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選人用人工作情況匯報(bào)三年篇一

（一）堅(jiān)持黨管干部,，在領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)上突出從高從嚴(yán),。

市委認(rèn)真履行黨要管黨、從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任,，堅(jiān)持黨管干部原則，落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),，在選人用人上發(fā)揮好組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。一是強(qiáng)化用人導(dǎo)向,。堅(jiān)持把樹立正確用人導(dǎo)向作為干部選拔任用的關(guān)鍵，推動(dòng)形成“樹導(dǎo)向,、聚人心”的共識(shí)。市委書記多次聽取組織工作情況匯報(bào),，先后在市委常委會(huì)、市委全會(huì)等重要會(huì)議上,，對(duì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提出明確要求,。今年以來，調(diào)整干部x批xx人,，實(shí)現(xiàn)“組織放心、群眾滿意,、干部服氣”,。二是規(guī)范動(dòng)議程序。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,，廣泛聽取相關(guān)部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見,，結(jié)合平時(shí)對(duì)干部的了解，經(jīng)綜合分析研判后,，提出初步人選建議。初步人選建議在一定范圍內(nèi)多次協(xié)商,、反復(fù)醞釀,，形成調(diào)整方案。調(diào)整方案書面報(bào)告省委組織部,，經(jīng)預(yù)審和批復(fù)同意后,，才進(jìn)入選任工作的下一個(gè)環(huán)節(jié),，堅(jiān)決做到上級(jí)不批復(fù)同意,，市委不上會(huì)研究。三是嚴(yán)格政治審查,。把政治標(biāo)準(zhǔn)作為選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)在政治忠誠,、政治定力、政治擔(dān)當(dāng),、政治能力、政治自律上把關(guān),。對(duì)政治上不合格的“一票否決”，已在領(lǐng)導(dǎo)崗位的堅(jiān)決調(diào)整下來,。落實(shí)“凡提四必”制度，即干部檔案“凡提必審”,、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告“凡提必核”、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見“凡提必聽”,、信訪舉報(bào)“凡提必查”，堅(jiān)決防止“帶病提拔”,。四是實(shí)行全程紀(jì)實(shí),。制定市管干部選拔任用工作紀(jì)實(shí)工作方案,，明確提拔任用的,、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)改任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,、平級(jí)轉(zhuǎn)任重要崗位的均要進(jìn)行全程紀(jì)實(shí),。全程紀(jì)實(shí)涵蓋“動(dòng)議、民主推薦,、考察,、討論決定、公示,、任職”等干部選任環(huán)節(jié),。五是集體討論決定。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,，按照“集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中、個(gè)別醞釀,、會(huì)議決定”的原則,，每次市委常委會(huì)研究調(diào)整干部，都經(jīng)過充分醞釀,。市委常委會(huì)上,，逐一介紹擬提拔或重用人選的推薦、考察和任免理由等情況,，與會(huì)人員充分討論后,，實(shí)行票決制。

（二）堅(jiān)持精準(zhǔn)科學(xué),，在推薦和考察上突出考準(zhǔn)考實(shí),。

市委堅(jiān)持在精準(zhǔn)科學(xué)選人用人上下功夫，注重把干部考準(zhǔn)考實(shí),，不斷提高干部選拔任用工作的精準(zhǔn)度和科學(xué)化水平,。一是注重全面調(diào)研。堅(jiān)持全方位,、多角度,、近距離地考察識(shí)別干部，既看干部在大是大非政治問題上的表現(xiàn),，又看干部在具體問題上的表現(xiàn),；既看特定時(shí)期的表現(xiàn)，又看一貫表現(xiàn),。特別是注意找敢講真話的知情人深入談,、不限定時(shí)間全面談,、聯(lián)系實(shí)際追問談，從工作圈,、生活圈,、社交圈考察干部。二是注重綜合研判,。在調(diào)研基礎(chǔ)上,，注重對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合分析、深入研判,，既堅(jiān)持全面地,、歷史地、辯證地評(píng)價(jià)干部,，又堅(jiān)持科學(xué)地,、客觀地分析班子。在班子配備和干部調(diào)整時(shí),，既考慮人選條件,、干部特點(diǎn)，又考慮崗位要求,、班子結(jié)構(gòu),，努力做到“人崗相適、人事相宜”,。三是注重實(shí)踐考察,。把干部選派到急難險(xiǎn)重崗位中去接受實(shí)踐磨煉和考察。圍繞常態(tài)化推進(jìn)疫情防控和決勝脫貧攻堅(jiān)的目標(biāo),，統(tǒng)籌選派xx名干部,，開展駐村幫扶和一線防控，取得良好效果,。xx名干部在疫情防控和脫貧攻堅(jiān)工作中作風(fēng)扎實(shí),、實(shí)績(jī)突出的干部得到提拔或重用。

