光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

企劃部全年工作計(jì)劃 企劃部工作總結(jié)與計(jì)劃篇一

1,、市場調(diào)研,。前往雅洛信公司考察戶外廣告牌，詢問具體報(bào)價(jià),，計(jì)算性價(jià)比,，研究項(xiàng)目的可行性,。

2、市場調(diào)研,。邀請《中國黃金報(bào)》的業(yè)務(wù)代表前來公司進(jìn)行面談,，了解《中國黃金報(bào)》可做廣告的具體版面位置、大小以及報(bào)價(jià),；

3,、市場調(diào)研。走訪水貝周邊珠寶公司,，考察《中國黃金報(bào)》的發(fā)行范圍,；了解該報(bào)在珠寶行業(yè)中的口碑。

4,、市場調(diào)研,。走訪水貝周邊，尋找其他有價(jià)值的廣告位,，以及有效傳播的雜志媒體,。

5、優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu),。

6,、重新布局網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，提升用戶體驗(yàn)度,。

7,、收集資料，包括產(chǎn)品圖片和行業(yè)資訊,。

8,、填充網(wǎng)站內(nèi)容。

下周工作計(jì)劃

下周公司招聘的平面設(shè)計(jì)將正式到崗,，那么企劃部的初步配置基本上已經(jīng)齊全,。更多更深層次的工作都要馬上開展起來。現(xiàn)將下周的工作計(jì)劃擬定如下:

1,、周一下午召開企劃部全體員工會議,，加深彼此認(rèn)識，明確分工,。

2,、策劃與平面設(shè)計(jì)密切配合，多多商討,，準(zhǔn)備9月深圳珠寶展的策劃,。

3、周三參加深圳禮品展,，學(xué)習(xí)展會經(jīng)驗(yàn),，吸收好的創(chuàng)意,。

4、繼續(xù)市場調(diào)研,。尋求性價(jià)比高的廣告投放媒體,。

5、進(jìn)行網(wǎng)站推廣階段

方法如下：

a,、登陸各大搜索引擎,，增加網(wǎng)頁的收錄數(shù)

b、到珠寶行業(yè)平臺公司產(chǎn)品信息

c,、每天堅(jiān)持更新網(wǎng)站行業(yè)資訊欄目的文章,，吸引百度程序程序蜘蛛的收錄

d、對網(wǎng)站的標(biāo)題,，文本內(nèi)容,，以及圖片進(jìn)行優(yōu)化

企劃部全年工作計(jì)劃 企劃部工作總結(jié)與計(jì)劃篇二

一、企劃工作

1,、內(nèi)部人員進(jìn)行明確的分工,，并制定每個(gè)成員的每日工作職責(zé)，并每周向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本周的工作情況

2,、每天早上開早會,，每個(gè)成員需匯報(bào)本人的手頭工作，并分配新的工作,，提高企劃部的工作效率

3,、制訂企劃內(nèi)部工作流程及考核制度，通過完善企劃工作制度與企劃流程,，以進(jìn)一步提高企劃工作的效率,。

4、企劃部8月的主要工作：

（1）進(jìn)一步完善院內(nèi)導(dǎo)示牌子及各科室的形象廣告

（2）制作宮腹腔鏡五分鐘的電視專題片

（3）設(shè)計(jì)子宮肌瘤手冊,，高?！肚啻合蜃蟆肥謨浴⒃O(shè)計(jì)新一期《時(shí)尚臨汾》雜志

（4）減少臨汾二套的廣告預(yù)算,，加大臨汾四套的廣告投放量，以擴(kuò)大電視廣告覆蓋面

（5）終止與《臨汾晚報(bào)》的報(bào)眼合作事宜,，嘗試將資金投向在堯都區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的《消費(fèi)廣場》等dm廣告,。

（6）繼續(xù)電視、戶外廣告監(jiān)播工作

（7）繼續(xù)網(wǎng)站的內(nèi)容更新及網(wǎng)站推廣告工作

二,、單科室營銷

1,、計(jì)劃生育科:

a)利用拓展組開發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道，以壟斷堯都區(qū)內(nèi)的早早孕檢測試紙銷售,，通過銷售帶有本院廣告的早早孕檢測試紙,，來直接鎖定人流目標(biāo)人群,，從而引導(dǎo)她們的消費(fèi)行為來選擇臨汾現(xiàn)代女子醫(yī)院檢查及就診以達(dá)到提高計(jì)生科的門診量。

b)設(shè)計(jì)印刷人流溫馨卡,，一可防止客戶的流失,，二可提高計(jì)生科的附加值服務(wù)

c)由于現(xiàn)處于暑期，校園人流市場開發(fā)暫未啟動(dòng),，8月份前期先制作校園《青春向左》手冊,為9月份學(xué)校開學(xué)進(jìn)高校講座作好準(zhǔn)備

