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2023年客服年終工作總結(jié) 客服年終工作總結(jié)個人版精選(13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-06 09:45:47
2023年客服年終工作總結(jié) 客服年終工作總結(jié)個人版精選(13篇)
時間:2023-04-06 09:45:47     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

客服年終工作總結(jié) 客服年終工作總結(jié)個人版篇一

兩年來我將關(guān)愛體現(xiàn)在生活最小細節(jié)中把真情融入工作每一環(huán)節(jié)里從愛心出發(fā)相互理解真心相待贏得了員工尊敬和認同這是我人生最大財富!我驕傲是公司最友愛團隊我自豪我是優(yōu)秀團隊中一員!

一,、注重客服中心服務(wù)理念和團隊文化建設(shè)努力創(chuàng)建一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力學習型團隊

所謂團隊單純理解為特定范圍一群人而應是大家同一目標聲音一起努力團體這一團體是否團結(jié)是否有凝聚力是否有相互學習、知識共享決定了團隊戰(zhàn)斗力它是影響單位或部門發(fā)展關(guān)鍵因素之一,。

“眾心齊泰山移”我深知:無論多么優(yōu)秀管理人員其個人能力是有限而眾人智慧是無窮怎樣去設(shè)計客服中心內(nèi)部文化激發(fā)每一位員工愛崗敬業(yè),、積極向上工作熱情創(chuàng)建一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力學習型團隊讓每員工具有歸屬感和職業(yè)自豪感這是自客服中心成立之日起至今一直是我孜孜追求境界和竭力奮斗目標。

×號在公司團隊建設(shè)中是難度系數(shù)最大單位中心員工年齡差別大用工方式不統(tǒng)一薪酬待遇偏低工作煩瑣壓力大個人素質(zhì)要求高而且在工作中經(jīng)常不被理解遭遇委屈是家常便飯“客服中心是防火墻話務(wù)員是滅火器”這是×號日常工作真實寫照常戲稱“客服中心對外是矛盾匯集中心對內(nèi)是克服困難中心”事實確如此面對現(xiàn)狀如何在這種情況下舒緩員工壓力?怎樣防止服務(wù)過程員工自我情緒失控而產(chǎn)生負面影響?通過樣方式和途徑去激發(fā)員工工作和學習熱情增強員工對崗位認同感對企業(yè)忠誠度是我常常思考和需解決實際問題,。

管理是觀點是服務(wù)更是藝術(shù)激勵與日常管理與團隊建設(shè)密切相關(guān)不可分割客服中心激勵工作具有人力資源管理共性也有它特殊性大家都知道無論任何單位發(fā)展都離不開全體員工創(chuàng)造力和積極性雖然物質(zhì)激勵仍然是衡量員工自身價值重要指標但事實上在特定環(huán)境下精神激勵作用在一定程度上超出了物質(zhì)獎勵意義我認為:有激勵就有動力有期許就有沖刺有認同就會產(chǎn)生歸屬感兩者之間是作用力與反作用力關(guān)系基于這個觀念在×號日常管理工作中將激勵措施面向所有員工我關(guān)注每個員工一點一滴進步表現(xiàn)量體裁衣靈活運用一張滿意笑容贊許眼光一句肯定話都會員工“溫馨服務(wù)天天進步”動力重視員工欣賞員工塑造員工點點滴滴積累就形成了團隊合力保證了中心整體服務(wù)水平不斷提升和各項目標順利完成,。

我常常告戒和勉勵同仁:面對市場面對客戶所呈現(xiàn)必須是最好已與電信溶為一體站出來就代表著隨州電信!

二、細化基礎(chǔ)管理量化績效指標營造了公平,、公正,、公開考核氛圍

標桿要定位管理要精細指標要量化評價要公允這是我對客服中心日常管理工作簡單概括。

以正面引導為主大膽執(zhí)行分公司績效考核精神結(jié)合中心實際針對不同崗位進行了分工分別制定了崗位職責給每一員工下達了績效考核指標設(shè)置優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星崗在細化,、量化員工工作任務(wù)同時提出工作具體要求和標準使每個員工對應承擔職責做到心中有數(shù)客觀評價公平看待他人最大限度發(fā)揮員工工作積極性營造了積極向上,、爭先創(chuàng)優(yōu)競賽氛圍

客服年終工作總結(jié) 客服年終工作總結(jié)個人版篇二

自20××年7月入職至此刻,我一向在揭東縣分輪崗,,至今已有三個多月,。首先,我很榮幸加入到客服這個團隊,。在主任的指導和帶領(lǐng)下,,團隊眾成員團結(jié)合作,齊心奮戰(zhàn),,紅九月校園營銷,、雙節(jié)營銷、百日沖刺,,我們以嶄新的姿態(tài),、精神為提高縣分業(yè)績沖鋒陷陣。雖只有三個月,,但透過與各位領(lǐng)導和前輩交流學習,,我受益匪淺。

這天,,我特將這三個月來的所學所感,,進行一次小結(jié),并就目前狀況提出自己的一點想法。

一,、服務(wù)

客服室,,實際是營銷服務(wù)室。每一天,,服務(wù)經(jīng)理透過電話與客戶打交道:3g客戶維系挽留,、2g客戶維系挽留、固網(wǎng)寬帶維系挽留等等,。眾所周知,,挖掘一個新客戶比留住一個老客戶,成本要高好幾倍,??梢姡?wù)是多么重要,。

那么,,如何拉近與客戶的距離,更好地服務(wù)客戶,,讓客戶滿意和認可企業(yè),,是當今服務(wù)行業(yè)一向思考和亟需解決的難題。

我認為,,世界上并沒有標準的服務(wù)方式,。那些所謂的標準術(shù)語、語氣,、語調(diào)只是最最一般的方式,,但并不是適合每一個服務(wù)經(jīng)理。就像某位偉人所說,,框條是死的,,人是活的。最適合自己的才是的,。簡而言之,,就是讓服務(wù)更顯個性。作為服務(wù)經(jīng)理,,就應在遵照公司服務(wù)要求的基礎(chǔ)上,,結(jié)合自身特點,找尋一種最適合自己的服務(wù)態(tài)度和方式,,這樣更能在服務(wù)過程中拉近與客戶的距離,,到達更好的服務(wù)效果。打破框架,,創(chuàng)新服務(wù)。

二、考核

考核,,是對員工工作的評價和肯定,。我看了市公司下發(fā)文件對服務(wù)經(jīng)理的考核指標,個人認為,,有些許強人所難,。比如外呼量,在我剛來的時候,,外呼量為一周150個正常通話,,如今提高到200個。尤其在做三無和雙底等回訪,,更是難以到達外呼要求,。

我認為,工作以人為本,,以人為先,。工作人員擁有動力和信心,才能做好本職工作,。所以,,調(diào)動員工的用心性是工作順利進行并取得成效的重要保障。

調(diào)動員工用心性貴在設(shè)置適宜的考核指標,??h分客服可綜合思考市公司下達文件的指標為基礎(chǔ),設(shè)置自己的考核標準,。指標設(shè)置務(wù)必得當,,指標太高,員工經(jīng)常完成不了,,久則生惰性,,用心性便下降;太低,則會減低效率,,降低服務(wù)質(zhì)量,。最適當?shù)闹笜嗽谟诒M力盡心去做即能到達。還有,,獎罰分明,。在月底進行一次評比,考核達標且成績第一的,,給予獎勵;考核不達標且成績最差,,加以懲罰。

