地制定并組織實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),，對(duì)市場(chǎng)推廣、優(yōu)惠政策的使用情況進(jìn)行核實(shí),，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以調(diào)整,。

5、及時(shí),、全面宣傳貫徹公司政策,，提升一線人員的工作能力;在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集信息并

總結(jié)

1.招商部團(tuán)隊(duì)管理與氣氛培養(yǎng); 2.園區(qū)寫字樓招商;3.園區(qū)廠房招商,。

二、招商部團(tuán)隊(duì)管理與氣氛培養(yǎng)

1.落實(shí)每日匯報(bào),，每周總結(jié)的工作制度規(guī)范,，將每日工作實(shí)際進(jìn)度與成效進(jìn)行匯總跟蹤。 2.每周五開展招商技巧培訓(xùn),，以學(xué)習(xí)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》書籍和觀看營(yíng)銷錄像為主,，提高團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷能力。

3.每日下午五點(diǎn)三十分進(jìn)行工作分配,。

三,、

1.制作出跟實(shí)際有用的宣傳資料: 重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料，包括寫字樓面積,、配套設(shè)施,、寫字樓平面圖、寫字樓優(yōu)勢(shì)等資料,。

2.派發(fā)傳單: 劃分區(qū)域,，到各個(gè)區(qū)域派發(fā)傳單，特別是寫字樓密集地,，寫字樓招商地附近,，進(jìn)行廣告宣傳。

3.收集客戶群資料,，進(jìn)行短信宣傳: 上網(wǎng)查詢公司資料與電話,，通過短信方式進(jìn)行寫字樓宣傳。4.進(jìn)行電話拜訪: 對(duì)特定客戶群進(jìn)行電話拜訪,，尋找有意向客戶,。5.進(jìn)行上門拜訪: 對(duì)確定有意向客戶進(jìn)行上面拜訪，進(jìn)一步溝通,。四,、廠房招商: 1.尋找客戶群: 通過上網(wǎng)查詢目標(biāo)客戶資料,，確定潛在客戶群資料，進(jìn)行匯總整理,。2.電話拜訪: 通過篩選,，對(duì)客戶進(jìn)行前期電話拜訪，通過電話營(yíng)銷模式,，逐步將廠房出租的消息推銷出去,，爭(zhēng)取贏得客戶信任，取得上門拜訪機(jī)會(huì),。

3.上門洽談: 將電話拜訪資料整理,，對(duì)有意向客戶進(jìn)行約見，上門拜訪,，取得與客戶直接對(duì)話的機(jī)會(huì),，提高招商效率。

好客戶資料登記,。后期: 10號(hào)-15號(hào)為客戶跟蹤時(shí)期,，ab組成員繼續(xù)對(duì)確定有意向客戶進(jìn)行及時(shí)跟蹤，保持與客戶的聯(lián)系,。外出人員準(zhǔn)好寫字樓宣傳資料,，在派發(fā)寫字樓廣告，提高寫字樓知名度,。第二階段: 分析總結(jié)上一時(shí)期工作成果,，總結(jié)成果與問題，制定更加實(shí)際的行動(dòng)策略,。六、工作效果預(yù)測(cè): 1.在前期中每日與三十個(gè)潛在客戶聯(lián)系,，爭(zhēng)取得到十個(gè)有意向洽談客戶資料,。2.在中期過程中，每日電話拜訪十個(gè)以上客戶,，外出人員拜訪三到四個(gè)客戶,，爭(zhēng)取得到五到八個(gè)有意向客戶。

3.在后期跟蹤中,，整合招商部客戶資料,，爭(zhēng)取得到二到三個(gè)重點(diǎn)客戶，進(jìn)行重點(diǎn)商談,。

4.在計(jì)劃期中,，爭(zhēng)取落實(shí)到一到兩個(gè)客戶入駐。 篇3: 招商部201x部署方案及工作計(jì)劃招商部201x部署方案及工作計(jì)劃 部門部署方案: 一,、招商部職責(zé)范圍(職能和日常工作)1,、根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方針與要求,，執(zhí)行市場(chǎng)招商方案和進(jìn)行招商工作流程的實(shí)際操作運(yùn)營(yíng)。

2,、協(xié)助決策部門進(jìn)行市場(chǎng)整體布局,，商品組合及與商戶協(xié)調(diào)，確保市場(chǎng)達(dá)成經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。

3,、圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍，廣泛收集信息,，了解市場(chǎng)行情,，并選擇適當(dāng)?shù)姆绞脚c社會(huì)各方面保持廣泛的聯(lián)系。

4,、貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方針,，根據(jù)招商需求，結(jié)合實(shí)際制定提議廣告宣傳策劃主題并組織實(shí)施,。

5,、常規(guī)招商公關(guān)活動(dòng)的組織與實(shí)施;對(duì)市場(chǎng)宣傳布署總體規(guī)劃工 作，作出建設(shè)性的意見,。

6,、進(jìn)行招商現(xiàn)場(chǎng)管理、商戶談判洽談,、協(xié)議簽定,、督促回款工作。 7,、做好周,、月、季,、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，建立健全原始客戶，并匯總 上報(bào)行政事業(yè)部備檔,。

8,、掌握有關(guān)本部門工作職責(zé)所涉及范圍的具體工作狀況，及時(shí),、準(zhǔn)確上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

9、嚴(yán)格審查招商商戶經(jīng)營(yíng)資格及入住手續(xù),，督促商戶認(rèn)真履行招商合同,。 10、公司、市場(chǎng),、客戶各種招商信息的匯總及上傳,、下達(dá)工作。1 1,、擬定客戶拜訪,、回訪制度、招商人員管理制度及各項(xiàng)制度的落實(shí),。二,、部門崗位的設(shè)置、職責(zé)及薪資建議(一)招商部經(jīng)理 ,,、招商部全體人員的管理,，并對(duì)全體人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核 和監(jiān)督,。,,、依據(jù)市場(chǎng)規(guī)劃和公司總體招商計(jì)劃制定招商部工作計(jì)劃、并按 計(jì) 劃完成公司制定的工作任務(wù),。,,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招商部與各個(gè)部門的工作關(guān)系。,,、招商工作的全面管理,。,、制定相應(yīng)的招商方案計(jì)劃和策略并可根據(jù)情況做實(shí)時(shí)調(diào)整,。,,、參與大戶的洽談。,,、制定培訓(xùn)計(jì)劃及考核,。,、每周定期向上級(jí)部門匯報(bào)計(jì)劃及總結(jié),。,,、密切注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及客戶要求，并及時(shí)總結(jié),、反饋。,，,、安排招商業(yè)務(wù)員的外出調(diào)研、客戶拓展等工作,，解答招商業(yè)務(wù) 員的相關(guān)問題,。, ,、密切注意市場(chǎng)調(diào)研，并對(duì)推廣媒體進(jìn)行必要的監(jiān)督,，對(duì)刊登廣 告活動(dòng)及活動(dòng)效果進(jìn)行反饋,、匯總和分析。, ,,、對(duì)現(xiàn)有客戶進(jìn)行相關(guān)分析,。, ,、樹立誠(chéng)坤金屬材料市場(chǎng)有限公司的專業(yè)形象,，保證公司的名譽(yù) 不受到侵害,。

營(yíng)資料。,，,、參與制定招商管理辦法、工作流程,，確保持續(xù)改進(jìn),。, ,、定期匯總個(gè)人及小組業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),，形成書面報(bào)告,，提出建議。, ,,、定期回訪簽約客戶,、及時(shí)反饋客戶入駐后遇到的問題。, ,,、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作,。招商部人員薪資組成建議分為 二部分 : 以租金及費(fèi)用正常收取為前提 ,、日常工作考核 日常工作考核目標(biāo): 保障公司正常招商,，日常運(yùn)營(yíng),、租金收取、調(diào)整工作,，招商團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展,。招商部人員工資由基本工資+崗位工 資+績(jī)效工資三部分組成，基本工資+崗位工資按照公司制定的“公司 人員崗位級(jí)別工資 制度”執(zhí)行,。,,、績(jī)效工資考核部分 主要針對(duì)員工日常工作的考核?？己藘?nèi)容: 工作態(tài)度,、工作能力、團(tuán)隊(duì)合作,、招商完成情況,、租金收取情況、日常工作完成情況等方面。依據(jù)公司實(shí)際情況建議采取月度,、年度考核的形式,。以月為單位 進(jìn)行出租任務(wù)考核，建議按照實(shí)收租金和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的,，,，提成。招商業(yè)績(jī)提成的分配比例:(1),、業(yè)績(jī)提成部分的50%為招商合同主簽人員提成,，在招商租賃合 同簽訂、首期租金到賬后的次月予以兌現(xiàn),。(體現(xiàn)個(gè)人能力價(jià)值),。

(2)、業(yè)績(jī)提成部分的30%為招商項(xiàng)目組其他人員提成,。在招商租賃 合同簽訂,、首期租金到賬后的次月予以兌現(xiàn)。(體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作),。

(3),、業(yè)績(jī)提成部分的20%分別留為個(gè)人完成月度招商計(jì)劃的業(yè)績(jī)

商范圍，爭(zhēng)取交易大樓出租率比201x年增長(zhǎng)10%;門面房出租達(dá)70%以上;貨場(chǎng)業(yè)務(wù)量比201x年增長(zhǎng)10%,。

二,、分項(xiàng)實(shí)施的部署計(jì)劃及時(shí)間的安排

1、1-3月份完成向社會(huì)招聘優(yōu)秀招商專員,，并在一周內(nèi)培訓(xùn)上崗,，開展業(yè)務(wù)。收集更多的客戶資源,，并建立信息檔案,。2、每月定時(shí)給客戶資源發(fā)送相關(guān)宣傳短信,、實(shí)時(shí)更新網(wǎng)站信息,、方便客戶產(chǎn)品信息發(fā)布;在公司可承受范圍內(nèi)加大各項(xiàng)宣傳力度。3,、配合部門經(jīng)理不間斷走訪所有原有老客戶,，做好溝通，穩(wěn)定客戶,。建立幾個(gè)固定,、可靠的客戶關(guān)系以了解商戶的想法。

4,、全年任務(wù)——通過各種渠道接觸大客戶，引進(jìn)行業(yè)帶頭人，以 帶動(dòng)其行業(yè)的跟隨者的入駐,。

5,、每周部門例會(huì)開展工作指導(dǎo)和思想動(dòng)員，時(shí)刻調(diào)動(dòng)招商人員的積極性和主動(dòng)性,。

三,、部門臺(tái)帳及崗位工作臺(tái)帳的建立

1、將月,、年度任務(wù)建立成檔,，按時(shí)計(jì)算任務(wù)完成情況及比例。 2,、將績(jī)效工資建立成檔,，每月更新明細(xì)，以鼓勵(lì)和鞭策招商人員,。3,、建立工作日志，由部門負(fù)責(zé)人每日總結(jié)歸納,，方便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題。篇4: 招商部201x年工作計(jì)劃 130218招商部201x年工作計(jì)劃 今年注定是競(jìng)爭(zhēng)空前的一年,，招商部將本著公司利益結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的增店計(jì)劃以及經(jīng)營(yíng)規(guī)劃思路,。另一方面就是要定期對(duì)其他及周邊城市對(duì)手商場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究,，了解對(duì)手市場(chǎng)的品牌布局情況，品牌的變動(dòng)和銷售情況,，以及客流結(jié)構(gòu)等信息,。

一、計(jì)劃今年的招商工作目標(biāo)初步為以: 1,、提升整體的業(yè)務(wù)水平

10,、與工程部對(duì)接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù) 1 1、配合銷售部進(jìn)行對(duì)商鋪的營(yíng)銷工作 1 2,、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶 二,、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源 1、真誠(chéng)禮貌的接待好上門的意向客戶,。2,、到其他及周邊城市對(duì)手商場(chǎng)收集客戶資源。

7,、行業(yè)協(xié)會(huì),、政府機(jī)構(gòu) 8,、媒體招商

五、提升商場(chǎng)出租率,，穩(wěn)固商場(chǎng)現(xiàn)有的好品牌同時(shí)引進(jìn)其他上檔次的品牌 1,、結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況，更多的了解及引進(jìn)家居市場(chǎng)上檔次的主流品牌,，盡可能穩(wěn)定商場(chǎng)現(xiàn)有的好品牌,，同時(shí)形成錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。

及扣率水平,，同時(shí)也對(duì)瓦房店商業(yè)氛圍及消費(fèi)習(xí)慣的作出分析,，主要看夜間客流的走向和消費(fèi)者消費(fèi)的傾向。一系列的調(diào)研為制定項(xiàng)目的 研測(cè)報(bào)告提供第一手?jǐn)?shù)據(jù),。(2)招商前置的準(zhǔn)備: 首先是組建團(tuán)隊(duì),，以部門經(jīng)理為主，臨時(shí)抽調(diào)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理協(xié)助招商;其次是要做好各類招商文件,，包括: 招商手冊(cè),、招商統(tǒng)一說辭、制度流程的制定與培訓(xùn),、初步規(guī)劃圖紙的交底培訓(xùn),、租金計(jì)劃的交底培訓(xùn)、資源的收集并分配,、分配招商工作任務(wù)等,。

(3)倒排計(jì)劃的制定: 根據(jù)公司要求201x年10月份開業(yè)，制定了一整套倒排計(jì)劃,，涵蓋了整個(gè)招商工作過程中的所有工作內(nèi)容和完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),，作為招商工作的最高指導(dǎo)文件，招商部定期對(duì)倒排計(jì)劃進(jìn)行梳理和檢討,，是完成招商工作的重點(diǎn)工作,。

