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鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層治理工作匯報材料 城鄉(xiāng)基層治理情況匯報篇一
鄉(xiāng)黨委、政府對宣傳月活動高度重視,,成立了以黨委副書記為組長,,鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,綜治辦成員及鄉(xiāng)直屬單位負(fù)責(zé)人為成員的綜治宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。根據(jù)區(qū)綜治委通知要求,,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定了切實可行的活動計劃和宣傳方案,,成立了組織,,召開了專門會議部署,。期間舉辦了綜治干部、村調(diào)解會專題培訓(xùn)班,,集中學(xué)習(xí)了市、區(qū)有關(guān)加強社會管理綜合治理文件,。司法所、派出所兩位所長給培訓(xùn)班上課,提高了村調(diào)委會,、鄉(xiāng)綜治干部的業(yè)務(wù)能力。各職能部門積極參與,,同時各村,、單位都出了宣傳專欄,并制作張貼標(biāo)語,,使廣大群眾了解了綜治方針政策,,積極參與群防群治,自覺遵紀(jì)守法,,管好自家人,,辦好自家事,維護(hù)社會安定,。
根據(jù)區(qū)綜治委的指示精神,,我們重點學(xué)習(xí)宣傳貫徹了中央、省,、市,、區(qū)委關(guān)于綜治工作的一系列重要指示和文件。加大對有關(guān)文件的學(xué)習(xí)宣傳貫徹,,尤其加強了單位負(fù)責(zé)人的集中學(xué)習(xí),,使他們明確自己所肩負(fù)的政治責(zé)任,明白領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,、目標(biāo)管理是責(zé)任制,、一票否決制、責(zé)任查究制,,增強他們抓好綜治工作的責(zé)任感,。組織鄉(xiāng)派出所、司法所,、團(tuán)委在全鄉(xiāng)中小學(xué)開展法制教育活動,,提高青少年兒童自我保護(hù)能力。在宣傳政策的同時,,加大了對我鄉(xiāng)在治安防范嚴(yán)打整治,,矛盾糾紛排查、流動人口管理,、刑釋解教人員安置幫教,、采取了會議、宣傳展板,、標(biāo)語等方式,,使全鄉(xiāng)廣大群眾知曉了綜治方針和搞好社會治安的重要性,。
我鄉(xiāng)在利用集貿(mào)逢集大張旗鼓開展綜治宣傳月活動的`同時,認(rèn)真抓好綜治各項措施的落實,,提高宣傳效果,,在宣傳月活動期間,重點安排了治安巡邏防范工作,,打擊“全能神”邪教的宣傳工作,,進(jìn)一步抓好矛盾糾紛排查調(diào)處、預(yù)防青少年違法犯罪,、安置幫教,、依法治村等工作措施的落實,由于宣傳工作到位,,深入人心,,目前全鄉(xiāng)已經(jīng)形成齊抓共管,涌現(xiàn)人人參與社會治安的良好局面,,必將推動我鄉(xiāng)綜治工作向縱深發(fā)展,,實現(xiàn)全鄉(xiāng)和諧穩(wěn)定。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層治理工作匯報材料 城鄉(xiāng)基層治理情況匯報篇二
自20xx年8月全縣村務(wù)公開和民主管理“難點村”專項治理工作開展以來,,,,我鎮(zhèn)肖營村被列為“難點村”,為確?!半y點村”治理規(guī)劃順利完成,,鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府認(rèn)真貫徹中紀(jì)委,、中組部、民政部等12部委《關(guān)于開展村務(wù)公開和民主管理“難點村”治理工作的若干意見》和全國深化村務(wù)公開和民主管理“難點村”治理工作“西安會議”精神,,精心安排,,周密部署,各項工作按計劃有步驟開展,,現(xiàn)將我鎮(zhèn)“難點村”治理工作情況匯報如下:
定寧鎮(zhèn)轄10個行政村,,94個村民小組,5273戶,,24283人,。總耕地面積6.2萬畝,,其中水澆地3.6萬畝,,山旱地2.6萬畝。20xx年農(nóng)民人均純收入達(dá)2959元,。肖營村現(xiàn)有村民小組14個,,680戶,,3370人,耕地面積7630畝,,20xx年農(nóng)民人均純收入達(dá)3365元,。全村現(xiàn)有文化活動室1個,村衛(wèi)生室3個,,小學(xué)2所,,專職教師17人,適齡兒童入學(xué)317人,,在校生315人,;現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科技機構(gòu)1個,從業(yè)人員8人,。主要糧食作物為小麥,、旱作玉米和馬鈴薯,主要經(jīng)濟(jì)作物為溫室蔬菜和啤酒大麥,,畜牧業(yè)以養(yǎng)豬,、養(yǎng)羊為主。自“難點村”專項治理工作開展以來,,鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府及時召開專題會議研究討論,向群眾發(fā)放征求意見表,,召開群眾代表座談會座談和入戶走訪,,共梳理出肖營村存在的4條主要問題:一是村級班子不健全;二是村級班子軟弱無力,;三是村委會年久失修,,村級組織活動無陣地;四是村級村務(wù)公開和民主管
理無法正常開展,。針對以上存在的問題,,提出了整改措施,制定了實施方案,,建立了治理臺賬,,通過近三年來的專項治理,肖營村經(jīng)濟(jì)快速增長,,基礎(chǔ)設(shè)施極大改善,,優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)日益凸顯,村級面貌煥然一新,,圓滿完成了治理工作的任務(wù)和目標(biāo),。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),靠實工作責(zé)任。
為了保證治理工作的順利開展,,鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組
長,,鎮(zhèn)長、黨委副書記為副組長,,包村領(lǐng)導(dǎo)干部及其他相關(guān)人員為成員的治理領(lǐng)導(dǎo)小組,,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)民政辦,,蘇廷輝兼任辦公室主任,。村上也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,包村領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,廣大干部群眾同參與,共治理的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,,為治理工作的健康有序開展提供了堅強的領(lǐng)導(dǎo)和組織保證,。
(二)深入調(diào)查研究,查找突出問題,。通過對肖營村村級班
子實地調(diào)查了解和摸排,,發(fā)現(xiàn)存在的主要問題:一是村級班子不健全。由于肖營村家族勢力矛盾突出,,選出的村干部服務(wù)于大局觀念不強,,眼光狹窄,貫徹上級的政策無創(chuàng)造性,、靈活性,,不能認(rèn)真協(xié)調(diào)方方面面的利益關(guān)系,造成關(guān)系不順,,政令不暢,,班子內(nèi)部不團(tuán)結(jié),相互拆臺,,導(dǎo)致群眾上訪,,黨支部書記被迫停職,,導(dǎo)致村兩委班子不健全,。二是村委會班子軟弱無力。村兩委班子不夠堅強,,群眾基礎(chǔ)差,,威信低,缺乏號召力導(dǎo)致各項工作開展不順利,,群眾意見較大,;沒有開拓進(jìn)取,爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣和信心,村干部駕馭農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力較弱,,不能較好推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)
展,,難以擔(dān)當(dāng)起繁重的基層工作。三是村級班子村務(wù)公開和民主管理無法正常開展,。由于長期以來該村干群關(guān)系不和諧,,村級事務(wù)缺乏與群眾正面溝通,村級組織不健全,,村務(wù)政務(wù)公開不及時,,讓群眾誤解,從而故意刁難,、不支持村里的工作,,無法正常開展村務(wù)公開和民主管理。四是村委會年久失修,,村級組織活動無陣地,。由于村兩委班子人員互相拆臺,存在工作上只求“過得去”不求“過得硬”的思想,,導(dǎo)致村委會年久失修,,村級活動無法正常開展。通過對“難點村”產(chǎn)生原因的`分析,,為全面加強班子建設(shè),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村務(wù)公開和民主管理,,特別是為治理工作找到了切入點,。
(一)抓好村級班子建設(shè),推行“陽光政務(wù)”,。
1,、積極選派鎮(zhèn)干部到村掛職。鎮(zhèn)黨委下派基層工作經(jīng)驗豐富,,敢闖敢干,,有事業(yè)心責(zé)任心的機關(guān)干部到村掛職人任第一書記,主持村黨支部工作,。加強班子自身建設(shè),,建立健全各項制度,努力提高班子成員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,,提高隊伍的戰(zhàn)斗力,,凝聚力和影響力。
2,、著力解決村支兩委干部對村務(wù),、黨務(wù)和民主管理認(rèn)識不到位的問題,。以前村干部對村務(wù)、黨務(wù)公開工作的重要性認(rèn)識不到位,,片面地認(rèn)為村務(wù)公開只是錢的事,,認(rèn)為村集體經(jīng)濟(jì)收入少甚至零收入,沒什么好公開,,怕引發(fā)矛盾而不愿公開,,沒有提高到村務(wù)公開是民主管理村務(wù)和密切干群關(guān)系的一項有效措施的這一高度;同時認(rèn)為只要發(fā)展黨員按程序,,就沒有什么好公開的,,沒
有把它上升到作為聯(lián)系和密切黨群關(guān)系的高度看問題。通過深入貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和充分利用農(nóng)村黨員干遠(yuǎn)程教育設(shè)備,,組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大和十七屆四中,、五中全會精神,了解基層黨組織建設(shè)的重要性,,結(jié)合強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實,,細(xì)化公開內(nèi)容,改變傳統(tǒng)單一方式,,突出村務(wù)公開和民主管理的民主性,,在公開形式上下功夫。除與村民切身利益的財務(wù),、計劃生育,、征地和宅基地審批、農(nóng)村低保,、合作醫(yī)療,、林權(quán)制度改革、民政救濟(jì),、村干部責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行公開外,,還對群眾普遍關(guān)心和涉及群眾切身利益的重點、熱點,、難點問題進(jìn)行公開,。邀請黨員代表、村民代表和群眾代表召開了村務(wù)點題公開現(xiàn)場會,,村“兩委”班子成員逐一對群眾提出的相關(guān)問題進(jìn)行答復(fù),。使村務(wù)公開更透明、更民主,,讓群眾對村兩委的工作更了解,、更透徹,,從而更進(jìn)一步推進(jìn)村兩委工作的開展?,F(xiàn)在是村干清白、群眾明白,理解,、支持村兩委決策的人多了,,刁難惹事的人少了。
3,、強化農(nóng)村社會管理,消除可能引發(fā)農(nóng)村社會不穩(wěn)定的因素,。堅持服務(wù)農(nóng)民、依靠農(nóng)民,,完善農(nóng)村社會管理體制機制,,培育農(nóng)村服務(wù)性、公益性,、互助性社會組織,,推動形成政府行政管理和村民自我管理的有效銜接、政府依法行政和村民依法自治的良性互動的局面,。加強農(nóng)村精神文明建設(shè),,做好教育和思想疏導(dǎo)工作,化解人民內(nèi)部矛盾,。堅決依法打擊農(nóng)村黑惡勢力和各類刑事犯罪,,加強社會治安綜合治理,維權(quán)機制,,引導(dǎo)村民群眾以理性合理解決好干部群眾的思想認(rèn)識后還需要一套完善的監(jiān)督機制來確保民主管理和村務(wù)公開工作的長期有效開展,。嚴(yán)格強農(nóng)惠農(nóng)政策落實,
按照“四議兩公開”工作法,,在農(nóng)村低保等強農(nóng)惠農(nóng)工作的落實過程中,,堅持公開、公正,、公平的原則,,嚴(yán)格按照“四不準(zhǔn),七優(yōu)先”的原則,,做到應(yīng)保盡保,。進(jìn)一步建立健全村務(wù)公開的內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu),建立村務(wù)公開監(jiān)督小組,,村民民主理財小組,,通過村民代表大會選舉出監(jiān)督小組成員,促其真正發(fā)揮作用,。建立村務(wù)公開意見登記簿,,設(shè)臵了舉報箱,廣泛收集和聽取群眾意見及建議,,不斷總結(jié)完善此項工作,,強化村民代表,、村民的監(jiān)督權(quán)益,村干部定期走訪群眾,,經(jīng)常性地向群眾匯報村務(wù)公開民主管理工作的開展情況,。
(二)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極改善民生,。
在鎮(zhèn)政府支持下,,爭取一事一議財政獎補項目資金,安排財政獎補資金31.2萬元,;新修武古路至肖營村下高莊組道路硬化
1.2公里,;安排財政獎補資金41.6萬元,安排肖營村下高莊組至干河道路硬化1.6公里,,解決了群眾行路難的問題,。爭取基層政權(quán)建設(shè)項目建設(shè)資金6萬元,村級自籌6萬元,,新修了肖營村村級辦公房屋5間,,硬化地坪252平米,并配備了村級辦公設(shè)施,,遠(yuǎn)程教育設(shè)施,,圖書室閱覽。進(jìn)一步加大管理力度,,克服“重建設(shè),、輕管理、有陣地,、無活動”的現(xiàn)象,,充分發(fā)揮好村級組織活動場所的作用。新修渠道6.5公里,,維修6公里,,新建沼氣300戶,衛(wèi)生改廁100戶,,完成自來入戶120戶,。新修村級校舍5間。落實衛(wèi)生責(zé)任制,,雇用專人處理生活垃圾,,美化環(huán)境,加強宣傳,,使村民自覺維護(hù)村里生活環(huán)境,。另外,積極招商引資,,提供便利條件,,使肖營村碳化硅廠落戶肖營村,,有效解決該村一部分剩余
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層治理工作匯報材料 城鄉(xiāng)基層治理情況匯報篇三
xx鎮(zhèn)政法綜治工作在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下,,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府中心工作,,以建設(shè)“平安xx”為目標(biāo),,大力創(chuàng)新社會管理,,積極維護(hù)社會穩(wěn)定,切實做好gxxx峰會和第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會·xx鎮(zhèn)峰會的維穩(wěn)安保工作,。
(一)夯實平安綜治基層基礎(chǔ)工作,,優(yōu)化服務(wù)。
一是繼續(xù)推進(jìn)社會服務(wù)管理中心規(guī)范化建設(shè),。有效整合綜治,、信訪、警務(wù),、社區(qū)矯正,、刑釋人員安置幫教、人民調(diào)解,、安全生產(chǎn),、禁毒等專業(yè)力量資源,完善基礎(chǔ)硬件建設(shè),,聯(lián)動開展工作,,優(yōu)化服務(wù)。二是完善社會治理綜合指揮平臺建設(shè),。將綜治視聯(lián)網(wǎng),、公共安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)接入綜合指揮平臺,完善工作機制,。三是以兩網(wǎng)融合為契機,,深化“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作,。調(diào)整充實xx名網(wǎng)格長,,推廣應(yīng)用“平安通”,便于網(wǎng)格長及時上報網(wǎng)格信息,,提高為群眾服務(wù)的針對性和有效性,,強化網(wǎng)格責(zé)任意識。
(二)進(jìn)一步健全完善維穩(wěn)工作機制,,化解矛盾,。
一是加強矛盾糾紛排查化解。對矛盾糾紛進(jìn)行地毯式排查,,重點排查涉及違章整治,、死亡,、交通事故、拖欠農(nóng)民工工資,、勞動爭議,、土地承包等重大糾紛,同時排查越級上訪,、治安隱患,、群體的事件等隱患、苗頭和線索,,做到底數(shù)清,、情況明。二是開展重大事項風(fēng)險評估工作,。進(jìn)一步加大重大事項風(fēng)險評估工作,,完善重大事項風(fēng)險評估工作機制,對重大事項風(fēng)險評估做到應(yīng)評盡評,。三是深入排查整治社會治安和公共安全問題,。大力開展“大腳板”、“大清查”,、“大巡防”三大活動,,深入排查整治各類社會治安和公共安全短板。將xx村秀園小區(qū)列為治安重點地區(qū)和“平安片區(qū)”,,加大排查整治,。
(三)加強重點人員管控,確保穩(wěn)控在當(dāng)?shù)亍?/p>
一是加強社區(qū)矯正管理工作,。嚴(yán)格落實社區(qū)矯正各項措施,,嚴(yán)把社區(qū)矯正工作的各個環(huán)節(jié),做到“人數(shù)清,、情況明”,,“措施得當(dāng)、管控有效”,。通過每月單獨談話教育,,了解社區(qū)矯正人員的工作、生活,、學(xué)習(xí)等情況,,嚴(yán)格落實“三個必談”措施,對保外就醫(yī)人員定期醫(yī)學(xué)鑒定,,充分利用每月集訓(xùn),,開展以認(rèn)罪服法教育、行為養(yǎng)成教育和警示教育,強化心理矯治,,建立社區(qū)矯正人員心理健康檔案,,做到“一人一檔”,開展入矯,、中期和解矯三個階段的心理測試制定并實施個案化的心理矯正方案,,定期為社區(qū)矯正人員提供心理咨詢、心理輔導(dǎo),,從行為到心理全面掌握矯正對象動態(tài),。二是加強吸毒人員監(jiān)管工作。在加強尿檢,、走訪和思想動態(tài)監(jiān)管的基礎(chǔ)上,,開展逾期未報到和嚴(yán)重違反協(xié)議社區(qū)xx社區(qū)康復(fù)人員清理核查工作和禁毒宣傳教育兩項工作,。三是加強重點信訪對象的穩(wěn)控,。繼續(xù)加強對重點疑難信訪對象的化解穩(wěn)控,穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?,重大活動期間進(jìn)行xx小時管控,,確保兩會、重大國際峰會期間的`社會穩(wěn)定,。
