總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

化工廠工作總結(jié)個(gè)人篇一

一,、思想認(rèn)識(shí)到位,，組織保障有力

1、責(zé)任重于泰山,。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人本著對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的精神,，牢固樹(shù)立“以人為本”的理念，始終把安全生產(chǎn)工作擺在全局工作的重要位置,，當(dāng)作事關(guān)全局工作的重中之重,，作為實(shí)踐三個(gè)代表重要思想的具體行動(dòng)，對(duì)安全工作高度重視,，常抓不懈,，抓緊抓實(shí)。

2,、構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò),。廠長(zhǎng)(法定代表人)是安全第(更多請(qǐng)搜索：)一責(zé)任人，安全職能部門和各級(jí)安全員組成了權(quán)責(zé)明確,、 組織嚴(yán)密的“橫向到邊,、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)。明確規(guī)定了各部門的行政負(fù)責(zé)人,，是所任職部門的安全管理責(zé)任人,，并簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到職責(zé)明確,、管理有序,、獎(jiǎng)懲有據(jù),。企業(yè)每個(gè)員工都簽訂了安全承諾書，對(duì)自己應(yīng)注意的安全事項(xiàng)和應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任,，做到事先告知,、心中有數(shù)，強(qiáng)調(diào)每個(gè)員工都要做到“三不傷害”,。

二,、做好安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

提高職工的安全文化素質(zhì),、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),，企業(yè)主要從以下兩方面來(lái)強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，培養(yǎng)安全文化及理念,。

㈠ 有計(jì)劃地組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想,、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識(shí),。

企業(yè)在抓安全教育上,，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”，對(duì)新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級(jí)教育,，同時(shí)督促,、檢查二、三級(jí)安全教育,，使他們熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能，達(dá)到要求后方可上崗操作,。對(duì)換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,，各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績(jī)作為職工晉級(jí)的依據(jù)之一,。對(duì)民工,、臨時(shí)工按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理,，并經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),，考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時(shí)工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè),。對(duì)外來(lái)實(shí)習(xí),、參觀人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

一年來(lái),，在抓好日常安全教育的同時(shí),，培訓(xùn)新職工12人,，培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員44人,，培訓(xùn)外單位作業(yè)人員,、民工15人。9月19日至23日,，對(duì)全廠27名二級(jí)單位安全員進(jìn)行脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn),，并進(jìn)行了嚴(yán)格考核，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全員的安全管理,、技術(shù)水平和安全意識(shí),。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人,，復(fù)訓(xùn)起重機(jī)械作業(yè)人員26人，復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人,，新培訓(xùn)焊工2人,，復(fù)訓(xùn)焊工13人，復(fù)訓(xùn)電工2人,，新培訓(xùn)?；锲凡僮鞴?0人，復(fù)訓(xùn)危險(xiǎn)物品作業(yè)人員225人(其中：操作工198人,、經(jīng)營(yíng)人員19人,、儲(chǔ)存保管人員8人)，從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗,。各車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，利用生產(chǎn)間隙，開(kāi)展了全員安全教育,，包括安全知識(shí),、安全規(guī)程、崗位操作法,、事故案例等內(nèi)容,，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)二、三級(jí)教育和復(fù)崗,、轉(zhuǎn)崗職工的教育,，使職工的安全技能和意識(shí)得一定提高。

㈡ 認(rèn)真組織各種安全活動(dòng),，構(gòu)筑企業(yè)安全文化,，強(qiáng)化職工安全意識(shí)

1、認(rèn)真開(kāi)展“三查,、三反活動(dòng)”,，杜絕人的不安全行為,。根據(jù)化醫(yī)集團(tuán)(20__)41號(hào)文《關(guān)于在全系統(tǒng)認(rèn)真開(kāi)展“三查、三反”活動(dòng)的緊急通知》精神,，廠部成立了生產(chǎn)副廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，各車間以車間主任為首，分管安全的副主任及安全員具體開(kāi)展日常工作,，并將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)安全管理的基礎(chǔ)工作長(zhǎng)期堅(jiān)持,。企業(yè)緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題,，認(rèn)真開(kāi)展“查隱患,、查漏洞、查問(wèn)題”和“反違章,、反違規(guī),、反違紀(jì)”活動(dòng)，積極檢查和修補(bǔ)安全管理問(wèn)題及漏洞,，認(rèn)真組織職工討論近年來(lái)發(fā)生的事故案例,、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程，加大對(duì)違章,、違紀(jì)的處罰力度,，強(qiáng)化安全管理，全面提高職工的安全意識(shí),，大力營(yíng)造反對(duì)違章,、關(guān)愛(ài)生命的氛圍。

2,、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造“關(guān)注安全,，關(guān)愛(ài)生命”的文化氛圍,。活動(dòng)緊緊圍繞“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，突出活動(dòng)主題“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”,，貫徹落實(shí)上級(jí)部門的文件,、會(huì)議精神，強(qiáng)化安全管理,，加大宣傳力度,，全面提高職工的安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全工作,。開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育,，內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》,、《國(guó)務(wù)院<關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定>》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。

按廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排,，技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查,，并督促各單位認(rèn)真進(jìn)行崗位安全自查活動(dòng)(首先工段內(nèi)開(kāi)展自查，然后車間內(nèi)工段間進(jìn)行交叉互查),，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行改進(jìn),，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,。廠工會(huì),、技安處組織召開(kāi)了以“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)，進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的積極性和責(zé)任感,。

3,、組織相互交叉安全檢查活動(dòng)，互相學(xué)習(xí),，共同提高,。9月14日至16日，按廠部要求,，技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內(nèi)容涉及安全目標(biāo)的完成情況,、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制情況,、安全教育情況、安全,、消防,、防護(hù)設(shè)施、用品的維護(hù)和維修情況,、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全情況,、安全檢查與考核情況等。在活動(dòng)中,，各單位負(fù)責(zé)人,、安全員、工段長(zhǎng)積極參與,，并在互查活動(dòng)中相互間深入交換意見(jiàn),，提出好的建議，使這次互查活動(dòng)達(dá)到了相互學(xué)習(xí)交流,、共同提高安全意識(shí)和管理水平的目的,。

4、為提高安全員業(yè)務(wù)水平,，廠工會(huì)與技安處聯(lián)合開(kāi)展安全員勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，每月對(duì)安全員日常工作進(jìn)行全面考核,，并對(duì)安全員進(jìn)行工作責(zé)任考核，年終給予工作先進(jìn)者予以表彰,。

化工廠工作總結(jié)個(gè)人篇二

緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去,，充滿希望的20xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里,，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)各項(xiàng)工作,，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇,，有得也有失,，有成果也有不足。

一,、20xx年工作成果,。

(一)狠抓安全、環(huán)保工作,。

1,、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng),。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí),，甚至去監(jiān)護(hù),，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè),，從票證的辦理到置換,，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂,。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),，都能夠安全高效地完成,，無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺,。

如果說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱道,，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,，哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過(guò),。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī),、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,，并聯(lián)系消缺隱患,，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題,，當(dāng)你提出來(lái)之后,，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò)，如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題,，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,，更換下槽鐵，加彈簧,，最終使問(wèn)題得到徹底解決,。還有小渣泵，我們?cè)缇吞岢霾恍辛?，依然是“可以用”的說(shuō)辭,，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量,。

3,、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

本年度在應(yīng)急演練方面,，我積極地探索,，首先從硬件上完善,，對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,，有封面,、目錄，令人一目了然,。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),，最后才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠抽查中,，我工段共有三次演練,，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

(二)班組建設(shè)已初見(jiàn)成效,。

1,、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

本年度,，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長(zhǎng)交流多次,，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以吸收借鑒,，都得到了好的效果,。如班組考評(píng)方面，員工激勵(lì)機(jī)制方面,，各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展，應(yīng)急演練方面,，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,，也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣，為工段對(duì)外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象,。

2,、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化,。

我一直認(rèn)為,，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作,，涉及到安全,、考勤、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng),，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,，面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子,，不能帶有隨意性,，更不能講人情，搞關(guān)系,。因此,，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),，如果處罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢就了事,，還要掌握他的心理活動(dòng),，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他,，還要讓他高興,，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索,，大膽嘗試,，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù),。尤其是班組考核方面,，我工段鐵面無(wú)私，獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,，我工段實(shí)行專工管錢,，副段長(zhǎng)管帳，工段長(zhǎng)審核,，工段員工監(jiān)督,，班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的管理模式。

3,、本著不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試,。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問(wèn)題，新矛盾,，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),，不斷開(kāi)拓。因此本年度,，我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè),，都是以乙炔no.20__--x形式的下發(fā),，進(jìn)一步深化制度化管人的理念,。同時(shí)，我工段在做管理嘗試的時(shí)候,，不固步自封,、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”,，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行,。如對(duì)一、三班主控的調(diào)整,，就是一個(gè)比較成功的例子,，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的,，顯而易見(jiàn),，“利”是大于“弊”的。

化工廠工作總結(jié)個(gè)人篇三

20__即將結(jié)束,，在這一年里我收獲很多,。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái),?；厥走@一年，我對(duì)自己做了如下的總結(jié),。

