總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結吧,。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

鋁行業(yè)年終工作總結怎么寫篇一

現(xiàn)將一年的工作總結如下：

一,、 兩次倒氨運作及老廠機房巡查。 老廠機房由于無專人看管,，前期工作重點在于抽氨降壓,，定期對老機房進行巡查，在二月下旬至三月上旬進行第一次倒氨操作,，共倒氨29罐,，每罐約320公斤，總計倒氨量10噸左右,，九月上旬進行第二次倒氨操作,，共倒氨7罐，每罐約330公斤,，總計倒氨量2.3噸左右,。

二、 機器設備日常維修保養(yǎng),。 xxx主機房采用新型各種型號的螺桿機組,，在調試人員指導下，對各種機器設備的構造原理和維修保養(yǎng)方面有很大的進步,，一年來,，已更換8臺機組軸封密封圈,，更換8臺2520機組單向閥，14號機組由于運轉噪音大,，更換一臺新的機頭,，噪音有所減小，更換7臺蒸發(fā)冷電機,，由于機組運行磨合到期,，對九臺機組全部更換冷凍機油，共加入22桶約3700公斤新的冷凍機油,。

三,、 協(xié)調各部門完成生產(chǎn)任務，降低生產(chǎn)成本,、節(jié)能降耗,。 與冷藏車間員工共同完成冷藏庫熱氨沖霜，201#庫,、205#庫各熱氨沖霜一次,，202#庫熱氨沖霜2次，與質檢科質檢員對每天產(chǎn)品的凍結效果進行監(jiān)控,，出現(xiàn)凍結效果偏差,，及時查找原因。在機房內部深挖潛力,、降低能耗,，在保證完成生產(chǎn)任務時，不斷探索新的節(jié)能降耗措施,，如對各類庫房多次進行熱氨沖霜,，提高產(chǎn)品凍結效果，減少對各庫房的降溫時間,，對各機組,，各種制冷附屬設備進行單獨電表安裝，對用水量,、用電量做到實時監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)用電、用水超標時,，及時查找原因，及時處理,。

四,、 技改項目落實情況。 對主機房各機組及附屬設備進行單獨電表安裝,，對主機房的用水,、用電量成本考核有了科學的依據(jù),，對進一步挖潛、節(jié)能降耗,、降低生產(chǎn)成本起到了很大的作用,。對熱回收器投入使用，降低冷凝壓力,，無形中減少用電成本,，此技改項目還未完成。對煉油機的投入運行,，減少冷凍機油的采購,，對廢舊機油的再生利用都將產(chǎn)生不小的經(jīng)濟效益。

五,、 對主機房各系統(tǒng)運行狀況及成品量,，生產(chǎn)成本核算的管控。 到12月份,，-8℃系統(tǒng)運行時間6800小時,，-22℃系統(tǒng)運行時間5290小時，-28℃系統(tǒng)運行時間4590小時,，-42℃系統(tǒng)運行時間9423小時,，-45℃系統(tǒng)運行時間2838小時，空調系統(tǒng)運行時間4450小時,，到12月份,，已生產(chǎn)鮮品2732噸，凍品27509噸,，單凍產(chǎn)品3332噸,。 到12月份,，用水量平均每月100噸左右,，用電量控制在2700度/日，噸產(chǎn)品控制在190元/噸左右,，經(jīng)過不斷挖潛,，生產(chǎn)成本控制在可控范圍,。

六、 完善主機房制度規(guī)范化,、標準化,。 對各類評估工作提供相關表格，對有缺失的項目及時進行補充,、完善,。各種規(guī)章制度進行補充、健全,，形成規(guī)范化,、標準化模式,，并制作成標識牌，掛在車間醒目的位置上,。

七,、 加強員工教育、培訓,，提高員工綜合素質,。

1、 上半年車間參與xxx組織的消防演練,，通過這次消防逃生演 練,，增強車間全體員工的安全生產(chǎn)意識和消防有關知識，四月份車間也組織一次夜間氨泄漏應急處理演練,，收到很好的效果,，使員工牢固樹立“安全第一”的意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎,。

2,、 加強對新進員工的制冷專業(yè)培訓，車間采取由班組長牽頭,， 具體負責的方式,，對新員工的業(yè)務技能、安全生產(chǎn)知識等進行實際崗位操作培訓,，使新員工逐步勝任車間安排的崗位工作,。

鋁行業(yè)年終工作總結怎么寫篇二

轉眼間，一年時光又匆匆而過,，回顧這一年來,，感觸頗深。借用老舍先生的一句話就是：“有喜有憂,，有笑有淚,，有花有果，有香有色,，既須勞動,，又長見識”，這就是工作的樂趣,。為了肯優(yōu)查缺,、力促提高、以求發(fā)展,，現(xiàn)對本學年度的工作情景,，作一簡要總結。

本學期,，我們一如繼往抓好校本培訓,。培訓的主要構成有團體學習、自主學習,、小組討論,、教學觀摩與反饋，自我反思與診斷等,。

1,、團體學習是校本培訓的重要組織形式。我們根據(jù)期初計劃切實抓好理論培訓,、學科培訓,、業(yè)務培訓，組織了教師參加了國培活動,，以提高學校教學研究和管理;以提高教師領悟新課標以及駕馭教材的本事,。同時，加大走出去力度,。

2,、自主學習是校本培訓的重要方式。組織全體教師利用休息時間認真學習《新課程解讀》,、《課堂教學問題診斷與解決》等,。在辛勤耕耘的同時，不忘給自我充電:讀讀書,，翻翻教學雜志,，做做讀書筆記，瀏覽教學網(wǎng)頁,，并在業(yè)務學習時間交流感想,。

