光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

企劃部工作總結(jié) 企劃部工作總結(jié)下周計劃篇二

我的工作主要分為以下幾個方面：

1,、20萬平米軍事主題公園項(xiàng)目策劃。我剛來到公司,，接到的第一份任務(wù)就是參與20萬平米軍事主題公園的項(xiàng)目策劃工作,。我認(rèn)真研讀了之前的所有資料，并且虛心向部門的前輩們請教學(xué)習(xí),，短時間內(nèi)基本了解了項(xiàng)目的進(jìn)展工作,，并且對項(xiàng)目提出了自己的建議。后來控股公司成立專門的20萬平米軍事主題公園工作小組,，我作為外聯(lián)部的成員,，積極履行自己的本職工作，并且?guī)椭渌〗M的成員推進(jìn)工作進(jìn)展,。期間,，我一直負(fù)責(zé)與網(wǎng)游公司的聯(lián)絡(luò)和方案洽談工作，并且跟隨領(lǐng)導(dǎo)去上海和深圳的幾家網(wǎng)游公司考察,，取得了一定的成果,。此外,，工作小組的所有會議紀(jì)要和工作簡報基本都是由我來撰寫的。之后由于控股公司準(zhǔn)備尋找新的規(guī)劃設(shè)計公司,，我一直與美國的cuningham景觀規(guī)劃設(shè)計公司聯(lián)系,，并且從對方那里獲得了其對總規(guī)、詳規(guī)至方案設(shè)計階段的報價?，F(xiàn)在也有另外兩家規(guī)劃設(shè)計公司（美國的watg和庫根公司）正在在溝通之中,。

2、主題活動策劃,。由于我的本專業(yè)是旅游管理,，為了充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，我還參與了公司一些主題活動的策劃工作,，在充分研究國內(nèi)其他主題公園的主題活動的基礎(chǔ)上,，對xx年的主題活動提出了一些新的想法和建議。

3,、公司的部分外聯(lián)工作,。由于奧運(yùn)會的舉辦，公司領(lǐng)導(dǎo)期望有一位奧運(yùn)冠軍為我主題公園做形象代言,，我便一直負(fù)責(zé)與中國射擊隊(duì)和擊劍隊(duì)聯(lián)系,，期望獲得一些報價方面的資料并達(dá)成合作。通過堅持不懈的努力,，我終于從對方那里獲得了奧運(yùn)冠軍代言費(fèi)用的第一手資料,。此外，我還調(diào)研了國內(nèi)一些溫泉投資商和設(shè)計單位,，為將來公司做溫泉度假村積累一些必備的資料,。

4、其他,。除此之外,，我還認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)對我下達(dá)的的每一項(xiàng)細(xì)小繁瑣任務(wù)的工作，比如一些方案和公文的撰寫,，公司司慶活動的策劃和主持等等,。

總結(jié)以上種種，當(dāng)然也有很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，我個人在許多方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。我有一個非常不好的習(xí)慣，就是寫完東西在收稿之前很少再完整檢查一遍,，查找一下有沒有基本的文字錯誤,，往往是在給領(lǐng)導(dǎo)匯報的時候或者要上交的時候才發(fā)現(xiàn)有一些低級錯誤，這常常使我懊悔不已，以后一定改正,。在與其他公司聯(lián)系或者交流的時候,，可能還缺乏一些技巧，在以后的工作中一定要慢慢改進(jìn),，并且多多向前輩們學(xué)習(xí),。還有許多事情都是領(lǐng)導(dǎo)派給什么工作我才去做什么工作，態(tài)度上有些被動,，以后要爭取積極主動,。

看了公司xx年的投資計劃，感覺到我們公司大發(fā)展的時刻來了,，我希望自己也能盡一份力量為公司做一些實(shí)實(shí)在在的'事情,。首先,，從大的方向上來說,，20萬平米軍事主題公園如果可以如期開展的話，我希望我可以繼續(xù)參與項(xiàng)目的策劃工作,。目前我也搜索了國內(nèi)其他一些大型主題公園的經(jīng)營狀況,，比如劇場演出、主題活動,、citywalk景觀以及部分項(xiàng)目的更新情況等等,。以期在我們自己的主題公園真正開始實(shí)施的時候，可以提出一些實(shí)際的問題和想法,、建議,。其次，在主題活動舉辦方面,，明年航母園區(qū)的路燈照明工程開始實(shí)施,，那我們可以考慮做一些航母夜場的活動，比如啤酒節(jié),、萬圣節(jié)等,。此外我的活動策劃方案中還提到了風(fēng)箏航模表演以及潑水節(jié)等一系列對航母來說比較創(chuàng)新性的活動，希望到時候可以真正實(shí)施,，也希望我能參與其中,，達(dá)到宣傳航母、提升航母形象和知名度,、吸引更多游客的目的,。再次，在做劇場演出方面，前不久我有幸跟隨領(lǐng)導(dǎo)一起去桂林考察了《印象劉三姐》的演出情況,，切身感受到了宏大場面和唯美意境帶給人的震撼,。如果我們航母也能做出類似的演出,，加上?；蛘吆侥富蛘哕娛碌脑?，肯定又會是國內(nèi)實(shí)景演出的一大創(chuàng)新。所以,，現(xiàn)在我在調(diào)研其他實(shí)景演出的基礎(chǔ)長,，做一個航母實(shí)景演出的草稿方案，希望在明年3月份之前能夠聯(lián)系到國內(nèi)知名的導(dǎo)演,，拿出一個初步的正式方案計劃,。最后，如果公司領(lǐng)導(dǎo)布置其他工作任務(wù),，我也會義不容辭的去完成,。

我來公司才短短半年的時間，對于許多狀況并不是太了解,，我也有一些疑問和建議,。比如，我們似乎經(jīng)常做一些有頭無尾的事情,，也許中間有很多其他不能為我們左右的因素才導(dǎo)致事情進(jìn)行到一半便不能繼續(xù)推進(jìn),，但是我覺得這樣對公司的形象很不利，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠多多考慮,。此外,，我覺得不管是整個公司還是我們自己部門，都應(yīng)該經(jīng)常舉辦一些集體活動,，增進(jìn)大家的感情,、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。最后,，我強(qiáng)烈建議公司的網(wǎng)站更新改版,，因?yàn)楝F(xiàn)在這樣一個網(wǎng)絡(luò)社會，很多人都是通過網(wǎng)站了解我們公司的情況,，我們的網(wǎng)站不僅報道新聞不及時而且版面看起來也并不專業(yè),，很難達(dá)到宣傳、介紹公司的效果,，相反可能會給部分游客造成不好的印象,，因?yàn)橛邢喈?dāng)一部分人是通過看網(wǎng)站來看一個公司的形象和規(guī)模。我們也確實(shí)不難發(fā)現(xiàn),，國內(nèi)一流的主題公園對應(yīng)的也都是一流的網(wǎng)站,。

在自己的職業(yè)發(fā)展發(fā)面，我還是希望多多向項(xiàng)目策劃的方向靠攏,。

最后祝公司的發(fā)展如芝麻開花――節(jié)節(jié)高,！

企劃部工作總結(jié) 企劃部工作總結(jié)下周計劃篇六

時光如梭,，轉(zhuǎn)眼20xx已逝，20xx悄然來臨,，新的征程又將啟航,。回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

20xx年是企業(yè)持續(xù)發(fā)力的一年,，無論是門店數(shù)量還是團(tuán)隊(duì)管理都有很大提升。截止到20xx年初全國授權(quán)門店達(dá)到400家,，成為蝦火鍋行業(yè)最引人矚目的“黑馬”,。伴隨著企業(yè)的不斷壯大，企劃部也得到長足的發(fā)展,。

在20xx年初時,，企劃部人員只有4人，只可以完成企業(yè)日常設(shè)計需求,，并不能發(fā)揮出企劃部應(yīng)有的價值,。為了適應(yīng)發(fā)展,、改變現(xiàn)狀,、提升門店的整體形象，企劃部在20xx年完成從美工到策劃的轉(zhuǎn)型,。部門人員增加到8人,，辦公地點(diǎn)增設(shè)至天津、鄭州,，并建立子部門“平面設(shè)計組”和“新媒體運(yùn)營組”,，使企業(yè)線上形象、企業(yè)理念,、品牌營銷,、品牌文化都得到長足的發(fā)展。