總之,,考核以激勵促競爭,,以競爭促動力,,以動力提績效。

三,、團隊建設(shè)

建立一個優(yōu)秀的具備強勁戰(zhàn)斗力的團隊,,不僅僅在于分工,更在于合作,。團隊成員多溝通,、多交流、多配合,,精誠合作,,不分你我。

我推薦,,可仿效市公司在每周組織一次下午茶,,召集所有成員,大家談?wù)勑?、交流這一周的工作狀況和個人心得,,好的方面可學習發(fā)揚,不足的能夠討論完善,。不斷從日常工作中總結(jié)經(jīng)驗,,才能不斷提升個人潛力。

領(lǐng)導亦可借此機會了解下屬最近的工作和生活狀況,,增進大家的感情,。我想,一位平易近人,、時常體恤和關(guān)心下屬的領(lǐng)導,,才是大家推崇和尊敬的好領(lǐng)導。

李白詩云:天生我才必有用,。每個人都有可取之處,,物盡其用,人盡其才,,才能發(fā)揮團隊的戰(zhàn)斗力,。

總之,領(lǐng)導對員工的關(guān)心和激勵,,是員工努力工作的無限動力,。

客服年終工作總結(jié) 客服年終工作總結(jié)個人版篇三

新的一年即將到來,回顧來到公司已經(jīng)4個月的時光了,,8月份進入萬商臺電子商務(wù)公司的電子商務(wù)事業(yè)部,。光陰如梭,我們告別了起步的20xx,,迎來了充滿希望的20xx,。在過去的一年,,我們有付出也有收獲,我們有歡笑也有辛酸,。在過來的4個月里,,在同事們的積極支持和大力幫助下,對公司的業(yè)務(wù)從陌生到熟悉,,對公司的集團化發(fā)展思路也有了清晰透徹的認知,非常感謝領(lǐng)導們給我這么一個美好的發(fā)展舞臺,,期望自己在以后的成長之路中與公司同進步,,共發(fā)展,有作為,。下面我總結(jié)一下近4個月以來的工作情況:

發(fā)展前期,,主要是針對萬商臺進行一個常規(guī)性的優(yōu)化,例如標題,,關(guān)鍵詞,,url鏈接等等,在搜索引擎方面能得到更多的提升價值,,還有就是圖片美化,,網(wǎng)站訪問速度。增加網(wǎng)站的用戶體驗,。

站內(nèi)優(yōu)化主要是輔助技術(shù)組完成,。接下來開展了站外推廣與優(yōu)化,目的就是把萬商臺這個網(wǎng)站通過各種資源與平臺推廣出去,,萬商臺是一個綜合性的電子商務(wù)平臺,,不僅商品多元化,商業(yè)運營模式也分3大類,,b2c購物模式,,b2b批發(fā)模式,o2o上下線結(jié)合交易模式,。所以推廣渠道也是五花八門的,,有批發(fā)類型網(wǎng)站,客戶群體都是一些找商機,,找批發(fā)的,,也有一些零售類型網(wǎng)站,集合了經(jīng)常購物而對商品進行評論的人群,。推廣的方式不僅是發(fā)表文章引起大家的共鳴,,還經(jīng)常組織線上促銷活動,以便聚攏人氣,,

推廣渠道除了sns社區(qū),,垂直網(wǎng)站論壇,,綜合性論壇外,交友社區(qū)也是必不可少的,,我們在微博,,微信qq群等一些交友社區(qū)發(fā)表一些萬商臺的促銷活動,還有近期的品牌效應過程,。讓更多的用戶了解萬商臺,,進駐萬商臺。

發(fā)展中期,,萬商臺舉行了很多線下宣傳展會,。有廣東專業(yè)市場協(xié)會主辦的專業(yè)市場年會,展會囊括了廣東省內(nèi)知名的專業(yè)市場負責人,。我主要工作是配合部門為展會搭建平臺,,展會過程中與專業(yè)市場負責人洽談,介紹萬商臺的業(yè)務(wù)與運營模式,。萬商臺在會上介紹了專業(yè)市場目前的窘?jīng)r與未來走進的電商的必要性,,同時也展示了萬商臺為專業(yè)市場走進電商的優(yōu)勢。接著的珠海航空展會萬商臺占據(jù)了一個展位,,同時萬商臺也舉辦了一次送現(xiàn)活動,,在航展期間,注冊萬商臺賬號均送20元現(xiàn)金劵,,可以再萬商臺消費,。成績斐然,再一次的為萬商臺線上推廣埋下了伏筆,。

發(fā)展后期,,工作主要放在了app客戶端,與萬商平臺相連接,,建立app客戶端的功能,,開發(fā)app的展示方式。現(xiàn)在萬商臺在功能與美化上不斷得到了提升,,開拓了app客戶端,,萬商貸等等增值服務(wù)。與世界級極限格斗比賽—昆侖決,,攜手一起打造萬商盛宴,。再次向廣大群眾烙上萬商臺深刻印記。同時實現(xiàn)線上推廣,,樹立萬商臺品牌知名度,。

線上推廣實現(xiàn)免費推廣,策劃線上付費推廣,,配合昆侖決極限格斗比賽實現(xiàn)萬商臺品牌價值最大化,。

20xx年過去了,,萬商臺建設(shè)已經(jīng)告一段落也漸漸地邁入新的臺階,以后的萬商臺除了不斷地推廣,,還有不斷的更新,,努力推向市場的巔峰。現(xiàn)在的我比萬商臺老,,但我希望在下一年萬商臺通過快速的成長從而達到比我老,,比我壯的效果。

自身方面也有很多不足的地方,,工作的結(jié)果而忽略了過程的發(fā)展,,做事還是有局限性,思想上還是不夠活躍,。每天都有新發(fā)現(xiàn),每天都有新更正,,希望現(xiàn)在的我能給自己的人生創(chuàng)造更多的亮點與美好的回憶,。

客服年終工作總結(jié) 客服年終工作總結(jié)個人版篇四

在按照公司的要求,大家較好地完成了本職的工作,,這一年的工作較以往有了很大起色,,但也存在不足。售后服務(wù)部工作總結(jié)如下:

一,、建立完善售后服務(wù)隊伍,,為服務(wù)油田保駕護航

在市場激烈競爭的今天,隨著客戶觀念的變化,,客戶在選購產(chǎn)品時,,不僅注意到產(chǎn)品實體本身,在同類產(chǎn)品的質(zhì)量和性能相似的情況下,,更加重視產(chǎn)品的售后服務(wù),。因此,企業(yè)在提供價廉物美的產(chǎn)品的同時,,向消費者提供完善的售后服務(wù),,已成為現(xiàn)代企業(yè)市場競爭的新焦點。因此,,建立和完善一支具有一定專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)水平的售后服務(wù)隊伍就顯得尤為重要,。為此,公司在原有一名售后服務(wù)人員的基礎(chǔ)之上,,招聘并培訓了采油,,化工等專業(yè)技術(shù)人員四名,進一步完善壯大了售后服務(wù)隊伍,,為產(chǎn)品更好的在油田上使用奠定了基礎(chǔ),,為服務(wù)油田保駕護航,。

