在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

部門副經(jīng)理述職報告 公司副總經(jīng)理述職報告篇一

大家好：

我叫xx，任xx公司xx部經(jīng)理,，主要負責(zé)各個車間的技術(shù)、質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作,。一年來,，我嚴格執(zhí)行xx總經(jīng)理的各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的工作部署和要求，全力做好助手和參謀角色，求真務(wù)實,，勤勉敬業(yè),，全面完成了各項安全生產(chǎn)管理工作的既定工作目標。現(xiàn)按照年度述職方案要求,，就xx年主要工作匯報如下,，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正：

實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故;實現(xiàn)產(chǎn)值xx億元，利潤xx萬元;研發(fā)新產(chǎn)品6種,，新增產(chǎn)值xx萬元,，新增利潤xx萬元;完成技改項目xx項，培養(yǎng)機長xx人;半成品一次交檢合格率達到xx%,，提高了xx個百分點,，成品一次送檢合格率達到xx%，提高了xx個百分點,，成品出廠合格率100%;實施成本控制目標管理,，主要xx、xx材料消耗量降低xx%,，執(zhí)行xx材料折價置換措施,，置換xx材料xx噸，節(jié)省材料購置資金xx余萬元,，創(chuàng)收xx余萬元;清理庫存xx萬元,，節(jié)省利息xx萬元;完成x類x項管理提升，安全生產(chǎn)各項管理工作日趨規(guī)范和嚴謹,。

一是xx產(chǎn)品生產(chǎn)主導(dǎo)地位的確立促進了公司知名度的快速擴展和品牌美譽度的有力提高,，證明了技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)是公司核心競爭力提升的重要途徑。二是深入實施管理提升戰(zhàn)略是推動公司持續(xù)快速發(fā)展的堅強保障,，我們進度管理,、質(zhì)量管理、成本管理和部室職能轉(zhuǎn)變等各項新舉措產(chǎn)生了更高效能,。三是職工年代和工作觀念的差別決定著我們各項工作結(jié)果的`優(yōu)良中差,，職工隊伍的執(zhí)行力建設(shè)、整體技能提升和行為觀念的有效統(tǒng)一是開展各項工作的重要前提,。

一是現(xiàn)場管理及日常督查需進一步加強;二是專業(yè)人才匱乏,，信息采集封閉，產(chǎn)品研發(fā)及更新有待提高;三是隊伍的素質(zhì)技能建設(shè)需進一步提高,，規(guī)范統(tǒng)一的工作觀念和技能培訓(xùn)應(yīng)成為今后工作的重點,。

①力爭實現(xiàn)xx、xx產(chǎn)品產(chǎn)值xx億元,，利潤xx萬元;力爭實現(xiàn)xx產(chǎn)值xx萬元,，利潤xx萬元,。

②全力做好xx,、xx擴建項目的基礎(chǔ)建設(shè)及設(shè)備的安裝調(diào)試工作,，確保xx年xx月xx日前達產(chǎn)達效,。

③著重操作,、機械,、電氣設(shè)施,、財物和交通安全,，嚴格落實安全防范措施,，確保實現(xiàn)安全零事故管理目標,。

④統(tǒng)一核算流程,，提升定額標準，發(fā)掘全員潛力,，實現(xiàn)科學(xué)調(diào)度,，確保產(chǎn)能高效產(chǎn)出。

⑤實施全程控制,，提升操作技能,，加強流程、設(shè)備改造和技術(shù)創(chuàng)新,，嚴格目標管理,，實現(xiàn)半成品、成品一次送檢合格率達xx%以上,，成品出廠合格率確保100%,。

⑥實現(xiàn)xx材料實耗量x-x%的新增節(jié)約，參照比重,、可生產(chǎn)長度及價格三項參數(shù),，實現(xiàn)xx材料的最低化消耗。

⑦以xx系列產(chǎn)品的持續(xù)研發(fā)和品質(zhì)提升為主,，力爭實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元,，利潤xx萬元。