劃公司的建議，并按照研測(cè)報(bào)告中的各類數(shù)據(jù)及商業(yè)理念的要求,，形成了一整套圖紙,，包括大動(dòng)線圖、鋪位規(guī)劃圖,、業(yè)態(tài)規(guī)劃圖,、品牌落位圖，形成招商最基本的工具;(5)租賃決策文件的制定: 根據(jù)公司要求,，結(jié)合瓦房店市場(chǎng)的商業(yè)行情,，同時(shí)參考大連市場(chǎng)中類似項(xiàng)目的收益狀況，并考慮到市場(chǎng)商業(yè)大環(huán)境的前提下,，制定了租賃決策文件,，按照高標(biāo)準(zhǔn)和低標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)指導(dǎo)價(jià)格,，指導(dǎo)招商人員實(shí)際洽談，也為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。

燙的品牌級(jí)別和經(jīng)營(yíng)實(shí)力令人堪憂,，但是位置、面積對(duì)于后續(xù)的調(diào)整 還是可控的,。目前有一個(gè)空鋪，傾向于經(jīng)營(yíng)自助火鍋,，但目前仍沒有 落實(shí),，從洽談的周期和供應(yīng)商的數(shù)量來分析，主要是瓦房店市場(chǎng)的火 鍋生意不景氣,，淡季時(shí)間太長(zhǎng),，很多供應(yīng)商對(duì)于單獨(dú)經(jīng)營(yíng)自助火鍋心 有疑慮而放棄投資。2(營(yíng)運(yùn)方面:(1)團(tuán)隊(duì)組建: 營(yíng)運(yùn)工作從團(tuán)隊(duì)組建開始,，根據(jù)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì),，基本按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和需求，成功組建了營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì),，對(duì)整個(gè)營(yíng)運(yùn)工作的開展提供保障;(2)崗位職責(zé): 根據(jù)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì),，對(duì)各崗位進(jìn)行了職責(zé)確定及要求并報(bào)批;(3)制度流程: 根據(jù)以往項(xiàng)目的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合以往項(xiàng)目,，制定了部門制度流程,，原則是保證營(yíng)運(yùn)工程中所有問題解決的時(shí)效性，去掉一些繁瑣的程序,，保證與公司內(nèi)部,、外部的處理口徑要一致，綜合各部門的意見和建議,，形成報(bào)批版,。

(4)工程對(duì)接: 商業(yè)規(guī)劃期間以及商戶進(jìn)場(chǎng)前和進(jìn)場(chǎng)后，與地產(chǎn)工程的對(duì)接尤為

盾和不配合,，但是憑著一條宗旨---跟進(jìn)催促,，直到滿足商業(yè)運(yùn)營(yíng)需求為止，基本上目前遺留的問題已經(jīng)很少,。

(5)圖紙?jiān)u審: 對(duì)各類圖紙的評(píng)審,，從營(yíng)運(yùn)角度提出意見和建議是一項(xiàng)非常重要的工作，雖然從某種角度講,，我們的專業(yè)度不夠,，不能達(dá)到毫無遺漏或失誤，但是也基本把事情解決在設(shè)計(jì)階段,，減少了各種浪費(fèi),，保證公司的損失最小,。

(6)裝修管理: 裝修管理是營(yíng)運(yùn)工作的重點(diǎn)，從招商部接到聯(lián)絡(luò)單后與商戶建立聯(lián)系開始,，到交場(chǎng),、付尺、出圖,、審圖,、辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)、施工監(jiān)管,、裝修驗(yàn)收為止一些列的工作,，需要營(yíng)運(yùn)人員的全部參與，關(guān)聯(lián)著很多兄弟部門,，這就要求每個(gè)人的業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力,。以營(yíng)運(yùn)部一個(gè)全 新的團(tuán)隊(duì)來說，做到目前這一點(diǎn)著實(shí)不易,，付出了很多的辛苦,，中間過程也出了很多紕漏和失誤，但要從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，營(yíng)運(yùn)部在開業(yè)總結(jié)中要體現(xiàn)全面的系統(tǒng)的分析和檢討,。

年的開店計(jì)劃或大方向，為今后的調(diào)整有很大的幫助;建筑規(guī)劃與商業(yè)需求: 兩者之間存在較大矛盾,，但這個(gè)問題屬于硬傷,，無法解決，造成目前有些位置空閑,，無法做租賃店鋪利用,，只能用于功能用房或庫(kù)房。另因?yàn)榻ㄖ窬?，在整體規(guī)劃過程中無法實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)無死角,，二樓的中島區(qū)極大影響了動(dòng)線和通透性;招商資源: 招商團(tuán)隊(duì)的人員和掌握的資源不是很豐富，特別是服裝服飾類,，雖然通過各種渠道拿到了很多資源,，但是在與商戶關(guān)系方面較弱，相 信度不高,，達(dá)成率比較低,。所以說資源問題是招商進(jìn)度實(shí)現(xiàn)的重要因 素，也是招商在今后要做的重點(diǎn)工作;倒排計(jì)劃周期: 倒排計(jì)劃制定的原則是前緊后松,，合理的設(shè)置整體招商周期并設(shè)置若干重點(diǎn)階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求非常重要,。按照實(shí)際完成的情況看，重要招商節(jié)點(diǎn)基本上滯后兩到三個(gè)月,，倒排計(jì)劃的檢討和分析尤為重要;另外,，公司在招商方面的政策支持不夠,，比如重點(diǎn)品牌裝修補(bǔ)貼、媒體宣傳投入,、招商硬件投入(招商辦公地點(diǎn)的整體形象),、招商人員招聘投入。以上問題是我們項(xiàng)目在招商方面凸現(xiàn)出來的重點(diǎn)問題,，我們清楚地找到原因所在,，為公司的未來發(fā)展有很大的幫助。

一,、招商方面: 實(shí)現(xiàn)合同簽約年租金標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到1977萬元基礎(chǔ)上,，通過剩余位置挖掘租金收入20萬元以上，空鋪的空檔期在最短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)租金收入,。具體如下:(1)剩余空鋪招商重中之重，要在開業(yè)三個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)開業(yè)率100%,，是硬性指標(biāo),，必須全力以赴完成，主要途徑是通過團(tuán)隊(duì)的合作,，深入跟進(jìn)有意向合作的老資源,，同時(shí)充分挖掘資源，利用開業(yè)前期客流的優(yōu)勢(shì),，一鼓作氣;(2)為了增加租金收入,，在整體規(guī)劃中沒有規(guī)劃鋪位，但實(shí)際運(yùn) 營(yíng)中完全可以出租的位置,，就要深入的研究,，結(jié)合資源儲(chǔ)備和周邊業(yè) 態(tài)關(guān)聯(lián)情況，挖掘招商位置并盡快落定位,、定租金,、談品牌、簽合同;(3)有些商戶的經(jīng)營(yíng)能力不理想,，很可能在合同期內(nèi)掉鋪,，招商部要重點(diǎn)跟進(jìn)各店鋪業(yè)績(jī)，掌握并分析各種銷售數(shù)據(jù),，及時(shí)掌握品牌的動(dòng)向,，對(duì)銷售不好的品牌做好資源儲(chǔ)備和重點(diǎn)調(diào)整準(zhǔn)備;(4)擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)整體資源和眼界，要走出去看,，可以把資源擴(kuò)大到東北區(qū)域,，有目的性的儲(chǔ)備更多的資源，形成一套系統(tǒng)全面地資源庫(kù),，為調(diào)整做好基礎(chǔ);(5)加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),，特備是餐飲娛樂類的一些系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),，通過收集資料和聘請(qǐng)專業(yè)講師授課，不斷地提升招商人員的專業(yè)素養(yǎng)和行業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)的全面了解,，高效的執(zhí)行招商任務(wù);(6)201x年調(diào)整計(jì)劃的制定,，是指導(dǎo)整個(gè)續(xù)簽和調(diào)整的重要文件，如何應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)不善的商戶掉鋪以及引進(jìn)目標(biāo)品牌,，并且提升租金收益,，是調(diào)整計(jì)劃重點(diǎn)考慮的問題。(7)倒排計(jì)劃的重新梳理,，重點(diǎn)工作的周期要科學(xué)合理,，不激進(jìn)也不保守，結(jié)合公司整體規(guī)劃特別是工程進(jìn)度,，為公司提供確定基本準(zhǔn)確開業(yè)日提供依據(jù),。

二、營(yíng)運(yùn)方面: (1)按照公司收繳率100%的要求,，及時(shí),、足額完成租金及各項(xiàng)費(fèi)用的收繳;(2)營(yíng)業(yè)外收入的執(zhí)行及挖掘，在保證部門預(yù)算80萬完成的同時(shí),，不放棄任何一個(gè)產(chǎn)生效益的位置和機(jī)會(huì),。充分利用空余場(chǎng)地，挖掘廣場(chǎng)內(nèi)廣告位資源,。庫(kù)房,、廣告位及內(nèi)外廣場(chǎng)的促銷要與商戶多溝通，既滿足其經(jīng)營(yíng)需求,，同時(shí)也增加了收入;利用公司的整體資源實(shí)現(xiàn)led屏的出租,。

客對(duì)商場(chǎng)信譽(yù)的任何質(zhì)疑;(11)商場(chǎng)環(huán)境維護(hù)靠營(yíng)運(yùn)人員的監(jiān)督，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,，協(xié)同相關(guān)部門解決并跟進(jìn);(12)客服部的調(diào)查問卷及分析,，對(duì)顧客對(duì)商場(chǎng)地期望與不足合理的體現(xiàn)出來。也把商戶對(duì)商場(chǎng)各部門的工作配合程度做以深刻的檢討;(13)倒排計(jì)劃的重新梳理,，根據(jù)實(shí)際工作反饋,，制定各項(xiàng)工作的合理周期，補(bǔ)充漏項(xiàng),。

三,、其他部門的配合需求: 實(shí)現(xiàn)201x年的各項(xiàng)指標(biāo)及工作任務(wù)離不開兄弟部門的支持和配合，希望以下部門的能滿足提出的如下需求:(1)工程部: 新進(jìn)場(chǎng)商戶的裝修把控和工程整改配合,，在沒有地產(chǎn)公司的情況下保質(zhì)保量完成裝修;經(jīng)營(yíng)期的商戶工程維修問題的處理,，需要工程部給予配合，讓商戶沒有任何物業(yè)方面的理由而影響租金收繳率;(2)商場(chǎng)物業(yè)部: 在安全方面，特別是夜間貨品的安全,，希望商場(chǎng)物業(yè)部拿出合理 的監(jiān)管方案,，防范于未然;商場(chǎng)環(huán)境和日常秩序方面要靠精細(xì)化的管 理才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和要求，需要一系列的制度流程要求并準(zhǔn)確無誤的落 實(shí)和跟進(jìn);(3)企劃活動(dòng)是確保商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)期間客流的重點(diǎn),，希望企劃部能夠結(jié)合商場(chǎng)內(nèi)業(yè)態(tài)組合和商品結(jié)構(gòu),，在帶來客流的同時(shí)給商戶帶來效益;(4)人事行政部: 希望能安排針對(duì)業(yè)務(wù)人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)方面的培訓(xùn)課程;通過各種渠道滿足用人需求，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門的人員實(shí)力;希望盡快建立績(jī)效考核機(jī)制,，考核員工的工作業(yè)績(jī),，實(shí)現(xiàn)末位淘汰;(5)財(cái)務(wù)部: 在不違反財(cái)務(wù)制度的前提下，合理安排收款時(shí)間,，盡可能的方便 商戶,。

招商部工作計(jì)劃表篇二

概述

從20xx年4月15日來到新城萬博商業(yè)管理有限公司至今，已整整八個(gè)月零十五天,，我始終懷著飽滿的工作熱情,，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事深入溝通和學(xué)習(xí)，先后從事萬博北岸城潮流百貨的項(xiàng)目招商以及九月下旬開始的新城上街的招商工作?，F(xiàn)將自己近一年多的收獲與感悟做一個(gè)全面的總結(jié),，鞭策自己，再接再厲,。

一、萬博北岸城潮流百貨項(xiàng)目籌備及招商

入職公司北岸城項(xiàng)目招商部,，作為招商主管,，經(jīng)歷整個(gè)項(xiàng)目招商的籌備及負(fù)責(zé)案場(chǎng)整個(gè)招商流程的把控。在整整5個(gè)多月的時(shí)間里,，嚴(yán)格按照招商倒排表的計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)工作,。從前期招商中心的落實(shí)，籌備,，與企劃各條線配合制定招商手冊(cè),；參與招商人員的招聘、培訓(xùn),；與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的溝通交流,，工作有條不紊的進(jìn)行。把計(jì)劃合理的安排到每個(gè)月,、每周,。從初期的各個(gè)專業(yè)市場(chǎng)派發(fā)宣傳單頁(yè)，共分2批次在全市及周邊市場(chǎng)派發(fā)近萬份單頁(yè),。對(duì)外部商家的走訪拓展,，并形成有效的商戶資料和回訪記錄。招商中心接待來訪商家，并對(duì)商家做有效地引導(dǎo),，并對(duì)商戶的意向做區(qū)分,。共累積了意向度較高的來訪商家1150家。公司組織商戶辦理vip卡,，并舉辦了3次招商推介會(huì)和一次競(jìng)拍會(huì),。與會(huì)人數(shù)共達(dá)到了928名。在將軍弄小吃街的選鋪大會(huì)上,，有近50名商家競(jìng)爭(zhēng)21個(gè)鋪?zhàn)?，體現(xiàn)了商戶對(duì)北岸城的認(rèn)可。在整個(gè)北岸城籌備及招商中,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，同事和各部門的通力合作下，工作有所突破,，也學(xué)到了許多工作的技巧,，明確了方向和自身的不足。在今后的工作中更需要自勉和提高,。

