演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,，是為演講準(zhǔn)備的書(shū)面材料。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,，用到演講稿的地方越來(lái)越多,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的演講稿嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧。

護(hù)士競(jìng)職演講稿范文篇一

大家好,，本人姓名xxx,，今年xx歲，大專(zhuān)學(xué)歷?，F(xiàn)有職稱(chēng)主管護(hù)理師,，從事護(hù)理工作xx多年。原任內(nèi)一科護(hù)士長(zhǎng),，現(xiàn)參加競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位上崗,。下方我說(shuō)一下本人的一些基本狀況：

本人于一九七五年開(kāi)始從事護(hù)理工作。在開(kāi)平市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間,，參加過(guò)下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)一年半,，從事婦女保健、計(jì)劃生育宣傳,、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作,，在農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)的一年多，使自己得到最大的鍛煉,，懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理,。

一九七七年曾在xx醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理專(zhuān)業(yè)一年。

一九七九年調(diào)入x職工醫(yī)院,，分配在內(nèi)科病房,，曾擔(dān)任團(tuán)支部書(shū)記。

一九八二年在x醫(yī)院進(jìn)修心電圖,，同年有參加心電圖學(xué)習(xí)班,，學(xué)制兩年。

一九九四年調(diào)入開(kāi)平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作,，在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評(píng)審時(shí)獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名,。并獲得護(hù)理技術(shù)操作防褥瘡第一名。

一九九七年理解組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護(hù)長(zhǎng)工作，去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護(hù)士長(zhǎng),。這五年間,，在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，能堅(jiān)持學(xué)習(xí),，撰寫(xiě)論文,。“門(mén)診病人心理護(hù)理得體會(huì)”被當(dāng)代護(hù)理雜志刊登,。曾多次被評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士”和獲得“臨床貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,。連續(xù)多年被評(píng)為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者，年度考核優(yōu)秀等,。

工作期間自己能做到,，群眾至上、忠誠(chéng)正直,、以身作則,。要求下屬做到的自己首先做到，定下來(lái)得紀(jì)律制度自己先遵守,，能搞好上下左右團(tuán)結(jié),，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績(jī),、利益,、榮譽(yù)和自己下屬同享，能做到寬容大度,，實(shí)事求是,，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí),，愛(ài)院,、愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè),、愛(ài)自己下屬的全體護(hù)士,，關(guān)心她們，這天能參與競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位,，很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵(lì)是分不開(kāi)的,。(傷感美文)

隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展，經(jīng)驗(yàn)管理方式以不適合現(xiàn)代管理實(shí)踐,，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識(shí),、更新觀念。隨著我國(guó)加入了wto,，避免不了要理解新的挑戰(zhàn),，在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的條件下，要生存，求發(fā)展,，就務(wù)必構(gòu)成自己的優(yōu)勢(shì),，為患者帶給更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù)，更全面地滿(mǎn)足患者的要求,，擁有更低的成本和更高效率,，以求獲得更大和更長(zhǎng)期的市場(chǎng)回報(bào)，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，建全管理機(jī)制，才能保證健康發(fā)展,，為病人帶給更好的服務(wù),。

護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過(guò)去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”,。目前我院的護(hù)理工作從三基理論,、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作均能到達(dá)較高的水平,。但在禮儀與素養(yǎng)方面能夠說(shuō)是弱勢(shì),，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,，輸液能做到一針見(jiàn)血,，護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的職責(zé)心,，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺(jué),，很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識(shí)，但臉部表情卻是十分嚴(yán)肅,，沒(méi)有笑容,，甚至有些護(hù)士不好意思同病人說(shuō)聲“早上好”。

因此我認(rèn)為護(hù)理工作在原來(lái)的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,，創(chuàng)自己護(hù)理名牌，是當(dāng)前護(hù)理工作重要資料之一,。

最近有一篇報(bào)道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。凡是到過(guò)北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒(méi)有看病就好了三分,?；颊呖匆?jiàn)協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺(jué)，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街,，你也能辨認(rèn)出誰(shuí)是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不一樣”,。這就是護(hù)理的品牌。

禮儀對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),，其價(jià)值幾乎等同生命,，對(duì)整個(gè)社會(huì)而言,，禮儀是社會(huì)禮貌標(biāo)尺,，是社會(huì)主義精神禮貌建設(shè)的標(biāo)志之一,。在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,，應(yīng)對(duì)廣大的護(hù)理服務(wù)對(duì)象，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無(wú)意是一劑療效甚佳的良藥,，對(duì)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用,。個(gè)性是對(duì)提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,，以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化,，高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)務(wù)必以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配,。

護(hù)理部將要開(kāi)展“模范護(hù)士”評(píng)比,，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,，我認(rèn)為勢(shì)在必行,。我堅(jiān)信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的發(fā)奮下,，必須能創(chuàng)出開(kāi)平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,，以獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，讓我們的服務(wù)對(duì)象也能這樣評(píng)價(jià)我們,，就是在繁華的商貿(mào)廣場(chǎng),，也能辨認(rèn)出誰(shuí)是開(kāi)平市中心醫(yī)院的護(hù)士，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不一樣,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委、代表,，假如我能夠競(jìng)爭(zhēng)為護(hù)士長(zhǎng)的一員,，我必須醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德，不斷學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn),，開(kāi)拓進(jìn)取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量,。假如未能競(jìng)聘成功,，我也會(huì)一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士,。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、各位代表,。

護(hù)士競(jìng)職演講稿范文篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委，各位同事：

下午好,！

首先,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩，同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù),。

我,，**，**歲,中共預(yù)備黨員,，大學(xué)本科畢業(yè),，學(xué)士學(xué)位，畢業(yè)于********曾先后發(fā)表論文3篇,，已在省級(jí),，國(guó)家級(jí)專(zhuān)業(yè)雜志中刊登,。

我性格開(kāi)朗,，隨和，上進(jìn)心強(qiáng),，我的愛(ài)好是讀書(shū),，交友，參加集體活動(dòng),，也喜歡計(jì)算機(jī),，1998年6月，18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢(mèng)想,，由學(xué)校分配來(lái)到本院,，至今13年，在這期間我從未間斷過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí),，從一個(gè)中專(zhuān)生學(xué)到了護(hù)理研究生,，在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐，再用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)理論,，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,，也提高了我的服務(wù)理念和對(duì)專(zhuān)業(yè)的興趣。

5年來(lái),，我一直服務(wù)于臨床一線(xiàn),，先后從事中醫(yī)科，內(nèi)科,，放療科護(hù)理工作,，能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作，學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理,，例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,，按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛，用代溫灸膏敷貼足三里,，合谷,，內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心，用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等

在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，曾擔(dān)任主班,，負(fù)責(zé)護(hù)士工作,，作為護(hù)士長(zhǎng)的得力助手，協(xié)助病房管理,，為科室的工作出謀劃策,，參與疑難，重癥患者監(jiān)護(hù),，主管實(shí)習(xí)生帶教,，在此同時(shí)，也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,，人際溝通能力,，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)，護(hù)護(hù),，護(hù)患之間的良好關(guān)系,。20xx年曾參與護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一書(shū)的章節(jié)編寫(xiě)工作。

20xx年,，我來(lái)到放療科11病室,，在這里我學(xué)到了放療科護(hù)理常規(guī)及放療相關(guān)知識(shí)，開(kāi)闊了自己的視野,，同時(shí)也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著另類(lèi)的苦——放療副作用和并發(fā)癥,。例如鼻咽癌患者就經(jīng)常疲乏對(duì)我說(shuō)：“哎，不想治療了,，太痛苦了,！”，我一次又一次的鼓勵(lì)他們：“這是鼻咽癌最好的治療方法,，你要堅(jiān)持,！別放棄希望！”,，我的心經(jīng)常被他們牽動(dòng),，為病人減輕痛苦是護(hù)士的職責(zé)，我思索著,，嘗試著為他們做點(diǎn)什么……

33床李老向我訴苦：“口干?。⊥砩弦饋?lái)幾次喝水,！”,，我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻，幾天后，老人對(duì)我說(shuō)：“好,！好,！還有化痰的作用！”為此,，他特意寫(xiě)下了一封感謝信,。

就這樣，在放療科臨床護(hù)理中,，我一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗(yàn),，我希望能盡我的力量更好的為病友服務(wù)，我一直牢記：減輕痛苦,，促進(jìn)康復(fù)是護(hù)士的職責(zé),。

我愛(ài)自己的職業(yè)，以病人的笑為笑,，以病人的苦為苦,，在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值,。

今年6月,，sars恐嚇著人類(lèi)，北京等地告急,，醫(yī)務(wù)人員成批倒下,，我懷著愛(ài)國(guó)之心，積極報(bào)名參戰(zhàn),，服從上級(jí)安排,，成為湖南省地方支援北京第一梯隊(duì)隊(duì)員，sars最終狼狽的走了,，為防其卷土重來(lái),，10月1日開(kāi)始打起預(yù)防戰(zhàn)，我又成為醫(yī)院第一批預(yù)備隊(duì)隊(duì)員,。