(四)平安巡防與平安宣傳相結(jié)合,,積極提高人民群眾滿意率。
積極開展平安大巡防工作,,著力打造“石涇紅袖章”和“大腳板”群防群治品牌,,要求巡防人員當(dāng)好“五大員”即治安巡防員、情報信息員,、安全檢查員,、糾紛調(diào)解員、平安宣傳員,,堅持打防控結(jié)合,。在重大國際峰會期間,積極發(fā)動人民群眾,,采取各小組輪流值守的方式,,突出“我為平安守一夜,人人為我守一年”,,每戶出一人,,參與到平安巡防中,提高平安建設(shè)參與率,。同時結(jié)合廣播,、橫幅、電子顯示屏,、上街宣傳,、上門宣傳等方式做好平安建設(shè)宣傳工作,,營造濃厚的平安建設(shè)氛圍。今年以來,,共發(fā)動各類巡防力量x萬余人次,,共發(fā)放平安宣傳品x萬余份,平安倡議書x萬余份,,橫幅xx多條,,大大增強了人民群眾的平安意識。
一是進(jìn)一步提高社會管理能力,。繼續(xù)深化“網(wǎng)格化管理,、組團(tuán)式服務(wù)”,充分發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級社會服務(wù)管理平臺作用,,進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)格結(jié)構(gòu),,提升服務(wù)能力,推進(jìn)鎮(zhèn)村社會服務(wù)管理中心(站)規(guī)范化建設(shè)力度,,重視工作機制的創(chuàng)新優(yōu)化,,進(jìn)一步提升維穩(wěn)工作水平。
二是進(jìn)一步強化矛盾調(diào)處能力,。以有效化解重大矛盾糾紛為重點,,不斷完善矛盾糾紛排查調(diào)處和處置群體的事件的工作機制,發(fā)揮重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作作用,,搞好矛盾糾紛的源頭預(yù)防,,將重點人員管理與矛盾化解、信訪穩(wěn)控工作相結(jié)合,,整合人民調(diào)解,、行政調(diào)解、司法調(diào)解資源,,進(jìn)一步健全矛盾糾紛的大調(diào)處格局,。
三是進(jìn)一步強化治安防范能力。繼續(xù)深化“排查整治,、強基促穩(wěn)”,,深入開展治安專項活動和公共安全排查整治,著力構(gòu)建治安防控體系和公共安全排查整治能力,,提升社會治安和公共安全的整體控制能力,,打造“平安片區(qū)”。
四是進(jìn)一步強化重點人員管控,。認(rèn)真落實重點人員管理措施,,不斷創(chuàng)新監(jiān)管工作機制,加強社區(qū)矯正人員、歸正人員,、吸毒人員,、精神病人的管理工作,防止再犯新罪,、重新犯罪,、復(fù)吸及肇事肇禍現(xiàn)象發(fā)生。
五是進(jìn)一步提高依法治理水平,。大力開展平安綜治宣傳,,提高平安“四感三率”水平。以“七五”普法為契機,,圍繞人民群眾關(guān)心關(guān)注的社會熱點問題,,創(chuàng)新宣傳形式,豐富宣傳內(nèi)容,,結(jié)合鎮(zhèn)中心工作,,重點加強信訪條例、與群眾生產(chǎn)生活密切聯(lián)系的法律法規(guī)的宣傳力度,,引導(dǎo)群眾通過正確,、合法,、有序的方式表達(dá)訴求,,切實發(fā)揮平安法制宣傳教育在化解社會矛盾、創(chuàng)新社會管理中的作用,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層治理工作匯報材料 城鄉(xiāng)基層治理情況匯報篇四
20xx年,,我鎮(zhèn)綜治工作在市綜治部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委,、政府的大力支持下,,緊緊圍繞創(chuàng)建“平安xx”為主題,加強社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè),,堅持打防并舉,,狠抓隊伍建設(shè),為我鎮(zhèn)社會安定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的保障?,F(xiàn)就全年工作總結(jié)如下:
鎮(zhèn)黨委,、政府領(lǐng)導(dǎo)始終將綜治工作納入黨委、政府的重要工作日程,,將綜治工作納入年終目標(biāo)考核,,斗硬考核獎懲機制。把黨政領(lǐng)導(dǎo)干部抓穩(wěn)定,、綜治,、平安建設(shè)的能力和實績與獎懲直接掛鉤,年初與7個村、1個社區(qū),、xx學(xué)校,、xx衛(wèi)生院等企事業(yè)單位簽訂了《xx鎮(zhèn)*年度社會治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書》,將綜治工作目標(biāo),、工作責(zé)任落實到了實處,。
1、全面實施“1221”工程,,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),,加大督查考核,完善以村“兩委”為支撐,、警務(wù)室和調(diào)解室為骨干,、治安巡邏隊為基礎(chǔ)的農(nóng)村平安建設(shè)工作體系。
2,、健全輿論宣傳機制,。堅持集中宣傳與經(jīng)常性宣傳、媒體宣傳與社會宣傳相結(jié)合(使群眾知曉率達(dá)95%以上),,以深化平安建設(shè)為重點,,廣泛的開展了平安村(社區(qū))和平安醫(yī)院、學(xué)校,、企業(yè),、單位、家庭等基層創(chuàng)建活動,。深入宣傳發(fā)動人民群眾參與平安創(chuàng)建活動,,進(jìn)一步健全見義勇為保護(hù)和獎勵機制,見義勇為行為得到及時宣傳和表彰獎勵,。
3,、狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處。進(jìn)一步深入開展社會矛盾“大排查”,、“大化解”,,完善人民調(diào)解、行政調(diào)解,、司法調(diào)解三位一體的“大調(diào)解”工作體系,,把矛盾糾紛化解在基層,化解在萌芽狀態(tài),,確?!靶〖m紛不出組(社區(qū))、大糾紛不出村,、疑難糾紛不出鎮(zhèn)”,。
1,、認(rèn)真摸排,落實防控責(zé)任,。結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,,全年多次對影響全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定的因素進(jìn)行排查,對摸排出的問題進(jìn)行全面研判分析,,落實責(zé)任,,最大限度地做到了早發(fā)現(xiàn)、早化解,、早處置,。
2、夯實基礎(chǔ),,完善綜治防控體系,。鎮(zhèn)對我鎮(zhèn)實際情況,進(jìn)一步健全完善以社會面,、重點部位,、社區(qū)、單位內(nèi)部,、農(nóng)村,、行政區(qū)域邊際等為重點的整體聯(lián)動防控體系,管好用好專職治安巡邏隊(公益性崗位治安義務(wù)巡護(hù)隊)和各村組義務(wù)巡邏隊,,加強對群防群治隊伍的教育,、管理和培訓(xùn),進(jìn)一步提高了我鎮(zhèn)防控的水平和實效,,
3,、滾動排查整治突出治安問題,堅持嚴(yán)打不放松的原則,,加大對盜竊、破壞電力,、電信,、廣播電視設(shè)施、輸氣管道,,盜竊自行車等突出治安問題的專項整治,,有效地減少了各類治安案件的發(fā)生,維護(hù)了群眾的利益,。
自“大調(diào)解”工作開展以來,,我鎮(zhèn)堅持圍繞經(jīng)濟(jì)抓穩(wěn)定,圍繞穩(wěn)定促發(fā)展,,積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,,妥善處置化解社會矛盾糾紛,,不斷鞏固人民調(diào)解基層地位,主動與相關(guān)職能部門銜接,,有效地促進(jìn)了人民調(diào)解工作地發(fā)展,,樹立了大調(diào)解保障大穩(wěn)定,大穩(wěn)定促進(jìn)大發(fā)展的`意識,。
繼續(xù)完善以鎮(zhèn)綜治辦,、派生所為主渠道,各級信息員聯(lián)動,,各村(居),、企事業(yè)單位排查,綜治辦,、維穩(wěn)辦綜合協(xié)調(diào)的情報信息網(wǎng)絡(luò),。通過覆蓋全鎮(zhèn)的綜治信息員隊伍,密切關(guān)注社會面動態(tài),,做到信息提前掌握,,措施提前研究,工作提前介入,,做到了早發(fā)現(xiàn),、早處置、早解決,。
除以上工作外,,我鎮(zhèn)還認(rèn)真做了下列工作:一是在3月份開展了為期一個月的社會治安綜合治理和平安建設(shè)月活動;二是組織開展了校園周邊環(huán)境專項整治行動,,從加強領(lǐng)導(dǎo),、組織排查、嚴(yán)厲打擊,、加強防控,、送法進(jìn)校園五個方面不斷深入校園安保意識,落實校園安保措施,,切實提高了師生的法制意識,、增強了師生的自我保護(hù)能力,強化了源頭防范,;三是在8月防洪搶險期間,,組織發(fā)動群防群治力量3000余人次,對各村(社區(qū)),、各集中居住點,、各院落進(jìn)行巡邏守護(hù),防險防盜,,調(diào)處各類矛盾糾紛,。
一是社會治安綜合治理工作形勢不容樂觀,,工作壓力加大。二是綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)需進(jìn)一步加強,,群防群治基礎(chǔ)性工作需加強,。三是對矛盾糾紛的排查需進(jìn)一步深入。
在今后工作中,,我們將嚴(yán)格按照年初和簽定的責(zé)任書,,一項一項抓落實。針對存在的問題差缺補漏,,制定措施,。重視“打防控”體系建設(shè),做好矛盾糾紛排查,、調(diào)處工作,,全力維護(hù)社會穩(wěn)定,,使我鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作取得更大的成績,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層治理工作匯報材料 城鄉(xiāng)基層治理情況匯報篇五
今年以來,,我鄉(xiāng)深入貫徹黨的十八大和十八屆五中全會精神,認(rèn)真落實《xx省社會治安綜合治理工作綱要(試行)》,,緊緊圍繞建設(shè)“平安xx”“平安xx”要求,,堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,,大力開展嚴(yán)打整治斗爭,,切實加強基層基礎(chǔ)建設(shè),認(rèn)真做好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,,積極構(gòu)建社會治安防控體系,,積極做好網(wǎng)格化管理工作,社會治安狀況保持了平穩(wěn)的態(tài)勢,。全鄉(xiāng)共發(fā)生矛盾糾紛共排查矛盾糾紛10起,,調(diào)處9起,調(diào)處成功率98%,。協(xié)調(diào)處理重大處理疑難糾紛1件,。結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年上半年綜治工作做如下匯報:
鄉(xiāng)黨委,、政府歷來高度重視治安綜治工作,班子成員牢固樹立“發(fā)展是硬道理,,是第一要務(wù),,穩(wěn)定是硬任務(wù),是第一責(zé)任”的觀念,,抓住落實綜治責(zé)任制這個龍頭,,逐步建立健全綜治工作制約和激勵機制,。一是全面實行“四個納入”。即把治安綜治工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部特別是村主要干部任期目標(biāo)責(zé)任制及政績考核的重要項目,;納入黨委考核使用干部的必備條件,;納入百分制目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容;納入評先評優(yōu)的必備條件,。二是每年簽訂三份治安綜治責(zé)任狀,。即黨委、政府和村(單位),、村和組,、組和戶逐級簽訂責(zé)任狀,縱向到底,,責(zé)任到人,,形成了治安綜治工作人人有責(zé)的工作機制。三是認(rèn)真組織兩次檢查,。即半年檢查和年度檢查,。采取“聽、查,、看,、議”等方式嚴(yán)格檢查,把治安綜治工作檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)建設(shè),、黨建工作一起,,與責(zé)任人的補貼獎金掛鉤,做到獎勤罰懶,。
一是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部掛片包村負(fù)責(zé)治安綜治工作制度,。全鄉(xiāng)治安綜治工作黨政一把手負(fù)總責(zé),5位班子成員分掛5片,、10位鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系10個村委會,,綜治成員單位各負(fù)其責(zé),形成了鄉(xiāng),、村(單位),、組三級都有人負(fù)責(zé)社會治安工作的責(zé)任體系。有效促進(jìn)了治安綜治工作責(zé)任的落實,,實現(xiàn)了基層治安綜治工作有人抓,、有人管。二是堅持穩(wěn)定分析會和治安情況通報制度,。每半年召開一次全鄉(xiāng)性的穩(wěn)定分析會,,研究分析全鄉(xiāng)治安綜治形勢,部署治安綜治工作,,解決影響重,、難點問題,,起到了好的效果。分管領(lǐng)導(dǎo)在今年上半年分析會上,,認(rèn)為如不認(rèn)真妥善處理將會對xx發(fā)展的順利進(jìn)行和社會的穩(wěn)定造成影響,,引起鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視,。針對階段性社會治安情況,,特別是社會治安存在的突出問題,定期和不定期進(jìn)行通報,,既指出問題,、危害、原因,,又提出具體措施和要求,。對各村、各單位及時掌握全鄉(xiāng)治安情況,,針對問題采取有效措施,,起到了警示和警醒作用。三是堅持責(zé)任追究制度,。嚴(yán)格實行分級管理,,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,,對因管理不善,、制度不嚴(yán)、防范不實,、工作不力致使本村,、本部門、本單位發(fā)生重大問題的,,堅決按照有關(guān)規(guī)定追究一把手和直接責(zé)任人的責(zé)任,;造成嚴(yán)重后果的,堅決實行一票否決,。
一是構(gòu)建法制宣傳網(wǎng)絡(luò),。首先,組建了10支由鄉(xiāng)駐村人員,、村兩委干部和村民小組長組成的.法制宣傳隊伍,。他們在負(fù)責(zé)收集、匯總,、報送治安信息的同時,,結(jié)合各階段治安綜治工作重點,開展法制,、綜治宣傳教育,。今年圍繞建設(shè)“平安xx”,依法治縣工作,,在鄉(xiāng)政府所在地特別制作了三條固定標(biāo)語,,各村普遍也制作了一條以上固定標(biāo)語。此外,,為了提高法制宣傳實效,,今年以來,在中小學(xué)生中開展了“法律進(jìn)校園”活動,,讓中小學(xué)生把農(nóng)村實用法制知識宣傳材料帶回給家長,,使法制教育走進(jìn)家庭,近千名家長受到了法制教育,;司法所,、派出所和學(xué)校結(jié)對共建,定期到學(xué)校進(jìn)行法制講座,,提高了學(xué)生的學(xué)法熱情和守法自覺性,。二是構(gòu)建矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。首先是建立健全了鄉(xiāng),、村兩級矛盾糾紛排查網(wǎng)絡(luò),。鄉(xiāng)駐村領(lǐng)導(dǎo)干部和村兩委都是村級矛盾糾紛的排查調(diào)處員,一般性矛盾糾紛由駐村人員協(xié)同村里調(diào)處,,調(diào)處結(jié)果上報,;無法解決的矛盾交鄉(xiāng)調(diào)委會調(diào)處;重大矛盾糾紛實行掛牌督辦,,專門成立工作組解決,。其次是實行鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)輪流值班接待來訪制度。周一至周五安排兩名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)值班,,現(xiàn)場接待群眾來訪,,解答群眾疑問,化解矛盾,。再是嚴(yán)格雙休日值班,,每個周末安排一名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo),兩名鄉(xiāng)干部值班,,處理處理突發(fā)事件,。基本做到了把矛盾解決在當(dāng)?shù)?、解決在基層,、解決在萌芽狀態(tài),并有效處置了一些群體性上訪事件。三是構(gòu)建治安防范網(wǎng)絡(luò),。一方面成立治安巡邏隊,,協(xié)助治安管理。全鄉(xiāng)成立治安巡邏隊伍10支,,50余人,,堅持在重大節(jié)假日上街(路)巡邏。一年來,,協(xié)助派出所調(diào)解糾紛2起,,起到較好防范作用。另一方面是在火災(zāi)高風(fēng)險時期和春節(jié)前后,,聘請打更員,,作好防火防盜警示。
