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制定詳細(xì)工作計(jì)劃(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-01 15:56:39
制定詳細(xì)工作計(jì)劃(三篇)
時(shí)間:2023-01-01 15:56:39     小編:zdfb

做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),有條不紊,。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢,?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!

制定詳細(xì)工作計(jì)劃篇一

1.員工的心態(tài)調(diào)整問(wèn)題

由于開(kāi)業(yè)前工程改進(jìn)問(wèn)題比較多,,員工的工作量相對(duì)比較少,致使員工形成一種散漫的心態(tài),,在開(kāi)業(yè)以后大部分的員工心態(tài)還未能及時(shí)調(diào)整過(guò)來(lái),。

2.客房的衛(wèi)生質(zhì)量

經(jīng)過(guò)這一周對(duì)ok房的檢查,發(fā)現(xiàn)在客房質(zhì)量還存在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,,以至于影響整個(gè)ok房的質(zhì)量,。

3.做房的流程

在跟進(jìn)做房時(shí)發(fā)現(xiàn)員工沒(méi)有嚴(yán)格的按照客房的工作流程進(jìn)行,使得員工在時(shí)間和體力上都比較消耗,。

4.工作車(chē)上物品的擺放及工具的清潔

發(fā)現(xiàn)員工的工作車(chē)上物品擺放沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放,,如:無(wú)干濕抹布的區(qū)分;在下班后沒(méi)有及時(shí)對(duì)工作車(chē)上的工具進(jìn)行清洗。

針對(duì)上周工作中出現(xiàn)的不足現(xiàn)對(duì)本周進(jìn)行計(jì)劃:

1.盡量做好與員工之間的溝通與交流,,幫助員工調(diào)整好心態(tài),,使員工盡快投入到工作中去。

2.加強(qiáng)對(duì)員工的崗位培訓(xùn),,嚴(yán)格按照客房的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行做房,。

3.繼續(xù)跟進(jìn)做房,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與員工進(jìn)行溝通討論,,嚴(yán)格按照客房的工作流程進(jìn)行工做,。

4.隨時(shí)檢查員工的工作車(chē)整理及物品擺放,下班后檢查工具的清洗及擺放,。

制定詳細(xì)工作計(jì)劃篇二

一,、指導(dǎo)思想

落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針,,大力推進(jìn)“長(zhǎng)安和諧校園”建設(shè),,切實(shí)保障師生安全和學(xué)校穩(wěn)定,杜絕重大,、特大惡性事故的發(fā)生,,減少各類(lèi)事故的發(fā)生,使學(xué)校安全工作基礎(chǔ)更加牢固,,安全教育更加有效,,安全制度更加健全,為辦人民滿意的學(xué)校而努力,。

二,、工作要點(diǎn)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校及周邊建筑安全管理的通知》,更好地落實(shí)責(zé)任,,增強(qiáng)安全意識(shí),,完善責(zé)任體系,。進(jìn)一步加大學(xué)校安全工作的宣傳力度,豐富學(xué)校安全教育形式,,提高廣大師生員工的責(zé)任意識(shí),、憂患意識(shí)和安全防范意識(shí)。

2.加強(qiáng)落實(shí)學(xué)校經(jīng)常性的安全工作檢查和專(zhuān)題安全檢查,,及時(shí)進(jìn)行整改,,努力消除學(xué)校各種安全隱患。在災(zāi)害性天氣來(lái)臨之前做好安全防范措施,,落實(shí)專(zhuān)門(mén)值班人員,,事后組織專(zhuān)門(mén)檢查,排除安全隱患,。

3.努力做好安全,、綜治的“人防”與“技防”相結(jié)合工作,落實(shí)各種防范措施,,增加安全監(jiān)測(cè)設(shè)施的投入,,確保校園的財(cái)產(chǎn)安全。