全新成立的新媒體運(yùn)營組承擔(dān)起了企業(yè)官平臺,、企業(yè)官網(wǎng),、企業(yè)官博、區(qū)域微平臺,、咨詢平臺,、槐店小時光、加盟店平臺等線上社交平臺的維護(hù),，為品牌創(chuàng)造了一大批粉絲和忠實(shí)顧客,。新媒體運(yùn)營組在20xx年雖然發(fā)揮很大作用,，但是也存在一定的不足，古人云：“知不足然后能自反也,，知困然后能自強(qiáng)也,。”發(fā)現(xiàn)不足反省才能得到更好的成長,，為品牌和門店的'發(fā)展保駕護(hù)航,。

平面設(shè)計組是企劃部的重要組成部門部分，它代表企業(yè)形象維護(hù),、識別的創(chuàng)造能力,，是品牌和門店發(fā)展不可缺失的組成部分。在完成日常工作之余,，不斷進(jìn)行培訓(xùn),，提高設(shè)計組人員的營銷能力和專業(yè)技能。在過去的20xx年,，企劃部共組織平面組技能提升培訓(xùn)6次,，內(nèi)部設(shè)計評比4次，平面設(shè)計人員在季節(jié)顏色,、版式控制,、營銷知識和ui設(shè)計等方面得到很大的提升。

企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)理念和文化的傳承載體,，是企業(yè)和加盟店建立信息紐帶的連接點(diǎn),。xx內(nèi)刊自20xx年創(chuàng)刊以來已經(jīng)發(fā)行23期了，其中20xx年發(fā)行11期,，印刷25000份,，發(fā)送加盟店約2860次，總計閱讀量350000次,。在版式方面實(shí)現(xiàn)了從技術(shù)性到實(shí)用性的轉(zhuǎn)型,，不僅可以通過報紙了解公司最新動態(tài)，而且可以了解到優(yōu)秀門店運(yùn)營策略,。開設(shè)了全新版塊“運(yùn)營技巧專版”“品牌營銷專版”“面對面-優(yōu)秀加盟商專版”,，通過一份簡單的內(nèi)刊去引導(dǎo)區(qū)域門店良性發(fā)展。

假如把“xx內(nèi)刊”比喻成企業(yè)內(nèi)部的杠桿,，那新增加的“xx號外”就是對外展示的平臺,。“xx號外”是季刊,，每3個月刊發(fā)一期,，a3紙張8p版式，自20xx年3月創(chuàng)刊以來,，已經(jīng)發(fā)行兩期,，印刷6000張,，分兩次發(fā)送到門店，總計閱讀量約60000次,?！皒x號外”展示了公司最新發(fā)展動態(tài)和運(yùn)營成果，讓進(jìn)入槐店王婆大蝦就餐的顧客了解到了品牌雄厚的發(fā)展實(shí)力,。

為了增加與顧客實(shí)時互動的機(jī)會,，把最新企業(yè)發(fā)展動向傳達(dá)給顧客，20xx年企劃部重點(diǎn)發(fā)展了線上營銷和品牌推廣,，對企業(yè)官網(wǎng),、官博進(jìn)行了日常維護(hù)和內(nèi)容更新，維護(hù)企業(yè)線上的形象,。為了更好推廣品牌,，企劃部和招商部聯(lián)合行動，與第三方合作平臺——網(wǎng)總管進(jìn)行合作,，對品牌推廣和招商加盟進(jìn)行全方位輻射,，并建立招商部線推機(jī)制。在平臺運(yùn)營方面展示如下:

槐店王婆大蝦:20xx年推廣微信鏈接150條,，區(qū)域加盟店轉(zhuǎn)發(fā)約2258條,，目前的粉絲是14061，轉(zhuǎn)化率有待提高,，內(nèi)容的組成由活動營銷,、新店宣傳、企業(yè)文化,、節(jié)慶段子,、及時性消息等等(包括搞笑段子，趣圖等等);

槐店王婆咨詢平臺:20xx推廣活動營銷類微信鏈接275條,，其中開業(yè)鏈接84條，粉絲數(shù)826,，在內(nèi)容上還是需要多探討,，多做好的活動內(nèi)容，有吸引力的內(nèi)容,，才能增加粉絲;

槐店小時光：自6月份申請平臺以來共推廣微信鏈接171條;針對門店運(yùn)營策略進(jìn)行推廣,。

天津區(qū)域：作為專人負(fù)責(zé)平臺，平臺的發(fā)展成果顯著,，建立區(qū)域聯(lián)動機(jī)制,，為區(qū)域營銷的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。自9月份專人接手后推送消息41條,，公眾號總粉絲從447人提高至3692人,，借助第三方制作并進(jìn)行3次粉絲互動活動,，更新完整的天津區(qū)域門店地圖(附導(dǎo)航)。

隨著企業(yè)的不斷快速發(fā)展,，企劃部涉及的工作范圍不斷增加,，在20xx年企劃部人員將超10人并建立管理階梯。通過“直營+加盟”的管理模式,，拉動加盟店市場營銷和品牌營銷的快速發(fā)展,。在店面形象維護(hù)方面，將會建立標(biāo)準(zhǔn)化模板,，使每一個發(fā)展模塊中的門店找到最適合的展現(xiàn)方式,。

市場營銷與門店的發(fā)展息息相關(guān)。20xx年企劃部為了更好地建立營銷計劃,，把全年市場營銷節(jié)點(diǎn)進(jìn)行篩選,，最終確定33個為槐店王婆大蝦全年市場營銷固定檔期。為了更好的區(qū)分活動等級和投入,，細(xì)分為大型活動,、中型活動、小型活動,、微型活動四大類別,。為了保證活動效果增加宣傳周期，企劃部特指定適用于槐店王婆大蝦門店使用營銷周期規(guī)劃圖,，使加盟商提前做好活動準(zhǔn)備和宣傳工作,。

如果把20xx年企劃部工作的核心濃縮為8個字，再沒有比“居安思危,，未雨綢繆”更合適的了,。力爭把企劃部的日常工作做到有規(guī)劃、有周期,、有目標(biāo),、有步驟，建立市場營銷和品牌營銷系統(tǒng),，把一整年工作規(guī)劃好,，建立高效流程和標(biāo)準(zhǔn)制作，最大限度上保證門店每一次活動銷售提升的機(jī)會!

春風(fēng)春雨春燦爛,，新年新歲新起點(diǎn),。20xx年將是槐店王婆大蝦在蝦火鍋行業(yè)的改革之年，創(chuàng)新之年,，奮進(jìn)之年,。新的征途已經(jīng)指明，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始,，藍(lán)圖已繪,，戰(zhàn)鼓已響,，航建鐵軍定將不負(fù)使命，再譜新篇,，共同創(chuàng)造槐店王婆企業(yè)美好的明天,。

企劃部工作總結(jié) 企劃部工作總結(jié)下周計劃篇七

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下,，企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子和所有員工各司其職,、團(tuán)結(jié)努力，頂住了工作壓力加大,、員工調(diào)整等壓力,，較好的完成了20xx年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

(一),、和統(tǒng)計工作

1,、完成了各生產(chǎn)單位、部室20xx年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況和20xx年度經(jīng)營目標(biāo)簽訂工作,。

2,、完成了公司機(jī)構(gòu)調(diào)整，并對部室職責(zé),、考核指標(biāo)和做出修訂,。

3、完成月度考核工作,，修訂相關(guān)考核規(guī)定,。

4、制訂,、修訂相關(guān)制度,。根據(jù)經(jīng)營形勢需要，主要出臺了以下……

5,、生產(chǎn)管理咨詢,。去年我公司與達(dá)成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調(diào)研,，目前已完成,。

