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選人用人工作情況匯報篇一

一,、干部隊伍基本情況

我中心核定人員編制為50人,，現(xiàn)有在編干部職工50人，其中正縣級干部1人,，副縣級干部3人,，正科級領(lǐng)導(dǎo)干部10人，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部5人,。

我單位始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向,，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制,，使真正使想干事的人有機會,，能干事的人有平臺，干成事的人有地位,。在競爭上崗選拔任用干部工作中,，堅持任人為賢、德才兼?zhèn)?、注重實績的原則,，堅持民-主公開,、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則,，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,、健康成長的發(fā)展環(huán)境，為我市社會保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的組織保證,。

1.嚴格按核定職數(shù)配備干部,。自20xx年12月納入?yún)⒐芾硪詠恚覇挝粐栏癜词芯幬硕ǜ刹柯殧?shù)組織實施競爭上崗工作選拔配備干部,，20xx年選拔任用正科級領(lǐng)導(dǎo)干部1名,，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部7名，副主任科員4名,，20xx年選拔任用副主任科員3名,，以及今年正實施競爭上崗的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部。

2.嚴格按規(guī)定程序組織實施競爭上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部,。

20xx年以來，我中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部和科級非領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用均實行公開競爭上崗,。競爭上崗工作嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機關(guān)推行競爭上崗暫行辦法》（遵組通[20xx]41號文件）規(guī)定程序組織實施,，競爭上崗全過程請組織部和市紀委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行監(jiān)督指導(dǎo)，通過筆試,、面試,、民-主測評和考察等規(guī)定程序，使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用,，提高了中層干部隊伍素質(zhì),，取得了較好效果。

3.嚴格干部選拔任用程序,，做到組織嚴密,，程序合法。中心干部選拔任用工作中,，有關(guān)重大決定事項,，嚴格執(zhí)行民-主集中制原則，集體討論研究決定,，不搞一言堂,、少數(shù)人說了算。近年來,，我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況,。

三、下一步工作打算

我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機,，不斷深化干部人事制度改革,，總結(jié)競爭上崗工作中好的經(jīng)驗和做法,，進一步完善選人用人機制，選好,、配好,、使用好干部，為全市住房社會保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強有力的組織保證,。

選人用人工作情況匯報篇二

x是機構(gòu)改革新成立的單位,，市委編委核定我局行政編制x名，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為1正3副,，內(nèi)設(shè)5個科室,，編制正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x名。一年來,，局黨組全面落實新時期好干部標準,，對照干部選拔任用條例，嚴格標準,、規(guī)范程序,，統(tǒng)籌推進干部隊伍建設(shè)。全年共提拔正科級干部x名,，晉升三級主任科員x名,，四級主任科員x名。

（一）堅持黨管干部原則,，貫徹新時期好干部標準,。

充分發(fā)揮局黨組在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，堅決貫徹新時代黨的組織路線,，始終把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程,。選拔任用工作的動議（方案制定）、考察人選確定,、任職人選確定,、試用期滿考核等環(huán)節(jié)均經(jīng)過黨組會議進行研究決定。決策過程嚴格遵循黨組會,、“三重一大”等議事規(guī)則,，嚴格按照組織原則和決策程序進行，確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性,、民主性,、科學(xué)性。

（二）堅持政治標準,，從嚴把關(guān)人選條件。

突出政治導(dǎo)向，始終把政治標準放在第一位,，在考察環(huán)節(jié)把政治素質(zhì)考察擺在首位,。嚴格落實“凡提四必”的相關(guān)要求，認真審查干部人事檔案,、黨支部出具黨性鍛煉情況的結(jié)論性意見,，黨組對廉潔自律情況作出結(jié)論性意見并落實“雙簽字”,，書面函詢紀檢組意見,，全面考察干部政治理論、政治忠誠、政治定力,、政治擔當、政治能力,、政治自律等方面的情況,，確保干部政治素質(zhì)過硬,。

（三）注重工作實績,，樹立正確用人導(dǎo)向,。

局黨組在干部選拔任用工作中,，在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原則,。雖然我局職級職數(shù)相對寬裕，但黨組始終堅持統(tǒng)籌考慮干部一貫表現(xiàn),、德才素質(zhì),、工作實績等因素,，優(yōu)先考慮在工作中服從組織安排認真履職、參與中心工作積極踴躍,、服務(wù)基層身體力行、急難險重任務(wù)沖鋒在前的干部,。不搞論資排輩，不搞遷就照顧,，旗幟鮮明地樹起實干實績的正確選人用人導(dǎo)向,。x名提拔任用的科長均為xx年起任職的副科長，年齡結(jié)構(gòu)均在35至40歲之間,，長期以副科長身份主持科室工作，任職4年多來,，克服xx人少事多的客觀困難,，為全市金融服務(wù)脫貧攻堅,、重點項目建設(shè)、民生事業(yè)發(fā)展,、實體經(jīng)濟發(fā)展以及金融風(fēng)險防控等工作做了很多卓有成效的工作，其中2名同志還具有參加脫貧攻堅一線工作的經(jīng)歷,。

晉升職級的x名干部在工作中認真履職盡責(zé)，在各自的崗位上完成任務(wù)出色,，群眾高度認可,。通過干部選拔任用，進一步明晰了“干好與干壞”“干與不干”的界限,，更好地引導(dǎo)全局干部職工認真履職盡責(zé),，把重心放到工作上來，以工作實績贏得組織的信任和干部群眾的認可,。一年來，提拔晉升的x名干部組織放心,、群眾滿意,、干部服氣,。

（四）強化監(jiān)督管理,，確保忠誠干凈擔當。在選準用好的基礎(chǔ)上，堅持把日常監(jiān)督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過程,。專門組織了干部任前談話,，明確工作使命和責(zé)任,，以及自身缺點和不足，提出工作標準和廉政要求,，切實提升新提拔干部的大局意識，強化宗旨意識,，增強責(zé)任意識，筑牢廉政意識,。一年來,，對提拔晉升的干部先后開展了建立個人廉政檔案，并針對科級領(lǐng)導(dǎo)干部中可能出現(xiàn)的苗頭性,、傾向性問題開展廉政談話,，實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早提醒,、早糾正，督促廉潔從政,。并積極配合市委組織部、市公安局等部門開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)借貸專項整治,、“一人多證”專項清理,、特殊崗位報備等工作,，全面從嚴從實從細抓好干部日常監(jiān)督管理,，確保干部忠誠干凈擔當,。