（三）堅(jiān)持事業(yè)為上,，在選拔和任用上突出選優(yōu)選強(qiáng),。

市委堅(jiān)持事業(yè)為上、依事?lián)袢?、人事相宜的要求,，在選拔干部時(shí)，始終堅(jiān)持多看誰更優(yōu)秀,、多比誰更合適,、多想“該用誰”而不是“誰該用”，以選好每個(gè)干部,、配強(qiáng)每個(gè)班子整體推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè),。一是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。深入縣市區(qū)實(shí)地調(diào)研,，與縣市區(qū)黨政班子成員,、人大、政協(xié),、法檢兩院主要負(fù)責(zé)人談話,，深入了解干部情況，對(duì)那些立足本職,、埋頭苦干,、敢于擔(dān)當(dāng)、群眾口碑好的干部,，對(duì)那些長(zhǎng)期在基層一線和邊遠(yuǎn)地區(qū)甘于奉獻(xiàn),、勤于為民的干部高看一眼，優(yōu)先使用,，進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)整體功能。二是推進(jìn)干部交流,。注重發(fā)揮好我市國(guó)有企業(yè)密集,、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯、專業(yè)人才匯聚的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),，加強(qiáng)企業(yè)與地方干部的“雙向交流”,，把懂黨務(wù)、善管理的干部選到國(guó)有企業(yè),，把熟悉經(jīng)濟(jì),、專業(yè)較強(qiáng)的干部選到地方政府，推動(dòng)地方與企業(yè)發(fā)展深度對(duì)接,、高度融合,。三是拓寬選人視野。積極穩(wěn)妥做好政府機(jī)構(gòu)改革干部工作,，分層級(jí),、分類別做好調(diào)研，既嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)政策,，又注重調(diào)優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,，確保政府機(jī)構(gòu)改革工作圓滿完成。率先探索面向全球市場(chǎng)化選聘國(guó)企高管,，打破身份,、地域、所有制等界限,，從來自海內(nèi)外的人才中選聘xx名國(guó)企高管,，推動(dòng)了國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),。四是選拔年輕干部。開展優(yōu)秀年輕干部調(diào)研,，xxx名優(yōu)秀干部進(jìn)入組織視野,、實(shí)行入庫管理。創(chuàng)新選調(diào)生培養(yǎng)管理工作,，堅(jiān)持重點(diǎn)管理,、跟蹤培養(yǎng)、擇優(yōu)選拔,、科學(xué)考評(píng),，率先出臺(tái)《選調(diào)生考核工作暫行辦法》。

（四）堅(jiān)持從嚴(yán)約束,，在監(jiān)督和管理上突出管住管好,。

市委堅(jiān)持把管政治、管思想,、管作風(fēng),、管紀(jì)律統(tǒng)一起來，扎緊制度的“籠子”,，做到干部隨管理成長(zhǎng),、管理伴干部一生。一是加大提醒函詢誡勉工作力度,。充分利用干部日常管理監(jiān)督成果,，結(jié)合年度考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和巡視巡察等工作,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的苗頭性傾向性問題及時(shí)采取相應(yīng)措施,，做到防微杜漸。同時(shí),，將有關(guān)情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核,、任免、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),。二是扎實(shí)開展選人用人專項(xiàng)檢查,。把選人用人情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核的重要內(nèi)容，每年對(duì)黨委（黨組）開展選人用人滿意度測(cè)評(píng),。今年年初,，結(jié)合市本級(jí)巡察工作開展選人用人專項(xiàng)檢查。針對(duì)巡察時(shí)間緊,、任務(wù)重,、業(yè)務(wù)多等情況，制定清晰明了的工作流程和簡(jiǎn)便易行的檔案資料查閱細(xì)則，對(duì)存在的問題逐個(gè)交辦,、逐個(gè)整改,。三是全面完成超職數(shù)配備干部整治任務(wù)。采取“五個(gè)一批”的辦法,，即“核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)規(guī)范一批,、實(shí)行職務(wù)職級(jí)并行退出一批、利用政策規(guī)定退休一批,、提拔或轉(zhuǎn)任交流,、從嚴(yán)監(jiān)督管理退下一批”,，最大限度地做好“減法”,。

一是干部隊(duì)伍專業(yè)化水平還不夠高。

一方面,，熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資,，善于園區(qū)運(yùn)營(yíng),、資本運(yùn)作和抓第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部緊缺。另一方面,，專業(yè)型,、復(fù)合型的干部不多，特別是面對(duì)經(jīng)濟(jì)增速換擋,、下行壓力加大的局面,，一些干部在科學(xué)決策、創(chuàng)新工作,、破解難題方面還感到本領(lǐng)恐慌,。

二是加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)力度還不夠大。

盡管在年輕干部培養(yǎng)選拔上,，我們下了功夫,，作了努力，但由于這些年來重點(diǎn)整治超職數(shù)配備干部等問題,，崗位資源十分有限,，優(yōu)秀年輕干部上升受到一定影響，一些領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)偏大,、年輕領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)量偏少的問題日益突出,。

三是領(lǐng)導(dǎo)干部退出的渠道還不夠暢通。

我市通過樹立鮮明用人導(dǎo)向,、完善政策措施,、強(qiáng)化跟蹤管理等方式，進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，取得了一定的成效,。但干部的“下”,，往往是因犯錯(cuò)誤受到組織處理后才“下”、因到了退休年齡后才“下”,，在推進(jìn)干部能上能下常態(tài)化方面做得不夠,。沒有通過完善考評(píng)辦法、充分運(yùn)用考評(píng)結(jié)果,、細(xì)化“下”的情形來推動(dòng)不適應(yīng),、不勝任的干部“下”。

（一）牢牢把握總體要求,。

堅(jiān)持以xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，牢牢把握?qǐng)?jiān)決維護(hù)xxxxx在黨中央和全黨的核心地位、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)根本政治責(zé)任,，牢牢把握?qǐng)?jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)根本原則,，牢牢把握?qǐng)?jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨這個(gè)指導(dǎo)方針,，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和干部工作的基本要求,，落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等黨內(nèi)政策法規(guī),，堅(jiān)持以對(duì)黨忠誠選忠誠于黨的人,、以事業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人、以扎實(shí)作風(fēng)選作風(fēng)扎實(shí)的人,，努力建設(shè)一支“信念過硬,、政治過硬、責(zé)任過硬,、能力過硬,、作風(fēng)過硬”的干部隊(duì)伍。

（二）推進(jìn)專業(yè)能力建設(shè),。

深入研究新時(shí)代對(duì)專業(yè)能力,、專業(yè)精神的新要求，著力推進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè),，努力做到干部能力素質(zhì)與崗位需求相適應(yīng),，專業(yè)特點(diǎn)與班子功能相協(xié)調(diào)。堅(jiān)持實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn),，選專業(yè)干部時(shí)不簡(jiǎn)單地看文憑看職稱,，看干過什么管過什么，關(guān)鍵看干成了哪些事,、干得怎么樣,、管得好不好,，對(duì)工作能不能準(zhǔn)確說清楚、進(jìn)行專業(yè)分析,、參與科學(xué)決策,、精準(zhǔn)抓好落實(shí)。堅(jiān)持事業(yè)為上,，注重依據(jù)事業(yè)需要,、崗位需求，看誰更優(yōu)秀,、更合適,，注重把合適的人配到合適的崗位上，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事,。堅(jiān)持選育結(jié)合,，既拓寬選人用人視野，不拘一格選干部,、引人才,，又圍繞疫情防控,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資,、園區(qū)運(yùn)營(yíng),、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)保護(hù),、脫貧攻堅(jiān)等內(nèi)容,，抓好專題培訓(xùn)，提升專業(yè)能力,，培育專業(yè)精神,，努力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)化水平。