一份耕耘,，一份收獲

我的工作得到了病友，陪人,，領(lǐng)導(dǎo),，同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可。20xx年,，20xx年被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士,，20xx年被評(píng)為優(yōu)秀帶教老師，1999年,，20xx年被評(píng)為院先進(jìn)工作者,，20xx年，1995年被評(píng)為工會(huì)積極分子，1999年上交退回紅包200元,，收到感謝信無(wú)數(shù),，在院訊中多次表?yè)P(yáng)。

榮譽(yù)屬于過(guò)去,，未來(lái)正在開(kāi)創(chuàng),，我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。參加這次競(jìng)聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在改革競(jìng)爭(zhēng)中完善自我。

護(hù)士長(zhǎng)的工作看似平凡,，但卻重要,。主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者，要服從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),。又要承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,，指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù)。

2作為信息管理者,，承上啟下,，既要正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神，又要收集有用的反饋意見(jiàn),，及時(shí)匯報(bào),，便于工作的開(kāi)展。,,

3作為科室,，醫(yī)護(hù),，護(hù)患，護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者,，在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛,。

人們說(shuō)管理是門(mén)藝術(shù)，5年的工作中,，我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范,。來(lái)到放療科11病室，主任,，護(hù)士長(zhǎng)他們以身作則,，嚴(yán)格要求，寬容和民主,，為我們建立了相互信任,，團(tuán)結(jié)向上的氛圍。3年時(shí)間,，我已和科室的成員融洽相處,，能成為這樣的大家庭中的一員,，我覺(jué)得無(wú)比的榮幸！也謝謝他們對(duì)我多年的培養(yǎng),。今天,，我競(jìng)聘放療11病室的護(hù)士長(zhǎng)，如果成功,，我相信在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),，在主任和老護(hù)士長(zhǎng)的支持和指導(dǎo)下，我定能擔(dān)當(dāng)此任,。如果我競(jìng)聘成功,，我一定嚴(yán)以律己，寬以待人,，嚴(yán)格要求,，公平處事。

以下是我的工作設(shè)想：

一在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，嚴(yán)格要求自己,，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。

同時(shí)嚴(yán)格病房管理,，為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,，并定期召開(kāi)病人會(huì)征求患者意見(jiàn),，及時(shí)采取整改措施,，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

二,，不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患聯(lián)系，定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,，使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，使病人滿(mǎn)意,，陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育工作宣傳的力度,，保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿(mǎn)意，病友出院后定期隨訪(fǎng),。

三以人為本,，調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從而提高護(hù)理質(zhì)量

我了解11病室的護(hù)士,，自尊心強(qiáng),，上進(jìn)是她們的共同點(diǎn)，目前我們有7人在讀本科,。

a作為護(hù)士長(zhǎng),，應(yīng)尊重，理解和愛(ài)護(hù)她們,，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,，提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。

b保證人力資源合理分配,，從全局出發(fā)，綜合考慮能力崗位因素及工作量,，合理派班,。

c我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神，科室工作多與她們商量,，集思廣益,，使科室人人都以主人翁精神參與管理。

四重點(diǎn)管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。

安全重在防范。

a開(kāi)展安全憂(yōu)患意識(shí)教育,，加強(qiáng)法律意識(shí),。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄,。

c把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。

d制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循,、責(zé)罰分明,，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋，并提出整改措施,。

五培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),，善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開(kāi)支,，保證資源有效合理配置。

最后一點(diǎn)目標(biāo)管理

科室做到年有目標(biāo),，月有計(jì)劃,。我科今年的qc課題是降低鼻咽癌口腔感染率,。對(duì)個(gè)人的目標(biāo)是鼓勵(lì)護(hù)士每人年內(nèi)寫(xiě)1~2篇論文。

科室會(huì)定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗(yàn)交流,，如論文檢索,，論文撰寫(xiě)，科研選題等,，培養(yǎng)科內(nèi)成員科研意識(shí)及進(jìn)行科研基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),。

科室會(huì)組成英語(yǔ)興趣愛(ài)好小組，增強(qiáng)聽(tīng),，讀,，寫(xiě)的能力，使護(hù)士的英語(yǔ)水平得到提高,。

不管今天競(jìng)聘成功還是失敗,，我都會(huì)腳踏實(shí)地地干，和我的姐妹們一起,，用我們的勞動(dòng)創(chuàng)造世紀(jì)的輝煌,！

護(hù)士競(jìng)職演講稿范文篇三

尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

本人姓名xxx,，今年xx歲，大專(zhuān)學(xué)歷?，F(xiàn)有職稱(chēng)主管護(hù)理師,，從事護(hù)理工作xx多年。原任內(nèi)一科護(hù)士長(zhǎng),，現(xiàn)參加競(jìng)爭(zhēng)縣醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)崗位上崗,。下面我介紹一下本人的一些基本情況：

本人于一九七五年開(kāi)始從事護(hù)理工作。在開(kāi)平市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間,，參加過(guò)下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)一年半,，從事婦女保健、計(jì)劃生育宣傳,、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作，在農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)的一年多,，使自己得到最大的鍛煉,，懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理。

一九九七年接受組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護(hù)長(zhǎng)工作,，去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護(hù)士長(zhǎng),。這五年間，在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下,，能堅(jiān)持學(xué)習(xí),，撰寫(xiě)論文,。“ 門(mén)診病人心理護(hù)理得體會(huì)”被當(dāng)代護(hù)理雜志刊登,。曾多次被評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士”和獲得“臨床貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,。連續(xù)多年被評(píng)為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者，年度考核優(yōu)秀等,。

工作期間自己能做到,，集體至上、忠誠(chéng)正直,、以身作則,。要求下屬做到的自己首先做到，定下來(lái)得紀(jì)律制度自己先遵守,，能搞好上下左右團(tuán)結(jié),，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績(jī),、利益,、榮譽(yù)和自己下屬同享，能做到寬容大度,，實(shí)事求是,，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí),，愛(ài)院,、愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)、愛(ài)自己下屬的全體護(hù)士,，關(guān)心她們,，今天能參與競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位，很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵(lì)是分不開(kāi)的,。

隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展,，經(jīng)驗(yàn)管理方式以不適合現(xiàn)代管理實(shí)踐，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識(shí),、更新觀念,。隨著我國(guó)加入了wto，避免不了要接受新的挑戰(zhàn),，在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的條件下,，要生存，求發(fā)展,，就必須形成自己的優(yōu)勢(shì),，為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù)，更全面地滿(mǎn)足患者的要求,，擁有更低的成本和更高效率,，以求獲得更大和更長(zhǎng)期的市場(chǎng)回報(bào),，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，建全管理機(jī)制,，才能保證健康發(fā)展，為病人提供更好的服務(wù),。

護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變,，把過(guò)去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。目前我院的護(hù)理工作從三基理論,、護(hù)理質(zhì)控,、技術(shù)操作均能達(dá)到較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說(shuō)是弱勢(shì),，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,，她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一針見(jiàn)血,，護(hù)理危重病人,、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺(jué),，很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識(shí),，但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅，沒(méi)有笑容,，甚至有些護(hù)士不好意思同病人說(shuō)聲“早上好”,。

所以我認(rèn)為護(hù)理工作在原來(lái)的基礎(chǔ)上，提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,，創(chuàng)自己護(hù)理名牌,，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。

最近有一篇報(bào)道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。凡是到過(guò)北京協(xié)和醫(yī)院的患者,，沒(méi)有看病就好了三分?；颊呖匆?jiàn)協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺(jué),，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認(rèn)出誰(shuí)是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”,。這就是護(hù)理的品牌。

禮儀對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),，其價(jià)值幾乎等同生命，對(duì)整個(gè)社會(huì)而言,，禮儀是社會(huì)文明標(biāo)尺,，是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的標(biāo)志之一,。在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中，面對(duì)廣大的護(hù)理服務(wù)對(duì)象,，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無(wú)意是一劑療效甚佳的良藥,，對(duì)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。特別是對(duì)提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,，以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化,，高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配。

護(hù)理部將要開(kāi)展“模范護(hù)士”評(píng)比,，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,，我認(rèn)為勢(shì)在必行。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下,，一定能創(chuàng)出開(kāi)平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,，以獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，讓我們的服務(wù)對(duì)象也能這樣評(píng)價(jià)我們,，就是在繁華的商貿(mào)廣場(chǎng),，也能辨認(rèn)出誰(shuí)是開(kāi)平市中心醫(yī)院的護(hù)士，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委、代表,，假如我能夠競(jìng)爭(zhēng)為護(hù)士長(zhǎng)的一員,，我一定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德，不斷學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn),，開(kāi)拓進(jìn)取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量,。假如未能競(jìng)聘成功,，我也會(huì)一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士,。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、各位代表,。