二,、指導(dǎo)專業(yè)化招商團(tuán)隊(duì)的工作實(shí)踐及培訓(xùn)

隨著項(xiàng)目的展開，招商團(tuán)隊(duì)從前期的5-6人發(fā)展到16人,。前期入職之后對(duì)招商人員從項(xiàng)目,，市場(chǎng)分析，招商接待拓展技巧各方面進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),。根據(jù)招商的各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)有側(cè)重的展開工作,。在現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)商場(chǎng)的基本結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場(chǎng)的布置,，最基本的禮儀接待和話術(shù)技巧做深入分析，使得每一位招商專員能盡快的掌握接待工作,；在拓展中,，對(duì)于每個(gè)市場(chǎng)及業(yè)戶類型做了充分的分析和排摸，以便于在每次拓展中都能更好的把握業(yè)戶,。同時(shí),，對(duì)于工作展開在每次下班之前團(tuán)隊(duì)做了很好的溝通與現(xiàn)場(chǎng)模擬，及時(shí)糾正一些不到位的工作,，并且統(tǒng)一說辭口徑,。招商專員是否成熟取決于心態(tài)與認(rèn)識(shí)問題的角度。因此,，至始至終沒有忽略工作心態(tài)的調(diào)整,，通過經(jīng)常的談話交流,，活動(dòng)交流來提高大家的積極性，同時(shí)也對(duì)各人的工作展開提出計(jì)劃,，指標(biāo),。

三、部門協(xié)作及招商政策細(xì)節(jié)溝通

在工作期間,，讓我對(duì)團(tuán)隊(duì)這一概念有了更全面的理解,，招商工作需要其他各個(gè)部門的大力支持。招商部與企劃部,，物業(yè)部,，人事、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門都有著良好的溝通與銜接,。參與制定招商政策,，合同和管理規(guī)定時(shí)，得到了領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的幫助,，使得效率得到很大提高,，這讓我明白團(tuán)隊(duì)的重要性，無論在內(nèi)部還是各部門之間,，只有保持凝聚力,，互相理解才能發(fā)揮工作效率，提高工作的執(zhí)行力,。

四,、上街項(xiàng)目招商工作的落實(shí)，細(xì)化跟進(jìn)

因工作調(diào)整,，在今年的9月下旬調(diào)到新城上街從事上街項(xiàng)目的招商工作,。到了新的項(xiàng)目可以說是從頭開始，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，對(duì)上街的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,，周邊商業(yè)做了充分調(diào)查,，對(duì)小業(yè)主的租金要求做了了解,，制定了可行的招商政策和方案。并對(duì)武進(jìn)及常州周邊做了拓展,，以兒童配套,、早教、美容,、餐飲等業(yè)態(tài)為主,，累積一定的商戶數(shù)量。并對(duì)上街之前的商戶和來訪商戶做了重點(diǎn)跟蹤?，F(xiàn)已出租672平米,，獲得了一定的租金收益。還有陸續(xù)的商戶在跟進(jìn)中。目前上街招商經(jīng)營(yíng)使用的年限僅剩23個(gè)月左右,，租期短,；業(yè)主目前不愿配合談及返租期后的租金水平，存在一定困難,。相信通過努力,，按照既定的招商目標(biāo)推進(jìn)，一定會(huì)做出成績(jī),。

第二部分存在的問題及改進(jìn)

一,、提高自身和團(tuán)隊(duì)的商戶管理水平

在工作過程中，總結(jié)發(fā)現(xiàn),，自身在對(duì)文案,，商戶的維護(hù)上，有所欠缺,，主觀意識(shí)過強(qiáng),。在商戶管理上需要加強(qiáng)，要做到數(shù)據(jù)條理化,，清晰化,，需要進(jìn)一步提高。

二,、進(jìn)一步增強(qiáng)溝通與協(xié)作

在工作中需要取長(zhǎng)補(bǔ)短,，學(xué)習(xí)更多工作中的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自己的短板,。加強(qiáng)與各位同仁的指導(dǎo)交流工作,，豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

第三部分20xx年度工作計(jì)劃及目標(biāo)

1.上街項(xiàng)目一線招商工作的持續(xù)開展,目標(biāo)達(dá)成明年的招商工作即將全面展開,，目標(biāo)是租金收益達(dá)到650000,，租賃面積達(dá)1800平米。工作會(huì)以此為目標(biāo),，保證個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的完成,。

2.對(duì)項(xiàng)目業(yè)態(tài)布局、特色提升,、招商規(guī)劃提供可操作性方案

3.在招商流程階段,，對(duì)商戶經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)進(jìn)行特色、細(xì)節(jié)引導(dǎo),，對(duì)業(yè)主進(jìn)行代理招商的引導(dǎo),。

招商部工作計(jì)劃表篇三

總的工作思路是：全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,，圍繞推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,，準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下國(guó)內(nèi)外招商發(fā)展態(tài)勢(shì),，堅(jiān)持雙招雙引并舉，完善落實(shí)招商政策,，創(chuàng)新招商機(jī)制模式,，促進(jìn)招商量效齊升，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力,。

(一)招商引資工作重點(diǎn)

1,、做好招商引資任務(wù)指標(biāo)分解工作。按照市區(qū)目標(biāo)任務(wù)分解辦法,，以市委市政府下達(dá)我區(qū)的全年招商引資目標(biāo)任務(wù)為基礎(chǔ),，本著任務(wù)分解科學(xué)化、合理化的要求,，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道及相關(guān)部門工作職能特性確定各單位目標(biāo)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)逐個(gè)明確,、招商壓力層層傳導(dǎo),，工作責(zé)任充分落實(shí)的招商局面，確保完成全年目標(biāo)任務(wù),。

2,、加大任城投資環(huán)境宣傳力度。結(jié)合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展需求,，加強(qiáng)對(duì)全區(qū)招商資源的策劃包裝,，每個(gè)產(chǎn)業(yè)都要包裝重點(diǎn)招商項(xiàng)目向外推介。堅(jiān)持世界眼光,、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),、核心區(qū)優(yōu)勢(shì)，制定招商環(huán)境整體宣傳營(yíng)銷方案,利用“網(wǎng)站+微信+手機(jī)app”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，精準(zhǔn)推介我區(qū)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和城市建設(shè)重大舉措,、重點(diǎn)項(xiàng)目和支持政策。與高端媒體合作推廣,，提升我區(qū)投資環(huán)境知名度和美譽(yù)度,，打造“任城招商”環(huán)境品牌。

3,、圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)開展招商活動(dòng),。圍繞高端裝備及智能制造,、新一代信息技術(shù),、生物醫(yī)藥、新能源新材料,、節(jié)能環(huán)保,、金融服務(wù),、現(xiàn)代物流、醫(yī)療康養(yǎng),、文化旅游,、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及食品加工等產(chǎn)業(yè)“建鏈、延鏈,、補(bǔ)鏈,、強(qiáng)鏈”，落實(shí)14個(gè)責(zé)任部門目標(biāo)任務(wù),，每月組織專題對(duì)接活動(dòng),，各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域年內(nèi)要引進(jìn)過億元合作項(xiàng)目，提升落地項(xiàng)目質(zhì)量,，服務(wù)壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì),。推動(dòng)由單純的項(xiàng)目招商向產(chǎn)業(yè)招商轉(zhuǎn)變，圍繞重點(diǎn)培育產(chǎn)業(yè),，各招商機(jī)構(gòu),、產(chǎn)業(yè)牽頭部門、園區(qū)編制產(chǎn)業(yè)鏈招商地圖,，列出產(chǎn)業(yè)缺失環(huán)節(jié)目錄和問題清單,，實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”，全面提升招商精準(zhǔn)性,，助推產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)有大突破,。

4、圍繞重點(diǎn)區(qū)域開展招商活動(dòng),。緊盯長(zhǎng)三角,、珠三角、京津冀等重點(diǎn)區(qū)域和廈門,、武漢,、成都、重慶,、貴陽(yáng)等四新產(chǎn)業(yè)聚集的重點(diǎn)城市,，每月開展一次主題招商活動(dòng)。

京津冀區(qū)域招商活動(dòng),。進(jìn)一步梳理央企和大型民企目標(biāo)企業(yè)名單,，詳細(xì)了解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資動(dòng)向，盯緊產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目,，加強(qiáng)聯(lián)系溝通,，深化合作關(guān)系，有針對(duì)性的舉辦小型專題對(duì)接會(huì),，宣傳推介任城區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì),，儲(chǔ)備新項(xiàng)目,，并推動(dòng)天山海世界文旅產(chǎn)業(yè)新城、凱悅寧醫(yī)藥研發(fā)及生產(chǎn)基地,、北京建工醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,、國(guó)泰醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展。

長(zhǎng)三角區(qū)域招商活動(dòng),。鞏固“上海地市商會(huì)會(huì)長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)濟(jì)寧行”活動(dòng)成果,，回訪長(zhǎng)三角區(qū)域合作企業(yè)，有針對(duì)性的包裝推介任城區(qū)對(duì)外合作項(xiàng)目,，進(jìn)一步擴(kuò)大和深化與長(zhǎng)三角行業(yè)名企合作關(guān)系,，加快招引一批延鏈、補(bǔ)鏈,、擴(kuò)鏈,、強(qiáng)鏈型重大項(xiàng)目。

珠三角區(qū)域招商活動(dòng),。增加與廣州,、深圳行業(yè)協(xié)會(huì)、聯(lián)合會(huì),、商會(huì)等組織的聯(lián)系,，多領(lǐng)域拓寬信息渠道，抓住珠三角地區(qū)要建成世界級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地的機(jī)遇,，重點(diǎn)招引電子信息產(chǎn)業(yè),、集成電路研發(fā)設(shè)計(jì)、芯片設(shè)計(jì),、工業(yè)設(shè)計(jì),、科技金融、新型物流,、文化創(chuàng)意等企業(yè),。

20xx香港山東周招商活動(dòng)。充分利用20xx香港山東周招商活動(dòng)契機(jī),，宣傳推介任城區(qū)營(yíng)商環(huán)境,，展示深化交流合作的舉措與誠(chéng)意，探尋合作機(jī)會(huì),，凝聚合作共識(shí),，深化在裝備制造、生物醫(yī)藥,、文化旅游,、醫(yī)養(yǎng)健康等領(lǐng)域的合作關(guān)系，吸引國(guó)際優(yōu)質(zhì)資源，助推新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,。

5、引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮主體招商作用,。大力推行一線工作法,，全區(qū)招商責(zé)任單位年內(nèi)走訪區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)，廣泛收集企業(yè)需求訴求,，拓展企業(yè)對(duì)外合作渠道,。鼓勵(lì)企業(yè)通過參股、收購(gòu)股權(quán),、認(rèn)購(gòu)可轉(zhuǎn)債,、股權(quán)置換等方式與大企業(yè)集團(tuán)開展戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展;推動(dòng)企業(yè)與高等院校和科研院所開展產(chǎn)學(xué)研合作,，實(shí)現(xiàn)“借腦生財(cái)”;支持重點(diǎn)企業(yè)延伸鏈條領(lǐng)辦園區(qū),，全力打造優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。

(二)工作保障

以改革創(chuàng)新精神,，完善推進(jìn)機(jī)制和保障體系,。堅(jiān)持精準(zhǔn)專業(yè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，著力強(qiáng)化機(jī)制,、政策、隊(duì)伍,、督查支撐體系,，多措并舉打“組合拳”。

1,、完善全區(qū)招商工作一盤棋的工作機(jī)制,。調(diào)動(dòng)全區(qū)鎮(zhèn)街、部門,、園區(qū),、企業(yè)招商隊(duì)伍力量，既要各司其職,，又要密切協(xié)作,，上下聯(lián)動(dòng)，形成合力,，共同推進(jìn)招商工作開展,。區(qū)經(jīng)濟(jì)合作局既要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)督導(dǎo)考核的作用，又要在開展招商活動(dòng)上發(fā)揮引領(lǐng)作用,。各招商責(zé)任主體既要立足自身招商資源,，自主開展招商活動(dòng)，又要放大格局,，利用全區(qū)招商資源載體引進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,。

2,、落實(shí)重大招商項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)包保領(lǐng)導(dǎo),、牽頭單位,、推進(jìn)小組，集中優(yōu)勢(shì)要素資源推進(jìn)項(xiàng)目落地建設(shè),。完善招商項(xiàng)目評(píng)估機(jī)制,，優(yōu)化提升招商項(xiàng)目評(píng)估專家?guī)欤晟圃u(píng)估流程,，促進(jìn)項(xiàng)目流轉(zhuǎn)和合理布局,。完善招商協(xié)調(diào)機(jī)制，根據(jù)工作需要,，及時(shí)召開區(qū)直有關(guān)部門和園區(qū)專題協(xié)調(diào)調(diào)度會(huì)議研究推進(jìn),。

3、完善招商激勵(lì)政策,。充分發(fā)揮政策導(dǎo)向,，分行業(yè)、分領(lǐng)域?qū)?guó)家和省市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)政策,、招商引資政策進(jìn)行梳理,，集中發(fā)布推介，引導(dǎo)投資企業(yè)用活用好政策,，及時(shí)嚴(yán)格兌現(xiàn)落實(shí),。持續(xù)尋標(biāo)對(duì)標(biāo)，加大政策創(chuàng)新力度,，調(diào)整完善我區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域招商激勵(lì)政策,，持續(xù)優(yōu)化政策環(huán)境，以環(huán)境優(yōu)勢(shì)推動(dòng)大開放大招商,。提升政策支持靈活性,，凡是外地實(shí)行的政策均可列入“一事一議”研究落實(shí)。