一年來,，市x黨組認真貫徹執(zhí)行干部選任工作政策法規(guī),，選人用人工作整體平穩(wěn)有序推進,。但是對照市委要求和部門工作需求以及群眾期盼,，選人用人工作仍需改進,。比如，干部隊伍年齡梯次還不盡合理,，專業(yè)型干部配備還存在不足,，干部輪崗交流落實還有差距,，年輕干部的培養(yǎng)力度還不夠，干部業(yè)務(wù)工作水平還有待提高等等,。亟待在下步工作加以提升和改進,。

下步,，我們將針對選人用人方面存在的薄弱環(huán)節(jié),，著力抓好選準,、用活,、管好三個環(huán)節(jié),，努力鍛造一支政治過硬、本領(lǐng)高強,、群眾滿意的金融工作干部隊伍,，為我市全面開啟“十四五”新征程提供更高水平的金融服務(wù),。

一是強化《條例》學(xué)習(xí)教育。以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》學(xué)習(xí)為突破口,，促使黨組領(lǐng)導(dǎo)班子熟悉和帶頭遵守《條例》規(guī)定,，人事干部精通和嚴格執(zhí)行《條例》要求,，全體干部職工了解和廣泛監(jiān)督《條例》落實,，不斷提升黨管干部的能力和水平，增強選人用人的規(guī)范性,。

二是建立輪崗交流機制,。加大干部交流和隊伍融合力度，加強干部多崗位鍛煉,，促進干部能力素質(zhì)全面發(fā)展、整體提升,。同時,，立足適應(yīng)新發(fā)展階段,、構(gòu)建新發(fā)展格局的干部能力素質(zhì)需求，多渠道加大對干部的培養(yǎng)和培訓(xùn)力度,，提升干部隊伍推動高質(zhì)量發(fā)展的能力水平,。

選人用人工作情況匯報篇三

一,、存在問題

（一）對干部選拔任用工作的監(jiān)督意識有待提高,。部分群眾監(jiān)督意識不強,，對干部路線,、方針,、政策以及干部的任用情況,，對選拔任用工作了解不深。

（二）整治用人不正之風(fēng)工作監(jiān)督力度有待加強。由于整治用人不正之風(fēng)工作的監(jiān)督手段比較單一,，監(jiān)督力度仍須進一步加強，并始終貫穿于推薦提名,、考察考核,、討論決定等各個環(huán)節(jié),。

（三）執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)有待健全,。從當前選拔任用工作民-主評議結(jié)果看，干部選拔任用制度還不夠健全,、完善,，執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)仍須進一步規(guī)范化,、系統(tǒng)化和全面化，干部選拔任用實施過程的可操作性仍須進一步加強,。

（四）深化干部人事制度改革仍須進一步推進,。干部人事工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理,、有效調(diào)控的宏觀管理體系有待進一步完善,，通過不斷推進和深化干部人事制度改革，建立起一套選拔高素質(zhì)干部隊伍的用人機制,。

二、原因分析

（一）干部選拔任用工作經(jīng)驗不足,。在選拔任用工作監(jiān)督,、懲治、制度等方面仍須進一步規(guī)范化,、系統(tǒng)化和全面化,，干部人事工作領(lǐng)導(dǎo)、管理,、調(diào)控的管理體系有待進一步完善。

（二）干部選拔任用宣傳力度不夠,。由于組織部在干部選拔任用工作宣傳教育方面仍有欠缺,，致使個別同志對選拔任用工作相關(guān)政策法規(guī)和實施細節(jié)不太了解甚至存在一定的誤區(qū),。

（三）干部選拔任用制度不夠完善,。一些選拔任用工作方面的法規(guī)、制度還不夠健全,，在制定符合規(guī)劃工作實際和干部工作特點的實施辦法及與之相配套的意見,、細則方面有待完善,。

三,、整改措施

（一）嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作各項規(guī)定。

1,、嚴格執(zhí)行干部任用有關(guān)紀律,。在每次干部選拔任用過程中,，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》有關(guān)規(guī)定，認真落實干部人事制度改革《實施意見》和人才發(fā)展規(guī)劃《綱要》,，形成科學(xué)的選人用人機制。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到廉潔自律,，堅決打擊搞錢權(quán)交易,，從體制機制上解決問題,，遏制用人上的不正之風(fēng),。

2,、嚴格執(zhí)行干部選拔任用程序,。嚴格執(zhí)行《干部任用條例》、“一意見三辦法”等有關(guān)文件規(guī)定的程序,，做到履行程序不走樣,。選拔任用干部的職能部門堅決把好程序關(guān),，嚴格按照程序辦事。健全選人用人制度,，進一步規(guī)范干部選拔任用方式和程序,，逐步完善干部的選任,、交流、考核評價以及干部選拔任用的責(zé)任追究等機制,，做到用制度選人,、靠制度管人,。改進選人用人辦法,，積極引進競爭機制,，大力推行“陽光操作”,，不斷提高-干部選拔的公開性和科學(xué)性,。

3,、嚴格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責(zé)任制。嚴格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責(zé)任制,，對干部選拔任用工作監(jiān)督檢查不力的責(zé)任主體實施相應(yīng)的制約措施,，確保干部選拔任用工作健康運行,。

（二）進一步推進干部選拔任用各項工作,。

1,、進一步加大監(jiān)督和懲處力度，從體制機制上杜絕選拔任用中的不正之風(fēng),。凡是違反《干部任用條例》的規(guī)定所選拔任用的干部,，一旦發(fā)現(xiàn),，應(yīng)立即處理；對不按《干部任用條例》規(guī)定辦事的,，堅決追查責(zé)任人和經(jīng)辦人的責(zé)任,；對組織人事干部在干部選拔任用工作中的失職行為，嚴格按《組織人事干部若干規(guī)范》進行處理,；對以權(quán)謀私者從重從嚴處罰。

2,、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)和隊伍建設(shè)。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育,，強化責(zé)任意識,，樹立正確的宗旨觀念，自覺接受基層,、群眾的意見,，著力提高選人用人公信度,，保證每次選拔任用工作都能得到大家的公認。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部堅持原則,、自我反思,、落實工作等方面的培養(yǎng),，能夠在選拔任用工作的各個環(huán)節(jié)做到毫不松懈，嚴格程序,。