（三）著力改進(jìn)考察方式,。

把握好三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《黨委（黨組）討論決定干部任免事項(xiàng)守則》等規(guī)定,，確保每個(gè)程序,、每個(gè)環(huán)節(jié)都在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)下有序進(jìn)行。二是全面深入了解干部,。注重把功夫下在平時(shí),，做到經(jīng)常性地、全面深入地考察了解干部,，考準(zhǔn)考實(shí)干部的政治品德,、工作能力,。繼續(xù)探索調(diào)研考察的方式和辦法，運(yùn)用好考察談話這一手段,，多方印證,、全面掌握干部的真實(shí)表現(xiàn)。三是注重分析,、反復(fù)比選,。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的分析研判，對(duì)每一個(gè)班子強(qiáng)在哪里,、弱在哪里,，干部的適崗能力、發(fā)展?jié)摿υ趺礃?，如何調(diào)整優(yōu)化,，都做到心中有數(shù)。注重橫向比較看人選之間的差異,，前后分析看干部發(fā)展變化,，注重其一貫表現(xiàn)和全部工作，使選出的干部組織放心,、群眾滿意,、干部服氣。

選人用人工作情況匯報(bào)三年篇二

根據(jù)xx市人社局印發(fā)的《關(guān)于開展人社系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)專題調(diào)研的通知》要求,，我局高度重視,，及時(shí)組織人事部門進(jìn)行研究分析，現(xiàn)將我局干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下,。

我局行政編制35名,，其中行政執(zhí)法專項(xiàng)編制8名。現(xiàn)實(shí)有人數(shù)31人,，現(xiàn)實(shí)有科級(jí)干部8人,，科員20人（其中：正股級(jí)干部人數(shù)12人，副股級(jí)干部4人）,。

參公單位2個(gè),，參公編制7名，實(shí)有參公人數(shù)3人,。分別為市勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁院,，共有編制4名，實(shí)有2名,，實(shí)有副科級(jí)干部1人,；市人才工作管理辦公室，共有編制3名,，實(shí)有（副科級(jí)干部）1名,。

我局實(shí)有公務(wù)員（含參公）34人,，性別結(jié)構(gòu)：男18人，女16人,；學(xué)歷結(jié)構(gòu)：本科24人,，大專9人，高中及以下1人,；年齡結(jié)構(gòu)：55歲以上4人,，45至55歲8人，35至45歲7人,，35歲以下15人,。

（一）突出選人用人，配齊配強(qiáng)隊(duì)伍,。我局通過公務(wù)員招考招錄優(yōu)秀年輕干部,，為我局干部隊(duì)伍注入新鮮“血液”，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的工作熱情和活力,，

2016年新招錄公務(wù)員2人,，2017年新招錄公務(wù)員6人。此外,，根據(jù)《關(guān)于規(guī)范股級(jí)干部選拔任用工作的通知》（xx委組〔2013〕57號(hào)）文件精神,，我局嚴(yán)格加強(qiáng)我局股級(jí)干部的選拔管理工作，扎實(shí)推進(jìn)我局干部選拔任用工作的規(guī)范化,、制度化和程序化,，全面提高我局干部選拔任用工作水平,。2016年,，我局經(jīng)民主推進(jìn)、組織考察和黨組集體討論,、任前公示等程序,，我局共提拔4名股級(jí)干部，其中正股級(jí)1名,，副股級(jí)3名,；2017年提拔4名股級(jí)干部，其中正股級(jí)3名,，副股級(jí)1名。

（二）突出學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高履職能力,。為全面提高我局干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，我局黨組加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作,，做到兼顧一般,，突出重點(diǎn),，堅(jiān)持把思想教育放在首位，加強(qiáng)能力的培養(yǎng),，不斷加強(qiáng)我局組織人事干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，熟練掌握選人用人的方法、步驟,，提高貫徹執(zhí)行的自覺性,。采取多種有效形式宣傳人事管理制度，引導(dǎo)廣大群眾正確行使知情權(quán),、參與權(quán),、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，營(yíng)造良好社會(huì)氛圍,。局班子始終把干部隊(duì)伍建設(shè)放在重要議事日程,，充分發(fā)揮干部隊(duì)伍的主觀能動(dòng)性，集聚了工作合力,。一是著力提高干部職工政治思想素質(zhì),。黨組和班子成員與干部職工定期溝通，通過領(lǐng)導(dǎo)班子與干部職工經(jīng)常性的交心談心活動(dòng),，把干部職工的思想統(tǒng)一到維護(hù)民政團(tuán)隊(duì)形象,、親民愛民、拼搏奉獻(xiàn)上來,。深入開展作風(fēng)建設(shè),、文明執(zhí)法教育、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐等學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，每個(gè)干部職工寫出自我剖析材料,，并向社會(huì)和本單位干部職工征求意見，制定個(gè)人整改方案,。在全局廣大干部職工中形成“比思想,，看誰政治境界高；比學(xué)習(xí),，看誰工作進(jìn)步快,；比作風(fēng)，看誰自身要求硬,；比奉獻(xiàn),，看誰敬業(yè)精神強(qiáng)；比效能,，看誰履責(zé)貢獻(xiàn)大”的風(fēng)氣,。二是著力提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。局黨組始終注重抓好民政干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位,，做到時(shí)間保證,，措施到位，檢查及時(shí),，督辦得力,，有計(jì)劃、有檢查,、有考評(píng),、有獎(jiǎng)懲。積極為干部職工的培訓(xùn)深造提供更多的機(jī)會(huì),，讓他們走出去向先進(jìn)學(xué)習(xí),，沉下去向基層學(xué)，并邀請(qǐng)縣紀(jì)委,、縣法制辦,、縣委黨校等單位專家上門為干部職工授課和組織本單位股室負(fù)責(zé)人授課。為每個(gè)干部職工配有專用學(xué)習(xí)筆記本,，用于記錄學(xué)習(xí)體會(huì),、感想和讀書筆記。全局干部職工堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)不少于