一是著力解決治安管理的突出問題,。堅持“嚴(yán)打”方針不動搖,,保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢。今年重點開展了刑事在逃案犯的追逃,、整治農(nóng)村賭博和涉淫場所,、校園周邊治安環(huán)境治理、整頓農(nóng)貿(mào)市場交易秩序和文化音像,、網(wǎng)吧等,,取得了明顯效益。二是扎實推進(jìn)建設(shè)“平安xx”工作,。根據(jù)縣委縣政府建設(shè)“平安xx”工作部署,,今年完成了建設(shè)“平安xx”實施方案,提出了創(chuàng)建規(guī)劃,、工作措施,。三是切實加強機構(gòu)隊伍建設(shè)。鄉(xiāng),、村兩級全部成立綜治委,、調(diào)解委,鄉(xiāng)設(shè)有綜治辦,。鄉(xiāng)綜治委主任由黨委書記擔(dān)任,,綜治辦主任由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任。村綜治,、調(diào)解委分別由一名副書記或副主任擔(dān)任,,機構(gòu)基本健全,鄉(xiāng)村兩級綜治人員隊伍共35名,。為提高綜治隊伍的整體素質(zhì),,采取以會代訓(xùn)、專題講座、舉辦短期培訓(xùn)等多種形式,,對村級治保,、調(diào)解主任等相關(guān)人員進(jìn)行了教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高了綜治干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強了事業(yè)心和“為官一任,,保一方平安”的責(zé)任意識。在落實經(jīng)費保障上,,每年都把綜治經(jīng)費列入財政預(yù)算,20xx年達(dá)到人均1.00元,,超支部分,,鄉(xiāng)財政所全部承擔(dān)。綜治工作人員崗位津貼和村級綜治,、調(diào)解主任報酬均按規(guī)定予以了落實,。穩(wěn)定基層綜治工作隊伍,夯實了工作基礎(chǔ),。四是注重協(xié)調(diào)各方作用,,促進(jìn)形成整體工作合力。明確各綜治成員單位的職責(zé),,在工作充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢,,既各負(fù)其責(zé),又協(xié)調(diào)配合,,凡涉及哪個部門解決的問題,,就由哪個部門解決,屬于多個部門解決的問題,,由綜治委協(xié)調(diào)解決,。每月召開綜治成員單位例會,定期開展矛盾糾紛集中排查,。中小學(xué)均配備了法制副校長,。鄉(xiāng)里成立了外來人口管理站,加強了流動人口管理,。全鄉(xiāng)成立刑釋解教人員和社區(qū)矯正人員幫教小組7個,,鄉(xiāng)上成立社區(qū)矯正領(lǐng)導(dǎo)小組,實行“一幫一”幫教育轉(zhuǎn)化,,社區(qū)矯正人員重新犯罪率為零,。截止目前,我鄉(xiāng)一共接收社區(qū)服刑人員21人,,己解矯14人,,尚有7個社區(qū)矯正人員正在管教之中。
一是農(nóng)村財稅體制改革后,鄉(xiāng)村可用財力減少,,綜治工作人員的經(jīng)濟(jì)待遇特別是村級從事治保,、調(diào)解工作人員的待遇落實面臨困難。請求上級財政專門予以統(tǒng)籌解決,。
二是治安綜治工作隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)急需提高,,但由于基層條件有限,無法承擔(dān)培訓(xùn)教育職責(zé),,建議上級綜治組織基層綜治干部進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。
三是隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,治安綜治工作面臨更大挑戰(zhàn),,基層治安綜治工作硬件設(shè)施不足,,經(jīng)費緊張,請求上級給予專項資金支持,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層治理工作匯報材料 城鄉(xiāng)基層治理情況匯報篇六
20xx年我鎮(zhèn)政法綜治各項工作在上級及鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想及十六大,、十六屆四中全會精神為指導(dǎo),,立足全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)、和諧發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策,,牢固樹立和落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,,求真務(wù)實,勵精圖治,,扎實推進(jìn),,取得了較為明顯的成效,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法綜治工作總結(jié)?,F(xiàn)具體總結(jié)匯報如下:
今年以來,,鎮(zhèn)各主要領(lǐng)導(dǎo)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),切實堅持科學(xué)發(fā)展觀,,統(tǒng)攬全局,,一如繼往地對政法綜治工作給予了高度重視和關(guān)心,并加強領(lǐng)導(dǎo),,為各項工作的順利開展提供了良好條件和有力保障,。在黨委、政府的正確決策部署和堅強領(lǐng)導(dǎo)下,,政法綜治各項制度得到了大力完善,,各項措施得到了全面落實,。并嚴(yán)格了責(zé)任追究制度,同二十五個村,、二個居委會,、十多個單位簽訂了責(zé)任狀,努力營造了政法綜治工作黨委,、政府主導(dǎo),,各單位、各部門既各司其職又齊抓共管的良好局面,。
在鎮(zhèn)黨委,、政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,矛盾糾紛排查調(diào)處工作得到了進(jìn)一步加強,,堅持了每月必排查,、排查必處置的工作原則,并予以制度化,。全年共計排查各項矛盾糾紛一百多起,通過努力,,就地處置的占百分之九十以上,,有力地將矛盾糾紛消除在了萌芽狀態(tài),維護(hù)了社會穩(wěn)定,。并對一部分根源深,、影響大、性質(zhì)較為惡劣的矛盾加大力度進(jìn)行了集中調(diào)處,,杜絕了矛盾上交現(xiàn)象,,有力確保了農(nóng)村基層大局穩(wěn)定,鞏固了全鎮(zhèn)的穩(wěn)定成果,。
今年以來,,在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署下,,在各個階段扎實開展了各項中心工作,,在整體平穩(wěn)、順利的工作進(jìn)程中,,也不可避免地出現(xiàn)了一些事先未曾預(yù)料或預(yù)料不足的重大或突發(fā)性事件,,帶來了一定程度上的消極影響,鎮(zhèn)黨委,、政府對此高度重視,,工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法綜治工作總結(jié)》。通過積極努力,,包括換屆選舉,、農(nóng)網(wǎng)改造,、企業(yè)改制等一系列有關(guān)問題矛盾得到了及時、妥當(dāng)?shù)奶幚?,有效防止了矛盾的激化,。另外,在幾起我?zhèn)村民外地發(fā)生傷亡事故的案件處理當(dāng)中,,我們也積極參與,,盡最大努力維護(hù)了我村民的正當(dāng)合法權(quán)益,為矛盾的正確及時消除化解起到了強有力的推動作用,。與此同時,,還全力參與了信訪維穩(wěn)工作,在上級及鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,積極參與市“兩會”維穩(wěn)取得了理想效果,還通過耐心細(xì)致反復(fù)的工作,,妥善化解了“慢慢游”殘疾人車主造成重大影響的上訪事件,,繼續(xù)保持了信訪工作的良好局面,得到了上級的認(rèn)可和好評,。切實做到為全鎮(zhèn)社會政治大局的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)平穩(wěn),、快速的發(fā)展保了駕,護(hù)了航,。
基層組織隊伍建設(shè)是政法綜治工作至關(guān)重要的一個方面,,也是我鎮(zhèn)工作的一個重點。年初,,各主要領(lǐng)導(dǎo)就提出了明確要求,,并由主管領(lǐng)導(dǎo)在政法工作會議上做了大力動員和周密的部署安排,強調(diào)各單位務(wù)必要嚴(yán)格按照上級指示要求,,切實加強基層組織隊伍建設(shè),,完善群防群治網(wǎng)絡(luò),著力構(gòu)筑嚴(yán)密的社會治安防控體系,。另外,,借此次會議的`機會,還協(xié)同派出所開展了有關(guān)治安防護(hù),、人民調(diào)解等有關(guān)業(yè)務(wù)法規(guī)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,起到了很好的.效果。通過努力,,“一中心五網(wǎng)絡(luò)”,、“兩會一隊”、“一長五員”“中心戶長”等基層組織得到了進(jìn)一步完善,,制度結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化,,人員得到了進(jìn)一步充實,,作用得到了更加充分的發(fā)揮,逐步形成了以點帶面,、合面成網(wǎng)的基層社會治安防控體系,,為維護(hù)基層的穩(wěn)定和人民群眾生產(chǎn)、生活的正常秩序發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,。
除此之外,,還協(xié)同派出所、司法所開展了平安,、無毒創(chuàng)建等專項活動;繼續(xù)加強了對吸毒人員等重點人口的管理和監(jiān)控;加大了嚴(yán)打整治力度;以及深入廣泛開展了普法教育等活動,,順利圓滿完成了上級交辦的各項任務(wù)。
盡管我們付出了一定的努力,,也取得了一定成績,,但是仍然還存在一些缺陷和不足,政法綜治力量投入還相對薄弱,,各單位對政法綜治工作重要性的認(rèn)識還有待提高,,人民群眾群防群治意識還不強等一系列問題,仍需我們在今后的工作中予以克服和解決,。
總的而言,,20xx年度政法綜治各項工作在上級及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各單位、各部門的大力支持和密切配合下順利開展,,是富有成效的,,也為今后的工作打下了良好的基矗我們?nèi)詫⒄暜?dāng)前面臨的形勢和處境,克服困難,,穩(wěn)步推進(jìn),,不斷提高憂患意識,增強責(zé)任感和緊迫感,,增強工作的主動性,、針對性,為構(gòu)建平安,、穩(wěn)定,、和諧社會作出新的更大的貢獻(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層治理工作匯報材料 城鄉(xiāng)基層治理情況匯報篇七
在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,按照“屬地管理”原則,我局認(rèn)真落實縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,,積極開展治理行動,,現(xiàn)總結(jié)如下:
為抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,,我局成立了以江中萬局長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)吳海周副局長為副組長,、各股室負(fù)責(zé)人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,落實了承辦股室,配備了專職人員負(fù)責(zé)處理日常事務(wù),。通過辦公會,、中層干部會和職工大會安排布置相關(guān)工作,簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,,把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作納入各股室目標(biāo)考核工作范疇,,嚴(yán)格獎懲,確保此項工作的順利開展,。
(一)對內(nèi)宣傳,。根據(jù)縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安排,在全局倡導(dǎo)以落實“門前五包,,門內(nèi)達(dá)標(biāo)”,、家屬院清潔衛(wèi)生、辦公環(huán)境綠化美化,、文明辦公等為主要內(nèi)容的文明衛(wèi)生行動,,向職工印發(fā)“文明衛(wèi)生公約”、“除四害”,、“控?zé)熜麄鳌?、“健康手冊”等資料,通過職工大會,、支部學(xué)習(xí)等方式,,加強職工城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理知識及重要性培訓(xùn)。
(二)對外宣傳,。
按照上級部門要求,,在辦公樓懸掛了“人人關(guān)愛城鄉(xiāng)環(huán)境,全民參與綜合整治”橫幅標(biāo)語,,通過現(xiàn)場接受咨詢,、向過往群眾發(fā)放宣傳資料、講解醫(yī)療保險政策,、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和愛國衛(wèi)生活動的'相關(guān)知識,,提高群眾環(huán)保意識、健康意識,、保險意識,。
(一)認(rèn)真開展“控?zé)煛被顒印T谌珠_展“控?zé)煛被顒?,積極向職工宣傳戒煙,、控?zé)熤R,,并在會議室、辦公區(qū)域設(shè)置控?zé)?、勸阻吸煙的?biāo)志標(biāo)識,,提高職工對吸煙有害健康的認(rèn)識和控?zé)熥杂X性,努力做到少吸煙,、不吸煙,,使職工逐步養(yǎng)成健康、文明的生活習(xí)慣,,積極創(chuàng)建無煙單位,。
(二)扎實開展治“三亂”。在全局職工中掀起“講文明,、講衛(wèi)生,、改陋習(xí)、樹新風(fēng)”熱潮,,培養(yǎng)職工健康文明行為方式,,增強社會責(zé)任感,以治“三亂”為重點,,大力開展洗,、刷、刮,、抹,,清除衛(wèi)生死角,切實改善衛(wèi)生環(huán)境,,確保我局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理取得實效,。
三)深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“兩進(jìn)”活動。深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“兩進(jìn)”活動,,一是兩次組織職工深入新橋社區(qū)進(jìn)行牛皮癬清理、衛(wèi)生死角清除,、衛(wèi)生掃除等,,凈化了社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境;二是加強辦公區(qū)域美化、綠化,,對花草樹木定期進(jìn)行修剪,、鋤草、除蟲,。
四)按時報送城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理相關(guān)材料,。按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理相關(guān)材料報送要求,按時報送了我局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要點,、各類總結(jié),、各類表格,、各項活動貫徹落實情況報告及相關(guān)信息,及時反應(yīng)我局環(huán)境綜合環(huán)境綜合治理工作動態(tài),。
(一)加強學(xué)習(xí)教育,,提高職工素質(zhì)。進(jìn)一步加強氣象業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法律法規(guī)宣傳教育,,讓廣大干部,、職工掌握應(yīng)知應(yīng)會的氣象和法律知識,提高職工素質(zhì),。
(二)繼續(xù)扎實開展“除陋習(xí),、樹新風(fēng)”專項行動。我局把它作為一項重要工作來抓,,緊密結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,,采取目標(biāo)任務(wù)與工作責(zé)任有機結(jié)合,加大人力物力財務(wù)投入,,細(xì)化工作措施,,嚴(yán)格落實問責(zé)制。加大掃除力度,,扎實開展辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生,,徹底杜絕“臟亂差”現(xiàn)象,結(jié)合效能建設(shè)活動,,扎實推進(jìn)文明辦公,。
(三)強力開展集中治理“五亂”活動。我局在職工中開展了“講文明,、講衛(wèi)生,、改陋習(xí)、樹新風(fēng)”為主題,,整治“五亂”為重點的專題活動,,深入貫徹落實全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作推進(jìn)擴(kuò)大會議精神,加強職工對治理“五亂”的認(rèn)識,,培養(yǎng)健康文明,、衛(wèi)生行為,提升職工文明素質(zhì);并以深入開展“兩進(jìn)”活動為契機,,將任務(wù)分解到各股室人員,,強化責(zé)任落實,做到管理不留空白,、不留死角,,實行工作流程化,明確任務(wù)、明確環(huán)節(jié),、明確時限,、明確責(zé)任、明確獎懲,,環(huán)環(huán)相扣,,步步推進(jìn),促進(jìn)良好風(fēng)尚形成,,推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作不斷向廣度和深度拓展,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層治理工作匯報材料 城鄉(xiāng)基層治理情況匯報篇八
×年以來,×區(qū)積極構(gòu)建“1+3+1”的基層組織體系,、治理體系和服務(wù)體系,,夯實基層基礎(chǔ),打造新時代基層治理新格局?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
(一)堅持黨建為魂,,筑牢基層治理根基。夯實基層黨組織引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新的橋頭堡作用,,通過定目標(biāo),、強筋骨、亮品牌,,不斷鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ),。
一是做好頂層設(shè)計。區(qū)委發(fā)揮“一線指揮部”作用,,引導(dǎo)點,、線、面結(jié)合,,高標(biāo)準(zhǔn)謀劃,,制定印發(fā)《×區(qū)關(guān)于深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理的實施方案(試行)》,建立×區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理工作聯(lián)席會議制度,,明確×項自治建設(shè)重點任務(wù),、×項法治建設(shè)重點任務(wù)、×項德治建設(shè)重點任務(wù)和×項服務(wù)進(jìn)社區(qū)重點任務(wù),,全面推進(jìn)基層社會治理體系和治理能力建設(shè),。
