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人力資源管理職業(yè)規(guī)劃書篇一

個人分析：

職業(yè)興趣：從測評分析報告中得出,，我屬于典范的研究型,，對抽象的、分析的,、靈活的定向人物性質(zhì)的職業(yè)比較感興趣,，喜歡尋根問底，熱衷于思考問題,，擅長分析,，獨立性強(qiáng)。另外,，對管理型,、社會型的工作也比較有興趣。

職業(yè)能力：我對于思維推理的能力比較強(qiáng),，而信息分析能力也不錯,，比較喜歡對復(fù)雜的事物進(jìn)行思考，工作認(rèn)真,、負(fù)責(zé),。善于規(guī)劃自己的方向與目標(biāo)，善于利用自己的優(yōu)勢,。但人際關(guān)系一般,，不善于處理復(fù)雜的人際關(guān)系?？箟耗芰ζ?，有時過于謹(jǐn)慎，不敢嘗試新鮮事物,。

個人特質(zhì)：洞察力強(qiáng),，我這個人有很強(qiáng)的責(zé)任心,，因而對工作比較熱度，能吃苦耐勞,，是努力工作的典范,，并且秉著”一旦開始，我就要努力做到最好“的理念做任何事;總是試圖用理論分析各種問題,。

職業(yè)價值觀：從我的測評結(jié)果可以知道,，管理、成就感和自我實現(xiàn)取向是我最重視的,。我認(rèn)為“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,。在自己的工作中，如果在不考慮工資收入的前提下,，我要考慮在這份工作中我能否連續(xù)創(chuàng)新,，不斷取得成就，不斷得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,，同時也會考這份工作能否實現(xiàn)自己的目標(biāo)和理想,，最后也會考慮我的能力是否勝任等相關(guān)問題。

勝任能力：

能力優(yōu)勢：處事沉穩(wěn),、認(rèn)真,、嚴(yán)肅;做事有始有終且縝密，決定一件事情后,，就堅定不移的做下去;注重實務(wù)和環(huán)境的現(xiàn)實狀況,，講究實際的效果;有責(zé)任心并值得依賴;重視思維與客觀分析，獨立工作能力很強(qiáng);很低調(diào),，不喜歡顯露,，即使在危機(jī)之時也會顯得沉著與平靜。

能力劣勢：容易變得頑固,，過于相信自己的判斷,，從而否定一些有益的觀點;做事上謹(jǐn)小慎微，有時候不夠大膽與具備魄力;不善于表達(dá),，也不善于表揚別人,，會讓別人看上去感覺我很冷酷與孤傲，不敢與我交往;過于追求原則與效率,，會讓工作環(huán)境充滿壓抑與敵意,，職員工士氣不高，動力降低;缺乏人際,、人情的處理能力,。

自我分析小結(jié)：我認(rèn)為自己有明確的職業(yè)興趣和一定的職業(yè)能力，并且有適應(yīng)理想職業(yè) 需要的一些特質(zhì)，但是也有一定的劣勢,，所以要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，提高自己的能力，使自己更適合職業(yè)崗位,。適合的工作類型要求是重視思考能力，關(guān)注細(xì)節(jié),，擁有客觀公正的態(tài)度,，能有條理的完成工作。

角色建議：

父親：努力提升自己,。 母親：要安穩(wěn),，自己喜歡就好。 老師：要去能實現(xiàn)自我價值的領(lǐng)域,。 同學(xué)：相信自己是最棒的,！

1、家庭環(huán)境分析：家庭經(jīng)濟(jì)能力一般 ,，收入穩(wěn)定,，能維持正常生活，但對我的學(xué)習(xí)費用仍覺得有一定負(fù)擔(dān);家庭文化氛圍很好,，父母從小就十分重視對我的培養(yǎng);家庭成員之間關(guān)系融洽,。

2、學(xué)校環(huán)境分析：

3,、社會環(huán)境分析：近年來,，我國畢業(yè)大學(xué)生數(shù)量急劇增多，20xx年高校畢業(yè)生將達(dá)619萬,，預(yù)計今后三年內(nèi)還將以每年50萬的速度增長,。整個就業(yè)市場需求崗位總體狀況相對趨緊，出現(xiàn)“就業(yè)寒流”,。而這一年受美國金融危機(jī)的影響,，地球經(jīng)濟(jì)形式一片暗淡，不少企業(yè)進(jìn)行大面積裁員,，所以就業(yè)環(huán)境不是很好,。但，根據(jù)預(yù)計,，這場金融危機(jī)大概會持續(xù)兩年左右,，再加上一定的緩沖期，到我開始就業(yè)時,，金融危機(jī)應(yīng)該剛好過去,，地球經(jīng)濟(jì)處于重振期，可謂“百廢待新，百業(yè)待舉”,，充滿機(jī)遇,。只要善于抓住機(jī)會，未來還是很光明的,。

4,、職業(yè)環(huán)境分析：

前景分析：管理類專業(yè)是目前比較熱門的專業(yè)之一，不管是在外企還是國企,，高層管理人員價值越來越高,。而人力資源管理又是管理類專業(yè)中興起的一闕。在另一方面,，我國的人力資源管理的專業(yè)知識人才十分稀缺,。總的來說前景不錯,。但,，這個專業(yè)的工作和財務(wù)、營銷相比,，還是有差距,，而且發(fā)展也會比較慢，所以一定要有耐性,。懂得用時間換空間,。

企業(yè)分析：在這個人才是一切的.新時代，許多企業(yè)將會以前所未有的努力去尋求人才和留住人才,。而中國加入wto的新形勢,，客觀上要求各個企業(yè)必須充分重視人力資源管理。但企業(yè)最重視的還是實踐經(jīng)驗,，因而,，我可以選擇在一個相對規(guī)范的企業(yè)從基層做開始，一步步慢慢積累經(jīng)驗,。在校期間多考證件,，拓寬就業(yè)領(lǐng)域。

薪金分析：人力資源行業(yè)新進(jìn)人員的平均薪金水平在1500~2500之間,，薪酬主體集中在3000~3999之間,，4000~6000區(qū)間也占重要部分，二做到總監(jiān)級別可拿到10000元以上,，工資不菲,。

總結(jié)：人力資源崗位的發(fā)展前景不錯——一需求量越來越大，受重視程度越來越高;二薪資越來越好;三在企業(yè)位置越來越重要,。

5,、地域分析： 目標(biāo)城市：連云港

簡介：連云港，位于江蘇省東北部，隴海鐵路終點,，東臨黃河,，北接山東，南連長江與淮河,，四季分明,，溫度適宜，屬濕潤的季風(fēng)氣候,。

優(yōu)勢：

地域——水路交通發(fā)達(dá),，是亞歐大陸東段的終點，同時又是我國的重要港口,。具有較強(qiáng)的進(jìn)出口貿(mào)易能力，腹地廣闊,、穩(wěn)定,。

經(jīng)濟(jì)——綜合實力不斷上升，近年對外經(jīng)濟(jì)與旅游業(yè)超常發(fā)展,，

財政實力持續(xù)增強(qiáng),，信貸范圍繼續(xù)擴(kuò)大。另外,，保險事業(yè)也穩(wěn)妥發(fā)展,，人民生活 水平大幅度提高。

如果去連云港所要面對的問題：

1 戶口問題——如今戶口很難轉(zhuǎn)移,，而很多企業(yè)害怕被員工欺騙而不敢使用無本地戶口的人,。

解決辦法：可通過考研來轉(zhuǎn)移自己的戶口。本人已有考研打算,，雖然連云港沒有我所理想的大學(xué),，但其附近的南京審計大學(xué)的經(jīng)管類專業(yè)在全國是很出名的，可以予以考慮,。