1次,，平均每人記載學(xué)習(xí)筆記2萬字,，與此同時(shí)，把業(yè)務(wù)貫穿學(xué)習(xí)的始終,，形成了人人爭(zhēng)當(dāng)崗位能手的良好氛圍,。三是著力加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)。局黨組把對(duì)年輕干部的培養(yǎng)作為班子集體的一項(xiàng)重要任務(wù)抓在手上,，把年輕干部放到重要崗位上鍛煉,，在工作上嚴(yán)要求，真正給年輕干部一個(gè)好的工作平臺(tái),。局黨組集體研究了年輕干部培養(yǎng)方向,，并建立了年輕干部培養(yǎng)臺(tái)帳，由一名局班子成員對(duì)一名年輕干部實(shí)行定向培養(yǎng),，激發(fā)了年輕干部的工作熱情。在對(duì)干部的任用上,，局黨組堅(jiān)持“任人唯賢”,，重要崗位的人事任命都由局黨組集體討論決定，并按規(guī)定報(bào)組織人事部門審批,。

一是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,，把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，是堅(jiān)持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn),。局黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度,。在部門進(jìn)行民主推薦時(shí)，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加,，真正做到精心組織,，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進(jìn)行,。我們每一次選拔任用和推薦后備干部都進(jìn)行了民主推薦,。

二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān),。知人才能善任,。深入了解和正確識(shí)別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時(shí),，局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定,，始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“群眾公認(rèn),，注重實(shí)績(jī)”的原則,，堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔，政績(jī)不突出的不予重用,。在確定考察對(duì)象時(shí),，把群眾推薦的結(jié)果作為評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù)，真正使政績(jī)突出,、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用,。

三是嚴(yán)格工作程序，把好決策關(guān),。局黨組會(huì)討論決定干部任用之前,，必須經(jīng)民主測(cè)評(píng)、民主推薦，并征求縣直紀(jì)工委的意見,。計(jì)論決定時(shí),，邀請(qǐng)縣直紀(jì)工委參加，并堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則,，實(shí)行民主決定。

三,、合理分工調(diào)配,，建立健全考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。一是合理分工,，實(shí)行定崗定責(zé),。每年年初，對(duì)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行具體、明確的分工,；再根據(jù)每個(gè)工作人員的職務(wù),、專業(yè)特長(zhǎng)、工作能力等情況,，確定每個(gè)工作人員的工作崗位,、工作職責(zé)、工作內(nèi)容與要求,；最后,，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論決定后，以文件形式在局里公布實(shí)施,，進(jìn)行全員定崗定責(zé),。同時(shí)，指定領(lǐng)導(dǎo)和專人不定期對(duì)每個(gè)工作人員堅(jiān)守崗位,、履行職責(zé),、按時(shí)完成工作事項(xiàng)等情況進(jìn)行抽查，及時(shí)糾正和處理存在問題,。每年年終,，對(duì)每個(gè)崗位的工作完成情況進(jìn)行檢查與考核，考核結(jié)果作為年度評(píng)先表模,，干部提撥重用的主要依據(jù),。二是定期開展有序輪崗。我局每年對(duì)局內(nèi)股室干部開展輪崗活動(dòng),，每次輪崗?fù)弧叭齻€(gè)注重”,，就是“注重發(fā)揮每位干部的專長(zhǎng)，注重多崗位培養(yǎng)鍛煉干部,，注重每個(gè)股室的力量搭配,。”通過輪崗,，促進(jìn)了人才合理優(yōu)化,，激發(fā)了隊(duì)伍活力，增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性,，提高了干部隊(duì)伍的綜合管理和協(xié)調(diào)能力,，培養(yǎng)了復(fù)合型人才。

四,、建立談心談話制度,，認(rèn)真開展交心談心活動(dòng)。一是建立干部談心談話制度,。制度從談話對(duì)象及分工，談話內(nèi)容及重點(diǎn),，談話方式及要求進(jìn)行了規(guī)范,。確定單位主要負(fù)責(zé)人與班子成員,、班子成員之間定期進(jìn)行溝通交流，班子成員與所分管部門定期開展談心活動(dòng),，嚴(yán)格堅(jiān)持“四必談”即工作調(diào)動(dòng)必談,、家庭變故必談、思想波動(dòng)必談,、發(fā)現(xiàn)苗頭問題必談,。二是堅(jiān)持交心談心，坦誠相待,。正確處理上級(jí)與下級(jí),、個(gè)人與組織、“班長(zhǎng)”與成員之間的關(guān)系,，不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí),，班子成員在工作中相互支持，協(xié)調(diào)配合,，遇事多交流,、多溝通，大事開會(huì)碰頭,，小事相互通報(bào),，做到了相互理解、相互信任,、相互尊重,，發(fā)揚(yáng)共性，克服個(gè)性,，不搞內(nèi)耗,，不搞小團(tuán)體。同時(shí)以班子民主生活會(huì)為平臺(tái),，加強(qiáng)交流溝通,，增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)信任，增強(qiáng)了班子凝聚力和向心力,。班子成員在與所分管部門定期開展談心活動(dòng)中,，采用集體談話與個(gè)別談話相結(jié)合的方法，通過領(lǐng)導(dǎo)班子與干部職工經(jīng)常性的交心談心活動(dòng),，把干部職工的思想統(tǒng)一到維護(hù)民政團(tuán)隊(duì)形象,、親民愛民、拼搏奉獻(xiàn)上來,。