4,、提升招商隊(duì)伍服務(wù)能力,。為著力提升廣大一線招商工作干部的實(shí)戰(zhàn)能力和工作水平，將于上海舉辦招商引資專題培訓(xùn)班,，培訓(xùn)班將采取課堂教學(xué),、移動(dòng)課堂、分組討論等方式進(jìn)行,。課堂教學(xué)主要內(nèi)容有招商宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析,、新一輪招商引資新思維、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與布局、產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)鏈招商,、新時(shí)期招商引資實(shí)戰(zhàn)案例解析,、招商引資的戰(zhàn)略思想與談判技巧等，將邀請(qǐng)上海高校及工商界知名專家授課,。移動(dòng)課堂將赴中國(guó)上海典型企業(yè)考察學(xué)習(xí),。

5、強(qiáng)化調(diào)度督導(dǎo),，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,。堅(jiān)持周調(diào)度,、月通報(bào),、季點(diǎn)評(píng)、半年小結(jié),，年終考核,，對(duì)招商引資工作進(jìn)展實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。年終對(duì)各產(chǎn)業(yè)招商隊(duì)伍的產(chǎn)業(yè)招商基礎(chǔ)工作,、招商活動(dòng)開展情況和年度任務(wù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合考核,。對(duì)于考核成績(jī)特別突出的，區(qū)委,、區(qū)政府給予嘉獎(jiǎng)或記三等功獎(jiǎng)勵(lì),，優(yōu)先列入后備干部人選、提拔重用對(duì)象,，對(duì)所在部門單位,，在年度綜合考核中給予加分激勵(lì)。對(duì)完不成全年工作目標(biāo)任務(wù)的,，對(duì)所在部門單位,，在年度綜合考核中給予減分。

招商部工作計(jì)劃表篇四

近年來,，東部發(fā)達(dá)地區(qū)在經(jīng)歷持續(xù)多年高速增長(zhǎng)之后,，隨著原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本提高,、加工貿(mào)易政策大幅收緊,、出口退稅率不斷下調(diào)、人民幣匯率持續(xù)升值,，再加之勞動(dòng)力和能源緊張,，許多企業(yè)的發(fā)展受到一定影響，面臨著撤并和轉(zhuǎn)移,。

三是在內(nèi)外因素影響下,，競(jìng)爭(zhēng)力銳減的企業(yè)。這類企業(yè)遷移到西部，與西部的原材料,、人力等優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,，加上適當(dāng)?shù)募夹g(shù)改造，就可以在產(chǎn)品成本,、質(zhì)量等方面重新贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),；大量面臨轉(zhuǎn)移的東部企業(yè)，為我市擴(kuò)大招商引資,、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了難得的機(jī)遇,。

加大吸引東部轉(zhuǎn)移企業(yè)的工作力度，更多地吸引東部企業(yè)落戶我市,，對(duì)擴(kuò)大我市招商引資成果,、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、壯大支柱產(chǎn)業(yè)等都具有十分積極的促進(jìn)作用,。

一是利用綜合成本優(yōu)勢(shì)承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),。利用我市勞動(dòng)力、土地,、工業(yè)用水,、用電等基本生產(chǎn)要素供應(yīng)充足、價(jià)格相對(duì)較低的綜合成本優(yōu)勢(shì),，積極吸引需要大量用工,、用地、用水,、用電的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),，如紡織服裝、建材化工,、機(jī)械電子等,，構(gòu)筑咸陽(yáng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新優(yōu)勢(shì)。

二是利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)承接配套產(chǎn)業(yè),。重點(diǎn)圍繞電子信息,、能源化工、紡織建材,、裝備制造,、食品醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)，積極引進(jìn)能夠延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈的項(xiàng)目,，以紡織吸引服裝面料,、服裝加工業(yè)，以多晶硅和單晶硅吸引集成電路,、太陽(yáng)能電池,、光伏微電子產(chǎn)業(yè),，以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工產(chǎn)業(yè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,，形成規(guī)模集聚效應(yīng),。

三是利用資源優(yōu)勢(shì)承接精深產(chǎn)業(yè)。圍繞農(nóng)產(chǎn)品資源,，進(jìn)一步發(fā)揮北京匯源,、杭州娃哈哈、北方安德利落戶的品牌效應(yīng),，鎖定國(guó)內(nèi)糧,、果、奶,、肉食品等行業(yè)的龍頭企業(yè)加快承接步伐,，爭(zhēng)取引進(jìn)更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業(yè)、知名企業(yè),，促使肉,、菜深加工不斷擴(kuò)大規(guī)模,，形成聚集效應(yīng),。圍繞地?zé)峋C合開發(fā)，用好我市“中國(guó)地?zé)岢恰?、“?guó)家地?zé)豳Y源綜合開發(fā)利用示范區(qū)”的招商品牌,，以生態(tài)型、高品位,、多功能為發(fā)展方向,包裝推出一批地?zé)岵膳?、溫泉休閑度假、溫泉康體,、地?zé)岚l(fā)電等,、地?zé)峋C合開發(fā)等項(xiàng)目，面向國(guó)內(nèi)外企業(yè)招商,，為城市建設(shè),、旅游業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其積極的作用。

按照承接西安企業(yè)工作總體思路,，在做好承接二環(huán)內(nèi)企業(yè)外遷工作的基礎(chǔ)上,，與西安市企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、提升檔次,、技術(shù)改造,、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)改制相結(jié)合，面向西安全部企業(yè)做好招商引資工作,。以涇渭新區(qū),、灃渭新區(qū),、高新區(qū)、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)園等各類工業(yè)園區(qū)為載體,，以西安各大企業(yè)集團(tuán)和研發(fā)機(jī)構(gòu)為重點(diǎn),，圍繞西安咸陽(yáng)半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈，突出規(guī)劃引導(dǎo)和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，增強(qiáng)對(duì)西安外遷企業(yè)的吸引力和承載力,，著力吸引西安大企業(yè)、大研發(fā)機(jī)構(gòu)落戶我市,，實(shí)現(xiàn)對(duì)西安企業(yè)招商的新突破,。

一是突出園區(qū)招商。按照“封閉式管理,、開放式經(jīng)營(yíng),、市場(chǎng)化運(yùn)作”的思路，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃,、分步實(shí)施,，著力抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項(xiàng)目引進(jìn)工作。特別是市高新區(qū),、彬長(zhǎng)旬能化工業(yè)基地,、灃渭新區(qū)、涇渭新區(qū),、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)基地和武功臺(tái)資工業(yè)基地等比較成熟的園區(qū)要下大力氣完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，明確園區(qū)定位，做好園區(qū)規(guī)劃,，營(yíng)造自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)引導(dǎo)不同類型的企業(yè)入園發(fā)展,，盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)。

二是突出專業(yè)招商,。市招商局要充分發(fā)揮職能作用,，加大內(nèi)部專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)力度，抽調(diào)有一定經(jīng)濟(jì)知識(shí),、熟悉政策,、掌握市情的干部，緊盯東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大項(xiàng)目,，常年進(jìn)行推介洽談和項(xiàng)目落實(shí)服務(wù),。市級(jí)各有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門也要組織專業(yè)人員，有針對(duì)性地分赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開展定向招商,。各縣市區(qū)要結(jié)合各自產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),，選擇重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，開展專業(yè)招商,。

三是突出以商招商,。與已投資我市的外地企業(yè)和在我省設(shè)立的外地企業(yè)商會(huì)加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò),，充分發(fā)揮山東商會(huì)、福建商會(huì)等6個(gè)“咸陽(yáng)市招商代理單位”和10名商會(huì)會(huì)長(zhǎng)級(jí)“招商引資顧問”的作用,，積極鼓勵(lì)并支持他們參與到我市招商引資工作中來,。

四是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),，利用國(guó)家級(jí)顯示器件產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)吸引電子信息,、電子元器件、集成電路等高科技類,；以落戶的陜投集團(tuán)60萬噸煤甲醇,、中化能源二甲醚等項(xiàng)目為依托，積極吸引其下游產(chǎn)業(yè)鏈等能源化工類,；以資源吸引乳制品,、肉制品等農(nóng)產(chǎn)品深加工類及文化旅游、地?zé)衢_發(fā)等特色產(chǎn)業(yè),；積極吸引東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈整體遷入,。

五是突出重大項(xiàng)目招商。包裝推出一批重大招商引資項(xiàng)目,，并對(duì)其可行性,、布局選址和政策配套等進(jìn)行前置評(píng)估，實(shí)施對(duì)接洽談,。對(duì)已簽約的重大招商引資項(xiàng)目要成立專門機(jī)構(gòu),，進(jìn)行項(xiàng)目前期準(zhǔn)備,、開工建設(shè),、后期運(yùn)營(yíng)等全過程的“一條龍”服務(wù)，確保項(xiàng)目落地生根,。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，夯實(shí)責(zé)任。建立和完善簽約項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任制,，成立各級(jí)簽約項(xiàng)目落實(shí)督查領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確一把手為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門為主要負(fù)責(zé)人和責(zé)任單位,，實(shí)行重大簽約項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓落實(shí)責(zé)任制,。對(duì)簽定的5億元以上項(xiàng)目實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓落實(shí)責(zé)任制，1億元至5億元的項(xiàng)目由各縣市區(qū)或主管部門包抓,。對(duì)簽約大項(xiàng)目要排出進(jìn)度表,，落實(shí)責(zé)任，限定時(shí)限,，按計(jì)劃推進(jìn)工作,。

二是全程服務(wù),，確保實(shí)施。對(duì)于已經(jīng)開工建設(shè)的項(xiàng)目,，要加大協(xié)調(diào)力度,，幫助客商及時(shí)解決施工中遇到的問題，加快工程進(jìn)度,，按期建成達(dá)效,。對(duì)于正在辦理前期手續(xù)的項(xiàng)目，要有專人協(xié)助客商辦理手續(xù),，各相關(guān)部門密切配合,，加快各項(xiàng)審批手續(xù)的辦理，推動(dòng)項(xiàng)目盡快進(jìn)入實(shí)施建設(shè)階段,。對(duì)重大項(xiàng)目要成立專門服務(wù)機(jī)構(gòu),，定期協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目在前期手續(xù)辦理和建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，確保項(xiàng)目順利開工和建成投產(chǎn),。

三是成立班子,，有效推進(jìn)。對(duì)于今年已簽約的重大項(xiàng)目,，要成立市級(jí)項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，有效推進(jìn)中國(guó)國(guó)電投資100億元的2x100萬千瓦發(fā)電和香港海欣、瑞士瑞龍集團(tuán)共同投資35億元建設(shè)五星級(jí)酒店及灃河兩岸綜合開發(fā)等重大項(xiàng)目,。

招商部工作計(jì)劃表篇五

今年注定是競(jìng)爭(zhēng)空前的.一年,，招商部將本著公司利益結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌,，了解客戶的增店計(jì)劃以及經(jīng)營(yíng)規(guī)劃思路,，另一方面就是要定期對(duì)其他及周邊城市對(duì)手商場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究，了解對(duì)手市場(chǎng)的品牌布局情況,，品牌的變動(dòng)和銷售情況,，以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

1,、提升整體的業(yè)務(wù)水平

2,、多學(xué)習(xí)，交流,，探討相關(guān)的招商知識(shí)及部門工作,。

3、與同行業(yè)中人員多交流,，探討摸索,，創(chuàng)新招商知識(shí)。

4,、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,，大家一起探討,，從而結(jié)合本部門實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)。

5,、對(duì)濟(jì)寧市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場(chǎng)調(diào)查

6,、制定租金策略

8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊(cè)

9,、加強(qiáng)招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

10,、與工程部對(duì)接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)

11、配合銷售部進(jìn)行對(duì)商鋪的營(yíng)銷工作

12,、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶

1,、真誠(chéng)禮貌的接待好上門的意向客戶。

2,、到其他及周邊城市對(duì)手商場(chǎng)收集客戶資源,。

3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng),，及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài),。

1、招商手冊(cè)和招商說明書

2,、委托經(jīng)營(yíng)合同（代為管理）,，授權(quán)委托書

3、招商委托書

4,、招商流程表

5,、招商文案

1、項(xiàng)目招商發(fā)布會(huì)

2,、項(xiàng)目推介洽談會(huì)

3,、登門拜訪（目標(biāo)自薦）

4、網(wǎng)絡(luò)招商

5,、電話聯(lián)系

6,、面對(duì)面溝通

7、行業(yè)協(xié)會(huì),、政府機(jī)構(gòu)

8、媒體招商

1,、結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況,，更多的了解及引進(jìn)家居市場(chǎng)上檔次的主流品牌，盡可能穩(wěn)定商場(chǎng)現(xiàn)有的好品牌,，同時(shí)形成錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì),。

2、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通,，確保工作無誤,，20xx年招商部將全力以赴的去努力,，去奮斗，去實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)招租率在競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步提升發(fā)展,。

招商部工作計(jì)劃表篇六

首先,，對(duì)于過去的20__年，我差不多是在不斷摸索中,，甚至是可以說是在不斷的碰壁中度過的,。

在各位領(lǐng)導(dǎo)，尤其是王主任的悉心指導(dǎo)下,，收獲到很多過去所沒有個(gè)人經(jīng)驗(yàn),，個(gè)人能力得到了較大的提升。轉(zhuǎn)眼,，時(shí)間一年就過去了,，招商工作雖說是細(xì)火慢燉的工作，但是對(duì)于各個(gè)階段的目標(biāo)還是需要時(shí)刻銘記在心,。