護(hù)士競(jìng)職演講稿范文篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

大家好！

我叫競(jìng)職演講稿,，現(xiàn)年xx歲,，大專(zhuān)文化，主管護(hù)師。xx年7月衛(wèi)校畢業(yè),，分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作,，xx年省醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè)，同年晉升為主管護(hù)師,，先后在內(nèi)科,、外科、兒科,、傳染科從事臨床護(hù)理工作,。xx年走上護(hù)士長(zhǎng)崗位，分別在兒科,、傳染科,、外二科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)。

我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：

1,、熱愛(ài)護(hù)理工作,，愛(ài)崗敬業(yè)，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì),。

2,、有21年臨床護(hù)理和近10年的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)，在配合醫(yī)生對(duì)急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法,。

3、有健康的身體和充沛的精力,。

4,、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào),、指揮能力,，善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù),、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系,。

任期目標(biāo)：

1、以病人為中心,，提高病人的滿(mǎn)意度,。

2、加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)理質(zhì)量,。

3、增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

主要措施和方法：

讓病人滿(mǎn)意是醫(yī)院工作的核心,，病人滿(mǎn)意度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系,，只有病人滿(mǎn)意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客,，醫(yī)院擁有忠誠(chéng)顧客越多,，并通過(guò)他們的口碑傳播,，可以提升醫(yī)院形象，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,，影響其它病人,，隨之而來(lái)的是患者的復(fù)診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場(chǎng)份額才能穩(wěn)定,。怎樣提高病人的滿(mǎn)意度,？關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

首先要給病人以人文關(guān)懷,，一切從病人的需要去思考問(wèn)題,，建立關(guān)心人、尊重人的理念,。

其次,，以熱情、親切,、溫暖的話(huà)語(yǔ),，理解、同情病人的痛苦,，(本文是工作實(shí)用文檔頻道提供的范文)使病人感到親切,、自然，用住院須知的形式,，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),。加強(qiáng)與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,，詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng)，仔細(xì)觀察病情變化,，配合醫(yī)生搶救急危病人,，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化,、個(gè)性化的護(hù)理措施,，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果，讓病人參與到治療、護(hù)理中,，消除緊張,、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿(mǎn)意感,。

再次，從病人敏感的一日清單入手,，將收費(fèi)項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說(shuō)明，使病人能夠明明白白消費(fèi),。

只要堅(jiān)持以病人為中心,，以病人的滿(mǎn)意為核心，以病人的需求為目標(biāo),，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。

提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制,。

1,、落實(shí)各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé),。善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,，做到常督促、勤落實(shí),。

2,、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),。通過(guò)考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn),，做到人盡其才,，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,，全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),。

3“以人為本”關(guān)心、愛(ài)護(hù),、尊重,、理解護(hù)士，以誠(chéng)相待,，激發(fā)護(hù)士的工作熱情,，讓護(hù)士心身愉快地投入工作,，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容,。

增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

增收方面：熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，用活用足收費(fèi)政策,，把該收的錢(qián)一分不少收回來(lái)，多開(kāi)展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,，加強(qiáng)催款力度,，避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象。

節(jié)支方面：盡量減少水電,、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi)，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

過(guò)去,，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹,，擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)期間，科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長(zhǎng),，病人滿(mǎn)意率大于90%,，無(wú)醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問(wèn)題投訴。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,，假如大家給我機(jī)會(huì),，我一定會(huì)做一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)。

謝謝,！

護(hù)士競(jìng)職演講稿范文篇五

我今天站在這里,，不用說(shuō)，和大家的心情是一樣的,，那就是：想在這個(gè)崗位上,，繼續(xù)為我院衛(wèi)生事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，盡我的一份心,，獻(xiàn)我的一點(diǎn)力,。當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)我覺(jué)得并不重要，因?yàn)槲以蜻^(guò)退堂鼓,，想過(guò)不再競(jìng)選的種種理由,，但在責(zé)任感、事業(yè)心的催促下,，讓我鼓足勇氣,，站在這里,。

人就是活個(gè)精神頭。而我從參加工作那一天起,，就把我的一生和衛(wèi)生事業(yè),、和我院的發(fā)展拴在了一起，我的精神頭就在于此,。

平時(shí)能通過(guò)廣播電視,、報(bào)紙、文件等資料,、媒體,，學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)方針政策，從思想上,、政治上,、行動(dòng)上，與黨中央和醫(yī)院黨組保持一致,，思想穩(wěn)定,，積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)同志,，有較好的人際關(guān)系,，在群眾中享有較高的威信。

首先我經(jīng)過(guò)正規(guī)的護(hù)校學(xué)習(xí),，對(duì)護(hù)理工作有較高的理論功底,；其次是我在護(hù)理崗位上，已有20多年的工作經(jīng)歷,，在崗其間,，院方又10余次送我出去學(xué)習(xí)、進(jìn)修,，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)技能，并都達(dá)到了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)，取得結(jié)業(yè)證上崗證等，這些都為我競(jìng)選打下了堅(jiān)實(shí)的理論,、實(shí)踐基礎(chǔ),，使我充滿(mǎn)了信心。

前面說(shuō)過(guò)，我在護(hù)理崗位上，已干了20多年，20多年來(lái),，我曾在外科、內(nèi)科,、急診,、消毒供應(yīng)等崗位上任職,，并且干一行，愛(ài)一行,、鉆一行,，在每一個(gè)崗位上，都取得過(guò)可喜的成績(jī),，同時(shí)也在每一個(gè)崗位上積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。特別是在近幾年，在醫(yī)院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全院上下齊心協(xié)力,，各項(xiàng)工作長(zhǎng)足進(jìn)步，達(dá)到歷史最輝煌時(shí)期,。消毒供應(yīng)工作也與醫(yī)院同步發(fā)展,，果實(shí)累累。我個(gè)人也有很大的收獲,，在工作中使我管理和決策能力得到進(jìn)一步提高,，無(wú)論是從制度管理，還是量化管理,，從質(zhì)量管理到參與管理，都貫穿與時(shí)俱進(jìn)的思想,，高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)嚴(yán)要求，分工明確責(zé)任到人,，目標(biāo)一致,，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性,，達(dá)到了服務(wù)熱情,、周到，工作無(wú)一差錯(cuò)的目標(biāo),。在決策上,，成效顯著。去年對(duì)消毒供應(yīng)室全面進(jìn)行了改造,，并順利通過(guò)驗(yàn)收,，為我院取得全國(guó)放心醫(yī)院殊榮，做出了應(yīng)有貢獻(xiàn),?？偵纤觯易砸颜J(rèn)為還具備護(hù)士長(zhǎng)各項(xiàng)條件,，雖然還有這樣那樣的不足,，我覺(jué)得在今后的工作中,，一定能在領(lǐng)導(dǎo)同志們的監(jiān)督下加以克服。

如果這次我能競(jìng)選成功,，我決心繼續(xù)認(rèn)真履行好自己的工作職責(zé),，發(fā)揮好表帥作用，帶領(lǐng)科室人員,，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗的精神，勤奮工作,，嚴(yán)于律已,，寬于待人，努力工作,，與時(shí)俱進(jìn),，為我院各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展盡心盡責(zé)，貢獻(xiàn)自己的力量,。

護(hù)士競(jìng)職演講稿范文篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

你們好！

我叫------,，護(hù)師,，1975年1月出生，1993年7月于----衛(wèi)校中專(zhuān)畢業(yè)后,，分配至現(xiàn)----學(xué)院附屬醫(yī)院西院,。先后在呼吸、神經(jīng),、心血管,、血液，普外,、泌外,、矯外、腦外,、胸外和急診科等臨床一線(xiàn)科室從事護(hù)理工作,，。現(xiàn)在內(nèi)一科任代理護(hù)士長(zhǎng),。多年來(lái)我的工作得到了各方面的好評(píng),，多次得到護(hù)理部通報(bào)表?yè)P(yáng)。我注重繼續(xù)學(xué)習(xí),，已獲湖南電大高護(hù)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)文憑,，現(xiàn)在就讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)本科函授班。撰寫(xiě)的論文《82例腦出血的護(hù)理》在1995年國(guó)家衛(wèi)生部護(hù)理中心舉辦的全國(guó)論文交流會(huì)上獲大會(huì)宣讀,；《老年性心肌梗塞預(yù)見(jiàn)性護(hù)理》刊登在1997第12期《九江醫(yī)學(xué)》上,；《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探討》即將發(fā)表在《實(shí)用護(hù)理雜志》上,。

護(hù)理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸,、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn),。我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn),。我競(jìng)聘內(nèi)二科護(hù)士長(zhǎng)總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新,、護(hù)理帶教創(chuàng)新,，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和科主任緊密合作,，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院,、乃至全市的模范科室。