1.在思想認(rèn)識(shí)上：我認(rèn)為作為一名____集團(tuán)的員工,，都應(yīng)該做到熱愛(ài)集體，團(tuán)結(jié)同事,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化,，不以個(gè)人為中心,，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè),，做一個(gè)堂堂正正的人,，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn),。我作為一個(gè)年輕員工,，還存在許多不足之處，更應(yīng)該謙虛好學(xué),，多向領(lǐng)導(dǎo),，長(zhǎng)輩們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛全面的知識(shí),，不斷進(jìn)步,，努力向上，彌補(bǔ)自己的不足之處,。

2.在工作方面：我遵守勞動(dòng)記律,，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,，對(duì)待工作一絲不茍，精益求精,。我積極主動(dòng),，遇到困難勇往直前，不推卸責(zé)任,，不懂就問(wèn),，團(tuán)結(jié)同事，配合領(lǐng)導(dǎo),，創(chuàng)造條件去完成任務(wù),，爭(zhēng)取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意，令自己欣慰,。上半年,，我們對(duì)生產(chǎn)裝置做了“三查四定”，從流程,、安裝,、材料、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查,，我嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)D紙,，查找有無(wú)不符合圖紙之處。同時(shí)結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),，查看是否有設(shè)計(jì)漏項(xiàng),，施工適量隱患，是否便于操作,。

3.在學(xué)習(xí)方面：今年上半年,，我學(xué)習(xí)了工藝流程，裝置操作規(guī)程,，以及煉油基本知識(shí)等,。在今年的下半年，我因公司需要,，到____化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作,。在培訓(xùn)中，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,，執(zhí)行帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命令,，學(xué)習(xí)了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié),，開(kāi)停車,，事故處理，設(shè)備檢修與日常維護(hù),，dcs操作和現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作,，理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)中,，我積極向師傅請(qǐng)教,，不懂就問(wèn)，吸取師傅的工作經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)每個(gè)師傅的長(zhǎng)處,，觀察師傅獨(dú)特的操作方式。

作為一名煉油工人,，安全永遠(yuǎn)是最重要的,，安全生產(chǎn)工作是對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé)，也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé),。我加強(qiáng)個(gè)人安全教育培訓(xùn),，提高個(gè)人安全意識(shí)，同時(shí)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí),，爭(zhēng)取做到“三不傷害”,，以維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)。 作為員工,，我明白,，公司要發(fā)展，員工就要努力奮斗,。公司只有依靠全體員工的共同努力,，才能贏得利潤(rùn)，才能生存下來(lái),，只有每一個(gè)員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益,，員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水，公司也才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去,。今天不努力工作,，明天努力找工作。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理,，所以我竭盡全力,，爭(zhēng)取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù)，在將來(lái)給公司創(chuàng)造更大的利益,，我的未來(lái)才會(huì)更加美好,。

在新的一年里，我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己,，在思想上“見(jiàn)賢思齊,，見(jiàn)不賢而自省”，不斷地向先進(jìn),、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),。在技術(shù)上,，多學(xué)，多想,，多觀察,，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的短處,。在工作上嚴(yán)格要求自己,，精益求精，實(shí)事求是,，不自滿,，不輕浮，做到一次比一次好,。

我堅(jiān)信我會(huì)做的更好!

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時(shí)間過(guò)得真快,，轉(zhuǎn)眼間我從畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了。坐在電腦旁寫這個(gè)總結(jié)之前,，我在腦海里把兩年的工作仔細(xì)的想了一遍,。是的，這兩年對(duì)于我來(lái)說(shuō),，是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變,，無(wú)論是自己的奮斗目標(biāo)，還是職業(yè)生涯的規(guī)劃,，甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價(jià)值觀,。有人說(shuō)我錯(cuò)過(guò)了很多，也有人說(shuō)我收獲了很多,，不管別人怎么說(shuō)我覺(jué)得在這兩年的時(shí)間自己成熟了很多,，過(guò)的還算充實(shí)。

兩年來(lái),，我從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)員工,，我不斷努力學(xué)習(xí)，努力提高自己的各方面能力,，盡快使自己適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，我已經(jīng)完全融入了這個(gè)大家庭,，各方面能力也得到一定的提高,，為今后的學(xué)習(xí)工作打下了良好的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)見(jiàn)習(xí)期這兩年年,，主要是從以下幾個(gè)方面做的：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提升政治水平,。

作為一名黨員,，我一直沒(méi)有放松思想政治上的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的知識(shí),，了解公司形勢(shì)和國(guó)內(nèi)外大事,。積極學(xué)習(xí)黨的精神，通過(guò)這一系列的學(xué)習(xí),，我對(duì)現(xiàn)在的形勢(shì)和黨的理論有了更深的認(rèn)識(shí),。相信通過(guò)自己的不斷努力,，我一定能夠有所作為,，為公司和社會(huì)做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

二,、認(rèn)真工作,，立足崗位，提高自己的綜合素質(zhì),。

不論是在哪個(gè)生產(chǎn)崗位,，我對(duì)工作都是勤勤懇懇，遇到不懂問(wèn)題就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,，把以前學(xué)習(xí)的理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)自己的觀察和摸索，特別是在這兩年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善這是一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。因此,，我在這兩年中，上班期間多走,、多看,，熟悉現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)有機(jī)會(huì)看到的情景，設(shè)備基礎(chǔ)制作,、設(shè)備制作,、設(shè)備安裝、管線配置,、閥門打壓,、管線打壓;地毯式巡查，從設(shè)備的每一個(gè)管口起點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)設(shè)備,、管線的終點(diǎn),，每條管線上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表、管件,、閥門等,，每臺(tái)設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件。在現(xiàn)場(chǎng)的點(diǎn),、線,、面,、體四個(gè)方面了解、熟悉并掌握,。(點(diǎn),，指的是每一個(gè)儀表，每條管線的節(jié)點(diǎn),，每個(gè)閥門,、管件的所起到的作用及其重要性;線，指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用;面,，指的是同一個(gè)平面,，包括立面和平面上的設(shè)備，管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過(guò)程控制;體，指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系，及生產(chǎn)過(guò)程的控制和可操作性,。)多提問(wèn)題,，涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識(shí)，和同事們交流或是向?qū)９ぁ⒅魅握?qǐng)教,，在現(xiàn)場(chǎng)，在培訓(xùn)室,，在上班中,，在下班后，想盡辦法搞懂自己不會(huì)的一些生產(chǎn)知識(shí)?，F(xiàn)在我對(duì)石油萘生產(chǎn)工藝,、安全環(huán)保知識(shí)、設(shè)備相關(guān)知識(shí)都有了一定的了解,。

三,、不滿足現(xiàn)狀，爭(zhēng)取不斷提高.

在剛進(jìn)入車間的時(shí)候就面臨著各種各樣的問(wèn)題,，比如說(shuō)對(duì)化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,，以及我自己對(duì)于這方面工作經(jīng)驗(yàn)的嚴(yán)重不足，開(kāi)始學(xué)到的理論知識(shí)能否和實(shí)踐還很好地結(jié)合等等,。然而,，面對(duì)我所處的這個(gè)環(huán)境以及面臨的問(wèn)題，我沒(méi)有懼怕,，反而對(duì)自己信心滿懷,。通過(guò)前一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我對(duì)生產(chǎn)和設(shè)備知識(shí)都有了大致的了解，但我能明顯感覺(jué)到自己的水平還不高,，遇到問(wèn)題還不能獨(dú)立處理,，解決的都是一些小問(wèn)題，所以我還要不斷學(xué)習(xí),，才能進(jìn)一步提高自己的水平,。

總之，這是一段輝煌燦爛的時(shí)光,，我感覺(jué)我很成功,，我對(duì)公司充滿希望，我自己信心十足,。當(dāng)然,，矛盾總是有正反兩面的，成績(jī)和過(guò)失是并存的,。我覺(jué)得我還應(yīng)該努力地方向還很多,，主要有：部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚,，電器儀表知識(shí)欠缺,，安全生產(chǎn)知識(shí)薄弱，生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)不足,。雖然還有這么多的不足,，但是我相信在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問(wèn)題也很快能夠得到解決,。

冬天來(lái)了也就意味著這兩年年的即將結(jié)束新的一年就要來(lái)臨,。在過(guò)去的兩年里我學(xué)到很多也學(xué)會(huì)了如何怎樣做人。讓我感慨萬(wàn)千,，有辛苦,、有勞累;有成功、有失敗;有付出,、有收獲;有感悟,、有心得但是我覺(jué)得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)學(xué)到了感恩。真的非常感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這樣的一個(gè)學(xué)臺(tái)你們辛苦了,，在今后的工作中我會(huì)加倍努力不負(fù)眾望為車間貢獻(xiàn)自己的最大力量,。

化工廠工作總結(jié)個(gè)人篇四

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間我從畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了,。坐在電腦旁寫這個(gè)總結(jié)之前,，我在腦海里把兩年的工作仔細(xì)的想了一遍。是的,，這兩年對(duì)于我來(lái)說(shuō),，是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變，無(wú)論是自己的奮斗目標(biāo)，還是職業(yè)生涯的規(guī)劃,，甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價(jià)值觀,。有人說(shuō)我錯(cuò)過(guò)了很多，也有人說(shuō)我收獲了很多,，不管別人怎么說(shuō)我覺(jué)得在這兩年的時(shí)間自己成熟了很多,，過(guò)的還算充實(shí)。