部門副經(jīng)理述職報告 公司副總經(jīng)理述職報告篇二

我叫,，年月出生,，學(xué)歷，于年月進入單位珠寶部門工作,，擔任副經(jīng)理,。春華秋實，夏去冬來,，作為一名年輕的工作者,，自己能夠牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念，并始終堅持高標準,、嚴要求,，在直接面對客戶,，為客戶提供服務(wù)時,，能真誠對待客戶群眾,，熱情周到，文明禮貌,，規(guī)范操作,，快捷高效，忠實履行崗位職責(zé),；對業(yè)務(wù)精益求精,，通過點滴工作實現(xiàn)著自身的人生價值?；厥走^去,、展望未來。過去的一年里,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進步,?？朔巳耸稚佟⑷蝿?wù)重,、頭緒多等實際困難,在2月,、5月完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，但這一切離目標都還很遠很遠,，為了發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，為了今后更好的開展工作,，為了讓領(lǐng)導(dǎo),，同事們更好的監(jiān)督指導(dǎo)我的工作，現(xiàn)將本人20xx年的表現(xiàn)及工作情況述職如下：

我作為一名副職,，在協(xié)助正職做好工作的同時,，盡力發(fā)揮我“管理就是服務(wù)，創(chuàng)新就是超越,，工作就是奉獻”的人生宗旨,，用積極陽光的心態(tài)，帶領(lǐng)大家在最快的時間內(nèi)達到工作上的突破,。在自己的崗位上認真履行自己的職責(zé),，為我們珠寶行的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。20xx年我主要完成了以下幾方面的工作：

1,、利用有效的時間與員工溝通,，激發(fā)員工對單位的信心,，從而產(chǎn)生對工作的積極主動性。

2,、在珠寶行,，我們一直秉性著以人為本的理念，在缺少人員的情況下,，我能夠做到主動補位,，也會像其他營業(yè)員一樣站柜臺，從而更好地確保工作順利進行,。

作為一名珠寶行副經(jīng)理,，我深切地明白“客戶至上”的道理，尤其對我們面對的客戶來說,，規(guī)范而細致的態(tài)度不但可以促進客戶消費,，還可以有效提升我們的品牌。我在工作中時刻嚴格要求自己,，規(guī)范每一個細節(jié),，從細節(jié)做起，同時,，還認真配合營業(yè)員的工作,，及時有效地與客戶進行溝通。

細節(jié)決定成敗,。因此,，我注重服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧和服務(wù)水平,，充分發(fā)揚了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的'的專業(yè)精神,，用專業(yè)禮貌用語、服務(wù)態(tài)度,，調(diào)動和激起顧客的購買欲,，有一句話說：“服務(wù)源自真誠”。做到這一點,，才能夠達到“以我真誠心,，贏得客戶情”。我用真誠去贏得更多的空間和商機,，通過這一系列地規(guī)范和統(tǒng)一服務(wù),，從而提升了我們品牌形象。

勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求,。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作，認真做好工作,，落實完善上級各項制度,，嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求,，熟練掌握了工作中的過硬技能。同時我一直都非常注重與同事們之間的關(guān)系,，善于調(diào)動和發(fā)揮大家積極性和創(chuàng)新性,，努力營造一個和諧高效的工作環(huán)境。因為我相信“團結(jié)就是力量”,。只有團結(jié),，我們才能凝心聚力,，整合力量,，做好事情。

孔子曰：吾日三省吾身,。我深入挖掘在思想觀念,、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題,，一是在工作定位上有局限性,，離上級的要求還有差距。二是有時在工作方法上不注意細節(jié),，易產(chǎn)生急躁情緒,；三是工作經(jīng)驗有待豐富，不能靈活運用方法,，解決實際問題的經(jīng)驗不夠,。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索,。通過仔細分析,，我找出了差距，找出了問題的根源,，進行了切實改進提高,，從而努力使自己的工作符合領(lǐng)導(dǎo)的要求，得到大家的滿意,。在今后的工作中,，我會以良好的工作態(tài)度對待每一個人，對待每一項工作,，以謙虛,、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處,、取長補短的態(tài)度處理與同事間的關(guān)系,。一是我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)有關(guān)珠寶方面的知識,，將其學(xué)深學(xué)透,，從而使自己日有所進,；二是樹立良好服務(wù)形象，堅持想顧客之所想,，急顧客之所急,，不斷強化自身的服務(wù)意識，切實為珠寶行的發(fā)展護好航,；三是要解放思想,，與珠寶行的各種目標保持一致，使工作符合珠寶行的要求,；四要轉(zhuǎn)變觀念,，按照上級要求的規(guī)章制度，遵章守紀,。