3,、進一步加強崗位教育培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍,。要突出規(guī)劃特色，本著務(wù)實管用的原則精心設(shè)計培訓(xùn)專題,，根據(jù)不同工作崗位需要進行分層次、分類別培訓(xùn),，增強培訓(xùn)的針對性和有效性,。要堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系武裝干部頭腦,，提高理論水平。要加強現(xiàn)代金融,、現(xiàn)代科技,、國際經(jīng)濟、法律法規(guī)和現(xiàn)代管理等知識的培訓(xùn),，拓寬知識面，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),，不斷提高綜合素質(zhì)和解決實際問題的能力,。

（三）大力完善干部選拔任用各項制度,。

1、建立用人質(zhì)量評估體系,。在對《干部任用條例》執(zhí)行情況進行定期檢查的基礎(chǔ)上對用人情況作綜合評估,，并作為領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手個人提拔任用的重要依據(jù),。增強領(lǐng)導(dǎo)對選人用人工作的責(zé)任感,，促進領(lǐng)導(dǎo)依法依規(guī)選拔任用干部,。

2,、建立干部推薦、考察,、討論決定責(zé)任制和用人失察失誤責(zé)任追究制度。明確干部推薦,、考察、決策各個環(huán)節(jié)的責(zé)任主體和責(zé)任內(nèi)容,，切實解決責(zé)任不明確和用人失誤失察無人負責(zé)、無法追究的問題,。

3,、建立干部任用監(jiān)督巡視制度,。挑選一批具有較高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，敢于堅持原則,，熟悉干部管理業(yè)務(wù)知識的同志組成巡視組,，對選拔任用干部工作實施全程監(jiān)督,。

選人用人工作情況匯報篇四

一、工作開展情況

（一）組織學(xué)習(xí)文件,。根據(jù)縣委組織部的要求，公司黨委中心組（擴大會議）學(xué)習(xí)了縣委組織部《關(guān)于開展選人用人問題專項治理工作方案》,、中央新修訂的《干部任用條例》、《地方各級人民政府機構(gòu)設(shè)置編制管理條例》,、《四項干部監(jiān)督制度》,、《縣直單位,、鎮(zhèn)場區(qū)黨組（黨委）干部任免基本流程》等重要文件，要求與會人員要認真領(lǐng)會文件精神,，提高政治站位,，配合開展自查自糾,。

（二）及時部署工作。公司黨委高度重視此次清理工作,，第一時間對選人用人問題專項治理工作作出相關(guān)部署：一是要求提高思想認識,，增強開展選人用人問題專項治理工作的責(zé)任感和自覺性,，高度重視此次專項清理工作，全面深入開展自查，從嚴從實抓好整改,。二是成立自查自糾工作專班，負責(zé)開展選人用人專項治理工作,。三是按要求認真做好自查自糾階段工作，嚴格對照選人用人負面清單,，對公司20xx年以來選人用人情況開展自查。四是根據(jù)自查結(jié)果,，明確整改措施,、目標任務(wù)和完成時限,，認真落實,，整改到位,。

（三）開展自查自糾,。公司工作專班對歷年干部的任職情況進行全面梳理,，重點對20xx年以后的干部任職情況開展自查。一是清查了自公司成立以來任職干部的任職文件和相關(guān)會議紀要或其它任職材料,。二是重點清查了20xx年以后任職干部的“三齡兩歷一身份”等任職資格材料。三是嚴格清查20xx年以后任職干部的選任程序是否規(guī)范等問題,。四是將所有干部任職資料進行治理歸檔。

二,、存在問題及整改措施

（一）相關(guān)制度有待進一步完善,。公司雖然已制定了相關(guān)制度,，但在干部監(jiān)督管理,、人才薪資激勵等方面存在不足需進一步完善。下一步公司將進一步加強相關(guān)制度建設(shè),，形成科學(xué)的選人用人機制和監(jiān)督機制,。

（二）及時做好人事檔案建設(shè),。由于公司成立時間短,，人事工作經(jīng)驗不足,，出現(xiàn)一些歸檔不及時、資料不齊備等問題,。下一步公司將進一步規(guī)范人事檔案,，安排專人負責(zé),，對公司人事資料做到及時歸檔,。

（三）及時調(diào)整補充崗位設(shè)置,。因人員調(diào)動、提拔等因素出現(xiàn)崗位空缺等,，公司將及時補充配備到位,，確保公司各項工作有序運行。

選人用人工作情況匯報篇五

黨的十七大提出了要“完善黨的地方各級全委會,、常委會工作機制,，發(fā)揮全委會對重大問題的決策作用”的新要求,。吉林省委從落實十七大報告精神出發(fā)，結(jié)合“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督縣市委書記用人行為”試點工作,，在9個試點縣市中對這一工作進行了大量有益探索,，取得了一定的研究成果,。但也應(yīng)當看到，由于這是一項全新的工作,，如何運用全委會的工作性質(zhì)與特點,，更好地服務(wù)于選人用人工作,，需要在實踐中不斷探索,、修訂和完善。

當前運用黨委全委會的工作職能應(yīng)用于干部選拔任用工作,，主要集中在三個環(huán)節(jié),。

（一）提名推薦。在全委會委員中提名推薦擬考察人選,。在提名推薦方式上主要有兩種：一是不提供參考人選的“海推”,。組織部門公布空缺崗位和任職資格條件，由委員自行推薦自己滿意的的人選,；二是提供參考人選的“差額推薦”,。組織部門綜合各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名推薦的基本情況,，結(jié)合崗位任職資格條件需要，經(jīng)書記審核提出3-5名參考人選,，供委員們進行推薦,。委員也可以在提供的參考人選之外,，結(jié)合崗位任職資格條件，提名推薦其他人選,。在提名推薦對象上主要有三種類型：一是針對黨,、政正職的提名推薦；二是在大規(guī)模調(diào)整干部時提名推薦,，如換屆時的推薦；三是所有干部調(diào)整均在全委會上進行提名推薦,。

（二）討論決定,。人員任免由全委會討論決定,。在討論決定的任免對象上有兩種：一是黨委和政府職能部門正職的任免在全委會上表決,，其他人員則在黨委常委會上表決；二是所有干部的任免均在全委會上表決,。提供給全委會表決的人選來源上有兩種：一是經(jīng)書記碰頭會研究產(chǎn)生,，向全委會提名推薦,；二是經(jīng)常委會研究產(chǎn)生,，向全委會提名推薦,。全委會的表決方式也有兩種：一是差額票決,；二是等額票決,。