6、盡職調(diào)查工作,。19年企劃部牽頭配合盡職調(diào)查事宜，做了大量細(xì)致的信息,、匯總,、整理工作。

7,、轉(zhuǎn)讓事宜,。19年,，企劃部牽頭就轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進(jìn)行了多次協(xié)商和研討。

8,、搬遷改造相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤,。

9、組織召開多次加強(qiáng)管理討論會,。

10,、組織管理服務(wù)隊(duì)走訪各子(分)公司、分廠,。

11,、完成產(chǎn)品報產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作,。

12,、根據(jù)新統(tǒng)計法的要求，及時,、準(zhǔn)確報送各項(xiàng)統(tǒng)計報表,。

13、完成省統(tǒng)計局的統(tǒng)計普查工作,。

14,、20xx年底，組織公司相關(guān)部門的統(tǒng)計員參加市統(tǒng)計局的年報會學(xué)習(xí),。

(二),、項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作

1、以國家重大項(xiàng)目工程,、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托,，在20xx年度申報的。

2,、組織完成了的申報和籌劃工作,。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心、工藝部,、行業(yè)協(xié)會等相關(guān)單位,，成立申報工作組，多次組織和邀請華科大院士,、專家對初步方案進(jìn)行點(diǎn)評,、預(yù)審，完成了建設(shè)方案和申報書的編寫工作,。

3,、兩化融合項(xiàng)目的籌劃工作。

4、免退稅工作,。

5,、科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。

6,、申報全國第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)”,。

7、組織各相關(guān)單位及部門,，完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作(初稿,、征求稿)，為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇,、促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導(dǎo)性文件,。

8、配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項(xiàng)調(diào)研工作,。

(三),、招標(biāo)和土地管理工作

1、整體搬遷項(xiàng)目招標(biāo)工作

2,、建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)辦理工作

3,、老廠的土地管理工作

4、工程

1,、年內(nèi),，涉及到相關(guān)部室的.亟待解決的工作較多，企劃部對重要問題進(jìn)行了跟蹤,，并取得了一定的實(shí)效,，例如天車、技改設(shè)備,、老廠區(qū)拆遷等,。但是跟蹤的力度須進(jìn)一步加強(qiáng)，同時需擴(kuò)大跟蹤范圍,。

2,、項(xiàng)目申報和管理工作有待進(jìn)一步規(guī)范。我公司在項(xiàng)目管理方面經(jīng)驗(yàn)不足,，管理意識較薄弱,，未建立適用的項(xiàng)目管理規(guī)章制度，因此項(xiàng)目申報和管理工作未能規(guī)范化,、制度化,。

3、國家科技重大項(xiàng)目項(xiàng)目(課題)務(wù)必建立完善,、規(guī)范的成本核算制度,，建立專賬，實(shí)行專人和歸口管理,。

(一),、企業(yè)管理和統(tǒng)計工作

1、以跟蹤考核為手段,，以公司領(lǐng)導(dǎo),、生產(chǎn)一線關(guān)注的亟待解決的問題為工作內(nèi)容，努力提升部室執(zhí)行力,。

2,、繼續(xù)對公司相關(guān)管理流程進(jìn)行調(diào)研，并提出建議,，以優(yōu)化公司管理流程,，提升公司管理水平。

3,、由于統(tǒng)計工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié),，為強(qiáng)化統(tǒng)計管理和改進(jìn)統(tǒng)計工作。明年將結(jié)合國家統(tǒng)計法及公司現(xiàn)狀,，適時出臺新的統(tǒng)計管理制度和相關(guān),。

4、強(qiáng)化統(tǒng)計基礎(chǔ),、力求質(zhì)量提高;重抓統(tǒng)計總量,、勤于經(jīng)濟(jì)測算;好搞生產(chǎn)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),。

(二),、項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作

關(guān)注行業(yè)動態(tài)，組織相關(guān)人員進(jìn)行廣泛調(diào)研,，推動企業(yè)并購工作,。

企劃部工作總結(jié) 企劃部工作總結(jié)下周計劃篇八

今年企劃的主要工作思路圍繞：有節(jié)過節(jié)，重大節(jié)假日：安排內(nèi)外場的商家展銷活動,，熱場旺場,，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益；無節(jié)造節(jié),，保持高度的市場敏感性,，以展會經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)客戶定勢消費(fèi)習(xí)慣，主動出擊,，聯(lián)動各項(xiàng)社會資源,，開展一系列造節(jié)活動，制造人氣效益,。兩大主題展開,。

（一）20xx年全年大型活動主要包括：（略）

企劃工作的目的第一是銷售，第二是銷售，第三還是銷售,。企劃工作必須通過把握市場訊息,，掌握市場焦點(diǎn)，充分利用政府資源,，社會活動資源,，媒體資源，帶動各種展會經(jīng)濟(jì),，組織公益推廣,，拉動人氣。企劃設(shè)定xx廣場自我定位不僅僅是簡單的購物中心,，消費(fèi)場所,，更多的是要扮演一個社會角色，成為一座城市的文化活動中心,，成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場,，成為社會各界人士的信息交流平臺。

經(jīng)過20xx年的一系列大型促銷活動,，為廣場聚集人氣,、營造商業(yè)氣氛、擴(kuò)大萬達(dá)廣場在xx的品牌知名度起到了很大的作用,，真正作到了商場前期運(yùn)營的穩(wěn)場,、旺場的目的。在20xx年舉辦的活動所創(chuàng)下的影響力的基礎(chǔ)上,，延續(xù)以文化為主題的營銷方法,，20xx年活動的側(cè)重在兩個方面：1?；顒右跃窞闃?biāo)準(zhǔn),，即舉辦的每個活動都力求成為精品，因?yàn)榻?jīng)過20xx年的系列活動,，為廣場凝聚了很高的人氣和知名度,，而20xx年廣場所欠缺的是具有較強(qiáng)影響力和較高美譽(yù)度的大型系列活動；2,。20xx年的活動,，大部分的活動是自行舉辦完成，雖然基本上都取得了不錯的效果,，但就客觀的角度來看,，一個活動由單一組織來完成，所具備的人力,、物力及財力都有限,，沒有達(dá)到整合營銷的運(yùn)作效果,，20xx年企劃部工作的重點(diǎn)之一就是把有效調(diào)動了各主力店、商家的主動性,，整合了主力店,、商家的各種資源，達(dá)到了與廣場內(nèi)各商家優(yōu)良互動的效果,，充分調(diào)動廣場自身主力店,、商戶所具備的潛在資源。

（二）媒體推廣

媒體投放主要以配合階段的活動和廣場促銷為主,，以電臺廣告、自有網(wǎng)絡(luò)平臺為重點(diǎn),，選擇2家重點(diǎn)報紙（xx晚報和東南商報）進(jìn)行活動與促銷宣傳,。

（1）電臺廣告：廣播在xx地區(qū)是發(fā)展較迅速的媒體，其低價優(yōu)勢,，隨著欄目發(fā)展的成熟,，演變成為一個傳播信息的優(yōu)良載體。所以階段性選擇一個電臺廣播媒體配合,，與電視和報紙媒體形成長線的呼應(yīng),。主要選擇：《經(jīng)濟(jì)娛樂頻道》、《交通之聲頻道》,。

（2）報紙廣告：報紙媒體主要以活動告知,、促銷信息為主，以彩色半版,、整版及?？男问街鞔騲x當(dāng)?shù)刂髁鲌蠹垺秞x晚報》、《東南商報》和《現(xiàn)代金報》,。

（三）廣場內(nèi)外氣氛包裝

20xx年的氣氛布置仍然延續(xù)"無限歡樂,、情系萬達(dá)"主題思想，在不同的.季節(jié)通過顏色,、圖案,、造型和材質(zhì)等進(jìn)行的詮釋與演繹。

春季氣氛包裝：

1,、今年是萬達(dá)的品質(zhì)年,，如同追求精品活動的一樣，場內(nèi)的氣氛布置也追求一種較高的品質(zhì)與品味,。春季這一季的氣氛包裝,，主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞,，春意盎然為主題,，采用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶,、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個春意濃濃的萬達(dá)金座春天。