兩年來(lái),，我從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)員工,，我不斷努力學(xué)習(xí)，努力提高自己的各方面能力,，盡快使自己適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，我已經(jīng)完全融入了這個(gè)大家庭,，各方面能力也得到一定的提高,，為今后的學(xué)習(xí)工作打下了良好的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)見(jiàn)習(xí)期這兩年年,，主要是從以下幾個(gè)方面做的：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提升政治水平,。

作為一名黨員，我一直沒(méi)有放松思想政治上的學(xué)習(xí),，堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的知識(shí),，了解公司形勢(shì)和國(guó)內(nèi)外大事。積極學(xué)習(xí)黨的精神,，通過(guò)這一系列的學(xué)習(xí),，我對(duì)現(xiàn)在的形勢(shì)和黨的理論有了更深的認(rèn)識(shí)。相信通過(guò)自己的不斷努力,，我一定能夠有所作為,，為公司和社會(huì)做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

二,、認(rèn)真工作,，立足崗位，提高自己的綜合素質(zhì),。

不論是在哪個(gè)生產(chǎn)崗位,，我對(duì)工作都是勤勤懇懇，遇到不懂問(wèn)題就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,，把以前學(xué)習(xí)的理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)自己的觀察和摸索,，特別是在這兩年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善這是一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。因此,，我在這兩年中,，上班期間多走、多看,，熟悉現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)有機(jī)會(huì)看到的情景,，設(shè)備基礎(chǔ)制作、設(shè)備制作,、設(shè)備安裝,、管線配置、閥門打壓,、管線打壓;地毯式巡查,，從設(shè)備的每一個(gè)管口起點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)設(shè)備、管線的終點(diǎn),，每條管線上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表,、管件、閥門等,，每臺(tái)設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件,。在現(xiàn)場(chǎng)的點(diǎn)、線,、面,、體四個(gè)方面了解,、熟悉并掌握,。(點(diǎn)，指的是每一個(gè)儀表,，每條管線的節(jié)點(diǎn),，每個(gè)閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線,，指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用;面,，指的是同一個(gè)平面，包括立面和平面上的設(shè)備,，管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過(guò)程控制;體,，指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系，及生產(chǎn)過(guò)程的控制和可操作性,。)多提問(wèn)題,，涉及到一些自己含糊不清、不理解,、不懂的工藝知識(shí),，和同事們交流或是向?qū)９ぁ⒅魅握?qǐng)教，在現(xiàn)場(chǎng),，在培訓(xùn)室,，在上班中，在下班后,，想盡辦法搞懂自己不會(huì)的一些生產(chǎn)知識(shí)?，F(xiàn)在我對(duì)石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識(shí),、設(shè)備相關(guān)知識(shí)都有了一定的了解,。

三、不滿足現(xiàn)狀,，爭(zhēng)取不斷提高.

在剛進(jìn)入車間的時(shí)候就面臨著各種各樣的問(wèn)題,，比如說(shuō)對(duì)化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式，以及我自己對(duì)于這方面工作經(jīng)驗(yàn)的嚴(yán)重不足,，開(kāi)始學(xué)到的理論知識(shí)能否和實(shí)踐還很好地結(jié)合等等,。然而，面對(duì)我所處的這個(gè)環(huán)境以及面臨的問(wèn)題,，我沒(méi)有懼怕,，反而對(duì)自己信心滿懷。通過(guò)前一段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我對(duì)生產(chǎn)和設(shè)備知識(shí)都有了大致的了解,，但我能明顯感覺(jué)到自己的水平還不高，遇到問(wèn)題還不能獨(dú)立處理,，解決的都是一些小問(wèn)題,，所以我還要不斷學(xué)習(xí)，才能進(jìn)一步提高自己的水平,。

總之,，這是一段輝煌燦爛的時(shí)光，我感覺(jué)我很成功,，我對(duì)公司充滿希望,，我自己信心十足。當(dāng)然,，矛盾總是有正反兩面的,，成績(jī)和過(guò)失是并存的。我覺(jué)得我還應(yīng)該努力地方向還很多,，主要有：部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚,，電器儀表知識(shí)欠缺，安全生產(chǎn)知識(shí)薄弱,，生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)不足,。雖然還有這么多的不足,，但是我相信在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問(wèn)題也很快能夠得到解決,。

冬天來(lái)了也就意味著這兩年年的即將結(jié)束新的一年就要來(lái)臨,。在過(guò)去的兩年里我學(xué)到很多也學(xué)會(huì)了如何怎樣做人。讓我感慨萬(wàn)千,，有辛苦,、有勞累;有成功、有失敗;有付出,、有收獲;有感悟,、有心得但是我覺(jué)得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)學(xué)到了感恩。真的非常感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這樣的一個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)你們辛苦了,，在今后的工作中我會(huì)加倍努力不負(fù)眾望為車間貢獻(xiàn)自己的最大力量,。

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xx年即將過(guò)去，我作為xx車間的一名員工,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)所交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,。

一,、xx年主要工作內(nèi)容如下：

1 深入學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)定政治立場(chǎng),，愛(ài)崗敬業(yè),、拼搏奉獻(xiàn);

在自身政治修養(yǎng)上，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,，更好的履行好職責(zé),，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、“三個(gè)代表”的重要思想。在工作中,，我按照發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面,，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,，在工作中愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn),，以建設(shè)先鋒型煉化企業(yè)為目的,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),。 使自己無(wú)論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面,，都有了較大提高,。 2 增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，落實(shí)崗位責(zé)任,，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,，積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，實(shí)現(xiàn)安全,、平穩(wěn),、均衡、高效生產(chǎn);

為實(shí)現(xiàn)建設(shè)先鋒性煉化企業(yè),，我認(rèn)真履行崗位職責(zé),，遵章守紀(jì),一絲不茍，忠于職守,，盡職盡責(zé)的工作,，工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排,，積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，主動(dòng)利用自身的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，合理合法處理好一切工作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作，準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作任務(wù)執(zhí)行完成情況,，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù),。 3 積極參與hse體系試點(diǎn)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施;

我以“增強(qiáng)安全意識(shí),，加強(qiáng)安全教育,，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查,，消除各種安全隱患,，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)積極配合領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn),，做好安全檢查,，重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患,，以確保安全生產(chǎn),。積極進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享,，認(rèn)真做好交通安全教育工作，認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全,，標(biāo)注安全警示牌,，利用領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會(huì)認(rèn)真完成防火防爆消防安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，針對(duì)本車間的安全制度,、安全知識(shí),，提高自我防護(hù)意識(shí)。我也利用日常檢查,、值夜班等機(jī)會(huì)與主任,、班長(zhǎng)深入探討，及時(shí)了解并學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志開(kāi)展安全生產(chǎn)的辦法,。

4 自覺(jué)適應(yīng)公司發(fā)展,，加強(qiáng)崗位知識(shí)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),，不斷提高自身素質(zhì),，圓滿完成崗位工作任務(wù);

為適應(yīng)公司發(fā)展，建設(shè)先鋒型煉化企業(yè),，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，我參加三級(jí)壓力容器培訓(xùn)并取得從業(yè)資格證書，全面了解掌握裝置的操作及問(wèn)題處理方法,，為正常生產(chǎn)做準(zhǔn)備,。無(wú)論平時(shí)工作是否繁忙，我都能保質(zhì),、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),，積極為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

5 自覺(jué)遵守規(guī)章制度,，自覺(jué)遵守職業(yè)道德;

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)。我以六大禁令以及企業(yè)規(guī)章制度手冊(cè)為準(zhǔn)則,，認(rèn)真貫徹遵守執(zhí)行,。

二、存在不足

一年來(lái)的工作存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠,，組織、溝通能力上還略有欠缺,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，需要時(shí)間學(xué)習(xí),，再有,，工作中不夠大膽,，要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善,。在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，努力把工作做得更好,。

三、 明年工作計(jì)劃

1 認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)及工作能力,，盡職、盡責(zé),、盡快地完成本職工作,。

2 發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,，主動(dòng)找事干,，做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在復(fù)雜的工作中磨練意志,，增長(zhǎng)才干。

3 發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,，樹(shù)立良好的形象,。

4 當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。

總之,，一年來(lái),，我做了一些工作,，也取得了一些成績(jī)，但離要求有一定的差距,，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念,，提高各方面的工作能力,。緊緊圍繞公司的中心工作，以對(duì)工作,、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,。

化工廠工作總結(jié)個(gè)人篇五

每一天看似簡(jiǎn)單,、重復(fù)的工作，卻又充滿了挑戰(zhàn),，每一天即是昨天的延續(xù)又是一個(gè)新的開(kāi)始,。我們每一天的工作都在圍繞著安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運(yùn)行,、人身安全,、設(shè)備安全、異常情況處理,，班組建設(shè)等等幾個(gè)方面進(jìn)行著,。既有困難與挑戰(zhàn)，又有淚水和喜悅!