3、教學研修課是校本培訓的實踐環(huán)節(jié),。我們教務處開展了家長開放日活動,、青年教師講課等，所有上課教師都能做到精心準備,，課后主動對自我的教學行為進行反思,，根據(jù)上課情景認真寫好自我診斷，真正實現(xiàn)理念的刷新,，行為的改變,。

教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則，良好的管理體制是我們順利實施課程改革,，提高教學質量的重要保證,，所以，我們始終抓實抓好。

1,、落實各項制度,。開學初，教務處嚴格按調整的《課程方案》開齊,、上足,，教好每一門課程，不隨意增減,。繼續(xù)做好并完善了克什拉克塔木小學學生的學籍管理工作,，做好各班學生名冊的登記和上報工作。根據(jù)縣教研中心的要求在教師會中重申備課要求,，課堂教學常規(guī),、批改作業(yè)常規(guī)、教師課堂管理等制度和要求,。

2,、進一步規(guī)范和強化教學常規(guī)管理工作。繼續(xù)以備課,、作業(yè)為抓手,，完善課前準備、課中教學,、作業(yè)與輔導三環(huán)節(jié)的實施與管理,。同時，加強了教學常規(guī)檢查的力度,。開學初,，教務處結合縣級要求，針對備課,、上課,、測試、作業(yè),、輔導,、聽課常規(guī)檢查進行了細化，以教務處全面檢查和抽查的形式對我校8位一線的任課教師進行了檢查和考勤,、考核,，并及時應對面向被查教師反饋檢查情景，指出不足和整改措施,，從而不斷提高我校教學工作的質量,。

3、加大教學常規(guī)檢查的力度,。開學初,，雖然在教師會議上一再重申課堂教學常規(guī)要求，始終存在著令人不滿意的地方。提高教學質量,，提高課堂效率成了口號,。為此，教務處開始對課堂教學常規(guī)進行不定期的檢查,，檢查結果與教師教學教師考核相掛鉤,。在必須程度上改善了活動課堂松散的放羊式現(xiàn)象,。

1,、做好培優(yōu)、輔差工作是提高教學質量的一舉措,。開學初,，我們繼續(xù)抓好此項工作，進取探索轉化途徑,。做到對象明確,，資料落實，輔導到位,，記載詳盡,。本學期，結合公開課活動,，教務處把提高教學質量作為頭等大事來抓,，一開學，就要求各任課教師對照自我所任學科上學期的期末考試成績,，跟同級別學校比一比自我在什么位置,，找其中得失成敗的原因，制訂好本學期的計劃,。素質教育不能放松學科教學,，學科成績是教育質量的核心部分，加強提優(yōu)補差工作,，全面提高低分率,、合格率、鞏固優(yōu)秀率刻不容緩,。

2,、重視學生良好學習習慣的培養(yǎng)。異常是注重學生朗讀,、閱讀,、寫字等習慣、本事的養(yǎng)成教育,。在課表中,，每一天早上開設了歡樂晨讀，讓學生每一天讀經(jīng)典，誦美文;中自習開設了一節(jié)課的寫字課,，提高學生寫規(guī)范字水平,，學校還組織了寫字等多項達標活動，以促進學生的良好學習習慣的養(yǎng)成,。

3,、堅持學科教學質量的調研測試。教務處對本學期語文,、數(shù)學進行了期中考試,。并組織任課教師進行認真的閱卷分析。任課教師分別針對各科的考試結果,，分析課堂教學中存在的問題,，提出整改的意見。

師資隊伍素養(yǎng)的高低,，直接關系到人才培養(yǎng)的質量,，關系到學校能否持續(xù)發(fā)展的大事。所以,，構建一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|的教師隊伍是我們工作的重中之重,。

加強師德建設，提高教師業(yè)務水平,。本學期嚴格執(zhí)行教師政治學習制度,，切實把思想統(tǒng)一到中央關于加強和改善未成年人思想道德建設的要求上來，牢固樹立育人為本,、德智體美,、德育為首的觀念，堅持開展以科學發(fā)展觀學習為核心的師德教育;以廉政文化建設為契機,，提高教師廉潔從教的意識;以教師基本功展示,、家校通培訓活動，提高教師業(yè)務水平和班級管理水平,。

班主任工作是學校德育工作的主題教育陣地,。開展了豐富多彩的常規(guī)教育評比、比賽活動,，例如:衛(wèi)生流動紅旗,、紅領巾監(jiān)督崗、體育達標運動會,、班級文化建設,、手抄報的評比等，在一次次競賽活動中不僅僅規(guī)范了學生的行為,，更豐富了班主任的工作經(jīng)驗,，提高了班級管理的水平,。此外，我們一方面引導教師不斷總結自身的工作經(jīng)驗,，反思自我的教育工作,，以便找到進取的切入點，盡快提高自我的管理水平,。另一方面加大了班主任考核力度,，班主任是班級管理的第一職責人，每月進行一次全面的班主任工作檢查,，并適時給與物質上的獎勵,。

以上是對本學期教務處工作的不完善、不成熟的工作總結,。這一學期,，能夠說是本人學習、適應,、反思得過程。工作存在著許多的不足:

1,、學校的教學機構還沒得到完善和充分的利用(比如說教研組,、專用室管理不夠細化，人員安排不夠合理,、分工不夠明確),。

2、隨堂聽課的力度還不夠大,。

3,、班主任工作考核還不夠科學。

4,、對教學質量的提高抓的還不夠扎實,。

5、家長會召開較少,，大部分僅有方案,，沒有落實，班主任在家校聯(lián)系上還不夠熱情,。

6,、體育等活動課程、大型綜合實踐活動,、大課間活動組織松散,，開展不夠扎實。

7,、校本教研開展不夠實在,，水平還不夠高,。

8、教師業(yè)務水平整體還不是很高,，異常是計算機應用水平亟待提高,。

9、教師在參加教研,，輔導學生學業(yè),，指導學生參加競賽活動等方面整體進取性不高。

鋁行業(yè)年終工作總結怎么寫篇三

20xx年已經(jīng)結束,，回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時的惆悵,。時光過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始已經(jīng)遠去,。過去的一年,，我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水,。20xx年,，在領導的正確指導下，在同事們

的積極支持和大力幫助下,，工作中有苦也有樂,，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺,，總結起來收獲頗多,！現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：

20xx年里，改制小組主要負責改制工作的全過程管理和調度,，以及對張店駐地網(wǎng)營銷中心,、營業(yè)中心、南定營銷中心和郊區(qū)分公司相關業(yè)務工作的協(xié)調和中心網(wǎng)絡調整引起的業(yè)務變更配合等工作,。在部室小組中主要負責改制工作進度報表類工作的整理,、制中的工程用料領料以及對已完成改制的改制片區(qū)住戶數(shù)的整理同時協(xié)助營業(yè)中心對于改制設備的領送等。

為了保證改制進度,，中心加快寬帶改制步伐,，在本部門主任的帶領下，首先制定出20xx及20xx年度改制配檔進度表,，與營業(yè)中心以及駐地網(wǎng)商定優(yōu)化改制流程,，加強了改制工單的出單效率，相比之前改制效率和用戶滿意度有較大提高,。同時調度38個小區(qū)寬帶改制,，每日處理郵件近200個,，每天都要進行改制日報上報、出單明細的詳細統(tǒng)計以及各改制小區(qū)改制工程材料的統(tǒng)計等大量工作,。截止12月12日,，共改制用戶****戶，按時完成了公司20xx年,、20xx年改制任務,。

工作中并不是完全順利的，存在的問題還有很多,，只有不斷發(fā)現(xiàn)不斷改進才能更快更好的完成中心下達的任務,。

1、 只有擺正自己的位置,，端正自己的態(tài)度,，熟悉基本業(yè)務才

能更好的適應工作崗位。

2,、 只有主動融入集體,，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài),。

3,、 只有堅持原則、落實制度,，在工作中認真學習、總結,，才能更好的做好本職工作,。

在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多問題,，也學習到了許多新知識,、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了很大的提高和完善,。在日后的工作中,，我會時刻要求自己從實際出發(fā)，對存在不足的地方,，虛心學習,，認真改正，爭取在今后的工作中能夠有一個更高層次的突破,。認真配合領導同事,，把工作做得更好。

鋁行業(yè)年終工作總結怎么寫篇四

根據(jù)x·的安排部署,，x·分公司按照“管理制度化,、制度流程化,、流程表單化、表單信息化”的總體思路,，不斷提高思想認識,，正視存在問題，采取切實措施,，堵塞管理漏洞,，提升公司的精細化管理水平，在“強”,、“精”,、“優(yōu)”上見到實效，深入推進加強精細化管理和基礎管理建設工程,，并取得了一定成效,，精細化管理水平進一步提升。

“四化”強管理管理重精細

繼續(xù)大力實施“擴量,、增效,、提質”工程，堅持改革創(chuàng)新謀發(fā)展;堅持市場控制穩(wěn)根基,，堅持擴銷增效降成本,，堅持基礎工作不動搖，努力實現(xiàn)經(jīng)營上規(guī)模,，效益上臺階,，管理上水平。隨著x公司的快速發(fā)展,，以加強制度建設為突破口,，x公司開展11項綜合性重要培訓和考試活動，內容涵蓋經(jīng)營,、安生,、投資、計劃,、財務,、工程、綜合,、黨群,、內控等。隨著加油站管理信息系統(tǒng)等各類系統(tǒng)的上線運行,，業(yè)務流程和管理要求發(fā)生了新的變化,，為確保公司制度體系的有效運行，x公司明確了6項立項制度修訂工作,。

制度的關鍵在于執(zhí)行,。制度發(fā)布后,，x公司通過到站培訓、集中考試等多種形式加強對各項規(guī)章制度的宣貫工作,，加強各級人員對制度內容的理解和掌握,。按照重點突出、管控到位,、注重效果的原則,，持續(xù)改進精細化管理大檢查工作，不斷完善檢查形式,、內容,、方法和手段，改進檢查程序;加大對制度執(zhí)行情況的檢查督促力度,，及時發(fā)現(xiàn)制度的設計問題,、所屬各單位執(zhí)行情況等，通過不斷完善制度執(zhí)行過程中存在問題的信息反饋,、收集,，持續(xù)推進制度建設工作。對不嚴格執(zhí)行制度流程,、出現(xiàn)違規(guī)違紀問題的單位和個人嚴肅責任追究,，切實維護制度的嚴肅性和權威性，強化廣大干部員工的制度執(zhí)行意識,，確保各項業(yè)務規(guī)范,、高效、受控運行,，切實增強了管控能力,。