20xx年,，雖然我們沒有完成工作任務(wù)，沒有達到目標,。但是,，我們有不服輸?shù)木瘢自捳f：失敗乃成功之母,。在以后的工作中,，我將進一步明確自己的工作目標：進一步增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深化管理,，強化意識,，做好各項工作，同時,，我會通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐改進工作態(tài)度,，改善工作方法，提升工作實效,。

部門副經(jīng)理述職報告 公司副總經(jīng)理述職報告篇三

我作為一名副職,，在協(xié)助正職做好工作的同時，盡力發(fā)揮我“管理就是服務(wù),，創(chuàng)新就是超越,，工作就是奉獻”的人生宗旨，用積極陽光的心態(tài),，帶領(lǐng)大家在較快的時間內(nèi)達到工作上的突破,。在自己的崗位上認真履行自己的職責(zé)，為我們珠寶行的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,。20xx年我主要完成了以下幾方面的工作：

1,、利用有效的時間與員工溝通，激發(fā)員工對單位的信心，從而產(chǎn)生對工作的積極主動性,。

2,、在珠寶行，我們一直秉性著以人為本的理念,，在缺少人員的情況下,，我能夠做到主動補位，也會像其他營業(yè)員一樣站柜臺,，從而更好地確保工作順利進行,。

作為一名珠寶行副經(jīng)理，我深切地明白“客戶至上”的道理,，尤其對我們面對的客戶來說,，規(guī)范而細致的態(tài)度不但可以促進客戶消費，還可以有效提升我們的品牌,。我在工作中時刻嚴格要求自己,，規(guī)范每一個細節(jié)，從細節(jié)做起,，同時，還認真配合營業(yè)員的工作,，及時有效地與客戶進行溝通,。

細節(jié)決定成敗。因此,，我注重服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)技巧和服務(wù)水平，充分發(fā)揚了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的的專業(yè)精神,，用專業(yè)禮貌用語,、服務(wù)態(tài)度，調(diào)動和激起顧客的購買欲,，有一句話說：“服務(wù)源自真誠”,。做到這一點，才能夠達到“以我真誠心,，贏得客戶情”,。我用真誠去贏得更多的空間和商機，通過這一系列地規(guī)范和統(tǒng)一服務(wù),，從而提升了我們品牌形象,。

勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作,，認真做好工作，落實完善上級各項制度,，嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求,，熟練掌握了工作中的過硬技能,。同時我一直都非常注重與同事們之間的關(guān)系，善于調(diào)動和發(fā)揮大家積極性和創(chuàng)新性,，努力營造一個和諧高效的工作環(huán)境,。因為我相信“團結(jié)就是力量”。只有團結(jié),，我們才能凝心聚力,，整合力量，做好事情,。

孔子曰：吾日三省吾身,。我深入挖掘在思想觀念、工作定位,、工作方式方法等方面存在著問題

一是在工作定位上有局限性,，離上級的`要求還有差距。

二是有時在工作方法上不注意細節(jié),，易產(chǎn)生急躁情緒,；

三是工作經(jīng)驗有待豐富，不能靈活運用方法,，解決實際問題的經(jīng)驗不夠,。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索,。通過仔細分析,，我找出了差距，找出了問題的根源,，進行了切實改進提高,，從而努力使自己的工作符合領(lǐng)導(dǎo)的要求，得到大家的滿意,。在今后的工作中,，我會以良好的工作態(tài)度對待每一個人，對待每一項工作,，以謙虛,、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處,、取長補短的態(tài)度處理與同事間的關(guān)系,。

一是我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)有關(guān)珠寶方面的知識,，將其學(xué)深學(xué)透,，從而使自己日有所進；