2,、今年廣場又舉辦了第二節(jié)風(fēng)箏藝術(shù)節(jié),，雖然今年的全場里沒有像去年一樣布滿了多姿多彩的精品風(fēng)箏，但是,，風(fēng)箏節(jié)舉辦時不可或缺的主角——風(fēng)箏,，在整個場子里的布置仍然占據(jù)了大部分。今年風(fēng)箏節(jié)的氣氛包裝,，除了基本的風(fēng)箏外,，還兼具了"世博"這個主題，符合舉國上下共同期盼08世博會舉辦的大氣候,，體現(xiàn)了廣場與時俱進(jìn),。另考慮到氣氛包裝的成本控制問題，整個氣氛布置可以延續(xù)到世博會舉辦的8月份,，可謂一舉兩得,。

夏季氣氛包裝：

1、20xx年是世博年,，夏季氣氛包裝延續(xù)了風(fēng)箏節(jié)期間的世博氣氛包裝,，上已經(jīng)提及，在此不贅述,。

2,、夏季氣氛包裝的另一個重點(diǎn)，將集中于長期以來的人氣不佳的運(yùn)動區(qū),。為了彌補(bǔ)這一點(diǎn),，在運(yùn)動區(qū)設(shè)計了一個系列具有動感的運(yùn)動人物造型。爭取以吸引人群眼球的裝飾來吸引廣場的客流更多光顧這一區(qū)域,，促進(jìn)這一區(qū)域的銷售,。

冬季氣氛包裝：

以圣誕為主題，渲染整場的節(jié)日氛圍,。一共7個項(xiàng)目：金座,、銀座、一號門,、二號門,、三號門、一號門口圣誕樹,、內(nèi)飾圣誕樹,，分別由三家競標(biāo)而得，整體圣誕節(jié)的美陳設(shè)計基調(diào)是紫色,。

企劃部工作總結(jié) 企劃部工作總結(jié)下周計劃篇九

日出日落,，彈指之間,，20xx年已接近尾聲，回頭看一下20xx年的年度工作完成情況：在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下對各項(xiàng)工作認(rèn)真主動,，能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)工作任務(wù),，注重與同事之間的溝通交流及合作，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，,，實(shí)事求是，努力認(rèn)真,，工作力求仔細(xì),，堅守崗位工作為原則，積極主動做好自己的本職工作,，努力配合各部門的工作,。在工作方面，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習(xí)工作方面的知識,，注重與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，與同事們相處融洽，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù),。

在加入康貝佳的這一年時間以來,，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí),，積極思考,，在工作方面積累了一部分經(jīng)驗(yàn)，同時也取得很大的進(jìn)步,。

1,、抱著學(xué)習(xí)與積累經(jīng)驗(yàn)的態(tài)度，努力適應(yīng)新的工作環(huán)境,，做到與各部門,、各同事友好相處，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)協(xié)助工作,，將本部門的工作做到有計劃,、有步驟、有重點(diǎn),，做到忙而不亂,。

2、根據(jù)上級的指示要求和企劃部的工作及管理的需要,，參加了由人力資源部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動,。通過培訓(xùn),，學(xué)到了很多書本上沒有的知識，并且這些知識在實(shí)際的工作中并提升了工作技能,。

3,、關(guān)于美牙星工廠第一季、第二季的工作配合公司的需要,，我們從第一季活動借助其他單位的幫助,，到自己成功的獨(dú)立運(yùn)營整個活動方案，并且與多方面積累了良好的.社會關(guān)系和聯(lián)絡(luò),，為今后的活動開展打下了基礎(chǔ),。

4、明星代言活動的計劃和安排,，對一些明星以及名人的接觸,，開始為20xx年的全年明星美牙基地打造計劃，埋下伏筆,，同時也對這一市場做了一定的調(diào)查和接觸,，在即將開展的新一期宣傳工作中，可以做到事半功倍,。

1,、我個人的工作能力有提高，仍需在日后的工作中努力學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自己,，提升自己的技能。

2,、加強(qiáng)與各部門之間的溝通,，以方便在工作中的協(xié)作與配合。

3,、改進(jìn)工作思路,，提高工作效率，在工作中一定要注重細(xì)節(jié),，時刻記住不是為完成工作而工作,，汲取每次工作錯誤的教訓(xùn)。

面對嶄新的20xx年,，一定要將未來一年的工作做得更加的出色與精彩,。

1、做好新一年工作的協(xié)調(diào),、溝通,、監(jiān)督工作，并將反饋意見及時跟蹤到位,。

2,、做好,，每周的周總結(jié)與下周的周計劃，月度,、季度工作總結(jié)于月度,、季度工作計劃，在規(guī)定時間內(nèi)上交有關(guān)部門,。

3,、為康貝佳的未來發(fā)展做好規(guī)劃工作及抓好市場調(diào)研的關(guān)鍵與定位。

4,、做好康貝佳的市場開拓工作,，開展好市場部的開拓和發(fā)展。20xx年即將過去,，無論過去的一年怎么樣,，它都將成為歷史，在接下來的一年,，我將以雙倍的熱請投向工作中,，信心百倍，展望未來,。

企劃部工作總結(jié) 企劃部工作總結(jié)下周計劃篇十

20xx年的銷售都取得了很大的進(jìn)展,，但同時也暴露了不少問題。目前的實(shí)際情況是大家都各有優(yōu)勢和劣勢,，我們只有集中大家的優(yōu)勢，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,，群策群力,，充分的尊重市場和事實(shí)，才能夠取得成功,。因此,，我將從以下幾個方面談一點(diǎn)自己的看法，與大家共同交流和探討,。

1,、關(guān)于態(tài)度

在08年的各項(xiàng)工作中反映出了工作中很多的困難和問題，比如市場分析,、方案的制定,、決策到實(shí)施，問題和困難自然不可避免,，但我覺得,，導(dǎo)致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問題。

態(tài)度決定一切,。大家知道,，在百貨的市場管理當(dāng)中,，常見的管理方式有預(yù)算制和承包制兩種。我們公司采用預(yù)算制的形式,，即由公司承擔(dān)著一半市場的`風(fēng)險,，以此為基點(diǎn)，公司要建設(shè)好隊(duì)伍,，并達(dá)成目標(biāo),，就需要運(yùn)用管理工具對大家進(jìn)行管理，并且也有權(quán)利管理到大家的每一個工作日,。

在前階段的工作中,，企劃部或多或少地體現(xiàn)出一種等靠要的心態(tài)，遇到難題就消極地等待,，或是想靠同事,、靠公司來解決，或是千方百計向公司要政策,、要錢,。不錯，我們在市場運(yùn)作當(dāng)中有不少的問題,，但如果什么問題都沒有,，還需要我們大家來干什么

市場競爭日趨激烈，市場機(jī)制會愈趨規(guī)范,，每個公司,、每個人都會面臨不斷的變化，并不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在面前,，我們以一種什么樣的態(tài)度去對待它,，那么我們就會得到一種什么樣的結(jié)果。

2,、關(guān)于目標(biāo)

任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo),，每一個在公司工作的員工也有自己的個人發(fā)展目標(biāo)，在這個問題上,，我認(rèn)為有兩點(diǎn)值得思考：

一是要將個人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來,。每個人都會有壓力、有需求,，但怎樣使之與公司的長期和短期發(fā)展目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一,，使得在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時，實(shí)現(xiàn)自己的個人目標(biāo),。這就需要將自己的個人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當(dāng)中,，公司會不斷的發(fā)展，只有上下統(tǒng)一起來，步調(diào)一致,，才能往前走,。這就需要大家加強(qiáng)相互溝通，達(dá)到構(gòu)建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo),。

二是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有一種正確的觀念,、方法，并將目標(biāo)切實(shí)分解落實(shí),。只有可分解的,、能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，才是可行的目標(biāo),。在目標(biāo)確定和實(shí)現(xiàn)的過程中,，不能僅依靠經(jīng)驗(yàn)值，要與科學(xué)的方法相結(jié)合,。另外,，保持一種好的心態(tài)將會幫助我們渡過很多困難。