2飲食習(xí)慣問題——我本人并不喜歡甜食,。

解決辦法：一要盡量習(xí)慣，二在連云港雖然沒有能吃地道的湖北菜的地方,，但有很多湘,、川菜館，口味相近

綜合前面的自我分析和職業(yè)環(huán)境分析兩部分內(nèi)容,，我得出本人的職業(yè)定位的swot分析如下：

內(nèi)部因素

優(yōu)勢因素（s ）

思維推理能力與獨立分析能力很強(qiáng),，頭腦靈活。

工作有毅力,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，處事沉穩(wěn)。

弱勢因素（w）

有時過于理性會忽略別人的感受。

不善與人交流,，缺乏處理人際關(guān)系的能力,。

外部因素

機(jī)會因素（o）

人力資源管理部門逐漸受到企業(yè)重視。

在沿海地區(qū)工作崗位相對較多,，經(jīng)濟(jì)方面，仍有發(fā)展前景,。

威脅因素（t）

人力資源管理在很多企業(yè)中處于剛起步階段,，其運作很不規(guī)范。

社會環(huán)境不斷變化,，

競爭激烈,，就業(yè)形式日益嚴(yán)峻,。

結(jié)論：

1）職業(yè)目標(biāo)：根據(jù)自己的職業(yè)興趣與個人能力,，我希望最終成為一名從事于第三產(chǎn)業(yè)的大中型企業(yè)人力資源部經(jīng)理,。

2）職業(yè)發(fā)展途徑：考多種證——考研——人力資源助理——人力資源專員—— 人力資源經(jīng)理

1、20xx年~20xx年

成果目標(biāo)：進(jìn)入某目標(biāo)企業(yè)從事人力資源助理工作

學(xué)歷目標(biāo)：高校研究生畢業(yè)

能力目標(biāo)：了解公司，將所學(xué)知識一定的用于實踐

經(jīng)濟(jì)目標(biāo) ：20xx~3500左右的月收入

2,、20xx年~20xx年

成果目標(biāo)：人力資源專員

能力目標(biāo)：熟悉部門運作,，能為公司提出有效的建議,，能熟練的將所學(xué)知識與實際相結(jié)合

經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：5000左右的月收入,、

3、20xx年~

成果目標(biāo)：該公司人力資源部經(jīng)理

能力目標(biāo)：熟悉公司運作,，具有遠(yuǎn)見,，能制定有效的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,，使部門發(fā)展與公司發(fā)展保持一致 ,，能夠與員工實現(xiàn)無障礙溝通。

經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：8000~10000左右

基本方法：

1 ,、教育培訓(xùn)法

2 ,、討論交流法 3實踐鍛煉法

1、大學(xué)期間：20xx年~20xx

(1）學(xué)好各科專業(yè)知識,，掌握經(jīng)管行業(yè)的基本知識,。

(2）努力學(xué)習(xí)英語,，盡快過四級，爭取過六級,。用時主動準(zhǔn)備考其他多種證書,。

(3）從現(xiàn)在開始,，關(guān)注考研信息,，準(zhǔn)備考研,。

(4）假期打工（與本人專業(yè)相符合的工作）,，積累社會經(jīng)驗。

(5）與同學(xué)交流,，從同學(xué)那里學(xué)到對自己有益的知識,。

2,、大學(xué)畢業(yè)后五年：20xx年~20xx年

繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)專業(yè)知識同時利用空閑時間繼續(xù)積累工作經(jīng)驗,。

3、長期計劃：

(1）工作之余,，不斷學(xué)習(xí)各方面的知識,，拓寬自己的視野

(2）參加一些活動，與人多溝通,，學(xué)會人際交流,。建立優(yōu)良的交流網(wǎng),。

(3）努力工作，主動博得提升的機(jī)會,。

(4）多看書，在獲得知識的同時不斷提高自己的修養(yǎng),。

(5）堅持鍛煉身體,，以保證自己能以最佳狀態(tài)來面對任何事,。

評估內(nèi)容：職業(yè)目標(biāo)評估（是否需要重新選擇職業(yè)）

職業(yè)途徑評估（是否需要調(diào)整發(fā)展方向）

實施策略評估（是否需要改變行動策略）

其他因素評估（身體、經(jīng)濟(jì),、家庭狀況等）

事物是不斷變化發(fā)展的，所以我要對我的職業(yè)規(guī)劃作出一些風(fēng)險預(yù)測,，以及準(zhǔn)備好解決方案。

1,、大學(xué)畢業(yè)后,，沒有考上研究生,，則直接參加工作,，積累資本,，為以后職業(yè)生涯的發(fā)展做準(zhǔn)備。

2,、若由于某種原因?qū)е挛覠o法在連云港開始我的職業(yè)生涯，則可嘗試去長沙發(fā)展,。

3、若一開始不能從事與人力資源管理專業(yè)對口的職業(yè),，則可考慮先從其他相關(guān)行業(yè)（如行政管理類）做起,，日后再過渡到人力資源管理專業(yè)行業(yè),。

事情是不會已成不變的,，我會對自己的規(guī)劃適時作出調(diào)整,，并每半年做一次自我評估，按照實際情況作出一些變更,，使我的職業(yè)生涯規(guī)劃書能更好的指引我的人生之路,，為我以后的道路減少阻礙,。

人力資源管理職業(yè)規(guī)劃書篇二

企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者能力的總稱,，它是一種重要的資源,，其重要性不亞于設(shè)備或資金投資，當(dāng)然,，它的投資回報也將遠(yuǎn)高于設(shè)備投資回報，只要你能妥善運用這筆投資,。人力資源是一個公司得以維持、發(fā)展的重要資源,，人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中的一個重要組成部份,，它已不再局限于傳統(tǒng)的人事考勤、檔案管理等人事管理工作,，也不再是僅涉及到人事部門的事情，而應(yīng)是公司全體管理者共同關(guān)注的一項戰(zhàn)略性工作,。

傳統(tǒng)的人事管理，是以“事”為中心,，而不是以“人”為中心的管理;傳統(tǒng)的人事工作,，僅限于員工考勤、招聘,、檔案管理等簡單的事務(wù)性工作，而與公司長期發(fā)展規(guī)劃,、重大決策均無關(guān)聯(lián)。傳統(tǒng)的人事管理思想,，認(rèn)為人事管理是只有投入沒有產(chǎn)出的工作，應(yīng)盡量減少人事管理開支,，對人才的流失、員工的異動均不加以重視,，更有不少企業(yè)高層主管認(rèn)為，現(xiàn)在失業(yè)人口日益增多,，無論什么員工離職，均能以更低的代價招到新人,。傳統(tǒng)的人事管理思想，把招人,、人員安排、人事變動看成是一種權(quán)力,，認(rèn)為人事部門擁有相當(dāng)大的權(quán)力而不用負(fù)什么責(zé)任。

但隨著國際競爭的加劇,，企業(yè)之間在全方位發(fā)生了激烈的競爭，人才的爭奪亦愈演愈烈,，人才流動日趨頻繁,，如何以最低的代價招募到最合適的人才,，如何穩(wěn)定公司現(xiàn)有的人才隊伍，如何提升公司的凝聚力,，讓公司里每一個人都能盡心盡力地為企業(yè)服務(wù)，已成為任何企業(yè)都不得不正視的問題。畢竟，現(xiàn)代社會富余的是勞動力,，而不是人才,。而xx這幾年過于頻繁的人才招聘,、人員異動的歷史以及缺少人才儲備的現(xiàn)實,，也驗證了這一點,。

要全面提升xx的人力資源管理水平，從根本上提高xx全體員工的綜合素質(zhì),，讓每一位員工都成為公司的利潤增長點，讓人才隊伍成為公司的核心競爭力,，不是人力資源部門一個部門的努力就能實現(xiàn)的，需要集團(tuán),、各子公司的高層領(lǐng)導(dǎo)及各級干部達(dá)成共識,，共同努力,。

首先,，管理層要在意識上形成以下三個觀念：

資源觀：人力的投入不是一種花銷，而是一項投資,，這種投資不但能不斷產(chǎn)生豐厚的回報，而且比投資設(shè)備,、購買技術(shù)所得到的回報率更高。特別是公司的高管,，在做管理決策時,，對人力投入持何種觀念,，將直接影響到公司整體的人才布局與人員層次。

戰(zhàn)略觀：現(xiàn)代的人力資源管理是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的一部分,，要求企業(yè)圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，系統(tǒng)地看待企業(yè)人力資源管理,，以指導(dǎo)整個人力資源工作;高層決策者在制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時，亦應(yīng)同步思考未來發(fā)展所需要的人力配置,，而不應(yīng)僅僅著眼于目前所需。