二是樹立良好服務(wù)形象，堅持想顧客之所想,，急顧客之所急,，不斷強化自身的服務(wù)意識，切實為珠寶行的發(fā)展護好航,；

三是要解放思想,，與珠寶行的各種目標保持一致，使工作符合珠寶行的要求,；

四是要轉(zhuǎn)變觀念,，按照上級要求的規(guī)章制度，遵章守紀,。

部門副經(jīng)理述職報告 公司副總經(jīng)理述職報告篇四

我到xxx公司主要負責(zé)市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來,，我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,，我們都盡量的解決了,，在下一年里要從以下幾方面入手:首先要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道,，尋找多個供貨商,，進行價格、質(zhì)量比較,，選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨,；勤儉節(jié)約，節(jié)省開支,、避免浪費，工程方案設(shè)計要合理,；內(nèi)部消耗降低,，日常費用開支、水,、電,、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題,。

其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識,，服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹立,、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng),。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏得市場,，贏得用戶的信任,。同事之間，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰,，企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰,。近幾年，耗材市場競爭比較激烈,，今年形勢將更加嚴峻,。

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運,。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率,；員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì),、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步,、有發(fā)展。

加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施,。

銷售部利潤主要來源有：計算機銷售,；電腦耗材；打印機耗材,；打字復(fù)?。挥嬎銠C網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù),。今年主要目標：家庭用戶市場的開發(fā),、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,，辦公耗材市場用價格去競爭,、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,，定期進行售后跟蹤,，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤,。這里也需要我們做大量的工作,，送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好,，讓客戶信任我們,、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤指標,，xxx萬元,，純利潤xxx萬元。其中：打字復(fù)印xxx萬元,，網(wǎng)校xxx萬元,，計算機xxx萬元,，電腦耗材及配件xxx萬元，其他：xxx萬元,，人員工資xxx萬元,。

客服部利潤主要七喜電腦維修站；打印機維修,；計算機維修,；電腦會員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站,；實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,，所以說今年主要目標是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化,、標準化,，實現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ),。

能夠完成的利潤指標,，利潤xxx萬元。

工程部利潤主要計算機網(wǎng)絡(luò)工程,；無線網(wǎng)絡(luò)工程,。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,，便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作,。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網(wǎng),，和一部分的上網(wǎng)費預(yù)計利潤在xxx萬元；單機多用戶系統(tǒng),、集團電話,、售飯系統(tǒng)這部分的利潤xxx萬元；多功能電子教室,、多媒體會議室xxx萬元；其余網(wǎng)絡(luò)工程部分xxx萬元,；新業(yè)務(wù)部分xxx萬元,；電腦部分xxx萬元，人員工資xxx—xxx萬元,，能夠完成的利潤指標,，利潤xxx萬元。

在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,，建立完善的工程驗收制度,，由客戶服務(wù)部監(jiān)督,、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,，從而更好的樹立公司形象,。

對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的`員工決不手軟,，損壞公司形象的一定嚴肅處理,。

1、從方案的設(shè)計,、施工,、驗收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴格,、堅決地貫徹執(zhí)行,，客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

2,、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,，如計算機維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費制度,，把一些比較有實力,、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦x變成我們長期客戶,。

3,、對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術(shù)支持,，建立一個比較友好的客戶關(guān)系,。要利用各種手段、媒體,，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去,、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

4,、服務(wù),、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少,、電腦利潤越做越薄,、競爭越來越激烈，我們可以從服務(wù),、維修創(chuàng)造利潤,，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等,。

部門副經(jīng)理述職報告 公司副總經(jīng)理述職報告篇五

今年根據(jù)公司班子分工,，我作為六公司副總經(jīng)理,，主要分管西南公司、機電安裝公司,、聯(lián)發(fā)公司的工作,；一年來，我認真貫徹落實公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標,，盡職盡責(zé),，踏實工作，帶領(lǐng)公司干部職工實現(xiàn)了分管公司各項工作的目標,，圓滿完成了公司下達的各項任務(wù),。為進一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的`情況作述職報告,，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進行審議,。