沒(méi)有規(guī)矩,，不成方圓,。我們班組的工作的重點(diǎn)就是要緊緊抓住安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律,、勞動(dòng)紀(jì)律這三大方面,。

一、安全紀(jì)律方面

安全是貫穿整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的,，安全是生產(chǎn)的前提,，生產(chǎn)必須做到安全。我們?cè)诠ぷ髦斜仨殘?jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針。我們把安全生產(chǎn)作為班組的首要工作,，并堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：

1,、利用班前、班后會(huì)給員工灌輸安全思想、安全知識(shí),。

2,、把化工安全知識(shí)打印成冊(cè)發(fā)給員工學(xué)習(xí),。

3,、安排工作時(shí)把安全隱患、危險(xiǎn)源分析給員工,，教會(huì)他們正確的防范方法,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司hse與化工廠的各種安全管理規(guī)定,。

5,、每月的月末定期組織員工一起學(xué)習(xí)事故案例，吸取教訓(xùn),、提高警惕,、杜絕麻痹思想，防患于未然,。但有些員工的安全意識(shí)不強(qiáng),，比如：在脫離子酸堿再生時(shí)怕熱、怕麻煩而不穿防酸堿服;爬管廊登高作業(yè)時(shí)不戴安全帶;夏季天氣炎熱而挽起袖口,，安全帽的帶子不系等等,。在現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)中出現(xiàn)的一些安全問(wèn)題，例如：我們的監(jiān)護(hù)人員經(jīng)常不能堅(jiān)守崗位,，尤其是在交接班時(shí),，這種情況尤為突出。這些問(wèn)題都說(shuō)明了我們班組的安全管理工作做得還不到位,、不夠好,，員工的安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高。

對(duì)以上的問(wèn)題我們班組專門進(jìn)行了學(xué)習(xí),，對(duì)于問(wèn)題嚴(yán)重個(gè)別員工給予了嚴(yán)厲的批評(píng),。對(duì)各種施工作業(yè)：動(dòng)火作業(yè)、登高作業(yè),、有限空間作業(yè),、動(dòng)土作業(yè)、用電作業(yè)等等,，首先在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施,，再按要求填寫票據(jù)，并落實(shí)監(jiān)護(hù)人,，施工中班長(zhǎng)(或副班長(zhǎng))進(jìn)行檢查,，如有違規(guī)作業(yè)立即勒令停工。

安全問(wèn)題無(wú)小事。安全問(wèn)題是關(guān)系到我們企業(yè)和廣大員工切身利益的大問(wèn)題,。我們班組每月組織一次安全知識(shí)競(jìng)賽,，用競(jìng)賽的形式鞏固和提高員工的安全知識(shí)，加強(qiáng)員工的安全和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),。對(duì)安全違章問(wèn)題采取經(jīng)濟(jì)處罰與思想教育相結(jié)合的方法,。形成了時(shí)時(shí)、事事,、處處說(shuō)安全,，講安全，做安全的好風(fēng)氣,。

二,、工藝紀(jì)律方面

各種參數(shù)和指標(biāo)是我們生產(chǎn)的靈魂。必須嚴(yán)格工藝紀(jì)律,、嚴(yán)格控制工藝參數(shù),。我們班組反應(yīng)主控三人，加氫主控兩人,，精餾主控兩人,，除去吃飯和上衛(wèi)生間的時(shí)間外，其它時(shí)間必須像釘子一樣釘在崗位上,。在工作中我們班組對(duì)各項(xiàng)工藝參數(shù)都嚴(yán)格控制,，對(duì)超指標(biāo)的參數(shù)必須做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)調(diào)整,。對(duì)溫度,、壓力、液位,、流量的曲線每小時(shí)翻看一遍,，根據(jù)其走勢(shì)做到及時(shí)調(diào)整，防止其超出正常值,。這也是防止指標(biāo)超出正常值的非常有效的方法,。在安排副操進(jìn)主控學(xué)習(xí)的問(wèn)題上，我們班組始終是選擇學(xué)習(xí)好的,、工作態(tài)度積極認(rèn)真的副操進(jìn)主控學(xué)習(xí),。并且是“老人”帶“新人”，新,、老結(jié)合的模式,。這樣，即能可以保證生產(chǎn)的正常,、平穩(wěn),、安全的進(jìn)行,，又能讓新人很快的成長(zhǎng)。

俗話說(shuō)：“學(xué)習(xí)如逆水行舟,，不進(jìn)則退,。”我們公司自投入生產(chǎn)到今天已有三年了,，這三年能堅(jiān)持學(xué)習(xí)的員工不多,。按照“四懂、三會(huì)”要求,，我們組織班員學(xué)習(xí),，學(xué)安全知識(shí)，學(xué)工藝技能知識(shí)和各崗位的操作技能知識(shí),。為了檢驗(yàn)大家的學(xué)習(xí)效果，每月組織一次考試,，或口頭問(wèn)答,，或筆試。成績(jī)不合格者給予考核,，或者取消當(dāng)月的換休假,。督促大家主動(dòng)學(xué)習(xí)，給對(duì)新員工指定經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅,，布置學(xué)習(xí)任務(wù),，并定期檢查。要求新員工每個(gè)輪班畫三張流程圖,，對(duì)布置學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行抽查,，在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)必須有師傅帶領(lǐng)，禁止上崗前獨(dú)立作業(yè),。不但要關(guān)心新員工的工作,、學(xué)習(xí)，還要關(guān)心他(她)們的生活,，對(duì)有困難的員工班組給予最大的幫助,。

三、勞動(dòng)紀(jì)律方面

我們班組共有50名員工,，今年辭職一人,，人員多、管理上難度大,，這是客觀存在的問(wèn)題,。對(duì)出勤、假別的管理我們嚴(yán)格執(zhí)行公司和化工廠的管理制度,。對(duì)上不瞞,、對(duì)下不偏不倚,。

冬季來(lái)臨，防凍檢查成為我們的一項(xiàng)重要的常態(tài)化工作,。我們班按人分配了防凍檢查的項(xiàng)目和區(qū)域,，要求嚴(yán)格檢查防凍，對(duì)跑冒滴漏問(wèn)題及時(shí)處理,。

勞動(dòng)紀(jì)律的好壞直接反映了一個(gè)人的工作態(tài)度,。有些人太缺乏對(duì)工作的熱情和責(zé)任感，缺少主觀能動(dòng)性,。安排的工作干不到位,，或者干不好，或者不干,。根據(jù)這些問(wèn)題我們班組制定了一些制度,。我們?cè)诎嘟M中揚(yáng)正氣、樹(shù)新風(fēng),，表?yè)P(yáng)先進(jìn),，對(duì)在巡檢中發(fā)現(xiàn)重大隱患或問(wèn)題的員工給予表?yè)P(yáng)和適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，并報(bào)車間或公司獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)那些在工作中不聽(tīng)指揮,、不服從安排的給予嚴(yán)厲的批評(píng)和經(jīng)濟(jì)考核。對(duì)那些發(fā)表不利于團(tuán)結(jié)的言論者,，及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育,，使其認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤。在上半年我們班組共獎(jiǎng)勵(lì)10人次,，處罰5人次,。這一措施極大的鼓舞了士氣，人人學(xué)先進(jìn),。發(fā)現(xiàn)的跑冒滴漏問(wèn)題上千件,，及時(shí)處理好這些問(wèn)題保證了我們的裝置的正常運(yùn)行。我們的員工從被動(dòng)工作到主動(dòng)找活干,，是一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變!

四,、tpm工作方面

tpm工作一直是我們的主要工作。我們班組專門安排了一名副班長(zhǎng)和一名責(zé)任心強(qiáng)的員工負(fù)責(zé),。按公司的要求每周組織班組的tpm小組活動(dòng),。并有專人記錄活動(dòng)的內(nèi)容和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。到目前為止我們班組共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題10項(xiàng),，處理了10項(xiàng),。tpm活動(dòng)看板堅(jiān)持每周更新，內(nèi)容詳實(shí),，按公司要求的格式書寫,。

工作至今,，我們的員工得到了極大的鍛煉，可以說(shuō)是經(jīng)驗(yàn)豐富,。針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題,，可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，我們班組也經(jīng)常討論解決與處理的辦法,。做到有備無(wú)患,，防患于未然。有很多次我們班組把事故消滅在萌芽狀態(tài),，保證了裝置的安,、穩(wěn)、長(zhǎng),、滿,、優(yōu)的運(yùn)行。

怎樣做?我該怎樣做?做一個(gè)學(xué)習(xí)型的班組,，做一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，做一名優(yōu)秀的帶頭人，做一名合格的員工,，做一名優(yōu)秀的員工。這已經(jīng)成為班組的目標(biāo),，每一位員工的目標(biāo),。

化工廠工作總結(jié)個(gè)人篇六

__年即將過(guò)去，我作為_(kāi)_車間的一名員工,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)所交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,。

一,、__年主要工作內(nèi)容如下：

1 深入學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)定政治立場(chǎng),，愛(ài)崗敬業(yè),、拼搏奉獻(xiàn);

在自身政治修養(yǎng)上，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,，更好的履行好職責(zé),，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,。在工作中,，我按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破,，開(kāi)放要有新局面,，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,，在工作中愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn),，以建設(shè)先鋒型煉化企業(yè)為目的,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。 使自己無(wú)論是在政治思想上,，還是業(yè)務(wù)水平方面,，都有了較大提高。 2 增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，落實(shí)崗位責(zé)任,，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策,，實(shí)現(xiàn)安全,、平穩(wěn)、均衡,、高效生產(chǎn);

