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鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層治理工作匯報材料篇一

鄉(xiāng)黨委,、政府對宣傳月活動高度重視,，成立了以黨委副書記為組長，鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,，綜治辦成員及鄉(xiāng)直屬單位負責人為成員的綜治宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。根據(jù)區(qū)綜治委通知要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際,，制定了切實可行的活動計劃和宣傳方案,，成立了組織，召開了專門會議部署,。期間舉辦了綜治干部,、村調(diào)解會專題培訓(xùn)班，集中學(xué)習(xí)了市,、區(qū)有關(guān)加強社會管理綜合治理文件,。司法所、派出所兩位所長給培訓(xùn)班上課，提高了村調(diào)委會,、鄉(xiāng)綜治干部的業(yè)務(wù)能力,。各職能部門積極參與，同時各村,、單位都出了宣傳專欄,，并制作張貼標語，使廣大群眾了解了綜治方針政策,，積極參與群防群治,，自覺遵紀守法，管好自家人,，辦好自家事,，維護社會安定。

根據(jù)區(qū)綜治委的指示精神,，我們重點學(xué)習(xí)宣傳貫徹了中央,、省、市,、區(qū)委關(guān)于綜治工作的一系列重要指示和文件,。加大對有關(guān)文件的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，尤其加強了單位負責人的集中學(xué)習(xí),，使他們明確自己所肩負的政治責任,，明白領(lǐng)導(dǎo)責任制、目標管理是責任制,、一票否決制,、責任查究制，增強他們抓好綜治工作的責任感,。組織鄉(xiāng)派出所,、司法所,、團委在全鄉(xiāng)中小學(xué)開展法制教育活動,，提高青少年兒童自我保護能力。在宣傳政策的同時,，加大了對我鄉(xiāng)在治安防范嚴打整治,，矛盾糾紛排查、流動人口管理,、刑釋解教人員安置幫教,、采取了會議、宣傳展板,、標語等方式,，使全鄉(xiāng)廣大群眾知曉了綜治方針和搞好社會治安的重要性。

我鄉(xiāng)在利用集貿(mào)逢集大張旗鼓開展綜治宣傳月活動的`同時，認真抓好綜治各項措施的落實,，提高宣傳效果,，在宣傳月活動期間，重點安排了治安巡邏防范工作,，打擊“全能神”邪教的宣傳工作,，進一步抓好矛盾糾紛排查調(diào)處、預(yù)防青少年違法犯罪,、安置幫教,、依法治村等工作措施的落實，由于宣傳工作到位,，深入人心,，目前全鄉(xiāng)已經(jīng)形成齊抓共管，涌現(xiàn)人人參與社會治安的良好局面,，必將推動我鄉(xiāng)綜治工作向縱深發(fā)展,，實現(xiàn)全鄉(xiāng)和諧穩(wěn)定。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層治理工作匯報材料篇二

根據(jù)區(qū)綜治委有關(guān)文件精神,，結(jié)合我鄉(xiāng)實際,，制定了宣傳月活動實施方案，認真組織了社會管理綜合治理宣傳月活動,，各項活動都按制定的活動方案來實施,，取得了很好的效果。現(xiàn)將宣傳月活動情況總結(jié)如下：

鄉(xiāng)黨委,、政府對宣傳月活動高度重視,，成立了以黨委副書記為組長，鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,，綜治辦成員及鄉(xiāng)直屬單位負責人為成員的綜治宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。根據(jù)區(qū)綜治委通知要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際,，制定了切實可行的活動計劃和宣傳方案,，成立了組織，召開了專門會議部署,。期間舉辦了綜治干部,、村調(diào)解會專題培訓(xùn)班，集中學(xué)習(xí)了市,、區(qū)有關(guān)加強社會管理綜合治理文件,。司法所、派出所兩位所長給培訓(xùn)班上課,，提高了村調(diào)委會,、鄉(xiāng)綜治干部的業(yè)務(wù)能力,。各職能部門積極參與，同時各村,、單位都出了宣傳專欄,，并制作張貼標語，使廣大群眾了解了綜治方針政策,，積極參與群防群治,，自覺遵紀守法，管好自家人,，辦好自家事,，維護社會安定。

根據(jù)區(qū)綜治委的指示精神,，我們重點學(xué)習(xí)宣傳貫徹了中央,、省、市,、區(qū)委關(guān)于綜治工作的一系列重要指示和文件,。加大對有關(guān)文件的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，尤其加強了單位負責人的集中學(xué)習(xí),，使他們明確自己所肩負的政治責任,，明白領(lǐng)導(dǎo)責任制、目標管理是責任制,、一票否決制,、責任查究制，增強他們抓好綜治工作的責任感,。組織鄉(xiāng)派出所,、司法所、團委在全鄉(xiāng)中小學(xué)開展法制教育活動,，提高青少年兒童自我保護能力,。在宣傳政策的同時，加大了對我鄉(xiāng)在治安防范嚴打整治,，矛盾糾紛排查,、流動人口管理、刑釋解教人員安置幫教,、采取了會議,、宣傳展板,、標語等方式,，使全鄉(xiāng)廣大群眾知曉了綜治方針和搞好社會治安的重要性。

我鄉(xiāng)在利用集貿(mào)逢集大張旗鼓開展綜治宣傳月活動的`同時,，認真抓好綜治各項措施的落實,，提高宣傳效果,，在宣傳月活動期間，重點安排了治安巡邏防范工作,，打擊“全能神”邪教的宣傳工作,，進一步抓好矛盾糾紛排查調(diào)處、預(yù)防青少年違法犯罪,、安置幫教,、依法治村等工作措施的落實，由于宣傳工作到位,，深入人心,，目前全鄉(xiāng)已經(jīng)形成齊抓共管，涌現(xiàn)人人參與社會治安的良好局面,，必將推動我鄉(xiāng)綜治工作向縱深發(fā)展,，實現(xiàn)全鄉(xiāng)和諧穩(wěn)定。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層治理工作匯報材料篇三

自20xx年8月全縣村務(wù)公開和民主管理“難點村”專項治理工作開展以來,，,，我鎮(zhèn)肖營村被列為“難點村”，為確?！半y點村”治理規(guī)劃順利完成,，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府認真貫徹中紀委,、中組部,、民政部等12部委《關(guān)于開展村務(wù)公開和民主管理“難點村”治理工作的若干意見》和全國深化村務(wù)公開和民主管理“難點村”治理工作“西安會議”精神，精心安排,，周密部署,，各項工作按計劃有步驟開展，現(xiàn)將我鎮(zhèn)“難點村”治理工作情況匯報如下：

定寧鎮(zhèn)轄10個行政村,，94個村民小組,，5273戶，24283人,?？偢孛娣e6.2萬畝，其中水澆地3.6萬畝,，山旱地2.6萬畝,。20xx年農(nóng)民人均純收入達2959元。肖營村現(xiàn)有村民小組14個,，680戶,，3370人，耕地面積7630畝,，20xx年農(nóng)民人均純收入達3365元,。全村現(xiàn)有文化活動室1個,，村衛(wèi)生室3個，小學(xué)2所,，專職教師17人,，適齡兒童入學(xué)317人，在校生315人,；現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科技機構(gòu)1個,，從業(yè)人員8人。主要糧食作物為小麥,、旱作玉米和馬鈴薯,，主要經(jīng)濟作物為溫室蔬菜和啤酒大麥，畜牧業(yè)以養(yǎng)豬,、養(yǎng)羊為主,。自“難點村”專項治理工作開展以來，鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府及時召開專題會議研究討論,，向群眾發(fā)放征求意見表，召開群眾代表座談會座談和入戶走訪,，共梳理出肖營村存在的4條主要問題：一是村級班子不健全,；二是村級班子軟弱無力；三是村委會年久失修,，村級組織活動無陣地,；四是村級村務(wù)公開和民主管

理無法正常開展。針對以上存在的問題,，提出了整改措施,，制定了實施方案，建立了治理臺賬,，通過近三年來的專項治理,，肖營村經(jīng)濟快速增長，基礎(chǔ)設(shè)施極大改善,，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)日益凸顯,，村級面貌煥然一新，圓滿完成了治理工作的任務(wù)和目標,。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo),，靠實工作責任。

為了保證治理工作的順利開展,，鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組

長,，鎮(zhèn)長、黨委副書記為副組長,，包村領(lǐng)導(dǎo)干部及其他相關(guān)人員為成員的治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)民政辦,，蘇廷輝兼任辦公室主任,。村上也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，包村領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，廣大干部群眾同參與，共治理的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,，為治理工作的健康有序開展提供了堅強的領(lǐng)導(dǎo)和組織保證,。

（二）深入調(diào)查研究，查找突出問題,。通過對肖營村村級班

子實地調(diào)查了解和摸排,，發(fā)現(xiàn)存在的主要問題：一是村級班子不健全。由于肖營村家族勢力矛盾突出,，選出的村干部服務(wù)于大局觀念不強,，眼光狹窄，貫徹上級的政策無創(chuàng)造性,、靈活性,，不能認真協(xié)調(diào)方方面面的利益關(guān)系，造成關(guān)系不順,，政令不暢,，班子內(nèi)部不團結(jié)，相互拆臺,，導(dǎo)致群眾上訪,，黨支部書記被迫停職，導(dǎo)致村兩委班子不健全,。二是村委會班子軟弱無力,。村兩委班子不夠堅強，群眾基礎(chǔ)差,，威信低,，缺乏號召力導(dǎo)致各項工作開展不順利，群眾意見較大,；沒有開拓進取,，爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣和信心，村干部駕馭農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的能力較弱,，不能較好推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)

展,，難以擔當起繁重的基層工作。三是村級班子村務(wù)公開和民主管理無法正常開展,。由于長期以來該村干群關(guān)系不和諧,，村級事務(wù)缺乏與群眾正面溝通,，村級組織不健全，村務(wù)政務(wù)公開不及時,，讓群眾誤解,，從而故意刁難、不支持村里的工作,，無法正常開展村務(wù)公開和民主管理,。四是村委會年久失修，村級組織活動無陣地,。由于村兩委班子人員互相拆臺,，存在工作上只求“過得去”不求“過得硬”的思想，導(dǎo)致村委會年久失修,，村級活動無法正常開展,。通過對“難點村”產(chǎn)生原因的`分析，為全面加強班子建設(shè),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、村務(wù)公開和民主管理，特別是為治理工作找到了切入點,。

（一）抓好村級班子建設(shè),，推行“陽光政務(wù)”。

1,、積極選派鎮(zhèn)干部到村掛職,。鎮(zhèn)黨委下派基層工作經(jīng)驗豐富，敢闖敢干,，有事業(yè)心責任心的機關(guān)干部到村掛職人任第一書記,，主持村黨支部工作。加強班子自身建設(shè),，建立健全各項制度,，努力提高班子成員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，提高隊伍的戰(zhàn)斗力,，凝聚力和影響力,。

2、著力解決村支兩委干部對村務(wù),、黨務(wù)和民主管理認識不到位的問題,。以前村干部對村務(wù)、黨務(wù)公開工作的重要性認識不到位,，片面地認為村務(wù)公開只是錢的事,，認為村集體經(jīng)濟收入少甚至零收入，沒什么好公開，怕引發(fā)矛盾而不愿公開,，沒有提高到村務(wù)公開是民主管理村務(wù)和密切干群關(guān)系的一項有效措施的這一高度,；同時認為只要發(fā)展黨員按程序，就沒有什么好公開的,，沒

有把它上升到作為聯(lián)系和密切黨群關(guān)系的高度看問題,。通過深入貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和充分利用農(nóng)村黨員干遠程教育設(shè)備，組織干部認真學(xué)習(xí)十七大和十七屆四中,、五中全會精神,，了解基層黨組織建設(shè)的重要性,，結(jié)合強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實,，細化公開內(nèi)容，改變傳統(tǒng)單一方式,，突出村務(wù)公開和民主管理的民主性,，在公開形式上下功夫。除與村民切身利益的財務(wù),、計劃生育,、征地和宅基地審批、農(nóng)村低保,、合作醫(yī)療,、林權(quán)制度改革、民政救濟,、村干部責任目標進行公開外,，還對群眾普遍關(guān)心和涉及群眾切身利益的重點、熱點,、難點問題進行公開,。邀請黨員代表、村民代表和群眾代表召開了村務(wù)點題公開現(xiàn)場會,，村“兩委”班子成員逐一對群眾提出的相關(guān)問題進行答復(fù),。使村務(wù)公開更透明、更民主,，讓群眾對村兩委的工作更了解,、更透徹，從而更進一步推進村兩委工作的開展?，F(xiàn)在是村干清白,、群眾明白，理解,、支持村兩委決策的人多了,，刁難惹事的人少了。

3、強化農(nóng)村社會管理,消除可能引發(fā)農(nóng)村社會不穩(wěn)定的因素,。堅持服務(wù)農(nóng)民,、依靠農(nóng)民，完善農(nóng)村社會管理體制機制,，培育農(nóng)村服務(wù)性,、公益性、互助性社會組織,，推動形成政府行政管理和村民自我管理的有效銜接,、政府依法行政和村民依法自治的良性互動的局面。加強農(nóng)村精神文明建設(shè),，做好教育和思想疏導(dǎo)工作,，化解人民內(nèi)部矛盾。堅決依法打擊農(nóng)村黑惡勢力和各類刑事犯罪,，加強社會治安綜合治理,，維權(quán)機制，引導(dǎo)村民群眾以理性合理解決好干部群眾的思想認識后還需要一套完善的監(jiān)督機制來確保民主管理和村務(wù)公開工作的長期有效開展,。嚴格強農(nóng)惠農(nóng)政策落實,，

按照“四議兩公開”工作法，在農(nóng)村低保等強農(nóng)惠農(nóng)工作的落實過程中,，堅持公開,、公正、公平的原則,，嚴格按照“四不準,，七優(yōu)先”的原則，做到應(yīng)保盡保,。進一步建立健全村務(wù)公開的內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu),，建立村務(wù)公開監(jiān)督小組，村民民主理財小組,，通過村民代表大會選舉出監(jiān)督小組成員,，促其真正發(fā)揮作用。建立村務(wù)公開意見登記簿,，設(shè)臵了舉報箱,，廣泛收集和聽取群眾意見及建議，不斷總結(jié)完善此項工作,，強化村民代表,、村民的監(jiān)督權(quán)益，村干部定期走訪群眾,，經(jīng)常性地向群眾匯報村務(wù)公開民主管理工作的開展情況,。

（二）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極改善民生。

在鎮(zhèn)政府支持下,，爭取一事一議財政獎補項目資金,，安排財政獎補資金31.2萬元；新修武古路至肖營村下高莊組道路硬化

1.2公里,；安排財政獎補資金41.6萬元,，安排肖營村下高莊組至干河道路硬化1.6公里，解決了群眾行路難的問題,。爭取基層政權(quán)建設(shè)項目建設(shè)資金6萬元,，村級自籌6萬元，新修了肖營村村級辦公房屋5間,，硬化地坪252平米,，并配備了村級辦公設(shè)施，遠程教育設(shè)施,，圖書室閱覽,。進一步加大管理力度,，克服“重建設(shè),、輕管理、有陣地,、無活動”的現(xiàn)象,，充分發(fā)揮好村級組織活動場所的作用。新修渠道6.5公里,，維修6公里,，新建沼氣300戶，衛(wèi)生改廁100戶,，完成自來入戶120戶,。新修村級校舍5間。落實衛(wèi)生責任制,，雇用專人處理生活垃圾,，美化環(huán)境，加強宣傳,，使村民自覺維護村里生活環(huán)境,。另外，積極招商引資,，提供便利條件,，使肖營村碳化硅廠落戶肖營村，有效解決該村一部分剩余

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層治理工作匯報材料篇四

xx鎮(zhèn)政法綜治工作在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下,，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府中心工作，以建設(shè)“平安xx”為目標，大力創(chuàng)新社會管理,，積極維護社會穩(wěn)定,，切實做好gxxx峰會和第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會·xx鎮(zhèn)峰會的維穩(wěn)安保工作。

（一）夯實平安綜治基層基礎(chǔ)工作,，優(yōu)化服務(wù),。

一是繼續(xù)推進社會服務(wù)管理中心規(guī)范化建設(shè)。有效整合綜治,、信訪,、警務(wù)、社區(qū)矯正,、刑釋人員安置幫教,、人民調(diào)解、安全生產(chǎn),、禁毒等專業(yè)力量資源,，完善基礎(chǔ)硬件建設(shè)，聯(lián)動開展工作,，優(yōu)化服務(wù),。二是完善社會治理綜合指揮平臺建設(shè)。將綜治視聯(lián)網(wǎng),、公共安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)接入綜合指揮平臺,，完善工作機制。三是以兩網(wǎng)融合為契機,，深化“網(wǎng)格化管理,、組團式服務(wù)”工作。調(diào)整充實xx名網(wǎng)格長,，推廣應(yīng)用“平安通”,，便于網(wǎng)格長及時上報網(wǎng)格信息，提高為群眾服務(wù)的針對性和有效性,，強化網(wǎng)格責任意識,。