好的護(hù)士長(zhǎng)就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,，形成一個(gè)“群雁高飛,，頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),、鍥而不舍地磨練,、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化,、系統(tǒng)化,、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量,。

是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇,。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量,，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)。現(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo),。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一,。其二，作為護(hù)士長(zhǎng),，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對(duì)其實(shí)施整體護(hù)理的情況，作出評(píng)價(jià),，找出存在的問(wèn)題,，把問(wèn)題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo),，集思廣益，制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法,，并每月召開(kāi)質(zhì)量講評(píng)會(huì)講解,。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù),。其三,，制定具有本科特色的病人滿(mǎn)意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫(xiě),。住院期間每周一次,，評(píng)出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元，并對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證,，也為護(hù)士績(jī)效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放提供可靠依據(jù),。

醫(yī)院目前護(hù)士的績(jī)效工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個(gè)人認(rèn)為,，還可以更好的利用它調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理，就是為績(jī)效工資,、獎(jiǎng)金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)提供考核依據(jù),，再結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核，將本科護(hù)士每月獎(jiǎng)金發(fā)放分為優(yōu)秀,、良好,、稱(chēng)職、不稱(chēng)職四等,，發(fā)放系數(shù)分別是1,。2、1,。1,、0。9,、0,。每月通過(guò)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額，再乘以考核級(jí)別的系數(shù),，做到公正,、公平、公開(kāi)。以經(jīng)濟(jì)為杠桿,，提高護(hù)理質(zhì)量,，充分挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的主動(dòng)性和積極性。

護(hù)士競(jìng)職演講稿范文篇七

我能夠在這里參加護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職位的競(jìng)聘,，首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個(gè)展示自我的平臺(tái)和公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),。競(jìng)爭(zhēng)這一職位將是我跨越人生歷程的又一個(gè)新的目標(biāo)、新的起點(diǎn),，我愿在競(jìng)聘中接受組織的考驗(yàn)和挑選,。但無(wú)論成功與否，我都會(huì)從容面對(duì),，笑容會(huì)像過(guò)去一樣燦爛,。

我是年走上護(hù)理工作崗位的，通過(guò)五年的拼搏和努力,，我從一個(gè)走出校門(mén)的莘莘學(xué)子,，鍛煉成長(zhǎng)為一名合格的護(hù)士，并成為科室護(hù)理的技術(shù)骨干,。這期間離不開(kāi)各科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的知人善用,，離不開(kāi)護(hù)理姐妹們的支持與幫助。icu是醫(yī)院集中監(jiān)護(hù)和救治重癥患者的專(zhuān)業(yè)科室,，護(hù)理人員必須具備很高的綜合素質(zhì),。從我踏進(jìn)醫(yī)院大門(mén)，做一名icu的護(hù)士的那天起,，就把自己的理想融入護(hù)理事業(yè)中,，本著“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)理念,，以“一切以病人為中心,，展現(xiàn)平醫(yī)人的優(yōu)良風(fēng)貌”為宗旨，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，做到學(xué)以致用,，學(xué)用相長(zhǎng)，不斷拓寬自己的知識(shí)面,，提高自己的業(yè)務(wù)能力。積極參與科室的重大搶救工作,，不言苦累,，不計(jì)得失，使不少危重患者轉(zhuǎn)危為安,。主動(dòng)幫助病人和協(xié)調(diào)科室的煩瑣事務(wù),，努力使我的付出得到病人、家屬、領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊賞和認(rèn)可,。

五年的臨床護(hù)理工作的歷練,，使我的業(yè)務(wù)技術(shù)不斷成熟，并得到明顯的提高與發(fā)展;與此同時(shí),，護(hù)士長(zhǎng)的言傳身教,，也使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)。在這五年時(shí)間里,，我的各項(xiàng)考核均獲得合格和優(yōu)良,。正是這一切鞭策我在護(hù)理工作的道路上向更高的臺(tái)階邁進(jìn)，也是我競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)有力的精神支撐,。

我知道護(hù)士長(zhǎng)的工作十分重要,，它既要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，又要為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,，還要為一線(xiàn)員工當(dāng)好后盾,。既是護(hù)理工作的管理者，又是執(zhí)行者,。是指揮員,，又是戰(zhàn)斗員。我也深知護(hù)士長(zhǎng)的工作十分辛苦,。她不僅需要忠誠(chéng)老實(shí)的品格,，而且要具備吃苦耐勞的精神，就像蠟燭一樣燃燒自己,，照亮別人,。正是她們愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神時(shí)時(shí)刻刻影響著我,、激勵(lì)著我,，促使著我向她們學(xué)習(xí)，向他們靠攏,。參與這次競(jìng)聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,，在公平競(jìng)爭(zhēng)中完善自我。

如果我能夠競(jìng)聘為護(hù)士長(zhǎng),，我要做好以下幾方面的工作:

1,、履職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)奮斗,。在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)搞好科室的管理工作,，擺正位置，當(dāng)好配角;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手,。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位,，服從不偏位,，融洽不空位，使科室的工作有條不紊地進(jìn)行,。要團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員,，用真情和愛(ài)心去善待我的每一位姐妹，使他們的人格得到充分尊重,。加強(qiáng)溝通,，增進(jìn)協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì),，共同打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),，創(chuàng)建一流的業(yè)績(jī)。

2,、注重學(xué)習(xí),，強(qiáng)化責(zé)任。以打造學(xué)習(xí)型科室,、學(xué)習(xí)型員工為目標(biāo),，用自己勤思、敏學(xué)的行動(dòng)帶動(dòng)護(hù)士姐妹學(xué)習(xí)新技術(shù),，拓寬知識(shí)面,。并客觀評(píng)價(jià)和充分發(fā)揮每一位護(hù)士的工作潛能，發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢(shì),，是每一位護(hù)士都懷著愉悅的心情投入工作,。

我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，督促核心制度的落實(shí),，做到“千斤擔(dān)子大家挑,，人人頭上有指標(biāo)”。要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合,，積極主動(dòng)地處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系,、醫(yī)患關(guān)系，讓患者舒心,、安心,。讓同志歡心、順心,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省心。

以上就是我的競(jìng)職演講,，謝謝大家,！

護(hù)士競(jìng)職演講稿范文篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

一位哲學(xué)家曾說(shuō)過(guò)：“倘若船帆遇不到風(fēng),，充其量只是一塊普通的帆布”,。正是醫(yī)院為我們創(chuàng)造了這次展示自我和公平競(jìng)爭(zhēng)的春風(fēng)，使我這塊普通的帆布有機(jī)會(huì)站在演講臺(tái)上,，接受你們的挑選,。在這里，我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，無(wú)論成功與否,，我都衷心地感謝你們?yōu)槲姨峁┝巳绱穗y得的機(jī)會(huì)。

今天,，我競(jìng)聘的崗位是護(hù)士長(zhǎng)一職,，我演講的內(nèi)容有三個(gè)部分：一是我的個(gè)人概況；二是我參加競(jìng)聘的主要優(yōu)勢(shì),；三是我的工作設(shè)想,。

一、個(gè)人概況

我叫李華容,，生于 年,， 月， 學(xué)歷,， 學(xué)位,。 年，取得了護(hù)師資格,。2000年11月,，我幸運(yùn)地進(jìn)入了人才眾多、設(shè)備先進(jìn),，管理民主的二甲醫(yī)院------南部縣人民醫(yī)院工作,。

二、參加競(jìng)聘的主要優(yōu)勢(shì)

競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng),，我認(rèn)為自己有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

1.我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

從2000年至今，我曾先后在內(nèi)二科,、外二科,、手術(shù)室等科室從事護(hù)理工作。我始終堅(jiān)持在實(shí)踐中成長(zhǎng)，在實(shí)踐中成熟，在實(shí)踐中提高,，不斷豐富和自我完善，通過(guò)向?qū)嵺`學(xué)習(xí),、向領(lǐng)導(dǎo)誠(chéng)心求教,、向同事虛心學(xué)習(xí),。在工作中,，我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)、熟練掌握了許多工作技巧和方式方法,，具備了處理各種復(fù)雜和突發(fā)事件的能力,，具備了和諧解決各種工作矛盾的基本素質(zhì)。

2.我有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平

15年來(lái),，風(fēng)雨兼程,，兢兢業(yè)業(yè)，我的業(yè)務(wù)水平顯著提高,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事以及患者的一致認(rèn)可和高度的評(píng)價(jià)。2011年參加手術(shù)室專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn),，取得了優(yōu)異的考核成績(jī),，2011年被醫(yī)院評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士”。