為實(shí)現(xiàn)建設(shè)先鋒性煉化企業(yè),，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，遵章守紀(jì),一絲不茍,，忠于職守,，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實(shí)肯干,，服從組織安排,，積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，主動(dòng)利用自身的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),，合理合法處理好一切工作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作,，準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整,、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作任務(wù)執(zhí)行完成情況,，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。 3 積極參與hse體系試點(diǎn)建設(shè),，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施;

我以“增強(qiáng)安全意識(shí),，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度,，加強(qiáng)各種安全檢查,，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)積極配合領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn),，做好安全檢查,，重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患,，以確保安全生產(chǎn),。積極進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享，認(rèn)真做好交通安全教育工作,，認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全,，標(biāo)注安全警示牌，利用領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會(huì)認(rèn)真完成防火防爆消防安全知識(shí)的學(xué)習(xí),，針對(duì)本車間的安全制度,、安全知識(shí)，提高自我防護(hù)意識(shí),。我也利用日常檢查,、值夜班等機(jī)會(huì)與主任、班長(zhǎng)深入探討,，及時(shí)了解并學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志開(kāi)展安全生產(chǎn)的辦法,。

4 自覺(jué)適應(yīng)公司發(fā)展，加強(qiáng)崗位知識(shí)學(xué)習(xí),，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),，不斷提高自身素質(zhì)，圓滿完成崗位工作任務(wù);

為適應(yīng)公司發(fā)展,，建設(shè)先鋒型煉化企業(yè),，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我參加三級(jí)壓力容器培訓(xùn)并取得從業(yè)資格證書,，全面了解掌握裝置的操作及問(wèn)題處理方法，為正常生產(chǎn)做準(zhǔn)備,。無(wú)論平時(shí)工作是否繁忙,，我都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),，積極為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

5 自覺(jué)遵守規(guī)章制度，自覺(jué)遵守職業(yè)道德;

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),。我以___六大禁令以及企業(yè)規(guī)章制度手冊(cè)為準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹遵守執(zhí)行,。

二,、存在不足

一年來(lái)的工作存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠,，組織,、溝通能力上還略有欠缺,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，需要時(shí)間學(xué)習(xí),，再有,，工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善,。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，努力把工作做得更好。

三,、 明年工作計(jì)劃

1 認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職,、盡責(zé),、盡快地完成本職工作。

2 發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。不怕吃苦,，主動(dòng)找事干，做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,，積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干,。

3 發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐,，在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好,，樹(shù)立良好的形象。

4 當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。

總之,，一年來(lái),，我做了一些工作，也取得了一些成績(jī),，但離要求有一定的差距,，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新觀念,，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,，以對(duì)工作,、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,。

化工廠工作總結(jié)個(gè)人篇七

緊張忙碌的上半年即將過(guò)去，充滿希望的下半年已悄然而至,。在過(guò)去的半年里,，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，有得也有失，有成果也有不足,。

一,、狠抓安全、環(huán)保工作

1.能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng),。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù),，確保檢修中的安全,，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換,，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂。事實(shí)也證明,，回顧我工段上半年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),，都能夠安全高效地完成，無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

2.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺,。

如果說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后,，我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱道,，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的，哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,，或者是有偏頗的都不為過(guò),。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn),。

但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題,，當(dāng)你提出來(lái)之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò),，如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題,，只有等到斷了根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵,，加彈簧,，最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵,，我們?cè)缇吞岢霾恍辛?，依然是“可以用”的說(shuō)辭，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,，差點(diǎn)搞的降量,。

3.在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

本年度在應(yīng)急演練方面,，我積極地探索，首先從硬件上完善,，對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,，最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共xx篇，有封面、目錄,，令人一目了然,。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練,。在x--x月的分廠抽查中,，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

二、班組建設(shè)已初見(jiàn)成效

1.從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件,。

本年度,，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長(zhǎng)交流多次，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，并加以吸收借鑒,，都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,，員工激勵(lì)機(jī)制方面,，各類臺(tái)帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展,，應(yīng)急演練方面,，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,，為工段對(duì)外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象,。

2.工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化,。

我一直認(rèn)為,，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作,，涉及到安全,、考勤、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng),，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子,，不能帶有隨意性,，更不能講人情，搞關(guān)系,。

因此,，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋,，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人,，不光是罰完了錢就了事,，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要教育他,，還要讓他高興，把活干好,，在管人的路子上我是不斷探索,，大膽嘗試，積極諫言,，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù),。

尤其是班組考核方面，我工段鐵面無(wú)私,，獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,，我工段實(shí)行專工管錢，副段長(zhǎng)管帳,，工段長(zhǎng)審核,，工段員工監(jiān)督，班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的管理模式,。

3.本著不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試,。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問(wèn)題，新矛盾,，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),，不斷開(kāi)拓。因此本年度上半年,，我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件xx個(gè),，都是以乙炔no.--x形式的下發(fā),，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。

同時(shí),，我工段在做管理嘗試的時(shí)候,，不固步自封、不縮手縮腳,，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,，如果是“利”大于“弊”,，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行,。如對(duì)一、三班主控的調(diào)整,，就是一個(gè)比較成功的例子,，站在一班的利益上是有“弊”的,，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見(jiàn),，“利”是大于“弊”的,。

三、各類臺(tái)帳已趨于完善

對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變,。

之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺(tái)帳,、儀表臺(tái)帳,，特種設(shè)備臺(tái)帳、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等,。在這一塊上,，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到“滴水不漏,，無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺(tái)帳,，能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù),，庫(kù)房備品備件臺(tái)帳，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù),。

化工廠工作總結(jié)個(gè)人篇八

不知不覺(jué)間，來(lái)到xx公司已經(jīng)有3年時(shí)間了,，在工作中,，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間,、勇氣和信心。在這幾年的時(shí)間里,，通過(guò)自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,。回顧過(guò)去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、工作總結(jié)

硫氨段工作自己總結(jié)一下。

二,、 在工作中主要存在的問(wèn)題有：

1,、由于幾年來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí),。

2,、在工作中，有很多新的技術(shù)問(wèn)題,，但是深知發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題的過(guò)程，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),，遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。

3,、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠,，缺乏全局觀念，對(duì)硫胺工段還缺少了解和分析,，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足,。從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠，邏輯能力欠缺,，結(jié)構(gòu)性思維缺乏,。不過(guò)我相信，在以后的工作中,，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

三,、工作心得

1,、在工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作,，和同事的相處非常緊密和睦,，在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一,，行動(dòng)一致,，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝,。

工作中,，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中,，大家互相提醒和補(bǔ)充,，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時(shí),、有效和清晰。

2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī),。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認(rèn)清自己的位置,，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,，出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng),。

3、在工作中,，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn),，深刻理解了時(shí)間的滯延是對(duì)公司很大的傷害，這就需要我們?cè)诠ぷ髑?，一定要?duì)業(yè)務(wù)流程很了解,，在工作之前，多辛苦一下,，減少因?yàn)樽约簩?duì)工作流程不能很好的表達(dá)的原因,，耽誤公司的生產(chǎn)。

在工作中,，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí),，也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本,、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的合作更加的默契,，都是我的師傅,，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，做出更好的成績(jī)。

四,、工作教訓(xùn)

經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習(xí),，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;

在工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下,，事情多了,，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩加班完成,，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。

2. 對(duì)流程不夠熟悉;

在工作中,，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯?wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,，對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠,。平時(shí)總是在開(kāi)發(fā)，但說(shuō)到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提

3. 工作不夠精細(xì)化;

平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié),，但缺少規(guī)律性,，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化,。

4. 缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);

今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,，對(duì)整個(gè)工段有了新的認(rèn)識(shí),，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解,，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,。

6. 缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);

在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,，但仍不夠，如果每天,、每周,、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失,，會(huì)更快的成長(zhǎng),。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己,。

7. 做事不夠果斷,，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象;

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),，凡事總要拖到后面,，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些,，會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤,。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的,。進(jìn)度,、質(zhì)量、成本綜合考慮,，抓主要矛盾,，解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正,。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,，學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求,。

在以后的工作中,，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才,。

五、工作計(jì)劃

其中,，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1,、 要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷,，不拖泥帶水;

2,、 工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;

3,、 要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

4、 把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;

5,、 精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

化工廠工作總結(jié)個(gè)人篇九

正值新春佳節(jié)到來(lái)之際,，我代表公司向榮獲年度先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體表示衷心的祝賀!向?yàn)楣救齻€(gè)文明建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝,，并致以崇高的敬意!

