在日常學習,、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

員工年會發(fā)言稿簡短3分鐘篇一

大家好,！

我是xx部的xx,。

承蒙各位領導與同事們厚愛，被評為今年的優(yōu)秀新員工,。公司給予我這份殊榮，我感到萬分榮幸與自豪,。在此，感謝公司給予我施展才華的舞臺,！感謝各位領導對我的關懷、鼓勵與信任,！感謝x年初步入公司，初來乍到,，周邊的人與事都很陌生，新的環(huán)境,，陌生的行業(yè)，一時讓我有點適應不了,，有過猶豫與茫然。李總看到我這一點,，及時找我談話給我指明方向,，不厭其煩地給我介紹公司產(chǎn)品體系，講解相關行業(yè)背景知識,，教我大膽嘗試各種方案策劃，對自己要充滿自信,。經(jīng)過一段時間磨合,，我漸漸融入到了公司這個溫暖的大家庭,，在技術上勤學苦練，工作上踏實肯干,，并保質(zhì)保量及時的完成了公司下達的各項任務。

眾人拾柴火焰高,，團隊最大的魅力在于其強大的核心凝聚力。部門是一個斗志昂揚,、上進與諧,、充滿朝氣的團隊大家一直把團隊目標放在最前面,，通過加強溝通,、頭腦風暴,、內(nèi)部培訓，互相學習,，共同進步，圓滿完成了公司安排多項任務,。在這里，我們驗證了1+1〉2,，獲得了自信與成就感，證明了自身存在團隊中的價值,。

在公司的每一天都是快樂的。在這種熱情友善,、蓬勃向上、充滿活力,、不斷創(chuàng)新的氛圍中工作,，即使有抱怨也很快無聲無息地消失了影蹤。還記得劉總貼心提醒我們在工作中需要重點注意什么,；同事積極給我們提供所需項目與公司各種資料。這些點點滴滴都深深地感動了我,，公司的每一位成員都在貢獻自己的熱量，努力創(chuàng)造自我價值,，向周圍的同事散發(fā)出自己微小的溫暖，讓我們這些新員工感受到了公司是個充滿愛的大家庭,。

雖然被評為優(yōu)秀新員工，我深知,，我做得不夠的地方還有很多，還有待我去努力學習,。高的標準嚴格要求自己，虛心學習同事們的長處,，使自己的綜合素質(zhì)

最后，祝公司在新的一年里不斷取得新成就,，不斷發(fā)展壯大！祝各位領導,、同事在新的一年里工作順利，身體健康,！

謝謝！

員工年會發(fā)言稿簡短3分鐘篇二

尊敬的各位來賓,、各位同事、女士們,、先生們：

大家下午好!

今天是xx公司一年一度的新年晚會,，也是我們公司第2個年會，從去年開始,，xx公司規(guī)定每年的元月份舉行公司的年會,，以此來表達對各位經(jīng)銷商和各位同事的感謝,。在此我謹代表xx公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,，祝各位經(jīng)銷商,、各位同事在新的一年里萬兔隨福，身體健康,，生意興隆,。

大浪淘沙優(yōu)者為王，經(jīng)過幾年的快速發(fā)展,，如今我國的電動自行車行業(yè)已進入了品牌競爭慘烈的微利時代,，盡管xx有過自己創(chuàng)業(yè)的輝煌歷史和成功的喜悅，但是面對群雄并起的產(chǎn)業(yè)竟爭格局,，我們不得不再次思考：如何通過整合市場和渠道,，增強企業(yè)的品牌與核心競爭力，來創(chuàng)造屬于xx的新的輝煌?

今天我們齊聚一堂,，希望各位來賓暢所欲言,，不吝賜教，共同謀劃xx新的發(fā)展大計,。

在過去的x年里,，xx公司經(jīng)歷了很多波折起伏。從無到有,，從小到大,，從默默無聞到今年加入到中國弛名品牘“xx”電動車的旗下，引起業(yè)界廣泛關注,，這一切都是我們xx人的艱苦奮斗的結果,，在此我向曾經(jīng)為xx的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就xx公司今日的成就,，感謝我們的客戶,，使我們得以發(fā)展，感謝我們的經(jīng)銷商, 使我們的發(fā)展有了堅強的后盾,，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持,。