3. 我有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力

在工作中,，我密切配合配合科室主任與護(hù)士長(zhǎng)，根據(jù)不同患者的病情和要求，充分發(fā)揮個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的力量，明確自己的職責(zé),，共同協(xié)作，向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù),。 同時(shí),，同科室主任與護(hù)士長(zhǎng)、同事們及時(shí)交流,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。幫助新同事熟悉業(yè)務(wù)，讓其快速進(jìn)入工作狀態(tài),，提高工作效率,，并主動(dòng)承擔(dān)培養(yǎng)實(shí)習(xí)生的任務(wù)。

4. 我有較強(qiáng)的自律能力。

有良好的心態(tài),、遇事冷靜,、能夠自我克制，是一個(gè)護(hù)士必備的素質(zhì),。15年來(lái),，在服務(wù)患者的過(guò)程中，會(huì)不時(shí)的遇到和面對(duì)一些情緒激動(dòng)和處理尷尬的患者,。此時(shí),，我都能保持冷靜，以理服人,，以情動(dòng)人，耐心地同患者溝通,，做好患者的安撫工作,。比如在外二科工作的時(shí)候，一位年老的病人,，因病情惡化,，生命垂危。當(dāng)時(shí)我正用湯匙給病人喂水,，老人的孫子,，以為是我們搶救不力,，一進(jìn)門(mén)就一腳踢了過(guò)來(lái),。我并有沒(méi)有情緒失控,，而是盡力克制自己,，然后給他做了耐心的解釋,。當(dāng)他了解了真實(shí)情況,，不斷地給我說(shuō)對(duì)不起,。護(hù)士工作就是這樣，有很多的誤解和難堪,，但是我有良好的心態(tài),，能夠自我克制,，總是能化憤怒為微笑,。

以上就是我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)的主要優(yōu)勢(shì),。假如我有幸競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我認(rèn)為,，這些優(yōu)勢(shì)條件將有助于我進(jìn)入角色,、有效開(kāi)展工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

三,、我的工作設(shè)想

如果競(jìng)聘成功，以后的工作中,，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，和科主任緊密合作，以“護(hù)理管理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路,，帶領(lǐng)科室護(hù)理工作人員爭(zhēng)創(chuàng)全院模范護(hù)理科室。具體工作如下：

1,、我將和科室全體護(hù)理工作人員共同打造一支現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍,，在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練,、鞠躬盡瘁地服務(wù),，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化,、現(xiàn)代化,，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。

2,、重質(zhì)量,，強(qiáng)管理，實(shí)施以病人為中心的人性化護(hù)理,、科學(xué)化護(hù)理、文明化護(hù)理,，使科室的護(hù)理工作走上良性發(fā)展的狀態(tài),，把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)，使護(hù)理程序貫穿在基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中,，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,，使其成為數(shù)據(jù)化的量化依據(jù)之一，護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控,，及時(shí)作出評(píng)價(jià)和找出存在的問(wèn)題,，制定病人滿(mǎn)意度調(diào)查制度，將患者對(duì)護(hù)理工作人員的整體護(hù)理情況進(jìn)行評(píng)分量化,，并作為護(hù)士績(jī)效工資,、獎(jiǎng)金的發(fā)放提供可靠依據(jù),。

3、加強(qiáng)溝通,，增進(jìn)協(xié)調(diào),，處理好人際關(guān)系，做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室、醫(yī)護(hù),、護(hù)士及護(hù)患間的矛盾,，以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬；以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察,、理解科室的每位工作人員,。

4、創(chuàng)立溫馨病房和愛(ài)心護(hù)理,，提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù),，營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫(yī)院，要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美,、語(yǔ)言美,、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務(wù)，例如給病人以甜蜜的微笑,、悅耳的問(wèn)候和禮貌的自我介紹,；給患者溫馨知識(shí)服務(wù)，例如對(duì)病人進(jìn)行完善的護(hù)理記錄單,，及時(shí)耐心的指導(dǎo),，給患者人性化溫馨護(hù)理服務(wù)，例如營(yíng)造溫馨舒適的病房,，溫馨的起居服務(wù),，溫馨的心理護(hù)理，溫馨的睡眠環(huán)境,，溫馨的個(gè)性化服務(wù),，關(guān)心病人的身心健康狀況

和病情變化，了解病人護(hù)理措施,，關(guān)注危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理等,，給患者護(hù)理關(guān)懷服務(wù)，例如為患者送去入院溫馨的祝?？?，提供出院詳細(xì)的指導(dǎo)，隨時(shí)的溫馨電話(huà)關(guān)懷,，定期的家庭訪(fǎng)視和電話(huà)隨訪(fǎng)等,。

5,、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科研意識(shí),，不斷探索進(jìn)取,，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),、新技術(shù),，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，從而提高護(hù)理質(zhì)量,，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，落到細(xì)微之處，防患于未然,。

以上就是我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)的工作計(jì)劃,，希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位同事的批評(píng)指正,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事，如果我競(jìng)聘成功,，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,，充分發(fā)揮我的長(zhǎng)處，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,，加倍努力地工作,，使我們的護(hù)理工作在各方面都有新的起色，上升到一個(gè)新的臺(tái)階,。讓這個(gè)世界因?yàn)槲覀儼滓绿焓鼓瑹o(wú)聞的奉獻(xiàn),，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌,。讓我們共同努力,，共人民醫(yī)院輝煌燦爛的明天！

護(hù)士競(jìng)職演講稿范文篇九

尊敬的各位

領(lǐng)導(dǎo)

,、各位同事,，晚上好！

首先,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供一個(gè)鍛煉的平臺(tái),。我叫,，是一名黨員,，xx年畢業(yè)于市衛(wèi)生學(xué)校，xx年開(kāi)始參加自學(xué)考試,，于取得了中山醫(yī)科大學(xué)的護(hù)理大專(zhuān),；取得心理咨詢(xún)師證書(shū),；現(xiàn)攻讀于護(hù)理本科專(zhuān)業(yè)。曾參加多項(xiàng)衛(wèi)生局立項(xiàng)課題,，《認(rèn)知行為治療對(duì)首發(fā)精神分裂癥干預(yù)及追蹤調(diào)查研究》已申報(bào)為市科技局立項(xiàng)課題,。我在實(shí)際工作中，積極撰寫(xiě)論文,。曾先后在省級(jí)專(zhuān)業(yè)雜志刊登發(fā)表論文8篇,。

在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持和鼓勵(lì)下，xx年我組織實(shí)施了我院mect治療的護(hù)理工作,，取得較好的成績(jī),。組織實(shí)施動(dòng)態(tài)腦電圖的操作技術(shù)，取得了良好效果,。

被評(píng)為市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)士,；被評(píng)為醫(yī)院服務(wù)之星；至今,，被江門(mén)中醫(yī)藥學(xué)校外聘為教師,，擔(dān)任精神科護(hù)理學(xué)的授課，把自己所學(xué)知識(shí)傳授給年青的護(hù)理學(xué)員,，同時(shí)也提升了自己的理論水平,。今年4月，我代表醫(yī)院參加市衛(wèi)生局組織的靜脈輸液比賽,，榮獲理論第一名,，總分第三名，并以市前三名的資格參加省衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的靜脈輸液決賽,，榮獲優(yōu)勝獎(jiǎng)和理論三等獎(jiǎng),，是全省精神病專(zhuān)科醫(yī)院唯一入圍省決賽的代表。

5月被聘為精二科的副護(hù)士長(zhǎng),，負(fù)責(zé)精二科的護(hù)理工作,，去年12月開(kāi)始在心身綜合科任副護(hù)士長(zhǎng)，負(fù)責(zé)心身綜合科的護(hù)理工作,，在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和科室主任指導(dǎo)下,，我?guī)ьI(lǐng)科室的護(hù)理人員，在臨床工作中,，不斷完善和落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作制度,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通和護(hù)理工作的安全管理。抓好病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量控制和病房管理等,，曾得到市衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核團(tuán)的護(hù)理院感檢查組充分地肯定,。

以下是我的工作設(shè)想：

一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)和義務(wù),。

二、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患聯(lián)系,，定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足，使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,，按質(zhì)按量完成,。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，使病人滿(mǎn)意,，家屬放心,。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度,，盡力讓住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿(mǎn)意,，出院后定期隨訪(fǎng)。

三,、以人為本,，調(diào)動(dòng)科室護(hù)理人員的積極性，在護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，從而提高護(hù)理質(zhì)量,。培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，善于成本效益核算,，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開(kāi)支，保證資源配置合理有效,。

總之,，依靠集體，依靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，與科室主任緊密合作,，充分發(fā)揮自己的聰明才智，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,，以創(chuàng)新,、靈活的思路去拼搏，我相信我一定能夠勝任病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)這一職位,，請(qǐng)大家支持我,，謝謝大家！

護(hù)士競(jìng)職演講稿范文篇十

尊敬的院長(zhǎng),、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次競(jìng)聘演講的機(jī)會(huì)。我想，這不僅僅是一次單純意義上的競(jìng)聘演講,，更是對(duì)我本身的一次鍛煉，學(xué)習(xí),，交流與提高,。所以，無(wú)論成功與否,，我都將以一種平和平靜的心態(tài)面對(duì)自己,，面對(duì)大家!