全局觀：不論是人力資源部,，還是其它部門,，都會被圍繞“人”的系列問題所包圍,，人力資源的管理是全體管理者的職責(zé),。人力資源管理的大部分工作，如工作分析,、對員工的績效考核、激勵等,，都是通過各部門完成的，人力資源部主要起協(xié)調(diào)作用,。各部門應(yīng)改變以往只要是與人有關(guān)的事情，都推給人力資源部處理的舊觀念,。

相較傳統(tǒng)的人事工作，人力資源管理工作也在不斷增加新的內(nèi)容：

1,、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通機(jī)制

在公司內(nèi)定期舉辦專題討論、交流會等形式，讓員工與管理者之間全面,、坦誠地進(jìn)行雙向溝通;

推行述職制度，定期讓員工與越級主管面談,，以避免因個別管理人員致使人才長期被壓制;

在公司內(nèi)設(shè)立意見箱或制定改善提案獎勵措施，鼓勵員工多提意見和建議,，并對切實可行的好意見予以重獎,。

總之,，人力資源管理應(yīng)著眼于使領(lǐng)導(dǎo)與員工之間不再只是一種單純的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,，而要形成一種全新的伙伴式關(guān)系，以共同營造一種民主,、進(jìn)取、合作的健康氛圍,。

2、改善激勵機(jī)制

人才流失的一個很重要的因素還在于對人才缺乏有效的激勵。

談到激勵,，許多管理人員立即想到用錢,、用高薪來留住人才,。的確,，高薪是能吸引人，但它不一定能留住人,，而精神的激勵、成就感,、認(rèn)同感才是留住人才的重要因素，特別是對于高級人才,，經(jīng)濟(jì)因素對他們已不再是一個主要的考量因素,，他們更看重的是精神財富,，追求工作上的成就感，但這一點卻往往被許多管理人員所忽視,。

工資、工作條件等屬于“保健”因素,，它不具有激勵作用，只具有保障作用,，而工作成就、社會認(rèn)可,、發(fā)展前途等因素才是真正的激勵因素，特別是對于高素質(zhì)的人才來說,，工作已不僅僅是為了解決生活問題，更重要的是獲得社會認(rèn)同,、體現(xiàn)個人價值。

因此,，可定期舉辦經(jīng)驗交流會，讓公司中優(yōu)秀的員工將他們的經(jīng)驗與大家共享,，讓大家都來認(rèn)可他們的工作成就;為員工提供晉升機(jī)會或規(guī)劃其在公司的發(fā)展道路;在內(nèi)部職位有空缺時鼓勵員工競爭上崗;推行參與式的管理;在中秋、五一,、國慶等節(jié)假日，由高管帶領(lǐng)管理人員慰問輪班的普通職員等,，都是值得推行的激勵措施。

3,、注重員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

企業(yè)正如球隊一樣，雖然可以高薪聘到大腕球星，但如果這些球星以后只能同乙級隊打比賽,，也一定留不住他們。要想留住人才,，不但需要充分發(fā)揮他們的作用,，還要讓他們有明確的奮斗目標(biāo),。這就要求管理者幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,，了解員工任務(wù)完成情況,、能力狀況、需求,、愿望，設(shè)身處地幫助員工分析現(xiàn)狀,，設(shè)定未來發(fā)展的目標(biāo)，制定實施計劃,，使員工在為公司做貢獻(xiàn)的過程中實現(xiàn)個人的目標(biāo)，讓事業(yè)來留住人才,。在此過程中，還需切記讓員工及時了解公司對他們的評價,、提拔意向,，勿使優(yōu)秀員工因長期沒有發(fā)展而產(chǎn)生“出走”的念頭,。因素，在招聘人員的時候,，要量需選用，切勿犯高薪聘請博士去做營業(yè)員的錯誤,。

4、加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)

培訓(xùn)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容和手段,，已越來越被企業(yè)所重視。

一方面,，通過培訓(xùn)，可以改變員工的工作態(tài)度,，增長知識，提高技能,，激發(fā)他們的創(chuàng)造力和潛能,，提高企業(yè)運作效率和銷售業(yè)績，使企業(yè)直接受益,。

另一方面，培訓(xùn)也增強(qiáng)了員工自身的素質(zhì)和能力,，讓員工體會到企業(yè)對他們的重視,，認(rèn)識到培訓(xùn)是公司為他們提供的最好福利，是公司給他們的最好禮物,。

從人力成本看，通過培訓(xùn)提升員工能力使其勝任現(xiàn)有工作,，與直接從社會高薪聘請相應(yīng)人才相比,，其費用亦將低得多,。同時，從公司未來發(fā)展的角度看,，教育和培訓(xùn)跟上了，人才就具有了連續(xù)性,，而且凝聚力也會大大加強(qiáng),。企業(yè)要發(fā)展壯大也有了充足的人力保障，畢竟現(xiàn)在社會上具有足夠?qū)嵙εc經(jīng)驗,，一到任即可發(fā)揮作用,、創(chuàng)造價值的精英太少，如果一味寄望于外部招聘,，而不從內(nèi)部挖潛,，將永遠(yuǎn)面臨著一方面無人可用，一方面現(xiàn)有人員人浮于事的局面,。

本章內(nèi)容希各子公司能傳遞到各層次管理人員學(xué)習(xí)、了解,，以幫助理解集團(tuán)的人力資源政策與實施方案,。

首先是根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合集團(tuán)及各子公司,、各部門的人力資源需求報告進(jìn)行盤點,，確定人力資源需求的大致情況,。結(jié)合集團(tuán)現(xiàn)有人員及職務(wù)可能出現(xiàn)的變動情況、職務(wù)的空缺數(shù)量等,，掌握集團(tuán)整體的人員配置情況，編制相應(yīng)的配置計劃,，以明確描述集團(tuán)未來的人員數(shù)量和素質(zhì)構(gòu)成。

其次是編制職務(wù)計劃,。在集團(tuán)發(fā)展過程中，除原有的職務(wù)外,，還會逐漸有新的職務(wù)誕生，特別是合資工作已全面啟動,，集團(tuán)規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍將有大輻度發(fā)展,，因此，在編制人力資源計劃時,，不能忽視職務(wù)計劃。編制職務(wù)計劃要充分做好職務(wù)分析,，根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃，綜合職務(wù)分析報告的內(nèi)容,，詳細(xì)陳述集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置,、職位描述和職務(wù)資格要求等內(nèi)容，為集團(tuán)描述未來的組織職能規(guī)模和模式,。在此次的人力資源規(guī)劃方案中，此方面工作將結(jié)合集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整一起進(jìn)行,。

第三是合理預(yù)測各部門人員需求。在人員配置和職務(wù)計劃的基礎(chǔ)上,，合理預(yù)測各部門的人員需求狀況,，將預(yù)測中需求的職務(wù)名稱,、人員數(shù)量,、希望到崗時間等詳細(xì)列出，形成一個標(biāo)明有員工數(shù)量,、招聘成本、技能要求,、工作類別，及為完成組織目標(biāo)所需的管理人員數(shù)量和層次的分列表,，依據(jù)該表有目的地實施日后的人員補充計劃。

第四是確定員工供給狀況,。人員供給主要有兩種方式，一是公司內(nèi)部提升,，二是從外部招聘,。如果采取第一種方式，各公司人力資源部要充分了解本公司內(nèi)部各部門的優(yōu)秀員工,，了解符合提升的條件的員工數(shù)量、整體質(zhì)量等,，也可與各部門經(jīng)理聯(lián)系，希望他們推薦,。內(nèi)部提升是一種比較好的方式，因為被提升的員工基本上已經(jīng)接受了公司的文化,，省去了文化培養(yǎng)的程序。其次是通過提升使員工得到某種滿足,，更易激發(fā)工作的熱情和積極性,。外部招聘相對來說比內(nèi)部提升效果要差一些，但也不是全部,，如果能夠從外部招聘優(yōu)秀人才并留住人才，得以發(fā)揮其作用,，也是很好的。在確認(rèn)供給狀況時要陳述清楚人員供給的方式,、人員內(nèi)外部的流動政策、人員獲取途徑和獲取實施計劃等,，特別是現(xiàn)在特殊人才供不應(yīng)求，在確定人才供應(yīng)狀況時要做好充分考慮,。