（二）進一步健全完善維穩(wěn)工作機制，化解矛盾,。

一是加強矛盾糾紛排查化解,。對矛盾糾紛進行地毯式排查，重點排查涉及違章整治,、死亡,、交通事故、拖欠農(nóng)民工工資,、勞動爭議,、土地承包等重大糾紛,，同時排查越級上訪、治安隱患,、群體的事件等隱患,、苗頭和線索，做到底數(shù)清,、情況明,。二是開展重大事項風(fēng)險評估工作。進一步加大重大事項風(fēng)險評估工作,，完善重大事項風(fēng)險評估工作機制,，對重大事項風(fēng)險評估做到應(yīng)評盡評。三是深入排查整治社會治安和公共安全問題,。大力開展“大腳板”,、“大清查”、“大巡防”三大活動,，深入排查整治各類社會治安和公共安全短板,。將xx村秀園小區(qū)列為治安重點地區(qū)和“平安片區(qū)”，加大排查整治,。

（三）加強重點人員管控,，確保穩(wěn)控在當?shù)亍?/p>

一是加強社區(qū)矯正管理工作。嚴格落實社區(qū)矯正各項措施,，嚴把社區(qū)矯正工作的各個環(huán)節(jié),，做到“人數(shù)清,、情況明”,，“措施得當、管控有效”,。通過每月單獨談話教育,，了解社區(qū)矯正人員的工作、生活,、學(xué)習(xí)等情況,，嚴格落實“三個必談”措施，對保外就醫(yī)人員定期醫(yī)學(xué)鑒定,，充分利用每月集訓(xùn),，開展以認罪服法教育、行為養(yǎng)成教育和警示教育,，強化心理矯治,，建立社區(qū)矯正人員心理健康檔案,，做到“一人一檔”,，開展入矯、中期和解矯三個階段的心理測試制定并實施個案化的心理矯正方案,，定期為社區(qū)矯正人員提供心理咨詢、心理輔導(dǎo),，從行為到心理全面掌握矯正對象動態(tài),。二是加強吸毒人員監(jiān)管工作。在加強尿檢,、走訪和思想動態(tài)監(jiān)管的基礎(chǔ)上,，開展逾期未報到和嚴重違反協(xié)議社區(qū)xx社區(qū)康復(fù)人員清理核查工作和禁毒宣傳教育兩項工作。三是加強重點信訪對象的穩(wěn)控,。繼續(xù)加強對重點疑難信訪對象的化解穩(wěn)控,，穩(wěn)控在當?shù)兀卮蠡顒悠陂g進行xx小時管控,，確保兩會,、重大國際峰會期間的`社會穩(wěn)定。

（四）平安巡防與平安宣傳相結(jié)合,，積極提高人民群眾滿意率,。

積極開展平安大巡防工作，著力打造“石涇紅袖章”和“大腳板”群防群治品牌,，要求巡防人員當好“五大員”即治安巡防員,、情報信息員、安全檢查員,、糾紛調(diào)解員,、平安宣傳員，堅持打防控結(jié)合,。在重大國際峰會期間,，積極發(fā)動人民群眾，采取各小組輪流值守的方式,，突出“我為平安守一夜,，人人為我守一年”，每戶出一人,，參與到平安巡防中,，提高平安建設(shè)參與率。同時結(jié)合廣播,、橫幅,、電子顯示屏、上街宣傳,、上門宣傳等方式做好平安建設(shè)宣傳工作,，營造濃厚的平安建設(shè)氛圍。今年以來,，共發(fā)動各類巡防力量x萬余人次,，共發(fā)放平安宣傳品x萬余份,，平安倡議書x萬余份，橫幅xx多條,，大大增強了人民群眾的平安意識,。

一是進一步提高社會管理能力。繼續(xù)深化“網(wǎng)格化管理,、組團式服務(wù)”,，充分發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級社會服務(wù)管理平臺作用，進一步優(yōu)化網(wǎng)格結(jié)構(gòu),，提升服務(wù)能力,，推進鎮(zhèn)村社會服務(wù)管理中心（站）規(guī)范化建設(shè)力度，重視工作機制的創(chuàng)新優(yōu)化,，進一步提升維穩(wěn)工作水平,。

二是進一步強化矛盾調(diào)處能力。以有效化解重大矛盾糾紛為重點,，不斷完善矛盾糾紛排查調(diào)處和處置群體的事件的工作機制,，發(fā)揮重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作作用，搞好矛盾糾紛的源頭預(yù)防,，將重點人員管理與矛盾化解,、信訪穩(wěn)控工作相結(jié)合，整合人民調(diào)解,、行政調(diào)解,、司法調(diào)解資源，進一步健全矛盾糾紛的大調(diào)處格局,。

三是進一步強化治安防范能力,。繼續(xù)深化“排查整治、強基促穩(wěn)”,，深入開展治安專項活動和公共安全排查整治,，著力構(gòu)建治安防控體系和公共安全排查整治能力，提升社會治安和公共安全的整體控制能力,，打造“平安片區(qū)”。

四是進一步強化重點人員管控,。認真落實重點人員管理措施,，不斷創(chuàng)新監(jiān)管工作機制，加強社區(qū)矯正人員,、歸正人員,、吸毒人員、精神病人的管理工作,，防止再犯新罪,、重新犯罪,、復(fù)吸及肇事肇禍現(xiàn)象發(fā)生。

五是進一步提高依法治理水平,。大力開展平安綜治宣傳,，提高平安“四感三率”水平。以“七五”普法為契機,，圍繞人民群眾關(guān)心關(guān)注的社會熱點問題,，創(chuàng)新宣傳形式，豐富宣傳內(nèi)容,，結(jié)合鎮(zhèn)中心工作,，重點加強信訪條例、與群眾生產(chǎn)生活密切聯(lián)系的法律法規(guī)的宣傳力度,，引導(dǎo)群眾通過正確,、合法、有序的方式表達訴求,，切實發(fā)揮平安法制宣傳教育在化解社會矛盾,、創(chuàng)新社會管理中的作用。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層治理工作匯報材料篇五

20xx年,，我鎮(zhèn)綜治工作在市綜治部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下,，緊緊圍繞創(chuàng)建“平安xx”為主題,，加強社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅持打防并舉,，狠抓隊伍建設(shè),，為我鎮(zhèn)社會安定和經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的保障。現(xiàn)就全年工作總結(jié)如下：

鎮(zhèn)黨委,、政府領(lǐng)導(dǎo)始終將綜治工作納入黨委,、政府的重要工作日程，將綜治工作納入年終目標考核,，斗硬考核獎懲機制,。把黨政領(lǐng)導(dǎo)干部抓穩(wěn)定、綜治,、平安建設(shè)的能力和實績與獎懲直接掛鉤,，年初與7個村、1個社區(qū),、xx學(xué)校,、xx衛(wèi)生院等企事業(yè)單位簽訂了《xx鎮(zhèn)*年度社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作目標責任書》，將綜治工作目標,、工作責任落實到了實處,。

1,、全面實施“1221”工程，細化目標任務(wù),，加大督查考核,，完善以村“兩委”為支撐、警務(wù)室和調(diào)解室為骨干,、治安巡邏隊為基礎(chǔ)的農(nóng)村平安建設(shè)工作體系,。

2、健全輿論宣傳機制,。堅持集中宣傳與經(jīng)常性宣傳,、媒體宣傳與社會宣傳相結(jié)合（使群眾知曉率達95%以上），以深化平安建設(shè)為重點,，廣泛的開展了平安村（社區(qū)）和平安醫(yī)院,、學(xué)校、企業(yè),、單位,、家庭等基層創(chuàng)建活動。深入宣傳發(fā)動人民群眾參與平安創(chuàng)建活動,，進一步健全見義勇為保護和獎勵機制,，見義勇為行為得到及時宣傳和表彰獎勵。

3,、狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處,。進一步深入開展社會矛盾“大排查”、“大化解”,，完善人民調(diào)解,、行政調(diào)解、司法調(diào)解三位一體的“大調(diào)解”工作體系,，把矛盾糾紛化解在基層,，化解在萌芽狀態(tài)，確?！靶〖m紛不出組（社區(qū)）,、大糾紛不出村、疑難糾紛不出鎮(zhèn)”,。

1,、認真摸排，落實防控責任,。結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，全年多次對影響全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定的因素進行排查,，對摸排出的問題進行全面研判分析,，落實責任,，最大限度地做到了早發(fā)現(xiàn)、早化解,、早處置,。

2、夯實基礎(chǔ),，完善綜治防控體系,。鎮(zhèn)對我鎮(zhèn)實際情況，進一步健全完善以社會面,、重點部位,、社區(qū)、單位內(nèi)部,、農(nóng)村,、行政區(qū)域邊際等為重點的整體聯(lián)動防控體系，管好用好專職治安巡邏隊（公益性崗位治安義務(wù)巡護隊）和各村組義務(wù)巡邏隊,，加強對群防群治隊伍的教育,、管理和培訓(xùn)，進一步提高了我鎮(zhèn)防控的水平和實效,，

3,、滾動排查整治突出治安問題，堅持嚴打不放松的原則,，加大對盜竊,、破壞電力、電信,、廣播電視設(shè)施,、輸氣管道，盜竊自行車等突出治安問題的專項整治,，有效地減少了各類治安案件的發(fā)生,，維護了群眾的利益。

自“大調(diào)解”工作開展以來,，我鎮(zhèn)堅持圍繞經(jīng)濟抓穩(wěn)定，圍繞穩(wěn)定促發(fā)展,，積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,，妥善處置化解社會矛盾糾紛，不斷鞏固人民調(diào)解基層地位,，主動與相關(guān)職能部門銜接,，有效地促進了人民調(diào)解工作地發(fā)展，樹立了大調(diào)解保障大穩(wěn)定,，大穩(wěn)定促進大發(fā)展的`意識,。

繼續(xù)完善以鎮(zhèn)綜治辦、派生所為主渠道,，各級信息員聯(lián)動,，各村（居）、企事業(yè)單位排查,，綜治辦,、維穩(wěn)辦綜合協(xié)調(diào)的情報信息網(wǎng)絡(luò)。通過覆蓋全鎮(zhèn)的綜治信息員隊伍,，密切關(guān)注社會面動態(tài)，做到信息提前掌握,，措施提前研究,，工作提前介入，做到了早發(fā)現(xiàn),、早處置、早解決,。

除以上工作外,，我鎮(zhèn)還認真做了下列工作：一是在3月份開展了為期一個月的社會治安綜合治理和平安建設(shè)月活動；二是組織開展了校園周邊環(huán)境專項整治行動,，從加強領(lǐng)導(dǎo),、組織排查、嚴厲打擊,、加強防控,、送法進校園五個方面不斷深入校園安保意識，落實校園安保措施,，切實提高了師生的法制意識,、增強了師生的自我保護能力，強化了源頭防范,；三是在8月防洪搶險期間,，組織發(fā)動群防群治力量3000余人次，對各村（社區(qū)）,、各集中居住點,、各院落進行巡邏守護,，防險防盜，調(diào)處各類矛盾糾紛,。

一是社會治安綜合治理工作形勢不容樂觀,，工作壓力加大,。二是綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)需進一步加強,，群防群治基礎(chǔ)性工作需加強。三是對矛盾糾紛的排查需進一步深入,。

在今后工作中,，我們將嚴格按照年初和簽定的責任書，一項一項抓落實,。針對存在的問題差缺補漏,，制定措施。重視“打防控”體系建設(shè),，做好矛盾糾紛排查,、調(diào)處工作，全力維護社會穩(wěn)定,，使我鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作取得更大的成績,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層治理工作匯報材料篇六

今年以來，我鄉(xiāng)深入貫徹黨的十八大和十八屆五中全會精神,，認真落實《xx省社會治安綜合治理工作綱要（試行）》,，緊緊圍繞建設(shè)“平安xx”“平安xx”要求，堅持“打防結(jié)合,、預(yù)防為主”的方針,，大力開展嚴打整治斗爭，切實加強基層基礎(chǔ)建設(shè),，認真做好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,，積極構(gòu)建社會治安防控體系，積極做好網(wǎng)格化管理工作,，社會治安狀況保持了平穩(wěn)的態(tài)勢,。全鄉(xiāng)共發(fā)生矛盾糾紛共排查矛盾糾紛10起，調(diào)處9起,，調(diào)處成功率98%,。協(xié)調(diào)處理重大處理疑難糾紛1件。結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,，現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年上半年綜治工作做如下匯報：

鄉(xiāng)黨委,、政府歷來高度重視治安綜治工作，班子成員牢固樹立“發(fā)展是硬道理,，是第一要務(wù),，穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責任”的觀念，抓住落實綜治責任制這個龍頭,，逐步建立健全綜治工作制約和激勵機制,。一是全面實行“四個納入”。即把治安綜治工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部特別是村主要干部任期目標責任制及政績考核的重要項目,；納入黨委考核使用干部的必備條件,；納入百分制目標管理考核的重要內(nèi)容；納入評先評優(yōu)的必備條件,。二是每年簽訂三份治安綜治責任狀,。即黨委、政府和村（單位）,、村和組,、組和戶逐級簽訂責任狀，縱向到底,，責任到人,，形成了治安綜治工作人人有責的工作機制。三是認真組織兩次檢查,。即半年檢查和年度檢查,。采取“聽、查,、看,、議”等方式嚴格檢查，把治安綜治工作檢查結(jié)果與經(jīng)濟建設(shè),、黨建工作一起,，與責任人的補貼獎金掛鉤，做到獎勤罰懶,。

一是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部掛片包村負責治安綜治工作制度,。全鄉(xiāng)治安綜治工作黨政一把手負總責，5位班子成員分掛5片,、10位鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系10個村委會,，綜治成員單位各負其責，形成了鄉(xiāng),、村（單位）,、組三級都有人負責社會治安工作的責任體系。有效促進了治安綜治工作責任的落實,，實現(xiàn)了基層治安綜治工作有人抓,、有人管。二是堅持穩(wěn)定分析會和治安情況通報制度,。每半年召開一次全鄉(xiāng)性的穩(wěn)定分析會,，研究分析全鄉(xiāng)治安綜治形勢,，部署治安綜治工作，解決影響重,、難點問題,，起到了好的效果。分管領(lǐng)導(dǎo)在今年上半年分析會上,，認為如不認真妥善處理將會對xx發(fā)展的順利進行和社會的穩(wěn)定造成影響,，引起鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視,。針對階段性社會治安情況,，特別是社會治安存在的突出問題，定期和不定期進行通報,，既指出問題、危害,、原因,，又提出具體措施和要求。對各村,、各單位及時掌握全鄉(xiāng)治安情況,，針對問題采取有效措施，起到了警示和警醒作用,。三是堅持責任追究制度,。嚴格實行分級管理，按照“誰主管,、誰負責”原則,，對因管理不善、制度不嚴,、防范不實,、工作不力致使本村、本部門,、本單位發(fā)生重大問題的,，堅決按照有關(guān)規(guī)定追究一把手和直接責任人的責任；造成嚴重后果的,，堅決實行一票否決,。

一是構(gòu)建法制宣傳網(wǎng)絡(luò)。首先,，組建了10支由鄉(xiāng)駐村人員,、村兩委干部和村民小組長組成的.法制宣傳隊伍。他們在負責收集,、匯總,、報送治安信息的同時,，結(jié)合各階段治安綜治工作重點，開展法制,、綜治宣傳教育,。今年圍繞建設(shè)“平安xx”，依法治縣工作,，在鄉(xiāng)政府所在地特別制作了三條固定標語,，各村普遍也制作了一條以上固定標語。此外,，為了提高法制宣傳實效,，今年以來，在中小學(xué)生中開展了“法律進校園”活動,，讓中小學(xué)生把農(nóng)村實用法制知識宣傳材料帶回給家長,，使法制教育走進家庭，近千名家長受到了法制教育,；司法所,、派出所和學(xué)校結(jié)對共建，定期到學(xué)校進行法制講座,，提高了學(xué)生的學(xué)法熱情和守法自覺性,。二是構(gòu)建矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。首先是建立健全了鄉(xiāng),、村兩級矛盾糾紛排查網(wǎng)絡(luò),。鄉(xiāng)駐村領(lǐng)導(dǎo)干部和村兩委都是村級矛盾糾紛的排查調(diào)處員，一般性矛盾糾紛由駐村人員協(xié)同村里調(diào)處,，調(diào)處結(jié)果上報,；無法解決的矛盾交鄉(xiāng)調(diào)委會調(diào)處；重大矛盾糾紛實行掛牌督辦,，專門成立工作組解決,。其次是實行鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)輪流值班接待來訪制度。周一至周五安排兩名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)值班,，現(xiàn)場接待群眾來訪,，解答群眾疑問，化解矛盾,。再是嚴格雙休日值班,，每個周末安排一名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)，兩名鄉(xiāng)干部值班,，處理處理突發(fā)事件,。基本做到了把矛盾解決在當?shù)?、解決在基層,、解決在萌芽狀態(tài),，并有效處置了一些群體性上訪事件。三是構(gòu)建治安防范網(wǎng)絡(luò),。一方面成立治安巡邏隊,，協(xié)助治安管理。全鄉(xiāng)成立治安巡邏隊伍10支,，50余人,，堅持在重大節(jié)假日上街（路）巡邏。一年來,，協(xié)助派出所調(diào)解糾紛2起,，起到較好防范作用。另一方面是在火災(zāi)高風(fēng)險時期和春節(jié)前后,，聘請打更員,，作好防火防盜警示。