始終堅持向市場要效益、向管理要效益的思路,，繼續(xù)按照“x·”的具體要求和措施，結合自身實際,，強化現(xiàn)場管理,，組建稽查隊伍，加強監(jiān)督檢查,，增強服務意識,，提升零售效益。營銷管理注重加強市場研究,，編制信息分析報告,，提前預測市場變化，精心優(yōu)化月度資源配置,，合理把握進銷存節(jié)奏,，初步搭建了科學,、高效的營銷運行體系，資源創(chuàng)效能力進一步增強;認真研究,、細分市場,，將x地區(qū)及周邊市場分為中心市場、提量市場,、新興市場,、競爭市場、挑戰(zhàn)市場和潛力市場,。積極開展“客戶普查,、市場調查”活動，整合油,、卡,、非客戶資源，實施點,、線,、面相結合的組合營銷策略，吸引固定客戶,，提高了市場反應速度和營銷策略的有效性,。

網(wǎng)絡開發(fā)借力大項目，建立與政府職能部門的定期聯(lián)系,、專題匯報機制,，各級政府支持力度不斷加大;深入研究開發(fā)模式，探索出了一條集團開發(fā),，走合作化道路,，實現(xiàn)網(wǎng)絡低成本快速擴張的有效途徑。

創(chuàng)新體系審核方式,，實施咨詢式檢查,，同步開展業(yè)務培訓;全面實現(xiàn)地罐交接，狠抓油品盤核管理,，強化損耗分析考核,，為公司整體損耗下降奠定了堅實基礎?；鶎咏ㄔO初步建立了集中培訓,、到站培訓示范站三級培訓層面，提升了員工整體素質;大力推進創(chuàng)先爭優(yōu)和基層黨建工作,，加強理論學習及作風建設,，加大機關管理人員責任追究，實施加油站掛點、蹲點和巡視工作;著力改善加油站環(huán)境和員工工作生活條件和幫扶工作,，增強了隊伍凝聚力,。

充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng),，加強加油站業(yè)務運行監(jiān)控,，建立監(jiān)控周報機制，使現(xiàn)場管理更加規(guī)范,，業(yè)務運行更加受控,。建立財務稽核機制，極大提升了財務基礎工作,。加強人事,、網(wǎng)絡開發(fā)等各類檔案收集、整理工作,，資料建檔和完善情況有了明顯提高,。在測時寫實的基礎上，總結出了加油站班組優(yōu)化排班方式,，有效解決了員工超時勞動和高峰期人員不足的瓶頸問題;對加油站收,、發(fā)、儲操作流程進行認真分析,，理順業(yè)務流程8項,，規(guī)范操作步驟11項，有效地提高了加油站作業(yè)效率,。

從加強信息化建設入手,，創(chuàng)新信息化項目建設管理模式，啟動集成平臺建設和項目管理工作;加強系統(tǒng)應用,，建立考核,、分析機制，有效提升了基層信息系統(tǒng)應用水平;堅持便利店網(wǎng)點建設與網(wǎng)絡開發(fā)同步開展,，細化商品品類管理,，加強銷售數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化物流配送,，確保送貨及時率達到99%;建立成本模擬核算分析模式,，把成本、費用和利潤指標落實到站,，實現(xiàn)升油成本控制，強化了分公司增量提效意識;深入開展加油站“量,、本,、利”分析，一站一策，制定減虧,、扭虧和增效計劃,，逐站落實;全面考慮成本、利潤差異因素,，初步建立了公司,、片區(qū)兩級效益評價分析模式。

取得成績的同時,，在思想觀念,、責任意識等方面，仍在不同程度上,，存在著少數(shù)值得注意的現(xiàn)象和問題,，需要在以后的工作中加以改進。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、精神狀態(tài)有待進一步提升,。個別同志對困難和問題，顯得信心不足,，工作存在畏難情緒,，一味強調客觀原因，辦法不夠多,、思路不開闊,、措施不得力。

2,、責任意識有待進一步加強,。當前，少數(shù)干部員工缺乏責任意識,，履職能力不夠強,，對待工作標準夠不高。

同時,，與兄弟單位相比,，我們在精細化管理、加油站形象,、綜合競爭實力等方面,，還有一定差距;與省公司的要求和期望相比，還有很多工作要做,。這些差距,，就是我們下步發(fā)展的空間、追趕的目標和努力的方向,，我們要以更加寬廣的視野,、更加清醒的頭腦,，正確分析現(xiàn)狀，準確把握形勢,，正視發(fā)展中的困難和問題,，認真研究對策措施，搶抓機遇,，沉著應對,，提高工作的預見性和主動性，牢牢把握加快發(fā)展的主動權,，振奮精神,，瞄準目標，真抓實干,，迎頭趕上,，為圓滿完成全年各項指標奠定堅實基礎。

鋁行業(yè)年終工作總結怎么寫篇五

我從xx學校光纖專業(yè)畢業(yè)后,，于20xx年xx月開始在xx縣通信分公司工作,。我從事的是交換維護工作。于20xx年xx月xx日,，經(jīng)上級考核,，我被聘任為交換維護專業(yè)的技術員。到現(xiàn)在,，我被授予技術員職務已有四年,，且其他條件也已符合評審助理工程師的資格。

我于20xx年xx月份至20xx年xx月份在xx擔任程控交換機維護工作,。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位,。其實，**的設備維護工作是以交換設備為主的,，還包括市話測量,、電源、傳輸,、油機等設備的綜合維護工作,。在綜合維護工作中，始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則,，邊學邊用,，不斷提升了專業(yè)維護技能。