二、在實踐中學習,,增強業(yè)務(wù)技術(shù)經(jīng)驗

實踐是最好的老師,,在實踐中才能更好的檢驗已經(jīng)學到的專業(yè)知識;了解到產(chǎn)品使用的各個環(huán)節(jié);學習到油田各種工作及各部門間的運作程序;更能在與各類人的交流中增強人際交往能力。為此在這一年中,,特別是新員工加入之后,,在油廠現(xiàn)場學習了解壓裂,注水,,原油破乳等工藝,,積累了一定的專業(yè)知識,同時在人際交往方面也有了一定的提高,。

三,、加強內(nèi)部各部門間合作

售后內(nèi)外都服務(wù),售后服務(wù)在全力保證產(chǎn)品在油田正常使用的同時,,也注意加強與公司內(nèi)部質(zhì)檢部,,研發(fā)部,生產(chǎn)技術(shù)部的合作,,及時收集各采油廠的使用情況及各種信息,,為產(chǎn)品更新及檢測等提供數(shù)據(jù)支持。

四,、不足之處

售后服務(wù)部成立時間較短,,新成員多,現(xiàn)場實踐經(jīng)驗較為欠缺,,我們必須堅持加強現(xiàn)場實踐的力度,,在實踐中培養(yǎng)增強各種業(yè)務(wù)水平,同時要爭取工作的主動性,,提高責任心,,專業(yè)心,加強工作效率,,工作質(zhì)量,。在工作中要樹立真正的主人翁思想,心往一處想,,勁往一處使,,積極主動共同服務(wù)于公司的各項工作中。

客服年終工作總結(jié) 客服年終工作總結(jié)個人版篇五

在過去的一年中很有幸加入到xx公司來,,在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下,,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié):

一、不斷加強學習,,素質(zhì)進一步提高

具備良好的產(chǎn)品知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件,。一年以來,始終把學習放在重要位置,,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。一是重點學習了產(chǎn)品知識;二是學習了與電子商務(wù)部門相關(guān)的規(guī)章制度;三是在前輩指導下聯(lián)系實際學習電子商務(wù)的工作技巧,注意收集相關(guān)信息,。對公司領(lǐng)導各次會議中的講話總是認真聆聽,,汲取養(yǎng)分,收獲頗豐;四是盡可能地向周圍理論水平高,、業(yè)務(wù)能力強的同事學習,,努力豐富自己、充實自己,、提高自己,。可以說在這一年中,,由起初的憑借興趣入門逐漸過渡到現(xiàn)在能獨立處理部分事物并對這項工作始終持有濃厚興趣。

二,、踏實肯干,、做好本質(zhì)工作

我的主要工作內(nèi)容是客戶服務(wù),完整的工作流程可以體現(xiàn)為熟悉店鋪情況了解上架產(chǎn)品信息—客戶接待—訂單處理—售后處理和評價管理,。前期在淘寶平臺運用,,收集商品網(wǎng)絡(luò)信息做得比較充分??蛻艚哟梢哉f是比較重要的一個環(huán)節(jié),,是我們產(chǎn)品信息輸出的直接窗口,在這一年的是實際操作里,,我秉持著巨細靡遺的態(tài)度,,在不斷總結(jié)日常工作提升交流技巧的同時,參看一些優(yōu)秀的實例和經(jīng)驗分享,,逐步形成了日常工作體系,,對工作技巧進行不斷的更新和查漏補缺。訂單的達成以及售后處理過程,,現(xiàn)階段已經(jīng)掌握比較高效的訂單處理,、統(tǒng)計的方法,在售后問題中,能有效解決普遍問題,,對于少有的復雜的難以處理的問題,,做到第一次看、問,,看前輩同事怎么處理,,問與之相關(guān)的生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)明細,,再次遇到同類問題可以獨立解決,。

三、不足待改進之處

我在學習和工作中逐步成長,、成熟,,但我清楚自身還有很多不足,也將成為新年伊始需要完善的重點,。1,、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào),,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,。

2、克服年輕氣躁,,做到腳踏實地,,提高工作主動性、提高時間利用率,,不怕多做事,,不怕做小事,在點滴實踐中提高自己,。3,、精于專業(yè)技能,勤于觀察總結(jié),,盡量將工作總結(jié)規(guī)范化,、數(shù)據(jù)化、直觀化,。

四,、歲首年終,一年之計在于春

1,、能力學習和素質(zhì)提升是一個推陳出新的過程,。隨著公司發(fā)展和電商部規(guī)模的擴大,可預見更多的產(chǎn)品會面世,,會接觸到更廣的客戶層面,,所以產(chǎn)品知識的更新,、學習,客服經(jīng)驗的總結(jié),、完善,,是需要始終堅持的過程。對于新產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推廣,,結(jié)合已有案例,,配合部門各位同事共同努力將是下一階段的工作重點。

2,、樹立全局觀,,加強兼容性發(fā)展。電子商務(wù)部門的日常工作與生產(chǎn)銷售各個部門都緊密相關(guān),,客戶服務(wù)工作也與部門內(nèi)策劃,、運營、推廣等等分不開,,所以在做好本職工作的同時,,個人需要加強各方面信息的涉獵,對各個職責崗位有所了解,,加強溝通,,互相進步。

3,、危機公關(guān)和關(guān)鍵點控制,。尤其在活動期間工作內(nèi)容增加,許多電子商務(wù)工作中的細節(jié)問題逐漸顯現(xiàn)出來,??头聞?wù)中的應變、處理是最直接最有效解決方法,,所以在歷次活動中注重并總結(jié)這些關(guān)鍵部分會使工作開展更加效率;歷次活動中存在的不足也積累了經(jīng)驗教訓,,預先的判斷,、危機意識的培養(yǎng)會使工作的開展更加游刃有余,。

一年時間里,公司氛圍,、人文氣息,、工作狀態(tài)都深深吸引著我,嶄新的一年相信我會與共同成長!