一是著力解決治安管理的突出問題,。堅持“嚴打”方針不動搖,，保持嚴打高壓態(tài)勢。今年重點開展了刑事在逃案犯的追逃,、整治農(nóng)村賭博和涉淫場所、校園周邊治安環(huán)境治理,、整頓農(nóng)貿(mào)市場交易秩序和文化音像,、網(wǎng)吧等，取得了明顯效益,。二是扎實推進建設(shè)“平安xx”工作,。根據(jù)縣委縣政府建設(shè)“平安xx”工作部署，今年完成了建設(shè)“平安xx”實施方案,，提出了創(chuàng)建規(guī)劃,、工作措施。三是切實加強機構(gòu)隊伍建設(shè),。鄉(xiāng),、村兩級全部成立綜治委、調(diào)解委,，鄉(xiāng)設(shè)有綜治辦,。鄉(xiāng)綜治委主任由黨委書記擔任，綜治辦主任由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任,。村綜治,、調(diào)解委分別由一名副書記或副主任擔任，機構(gòu)基本健全,，鄉(xiāng)村兩級綜治人員隊伍共35名,。為提高綜治隊伍的整體素質(zhì),，采取以會代訓(xùn)、專題講座,、舉辦短期培訓(xùn)等多種形式,，對村級治保、調(diào)解主任等相關(guān)人員進行了教育培訓(xùn),，進一步提高了綜治干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強了事業(yè)心和“為官一任，保一方平安”的責任意識,。在落實經(jīng)費保障上,，每年都把綜治經(jīng)費列入財政預(yù)算，20xx年達到人均1.00元,，超支部分,，鄉(xiāng)財政所全部承擔。綜治工作人員崗位津貼和村級綜治,、調(diào)解主任報酬均按規(guī)定予以了落實,。穩(wěn)定基層綜治工作隊伍，夯實了工作基礎(chǔ),。四是注重協(xié)調(diào)各方作用,，促進形成整體工作合力。明確各綜治成員單位的職責,，在工作充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢,，既各負其責，又協(xié)調(diào)配合,，凡涉及哪個部門解決的問題,，就由哪個部門解決，屬于多個部門解決的問題,，由綜治委協(xié)調(diào)解決,。每月召開綜治成員單位例會，定期開展矛盾糾紛集中排查,。中小學(xué)均配備了法制副校長,。鄉(xiāng)里成立了外來人口管理站，加強了流動人口管理,。全鄉(xiāng)成立刑釋解教人員和社區(qū)矯正人員幫教小組7個,，鄉(xiāng)上成立社區(qū)矯正領(lǐng)導(dǎo)小組，實行“一幫一”幫教育轉(zhuǎn)化,，社區(qū)矯正人員重新犯罪率為零,。截止目前，我鄉(xiāng)一共接收社區(qū)服刑人員21人,，己解矯14人,，尚有7個社區(qū)矯正人員正在管教之中,。

一是農(nóng)村財稅體制改革后，鄉(xiāng)村可用財力減少,，綜治工作人員的經(jīng)濟待遇特別是村級從事治保,、調(diào)解工作人員的待遇落實面臨困難。請求上級財政專門予以統(tǒng)籌解決,。

二是治安綜治工作隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)急需提高,，但由于基層條件有限，無法承擔培訓(xùn)教育職責,，建議上級綜治組織基層綜治干部進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。

三是隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，治安綜治工作面臨更大挑戰(zhàn),，基層治安綜治工作硬件設(shè)施不足,，經(jīng)費緊張，請求上級給予專項資金支持,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層治理工作匯報材料篇七

20xx年我鎮(zhèn)政法綜治各項工作在上級及鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想及十六大,、十六屆四中全會精神為指導(dǎo),，立足全鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)、和諧發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策,，牢固樹立和落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，求真務(wù)實,，勵精圖治,，扎實推進，取得了較為明顯的成效,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法綜治工作總結(jié)?，F(xiàn)具體總結(jié)匯報如下：

今年以來，鎮(zhèn)各主要領(lǐng)導(dǎo)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，切實堅持科學(xué)發(fā)展觀,，統(tǒng)攬全局，一如繼往地對政法綜治工作給予了高度重視和關(guān)心,，并加強領(lǐng)導(dǎo),，為各項工作的順利開展提供了良好條件和有力保障。在黨委,、政府的正確決策部署和堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，政法綜治各項制度得到了大力完善,，各項措施得到了全面落實。并嚴格了責任追究制度,，同二十五個村,、二個居委會、十多個單位簽訂了責任狀,，努力營造了政法綜治工作黨委,、政府主導(dǎo)，各單位,、各部門既各司其職又齊抓共管的良好局面,。

在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，矛盾糾紛排查調(diào)處工作得到了進一步加強,，堅持了每月必排查、排查必處置的工作原則,，并予以制度化,。全年共計排查各項矛盾糾紛一百多起，通過努力,，就地處置的占百分之九十以上,，有力地將矛盾糾紛消除在了萌芽狀態(tài)，維護了社會穩(wěn)定,。并對一部分根源深、影響大,、性質(zhì)較為惡劣的矛盾加大力度進行了集中調(diào)處，杜絕了矛盾上交現(xiàn)象,，有力確保了農(nóng)村基層大局穩(wěn)定,，鞏固了全鎮(zhèn)的穩(wěn)定成果,。

今年以來,，在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署下,，在各個階段扎實開展了各項中心工作,，在整體平穩(wěn),、順利的工作進程中,，也不可避免地出現(xiàn)了一些事先未曾預(yù)料或預(yù)料不足的重大或突發(fā)性事件,，帶來了一定程度上的消極影響,，鎮(zhèn)黨委、政府對此高度重視,，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法綜治工作總結(jié)》,。通過積極努力，包括換屆選舉,、農(nóng)網(wǎng)改造,、企業(yè)改制等一系列有關(guān)問題矛盾得到了及時、妥當?shù)奶幚恚行Х乐沽嗣艿募せ?。另外,，在幾起我?zhèn)村民外地發(fā)生傷亡事故的案件處理當中,，我們也積極參與,，盡最大努力維護了我村民的正當合法權(quán)益,，為矛盾的正確及時消除化解起到了強有力的推動作用,。與此同時，還全力參與了信訪維穩(wěn)工作,，在上級及鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極參與市“兩會”維穩(wěn)取得了理想效果,，還通過耐心細致反復(fù)的工作,，妥善化解了“慢慢游”殘疾人車主造成重大影響的上訪事件,，繼續(xù)保持了信訪工作的良好局面，得到了上級的認可和好評,。切實做到為全鎮(zhèn)社會政治大局的穩(wěn)定和經(jīng)濟平穩(wěn)、快速的發(fā)展保了駕,，護了航。

基層組織隊伍建設(shè)是政法綜治工作至關(guān)重要的一個方面,，也是我鎮(zhèn)工作的一個重點,。年初,，各主要領(lǐng)導(dǎo)就提出了明確要求,，并由主管領(lǐng)導(dǎo)在政法工作會議上做了大力動員和周密的部署安排,，強調(diào)各單位務(wù)必要嚴格按照上級指示要求,，切實加強基層組織隊伍建設(shè),，完善群防群治網(wǎng)絡(luò)，著力構(gòu)筑嚴密的社會治安防控體系,。另外,，借此次會議的`機會,，還協(xié)同派出所開展了有關(guān)治安防護,、人民調(diào)解等有關(guān)業(yè)務(wù)法規(guī)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，起到了很好的.效果,。通過努力,，“一中心五網(wǎng)絡(luò)”,、“兩會一隊”,、“一長五員”“中心戶長”等基層組織得到了進一步完善,，制度結(jié)構(gòu)得到了進一步優(yōu)化,，人員得到了進一步充實,，作用得到了更加充分的發(fā)揮,，逐步形成了以點帶面,、合面成網(wǎng)的基層社會治安防控體系,，為維護基層的穩(wěn)定和人民群眾生產(chǎn),、生活的正常秩序發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,。

除此之外，還協(xié)同派出所,、司法所開展了平安,、無毒創(chuàng)建等專項活動;繼續(xù)加強了對吸毒人員等重點人口的管理和監(jiān)控;加大了嚴打整治力度;以及深入廣泛開展了普法教育等活動,，順利圓滿完成了上級交辦的各項任務(wù),。

盡管我們付出了一定的努力,，也取得了一定成績,，但是仍然還存在一些缺陷和不足，政法綜治力量投入還相對薄弱,，各單位對政法綜治工作重要性的認識還有待提高,，人民群眾群防群治意識還不強等一系列問題,，仍需我們在今后的工作中予以克服和解決,。

總的而言，20xx年度政法綜治各項工作在上級及鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位,、各部門的大力支持和密切配合下順利開展，是富有成效的,，也為今后的工作打下了良好的基矗我們?nèi)詫⒄暜斍懊媾R的形勢和處境,，克服困難,，穩(wěn)步推進,，不斷提高憂患意識,，增強責任感和緊迫感,，增強工作的主動性,、針對性,，為構(gòu)建平安,、穩(wěn)定,、和諧社會作出新的更大的貢獻,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層治理工作匯報材料篇八

在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照“屬地管理”原則，我局認真落實縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,，積極開展治理行動,，現(xiàn)總結(jié)如下：

為抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,，我局成立了以江中萬局長為組長,、分管領(lǐng)導(dǎo)吳海周副局長為副組長,、各股室負責人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，落實了承辦股室,，配備了專職人員負責處理日常事務(wù),。通過辦公會,、中層干部會和職工大會安排布置相關(guān)工作,，簽訂了目標責任書，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作納入各股室目標考核工作范疇,，嚴格獎懲，確保此項工作的順利開展,。

(一)對內(nèi)宣傳,。根據(jù)縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安排,，在全局倡導(dǎo)以落實“門前五包,，門內(nèi)達標”,、家屬院清潔衛(wèi)生、辦公環(huán)境綠化美化,、文明辦公等為主要內(nèi)容的文明衛(wèi)生行動，向職工印發(fā)“文明衛(wèi)生公約”,、“除四害”、“控煙宣傳”,、“健康手冊”等資料,，通過職工大會,、支部學(xué)習(xí)等方式,，加強職工城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理知識及重要性培訓(xùn)。

(二)對外宣傳,。

按照上級部門要求，在辦公樓懸掛了“人人關(guān)愛城鄉(xiāng)環(huán)境,，全民參與綜合整治”橫幅標語，通過現(xiàn)場接受咨詢,、向過往群眾發(fā)放宣傳資料、講解醫(yī)療保險政策,、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和愛國衛(wèi)生活動的'相關(guān)知識,，提高群眾環(huán)保意識,、健康意識,、保險意識,。

(一)認真開展“控煙”活動,。在全局開展“控煙”活動,，積極向職工宣傳戒煙,、控煙知識,，并在會議室、辦公區(qū)域設(shè)置控煙,、勸阻吸煙的標志標識,，提高職工對吸煙有害健康的認識和控煙自覺性,，努力做到少吸煙、不吸煙,，使職工逐步養(yǎng)成健康,、文明的生活習(xí)慣,，積極創(chuàng)建無煙單位,。

(二)扎實開展治“三亂”,。在全局職工中掀起“講文明,、講衛(wèi)生,、改陋習(xí),、樹新風(fēng)”熱潮,，培養(yǎng)職工健康文明行為方式,，增強社會責任感,，以治“三亂”為重點,，大力開展洗,、刷,、刮,、抹,，清除衛(wèi)生死角,，切實改善衛(wèi)生環(huán)境,，確保我局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理取得實效,。

三)深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“兩進”活動,。深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“兩進”活動,，一是兩次組織職工深入新橋社區(qū)進行牛皮癬清理,、衛(wèi)生死角清除,、衛(wèi)生掃除等,，凈化了社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境;二是加強辦公區(qū)域美化,、綠化,，對花草樹木定期進行修剪,、鋤草,、除蟲,。

四)按時報送城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理相關(guān)材料,。按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理相關(guān)材料報送要求,，按時報送了我局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要點,、各類總結(jié),、各類表格、各項活動貫徹落實情況報告及相關(guān)信息，及時反應(yīng)我局環(huán)境綜合環(huán)境綜合治理工作動態(tài),。

(一)加強學(xué)習(xí)教育，提高職工素質(zhì),。進一步加強氣象業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法律法規(guī)宣傳教育，讓廣大干部,、職工掌握應(yīng)知應(yīng)會的氣象和法律知識，提高職工素質(zhì),。

(二)繼續(xù)扎實開展“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”專項行動,。我局把它作為一項重要工作來抓,，緊密結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,，采取目標任務(wù)與工作責任有機結(jié)合,，加大人力物力財務(wù)投入,，細化工作措施,，嚴格落實問責制,。加大掃除力度,，扎實開展辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生，徹底杜絕“臟亂差”現(xiàn)象,，結(jié)合效能建設(shè)活動,，扎實推進文明辦公,。

(三)強力開展集中治理“五亂”活動,。我局在職工中開展了“講文明,、講衛(wèi)生,、改陋習(xí)、樹新風(fēng)”為主題,，整治“五亂”為重點的專題活動,，深入貫徹落實全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作推進擴大會議精神,，加強職工對治理“五亂”的認識,，培養(yǎng)健康文明,、衛(wèi)生行為，提升職工文明素質(zhì);并以深入開展“兩進”活動為契機,，將任務(wù)分解到各股室人員,，強化責任落實,，做到管理不留空白,、不留死角,，實行工作流程化,，明確任務(wù),、明確環(huán)節(jié),、明確時限、明確責任,、明確獎懲,，環(huán)環(huán)相扣,，步步推進,，促進良好風(fēng)尚形成,，推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作不斷向廣度和深度拓展,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層治理工作匯報材料篇九

×年以來,，×區(qū)積極構(gòu)建“1+3+1”的基層組織體系、治理體系和服務(wù)體系,，夯實基層基礎(chǔ),，打造新時代基層治理新格局?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

(一)堅持黨建為魂,，筑牢基層治理根基,。夯實基層黨組織引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新的橋頭堡作用，通過定目標,、強筋骨、亮品牌,，不斷鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ),。

一是做好頂層設(shè)計,。區(qū)委發(fā)揮“一線指揮部”作用,，引導(dǎo)點,、線,、面結(jié)合,，高標準謀劃,，制定印發(fā)《×區(qū)關(guān)于深入推進黨建引領(lǐng)基層治理的實施方案(試行)》,，建立×區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理工作聯(lián)席會議制度,，明確×項自治建設(shè)重點任務(wù),、×項法治建設(shè)重點任務(wù),、×項德治建設(shè)重點任務(wù)和×項服務(wù)進社區(qū)重點任務(wù),，全面推進基層社會治理體系和治理能力建設(shè),。

二是強化隊伍建設(shè),。分四批組織全區(qū)×余名各領(lǐng)域黨務(wù)工作者到成都,、新鄉(xiāng)先進群體教育基地和欒川縣委黨校進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn);選拔×名符合條件的社區(qū)“兩委”干部參加大專學(xué)歷教育,，不斷提升社區(qū)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，提高社區(qū)基層黨組織社會管理和服務(wù)能力。同時,，對×名考取社工師資格證的社區(qū)工作者發(fā)放職業(yè)津貼;暢通社區(qū)黨組織書記晉升渠道,，從優(yōu)秀黨組織書記中招錄×名公務(wù)員和×名事業(yè)編,，激發(fā)社區(qū)工作者活力,。

三是抓好品牌創(chuàng)建,。廣泛開展“一社區(qū)一特色”黨建品牌創(chuàng)建活動,，著力打造一批各具特點、成效明顯,、可復(fù)制的基層黨建特色品牌，讓社區(qū)服務(wù)更加貼近基層,、貼近群眾,。目前,，×社區(qū)×、×社區(qū)×,、×社區(qū)×,、×社區(qū)×、×社區(qū)×等一批黨建特色品牌深受黨員群眾歡迎,，取得了“看得見、評價好,、黨員群眾滿意”的實效,。

(二)堅持自治為基,，激發(fā)基層治理活力,。搭建社區(qū)多元治理平臺，實現(xiàn)自治共治有機融合。

一是建立志愿者積分激勵機制,。探索實施“道德銀行”志愿者積分激勵機制,，將德治與自治有機結(jié)合,，通過構(gòu)建“受助—助人—互助”“奉獻—回報—奉獻”的黨建服務(wù)新模式，激勵全區(qū)廣大黨員群眾積極參與社區(qū)自治,，撬動黨員群眾更多的志愿服務(wù)熱情,，涵養(yǎng)培育“我為人人、人人為我”的社會氛圍,。目前,，“道德銀行”已登記愛心商家×余戶，黨員居民儲戶×余戶,，服務(wù)人群×余人次,。

二是扎實推進民主協(xié)商工作,。按照協(xié)商于民、協(xié)商為民的要求,，結(jié)合社區(qū)實際,，針對不同渠道,、不同層次,、不同地域特點,，合理確定并細化協(xié)商內(nèi)容,，制定基層協(xié)商事項目錄,，并設(shè)立基層協(xié)商聯(lián)絡(luò)員,，組織開展社區(qū)干部和社區(qū)工作者基層協(xié)商專題培訓(xùn)，提高組織開展協(xié)商工作的能力和水平,。截至目前,，已有×個社區(qū)制定協(xié)商目錄,，×個社區(qū)設(shè)立協(xié)商聯(lián)絡(luò)員,，共開展社區(qū)協(xié)商×余場,，形成協(xié)商成果×個。