俗話說：“工欲善其事,，必先利其器”,。在學習專業(yè)技術理論上，采取內外結合的原則,，以自學為主,，以公司培訓為輔,，畢竟外出培訓的時間是極為有限的。幾年來,，我一直保持了不間斷的學習，并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導作用,?？鬃釉唬骸叭诵校赜形?guī)熝伞?。因此,，在實際工作中，我力誡形式主義,，一直保持謙虛謹慎,、不驕不躁的作風，遇到不能處理的障礙,，及時請教有豐富經(jīng)驗的老師傅,，既及時恢復了正常通信，又學到了技術本領,。在幾年的時間中,，我先后掌握了交換機的局數(shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作；對sdh設備的性能有了進一步的了解,；對電源設備的工作原理有了更加深入的認識,；對于isdn、寬帶設備及終端維護積累了一定的經(jīng)驗,，總計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙xxx次,。此外，在多次大型割接中,，圓滿完成了上級布置的工作任務,。

20xx年xx月，因工作需要,，被調入縣公司負責機房環(huán)境整治,、交換設備維護等工作。由技術崗位轉變到技術管理崗位對我提出了新的更高標準的要求,，也為綜合素質的提升創(chuàng)造了一個良好的機會,。

對于綜合工作，我合理規(guī)劃時間,，統(tǒng)籌安排工作,，確保了各項工作不掉隊。特別在機房環(huán)境整治上,，我以市公司的相關要求為標準,，從細節(jié)上下功夫,，與建設維護部門相互協(xié)作，取得了良好效果,。在歷次安全檢查中,，市公司都給予了認可，同時也指出了不足,。對此,，我認真總結并及時完成了整改。

我有時感覺壓力很大,，感覺到知識不夠用,。于是，我利用工作之余的分分秒秒,，學習了關系工作各方面的知識,，隨著知識與經(jīng)驗的積累，處理起工作來可以游刃有余了,。

但是,，這距離多面手的要求來說，還有很大的差距,。但是,，我相信持續(xù)的努力總會有成效的。

現(xiàn)在,，全國掀起了學習“三個代表”重要思想的新高潮,。這是黨中央用黨的最新理論成果武裝全黨、教育人民,、推動黨的事業(yè)繼往開來,，與時俱進的戰(zhàn)略舉措。因此,，我們每一個人要從中國特色社會主義事業(yè)長遠發(fā)展的高度,，從中華民族偉大復興的高度，充分認識興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮的重大現(xiàn)實意義和歷史意義,，要將學習“三個代表”重要思想作為當前首要的政治任務來抓,。

前面的路還很漫長，也很曲折,，但是只要勇敢的堅持下去,，就一定能走好。

鋁行業(yè)年終工作總結怎么寫篇六

20xx年已經(jīng)進入尾聲了,，當我細細回顧年回首這一年走過的路,，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。20xx年是我人生旅程中轉折的一年,，在這一年中我在自己的崗位上迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考意味著這是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的年代,。

而公司在迎來了第10個年頭,，機遇和挑戰(zhàn)并存，自己感到責任和擔子更加重了,，回顧以往走過的艱難歷程,，成績已經(jīng)成為過去，新的項目對我的人生來說亦是一次全新的開始,，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去一年,。一年來，我在各位領導的關懷和批評指導下,。愛崗守業(yè)，配合各項工作,，在自己的崗位忠實的履行了自己的職責,。辛勞和淚水并存，也是我看到了自己的不足,。同時也是我轉變了很多,，思考的更多。這些轉變都是不知不覺中積累出的,，或者說是冥冥之中的一種人生選擇,。過去的那些工作的日子里，充滿了激情,，也飽含著淚光,，甚至也有過掙扎，在一次次推動自己前進的路上,，我面對著從來沒有面臨過的境遇,，在領導的指引下和同事的幫助下，學會了如何做好本職的那些工作,，懂得了應該品味的人生滋味,。在此，我向20xx年關心和幫助過我的各位領導和同仁道一聲：謝謝!現(xiàn)在,，我向領導作20xx年度述職報告,，請予審議?！?/p>

通過一年來,，自己參與的各項工作情況，我認識到團隊的力量和

自我的不足,。尤其是員工xx事件以來,，我都在對自己進行反思，希望可以實現(xiàn)對自己的一些突破,。我想要改變自己身上一些局限和我自己展現(xiàn)的因素,，改變原有的工作方式,，要求自己在團隊的協(xié)助中達到的狀態(tài)。有時候我在默默的注視著自己,，對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己,，這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的，都是在xx事件以后自己有所感悟后對自我的要求,。我認為自己工作中的不足之處有

(一)溝通不夠

人和人交往,，是真誠，相互理解和平時的溝通,，善意的表達自己的想法,。關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的,，在以前也認為確實憑借著親和力和真實,、誠意便可以與同志順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認真去想過,。在經(jīng)歷了這些以后,，才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫,，這個時候就需要溝通,，反復的溝通，達到相互的理解和支持,。而我在這個方面是做得不夠到位的,，我的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”,。我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺,、個人性格有關。我個人偏向比較直率的溝通方式,，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法,。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試,，適時運用恰當?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力,。

(二)工作中缺乏創(chuàng)新思維證券公司員工年終總結不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助,，相互幫助

只有這樣才能更好的干好工作,，充分發(fā)揮每個的潛力。通過一年來,，自己合作的部門和同事,，他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度,，養(yǎng)成了凡事要問清楚,，做事前想要有所借鑒的習慣，本來這是件好事,，但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響,，那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上,，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上,，這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工,，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式,、工作效率上的不斷革新,。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變,，自我挖掘有利于工作開展的思路。