請(qǐng)?jiān)试S我作簡(jiǎn)單的自我介紹，我叫王娟,，現(xiàn)年30歲,，中共黨員，本科學(xué)歷,，護(hù)師職稱(chēng),，20xx年畢業(yè)于嘉興學(xué)院醫(yī)學(xué)院護(hù)理系。之后我有幸進(jìn)入人才輩出,、充滿(mǎn)活力,、管理先進(jìn)的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院———嘉善第一人民醫(yī)院工作，先后在兒科,、中西醫(yī)科,、骨科，心血管內(nèi)科等臨床一線(xiàn)科室從事護(hù)理工作,。工作期間無(wú)差錯(cuò)無(wú)投訴,，受到同事及領(lǐng)導(dǎo)的贊許。

今天我之所以有勇氣,、有信心參加此次護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘,，是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下5個(gè)優(yōu)勢(shì)：第一，具有扎實(shí)的理論知識(shí)和實(shí)踐操作技能,。多年的工作時(shí)間,，不同科室的工作歷練，讓我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，培養(yǎng)了我良好的臨床能力和敏捷的反應(yīng)能力,，在病房每天都要接待不同的患者，針對(duì)不同的患者,，我能發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng),，以細(xì)心、及時(shí),、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者提供最佳的治療與護(hù)理服務(wù),，我清楚記得20xx年3月15，也是我生日的當(dāng)天我意外的收到了一封出院患者寄來(lái)的表?yè)P(yáng)信，我想我收獲的不僅僅是一份榮譽(yù),，更是對(duì)我今后護(hù)理工作的巨大鼓舞,。

第二，帶教能力突出,。工作中除了做好自己的本職工作外,，我還擔(dān)任了醫(yī)院的帶教老師，在科內(nèi)承擔(dān)新護(hù)士的帶教工作,，在20xx年度被評(píng)為"優(yōu)秀帶教老師",、"先進(jìn)工作者"。第三,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和協(xié)作能力,。在工作中，我和我的同事們緊緊配合科主任與護(hù)士長(zhǎng),，圍繞患者的不同病情和服務(wù)需求,，充分發(fā)揮個(gè)人力量和團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任分明,，共同協(xié)作,。去年在護(hù)理部的大力推動(dòng)下及護(hù)士長(zhǎng)的悉心指導(dǎo)下，由我?guī)ьI(lǐng)的qcc團(tuán)隊(duì),，在護(hù)理品管圈活動(dòng)中獲得了三等獎(jiǎng),。

第四，具備良好的心態(tài),、遇事冷靜,。這些年來(lái)，在服務(wù)患者的過(guò)程中,，會(huì)不時(shí)的遇到一些突發(fā)狀況和面對(duì)一些情緒激動(dòng)的患者,，此時(shí)，我都能保持良好的心態(tài),，冷靜的頭腦,，不畏懼、不退縮,，以理服人,，以情動(dòng)人，耐心而嫻熟的與患者溝通,，細(xì)致的做好患者的安撫工作,。第五，家庭支持,。對(duì)于這次競(jìng)聘,，全家人都非常支持我。

我所理解的護(hù)士長(zhǎng)，第一,，她應(yīng)該是吃苦耐勞任怨的領(lǐng)頭羊;第二,，她應(yīng)該是同事與領(lǐng)導(dǎo)之間的紐帶;第三，她應(yīng)該是科室同事與患者的貼心人及當(dāng)家人,。我已經(jīng)做好準(zhǔn)備接受挑戰(zhàn),，迎接考驗(yàn)。如果競(jìng)聘成功,，我將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，配合科主任,，以"護(hù)理管理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新"為工作思路，團(tuán)結(jié)科室全體人員爭(zhēng)創(chuàng)全院先進(jìn)科室,。具體工作思路有以下3點(diǎn)：

第一,，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，向老前輩取經(jīng),，努力做好領(lǐng)頭羊,。逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化,、現(xiàn)代化,，從而更有效地提升護(hù)理質(zhì)量。

第二,，提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù),，營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫(yī)院。我院是嘉善縣規(guī)模最大,、設(shè)施最齊全的集臨床醫(yī)療,、科研、教學(xué),、預(yù)防保健于一體的現(xiàn)代化綜合性三級(jí)乙等醫(yī)院,。在院領(lǐng)導(dǎo)積極有效的方針帶領(lǐng)下，嘉醫(yī)在不斷的壯大發(fā)展,，大量先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用于臨床,，為醫(yī)院臨床檢查、診斷,、治療提供了良好的服務(wù)平臺(tái),。醫(yī)生和護(hù)士都是醫(yī)院的主力軍，醫(yī)護(hù)人員形象決定了院方優(yōu)質(zhì)醫(yī)療水準(zhǔn)的第一印象,。作為白衣天使的微笑是美的象征,，是愛(ài)心的體現(xiàn)，當(dāng)身患重病滿(mǎn)懷信心來(lái)到病房求醫(yī)時(shí)，不僅得到醫(yī)護(hù)人員的熱情接待,、精心治療和護(hù)理,，并且從我們微笑中得到信任，看到真誠(chéng),。最終贏得患者心理,，贏得市場(chǎng)。對(duì)醫(yī)院而言這是一個(gè)從社會(huì)效益到經(jīng)濟(jì)效益的轉(zhuǎn)變,，是一個(gè)良性循環(huán),。

第三，護(hù)理管理創(chuàng)新：護(hù)士長(zhǎng)是科室的組織者是核心,。關(guān)心護(hù)理人員的工作和生活,，知人善用，人盡其才,。充分利用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制實(shí)施護(hù)理管理,，對(duì)護(hù)士付出的勞動(dòng)，做出的成績(jī)給予肯定和獎(jiǎng)賞,，辦事公平,，以身作則樹(shù)立威信。具有號(hào)召力,。嚴(yán)格規(guī)章制度的落實(shí),，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理式指控模式，當(dāng)面反饋,，限期整改,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。使科室的護(hù)理工作走上良性發(fā)展的狀態(tài),，為病人創(chuàng)造人文關(guān)懷的醫(yī)療環(huán)境,，提高護(hù)理管理對(duì)答的滿(mǎn)意率，減少投訴率,。

以上是我的競(jìng)職演講,。最后我想說(shuō)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)機(jī)會(huì),，我會(huì)還你們一片藍(lán)天!謝謝大家!

護(hù)士競(jìng)職演講稿范文篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委、同仁：

大家下午好!

我,，xxx,，xx歲，本科學(xué)歷,，1998年參加工作,，2007年參加副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗,，先后在心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科,、五官科,、血液內(nèi)科等多個(gè)科室輪轉(zhuǎn)。自2009年至今在腎病風(fēng)濕免疫科擔(dān)任副護(hù)士長(zhǎng)一職,。2011年和全體醫(yī)護(hù)人員共同努力通過(guò)省廳關(guān)于腹膜透析室的驗(yàn)收,，受到省級(jí)專(zhuān)家的好評(píng)。2012到xx醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，返院后配合科主任積極開(kāi)展床旁血液凈化技術(shù),，我科無(wú)肝素床旁血液濾過(guò)、血液透析濾過(guò)及血漿置換技術(shù)已經(jīng)非常成熟,。2013年1月與消化科和兒科合作,，首次開(kāi)展了膽紅素吸附技術(shù)和兒童床旁血液濾過(guò)技術(shù)。工作中我勤于學(xué)習(xí),，善于總結(jié),，先后在《護(hù)理管理雜志》,、《中國(guó)護(hù)理管理》雜志,、《解放軍護(hù)理雜志》、《護(hù)理研究》等知名護(hù)理雜志發(fā)表論文7篇,。