3,、關(guān)于管理

在公司里,，我們每個人都處在一種角色的轉(zhuǎn)換中，在下級面前是管理者,，在上級面前是被管理者,。而從另外一個角度，大家都是社會人,、企業(yè)人,，管理具有科學(xué)性和藝術(shù)性，要真正達(dá)到有效管理,，在隊(duì)伍出現(xiàn)問題的時候,，在平常工作的跟進(jìn)上，溝通是一種非常重要且有效的途徑,。所以有的管理學(xué)家甚至說，管理就是溝通,。其重要性不容置疑,。

我們許多人常常過份依靠自己的經(jīng)驗(yàn)值，而不注重市場調(diào)研和來自市場一線的材料,，這是一種錯誤的觀念,，必須改正。有沒有管理一支團(tuán)隊(duì)的意識,，在下屬遇到困難的時候,，有沒有與他們一道進(jìn)行協(xié)同拜訪和輔導(dǎo)性拜訪

沒有規(guī)矩不成方圓。管理是一種投入，我們要向管理要效益,，不斷完善各種管理制度和方法,，并真正貫徹到行動中去。

以上是我個人關(guān)于08年企劃部管理及平常工作當(dāng)中的工作心得及看法,。

一月活動：

1,、活動主題：辭舊迎新慶元旦

活動時間：20xx年1月1日—6日

活動細(xì)則：全場商品5折，童裝內(nèi)衣全場5.8折,；休閑全場6.8折

2,、活動經(jīng)費(fèi)：27,645元

3、活動期間預(yù)計銷售額：2,200,000元

活動費(fèi)用占預(yù)計銷售的1.25

實(shí)際銷售額：2,683,059元

1月18日—20日

活動主題：全場商品折后滿200元減100元

活動經(jīng)費(fèi)：6,800元

活動期間實(shí)際銷售：944,714元

活動費(fèi)用占實(shí)際銷售額的0.7

1月25日—27日

活動主題：全場4.8折

活動期間實(shí)際銷售：1,444,336元

二月活動：

1,、活動主題：全場商品滿200元減100元

2,、活動時間：2月1日—6日

3、活動經(jīng)費(fèi)：29,835元

活動期間預(yù)計銷售：4,500,000元

活動費(fèi)用占預(yù)計銷售的0.6

活動期間實(shí)際銷售：3,，281,，840元，費(fèi)用占銷售的0.9

完成預(yù)計銷售額的

2月13,、14日情人節(jié)活動：

活動細(xì)則：全場購物滿300元（黃金珠寶滿1000元）送玫瑰花一束,，每天100束。送完即止,！

活動期間全場免費(fèi)禮品包裝,。

活動費(fèi)用：5,230元

活動期實(shí)際銷售：563,028元

活動費(fèi)用占銷售的：0.9%

企劃部工作總結(jié) 企劃部工作總結(jié)下周計劃篇十一

企劃部作為微軟技術(shù)俱樂部對內(nèi)各部門間聯(lián)系的紐帶，對外與校內(nèi)其他組織合作交流及與校外商家聯(lián)系的重要橋梁,，在20xx-20xx年度中,，傳承并創(chuàng)新部門特色活動，主要舉辦了微軟技術(shù)俱樂部全體成員大會,，兩期“微軟說”系列節(jié)目,，20xx年圣誕晚會以及“微軟夢工廠”系列活動之微軟文化周等活動，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),，并努力闡述企業(yè)文化與管理內(nèi)涵,，積極拓展部門活動空間。

為了加深俱樂部新成員對微軟技術(shù)俱樂部的了解,，促進(jìn)俱樂部成員之間的相互認(rèn)識,，培養(yǎng)俱樂部“相親相愛一家人”意識，在學(xué)期初,，企劃部負(fù)責(zé)籌劃了本學(xué)年首屆規(guī)模宏大的全體成員大會,。 大會在6102教室舉行，俱樂部全體成員盡數(shù)參加,，大會主要分為四個環(huán)節(jié),，包括主席團(tuán)致辭，俱樂部各部門工作內(nèi)容，基本建制,，日常事務(wù)的介紹,，俱樂部各部門才藝展示，成員交流,。企劃部全體成員進(jìn)行了充分的前期準(zhǔn)備,，包括教室借記、書寫策劃書,、制作ppt,、會場布置等，并在大會現(xiàn)場負(fù)責(zé)了迎賓,，主持,，組織簽到，秩序維持以及后期整理等工作,。在此次成員大會的籌劃過程中,，部內(nèi)成員分工明確，兩位負(fù)責(zé)人組織有方,，部門成員齊心協(xié)力,，保證成員大會四個環(huán)節(jié)順利進(jìn)行，首屆成員大會圓滿召開,。

本次成員大會是企劃部在新學(xué)年組織的第一場活動,，存在大會過程中成員緊張怯弱，做事不力的現(xiàn)象,，但是通過本次大會,，也使部內(nèi)成員的活動組織能力、策劃書和活動總結(jié)整理能力等都得到初步的鍛煉,。

“微軟說”（we really talk）系列節(jié)目是企劃部為實(shí)現(xiàn)與校內(nèi)社團(tuán)聯(lián)系交流而舉辦的特色活動,。企劃部舉辦的兩期“微軟說”節(jié)目，邀請到包括社聯(lián)主席在內(nèi)的六個組織負(fù)責(zé)人,，就社團(tuán)建設(shè),，社團(tuán)管理以及對社團(tuán)新成員的培養(yǎng)等問題積極探討交流。

“微軟說”節(jié)目現(xiàn)場觀眾包括微軟技術(shù)俱樂部企劃部全體成員和其他部門的部分成員,，以及各嘉賓所在組織的部分成員和微軟的會員總計30人左右,，在東區(qū)教室內(nèi)舉行。節(jié)目中,，主持人把握全場節(jié)奏，將企劃部成員集體準(zhǔn)備的各種問題有條不紊的問出來,，嘉賓們盡心盡力的作了全方位,、寬領(lǐng)域、多層次的回答。此外,，企劃部成員積極配合主持人問答,，做好觀眾與嘉賓的互動，使得節(jié)目現(xiàn)場氣氛活躍,，討論熱烈,。

“微軟說”以訪談形式充分鍛煉了企劃部成員的口才，并發(fā)掘了部分成員的主持,、活動組織以及與人交際等才能,。但是，第一期“微軟說”因通知不到位,，宣傳不盡職,，使得觀眾未及時到場，節(jié)目被迫延期,。企劃部成員進(jìn)行深刻總結(jié)后,，成功舉辦第二期“誒軟說”節(jié)目，取得了很好的成果,。

為了在寒冷來襲之際給大家?guī)頊嘏?，讓大家度過一個愉快的節(jié)日；同時搭建一個合作交流和才藝展示的平臺,，發(fā)展協(xié)會成員的各方面素

質(zhì)能力,，微軟技術(shù)俱樂部與微博研究會合作舉辦了20xx年圣誕晚會。 此次圣誕晚會主要由微軟企劃部和微博活動部合作承辦,，活動前期,，兩部門對晚會的具體流程進(jìn)行了詳細(xì)策劃和明確的分工，并分頭為晚會做好教室借記,、物資準(zhǔn)備,、節(jié)目排練、游戲篩選等準(zhǔn)備工作,。 晚會于12月24日于6401教室正式舉行,，兩社團(tuán)計一百多人出席晚會現(xiàn)場。晚會主要包括兩社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人致辭,、文藝節(jié)目與娛樂游戲穿插進(jìn)行等環(huán)節(jié),，現(xiàn)場有精彩的ppt展示和歡快的圣誕音樂伴隨著節(jié)目和游戲的'進(jìn)行。晚會現(xiàn)場,，企劃部成員主要負(fù)責(zé)ppt切換展示,，游戲道具準(zhǔn)備及布置，現(xiàn)場秩序維護(hù),，突發(fā)狀況處理,，分發(fā)食品飲料等,，穿梭忙碌于活動現(xiàn)場，并積極參與到游戲中,，發(fā)揮引導(dǎo)作用,。兩部門成員的通力配合保證了晚會基本順利進(jìn)行。