20__年考核在即,，20__年也已經(jīng)開始了，對(duì)于20__年的工作計(jì)劃,，首先我自己的第一感覺就是：20__年的計(jì)劃和工作要趁早,，從一月份就開始，不能等過年,，磨洋工,。

我自己之前聯(lián)系過幾家市場(chǎng)化招商的代理公司，其中有一家叫做中國(guó)招商網(wǎng)駐南京分公司,，最近電話聯(lián)系的一個(gè)工作人員,，一個(gè)東北的外派招商人員，24歲的小姑娘,，標(biāo)準(zhǔn)90后,。不僅現(xiàn)在還在南京堅(jiān)守崗位,，而且時(shí)常在江蘇的各個(gè)園區(qū)進(jìn)行拜訪,，每周的拜訪活動(dòng)都很頻繁,。另一個(gè),，我自己也能感覺的到越是到年底,，我們的政府和園區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)出訪抑或接待來訪也是較多的,，工作較平時(shí)而言,，只能看到是更忙了,，所以作為我們招商部的一員,，我覺得越是這樣的時(shí)間節(jié)點(diǎn),，越是考驗(yàn)一個(gè)招商員。

其實(shí)招商確實(shí)應(yīng)該如此，這個(gè)崗位是很特殊的,，逢年過節(jié),，其實(shí)更是拓展人脈，進(jìn)行多渠道招商的大好時(shí)機(jī),，平時(shí)出去招商,，單位的大小領(lǐng)導(dǎo)不是出差就是開會(huì)，運(yùn)氣不錯(cuò)的話,，也能遇到幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在家又很閑客氣坐下來聊聊看的企業(yè),，基本現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)背景下，效益又不是很好,，近期不打算擴(kuò)張規(guī)模,。

至于具體的20__工作計(jì)劃，我將從工作目標(biāo)和工作方法兩個(gè)大的層面來思考,。

第一,，就是工作目標(biāo)，我要鎖定自己的20__工作目標(biāo),。對(duì)于園區(qū)而言,。目標(biāo)自然是以20__年上級(jí)的考核計(jì)劃為具體目標(biāo)，爭(zhēng)取在我加入咱們園區(qū)招商的第二年的具體工作過程中,，在王主任的帶領(lǐng)下發(fā)揮更大的能量,，為這個(gè)整體的目標(biāo)的實(shí)習(xí)，不僅要多出力氣,，更要能夠多出點(diǎn)成績(jī),。除了整體的園區(qū)目標(biāo)以外，我個(gè)人也給自己定下20__的個(gè)人目標(biāo),，再接下來的一年里,，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)。

首先,，招商部的人員得發(fā)揚(yáng)好“釘釘子”的精神,，“釘釘子”我感覺短短三個(gè)字，大家都知道,，很直白,，但是也很能說明問題，一個(gè)是,，很適合我們新來的招商人員,，“釘子”這個(gè)東西身子小，但是“臉”大,，而且在“釘釘子”的時(shí)候，錘子每次肯定都是打在臉上的，所以形象來說,，招商人員的“釘釘子”精神：“不能要臉”,。再一個(gè)就是，“釘釘子”,，不能想著一錘子買賣,，再小的釘子要想定的準(zhǔn)，打的牢,，就得慢慢來,，力氣大，個(gè)個(gè)都想一步到位,，要么不牢靠,，要么方向是斜的，而且還很有可能錘子一下就砸在自己的手上,。

所以20__年我的第一個(gè)目標(biāo)就是釘240顆釘子,，主動(dòng)出擊還是很有必要的，目標(biāo)分解下來以后就是每個(gè)月需要主動(dòng)聯(lián)系客商,，并收集有效信息至少20條,，每個(gè)工作日必須聯(lián)系有效客商一位，將收集的信息加以歸納,，以備篩選,。

第二，完善數(shù)據(jù)庫(kù)跟蹤機(jī)制,，20__年,，利用互聯(lián)網(wǎng)及計(jì)算機(jī)，將項(xiàng)目信息加以歸納整理,，做到每個(gè)項(xiàng)目信息跟蹤進(jìn)度,，方便調(diào)取查看。在此基礎(chǔ)上,，采用“135”跟蹤法,，對(duì)目標(biāo)對(duì)象展開有序的跟蹤回訪，“135”就是第一次聯(lián)系后,，只要不是拒絕的對(duì)象,，就要繼續(xù)跟蹤，第一次跟蹤的時(shí)間為首次電話或登門拜訪后的一天以后,，第二次就是距離第一次的回訪電話三天以后,，第三次就是距離第二次拜訪的五天以后。頻繁聯(lián)系,，爭(zhēng)取將每一條來之不易的項(xiàng)目信息挖掘到最大價(jià)值,。

第三，拓展人脈，作為招商員,，過去一年新認(rèn)識(shí)了很多社會(huì)上的各行各業(yè)的人,，既然是市場(chǎng)化招商，工作機(jī)制相對(duì)較為靈活,，可以和各行各業(yè)的的相關(guān)人員做朋友,，其次也可以與同為招商戰(zhàn)線上的其他園區(qū)的招商員成為好友。我給自己定立的目標(biāo)是：每天新認(rèn)識(shí)一個(gè)人,，能夠聯(lián)系的上;每周新交一個(gè)朋友,，可以偶爾噓寒問暖一次兩次;每月新交一個(gè)可以經(jīng)常聯(lián)系，互相幫忙的好朋友,。這些人可以是公司的中高層管理人員,，也可以是公司內(nèi)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資的相關(guān)工作人員，也可以是其他園區(qū)的招商人員或者管理人員,，一定可以為我的20__的工作計(jì)劃添翼助力,。而且這樣的添翼助力來的效果更加長(zhǎng)久，既是是個(gè)人成長(zhǎng)的可持續(xù)途經(jīng),，也可以在后續(xù)的工作過程中不斷提供幫助的捷徑,。

在具體的工作措施和方法上。

2,、積極做好在談項(xiàng)目,、意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作。將有效的項(xiàng)目盡可能的加快速度去推進(jìn),。

3,、強(qiáng)化以商招商。

(1)加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)系,，做好信息分類,。招商的目標(biāo)在符合我們園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，考慮優(yōu)質(zhì)優(yōu)“量”

(2)不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，深化服務(wù)層次,，配合園區(qū)的其他部門做好企業(yè)的相關(guān)服務(wù)工作，跟蹤服務(wù),，竭力為企業(yè)排憂解難,，營(yíng)造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶企業(yè)宣傳下蜀,。

(3)經(jīng)常性深入企業(yè),，及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)向，捕捉招商信息,。

(4)進(jìn)一步建好項(xiàng)目信息庫(kù),，做到管理細(xì)致,，跟蹤盯靠及時(shí)到位。

4,、熟悉招商激勵(lì)機(jī)制,，調(diào)動(dòng)各方面,、多渠道招商引資的積極性,。通過適當(dāng)?shù)恼喂膭?lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，促使招商效果最大化,。

5,、發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，拓寬招商引資領(lǐng)域,。

宣傳好,、運(yùn)用好“綠色建材產(chǎn)業(yè)園”“循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園”的品牌。集聚更多區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃內(nèi)的優(yōu)質(zhì)企業(yè),。綠色建材,、電力能源、現(xiàn)代物流,、裝備制造作為我們園區(qū)的規(guī)劃,，也是招商部門的方向標(biāo)。

找準(zhǔn)方向,，有的放矢

對(duì)于當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)新常態(tài),，我個(gè)人感覺方向要正確，首先對(duì)于招商地區(qū)而言,，目前最能出效果和成績(jī)的必然是南京及其周邊地區(qū),。其次，對(duì)于目標(biāo)企業(yè)而言,，體量和生產(chǎn)工藝流程上最能出成績(jī)的還是我們特色園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè),，尤其是近兩年來，隨著建華的公司升級(jí)改造,，部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)型!應(yīng)該可以帶來更新的上下游需求,。

招商部工作計(jì)劃最新

招商部工作計(jì)劃表篇七

2010年招商部的工作主要分三大塊展開，印尼招商,、澳門招商和臺(tái)灣招商,。其中平時(shí)，以印尼招商工作為中心,，澳門和臺(tái)灣招商工作為兩個(gè)基本點(diǎn),。

下面，我簡(jiǎn)要闡述一下各自招商工作的基本思路與具體的方法,。

一,、印尼招商工作

商”的目標(biāo),。各個(gè)中心前期順利開張后，以打品牌,、迎口碑作為當(dāng)前的首要任務(wù),，最后成功的過渡到“選商”的目標(biāo)。針對(duì)這一情況,，我提出了我們二期招商的工作思路,。

1、準(zhǔn)確了解印尼市場(chǎng)的需求,，精確到大類里的某小類產(chǎn)品,。（如機(jī)電類的汽摩配或是發(fā)電機(jī)等）

2、理清印尼國(guó)內(nèi)禁止進(jìn)口或是有一定配額才能進(jìn)口的產(chǎn)品,，精確到大類里的某小類產(chǎn)品,。

3、4,、5,、收集、整理符合印尼市場(chǎng)需求的產(chǎn)品企業(yè)名單,。 主動(dòng)聯(lián)系,、當(dāng)?shù)赝赓Q(mào)局配合、開推薦會(huì)等,，進(jìn)行首次營(yíng)銷招商,。在對(duì)口企業(yè)的篩選上，進(jìn)行專業(yè)性的把關(guān),。（詳見流程圖）

二,、澳門和臺(tái)灣的招商工作

這兩個(gè)地區(qū)的招商工作，屬于脫節(jié)性的招商,，因此對(duì)招商工作的時(shí)效性要求比較高,。這兩個(gè)地方的招商，主要產(chǎn)品篩選上相對(duì)于印尼來說,，有一定的明確性,，特別是澳門中經(jīng)過第一次的開業(yè)招商以及試營(yíng)業(yè)以來，我們也掌握了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的一手信息,。接下來的二期招商工作,，將在第一期的基礎(chǔ)上，對(duì)產(chǎn)品類別將做進(jìn)一步的細(xì)化與區(qū)分,。如哪幾類的產(chǎn)品在澳門最好賣,、哪幾樣產(chǎn)品在澳門最好銷，好賣的幾類產(chǎn)品方面,，我們二期招商加大這幾類產(chǎn)品的產(chǎn)品線,，如腌制肉類產(chǎn)品最好賣,，那么二期招商我們將擴(kuò)大產(chǎn)品線，不光光局限于火腿,，還可以醬鴨,、咸肉等相關(guān)產(chǎn)品也放入二期招商的重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)之中。

在部門人員調(diào)配方面,，印尼招商項(xiàng)目以孫偉,、洪建新兩人為主，鄭力,、潘冠群為輔,。澳門招商項(xiàng)目，以孫偉,、鄭力為主，洪建新,、潘冠群,、金浩為輔。臺(tái)灣招商項(xiàng)目以孫偉,、潘冠群為主,，鄭力、洪建新為輔,。人員有限,，在工作中將發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，人員根據(jù)工作情況相互穿插,。在資料,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面，以潘冠群為主,，趙盟協(xié)助,。

貿(mào)易物流服務(wù)部工作以楊圓和金浩為主，周軼,、趙盟為輔,。

招商部工作計(jì)劃表篇八

我們準(zhǔn)備成立優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè),，加大對(duì)企業(yè)周邊環(huán)境治理力度,，努力營(yíng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全社區(qū)營(yíng)造“你投資、我歡迎,，你辦廠,、我服務(wù)，你發(fā)財(cái),、我發(fā)展”人文環(huán)境,。同時(shí),，加大投入，加強(qiáng)投資硬件建設(shè),，筑巢引鳳,，美化、亮化社區(qū)環(huán)境,。從而,，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境,、安定團(tuán)結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體,。

三、廣辟門路,，積極開展招商引資,。

我們準(zhǔn)備收集整理社區(qū)在外賢人能士檔案，建立社區(qū)招商引資資源庫(kù),。動(dòng)員全居居民發(fā)揚(yáng)“走千山萬水,、說千言萬語(yǔ)、想千方百計(jì),、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資,，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資,，積極動(dòng)員通過社會(huì)關(guān)系網(wǎng)招商引資,，以情感商。同時(shí),，主動(dòng)走出去,，邀請(qǐng)外地老板到社區(qū)投資辦廠。

四,、加強(qiáng)服務(wù),，狠抓項(xiàng)目跟蹤落實(shí)。

我們將堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目,，一名領(lǐng)導(dǎo),，一套班子，一套方案,，一抓到底”的“五個(gè)一”制度,，采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦”的方法,，緊緊抓住每次機(jī)遇,，緊扣每個(gè)環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務(wù),，確保每個(gè)投資意向都能簽訂投資合同,，每個(gè)投資合同都能落實(shí)資金到位,，客商每筆資金都能用在企業(yè)實(shí)處，實(shí)實(shí)在在地把企業(yè)引進(jìn)來,、辦起來,，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好,。組建專門工作班子,，確定一名干部為聯(lián)建責(zé)任人，實(shí)行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù),，做到特事特辦,。

招商個(gè)人年度工作計(jì)劃篇三

(一)明確思路。

20xx年總的思路概括為“1245”工作思路,。即：鎖定1個(gè)目標(biāo),，突出2項(xiàng)重點(diǎn)，完善4項(xiàng)機(jī)制,，打造5個(gè)亮點(diǎn),。