三是構(gòu)建區(qū)域化黨建格局,。堅持和完善社區(qū)區(qū)域化黨建聯(lián)席會議制度,，積極吸納發(fā)展優(yōu)秀的駐區(qū)單位黨員,、非公企業(yè)黨支部書記、熱心社會工作者和社會組織負責人擔任區(qū)域黨(工)委兼職委員,，共同討論決定轄區(qū)內(nèi)重大問題,。目前,，全區(qū)×個街道和×個社區(qū)均已建立“區(qū)域黨(工)委”,，參與共駐共建黨組織×個，協(xié)調(diào)解決問題×余項,。

(三)堅持法治為綱，強化基層治理保障,。發(fā)揮法治護航作用,，推動社區(qū)治理有序運行,。

一是完善矛盾糾紛多元化解機制,。以網(wǎng)格化管理為依托,，搭建矛盾糾紛多元化解指揮中心，采用“互聯(lián)網(wǎng)+大調(diào)解”的'工作模式,，運用“網(wǎng)格+調(diào)解”“政府+民間”“行業(yè)+專業(yè)”等矛盾糾紛多元排查調(diào)處手段,，不斷滿足人民群眾對多元化解矛盾糾紛的需求,。截至目前,，共排查糾紛×件,，化解辦結(jié)案件×件,，矛盾調(diào)處化解率達×%,。

二是扎實推進“雪亮工程”建設(shè),。投資×萬元,，完成了對區(qū)級視頻監(jiān)控中心的數(shù)字化系統(tǒng)升級,，加強了人臉識別、智能巡屏等信息化技術(shù)的升級改造,，實現(xiàn)社會法治治理智能化,。目前,，轄區(qū)一類聯(lián)網(wǎng)已完成×路,，二類網(wǎng)絡(luò)已完成×個單位×路聯(lián)網(wǎng)，轄區(qū)商業(yè)中心,、醫(yī)院等人員密集場所的社會監(jiān)控資源已接入?yún)^(qū)級視頻監(jiān)控中心,。

三是穩(wěn)步開展“四官服務(wù)進社區(qū)”。組建×支四官服務(wù)隊,，深入社區(qū)開展矛盾調(diào)解,、法律咨詢,、普法宣傳等,，將矛盾糾紛化解在源頭、解決在基層,，筑牢預(yù)防化解矛盾糾紛“前沿陣地”,。截至目前,，共組織警民懇談會×余場,，開展法律咨詢×余場,，服務(wù)居民×余人次,，化解矛盾糾紛×余起,。

(四)堅持德治為先，培樹基層治理新風(fēng),。傳承紅色基因,，實現(xiàn)紅色教育正心,、道德教化潤心,、文化服務(wù)暖心,。

一是開展黨建創(chuàng)新提升活動。持續(xù)推進黨建創(chuàng)新提升活動,，開展“×精神大討論”“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員大家談”“尋找×式好黨員,、好干部”等活動,，挖掘各行各業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，選樹“道德榜樣”×名,，讓廣大黨員干部學(xué)有榜樣,、行有示范,。同時,，拍攝《××》《××》等×部微視頻,，目前全網(wǎng)點擊播放量已超×萬次,，在全區(qū)范圍內(nèi)掀起了傳承弘揚×精神的熱潮,。

二是積極弘揚“德治”新風(fēng),。推進“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進基層”活動，開展理論宣講活動×余場,，受眾×余人;建成新時代文明實踐中心×個、新時代文明實踐所×個,、新時代文明實踐站×個,，組建了×支×區(qū)“新時代文明實踐中心”教師志愿服務(wù)隊伍,，舉辦各類實踐活動×余場(次),。同時,，建成家風(fēng)家訓(xùn)展示館×個，總面積達×㎡,，開展活動×余次。

三是不斷提高文化服務(wù)能力,。積極組織開展“快樂星期天”“公益電影放映”等文化惠民活動?！聊暌詠恚查_展了“心系弱勢群體,、傳遞組織溫暖”“傳承紅色基因、弘揚×家風(fēng)”等活動×余場,，參與居民×余人;完成社區(qū)公益電影放映×余場次，村改居公益電影放映×余場次,。

(五)堅持服務(wù)惠民，彰顯基層治理溫度,。堅持從服務(wù)切入,，不斷創(chuàng)新工作載體,，切實打通服務(wù)群眾“最后一公里”,。

一是開展“機關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動,。創(chuàng)新開展以“領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層,，萬名黨員連心群眾;百姓口碑檢驗初心,，破解難題擔當使命”為主要內(nèi)容的“機關(guān)基層手拉手,、黨員群眾心連心”活動,，建立由縣處級干部分包街道社區(qū),、科級干部包小區(qū),、社區(qū)干部包樓棟,、普通黨員連心群眾的四級聯(lián)系群眾工作機制，大力推動“進萬家門、知萬家情,、解萬家憂、辦萬家事”,，與群眾交朋友,，密切黨群干群關(guān)系,，促進黨心民心交融,。目前,，全區(qū)累計走訪群眾×萬余人次,，協(xié)調(diào)解決問題×個,。

二是深入推進黨建引領(lǐng),、“三社聯(lián)動”。出臺《×區(qū)政府購買社會組織服務(wù)實施細則》,，召開×區(qū)“三社聯(lián)動”工作洽談會，為街道社區(qū)和社會組織搭建平臺,，精準對接轄區(qū)居民群眾需求和專業(yè)社會組織服務(wù),。目前，已引入北京恩派等知名樞紐型社會組織×家,，開展活動×余場,，服務(wù)群眾×余人,。同時,，于×月×日、×日,，先后舉行了“黨建引領(lǐng),、公益澗行”社區(qū)公益微創(chuàng)投動員會和啟動儀式。

三是打造“一刻鐘黨建服務(wù)圈”,。新建民政局開放式組織生活基地，并投入資金×萬元,，對×個開放式組織生活基地進行改造提升,。按照“辦公面積最小化,，服務(wù)場所最大化”和“三去一改”原則,，靈活利用電子顯示屏,、投影等形式集中顯示各類規(guī)章制度,，最大程度上減少制式的版面上墻，騰出更多的場地空間用于建設(shè)符合群眾實際需求的功能區(qū)和活動室,，讓社區(qū)活動陣地更具親民性和生活化,，讓轄區(qū)居民愿來,、愛來,、常來,，邂逅家門口的“幸?！??！聊?，新建或改擴建黨群服務(wù)中心和住宅小區(qū)“鄰里中心”×個,，其中探索打造了親民化便民化的×社區(qū),、×社區(qū)黨群服務(wù)中心和×鄰里中心、黨群共享空間,。

今年以來,，×區(qū)在黨建引領(lǐng)基層治理工作中雖然取得了一些成效,，但與上級要求和群眾期待還存在一定的差距，如：社區(qū)服務(wù)專業(yè)化,、精細化水平有待進一步提高;理論宣講形式有待進一步豐富;基層服務(wù)群眾陣地有待進一步提升,。下一步，×區(qū)將持續(xù)深入推進黨建引領(lǐng)基層治理工作,，不斷提升基層治理能力。

一是堅持黨建引領(lǐng),。通過持續(xù)開展“五星支部”創(chuàng)建工作,，建立社區(qū)黨組織+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組的黨建覆蓋體系,，加強社區(qū)書記隊伍建設(shè),，打造“紅色業(yè)委會”,，實現(xiàn)基層黨建全面進步、全面過硬,。

二是強化德治,。結(jié)合×實際,，持續(xù)開展“弘揚×精神，推動高質(zhì)量發(fā)展”主題活動,，推進“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進基層”活動以及加強基層新時代文明實踐所、站建設(shè),，豐富活動載體,，進一步激發(fā)全區(qū)廣大黨員傳承弘揚×精神和中華民族傳統(tǒng)美德。

三是倡導(dǎo)自治,。持續(xù)推進“道德銀行”志愿者積分激勵機制,，開展社會工作師職業(yè)水平考試培訓(xùn)工作,，并與北京恩派共同推動區(qū)級專業(yè)社會組織的孵化培育和社區(qū)社會組織的培養(yǎng)，切實形成黨建引領(lǐng),、多元參與,、各具特色,、互聯(lián)互通的志愿者服務(wù)體系。

四是深化法治,。通過深入推進×專項斗爭,、“四官服務(wù)進社區(qū)”,、“雪亮工程”建設(shè)以及心理服務(wù)體系建設(shè),，完善矛盾糾紛多元化解機制等,，讓人民充分享受法治建設(shè)成果,。

五是推進服務(wù)進社區(qū),。持續(xù)推進“機關(guān)基層手拉手,、黨員群眾心連心”活動,，拓寬黨和群眾溝通橋梁,，促進黨心民心交融,。同時,，持續(xù)推進街道,、社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)和小區(qū)鄰里中心建設(shè),，通過政府購買社會組織服務(wù),，為轄區(qū)居民提供專業(yè)化,、科學(xué)化服務(wù),，提升轄區(qū)居民幸福感,、獲得感,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層治理工作匯報材料篇十

東陂鎮(zhèn)地處宜黃縣城47公里,，全鎮(zhèn)人口1.1萬人,。近年來,，我鎮(zhèn)緊緊圍繞“發(fā)展是第一要務(wù),，穩(wěn)定是第一責任”這條主線,，堅持以社會治安綜合治理為載體，深刻理解和深入推進三項重點工作,，不斷開拓創(chuàng)新,，積極主動的做好各項工作,，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和民族團結(jié)提供有力的保障,。

東陂鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展離不開社會穩(wěn)定，穩(wěn)定是壓倒一切的硬任務(wù),。因此，歷年來,，東陂鎮(zhèn)黨委政府都高度重視綜治維穩(wěn)工作,，一是層層簽訂綜治責任狀,，做到層層有責任,，人人有擔子,，將綜治工作逐一分解,，落實到人,；二是將綜治維穩(wěn)工作納入全鎮(zhèn)目標管理進行考核,，對村一級單位進行目標管理，對于年底考核成績較差的村,，實行一票否決,，取消評優(yōu)評先資格,；三是狠抓基層綜治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，鎮(zhèn)成立綜治,、公安,、司法,、信訪等為一體的綜治工作中心,，村級成立治保,、調(diào)解,、巡邏為一體的維穩(wěn)綜治工作站,，村民組成立綜治信息員,、治安中心戶長、調(diào)解小組等組織,，通過鎮(zhèn)村組三級基層綜治組織建設(shè)，編織一張橫向到邊,、縱向到底的綜治網(wǎng)絡(luò),；四是司法所下設(shè)村級司法行政工作室,，拓展社區(qū)矯正,、安置幫教、人民調(diào)解,、普法依法治理,、法律服務(wù)工作，維護社會穩(wěn)定,。五是著力抓好村級硬件建設(shè)，隨著維穩(wěn)工作的越來越重要,，鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)各個村的具體情況,，加大對村級的投入,，確保每個村綜治維穩(wěn)工作站都做到四有,，即：有制度,、有人員,、有場所,、有經(jīng)費,，從而確保村級綜治工作正常開展。

東陂鎮(zhèn)以綜治辦為依托,，成立了和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心,。并為中心購置了辦公桌椅,、和辦公設(shè)備,，并保障綜治工作經(jīng)費,。和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心把綜治辦,、司法所、信訪,、民政,、婦聯(lián),、共青團,、派出所等綜治成員部門的資源集中起來。我鎮(zhèn)建立了三早,、三移（對社會矛盾做到早排查,、早分流、早調(diào)處,。根據(jù)矛盾等級,，按照小事不出組，大事不出村,，重大糾紛不出鎮(zhèn)原則,，分別及時移送到鎮(zhèn)直單位,、村調(diào)委會,，在村組調(diào)解無力情況下,，向鎮(zhèn)調(diào)委會移送）的矛盾糾紛調(diào)處新機制,，為東陂鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了積極的貢獻,。使許多“村組管不了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管不好,，政法管不著”的矛盾糾紛有人抓,，有人管,，獲得了調(diào)處矛盾糾紛的主動權(quán),，促進了全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定。經(jīng)過幾年的努力工作,，和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心維護當?shù)氐纳鐣椭C穩(wěn)定中發(fā)揮出明顯的作用,。

東陂鎮(zhèn)全力打好矛盾糾紛攻堅戰(zhàn),，全力保障“護城河”維穩(wěn)工作,，確保上海世博會和廣州亞運會,、亞殘運會順利進行,。我鎮(zhèn)對重大矛盾糾紛隨時報告,，盡快地掌握矛盾發(fā)展動態(tài),，取得調(diào)處主動權(quán),，使大小矛盾無藏身之地,。矛盾糾紛的重點：一是征地拆遷，二是農(nóng)村用水糾紛,，三是建設(shè)用地糾紛,，四是山林糾紛，五是企業(yè)改制糾紛,。及時化解矛盾,，將矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài),。由于現(xiàn)階段矛盾糾紛綜合性、復(fù)雜性,、多元性發(fā)展,，要想掌握調(diào)處矛盾糾紛的主動權(quán),，必須在掌握矛盾糾紛信息的前提下，采取積極主動措施,，不等不靠，主動上門調(diào)處,。今年10月份前，綜治辦,、司法所、派出所對全鎮(zhèn)的一些不穩(wěn)定因素進行了摸底排查,，對所掌握的一些矛盾隱患在第一時間向鎮(zhèn)黨委,、政府作了匯報，為黨委政府處理這些矛盾贏得了時間,，從而把矛盾解決在萌芽狀態(tài),。比如：東陂鎮(zhèn)獸醫(yī)站職工周平發(fā),、林光明要求解決編制、工資待遇問題糾紛,；徐榮勝、邵和平房子被燒與供電所產(chǎn)生賠償糾紛,；鐘建國,、堯九祥等人身損傷賠償糾紛,；東陂村鄧某（女）失足落水身亡要求觀音山水庫的賠償糾紛,；江背村村民陳志堅要求順發(fā)水電站賠償被洪水沖毀的藥材糾紛等等,。綜治委得知此消息后,，迅速通知各村支部書記及綜治專干做好他們的思想穩(wěn)控工作,。經(jīng)過多次面對面幫教和開導(dǎo),，他們的思想有了很大的'轉(zhuǎn)變,，有兩起糾紛準備走司法訴訟途徑,。有效的避免了群體上訪事件的發(fā)生,。

自上半年開展矛盾糾紛攻堅戰(zhàn)以來，我鎮(zhèn)的矛盾排查調(diào)處工作取得了較大的突破,，一年來全鎮(zhèn)共排查各類糾紛78件，村級調(diào)委會調(diào)解成功51件,，鎮(zhèn)矛盾排查調(diào)處中心調(diào)解成功25件,，使矛盾排查率達99%,，調(diào)解率100%,，成功率95%以上，防止集體,、個人上訪11起,，避免民轉(zhuǎn)刑案件2起,。充分發(fā)揮了調(diào)解組織的職能作用,，為東陂鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定工作做出了一定成績,，在社會上樹立了良好的形象,，得到市,、縣各級黨委、政府及群眾的好評,。

20xx年5月上旬至6月底,、8月底至9月中旬,，東陂鎮(zhèn)多次開展了對學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理活動,。東陂鎮(zhèn)綜治辦,、司法所,、派出所,、工商所,、文化站等部門人員一起深入到相關(guān)學(xué)校參與到整頓校園及周邊治安環(huán)境工作中。

在本次活動中，走訪人員了解了學(xué)校周邊環(huán)境現(xiàn)狀,，協(xié)助學(xué)校對交通、攤點占道等問題進行一次徹底清查,，保證校園的飲食衛(wèi)生,，預(yù)防食品中毒等事故發(fā)生。東陂綜治辦建議各學(xué)校建立健全校園周邊環(huán)境綜合治理工作的隊伍建設(shè),，成立學(xué)校教師綜合治理隊伍，在治理工作中出現(xiàn)的情況,，校園之內(nèi)的事應(yīng)主動處理。校園之外的新情況，應(yīng)爭取與綜治辦取得聯(lián)系,，綜治辦及時幫助化解矛盾糾紛隱患。同時協(xié)助各校加強學(xué)生的思想教育,，聯(lián)系家庭搞好學(xué)生的思想政治工作,，增強自我保護意識。鎮(zhèn)司法所加強社區(qū)矯正對象和刑釋解教人員的監(jiān)管和幫教工作，防止有危害學(xué)校師生安全事項的發(fā)生,。在走訪整治中對影響學(xué)校周邊環(huán)境的場所進行了實地查看，并就攤點占道問題提出解決措施，做到了防患于未然,。在排查整治中發(fā)現(xiàn)隱患及時處置,。