晚會前期準(zhǔn)備過程中,，在教室借記,、物資準(zhǔn)備中都出現(xiàn)問題，一再調(diào)整策劃,，致使時間延后,；活動過程中物資丟失，致使主持人現(xiàn)場改變游戲規(guī)則才使得晚會順利進(jìn)行,。從遇到的這些問題中,，我們認(rèn)識到活動做好兩手準(zhǔn)備，注重細(xì)節(jié),，完善工作要求的重要性,。此外，合辦圣誕晚會加強(qiáng)了我們兩社團(tuán)的相互了解,，促進(jìn)了社團(tuán)間友誼,，為今后進(jìn)一步合作做好了鋪墊。

1,、“微軟情懷”培育活動

為了培育微軟技術(shù)俱樂部成員間的微軟情結(jié),，增強(qiáng)微軟成員間的凝聚力，培育成員對社團(tuán)的歸屬感,，我們企劃部在微軟文化周之際組織一場類似團(tuán)輔,，勝似團(tuán)輔的素質(zhì)拓展活動。

“微軟情懷”培育活動準(zhǔn)備初期,，企劃部成員在游戲選擇,、場地選擇，,、物資準(zhǔn)備及獎項(xiàng)設(shè)置等方面做了充分的考慮,，并認(rèn)真借鑒了大學(xué)生職業(yè)素質(zhì)拓展協(xié)會和心理協(xié)會的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真總結(jié)圣誕晚會中的教訓(xùn),，最終決定在藝術(shù)中心多功能廳舉辦,。

“微軟情懷“培育活動當(dāng)天，企劃部成員提前四十分鐘到場進(jìn)行現(xiàn)場布置和音響調(diào)試,，之后俱樂部大部分成員到場參加了各項(xiàng)活動,。活動中,，企劃部成員合理分工,，分組扮演helper的角色,，充分發(fā)揮引導(dǎo)作用，讓大家盡快熟悉規(guī)則,。我們在活動中準(zhǔn)備了“心心相印”、“信任背摔”,、“坐地起身”“釜底抽薪”等智力游戲,、團(tuán)隊(duì)游戲，在深情流暢的音樂氛圍下,，透過玩游戲闡述俱樂部成員“相親相愛一家人“的理念,，引導(dǎo)大家重視團(tuán)隊(duì)間的信任與合作，培育微軟情懷,?；顒舆^程中存在與社聯(lián)聯(lián)系不及時，音響調(diào)試遇阻及插座準(zhǔn)備不足,，以及部分成員遲到等問題,，我們企劃部借此進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善自己辦活動的能力,。但是,，此次素質(zhì)拓展活動使大家在游戲中感悟人生道理，體會俱樂部情懷,，取得了不錯的效果,。

2、《西雅圖未眠夜》放映會

為了豐富俱樂部成員課余生活,，讓大家在校園里體會電影院的感覺,。我們企劃部促成與影視欣賞協(xié)會的合作，舉辦《西雅圖未眠夜》放映會,。

在與影視欣賞協(xié)會合作過程中,，我們明確分工，企劃部主要負(fù)責(zé)放映會宣傳,、場地借記和部分物資的采購,。在放映會現(xiàn)場，首先開展有獎競答活動,，調(diào)動大家的積極性,，并借機(jī)宣傳微軟技術(shù)俱樂部的文化

背景和部門建制等?！段餮艌D未眠夜》放映會吸引了大批觀眾,，同時提升了微軟與影協(xié)的知名度，圓滿成功,。這也是微軟與影協(xié)合作的良好開端,，將來還可以繼續(xù)做些電影放映會等活動,。

3、微軟文化視頻拍攝

微軟技術(shù)俱樂部成立視頻小組來做視頻拍攝,、剪輯等工作,，值微軟文化周之際，企劃部全員攜視頻小組其他成員組織拍攝剪輯了展示微軟技術(shù)俱樂部文化氛圍的視頻,。視頻主要包括俱樂部成員“神吐槽“,、會員感受、校園雜記三個系列,，從不同角度展示微軟技術(shù)俱樂部的文化底蘊(yùn)以及微軟與同學(xué)們校園生活的密切關(guān)系,。

這些系列視頻以廣告的角色向南航學(xué)子們展示了微軟技術(shù)俱樂部的文化風(fēng)采，發(fā)揮了很好的效果,。

此外,，微軟企劃部在20xx-20xx年度還組織了對部內(nèi)成員在策劃書書寫、ppt制作,，word文檔使用,、職場禮儀等方面的培訓(xùn)，加強(qiáng)了部門成員的硬實(shí)力,，提高了部們整體素質(zhì),。企劃部還組織多次部門出游、聚餐等活動,，加強(qiáng)了部門成員的相互交流,，深化了部門成員的友誼，為企劃部團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,、整體戰(zhàn)斗打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。

企劃部將在20xx-20xx年度發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)闡述企業(yè)文化與交流的理念,，促進(jìn)企劃部以至俱樂部的整體發(fā)展,。

企劃部工作總結(jié) 企劃部工作總結(jié)下周計劃篇十三

新一年即將到來，意味著新的挑戰(zhàn),、新的起點(diǎn),。

20xx年度，根據(jù)人力管理和運(yùn)行的實(shí)際情況,，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,，人力企劃部在20xx年的工作基礎(chǔ)之上進(jìn)行修正和完善，不斷滿足公司發(fā)展運(yùn)營所需的人力資源支持,。

過去的一年,，人力企劃部在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,，為20xx年工作奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距,，促進(jìn)我部門各項(xiàng)工作再上一個臺階,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下：

招聘是人力企劃部人事管理工作中的重點(diǎn)，“招人難,，留人難”直接影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。隨著公司人才需求量的增大，我部門加強(qiáng)對招聘與配置的管理,，建立多元化的招聘渠道，并取得頗好的效果,。同時,，招聘工作也加強(qiáng)制度建設(shè)，從人員需求確定到招聘的組織實(shí)施等各環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān),，改變以往各部門招聘隨意性大的不足,，推行提前上報《用工計劃》改革，人員需求做到有計劃可尋,。就20xx年整體招聘現(xiàn)狀來看,，1—2月出現(xiàn)用工荒，招聘處于劣勢,，不能滿足生產(chǎn)需求,。3月份以來，充分領(lǐng)悟高層的發(fā)展戰(zhàn)略,，配合占地組招聘指標(biāo)工,，女工的招聘情況比較客觀，可以滿足生產(chǎn)需求,，但是男工尤其技術(shù)工種仍求賢若渴,。到目前為止共招錄用員工1547人，其中女工560人,，男工987人,。

公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作，對公司未來的發(fā)展起著重要的作用,。新員工入職前的企業(yè)文化,、人事制度培訓(xùn)執(zhí)行率達(dá)100%。今年9月,，培訓(xùn)中心成立,，大力加強(qiáng)員工崗位知識和技能培訓(xùn)。通過制定《員工培訓(xùn)制度》,，并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及公司的整體需要建立了《培訓(xùn)計劃》,、《考核辦法》,，分批且集中開展了深層次的技能培訓(xùn)。邢臺技術(shù)學(xué)院聘請的專業(yè)教師,，使培訓(xùn)的師資力量和教學(xué)質(zhì)量得以保證,。從第一學(xué)期的考核評估來看，員工雖對生產(chǎn)工藝有了一定了解,，但效果還未達(dá)到預(yù)期

的要求,。今后，大規(guī)模有針對性,、增強(qiáng)員工工作技能,、提高工作效率的培訓(xùn)會不斷展開和深入。

20xx年截止10月底總離職人數(shù)（未包括自離人員）202人,，月平均流失17人,。因今年員工待遇提高，特別是針對技術(shù)工種的工資調(diào)整和工傷,、失業(yè)保險等社會福利的繳納,，人員流失率較去年同期相比有所下降。離職人員主要是工作環(huán)境較差的普通崗位工和基層技術(shù)類的維修電工,。除自身原因外,，流失主要原因還有：1工資不理想；2工作環(huán)境不適應(yīng),；3干不好本職工作,；4專業(yè)不對口；5沒有發(fā)展前途,。