4.繼續(xù)認(rèn)真扎實(shí)地抓好學(xué)校集體外出及活動(dòng)的安全工作,,活動(dòng)前有計(jì)劃,,有安全防范措施,有應(yīng)急預(yù)案,,活動(dòng)后及時(shí)進(jìn)行總結(jié),,保證集體外出和各種活動(dòng)的安全。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范門(mén)衛(wèi)值班制度,,嚴(yán)把校園出入的第一道關(guān),,嚴(yán)防外來(lái)侵入事件的發(fā)生。加大教師值周,、值日,、值班制度督查力度,落實(shí)責(zé)任,,嚴(yán)格學(xué)校安全管理,。

6.認(rèn)真配合有關(guān)部門(mén)做好校園周邊環(huán)境整治工作,使學(xué)校的周邊環(huán)境適合教育教學(xué)活動(dòng),,保證學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和安全,。

7.做好學(xué)生的心理健康教育和保健知識(shí)教育,進(jìn)一步完善突發(fā)事件的緊急處置預(yù)案,,積極開(kāi)展演練,,提高師生自救自護(hù)能力,。

8.重視傳染性疾病的防治與管理,,加強(qiáng)疾病防治知識(shí)的宣傳教育,,做好重點(diǎn)傳染病的監(jiān)測(cè),嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校晨檢制度,,控制流行性疾病在學(xué)校內(nèi)大規(guī)模流行和傳播,。

9.加強(qiáng)學(xué)校交通安全管理與教育,邀請(qǐng)交警和相關(guān)人員來(lái)校為學(xué)生進(jìn)行交通安全知識(shí)講座,,做到常規(guī)化,,有效增強(qiáng)學(xué)生的交通安全意識(shí)。

10.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育,,邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)和相關(guān)人員來(lái)校為學(xué)生進(jìn)行法律知識(shí)講座,,提高學(xué)生的法律意識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)能力,,重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全教育,。

11.重視學(xué)生游泳安全教育,防止溺水事件的發(fā)生,。

12.加強(qiáng)學(xué)校消防安全管理,,增添必要的消防器材,經(jīng)常加以檢查,,保證設(shè)備完好,,能夠正常使用,發(fā)揮作用,。

13.重視學(xué)校食堂的食品安全衛(wèi)生,,加強(qiáng)軟硬件建設(shè),保證師生身體健康,,嚴(yán)格考核制度,,提高學(xué)校食堂食品安全衛(wèi)生信譽(yù)度。

三,、工作原則

安全綜治工作要做到“落實(shí),、仔細(xì)、教育,、加強(qiáng),、完善、到位”,,確保師生在校的平安,。

四、月份工作安排

二,、三月份:

1.學(xué)校開(kāi)學(xué)初安全工作自查及整改

2.學(xué)校食品衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)檢查

3.衛(wèi)生知識(shí)講座(春季傳染病知識(shí)

4.學(xué)校安全教育宣傳月活動(dòng)(消防,、用電、交通安全等

5.教師學(xué)習(xí)《預(yù)防未成年人犯罪法》,、《未成年人保護(hù)法》等相關(guān)的法律法規(guī)

6.學(xué)校安全檢查(每月一次

7.法制教育講座

8.修訂完善學(xué)校各部門(mén)安全管理制度,,完善安全責(zé)任追究制度

四,、五月份:

1.消防安全教育,緊急疏散演練

2.交通安全講座

3.學(xué)校安全宣傳周活動(dòng)

4.學(xué)生心理健康講座

5.學(xué)校安全檢查(每月一次

六,、七,、八月份:

1.總結(jié)上半年學(xué)校安全工作

2.學(xué)校安全工作檔案、臺(tái)賬歸類(lèi),,檢查

3.學(xué)校校舍安全檢查,,做好災(zāi)害天氣的安全防范工作

4.學(xué)校校舍、安全設(shè)施維護(hù)

5.暑期安全教育(致學(xué)生家長(zhǎng)一封信

九月份:

1.學(xué)校開(kāi)學(xué)初安全隱患排查

2.交通安全知識(shí)教育

3.禁毒禁賭教育

十,、十一月份:

1.學(xué)生法制教育

2.學(xué)生校外活動(dòng)情況調(diào)查,,開(kāi)展針對(duì)性安全教育

3.學(xué)校安全檢查

4.學(xué)校安全事故應(yīng)急演練

5.衛(wèi)生知識(shí)講座(冬季疾病知識(shí)

十二月:

1.治安安全單位考核檢查

2.做好學(xué)校安全、綜治總結(jié)工作

3.做好寒假安全教育工作(致學(xué)生家長(zhǎng)一封信

4.學(xué)校安全檢查

5.學(xué)校安全工作檔案,、臺(tái)賬歸類(lèi),,歸檔。

制定詳細(xì)工作計(jì)劃篇三

在20--年的工作中,,采購(gòu)部按照集團(tuán)工作需要及工程進(jìn)度需求做好采購(gòu)工作,。采購(gòu)部虛心的向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,全面提升個(gè)人素質(zhì),。為更好的完成20--年的工作,,進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,提高完成工作的效率,,制定以下工作計(jì)劃。

一,、管理方面

1,、完善采購(gòu)成本管理體系建設(shè),推進(jìn)采購(gòu)管理規(guī)范化,、制度化依托卓達(dá)現(xiàn)有的招標(biāo)采購(gòu)管理制度,,通過(guò)整理和規(guī)范,將整個(gè)采購(gòu)流程實(shí)行制度精細(xì)化管理,。在不脫離實(shí)行基礎(chǔ)的情況下,,進(jìn)行提升,將采購(gòu)從面的管理到點(diǎn)的管理,,增加采購(gòu)管理體系延伸性和覆蓋面,,提高采購(gòu)的性價(jià)比。

2、積極推進(jìn)實(shí)行大招標(biāo),、大采購(gòu)戰(zhàn)略

積極響應(yīng)集團(tuán)跨越式發(fā)展的需要,,逐步探索招標(biāo)、大采購(gòu)的戰(zhàn)略合作模式,,在實(shí)踐中完善大招標(biāo)、大采購(gòu)戰(zhàn)略的具體操作方案與實(shí)施細(xì)則,。

3,、完善采購(gòu)工作手冊(cè)

采購(gòu)工作手冊(cè),是采購(gòu)工作的基本知識(shí),、操作規(guī)程,、注意事項(xiàng)和成熟經(jīng)驗(yàn),是規(guī)范操作的樣本,。采購(gòu)手冊(cè)能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購(gòu),,縮短摸索過(guò)程,降低業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)時(shí)間和成本,。在今后的一年里,,以采購(gòu)工作手冊(cè)為基礎(chǔ),不斷發(fā)現(xiàn)其中不足,,結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行增補(bǔ),、完善。

4,、繼續(xù)分解,、量化部門(mén)工作

將每個(gè)員工工作分解,并量化到每個(gè)崗位,,能夠合理分配工作任務(wù),、合理搭配崗位和人員,并細(xì)化采購(gòu)崗位人員的工作流程規(guī)范,,剔除冗員,。量化工作是績(jī)效考核的基礎(chǔ),未來(lái)企業(yè)將推行績(jī)效考核,,同工不同酬,,同崗不同薪。

二,、業(yè)務(wù)方面

目前集團(tuán)化采購(gòu)需求有兩個(gè)方面:工程材料設(shè)備的采購(gòu),,集團(tuán)日常辦公及物業(yè)公司日常維修用品采購(gòu)工作。

(一)工程材料采購(gòu)