一是及時召開黨委和全鎮(zhèn)干部,、單位負責人,、村三大頭會議,，認真?zhèn)鬟_縣“百鄉(xiāng)千村”和諧平安創(chuàng)建會議精神,，專門研討如何進一步推進平安創(chuàng)建工作,，明確各駐居工作隊長為創(chuàng)建“平安社區(qū)”第一責任人，各村黨支部書記為直接責任人,，各村也召開相應(yīng)會議貫徹落實,，并對有關(guān)指標進行細化分解,。二是于4月7日召開了和諧平安創(chuàng)建動員大會，并層層簽發(fā)了“和諧平安創(chuàng)建責任狀”,。全鎮(zhèn)共2468戶，命名和諧平安家庭2430戶,，覆蓋率98.5%，命名和諧平安村10個,，覆蓋率91%,。三為進一步加強城區(qū)社會治安綜合治理工作，推進城區(qū)平安建設(shè)工作的深入開展,，動員鎮(zhèn)屬各單位和廣大干群積極參與平安建設(shè)工作，不斷提高廣大干群對平安建設(shè)的知曉率和參與率,，成立了平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,。四是加強社區(qū)平安創(chuàng)建工作督促,、檢查,。鎮(zhèn)綜治委組織平安創(chuàng)建督查小組，深入12個村（社區(qū)）,、19個鎮(zhèn)直單位開展督促檢查指導(dǎo)工作,。五是采取積極措施,，提高全鎮(zhèn)廣大干群對平安創(chuàng)建工作的知曉率和參與率,。編發(fā)創(chuàng)建“平安東陂”工作簡報,，使廣大干部群眾掌握本鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作動態(tài),；鎮(zhèn)綜治辦摘編入戶宣傳材料1000多份,；各村（社區(qū)）利用公民法制學(xué)校,、宣傳欄、黑板報,、張貼懸掛平安宣傳標語55條,；鎮(zhèn)創(chuàng)安宣傳隊把創(chuàng)建平安工作的目的意義,、目標任務(wù)和禁毒、禁賭等知識編成具有地方特色,、通俗易懂、喜聞樂見,、說唱結(jié)合的宣傳單張貼到街頭和公共場所進行宣傳,。六是加強社區(qū)群防群治隊伍建設(shè),，調(diào)整充實義務(wù)巡邏隊員、治安信息員,，全面組建治安中心戶長理事會,，做到有情必知,、有情必報,，及時掌握轄區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素,。七是組織各村（社區(qū)）對轄區(qū)內(nèi)流動人口,、房屋出租戶進行了一次全面的清理排查，發(fā)放了100余本有關(guān)流動人口法律法規(guī)知識的小冊子,。八是繼續(xù)強化刑釋解教人員的安置幫教銜接工作。對全鎮(zhèn)5名“兩勞”釋解人員逐個進行走訪,、談話,、考察,，同時切實幫助他們解決實際困難和問題,，減少他們的后顧之憂,。并建立“四表一卡”管理制度,。

隨著東陂鎮(zhèn)經(jīng)濟社會和城鎮(zhèn)化進程不斷加快,，城區(qū)范圍,、人口增多,，為加大東陂鎮(zhèn)城區(qū)防控力度,。東陂鎮(zhèn)政府加大視頻網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)施投入力度,，采購電子網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備，開展網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控建設(shè),，取得了良好的成效,。

1,、落實技防設(shè)備投入

去年,，東陂鎮(zhèn)政府以強化人防,、完善物防,、提升技防為手段,，對城區(qū)治安防控體系建設(shè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進行了大力整改,，積極爭取鎮(zhèn)黨委,、政府3余萬元資金投入,，在東陂鎮(zhèn)主要交通要道和路口設(shè)置3個監(jiān)控探頭,，精心構(gòu)建科學(xué)高效的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),。主要道路交通監(jiān)控探頭,、中小學(xué)門前視頻探頭,。人員密集市區(qū)監(jiān)控探頭，精心構(gòu)建了科學(xué)高效的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),。

2,、落實治安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

積極組織各企事業(yè)單位,、居民住宅區(qū)實行有序管理,，督促其落實經(jīng)費,，逐步安裝起視頻監(jiān)控系統(tǒng)，爭取對大門,、車庫,、停車嘗摩托車和自行車車棚實行24小時監(jiān)控，防范和杜絕財物,、車輛被盜案件發(fā)生,。同時要求單位和居民向派出所進行快速報警,，形成人防,、物防、技防相結(jié)合的治安鏈條,，構(gòu)建起了整個單位、居民區(qū)縝密便捷的治安網(wǎng)絡(luò),。

3,、落實監(jiān)控系統(tǒng)職守工作

派出所民警對攝像探頭進行全天候監(jiān)控,，基本實現(xiàn)了城區(qū)重要路口,、場所和易發(fā)案區(qū)域的實時監(jiān)控,。對視頻范圍內(nèi)現(xiàn)行違法犯罪,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，迅速組織處警隊員趕赴現(xiàn)場，有力的打擊了違法犯罪,。由于提高了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理水平,，同時為使監(jiān)控探頭真正發(fā)揮作用,，確保鎮(zhèn)區(qū)夜晚燈明路亮,，監(jiān)控探頭采光充足,，提高了城防監(jiān)控視頻網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控質(zhì)量,。

東陂鎮(zhèn)現(xiàn)有在校生1353人,，其中留守兒童106人,，社會閑散青少年1名,。鎮(zhèn)黨委政府重視，思想認識到位,。關(guān)愛留守兒童及社會閑散青少年的管理工作這不是一般社會工作，而是關(guān)系到祖國未來,，民族的希望,，關(guān)系到構(gòu)建和諧社會的一項重要工作。鎮(zhèn)黨委書記鄭海文同志,，把這項工作擺上黨委政府的重要議事日程，經(jīng)常關(guān)心這項工作,，對這項工作親自出征,，親自掛帥,，做到工作上有位子,，計劃上有盤子,，考核上有目標,，檢查上有內(nèi)容。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層治理工作匯報材料篇十一

九大報告指出,，要“加強社區(qū)治理體系建設(shè),，推動社會治理重心向基層下移”,?！潦形⒆闳婕訌姾透倪M基層治理,，提出積極構(gòu)建黨建引領(lǐng),、“三治”并進,、服務(wù)進村（社區(qū)）的基層組織體系,、治理體系和服務(wù)體系,，加快形成基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的“×實踐”,。去年以來,，×區(qū)深入貫徹落實市委部署要求,，立足區(qū)情實際，堅持以人民為中心的發(fā)展理念,，堅持問題導(dǎo)向，堅持重心下移,、力量下沉,，初步探索出一條“把支部建在小區(qū)上、‘三治’融在樓院里,、服務(wù)送到家門口”的×特色小區(qū)治理之路,。

城鄉(xiāng)社區(qū)作為基層社會治理的基本單元，其治理的效果和水平事關(guān)基層的和諧穩(wěn)定,?！潦莻鹘y(tǒng)的老工業(yè)區(qū)，全區(qū)共有×個街道,，×個社區(qū)，×個城市小區(qū),，轄區(qū)內(nèi)小區(qū)數(shù)量多,、類型多，焦點,、熱點,、難點問題多,?！羺^(qū)緊緊抓住基層治理的主要矛盾,，從×年底開始,，根據(jù)“人口多,、小區(qū)多,、老人多”的區(qū)情實際，認真謀劃,、積極推進,，制定×年黨建引領(lǐng)基層治理實施計劃、出臺黨建引領(lǐng),、“三治”并進,、服務(wù)進社區(qū)落實意見、全面加強小區(qū)黨建工作的實施方案等,，建立縱向到底“四級聯(lián)動”工作機制,、橫向到邊的多元共治機制，完善工作保障,、激勵制度，從抓基層打基礎(chǔ)著眼,，從強末梢治源頭著手,，把治理的基本單元由社區(qū)下沉到小區(qū),，延伸組織體系,，把支部建在居民家門口,，讓戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮在居民的家門口,，完善公共服務(wù)、優(yōu)化人居環(huán)境,，形成創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境和社會氛圍,，以社會治理轉(zhuǎn)型有力推動城市和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,。一年多來，初步探索出了具有×特色的小區(qū)治理新路子,。

按照市部署,、區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、街道主導(dǎo),、社區(qū)協(xié)同、小區(qū)落地的工作思路,，建好小區(qū)黨支部,，選好小區(qū)“主心骨”,，讓組織力進一步從社區(qū)下沉到小區(qū),，管好居民家門口的事,，有力夯實黨在城市基層的組織基礎(chǔ)。一是形成“動力主軸”,。從區(qū)級層面自上而下著力推動,。區(qū)委常委會多次集中研究,，推動形成“兩個機制”：縱向到底“四級聯(lián)動”工作機制,。明確區(qū),、街道,、社區(qū),、小區(qū)的職能定位,、工作責任,，建立權(quán)責明晰的四級聯(lián)動責任體系,；以聯(lián)席會議為主要形式,，構(gòu)建上下貫通的四級聯(lián)動組織體系；建章立制,，構(gòu)建上下銜接的四級聯(lián)動制度體系,。橫向到邊的多元共治機制,。區(qū)直部門做好保障,，街道社區(qū)利用區(qū)域化黨建發(fā)揮治理的“軸心”作用,，凝聚駐區(qū)單位,、居民骨干、社會組織,、服務(wù)商家等各方力量在小區(qū)治理中發(fā)聲,、發(fā)力,，推動人,、財,、物向小區(qū)下沉。二是建強主陣地,。按照“有人有場地”“一小區(qū)一支部”的陣地建設(shè)工作思路,，標準化,、規(guī)范化建立小區(qū)黨支部,，同步配套服務(wù)陣地,，構(gòu)建起小區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,，業(yè)主委員會,、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、網(wǎng)格長,、樓棟長等共同參與,、積極協(xié)同,、共建共治共享的居民小區(qū)治理體系,。實施“一六三”幸?！凉こ蹋u比×個黨建引領(lǐng)基層治理示范小區(qū)黨支部、×個居民滿意幸福院落,、×件為民服務(wù)暖心實事，激勵各小區(qū)黨支部競先爭優(yōu),。一年以來,，×區(qū)小區(qū)黨支部數(shù)量由×余個增加到×個,，覆蓋率從×年底的×%增長至×年×月的×%,，一大批小區(qū)黨支部的工作成效逐漸讓居民看到變化,、感到滿意、贏得認同,，實現(xiàn)了小區(qū)黨支部的“有形”和“有效”覆蓋,。三是選好“主心骨”,。把選好群眾的“主心骨”“貼心人”作為提升小區(qū)黨支部組織力的強力抓手,。街道層面建立“小區(qū)黨支部書記數(shù)據(jù)庫”和“小區(qū)黨支部書記后備人才庫”,，著重從本小區(qū)居住的離退休干部,、在職干部,、優(yōu)秀黨員志愿者里推選有威望,、有熱情,、有能力的居民黨員擔任小區(qū)黨支部書記,。社區(qū)層面建立“社區(qū)書記工作室”,，開展“書記課堂”,，實現(xiàn)小區(qū)黨支部書記培訓(xùn)常態(tài)化,。目前已有×名黨性強、群眾威望高的.居民黨員擔任小區(qū)黨支部書記,，成為社區(qū)“兩委”干部的后備力量，如×街道×社區(qū)×小區(qū)黨支部書記×因表現(xiàn)突出在“兩委”換屆中被推薦為社區(qū)書記的意向人選,。

組織下沉有效地將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿小區(qū)治理的全過程和各方面,，通過政治領(lǐng)導(dǎo),、思想引領(lǐng)、群眾組織,、社會號召,，有力促進了自治、法治,、德治在樓院的融合,，推動共建共治共享的小區(qū)治理新格局的形成。一是開展樓院協(xié)商,，讓群眾參與更方便,。針對居民與物業(yè)之間矛盾尖銳，小區(qū)缺乏公共活動空間,，停車難,、收費難、小區(qū)環(huán)境臟亂差等物業(yè)難題,，探索搭建小區(qū)自治平臺,，以“小區(qū)黨支部+業(yè)委會+物業(yè)公司+居民代表”為基礎(chǔ),，建立“黨群協(xié)商議事會”,。對沒有物業(yè)公司管理的小區(qū)，由小區(qū)黨支部牽頭成立自管組,，依托協(xié)商議事平臺,，引導(dǎo)居民開展自治。對有物業(yè)公司管理的小區(qū),，小區(qū)黨支部聯(lián)合×區(qū)物業(yè)行業(yè)黨委定期召集物業(yè)公司,、社區(qū)居委會、居民代表,、小區(qū)業(yè)委會協(xié)商議事,。通過共商共議共決，著力議好辦好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,、停車管理等關(guān)鍵小事和民生實事,，做到治理過程讓群眾參與、治理成效讓群眾評判,、治理成果讓群眾共享,。議事會實施以來，先后解決了×等×個長期困擾居民和影響小區(qū)和諧的歷史遺留問題,。二是突出“軟硬并舉”,，讓群眾感覺更平安。旗幟鮮明地建立小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的依法治理制度，推動把自覺接受小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo),、加強自身黨建工作等內(nèi)容按照法定程序?qū)懭刖用褡灾握鲁?、業(yè)主大會議事規(guī)則和物業(yè)公司章程。讓“四官”走進小區(qū)樓院,，引導(dǎo)居民運用法治思維和法治方式解決矛盾和問題,。組織發(fā)動和引導(dǎo)小區(qū)居民、駐區(qū)單位,，共同謀劃小區(qū)管理,，制定居民自治公約、小區(qū)管理辦法,，破除陳規(guī)陋習(xí),、弘揚公序良俗，培養(yǎng)居民的法治思維和規(guī)范意識,。針對小區(qū)環(huán)境臟亂差的問題,，在小區(qū)黨支部的參與下，實施×個“三無小區(qū)”的集中整治和×個老舊小區(qū)智慧安防建設(shè),，門衛(wèi),、水電管網(wǎng)、停車,、綠化等問題統(tǒng)籌解決,，居民普遍感覺安全感更足了。三是傳承紅色基因,，讓鄰里關(guān)系更和諧,。充分利用小區(qū)黨支部“接地氣”的優(yōu)勢，因地制宜開展新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí),。全區(qū)各小區(qū)黨支部共組建學(xué)習(xí)小組×多個,，利用夜間、周末等不定期組織黨員學(xué)習(xí)討論,，讓新時代中國特色社會主義思想進小區(qū)院落,、廣場、長亭,，走進千家萬戶,、走到群眾心里。緊緊圍繞社會主義核心價值觀基本內(nèi)容,，把×精神作為培育和踐行社會主義核心價值觀的重要載體,，通過開展×精神大討論、拍攝×精神主題微視頻,、挖掘選樹以×街道×小區(qū)黨支部書記×,、×街道×小區(qū)黨支部書記×,、×街道×社區(qū)×小區(qū)黨支部書記×等為代表的一批立得住、叫得響,、傳得開的“道德榜樣”“道德先鋒”,，以善行啟發(fā)善行，以賢德引領(lǐng)善行,，培育小區(qū)黨支部書記的對標意識,，凝聚小區(qū)居民的家園意識，營造出見賢思齊,、見德思齊的良好風(fēng)尚,。支部進小區(qū)以來，居民普遍反映,，他們心路通了,、心氣順了、心情舒暢了,、事業(yè)興旺了,，對黨和政府更加信任和擁護了。

充分發(fā)揮小區(qū)黨支部建在居民家門口的“一線”優(yōu)勢,，帶動服務(wù)和管理力量的更有效下沉,，黨員服務(wù)更走心，生活服務(wù)更暖心,，群眾與黨組織更貼心,。一是把黨的服務(wù)延伸到居民家門口。按照“一小區(qū)一陣地”的原則,，靈活運用共享,、購買、置換,、租賃等方式在各小區(qū)建設(shè)鄰里中心，統(tǒng)一標識,，作為小區(qū)黨支部開展組織生活,、服務(wù)居民群眾的主陣地。各小區(qū)黨支部圍繞居民需求,，依托小區(qū)鄰里中心,，發(fā)動駐區(qū)單位、周邊商家,、社會組織,、轄區(qū)志愿者為居民提供從育幼到助老涵蓋醫(yī)療、教育,、文化,、養(yǎng)老等各方面服務(wù),。黨旗之下聚人氣、暖民心,。武漢路街道廣文路小區(qū)鄰里中心開辦“鄰里食堂”,，身體不便的小區(qū)老人足不出戶就解決了就餐問題。二是把難題解決在居民家門口,。深入開展走訪連心活動,，建立“縣處級干部包社區(qū)、科級干部包小區(qū),、社區(qū)干部包樓棟”的三級聯(lián)系群眾工作機制,，推動機關(guān)在職黨員向小區(qū)黨支部報到，聚焦群眾最急最憂最盼,，先后化解社會救助,、物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生,、拆遷安置,、養(yǎng)老服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等問題×件,。建立小區(qū)黨支部與區(qū)直機關(guān),、駐區(qū)單位結(jié)對共建機制。各小區(qū)黨支部充分運用需求,、資源,、項目“三張清單”，堅持需求征集,、提供服務(wù),、考核評價“三個雙向”，通過與區(qū)直機關(guān),、駐區(qū)單位簽訂共建協(xié)議,、認領(lǐng)小區(qū)惠民項目、參加小區(qū)志愿服務(wù)等,，引導(dǎo)資源下沉,、力量下沉、項目下沉,、責任下沉,，讓轄區(qū)內(nèi)各類組織和黨員參與到小區(qū)治理中來，先后簽訂共建協(xié)議×份,，認領(lǐng)惠民項目×個,，對接服務(wù)×次。黨群之間的心結(jié)解開了,，小區(qū)群眾之間的矛盾化解了,，鄰里關(guān)系更加和諧,。三是把活動開展在居民家門口。居民靠發(fā)動,，發(fā)動靠活動,。小區(qū)黨支部充分利用“道德銀行”志愿者積分激勵機制，對居民互助,、認捐,、認養(yǎng)、認管小區(qū)設(shè)施場地,、廣場綠地等采取積分形式予以激勵,，引導(dǎo)小區(qū)各行業(yè)領(lǐng)域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區(qū)治理中,，促使居民相識相知相依,、融入融和融洽，涵養(yǎng)培育“人人有責,、人人盡責,、人人享有”的社會氛圍。在全國文明城市創(chuàng)建中,，小區(qū)黨支部書記帶領(lǐng)業(yè)委會,、物業(yè)、黨員和居民志愿者×余人,，在全區(qū)各個院落開展志愿宣傳,、垃圾清運、違建拆除,、小廣告清理等,，顯示出強大的戰(zhàn)斗力和組織力。