即對(duì)干部職工的思想動(dòng)清,、工作情況清、家庭住址清、家庭成員基本情況清,，一是及時(shí)了解在職干部職工的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難,，從政治、工作和生活上關(guān)心愛護(hù)干部職工,，讓干部職工充分感受到民政大家庭的溫暖,，激發(fā)干部職工的工作積極性和主動(dòng)性。二是注重發(fā)揮老干部的作用,。充分尊重退居二線的老同志,，重要工作、重大決策局黨組提前征求老同志的意見建議,，在工作安排上根據(jù)老同志的具體狀況,，給予安排力所能及的工作，充分調(diào)動(dòng)了他們的積極性,。三是對(duì)退休老干部給予關(guān)心,。局黨組明確老齡股專門負(fù)責(zé)退休干部工作，定期召開退休干部會(huì)議,，向退休干部匯報(bào)局工作情況和工作動(dòng)態(tài),，并征求他們的意見和建議，每年還由局班子成員分別帶隊(duì)對(duì)他們進(jìn)行慰問,，在生活上給予關(guān)心,，在精神上給予關(guān)懷，讓他們體貼到大家庭的溫暖,。

我局在貫徹執(zhí)行《條例》方面做了大量的工作,，但仍存在不足，主要是存在著對(duì)《條例》的學(xué)習(xí)不深,、理解不透,、把握不細(xì)等問題。在今后的工作中,，將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《條例》,，進(jìn)一步抓好《條例》的貫徹落實(shí)，匡正先人用人風(fēng)氣,。

選人用人工作情況匯報(bào)三年篇三

按照選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”相關(guān)要求,，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)將2018年度選人用人工作情況報(bào)告如下：

我局現(xiàn)有直屬單位17個(gè),，機(jī)關(guān)部門23個(gè),，配備科級(jí)干部153人，按照上級(jí)職數(shù)配備要求,，我局科級(jí)干部職數(shù)應(yīng)在180人,，還缺編27人,。近幾年，由于林區(qū)改革發(fā)展需要和上級(jí)相關(guān)要求,，我局從2013年1月到2017年末只調(diào)整科級(jí)干部1次,，共涉及5人,，并嚴(yán)格履行了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的動(dòng)議,、民主推薦、考察,、討論決定等程序,，并按《內(nèi)蒙古自治區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作紀(jì)實(shí)辦法》進(jìn)行了全程紀(jì)實(shí)。2018年未做干部調(diào)整工作,。

綜上所述,，我局系統(tǒng)內(nèi)沒有超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象，也無機(jī)構(gòu)編制管理“三超兩亂”問題,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《干部任用條例》。我局把學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)抓緊落實(shí),，采取黨委中心組集中學(xué)習(xí),、會(huì)議宣傳、文件傳達(dá)等形式學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》,，增強(qiáng)全體干部深入學(xué)習(xí)《干部任用條例》的積極性和主動(dòng)性,。通過學(xué)習(xí)，加深了干部對(duì)選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的原則,、條件,、程序、紀(jì)律,、監(jiān)督的認(rèn)識(shí),，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員、組織,、人事干部了解《干部任用條例》,，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。

2,、堅(jiān)持黨管干部原則,，發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。我局把“黨管干部”作為干部工作的根本原則毫不動(dòng)搖,、堅(jiān)定不移地予以堅(jiān)持,，正確把握黨管干部與發(fā)揚(yáng)民主的辯證關(guān)系，在干部工作中充分發(fā)揚(yáng)民主,，提高選人用人的公信度,。同時(shí),，把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。嚴(yán)格遵循黨委常委會(huì),、“三重一大”等議事規(guī)則,，準(zhǔn)確掌握好干部工作的方針政策，科學(xué)制定干部選拔任用工作方案,，確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性和科學(xué)性,。

3、樹立正確的用人導(dǎo)向,。堅(jiān)持任人唯賢,，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，?jiān)持注重實(shí)績(jī),、群眾公認(rèn)，著力解決選人用人中的唯票,、唯分,、唯年齡問題。局黨委切實(shí)履行起黨管人才的責(zé)任,，做到“一把手”親自抓“第一資源”,，定期研究人才工作，制定了出臺(tái)了《**局黨委,、**2018—2020年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》,、《**局2018年度人才工作計(jì)劃》、《金河林局2014—2018年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》,，修訂了《**局實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制暫行辦法》,。按照黨群、行政管理,、生態(tài)保護(hù)與建設(shè),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大類別，分別建立了人才發(fā)展數(shù)據(jù)庫,，采取分類管理和動(dòng)態(tài)調(diào)整的方式,，加強(qiáng)后備年輕干部的教育管理，其中黨群類人才38人,，行政管理類人才46人,，生態(tài)保護(hù)與建設(shè)類人才217人，產(chǎn)業(yè)發(fā)展類人才27人,。為選準(zhǔn),、用好政治上合格、綜合能力強(qiáng),、實(shí)績(jī)突出,、群眾公認(rèn),、勤政廉潔的干部奠定基礎(chǔ)。

一是對(duì)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的宣傳學(xué)習(xí)力度不足,，干部職工對(duì)新條例還不夠精通,，認(rèn)識(shí)上還存在一定偏差。二是組工干部隊(duì)伍人員配備不足,，忙于日常性事務(wù)比較繁重,，對(duì)選人用人相關(guān)文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹，有時(shí)對(duì)工作造成一定影響,。三是檔案資料歸檔管理有待加強(qiáng),。

一是要嚴(yán)格規(guī)范程序。制定選人用人問題專項(xiàng)整改方案,，嚴(yán)格執(zhí)行黨委常委會(huì)議事規(guī)則，嚴(yán)格按照干部考核程序進(jìn)行全程紀(jì)實(shí),，堅(jiān)決杜絕干部任用違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,。

二是在今后干部調(diào)整工作中，嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”的工作機(jī)制,，堅(jiān)決杜絕“帶病提拔”干部,。

四是在今后干部選拔任用工作中，進(jìn)一步提高干部選拔任用工作透明度,，嚴(yán)格執(zhí)行公示制度,，接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督。

五是今后嚴(yán)格執(zhí)行干部工作問責(zé)制度,，將干部提名,、考核、監(jiān)督,、管理納入問責(zé)內(nèi)容,。

六是凡涉及機(jī)構(gòu)、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減的,，統(tǒng)一由編委會(huì)審核,，報(bào)請(qǐng)上級(jí)審批。堅(jiān)決杜絕超編制超職數(shù)配備人員,。