保險科按照公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,，嚴(yán)格執(zhí)行理賠項(xiàng)目，緩和勞資關(guān)系,、處理勞資糾紛,，既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益,。為180部車輛按時投保續(xù)保,，保證車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)。接報27起車輛交通事故,，全部妥善處理并得到足額賠償,，金額為278293.83元轉(zhuǎn)入公司財務(wù)賬戶。接報人員工傷事故44起,，其中認(rèn)定工傷3起,，剩余已協(xié)調(diào)勞動局調(diào)查完畢，追回勞動局賠款890757.47元。

按規(guī)定完成工資總額,、財務(wù)審計申報工作,，建立工資臺帳并進(jìn)行整理，全年完成81177人次的核算,，金額達(dá)235933296.5元,。工作中強(qiáng)化核算方法與過程控制，能夠高效準(zhǔn)時完成,。自公司采用績效考核與薪酬結(jié)合的核算體系以來,，我部門根據(jù)公司現(xiàn)狀積極落實(shí)月度基礎(chǔ)考核與工資核算掛鉤，結(jié)合公司各階層人員原有薪資狀況,，完善員工薪資項(xiàng)目結(jié)構(gòu),，加強(qiáng)薪酬管理，推行科學(xué)的薪資核算制度,。長期以來,，由于員工的薪資是由公司高層決定，人力企劃部缺少員工薪資管理的依據(jù),，所以給薪資規(guī)范化核算造成一定困難，也使部分員工認(rèn)為薪資的多寡是看公司高層的感覺與親疏,，而不是立足于自身工作能力,，人力企劃部無法給予員工合情合理的解釋。

我部門在完成上述工作的同時,，充分發(fā)揮了本部門的`基礎(chǔ)職能作用,，在規(guī)范管理、辦理員工保險,、審批勞保防護(hù)用品等方面起到了應(yīng)有的作用,。

a、按月整理員工出勤,，匯總并核實(shí)各部門的考勤,，并對每位員工出勤情況予以統(tǒng)計，為薪資核算提供依據(jù),。

b,、按勞動局的規(guī)定，依法辦理員工養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險的繳費(fèi)基數(shù)申報手續(xù),，為員工繳納各項(xiàng)保險金。

c,、按規(guī)定為在職員工辦理勞動合同的簽訂,、續(xù)簽手續(xù)，并到武安市勞動局進(jìn)行鑒定、備案,。

d,、審核全廠員工勞動防護(hù)用品的發(fā)放并開具單據(jù)。

e,、處理占地指標(biāo)事宜,，穩(wěn)妥處理分歧，安排占地指標(biāo)戶報名及就業(yè),。

f,、準(zhǔn)備本部門體系認(rèn)證工作的資料，協(xié)助認(rèn)證辦完成iso9000質(zhì)量體系年審,、鍋爐板壓力容器板認(rèn)證,、安全和環(huán)境保護(hù)認(rèn)證、spi鋼管認(rèn)證工作,。g積極聽取工作意見和建議,，改進(jìn)工作中存在的不足，并結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際進(jìn)行改善,。

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，20xx年人力企劃部的總體計劃有：

1,、制定全年人才儲備計劃,、建立并完善人才儲備庫。擴(kuò)展招聘,，為公司人才需求提供有力支持,。

2、建立并完善培訓(xùn)體系并按計劃實(shí)施,，加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，并爭取提高培訓(xùn)質(zhì)量，提高全員的綜合能力水平,。采用多種授課形式,，將培訓(xùn)計劃落實(shí)到每一項(xiàng)工作中，并做好教育儀器設(shè)備的保養(yǎng)與維修,。

3,、完善《勞動合同簽訂制度》，對疏漏環(huán)節(jié)進(jìn)行修訂,，規(guī)范員工勞動合同簽定流程,，保障公司和員工的雙方利益，做到合法用工,。

4,、人員檔案做為人事工作的基礎(chǔ),，必須管好軟數(shù)據(jù)，為各項(xiàng)工作提供有效全面的數(shù)據(jù)支持,。

5,、做好全年薪資管理，控制和平衡工資總量,。

6,、狠抓部門內(nèi)部各項(xiàng)工作的完成，提高工作效率,，形成日事日畢的工作理念,，做好月度工作總結(jié)。

綜上所述,，20xx年人力企劃部將在公司發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,，在完善自身管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與各部門的協(xié)作和溝通,，體現(xiàn)出應(yīng)有的價值,。

企劃部工作總結(jié) 企劃部工作總結(jié)下周計劃篇十四

7月份是開診以來的第一個月，企劃部工作由前期相對獨(dú)立的全面宣傳,，逐步轉(zhuǎn)為根據(jù)全院實(shí)際,，結(jié)合各科室的需要，而有針對性的宣傳,。

（一）宣傳范圍上：7月份的宣傳仍以鞏固堯都區(qū)為主,，逐步輻射周邊縣市。

分析：

1,、在261名能確定信息來源的咨 詢者中，除電視,、短信,、網(wǎng)絡(luò)、廣播等不可確定受眾方位的媒體,，在堯都區(qū)內(nèi)投放的：公交,、戶外、附近,、報紙等方式獲得信息的咨詢者占到了61.7%,。

2、從電話咨詢與掛號量對比來看：7月4日—7月23日,，電話咨詢?yōu)?24名,，而實(shí)際掛號量為604名，這種現(xiàn)象的原因多為患者為附近住戶,，無須咨詢就前來治療,。

總結(jié)：患者前來就診及咨詢的實(shí)際，與廣告的宣傳輕重相符:堯都區(qū)居民是咨詢及門診的主要群體。

(二)在媒介選擇上：從門診及咨詢實(shí)際來看,，患者的主要信息來源還是電視廣告,。適時調(diào)整廣告投放比例，加重了電視廣告所占份額,。從較為局限的《臨汾晚報》轉(zhuǎn)調(diào)資金,，投向在堯都區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的《消費(fèi)廣場》等dm廣告。

1,、 7月份,，在261名能確定廣告信息來源的電話咨詢者中，電視廣告作為信息來源的咨詢者為141名,，占到了54.0%,，而晚報作為信息來源者為6名，僅占0.23%,，電視廣告有效率為0.0007,，報紙有效率為0.0004，相比而言報紙效果甚微,。

2,、 在輻射范圍上，臨汾四套覆蓋整個堯都區(qū)60萬左右人口,，臨汾晚報發(fā)行量為2萬左右,，

3、 從目標(biāo)人群來講：晚報目標(biāo)人群鎖定為政府部門,，男性居多,，女性也多享受醫(yī)保，非我院主要目標(biāo)人群,。

總結(jié)： 將晚報廣告費(fèi)抽調(diào)至《消費(fèi)廣場》等dm廣告,，效果還待八月份情況來確定。

114轉(zhuǎn)號業(yè)務(wù)

還是從咨詢量來看,，7月19日—7月31日,，13天中23名咨詢者由114轉(zhuǎn)至我院咨詢室，而且每日轉(zhuǎn)接量呈遞增趨勢,。

整形美容科

從7月份咨詢量（7月4日—7月23日）來看,，整形美容科咨詢量為93，占到了總咨詢量的21.9%,。

（7月4日—7月23日）

1,、重點(diǎn)門診就診人數(shù)分析與廣告宣傳側(cè)重：

計生科掛號量占到總掛號量的18.5%，炎癥科掛號量占到34.7%,，子宮肌瘤掛號量占到2.8%,，不孕不育掛號量占到8.1%,。

1) 對策：子宮肌瘤為女性多發(fā)病，且與宮腹腔鏡,、不孕不育等科室均有密切關(guān)聯(lián),，在下月作為重點(diǎn)宣傳科室，設(shè)計印刷《子宮肌瘤手冊》一本,。