一年來，我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,，結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為契機,，帶領(lǐng)公司職工完成公司下派的各項學(xué)習(xí)工作。在學(xué)習(xí)上我采取不參加公司黨委組織集中學(xué),、業(yè)余時間自己學(xué)的方式,，主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會,。努力鉆研政治理論,、業(yè)務(wù)理論，學(xué)習(xí)新的經(jīng)濟知識,、科技知識,、不斷夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。工作中靠前指揮,，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，真抓實干，樹立責(zé)任感,，緊迫感,，增強服務(wù)意識，內(nèi)練素質(zhì),，外樹形象,，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項任務(wù)，

1,、西南公司：全年完成經(jīng)營業(yè)績4。1億元,，年產(chǎn)值實現(xiàn)3億元,，上交公司管理費300萬,，歸還欠賬40萬元；各項指標超計劃完成,。全年未發(fā)生任何質(zhì)量,、安全事故；在西南公司管理上,；堅持以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營活動,，在市場中尋求創(chuàng)新，根據(jù)市場形勢變化,，積極采取應(yīng)對措施,，調(diào)整經(jīng)營策略；今年廣西分公司的運行取得了良好的效果,，擴大了廣西市場,，今年還成立了桂林分公司；貴州市場的開拓也在積極地跟進,。

2,、聯(lián)發(fā)公司：全年累計完成內(nèi)部勞務(wù)產(chǎn)值收入3000萬元；管理費收入200萬元,，經(jīng)核算從機電收取勞務(wù)管理費約50萬元,；自接工程業(yè)務(wù)3000萬元，圓滿完成年度指標,；合同履約率100%,；未發(fā)生重大安全事故。在聯(lián)發(fā)公司的管理上我堅持正確的經(jīng)營思路,，審時度勢,，有的放矢，大力開發(fā)公司電梯事業(yè),，今年聯(lián)發(fā)公司電梯業(yè)務(wù)取得突破性進展,；先后承接多個項目安裝業(yè)務(wù)。同時還拓展了維修保養(yǎng)業(yè)務(wù),，聯(lián)發(fā)公司呈現(xiàn)強勢的發(fā)展勢頭,。

3、安裝公司：全年累計承接施工總量7億元,，完成施工產(chǎn)值4億元,，全年度上繳母公司管理費744。80萬元,，交納各項稅費950萬元,，公司自行完成投標項目112個，中標26個,，投標總金額為49190,。9萬元,，中標金額為30887。03萬,。中標率為62,。79%，投標合格率為100%,，所承接工程整體質(zhì)量滿足工程合同要求,，工程合格率100%；中南大學(xué)湘雅附一新醫(yī)療區(qū)醫(yī)療大樓,、重慶大劇院順利完成魯班獎復(fù)評工作,，青島齊耀瓦錫蘭菱重麟山船用柴油機項目一期設(shè)備安裝工程順利完成中國安裝工程優(yōu)質(zhì)獎復(fù)評工作。一年來,，西南公司在經(jīng)營業(yè)績,、企業(yè)管理、品牌打造,、隊伍建設(shè)等方面均取得了喜人的成績,。今年圓滿地完成了公司的各項指標，我主要抓了以下幾個方面的工作：

（1）健全各項規(guī)章制度,，不斷加強職工隊伍建設(shè)

今年我在工作中注重建章立制,，著力健全行之有效的長效機制，不斷完善企業(yè)的管理機制,，強化制度建設(shè),，推行規(guī)范化管理，增強企業(yè)核心競爭力,。今年在完善制度建設(shè)中,，制定了一些具體的經(jīng)營管理體系，針對項目的實際情況和工程的特點,，從設(shè)計方案,、標書評審、投標組織,、預(yù)算報價等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù),。一是建立了項目風(fēng)險評估體系，專門成立了風(fēng)險評估領(lǐng)導(dǎo)小組,，主要負責(zé)聯(lián)營項目和符合自營條件的項目進行風(fēng)險評估,，有效控制企業(yè)承接任務(wù)的風(fēng)險。二是建立了標書編制流程審核體系,，由經(jīng)營部編制的資格預(yù)審文件和投標文件,，嚴格按流程編制，編制人自檢，主管副部長審核,，部長審定,，均需簽字認可。