2,、炎癥科：

加強(qiáng)軟文投入力度，多種技術(shù)辨癥施治平面廣告結(jié)合,，突出婦科炎癥的表現(xiàn)癥狀,，采用理性恐嚇訴求辦法，以吸引目標(biāo)人群來我院消費(fèi),。

3,、婦科腫瘤、內(nèi)分泌：

a)設(shè)計(jì)印刷《子宮肌瘤手冊》,，以大量子宮肌瘤的科普軟文結(jié)合子宮肌瘤圖片,，重點(diǎn)推介宮腹腔鏡的技術(shù)原理及優(yōu)勢

b)制作宮腹腔鏡5分鐘電視專題片，通過宮腹腔鏡技術(shù)的宣教以提高群眾對該微創(chuàng)技術(shù)的認(rèn)識,，以突出我院在婦科宮腹腔鏡技術(shù)在專家優(yōu)勢,，技術(shù)優(yōu)勢。

4,、產(chǎn)科：

a)通過本院員工本土化的優(yōu)勢,，規(guī)定每個(gè)員工主動(dòng)向家里附近的社區(qū)孕婦發(fā)放本院的《準(zhǔn)媽媽手冊》，達(dá)到目標(biāo)人群對我院產(chǎn)科專家,、環(huán)境等認(rèn)識

b)加大溫馨產(chǎn)科的軟文與硬廣告的投放力度,，突出我院產(chǎn)科的專家技術(shù)優(yōu)勢，環(huán)境服務(wù)優(yōu)勢,，實(shí)現(xiàn)我院產(chǎn)科與先平婦產(chǎn)科醫(yī)院的品牌差異化

5,、乳腺科：

a)利用“林黛玉”扮演者陳曉旭因乳腺癌的去世的消息，加強(qiáng)軟文投入說教過程力度,，以喚起女生對乳腺疾病的重視,，采用理性恐嚇訴求辦法，突出中西醫(yī)技術(shù)辨癥施治平面硬廣告結(jié)合,，以吸引目標(biāo)人群來我院消費(fèi),。

b)利用拓展部嘗試與市區(qū)內(nèi)各大內(nèi)衣專賣店的合作事宜可能性。

6,、整形美容科：

a)加大整形美容科的軟文及硬廣告宣傳力度,，突出我們是臨汾市首家通過衛(wèi)生部門審批醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)

b)與臨汾三套《動(dòng)感都市》欄目合作，連續(xù)推出醫(yī)學(xué)整形美容專題,，通過專家現(xiàn)身說教等手法,，突出我院醫(yī)學(xué)整形美容科在臨汾地區(qū)的權(quán)威性

c)在整形項(xiàng)目的宣傳上,，前期重點(diǎn)以綜合的整形的形象為主，婦科整形的廣告宣傳上突出夜間私密診療服務(wù),，生活美容重點(diǎn)以光子脫毛為重點(diǎn)

三,、拓展推廣工作：

（1）制定拓展組工作職責(zé)、流程及考核制作

（2）初步摸索建立一套符合本地區(qū)的市場拓展渠道

（3）初步摸索建立一套有效的雜志終端渠道機(jī)制

（4）通過發(fā)行《時(shí)尚臨汾》渠道開發(fā)一批在臨汾本地區(qū)較有影響力的商家初步形成商家聯(lián)盟

(5)根據(jù)夏季夜間居民外出散步的特點(diǎn),，聯(lián)系平陽廣場與鼓樓廣場組織2-3場公益性義診活動(dòng),，提升我院的知名度和美譽(yù)度。

（6）開發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道

企劃部全年工作計(jì)劃 企劃部工作總結(jié)與計(jì)劃篇三

企劃部20__年秋正式成立,，將本著與公司共成長為主要發(fā)展導(dǎo)向,，企劃部肩負(fù)著品牌建設(shè)的重要使命。對品牌建設(shè)的整體規(guī)劃,、營銷規(guī)劃及實(shí)施,，應(yīng)起到主導(dǎo)作用；以“杭州最知名戶外品牌”為發(fā)展目標(biāo),，建立,、完善、規(guī)范企劃部的內(nèi)部管理機(jī)制,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),，為完成公司并制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)提供企劃思路，配合各個(gè)部門制定企劃方案,，實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展,。