以上列舉的不足之處,，是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處,，在日后的工作，也希望各級領導和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。

鋁行業(yè)年終工作總結怎么寫篇七

一年來，在領導的正確領導下,，在同事們的積極支持和大力幫助下,，較好的履行樓層領班職責，圓滿完成工作任務,，得到賓客和同事們的好評和領導的肯定,。總結起來收獲很多,。

為更好的協(xié)助部門經(jīng)理做好日常工作,，今年以來領班一直進行常白班制。這項制度的實施就意味著領班必須每天參加工作,，每天監(jiān)督和參與各項服務工作,。操心、費力,、得罪人的活一個干了,，還不一定落好。但是,，為不辜負領導的重望,，不影響公司的正常運營,，我不辭勞苦的每天上班，除因傷不能參加工作的幾天病休外一直參加工作,。使我們二三樓未因監(jiān)督不力或人為因素出現(xiàn)意外,。

樓層服務員換班值班是一個非常重要的環(huán)節(jié)。做到讓服務員既做好公司工作又不誤家里的事宜,，我們采取領班每天跟白班的方式,，使領班將能操的心都操到，能夠即時的監(jiān)督服務員的每一項工作,，盡可能做到只有做不到的,，沒有想不到的。使每個工作人員都能無后顧之憂的滿腔熱情的投入到服務工作中,，每天以嶄新的姿態(tài)面對客人,。

做為領班，最主要的工作是配合部門經(jīng)理做好各項上傳下達疑難問題等,。開張初,，各項工作有待理順。我在手傷未愈的情況下投入到開張顧客的接待工作中,。很多的顧客,，有的是住賓館的，有的是來慶賀的,，眾多陌生的面孔來來往往,，加上一大部分工作人員也是新手。我暗暗穩(wěn)住自已,，對每個工作人員的每一個細節(jié)進行跟蹤,，提醒，做細致的安排,，使開張接待工作順利進行,。新裝候的客房存在水、電,、電話等各項維修問題,，每一個細節(jié)都做詳細記錄并及時上報給經(jīng)理迅速解決，以免給初來的顧客留下不良影響,。同時也及時將工作人員的期望心聲通過正常渠道上報給領導,，期望領導予以解決。

從參加工作的頭一天,，公司領導對安全問題再強調,，所以安全問題始終是我們平時工作的重中之重。所以每天安排工作的每一項我都強調安全問題。查房時注意環(huán)節(jié),，床鋪上面,、地板上面，樓道內地毯上面的煙頭是隱患,。理所當然是首查問題,。其次，為做好衛(wèi)生工作,，我們也做了細致的安排：即三凈三度二查制度,，三凈衛(wèi)生制度，它包括房間衛(wèi)生,、床鋪衛(wèi)生,、衛(wèi)生間衛(wèi)生三凈等，三度即床鋪被子有角度,，家具擦示有亮度,，工作過程有速度;二查制度即搞完衛(wèi)生本人自查、要求領班復查,。堅持空房一天一過制度,，及時發(fā)現(xiàn)存在問題并及時解決，力爭將疏漏降到最低,。

身先士卒,，以身作則是我做好工作的關健，也是用來服人的法寶,。除每天上常白班外。大衛(wèi)生清潔過程中,，本人一直直接參與打掃衛(wèi)生,，并且在發(fā)現(xiàn)有不合程序或者清潔不徹底時，不但指出問題所在,，而且自己重做示范,，使同樣的錯誤不在同一個人身上出現(xiàn)兩次。這樣新工作人員會很快適應工作,，老工作人員不但每個人都可以做好做到位,，而且同樣可以帶任何一新參加的工作人員。在日常服務工作中,，我們幾乎做到有求必應,。，回答顧客問題,，引導顧客開門,，指導顧客用客房內的設施等，甚至在不忙的情況下幫助顧客在門口小超市購物。所謂大河有水小河滿,。我們希望用我們優(yōu)質的服務換來公司的長足發(fā)展,。希望我們的勞動不會被浪費。

思想工作是所有工作的首要工作,。做好思想工作,，其重點工作就完成了一半，在我們二三樓這個小團體里,，怎樣使其達到適當團結,，充分發(fā)揮小團體的整體作用。這項工作是一個長期的也是日常的工作,，我們的工作人員在不斷的更換,，結構也在不斷的調整。思想工作的內容在不斷的變化,。在日常工作中了解她們的個性,，講話方式，生活狀況,，以便對癥下藥,。我們總以公司的投放資金為引子，以公司將來的發(fā)展規(guī)模為目標,，以目前全球經(jīng)濟狀況為主例談就業(yè)難,，談前景發(fā)展良好，談公司效益就是我們自己人的效益,。使工作人員從思想深入深刻認識,，從而認真的投入到工作中。

對于經(jīng)理安排的各項工作我們總是不折不扣的完成,。當然對于工作人員的要求和希望我們也及時的上報給上級領導,。我認為只有做到工作人員從內心深處滿意才能更加熱忱的全身心的投入到他所在的工作中。只有工作人員身心喜悅的面對顧客,，才能使顧客有真正的賓至如歸的感受覺,。

幾天來，二三樓在兩級領導的正確指導和大家的共同努力下,，共接待外來顧客人次,，出售客房間，經(jīng)濟收入為元,，盡管取得了一定的經(jīng)濟效益,，但離領導的期望還很大很大，在20**年里,，我將不遺余力,，帶領同事們再接再力,，抓好我們的服務質量，提升我們的服務標準,，全面提高公司效益,。開創(chuàng)服務工作新局面。