第五是制定人力資源管理政策調(diào)整計劃。明確闡述人力資源政策調(diào)整的原因,、調(diào)整步驟和調(diào)整范圍等。人力資源調(diào)整是一個牽涉面很廣的內(nèi)容,，包括招聘政策調(diào)整、績效考核制度調(diào)整,、薪酬和福利調(diào)整、激勵制度調(diào)整,、員工管理制度調(diào)整等等。人力資源管理政策調(diào)整計劃是編制人力資源計劃的先決條件,，只有制定好相應(yīng)的管理政策調(diào)整計劃，才能更好地實施人力資源調(diào)整,，實現(xiàn)調(diào)整的目的。

第六是編制人力資源費用預(yù)算,。費用預(yù)算包括招聘費用,，員工培訓(xùn)培訓(xùn)費用，工資費用,，勞保福利費用等等。有詳細(xì)的費用預(yù)算,，讓公司決策層知道本部門的每一筆錢花在什么地方，才更容易得到相應(yīng)的費用,，實現(xiàn)人力資源調(diào)整計劃。

第七是編制培訓(xùn)計劃,。對員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)，已成為集團(tuán)及各子公司發(fā)展必不可少的內(nèi)容,。培訓(xùn)的目的一方面是提升集團(tuán)現(xiàn)有員工的素質(zhì)，適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需要,，另一方面是培養(yǎng)員工認(rèn)同集團(tuán)的經(jīng)營理念，認(rèn)同集團(tuán)的企業(yè)文化,，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神。培訓(xùn)計劃中要包括培訓(xùn)政策,、培訓(xùn)需求、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果評估以及培訓(xùn)考核等內(nèi)容,，每一項都要有詳細(xì)的文檔，有時間進(jìn)度和可操作性,。

此章提供給各子公司人力資源部門，希能根據(jù)集團(tuán)規(guī)劃方案,、各子公司實際情況進(jìn)一步充實、細(xì)化每一步具體的實施方案。

第一階段：定編

確立公司人力資源管理建設(shè)的整體框架,，完成組織機(jī)構(gòu)圖，明確部門編制;

明確公司人事管理制度框架并分配各具體制度編制任務(wù),。

第二階段：定崗

根據(jù)現(xiàn)有的組織機(jī)構(gòu)、崗位的設(shè)立,，各部門進(jìn)行職務(wù)調(diào)查和分析，編制每個崗位的職務(wù)說明書,。

根據(jù)各部門調(diào)查結(jié)果,，分析現(xiàn)有人力資源分布狀況,，制定人員調(diào)配方案及招聘方案并進(jìn)行調(diào)整。

第三階段：定薪

1,、編制公司薪資方案。

根據(jù)職務(wù)說明書,，一方面進(jìn)行崗位評估，確定各崗位的等級,，由此確定工資等級，編制薪資方案(基礎(chǔ)工資)部分,。

2、編制績效考核方案

根據(jù)職務(wù)說明書,，設(shè)定各崗位的年度工作目標(biāo)，實現(xiàn)目標(biāo)管理,，確定績效考核的標(biāo)準(zhǔn)，編制員工考核辦法,，以此決定獎金的發(fā)放、晉升的標(biāo)準(zhǔn)。

第四階段：定制

建立和完善公司的人力資源規(guī)劃,、人力資源信息系統(tǒng)、招聘錄用程序,、培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃、員工的激勵措施,、人事調(diào)整制度、員工的福利計劃,、勞動合同等人力資源的其他內(nèi)容。

人力資源管理職業(yè)規(guī)劃書篇三

當(dāng)今社會是一個經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的社會,，也是一個競爭激烈的社會，提前做好自己的職業(yè)規(guī)劃為我們更好的適應(yīng)社會打下基礎(chǔ),，作為一名大三的學(xué)生，我已經(jīng)到了學(xué)校和社會的臨界邊緣,，更應(yīng)該對社會有一個清醒的認(rèn)識，比如現(xiàn)在的就業(yè)形式,，當(dāng)今的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、文化環(huán)境等等，更要對自己的性格,、能力有清醒的認(rèn)識，只有這樣我們才能更好的適應(yīng)社會,，為社會做出更大的貢獻(xiàn)，更好的實現(xiàn)自己的人生價值,。

沒有方向的船，任何方向吹來的風(fēng)都是逆風(fēng),。有一個明確、合理的職業(yè)生涯規(guī)劃，猶如航船有了方向,，才能朝著美好的明天揚帆起航。正如亞里士多德所說“人是一種尋找目標(biāo)的動物,，他生活的意義僅僅在于是否正在尋找和追尋自己的人生”。

因此我決定,，“立足當(dāng)下，展望未來,，規(guī)劃我的hr總監(jiān)之路”

每個人對自己的認(rèn)知是至關(guān)重要的，只有知道自己的能力,、優(yōu)劣勢以及所能勝任的職業(yè)，才可以更好的經(jīng)營和推銷自己,。所以首先就要剖析一下我自己,。

（一）職業(yè)興趣

從霍蘭德職業(yè)興趣測評分析報告中得出,，我屬于典型的企業(yè)型，喜歡要求具備經(jīng)營,、管理、勸服,、監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)才能的工作，以實現(xiàn)社會,、政治、經(jīng)濟(jì)目標(biāo),。因此我很適合人力資源管理工作。 我上學(xué)以來一直擔(dān)任學(xué)生干部,，喜歡領(lǐng)導(dǎo)和影響別人，為了達(dá)到個人或組織的目的而善于說服別人，這為我將來從事人力資源管理工作提供了經(jīng)驗,。

平時積極組織和參加各種文體活動的我又喜歡創(chuàng)造、自我表達(dá),、寫作、音樂,、藝術(shù)和戲劇，培養(yǎng)了我溝通與組織能力,。

（二）職業(yè)能力

一般職業(yè)能力

具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力語言與文字表達(dá)、人際溝通,、組織協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)的基本能力,；團(tuán)隊協(xié)作能力強(qiáng),、對環(huán)境能夠很快地適應(yīng)；遇到挫折時良好的心理承受能力,。

專業(yè)能力

我所學(xué)的專業(yè)是人力資源管理，通過學(xué)習(xí)管理學(xué),、心理學(xué),、經(jīng)濟(jì)學(xué)和人力資源管理方面的基本理論和基本知識,，并接受人力資源管理方法與技巧方面的基本訓(xùn)練,，我初步掌握了分析和解決管理問題的基本能力。主要表現(xiàn)在以下方面：

1,、對于管理學(xué)、心理學(xué),、經(jīng)濟(jì)學(xué)及人力資源管理的基本理論、基本知識的理解能力,；

2,、掌握了管理的基本方法，并能夠分析和解決實踐中的基本問題,；

3、分析,、總結(jié)善于從整體上把握事物的能力；

4,、理解復(fù)雜的理論概念,，將事情概念化,，并從中推斷出原則的能力,；

5、戰(zhàn)略決策的能力

綜合能力

1,、具有運用數(shù)學(xué)和測量方法的基本能力、能夠進(jìn)行計算機(jī)的基本操作,、可以運用外語解決技術(shù)問題并進(jìn)行交流；

2,、善于收集和篩選信息，能夠制定工作計劃,、獨立決策和實施,，具備準(zhǔn)確的自我評價能力和接受他人評價的承受力，并能夠從成敗經(jīng)歷中有效地吸取經(jīng)驗教訓(xùn),；

3、在工作中能夠協(xié)同他人共同完成工作,，對他人公正寬容，具有準(zhǔn)確裁定事物的判斷力和自律能力,。

職業(yè)道德

了解人力資源管理的基本的職業(yè)道德,，具有對工作負(fù)責(zé),、注重細(xì)節(jié)的職業(yè)人格。

（三）個人特質(zhì)

根據(jù)九型人格測試,，我屬于成就型，有自信,、活力充沛、風(fēng)趣幽默,、滿有把握、積極進(jìn)取,、注意形象的特質(zhì),，喜歡制定長遠(yuǎn)的目標(biāo),，并能按照目標(biāo)執(zhí)行下去。