規(guī)章制度的建立使管理更加合理,、更規(guī)范，大大激發(fā)了員工的工作積極性,。

（2）以經(jīng)營發(fā)展為主線抓好施工生產(chǎn)管理

公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是效益,，脫離了效益其他的說辭都是空白的，今年我在負責(zé)主管西南公司,，機電安裝公司,、聯(lián)發(fā)公司上狠抓經(jīng)營工作，以經(jīng)營發(fā)展為中心,，以生產(chǎn)為動力,，加速公司的發(fā)展。

調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),，堅持正確的經(jīng)營思路,，審時度勢，對公司的'經(jīng)營活動進行調(diào)整,。今年在機電安裝公司經(jīng)營結(jié)構(gòu)上進行了調(diào)整,，即：民用建筑行業(yè)和工業(yè)設(shè)備等拓展行業(yè)，六月份成立專門機構(gòu),，負責(zé)工業(yè)設(shè)備安裝等行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,。公司自行完成投標項目112個，中標26個,，投標總金額為49190,。9萬元，中標金額為30887,。03萬,。中標率為62。79%,，投標合格率為100%,，合同履約率為100%，西南公司進行了區(qū)域內(nèi)經(jīng)營調(diào)整,，開發(fā)了新的子公司,。

（3）積極開拓經(jīng)營市場。

面對激烈的競爭市場,，不斷的拓展公司的業(yè)務(wù),，使公司立于不敗之地，今年我狠抓了市場拓展工作。聯(lián)發(fā)公司在原有的電梯安裝業(yè)務(wù)上拓展了電梯維修保養(yǎng)業(yè)務(wù),；機電公司在加大了自營的力度上,，積極開展業(yè)務(wù)拓展，針對比較緊俏的工業(yè)設(shè)備安裝及城市道路亮化等專業(yè)板塊,，組成專業(yè)小組進行公關(guān),，通過了《工業(yè)設(shè)備等拓展安裝項目實施辦法》，取得較好成效,。西南公司今年接觸了幾個自營項目,、bt項目，為公司的發(fā)展拓展了優(yōu)勢,。業(yè)務(wù)的不斷拓展增加了新的經(jīng)濟增長點,。

（4）不斷完善內(nèi)部管控，規(guī)范財務(wù)制度

今年財務(wù)工作在職能管理上向前邁出了一大步,。制定《財務(wù)人員工作細則》,，財務(wù)人員認真學(xué)習(xí)“五大風(fēng)險防范體系”，提高了提高人員素質(zhì),，加強了財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力,，要求財務(wù)人員從基礎(chǔ)工作開始全面規(guī)范化工作，積極做好收取工程款,，合理安排資金,，加強會計核算，加大清算力度,，及時清收各類應(yīng)收款項等工作,。

在工作中我時刻的注意發(fā)揮團隊精神，依靠公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)來開展各項工作,，工作中能夠向公司領(lǐng)導(dǎo)和黨委匯報自己的思想,，及時與班子成員溝通，主動參與集體決策,，積極為重大決策的制定獻計獻策,，盡力發(fā)揮班子成員應(yīng)有的參謀助手作用。在工作中,，凡遇到重大事項我都提交公司會議研究決定,，絕不獨意斷行；在我分管職權(quán)范圍內(nèi)的工作從不推諉扯皮,，身兼力行的維護班子的團結(jié)和整體威信,。

認真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，并深刻領(lǐng)會,，貫徹執(zhí)行,。一年來，沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為，對家人能夠嚴格要求,，嚴以律己,。

今年自己在工作上取得了一些成績，但是我清楚知道我的工作還存在著許多的不足之處,，如：工作中態(tài)度急躁,，過于追求完美；在管理工作中的工作方法還需要不斷提高等,；在今后的工作中：不斷加強自身的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，樹立正確的權(quán)力觀和價值觀，努力做一名具有現(xiàn)代化管理理念的領(lǐng)導(dǎo)干部,；二是要加強自身修養(yǎng)，以黨性原則和道德規(guī)范來武裝自己,，主動接受干部和群眾的監(jiān)督,。

謝謝大家！