二是強化隊伍建設(shè)。分四批組織全區(qū)×余名各領(lǐng)域黨務(wù)工作者到成都,、新鄉(xiāng)先進(jìn)群體教育基地和欒川縣委黨校進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn);選拔×名符合條件的社區(qū)“兩委”干部參加大專學(xué)歷教育,不斷提升社區(qū)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,,提高社區(qū)基層黨組織社會管理和服務(wù)能力,。同時,對×名考取社工師資格證的社區(qū)工作者發(fā)放職業(yè)津貼;暢通社區(qū)黨組織書記晉升渠道,從優(yōu)秀黨組織書記中招錄×名公務(wù)員和×名事業(yè)編,,激發(fā)社區(qū)工作者活力,。
三是抓好品牌創(chuàng)建。廣泛開展“一社區(qū)一特色”黨建品牌創(chuàng)建活動,,著力打造一批各具特點,、成效明顯、可復(fù)制的基層黨建特色品牌,,讓社區(qū)服務(wù)更加貼近基層,、貼近群眾。目前,,×社區(qū)×,、×社區(qū)×、×社區(qū)×,、×社區(qū)×,、×社區(qū)×等一批黨建特色品牌深受黨員群眾歡迎,取得了“看得見,、評價好,、黨員群眾滿意”的實效。
(二)堅持自治為基,,激發(fā)基層治理活力,。搭建社區(qū)多元治理平臺,實現(xiàn)自治共治有機融合,。
一是建立志愿者積分激勵機制,。探索實施“道德銀行”志愿者積分激勵機制,將德治與自治有機結(jié)合,,通過構(gòu)建“受助—助人—互助”“奉獻(xiàn)—回報—奉獻(xiàn)”的黨建服務(wù)新模式,,激勵全區(qū)廣大黨員群眾積極參與社區(qū)自治,撬動黨員群眾更多的志愿服務(wù)熱情,,涵養(yǎng)培育“我為人人,、人人為我”的社會氛圍。目前,,“道德銀行”已登記愛心商家×余戶,,黨員居民儲戶×余戶,服務(wù)人群×余人次,。
二是扎實推進(jìn)民主協(xié)商工作,。按照協(xié)商于民、協(xié)商為民的要求,,結(jié)合社區(qū)實際,,針對不同渠道、不同層次、不同地域特點,,合理確定并細(xì)化協(xié)商內(nèi)容,,制定基層協(xié)商事項目錄,并設(shè)立基層協(xié)商聯(lián)絡(luò)員,,組織開展社區(qū)干部和社區(qū)工作者基層協(xié)商專題培訓(xùn),,提高組織開展協(xié)商工作的能力和水平。截至目前,,已有×個社區(qū)制定協(xié)商目錄,,×個社區(qū)設(shè)立協(xié)商聯(lián)絡(luò)員,共開展社區(qū)協(xié)商×余場,,形成協(xié)商成果×個,。
三是構(gòu)建區(qū)域化黨建格局。堅持和完善社區(qū)區(qū)域化黨建聯(lián)席會議制度,,積極吸納發(fā)展優(yōu)秀的駐區(qū)單位黨員,、非公企業(yè)黨支部書記、熱心社會工作者和社會組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任區(qū)域黨(工)委兼職委員,,共同討論決定轄區(qū)內(nèi)重大問題,。目前,全區(qū)×個街道和×個社區(qū)均已建立“區(qū)域黨(工)委”,,參與共駐共建黨組織×個,,協(xié)調(diào)解決問題×余項。
(三)堅持法治為綱,,強化基層治理保障,。發(fā)揮法治護(hù)航作用,推動社區(qū)治理有序運行,。
一是完善矛盾糾紛多元化解機制,。以網(wǎng)格化管理為依托,搭建矛盾糾紛多元化解指揮中心,,采用“互聯(lián)網(wǎng)+大調(diào)解”的'工作模式,,運用“網(wǎng)格+調(diào)解”“政府+民間”“行業(yè)+專業(yè)”等矛盾糾紛多元排查調(diào)處手段,不斷滿足人民群眾對多元化解矛盾糾紛的需求,。截至目前,,共排查糾紛×件,化解辦結(jié)案件×件,,矛盾調(diào)處化解率達(dá)×%,。
二是扎實推進(jìn)“雪亮工程”建設(shè)。投資×萬元,,完成了對區(qū)級視頻監(jiān)控中心的數(shù)字化系統(tǒng)升級,,加強了人臉識別,、智能巡屏等信息化技術(shù)的升級改造,實現(xiàn)社會法治治理智能化,。目前,轄區(qū)一類聯(lián)網(wǎng)已完成×路,,二類網(wǎng)絡(luò)已完成×個單位×路聯(lián)網(wǎng),,轄區(qū)商業(yè)中心、醫(yī)院等人員密集場所的社會監(jiān)控資源已接入?yún)^(qū)級視頻監(jiān)控中心,。
三是穩(wěn)步開展“四官服務(wù)進(jìn)社區(qū)”,。組建×支四官服務(wù)隊,深入社區(qū)開展矛盾調(diào)解,、法律咨詢,、普法宣傳等,將矛盾糾紛化解在源頭,、解決在基層,,筑牢預(yù)防化解矛盾糾紛“前沿陣地”。截至目前,,共組織警民懇談會×余場,,開展法律咨詢×余場,服務(wù)居民×余人次,,化解矛盾糾紛×余起,。
(四)堅持德治為先,培樹基層治理新風(fēng),。傳承紅色基因,,實現(xiàn)紅色教育正心、道德教化潤心,、文化服務(wù)暖心,。
一是開展黨建創(chuàng)新提升活動。持續(xù)推進(jìn)黨建創(chuàng)新提升活動,,開展“×精神大討論”“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員大家談”“尋找×式好黨員,、好干部”等活動,挖掘各行各業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,,選樹“道德榜樣”×名,,讓廣大黨員干部學(xué)有榜樣、行有示范,。同時,,拍攝《××》《××》等×部微視頻,目前全網(wǎng)點擊播放量已超×萬次,,在全區(qū)范圍內(nèi)掀起了傳承弘揚×精神的熱潮,。
二是積極弘揚“德治”新風(fēng),。推進(jìn)“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進(jìn)基層”活動,開展理論宣講活動×余場,,受眾×余人;建成新時代文明實踐中心×個,、新時代文明實踐所×個、新時代文明實踐站×個,,組建了×支×區(qū)“新時代文明實踐中心”教師志愿服務(wù)隊伍,,舉辦各類實踐活動×余場(次)。同時,,建成家風(fēng)家訓(xùn)展示館×個,,總面積達(dá)×㎡,開展活動×余次,。
三是不斷提高文化服務(wù)能力,。積極組織開展“快樂星期天”“公益電影放映”等文化惠民活動?!聊暌詠?,共開展了“心系弱勢群體、傳遞組織溫暖”“傳承紅色基因,、弘揚×家風(fēng)”等活動×余場,,參與居民×余人;完成社區(qū)公益電影放映×余場次,村改居公益電影放映×余場次,。
(五)堅持服務(wù)惠民,,彰顯基層治理溫度。堅持從服務(wù)切入,,不斷創(chuàng)新工作載體,,切實打通服務(wù)群眾“最后一公里”。
一是開展“機關(guān)基層手拉手,、黨員群眾心連心”活動,。創(chuàng)新開展以“領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層,萬名黨員連心群眾;百姓口碑檢驗初心,,破解難題擔(dān)當(dāng)使命”為主要內(nèi)容的“機關(guān)基層手拉手,、黨員群眾心連心”活動,建立由縣處級干部分包街道社區(qū),、科級干部包小區(qū),、社區(qū)干部包樓棟、普通黨員連心群眾的四級聯(lián)系群眾工作機制,,大力推動“進(jìn)萬家門,、知萬家情、解萬家憂,、辦萬家事”,,與群眾交朋友,,密切黨群干群關(guān)系,促進(jìn)黨心民心交融,。目前,,全區(qū)累計走訪群眾×萬余人次,協(xié)調(diào)解決問題×個,。
二是深入推進(jìn)黨建引領(lǐng),、“三社聯(lián)動”。出臺《×區(qū)政府購買社會組織服務(wù)實施細(xì)則》,,召開×區(qū)“三社聯(lián)動”工作洽談會,為街道社區(qū)和社會組織搭建平臺,,精準(zhǔn)對接轄區(qū)居民群眾需求和專業(yè)社會組織服務(wù),。目前,已引入北京恩派等知名樞紐型社會組織×家,,開展活動×余場,,服務(wù)群眾×余人。同時,,于×月×日,、×日,先后舉行了“黨建引領(lǐng),、公益澗行”社區(qū)公益微創(chuàng)投動員會和啟動儀式,。
三是打造“一刻鐘黨建服務(wù)圈”。新建民政局開放式組織生活基地,,并投入資金×萬元,,對×個開放式組織生活基地進(jìn)行改造提升。按照“辦公面積最小化,,服務(wù)場所最大化”和“三去一改”原則,,靈活利用電子顯示屏、投影等形式集中顯示各類規(guī)章制度,,最大程度上減少制式的版面上墻,,騰出更多的場地空間用于建設(shè)符合群眾實際需求的功能區(qū)和活動室,讓社區(qū)活動陣地更具親民性和生活化,,讓轄區(qū)居民愿來,、愛來、常來,,邂逅家門口的“幸?!薄,!聊?,新建或改擴(kuò)建黨群服務(wù)中心和住宅小區(qū)“鄰里中心”×個,,其中探索打造了親民化便民化的×社區(qū)、×社區(qū)黨群服務(wù)中心和×鄰里中心,、黨群共享空間,。
今年以來,×區(qū)在黨建引領(lǐng)基層治理工作中雖然取得了一些成效,,但與上級要求和群眾期待還存在一定的差距,,如:社區(qū)服務(wù)專業(yè)化、精細(xì)化水平有待進(jìn)一步提高;理論宣講形式有待進(jìn)一步豐富;基層服務(wù)群眾陣地有待進(jìn)一步提升,。下一步,,×區(qū)將持續(xù)深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理工作,不斷提升基層治理能力,。
一是堅持黨建引領(lǐng),。通過持續(xù)開展“五星支部”創(chuàng)建工作,建立社區(qū)黨組織+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組的黨建覆蓋體系,,加強社區(qū)書記隊伍建設(shè),,打造“紅色業(yè)委會”,實現(xiàn)基層黨建全面進(jìn)步,、全面過硬,。
二是強化德治。結(jié)合×實際,,持續(xù)開展“弘揚×精神,,推動高質(zhì)量發(fā)展”主題活動,推進(jìn)“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進(jìn)基層”活動以及加強基層新時代文明實踐所,、站建設(shè),,豐富活動載體,進(jìn)一步激發(fā)全區(qū)廣大黨員傳承弘揚×精神和中華民族傳統(tǒng)美德,。
三是倡導(dǎo)自治,。持續(xù)推進(jìn)“道德銀行”志愿者積分激勵機制,開展社會工作師職業(yè)水平考試培訓(xùn)工作,,并與北京恩派共同推動區(qū)級專業(yè)社會組織的孵化培育和社區(qū)社會組織的培養(yǎng),,切實形成黨建引領(lǐng),、多元參與,、各具特色,、互聯(lián)互通的志愿者服務(wù)體系。
四是深化法治,。通過深入推進(jìn)×專項斗爭,、“四官服務(wù)進(jìn)社區(qū)”、“雪亮工程”建設(shè)以及心理服務(wù)體系建設(shè),完善矛盾糾紛多元化解機制等,,讓人民充分享受法治建設(shè)成果,。
五是推進(jìn)服務(wù)進(jìn)社區(qū)。持續(xù)推進(jìn)“機關(guān)基層手拉手,、黨員群眾心連心”活動,,拓寬黨和群眾溝通橋梁,促進(jìn)黨心民心交融,。同時,,持續(xù)推進(jìn)街道、社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)和小區(qū)鄰里中心建設(shè),,通過政府購買社會組織服務(wù),,為轄區(qū)居民提供專業(yè)化、科學(xué)化服務(wù),,提升轄區(qū)居民幸福感,、獲得感。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層治理工作匯報材料 城鄉(xiāng)基層治理情況匯報篇九
東陂鎮(zhèn)地處宜黃縣城47公里,,全鎮(zhèn)人口1.1萬人。近年來,,我鎮(zhèn)緊緊圍繞“發(fā)展是第一要務(wù),,穩(wěn)定是第一責(zé)任”這條主線,堅持以社會治安綜合治理為載體,,深刻理解和深入推進(jìn)三項重點工作,,不斷開拓創(chuàng)新,積極主動的做好各項工作,,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民族團(tuán)結(jié)提供有力的保障,。
東陂鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開社會穩(wěn)定,穩(wěn)定是壓倒一切的硬任務(wù),。因此,,歷年來,東陂鎮(zhèn)黨委政府都高度重視綜治維穩(wěn)工作,,一是層層簽訂綜治責(zé)任狀,,做到層層有責(zé)任,人人有擔(dān)子,,將綜治工作逐一分解,,落實到人;二是將綜治維穩(wěn)工作納入全鎮(zhèn)目標(biāo)管理進(jìn)行考核,,對村一級單位進(jìn)行目標(biāo)管理,,對于年底考核成績較差的村,實行一票否決,,取消評優(yōu)評先資格,;三是狠抓基層綜治網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,鎮(zhèn)成立綜治、公安,、司法,、信訪等為一體的綜治工作中心,村級成立治保,、調(diào)解,、巡邏為一體的維穩(wěn)綜治工作站,村民組成立綜治信息員,、治安中心戶長,、調(diào)解小組等組織,通過鎮(zhèn)村組三級基層綜治組織建設(shè),,編織一張橫向到邊,、縱向到底的綜治網(wǎng)絡(luò);四是司法所下設(shè)村級司法行政工作室,,拓展社區(qū)矯正,、安置幫教、人民調(diào)解,、普法依法治理,、法律服務(wù)工作,維護(hù)社會穩(wěn)定,。五是著力抓好村級硬件建設(shè),,隨著維穩(wěn)工作的越來越重要,鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)各個村的具體情況,,加大對村級的投入,,確保每個村綜治維穩(wěn)工作站都做到四有,即:有制度,、有人員,、有場所、有經(jīng)費,,從而確保村級綜治工作正常開展,。
東陂鎮(zhèn)以綜治辦為依托,成立了和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心,。并為中心購置了辦公桌椅,、和辦公設(shè)備,并保障綜治工作經(jīng)費,。和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心把綜治辦,、司法所、信訪、民政,、婦聯(lián),、共青團(tuán)、派出所等綜治成員部門的資源集中起來,。我鎮(zhèn)建立了三早,、三移(對社會矛盾做到早排查、早分流,、早調(diào)處,。根據(jù)矛盾等級,按照小事不出組,,大事不出村,,重大糾紛不出鎮(zhèn)原則,分別及時移送到鎮(zhèn)直單位,、村調(diào)委會,,在村組調(diào)解無力情況下,向鎮(zhèn)調(diào)委會移送)的矛盾糾紛調(diào)處新機制,,為東陂鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè),、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。使許多“村組管不了,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)管不好,,政法管不著”的矛盾糾紛有人抓,有人管,,獲得了調(diào)處矛盾糾紛的主動權(quán),促進(jìn)了全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定,。經(jīng)過幾年的努力工作,,和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心維護(hù)當(dāng)?shù)氐纳鐣椭C穩(wěn)定中發(fā)揮出明顯的作用。
東陂鎮(zhèn)全力打好矛盾糾紛攻堅戰(zhàn),,全力保障“護(hù)城河”維穩(wěn)工作,,確保上海世博會和廣州亞運會、亞殘運會順利進(jìn)行,。我鎮(zhèn)對重大矛盾糾紛隨時報告,,盡快地掌握矛盾發(fā)展動態(tài),取得調(diào)處主動權(quán),,使大小矛盾無藏身之地,。矛盾糾紛的重點:一是征地拆遷,二是農(nóng)村用水糾紛,,三是建設(shè)用地糾紛,,四是山林糾紛,五是企業(yè)改制糾紛。及時化解矛盾,,將矛盾化解在基層,,解決在萌芽狀態(tài)。由于現(xiàn)階段矛盾糾紛綜合性,、復(fù)雜性,、多元性發(fā)展,要想掌握調(diào)處矛盾糾紛的主動權(quán),,必須在掌握矛盾糾紛信息的前提下,,采取積極主動措施,不等不靠,,主動上門調(diào)處,。今年10月份前,綜治辦,、司法所,、派出所對全鎮(zhèn)的一些不穩(wěn)定因素進(jìn)行了摸底排查,對所掌握的一些矛盾隱患在第一時間向鎮(zhèn)黨委,、政府作了匯報,,為黨委政府處理這些矛盾贏得了時間,從而把矛盾解決在萌芽狀態(tài),。比如:東陂鎮(zhèn)獸醫(yī)站職工周平發(fā),、林光明要求解決編制、工資待遇問題糾紛,;徐榮勝,、邵和平房子被燒與供電所產(chǎn)生賠償糾紛;鐘建國,、堯九祥等人身損傷賠償糾紛,;東陂村鄧某(女)失足落水身亡要求觀音山水庫的賠償糾紛;江背村村民陳志堅要求順發(fā)水電站賠償被洪水沖毀的藥材糾紛等等,。綜治委得知此消息后,,迅速通知各村支部書記及綜治專干做好他們的思想穩(wěn)控工作。經(jīng)過多次面對面幫教和開導(dǎo),,他們的思想有了很大的'轉(zhuǎn)變,,有兩起糾紛準(zhǔn)備走司法訴訟途徑。有效的避免了群體上訪事件的發(fā)生,。
自上半年開展矛盾糾紛攻堅戰(zhàn)以來,,我鎮(zhèn)的矛盾排查調(diào)處工作取得了較大的突破,一年來全鎮(zhèn)共排查各類糾紛78件,,村級調(diào)委會調(diào)解成功51件,,鎮(zhèn)矛盾排查調(diào)處中心調(diào)解成功25件,,使矛盾排查率達(dá)99%,調(diào)解率100%,,成功率95%以上,,防止集體、個人上訪11起,,避免民轉(zhuǎn)刑案件2起,。充分發(fā)揮了調(diào)解組織的職能作用,為東陂鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定工作做出了一定成績,,在社會上樹立了良好的形象,,得到市、縣各級黨委,、政府及群眾的好評,。