客服年終工作總結(jié) 客服年終工作總結(jié)個人版篇六

時光如梭,,不知不覺中來工作已有一年了,。在我看來,這是短暫而又

漫長的一年,。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,,時光已經(jīng)流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。經(jīng)過一年來的工作

和學習,對客服工作也由陌生變成了熟悉,。

很多人不了解客服工作,,認為它很簡單、單調(diào),、甚至無聊,,不過是接下電話、做下記錄,、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,,要做一名合格、稱職的客服人員,,需具備相關(guān)專業(yè)知識,,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,,否則工作上就會出現(xiàn)失誤,、失職狀況;當然,這一點我也并不是一開始就認識到了,,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,,才深刻體會到。

下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容

一,、立足本職,,愛崗敬業(yè)

作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”,。每當遇到繁

雜瑣事,,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,,能毫無怨言地放棄休息時間,,做好工作計劃,堅決服從公司的安排,,全身心的投入工作,。

二、勤奮學習,,與時俱進理論是行動的先導

作為電信基層客服人員,,我深刻體會到理論學習不僅是任務(wù),而且是一種責任,,更是一種境界,。一年來我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,,強化思維能力,,注重用理論聯(lián)系實際,,用實踐來鍛煉自己。

三,、工作生活中體會到了細節(jié)的重要性

細節(jié)因其“小”,,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及,。對工作耐心度,,更加注重細節(jié),加強工作責任心和培養(yǎng)工作積極性; 對工作耐心度,,更加注重細節(jié),,加強工作責任心和培養(yǎng)工作積極性;

四、多與各位領(lǐng)導,、同事們溝通學習

取長補短,,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐

很幸運可以加入客服部這個可愛而優(yōu)秀的團隊,,文化理念,,客服部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學習,,在學習中成長;也確定了自己努力的方向,。此時此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我,、超越自我,,取得更大的進步!

客服年終工作總結(jié) 客服年終工作總結(jié)個人版篇七

瞬間,20xx年即將過去,。在這一年里,,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,生活和工作依舊是沿途沒有什么風景,,就在我以為大路朝前,,日子就這樣平靜下去的時候。20xx年11月,,我經(jīng)過應聘和選拔來到了,,我非常高興。

加入已兩個多月,,但對于我來說,,我成長了很多,。從頭開始學習我不完全熟悉的一種工作方式,、工作內(nèi)容、以及工作程序,,讓我更加全面的,、系統(tǒng)的了解整個英文客服的工作流程和內(nèi)容,。兩個月的工作,并非盡如人意,,這些還都有待于我進一步用心去學習,,然后要熟練運用在工作中的每一個細節(jié)里。這段時間里我有過反省和思考,,在這里既對自己前段時間工作批評,,也做一些總結(jié),如何做好自己爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),,和大家一起服務(wù)于公司,。

一、20xx年總結(jié)

(一)工作總結(jié)

20xx年xx月xx日,,我開始加入到,,跟著老員工學習,第一次參與訂單登記和后臺管理;第一次參與英文客服訂單驗證工作;第一次參與問題單,、完成訂單回信;第一次接觸到chargeback,、投訴處理。在這里,,我看到了希望,,因為我可以學到更多的工作內(nèi)容。由于之前我從事過相關(guān)工作,,所以我上手很快,。感謝領(lǐng)導和各位同事的指導幫助,感謝公司給了我學習的機會,。在這里,,我看到了一批拼命、賣力,、踏實的人工作,,我看到了一個好的團隊,而且我沒有了工作壓力感,。但遺憾的是,,我一直沒有自信獨立完成整個流程規(guī)范化的操作和控制,這將是在未來的一年中,,我要面臨和改變的首要任務(wù),,也是最重要的問題。

(二)工作中的不足

在工作中,,我欠缺主動性,,與領(lǐng)導和大家溝通較少,考慮問題不夠全面和細致,,失誤較多,,尤其是在訂單驗證和追單方面,,我需要多花時間和精力去學習。因為這距離工作中公司領(lǐng)導對我的期望和要求還有很大的距離,。同時,,英語理論知識水平、工作壓力承受能力,、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高,。一系列的問題需要我在以后的工作中努力克服和解決,使自己更好地做好本職工作,。并且自己應該而且能夠做的事情,,要勇于承擔,不依賴他人,,不退縮,、不逃避,勇敢地邁出每一步,,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細,。

二、20xx年計劃

新的一年即將到來,,充滿了挑戰(zhàn)和機遇,,我必須更加的努力??此迫菀?,做起來卻是需要用心、用力,、用態(tài)度的,,需要有自信,有更強的耐力,。我堅信有公司領(lǐng)導的正確決策,,有各位同事的協(xié)助,加上我個人的不懈努力,,20xx年會是我在實現(xiàn)蛻變的一年,。

(一)增強責任感,服從領(lǐng)導安排,,積極與領(lǐng)導溝通,,提高工作效率。

要積極主動地把工作做到點上,,落到實處,,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,,與同事多合作,與領(lǐng)導多匯報工作情況和建議,,做為一個新人要將自己放的低一點,,懂得團隊的力量和重要性。

(二)勤學習,,提高專業(yè)服務(wù)能力,。

涉及到工作相關(guān)知識的學習,不怕苦難,,努力克服,。工作中遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物,、新問題,、新情況。比如service信件處理,、退款流程,、訂單登記細節(jié)處理,、打電話驗證,回答客人問題等。面對這些問題,,要自己先多了解,熟悉公司的產(chǎn)品,,訂單操作,,以及如何管理,做到心中有數(shù),,使自己很快能進入工作角色,,用專業(yè)的言語向客戶表達。

(三)多行動,,堅守工作職責,。

英文客服崗位,工作時間長,,任務(wù)繁重,,壓力大,有夜班,,肩負著公司的形象,。所以,需要的是有責任心,、不怕吃苦,、能耐勞、樂于奉獻的人。我們也要學會不斷調(diào)節(jié)自己的情緒,,給自己解壓,。

工作無大小,只是分工不同,,貢獻無多少,,要看用心沒有,沒有必要斤斤計較,。我剛走出校門,,社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗少,因此我們也被很多人用眼高手低來形容,。然而,,我個人認為自己的上進心很強,最大的特點就是學習能力,,待人真誠,。工作中,要勤于動手做好本職工作,,謙虛敬慎,,不驕不躁,不做言語的巨人,。不論是辦公室的日常事務(wù),,還是工作上的任務(wù),我都要用心做到更好,。學會及時專業(yè)的勤總結(jié),、勤分析、勤匯總,,并最終完成自己我的提升和成長,。學會磨練自己,拓寬自己,,憑借公司的良好環(huán)境提升自己,。

(四)善于思考,理論聯(lián)系實際,。

在工作中做一個留心人,。在公司領(lǐng)導的指導關(guān)心下,我逐漸熟悉了工作情況,,通過自身細心觀察和留意,,反思和總結(jié),吸取精華,,提取糟粕,,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的亮點,加以學習和自我提高,,拓寬知識面,,提高履行崗位職責的能力。

客服年終工作總結(jié) 客服年終工作總結(jié)個人版篇八

時光如箭,,歲月如梭,,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)做客服快一年了。在這一年里有歡樂也有悲傷,,有成功也有失敗,。在歡樂與悲傷,、成功與失敗的交錯中,,我逐漸的成長起來,業(yè)務(wù)技術(shù)水平也不斷提升,,理論知識得到充分實踐,。

客服的工作相對其他崗位有點瑣碎??雌饋砗芎唵蔚墓ぷ?,有時候也會出現(xiàn)錯誤,這就要求我們對工作認真負責,,細致入微,。

在嘀嘀嗒嗒的鬧鈴聲中醒來,洗刷之后,,新的一天開始了,。打完卡和同事打完招呼后就開啟電腦,然后就到傳真機那里看看前一天有沒有我的傳真,,拿到傳真或其他資料后分輕重緩急分類處理,。每一天按照備件和壞件的變化做出前一天的《庫報表》。