偉大時代領(lǐng)航奮進,，黨的建設(shè)永遠向前,。在新的起點上，×區(qū)將自覺站位新發(fā)展階段,，堅定貫徹新發(fā)展理念,，主動融入新發(fā)展格局，砥礪奮進不忘初心,，只爭朝夕不負使命，鍥而不舍推動基層黨建工作提質(zhì)升級,，努力為開創(chuàng)富民興×新局面,、加快建設(shè)幸福美好×提供堅強組織保證，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層治理工作匯報材料篇十二

廠屬私營企業(yè),，法人代表,；現(xiàn)有工人25人，其中技術(shù)類管理人員6人,；主要產(chǎn)品為碎石,，全年開采量為12萬噸，產(chǎn)值150萬元,，實現(xiàn)利稅20萬元,。

廠安全治理技改項目，總投資360萬元,，建設(shè)年限為20xx年3月至xx年6月,。項目建設(shè)內(nèi)容：一是加大安全保護方面投入，新建漿砌石護擺500米,，排水溝1500米,；二是加大設(shè)備方面投入。增添火災(zāi)探測及報警,、救援,、破拆工具等消防監(jiān)測類設(shè)備，增添安全檢測儀器與監(jiān)控設(shè)備,、特種設(shè)備安全防護裝置,、機械安全防護裝置等應(yīng)急救援設(shè)備,。項目建成達產(chǎn)后,，企業(yè)銷售收入可達420萬元，實現(xiàn)利稅25萬元,，帶動當?shù)鼐蜆I(yè)30人,。

該項目自實施以來，鎮(zhèn)黨委政府高度重視,，抽調(diào)專人與企業(yè)組成項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并實施現(xiàn)場調(diào)度，目前已基本完成500米砌石護擺,、1500米排水溝基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),；機械設(shè)備正在積極采購中，已與廠家簽訂了意向性購買協(xié)議,，實際完成投資120萬元,。

縱觀項目建設(shè)的總體情況，存在的主要問題有：

一是由于企業(yè)起步較遲,，加之鎮(zhèn)政府財力十分有限,，從而導(dǎo)致項目建設(shè)資金不足。

二是企業(yè)員工對新設(shè)備不能熟練掌握,，需加大對企業(yè)員工的設(shè)備操作能力培訓(xùn)力度及安全生產(chǎn)知識教育,。

針對項目建設(shè)過程中問題,，下一步將重點抓好以下幾個方面的工作：

一是繼續(xù)加大好項目建設(shè)進度，確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)于4月份全部完工并通過驗收,，同時加大與設(shè)備銷售廠家的.聯(lián)系，于5月底完成設(shè)備采購,。

二是加大項目資金爭取力度,。搶抓各種機遇，積極為企業(yè)爭取到更多的國家扶持資金,。

三是強化培訓(xùn)力度,。將組織企業(yè)員工分期分批參加培訓(xùn)，進一步加強企業(yè)員工安全生產(chǎn)的意識,，同時盡快熟悉設(shè)備的操作流程,，確保該項目建設(shè)任務(wù)圓滿完成。

最后,，懇請上級主管部門給予專項資金支持,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層治理工作匯報材料篇十三

在抓黨建促基層治理能力提升專項行動中，x縣積極探索移民社區(qū)規(guī)范化建設(shè),，以x社區(qū)為試點,，探索實踐“五心”工作法,，著力破解服務(wù)精準難,、群眾就業(yè)難等問題，推動移民社區(qū)治理全面提升?，F(xiàn)將做法及成效匯報如下：

x社區(qū)是x縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區(qū)之一,，位于x縣城x鎮(zhèn)x村,，共新建x棟x層式安置房，x年x月集中安置了來自全縣x個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）x個自然村x戶x人,。社區(qū)黨支部共有黨員x名,，支部成員x名。社區(qū)同時下設(shè)x個一級網(wǎng)格,，x個黨小組長,。通過實施黨建引領(lǐng)、弘揚正氣,、貼心服務(wù),、加強綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”,，實現(xiàn)了聚人心,、鼓人心、暖人心,、安人心,、穩(wěn)人心“五心工程”。探索出了具有地區(qū)特色的黨建引領(lǐng)易地扶貧搬遷社區(qū)治理的“x實踐”,，構(gòu)建了和諧共處,、安居樂業(yè)的幸福家園。

（一）強化組織建設(shè),，提升組織活力

如何將新的移民社區(qū)變成幸福家園,，成為擺在x社區(qū)黨支部面前一大新課題。針對社區(qū)“一雜三多三亂”的現(xiàn)實問題,，x社區(qū)黨支部問計于民,，提出了“x”黨建工作思路，即突出建強社區(qū)黨組織一個“引領(lǐng)”,，圍繞搬遷群眾“搬得出,、穩(wěn)得住、逐步能致富”后續(xù)發(fā)展一個“主題”,，聚焦“精準服務(wù)居民,、創(chuàng)建平安和諧社區(qū)、提升群眾滿意度”三個“目標”,，著力抓好五大重點工作,，逐步贏得社區(qū)居民“五個人心”。一是“兩委”換屆選出好班子,，x年x社區(qū)先行先試,，在全縣首家完成社區(qū)黨支部換屆工作，順利實現(xiàn)“一肩挑”,，新一屆“兩委”班子結(jié)構(gòu)隊伍全面提升,，平均年齡x歲，大專以上學(xué)歷占比x%,，實現(xiàn)高學(xué)歷年輕化,，并構(gòu)建了“社區(qū)黨支部書記、支部委員,、黨小組組長,、居民代表、住戶”的“五位一體”社區(qū)組織架構(gòu),。二是加強黨員隊伍管理,，對于在社區(qū)居住但組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)接的黨員建立社區(qū)黨組織“五抓”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“四管”共管工作機制,，通過抓思想建設(shè),、學(xué)習(xí)教育、組織生活、管理服務(wù),、作用發(fā)揮等方面,，充分發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用；搬遷村黨組織班子成員實行原鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和移民社區(qū)黨組織雙重管理,，日常工作考核以移民社區(qū)黨組織為主,，考核評分占比應(yīng)達年終責任制考核的x%以上，搬出村所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對干部任免,、獎懲等事項聽取移民社區(qū)黨組織的意見,。三是創(chuàng)新“黨建+”模式。創(chuàng)新“黨建+微信”,。搭建黨員管理“微”平臺,，通過一對一的微信管理，建立流動黨員電子臺賬,，實現(xiàn)黨員教育管理全覆蓋,。探索“黨建+積分”。建立黨員“五色”動態(tài)管理積分制度,，按季度對黨員實行“五色”流動牌考核管理,，一季一考核，一季一排隊,；對全體居民實行積分獎勵機制,，通過設(shè)立“居民夜校”,，居民參與學(xué)習(xí)答題,、參與環(huán)境衛(wèi)生整治、評比文明戶等獲得積分,，切實破解了居民存有“干與不干一個樣,、干多干少一個樣”等懶散思想的難題。構(gòu)建“黨建+物業(yè)聯(lián)盟”,。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標,，黨支部建立快速聯(lián)動解決機制，居民代表和群眾以網(wǎng)格對物業(yè)進行“星級化”評定,，為破解小區(qū)物業(yè)管理難探索出新路子,。

（二）厚植勤廉文化，弘揚清風(fēng)正氣

社區(qū)黨支部積極弘揚社會主義核心價值觀,，通過通俗易懂的形式開展易地搬遷,、后續(xù)幫扶政策宣傳、法制德治教育,，積極開展群眾文化生活活動,，制定移風(fēng)易俗居民公約，引導(dǎo)居民摒棄陳規(guī)陋習(xí)，大力提倡婚事新辦,、喪事簡辦,、余事不辦，文明祭祀,，提升鄉(xiāng)風(fēng)文明,。一是組織社區(qū)文藝愛好者，成立了文藝宣傳隊,，通過說書、彈三弦,、三句半,、唱秧歌等寓教于樂的形式，用身邊的事教育身邊的人,。二是通過制定移風(fēng)易俗居民公約,，引導(dǎo)居民摒棄陳規(guī)陋習(xí)，移風(fēng)易俗,，通過建立報備機制,、上門講解機制和督促檢查機制，大力推進了婚事新辦,、喪事簡辦,、余事不辦等文明新風(fēng)。三是開展各項群眾文化生活活動,，設(shè)立居民活動中心和圖書室,，堅持天天開放；開展憲法進社區(qū),、義診進社區(qū),、重陽節(jié)主題活動、國慶文藝晚會及文明戶表彰等活動,，營造了其樂融融,、和諧而居的大家庭氛圍，增強了居民鄰里間的感情,。

（三）引導(dǎo)黨員示范,，凝聚服務(wù)合力

一是做好“調(diào)解員”。針對移民群眾來自不同鄉(xiāng)鎮(zhèn),，戀鄉(xiāng)情結(jié)重,、生活習(xí)慣不同、矛盾糾紛突出等情況,，社區(qū)黨支部全面實行“敞開式一站式服務(wù)”,，推行“窗口式”辦公，全力推動群眾合理訴求“最多訪一次”，落實黨員主動上門服務(wù)摸排風(fēng)險機制,，協(xié)調(diào)處理家庭鄰里矛盾糾紛,，潛在的風(fēng)險及時得到化解。二是做好“服務(wù)員”,。做好結(jié)合在職黨員進社區(qū)報到常態(tài)化開展志愿服務(wù),，持續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動。抓社區(qū)黨支部帶頭上門排查問題,，組織黨員定期或不定期摸排x余人次,，積極組織社區(qū)志愿者服務(wù)團隊上門為困難老人理發(fā)、做飯,、打掃衛(wèi)生,，積極與物業(yè)公司、工隊協(xié)調(diào),，妥善解決了漏水,、供暖不暢等大小問題x余個。三是做好“聯(lián)絡(luò)員”,。組織社區(qū)干部,、老黨員、退休老干部化身“民情聯(lián)絡(luò)員”,架牢上下溝通“連心橋”,，為了解民情,、反映民意做服務(wù)。全面鋪開了居民天然氣管道進戶工程,，切實解決居民用電吃飯費用高的問題,；針對社區(qū)內(nèi)手機信號差，嚴重影響社區(qū)居民的.正常通訊和日常生活問題,，與通信公司溝通,，安裝通訊信號發(fā)射塔，解決了居民通訊問題,；增加無線網(wǎng)安裝端口,，解決了居民上網(wǎng)難的問題。

（四）構(gòu)建治理網(wǎng)格,，提升治理效能

針對社區(qū)樓棟及人員分布狀況,，全面實行網(wǎng)格化管理，對各種矛盾糾紛進行常態(tài)化拉網(wǎng)式排查和處理,。兩年來社區(qū)共接待居民來電來訪x起,，累計化解各類矛盾糾紛x件，解決群眾訴求x條,，協(xié)商議定社區(qū)重大事項x件,，化解重大疑難問題x件,，社區(qū)居民的獲得感、幸福感,、安全感與日俱增,。一是組建網(wǎng)格化管理隊伍，構(gòu)建“支部書記（網(wǎng)格長）—支部委員（專職網(wǎng)格員）—黨小組組長,、居委委員（兼職網(wǎng)格員）—居民代表（網(wǎng)格輔助員）—居民”的團隊架構(gòu),，x戶x人全部納入x個大網(wǎng)格，x個小網(wǎng)格,、x個微網(wǎng)格,，形成了“一張大網(wǎng)、網(wǎng)中劃格,、按格設(shè)崗,、人在崗中行、事在崗中辦”網(wǎng)格全覆蓋模式,。二是暢通聯(lián)系群眾渠道，建立“人大代表聯(lián)絡(luò)站”,，通過人大代表接訪,、入戶走訪、問卷調(diào)查,、電話聯(lián)系,、查看微信群消息、智慧城莊平臺等多種方式,，線上線下加強對居民的教育培訓(xùn),，多渠道收集居民的“微夢想”、“微心愿”,、“微訴求”,。三是多舉措打造平安社區(qū)，加大巡邏防范的力度和密度,，組織專職巡邏隊伍,、社區(qū)網(wǎng)格員、治安志愿者,、樓棟長等人員開展平安守護行動,，新建社區(qū)警務(wù)室x個，“雪亮工程”視頻監(jiān)控全覆蓋,，構(gòu)筑全覆蓋,、無縫隙排查整治防控網(wǎng)絡(luò)。

（五）突出黨旗引領(lǐng),，實現(xiàn)“三個一批”

社區(qū)黨支部結(jié)合群眾生產(chǎn),、生活需求,，扎實推進易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作。以“四個一批”為抓手,，搭建就業(yè)平臺,，多渠道解決移民就業(yè)問題，健全完善了就業(yè)服務(wù)體系,，建立就業(yè)服務(wù)動態(tài)跟蹤機制,，初步實現(xiàn)了搬遷戶就業(yè)全覆蓋，推動移民搬遷群眾就近就業(yè)增收,、為群眾穩(wěn)得住提供了可靠保障,。一是發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)，家門口就業(yè)一批,。圍繞搬遷群眾穩(wěn)得住,、能增收的目標，建設(shè)了x畝香菇,、x畝的蔬菜大棚園區(qū),，引進x食品有限公司、x生物科技有限公司粽子包裝車間,、x縣工藝品有限公司柳條編織車間,、x服裝加工車間、核桃去皮加工車間,，可滿足x余人就近就業(yè),。二是搞好技能培訓(xùn)，勞務(wù)輸出一批,。主動聯(lián)系鎮(zhèn)域企業(yè),、合作社，召開就業(yè)對接和職業(yè)技能創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會,，培訓(xùn)貧困勞動力x余人次,，向周邊企業(yè)和合作社輸出勞動力x余人；聯(lián)合縣人社局舉辦了“人社政策進社區(qū)”活動和“惠民生,、促就業(yè),、進社區(qū)”就業(yè)招聘活動，x余家用工單位和x余人達成用工意向,；分類建立社區(qū)勞動力就業(yè)臺賬,，全面掌握每個家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況，有序輸出勞動力x余人,。三是設(shè)置公益崗位,，解決一批。用足用活光伏收益資金,，合理設(shè)置公益性崗位保潔員,、衛(wèi)生監(jiān)督員,、矛盾排解員等x個，成立了由x人組成的衛(wèi)生保潔員隊伍,、由x人組成的衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍,，制定了保潔員、監(jiān)督員管理制度,，實行保潔員每日兩出勤,、兩簽到、監(jiān)督員每日簽到的常態(tài)化管理機制,。四是土地流轉(zhuǎn),，增收一批。合理利用搬遷村土地資源,，在x,、x、x等搬遷村,，引進項目,、流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地x畝，流轉(zhuǎn)村搬遷戶人均增收土地流轉(zhuǎn)費達x余元,。

一是牢牢把握全市“先行區(qū)”定位,，充分總結(jié)推廣試點社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗，充分發(fā)揮社區(qū)干部貼近群眾的優(yōu)勢,，以“一社區(qū)一品牌一特色”建立起黨建品牌。

二是以人民為中心,，在矛盾化解和維護穩(wěn)定上下功夫,，繼續(xù)學(xué)習(xí)借鑒新時代“楓橋經(jīng)驗”，深化法治思維,，搭建基層多元解紛快車道,，充分發(fā)揮社區(qū)調(diào)解工作站的優(yōu)勢，運用“心治”促進基層群眾“心安”,，探索走出基層法治新路徑,。

三是持續(xù)踐行社會主義核心價值觀，在典型選樹和氛圍營造上下功夫,，把文明創(chuàng)城同社區(qū)服務(wù)相結(jié)合,，依托主題黨日、傳統(tǒng)節(jié)日策劃,、舉辦系列活動,，拓展春節(jié)寫送春聯(lián)、端午包粽子,、重陽節(jié)獻禮等睦鄰活動,，滿足社區(qū)居民要求,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層治理工作匯報材料篇十四

今年以來，我鎮(zhèn)在保障綜治（網(wǎng)格）中心順利運行,、落實網(wǎng)格員四大類xx項工作職責,、保證各項基本工作任務(wù)完成的基礎(chǔ)上，積極推動網(wǎng)格化服務(wù)管理能力提升,，組織網(wǎng)格員參與人口信息管理工作,、掃黑除惡宣傳工作等，增強了網(wǎng)格化服務(wù)管理實效?，F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下,。