我們主要做了以下工作。

1,、狠抓安全不放松,，重視環(huán)保求發(fā)展。

安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ),。在全年的工作中,，做到人員落實(shí)，制度落實(shí),，機(jī)構(gòu)落實(shí),，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí),。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全,、消防知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),，提高員工們的安全意識(shí);堅(jiān)持每周五,、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時(shí)整改安全隱患,，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷,、重傷和死亡事故,。

今年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,，按照iso14001環(huán)境管理體系要求,，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,，同時(shí),，為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審修訂工作,，并列入國(guó)家的環(huán)保治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目,。

2、整合“兩大體系”,，提升企業(yè)形象,。

“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”,，這句話深植于每個(gè)員工心中,。今年，公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步,，走綠色經(jīng)營(yíng)之路,，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè),，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想,。公司在通過(guò)iso9001—20__質(zhì)量管理體系和iso14001—1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后，從年初就著手兩個(gè)體系的整合工作,。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊(cè)》,，并于七月份發(fā)布實(shí)施，通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行后,，于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核,，對(duì)查出的18個(gè)不符合項(xiàng)和30個(gè)觀察項(xiàng)進(jìn)行了評(píng)審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對(duì)公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書,，從而進(jìn)一步提升了公司形象。

3,、堅(jiān)持技改不停步,，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。

為了降低能源消耗,，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，促進(jìn)生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行，公司堅(jiān)持技改不停步,，向技改要效益,。今年公司共投資600余萬(wàn)元，運(yùn)用新技術(shù),、新設(shè)備,、新材料、新工藝分別對(duì)一,、四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng),、尿素合成塔,、循環(huán)機(jī)等8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造，既降低了能耗,，又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,，保證了生產(chǎn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。通過(guò)技改后,，年可新增產(chǎn)值1400萬(wàn)元,，可創(chuàng)利潤(rùn)400萬(wàn)元，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸,。通過(guò)技改,，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯,，今年全年5次打破日產(chǎn)記錄,，3次打破月產(chǎn)記錄。

4,、強(qiáng)化內(nèi)部管理,，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

(1)節(jié)能減耗降成本,，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階,。

今年，公司面對(duì)生產(chǎn)原,、燃,、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本,，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。并從節(jié)約一滴油、一方氣,、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度,，嚴(yán)格管理,，精心操作，減少跑,、冒,、滴、漏,。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí),，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,，堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查,，決不讓不合格品流入市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級(jí)品率達(dá)到98.3%,，優(yōu)等品率達(dá)到63.5%,，合格品率為100%。

(2)完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度,。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,，一是抓住機(jī)遇,，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù),，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理,。今年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》,、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場(chǎng)營(yíng)銷管理辦法》,，修訂了《勞動(dòng)用工,、工資福利待遇管理辦法》。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng),、管理,、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用,，通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善,，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等,、獎(jiǎng)懲逗硬,，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制,，把情感管理融入管理的全過(guò)程,，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng),。

(3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,，保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、發(fā)展,、技術(shù)改造的資金需求，公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃,、分層把關(guān),，總經(jīng)理嚴(yán)格審核,，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí),，加大資本運(yùn)作力度,，用好用活資金。一是對(duì)銀行貸款及時(shí)采取先還后貸,，避免了貸款的逾期;二是加強(qiáng)了存貨資金的管理,，對(duì)庫(kù)房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;三是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度,，堅(jiān)持每周一對(duì)應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查,，編制銷售周報(bào)表，督促銷售人員對(duì)貨款的回收,，使應(yīng)收賬款降到最低水平,，減少呆壞帳損失，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),。四是由于今年尿素價(jià)格持續(xù)上漲,，公司利潤(rùn)逐月上升，公司強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng)管理,，通過(guò)科學(xué)論證,，先后控股、參股的幾家企業(yè)運(yùn)營(yíng)正常,，投資回報(bào)前景看好,。五是資金及時(shí)支付，利用辦公信息自動(dòng)化系統(tǒng),、網(wǎng)上銀行的功能,，準(zhǔn)確、及時(shí),、安全,、高效保障資金需求渠道暢通。

(4)推行辦公自動(dòng)化,，提高工作效率,。

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序,，提高工作效率,，公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時(shí),，加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程,。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷售管理,、采購(gòu)管理,、庫(kù)存管理,、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、人力資源管理,、辦公自動(dòng)化和財(cái)務(wù)接口管理等模塊,，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費(fèi)紙張少用墨”,，逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,。公司通過(guò)了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗(yàn)收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的跨躍,。

(5)切實(shí)加強(qiáng)物資供應(yīng),，保證采購(gòu)物資質(zhì)量。

為了確保正常生產(chǎn)和今年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，供應(yīng)處全力以赴,，認(rèn)真做好庫(kù)房管理工作，及時(shí)掌握庫(kù)房物資數(shù)量的動(dòng)態(tài)情況,，盡量減少物資壓庫(kù),。在采購(gòu)中，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu),，對(duì)采購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)行咨詢了解,，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,，從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較,，保證采購(gòu)物資的質(zhì)量。始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié),，降低采購(gòu)成本,，提高進(jìn)銷差率。通過(guò)努力,，今年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計(jì)劃,，外購(gòu)物資按時(shí)到貨率達(dá)到了98.46%，一次驗(yàn)收合格率達(dá)到99%,，進(jìn)銷差率>1.1%,。

(6)抓住市場(chǎng)，調(diào)整營(yíng)銷策略,。

為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價(jià)格,，今年公司認(rèn)真對(duì)全國(guó)市場(chǎng)需求變化進(jìn)行分析，準(zhǔn)確地把握化肥走勢(shì),，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷策略,，并根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)銷售變化情況，適時(shí)調(diào)整銷售策略,，建立誠(chéng)信的客戶網(wǎng)絡(luò),，不斷提高產(chǎn)品在本地市場(chǎng)的占有率,。經(jīng)過(guò)一年的努力，公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到100%,，在用戶心中樹(shù)立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,，產(chǎn)品銷價(jià)在同行業(yè)中長(zhǎng)期處于較高價(jià)位。

5,、著眼未來(lái),，注重員工綜合素質(zhì)提高。

在新經(jīng)濟(jì)背景下,，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,，必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個(gè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力,。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的重要途徑,。今年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃和各部門工作實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展了中層以上管理人員企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn),，全公司班長(zhǎng)以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn),，高級(jí)工、中級(jí)工培訓(xùn),，iso9001質(zhì)量管理體系,、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等18項(xiàng)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國(guó)家的方針,、政策、法律法規(guī),，生產(chǎn)管理,、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理,、勞動(dòng)保護(hù),、民主管理、檔案管理,、化工專業(yè)技術(shù),、安全消防知識(shí)、以及企業(yè)文化建設(shè)等,。通過(guò)培訓(xùn),，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值,。

6,、實(shí)施資本運(yùn)作，追求財(cái)富最大化。

面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,，我國(guó)加入wto，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,，這也給工業(yè)企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。公司作為一個(gè)高耗能的化工企業(yè)，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì),，圍繞今年追求財(cái)富最大化這一目標(biāo),，抓住發(fā)展契機(jī)，以求實(shí)的精神,，扎實(shí)的工作作風(fēng),，靈活的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，不斷強(qiáng)化資本運(yùn)作水平和質(zhì)量,，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,，實(shí)施多品種、多元化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,，先后出資控股機(jī)械公司,、農(nóng)資公司、車用天然氣公司,、精達(dá)化工有限公司,，以及參股經(jīng)營(yíng)了江津佳禾燃?xì)庥邢薰尽⑺拇ㄩ_(kāi)元化工有限公司,。目前這些公司(除精達(dá)公司外)運(yùn)營(yíng)正常,，發(fā)展前景較好，為提高我公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力奠定了基礎(chǔ),。

今年我們雖然做了大量的工作,，取得了可喜的成績(jī)，但在我們的工作中仍然存在一定的差距,。

其一,、部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢,，工作主動(dòng)性不強(qiáng),，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。

其二,、個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接,。

其三,、個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差，管理水平偏低,，管理工作缺乏新的突破,。

其四,、雖然銷售形勢(shì)喜人，市場(chǎng)占有率有較大提高,，但產(chǎn)品單一,，終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳,，市場(chǎng)存在潛在的危機(jī),。

其五、員工培訓(xùn)雖多,，但仍存在流于形式的現(xiàn)象,。

其六、部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,，以致于出現(xiàn)工作脫接,、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象,。

其七,、管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱,。

存在的上述差距,，有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)、改進(jìn)和完善,。

化工廠工作總結(jié)個(gè)人篇十

緊張忙碌的20__年即將過(guò)去,，充滿希望的20__年已悄然而至。在過(guò)去的一年里,，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)各項(xiàng)工作,，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇,，有得也有失,，有成果也有不足。

一,、20__年工作成果,。

(一)狠抓安全、環(huán)保工作,。

1,、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng),。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù),，確保檢修中的安全,，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換,，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂,。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),，都能夠安全高效地完成,，無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺,。

如果說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后,，我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱道,，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的，哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,，或者是有偏頗的都不為過(guò),。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn),。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題,，當(dāng)你提出來(lái)之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò),，如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題,，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵,，加彈簧,，最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵,，我們?cè)缇吞岢霾恍辛?，依然是“可以用”的說(shuō)辭，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量,。

3,、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

本年度在應(yīng)急演練方面,，我積極地探索，首先從硬件上完善,，對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,，最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面,、目錄,，令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),，最后才組織班組進(jìn)行演練,。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練,，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

(二)班組建設(shè)已初見(jiàn)成效,。

1,、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

本年度,，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長(zhǎng)交流多次,，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以吸收借鑒,，都得到了好的效果,。如班組考評(píng)方面，員工激勵(lì)機(jī)制方面,，各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展，應(yīng)急演練方面,，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,，也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣，為工段對(duì)外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象,。