20xx年5月上旬至6月底、8月底至9月中旬,,東陂鎮(zhèn)多次開展了對學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理活動,。東陂鎮(zhèn)綜治辦、司法所,、派出所,、工商所、文化站等部門人員一起深入到相關(guān)學(xué)校參與到整頓校園及周邊治安環(huán)境工作中,。
在本次活動中,,走訪人員了解了學(xué)校周邊環(huán)境現(xiàn)狀,協(xié)助學(xué)校對交通,、攤點占道等問題進(jìn)行一次徹底清查,,保證校園的飲食衛(wèi)生,預(yù)防食品中毒等事故發(fā)生,。東陂綜治辦建議各學(xué)校建立健全校園周邊環(huán)境綜合治理工作的隊伍建設(shè),,成立學(xué)校教師綜合治理隊伍,在治理工作中出現(xiàn)的情況,,校園之內(nèi)的事應(yīng)主動處理,。校園之外的新情況,,應(yīng)爭取與綜治辦取得聯(lián)系,,綜治辦及時幫助化解矛盾糾紛隱患。同時協(xié)助各校加強學(xué)生的思想教育,,聯(lián)系家庭搞好學(xué)生的思想政治工作,,增強自我保護(hù)意識。鎮(zhèn)司法所加強社區(qū)矯正對象和刑釋解教人員的監(jiān)管和幫教工作,,防止有危害學(xué)校師生安全事項的發(fā)生,。在走訪整治中對影響學(xué)校周邊環(huán)境的場所進(jìn)行了實地查看,,并就攤點占道問題提出解決措施,做到了防患于未然,。在排查整治中發(fā)現(xiàn)隱患及時處置,。
一是及時召開黨委和全鎮(zhèn)干部、單位負(fù)責(zé)人,、村三大頭會議,,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)縣“百鄉(xiāng)千村”和諧平安創(chuàng)建會議精神,專門研討如何進(jìn)一步推進(jìn)平安創(chuàng)建工作,,明確各駐居工作隊長為創(chuàng)建“平安社區(qū)”第一責(zé)任人,,各村黨支部書記為直接責(zé)任人,各村也召開相應(yīng)會議貫徹落實,,并對有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,。二是于4月7日召開了和諧平安創(chuàng)建動員大會,并層層簽發(fā)了“和諧平安創(chuàng)建責(zé)任狀”,。全鎮(zhèn)共2468戶,,命名和諧平安家庭2430戶,覆蓋率98.5%,,命名和諧平安村10個,,覆蓋率91%。三為進(jìn)一步加強城區(qū)社會治安綜合治理工作,,推進(jìn)城區(qū)平安建設(shè)工作的深入開展,,動員鎮(zhèn)屬各單位和廣大干群積極參與平安建設(shè)工作,不斷提高廣大干群對平安建設(shè)的知曉率和參與率,,成立了平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,。四是加強社區(qū)平安創(chuàng)建工作督促、檢查,。鎮(zhèn)綜治委組織平安創(chuàng)建督查小組,,深入12個村(社區(qū))、19個鎮(zhèn)直單位開展督促檢查指導(dǎo)工作,。五是采取積極措施,,提高全鎮(zhèn)廣大干群對平安創(chuàng)建工作的知曉率和參與率。編發(fā)創(chuàng)建“平安東陂”工作簡報,,使廣大干部群眾掌握本鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作動態(tài),;鎮(zhèn)綜治辦摘編入戶宣傳材料1000多份;各村(社區(qū))利用公民法制學(xué)校,、宣傳欄,、黑板報、張貼懸掛平安宣傳標(biāo)語55條,;鎮(zhèn)創(chuàng)安宣傳隊把創(chuàng)建平安工作的目的意義,、目標(biāo)任務(wù)和禁毒,、禁賭等知識編成具有地方特色、通俗易懂,、喜聞樂見,、說唱結(jié)合的宣傳單張貼到街頭和公共場所進(jìn)行宣傳。六是加強社區(qū)群防群治隊伍建設(shè),,調(diào)整充實義務(wù)巡邏隊員,、治安信息員,全面組建治安中心戶長理事會,,做到有情必知,、有情必報,及時掌握轄區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素,。七是組織各村(社區(qū))對轄區(qū)內(nèi)流動人口,、房屋出租戶進(jìn)行了一次全面的清理排查,發(fā)放了100余本有關(guān)流動人口法律法規(guī)知識的小冊子,。八是繼續(xù)強化刑釋解教人員的安置幫教銜接工作,。對全鎮(zhèn)5名“兩勞”釋解人員逐個進(jìn)行走訪、談話,、考察,,同時切實幫助他們解決實際困難和問題,減少他們的后顧之憂,。并建立“四表一卡”管理制度,。
隨著東陂鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會和城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快,城區(qū)范圍,、人口增多,,為加大東陂鎮(zhèn)城區(qū)防控力度。東陂鎮(zhèn)政府加大視頻網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)施投入力度,,采購電子網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備,,開展網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控建設(shè),取得了良好的成效,。
1,、落實技防設(shè)備投入
去年,東陂鎮(zhèn)政府以強化人防,、完善物防,、提升技防為手段,對城區(qū)治安防控體系建設(shè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了大力整改,,積極爭取鎮(zhèn)黨委,、政府3余萬元資金投入,,在東陂鎮(zhèn)主要交通要道和路口設(shè)置3個監(jiān)控探頭,,精心構(gòu)建科學(xué)高效的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),。主要道路交通監(jiān)控探頭、中小學(xué)門前視頻探頭,。人員密集市區(qū)監(jiān)控探頭,,精心構(gòu)建了科學(xué)高效的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
2,、落實治安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
積極組織各企事業(yè)單位,、居民住宅區(qū)實行有序管理,督促其落實經(jīng)費,,逐步安裝起視頻監(jiān)控系統(tǒng),,爭取對大門、車庫,、停車嘗摩托車和自行車車棚實行24小時監(jiān)控,,防范和杜絕財物、車輛被盜案件發(fā)生,。同時要求單位和居民向派出所進(jìn)行快速報警,,形成人防、物防,、技防相結(jié)合的治安鏈條,,構(gòu)建起了整個單位、居民區(qū)縝密便捷的治安網(wǎng)絡(luò),。
3,、落實監(jiān)控系統(tǒng)職守工作
派出所民警對攝像探頭進(jìn)行全天候監(jiān)控,基本實現(xiàn)了城區(qū)重要路口,、場所和易發(fā)案區(qū)域的實時監(jiān)控,。對視頻范圍內(nèi)現(xiàn)行違法犯罪,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,迅速組織處警隊員趕赴現(xiàn)場,,有力的打擊了違法犯罪。由于提高了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理水平,,同時為使監(jiān)控探頭真正發(fā)揮作用,,確保鎮(zhèn)區(qū)夜晚燈明路亮,監(jiān)控探頭采光充足,,提高了城防監(jiān)控視頻網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控質(zhì)量,。
東陂鎮(zhèn)現(xiàn)有在校生1353人,其中留守兒童106人,,社會閑散青少年1名,。鎮(zhèn)黨委政府重視,思想認(rèn)識到位,。關(guān)愛留守兒童及社會閑散青少年的管理工作這不是一般社會工作,,而是關(guān)系到祖國未來,,民族的希望,關(guān)系到構(gòu)建和諧社會的一項重要工作,。鎮(zhèn)黨委書記鄭海文同志,,把這項工作擺上黨委政府的重要議事日程,經(jīng)常關(guān)心這項工作,,對這項工作親自出征,,親自掛帥,做到工作上有位子,,計劃上有盤子,,考核上有目標(biāo),檢查上有內(nèi)容,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層治理工作匯報材料 城鄉(xiāng)基層治理情況匯報篇十
九大報告指出,,要“加強社區(qū)治理體系建設(shè),推動社會治理重心向基層下移”,?!潦形⒆闳婕訌姾透倪M(jìn)基層治理,提出積極構(gòu)建黨建引領(lǐng),、“三治”并進(jìn),、服務(wù)進(jìn)村(社區(qū))的基層組織體系、治理體系和服務(wù)體系,,加快形成基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的“×實踐”,。去年以來,×區(qū)深入貫徹落實市委部署要求,,立足區(qū)情實際,,堅持以人民為中心的發(fā)展理念,堅持問題導(dǎo)向,,堅持重心下移,、力量下沉,初步探索出一條“把支部建在小區(qū)上,、‘三治’融在樓院里,、服務(wù)送到家門口”的×特色小區(qū)治理之路。
城鄉(xiāng)社區(qū)作為基層社會治理的基本單元,,其治理的效果和水平事關(guān)基層的和諧穩(wěn)定,。×是傳統(tǒng)的老工業(yè)區(qū),,全區(qū)共有×個街道,,×個社區(qū),×個城市小區(qū),轄區(qū)內(nèi)小區(qū)數(shù)量多,、類型多,,焦點、熱點,、難點問題多?!羺^(qū)緊緊抓住基層治理的主要矛盾,,從×年底開始,根據(jù)“人口多,、小區(qū)多,、老人多”的區(qū)情實際,認(rèn)真謀劃,、積極推進(jìn),,制定×年黨建引領(lǐng)基層治理實施計劃、出臺黨建引領(lǐng),、“三治”并進(jìn),、服務(wù)進(jìn)社區(qū)落實意見、全面加強小區(qū)黨建工作的實施方案等,,建立縱向到底“四級聯(lián)動”工作機制,、橫向到邊的多元共治機制,完善工作保障,、激勵制度,,從抓基層打基礎(chǔ)著眼,從強末梢治源頭著手,,把治理的基本單元由社區(qū)下沉到小區(qū),,延伸組織體系,把支部建在居民家門口,,讓戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮在居民的家門口,,完善公共服務(wù)、優(yōu)化人居環(huán)境,,形成創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境和社會氛圍,以社會治理轉(zhuǎn)型有力推動城市和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,。一年多來,,初步探索出了具有×特色的小區(qū)治理新路子。
按照市部署,、區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、街道主導(dǎo)、社區(qū)協(xié)同、小區(qū)落地的工作思路,,建好小區(qū)黨支部,,選好小區(qū)“主心骨”,讓組織力進(jìn)一步從社區(qū)下沉到小區(qū),,管好居民家門口的事,,有力夯實黨在城市基層的組織基礎(chǔ)。一是形成“動力主軸”,。從區(qū)級層面自上而下著力推動,。區(qū)委常委會多次集中研究,推動形成“兩個機制”:縱向到底“四級聯(lián)動”工作機制,。明確區(qū),、街道、社區(qū),、小區(qū)的職能定位,、工作責(zé)任,建立權(quán)責(zé)明晰的四級聯(lián)動責(zé)任體系,;以聯(lián)席會議為主要形式,,構(gòu)建上下貫通的四級聯(lián)動組織體系;建章立制,,構(gòu)建上下銜接的四級聯(lián)動制度體系,。橫向到邊的多元共治機制。區(qū)直部門做好保障,,街道社區(qū)利用區(qū)域化黨建發(fā)揮治理的“軸心”作用,,凝聚駐區(qū)單位、居民骨干,、社會組織,、服務(wù)商家等各方力量在小區(qū)治理中發(fā)聲、發(fā)力,,推動人,、財、物向小區(qū)下沉,。二是建強主陣地,。按照“有人有場地”“一小區(qū)一支部”的陣地建設(shè)工作思路,標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化建立小區(qū)黨支部,,同步配套服務(wù)陣地,構(gòu)建起小區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,,業(yè)主委員會,、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、網(wǎng)格長、樓棟長等共同參與,、積極協(xié)同,、共建共治共享的居民小區(qū)治理體系。實施“一六三”幸?!凉こ?,評比×個黨建引領(lǐng)基層治理示范小區(qū)黨支部、×個居民滿意幸福院落,、×件為民服務(wù)暖心實事,,激勵各小區(qū)黨支部競先爭優(yōu)。一年以來,,×區(qū)小區(qū)黨支部數(shù)量由×余個增加到×個,,覆蓋率從×年底的×%增長至×年×月的×%,,一大批小區(qū)黨支部的工作成效逐漸讓居民看到變化,、感到滿意、贏得認(rèn)同,,實現(xiàn)了小區(qū)黨支部的“有形”和“有效”覆蓋,。三是選好“主心骨”。把選好群眾的“主心骨”“貼心人”作為提升小區(qū)黨支部組織力的強力抓手,。街道層面建立“小區(qū)黨支部書記數(shù)據(jù)庫”和“小區(qū)黨支部書記后備人才庫”,,著重從本小區(qū)居住的離退休干部、在職干部,、優(yōu)秀黨員志愿者里推選有威望,、有熱情、有能力的居民黨員擔(dān)任小區(qū)黨支部書記,。社區(qū)層面建立“社區(qū)書記工作室”,,開展“書記課堂”,實現(xiàn)小區(qū)黨支部書記培訓(xùn)常態(tài)化,。目前已有×名黨性強,、群眾威望高的.居民黨員擔(dān)任小區(qū)黨支部書記,成為社區(qū)“兩委”干部的后備力量,,如×街道×社區(qū)×小區(qū)黨支部書記×因表現(xiàn)突出在“兩委”換屆中被推薦為社區(qū)書記的意向人選,。
組織下沉有效地將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿小區(qū)治理的全過程和各方面,通過政治領(lǐng)導(dǎo),、思想引領(lǐng),、群眾組織、社會號召,,有力促進(jìn)了自治,、法治、德治在樓院的融合,推動共建共治共享的小區(qū)治理新格局的形成,。一是開展樓院協(xié)商,,讓群眾參與更方便。針對居民與物業(yè)之間矛盾尖銳,,小區(qū)缺乏公共活動空間,,停車難、收費難,、小區(qū)環(huán)境臟亂差等物業(yè)難題,,探索搭建小區(qū)自治平臺,以“小區(qū)黨支部+業(yè)委會+物業(yè)公司+居民代表”為基礎(chǔ),,建立“黨群協(xié)商議事會”,。對沒有物業(yè)公司管理的小區(qū),由小區(qū)黨支部牽頭成立自管組,,依托協(xié)商議事平臺,,引導(dǎo)居民開展自治。對有物業(yè)公司管理的小區(qū),,小區(qū)黨支部聯(lián)合×區(qū)物業(yè)行業(yè)黨委定期召集物業(yè)公司,、社區(qū)居委會、居民代表,、小區(qū)業(yè)委會協(xié)商議事,。通過共商共議共決,著力議好辦好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,、停車管理等關(guān)鍵小事和民生實事,,做到治理過程讓群眾參與、治理成效讓群眾評判,、治理成果讓群眾共享,。議事會實施以來,先后解決了×等×個長期困擾居民和影響小區(qū)和諧的歷史遺留問題,。二是突出“軟硬并舉”,,讓群眾感覺更平安。旗幟鮮明地建立小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的依法治理制度,,推動把自覺接受小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo),、加強自身黨建工作等內(nèi)容按照法定程序?qū)懭刖用褡灾握鲁獭I(yè)主大會議事規(guī)則和物業(yè)公司章程,。讓“四官”走進(jìn)小區(qū)樓院,,引導(dǎo)居民運用法治思維和法治方式解決矛盾和問題。組織發(fā)動和引導(dǎo)小區(qū)居民,、駐區(qū)單位,,共同謀劃小區(qū)管理,,制定居民自治公約、小區(qū)管理辦法,,破除陳規(guī)陋習(xí),、弘揚公序良俗,培養(yǎng)居民的法治思維和規(guī)范意識,。針對小區(qū)環(huán)境臟亂差的問題,,在小區(qū)黨支部的參與下,實施×個“三無小區(qū)”的集中整治和×個老舊小區(qū)智慧安防建設(shè),,門衛(wèi),、水電管網(wǎng)、停車,、綠化等問題統(tǒng)籌解決,,居民普遍感覺安全感更足了。三是傳承紅色基因,,讓鄰里關(guān)系更和諧,。充分利用小區(qū)黨支部“接地氣”的優(yōu)勢,因地制宜開展新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí),。全區(qū)各小區(qū)黨支部共組建學(xué)習(xí)小組×多個,,利用夜間,、周末等不定期組織黨員學(xué)習(xí)討論,,讓新時代中國特色社會主義思想進(jìn)小區(qū)院落、廣場,、長亭,,走進(jìn)千家萬戶、走到群眾心里,。緊緊圍繞社會主義核心價值觀基本內(nèi)容,,把×精神作為培育和踐行社會主義核心價值觀的重要載體,通過開展×精神大討論,、拍攝×精神主題微視頻,、挖掘選樹以×街道×小區(qū)黨支部書記×、×街道×小區(qū)黨支部書記×,、×街道×社區(qū)×小區(qū)黨支部書記×等為代表的一批立得住,、叫得響、傳得開的“道德榜樣”“道德先鋒”,,以善行啟發(fā)善行,,以賢德引領(lǐng)善行,培育小區(qū)黨支部書記的對標(biāo)意識,,凝聚小區(qū)居民的家園意識,,營造出見賢思齊,、見德思齊的良好風(fēng)尚。支部進(jìn)小區(qū)以來,,居民普遍反映,,他們心路通了、心氣順了,、心情舒暢了,、事業(yè)興旺了,對黨和政府更加信任和擁護(hù)了,。