（三）評議監(jiān)督。在全委會上對選人用人的政策運用情況和對被調(diào)整干部的適崗履職情況進行測評和評議,。在測評的時機上有兩種方式：一是定期測評。利用年度干部工作匯報,，對一年來所有調(diào)整的干部進行測評,，對所適用的干部政策運用情況進行評議；二是適時測評,。具體就某次干部調(diào)整的具體做法進行評議和在一定時期內(nèi)對所調(diào)整的干部適崗履職情況進行測評,。

從當前全委會在干部工作中實際運行效果上看,，與干部選拔任用工作努力的方向和群眾的要求還有一定差距，主要體現(xiàn)在以下幾個方面,。

（一）在活動組織上,，存在事前工作準備不足的問題,。提名推薦工作中，一是對提名推薦參考人選的介紹,、推介不足,，推薦人對提名參考人選不熟悉,、不了解，無法推薦,；二是沒有向推薦人準備所有符合崗位任職條件的人選名單，不能讓推薦人充分行使自己的民主權(quán)利,；三是提名推薦參考人選的排序沒有作出相應(yīng)的說明，容易誤導(dǎo)推薦人,；四是沒有做好二次推薦的預(yù)案,，當參考提名推薦人選沒有過半時,，不能取得票簡單多數(shù)的人選進行二次推薦。討論決定工作中，一是擬任人選的情況逐一介紹不足,，討論時間不夠，委員對擬任人選無法做出正確判斷,；二是劃票時,，委員之間保持的距離不夠，投票受到干擾,；三是計票和唱票的工作人員相互間缺乏監(jiān)督制約機制,，投票結(jié)果容易受到質(zhì)疑。在評議監(jiān)督環(huán)節(jié),，一是不能事前提供評議的材料，委員們在短時間內(nèi),，無法評議；二是評議的發(fā)言順序沒在規(guī)范,，當主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)完言、定完調(diào)子后,，不敢評議,；三是評議本次議題之前,，沒有通報上次評議結(jié)果的落實整改情況,，不想評議,。

（二）在工作銜接上,，存在工作研究不到位的問題,。干部調(diào)整工作與全委會召開時機上有沖突,。干部調(diào)整工作一個明顯的特點是要立足適時應(yīng)需，即因工作需要,，條件成熟時，就應(yīng)適時進行干部調(diào)整,，以免貽誤工作開展,。而全委會召集的次數(shù)根據(jù)相關(guān)規(guī)定,，每年一般不會超過4-5次。這就使履行干部選任程序與實際召集頻次形成沖突,，不可能每次提名推薦工作或干部調(diào)整工作，都會在全委會上履行相關(guān)程序,。全委會職能與干部工作性質(zhì)有沖突,。全委會的工作職能在黨組織生活中是僅次于黨代會的機構(gòu),，是抓大事,、議大事的機構(gòu),，在其下面還有黨委常委會,、書記碰頭會及部,、委,、室,、局等議事,、辦事機構(gòu),，不可能所有的干部議題都在全委會履行其職能。而對干部選任工作而言,，無論崗位高低、職位大小,，都必須履行相應(yīng)程序，任一環(huán)節(jié)的缺失,，都會導(dǎo)致結(jié)果的失真,、失實,，失去其效用,。

（三）在隊伍建設(shè)上,，存在管理機制相對滯后的問題,。一是針對委員們充分履行自身職責(zé)方面，缺乏保障機制,。委員們在干部工作中更好地履行自身職責(zé)，就需要掌握和運用相關(guān)的干部政策,、干部選拔任用程序,，以及遵守相關(guān)的組織程序等,。實際工作中，要求委員“做”的多,，但在如何提高“做”的能力和水平上的保障措施不足,。二是針對委員們認真履行自身職責(zé)方面,，缺乏制約機制,。在實際工作中有些委員認為事不關(guān)已,，履行職責(zé)時馬馬虎虎,，憑意氣用事；有些委員依據(jù)個人好惡,，履行職責(zé)時失去理性,，憑感情用事,；有些委員拿原則當交易,，履行職責(zé)時被人利用,，憑好處辦事,。對這些情況缺乏監(jiān)督制約機制,。三是針對委員們放心履行自身職責(zé)方面,，缺乏保護機制,。主要是委員們在質(zhì)詢黨委干部工作,、評議干部個人履職適崗情況方面,，不敢公開發(fā)表意見,，不敢大膽表達想法,，怕穿小鞋,、怕遭報復(fù)，缺乏免責(zé)機制,、缺乏保護制度,。

（四）在制度建設(shè)上,，存在開展工作無章可循的問題,。一是在會議的召集上,，隨意性較大,。什么樣的會議,，才能召集全委會,；由誰來召集,；在什么時間召集等問題,，沒有統(tǒng)一的規(guī)定，基本上由書記說了算,。二是會議議題的選定上,，沒有明確的規(guī)范,。什么樣的會議議題,，才能提交給全委會,；誰來提交,；用什么樣的方式來提交等問題,，沒有依據(jù)。三是會議結(jié)果的執(zhí)行落實上,，缺乏責(zé)任追究機制。對全委會的決策意見,，由誰來監(jiān)督落實；落實結(jié)果如何反饋和評價,；不按整改要求落實時，如何追究責(zé)任單位或責(zé)任人,，由誰來追究等問題，不清晰,、不明朗，容易不了了之,。

履行好,、發(fā)揮好全委會在干部選拔任用工作的職能和作用,，必須結(jié)合全委會的工作性質(zhì),，從實際干部工作出發(fā),，加強制度建設(shè),，注重細節(jié)研究，把這項全新的工作抓好,、抓實、抓出成效,。

（一）正確理解和認識全委會在選人用人工作上的職責(zé)。綜合《黨章》和黨內(nèi)組織法的相關(guān)規(guī)定,，地方黨委全委會的功能主要集中在長遠問題的規(guī)劃決策；重大問題討論決定,；重點工作的審議監(jiān)督三個方面,。因此,，全委會的干部工作的職責(zé)，也限于一些重要和重大事項,，防止事務(wù)性工作上會討論,。主要工作職能體現(xiàn)在：推薦,、討論工作中,，一是在換屆或大批量調(diào)整干部時,，才召集全委會開展工作,；二是推薦,、討論決定的對象是黨委,、政府職能部門的黨政正職,，而不是所有崗位的正職和所有黨委,、政府部門的副職,。審議、評議工作中,，主要體現(xiàn)在黨委常委會提出的會議議題或三分之一以上委員聯(lián)名提出的議題,，才能提交全委會討論決定。