一、 零售活動(dòng)執(zhí)行及推廣計(jì)劃

1,、 組織實(shí)施推廣計(jì)劃或活動(dòng)方案,，國內(nèi)外重要節(jié)日促銷，包括元旦,、春節(jié),、元宵節(jié)、情人節(jié),、婦女節(jié),、愚人節(jié)、母親節(jié),、父親節(jié),、勞動(dòng)節(jié)、兒童節(jié),、中秋節(jié)、端午節(jié),、黨的生日,、重陽節(jié),、圣誕節(jié)，做綜合性促銷,，并且結(jié)合各大商場大促及運(yùn)動(dòng)城本身店慶,、周年慶舉辦系類活動(dòng)，并根據(jù)發(fā)展渠道不同相互結(jié)合,，對“正格”品牌進(jìn)行宣傳,，以提高知名度及促成銷售為主旨。（活動(dòng)根據(jù)零售及運(yùn)動(dòng)城發(fā)展為主,，線上：執(zhí)行和策劃,；線下：配合線下落地、采訪及跟進(jìn)）

2,、 各門零售開展促銷活動(dòng)期間（大型綜合性促銷,、特價(jià)等）。制定或?qū)徍藛蔚昊騾^(qū)域營銷活動(dòng)方案,，各種宣傳須到位,，如海報(bào)、短信,、dm,、線上渠道（微博微信）、紙媒,、電媒等各種媒體宣傳,。

3、 配合各門店推廣例行性促銷,，實(shí)際根據(jù)零售渠道負(fù)責(zé)制定情況定,，主要是針對銷售淡季，每月舉行1—2次,。（企劃部需了解,，如有需要進(jìn)行推廣，一般情況下不直接進(jìn)行推廣,，營銷放內(nèi)容交由各主商家進(jìn)行推廣）

4,、 競爭性評估及收集，不定期根據(jù)商鋪總體營銷活動(dòng),、相關(guān)運(yùn)動(dòng)品牌促銷活動(dòng),、品牌新品活動(dòng)、戶外活動(dòng)等收集輿情信息并與各部門擬定營銷計(jì)劃,。對各類收集的輿情信息后期做評估,，并希望各部門可以完成活動(dòng)計(jì)劃規(guī)則，今后活動(dòng)方案具體計(jì)劃提前一個(gè)月做出，以便企劃部進(jìn)行宣傳和消費(fèi)者咨詢,。

二,、 宣傳、公益活動(dòng)計(jì)劃

1,、 編制公司品牌宣傳綱要及實(shí)施方案,，宣傳包括主題宣傳活動(dòng)（如春節(jié)大促、戶外徒步相關(guān)講座,、戶外運(yùn)動(dòng)相關(guān)比賽等）和例行性宣傳（不間段的媒體廣告宣傳,。如廣告、淡季的形象廣告）,。

2,、 公益活動(dòng)。包括主題公益活動(dòng)（如為愛同行此類的聯(lián)合活動(dòng),、以聯(lián)合為主且非正格主題活動(dòng)等）和例行性公益活動(dòng)（如助學(xué),、扶貧、幫困等,，根據(jù)聯(lián)系媒體且確定方案之后制定）,，一年至少1次大型公益活動(dòng)。

3,、 媒體公關(guān)聯(lián)絡(luò)與發(fā)布,。加強(qiáng)與媒體合作，開展各種形式的活動(dòng)和合作,。

三,、 協(xié)助各部門制定、規(guī)范活動(dòng)流程

1,、 輿情信息收集,，信息源，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,、競爭對手動(dòng)態(tài)、技術(shù)更新或突破等等,，結(jié)合信息內(nèi)容進(jìn)行分析及梳理,，擬定方案。

2,、 宣傳物資的準(zhǔn)備及投放dm彩報(bào)(每期要確定主題),；形象pop制作（原則上春、夏,、秋,、冬每季一期,，店慶及其他主題營銷活動(dòng)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行制作）

3、 培訓(xùn)賣場導(dǎo)購活動(dòng)規(guī)則,、規(guī)范講解口徑,；線上渠道咨詢口徑及注意事項(xiàng)。

四,、 加強(qiáng)公司內(nèi)外部文化渲染

1、 創(chuàng)造良好的部門協(xié)作規(guī)范提供優(yōu)質(zhì)的企劃服務(wù),，強(qiáng)化企業(yè)文化,；規(guī)范各種明示牌的內(nèi)容和懸掛。