2,、工段管理逐步趨于科學(xué)化,，制度化。

我一直認(rèn)為,，做為最基層的管理,，尤其是每天做人的工作，涉及到安全,、考勤,、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理,、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng)，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,，面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性,，更不能講人情,，搞關(guān)系,。因此,，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋,，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人,，不光是罰完了錢就了事,，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要教育他,，還要讓他高興，把活干好,，在管人的路子上我是不斷探索,，大膽嘗試，積極諫言,，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù),。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無(wú)私,，獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,，我工段實(shí)行專工管錢，副段長(zhǎng)管帳,，工段長(zhǎng)審核,，工段員工監(jiān)督,，班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的管理模式。

3,、本著不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試,。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問(wèn)題，新矛盾,，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),，不斷開(kāi)拓。因此本年度,，我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè),，都是以乙炔no.20__--_形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念,。同時(shí),，我工段在做管理嘗試的時(shí)候，不固步自封,、不縮手縮腳,，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”,，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行,。如對(duì)一、三班主控的調(diào)整,，就是一個(gè)比較成功的例子,，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的,，顯而易見(jiàn),，“利”是大于“弊”的。

(三)各類臺(tái)帳已趨于完善,。

1,、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。

之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,，如各類安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳,，特種設(shè)備臺(tái)帳,、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上,，也確實(shí)付出了很多的心血,，要做到“滴水不漏,，無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,，如消防器材配置臺(tái)帳,，能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫(kù)房備品備件臺(tái)帳,，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù)。

2,、對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變,。

提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,，給工段配了電腦?，F(xiàn)在有了電腦，好多臺(tái)帳可以做成電子版,，既方便保存,，又方便查詢。現(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳,，有利于各項(xiàng)工作的開(kāi)展,，如無(wú)定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，皮帶更換臺(tái)帳,，減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,，員工績(jī)效臺(tái)帳,，班組考評(píng)臺(tái)帳等等,。

(四)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化。

在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上,，我在老早就請(qǐng)教過(guò)專工,，應(yīng)該怎樣入手，同時(shí)與燒堿的工段長(zhǎng)進(jìn)行過(guò)一個(gè)交流,，聽(tīng)取別人的建議,，結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類，然后根據(jù)分類的情況,，查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容,，有血有肉，有綱有領(lǐng),，有重點(diǎn)也有概括,。另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,，又著手開(kāi)展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),，讓他們要言之有物,，言之中的，并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去,，已收到了良好的效果,。

(五)對(duì)崗位員工的培訓(xùn)積極探索。

這個(gè)工作主要是前半年,，我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說(shuō)是一手抓,，親自抓，不松懈,。內(nèi)容涉及到安全,、工藝、設(shè)備,、應(yīng)急處理,、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域，苦口婆心,、言傳身教,、教學(xué)相長(zhǎng)。怎樣來(lái)提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平,，增強(qiáng)其安全意識(shí),，我是動(dòng)過(guò)一些腦筋的，搜集資料,、親自命題,、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過(guò)比較正規(guī)的閉卷考試,，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,，能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力。

(六)個(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓,，一腔熱血付諸東流,。

關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí)，我從來(lái)都沒(méi)有放棄過(guò),，無(wú)論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí),，操作工等資料，尤其是報(bào)名工藝助理以來(lái),，對(duì)化工原理,，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑,、廢寢忘食,，沒(méi)想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心,，付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡,。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,，后來(lái)我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)整了自己的心態(tài)，其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍,，現(xiàn)在我反倒感覺(jué)輕松多了,。“無(wú)欲則鋼”,，“與人無(wú)爭(zhēng),，與世無(wú)爭(zhēng)”的日子過(guò)的無(wú)比的平靜與快樂(lè)。心境平和的時(shí)候工作起來(lái)反倒更有條理,，更有章法,，效率反而高了。

二,、20__年工作不足,。

1、工作的時(shí)候過(guò)于迂腐,。

其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過(guò),，就是對(duì)于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深惡痛絕的，是一個(gè)純粹的完善主義者,。比如在電石庫(kù)為了制止司機(jī)的抽煙,，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請(qǐng)求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭(zhēng)執(zhí)的困境等等,，充分暴露出我在工作的時(shí)候過(guò)于迂腐,，太過(guò)較真的缺點(diǎn)。

2,、工作的時(shí)候過(guò)于激進(jìn),。

人無(wú)論干任何事件，積極是好事,，但是積極過(guò)度了就叫“激進(jìn)”,。比如身為副段長(zhǎng)的我有時(shí)候想把工作做好,，于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤,。本來(lái)是工藝上的事情，我多慮了;本來(lái)是設(shè)備上的事情,，我多嘴了;本來(lái)是“一把手”的事情,，我越權(quán)了。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練,，缺少老成,，有思想不成熟的缺點(diǎn)。

3,、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁,。

人有一個(gè)好的心情,，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,，提高工作效率,，如果有顧慮工作起來(lái)難免有浮躁。本年度,，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁,，現(xiàn)場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙，可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到,，如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問(wèn)題,，簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問(wèn)題都與我有關(guān)，可見(jiàn)我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),，不細(xì)致的缺點(diǎn),。

化工廠工作總結(jié)個(gè)人篇十一

20__年我們?cè)谒芗S黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“安穩(wěn)供電,，確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo),，以“精細(xì)管理年”為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手,，扎實(shí)整改,，穩(wěn)定電力，確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,，并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù),。塑型改造項(xiàng)目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進(jìn)。上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)過(guò)半,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施,。

1月份安全生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了考試,、反事故演習(xí)、安全用具使用,、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng),。把一號(hào)文的精神傳達(dá)到車間每一個(gè)人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí),，督促班組隱患治理,。每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)安全檢查情況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況,。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng),，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電,、高空作業(yè)規(guī)程,。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張,，倒閘操作票174張,，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時(shí)用電217次,。在1月份的安全,、大檢查中，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違章行為,。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改,，并通報(bào)車間全班組。

二,、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。

基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提,。年初,，塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料,，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作,。1-5月份，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料,，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計(jì)共730多只的資料整理工作,，貼上了標(biāo)簽。至此,，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度，我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施,。獎(jiǎng)勵(lì)了在安全工作中成績(jī)突出的8名職工,。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度，查處違紀(jì)4人,，扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)4500元,，并把結(jié)果通報(bào)全車間，達(dá)到了教育的目的,。目前,，職工思想穩(wěn)定。最近一個(gè)月來(lái)查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,。

在安全管理上，我們堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加大監(jiān)督檢查力度。半年開(kāi)展了一次8個(gè)題目的反事故演習(xí),，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中,，組織了70人次參加了演習(xí)，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到100%,，這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平,。

設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度,。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機(jī),、tkl44振動(dòng)篩、2號(hào)清水泵等軸承故障問(wèn)題,，為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn),。

技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了70人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級(jí),、高級(jí)技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證,。原創(chuàng)：日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際,，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論,。一線職工都有提高。

三,、努力為生產(chǎn)服務(wù),，解決安全隱患。

今年初,，我們?cè)谌囬g開(kāi)展了形勢(shì)與任務(wù)教育,，結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作，教育職工樹(shù)立危機(jī)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,。召開(kāi)職工座談會(huì),，組織職工討論三個(gè)議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過(guò)大討論,，職工明確認(rèn)識(shí)到了在改革不斷深化的形勢(shì)下,，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,，必須充實(shí)自己,，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識(shí),，改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組,、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn),。

3月份,，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機(jī)19臺(tái),，檢修斷路器3臺(tái),，安裝照明燈具28套，測(cè)試設(shè)備及建筑物接地439處,，解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患,。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前,，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到98%,，功率因數(shù)保持在0.93以上，2所6kv變電所均為完好變電所,，10所低壓變電所中有9所是完好變電所,，完好率達(dá)到90%。

1-6月,，我們?cè)谘惨暀z查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有：

1,、三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高。

2,、一注塑機(jī)電抗器絕緣低,、2#線拉伸電機(jī)電流、轉(zhuǎn)速波動(dòng),。

各班組共整改11項(xiàng)不合格項(xiàng)目,，使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)一步的提高,。

四,、以人為本，搞好職工隊(duì)伍建設(shè),。我們做了下面幾項(xiàng)工作,。1完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為,。

2,、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。

3,、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查,、監(jiān)督和考核,。

4、獎(jiǎng)懲分明,、加大力度,，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,。

5,、開(kāi)展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育。

6,、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn),。如建立車間職工綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺(tái)，為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件,。

7,、了解職工思想動(dòng)態(tài)，制定深入細(xì)致的解決職工思想問(wèn)題的方法,。

8,、搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心,，有集體榮譽(yù)感,，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng),，又輕松活波的和諧氛圍,。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對(duì)性和可操作性,。

9,、qhse體系審核工作，同時(shí)通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng),，提高了車間的綜合管理水平,。

10、

進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,，做到責(zé)任到人,、分工明確、各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)互助,。

11、進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍,，完善備件,、材料、資料,、設(shè)備,、計(jì)劃,、消耗、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理,，為生產(chǎn)和效益服務(wù),。

12、重新核對(duì),、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值,，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。

五,、繼續(xù)在車間開(kāi)展成本推進(jìn)戰(zhàn)略工作,，努力增收節(jié)支。

年初,，我們按照塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車間9個(gè)班組的生產(chǎn)情況,，制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則，車間領(lǐng)導(dǎo)班組長(zhǎng)管理人員分工負(fù)責(zé),。每月檢查一次,，綜合評(píng)定打分。各班組努力做到修舊利廢,，原創(chuàng)：車間減少了外協(xié)工作,。到6月份車間總成本指標(biāo)與年度進(jìn)度相適應(yīng)，節(jié)約費(fèi)用20萬(wàn)元,。