（二）進一步做好細節(jié)處理,。“細節(jié)決定成敗”,。在實際工作中,，一定要把

方案

在推薦提名工作中，一是提前公布任職資格條件,。公開空缺崗位的同時及時公布任職資格條件，使全委會委員有針對性地進行提名推薦,，特別是在無參考人選的情況下,，更要強調(diào)任職資格條件，否則推薦結(jié)果可能高度分散,，失去推薦價值,。二是選好參考人選并注意排序,。在提名推薦工作中每個崗位提出的3-5名提名參考人選相互之間應(yīng)有可比性，切忌“陪榜”,。在參考人選的排序上，要按姓氏筆劃為序,，并要具體說明,，以免在推薦時造成誤導(dǎo)。三是準備好符合條件的干部名冊,。將所有符合條件的干部名冊發(fā)給全體委員,，有利于第一輪推薦人選比較分散時,，對得票相對靠前的人選進行二次推薦,。四是要以恰當?shù)姆绞竭m時公布提名推薦結(jié)果,。一般情況下,，要當場公布提名推薦結(jié)果,，對得票相對集中的人選,，可以直接宣布考察人選,。對得票相對接近的，應(yīng)同時確定為考察對象,，實行差額考察。

在討論決定工作中,，一是采取組織推介會或自我介紹等適當形式,，讓各位擬任人選充分“亮象”，使各位委員對提名人選有基本的感官印象,。二是涉及人事任免的事項，一律采取無記名表決的方式,，條件許可，可單獨辟出劃票室進行劃票,。

在評議工作中,，一是要把握好評議的時間尺度,。如對某次選人用人干部政策的評議,，則要安排在討論決定當時或稍后進行,，時間過長,，就失去了評判的準確性,。對被調(diào)整干部適崗履職情況的測評,，則要給新調(diào)整干部充分發(fā)揮作用的時間，用實際工作成績來詮釋自身能力的機會,，這個時間一般以半年至一年為宜。二是要及時進行反饋,。對干部的測評結(jié)果，一般要當場進行反饋,，如需要經(jīng)過綜合分析再反饋的,，一般也要以一個月為限,。不反饋或長時間不反饋,，會在委員心中產(chǎn)生抵觸情緒。

（三）做好配套制度建設(shè),。一是健全人選來源相關(guān)制度建設(shè),。在提名推薦工作中,，為把握好提名推薦對象的人選來源和質(zhì)量,，防止提名推薦結(jié)果的高度分散，應(yīng)建立相應(yīng)的人選儲備制度,，使其在一個既定的目標范圍內(nèi)選人,。如加強后備干部隊伍建設(shè),，為提拔調(diào)整人選建立準入制度,；建立平行調(diào)整人選資料庫,，為平行調(diào)整對象劃定范圍等,。二是建立規(guī)范的工作流程。建立全委會討論決定干部任免工作制度,，規(guī)定好討論表決的對象、討論表決的注意事項,、討論表決的程序等，使全委會討論決定干部任免工作在一個規(guī)范的軌道上運行,。三是建立黨委常委會向全委會報告工作制度,。即在黨委常委會集體研究和客觀總結(jié)一定時期內(nèi)干部工作的基礎(chǔ)上,，由黨委書記代表常委會向全委會報告干部工作,，接受質(zhì)詢和評判的制度,。使全委會委員能全面,、真實了解干部工作，并在此基礎(chǔ)上做出準確的判斷,。四是完善結(jié)果反饋機制。在落實干部工作責(zé)任中,，對在全委會評議干部工作中形成的意見,、建議和評價結(jié)果反映出的問題，需要建立相應(yīng)的信息反饋,、評估,、落實和人員責(zé)任追究制度，把全委會的干部監(jiān)督工作職能落到實處,。

（四）改善委員的工作環(huán)境,。建立有利于全委會委員充分行使職能的工作氛圍。一是保障知情權(quán),。對干部政策方面的文件,、制度或規(guī)定，要即時派發(fā)資料給委員們學(xué)習(xí)了解,；及時通報干部隊伍和班子結(jié)構(gòu)方面的重大事項和重大問題的處理情況,。二是保障話語權(quán)。給委員們提供一個提出建議和意見的渠道,；在會議期間,，應(yīng)留出足夠的時間自由發(fā)表意見，以利于提出相應(yīng)的建議和批評意見,。三是言論免責(zé)權(quán),。即委員在全委會上的言行不受任何追究，個人政治和人身利益不受侵害,，給委員們創(chuàng)造一個安心的工作環(huán)境,。

選人用人工作情況匯報篇六

深刻理解、全面把握《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》,、《規(guī)范和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)行為暫行規(guī)定》的內(nèi)容和要求，堅持做到學(xué)深,、學(xué)透,、學(xué)扎實。那選人用人工作報告該怎么寫?以下是520作文網(wǎng)為大家?guī)淼年P(guān)于選人用人報告選人用人工作報告,，以供大家參考!

選人用人報告選人用人工作報告

根據(jù)中共海南省國家稅務(wù)局黨組《關(guān)于開展選人用人自查自糾工作的'通知》(瓊國稅黨組發(fā)[20xx]72號)精神,，我局對選人用人問題情況進行了自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下

一,、嚴格規(guī)范干部選拔任用工作

長期以來,，在干部選拔任用過程中,，我局黨組都嚴格按照中央和總局、省局相關(guān)干部選拔任用工作規(guī)定的原則,、條件,、程序和紀律來開展工作，無論是在省局主導(dǎo)下選拔科級干部,，還是自主組織股級干部選拔,，均無違反干部任用標準、程序問題,。

嚴格堅持干部選拔任用的原則,、條件、任職資格,。在干部選拔任用工作中,，堅決貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人標準,，努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣,，履行程序不變通,，遵守紀律不放松。

嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作程序,。對干部選拔任用的推薦,、提名、考察,、醞釀、討論決定等各個環(huán)節(jié),，都嚴格把好關(guān),，重點把好“三關(guān)”嚴把推薦關(guān)，凡選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部,，都須經(jīng)過大會投票推薦和談話推薦,，召開單位民主推薦大會，公布推薦職務(wù),、任職條件,、推薦范圍、方法程序,、提供干部名冊和具體工作要求;嚴把考察關(guān),，對確定的考察對象，進行嚴格考察,。采取個別談話,、民主測評,、實地考察、調(diào)閱人事檔案等方法,，著力全面掌握干部的德,、能、勤,、績,、廉情況;嚴把決定關(guān)，黨組討論決定干部推薦任用人選,，堅持黨組成員全部到會,，與會成員對任免事項發(fā)表明確意見，在充分討論的基礎(chǔ)上,，按照“民主集中”的原則決定人選,。我們認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，全面落實了任前公示,、任前談話,、廉政談話、任職試用期等制度,，較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì),。

二、 無“三超兩亂”情況

在此次自查過程中,，發(fā)現(xiàn)我局存在實有行政編制人數(shù)超過核定行政編制人數(shù)2名的問題,。產(chǎn)生此問題的主要原因是我局一直以來按照2003年12月29日下發(fā)的《海南省國家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)白沙黎族自治縣國家稅務(wù)局主要職責(zé)機構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》(瓊國稅發(fā)[2003]440號)核定的行政編制60人進行人員編制管理，并無超編情況,。20xx年9月19日省局下發(fā)了《海南省國家稅務(wù)局關(guān)于核定白沙黎族自治縣國家稅務(wù)局人員編制和職數(shù)的通知》(瓊國稅發(fā)[20xx]211號),，其中對我局行政編制進行了重新核定，核定數(shù)為58人,，較之前減少2名,，導(dǎo)致我局實有行政編制人員比核定編制人員多2名的結(jié)果。針對以上問題,，我局將根據(jù)工作需求,，本著適應(yīng)發(fā)展、職能整合,、優(yōu)化效能的原則,，在及時辦理人員退休的基礎(chǔ)上，減少公務(wù)員招錄,，以使人員控制在核定范圍內(nèi),。

我局為正科級單位，我局科級及以上干部提拔均由省局主導(dǎo)進行,，因此不存在超機構(gòu)規(guī)格提拔干部情況,。

我局內(nèi)設(shè)機構(gòu)9個,，實際設(shè)置垂直管理機構(gòu)4個，實際設(shè)置派出機構(gòu)4個,，事業(yè)單位1個,，均經(jīng)上級機關(guān)批準成立，無超審批權(quán)限設(shè)置機構(gòu),。

我局干部職級待遇均經(jīng)省局批準后下發(fā),，無擅自提高干部職級待遇情況。

三,、無跑官要官,、 和說情打招呼情況

我局干部提拔工作均嚴格按照《干部任用條例》和相關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定進行，且我局監(jiān)察部門全程介入,，未發(fā)現(xiàn)有跑官要官,、 和說情打招呼情況。

四,、無干部“帶病提拔”,、“帶病上崗”情況

我局全體在職干部職工均無違法違規(guī)行為，不存在“帶病提拔”,、“帶病上崗”情況,。

五、無干部檔案造假情況

在我局干部檔案管理過程中未發(fā)現(xiàn)有造假情況,。

六,、無領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職問題

經(jīng)查，未發(fā)現(xiàn)我局在職干部職工有兼職情況,。

七,、無“裸官”問題

我局全體干部職工的配偶子女均在國內(nèi)居住工作，無“裸官”問題,。

雖然近年來我局在推進干部工作科學(xué)化,、民主化、制度化的進程上取得了一定成績,，未發(fā)生有違法違規(guī)選人用人行為，但與距離更高要求還存著差距和不足,，主要表現(xiàn)在一是學(xué)習(xí)宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入;二是由于受基層職級職數(shù)限制,，干部提拔空間較小，為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺,、創(chuàng)造條件不夠,。我們將以這次自查為重要契機，采取切實有效措施,，及時改進和加強工作,。

選人用人報告選人用人工作報告

市委組織部

按照銅組電明字〔xx〕30號文件的要求,，現(xiàn)將我辦xx年選人用人工作情況報告如下。

一,、嚴格程序,，抓好落實，努力提高選人用人公信度,。

要提高選人用人公信度,，關(guān)鍵是要堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?，切實做到堅持原則不動搖,，把握標準不走樣，履行程序不變通,，遵守紀律不放松,。20**年，我們無論是提拔科級干部,，還是對新錄用的研究生進行轉(zhuǎn)正考核,，都嚴格履行了民主推薦、民主測評,、公開公示,、組織考察、集體研究,、任前談話等項程序和要求,，切實把好了三關(guān)，一是嚴把推薦關(guān),。每次推薦,，我們都盡可能的將參加民主測評的人員擴大到全體干部職工，干部職工參評率達不到90%不得進行干部推薦,。對沒有經(jīng)過民主推薦程序和推薦票數(shù)達不到規(guī)定要求的不予列為考察對象,，得不到多數(shù)干部職工擁護的干部不提拔。二是嚴把考察關(guān),。每次干部考察,，我們都抽調(diào)政治素質(zhì)好、原則性強,、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組,，采取個別談話、民主測評,、同考察對象面談等方法進行考察,，全面掌握被考察人的德、能,、勤,、績,、廉等各方面表現(xiàn)情況。在組織考察時,，辦公室紀檢組全程參與監(jiān)督,，從政治上、廉潔上,、工作實績上嚴格把關(guān),，保證了考察過程公開、公平,、公正,。同時，我們還實行了嚴格的考察工作責(zé)任制,，考察后形成的書面考察材料,，均要求考察組成員親筆簽名，做到誰考察誰負責(zé),，誰失誤誰擔責(zé),。三是嚴把決策關(guān)。秘書長辦公會議在討論決定干部任用之前,，啟動“三重一大”決策程序,，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取各方面的意見,，做到?jīng)]有經(jīng)過民主測評,、民主推薦的不上秘書長辦公會，沒有考察材料的不上秘書長辦公會,，沒有征求紀檢組意見的不上秘書長辦公會,。在正式?jīng)Q定干部任免時，還要嚴格實行干部任前公示,，公示期間接到群眾舉報,，一時難以查清事實真相的，一律暫停任職,。

二,、認真學(xué)習(xí)，大力宣傳,，努力營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境,。