充分發(fā)揮小區(qū)黨支部建在居民家門口的“一線”優(yōu)勢,,帶動服務(wù)和管理力量的更有效下沉,黨員服務(wù)更走心,,生活服務(wù)更暖心,,群眾與黨組織更貼心。一是把黨的服務(wù)延伸到居民家門口,。按照“一小區(qū)一陣地”的原則,,靈活運用共享、購買,、置換,、租賃等方式在各小區(qū)建設(shè)鄰里中心,統(tǒng)一標(biāo)識,,作為小區(qū)黨支部開展組織生活,、服務(wù)居民群眾的主陣地。各小區(qū)黨支部圍繞居民需求,,依托小區(qū)鄰里中心,,發(fā)動駐區(qū)單位、周邊商家,、社會組織,、轄區(qū)志愿者為居民提供從育幼到助老涵蓋醫(yī)療、教育,、文化,、養(yǎng)老等各方面服務(wù)。黨旗之下聚人氣,、暖民心,。武漢路街道廣文路小區(qū)鄰里中心開辦“鄰里食堂”,身體不便的小區(qū)老人足不出戶就解決了就餐問題,。二是把難題解決在居民家門口,。深入開展走訪連心活動,建立“縣處級干部包社區(qū),、科級干部包小區(qū),、社區(qū)干部包樓棟”的三級聯(lián)系群眾工作機制,,推動機關(guān)在職黨員向小區(qū)黨支部報到,聚焦群眾最急最憂最盼,,先后化解社會救助,、物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生,、拆遷安置,、養(yǎng)老服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等問題×件,。建立小區(qū)黨支部與區(qū)直機關(guān),、駐區(qū)單位結(jié)對共建機制。各小區(qū)黨支部充分運用需求,、資源,、項目“三張清單”,堅持需求征集,、提供服務(wù),、考核評價“三個雙向”,通過與區(qū)直機關(guān),、駐區(qū)單位簽訂共建協(xié)議,、認(rèn)領(lǐng)小區(qū)惠民項目、參加小區(qū)志愿服務(wù)等,,引導(dǎo)資源下沉,、力量下沉、項目下沉,、責(zé)任下沉,,讓轄區(qū)內(nèi)各類組織和黨員參與到小區(qū)治理中來,,先后簽訂共建協(xié)議×份,,認(rèn)領(lǐng)惠民項目×個,對接服務(wù)×次,。黨群之間的心結(jié)解開了,,小區(qū)群眾之間的矛盾化解了,鄰里關(guān)系更加和諧,。三是把活動開展在居民家門口,。居民靠發(fā)動,發(fā)動靠活動,。小區(qū)黨支部充分利用“道德銀行”志愿者積分激勵機制,,對居民互助、認(rèn)捐,、認(rèn)養(yǎng),、認(rèn)管小區(qū)設(shè)施場地,、廣場綠地等采取積分形式予以激勵,引導(dǎo)小區(qū)各行業(yè)領(lǐng)域,、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區(qū)治理中,,促使居民相識相知相依、融入融和融洽,,涵養(yǎng)培育“人人有責(zé),、人人盡責(zé)、人人享有”的社會氛圍,。在全國文明城市創(chuàng)建中,,小區(qū)黨支部書記帶領(lǐng)業(yè)委會、物業(yè),、黨員和居民志愿者×余人,,在全區(qū)各個院落開展志愿宣傳、垃圾清運,、違建拆除,、小廣告清理等,顯示出強大的戰(zhàn)斗力和組織力,。
偉大時代領(lǐng)航奮進(jìn),,黨的建設(shè)永遠(yuǎn)向前。在新的起點上,,×區(qū)將自覺站位新發(fā)展階段,,堅定貫徹新發(fā)展理念,主動融入新發(fā)展格局,,砥礪奮進(jìn)不忘初心,,只爭朝夕不負(fù)使命,鍥而不舍推動基層黨建工作提質(zhì)升級,,努力為開創(chuàng)富民興×新局面,、加快建設(shè)幸福美好×提供堅強組織保證,以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層治理工作匯報材料 城鄉(xiāng)基層治理情況匯報篇十一
廠屬私營企業(yè),,法人代表;現(xiàn)有工人25人,,其中技術(shù)類管理人員6人,;主要產(chǎn)品為碎石,全年開采量為12萬噸,,產(chǎn)值150萬元,,實現(xiàn)利稅20萬元。
廠安全治理技改項目,,總投資360萬元,,建設(shè)年限為20xx年3月至xx年6月,。項目建設(shè)內(nèi)容:一是加大安全保護(hù)方面投入,新建漿砌石護(hù)擺500米,,排水溝1500米,;二是加大設(shè)備方面投入。增添火災(zāi)探測及報警,、救援,、破拆工具等消防監(jiān)測類設(shè)備,增添安全檢測儀器與監(jiān)控設(shè)備,、特種設(shè)備安全防護(hù)裝置,、機械安全防護(hù)裝置等應(yīng)急救援設(shè)備。項目建成達(dá)產(chǎn)后,,企業(yè)銷售收入可達(dá)420萬元,,實現(xiàn)利稅25萬元,帶動當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)30人,。
該項目自實施以來,,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,抽調(diào)專人與企業(yè)組成項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,,并實施現(xiàn)場調(diào)度,,目前已基本完成500米砌石護(hù)擺、1500米排水溝基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),;機械設(shè)備正在積極采購中,,已與廠家簽訂了意向性購買協(xié)議,實際完成投資120萬元,。
縱觀項目建設(shè)的總體情況,,存在的主要問題有:
一是由于企業(yè)起步較遲,加之鎮(zhèn)政府財力十分有限,,從而導(dǎo)致項目建設(shè)資金不足,。
二是企業(yè)員工對新設(shè)備不能熟練掌握,需加大對企業(yè)員工的設(shè)備操作能力培訓(xùn)力度及安全生產(chǎn)知識教育,。
針對項目建設(shè)過程中問題,,下一步將重點抓好以下幾個方面的工作:
一是繼續(xù)加大好項目建設(shè)進(jìn)度,確?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)于4月份全部完工并通過驗收,同時加大與設(shè)備銷售廠家的.聯(lián)系,,于5月底完成設(shè)備采購,。
二是加大項目資金爭取力度。搶抓各種機遇,,積極為企業(yè)爭取到更多的國家扶持資金,。
三是強化培訓(xùn)力度,。將組織企業(yè)員工分期分批參加培訓(xùn),進(jìn)一步加強企業(yè)員工安全生產(chǎn)的意識,,同時盡快熟悉設(shè)備的操作流程,,確保該項目建設(shè)任務(wù)圓滿完成。
最后,,懇請上級主管部門給予專項資金支持,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層治理工作匯報材料 城鄉(xiāng)基層治理情況匯報篇十二
在抓黨建促基層治理能力提升專項行動中,x縣積極探索移民社區(qū)規(guī)范化建設(shè),,以x社區(qū)為試點,,探索實踐“五心”工作法,著力破解服務(wù)精準(zhǔn)難,、群眾就業(yè)難等問題,,推動移民社區(qū)治理全面提升。現(xiàn)將做法及成效匯報如下:
x社區(qū)是x縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區(qū)之一,,位于x縣城x鎮(zhèn)x村,,共新建x棟x層式安置房,x年x月集中安置了來自全縣x個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))x個自然村x戶x人,。社區(qū)黨支部共有黨員x名,,支部成員x名。社區(qū)同時下設(shè)x個一級網(wǎng)格,,x個黨小組長,。通過實施黨建引領(lǐng)、弘揚正氣,、貼心服務(wù),、加強綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”,,實現(xiàn)了聚人心,、鼓人心、暖人心,、安人心,、穩(wěn)人心“五心工程”。探索出了具有地區(qū)特色的黨建引領(lǐng)易地扶貧搬遷社區(qū)治理的“x實踐”,,構(gòu)建了和諧共處,、安居樂業(yè)的幸福家園。
(一)強化組織建設(shè),,提升組織活力
如何將新的移民社區(qū)變成幸福家園,,成為擺在x社區(qū)黨支部面前一大新課題。針對社區(qū)“一雜三多三亂”的現(xiàn)實問題,x社區(qū)黨支部問計于民,,提出了“x”黨建工作思路,,即突出建強社區(qū)黨組織一個“引領(lǐng)”,圍繞搬遷群眾“搬得出,、穩(wěn)得住,、逐步能致富”后續(xù)發(fā)展一個“主題”,聚焦“精準(zhǔn)服務(wù)居民,、創(chuàng)建平安和諧社區(qū),、提升群眾滿意度”三個“目標(biāo)”,著力抓好五大重點工作,,逐步贏得社區(qū)居民“五個人心”,。一是“兩委”換屆選出好班子,x年x社區(qū)先行先試,,在全縣首家完成社區(qū)黨支部換屆工作,,順利實現(xiàn)“一肩挑”,新一屆“兩委”班子結(jié)構(gòu)隊伍全面提升,,平均年齡x歲,,大專以上學(xué)歷占比x%,實現(xiàn)高學(xué)歷年輕化,,并構(gòu)建了“社區(qū)黨支部書記,、支部委員、黨小組組長,、居民代表,、住戶”的“五位一體”社區(qū)組織架構(gòu)。二是加強黨員隊伍管理,,對于在社區(qū)居住但組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)接的黨員建立社區(qū)黨組織“五抓”,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“四管”共管工作機制,通過抓思想建設(shè),、學(xué)習(xí)教育,、組織生活、管理服務(wù),、作用發(fā)揮等方面,,充分發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用;搬遷村黨組織班子成員實行原鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和移民社區(qū)黨組織雙重管理,,日常工作考核以移民社區(qū)黨組織為主,,考核評分占比應(yīng)達(dá)年終責(zé)任制考核的x%以上,搬出村所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對干部任免,、獎懲等事項聽取移民社區(qū)黨組織的意見,。三是創(chuàng)新“黨建+”模式,。創(chuàng)新“黨建+微信”,。搭建黨員管理“微”平臺,,通過一對一的微信管理,建立流動黨員電子臺賬,,實現(xiàn)黨員教育管理全覆蓋,。探索“黨建+積分”。建立黨員“五色”動態(tài)管理積分制度,,按季度對黨員實行“五色”流動牌考核管理,,一季一考核,一季一排隊,;對全體居民實行積分獎勵機制,,通過設(shè)立“居民夜校”,,居民參與學(xué)習(xí)答題,、參與環(huán)境衛(wèi)生整治、評比文明戶等獲得積分,,切實破解了居民存有“干與不干一個樣,、干多干少一個樣”等懶散思想的難題。構(gòu)建“黨建+物業(yè)聯(lián)盟”,。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標(biāo),,黨支部建立快速聯(lián)動解決機制,居民代表和群眾以網(wǎng)格對物業(yè)進(jìn)行“星級化”評定,,為破解小區(qū)物業(yè)管理難探索出新路子,。
(二)厚植勤廉文化,弘揚清風(fēng)正氣
社區(qū)黨支部積極弘揚社會主義核心價值觀,,通過通俗易懂的形式開展易地搬遷,、后續(xù)幫扶政策宣傳、法制德治教育,,積極開展群眾文化生活活動,,制定移風(fēng)易俗居民公約,引導(dǎo)居民摒棄陳規(guī)陋習(xí),,大力提倡婚事新辦,、喪事簡辦、余事不辦,,文明祭祀,,提升鄉(xiāng)風(fēng)文明。一是組織社區(qū)文藝愛好者,,成立了文藝宣傳隊,,通過說書、彈三弦、三句半,、唱秧歌等寓教于樂的形式,,用身邊的事教育身邊的人。二是通過制定移風(fēng)易俗居民公約,,引導(dǎo)居民摒棄陳規(guī)陋習(xí),,移風(fēng)易俗,通過建立報備機制,、上門講解機制和督促檢查機制,,大力推進(jìn)了婚事新辦、喪事簡辦,、余事不辦等文明新風(fēng),。三是開展各項群眾文化生活活動,設(shè)立居民活動中心和圖書室,,堅持天天開放,;開展憲法進(jìn)社區(qū)、義診進(jìn)社區(qū),、重陽節(jié)主題活動,、國慶文藝晚會及文明戶表彰等活動,營造了其樂融融,、和諧而居的大家庭氛圍,,增強了居民鄰里間的感情。
(三)引導(dǎo)黨員示范,,凝聚服務(wù)合力
一是做好“調(diào)解員”,。針對移民群眾來自不同鄉(xiāng)鎮(zhèn),戀鄉(xiāng)情結(jié)重,、生活習(xí)慣不同,、矛盾糾紛突出等情況,社區(qū)黨支部全面實行“敞開式一站式服務(wù)”,,推行“窗口式”辦公,,全力推動群眾合理訴求“最多訪一次”,落實黨員主動上門服務(wù)摸排風(fēng)險機制,,協(xié)調(diào)處理家庭鄰里矛盾糾紛,,潛在的風(fēng)險及時得到化解。二是做好“服務(wù)員”,。做好結(jié)合在職黨員進(jìn)社區(qū)報到常態(tài)化開展志愿服務(wù),,持續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動。抓社區(qū)黨支部帶頭上門排查問題,,組織黨員定期或不定期摸排x余人次,,積極組織社區(qū)志愿者服務(wù)團(tuán)隊上門為困難老人理發(fā),、做飯、打掃衛(wèi)生,,積極與物業(yè)公司,、工隊協(xié)調(diào),妥善解決了漏水,、供暖不暢等大小問題x余個,。三是做好“聯(lián)絡(luò)員”,。組織社區(qū)干部,、老黨員、退休老干部化身“民情聯(lián)絡(luò)員”,架牢上下溝通“連心橋”,,為了解民情,、反映民意做服務(wù)。全面鋪開了居民天然氣管道進(jìn)戶工程,,切實解決居民用電吃飯費用高的問題,;針對社區(qū)內(nèi)手機信號差,嚴(yán)重影響社區(qū)居民的.正常通訊和日常生活問題,,與通信公司溝通,,安裝通訊信號發(fā)射塔,解決了居民通訊問題,;增加無線網(wǎng)安裝端口,,解決了居民上網(wǎng)難的問題。
(四)構(gòu)建治理網(wǎng)格,,提升治理效能
針對社區(qū)樓棟及人員分布狀況,,全面實行網(wǎng)格化管理,對各種矛盾糾紛進(jìn)行常態(tài)化拉網(wǎng)式排查和處理,。兩年來社區(qū)共接待居民來電來訪x起,,累計化解各類矛盾糾紛x件,解決群眾訴求x條,,協(xié)商議定社區(qū)重大事項x件,,化解重大疑難問題x件,社區(qū)居民的獲得感,、幸福感,、安全感與日俱增。一是組建網(wǎng)格化管理隊伍,,構(gòu)建“支部書記(網(wǎng)格長)—支部委員(專職網(wǎng)格員)—黨小組組長,、居委委員(兼職網(wǎng)格員)—居民代表(網(wǎng)格輔助員)—居民”的團(tuán)隊架構(gòu),x戶x人全部納入x個大網(wǎng)格,,x個小網(wǎng)格,、x個微網(wǎng)格,,形成了“一張大網(wǎng)、網(wǎng)中劃格,、按格設(shè)崗,、人在崗中行、事在崗中辦”網(wǎng)格全覆蓋模式,。二是暢通聯(lián)系群眾渠道,,建立“人大代表聯(lián)絡(luò)站”,通過人大代表接訪,、入戶走訪,、問卷調(diào)查、電話聯(lián)系,、查看微信群消息,、智慧城莊平臺等多種方式,線上線下加強對居民的教育培訓(xùn),,多渠道收集居民的“微夢想”,、“微心愿”、“微訴求”,。三是多舉措打造平安社區(qū),,加大巡邏防范的力度和密度,組織專職巡邏隊伍,、社區(qū)網(wǎng)格員,、治安志愿者、樓棟長等人員開展平安守護(hù)行動,,新建社區(qū)警務(wù)室x個,,“雪亮工程”視頻監(jiān)控全覆蓋,構(gòu)筑全覆蓋,、無縫隙排查整治防控網(wǎng)絡(luò),。
(五)突出黨旗引領(lǐng),實現(xiàn)“三個一批”
社區(qū)黨支部結(jié)合群眾生產(chǎn),、生活需求,,扎實推進(jìn)易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作,。以“四個一批”為抓手,搭建就業(yè)平臺,多渠道解決移民就業(yè)問題,,健全完善了就業(yè)服務(wù)體系,,建立就業(yè)服務(wù)動態(tài)跟蹤機制,,初步實現(xiàn)了搬遷戶就業(yè)全覆蓋,,推動移民搬遷群眾就近就業(yè)增收、為群眾穩(wěn)得住提供了可靠保障,。一是發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè),,家門口就業(yè)一批,。圍繞搬遷群眾穩(wěn)得住、能增收的目標(biāo),,建設(shè)了x畝香菇,、x畝的蔬菜大棚園區(qū),引進(jìn)x食品有限公司,、x生物科技有限公司粽子包裝車間,、x縣工藝品有限公司柳條編織車間、x服裝加工車間,、核桃去皮加工車間,,可滿足x余人就近就業(yè)。二是搞好技能培訓(xùn),,勞務(wù)輸出一批,。主動聯(lián)系鎮(zhèn)域企業(yè)、合作社,,召開就業(yè)對接和職業(yè)技能創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會,培訓(xùn)貧困勞動力x余人次,,向周邊企業(yè)和合作社輸出勞動力x余人,;聯(lián)合縣人社局舉辦了“人社政策進(jìn)社區(qū)”活動和“惠民生、促就業(yè),、進(jìn)社區(qū)”就業(yè)招聘活動,,x余家用工單位和x余人達(dá)成用工意向;分類建立社區(qū)勞動力就業(yè)臺賬,,全面掌握每個家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況,,有序輸出勞動力x余人。三是設(shè)置公益崗位,,解決一批,。用足用活光伏收益資金,合理設(shè)置公益性崗位保潔員,、衛(wèi)生監(jiān)督員,、矛盾排解員等x個,成立了由x人組成的衛(wèi)生保潔員隊伍,、由x人組成的衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍,,制定了保潔員、監(jiān)督員管理制度,,實行保潔員每日兩出勤,、兩簽到、監(jiān)督員每日簽到的常態(tài)化管理機制,。四是土地流轉(zhuǎn),,增收一批,。合理利用搬遷村土地資源,在x,、x,、x等搬遷村,引進(jìn)項目,、流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地x畝,,流轉(zhuǎn)村搬遷戶人均增收土地流轉(zhuǎn)費達(dá)x余元。