七是對(duì)干部人事檔案進(jìn)行集中排查審核,，并按照專項(xiàng)審核工作要求進(jìn)行整改完善，形成長(zhǎng)效機(jī)制,。

2018年根據(jù)巡視反饋關(guān)于“選人用人”問題專項(xiàng)整治的要求,，**局高度重視，迅速行動(dòng),，對(duì)照選人用人專項(xiàng)整治目標(biāo)任務(wù),、整治重點(diǎn),、方法步驟的主要內(nèi)容進(jìn)行了為期1個(gè)月的專項(xiàng)整治。

一是高度重視,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,，形成良好的選人用人工作氛圍。林業(yè)局黨委高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,，以及有關(guān)監(jiān)督制度的貫徹落實(shí),，將此項(xiàng)工作納入黨委工作的議事日程。加強(qiáng)干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé),、紀(jì)委、組織部門分工負(fù)責(zé),，全面把握《條例》和監(jiān)督制度的內(nèi)容和要求,，中心組學(xué)習(xí)、科級(jí)干部培訓(xùn)班來切實(shí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性,。

二是加強(qiáng)制度建設(shè),，為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,，我局圍繞選好人,、用好人，加強(qiáng)制度建設(shè),，認(rèn)真落實(shí)公開透明,，職工群眾知情、參與和監(jiān)督的權(quán)利,。印發(fā)《**局干部任前考察檔案審核暫行辦法》,，建立選人用人整改臺(tái)賬，**局干部人事檔案管理長(zhǎng)效機(jī)制,。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用的監(jiān)督,。在完善制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)督制度,，有效的防止違反干部任用原則,、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。

三是堅(jiān)持選拔任用程序,，提高選人用人公信度,。在干部選拔任用上，我們堅(jiān)決按照《條例》的要求,，堅(jiān)持民主集中制原則,，嚴(yán)格選拔任用程序，自覺遵守干部任免紀(jì)律,，堅(jiān)持職工群眾民主與組織考察并舉的原則,，注意全面考察干部的德,、能、勤,、績(jī),、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨委動(dòng)議,、民主推薦,，確定選人、發(fā)布考察預(yù)告,、組織考察,、個(gè)別醞釀、討論決定,、公示,、任用等程序和全程紀(jì)實(shí)。做到堅(jiān)持程序一步不缺,，履行程序一步不錯(cuò),，不斷提高選人用人公信度。

選人用人工作情況匯報(bào)三年篇四

為深入貫徹縣委組織部《關(guān)于印發(fā)<瓊中黎族苗族自治縣關(guān)于開展選人用人情況專項(xiàng)檢查工作方案>的通知》(瓊中組通字〔2015〕54號(hào))文件精神,，我單位高度重視，指派專人負(fù)責(zé),，對(duì)照檢查方案要求對(duì)我鄉(xiāng)選人用人情況進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

目前，我鄉(xiāng)總編制數(shù)58個(gè),，在編在崗人員37人,，其中行政編制27個(gè)，在崗在編人員23人(含縣直單位借用5人),，缺編4人;事業(yè)編制31個(gè),，在崗在編人員14人(含縣直單位借用2人)，缺編17人,。在崗不在編人員12人,，其中省聘1人，縣聘8人,，鄉(xiāng)聘3人,。全鄉(xiāng)共計(jì)工作人員49人，2014年以來,，我鄉(xiāng)共有3人調(diào)入縣直單位,，5人借用(跟班學(xué)習(xí))到縣直單位。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，準(zhǔn)確把握選人用人精神要求,。

加強(qiáng)對(duì)2014年新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(下稱《條例》)及《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》(下稱《意見》)的學(xué)習(xí),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》及《意見》的有關(guān)規(guī)定。首先,，鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持個(gè)人學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,，印發(fā)《條例》及《意見》至全體干部職工，并組織全體干部職工參加《條例》及《意見》專題學(xué)習(xí)會(huì),，對(duì)其進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí),，并在會(huì)上就《條例》中的一些條款進(jìn)行討論，加深對(duì)《條例》及《意見》內(nèi)涵的理解,，使每個(gè)干部職工對(duì)《條例》及《意見》的內(nèi)容有了全面的認(rèn)識(shí),，讓領(lǐng)導(dǎo)干部職工掌握和了解選拔干部的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序,。

(二)強(qiáng)化執(zhí)行,，科學(xué)民主選人用人。

我鄉(xiāng)在實(shí)際工作中,，始終按照《條例》及《意見》要求,，堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人的原則、基本條件,、遵守任職資格規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人工作程序，做好民主推薦,、組織考察,、討論決定等方面的具體工作，并把相關(guān)資料建檔保存,，保證了干部選拔任用工作的嚴(yán)格有序開展,，使干部選拔任用真正得民心、順民意,。

(三)嚴(yán)肅紀(jì)律,，防止選人用人工作中的不正之風(fēng)。

在鄉(xiāng)里重要崗位的人員安排過程中,，鄉(xiāng)黨委嚴(yán)格按照《條例》有關(guān)規(guī)定,，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行操作程序,。在提名,、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)中，認(rèn)真聽取各方面的意見,，嚴(yán)格執(zhí)行干部任用回避和交流等相關(guān)制度,，本著公開、公平、公正,、擇優(yōu)的原則,，不搞個(gè)人說了算，不搞任人唯親,，干部任用工作得到了全鄉(xiāng)干部職工的認(rèn)同和肯定,。

根據(jù)縣委組織部關(guān)于開展干部談心談話活動(dòng)的相關(guān)文件精神和要求，我鄉(xiāng)黨委精心組織,、周密部署,，扎實(shí)推進(jìn)談心談話活動(dòng)，參加本次活動(dòng)的有鄉(xiāng)班子領(lǐng)導(dǎo)9人,，談話對(duì)象共30人,，涉及全鄉(xiāng)全體公務(wù)員、事業(yè)編制干部,。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，高度重視。