2) 其中不孕不育科的導(dǎo)絲介入為創(chuàng)收項(xiàng)目,，但至今仍未開展，下月由夾報軟文等形式加大宣傳,。

3) 計生科每日掛號量浮動不大,，下個月在臨汾四套增加廣告。印發(fā)優(yōu)惠卡,、9月份開學(xué)之際,，印發(fā)校園《青春向左》畫冊。

2,、患者年齡結(jié)構(gòu)分析與廣告內(nèi)容側(cè)重：（7月4日—7月23日）

1) 結(jié)合臨汾當(dāng)?shù)貙?shí)際計生科以24歲為界,，在所有可確定年齡的患者中，24歲及以上的'結(jié)婚者19名,，就診量為以下的未婚人者21名,。

今年為豬年，人們普遍渴望得到“金豬”寶寶,，已婚人群做人流的現(xiàn)象減少,。因此，人流廣告主要針對未婚人群,，包括很大一部分學(xué)生群體,，軟文主要采取恐嚇訴求方式并開展針對學(xué)生的校園活動。

2) 子宮肌瘤登記在冊的患者中,，最小年齡24歲,。子宮肌瘤為常見病、多發(fā)病,。之所以前來就診的人少,，是很多患者的肌瘤并未影響生活,。因此在下一步宣傳中,，也同樣使用理性恐嚇訴求的方式。

3) 不孕不育的宣傳中,，添加導(dǎo)絲介入的內(nèi)容,。

企劃部工作總結(jié) 企劃部工作總結(jié)下周計劃篇十五

20___年是我在公司的第二年，也是我學(xué)習(xí)最多的一年,。在這一年來,，我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進(jìn)步,，還有和廣大公司同仁和諧地相處。

20___年,，在做事方面我學(xué)會很多,，在做人方面也受益頗多。

以上是我的真實(shí)感言,，不是空話套話,。

20___年的整年，我主要做的工作是撰寫廣告文案,、市場調(diào)研以及參與策劃討論,。

在這三大主要工作中，我自己覺得廣告已經(jīng)進(jìn)入一個比較大的進(jìn)步狀態(tài),，市場調(diào)研能力也取得很大的進(jìn)步,，就是策劃方面還有所欠缺。但和20___年相比,，對于策劃方面的形勢,、要求及判斷能力都有一定的進(jìn)步。

1,、我的進(jìn)步,。

我深知，一個人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往，而是需要兢兢業(yè)業(yè)，百折不撓,，銳意創(chuàng)新和盡心盡責(zé),。在20___年中，我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度,，在借鑒和學(xué)習(xí)別人的同時，也在創(chuàng)新和堅持自己的方向。

（1）工作狀態(tài)和同仁相處方面,。剛來公司我?guī)缀跻粺o所知，我需要褥韜光養(yǎng)晦,，我自己覺得誰都是我的老師,，我要向任何人學(xué)習(xí)。在此期間,，我不斷向大家學(xué)習(xí)工作的精神狀態(tài),，試圖早日完全融入整個狀態(tài)，但是我這方面做的還不好,，沒有短時間把自己調(diào)整過來,。

到了20___年，我逐步找到自己的定位,，現(xiàn)今懷著真誠,、友好,、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處,，時刻學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn),，以快樂充實(shí)的心態(tài)面對工作的每一天。

（2）工作能力及專業(yè)知識,。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場調(diào)研,。這兩個方面，我已有長足的發(fā)展,，我覺得我是值得我自己肯定的,。

文案方面。在20___年中,，我接觸了多類不同的廣告文案總類,，有樓盤類的，有講座類的,，有比賽類的,，有服裝類的，有食品類的,，有餐飲類的,，有酒店類的，也有媒體類的等等,?？梢哉f，在廣告方面,，20___年對我的鍛煉非常廣大,，我也在工作中尋找到了屬于自己擅長的風(fēng)格和語感，也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),。

市場調(diào)研,。20___年，我對煙臺地產(chǎn)市場有了數(shù)次比較詳細(xì)的調(diào)研,，在長期性調(diào)研中我的分析能力也有長足的進(jìn)步,。在20___年中，為了配合策劃部的各種市場策劃報告,，我與王海東協(xié)作調(diào)研,，市場調(diào)研工作較好完成，并形成了一個穩(wěn)定的市場調(diào)研系統(tǒng),。

20___年我也參與了外地市場的一些調(diào)研,，如招遠(yuǎn),、蓬萊,、威海等,，尤其是參與淄博的市場調(diào)研，對我影響至深,，也是讓我明白了市場調(diào)研的真諦,，比如專業(yè)化、數(shù)字化,、微觀和宏觀化以及清晰化,。我在此次調(diào)研中，不但所學(xué)頗多,，也在后續(xù)工作中圓滿完成,。

策劃能力。我不得不承認(rèn),，在策劃方面我還存在許多不足,。在我印象中，策劃的基礎(chǔ)是調(diào)研,，沒有站在市場上的策劃,，注定是危險的、站不住腳的,。而我個人覺得如果沒有經(jīng)過周密的市場調(diào)研和豐富的經(jīng)驗(yàn),，策劃是很難的。同時,，我也學(xué)到了許多知識,，也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20___年中通過我的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我將會更加有效地進(jìn)入策劃這個工作上面,。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣，策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意,。

2,、繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

當(dāng)然對于一個合格的工作者,，所要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的包括他所有的工作,，但是也有重點(diǎn)。

策劃能力是20___年我要主要突破的方面,。我個人無法忍受我對地產(chǎn)策劃還不熟悉,，我需要強(qiáng)力突破這個難點(diǎn)。當(dāng)然作為一個優(yōu)秀的策劃人,，豐富的市場的`經(jīng)驗(yàn)十分必要,，對于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識上面的積累。

如果在20___,，我突破了策劃這方面的能力,，并有長足的發(fā)展，我相信這一年也是我不平凡的一年,，我也將為公司創(chuàng)造更多的效益,，在將來我相信我會有較大的成績。因此對我來說,，20___年,，我要付出更多的努力，不懈怠,，不驕傲,，不滿足，不氣餒,，這樣在20___才能取得更大的成績,。

20___年，我還沒完成一份廣告推廣計劃,、市調(diào)報告,、項(xiàng)目定位報告以及策劃報告等等，我希望通過20___年的努力,，可以逐步接觸這方面的工作,，并出色完成，以為公司分擔(dān)自己的職責(zé),。

3,、20___年公司的印象。

20___年,，公司陸續(xù)有了一些新人,，這些新人都比很優(yōu)秀，很好溝通相處,，很快熟悉并融合到公司里頭,。

20___年，給人的感覺是公司比往年忙多了,，因?yàn)楣ぷ鞔_實(shí)比以前多了很多,。我想對于20___年，不但每個人收獲頗多,，公司也有很大的進(jìn)步,。

我對公司的未來充滿了信心，因?yàn)檫@個團(tuán)體是和諧愉快,、健康向上的,，但是由于濃重的親情化，互相之間的監(jiān)督、批評難免會少一些,。

對于一個廣告及地產(chǎn)策劃公司,，以頭腦風(fēng)暴形式開會討論是必須的。在20___年,，公司也召開了一些類似這樣的局部會議。但是總體感覺還不夠,。會議討論有時難免影響決策進(jìn)度,，但是“磨刀不誤砍柴工”，會議討論能限度地集思廣益,，讓每個人互相認(rèn)識并學(xué)習(xí),，這種方式我覺得在我們公司應(yīng)該經(jīng)常舉行，但是一定得有一個主持人,，以提高效率,。

4、對公司的建議,。

節(jié)約,。我覺得一個公司是否節(jié)約不在于公司的大小，在于一個公司理念和狀態(tài)的體現(xiàn),，在于培養(yǎng)一個員工的工作和生活態(tài)度,。

公司的下班后的電源是不熄滅的，這雖然浪費(fèi)的只是少數(shù)的,，但是積少成多,，也可能產(chǎn)生不安全的因素。每個人都應(yīng)該珍惜公司的資源,，自覺隨手關(guān)燈等等,。公司的物品要好好保管。

20___,，愿與公司一起騰飛,！