存在的問(wèn)題：

1,、車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位,，環(huán)境衛(wèi)生差,。

2、個(gè)別職工和班長(zhǎng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),，沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,，對(duì)待工作仍然推諉扯皮，嚴(yán)重影響車間整體形象,。

3,、部分配電柜和電機(jī)屬國(guó)家明令淘汰設(shè)備，應(yīng)安排計(jì)劃更換,。

以上問(wèn)題,，我們會(huì)在下半年的工作中重點(diǎn)解決。

電修車間

化工廠工作總結(jié)個(gè)人篇十二

20xx年我們?cè)谒芗S黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“安穩(wěn)供電,，確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo)，以“精細(xì)管理年”為契機(jī),，從基礎(chǔ)工作入手,，扎實(shí)整改,，穩(wěn)定電力，確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,，并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù),。塑型改造項(xiàng)目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進(jìn)。上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)過(guò)半,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施

1月份安全生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了考試,、反事故演習(xí),、安全用具使用,、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng),。把一號(hào)文的精神傳達(dá)到車間每一個(gè)人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí),，督促班組隱患治理,。每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)安全檢查情況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況,。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng),，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度,，特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電,、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張,，第二種工作票86張,，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張,，辦理臨時(shí)用電217次,。在1月份的安全、大檢查中,，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改，并通報(bào)車間全班組,。

二,、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理

基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提,。年初,，塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料,，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作,。1-5月份,，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計(jì)共730多只的資料整理工作,，貼上了標(biāo)簽,。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度,，我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)勵(lì)了在安全工作中成績(jī)突出的8名職工,。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度,，查處違紀(jì)4人，扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)4500元,，并把結(jié)果通報(bào)全車間,，達(dá)到了教育的目的。目前,，職工思想穩(wěn)定,。最近一個(gè)月來(lái)查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。

在安全管理上,，我們堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加大監(jiān)督檢查力度,。半年開(kāi)展了一次8個(gè)題目的反事故演習(xí)，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中,，組織了70人次參加了演習(xí),，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到100%，這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平,。

設(shè)備管理上,，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機(jī),、tkl44振動(dòng)篩,、2號(hào)清水泵等軸承故障問(wèn)題，為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn),。

技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,，半年共組織了70人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級(jí)、高級(jí)技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證,。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主,。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論,。一線職工都有提高,。

三,、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患

今年初,，我們?cè)谌囬g開(kāi)展了形勢(shì)與任務(wù)教育,，結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作，教育職工樹(shù)立危機(jī)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,。召開(kāi)職工座談會(huì),，組織職工討論三個(gè)議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求？車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處,？如何理解“處理事故迅速可靠,，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”？通過(guò)大討論,，職工明確認(rèn)識(shí)到了在改革不斷深化的形勢(shì)下,，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,，必須充實(shí)自己，全面提高素質(zhì),。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置,。把提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組,、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù),，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。

3月份,，一注塑裝置大檢修,。我們共檢修電機(jī)19臺(tái)，檢修斷路器3臺(tái),，安裝照明燈具28套,，測(cè)試設(shè)備及建筑物接地439處，解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患,。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用,。目前，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到98%,，功率因數(shù)保持在0.93以上,，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所,，完好率達(dá)到90%,。

1-6月,，我們?cè)谘惨暀z查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有：

1、三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高,。

2,、一注塑機(jī)電抗器絕緣低、2#線拉伸電機(jī)電流,、轉(zhuǎn)速波動(dòng),。

各班組共整改11項(xiàng)不合格項(xiàng)目，使供電系統(tǒng),、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)一步的提高,。

四、以人為本,，搞好職工隊(duì)伍建設(shè)

我們做了下面幾項(xiàng)工作,。1完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為,。2,、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。3,、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查,、監(jiān)督和考核。4,、獎(jiǎng)懲分明,、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,。5,、開(kāi)展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育。6,、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn),。如建立車間職工綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺(tái)，為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件,。7,、了解職工思想動(dòng)態(tài)，制定深入細(xì)致的解決職工思想問(wèn)題的方法,。8,、搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心,，有集體榮譽(yù)感,，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍,。完善車間的管理制度與考核方法,，使其更具有針對(duì)性和可操作性。9,、qhse體系審核工作,，同時(shí)通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，提高了車間的綜合管理水平,。10,、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人,、分工明確,、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助,。11,、進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍，完善備件,、材料,、資料、設(shè)備,、計(jì)劃,、消耗、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理,，為生產(chǎn)和效益服務(wù),。12、重新核對(duì),、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖,。

五,、繼續(xù)在車間開(kāi)展成本推進(jìn)戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支

年初,，我們按照塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車間9個(gè)班組的生產(chǎn)情況,，制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則，車間領(lǐng)導(dǎo)班組長(zhǎng)管理人員分工負(fù)責(zé),。每月檢查一次,，綜合評(píng)定打分。各班組努力做到修舊利廢,，車間減少了外協(xié)工作,。到6月份車間總成本指標(biāo)與年度進(jìn)度相適應(yīng)，節(jié)約費(fèi)用20萬(wàn)元。存在的問(wèn)題：

1,、車間管理還存在漏洞,，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差,。

2,、個(gè)別職工和班長(zhǎng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,，對(duì)待工作仍然推諉扯皮,，嚴(yán)重影響車間整體形象。

3,、部分配電柜和電機(jī)屬國(guó)家明令淘汰設(shè)備,，應(yīng)安排計(jì)劃更換。

以上問(wèn)題,，我們會(huì)在下半年的工作中重點(diǎn)解決,。當(dāng)然在下半年我們會(huì)努力做到更好，為我廠做出更大的貢獻(xiàn),，同時(shí)避免事故發(fā)生,。

化工廠工作總結(jié)個(gè)人篇十三

20xx即將結(jié)束，在這一年里我收獲很多,。作為一名年輕員工,，我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái)?；厥走@一年,，我對(duì)自己做了如下的總結(jié)。

1,、在思想認(rèn)識(shí)上：我認(rèn)為作為一名x集團(tuán)的員工,，都應(yīng)該做到熱愛(ài)集體，團(tuán)結(jié)同事,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化,，不以個(gè)人為中心,，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè),，做一個(gè)堂堂正正的人,，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn),。我作為一個(gè)年輕員工,，還存在許多不足之處，更應(yīng)該謙虛好學(xué)，多向領(lǐng)導(dǎo),，長(zhǎng)輩們請(qǐng)教,，學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛全面的知識(shí)，不斷進(jìn)步,，努力向上,，彌補(bǔ)自己的不足之處。

2,、在工作方面：我遵守勞動(dòng)記律,，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，對(duì)待工作一絲不茍,，精益求精,。我積極主動(dòng)，遇到困難勇往直前,，不推卸責(zé)任,，不懂就問(wèn)，團(tuán)結(jié)同事,，配合領(lǐng)導(dǎo),，創(chuàng)造條件去完成任務(wù)，爭(zhēng)取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意,，令自己欣慰,。上半年，我們對(duì)生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,，從流程,、安裝、材料,、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查,，我嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)D紙，查找有無(wú)不符合圖紙之處,。同時(shí)結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),，查看是否有設(shè)計(jì)漏項(xiàng)，施工適量隱患,，是否便于操作。

3,、在學(xué)習(xí)方面：今年上半年,，我學(xué)習(xí)了工藝流程，裝置操作規(guī)程,，以及煉油基本知識(shí)等,。在今年的下半年，我因公司需要，到化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作,。在培訓(xùn)中,，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，執(zhí)行帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命令,，學(xué)習(xí)了正常操作,，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié)，開(kāi)停車,，事故處理,，設(shè)備檢修與日常維護(hù)，dcs操作和現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作,，理論知識(shí),。在學(xué)習(xí)中，我積極向師傅請(qǐng)教,，不懂就問(wèn),，吸取師傅的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)每個(gè)師傅的長(zhǎng)處,，觀察師傅獨(dú)特的操作方式,。

作為一名煉油工人，安全永遠(yuǎn)是最重要的,，安全生產(chǎn)工作是對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé),，也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé)。我加強(qiáng)個(gè)人安全教育培訓(xùn),，提高個(gè)人安全意識(shí),，同時(shí)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)，爭(zhēng)取做到“三不傷害”,，以維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn),。

作為員工，我明白,，公司要發(fā)展,，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,，才能贏得利潤(rùn),，才能生存下來(lái)，只有每一個(gè)員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益,，員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水,，公司也才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作,，明天努力找工作,。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理，所以我竭盡全力,，爭(zhēng)取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù),，在將來(lái)給公司創(chuàng)造更大的利益,，我的未來(lái)才會(huì)更加美好。

在新的一年里,，我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上“見(jiàn)賢思齊,，見(jiàn)不賢而自省”,，不斷地向先進(jìn),、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上,，多學(xué)，多想,，多觀察，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,，彌補(bǔ)自己的短處,。在工作上嚴(yán)格要求自己,，精益求精，實(shí)事求是,，不自滿，不輕浮,，做到一次比一次好,。

我堅(jiān)信我會(huì)做的更好!