做《庫報表》要注意的以下幾點:

首先,,要找到相對應的《入庫單》,,《清單》《庫單》《客戶服務(wù)維修單》《保用單》等單據(jù)。認真核實單據(jù)信息和自我清點時記錄的數(shù)據(jù)信息是否一致,,如不一致立即認真復檢一次,,如發(fā)現(xiàn)問題及時和相關(guān)領(lǐng)導反映,把問題在第一時光解決掉,,不留后患,。

第二,要注意的是開單上報表的時候要查看下前一天上過的報表,。按照先后順序上報表,,持續(xù)單號的連續(xù)性,以便將來查找的時候能夠立刻找到。還有是在一些特殊的單號和明細后面添加備注或用我們公司規(guī)定的統(tǒng)一字符標識,。

第三,,要注意的是在統(tǒng)計金額的時候用求和公式加以驗證,要保證數(shù)據(jù)的正確性,。在上完《貨品出入庫報表》后千萬要注意寫上自我的大名和日期,,再去找財務(wù)和經(jīng)理簽字。財務(wù)和經(jīng)理簽完字后,,立刻就傳真給經(jīng)管二部和備件科,。并通知對方查收。第四,,要注意的是在傳完之后要立即拿著《報表》,、《服務(wù)維修單》、《保用單》等單據(jù)上對應的賬本,。我們公司的備件賬本有5個,,他們分別是《存帳》《帳》《賬》《賬》《賬》。另外,,在上賬的時候要個性注意當總部發(fā)給你的備件總部沒有開單前或者你還沒有收到總部發(fā)來的備件就先不上賬,。但是要夾子保存好。當收到總部備件和《神舟發(fā)貨清單》后,,就要立即上賬,。

當你接到服務(wù)站送來的貨品時應注意:

首先,檢查貨品的外包裝是否有被擠壓破損的痕跡,,開箱時要求物流或者貨運人員一齊開箱查看,,如有問題立即聯(lián)系服務(wù)站進行核實,協(xié)商解決,。

第二,,公司要求服務(wù)站的包裝規(guī)范比較嚴格,要求對單個物品進行包裝,,并要求有獨立的包裝箱,。不允許用公司彩頁,爛報紙做為包裝時的填充物,,公司要求用貨品原包裝或者用物流公司專用的泡棉和泡材打包,。對于發(fā)現(xiàn)使用公司彩頁和爛報紙的服務(wù)站和經(jīng)銷商的,要耐心地對其進行說服教育,,幫忙查找原因,、尋求解決方案。

第三,,當你清點貨品時先找到相應的《經(jīng)銷商發(fā)貨清單》和與物品一齊的《分公司退換貨申請表》,,同時做好《貨品記錄跟蹤表》的記錄工作,。

第四,當我們發(fā)現(xiàn)有變形,、露皮,、缺件等現(xiàn)象時,立即聯(lián)系服務(wù)站或經(jīng)銷商說明狀況,,共同查清原因,,妥善處理。

第五,,在清點整機和顯示器的時候,,我們不但要做好相應的記錄,還要錄入我們的《工廠管理系統(tǒng)》,。在錄入信息的時候千萬要細致認真,,不能出一點差錯。這個是我們?nèi)粘9ぷ髦欣斫饪蛻糇稍兒蜋C器查詢的有力保障,。必須要保證它的準確性,,及時性,,連貫性,。

關(guān)于服務(wù)站申請備件發(fā)放及安全的注意事項:

第一,分公司客服務(wù)必持續(xù)自我?guī)齑娴氖S嗔?,及時申請備件,,并確保常用備件充足,以防服務(wù)站急需時沒有備件可發(fā),。

第二,,分公司客服至少一周內(nèi)清點一下實物,持續(xù)一個月和服務(wù)站對賬2次,,以保證我們的賬目與實物一一對應,。

第三,分公司客服切記公司財產(chǎn)安全大于一切,,平時就多注意防火節(jié)電,。貨物分類、有序擺放,,庫房嚴禁煙火,,下班及時關(guān)掉電源,節(jié)約用電,。

第四,,分公司客服不僅僅要注意公司的財產(chǎn)安全,還要持續(xù)良好的心態(tài)和敏銳的洞察力,,保證工作高效有序,。

關(guān)于異常處理的注意事項:

異常處理千萬不要拖時光,,因為我們的客戶都期望自我的電腦能盡快修復、使用,。這時候救需要我們基本業(yè)務(wù)的熟練,,有效的溝通,減少異常處理時光,,為用戶帶給貼心的服務(wù),。

有很多異常是關(guān)于磨損的。最常見的是外殼劃傷和屏劃傷,,這就要求我們服務(wù)站的前臺工作人員在接收客戶的機器時,,仔細檢查機器的外觀,與用戶核對清楚,,并加強保護措施,,盡量避免此類現(xiàn)象發(fā)生,讓用戶放心,。

總之,,不管自我在哪,不管在那個崗位,,都要認認真真踏踏實實地工作,。敬業(yè)是我們的傳統(tǒng)美德,更是我們的職業(yè)道德,。養(yǎng)成良好的習慣,,將會受用終身。態(tài)度決定一切,,不管你是否能做好,,進自我的潛力去做。不僅僅是對自我潛力的檢測,,還能不斷地增加信心,。

客服年終工作總結(jié) 客服年終工作總結(jié)個人版篇九

轉(zhuǎn)瞬間,已近年關(guān),?;仡欉@一年的工作歷程,在領(lǐng)導和同事的指導與幫助下,,我從一名剛接觸商場管理的門外漢成長為一名基本熟悉各項業(yè)務(wù)的管理員,。在這段時間里,我認真的履行崗位職責,,努力的結(jié)果,。

一、工作總結(jié)

1,、日常管理,,不僅要?!傲俊保,!百|(zhì)”

每天的巡場除了保證次數(shù)外,,更要對巡場中發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄并處理,從店面的衛(wèi)生,、亮照到展員的工服,、紀律,我們要時刻按照商場規(guī)定嚴格執(zhí)行,,對于不符合規(guī)定的要及時更改,,不能立即更改的通知負責人限期整改,以期真正做到“眼之所及,,心曠神怡”,。當然,日常管理也不僅限于店面管理,,我們更要走進店面,,深入了解店面的經(jīng)營情況,及時與商戶負責人溝通,,把握商戶的思想動態(tài),,以做到“為我所用”。由于近期展員更換頻繁,,新老展員交接不暢,,也給我們的日常管理帶來了一定的不便,,如工服領(lǐng)花不齊,,對商場規(guī)定不了解以及開單不熟練等問題時有發(fā)生,我們在日常巡場及周例會上都會強調(diào),,并邀請財務(wù)部專門開展過單據(jù)填收,。

2、招商清費要“穩(wěn),、準,、狠”

