“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務,，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領導部門的指導。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

銀行領導班子述職報告篇一

自從3月1日注冊資本登記制度改革全面實施以來,，xx縣工商局結合縣域經濟發(fā)展實際，積極完善配套服務,、強化社會宣傳,，確保了改革措施落地生根，激發(fā)了全面創(chuàng)業(yè)活力,，促進了市場主體快速發(fā)展,。截止到20xx年底，全縣登記注冊的各類企業(yè)共有2268戶,，注冊資金1513637.33萬元,，個體工商戶9972戶,，資金數額70648.31萬元。20xx年,，全縣新設各類企業(yè)770家,，同比增長110.2%，注冊資本共計29.63億元,，同比增長102.8%；個體工商戶2324戶,，同比增長78.4%,，注冊資本共計2.28億元，同比增長43.2%,。企業(yè)換發(fā)新版營業(yè)執(zhí)照550戶,，各類企業(yè)變更575戶。注冊資本認繳制,、企業(yè)年度報告制,、放寬企業(yè)住所（經營場所）的登記條件，最大限度地方便了企業(yè),、激發(fā)了活力,，極大的推動了全縣各類市場主體的加快發(fā)展。

企業(yè)信息公示制度于20xx年10月1日正式實施,，為使其惠及全縣千家萬戶,，xx縣工商局積極籌劃，做好企業(yè)信息公示的宣傳培訓工作,。通過組織企業(yè),、個體工商戶和農民合作社代表進行專題培訓、向廣大群眾發(fā)放宣傳資料,，加大對“一條例五規(guī)章”的宣傳解讀工作力度,。同時，利用多樣平臺,，拓寬宣傳渠道,。在行政服務中心窗口和基層分局登記注冊大廳設立政策、制度咨詢服務臺,，開設公示欄,，接受公眾咨詢；利用縣電視臺收視率高,、影響力大的優(yōu)勢,，連續(xù)多日在縣電視臺滾動播放《企業(yè)信息公示暫行條例》及xx縣20xx年度企業(yè)年度報告公示工作安排，密集宣傳效果十分顯著,。

截至目前,，企業(yè)公示工作正在順利進行,，已完成20xx年度報告填報工作的企業(yè)已達243家，個體工商戶達到2923家,。

為提高企業(yè)實力和抵御風險的能力,，縣局進一步加大了服務企業(yè)融資的工作力度，積極與金融部門協調,、溝通,，立足動產抵押、股權質押,、商標權質押等職能作用,，努力解決企業(yè)融資難的問題。截至目前,，20xx年共辦理動產抵押登記15份,，幫助企業(yè)貸款29635萬元。

目前我縣有效注冊商標共五百多件,，其中“六合”,、“禾下土”等河北省著名商標8件。20xx年全年向國家商標局提出注冊商標申請共13件,，有效推進企業(yè)品牌化經營,，為企業(yè)的做大做強注入了推進劑。

20xx年以來,，縣工商局繼續(xù)深入開展食品安全和假冒偽劣專項整治行動,、流通環(huán)節(jié)食品安全清剿亮劍行動、深化農村食品市場整治行動等各項專項整治行動,，加強對食品商場,、超市等產品質量監(jiān)管，監(jiān)督經營者全面落實進銷貨臺賬制度,、索證索票制度,、內部管理制度。健全農貿市場食品主體準入體系,，嚴厲查處經銷有毒有害不符合質量安全標準的農產品等違法行為,。截至20xx年底，共進行食品檢驗858批次,，共查扣“三無”,、不合格食品共3000多公斤，查辦各類食品案件29起,，罰沒款7.6萬元,，有效凈化了食品市場，確保了流通領域的食品安全,。

按照“六查六看”要求,，縣局將監(jiān)管重心下移,，嚴格落實基層工商分局食品安全日常巡查和屬地監(jiān)管責任制，突出重點場所,、重點領域,、重點銷售者，采取增加巡查頻次,、完善巡查內容等措施,，及時發(fā)現和查處違法違章行為，同時將食品市場巡查與經濟戶籍管理,、食品質量檢測結合起來,，完善了監(jiān)管檔案，加強對監(jiān)管數據的統(tǒng)計分析,，切實提高了日常巡查的針對性和有效性。

根據20xx年的總體工作部署,，縣工商局健全組織機構,，合理劃分監(jiān)管區(qū)域，制定了配套的巡查制度,、制定了《xx縣工商局網格化監(jiān)管實施細則》,。通過“三級網絡六到位”的網格設置、“三定方針十巡查”的具體巡查辦法及督導考核獎懲制的保駕護航,，夯實了網格的基礎工作,，形成了具有本縣特色的網格化監(jiān)管方式。