一年的工作結束了,，回顧過去,，有收獲也有不足，現(xiàn)就過去一年的工作好好的總結下,，也是對這一年的一種肯定,。

公司已經(jīng)走過了_年的光輝歷程，現(xiàn)在正步入第_個年頭了,，多年來,，通過所有__人的共同努力，公司的管理機制得到了不斷的完善,，管理團隊也在不斷的優(yōu)勝劣汰中逐漸走向成熟,，管理過程中的隨意性也得到了逐步的遏制，各個部門之間的協(xié)作和溝通正在不斷加強,，比如前,、后臺之間，各酒店與公司機關各部門之間的協(xié)調基本上沒有什么障礙,。當然,，在一些突發(fā)性事件的處理，以及涉及到各部門所應該承擔的責任的問題上,，我們還是會產(chǎn)生一些不和諧的聲音,，相互推諉、扯皮的,、有事不報或者大事小報事情時有發(fā)生,，這就需要我們樹立起精誠團結榮辱與共的思想意識，勇于承擔起自己的責任,，所謂一榮俱榮，一損俱損,，只有我們團結一致,，才能夠共同提高，建立一支高效的管理團隊才是指日可待的一件事情,。

我們服務行業(yè)的管理水平的高低,，更多的是體現(xiàn)在現(xiàn)場解決問題的能力和落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行力。就20**年全年來看,，公司機關和各酒店部門的領導,，在這些方面較之過去都有很大的進步,，比如在微笑服務、菜品更新,、厲行節(jié)約,、員工培訓以及采購、電腦和工程維修方面,，總體上來說,，20**年比20**年要做的好，下半年要比上半年要做的好,。當然,，也正是因為這幾項工作直接影響到公司的整體形象和正常的經(jīng)營，所以我們還要不斷地加強,，不停地提高,，嚴以律己地按照高標準來嚴格要求自己，把所有的問題和事故的苗頭扼殺在萌芽狀態(tài),。

通過公司各級主管的共同努力,，尤其是在20**年的下半年，應該說全體基層員工的精神面貌煥然一新,，由此可見,，在基層員工的思想意識方面，我們還是有很大的潛力可以挖掘的?，F(xiàn)在,，無論是前臺和后廚，基本上都注重到管理細節(jié)的進一步深化,，一個服務員看了幾個臺,，一個師傅炒了幾道菜都逐漸做到了量化。但公司機關人員卻沒有做到量化,，做和不做,，多做和少做，做的好與做的不好幾乎沒有什么區(qū)別,，這是阻礙公司發(fā)展的最大詬病,。如果一個企業(yè)的指揮系統(tǒng)都無章可循，很難想象這個企業(yè)的通盤管理會有條不紊,。因此,，20**年，公司將會進一步吸引外來人才,，強化內部競爭機制,，重新優(yōu)化組合，進行優(yōu)勝劣汰式的競聘上崗,。

盡管較之過去,，我們的各項工作都有長足的進步,，但具體到每項制度和每項工作的執(zhí)行和細節(jié)，我們還是存在許多不足,，我們的規(guī)章制度有時因為人為因素而不能做到真正的公平和公正,，我們的工作流程，往往因為主管和員工的思想意識不高而形同虛設,，我們的許多工傷事故和一些設備故障,，往往就是因為我們的獎懲不明晰和工作程序不規(guī)范造成的。因此,，20**年,，我們應該加大這方面的工作，對于違反安全生產(chǎn)的人和事,，無論造成后果如何,，都要從重從嚴處理，絕不能抱有僥幸心理,，更不能姑息養(yǎng)奸,。

公司內部矛盾產(chǎn)生的爆發(fā)點主要集中在三個方面，一是因為員工離職產(chǎn)生的矛盾;二是因為工傷事故產(chǎn)生的矛盾;三是因為日常管理產(chǎn)生的矛盾,。無論是何種情況下產(chǎn)生的矛盾,，作為公司的各級管理人員，我們首先要在確保公司的利益不受侵害的前提下,，盡量本著服務于基層,、服務于員工的思想態(tài)度，設身處地為員工著想,，耐心細致地做好思想工作,，除了執(zhí)行公司常規(guī)的各項規(guī)章制度外，妥善處理了各種企業(yè)內部的矛盾,，也是作為各級管理人員所必須具備的素質和能力,，同時，對公司在行業(yè)內樹立起良好的形象可以起到至關重要的作用,。

世界上任何事物都是呈螺旋狀態(tài)上升的,，一個國家和一個企業(yè)也是一樣，在飛速發(fā)展到一定的狀態(tài)下,，總要出現(xiàn)徘徊,、停滯甚至是倒退，全世界在高速發(fā)展的過程中,，最終碰到了金融危機,。這就要我們引以為鑒,，公司在飛速發(fā)展了_年之后,，我們要時時刻刻懷有憂患意識,，俗話說：“人生于憂患，死于安樂,?！睂τ谝粋€企業(yè)來說，我們只有進一步加強危機管理,，懸劍在頭,，警鐘常鳴，才能夠有效地應對各種突如其來的威脅與困難,，讓__的旗幟永遠鮮艷無比,，燦爛輝煌。