當然xx在發(fā)展中也走了很多彎路，存在著很多的不足：產(chǎn)品,、技術,、品牌、營銷,、市場,、渠道等方面的資源整合力度不夠，產(chǎn)品市場競爭力不足,，企業(yè)核心競爭力相對薄弱……這一切極大地影響了企業(yè)的快速發(fā)展。如何使企業(yè)從生產(chǎn)型企業(yè)真正轉變?yōu)槭袌鲂头招推放破髽I(yè)，成了當前xx的重中之重,。

在激烈的市場競爭中，企業(yè)如逆水行舟,，不進則退,，因此我深感責任重大,。新的一年公司將以市場為導向，找準企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位,，積極在產(chǎn)品、技術,、品牌、營銷,、市場、渠道等方面進行資源整合,，通過加大科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，增強服務意識,，努力提高產(chǎn)品的品牌知名度和市場占有率。

展望未來,，我深信xx在xx的帶動下,，發(fā)展道路會越走越寬廣,，越走越燦爛!新年伊始萬象更新,，在春節(jié)后xx人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環(huán)境當中來,，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態(tài)度來安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)xx輝煌的明天,。再次感謝各位來賓各位同事,，預祝大家新年快樂,、幸福美滿,、合家安康。

員工年會發(fā)言稿簡短3分鐘篇三

尊敬的領導,，親愛的同事們：

你們好！

首先,，感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此,，請允許我代表xx管理處全體員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝,！

今天是xx公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會,，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今天開始,，xx公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福,。在此我代表xx公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,，萬事順心,，健康和睦,，平平安安發(fā)大財,。

在過去的五年里,，xx公司經(jīng)歷了很多波折起伏,，中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷,，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難,，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長,，在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們xx人的艱苦奮斗的結果，在此我向曾經(jīng)為xx的成長作出貢獻的人們致謝,，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就xx公司今日的成就,，感謝我們的客戶,，使我們得以發(fā)展,，感謝我們的供應商， 使我們的發(fā)展有了堅強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。

在我們感到欣慰的同時,，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,，粗曠的管理,，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至于流失人才的事時有發(fā)生，沒有一個系統(tǒng)化的管理,，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去,。

直到xx年在經(jīng)濟危機和市場競爭加劇,，客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來,，在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損,，在xx年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤,，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損,，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時間束手無策,。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出,，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉,，在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈。

痛定思痛,，在下半年公司著手全面的結構治理,，出臺結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準,，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實施,，在人員管理和調(diào)整上,，更換一部分管理人員,，使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生,，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理,，逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機制,，做到能者上庸者下,，上進的企業(yè)發(fā)展氛圍,，使整個企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新,，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝,。

企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬,，給員工一個公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業(yè)化管理,，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理,，精細化管理,，效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義,。

過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè),，很大程度上制度往往會被人情替代,，由人性化管理逐步轉變?yōu)榧易寤娜饲榛芾恚谄髽I(yè)高速發(fā)展的過程當中,，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行,，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關系沒有后臺的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡,，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去,，反而失去了實現(xiàn)自我價值的提升空間,，違背了xx公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進氛圍,，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值，體現(xiàn)自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認可而離去,。

在此我深表歉意,，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化,，不能及時的對職能部門不合適人員，作出及時的調(diào)整造成企業(yè)重大損失,，造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理，給企業(yè)較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵,，使很多員工對公司失去信心,，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。

20xx年我們會在新的財年開始前,，逐步的導入數(shù)據(jù)化，差異化的管理機制,，一切以數(shù)據(jù)說話，真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展,，使員工能有一個公平、公正,、公開的內(nèi)部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下,，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量,，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個大的提高,，使我們的客戶，員工,，供應商和企業(yè)能達到一個共贏,，在成本上我們要降低,，返工上要降低,，管理運營上要降低，安全事故上要降低,，制作成本上要降低，總之一句話,，用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細化管理落實到實處,，把制度化管理落實到實處，真正的體現(xiàn)出員工自我價值來,。

展望未來，我們公司的發(fā)展會在短暫的停滯后,，在魏總的帶領下經(jīng)過治理再次高速的成長起來，努力實現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃,。新年伊始萬象更新，在春節(jié)后xx人將以滿腔的熱情,，激情投入到新的環(huán)境當中來，將以全新的管理理念來治理公司,，以全新的工作態(tài)度來安排工作，讓我們共同努力,，共創(chuàng)xx輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事,，預祝大家新年快樂,、幸福美滿、合家安康,。

回顧一年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定,，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年里更好地揚長避短,，共同打造“易亞”品牌,，樹立良好的服務口碑,，管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效,。