鑒于各種原因,負一樓空租攤位較多,,招商有一定的壓力,。但是我們在領(lǐng)導的支持和幫助下,實時多渠道的搜集各品牌信息,,看準那些有意向的商戶,,我們時刻跟蹤,變有意向為有想法,,直到最終確定進駐,。由于老合同即將期滿,,新合同簽訂在即,這對我們是一個挑戰(zhàn),,更是一個機會,,我們要利用好這個契機,程度的解決空租問題,。清費方面,,對于經(jīng)營確實有壓力的,我們要穩(wěn)住他,,促銷活動時給予一定的支持,,平時經(jīng)常與商戶溝通,為其經(jīng)營提出一些建議,,讓其了解到我們的

二,、未來工作計劃

通過這一年的工作,我已基本熟悉業(yè)務(wù)流程,,并通過主動與各部門同事的互相溝通,,如今已融入了。為此,,我會在今后的工作中更加嚴格的要求自己認真履行自己的職責,,努力做好自己的本分

1、要提高自身業(yè)務(wù)水平,,認真學習建材業(yè)務(wù)知識,,多方面了解行業(yè)動態(tài)。經(jīng)常與商戶負責人溝通,,把握商戶的心理動

2,、要提高執(zhí)行力,及時完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)并實時溝通,、反饋,。遇到自己能力無法解決的要及時向上匯報,并學習領(lǐng)悟,。

3,、要有針對性的向老員工及主管學習一些業(yè)務(wù)技能,如一些erp系統(tǒng),。

4,、要積極與各部門同事協(xié)調(diào)、溝通,,相互學習,、相互幫助。新年新氣象,,希望在新的一年里通過自己與同事的共同努力,,能夠為居然帶來一片新氣象。

客服年終工作總結(jié) 客服年終工作總結(jié)個人版篇十

時間匆匆,,轉(zhuǎn)眼20xx年即將離去,,回顧過去的12個多月,真是百感交集,。要總結(jié)的實在太多了,,現(xiàn)將一年來的工作簡單總結(jié)如下:

偶然的機會我干了淘寶客服這個工作,不知不覺已有大半年了,,感覺時間挺快的,,一坐一天,一個星期,,一個月就坐沒了,。有時感覺挺好的,不用干什么,,但又感覺太枯燥了,。但學的東西還真是不少的,碰到的人也是十分有趣的,,因為買家來自五湖四海的,。

上班的第一天,旺旺掛著,,可是沒有人與我交談,,反復的翻閱資料,熟悉產(chǎn)品,,可是好像沒有辦法記憶深刻,,碰到問題的時候還是無從下手。

在做客服期間,,我常常會遇到顧客說這個東東能不能優(yōu)惠,,可不可以包郵等等之類的問題,本身我自己也會從網(wǎng)上購物,,買東西想買實惠,這個我可以理解,,因此能夠理解客戶的心情,,但是我現(xiàn)在的立場不同了,不再是一個購物者而是一個銷售者,,當然是能在不優(yōu)惠的情況下成交,,想在不優(yōu)惠的情況下成交,對于這類問題當然不會同意,,一旦退讓,,顧客會認為還有更大余地可以還價,,所以,針對此類問題,,我覺得態(tài)度要和善,,委婉的告知對方不能夠優(yōu)惠的。

要告訴對方我們所有的寶貝價格都是實價銷售,,敬請諒解,,對于在發(fā)貨中存在的問題,給顧客帶來麻煩的,,那就只有賠禮道歉,,承認錯誤,在的客戶面前裝可憐,,一般人都是會心軟的,,我也是親身經(jīng)歷的,不過客戶基本上都是蠻諒解的,,收到貨后就很滿意的來告知了,。

后來我們就慢慢開始熟悉了一些面料,第一次認識這么多的面料,,以前買衣服從來都不知道面料這個詞,,看著哪樣好看就買了,也不會去想為什么一樣的衣服價格差這么多呢,,現(xiàn)在終于知道了,,什么面料好,什么面料透氣,,有彈性,,面料不一樣價格也不一眼,現(xiàn)在對店里的衣服都有了大致的了解,,也知道了從哪家進的貨偏小,,哪家的偏大,按合適的尺寸給客人推薦衣服,。

剛做客服的時候推銷出去一件衣服發(fā)現(xiàn)自己很有成就感,,后來慢慢的用著熟練的語氣和方法推銷更多的衣服出去,和客人溝通是一個鍛煉人的腦力,,應變能力,,說話的技巧,同時也鍛煉人的耐心,,要細心的對待每一個客戶,,讓每一個客人興致勃勃、滿載而歸。

客服年終工作總結(jié) 客服年終工作總結(jié)個人版篇十一

我于20xx年x月加入商場,,開始了我新的工作和學習過程,,一年來,收獲良多,,感慨也不少,,現(xiàn)將本階段工作總結(jié)如下:

本階段客服督導部的職能工作主要有兩大塊,一是繼續(xù)做好服務(wù)臺的工作,,二是初步接手和學習并執(zhí)行督導工作,,作為客服督導部成員的我,工作也主要以這兩塊為重點,。

一,、服務(wù)整頓活動

x月xx日,客服督導部成立了,,我?guī)е谕驮妇霸趚經(jīng)理的帶領(lǐng)下開始了公司交給我的任務(wù)和工作,,和服務(wù)臺的其他四位同事并肩作戰(zhàn)。在此期間,,我和大家圍繞賣場勞動紀律和員工基本行為的糾正開展工作,,在繁忙的店慶和國慶結(jié)束后,策劃和組織了《xx商廈服務(wù)整頓月》活動,。

在公司領(lǐng)導的協(xié)調(diào)下,,最后將整頓月變更為整頓活動,執(zhí)行期限隨整頓情況即時調(diào)整,,本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和承諾的維護以及執(zhí)行,,并對賣場不良風氣和習慣性行為做了嚴查處理,針對檢查和整改情況,,每周我都寫出整頓總結(jié),,每個階段都會界定出新的整頓目標。

服務(wù)整頓方案要求各部門于xx月xx日寫出本部門的服務(wù)整頓活動總結(jié),,要求每個員工于xx月xx日寫出自己對服務(wù)整頓活動的感想或總結(jié),,員工的個人總結(jié)中,%的員工都很認可本次整頓活動,,%左右的員工認為之前的整頓還存在很多盲區(qū),,有待進一步細化和加強,并長期堅持,。

%左右的員工從意識上到行為上,,在對自己的要求上都對服務(wù)和服務(wù)打造有了一個比較深刻的理解和認識。有%至%的員工把自己在整頓期間的表現(xiàn)和同事做了對比,,在對比的基礎(chǔ)上對自自己的表現(xiàn)做了分析,最后還對自己在下一步服務(wù)整頓過程中的打算做了愿景規(guī)劃,并表達了自己的決心,。60%左右的員工在感想中對服務(wù)承諾做了細細的溫習和復習,,期間將自己對這些承諾的應用做了詳細的描述,提高了他們對服務(wù)打造方案的認識和理解,,并在每天的檢查中對這些措施的應用進行了督促和檢查,。

員工感想和總結(jié)有助于我們掌握員工對服務(wù)的認識和執(zhí)行效果,并涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀案例和優(yōu)秀員工,,在我部門和各營運部的綜合評定后,,對員工做了相應獎勵,大大鼓舞了員工的工作激情和士氣,,為賣場氣氛的好轉(zhuǎn)起到了積極的推進作用,。