為加強(qiáng)對(duì)本次談心談話活動(dòng)的指導(dǎo),，我鄉(xiāng)成立了以黃有福書記為組長(zhǎng),、王開寧鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的鄉(xiāng)干部談心談話工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過制定《2015年吊羅山鄉(xiāng)干部談心談話活動(dòng)實(shí)施方案》,，按照鄉(xiāng)黨委書記與鄉(xiāng)委委員進(jìn)行談心談話;鄉(xiāng)黨委副書記,、鄉(xiāng)長(zhǎng)與不是鄉(xiāng)委委員的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、不是領(lǐng)導(dǎo)班子成員的科級(jí)干部進(jìn)行談心談話;各領(lǐng)導(dǎo)班子成員與其分管的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和下屬單位主要負(fù)責(zé)人及干部進(jìn)行談心談話的部署,，將談話任務(wù)層層分解,，確保此次談心談話活動(dòng)質(zhì)量。

(二)明確內(nèi)容,，注重實(shí)效。

將此次談心談話與貫徹落實(shí)黨員干部“三嚴(yán)三實(shí)”要求,，加強(qiáng)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,、干部人文關(guān)懷、查找干部自身問題及提高干部執(zhí)行力結(jié)合起來,，深入討論交流,，增強(qiáng)黨員意識(shí)，有效增強(qiáng)談心談話的針對(duì)性,。

通過開展談心談話活動(dòng),，組織上對(duì)干部的思想、工作和生活情況有了更加全面的了解,，對(duì)群眾反映的問題有了更加準(zhǔn)確的把握,，對(duì)當(dāng)?shù)貎蓚€(gè)文明建設(shè)情況和干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)有了更加直接的印象，從而增強(qiáng)了對(duì)干部進(jìn)行教育幫助的針對(duì)性，提高了識(shí)別干部的準(zhǔn)確性,。同時(shí),，在談心談話活動(dòng)中，進(jìn)一步密切了班子成員之間和班子與一般干部間的關(guān)系,，消除了工作上的誤解,，加深了相互了解和信任，增進(jìn)了團(tuán)結(jié),。

(三)集中整改,，改進(jìn)工作

1、對(duì)談心談話活動(dòng)中涉及的重大問題及意見建議,，領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會(huì)議,，進(jìn)行研究。

2,、在談心談話過程中對(duì)反映的問題和困難力所能及地幫助解決,，不能馬上解決的，要求做深入細(xì)致的思想工作,，進(jìn)行耐心的說明和解釋,，力求談深、談透,，真正解決問題,。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員正確對(duì)待干部職工提出的意見建議,，保證談心的實(shí)際效果,，增強(qiáng)互相信任感。本著實(shí)事求是的原則,，從客觀實(shí)際出發(fā),，打消思想顧慮。

4,、不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè),。加大干部職工教育培訓(xùn)投入力度，努力推進(jìn)干部教育培訓(xùn)規(guī)范化,。認(rèn)真落實(shí)干部各項(xiàng)工作正常,，努力解決相關(guān)待遇問題。

通過這次開展談心談話活動(dòng),，使我鄉(xiāng)全體干部職工在政治思想認(rèn)識(shí)上都有了長(zhǎng)足的提高,，使全鄉(xiāng)干部在工作中干勁倍增，增進(jìn)了團(tuán)結(jié),，化解了矛盾,，解決了問題。活動(dòng)的開展,，切實(shí)增進(jìn)了干部間的團(tuán)結(jié),，為我鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境，對(duì)建設(shè)富美和諧吊羅山鄉(xiāng)提供了組織保障,。

為做好此項(xiàng)工作,，我鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)紀(jì)委書記任組長(zhǎng)的吊羅山鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部出國(guó)(境)管理監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全體干部職工持有個(gè)人出國(guó)(境)證照,、因私出國(guó)(境)信息登記及“裸官”的情況進(jìn)行了全面的調(diào)查,、清理和登記工作，全鄉(xiāng)49名干部職工均無持有個(gè)人護(hù)照,、往來港澳通行證,、大陸居民往來臺(tái)灣通行證等證件，無違規(guī)辦理因私出國(guó)(境)證件情況;無領(lǐng)導(dǎo)干部配偶,、子女移居國(guó)(境)外的情況,。

在干部選人用人工作中，還存在著一些：一不足是學(xué)習(xí)《干部任用條例》還不夠深入,。主要表現(xiàn)為:某些干部對(duì)《條例》及《意見》的組織學(xué)習(xí)還不夠細(xì)致,認(rèn)識(shí)和理解還不夠深刻,內(nèi)容掌握還不夠全面,。對(duì)《條例》的學(xué)習(xí)還不夠重視，有些條款和程序還不夠熟悉,。二是《條例》中規(guī)定有個(gè)別談話,、發(fā)放征求意見表、在考察干部中,，主要是民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話,，通過聽取談話人的口頭介紹，看民主測(cè)評(píng)結(jié)果及考察對(duì)象的總結(jié)材料,，形式比較單一,，手段比較簡(jiǎn)單，難以發(fā)現(xiàn)考察對(duì)象的深層次問題,。

一是要嚴(yán)格執(zhí)行《條例》,。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),練好基本功,特別是要精通《條例》，熟練掌握選人用人的方法,、步驟，提高貫徹執(zhí)行的自覺性,。要采取多種有效形式宣傳《條例》,，讓廣大群眾了解《條例》，引導(dǎo)廣大群眾正確行使知情權(quán),、參與權(quán),、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。二是豐富考察方法,，全面準(zhǔn)確了解評(píng)價(jià)干部,。三是要堅(jiān)持民主、公開,、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)的原則，繼續(xù)深化選人用人制度的建設(shè),。切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),，打造一支立場(chǎng)堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良,、服務(wù)優(yōu)質(zhì),、群眾滿意的干部隊(duì)伍。