我的氣質(zhì)類型屬于膽汁質(zhì),，直率、熱情,、精力旺盛，情緒易沖動,，心境變化劇烈，具有外傾性,。

我的個人特質(zhì)測試顯示,，我比較適合人力資源管理工作,。

（四）職業(yè)價值觀

從我的測評結(jié)果可以知道，管理,、成就感和自我實現(xiàn)取向是我最重視的。我認(rèn)為“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,。在自己的工作中,，如果在不考慮工資收入的前提下，我要考慮在這份工作中我能否不斷創(chuàng)新,，不斷取得成就，不斷得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,，同時也會考這份工作能否實現(xiàn)自己的目標(biāo)和理想，最后也會考慮我的能力是否勝任等相關(guān)問題,。所以根據(jù)職業(yè)價值觀測評結(jié)果中可以得出我適合人力資源管理工作的結(jié)論。

（五）勝任能力

能力優(yōu)勢

對周圍的人和事物觀察得比較仔細(xì),，可以發(fā)現(xiàn)事物的深層含義和意義，并能看到他人看不到的事物內(nèi)在的抽象聯(lián)系,。有豐富的想象力，善于創(chuàng)新,，自信，富有靈感和新思想,，警覺，善于尋找新方法,，更注重理解，而不是判斷,。喜歡提出計劃，并大力將其付諸實施,。

平時喜歡關(guān)注與經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)的政策,，并有自己的見解，更熟悉與人力資源管理相關(guān)的方針,、政策和法規(guī)；了解本學(xué)科的理論前沿和發(fā)展動態(tài),。積極參加兼職,、實習(xí)等社會實踐活動,，擁有了一定的實踐經(jīng)驗。

能力劣勢

比較情緒化,，容易忽視現(xiàn)實和事物的邏輯，只要感興趣,，什么都去做，如果不感興趣,，就什么都不做。能輕意想出很多新主意,，喜歡著手許多事情，無法專注于一件事情,，很少能把事情“從頭做到尾”?？偰芸吹教嗟目赡苄裕虼藷o法確定哪些事情是自己真正追求的,。

（六）自我認(rèn)知小結(jié)

我認(rèn)為自己有明確的職業(yè)興趣和一定的職業(yè)能力,，并且有適應(yīng)理想職業(yè)需要的一些特質(zhì)以及基礎(chǔ),，同時也有一定的劣勢，所以要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，提高自己的能力，使自己更適合職業(yè)崗位,。根據(jù)對自己的分析,，我覺

得我很適合企業(yè)中的管理工作,。

（七）角色建議

以下是與我相關(guān)的社會角色對我職業(yè)選擇的建議

家人：努力提升自己，找到一份穩(wěn)定的工作,，過上幸福生活,； 老師：在最適合的職位,，最大限度的發(fā)揮自己的價值；

同學(xué)：多才多藝,，可以嘗試一下傳媒及演藝行業(yè)。

（一）家庭環(huán)境分析

我來自一個農(nóng)民家庭,，家里的經(jīng)濟(jì)條件不是很好，雖然基本能維持正常生活,，但對于支付我的學(xué)習(xí)費用仍有一定壓力。文化水平不高的父親從小讓我接受了很好的教育,，并教導(dǎo)我要努力學(xué)習(xí),，改變自己的命運,。所以，我希望將來通過自己的努力,，讓家人過上更好的生活。

（二）學(xué)校環(huán)境分析

不可否認(rèn)的是,，個人的成長與學(xué)校的環(huán)境息息相關(guān),。雖然我校比不上重點院校,，但是作為安徽省的老牌師范院校，阜陽師范學(xué)院秉承“自勝,、勤行、厚德,、載物”的校訓(xùn)，為我們創(chuàng)造了良好的環(huán)境,，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，不僅為我們提供了優(yōu)良軟硬件條件，還開展了各種豐富多彩的課余活動,，給了我們充實而愉快的大學(xué)生活的同時,，更大大提高了我們各方面的能力,，促進(jìn)我們的全面進(jìn)步。

（三）社會環(huán)境分析

近年來,，我國畢業(yè)大學(xué)生數(shù)量急劇增多,，20xx年高校畢業(yè)生已達(dá)680萬,，預(yù)計今后三年內(nèi)還將以每年50萬的速度增長。同時世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響范圍逐漸擴(kuò)大,，大型企業(yè)紛紛裁員。整個就業(yè)市場需求崗位總體狀況相對趨緊,，出現(xiàn)“就業(yè)寒流”。

新一代大學(xué)生所處的是一個日新月異的時代,，同時面臨著巨大的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：如今就業(yè)壓力大，人才飽和程度較高,，但是相應(yīng)的高素質(zhì)的人才在社會中的地位和待遇也是逐步提高，這對大學(xué)生的素質(zhì)也提出了更高的要求,。

（四）職業(yè)環(huán)境分析 前景分析

管理類專業(yè)是目前比較熱門的專業(yè)之一,，不管是在外企還是國企，高層管理人員價值越來越高,。而人力資源管理又是管理類專業(yè)中興起的一個新的領(lǐng)域。在另一方面,，我國的人力資源管理的專業(yè)知識人才十分稀缺，并越來越受到企業(yè)的重視?？偟膩碚f前景不錯,。但是這個專業(yè)的工作崗位數(shù)量,、薪酬待遇和財務(wù)、營銷相比,，還是有差距，而且晉升也會比較慢,，所以需要一定的耐性。

崗位分析

在這個人才是發(fā)展核心動力的新時代,，許多企業(yè)將會以前所未有的努力去尋求人才和留住人才。而中國加入wto的新形勢,，客觀上要求各個企業(yè)必須充分重視人力資源管理,。但企業(yè)最重視的還是實踐經(jīng)驗,，因而，我可以選擇在一個相對規(guī)范的企業(yè)從基層做開始,，一步步慢慢積累經(jīng)驗。在校期間在學(xué)好專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,，多考資格證書，拓寬就業(yè)領(lǐng)域,。 薪酬分析

人力資源行業(yè)新進(jìn)人員的平均薪金水平在20xx~2500之間，薪酬主體集中在3000~3999之間,，4000~6000區(qū)間也占重要部分,，做到總監(jiān)級別可拿到10000元以上,，工資不菲。

人力資源崗位的發(fā)展前景不錯：

一是需求量越來越大,，受重視程度越來越高,；二是薪資越來越好,；三是在企業(yè)位置越來越重要。

（五）總結(jié)

總的來說，大學(xué)生就業(yè)形勢不容樂觀,。但是挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,，作為一名即將跨出校門的大學(xué)生,，我們應(yīng)該馬上行動起來：了解國家最新的就業(yè)政策、關(guān)注本專業(yè)的就業(yè)情況,、搜集各方面的招聘信息、參加各種招聘會,、全方位學(xué)習(xí)知識、積極參加實踐鍛煉自己的能力,，等等。

（一）職業(yè)定位

人力資源管理專業(yè)的就業(yè)方向：

單位：公司,、學(xué)校、政府機(jī)關(guān)均可

崗位：人力資源專員,、企業(yè)培訓(xùn)師、心理輔導(dǎo)和咨詢?nèi)藛T,、職業(yè)規(guī)劃顧問、

演講家,、項目經(jīng)理,、銷售人員,，營銷管理人員、政府官員等,。

（二）個人職業(yè)選項

根據(jù)mbti職業(yè)性格測試，我屬于enfp 公關(guān)型

我適合的工作有：人力資源經(jīng)理、變革管理顧問,、 營銷經(jīng)理、企業(yè)／團(tuán)隊培訓(xùn)師,、廣告客戶經(jīng)理、主持人,、開發(fā)總裁、廣告創(chuàng)意,、市場營銷和宣傳策劃等,。

我會優(yōu)先考慮與我專業(yè)對口的職業(yè),，工資水平中等偏上。如人力資源專員,、團(tuán)隊培訓(xùn)師、等等,；然后再根據(jù)我的興趣選擇最適合我的職業(yè)，如廣告客戶經(jīng)理,、開發(fā)總裁、廣告創(chuàng)意,、市場營銷等方面的職務(wù),。

（三）swot分析

（四）職業(yè)目標(biāo)：

世界500強(qiáng)企業(yè)中國地區(qū)人力資源總監(jiān)

（五）職業(yè)發(fā)展路徑： 本科→研究生→人力資源專員→人力資源總監(jiān)