二、對營運x部和營運x部服務(wù)整頓工作的評比

我部從整頓的積極性,、時效性,、徹底性上對營運x部和營運x部做了最終評比,各部門都做得很好,,通過為期天的集中整頓,,全體工作人員自律意識、服務(wù)意識,、發(fā)展意識,、大局意識、組織紀律觀念和大公司觀念得到進一步增強,,工作作風和服務(wù)水平的得到了相應的提高,,展現(xiàn)出了不同于以往的良好精神面貌。平均周違規(guī)人數(shù)與整頓前相比x部下降了%,,x部下降了%,。

工作人員更加自律,各項規(guī)章制度的落實更加到位,,工作中的不良現(xiàn)象得到了很好的遏制,。顧客滿意度得到了進一步提升,服務(wù)整頓活動進一步促進了公司一些售后服務(wù)的落實,,規(guī)范了售后服務(wù)等相關(guān)基礎(chǔ)工作,,避免了廠家和員工之間在退換貨過程中責任無人擔當推諉問題,顧客在退換貨過程中的擔憂和不滿現(xiàn)象的發(fā)生,,服務(wù)更加高效,、便捷。

同時,,針對整頓過程中員工反映的問題,,公司組織召開專題討論會等,進一步明確嚴格執(zhí)行服務(wù)整頓標準和加強服務(wù)員工、服務(wù)顧客的理念,,進一步提升了公司的總體服務(wù)水平,。

三、員工和顧客調(diào)查

為了調(diào)查服務(wù)整頓活動的效果和作用,,我們對員工和顧客做了一次系統(tǒng)的調(diào)查,,調(diào)查顯示,公司各項工作總體有向上的趨勢,,但多數(shù)停留在了較有好轉(zhuǎn)的層面,,尚沒有達到很好的層次,多數(shù)員工為整頓而整頓,,被動提升者較多,,有作用但效果不是很理想。顧客層面對我商廈的服務(wù)整頓也有了一個了解,,但了解覆蓋面較窄,,對公司服務(wù)承諾等惠民政策了解不夠?qū)挘⑻岢隽撕芏喔纳频姆较蚝鸵?,對我們下階段工作的進一步開展做了規(guī)劃,。

客服年終工作總結(jié) 客服年終工作總結(jié)個人版篇十二

時間總是過得很快,新的一年已開始,。在過去的一年中我作為客服部的一級主管,,帶領(lǐng)我部的員工順利完成了去年的各項工作任務(wù)。

在此,,對一直以來支持我工作的客服部所有員工表示感謝,。如果沒有她們的努力工作,就不會有客服部今天的成績,。我也感謝各部門同事對我工作上的支持和配合,。特別感謝許先生對我的關(guān)愛,沒有許先生不斷對我的教誨就沒有我現(xiàn)在的進步,。

去年客服部的工作是比較繁忙和辛苦的一年,,但對于我們每個人來說又有很多不同的收獲。我部李愛霞主任在年初被任命為商品部主管,,一直從事客服部管理工作的她,,對商品經(jīng)營缺乏經(jīng)驗。

開始不知從何著手工作,,對此顧慮重重,,懷疑自己能否勝任此項工作。雖然我對商品經(jīng)營方面也沒有經(jīng)驗,,但作為她的主管依然鼓勵她并幫助她,,和她一起討論,、解決工作上發(fā)生的各種問題,其中包括商品的種類及標價問題,,并調(diào)動本部員工去全力支持商品部的籌備工作,。

因為我部門全體員工同心協(xié)力的去幫助李主任,,使她充滿信心,,拋去顧慮,全身心的投入到這項她并不熟悉的工作,,并且出色完成了商品部的籌備工作,,給商品部今后的經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。

在員工培訓方面,,我認為應將此項工作做得更有系統(tǒng)和規(guī)范,,所以我和郝小姐就以前的培訓資料逐項進行了修改,由郝小姐做出一套客服部臨時工的培訓手冊,。后來又經(jīng)許先生的指點學習仲量聯(lián)行物業(yè)管理服務(wù)公司工程部的每日早讀方法,,對臨時工進行宣導,使臨時工時刻牢記我們的規(guī)章制度及操作程序,。

在今年客服部的工作中,,使我感到欣慰和驕傲的是看到了李主任、郝小姐,、程小姐在工作能力上的成長和進步,。作為她們的主管讓我有一些成就感,同時也是對我的鞭策,。不斷的學習才能不斷的進步,,我把上級交給我的每一項工作都當成是給我的一次學習的機會,認真努力的完成它,。

公司讓我參與美容美發(fā)室及足底按摩室的裝修工程,,對于一直沒有和外單位洽談工作經(jīng)驗的我是個考驗,也是給我的一次學習的機會,。

通過許先生的指點及教誨,,我成功的完成了我的協(xié)調(diào)任務(wù),從中也學習到了一些協(xié)調(diào)工作的方法,。參與古典家具的選購工作是給我的又一次學習的機會,,經(jīng)過一段時間的學習和選購工作,我學習到了一些識別家具年份,、新舊和產(chǎn)地的基本知識使我增長了見識,。

時間總是年復一年的輪回,歲月卻把所有的優(yōu)與劣,、利與弊記載下來,。在新的一年中,,我將帶著我在昔日的工作中積累的所有的所有,投入到新一年的工作中,。

我將更加努力的進行本職工作,,帶領(lǐng)客服部的全體同事更好的完成清潔服務(wù)任務(wù)。并在工作中創(chuàng)造和諧的工作氣氛,,加強部門內(nèi)的凝聚力,。力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切,取得更大進步,。

客服年終工作總結(jié) 客服年終工作總結(jié)個人版篇十三

20xx年的工作已接近尾聲,,一年來,在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,,各部門同仁齊心協(xié)力,,共同努力,客服工作取得了一定的成績,。下面就本人一年來的工作做一個工作總結(jié):

公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)務(wù)管理并重,,實現(xiàn)兩手抓,齊抓共管的管理模式,,帶領(lǐng)客服全體員工,,團結(jié)奮進,客服管理工作取得了一定的成績,,客服水平也有了一些根本的提高,。公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶服務(wù)活動,,進一步整合服務(wù)資源,,促進以保單為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型,不斷提升服務(wù)水平,,創(chuàng)造客戶價值,,積極承擔社會責任,為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅實的基礎(chǔ),??蛻舴?wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標,在做好本職工作的同時做好服務(wù)創(chuàng)新,,體現(xiàn)在以下幾個方面,。

一、在制度建設(shè)方面,,繼續(xù)加強客戶服務(wù)基礎(chǔ)管理工作,,進一步完善相關(guān)管理制度

主要從“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”著手,,通過狠抓公司各崗位人員素質(zhì),,進一步提高客戶滿意度,,樹立公司良好的對外形象。

一個優(yōu)秀的團隊須有一個素質(zhì),、技術(shù)過硬的服務(wù)隊伍,,我部著重從完善制度著手,通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度,,以進一步提高客服人員綜合素質(zhì),。