一是牢牢把握全市“先行區(qū)”定位,,充分總結(jié)推廣試點社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗,,充分發(fā)揮社區(qū)干部貼近群眾的優(yōu)勢,以“一社區(qū)一品牌一特色”建立起黨建品牌,。
二是以人民為中心,,在矛盾化解和維護(hù)穩(wěn)定上下功夫,繼續(xù)學(xué)習(xí)借鑒新時代“楓橋經(jīng)驗”,,深化法治思維,,搭建基層多元解紛快車道,充分發(fā)揮社區(qū)調(diào)解工作站的優(yōu)勢,,運用“心治”促進(jìn)基層群眾“心安”,,探索走出基層法治新路徑。
三是持續(xù)踐行社會主義核心價值觀,,在典型選樹和氛圍營造上下功夫,,把文明創(chuàng)城同社區(qū)服務(wù)相結(jié)合,依托主題黨日,、傳統(tǒng)節(jié)日策劃,、舉辦系列活動,拓展春節(jié)寫送春聯(lián),、端午包粽子,、重陽節(jié)獻(xiàn)禮等睦鄰活動,滿足社區(qū)居民要求,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層治理工作匯報材料 城鄉(xiāng)基層治理情況匯報篇十三
今年以來,,我鎮(zhèn)在保障綜治(網(wǎng)格)中心順利運行、落實網(wǎng)格員四大類xx項工作職責(zé),、保證各項基本工作任務(wù)完成的基礎(chǔ)上,,積極推動網(wǎng)格化服務(wù)管理能力提升,組織網(wǎng)格員參與人口信息管理工作,、掃黑除惡宣傳工作等,,增強了網(wǎng)格化服務(wù)管理實效。現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下,。
(一)提升網(wǎng)格化服務(wù)管理能力,。一是按照《x縣關(guān)于開展網(wǎng)格化服務(wù)管理能力提升活動的實施方案》(蒲政法委〔xxxx〕xx號)文件要求,,通過集中和常態(tài)化兩種不同的形式開展了大走訪、大排查,、大宣傳,、大化解工作,入戶走訪排查矛盾糾紛,,發(fā)動群眾參與宣傳,,并針對排查出的矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)解、跟進(jìn),,為各辦所矛盾糾紛化解工作打下一定基礎(chǔ),。二是通過自主出題模擬考試、日常學(xué)習(xí),、集中培訓(xùn)等,,組織網(wǎng)格員參與x縣大比武活動,并取得優(yōu)異成績,。我鎮(zhèn)網(wǎng)格員總體平均分xx.x,,獲得全縣平均分第一名。其中,,一等獎x名,,二等獎x名,三等獎x名,。三是規(guī)范網(wǎng)格員行為,在上級制度基礎(chǔ)上完善了一系列網(wǎng)格員管理考核制度,,通過開展系列培訓(xùn)全面提升網(wǎng)格員服務(wù)實戰(zhàn)實效的能力水平,,建立起了一支業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)、工作規(guī)范,、形象良好的網(wǎng)格員隊伍,。20xx年,共組織集中會議,、培訓(xùn)約xx次,,下村指導(dǎo)xxx余次。
(二)保障綜治(網(wǎng)格)中心順利運行,。一是落實了專人對大聯(lián)動,、網(wǎng)格、雪亮工程,、會議系統(tǒng)等電腦系統(tǒng)進(jìn)行日常監(jiān)管考核,。20xx年,我鎮(zhèn)共新增并處理網(wǎng)格事件xxxxx余條,、微信事件xxxx余條,,發(fā)放微信線索獎勵金xxxx余元,。每月各系統(tǒng)賬號登錄率均達(dá)到xxx%。實現(xiàn)了對特殊人群進(jìn)行每月每人不低于x次的走訪,,走訪率達(dá)到xxx%,。及時對特殊人群每月進(jìn)行走訪,走訪比例達(dá)xxx%,。二是利用電信雪亮工程障礙報修平臺,、qq群、微信群實現(xiàn)綜治中心,、運營商,、網(wǎng)格員三方的xx小時即時報修交流,最大限度地保障雪亮工程日常運行,,累計通過障礙報修平臺報告故障xx次,,通過qq群、微信群報告障礙xx余次,,并根據(jù)我鎮(zhèn)實際對雪亮監(jiān)控點位設(shè)置進(jìn)行了x次調(diào)整,。
(三)夯實人口信息工作基礎(chǔ)。一是加強培訓(xùn),,指導(dǎo)村(社區(qū))干部,、網(wǎng)格員配合鎮(zhèn)派出所開展一標(biāo)三實雙清等數(shù)據(jù)采集核實工作,累計召開培訓(xùn)會約xx次,,保質(zhì)保量地完成了工作,。二是加強房屋公示,鎮(zhèn)人口辦統(tǒng)一制作了xxx家xx人以上用工單位一牌,、小區(qū)房屋公示圖,、小區(qū)院落網(wǎng)格員公示牌,已實現(xiàn)標(biāo)牌公示xxx%覆蓋,,并及時進(jìn)行更新維護(hù),。三是加強核實,組織網(wǎng)格員對全鎮(zhèn)一標(biāo)三實雙清信息進(jìn)行了集中清理完善,,統(tǒng)一制作了門樓牌號并進(jìn)行張貼,,特別是場鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)及其他主要地段的信息數(shù)據(jù),、未命名道路(小區(qū))等,,夯實了我鎮(zhèn)人口信息工作的基礎(chǔ),確保了工作順利推進(jìn),。
(四)發(fā)揮網(wǎng)格員標(biāo)兵示范引領(lǐng)作用,。通過對全鎮(zhèn)網(wǎng)格員進(jìn)行考核評估,篩選出一批思想素質(zhì)過硬、系統(tǒng)應(yīng)用熟練,、業(yè)務(wù)能力強,,深受群眾信任和領(lǐng)導(dǎo)同事認(rèn)可的網(wǎng)格員,以及一批干群關(guān)系和諧,、網(wǎng)格工作成效明顯,、群眾認(rèn)可的網(wǎng)格,參與x縣雙十佳評選,。經(jīng)評定,,我鎮(zhèn)x名網(wǎng)格員、x個網(wǎng)格分別獲得十佳網(wǎng)格員和十佳網(wǎng)格稱號,。并以此鼓勵發(fā)動全體網(wǎng)格員積極開展工作,,起到了以點帶面的標(biāo)兵示范引領(lǐng)作用。
(五)深化網(wǎng)格員三方共管模式,。繼20xx年實現(xiàn)第三方公司,、鎮(zhèn)綜治(網(wǎng)格)中心、村(居)民委員會三方共同管理網(wǎng)格員的模式后,,今年,,我鎮(zhèn)著力深化三方共管模式,按照公司績效考核,、工資福利發(fā)放為主,,鎮(zhèn)中心業(yè)務(wù)指導(dǎo)監(jiān)管為主、村社工作指導(dǎo)為輔的原則,,探索提高網(wǎng)格員工作積極性,、提升網(wǎng)格工作實效、嚴(yán)格工作考核的新方法,,取得了明顯成效,。
一是群眾知曉度有待提高。通過前期宣傳,,我鎮(zhèn)群眾對網(wǎng)格工作及網(wǎng)格員的知曉度已有大幅提升,但部分網(wǎng)格員工作時未表明網(wǎng)格員身份,,導(dǎo)致群眾認(rèn)識網(wǎng)格員但不知道其身份和職能的情況,,既不利于日常工作的落實,特別是人口信息采集和特殊人群走訪等重點,、難點工作的`開展,,又導(dǎo)致群眾對網(wǎng)格員信任度、配合度降低,。
二是系統(tǒng)數(shù)據(jù)之間缺乏關(guān)聯(lián)性,。系統(tǒng)間,包括系統(tǒng)內(nèi)部模塊之間數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性不強,存在數(shù)據(jù)不統(tǒng)一,、缺乏邏輯性等問題,,一方面是由于網(wǎng)格員不重視、不清楚工作,,另一方面是由于系統(tǒng)模塊更新頻繁,,應(yīng)用不及時。
三是人口信息工作推進(jìn)緩慢,。網(wǎng)格員認(rèn)識不足,,存在數(shù)據(jù)重復(fù)、錯采漏采等情況,,準(zhǔn)確度不高,;對網(wǎng)格員的工作安排缺乏長期計劃性,間接影響了工作推進(jìn)速度,;人口信息采集維護(hù)主要是由派出所向網(wǎng)格員分派任務(wù),,網(wǎng)格員工作缺乏主動性。
一是深化宣傳,,樹立網(wǎng)格員立體全面的形象,。以家庭為單位,繼續(xù)發(fā)放網(wǎng)格化服務(wù)管理聯(lián)系卡,,積極組織網(wǎng)格員參與各項活動,,利用微信、qq等向群眾普及網(wǎng)格員定義,、職責(zé),、網(wǎng)格工作模式、網(wǎng)格工作成效等,,改變?nèi)罕妼W(wǎng)格員和網(wǎng)格工作的單一刻板印象,,營造濃厚的輿論氛圍。
二是要加強日常監(jiān)管,,細(xì)化職責(zé)分工,,深化考核機制,加強與壽安派出所,、x縣保安公司部門的協(xié)作,,嚴(yán)格考核。
三是加大培訓(xùn)力度,,強化網(wǎng)格員指導(dǎo)培訓(xùn),,采取集中培訓(xùn)、針對性培訓(xùn),、一對一培訓(xùn)等方式,,針對網(wǎng)格不同基礎(chǔ)情況,,提出不同工作要求,打造特色網(wǎng)格,,邀請業(yè)務(wù)部門參與到培訓(xùn)中來,,進(jìn)一步提升網(wǎng)格員工作水平。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層治理工作匯報材料 城鄉(xiāng)基層治理情況匯報篇十四
一年來,,我鄉(xiāng)綜治工作在鄉(xiāng)黨委,、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在縣政法委有關(guān)部門的大力指導(dǎo)下,,堅持以“平安高峰建設(shè)”為主題,,把綜合治理工作做為維護(hù)社會穩(wěn)定,保障地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政治任務(wù)來抓好,、抓實,。深入推進(jìn)社會矛盾化解,集中力量解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性,、根本性,、基礎(chǔ)性問題。大力開展“平安創(chuàng)建”,,積極組織開展治安亂點,、校園及周邊治安秩序整治活動,不斷深化“平安高峰”,、“和諧高峰”建設(shè),,創(chuàng)造了良好的社會政治、治安環(huán)境,。
今年以來,,全鄉(xiāng)共發(fā)生1起刑事案件,治安案件3件,,與去年同期相比,,發(fā)案率有所下降。我鄉(xiāng)未發(fā)生嚴(yán)重暴力事件,、相關(guān)事件,、無越級上訪人員。
立體化防控體系建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)新,。
1,、對我鄉(xiāng)原有的17個視頻監(jiān)控進(jìn)行了補光聯(lián)網(wǎng)。對新增加的10個視頻監(jiān)控進(jìn)行了通電聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,。
2、進(jìn)一步深化治安巡邏機制改革,,人力方面,,我鄉(xiāng)實行鄉(xiāng)、村、組三級聯(lián)防巡邏機制,。鄉(xiāng)成立一支不少于7人,、村不少于4人的巡邏隊,村民組3--5個組聯(lián)合群防群治,。督查方面,,鄉(xiāng)由派出所、綜治辦配合每周不少于一次的巡邏和檢查督促,。經(jīng)費方面,,鄉(xiāng)每年拿出一定的資金對他們進(jìn)行考核和獎勵。
3,、穩(wěn)步推進(jìn)家庭財產(chǎn)平安保險,,今年我鄉(xiāng)房屋保險率達(dá)100%。
4,、強化物防,,各村各單位配齊橡皮棍、鋼叉等巡邏器械,。并在美好鄉(xiāng)村建設(shè)點和街道新增了2個警務(wù)室和2個警務(wù)點,。
1、整合社會力量資源,,參與社會管理,。我鄉(xiāng)“兩代表、一委員”有47人被吸收參與到化解各類社會矛盾糾紛中來,,全鄉(xiāng)56個黨小組全建在網(wǎng)格中,,努力構(gòu)筑政府行政管理力量與社會民間自治力量互聯(lián)、互補,、互動的新格局,。
2、抓源頭推動矛盾糾紛排查,,促矛盾化解調(diào)處重心下移,。針對近年來我鄉(xiāng)由于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)程加快,中心工作力度加大,,經(jīng)濟(jì)發(fā)展中長期積累的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、移民、經(jīng)濟(jì),、婚姻糾紛,、涉法涉訴等問題引發(fā)的社會矛盾和信訪問題較為突出,處理難度大的實際,,我們牢固樹立抓早,、抓小的理念,,堅持把矛盾化解的重心下移。(1)我們以社會網(wǎng)格化管理為載體,,對基層矛盾糾紛統(tǒng)一受理,。狠抓鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)信訪中心建設(shè),做到二個統(tǒng)一:統(tǒng)一辦公場所,,集中辦公,,便于群眾來信來訪;統(tǒng)一人員要求,建成集維護(hù)社會穩(wěn)定,、社會治安,、社會管理于一體的工作平臺。村級比照鄉(xiāng)建立綜治維穩(wěn)信訪工作室,。同時采取措施強化中心及村工作室的軟硬件建設(shè),。對檔案和臺賬管理,做到受理的每起案件,、每件糾紛和每道程序都有據(jù)可查,,記錄客觀清晰,反饋及時準(zhǔn)確,,存檔一案一卷,。今年有效化解了5件信訪案件,成功調(diào)處了54起矛盾糾紛;有力維護(hù)了地方社會穩(wěn)定,。(2)構(gòu)建“大調(diào)解”工作新格局,。我鄉(xiāng)出臺了《關(guān)于構(gòu)建大調(diào)解工作體系有效化解社會矛盾糾紛的實施意見》,明確“鄉(xiāng)矛盾糾紛‘大調(diào)解’工作領(lǐng)導(dǎo)小組”在化解社會矛盾糾紛中承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào)指揮,、分流督辦、調(diào)解,、檢查建議,、思想教育轉(zhuǎn)化等職能,從而突破調(diào)解工作單純由村級,、群眾自治調(diào)解的局限,。強化了社會聯(lián)動調(diào)處,建立以人民調(diào)解為基礎(chǔ),,基層人民調(diào)解,、行政調(diào)解和司法調(diào)解有機結(jié)合的聯(lián)動矛盾糾紛排查調(diào)處新機制,實現(xiàn)人民調(diào)解與治安調(diào)解的優(yōu)勢互補,。如通過“大調(diào)解”成功調(diào)解了王巨柏糾紛案等一批影響較大,、容易引發(fā)相關(guān)事件的復(fù)雜、疑難矛盾糾紛,,充分體現(xiàn)了人民調(diào)解工作由單一型向綜合型調(diào)解轉(zhuǎn)變的作用和效果,。
3,、根據(jù)要求,利用黨的群眾路線實踐教育活動開展契機,,我鄉(xiāng)扎實開展社會矛盾化解“五集中”專項行動,集中時間,、集中排查,、集中會商、集中攻堅,、集中化解,,進(jìn)一步推進(jìn)了我鄉(xiāng)信訪維穩(wěn)工作。此次活動,,我鄉(xiāng)共排查出突出矛盾糾紛和信訪隱患29起,,重中之重的有6起。對排查出的糾紛隱患,,采取綜合研判處理,,實行領(lǐng)導(dǎo)包案,落實責(zé)任包保,。切實做到了有專人負(fù)責(zé),,有化解措施,有應(yīng)急預(yù)案,。尤其對屢次到縣,、市上訪、纏訪,、鬧訪的老戶,,強化思想教育轉(zhuǎn)變,切實做好穩(wěn)控工作,。對應(yīng)當(dāng)解決的問題,,已限時解決;對不符合政策、或過高訴求的,,已做好解釋和穩(wěn)控工作,,決不會因工作不到位而引發(fā)上訪和過激行為發(fā)生。目前已化解28起,,取得顯著效果,。
為了進(jìn)一步整合資源、夯實綜治基礎(chǔ)工作,,充分發(fā)揮綜治各職能部門在維護(hù)穩(wěn)定,、構(gòu)建和諧社會中的作用,積極推進(jìn)“平安高峰”建設(shè),,根據(jù)上級要求,,經(jīng)鄉(xiāng)黨委,、政府研究,設(shè)立高峰鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)信訪工作中心,。設(shè)立辦事大廳,,矛盾糾紛調(diào)解室和信訪接待室,總面積達(dá)到80平方米,。中心主任由鄉(xiāng)黨委副書記擔(dān)任,,常務(wù)副主任由政法委員擔(dān)任,綜治辦主任擔(dān)任綜治維穩(wěn)信訪中心副主任,,派出所所長,、司法所所長兼任中心副主任,綜治辦,、計生辦,、民政辦、國土所等部門負(fù)責(zé)人為綜治中心成員,。配齊辦公設(shè)施,,抽調(diào)6名工作人員實現(xiàn)了規(guī)范化的集中辦公。按上級要求,,各村綜治維穩(wěn)信訪工作站牌子統(tǒng)一制作,,人員組成統(tǒng)一,統(tǒng)一職責(zé),,統(tǒng)一津貼待遇,。目前,中心運轉(zhuǎn)良好,。
1,、遵照《縣社會管理綜合治理委員會關(guān)于實行社會管理綜合治理一票否決權(quán)制》的有關(guān)規(guī)定,我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照規(guī)定要求執(zhí)行綜治一票否決制,,對被否決的村,、單位當(dāng)年不能被評為先進(jìn)集體、文明單位等綜合性的文明稱號,。單位的黨政主要領(lǐng)導(dǎo),,主管領(lǐng)導(dǎo)和綜治責(zé)任人不具有評先受獎的資格。