2xx年頒布實施的《黨政干部選拔任用工作條例》，吸收了干部人事制度改革的新成果,，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章,，也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器,?！稐l例》頒布實施以來,，我辦在學(xué)習(xí)宣傳方面重點抓了三個方面的工作。一是加強領(lǐng)導(dǎo),，提高認識,。秘書長辦公會從推進黨的建設(shè)的新的偉大工程的高度，把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》當作一項重要政治政務(wù),，切實抓實抓好,。工作中，秘書長梁偉同志親自動員部署,，親自帶頭學(xué)習(xí),，并提出了具體的指導(dǎo)意見和要求。按照秘書長辦公會的要求,，各科室迅速行動,，狠抓落實，不僅翻印了學(xué)習(xí)資料,，還制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃,，迅速生產(chǎn)工作總結(jié) 掀起了學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的熱潮。二是認真學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會,。人事科采取學(xué)習(xí)原文、專題討論,、觀看電教片,、知識競賽等形式，組織干部深入學(xué)習(xí),，使《干部

任用條例》的學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一思想,、樹立正氣、團結(jié)同志,、凝聚力量的抓手,，成為規(guī)范黨員干部行為準則、推動黨辦工作向前邁進的強大動力,。兩年來,，我辦各種形式的專題學(xué)習(xí)活動10余次，宣傳教育面達100%,，進一步提高了全辦干部學(xué)條例,、用條例的思想認識。三是建章立制,，注重長效,。秘書長辦公會把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學(xué)習(xí)計劃，開展專題學(xué)習(xí)和討論，并把干部職工學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的情況列入年度目標任務(wù)考核,，加強自查和年中,、年度專項檢查力度，確保此項工作有目標,，有計劃,，有推進，有實效,，為進一步規(guī)范本辦的干部選拔任用工作,，促進干部選拔任用工作逐步走上科學(xué)化、制度化,、規(guī)范化的軌道夯實了基礎(chǔ),。

三、完善機制,，加強監(jiān)督,，堅決整治用人上的不正之風(fēng)。

為了確保程序合法,，用人公正,，我們構(gòu)筑“防火墻”，完善健全與四項監(jiān)督制度相配套的工作措施,，認真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán),、參與權(quán),、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),，建立健全了干部選拔任用工作的民主監(jiān)督制度，確保了選人用人的風(fēng)清氣正,。一是嚴格干部選拔任用工作程序,，確保規(guī)定動作不走樣。把干部培養(yǎng),、選拔任用,、教育引導(dǎo)、廉潔奉公,、實績考核,、獎勵懲戒等貫穿于干部管理的全過程。全面落實干部民主推薦,、組織考察,、醞釀提名及討論決定、考察預(yù)告和任前公示制度,，嚴格做到對本級管理的干部任用,，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上會;對上級管理的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上報;對下級報來的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不審批,。兩年來,，我辦干部選拔任用工作沒有發(fā)生一起因程序不當而引發(fā)的群眾投訴案件。

二是加強日常監(jiān)督檢查,，規(guī)避選人用人風(fēng)險。切實加強了干部選拔任用全過程的跟蹤管理,，組織紀檢組和人事科深入查找了干部選拔任用工作上的廉政風(fēng)險點,，編制了風(fēng)險防范流程圖、制定了相應(yīng)的風(fēng)險防范措施,。在具體工作中,，機關(guān)紀檢組全程參與，并對敏感問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施重點監(jiān)控,。近兩年來,，本辦所提拔使用的干部，紀檢組全程參與不“雙推”監(jiān)督,，并對所提拔干部的廉潔自律情況進行了客觀公正的評價,，有效防止了干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問題。三是嚴肅換屆紀律,，堅決整治用人上的不正之風(fēng),，

選人用人報告選人用人工作報告

如何做好新形勢下的選人用人工作?

按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求,，縣司法局對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規(guī)定對我局選人用人專項整治工作情況進行了自查,，現(xiàn)將自查情況報告如下。

“兩項”整治活動開展以來,，司法局在選人用人工作中,，堅持按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?，嚴格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則,、條件、標準和程序推薦選拔干部和對干部評先評優(yōu),，認真執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度,，大力選拔人品正、能干事,、真爬坡,、敢破難的干部，努力形成“從實績看德才,、憑德才用干部”的正確用人導(dǎo)向,。

一、做好干部職工競爭上崗工作

根據(jù)我局今年制定的考核文件，縣司法局全面實行了競爭上崗,。崗位空缺一律實行競爭上崗,，堅持公開、平等,、競爭,、擇優(yōu)的原則，在程序上嚴格按照縣委組織部,、縣人事局審批,，公布職位、公開報名,、資格審查,、民主推薦、民主測評等流程操作,。上崗前公示,、上崗前廉政談話、對新上崗的干部實行一年試用期,，沒有破格和不夠任職條件就評優(yōu)評先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象,。

二、做好干部輪崗交流工作

為進一步優(yōu)化機關(guān)各部門干部職工配置,，激發(fā)干部的工作積極性,，按照“加強業(yè)務(wù)部門”、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”,、“干部輪崗鍛煉”,、“確保業(yè)務(wù)工作連續(xù)性”的原則，加大干部交流力度,，實施干部職工輪崗交流,，優(yōu)化部門隊伍結(jié)構(gòu)。在深入交心談心,，充分了解本人意愿的基礎(chǔ)上,，結(jié)合工作需要，在股室與股室之間,，不同業(yè)務(wù)崗位之間進行輪崗交流,。

三、大力加強對干部的監(jiān)督管理

一是強化干部監(jiān)督管理,，加強對干部的教育管理,，堅持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，實行工作談話,、廉政談話,、勤政談話等制度,。

二是以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為切入點促進廉政建設(shè)，制定違規(guī)行為處分規(guī)則,，狠抓司法行政干部和法律服務(wù)隊伍作風(fēng)建設(shè),，切實加強司法行政干部和法律服務(wù)隊伍管理。

三是加強對重點環(huán)節(jié)和重點部位權(quán)力行使的監(jiān)督,。

四是切實履行協(xié)管職能,，加大了對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)班子配備人員的考察力度，保證進人嚴格按程序辦,，對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)管工作落實到位,。

四、強化司法行政隊伍建設(shè),，選人用人機制進一步完善

今年來，我局通過全省公開招錄公務(wù)員考試,，新進了政法專項編制司法助理員6人,，招錄局機關(guān)公務(wù)員1名、事業(yè)單位人員3人,，每個鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名,，縣司法局機關(guān)、司法所整治逐步實現(xiàn)滿編運行,。積極向組織推薦成績優(yōu)異,、德才兼?zhèn)涞母删衲?，通過民主推薦在縣司法局機關(guān)推薦出了3名優(yōu)秀后備干部,。