1,、建立開(kāi)放式的信息發(fā)布平臺(tái),,改進(jìn)信息采集方式,完善信息渠道

建立網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),,以原來(lái)客戶提供信息為主的信息渠道,,拓寬成以客戶信息為基礎(chǔ),,聯(lián)合廠家、網(wǎng)站,、政策等多層次,、多側(cè)面的信息采集方式;把地產(chǎn)建材需求信息,公開(kāi)向產(chǎn)業(yè)鏈下游公布,、延伸,,把國(guó)家宏觀政策信息和國(guó)內(nèi)建材行業(yè)信息結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)對(duì)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念,。信息渠道多樣化,,信息調(diào)查全面化,有助于增加信息的全面性和準(zhǔn)確性,。加強(qiáng)信息的加工和分析能力,,經(jīng)過(guò)信息的提煉,能提高行情分析判斷力,,為采購(gòu)提供決策依據(jù),。

2、平衡集團(tuán)和客戶利益,,實(shí)現(xiàn)共贏

提倡合作建立在進(jìn)廠公平互信基礎(chǔ)上,,無(wú)不對(duì)等區(qū)別對(duì)待的理念,增加廠商之間的互信,。在合作過(guò)程中公開(kāi),、公平、合理,,堅(jiān)持互惠共贏,,以公平的方式降低客戶成本,既而降低采購(gòu)成本,。我們堅(jiān)持推進(jìn)接收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改革,,對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行科學(xué)核算,并檢驗(yàn)執(zhí)行效果,。20--年的目標(biāo)是確定可持續(xù)使用基本材料標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo),,并對(duì)個(gè)別指材料標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,符合公司長(zhǎng)期使用需要,。

3,、采集、累積行業(yè)材料信息及廠商信息等各種數(shù)據(jù),,建立數(shù)據(jù)庫(kù)

我們?cè)谶M(jìn)行采購(gòu)成本分析時(shí),,只有當(dāng)年的數(shù)據(jù),缺少以往的數(shù)據(jù),無(wú)法進(jìn)行對(duì)比分析,,得出的結(jié)論只能反映當(dāng)年的情況,,不能反映變化趨勢(shì),結(jié)果是靜態(tài)的,,不是動(dòng)態(tài)的,。建立年度數(shù)據(jù)庫(kù),為將來(lái)的數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析和采購(gòu)決策提供依據(jù),,比如公司要按照20--年基準(zhǔn)價(jià)進(jìn)行定位和采購(gòu),,就要依靠數(shù)據(jù)庫(kù)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

4,、采購(gòu)公開(kāi)、透明,,實(shí)施陽(yáng)光采購(gòu)

采購(gòu)部接受集團(tuán)內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督,,防止吃、拿,、卡,、要現(xiàn)象發(fā)生,讓采購(gòu)過(guò)程都展現(xiàn)在陽(yáng)關(guān)下,。采購(gòu)部要加強(qiáng)自身防范,,持續(xù)進(jìn)行思想教育,不斷改進(jìn)采購(gòu)制度,,用以約束采購(gòu)行為,,加強(qiáng)部門(mén)人員的廉潔自律。同時(shí)采購(gòu)部推進(jìn)信息平臺(tái)建設(shè),,在大宗材料設(shè)備采購(gòu)時(shí)提請(qǐng)招標(biāo)辦進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu),,小額度材料報(bào)價(jià)使用信息平臺(tái)公開(kāi)報(bào)價(jià),減少采購(gòu)中人為因素的影響,,原料采購(gòu)做到公開(kāi),、透明。

(二)集團(tuán)日常辦公及物業(yè)公司日常維修用品采購(gòu)工作采購(gòu)

集團(tuán)日常辦公及物業(yè)日常維修用品采購(gòu)工作,,有項(xiàng)目多,,數(shù)量少,需求變化大,、占用資金量小等特點(diǎn),,針對(duì)以上特點(diǎn),我們應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作:

1,、穩(wěn)定上游供應(yīng)鏈,,拓寬供應(yīng)商渠道

為保證公司的正常運(yùn)行,首先就要穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍,在低庫(kù)存運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,,確保及時(shí)供貨?,F(xiàn)有供應(yīng)商經(jīng)過(guò)多年的合作和供應(yīng)商的資質(zhì)評(píng)定,基本穩(wěn)定,。但是也有供應(yīng)不及時(shí),,價(jià)格不合理的情況出現(xiàn),20--年應(yīng)繼續(xù)擴(kuò)大和更新供應(yīng)商隊(duì)伍和供應(yīng)渠道,,不斷尋找更符合公司需要的供應(yīng)商,,更好的滿足公司生產(chǎn)加工需要。

2,、進(jìn)行庫(kù)存成本分析,,保持日常辦公及物業(yè)維修材料合理庫(kù)存保持日常辦公及物業(yè)維修的合理的庫(kù)存,既要考慮價(jià)格因素行情變化,,也要保證生產(chǎn)需要,,還要分析資金占用的成本。要合理利用資金,,降低庫(kù)存成本,,就要掌握價(jià)格行情,抓住后期價(jià)格變化趨勢(shì)和規(guī)律,,了解生產(chǎn)加工情況和生產(chǎn)消耗,,把握好采購(gòu)數(shù)量和節(jié)奏。

三,、學(xué)習(xí)的目標(biāo)

1,、提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能

全體采購(gòu)人員要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),從20--年開(kāi)始,,兩年時(shí)間內(nèi),,采購(gòu)全體人員必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū),采購(gòu)業(yè)務(wù)人員要取得采購(gòu)師認(rèn)證資格,,采購(gòu)經(jīng)理三年內(nèi)取得注冊(cè)成本工程師認(rèn)證,。

提高專(zhuān)業(yè)知識(shí),也要提高業(yè)務(wù)能力,。采購(gòu)部首先要有自主學(xué)習(xí)有意識(shí),,主動(dòng)申請(qǐng)參加采購(gòu)專(zhuān)業(yè)技能方面的培訓(xùn),報(bào)集團(tuán)人力部審批,。其次在結(jié)合公司培訓(xùn)同時(shí),,進(jìn)行部門(mén)培訓(xùn),采購(gòu)部員工要向單位其他部門(mén)學(xué)習(xí),,向同行業(yè)其他企業(yè)學(xué)習(xí),,規(guī)范自己的業(yè)務(wù)行為,,進(jìn)行自我提升。再次,,要求各業(yè)務(wù)人員必須不定期參加全國(guó)新型材料發(fā)布會(huì),、展會(huì)等,了解新型材料,、設(shè)備知識(shí),。

2、期貨學(xué)習(xí)

期貨學(xué)習(xí)是專(zhuān)業(yè)知識(shí)的一部分,,從采購(gòu)方面來(lái)說(shuō),,期貨具有特殊的重要性,。從鋼材期貨、有色金屬材料銅等期限貨價(jià)格走勢(shì)中,,都能反映出與采購(gòu)相關(guān)工程材料息息相關(guān),。強(qiáng)化期貨學(xué)習(xí),,利用好期貨工具,,發(fā)揮期貨對(duì)現(xiàn)貨的指導(dǎo)意義,。

3、輪崗學(xué)習(xí)

采購(gòu)部員工,,要熟悉和掌握各崗位的工作,,做復(fù)合性人才,。在20--年采購(gòu)間歇期,,采購(gòu)部?jī)?nèi)部輪崗學(xué)習(xí),達(dá)到能熟練操作采購(gòu)流程中每個(gè)崗位的工作,。然后部門(mén)間學(xué)習(xí),,向工程部、銷(xiāo)售集團(tuán),、監(jiān)察部,、物業(yè)公司學(xué)習(xí)。

采購(gòu)部在20--年的采購(gòu)工作中,,將以降低成本和提高效率為工作中心,,嘗試新方法,取其精華,、修改弊端,。為集團(tuán)在新年度的工作中再上新臺(tái)階,為實(shí)現(xiàn)百年卓達(dá)獻(xiàn)出自己的力量,。

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