我今天要競(jìng)聘的崗位是護(hù)士長(zhǎng)一職,，護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院護(hù)理管理系統(tǒng)中最基層的管理者，其工作范圍涉及面廣,，責(zé)任重大,。既要帶領(lǐng)本病區(qū)護(hù)理人員，同心協(xié)力的完成臨床護(hù)理工作,，又要承擔(dān)護(hù)理行政管理職責(zé),，協(xié)助科主任做好科室工作。一個(gè)好的護(hù)士長(zhǎng)除了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題,、預(yù)防問(wèn)題之外，更重要的是對(duì)護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)要懂得激發(fā)和應(yīng)用,。護(hù)理管理工作就仿佛是讓天使自動(dòng)翩翩起舞的樂(lè)章,，給她們創(chuàng)造寬松、舒暢,、和諧的氛圍,。科學(xué)的管理是門(mén)藝術(shù),，欣賞她的就是天使和每一個(gè)經(jīng)過(guò)天使身邊的人,。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理是護(hù)理工作模式及管理模式的改進(jìn),，當(dāng)全國(guó)護(hù)理改革的號(hào)角吹響，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之花在我院遍地開(kāi)放,，護(hù)理的春天來(lái)了,。伙食科克服困難為病人送餐到病區(qū);營(yíng)養(yǎng)科積極開(kāi)展?fàn)I養(yǎng)膳食治療;后勤科2345做到隨叫隨到;檢驗(yàn)科派出人員二次收化驗(yàn)標(biāo)本;藥劑科送藥到科室,，不遠(yuǎn)的將來(lái)中心靜脈配制中心的投入使用將會(huì)為臨床提供更高效的服務(wù);護(hù)士也開(kāi)始學(xué)會(huì)仔細(xì)的觀察患者和判斷患者的病情,，重新做回了醫(yī)生的哨兵。泰戈?duì)栒f(shuō)：“天空中沒(méi)有鳥(niǎo)的痕跡,，但是鳥(niǎo)曾經(jīng)飛過(guò),。就像我們所做的，或許微不足道,，沒(méi)有太深的痕跡,，可是我們都看到春意正在一點(diǎn)點(diǎn)綻放在醫(yī)院的每一個(gè)角落。

回首6年來(lái)的副護(hù)士長(zhǎng)工作,，我愧疚,，我的護(hù)士姐妹在下了班，因?yàn)閾尵炔∪诵枰才酝肝鼋?jīng)常得加班至深夜,，有時(shí)候甚至還要連上24小時(shí),，而因?yàn)楣ぷ鞯氖д`或不完美，我還曾經(jīng)對(duì)他們發(fā)脾氣;我愧疚,，我們科室的獎(jiǎng)金在全院始終處在下游水平,，可是我的護(hù)士沒(méi)有1個(gè)人去找護(hù)理部、院領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)調(diào)整科室,，而我還曾經(jīng)因?yàn)閭€(gè)別護(hù)理人員的基本素質(zhì)而抱怨過(guò);我愧疚,，沒(méi)有給我的病人提供一流的服務(wù)，讓他們?cè)谧约鹤顬闊o(wú)助的時(shí)候感受到白衣天使的溫暖;我愧疚,，因?yàn)樽约簺](méi)有主動(dòng)將科室管理好,，而讓我的科主任為一些小事及事物性工作操心，讓科主任不能將主要精力放在業(yè)務(wù)發(fā)展及醫(yī)生護(hù)士的培養(yǎng),，病人的有效治療,、科室的業(yè)務(wù)拓展上!

我感謝醫(yī)院給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我重新站在這里,，接受大家的考評(píng),，也接受自己對(duì)自己的檢閱，認(rèn)真反思自己在這個(gè)崗位上的職責(zé)履行情況;我感謝各個(gè)曾經(jīng)和我們協(xié)作的科室和個(gè)人,，沒(méi)有你們的支持,、協(xié)作，我們的腹膜透析,、血液透析以及床旁血液凈化技術(shù)將無(wú)從開(kāi)展,，在此,，我謹(jǐn)代表科室感謝各位的傾情相助;我感謝我的病人，感謝他們的信任,、包容,、理解和認(rèn)可;感謝我的護(hù)士，感謝她們的付出,，感謝他們的支持和配合;感謝我的2位科主任,，正是他們的培養(yǎng)、支持,、關(guān)愛(ài)和對(duì)我不足的包容,，才讓我一步步走到今天;感謝護(hù)理部，對(duì)我不斷的指導(dǎo),、教誨和培養(yǎng);感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們搭建展現(xiàn)自己的平臺(tái),。

我科的腹膜透析工作和床旁血液凈化技術(shù)在全市都是首家開(kāi)展，但現(xiàn)在卻都有被趕超的趨勢(shì),，我們的長(zhǎng)期中心靜脈導(dǎo)管置管技術(shù)和腎臟穿刺病理檢查技術(shù)仍未能全面開(kāi)展,，而現(xiàn)在終末期腎臟病卻以極高的發(fā)病率在逐年遞增。如今,，全省的風(fēng)濕免疫專(zhuān)業(yè)如雨后春筍般快速成長(zhǎng),，我們的風(fēng)濕免疫科還是一個(gè)年輕的科室，需要大家的支持和幫助,。面臨國(guó)家對(duì)終末期腎臟病的優(yōu)惠政策,，我們科室的發(fā)展還有極大的空間,，我堅(jiān)信在不遠(yuǎn)的將來(lái),，我們將會(huì)為更多的病人服務(wù)，我們只需現(xiàn)在厲兵秣馬,，做好一切的準(zhǔn)備,。

如果我今天競(jìng)聘成功，我將努力做到,，將來(lái)面對(duì)我的病人,、我的護(hù)士、我的科室,、我的醫(yī)院,，能夠不感到愧疚。

站在這個(gè)舞臺(tái),，我沒(méi)有豪言壯語(yǔ),，我只想用我6年副護(hù)士長(zhǎng)工作的反思來(lái)證明自己，告訴大家,，我認(rèn)識(shí)這個(gè)崗位,，我知道我要怎樣才能做到最好;我還知道我的能力勝任這個(gè)崗位;我更知道我喜歡這個(gè)崗位,。因?yàn)樵贈(zèng)]有任何一個(gè)職業(yè)像護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職業(yè)鍛煉人，這是任何職業(yè)也無(wú)法得到的能力鍛煉,，善于與不同人交流,、給予不同人于關(guān)懷和幫助、具有利落敏銳的處理問(wèn)題的能力,、接待協(xié)調(diào)任何事物及人的圓滿(mǎn),、豐富專(zhuān)業(yè)的健康指導(dǎo)知識(shí)及能力!因?yàn)槲蚁氤蔀檫@樣的護(hù)士長(zhǎng)，所以我來(lái)了,，我做好了一切的準(zhǔn)備,。美國(guó)著名管理大師邁克爾·波特曾說(shuō)：“一個(gè)管理者的能力表現(xiàn)并不在于指揮別人，而是在指揮自己跳出最美的舞蹈,?！苯o我一次機(jī)會(huì)，我會(huì)指揮自己跳出最美的舞蹈,，所以我來(lái)了……

修養(yǎng)的花兒在寂靜中開(kāi)過(guò)去了,，成功的果子便要在光明里結(jié)實(shí)!

謝謝大家!

護(hù)士競(jìng)職演講稿范文篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同志：

大家好！

我是來(lái)自?xún)嚎频膞x,，今天站在這里我競(jìng)崗的職位是護(hù)士長(zhǎng)一職,，首先向大家談一下我對(duì)護(hù)士長(zhǎng)一職的看法：

護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,，尤其在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,，護(hù)士長(zhǎng)管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,，要想做一名稱(chēng)職的護(hù)士長(zhǎng),，我認(rèn)為應(yīng)該做到：

第一、學(xué)管理,、懂管理,、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作1,、作為一名管理者,，首先應(yīng)該能夠調(diào)動(dòng)科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會(huì)中去,。

就我們兒科而言,，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn),，指導(dǎo)其工作,，發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)。

其次,，建立團(tuán)隊(duì)精神,，要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī),，充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn),，以點(diǎn)帶面,，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)和個(gè)人優(yōu)勢(shì)。

2,、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績(jī)，而是要讓患者滿(mǎn)意,。

3,、逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn)，徹底打破中鍋飯,，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,，變“被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng) 護(hù)理”使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視,，真正體現(xiàn)了多勞多得,，同時(shí)也為病人提供了最隹報(bào)務(wù)。

第二,、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)

1,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論知識(shí)和技術(shù)水平,，帥先接受新知識(shí)新技術(shù),，做專(zhuān)業(yè)技術(shù)的帶頭人。

2,、在日常工作中熱情,、誠(chéng)懇、寬容,，經(jīng)常樹(shù)立好榜樣,，向別人看齊,，只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持,。

3、不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦,，一個(gè)平衡的心態(tài),，井然有序地合理安排好人力、物力,，使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4、與科室護(hù)士之間建立起相互信任,、激勵(lì),、鼓舞和支持的人際關(guān)系,，以便在護(hù)理管理工作中獲得最佳的心理效益。

5,、醫(yī)院是一個(gè)整體,，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助,，形成濃郁的合作氛圍,。

總而言之，對(duì)于醫(yī)院實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng),，我表示擁護(hù),，時(shí)代造就人才，能者上,，庸者下,，如果我沒(méi)有競(jìng)聘上護(hù)士長(zhǎng)，我將是一名稱(chēng)職的護(hù)士,，如果競(jìng)聘上了,，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的支持,，我將努力,、再努力!!