選人用人工作情況匯報篇七

一、基本情況

我局現(xiàn)有直屬單位17個,，機關(guān)部門23個,，配備科級干部153人，按照上級職數(shù)配備要求,，我局科級干部職數(shù)應(yīng)在180人,，還缺編27人。近幾年,，由于林區(qū)改革發(fā)展需要和上級相關(guān)要求,，我局從20xx年1月到20xx年末只調(diào)整科級干部1次，共涉及5人,，并嚴格履行了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的動議,、民主推薦、考察,、討論決定等程序,，并按《內(nèi)蒙古自治區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作紀實辦法》進行了全程紀實,。20xx年未做干部調(diào)整工作。

綜上所述,，我局系統(tǒng)內(nèi)沒有超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象,，也無機構(gòu)編制管理“三超兩亂”問題。

二,、主要做法

1,、認真學(xué)習(xí)新修訂的《干部任用條例》。我局把學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的一項緊迫任務(wù)抓緊落實,，采取黨委中心組集中學(xué)習(xí),、會議宣傳、文件傳達等形式學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》,，增強全體干部深入學(xué)習(xí)《干部任用條例》的積極性和主動性,。通過學(xué)習(xí)，加深了干部對選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的原則,、條件,、程序、紀律,、監(jiān)督的認識,，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員、組織,、人事干部了解《干部任用條例》,，統(tǒng)一思想認識。

2,、堅持黨管干部原則,，發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。我局把“黨管干部”作為干部工作的根本原則毫不動搖,、堅定不移地予以堅持,，正確把握黨管干部與發(fā)揚民主的辯證關(guān)系，在干部工作中充分發(fā)揚民主,，提高選人用人的公信度,。同時，把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程,。嚴格遵循黨委常委會,、“三重一大”等議事規(guī)則，準確掌握好干部工作的方針政策,，科學(xué)制定干部選拔任用工作方案,，確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性和科學(xué)性。

3,、樹立正確的用人導(dǎo)向,。堅持任人唯賢,，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，堅持注重實績,、群眾公認，著力解決選人用人中的唯票,、唯分,、唯年齡問題。局黨委切實履行起黨管人才的責(zé)任,，做到“一把手”親自抓“第一資源”,，定期研究人才工作，制定了出臺了《**局黨委,、**20xx—20xx年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》,、《**局20xx年度人才工作計劃》、《金河林局20xx—20xx年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》,，修訂了《**局實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制暫行辦法》,。按照黨群、行政管理,、生態(tài)保護與建設(shè),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大類別,，分別建立了人才發(fā)展數(shù)據(jù)庫,，采取分類管理和動態(tài)調(diào)整的方式，加強后備年輕干部的教育管理,，其中黨群類人才38人,，行政管理類人才46人，生態(tài)保護與建設(shè)類人才217人,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展類人才27人,。為選準、用好政治上合格,、綜合能力強,、實績突出、群眾公認,、勤政廉潔的干部奠定基礎(chǔ),。

三、存在問題

一是對新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的宣傳學(xué)習(xí)力度不足,，干部職工對新條例還不夠精通,，認識上還存在一定偏差。二是組工干部隊伍人員配備不足,，忙于日常性事務(wù)比較繁重,，對選人用人相關(guān)文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹,，有時對工作造成一定影響。三是檔案資料歸檔管理有待加強,。

四,、努力方向

一是要嚴格規(guī)范程序。制定選人用人問題專項整改方案,，嚴格執(zhí)行黨委常委會議事規(guī)則,，嚴格按照干部考核程序進行全程紀實，堅決杜絕干部任用違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,。

二是在今后干部調(diào)整工作中,，嚴格落實“凡提四必”的工作機制，堅決杜絕“帶病提拔”干部,。

四是在今后干部選拔任用工作中,，進一步提高干部選拔任用工作透明度，嚴格執(zhí)行公示制度,，接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督,。

五是今后嚴格執(zhí)行干部工作問責(zé)制度，將干部提名,、考核,、監(jiān)督、管理納入問責(zé)內(nèi)容,。

六是凡涉及機構(gòu),、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減的，統(tǒng)一由編委會審核,，報請上級審批,。堅決杜絕超編制超職數(shù)配備人員。

七是對干部人事檔案進行集中排查審核,，并按照專項審核工作要求進行整改完善,，形成長效機制。

五,、專項開展巡視反饋發(fā)現(xiàn)的問題

20xx年根據(jù)巡視反饋關(guān)于“選人用人”問題專項整治的要求,，**局高度重視，迅速行動,，對照選人用人專項整治目標任務(wù),、整治重點、方法步驟的主要內(nèi)容進行了為期1個月的專項整治,。

一是高度重視,，加強學(xué)習(xí)教育，形成良好的選人用人工作氛圍,。林業(yè)局黨委高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,，以及有關(guān)監(jiān)督制度的貫徹落實,，將此項工作納入黨委工作的議事日程。加強干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo),，堅持“一把手”負總責(zé),、紀委、組織部門分工負責(zé),，全面把握《條例》和監(jiān)督制度的內(nèi)容和要求,，中心組學(xué)習(xí)、科級干部培訓(xùn)班來切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性,。

二是加強制度建設(shè),，為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性,，我局圍繞選好人,、用好人，加強制度建設(shè),，認真落實公開透明,，職工群眾知情、參與和監(jiān)督的權(quán)利,。印發(fā)《**局干部任前考察檔案審核暫行辦法》,，建立選人用人整改臺賬，**局干部人事檔案管理長效機制,。二是進一步嚴格干部選拔任用的監(jiān)督,。在完善制度的基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)行各項監(jiān)督制度,，有效的防止違反干部任用原則,、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生,。

三是堅持選拔任用程序,，提高選人用人公信度。在干部選拔任用上,，我們堅決按照《條例》的要求,，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序,，自覺遵守干部任免紀律,，堅持職工群眾民主與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德,、能,、勤、績,、廉,。按照干部任免權(quán)限履行黨委動議,、民主推薦，確定選人,、發(fā)布考察預(yù)告,、組織考察、個別醞釀,、討論決定,、公示、任用等程序和全程紀實,。做到堅持程序一步不缺,，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度,。