2,、

3,、 增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳。 發(fā)現(xiàn)公司新聞點(diǎn)或制造賣點(diǎn),，和媒體建立良好的長期合作關(guān)系——公司為媒體提供值得宣傳的新聞的同時(shí)宣傳自己及夾頁或活動(dòng)dm及宣傳物資當(dāng)中附加公司簡介做文字介紹,。

五、 公共平臺的運(yùn)營維護(hù)

1,、 公共平臺微博,、微信及網(wǎng)站的建設(shè)和運(yùn)營。微博微信每天企業(yè)宗旨等相關(guān)企業(yè)文化內(nèi)容的制定和修改,。

搭配其他附加熱點(diǎn)引起消費(fèi)者關(guān)注,，利用群發(fā)消息重要的一點(diǎn)對用戶進(jìn)行推送和營銷。試運(yùn)營微信/微博預(yù)約,，發(fā)現(xiàn)問題同時(shí)制定口徑,。

2、 開始主動(dòng)與消費(fèi)者溝通,，發(fā)現(xiàn)客戶需求,，修改并完善現(xiàn)有方案。并且crm初次建立,，通過各個(gè)部門協(xié)調(diào),，了解各個(gè)部門需掌握的顧客需求關(guān)鍵點(diǎn)，完成crm庫的構(gòu)建模塊

3,、 網(wǎng)站建設(shè),，網(wǎng)站平面每月更換一次，美工負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),，管理員半月匯總有重要價(jià)值的消費(fèi)者意見和文章,，分報(bào)公司相關(guān)部門。系統(tǒng)定期更新內(nèi)容,，按照零售及運(yùn)動(dòng)城提供素材和內(nèi)容上傳促銷方案說明和文字稿件,。

4,、 按照零售或運(yùn)動(dòng)城要求上傳公司最新的活動(dòng)資訊和形象區(qū)廣告。

六,、 加強(qiáng)對vi的管理,。

開展電子商務(wù)模式的探索，逐步建立vip展示體系體系,。

企劃部全年工作計(jì)劃 企劃部工作總結(jié)與計(jì)劃篇四

年終總結(jié)

由于本人為新入職,，對上一年度的工作沒有接觸，因此無法進(jìn)行詳盡的總結(jié),，只有通過一些可查的數(shù)據(jù),，加上本人的分析進(jìn)行簡單的總結(jié)。如分析有不足之處,，希望大家提出意見,，共同探討改進(jìn)完善。

20__年度總體銷售較20__年下降了20.8%,，原因應(yīng)該從兩方面來分析：

一,、 客觀原因：1.競爭對手的增加，吸引分散了一部分客流,。2.隨著內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，加上外出務(wù)工者觀念轉(zhuǎn)變，一部分人選擇往內(nèi)地的城市發(fā)展,，外出務(wù)工人員減少,，導(dǎo)致我們的消費(fèi)群體數(shù)量有所下降。3.用工成本增加,，利潤下降,。珠三角用工荒逐年加劇，招工難,，留人難,，人員配備不足影響銷售。（這也是零售服務(wù)行業(yè)普遍存在的問題）

二,、 主觀原因：1.生鮮做的不夠完善,，價(jià)格與質(zhì)量跟市場沒有明顯的優(yōu)勢，缺乏特色,。宣傳,、管理方面亦有所欠缺。無叫賣,，銷售氣氛不夠熱烈無吸引力2.促銷活動(dòng)的形式和創(chuàng)新不足,，力度不足，吸引力不夠,。3.商品價(jià)格沒有緊跟競爭對手,，市調(diào)工作欠缺,。4.會員積分返利制度缺乏足夠吸引力，會員門檻偏高,。會員卡的宣傳,、推廣等力度不夠。5管理方面的問題,。人員欠缺,，管理不夠完善。

工作計(jì)劃和展望

為了完成20__的年度銷售目標(biāo),，我們應(yīng)該要從自身做起,，認(rèn)清、面對現(xiàn)實(shí)和社會形勢,，了解熟悉競爭對手，改進(jìn)提高自我,，才能最終實(shí)現(xiàn)甚至超越我們的目標(biāo),。下面是企劃部20__年的工作計(jì)劃和展望：