選人用人工作情況匯報(bào)三年篇五

20xx年xx黨委選人用人工作情況報(bào)告;各位領(lǐng)導(dǎo)：;根據(jù)本單位黨委《關(guān)于做好做好20xx年度選人用人;過去的一年,，xx單位黨委堅(jiān)持貫徹以提高素質(zhì),、優(yōu)化;一、做到“兩個(gè)堅(jiān)持”,，把握干部工作方向;1.堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向;2.是堅(jiān)持正確的用人標(biāo)準(zhǔn);20xx年,，單位黨委共調(diào)整干部x批xx名，其中新;二,、嚴(yán)把“三個(gè)關(guān)口”,，提高干部工作質(zhì)量;1.嚴(yán)把推薦考察關(guān);2.嚴(yán)把

20xx年xx黨委選人用人工作情況報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)本單位黨委《關(guān)于做好做好20xx年度選人用人工作“一報(bào)告兩評(píng)議”》的精神，受單位黨委的委托,，我向年度工作會(huì)議報(bào)告全年我單位干部選拔任用工作情況,。

過去的一年，xx單位黨委堅(jiān)持貫徹以提高素質(zhì),、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn),，以擴(kuò)大干部信息公開為突破口,，積極穩(wěn)妥推進(jìn)干部人事制度建設(shè)，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,，著力提高選人用人公信度,，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，為業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持,。主要做法和成效是：

1.堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,。始終堅(jiān)持“注重品行、科學(xué)發(fā)展,、崇尚實(shí)干,、鼓勵(lì)創(chuàng)新”的用人導(dǎo)向,，注重工作業(yè)績(jī)和群眾公認(rèn)，把上級(jí)部署的各項(xiàng)重大任務(wù)作為考察和識(shí)別干部的重要時(shí)機(jī),，堅(jiān)持在業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)的一線考察干部,、在解決實(shí)際問題中識(shí)別干部、在有效破解難題中發(fā)現(xiàn)干部,、在推進(jìn)工作發(fā)展中檢驗(yàn)干部,，通過樹立正確的用人導(dǎo)向來匡正干部?jī)r(jià)值取向。

2.20xx年,，單位黨委共調(diào)整干部x批xx名,，其中新提拔x級(jí)干部x名、xx級(jí)干部xx名;平職交流xx級(jí)干部xx名,、xx級(jí)干部x名;副處級(jí)x免職xx名,，xx級(jí)干部免職xx名。

1.嚴(yán)把討論決定關(guān),。在討論干部任免時(shí),，堅(jiān)決做到考察不充分的不上會(huì)，沒有考察材料的不上會(huì),，沒有征求紀(jì)委和相關(guān)部門意見的不上會(huì),，醞釀不充分的不上會(huì);做到出席黨委委員達(dá)不到規(guī)定人數(shù)不討論、臨時(shí)動(dòng)議的不討論,、討論不充分不表決,、問題不查清不提拔;堅(jiān)持黨委會(huì)集體決定、堅(jiān)持人人發(fā)言明確表態(tài),、堅(jiān)持黨委書記不率先發(fā)言定調(diào),、堅(jiān)持無記名票決，讓選人用人權(quán)力在陽光下運(yùn)行選人用人工作報(bào)告2016選人用人工作報(bào)告2016,。20xx年,，黨委共x次對(duì)xx名xx級(jí)和x名xx級(jí)干部任免實(shí)行投票表決。

2.嚴(yán)把醞釀關(guān),。對(duì)擬提拔交流任用的干部,，在提交黨委討論之前，廣泛征求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部,、部門等的意見,，進(jìn)行充分醞釀。

3..嚴(yán)把推薦考察關(guān),。堅(jiān)持民主推薦,、考察預(yù)告、民主測(cè)評(píng),、個(gè)別談話等制度,，認(rèn)真做好推薦考察各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，在每次干部推薦過程中都嚴(yán)明工作要求,、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，提高了民主推薦的有效性和考察結(jié)果的真實(shí)性、可靠性,。三,、落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)利”，擴(kuò)大干部工作民主

1.落實(shí)民警的“知情權(quán)”,。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)干部相關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí),，在每一次考察時(shí)對(duì)《條例》有關(guān)條款規(guī)定進(jìn)行集中學(xué)習(xí)明確選人用人實(shí)行干部考察預(yù)告制，提高了干部工作的透明度,，推進(jìn)了黨管干部原則與民警有序參與的有機(jī)統(tǒng)一,。

2.落實(shí)民警的“參與權(quán)”。在干部推薦工作中,，注重考慮參與人員的知情度和關(guān)聯(lián)度,，合理設(shè)置推薦人員的范圍、人數(shù)和比例,，擴(kuò)大干部和職工的參與面

3.落實(shí)民警“監(jiān)督權(quán)”,。實(shí)行“一報(bào)告兩評(píng)議”制度，暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道,，全面推行干部公示制度,，嚴(yán)格執(zhí)行任職試用期制度，提高選人用人的透明度,。年內(nèi),，對(duì)考察預(yù)告中因舉報(bào)反映的x名干部暫緩或不予提拔，對(duì)x名擬提拔任用的干部進(jìn)行了任前公示,，對(duì)x名干部實(shí)行試用,。

回顧20xx年，全局干部選拔任用工作取得了一定成績(jī),，但也存在一些不足,，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細(xì),，與干部交心談心需要進(jìn)一步加強(qiáng);二是干部考核科學(xué)評(píng)價(jià)體系尚未健全,，干部管理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象仍然不同程度存在;三是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在推動(dòng)工作發(fā)展,、促進(jìn)隊(duì)伍健康向上的能力不強(qiáng),，形象不好，公認(rèn)度不高,。在今后的工作中,，xx黨委將積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部人事制度改革,，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部選拔任用工作，切實(shí)提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度,，努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定,、

奮發(fā)有為、群眾信任的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,，建設(shè)一支能堪重任,、勇于攻堅(jiān)、善于創(chuàng)新的干部隊(duì)伍,。

同志們,，20xx年的干部選拔任用工作任務(wù)更加繁重，責(zé)任更為重大,。讓我們?cè)趚x黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，改革創(chuàng)新，銳意進(jìn)取,，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),，為順利完成新時(shí)期各項(xiàng)任務(wù)提供更加堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。