（一）提升網(wǎng)格化服務(wù)管理能力。一是按照《x縣關(guān)于開展網(wǎng)格化服務(wù)管理能力提升活動的實施方案》（蒲政法委〔xxxx〕xx號）文件要求,，通過集中和常態(tài)化兩種不同的形式開展了大走訪,、大排查、大宣傳,、大化解工作,，入戶走訪排查矛盾糾紛，發(fā)動群眾參與宣傳,，并針對排查出的矛盾糾紛進行調(diào)解,、跟進，為各辦所矛盾糾紛化解工作打下一定基礎(chǔ),。二是通過自主出題模擬考試,、日常學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)等,，組織網(wǎng)格員參與x縣大比武活動,，并取得優(yōu)異成績。我鎮(zhèn)網(wǎng)格員總體平均分xx.x,，獲得全縣平均分第一名,。其中，一等獎x名,，二等獎x名,，三等獎x名。三是規(guī)范網(wǎng)格員行為,，在上級制度基礎(chǔ)上完善了一系列網(wǎng)格員管理考核制度,，通過開展系列培訓(xùn)全面提升網(wǎng)格員服務(wù)實戰(zhàn)實效的能力水平，建立起了一支業(yè)務(wù)達標,、工作規(guī)范,、形象良好的網(wǎng)格員隊伍。20xx年,，共組織集中會議,、培訓(xùn)約xx次,，下村指導(dǎo)xxx余次。

（二）保障綜治（網(wǎng)格）中心順利運行,。一是落實了專人對大聯(lián)動,、網(wǎng)格、雪亮工程,、會議系統(tǒng)等電腦系統(tǒng)進行日常監(jiān)管考核,。20xx年，我鎮(zhèn)共新增并處理網(wǎng)格事件xxxxx余條,、微信事件xxxx余條,，發(fā)放微信線索獎勵金xxxx余元。每月各系統(tǒng)賬號登錄率均達到xxx%,。實現(xiàn)了對特殊人群進行每月每人不低于x次的走訪,，走訪率達到xxx%。及時對特殊人群每月進行走訪,，走訪比例達xxx%,。二是利用電信雪亮工程障礙報修平臺、qq群,、微信群實現(xiàn)綜治中心,、運營商、網(wǎng)格員三方的xx小時即時報修交流,，最大限度地保障雪亮工程日常運行,，累計通過障礙報修平臺報告故障xx次，通過qq群,、微信群報告障礙xx余次,，并根據(jù)我鎮(zhèn)實際對雪亮監(jiān)控點位設(shè)置進行了x次調(diào)整。

（三）夯實人口信息工作基礎(chǔ),。一是加強培訓(xùn)，指導(dǎo)村（社區(qū)）干部,、網(wǎng)格員配合鎮(zhèn)派出所開展一標三實雙清等數(shù)據(jù)采集核實工作,，累計召開培訓(xùn)會約xx次，保質(zhì)保量地完成了工作,。二是加強房屋公示,，鎮(zhèn)人口辦統(tǒng)一制作了xxx家xx人以上用工單位一牌、小區(qū)房屋公示圖,、小區(qū)院落網(wǎng)格員公示牌,，已實現(xiàn)標牌公示xxx%覆蓋，并及時進行更新維護,。三是加強核實,，組織網(wǎng)格員對全鎮(zhèn)一標三實雙清信息進行了集中清理完善,，統(tǒng)一制作了門樓牌號并進行張貼，特別是場鎮(zhèn),、工業(yè)園區(qū)及其他主要地段的信息數(shù)據(jù),、未命名道路（小區(qū)）等，夯實了我鎮(zhèn)人口信息工作的基礎(chǔ),，確保了工作順利推進,。

（四）發(fā)揮網(wǎng)格員標兵示范引領(lǐng)作用。通過對全鎮(zhèn)網(wǎng)格員進行考核評估,，篩選出一批思想素質(zhì)過硬,、系統(tǒng)應(yīng)用熟練、業(yè)務(wù)能力強,，深受群眾信任和領(lǐng)導(dǎo)同事認可的網(wǎng)格員,，以及一批干群關(guān)系和諧、網(wǎng)格工作成效明顯,、群眾認可的網(wǎng)格,，參與x縣雙十佳評選。經(jīng)評定,，我鎮(zhèn)x名網(wǎng)格員,、x個網(wǎng)格分別獲得十佳網(wǎng)格員和十佳網(wǎng)格稱號。并以此鼓勵發(fā)動全體網(wǎng)格員積極開展工作,，起到了以點帶面的標兵示范引領(lǐng)作用,。

（五）深化網(wǎng)格員三方共管模式。繼20xx年實現(xiàn)第三方公司,、鎮(zhèn)綜治（網(wǎng)格）中心,、村（居）民委員會三方共同管理網(wǎng)格員的模式后，今年,，我鎮(zhèn)著力深化三方共管模式,，按照公司績效考核、工資福利發(fā)放為主,，鎮(zhèn)中心業(yè)務(wù)指導(dǎo)監(jiān)管為主,、村社工作指導(dǎo)為輔的原則，探索提高網(wǎng)格員工作積極性,、提升網(wǎng)格工作實效,、嚴格工作考核的新方法，取得了明顯成效,。

一是群眾知曉度有待提高,。通過前期宣傳，我鎮(zhèn)群眾對網(wǎng)格工作及網(wǎng)格員的知曉度已有大幅提升，但部分網(wǎng)格員工作時未表明網(wǎng)格員身份,，導(dǎo)致群眾認識網(wǎng)格員但不知道其身份和職能的情況,，既不利于日常工作的落實，特別是人口信息采集和特殊人群走訪等重點,、難點工作的`開展,，又導(dǎo)致群眾對網(wǎng)格員信任度、配合度降低,。

二是系統(tǒng)數(shù)據(jù)之間缺乏關(guān)聯(lián)性,。系統(tǒng)間，包括系統(tǒng)內(nèi)部模塊之間數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性不強,，存在數(shù)據(jù)不統(tǒng)一,、缺乏邏輯性等問題，一方面是由于網(wǎng)格員不重視,、不清楚工作,，另一方面是由于系統(tǒng)模塊更新頻繁，應(yīng)用不及時,。

三是人口信息工作推進緩慢,。網(wǎng)格員認識不足，存在數(shù)據(jù)重復(fù),、錯采漏采等情況,，準確度不高；對網(wǎng)格員的工作安排缺乏長期計劃性,，間接影響了工作推進速度,；人口信息采集維護主要是由派出所向網(wǎng)格員分派任務(wù)，網(wǎng)格員工作缺乏主動性,。

一是深化宣傳,，樹立網(wǎng)格員立體全面的形象。以家庭為單位,，繼續(xù)發(fā)放網(wǎng)格化服務(wù)管理聯(lián)系卡,，積極組織網(wǎng)格員參與各項活動，利用微信,、qq等向群眾普及網(wǎng)格員定義,、職責、網(wǎng)格工作模式,、網(wǎng)格工作成效等，改變?nèi)罕妼W(wǎng)格員和網(wǎng)格工作的單一刻板印象,，營造濃厚的輿論氛圍,。

二是要加強日常監(jiān)管，細化職責分工，深化考核機制,，加強與壽安派出所,、x縣保安公司部門的協(xié)作，嚴格考核,。

三是加大培訓(xùn)力度,，強化網(wǎng)格員指導(dǎo)培訓(xùn)，采取集中培訓(xùn),、針對性培訓(xùn),、一對一培訓(xùn)等方式，針對網(wǎng)格不同基礎(chǔ)情況,，提出不同工作要求,，打造特色網(wǎng)格，邀請業(yè)務(wù)部門參與到培訓(xùn)中來,，進一步提升網(wǎng)格員工作水平,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層治理工作匯報材料篇十五

一年來，我鄉(xiāng)綜治工作在鄉(xiāng)黨委,、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣政法委有關(guān)部門的大力指導(dǎo)下，堅持以“平安高峰建設(shè)”為主題,，把綜合治理工作做為維護社會穩(wěn)定,，保障地方經(jīng)濟發(fā)展的政治任務(wù)來抓好、抓實,。深入推進社會矛盾化解,，集中力量解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性,、基礎(chǔ)性問題,。大力開展“平安創(chuàng)建”，積極組織開展治安亂點,、校園及周邊治安秩序整治活動,，不斷深化“平安高峰”、“和諧高峰”建設(shè),，創(chuàng)造了良好的社會政治,、治安環(huán)境。

今年以來,，全鄉(xiāng)共發(fā)生1起刑事案件,，治安案件3件，與去年同期相比,，發(fā)案率有所下降,。我鄉(xiāng)未發(fā)生嚴重暴力事件,、相關(guān)事件、無越級上訪人員,。

立體化防控體系建設(shè)進一步創(chuàng)新,。

1、對我鄉(xiāng)原有的17個視頻監(jiān)控進行了補光聯(lián)網(wǎng),。對新增加的10個視頻監(jiān)控進行了通電聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,。

2、進一步深化治安巡邏機制改革,，人力方面,，我鄉(xiāng)實行鄉(xiāng)、村,、組三級聯(lián)防巡邏機制,。鄉(xiāng)成立一支不少于7人、村不少于4人的巡邏隊,，村民組3--5個組聯(lián)合群防群治,。督查方面，鄉(xiāng)由派出所,、綜治辦配合每周不少于一次的巡邏和檢查督促,。經(jīng)費方面，鄉(xiāng)每年拿出一定的資金對他們進行考核和獎勵,。

3,、穩(wěn)步推進家庭財產(chǎn)平安保險，今年我鄉(xiāng)房屋保險率達100%,。

4,、強化物防，各村各單位配齊橡皮棍,、鋼叉等巡邏器械,。并在美好鄉(xiāng)村建設(shè)點和街道新增了2個警務(wù)室和2個警務(wù)點。

1,、整合社會力量資源,，參與社會管理。我鄉(xiāng)“兩代表,、一委員”有47人被吸收參與到化解各類社會矛盾糾紛中來,，全鄉(xiāng)56個黨小組全建在網(wǎng)格中，努力構(gòu)筑政府行政管理力量與社會民間自治力量互聯(lián),、互補,、互動的新格局。

2,、抓源頭推動矛盾糾紛排查,，促矛盾化解調(diào)處重心下移,。針對近年來我鄉(xiāng)由于經(jīng)濟社會發(fā)展進程加快，中心工作力度加大,，經(jīng)濟發(fā)展中長期積累的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、移民,、經(jīng)濟,、婚姻糾紛、涉法涉訴等問題引發(fā)的社會矛盾和信訪問題較為突出,，處理難度大的實際,，我們牢固樹立抓早、抓小的理念,，堅持把矛盾化解的重心下移,。(1)我們以社會網(wǎng)格化管理為載體，對基層矛盾糾紛統(tǒng)一受理,。狠抓鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)信訪中心建設(shè),，做到二個統(tǒng)一：統(tǒng)一辦公場所，集中辦公,，便于群眾來信來訪;統(tǒng)一人員要求,，建成集維護社會穩(wěn)定、社會治安,、社會管理于一體的工作平臺,。村級比照鄉(xiāng)建立綜治維穩(wěn)信訪工作室。同時采取措施強化中心及村工作室的軟硬件建設(shè),。對檔案和臺賬管理,，做到受理的每起案件、每件糾紛和每道程序都有據(jù)可查,，記錄客觀清晰,，反饋及時準確，存檔一案一卷,。今年有效化解了5件信訪案件,，成功調(diào)處了54起矛盾糾紛;有力維護了地方社會穩(wěn)定。(2)構(gòu)建“大調(diào)解”工作新格局,。我鄉(xiāng)出臺了《關(guān)于構(gòu)建大調(diào)解工作體系有效化解社會矛盾糾紛的實施意見》,，明確“鄉(xiāng)矛盾糾紛‘大調(diào)解’工作領(lǐng)導(dǎo)小組”在化解社會矛盾糾紛中承擔領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指揮,、分流督辦,、調(diào)解、檢查建議,、思想教育轉(zhuǎn)化等職能,，從而突破調(diào)解工作單純由村級,、群眾自治調(diào)解的局限。強化了社會聯(lián)動調(diào)處,，建立以人民調(diào)解為基礎(chǔ),，基層人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解有機結(jié)合的聯(lián)動矛盾糾紛排查調(diào)處新機制,，實現(xiàn)人民調(diào)解與治安調(diào)解的優(yōu)勢互補,。如通過“大調(diào)解”成功調(diào)解了王巨柏糾紛案等一批影響較大、容易引發(fā)相關(guān)事件的復(fù)雜、疑難矛盾糾紛，充分體現(xiàn)了人民調(diào)解工作由單一型向綜合型調(diào)解轉(zhuǎn)變的作用和效果,。

3,、根據(jù)要求，利用黨的群眾路線實踐教育活動開展契機，我鄉(xiāng)扎實開展社會矛盾化解“五集中”專項行動，集中時間、集中排查,、集中會商、集中攻堅,、集中化解,，進一步推進了我鄉(xiāng)信訪維穩(wěn)工作。此次活動,，我鄉(xiāng)共排查出突出矛盾糾紛和信訪隱患29起,，重中之重的有6起。對排查出的糾紛隱患,，采取綜合研判處理,，實行領(lǐng)導(dǎo)包案，落實責任包保,。切實做到了有專人負責,，有化解措施，有應(yīng)急預(yù)案,。尤其對屢次到縣,、市上訪、纏訪,、鬧訪的老戶,，強化思想教育轉(zhuǎn)變，切實做好穩(wěn)控工作,。對應(yīng)當解決的問題,，已限時解決;對不符合政策、或過高訴求的,，已做好解釋和穩(wěn)控工作,，決不會因工作不到位而引發(fā)上訪和過激行為發(fā)生,。目前已化解28起，取得顯著效果,。

為了進一步整合資源,、夯實綜治基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮綜治各職能部門在維護穩(wěn)定,、構(gòu)建和諧社會中的作用,，積極推進“平安高峰”建設(shè)，根據(jù)上級要求,，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究,，設(shè)立高峰鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)信訪工作中心,。設(shè)立辦事大廳，矛盾糾紛調(diào)解室和信訪接待室,，總面積達到80平方米,。中心主任由鄉(xiāng)黨委副書記擔任，常務(wù)副主任由政法委員擔任,，綜治辦主任擔任綜治維穩(wěn)信訪中心副主任,，派出所所長、司法所所長兼任中心副主任,，綜治辦,、計生辦、民政辦,、國土所等部門負責人為綜治中心成員,。配齊辦公設(shè)施，抽調(diào)6名工作人員實現(xiàn)了規(guī)范化的集中辦公,。按上級要求,，各村綜治維穩(wěn)信訪工作站牌子統(tǒng)一制作，人員組成統(tǒng)一,，統(tǒng)一職責,，統(tǒng)一津貼待遇。目前,，中心運轉(zhuǎn)良好,。

1、遵照《縣社會管理綜合治理委員會關(guān)于實行社會管理綜合治理一票否決權(quán)制》的有關(guān)規(guī)定,，我鄉(xiāng)嚴格按照規(guī)定要求執(zhí)行綜治一票否決制,，對被否決的村、單位當年不能被評為先進集體,、文明單位等綜合性的文明稱號,。單位的黨政主要領(lǐng)導(dǎo),，主管領(lǐng)導(dǎo)和綜治責任人不具有評先受獎的資格。

2,、嚴格落實目標管理責任制,。為傳達了上級有關(guān)會議精神，開展我鄉(xiāng)平安創(chuàng)建工作,，四月份,，我鄉(xiāng)召開了“平安高峰”創(chuàng)建動員大會?？偨Y(jié)回顧了20xx年工作情況,，部署20xx年綜治工作任務(wù)和工作目標。與各村,、學(xué)校及企事業(yè)單位分別簽訂了《綜合治理工作責任書》,，確定完成鄉(xiāng)黨委、政府的.各項目標,、任務(wù),。

3、堅持巡查巡邏制度,，派出所民警積極配合我鄉(xiāng)綜治辦人員,，加大夜巡力度，大大減少了偷盜案件,，以上工作,，充分得到了群眾的認可，使群眾的安全生活環(huán)境越來越好,，群眾安全感不斷提高,。

4、加強校園周邊秩序綜合治理,，為維護學(xué)校正常的教學(xué)和生活秩序,，營造一個良好、文明,、和諧的校園周邊人文環(huán)境,，我鄉(xiāng)認真搞好聯(lián)防聯(lián)治工作，明確聯(lián)防責任,，建立健全與村的聯(lián)防組織,，特成立村、校聯(lián)防隊伍,，共同維護校園周邊安全,。

5、針對校車、食品,、生產(chǎn)安全,，鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會成員實行聯(lián)系包保制度，鄉(xiāng)經(jīng)發(fā)辦和綜治辦每月進行一次檢查督辦,，對存在安全隱患的部位和安全漏洞的環(huán)節(jié),，下達整改通知，勒令限期整改,，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),，確保人民群眾安心樂業(yè)、社會和諧,。

下一步工作安排

回顧一年的政法綜治工作,，固然取得了一點成績，但面對新情勢,、新情況治安情勢仍比較嚴重,，政法綜治工作的各個方面都還有待加強。20xx年,，我們將繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的“十八屆四中全會”精神,，圍繞平安建設(shè)要求,，突出“疏、防,、控,、打”措施，與時俱進,，開辟創(chuàng)新,，狠抓落實，更好地增進政法綜治工作的創(chuàng)新發(fā)展,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層治理工作匯報材料篇十六