20**年,，賈汪區(qū)衛(wèi)生局在區(qū)委區(qū)政府的領導下,，全局上下緊緊圍繞“強化內部管理、規(guī)范監(jiān)督行為,、加大執(zhí)法力度,、推進依法行政”這條主線，以“廉潔,、務實,、規(guī)范、高效”為宗旨,，不斷轉變服務理念,，創(chuàng)新模式，加大執(zhí)法力度,，加強餐飲服務衛(wèi)生監(jiān)管,，各項工作取得了一定的成效。現(xiàn)將工作情況總結如下：

充分利用新聞與媒體的宣傳作用,，及時報道餐飲業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督信息和工作動態(tài),。先后在省、市衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)站及xxx衛(wèi)生監(jiān)督信息雜志,、xxx餐飲監(jiān)管動態(tài),、賈汪新聞報刊發(fā)表衛(wèi)生監(jiān)督信息11篇，積極開展餐飲業(yè)安全知識宣傳活動,，全年共發(fā)放宣傳單1600余份,，制作宣傳展板4塊，條幅6幅,，接受群眾咨詢1200余人次;認真有序的開展了三期餐飲業(yè)管理人員及從業(yè)人員的培訓工作,，均取得了良好的社會效果。

依照工作職責,，不斷加強衛(wèi)生行政許可管理工作,，嚴格做到按照法定程序辦事,，規(guī)范行政許可行為。全年共接受餐飲服務行業(yè)許可申請人的咨詢593人次,，審查餐飲服務單位申報材料262戶次,，受理餐飲服務許可申請183份,，發(fā)放、驗發(fā)餐飲服務許可證180戶。

按照徐食藥監(jiān)餐【20__】55號《關于開展餐飲服務環(huán)節(jié)地溝油和餐具消毒專項整治工作方案》文件精神,，區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所強化監(jiān)督職責,，加大監(jiān)督力度和頻率,，于6月10日起在全區(qū)開展了拉網(wǎng)式的地溝油及餐廚廢棄物整治工作,，做到了橫向到邊、縱向到底,。先后檢查餐飲服務單位300余戶次,，餐飲具集中消毒。

從20**年3月任職后,，主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內部管理事務,，后幾個月(6、7,、8,、9月)因工作的需要及領導的信任和自身發(fā)展的需要，主要負責君御酒店的營銷工作,。從前廳管理到內外營銷,，從“左麟右李”的演唱會到振奮人心的亞洲杯，從亞洲杯再到王菲演唱會,，再到“十全十美”,，體育場舉辦了一系列的活動，四季餐廳同樣也在市場的打拼下,，掀起了經(jīng)營的高潮,。回顧這幾個月來的工作,，主要有以下幾個方面：抓學習教育,，激勵奮發(fā)向上從任職以后，我在君御酒店分管內部管理工作,，了解君御酒店員工多數(shù)來于xxx,、xxx、xxx等不同地區(qū),，文化水平和綜合素質有很大差異,，業(yè)務水平及服務意識不高，針對此種狀況，我把自己所看到的不足一一列出病單,，進行全面性的培訓和現(xiàn)場督導,。糾正錯誤的管理方法，進行理論的講解及實踐的練習操作,。從賓客一進店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務以及職業(yè)道德的觀念,、菜品搭配,，規(guī)范八大技能實踐操作程序，通過學習,，使員工加強服務質量,，提高業(yè)務服務水平，當賓客進店有迎聲,，能主動,、熱情地上前服務，介紹酒店風味菜,，當賓客點起煙,，服務員應及時呈上煙缸等。在四月份時,，舉行了技能實操比賽,，服務員潭麗燕獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務員通過活動比賽,，養(yǎng)成了一個好的習慣,，不懂就問，不懂就學,，相互求教,，也學到了很多知識，精神風貌也越來越好,，提高了工作效率,，不足的是操作細節(jié)還有待改善。

前期,，四季餐廳很多工作存在問題,，主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度，員工不明確制度,，一些制度沒有具體的負責人進行落實等,。通過質檢部領導的指導，我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻,、音響的開關時間及負責人以及各崗位的服務流程,、個人衛(wèi)生要求標準、收尾工作的注意事項，每天進行現(xiàn)場督導檢查,，對員工加強工作意識,，明確工作責任有很大幫助。后期電話費用高,，配合高層經(jīng)理配置電話機盒,，規(guī)定下班時間將電話鎖上，以及任何服務員一律不允許打市話等,，杜絕了下班時間打市話的現(xiàn)象,。

真誠地與客戶溝通，聽取他們的寶貴意見,，不斷改進并協(xié)調,，及時將客戶反饋的信息反饋給廚房，如,，有時客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足,，“沸騰魚”不夠香等等，通過客戶的真誠反饋,，再加上我們認真的討論,、修改，不斷地提高菜肴的質量,，令顧客滿意,。

金秋十月是婚宴的黃金季節(jié)，制定婚宴方案,，向周邊的單位發(fā)放宣傳單進行走訪工作,，目前，我承接了10月份的五場婚宴工作,，向前來的賓客介紹

君御餐廳的各種優(yōu)勢,，對婚慶公司進行電話溝通，對外宣傳酒店規(guī)模等,，計劃性地對宴席接待做好充分的準備工作,。

左麟右李演唱會期間，密切配合銷售部承接組委會場地職工餐盒飯,，創(chuàng)收了萬元的盒飯記錄,。在亞洲杯期間，多次配合出攤工作及配合內部管理督導,，通過亞洲杯,，我感受了團隊精神，在王菲演唱會期間,，多次與組委會領導溝通場地人員的用餐,，協(xié)調菜式，為酒店創(chuàng)收了萬多元的餐費，再到十全十美演唱會,，承接了自助餐280人用餐,，其中餐標80—100元標準等。