(二)鎖定目標(biāo)。

20xx年總目標(biāo)是區(qū)內(nèi)創(chuàng)新高,、全市爭(zhēng)第一，全省有影響,，簽約數(shù)量,、質(zhì)量、規(guī)模較今年有新的突破,。計(jì)劃實(shí)際利用外資2600萬美元;新簽約項(xiàng)目6個(gè),，簽約外資2億美元，內(nèi)資70億元;新開發(fā)入庫(kù)項(xiàng)目15個(gè);新入庫(kù)客戶25個(gè),。

(三)把握重點(diǎn),。

繼續(xù)將項(xiàng)目簽約和履約作為工作重點(diǎn)。

(四)完善機(jī)制,。

一是完善處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商項(xiàng)目機(jī)制,。將全區(qū)招商項(xiàng)目進(jìn)行分解，實(shí)行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分線管理負(fù)責(zé)制,，由處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定各自帶領(lǐng)小分隊(duì)外出招商計(jì)劃,，實(shí)行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與招商項(xiàng)目捆綁式招商;二是完善招商項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議和講評(píng)機(jī)制。對(duì)重大招商項(xiàng)目由分管招商引資的領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開聯(lián)席會(huì)議,，研究解決項(xiàng)目存在的困難和問題,。由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開招商項(xiàng)目講評(píng)會(huì)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào);三是完善招商引資歸口管理機(jī)制,。

成立區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由區(qū)委,、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，區(qū)委組織部長(zhǎng),、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng),，分管招商引資工作的副區(qū)長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng)，區(qū)政府其他副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，由區(qū)商務(wù)局局長(zhǎng)任辦公室主任。做實(shí)項(xiàng)目辦,，由常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任項(xiàng)目辦名譽(yù)主任,，分管招商引資工作的副區(qū)長(zhǎng)任主任，區(qū)商務(wù)局(招商局)局長(zhǎng)任第一副主任,，區(qū)商務(wù)局(招商局)分管招商引資工作的副局長(zhǎng)任副主任,。天門山先導(dǎo)區(qū)管委會(huì)、區(qū)發(fā)改局,、區(qū)財(cái)政局,、區(qū)地稅分局、區(qū)國(guó)稅分局,、區(qū)法制辦,、區(qū)國(guó)土資源分局、區(qū)規(guī)劃分局,、區(qū)建設(shè)局,、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水利局,、區(qū)環(huán)保分局等單位一把手任副主任,。項(xiàng)目辦在區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

其主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)外來投資與我區(qū)相關(guān)項(xiàng)目的對(duì)接,，組織項(xiàng)目洽談;負(fù)責(zé)組織我區(qū)招商引資項(xiàng)目庫(kù)和客商資源庫(kù)的建立;負(fù)責(zé)為外來投資者提供辦理各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)的全程服務(wù);協(xié)調(diào)外來投資企業(yè)與市,、區(qū)相關(guān)職能部門的關(guān)系，處理涉及政務(wù)環(huán)境的相關(guān)問題;綜合外來投資企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)情況,，及時(shí)為區(qū)委,、區(qū)政府提供決策信息;負(fù)責(zé)區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處,、各社會(huì)自然人和法人招商的備案登記,，以及項(xiàng)目跟蹤和獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)方案的實(shí)施;負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處服務(wù)外來投資項(xiàng)目工作進(jìn)行考核;承辦區(qū)委,、區(qū)政府交辦的其他事項(xiàng),。項(xiàng)目辦內(nèi)設(shè)兩科(副科級(jí))一辦，即招商管理科、綜合協(xié)調(diào)科及辦公室,。確定科室負(fù)責(zé)人3人(2男1女),，面向全區(qū)行政和事業(yè)單位公選。

所有招商項(xiàng)目由責(zé)任單位初步策劃包裝,，交項(xiàng)目辦修改,，由市、區(qū)評(píng)審?fù)ㄟ^后,，統(tǒng)一發(fā)布,。所有招商項(xiàng)目由項(xiàng)目辦牽頭洽談或委托責(zé)任單位洽談。簽約文本由項(xiàng)目辦草擬,，與責(zé)任單位共同商定后,，由項(xiàng)目辦報(bào)法制辦審核，再報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽或召集相關(guān)部門聯(lián)合評(píng)審,，最后報(bào)市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定,。簽約的招商項(xiàng)目由項(xiàng)目辦跟進(jìn)調(diào)度，責(zé)任單位負(fù)責(zé)履約,。四是完善市,、區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)向市商務(wù)局的匯報(bào)銜接,，積極協(xié)調(diào)市國(guó)土,、規(guī)劃、環(huán)保等部門聯(lián)動(dòng)解決招商引資項(xiàng)目用地,、規(guī)劃,、環(huán)評(píng)問題。

(五)打造亮點(diǎn),。

1.抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)區(qū)委六屆五次全會(huì)精神,，對(duì)照“456”行動(dòng)計(jì)劃,，明確招商方向，主動(dòng)融入,、主動(dòng)策應(yīng),、主動(dòng)對(duì)接。重點(diǎn)圍繞建設(shè)“四個(gè)城市”的目標(biāo)定位,，以招大商,、招戰(zhàn)略投資者為抓手，抓緊實(shí)施五大提質(zhì)升級(jí)行動(dòng),。優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)空間布局,，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，逐步形成城區(qū)以第三產(chǎn)業(yè)為主、工業(yè)園區(qū)以第二產(chǎn)業(yè)為主,，城市外圍以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主,，城市由內(nèi)向外“三二一”產(chǎn)業(yè)合理布局的格局。著眼于國(guó)際旅游目的地消費(fèi)升級(jí)的必然趨勢(shì),，大力招引現(xiàn)代服務(wù)業(yè),，發(fā)展酒店產(chǎn)業(yè)，打造休閑之都,、購(gòu)物天堂,、美食名城。加快旅游商品產(chǎn)業(yè)園落地建設(shè),，招商引進(jìn)石材產(chǎn)業(yè)園,、生物制藥等項(xiàng)目，走旅游地區(qū)新型工業(yè)化道路,，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破性發(fā)展,。推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)，加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合,。突出“新(新橋)合(合作橋)”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)招商,，招商建設(shè)大鯢產(chǎn)業(yè)園或觀光博覽園，做大做強(qiáng)全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)品牌,。著力推進(jìn)天門山先導(dǎo)區(qū)項(xiàng)目招商,。充分利用國(guó)家、省,、市組織的重大招商活動(dòng)機(jī)會(huì),，繼續(xù)加強(qiáng)與世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)對(duì)接,，努力宣傳推介我區(qū)旅游優(yōu)勢(shì),、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì),、投資環(huán)境優(yōu)勢(shì),，吸引戰(zhàn)略投資者前來考察投資。通過與天門山先導(dǎo)區(qū)管委會(huì)一起努力,，力爭(zhēng)在春節(jié)前對(duì)虎園,、觀音山旅游度假村等項(xiàng)目簽約。加緊與太平洋集團(tuán)對(duì)接洽談,，大力推進(jìn)大坪國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目招商,。

2.強(qiáng)化招商責(zé)任。一是強(qiáng)化項(xiàng)目辦對(duì)招商引資工作的歸口管理,，實(shí)行五個(gè)統(tǒng)一,，即統(tǒng)一建立招商項(xiàng)目庫(kù),、統(tǒng)一管理區(qū)招商網(wǎng)站、統(tǒng)一招商流程,、統(tǒng)一制定招商項(xiàng)目簽約文本,、統(tǒng)一落實(shí)招商項(xiàng)目?jī)?yōu)惠政策。二是強(qiáng)化責(zé)任單位職責(zé),。將全區(qū)招商項(xiàng)目分解到責(zé)任單位,。首先是對(duì)已入庫(kù)項(xiàng)目按行業(yè)和屬地分解到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處,，明確招商責(zé)任,，制定考核辦法;其次是向區(qū)直行業(yè)主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處下達(dá)項(xiàng)目前期工作任務(wù),，結(jié)合行業(yè)和區(qū)域?qū)嶋H策劃1-2個(gè)新項(xiàng)目,，搞好可行性論證，做好項(xiàng)目前期工作,，納入年終考核的重要內(nèi)容,。

3.改進(jìn)招商方式。一是加大處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)招商力度,。聯(lián)系招商項(xiàng)目的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，一年至少有針對(duì)性外出招商1-2次，由其帶領(lǐng)所屬單位組成小分隊(duì)叩門招商,，項(xiàng)目辦予以配合,，經(jīng)費(fèi)采取財(cái)政統(tǒng)籌和單位自籌相結(jié)合。二是強(qiáng)化以商招商,。在現(xiàn)有3名招商聯(lián)絡(luò)員基礎(chǔ)上,，把在永定區(qū)投資成功的浙商置業(yè)、中商集團(tuán)等企業(yè)老板聘為招商聯(lián)絡(luò)員,，發(fā)證書,、定任務(wù)、給獎(jiǎng)勵(lì),，借助他們現(xiàn)身說話,，推進(jìn)招商。三是搶抓節(jié)會(huì)招商機(jī)遇,。利用節(jié)會(huì)，廣交海內(nèi)外朋友,，廣泛宣傳我區(qū)優(yōu)勢(shì),，創(chuàng)造機(jī)會(huì)結(jié)識(shí)大商和戰(zhàn)略投資者，有針對(duì)性推介,，以提高效果,。

4.務(wù)求招商實(shí)效。

一是加快成熟項(xiàng)目簽約。新橋休閑旅游農(nóng)業(yè)示范區(qū)項(xiàng)目由北京國(guó)標(biāo)中醇有限公司投資,，該公司在永定區(qū)注冊(cè)張家界國(guó)盛投資有限公司,，總投資約3.8億元，占地20xx畝,，目前已完成土地整理200多畝,，投資400多萬元，定于本月簽約,。張家界錦洲醫(yī)藥公司已放棄對(duì)龍鳳梯田的開發(fā),，擬由張家界天門洞體育發(fā)展有限公司接替投資開發(fā)，目前已洽談成熟,，要加快細(xì)節(jié)商定,，力爭(zhēng)在明年初簽約。中太建設(shè)集團(tuán)上海土木工程分公司擬對(duì)觀音山旅游度假村項(xiàng)目進(jìn)行投資開發(fā),，洽談?shì)^為成熟,，正在商定合作協(xié)議，力爭(zhēng)在春節(jié)前與張家界華夏旅游度假公園投資開發(fā)有限公司及中太建設(shè)集團(tuán)上海土木工程分公司簽約,。百虎園項(xiàng)目選址在大坪鎮(zhèn)郭家峪村,，區(qū)政府已召開專題會(huì)議研究，同意落戶永定區(qū),，并成立了項(xiàng)目協(xié)調(diào)指揮部,，投資商浙江南方投資有限公司擬在本月中旬安排專業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目策劃，月明年1月交區(qū)政府評(píng)審,，初步定在春節(jié)前簽約,。

二是加快在談項(xiàng)目成熟。我們已對(duì)后坪老年公寓,、且住崗旅游商貿(mào)綜合體,、石材產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目做了大量前期工作，投資商要求加快審批進(jìn)度,，下一步擬加大對(duì)規(guī)劃,、用地、環(huán)評(píng)審批的催促力度,，力爭(zhēng)在20xx年3月前完成審批,，達(dá)到簽約條件。

三是做好投資商有意向投資的項(xiàng)目對(duì)接,。投資商對(duì)羅均墻材周邊土地開發(fā),、國(guó)藥生物制藥、網(wǎng)能信息交換中心,、世界老年論壇永久性會(huì)址,、水映天門等項(xiàng)目有投資意向,，要認(rèn)真搞好項(xiàng)目策劃，加快項(xiàng)目評(píng)審,，主動(dòng)與投資商對(duì)接,，力爭(zhēng)早日達(dá)成投資意向，在春節(jié)前完成1-2個(gè)項(xiàng)目簽約,。

四是加快西線旅游開發(fā),。經(jīng)投公司擬對(duì)西線旅游公司進(jìn)行收購(gòu)，向建行貸款2億元解決遺留問題,，這將為西線旅游開發(fā)創(chuàng)造新的商機(jī),。今后，將加大西線旅游開發(fā)項(xiàng)目推介力度,，在小溫定和張羅溫兩條公路改造的同時(shí),，力爭(zhēng)使溫塘溫泉度假小鎮(zhèn)和天泉山森林公園項(xiàng)目招商成功。

五是解決農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)招商遺留問題,。在支持湖南世雄集團(tuán)依托東方明珠房產(chǎn)建設(shè)自駕游接待中心項(xiàng)目的同時(shí),，盡快與其解除建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的協(xié)議，對(duì)項(xiàng)目重新策劃包裝,，招有經(jīng)驗(yàn),、有實(shí)力的投資商進(jìn)入，以加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的建設(shè),。六是強(qiáng)化今年港洽周和去年中博會(huì)簽約項(xiàng)目履約,。對(duì)項(xiàng)目落地加大督促力度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決其實(shí)際問題和困難,，力爭(zhēng)項(xiàng)目落地率達(dá)80%以上,。

5.規(guī)范招商基礎(chǔ)工作。

一是做好項(xiàng)目包裝入庫(kù),。對(duì)新策劃項(xiàng)目,，要求責(zé)任單位做好可行性論證，完成規(guī)劃,、選址,、用地、環(huán)評(píng)初審,，搞好效益分析,，達(dá)到項(xiàng)目入庫(kù)條件。對(duì)已入庫(kù)項(xiàng)目,，要回頭看,，全面梳理，按要求完善基礎(chǔ)工作,。要提高項(xiàng)目包裝水平,，做到圖文并茂。