（一）近期計劃（20xx—20xx年）

1,、英語過六級；

2,、人力資源管理師三級證書；

3,、證券從業(yè)資格證；

4,、會計從業(yè)資格證,；

5,、普通話考過一級乙等；

6,、考上管理類研究生。

（二）中期計劃（20xx—20xx年）

1,、若考上研究生則繼續(xù)努力學(xué)習(xí),；

2、積極參加實習(xí),，并爭取留在實習(xí)單位,；

3,、參加各種實踐活動，培養(yǎng)自身時間能力,；

4,、廣泛搜集就業(yè)信息,，參加各種大小型招聘會，爭取進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)的人力資源部擔(dān)任人力資源專員,。

（三）長期計劃（20xx—20xx年）

1、考取知名大學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理類在職博士,，或出國深造，學(xué)習(xí)最新人力資源知識,。

2、廣交朋友,，培養(yǎng)人脈，吸取其他人的工作經(jīng)驗,，結(jié)合自身的經(jīng)歷,，不斷完善自己,；

3、努力工作,，積極參加企業(yè)培訓(xùn),，不斷充實自己，爭取晉升人力資源,。

（一）評估內(nèi)容

1,、職業(yè)目標(biāo)評估（是否需要重新選擇職業(yè)）；

2,、職業(yè)途徑評估（是否需要調(diào)整發(fā)展方向）；

3,、實施策略評估（是否需要改變行動策略）；

4,、其他因素評估（身體,、住址、經(jīng)濟(jì),、家庭狀況等）。

（二）評估細(xì)節(jié)

時間：踏入工作崗位初期,，每半年進(jìn)行一次評估,；

職業(yè)穩(wěn)定之后，每年進(jìn)行一次評估,。

方法：自我評價與他人評價相結(jié)合。

（三）調(diào)整原則

優(yōu)先考慮工作待遇和晉升空間,，興趣愛好次之，最好兩者兼顧,。

（四）備選方案

根據(jù)各方面的分析以及自己的興趣我把我的備選職業(yè)定為：廣告客戶經(jīng)理、市場營銷和教師,。

任何目標(biāo)，只說不做到頭來都會是一場空,。然而,，現(xiàn)實是未知的，定出的目標(biāo)計劃隨時都可能遭遇問題,，要求我們有清醒的頭腦,。

一個人,，若要獲得成功,，必須拿出勇氣，付出努力,、拼搏和奮斗,。成功，不依靠眼淚,；未來，要靠自己去打拼,！實現(xiàn)目標(biāo)的歷程需要付出艱辛的汗水和不懈的追求,，不要因為挫折而畏縮不前,，不要因為失敗而一蹶不振；要有屢敗屢戰(zhàn)的精神,，要有越挫越勇的氣魄，成功必將屬于你,。每天要對自己說：“我一定能成功，我一定按照目標(biāo)的規(guī)劃行動,，堅持直到勝利的那一天?！奔热徽J(rèn)準(zhǔn)了自己的目標(biāo),，就要一直走下去,。

在這里，這份職業(yè)生涯規(guī)劃也差不多接近尾聲了,，然而，這僅僅是我真正行動的開始?，F(xiàn)在我要做的就是朝著這個規(guī)劃的目標(biāo)前進(jìn)，以滿腔的熱情去獲取最后的勝利,。

最后，讓我們一起：立足當(dāng)下,，展望未來，規(guī)劃自己的精彩人生,！

在這里要特別感謝徐朝東和顧家旺兩位老師的悉心指導(dǎo)。拙作粗淺,，煩請各位評委老師批評指正,。

人力資源管理職業(yè)規(guī)劃書篇四

我是一個沉靜,，友善，有責(zé)任感和謹(jǐn)慎,。做事貫徹始終、不辭勞苦和準(zhǔn)確無誤,。忠誠,，替人著想，細(xì)心,。關(guān)心別人的感受。努力創(chuàng)造一個有秩序,、和諧的工作和家居環(huán)境。

我屬于isfj型,，不喜歡表達(dá)個人情感,，但實際上對于大多數(shù)的情況和事件都具有強(qiáng)烈的個人反應(yīng)。負(fù)責(zé),、忠于職守的特點，只要認(rèn)為應(yīng)該做的事,，不管有多少麻煩都要去做，但卻厭煩去做認(rèn)為毫無意義的事情,。務(wù)實、實事求是,，追求具體和明確的事情,，喜歡做實際的考慮,。善于單獨思考,、收集和考察豐富的外在信息。不喜歡邏輯的思考和理論的應(yīng)用,，擁有對細(xì)節(jié)很強(qiáng)的記憶力，有奉獻(xiàn)精神,。雖然在很多情況下有很強(qiáng)烈的反應(yīng)，但通常不愿意將個人情感表現(xiàn)出來,。

1.職業(yè)興趣（性格）：在我的職業(yè)性格測試中,，排名的前三項是，奉獻(xiàn)型,，藝術(shù)型,，創(chuàng)業(yè)型,。我適合的職業(yè)有：·內(nèi)科醫(yī)生·營養(yǎng)師·圖書/檔案管理員·特殊教育教師·酒店管理·人事管理人員·電腦操作員·零售業(yè)主·房地產(chǎn)代理或經(jīng)紀(jì)人·藝術(shù)人員·商品規(guī)劃師·審計師·會計·財務(wù)經(jīng)理·辦公室行政管理·后勤和供應(yīng)管理·中層經(jīng)理·公務(wù)（法律、稅務(wù)）執(zhí)行人員·計算機(jī)程序員·律師·外科醫(yī)生·藥劑·實驗室技術(shù)人員·牙科醫(yī)生·醫(yī)學(xué)研究員等,。從我測試的以上職業(yè)來看，我比較傾向于奉獻(xiàn)型,。因此,，為了我在本專業(yè)上有更好的發(fā)展前景，我會盡量的去學(xué)習(xí)本專業(yè)的相關(guān)知識，爭取做到最好,。

2.職業(yè)能力：我對于邏輯推理的能力比較強(qiáng),，而信息分析能力也不錯，比較喜歡對復(fù)雜的事物進(jìn)行思考,，工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),。善于規(guī)劃自己的方向與目標(biāo)，善于利用自己的優(yōu)勢,。但人際關(guān)系一般,，不善于處理復(fù)雜的人際關(guān)系?？箟耗芰ζ停袝r過于謹(jǐn)慎,，不敢嘗試新鮮事物,。個人特質(zhì)：洞察力強(qiáng)，我這個人有很強(qiáng)的責(zé)任心,，因而對工作比較熱情，能吃苦耐勞,，是努力工作的典型,。

4.職業(yè)價值觀——從我的測評結(jié)果可以知道,，管理、成就感和自我實現(xiàn)取向是我最重視的,。我認(rèn)為“不想當(dāng)?shù)氖勘皇呛檬勘薄Ｔ谧约旱墓ぷ髦?，如果在不考慮工資收入的前提下，我要考慮在這份工作中我能否不斷創(chuàng)新,，不斷取得成就，不斷得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,，同時也會考這份工作能否實現(xiàn)自己的目標(biāo)和理想，最后也會考慮我的能力是否勝任等相關(guān)問題,。

5.自我分析小結(jié):

1.家庭環(huán)境分析：我出生在一個鄉(xiāng)村家庭。如今父母在外面打工,，經(jīng)濟(jì)狀況比較穩(wěn)定,。家人對我的期望都相當(dāng)?shù)母撸苤С治覍W(xué)習(xí)本專業(yè),。

2.學(xué)校環(huán)境分析：我上的是一所專科學(xué)校,，主修人力資源管理這專業(yè)。該專業(yè)處于發(fā)展階段,，就業(yè)率還是比較高，通過多方面的學(xué)習(xí),，使我更加難得明確了自己的奮斗目標(biāo)。我知道,，無能以后我所從事的是什么職業(yè)，都需要擁有各方面很強(qiáng)的能力,。其實,，上什么樣大學(xué)并不重要,，重要的是你怎么樣在大學(xué)里學(xué)習(xí)各方面的知識。