2,、嚴(yán)格落實目標(biāo)管理責(zé)任制,。為傳達(dá)了上級有關(guān)會議精神,開展我鄉(xiāng)平安創(chuàng)建工作,,四月份,,我鄉(xiāng)召開了“平安高峰”創(chuàng)建動員大會。總結(jié)回顧了20xx年工作情況,,部署20xx年綜治工作任務(wù)和工作目標(biāo),。與各村、學(xué)校及企事業(yè)單位分別簽訂了《綜合治理工作責(zé)任書》,,確定完成鄉(xiāng)黨委,、政府的.各項目標(biāo)、任務(wù),。
3,、堅持巡查巡邏制度,派出所民警積極配合我鄉(xiāng)綜治辦人員,,加大夜巡力度,大大減少了偷盜案件,,以上工作,,充分得到了群眾的認(rèn)可,使群眾的安全生活環(huán)境越來越好,,群眾安全感不斷提高,。
4、加強校園周邊秩序綜合治理,,為維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)和生活秩序,,營造一個良好、文明,、和諧的校園周邊人文環(huán)境,,我鄉(xiāng)認(rèn)真搞好聯(lián)防聯(lián)治工作,明確聯(lián)防責(zé)任,,建立健全與村的聯(lián)防組織,,特成立村、校聯(lián)防隊伍,,共同維護(hù)校園周邊安全,。
5、針對校車,、食品,、生產(chǎn)安全,鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會成員實行聯(lián)系包保制度,,鄉(xiāng)經(jīng)發(fā)辦和綜治辦每月進(jìn)行一次檢查督辦,,對存在安全隱患的部位和安全漏洞的環(huán)節(jié),下達(dá)整改通知,,勒令限期整改,,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),確保人民群眾安心樂業(yè),、社會和諧,。
下一步工作安排
回顧一年的政法綜治工作,,固然取得了一點成績,但面對新情勢,、新情況治安情勢仍比較嚴(yán)重,,政法綜治工作的各個方面都還有待加強。20xx年,,我們將繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀,,全面貫徹落實黨的“十八屆四中全會”精神,圍繞平安建設(shè)要求,,突出“疏,、防、控,、打”措施,,與時俱進(jìn),開辟創(chuàng)新,,狠抓落實,,更好地增進(jìn)政法綜治工作的創(chuàng)新發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層治理工作匯報材料 城鄉(xiāng)基層治理情況匯報篇十五
今年以來,,xx市堅持黨建引領(lǐng),,注重問題導(dǎo)向,堅持黨建領(lǐng)航,,著力破解組織碎片化,、人際陌生化等難題,著力探索新時代城市黨建治理新模式,,把黨的工作觸角延伸到“最后一米”,,引領(lǐng)打造共建共治共享的基層社會治理格局。現(xiàn)將工作進(jìn)展情況匯報如下:
強化“組織引領(lǐng)”,,激發(fā)治理活力,,賦能街道社區(qū)黨組織,實現(xiàn)從“單兵作戰(zhàn)”到“協(xié)同共治”轉(zhuǎn)變,。一是著力構(gòu)建小區(qū)黨組織引領(lǐng),,業(yè)委會、物業(yè),、社會組織等多方參與的共治體系,,將在職、退休,、流動等不同類型黨員納入小區(qū)黨支部管理范疇,,組建xx個小區(qū)黨支部、xx個“紅色業(yè)委會”;按照老城街巷,、高端住宅,、拆遷安置、國企宿舍,、軍民融合等小區(qū)類型,,探索建立小巷黨支部、關(guān)愛聯(lián)盟等個性化組織,。二是深化街道管理體制改革,,明確街道以抓黨建、抓治理,、抓服務(wù)為主要職能,,賦予街道對縣(市、區(qū))直派駐機構(gòu)的績效考評,、評優(yōu)評先,、干部推薦以及人事考核與任免征得同意權(quán)、干部統(tǒng)籌使用權(quán)等5項職權(quán),,推動資源力量向基層傾斜。落實街道,、社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度,,全市建立街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”xx個,,明確由掛點的上一級黨委班子成員擔(dān)任召集人,。探索“輪值主席”制,由黨
建聯(lián)席會成員單位輪流擔(dān)任社區(qū)輪值主席,,帶領(lǐng)其他成員單位共同商議,、破解難題,社區(qū)黨組織由會議“牽頭召集人”轉(zhuǎn)變?yōu)闀h“服務(wù)秘書”,,推進(jìn)資源整合,,形成工作合力。健全考核評價機制,,由社區(qū)“大黨委”,、小區(qū)黨支部對聯(lián)席會議成員單位參與社區(qū)、小區(qū)治理情況進(jìn)行評議,,評議結(jié)果作為共建單位黨組織書記抓黨建工作述職評議考核,、模范機關(guān)和精神文明單位創(chuàng)建等參考。社區(qū)黨組織定期收集整理群眾反映的訴求問題,,建立清單并逐項明確牽頭成員單位,,做好對接跟蹤、督辦提醒。三是構(gòu)建“社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級組織架構(gòu),,做到黨組織離群眾最近,、懂群眾最多、幫群眾最快,。建立社區(qū)“大黨委”,,按照“虛擬組織、實體運作”原則,,將駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人吸納為兼職委員,,定期召開黨建聯(lián)席會,協(xié)商解決治理重點難點問題,;成立網(wǎng)格黨支部,,由小區(qū)自管會、物業(yè)企業(yè),、樓棟長中的黨員組成,,在決策監(jiān)管、民主協(xié)商,、服務(wù)居民等方面發(fā)揮政治引領(lǐng)作用,;建立樓棟黨小組,打造樓棟信仰講堂,、樓棟故事匯,、居民好聲音、貼心家書等活動載體,,及時傳遞黨的聲音,,收集社情民意,回應(yīng)群眾訴求,,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),;設(shè)立黨員中心戶,在黨員家門口懸掛標(biāo)識牌,,推動亮身份,、作表率,帶頭參與義務(wù)站崗巡邏,、小區(qū)環(huán)境保潔等黨員志愿者服務(wù)隊,,用紅色力量帶動群眾共建美好家園。四是引導(dǎo)xx名黨員干部擔(dān)任小區(qū)黨支部書記,,引導(dǎo)xx名黨員到小區(qū)“雙報到”服務(wù)群眾,。將小區(qū)劃分為“緊密型”物業(yè)小區(qū)、“松散型”無物業(yè)小區(qū)和“開
放型”街巷村社三種類型,,由小區(qū)黨支部聯(lián)合物業(yè),、業(yè)委會等力量,,發(fā)動xx個小區(qū)物業(yè)、組建xx支“暖心幫幫團(tuán)”等志愿服務(wù)隊,,組織xx名街巷長,、樓棟長,為居民提供“五好鄰里”服務(wù),,辦好群眾“家門口”的'事,。二、突出“街居主導(dǎo)”,,凝聚治理合力,,建強小區(qū)黨組織,實現(xiàn)從“無人理事”到“領(lǐng)導(dǎo)有力”轉(zhuǎn)變,。一是堅持把“支部建在小區(qū)上”,,按照應(yīng)建盡建的原則,凡在冊正式黨員達(dá)3名的居住小區(qū),,均成立建制性黨支部,;在冊正式黨員不足3名的,建立“兼合式”黨支部,;對無物業(yè)小區(qū),、樓宇等,依托網(wǎng)格化管理,,聯(lián)合成立黨組織,。目前全市共建立小區(qū)黨支部xx個,把組織建到群眾的“家門口”,。推動小區(qū)黨支部與業(yè)委會“雙向進(jìn)入、交叉任職”,,按照法定程序,,將小區(qū)黨支部書記推薦選舉為業(yè)委會主任,黨支部班子其他成員推薦選舉為業(yè)委會,、業(yè)主監(jiān)事會委員,,鼓勵小區(qū)黨支部黨員參選進(jìn)入業(yè)委會。強化小區(qū)黨組織在業(yè)主大會議事規(guī)則,、業(yè)委會章程,、居民公約等管理規(guī)范制定中的把方向作用,推動把“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)”寫入小區(qū)居民公約,。探索推行“兩議兩評兩公開”工作機制,,即小區(qū)居民“自治議”和黨建聯(lián)席會“共治議”相結(jié)合,小區(qū)黨支部對小區(qū)內(nèi)部治理主體和社區(qū)共建單位進(jìn)行評議,,決策決議和實施結(jié)果公開,,建立全流程,、全方位的議事決策規(guī)范。二是推進(jìn)街道社區(qū)黨建,、單位黨建,、行業(yè)黨建互聯(lián)互動,在街道大黨工委,、社區(qū)大黨委建設(shè)中強化“近鄰”理念,,充分調(diào)動成員單位、共建單位,、社會化力量等資源,,雙向認(rèn)領(lǐng)項目xx項,x個派出所領(lǐng)導(dǎo)
干部,、xx個社區(qū)管片民警全部進(jìn)入街道領(lǐng)導(dǎo)班子和社區(qū)“兩委”,。探索組織共建,引導(dǎo)機關(guān),、社區(qū),、國企黨組織主動對接園區(qū)、樓宇,、商圈等,,成立互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)聯(lián)合黨委、樓宇黨建聯(lián)盟,、文化生態(tài)圈黨支部,,通過上門為企業(yè)提供服務(wù)、建立黨群服務(wù)陣地等方式,,營造社區(qū)與園區(qū)交融共享,、互促共贏的良好氛圍。針對社區(qū),、部門各自為戰(zhàn)問題,,探索社區(qū)綜合聯(lián)動隊、綜合監(jiān)管指揮平臺等聯(lián)建共建做法,,借助黨建e家,、黨員志愿服務(wù)等信息化平臺,通過街道大黨工委項目認(rèn)領(lǐng)等方式,,充分調(diào)動各方資源,,引導(dǎo)黨員深入一線。三是按照“網(wǎng)格—樓棟—單元”三級架構(gòu),,每個網(wǎng)格選配1名社區(qū)“兩委”成員擔(dān)任網(wǎng)格長,,每個樓棟、單元確定1名老黨員,、老模范或復(fù)轉(zhuǎn)軍人,、在職黨員擔(dān)任樓棟長,、單元長,常態(tài)化開展“進(jìn)千家門,、知千家情,、解千家難、聚千家心”活動,,建立萬家數(shù)據(jù)庫,、便民檔案庫、居民健康庫等“一本清”基礎(chǔ)臺賬,,提供精準(zhǔn)化,、精細(xì)化服務(wù)。
三,、倡導(dǎo)“近鄰守望”,,健全服務(wù)體系,實現(xiàn)從“近而不識”到“鄰里相親”轉(zhuǎn)變,。一是推廣“千戶訪,、百事幫、萬家和”群眾工作法,,構(gòu)建“近鄰”友愛,、黨群一心的“熟人”社區(qū)。建成5個街道“近鄰”矛盾糾紛調(diào)處中心,,搭建xx個由社區(qū)黨組織,、轄區(qū)派出所、街道司法所等多方力量組成的“萬家和”糾紛調(diào)解平合,,組建x支由黨員帶頭的“百事幫”服務(wù)隊伍,,搭建厝邊議事廳、小區(qū)治理理事會,、鄰里自治小組等議事協(xié)商平臺,,推動形成鄰里守望相助、矛盾協(xié)商解決的自治共管社區(qū)治理模式,。深化
網(wǎng)格化治理,推行“千戶訪”機制,,社區(qū)黨群工作者通過常態(tài)化入戶拉家常等方式,,了解群眾困難訴求,形成需求清單,、民情清單和資源清單xx余條,,幫助群眾解決急難愁盼問題。制定“近鄰公約”,,整合“近鄰熱線”,,開展“最美鄰里”評比,、鄰里文化節(jié)等活動,積極培育無事多走訪,、有事共商量,、困難有人幫、有呼必有應(yīng)的“近鄰”文化,,引導(dǎo)群眾主動參與社區(qū)治理,。二是全面推行黨員街巷長、樓棟長,、網(wǎng)格員“兩長一員”機制,,由“兩長一員”帶頭參加小區(qū)黨組織活動、糾紛調(diào)解,、志愿服務(wù)和自治管理,,帶動黨員群眾共塑和諧鄰里關(guān)系。廣泛開展“深化雙報到,、為民解難題”活動,,全市xxx名在職黨員到居住地社區(qū)、小區(qū)報到,,參加疫情防控和志愿服務(wù),。積極整合微信公眾號、社區(qū)電話,、樓棟微信群等渠道,,引導(dǎo)群眾合理表達(dá)訴求,為社區(qū)治理建言獻(xiàn)策,。積極培育“鄰里相親,、鄰里和諧、鄰里互助”的氛圍,,制定“近鄰公約”,,選樹小區(qū)好婆婆、好媳婦,、好家庭等鄰里身邊典型,,引導(dǎo)鄰里互學(xué);積極開展“鄰里節(jié)”活動,,利用中華傳統(tǒng)節(jié)日在小區(qū)組織文體活動,,促進(jìn)小區(qū)居民從“陌鄰”到“近鄰”。三是堅持黨建領(lǐng)治,,推動居民自治,、服務(wù)善治、平安法治,、文化德治,、社會共治相融互促,,帶動廣大群眾在社區(qū)公共事務(wù)和公益事業(yè)中實行自我管理、自我服務(wù),、自我教育,、自我監(jiān)督。全面推行黨委提議,、兩委商議,、各界代表審議、居民共同決議“四步”議事工作法,,實現(xiàn)民事民議,、民事民決、民事民辦,;推出“365零休”,、隨到隨辦、首問責(zé)任等服務(wù)舉措,,為社區(qū)居
民提供全方位,、多形式、精細(xì)化服務(wù),;發(fā)動社區(qū)居民參與居民公約制定全過程,,開辦道德講堂、新時代文明實踐站點,,講好“社區(qū)幸福事”,,傳遞“社區(qū)好聲音”,小區(qū)內(nèi)堆放雜物,、私搭亂建,、拒繳物業(yè)費、損壞公共設(shè)施等現(xiàn)象得到根本扭轉(zhuǎn),。四,、構(gòu)建社區(qū)“命運共同體”,打造線下線上平臺,,實現(xiàn)從“群眾跑腿”到“家門服務(wù)”轉(zhuǎn)變,。一是打造“近鄰”黨群服務(wù)中心,按照“辦公場所最小化,、社會服務(wù)最大化”理念,,全覆蓋建設(shè)xx多個社區(qū)黨群服務(wù)中心,推動民生類高頻事項下放中心,、就近辦理,,配套建設(shè)信息化自助服務(wù)設(shè)備,,做到居民辦事“一站式”,、“最多跑一次”,。對一些規(guī)模較大、人口較多的小區(qū),,利用物業(yè)閑散公共場所等,,增設(shè)“黨建驛站”等服務(wù)站點,開放近鄰“幫帶辦”服務(wù)渠道,,提供家門口便民服務(wù),,著力構(gòu)建開放、集約,、共享的近鄰“15分鐘服務(wù)圈”,。同時,依托網(wǎng)絡(luò)拓展“近鄰”共享圈,,完善全市“黨員e家”黨建大數(shù)據(jù)平臺,、“在職黨員回家工程”信息平臺等,讓在職黨員站出來,、好報到,、真服務(wù);探索建立“黨建超市”,,實現(xiàn)黨員服務(wù)意愿和鄰里服務(wù)需求的精準(zhǔn)對接,;推動公安、綜治,、城管等部門之間數(shù)據(jù)共享,、信息互聯(lián),建設(shè)“智慧鄰里”等服務(wù)管理平臺,,實現(xiàn)對便民代辦,、矛盾調(diào)解、治安管理等服務(wù)工作的“一網(wǎng)統(tǒng)管”,,以“微平臺”服務(wù)“大民生”,。二是實施五大行動。實施商業(yè)住宅小區(qū)融合行動,。針對商業(yè)住宅小區(qū)業(yè)委會,、物業(yè)矛盾突出,人員組成多元等特點,,延長街道,、社區(qū)、樓棟,、黨員中心戶四級治理體系,,以“比鄰節(jié)”為抓手,指
導(dǎo)建立小區(qū)黨組織、業(yè)委會和物業(yè)三方協(xié)商機制,,協(xié)商解決物業(yè)管理,、小區(qū)環(huán)境改造、公共設(shè)施維修等重大事項,,實現(xiàn)資源共享,、環(huán)境共建、互利共贏,。全市xx個商業(yè)住宅小區(qū)設(shè)立各類黨組織xx個,,主導(dǎo)開展三方協(xié)商xx余次,調(diào)處各類矛盾糾紛xx余件次,。實施城市老舊小區(qū)提升行動,。針對xx個老舊小區(qū)設(shè)施陳舊、物業(yè)管理不到位,、老年人口多等特點,,以“適老化”改造為目標(biāo),以“社區(qū)聯(lián)合大黨委”為抓手,,由xx余個小區(qū)黨組織及時對接下沉街道社區(qū)的綜合執(zhí)法力量,,對老舊小區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,合理設(shè)置微綠地,、小區(qū)停車位,、出入口,加裝電梯,、監(jiān)控,、門禁系統(tǒng)等基礎(chǔ)硬件,著力改善居民居住環(huán)境,。實施單位家屬小區(qū)示范行動,。針對單位家屬小區(qū)普遍素質(zhì)高、易管理,、有資源的特點,,以示范創(chuàng)建、規(guī)范管理為目標(biāo),,以“先鋒報到,,共治有我”為抓手,開發(fā)“先鋒報到”微信小程序,設(shè)置黨建,、法治宣傳,、志愿服務(wù)等14個智能模塊,結(jié)合在職黨員興趣愛好,、個人特長,,推行黨員先鋒報到智能積分管理、雙向評價,掃碼認(rèn)領(lǐng)街道小區(qū)基層治理任務(wù),。目前,,xxx名機關(guān)企事業(yè)單位黨員已注冊登記,認(rèn)領(lǐng)服務(wù)需求xxx個,。實施集中安置小區(qū)紐帶行動。針對集中安置小區(qū)居民文明養(yǎng)成難,、管理難度大等特點,,在xx個拆遷集中安置小區(qū),堅持“拆遷不拆黨支部”,,充分發(fā)揮原黨組織在親緣,、地緣、趣緣上的紐帶作用,,推動黨內(nèi)關(guān)懷,、服務(wù)代辦進(jìn)小區(qū),規(guī)范居民公約,,常態(tài)化開展知恩感恩,、遵法守法、習(xí)慣養(yǎng)成,、糾紛調(diào)處等活動,,著力提高居民文明素養(yǎng)、習(xí)慣養(yǎng)成,、情感認(rèn)同,。
實施近郊“三無”小區(qū)兜底行動。針對“三無”小區(qū)體量大,、人員雜,、入住率高的特點,著眼解決私搭亂建,、家禽散養(yǎng),、線路無序、亂貼廣告等突出問題,,以共建共治為目標(biāo),,發(fā)動xx名黨員就近到社區(qū)開展“雙報到”,認(rèn)領(lǐng)“三無小區(qū)”微心愿,、微項目,、微服務(wù)xx個,協(xié)助基層黨組織抓黨建,、抓治理,、抓服務(wù),兜底解決“三無”小區(qū)治理難題。三是樹立“統(tǒng)”的理念,,加強“聯(lián)”的意識,,協(xié)調(diào)轄區(qū)醫(yī)院、銀行,、學(xué)校等構(gòu)建區(qū)域黨建聯(lián)盟,,實現(xiàn)組織優(yōu)勢、政策資源,、服務(wù)功能最大化,。引進(jìn)xx多個財政支持項目、xx多名專業(yè)人才進(jìn)駐社區(qū),,把社會資源與居民需求對接起來,。建立社區(qū)志愿者服務(wù)站,推行公益換公益,、志愿服務(wù)積分等制度,,組建法律援助、糾紛調(diào)解,、家教服務(wù),、醫(yī)療保健、家電維修等xx個“紅馬甲”志愿服務(wù)隊,,建立道德銀行積分兌換機制,,把黨員群眾發(fā)動起來,變“獨角戲”為“大合唱”,。