二是加強(qiáng)對(duì)《張家界市招商引資工作管理辦法》的貫徹落實(shí),，建議由分管副區(qū)長(zhǎng)牽頭,，組織區(qū)直相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處學(xué)習(xí)宣傳《張家界市招商引資工作管理辦法》,，對(duì)全區(qū)招商引資工作規(guī)范管理。

三是建好招商載體,。主要是加強(qiáng)招商網(wǎng)站建設(shè),、制作招商引資形象宣傳和項(xiàng)目推介光碟、編印《永定區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目招商指南》,、《永定區(qū)招商引資工作手冊(cè)》,，達(dá)到宣傳政府形象、推介招商項(xiàng)目,、規(guī)范招商流程的目的,。

四是做好招商宣傳。繼續(xù)推進(jìn)列車播音宣傳,，大力宣傳我區(qū)招商引資形象,，精心制作我區(qū)招商宣傳光碟，通過各種招商活動(dòng)進(jìn)行播放宣傳,，以擴(kuò)大影響,，結(jié)合“雙聯(lián)雙解六攻堅(jiān)”主題活動(dòng)，利用報(bào)刊,、電視,、網(wǎng)站等媒體宣傳報(bào)道招商引資攻堅(jiān)的先進(jìn)人物、經(jīng)驗(yàn),、做法,，增強(qiáng)招商引資工作正能量。

招商部工作計(jì)劃表篇九

工作計(jì)劃計(jì)劃通過將組織在一定時(shí)期內(nèi)的活動(dòng)任務(wù)分解給組織的每一個(gè)部門,、環(huán)節(jié)和個(gè)人,，從而不僅為這些部門、環(huán)節(jié)和個(gè)人在該時(shí)期的工作提供了具體的依據(jù),。以下是由本站pq小編為大家整理出來的招商部月

工作計(jì)劃范文

3月份,，我中心在“加快發(fā)展,，科學(xué)發(fā)展 ，又好又快發(fā)展”指導(dǎo)下,，進(jìn)一步做好“招商引資年”和招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,，以項(xiàng)目洽談為手段，全面推進(jìn)我縣的招商引資工作,。

1,、推進(jìn)簽約項(xiàng)目開工建設(shè) 與文水錦繡農(nóng)牧發(fā)展有限公司投資的3000萬只/年肉雞養(yǎng)殖屠宰深加工項(xiàng)目、山西鑫四海投資集團(tuán)有限公司投資的百萬頭生豬生態(tài)養(yǎng)殖加工項(xiàng)目要在3月上旬舉行開工儀式;與山西國(guó)際能源集團(tuán)(格盟國(guó)際)合作的六大板塊項(xiàng)目：主要在煤層氣(天然氣)開發(fā)利用,、旅游景區(qū)開發(fā),、鎂及鎂合金中、高端產(chǎn)品開發(fā),、硅藻土開發(fā),、風(fēng)電開發(fā)、武介鐵路建設(shè)等領(lǐng)域進(jìn)行合作,，目前在煤層氣(天然氣)開發(fā)利用,、旅游景區(qū)開發(fā)領(lǐng)域要進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段;與北京中科巴普科技有限公司的甲醇汽車產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目示范基地項(xiàng)目，協(xié)調(diào)做好項(xiàng)目前期工作,，促進(jìn)其早日開工建設(shè),。

2、促進(jìn)在談項(xiàng)目早日落地 重點(diǎn)對(duì)與新恒基國(guó)際(集團(tuán))有限公司的干細(xì)胞組織工程項(xiàng)目,、與兩彈一星國(guó)際基金會(huì)的“兩彈一星國(guó)防教育園”及火箭兵攝影活動(dòng)中心項(xiàng)目,、與國(guó)際能源合作項(xiàng)目等簽有意向的合作項(xiàng)目，積極主動(dòng)溝通,，為項(xiàng)目落地創(chuàng)造條件,，力爭(zhēng)早日由意向變?yōu)?p>合同

(二)瞄準(zhǔn)展會(huì),，積極開展準(zhǔn)備工作

今年，我們要有重點(diǎn)地組織參加 “煤博會(huì)”“,、高交會(huì)”,、“能源博覽會(huì)”、“中部博覽會(huì)”等展會(huì),，為企業(yè)和產(chǎn)品走向市場(chǎng)搭建平臺(tái),，把我縣的企業(yè)和產(chǎn)品推薦和宣傳出去，向會(huì)展要信息,、要項(xiàng)目,、要協(xié)議、要訂單,。目前,，我中心正在為參加各種展會(huì)特別是5月分在珠海或深圳舉辦項(xiàng)目推薦會(huì)作和8月份在太原舉辦的“中博會(huì)”做充分的準(zhǔn)備工作。

(三)千方百計(jì),，積極尋求新好項(xiàng)目

通過網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布和親赴長(zhǎng)治,、太原等地洽談業(yè)務(wù)的形式，積極尋求更多,、更好的項(xiàng)目充實(shí)我中心的項(xiàng)目庫(kù)或廣泛開展洽談,，千方百計(jì)把能促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目爭(zhēng)取到我縣并盡可能簽訂合作協(xié)議,。

(四)集中力量，有效促進(jìn)自身建設(shè)

進(jìn)一步加大網(wǎng)絡(luò)招商力度,，我中心要在武鄉(xiāng)政府網(wǎng),、山西省投資促進(jìn)網(wǎng)上發(fā)布以外，又在獨(dú)立開設(shè)的武鄉(xiāng)政府招商網(wǎng)上不斷發(fā)布信息,，以尋找更多的合作機(jī)會(huì),。

我中心繼續(xù)夯實(shí)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，3月份要將手續(xù)基本完善的具備招商條件的好項(xiàng)目,、新項(xiàng)目充實(shí)到項(xiàng)目庫(kù)中,，為今后的招商引資工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

12月工作計(jì)劃：

2,、mysteel活動(dòng)具體執(zhí)行(17/18兩天);

3,、12月開工典禮活動(dòng)具體執(zhí)行;

4、售樓處裝修完畢驗(yàn)收合格,，保潔進(jìn)場(chǎng)開荒;

5,、售樓處軟裝挑選及安裝;

6、沙盤進(jìn)場(chǎng)安裝調(diào)試;

7,、業(yè)務(wù)人員,、保安、保潔招聘及上崗培訓(xùn);

8,、銷講準(zhǔn)備;

9,、20xx年?duì)I銷推廣計(jì)劃及預(yù)算整體推廣費(fèi)用。

緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略的機(jī)遇,，圍繞打造“一園三基地”目標(biāo),，以高青經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為平臺(tái)，以引進(jìn)大項(xiàng)目為核心,，科學(xué)承接先進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，優(yōu)化創(chuàng)新招商方式，全面提高招商工作的水平,，實(shí)現(xiàn)招商引資工作新突破,。

1、項(xiàng)目目標(biāo)：嚴(yán)格按照我縣招商引資規(guī)定,，選擇投資大,、技術(shù)新,、稅收高、能耗低的項(xiàng)目,。

2,、產(chǎn)業(yè)目標(biāo)：立足我縣實(shí)際，重點(diǎn)圍繞“四新”(新材料,、新能源,、新醫(yī)藥、新信息)產(chǎn)業(yè),、高端裝備制造業(yè),、精細(xì)化工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開展招商工作,。

3,、區(qū)域目標(biāo)：長(zhǎng)三角、珠三角,、京津及環(huán)渤海區(qū)域,，省內(nèi)濟(jì)南、青島,、東營(yíng)及市內(nèi)行業(yè)對(duì)口并有工作基礎(chǔ)的地區(qū),。

1、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)的需求,，從現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能,、提升技術(shù)、注入資金(上市融資),、優(yōu)化管理,、拓展市場(chǎng)、培育品牌等方面開展工作,。

2,、立足于我縣培植重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的需求，圍繞精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈,、生物科技產(chǎn)業(yè)鏈,、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈、特色資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈,、機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)鏈的完善拉長(zhǎng)開展工作,。

3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位,，力爭(zhēng)在低碳循環(huán)項(xiàng)目,、戰(zhàn)略性新興項(xiàng)目、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務(wù)項(xiàng)目引進(jìn)方面有所突破。

1,、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源,，深入企業(yè)，聯(lián)絡(luò)溝通,，捕捉招商信息,，建立起以商招商信息渠道。

2,、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源,，拓展有效資源鏈，經(jīng)常走訪聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位,，建立起招商信息收集渠道,。

3、充分利用好市招商局,、高新區(qū)及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、區(qū)域商會(huì)資源,，積極聯(lián)絡(luò)交流,，建立起信息溝通渠道。

1,、小分隊(duì)集中駐點(diǎn)招商,。加強(qiáng)與駐地各類協(xié)會(huì)、辦事處和大企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系,，通過“捕捉信息,，建立聯(lián)系，登門拜訪,，活動(dòng)洽談,，實(shí)地考察，鞏固跟進(jìn)”六步法,，建立起輻射發(fā)達(dá)地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò),。

2、以商招商,。特別注重強(qiáng)化對(duì)已落戶企業(yè)的服務(wù),，與外商多溝通，多聯(lián)系,，增進(jìn)感情,，優(yōu)化環(huán)境，擴(kuò)大信息資源,，以期引進(jìn)更多又好又大的項(xiàng)目,。

3、大項(xiàng)目招商。積極探討“飛地”招商模式,，把爭(zhēng)取的有限的土地指標(biāo)向大項(xiàng)目和好項(xiàng)目?jī)A斜,，集中人力、智力,，有針對(duì)性地做好項(xiàng)目策劃工作,，用大項(xiàng)目、好項(xiàng)目爭(zhēng)取土地指標(biāo),，做到項(xiàng)目和土地指標(biāo)的有機(jī)結(jié)合,。

4、園區(qū)招商,。全面實(shí)施“區(qū)中園”戰(zhàn)略,，發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢(shì),，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外知名大企業(yè),、集團(tuán)和高新技術(shù)企業(yè)，拿出好的項(xiàng)目,，積極推介,，加強(qiáng)合作，尋求突破,。

招商部工作計(jì)劃表篇十

公司要注重專業(yè)招商與社會(huì)招商并重,，使全社會(huì)在招商引資中貢獻(xiàn)力量，并做好招商工作;下面是有公司招商部月工作計(jì)劃,，歡迎參閱,。

3月份，我中心在“加快發(fā)展,，科學(xué)發(fā)展 ,，又好又快發(fā)展”指導(dǎo)下，進(jìn)一步做好“招商引資年”和招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,，以項(xiàng)目洽談為手段，全面推進(jìn)我縣的招商引資工作,。

一,、明確目標(biāo)，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

1,、推進(jìn)簽約項(xiàng)目開工建設(shè) 與文水錦繡農(nóng)牧發(fā)展有限公司投資的3000萬只/年肉雞養(yǎng)殖屠宰深加工項(xiàng)目,、山西鑫四海投資集團(tuán)有限公司投資的百萬頭生豬生態(tài)養(yǎng)殖加工項(xiàng)目要在3月上旬舉行開工儀式;與山西國(guó)際能源集團(tuán)(格盟國(guó)際)合作的六大板塊項(xiàng)目：主要在煤層氣(天然氣)開發(fā)利用、旅游景區(qū)開發(fā),、鎂及鎂合金中,、高端產(chǎn)品開發(fā),、硅藻土開發(fā)、風(fēng)電開發(fā),、武介鐵路建設(shè)等領(lǐng)域進(jìn)行合作,，目前在煤層氣(天然氣)開發(fā)利用、旅游景區(qū)開發(fā)領(lǐng)域要進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段;與北京中科巴普科技有限公司的甲醇汽車產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目示范基地項(xiàng)目,，協(xié)調(diào)做好項(xiàng)目前期工作,，促進(jìn)其早日開工建設(shè)。

2,、促進(jìn)在談項(xiàng)目早日落地 重點(diǎn)對(duì)與新恒基國(guó)際(集團(tuán))有限公司的干細(xì)胞組織工程項(xiàng)目,、與兩彈一星國(guó)際基金會(huì)的“兩彈一星國(guó)防教育園”及火箭兵攝影活動(dòng)中心項(xiàng)目、與國(guó)際能源合作項(xiàng)目等簽有意向的合作項(xiàng)目,，積極主動(dòng)溝通,，為項(xiàng)目落地創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)早日由意向變?yōu)?p>合同

(二)瞄準(zhǔn)展會(huì)，積極開展準(zhǔn)備工作

今年,，我們要有重點(diǎn)地組織參加 “煤博會(huì)”“,、高交會(huì)”、“能源博覽會(huì)”,、“中部博覽會(huì)”等展會(huì)，為企業(yè)和產(chǎn)品走向市場(chǎng)搭建平臺(tái),，把我縣的企業(yè)和產(chǎn)品推薦和宣傳出去,，向會(huì)展要信息、要項(xiàng)目,、要協(xié)議,、要訂單。目前,，我中心正在為參加各種展會(huì)特別是5月分在珠?；蛏钲谂e辦項(xiàng)目推薦會(huì)作和8月份在太原舉辦的“中博會(huì)”做充分的準(zhǔn)備工作。

(三)千方百計(jì),，積極尋求新好項(xiàng)目

通過網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布和親赴長(zhǎng)治,、太原等地洽談業(yè)務(wù)的形式，積極尋求更多,、更好的項(xiàng)目充實(shí)我中心的項(xiàng)目庫(kù)或廣泛開展洽談,，千方百計(jì)把能促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目爭(zhēng)取到我縣并盡可能簽訂合作協(xié)議,。

(四)集中力量,，有效促進(jìn)自身建設(shè)