護(hù)士競(jìng)職演講稿范文篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、各位同事：下午好,！

出于個(gè)人理想的追求，出于對(duì)醫(yī)院改革的積極參與,，我來(lái)到了今天的競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng),。

也許***這個(gè)名字大家或多或少都有過(guò)耳聞，我就是這個(gè)名字的主人,，今年**歲,，中共黨員，**學(xué)歷,，目前在×××從事×××工作,，兼職××××。

6年前作為新**(城市名)人,，我在**(科室名)開(kāi)始了我的護(hù)士生涯,，經(jīng)過(guò)內(nèi)科、外科,、兒科,、急診和icu的磨練，我已成長(zhǎng)為一名具有豐富經(jīng)驗(yàn)的年輕護(hù)師。臨床護(hù)理的發(fā)展非常迅速,，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,，4年來(lái)我堅(jiān)持自學(xué)了南京醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科教程，現(xiàn)已進(jìn)入畢業(yè)實(shí)踐考核階段,。用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，再用實(shí)踐檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,，也升華了我的服務(wù)理念和對(duì)專(zhuān)業(yè)的濃厚興趣,。 去年×月同樣是通過(guò)競(jìng)聘，我成為新開(kāi)辟的×××的專(zhuān)職人員,。在這一年多的時(shí)間里,，我的電話(huà)24小時(shí)暢通，隨叫隨到,，以一站式無(wú)縫隙的服務(wù)贏得了眾多僑胞和外國(guó)友人對(duì)醫(yī)院的良好印象,。新病房大樓的啟用導(dǎo)致病區(qū)護(hù)理人員緊張，我服從安排被借調(diào)到icu和外一科各工作了一個(gè)月,。正是多年來(lái)不變的工作熱情和踏實(shí)的工作態(tài)度,，使我在非典期間有幸得到領(lǐng)導(dǎo)的信任，成為支援人民醫(yī)院抗非護(hù)理戰(zhàn)線(xiàn)的首批志愿者,，在悶熱的防護(hù)服里足足堅(jiān)守了兩個(gè)月,。sars面前面不改色，見(jiàn)證的是無(wú)私無(wú)畏的勇智,；開(kāi)朗的性格,，廣泛的愛(ài)好使我很快融入了陌生的環(huán)境，難忘的歲月,，我和來(lái)自不同醫(yī)院的護(hù)士姐妹結(jié)下了深厚的友誼,。因此我被人事局授予“防治非典先進(jìn)個(gè)人”的表彰，榮獲衛(wèi)生局xxxx年度“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的稱(chēng)號(hào),。

“可以托六尺孤寡之孤,，可以寄百里之命”也許是對(duì)身為護(hù)士的我最恰當(dāng)?shù)淖⒔狻Ｈ欢?，被信任是需要有看得?jiàn)的能力的,。5年團(tuán)支部書(shū)記和團(tuán)委學(xué)習(xí)委員的角色給了我很多參與策劃組織共青團(tuán)活動(dòng)的機(jī)會(huì)，在打造團(tuán)委品牌,，豐富醫(yī)院文化的過(guò)程中,，我的綜合素質(zhì)也得到了提高，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力,。

如果我當(dāng)選，我將做好以下幾方面的工作：

1在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù),。堅(jiān)持“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷,、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育力度，做好出院訪(fǎng)視工作,。

2不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患溝通，定期征求各方意見(jiàn),，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短,。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

3使科室人人都以主人翁精神參與管理,。挖掘護(hù)士潛能,，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源,。

4重點(diǎn)管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開(kāi)展法律意識(shí)教育,，防范安全隱患,。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循,、責(zé)罰分明,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。

5培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，善于進(jìn)行成本效益核算,。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開(kāi)支,，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路,。 我的生肖屬相是馬,，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂(lè)們的裁決了。但是無(wú)論結(jié)果如何,，我都將馬不停蹄地完善自己,。最后，借此難得的機(jī)會(huì),，祝大家新年心想事成,！

護(hù)士競(jìng)職演講稿范文篇十四

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，首先是人才競(jìng)爭(zhēng),，競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入我們生活與工作的每一個(gè)角落,，我們要敢于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在優(yōu)勝劣汰中尋找自己的位置,，重新認(rèn)識(shí)自己的價(jià)值,，無(wú)數(shù)個(gè)“千里馬”期待著“伯樂(lè)”來(lái)發(fā)現(xiàn)，“皇帝女兒也愁嫁”的現(xiàn)象在我們醫(yī)院已成過(guò)去,，一種面向社會(huì),，廣納人才，求賢若渴,，得體自薦的局面已在院領(lǐng)導(dǎo)的高識(shí)壯舉下全面展開(kāi),。我，大專(zhuān)文化程度,，護(hù)師職稱(chēng),。于**年畢業(yè)于****校，以?xún)?yōu)異的成績(jī)畢業(yè)后在我院從事護(hù)理工作,，幾年來(lái),，我積極參加院里組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并多次在護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽,、護(hù)理技術(shù)表演賽活動(dòng)中獲獎(jiǎng),，在護(hù)理工作中，把滿(mǎn)腔的熱情灑向病房,，并注意在日常工作中美化自身的白衣天使形象,，涓滴成流、持之以恒,，贏得了同志們和患者的一致好評(píng),，經(jīng)過(guò)幾年護(hù)理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高,，參與這次競(jìng)聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,。

我深知護(hù)士長(zhǎng)工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,，三是為一線(xiàn)員工當(dāng)好后盾,。具體說(shuō)就是擺正位置,，當(dāng)好配角；胸懷全局,，當(dāng)好參謀,；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手,。我也深知,，護(hù)士長(zhǎng)工作非常辛苦，正如社會(huì)流傳的那樣：我們的工作像蠟一樣,，燃燒自己,，照亮別人；像竹一樣,，掏空自己,，甘為人梯。

護(hù)士長(zhǎng)工作是醫(yī)院護(hù)理體系的重要環(huán)節(jié),，是全科護(hù)理工作的具體組織領(lǐng)導(dǎo)者,，因此護(hù)士長(zhǎng)必須重視自身的表率作用，加強(qiáng)自身建設(shè),，嚴(yán)格要求自己,，處處以身作則，以自己優(yōu)良的言行去影響帶動(dòng)護(hù)士,，要求護(hù)士掌握的知識(shí),，護(hù)士長(zhǎng)首先要掌握，護(hù)士尚未了解的知識(shí),，護(hù)士長(zhǎng)首先要熟悉,，哪怕是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的操作,，護(hù)士長(zhǎng)也要先行一步，以便正確的指導(dǎo),，成為護(hù)士的好導(dǎo)師,，辦事不拖不推,，件件有回音,，事事有著落,，使護(hù)士對(duì)護(hù)士長(zhǎng)產(chǎn)生崇敬的信任感,。

思想政治工作可以凝聚人心,，調(diào)動(dòng)人的積極性,，激發(fā)人去創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,，搞好護(hù)理工作,，發(fā)展護(hù)理事業(yè),，關(guān)鍵在于人的精神，所以做為護(hù)士長(zhǎng),，首先要激勵(lì)與調(diào)動(dòng)護(hù)士們的工作熱情，耐心聽(tīng)取他們的傾訴,，對(duì)其不良情緒給予恰當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)和疏導(dǎo),，曉之以理，動(dòng)之以情,。同時(shí)尊重他們愛(ài)護(hù)他們,，把理論與實(shí)際,、共性與個(gè)性結(jié)合起來(lái)，力求更好的管理效果,，充分的體現(xiàn)護(hù)士長(zhǎng)在護(hù)理工作中的價(jià)值。

如果我競(jìng)聘成功,，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己,，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),，以“三個(gè)適度”為原則與人相處?！叭齻€(gè)服從”是個(gè)人服從組織，感情服從原則,，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位,，服從不偏位,，融洽不空位?！叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)要求與我科實(shí)際工作不相符時(shí),，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn),；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn),；當(dāng)科領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn),。

“三個(gè)適度”是冷熱適度,，對(duì)人不搞拉拉扯扯,，吹吹拍拍,，進(jìn)行等距離相處,；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷,，不優(yōu)柔寡斷,；粗細(xì)適度，即大事不糊涂,，小事不計(jì)較,。做到對(duì)同事多理解，少埋怨,，多尊重,，少指責(zé)，多情義,，少冷漠,。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng)，奉承的話(huà)警惕聽(tīng),，反對(duì)的話(huà)分析聽(tīng),，批評(píng)的話(huà)虛心聽(tīng)，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,，在工作中形成動(dòng)力,，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。

如果我競(jìng)聘成功,，我的處事原則和風(fēng)格是,，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度,，嚴(yán)守紀(jì)律,，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查,，勤督辦,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人,，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，共事講團(tuán)結(jié),，辦事講效率。管人不整人,，用人不疑人,。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重,，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣,，找準(zhǔn)自己的位置,；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣,，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步,，小結(jié)一次,。

如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位,，以位促為”,。爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,，宣傳精神文明的窗口，傳播護(hù)理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃,，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接我們大家庭－－輝煌燦爛的明天,。