3.社會環(huán)境分析：人力資源管理是一項極為重要的工作領(lǐng)域,，前途十分光明。因此近幾年國內(nèi)人力資源的發(fā)展趨勢是將有越來越多的企業(yè)管理者會借助科技的力量——采用人力資源管理信息化解決方案來強(qiáng)化企業(yè)的人力資源管理,，以達(dá)到提升組織能力、推動戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的作用,。在人才競爭趨于全球化的今天，人力資源開發(fā)與管理的工作顯得格外重要,，做好人的工作已經(jīng)成為贏得整個世界的前提，而對人力資源管理者的能力開發(fā),，隨著社會的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，人力資源管理需要更加專業(yè)的從業(yè)人員，他們需要全面掌握人力資源管理的理論與相關(guān)經(jīng)驗,，并且要具備終身學(xué)習(xí)的能力，積極吸收各種先進(jìn)的管理理念,，學(xué)習(xí)新的管理技能,，促進(jìn)自身綜合素質(zhì)的全面提高,，從而有效地應(yīng)對當(dāng)前人力資源管理專業(yè)人員所面對的挑戰(zhàn)。在提高自己終生就業(yè)能力的基礎(chǔ)上,，為組織的核心競爭力的提升做出貢獻(xiàn)。

4.職業(yè)環(huán)境分析：這個專業(yè)其實有很好的就業(yè)前景,，所有稍微大點的企業(yè),、公司等,，一般都會有人事部,，此專業(yè)涉及很廣：招聘選拔、人員錄用,、培訓(xùn)與開發(fā)、績效考核,、薪酬管理、員工關(guān)系管理,、職業(yè)生涯管理等，由于這些方面對于每個行業(yè),、每個想要進(jìn)一步發(fā)展的公司都會很重視，因此只要掌握了專業(yè)知識并且不斷努力積累經(jīng)驗,，相信對于各行各業(yè)的公司來說。人力資源的六個模塊：人力資源規(guī)劃,；培訓(xùn)與開發(fā)；招聘與配置,；績效管理；薪酬管理,；勞動關(guān)系管理。人力資源管理專業(yè)的出來就直接找人資的職位,，總的來說，人資的待遇還

不錯,，而且每年都會漲，做人資的基本上就是玩心理的這么一個職位,，你玩的好，升的就快?，F(xiàn)在企業(yè)都要求形象,，氣質(zhì)和才藝,，尤其是人力資源，不但要做好招聘,、培訓(xùn),、績效、薪資,、勞動合同及檔案,，還有一個重要的特點就是員工關(guān)系，企業(yè)經(jīng)常會讓人資部門的人去搞一些年會,、晚會等活動,，在公司時就是經(jīng)常組織大型活動和策劃晚會，所以領(lǐng)導(dǎo)很重視發(fā)展,，所以人資是一個要求很全面的工作。

1.職業(yè)的目標(biāo)確定

1）職業(yè)目標(biāo)：根據(jù)自己的職業(yè)興趣與個人能力,，我希望最終成為一名從事于第三產(chǎn)業(yè)的大中型企業(yè)人力資源部經(jīng)理,。

2）職業(yè)發(fā)展途徑：考多種證——人事助理——辦公室文員——底層管理人員——中層管理人員

2.對職業(yè)定位進(jìn)行swot分析：

綜合前面的自我分析和職業(yè)環(huán)境分析兩部分內(nèi)容，我的職業(yè)定位的swot分析如下：

內(nèi)部因素優(yōu)勢因素（s）弱勢因素（w）

邏輯推理能力與獨立分析能力很強(qiáng),，頭腦靈活。有時過于理性會忽略別人的感受,。工作有毅力，認(rèn)真負(fù)責(zé),，處事沉穩(wěn),。不善與人交流缺乏處理人際關(guān)系的能力,。

外部因素機(jī)會因素（o）威脅因素（t）

人力資源管理部門逐漸受到企業(yè)重視。人力資源管理在很多企業(yè)中處于剛起步階段,，其運作很不規(guī)范,。在沿海地區(qū)工作崗位相對較多，經(jīng)濟(jì)方面,，仍有發(fā)展前景。社會環(huán)境不斷變化,，競爭激烈,，就業(yè)形式日益嚴(yán)峻,。

內(nèi)部環(huán)境因素優(yōu)勢因素（s）

我將利用自己所學(xué)的專業(yè)知識和我個人的特征，努力的為企業(yè)為企業(yè)做貢獻(xiàn),，也是自己的能力的到增強(qiáng)。

3.職業(yè)目標(biāo)的分解與組合

短期規(guī)劃（大學(xué)三年的規(guī)劃）

20xx—20xx年,，我將努力的使自己的各方面能力得到增強(qiáng),，完成的學(xué)業(yè),。大一：英語過國家三級考試,，計算機(jī)過一級考試。大二：普通話過二級,，人力資源管理資格證三級，英語過國家四級考試,。大三：計算機(jī)二級，到企業(yè)實現(xiàn),，汲取工作經(jīng)驗,，更多的知識技能,、更加的完善自己。建立廣泛的人脈,。

中期規(guī)劃（畢業(yè)后五年計劃）20xx年—20xx年，畢業(yè)后去一家企業(yè)做辦公室助理——辦公室文員,。

長期規(guī)劃（畢業(yè)后十年計劃）20xx年—20xx年。具體路徑：辦公室助理——初級管理人員——中級管理人員

事物是不斷變化發(fā)展的,，所以我要對我的職業(yè)規(guī)劃作出一些風(fēng)險預(yù)測，以及準(zhǔn)備好解決方案,。

1、大學(xué)畢業(yè)后,，直接參加工作，積累資本,，為以后職業(yè)生涯的發(fā)展做準(zhǔn)備。

2,、若由于某種原因?qū)е挛覠o法在企業(yè)里開始我的職業(yè)生涯，則可嘗試去繼續(xù)學(xué)習(xí)深造,。

3、若一開始不能從事與人力資源管理專業(yè)對口的職業(yè),，則可考慮先從其他相關(guān)行業(yè)（如行政管理類）做起，日后再過渡到人力資源管理專業(yè)行業(yè),。

事情是不會已成不變的，我會對自己的規(guī)劃適時作出調(diào)整,，并每半年做一次自我評估，按照實際情況作出一些變更，使我的職業(yè)生涯規(guī)劃書能更好的指引我的人生之路,，為我以后的道路減少阻礙。其實,，每個人心中都有一座山峰,，雕刻著理想,、信念、追求,、抱負(fù)每個人心中都有一片森林，承載著收獲,、芬芳,、失意,、磨礪,。無論眼底閃過多少刀光劍影，只要沒有付諸行動,。

人力資源管理職業(yè)規(guī)劃書篇五

1、個人特點：我是一個性格開朗,、樂觀,、有責(zé)任心,、有魄力、友善,、大方、坦誠,、不拘小節(jié)的女生,。我的興趣很廣泛，喜歡音樂,、舞蹈、戶外運動,、旅行等,。我敢于大膽挑戰(zhàn),，敢于創(chuàng)新,，積極進(jìn)取。有主見,，在活動中喜歡扮演領(lǐng)導(dǎo)的角色,，自信,，對于某個有把握的領(lǐng)域，即便沒有經(jīng)驗,，也會表現(xiàn)得胸有成竹。對于知識的渴求,，我有時充滿了熱情，有時卻懶得只想學(xué)五柳先生只讀其意,，不見世人，不問世事,，不思事理，但是由于個人性子比較急,，有時顯得脾氣暴躁，不近人情,，雖然心里是出于好意，但嘴上表現(xiàn)的太過苛刻,。

2、職業(yè)興趣：我非常想從事管理類職業(yè)，剛好和專業(yè)對口,，我想成為一名優(yōu)秀的人力資源管理者，一方面是個人特點決定職業(yè)興趣,，喜歡去扮演領(lǐng)導(dǎo)角色,，有一定的組織能力，另一方面是一個企業(yè)最基礎(chǔ)和最高級的組成部分都是人,，所以一個企業(yè)的成功與否,，最主要的還是要看這個企業(yè)的人去如何管理和經(jīng)營，所以我認(rèn)為人力資源管理是一個企業(yè)的核心部分,。

3、職業(yè)價值觀：從我的測評結(jié)果可以知道,，管理,、成就感和自我實現(xiàn)取向是我最重視的。我認(rèn)為“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,。在自己的工作中，如果在不考慮工資收入的前提下,，我要考慮在這份工作中我能否不斷創(chuàng)新，不斷取得成就,，不斷得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,，同時也會考這份工作能否實現(xiàn)自己的目標(biāo)和理想,，最后也會考慮我的能力是否勝任等相關(guān)問題。