1.完成日常的工作，賣場的氣氛布置,，管理,。進(jìn)一步維護(hù)、改善,、提升賣場的形象,。

2.加強(qiáng)宣傳推廣，推出更豐富更有吸引力的促銷活動(dòng),，進(jìn)一步提升擴(kuò)大商場的知名度,。

3.加大對生鮮的宣傳力度，通過一系列的推廣活動(dòng),，塑造低價(jià)生鮮的品牌效應(yīng),，并著重突出自身特色。

4.進(jìn)一步宣傳推廣會員制度,，推出更豐富的會員活動(dòng),，促進(jìn)會員消費(fèi)，提高會員的忠誠度,，并吸收發(fā)展新會員,。（建議降低加入會員門檻，提高返利力度）

5.和各部門緊密合作,，共同做好賣場工作,，努力達(dá)成銷售目標(biāo)。

6.不斷發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中的不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷進(jìn)取,。

企劃部全年工作計(jì)劃 企劃部工作總結(jié)與計(jì)劃篇五

企劃部以在同學(xué)中間增強(qiáng)梁林勤工助學(xué)指導(dǎo)中心的影響力和一些具體活動(dòng)的策劃為工作中心；為進(jìn)一步提高本學(xué)期企劃部工作質(zhì)量,，增強(qiáng)與其他部門聯(lián)系與合作,，加強(qiáng)組織、管理,，特制定本計(jì)劃,。

第一，努力履行企劃部組織管理的職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)一些活動(dòng),。

2、負(fù)責(zé)企劃部策劃書的寫作和監(jiān)督,。 ,。

第二，按時(shí)完成分配的活動(dòng)任務(wù)保質(zhì)保量地完成部里分配的各項(xiàng)任務(wù),。

第三,，服從秘書部的管理與指導(dǎo)，協(xié)助中心其他部門的工作,，在開展好企劃組工作的同時(shí),，我們還將積極配合系里的各項(xiàng)工作，積極協(xié)助各部門的工作,。

1,。其他部門協(xié)調(diào)好各項(xiàng)以及人員的需求。

2,。各項(xiàng)活動(dòng)的開展必須以正確的程序進(jìn)行,。

具體計(jì)劃如下:

(已經(jīng)完成的宣傳) 新生報(bào)到，,，因此招新已經(jīng)是提上了日程的問題,，宣傳的方式有很多，比如畫大型的海報(bào),，分發(fā)報(bào)名表,，入班宣傳，設(shè)點(diǎn)宣傳,。這些計(jì)劃在之前就已經(jīng)做好,，并且實(shí)施了。

1,。招新 對于剛剛成立沒有多少時(shí)間的嘉興學(xué)院勤工助學(xué)指導(dǎo)中心梁林分部而言,，注入新鮮的血液是非常重要的事情。而我們安排在國慶之后的招新工作必然會讓成員花費(fèi)很多的時(shí)間,，為此我們企劃部應(yīng)當(dāng)做好策劃,，使招新的活動(dòng)可以有條不紊地進(jìn)行,。同時(shí)也減輕中心成員的負(fù)擔(dān)。

2,。組織活動(dòng) 大家相處的時(shí)間并不長,，成員之間除了工作時(shí)間其他的接觸其實(shí)也很少，加上招新進(jìn)來的成員更加是陌生,。為了加強(qiáng)成員之間的感情交流,，好讓以后的工作開展得更加順利，成員之間的配合更加默契,，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)組織一些活動(dòng),，做一些活動(dòng)的策劃書，然后組織實(shí)施,。一般活動(dòng)的頻率控制在一個(gè)月或者兩個(gè)月之間,。比如迎新的活動(dòng)是必要的，同時(shí)送別那些老的成員離開也要寫相應(yīng)的策劃書,，做好活動(dòng)策劃,。

3。新成員的工作 由于新的成員對于辦公室里面的職務(wù)以及具體的工作都不是很熟悉,，作為已經(jīng)進(jìn)中心一段時(shí)間的我們必然要做好表率作用，企劃部應(yīng)當(dāng)做一份關(guān)于如何讓新成員趕快熟悉工作流程的策劃書,。讓新成員對工作趕快熟悉起來,。因此也可以加快勤工中心的壯大。

4,。拓展 中心有很多的工作還是由越秀轉(zhuǎn)過來的,，一方面是因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系，但是我們也應(yīng)當(dāng)努力地自己去拓展,，正如新的指導(dǎo)老師在會議上面跟我們說的,，梁林也要學(xué)會依靠自己站穩(wěn)腳跟，然后生長起來,。對外的拓展必然是一個(gè)很熱門的話題,，作為企劃部的成員，做關(guān)于拓展的策劃也是必須的,。在做關(guān)于拓展的策劃書的時(shí)候要注意人員的分配,。