今年以來,，xx市堅持黨建引領(lǐng)，注重問題導(dǎo)向,，堅持黨建領(lǐng)航,，著力破解組織碎片化、人際陌生化等難題,，著力探索新時代城市黨建治理新模式,，把黨的工作觸角延伸到“最后一米”，引領(lǐng)打造共建共治共享的基層社會治理格局?，F(xiàn)將工作進展情況匯報如下：

強化“組織引領(lǐng)”,，激發(fā)治理活力，賦能街道社區(qū)黨組織,，實現(xiàn)從“單兵作戰(zhàn)”到“協(xié)同共治”轉(zhuǎn)變,。一是著力構(gòu)建小區(qū)黨組織引領(lǐng),，業(yè)委會、物業(yè),、社會組織等多方參與的共治體系,，將在職、退休,、流動等不同類型黨員納入小區(qū)黨支部管理范疇,，組建xx個小區(qū)黨支部、xx個“紅色業(yè)委會”,；按照老城街巷,、高端住宅、拆遷安置,、國企宿舍,、軍民融合等小區(qū)類型，探索建立小巷黨支部,、關(guān)愛聯(lián)盟等個性化組織,。二是深化街道管理體制改革，明確街道以抓黨建,、抓治理,、抓服務(wù)為主要職能，賦予街道對縣（市,、區(qū)）直派駐機構(gòu)的績效考評,、評優(yōu)評先、干部推薦以及人事考核與任免征得同意權(quán),、干部統(tǒng)籌使用權(quán)等5項職權(quán),，推動資源力量向基層傾斜。落實街道,、社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度,，全市建立街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”xx個,，明確由掛點的上一級黨委班子成員擔任召集人,。探索“輪值主席”制，由黨

建聯(lián)席會成員單位輪流擔任社區(qū)輪值主席,，帶領(lǐng)其他成員單位共同商議,、破解難題，社區(qū)黨組織由會議“牽頭召集人”轉(zhuǎn)變?yōu)闀h“服務(wù)秘書”,，推進資源整合,，形成工作合力。健全考核評價機制，由社區(qū)“大黨委”,、小區(qū)黨支部對聯(lián)席會議成員單位參與社區(qū),、小區(qū)治理情況進行評議，評議結(jié)果作為共建單位黨組織書記抓黨建工作述職評議考核,、模范機關(guān)和精神文明單位創(chuàng)建等參考,。社區(qū)黨組織定期收集整理群眾反映的訴求問題，建立清單并逐項明確牽頭成員單位,，做好對接跟蹤,、督辦提醒。三是構(gòu)建“社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級組織架構(gòu),，做到黨組織離群眾最近,、懂群眾最多、幫群眾最快,。建立社區(qū)“大黨委”,，按照“虛擬組織、實體運作”原則,，將駐區(qū)單位黨組織負責人吸納為兼職委員,，定期召開黨建聯(lián)席會，協(xié)商解決治理重點難點問題,；成立網(wǎng)格黨支部,，由小區(qū)自管會、物業(yè)企業(yè),、樓棟長中的黨員組成，在決策監(jiān)管,、民主協(xié)商,、服務(wù)居民等方面發(fā)揮政治引領(lǐng)作用；建立樓棟黨小組,，打造樓棟信仰講堂,、樓棟故事匯、居民好聲音,、貼心家書等活動載體,，及時傳遞黨的聲音，收集社情民意,，回應(yīng)群眾訴求,，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)；設(shè)立黨員中心戶,，在黨員家門口懸掛標識牌,，推動亮身份、作表率，帶頭參與義務(wù)站崗巡邏,、小區(qū)環(huán)境保潔等黨員志愿者服務(wù)隊,，用紅色力量帶動群眾共建美好家園。四是引導(dǎo)xx名黨員干部擔任小區(qū)黨支部書記,，引導(dǎo)xx名黨員到小區(qū)“雙報到”服務(wù)群眾,。將小區(qū)劃分為“緊密型”物業(yè)小區(qū)、“松散型”無物業(yè)小區(qū)和“開

放型”街巷村社三種類型,，由小區(qū)黨支部聯(lián)合物業(yè),、業(yè)委會等力量，發(fā)動xx個小區(qū)物業(yè),、組建xx支“暖心幫幫團”等志愿服務(wù)隊,，組織xx名街巷長、樓棟長,，為居民提供“五好鄰里”服務(wù),，辦好群眾“家門口”的'事。二,、突出“街居主導(dǎo)”,，凝聚治理合力，建強小區(qū)黨組織,，實現(xiàn)從“無人理事”到“領(lǐng)導(dǎo)有力”轉(zhuǎn)變,。一是堅持把“支部建在小區(qū)上”，按照應(yīng)建盡建的原則,，凡在冊正式黨員達3名的居住小區(qū),，均成立建制性黨支部；在冊正式黨員不足3名的,，建立“兼合式”黨支部,；對無物業(yè)小區(qū)、樓宇等,，依托網(wǎng)格化管理,，聯(lián)合成立黨組織。目前全市共建立小區(qū)黨支部xx個,，把組織建到群眾的“家門口”,。推動小區(qū)黨支部與業(yè)委會“雙向進入、交叉任職”,，按照法定程序,，將小區(qū)黨支部書記推薦選舉為業(yè)委會主任，黨支部班子其他成員推薦選舉為業(yè)委會,、業(yè)主監(jiān)事會委員,，鼓勵小區(qū)黨支部黨員參選進入業(yè)委會,。強化小區(qū)黨組織在業(yè)主大會議事規(guī)則、業(yè)委會章程,、居民公約等管理規(guī)范制定中的把方向作用,，推動把“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)”寫入小區(qū)居民公約。探索推行“兩議兩評兩公開”工作機制,，即小區(qū)居民“自治議”和黨建聯(lián)席會“共治議”相結(jié)合,，小區(qū)黨支部對小區(qū)內(nèi)部治理主體和社區(qū)共建單位進行評議，決策決議和實施結(jié)果公開,，建立全流程,、全方位的議事決策規(guī)范。二是推進街道社區(qū)黨建,、單位黨建,、行業(yè)黨建互聯(lián)互動，在街道大黨工委,、社區(qū)大黨委建設(shè)中強化“近鄰”理念,，充分調(diào)動成員單位、共建單位,、社會化力量等資源,，雙向認領(lǐng)項目xx項，x個派出所領(lǐng)導(dǎo)

干部,、xx個社區(qū)管片民警全部進入街道領(lǐng)導(dǎo)班子和社區(qū)“兩委”,。探索組織共建，引導(dǎo)機關(guān),、社區(qū),、國企黨組織主動對接園區(qū)、樓宇,、商圈等,，成立互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)聯(lián)合黨委、樓宇黨建聯(lián)盟,、文化生態(tài)圈黨支部,，通過上門為企業(yè)提供服務(wù),、建立黨群服務(wù)陣地等方式,，營造社區(qū)與園區(qū)交融共享、互促共贏的良好氛圍,。針對社區(qū),、部門各自為戰(zhàn)問題，探索社區(qū)綜合聯(lián)動隊,、綜合監(jiān)管指揮平臺等聯(lián)建共建做法,，借助黨建e家,、黨員志愿服務(wù)等信息化平臺，通過街道大黨工委項目認領(lǐng)等方式,，充分調(diào)動各方資源,，引導(dǎo)黨員深入一線。三是按照“網(wǎng)格—樓棟—單元”三級架構(gòu),，每個網(wǎng)格選配1名社區(qū)“兩委”成員擔任網(wǎng)格長,，每個樓棟、單元確定1名老黨員,、老模范或復(fù)轉(zhuǎn)軍人,、在職黨員擔任樓棟長、單元長,，常態(tài)化開展“進千家門,、知千家情、解千家難,、聚千家心”活動,，建立萬家數(shù)據(jù)庫、便民檔案庫,、居民健康庫等“一本清”基礎(chǔ)臺賬,，提供精準化、精細化服務(wù),。

三,、倡導(dǎo)“近鄰守望”，健全服務(wù)體系,，實現(xiàn)從“近而不識”到“鄰里相親”轉(zhuǎn)變,。一是推廣“千戶訪、百事幫,、萬家和”群眾工作法,，構(gòu)建“近鄰”友愛、黨群一心的“熟人”社區(qū),。建成5個街道“近鄰”矛盾糾紛調(diào)處中心,，搭建xx個由社區(qū)黨組織、轄區(qū)派出所,、街道司法所等多方力量組成的“萬家和”糾紛調(diào)解平合,，組建x支由黨員帶頭的“百事幫”服務(wù)隊伍，搭建厝邊議事廳,、小區(qū)治理理事會,、鄰里自治小組等議事協(xié)商平臺，推動形成鄰里守望相助,、矛盾協(xié)商解決的自治共管社區(qū)治理模式,。深化

網(wǎng)格化治理,，推行“千戶訪”機制，社區(qū)黨群工作者通過常態(tài)化入戶拉家常等方式,，了解群眾困難訴求,，形成需求清單、民情清單和資源清單xx余條,，幫助群眾解決急難愁盼問題,。制定“近鄰公約”，整合“近鄰熱線”,，開展“最美鄰里”評比,、鄰里文化節(jié)等活動，積極培育無事多走訪,、有事共商量,、困難有人幫、有呼必有應(yīng)的“近鄰”文化,，引導(dǎo)群眾主動參與社區(qū)治理,。二是全面推行黨員街巷長、樓棟長,、網(wǎng)格員“兩長一員”機制,，由“兩長一員”帶頭參加小區(qū)黨組織活動、糾紛調(diào)解,、志愿服務(wù)和自治管理,，帶動黨員群眾共塑和諧鄰里關(guān)系。廣泛開展“深化雙報到,、為民解難題”活動,，全市xxx名在職黨員到居住地社區(qū)、小區(qū)報到,，參加疫情防控和志愿服務(wù),。積極整合微信公眾號、社區(qū)電話,、樓棟微信群等渠道,，引導(dǎo)群眾合理表達訴求，為社區(qū)治理建言獻策,。積極培育“鄰里相親,、鄰里和諧、鄰里互助”的氛圍,，制定“近鄰公約”,，選樹小區(qū)好婆婆,、好媳婦,、好家庭等鄰里身邊典型,，引導(dǎo)鄰里互學(xué)；積極開展“鄰里節(jié)”活動,，利用中華傳統(tǒng)節(jié)日在小區(qū)組織文體活動,，促進小區(qū)居民從“陌鄰”到“近鄰”。三是堅持黨建領(lǐng)治,，推動居民自治,、服務(wù)善治、平安法治,、文化德治,、社會共治相融互促，帶動廣大群眾在社區(qū)公共事務(wù)和公益事業(yè)中實行自我管理,、自我服務(wù),、自我教育、自我監(jiān)督,。全面推行黨委提議,、兩委商議、各界代表審議,、居民共同決議“四步”議事工作法,，實現(xiàn)民事民議、民事民決,、民事民辦,；推出“365零休”、隨到隨辦,、首問責任等服務(wù)舉措,，為社區(qū)居

民提供全方位、多形式,、精細化服務(wù),；發(fā)動社區(qū)居民參與居民公約制定全過程，開辦道德講堂,、新時代文明實踐站點,，講好“社區(qū)幸福事”，傳遞“社區(qū)好聲音”,，小區(qū)內(nèi)堆放雜物,、私搭亂建、拒繳物業(yè)費,、損壞公共設(shè)施等現(xiàn)象得到根本扭轉(zhuǎn),。四、構(gòu)建社區(qū)“命運共同體”,，打造線下線上平臺,，實現(xiàn)從“群眾跑腿”到“家門服務(wù)”轉(zhuǎn)變,。一是打造“近鄰”黨群服務(wù)中心，按照“辦公場所最小化,、社會服務(wù)最大化”理念,，全覆蓋建設(shè)xx多個社區(qū)黨群服務(wù)中心，推動民生類高頻事項下放中心,、就近辦理,，配套建設(shè)信息化自助服務(wù)設(shè)備，做到居民辦事“一站式”,、“最多跑一次”,。對一些規(guī)模較大、人口較多的小區(qū),，利用物業(yè)閑散公共場所等,，增設(shè)“黨建驛站”等服務(wù)站點，開放近鄰“幫帶辦”服務(wù)渠道,，提供家門口便民服務(wù),，著力構(gòu)建開放、集約,、共享的近鄰“15分鐘服務(wù)圈”,。同時，依托網(wǎng)絡(luò)拓展“近鄰”共享圈,，完善全市“黨員e家”黨建大數(shù)據(jù)平臺,、“在職黨員回家工程”信息平臺等，讓在職黨員站出來,、好報到,、真服務(wù)；探索建立“黨建超市”,，實現(xiàn)黨員服務(wù)意愿和鄰里服務(wù)需求的精準對接,；推動公安、綜治,、城管等部門之間數(shù)據(jù)共享,、信息互聯(lián)，建設(shè)“智慧鄰里”等服務(wù)管理平臺,，實現(xiàn)對便民代辦,、矛盾調(diào)解、治安管理等服務(wù)工作的“一網(wǎng)統(tǒng)管”,，以“微平臺”服務(wù)“大民生”,。二是實施五大行動。實施商業(yè)住宅小區(qū)融合行動。針對商業(yè)住宅小區(qū)業(yè)委會,、物業(yè)矛盾突出,，人員組成多元等特點，延長街道,、社區(qū)、樓棟,、黨員中心戶四級治理體系,，以“比鄰節(jié)”為抓手，指

導(dǎo)建立小區(qū)黨組織,、業(yè)委會和物業(yè)三方協(xié)商機制,，協(xié)商解決物業(yè)管理、小區(qū)環(huán)境改造,、公共設(shè)施維修等重大事項,，實現(xiàn)資源共享、環(huán)境共建,、互利共贏,。全市xx個商業(yè)住宅小區(qū)設(shè)立各類黨組織xx個，主導(dǎo)開展三方協(xié)商xx余次,，調(diào)處各類矛盾糾紛xx余件次,。實施城市老舊小區(qū)提升行動。針對xx個老舊小區(qū)設(shè)施陳舊,、物業(yè)管理不到位,、老年人口多等特點，以“適老化”改造為目標,，以“社區(qū)聯(lián)合大黨委”為抓手,，由xx余個小區(qū)黨組織及時對接下沉街道社區(qū)的綜合執(zhí)法力量，對老舊小區(qū)進行統(tǒng)一規(guī)劃,，合理設(shè)置微綠地,、小區(qū)停車位、出入口,，加裝電梯,、監(jiān)控、門禁系統(tǒng)等基礎(chǔ)硬件,，著力改善居民居住環(huán)境,。實施單位家屬小區(qū)示范行動。針對單位家屬小區(qū)普遍素質(zhì)高,、易管理,、有資源的特點，以示范創(chuàng)建、規(guī)范管理為目標,，以“先鋒報到,，共治有我”為抓手，開發(fā)“先鋒報到”微信小程序,設(shè)置黨建,、法治宣傳,、志愿服務(wù)等14個智能模塊，結(jié)合在職黨員興趣愛好,、個人特長,，推行黨員先鋒報到智能積分管理、雙向評價,，掃碼認領(lǐng)街道小區(qū)基層治理任務(wù),。目前，xxx名機關(guān)企事業(yè)單位黨員已注冊登記,，認領(lǐng)服務(wù)需求xxx個,。實施集中安置小區(qū)紐帶行動。針對集中安置小區(qū)居民文明養(yǎng)成難,、管理難度大等特點,，在xx個拆遷集中安置小區(qū)，堅持“拆遷不拆黨支部”,，充分發(fā)揮原黨組織在親緣,、地緣、趣緣上的紐帶作用,，推動黨內(nèi)關(guān)懷,、服務(wù)代辦進小區(qū)，規(guī)范居民公約,，常態(tài)化開展知恩感恩,、遵法守法、習(xí)慣養(yǎng)成,、糾紛調(diào)處等活動,，著力提高居民文明素養(yǎng)、習(xí)慣養(yǎng)成,、情感認同,。

實施近郊“三無”小區(qū)兜底行動。針對“三無”小區(qū)體量大,、人員雜,、入住率高的特點，著眼解決私搭亂建,、家禽散養(yǎng),、線路無序、亂貼廣告等突出問題，以共建共治為目標,，發(fā)動xx名黨員就近到社區(qū)開展“雙報到”,，認領(lǐng)“三無小區(qū)”微心愿、微項目,、微服務(wù)xx個,，協(xié)助基層黨組織抓黨建、抓治理,、抓服務(wù),，兜底解決“三無”小區(qū)治理難題。三是樹立“統(tǒng)”的理念,，加強“聯(lián)”的意識,，協(xié)調(diào)轄區(qū)醫(yī)院,、銀行,、學(xué)校等構(gòu)建區(qū)域黨建聯(lián)盟，實現(xiàn)組織優(yōu)勢,、政策資源,、服務(wù)功能最大化。引進xx多個財政支持項目,、xx多名專業(yè)人才進駐社區(qū),，把社會資源與居民需求對接起來。建立社區(qū)志愿者服務(wù)站,，推行公益換公益,、志愿服務(wù)積分等制度，組建法律援助,、糾紛調(diào)解,、家教服務(wù)、醫(yī)療保健,、家電維修等xx個“紅馬甲”志愿服務(wù)隊,，建立道德銀行積分兌換機制，把黨員群眾發(fā)動起來,，變“獨角戲”為“大合唱”,。