進(jìn)一步加大網(wǎng)絡(luò)招商力度,，我中心要在武鄉(xiāng)政府網(wǎng)、山西省投資促進(jìn)網(wǎng)上發(fā)布以外,，又在獨(dú)立開設(shè)的武鄉(xiāng)政府招商網(wǎng)上不斷發(fā)布信息,，以尋找更多的合作機(jī)會(huì)。

我中心繼續(xù)夯實(shí)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),，3月份要將手續(xù)基本完善的具備招商條件的好項(xiàng)目,、新項(xiàng)目充實(shí)到項(xiàng)目庫(kù)中，為今后的招商引資工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

一,、堅(jiān)持科學(xué)、理性,、綠色,、效益的招商理念

緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略的機(jī)遇，圍繞打造“一園三基地”目標(biāo),，以高青經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為平臺(tái),，以引進(jìn)大項(xiàng)目為核心，科學(xué)承接先進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，優(yōu)化創(chuàng)新招商方式,，全面提高招商工作的水平，實(shí)現(xiàn)招商引資工作新突破,。

二,、明確三個(gè)目標(biāo)：

1、項(xiàng)目目標(biāo)：嚴(yán)格按照我縣招商引資規(guī)定,，選擇投資大,、技術(shù)新、稅收高,、能耗低的項(xiàng)目,。

2、產(chǎn)業(yè)目標(biāo)：立足我縣實(shí)際,，重點(diǎn)圍繞“四新”(新材料,、新能源、新醫(yī)藥,、新信息)產(chǎn)業(yè),、高端裝備制造業(yè)、精細(xì)化工業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開展招商工作,。

3、區(qū)域目標(biāo)：長(zhǎng)三角,、珠三角,、京津及環(huán)渤海區(qū)域,，省內(nèi)濟(jì)南、青島,、東營(yíng)及市內(nèi)行業(yè)對(duì)口并有工作基礎(chǔ)的地區(qū),。

三、立足三個(gè)需求

1,、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)的需求,，從現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能、提升技術(shù),、注入資金(上市融資),、優(yōu)化管理、拓展市場(chǎng),、培育品牌等方面開展工作,。

2、立足于我縣培植重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的需求,，圍繞精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈,、生物科技產(chǎn)業(yè)鏈、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈,、特色資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈,、機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)鏈的完善拉長(zhǎng)開展工作。

3,、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位,，力爭(zhēng)在低碳循環(huán)項(xiàng)目、戰(zhàn)略性新興項(xiàng)目,、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務(wù)項(xiàng)目引進(jìn)方面有所突破,。

四、依托三種資源

1,、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源，深入企業(yè),，聯(lián)絡(luò)溝通,，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道,。

2,、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源，拓展有效資源鏈,，經(jīng)常走訪聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位,，建立起招商信息收集渠道。

3,、充分利用好市招商局,、高新區(qū)及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì),、區(qū)域商會(huì)資源，積極聯(lián)絡(luò)交流,，建立起信息溝通渠道,。

五、優(yōu)化四種方式

1,、小分隊(duì)集中駐點(diǎn)招商,。加強(qiáng)與駐地各類協(xié)會(huì)、辦事處和大企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系,，通過“捕捉信息,，建立聯(lián)系，登門拜訪,，活動(dòng)洽談,，實(shí)地考察，鞏固跟進(jìn)”六步法,，建立起輻射發(fā)達(dá)地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò),。

2、以商招商,。特別注重強(qiáng)化對(duì)已落戶企業(yè)的服務(wù),，與外商多溝通，多聯(lián)系,，增進(jìn)感情,，優(yōu)化環(huán)境，擴(kuò)大信息資源,，以期引進(jìn)更多又好又大的項(xiàng)目,。

3、大項(xiàng)目招商,。積極探討“飛地”招商模式,，把爭(zhēng)取的有限的土地指標(biāo)向大項(xiàng)目和好項(xiàng)目?jī)A斜，集中人力,、智力,，有針對(duì)性地做好項(xiàng)目策劃工作，用大項(xiàng)目,、好項(xiàng)目爭(zhēng)取土地指標(biāo),，做到項(xiàng)目和土地指標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。

4,、園區(qū)招商,。全面實(shí)施“區(qū)中園”戰(zhàn)略，發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè),、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢(shì),，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外知名大企業(yè),、集團(tuán)和高新技術(shù)企業(yè)，拿出好的項(xiàng)目,，積極推介,，加強(qiáng)合作，尋求突破,。

12月工作計(jì)劃：

2,、mysteel活動(dòng)具體執(zhí)行(17/18兩天);

3、12月開工典禮活動(dòng)具體執(zhí)行;

4,、售樓處裝修完畢驗(yàn)收合格,，保潔進(jìn)場(chǎng)開荒;

5、售樓處軟裝挑選及安裝;

6,、沙盤進(jìn)場(chǎng)安裝調(diào)試;

7,、業(yè)務(wù)人員、保安,、保潔招聘及上崗培訓(xùn);

8,、銷講準(zhǔn)備;

9、20xx年?duì)I銷推廣計(jì)劃及預(yù)算整體推廣費(fèi)用,。

招商部工作計(jì)劃表篇十一

3月份,，我中心在“加快發(fā)展，科學(xué)發(fā)展,，又好又快發(fā)展”指導(dǎo)下,，進(jìn)一步做好“招商引資年”和招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,，以項(xiàng)目洽談為手段,，全面推進(jìn)我縣的招商引資工作。

一,、明確目標(biāo),，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

1、推進(jìn)簽約項(xiàng)目開工建設(shè) 與文水錦繡農(nóng)牧發(fā)展有限公司投資的3000萬只/年肉雞養(yǎng)殖屠宰深加工項(xiàng)目,、山西鑫四海投資集團(tuán)有限公司投資的百萬頭生豬生態(tài)養(yǎng)殖加工項(xiàng)目要在3月上旬舉行開工儀式,；與山西國(guó)際能源集團(tuán)（格盟國(guó)際）合作的六大板塊項(xiàng)目：主要在煤層氣（天然氣）開發(fā)利用、旅游景區(qū)開發(fā),、鎂及鎂合金中,、高端產(chǎn)品開發(fā),、硅藻土開發(fā),、風(fēng)電開發(fā)、武介鐵路建設(shè)等領(lǐng)域進(jìn)行合作,，目前在煤層氣（天然氣）開發(fā)利用,、旅游景區(qū)開發(fā)領(lǐng)域要進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,；與北京中科巴普科技有限公司的甲醇汽車產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目示范基地項(xiàng)目，協(xié)調(diào)做好項(xiàng)目前期工作,，促進(jìn)其早日開工建設(shè),。

2、促進(jìn)在談項(xiàng)目早日落地 重點(diǎn)對(duì)與新恒基國(guó)際(集團(tuán))有限公司的干細(xì)胞組織工程項(xiàng)目,、與兩彈一星國(guó)際基金會(huì)的“兩彈一星國(guó)防教育園”及火箭兵攝影活動(dòng)中心項(xiàng)目,、與國(guó)際能源合作項(xiàng)目等簽有意向的合作項(xiàng)目，積極主動(dòng)溝通,，為項(xiàng)目落地創(chuàng)造條件,，力爭(zhēng)早日由意向變?yōu)楹贤鋺艚ㄔO(shè),。

（二）瞄準(zhǔn)展會(huì),，積極開展準(zhǔn)備工作

今年，我們要有重點(diǎn)地組織參加 “煤博會(huì)”“,、高交會(huì)”,、“能源博覽會(huì)”、“中部博覽會(huì)”等展會(huì),，為企業(yè)和產(chǎn)品走向市場(chǎng)搭建平臺(tái),，把我縣的企業(yè)和產(chǎn)品推薦和宣傳出去，向會(huì)展要信息,、要項(xiàng)目,、要協(xié)議、要訂單,。目前,，我中心正在為參加各種展會(huì)特別是5月分在珠海或深圳舉辦項(xiàng)目推薦會(huì)作和8月份在太原舉辦的“中博會(huì)”做充分的準(zhǔn)備工作,。

（三）千方百計(jì),，積極尋求新好項(xiàng)目

通過網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布和親赴長(zhǎng)治、太原等地洽談業(yè)務(wù)的形式,，積極尋求更多,、更好的項(xiàng)目充實(shí)我中心的項(xiàng)目庫(kù)或廣泛開展洽談，千方百計(jì)把能促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的好項(xiàng)目,、大項(xiàng)目爭(zhēng)取到我縣并盡可能簽訂合作協(xié)議,。

(四)集中力量，有效促進(jìn)自身建設(shè)

進(jìn)一步加大網(wǎng)絡(luò)招商力度,，我中心要在武鄉(xiāng)政府網(wǎng),、山西省投資促進(jìn)網(wǎng)上發(fā)布以外，又在獨(dú)立開設(shè)的武鄉(xiāng)政府招商網(wǎng)上不斷發(fā)布信息，以尋找更多的合作機(jī)會(huì),。

我中心繼續(xù)夯實(shí)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),，3月份要將手續(xù)基本完善的具備招商條件的好項(xiàng)目、新項(xiàng)目充實(shí)到項(xiàng)目庫(kù)中,，為今后的招商引資工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

招商部工作計(jì)劃表篇十二

12月工作計(jì)劃：

2、mysteel活動(dòng)具體執(zhí)行(17/18兩天);

3,、12月開工典禮活動(dòng)具體執(zhí)行;

4,、售樓處裝修完畢驗(yàn)收合格，保潔進(jìn)場(chǎng)開荒;

5,、售樓處軟裝挑選及安裝;

6,、沙盤進(jìn)場(chǎng)安裝調(diào)試;

7、業(yè)務(wù)人員,、保安,、保潔招聘及上崗培訓(xùn);

8、銷講準(zhǔn)備;

9,、20xx年?duì)I銷推廣計(jì)劃及預(yù)算整體推廣費(fèi)用,。

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1.2017年部門招商工作計(jì)劃

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招商部工作計(jì)劃表篇十三

為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，健全完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)督查檢查有關(guān)制度和機(jī)制,，經(jīng)委黨組研究,，現(xiàn)將機(jī)關(guān)效能建設(shè)督查工作的意見通知如下：

一、指導(dǎo)思想

以各項(xiàng)規(guī)章制度為抓手,，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為主線,，以科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新思維為方法，調(diào)動(dòng)和激發(fā)全委人員工作積極性,，營(yíng)造一個(gè)人人爭(zhēng)先進(jìn)位,、和諧奮進(jìn)的良好氛圍，扎實(shí)推進(jìn)委各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展,，確保全年計(jì)劃任務(wù)完成,。

二、目標(biāo)任務(wù)

緊緊圍繞十個(gè)方面的工作,，強(qiáng)力抓住十八大行動(dòng),，力爭(zhēng)2012年農(nóng)委的各項(xiàng)工作位居全省農(nóng)委系統(tǒng)先進(jìn)單位，機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面的工作位居全市先進(jìn)單位,。

三,、措施要求

1、要進(jìn)一步加強(qiáng)考勤制度建設(shè),，嚴(yán)格上下班制度,，認(rèn)真履行簽到手續(xù)，杜絕在上班期間玩電腦游戲的現(xiàn)象。違反制度的,，一次告誡，二次書面檢查,，三次通報(bào),，屢教不改的，按照有關(guān)規(guī)定和紀(jì)律,，對(duì)當(dāng)事人實(shí)行責(zé)任追究,，視情予以處理。具體責(zé)任明確：委機(jī)關(guān)在水產(chǎn)樓辦公的局,、室,、科的考勤由宗道云同志負(fù)責(zé)，委其他局,、科,、室和二級(jí)機(jī)構(gòu)由其主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

2,、要進(jìn)一步加大招商引資工作力度,，強(qiáng)化“招商引資攻堅(jiān)年”意識(shí)，實(shí)行一崗雙責(zé),，與各單位和部門年終業(yè)績(jī)考評(píng)掛鉤,，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對(duì)成效不大,，完不成任務(wù)的,，視情實(shí)行離崗招商。

3,、要進(jìn)一步認(rèn)真抓好項(xiàng)目申報(bào)和執(zhí)行工作,，此項(xiàng)工作與有關(guān)單位和部門年終考評(píng)掛鉤，各有承擔(dān)項(xiàng)目的單位和部門,，今年?duì)幦〉捻?xiàng)目要高于去年10%,，總額要超過去年的10%。

4,、要進(jìn)一步完善工作計(jì)劃上報(bào)工作,，月度工作計(jì)劃等要及時(shí)上報(bào)，取消周工作計(jì)劃上報(bào),。月報(bào)上報(bào)時(shí)間為每月的22日前,，委效能辦將根據(jù)各單位和部門上報(bào)的時(shí)間和質(zhì)量等情況，作為各單位和部門年終考評(píng)的依據(jù)之一,。

5,、要進(jìn)一步嚴(yán)格和規(guī)范公務(wù)接待制度，根據(jù)工作需要，控制公務(wù)接待的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模,，要求今年的公務(wù)接待總額要低于去年的10%,。

6、要進(jìn)一步嚴(yán)格外出告知制度,，委副職領(lǐng)導(dǎo)外出向主任報(bào)告,；二級(jí)機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人外出要向主任和分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；委機(jī)關(guān)各局,、室,、科負(fù)責(zé)人外出要向分管主任報(bào)告；委機(jī)關(guān)工作人員外出要向各局,、室,、科負(fù)責(zé)人報(bào)告，同時(shí)要在告知牌上予以告知,。

7,、要進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，委效能辦要圍繞委中心工作和任務(wù),，進(jìn)一步加大督查檢查工作的力度,，定期和不定期地開展明查暗訪，并將結(jié)果視情及時(shí)予以通報(bào),，切實(shí)把委機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作落到實(shí)處,。