4,、職業(yè)能力：

優(yōu)勢：善于與人交際，幽默，性格開朗,，朋友圈很廣，對于自己喜歡的事,，不怕苦累，勇于表現(xiàn)自己,，注重成就感和自我價值實現(xiàn)，喜歡生活充實的感覺,，注重實務(wù)和環(huán)境的現(xiàn)實狀況,，講究實際的效果,；有責(zé)任心并值得依賴，注重效率,。

劣勢：容易變得頑固,，過于相信自己的判斷，從而否定一些有益的觀點,，性子比較急，有時顯得脾氣暴躁,，不近人情,，雖然心里是出于好意,，但嘴上表現(xiàn)的太過苛刻。

自我分析小結(jié):我認(rèn)為自己有明確的職業(yè)興趣和一定的職業(yè)能力,，并且有適應(yīng)理想職業(yè)需要的一些特質(zhì)，但是也有一定的劣勢,，所以要發(fā)揮自己的優(yōu)勢，提高自己的能力,，使自己更適合職業(yè)崗位,。適合的工作類型要求是重視思考能力,，關(guān)注細(xì)節(jié),，擁有客觀公正的態(tài)度,，能有條理的完成工作,。

在平時的學(xué)習(xí)生活中,要提高與人交流的能力,學(xué)會平心靜氣處事,感情要學(xué)會內(nèi)斂,多聽取他人意見,提高自身修養(yǎng)。注重團(tuán)隊合作,，須培養(yǎng)獨立處理問題能力。

1,、家庭環(huán)境分析：家庭經(jīng)濟(jì)能力一般，收入穩(wěn)定,，能維持正常生活，但對我的學(xué)習(xí)費用仍覺得有一定負(fù)擔(dān),；家庭文化氛圍很好，父母從小就十分重視對我的培養(yǎng),；家庭成員之間關(guān)系融洽。

2,、學(xué)校環(huán)境分析：我就讀的是普通二本院校,，有悠久歷史和一定的文化蘊底，注重管理方面的專業(yè)和教育,，在全省享有知名度，但是與一些一本院校比起來尚顯劣勢,。

3,、社會環(huán)境分析：近年來,，我國大學(xué)生數(shù)量急劇增多，預(yù)計今后三年內(nèi)還將以每年50萬的速度增長,。整個就業(yè)市場需求崗位總體狀況相對趨緊，出現(xiàn)“就業(yè)寒流”,。尤其是本科院校出來的管理人才泛濫，大多數(shù)的大學(xué)生就業(yè)困難,。競爭對手比較多，碩士研究生人群的增加更加加重了本科院校畢業(yè)生的就業(yè)的競爭力,，導(dǎo)致現(xiàn)在就業(yè)形勢嚴(yán)峻。

4,、職業(yè)環(huán)境分析：

前景分析：管理類專業(yè)是目前比較熱門的專業(yè)之一，不管是在外企還是國企,，高層管理人員價值越來越高。而人力資源管理又是管理類專業(yè)中興起的一闕,。在另一方面,，我國的人力資源管理的專業(yè)知識人才十分稀缺,。總的來說前景不錯,。但，這個專業(yè)的工作和財務(wù),、營銷相比，還是有差距,，而且發(fā)展也會比較慢,，所以一定要有耐性,。懂得用時間換空間,。

企業(yè)分析：在這個人才是一切的新時代,，許多企業(yè)將會以前所未有的努力去尋求人才和留住人才。而中國加入wto的新形勢,，客觀上要求各個企業(yè)必須充分重視人力資源管理。但企業(yè)最重視的還是實踐經(jīng)驗,，因而，我可以選擇在一個相對規(guī)范的企業(yè)從基層做開始,，一步步慢慢積累經(jīng)驗。在校期間多考證件,，拓寬就業(yè)領(lǐng)域。

薪金分析：人力資源行業(yè)新進(jìn)人員的平均薪金水平在1500~2500之間,，薪酬主體集中在3000~3999之間,，4000~6000區(qū)間也占重要部分，二做到總監(jiān)級別可拿到10000元以上,，工資不菲,。

總結(jié)：人力資源崗位的發(fā)展前景不錯——需求量越來越大,，受重視程度越來越高,；薪資越來越好；在企業(yè)位置越來越重要,。

【我的目標(biāo)生涯】

根據(jù)前面部分分析，得出我的職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)發(fā)展途徑如下：

職業(yè)目標(biāo)：根據(jù)自己的職業(yè)興趣與個人能力,，我希望最終成為一名從事于第三產(chǎn)業(yè)的大中型企業(yè)人力資源部經(jīng)理,。我的暫時目標(biāo)是進(jìn)入宇通公司。

職業(yè)發(fā)展途徑：考多種證——（考研）——人力資源助理——人力資源專員——人力資源經(jīng)理,。

1、20xx年-20xx年

學(xué)歷目標(biāo)：高校研究生畢業(yè)

成果目標(biāo)：進(jìn)入某目標(biāo)企業(yè)從事人力資源助理,。

能力目標(biāo)：了解公司，將所學(xué)知識一定的用于實踐,。

經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：20xx~3500左右的月收入。

2,、20xx年-20xx年

成果目標(biāo)：人力資源專員

能力目標(biāo)：熟悉部門運作，能為公司提出有效的建議,，能熟練將所學(xué)知識與實際相結(jié)合

經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：5000左右的月收入、

3,、20xx年

成果目標(biāo)：該公司人力資源部經(jīng)理

能力目標(biāo)：熟悉公司運作，具有遠(yuǎn)見,，能制定有效的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，使部門發(fā)展與公司發(fā)展保持一致,，能夠與員工實現(xiàn)無障礙溝通,。

經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：8000~10000左右

短期規(guī)劃（20xx年—20xx年）

1,、大一學(xué)年：

了解基本的專業(yè)知識,，在不太耽誤學(xué)習(xí)的情況下，加一些對自身素質(zhì)提高有幫助的學(xué)生社團(tuán),，加強(qiáng)社交活動，鍛煉交際能力,。（已完成）

2、大二學(xué)年：

●完成英語四級考試,。人力資源師三級考試,。

●在erp協(xié)會里擔(dān)任外聯(lián)部部長，努力做到更好,，不斷提升自我。

●加強(qiáng)鞏固專業(yè)理論知識,，并與學(xué)校的實踐活動緊密結(jié)合。

●在人力資源研究所參與古典人力資源書籍的編寫,，努力做到最好。

3,、大三學(xué)年：

●盡力取得英語六級資格證,，以及會計證,。

●學(xué)有余力考普通話證和心理咨詢師證,。

●系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提前修大四課程,，

4、大四學(xué)年：

●全力準(zhǔn)備考研,，拿出高考時候的熱情,。

●定一個主題細(xì)致研究,，完成一份別具一格的畢業(yè)論文。

中期規(guī)劃：（20xx年-20xx年）

5,、研究生第一年：

進(jìn)一步深造專業(yè)知識，提高自身素質(zhì),。

6、研究生第二年：

有針對性的實習(xí),，將理論與實踐結(jié)合，了解社會需求，不斷完善自己,。

7,、研究生第三年：

提前寫好個人簡歷等一系列資料，為找工作準(zhǔn)備,，開始步入社會,，體驗社會競爭,。

8、研究生畢業(yè)第一年：

進(jìn)入一家公司,，要在公司里得到上司的認(rèn)可，并且能夠獨立的完成上面分配下來的任務(wù),，學(xué)習(xí)同事的長處來彌補自己的不足

9、研究生畢業(yè)第二年：

要職場適應(yīng),、積累更多的專業(yè)知識，以及人脈,，和一些資金，所在的崗位能夠提升,，得到公司干部培訓(xùn)或外出學(xué)習(xí)的資格

遠(yuǎn)期規(guī)劃

1、找一個對自己發(fā)展?jié)摿Ω蟮墓?，在其中進(jìn)行自己的能力以及知識的培養(yǎng)，從中不斷學(xué)習(xí),，得到新公司里上司的認(rèn)可,，得到培養(yǎng)的機(jī)會

2,、做到人力資源總監(jiān)，有客觀收入,。

職業(yè)規(guī)劃只是第一步，固然重要，但最重要的是實施,，能夠堅持不懈的努力去實施才能實現(xiàn)的自己的理想和宏偉抱負(fù),，只說不做，只能是一場空,，我有信心去達(dá)到自己理想的高度。