針對我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題,我司客戶服務(wù)部著力抓好全體客戶服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)范性,,并從加強服務(wù)意識,、強化服務(wù)執(zhí)行標準等幾方面對客戶服務(wù)人員做了一些強化訓練,加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度,,現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場指導,,并予以相應處罰,。通過一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規(guī)范性,,服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個很大的提升,,也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎(chǔ)作用。

20xx年x月,,總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試,,我部全體人員x人參加,合格x人,,持證率達x%,。此次全國系統(tǒng)的柜面人員考試,加強了客服人員對專業(yè)知識的學習,,也提升了客戶服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量,。

二、強化業(yè)務(wù)制度學習,,樹立執(zhí)行理念,,確保制度執(zhí)行力全面有效開展

為進一步強化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè),從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅強保障,,客戶服務(wù)部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學習的文件和制度,,進行了認真梳理及匯集,并制定了業(yè)務(wù)管理強化制度執(zhí)行力工作及學習計劃,,按照學習計劃,,定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統(tǒng)地對相關(guān)業(yè)務(wù)管理進行了學習,,要求所有參加人員認真做好學習筆記,、進行測試并撰寫學習心得;根據(jù)測試及檢查情況,,要求各相關(guān)崗位撰寫整改報告。從自身出發(fā),,樹立了強化風險意識,,確保了此項工作的全面有效開展,切實提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,。

三,、以服務(wù)為本,促進銷售,,把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結(jié)合

我司按照上級公司文件精神,,面向所有客戶推出國壽“1+n”服務(wù)計劃。旨在通過舉辦客戶服務(wù)活動,,不斷密切公司與客戶的關(guān)系,,進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象,。為切實有效的開展活動,,公司成立領(lǐng)導小組和工作組,并加強了對此項工作的宣傳力度,,按照活動組織,、宣傳方案逐一落實并有效實施各相關(guān)工作。提升了服務(wù)品質(zhì),、增強了客戶忠誠度,,進一步提升公司服務(wù)水平,充分維護了客戶權(quán)益,,樹立了公司良好社會形象,。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作提供了很好的基礎(chǔ),,也為加強我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用,。此活動的舉辦不僅增進了客戶關(guān)系、提升了公司品牌知名度,、也為鞏固和帶動業(yè)務(wù)增長注入了新的活力,。

四、從服務(wù)的本身出發(fā),,“一切為了客戶著想”,,不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容

1、積極配合分公司做好vip客戶工作

為了進一步構(gòu)建公司vip客戶服務(wù)體系,,為vip客戶提供附加值服務(wù)工作,,分公司開展了面向全區(qū)vip客戶提供特約商家優(yōu)惠服務(wù)的活動,通過此項活動的開展,,為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用,,在一定程度上提升了公司的知名度,。

2、公司理賠部把“上門送賠款”工作做細做新,,積極為學生險業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊,,繼續(xù)加強對一些在社會上較有影響力的案件的關(guān)注程度,真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務(wù),。

繁忙的工作,,有成績也有不足,在做好總結(jié)的同時,,要不斷改進,,現(xiàn)就不足與差距結(jié)合20xx年的工作如何進行改進做如下安排:

1、抓緊分公司下發(fā)的各類業(yè)管相關(guān)文件的落實及執(zhí)行工作,,繼續(xù)做好客戶服務(wù)部人員特別是新人的專業(yè)知識及技能的培訓,,提高服務(wù)人員的整體綜合素質(zhì)。

針對客戶服務(wù)部今年以來人員調(diào)整的客觀原因,,客戶服務(wù)部新入人員對專業(yè)知識及業(yè)務(wù)技能的缺乏,,20xx年,我部將繼續(xù)采取多種方式及途徑,,對所轄員工進行定期與不定期的培訓,從本職工作做起,,對于相關(guān)崗位技能進行專門培訓,,加強所轄人員的職業(yè)道德教育,有針對性地組織和開展業(yè)務(wù)知識及服務(wù)禮儀培訓,,對于分公司下發(fā)的業(yè)管文件及時進行傳達及學習,,真正領(lǐng)會其操作要領(lǐng),將其運用到實際操作中,。通過培訓,,推行公司綜合柜員制,更好的為客戶服務(wù),。

2,、配合公司團險、中介,、個險三支銷售渠道各項業(yè)務(wù)競賽活動的開展,,更好地對業(yè)務(wù)發(fā)展提供強有力的業(yè)務(wù)支持及后援保障積極配合公司團險、中介,、個險三支銷售渠道開展各項業(yè)務(wù)競賽活動,,全力促進公司業(yè)務(wù)持續(xù)、健康地發(fā)展,。

3,、以服務(wù)為本,,促進銷售,把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作緊密結(jié)合,,全面詮釋國壽“1+n”服務(wù)

配合分公司在全區(qū)范圍內(nèi)將要實行的銀行,、郵政轉(zhuǎn)賬收費、轉(zhuǎn)賬付費項目實施方案,,保證此項目的順利實施,。進一步加強柜面管理工作,營建良好的學習氛圍,,組織培訓與自我學習相結(jié)合,,建立體系化的培訓教程,鼓勵員工不斷提高自身綜合素質(zhì),。

總之,,客戶服務(wù)部明年的發(fā)展思路將以加強客服隊伍建設(shè)為根本,以加強柜面服務(wù)質(zhì)量考核為重點,,以人員管理辦法為后盾,,以教育訓練為基礎(chǔ),積極推進柜面職場標準化建設(shè),,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,,建立科學、完善,、嚴格的品質(zhì)管理辦法和監(jiān)督,、考核機制,提高客戶滿意度,,提升柜面運營能力,,防范經(jīng)營風險,樹立中國人壽熱情,、真誠的服務(wù)形象,,使柜面真正承擔起中國人壽品牌載體的重任。

客戶服務(wù)工作是一項長期的工作,,如何在激烈的服務(wù)競爭中處于不敗之地,,真正把對客戶的服務(wù)做“好”、做“永久”,、做到“深入人心”,,并非一個人一朝一夕能夠完成的,而是公司每一個部門整體的工作,,人人都是公司客戶服務(wù)鏈的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),,我們只有把客戶服務(wù)各項工作及活動的開展與日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作結(jié)合起來,全員服務(wù),營造良好的服務(wù)氛圍,,

國壽“1+n”服務(wù)需要我們每一個客戶服務(wù)人員去全面詮釋,,良好的客戶關(guān)系需要我們每一個國壽員工去共同增進,客戶的滿意度與國壽品牌知名度及形象的提升將是我們每一個國壽人的責任與驕傲!

記得有一位實戰(zhàn)培訓專家曾說過,,“簡單的事情重復做,,你就是專家;重復的事情快樂做,你就是羸家”,??蛻舴?wù)工作是一項長期的、較為復雜的綜合性工作,,我部將要求所轄人員在平凡的工作中,,不斷提高服務(wù)意識,營造全員為客戶服務(wù)的氛圍,,將簡單的工作做成不簡單的事,,達到客戶、公司,、自我的三嬴,。

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