為進一步促進農民增產增收,，20xx年縣局開展了“惠三農,、紅盾行、解難題,、辦實事”主題活動,，通過注冊登記、日常監(jiān)管,、消費維權等一系列措施,，實現“注冊惠農、品牌強農,、融資助農,、紅盾護農、維權幫農”,，20xx年,，縣局新登記種養(yǎng)業(yè)68戶，發(fā)展家庭農場23個,，發(fā)展其他農業(yè)產業(yè)經營主體65個,；發(fā)揮品牌強農職能,，把面粉加工作為今年重點扶持的農業(yè)項目，把邯鄲陽光面業(yè)有限公司的“陽光大地”商標作為重點幫扶品牌,；還幫助農戶,、涉農企業(yè)融資650萬元，惠及農戶100余戶,；深入開展紅盾護農,，全年共查處農資違法案件2起，罰沒款4000余元,，受理農資投訴舉報案件60余件,，調解率100%，為農民挽回經濟損失5萬余元,。

20xx年,，縣局加大無照經營監(jiān)管力度，共出動執(zhí)法人員1049余人次,，執(zhí)法車輛 200余臺次,，檢查企業(yè)商戶3918戶次，補辦營業(yè)執(zhí)照206戶,，取締無照經營158戶,，黑網吧關停信號72家，辦理無照經營案件83起,，罰沒款19.33萬元,。

為加強投資類公司的監(jiān)管，xx縣局加強宣傳,，充分發(fā)揮12315投訴舉報平臺,，設立舉報電話，實行常態(tài)化監(jiān)管,；對疑似非法集資的立即抄告了政府及金融部門,、公安部門；對停業(yè)的實施月檢查,，督促其辦理注銷手續(xù),，否則予以吊銷處理。

截止20xx年底,，縣局對全縣登記注冊的37家投資,、咨詢類公司進行了詳細調查，對其中的23家a類企業(yè)全部簽訂了承諾書與責任狀,，全部懸掛警示牌,；10家b類投資、咨詢類公司中,，其中已關門停業(yè)的有9家,；c類企業(yè)3家,，已全部抄報政府相關部門。

工商局把反不正當競爭執(zhí)法工作放在突出位置,，注重提高執(zhí)法效能,，充分利用各基層分局網格化監(jiān)管的優(yōu)勢，結合轄區(qū)實際,，針對社會反響較大的假冒,、仿冒、虛假宣傳,、虛假標識等違法行為進行重點檢查,，維護公平公正的競爭環(huán)境。20xx年全年,，共查處不正當競爭案件2件,，罰款6.3萬元。查處侵犯商標專用權案2件,，罰款9000元,。

一是加強規(guī)范化建設，優(yōu)化工作流程,，進一步暢通消費投訴渠道，提高調解成功率,。20xx年xx縣12315系統(tǒng)共受理各類信息2141件,，其中受理投訴195件，辦結率100%,；受理舉報64件,，辦結率100%；為消費者挽回經濟損失23萬元,。二是結合教育實踐活動中征求到的群眾意見建議和消費投訴重點,，積極加強流通領域商品質量抽檢、監(jiān)管,，組織農資質量抽檢30個批次,，11個不合格，罰款4萬元,；成品油抽檢16個批次,，不合格2個，罰款4.8萬元,。進一步營造了安全放心的消費環(huán)境,。三是聯合有關部門，圍繞“新消法,、新權益,、新責任”的主題,，開展了“3·15”國際消費者權益日紀念宣傳活動，加大新《消法》宣傳力度,，強化消費教育引導,，在全縣營造了依法經營、誠信經營,、科學消費,、文明消費的濃厚氛圍。

在縣局領導班子的高度重視和研究部署下,，縣局黨的群眾路線教育實踐活動順利完成,，認真落實縣委和市局安排部署，圓滿完成了學習教育,、征求意見環(huán)節(jié)的各項任務,，縣局黨組召開了高質量的民主生活會。按照“規(guī)定動作要到位,，自選動作要精彩”的要求,，結合職能實際開展了七個專項行動，設立了《機關值班工作制度》,、《市場巡查工作考核辦法》,、《商標制度》、《戶外廣告制度》,、《企業(yè)信用信息鎖定管理辦法》,。既推進了活動有效開展，又贏得了廣大群眾和市場主體的廣泛贊譽,，推進有序,，較好地落實了階段的各項工作內容，取得了初步成效,，確保了干部隊伍思想不散,、秩序不亂、工作不斷,。

進一步牢固樹立執(zhí)法就是服務的理念,，樹立工商局就是服務局的觀念，充分發(fā)揮市場監(jiān)管職能,，幫扶企業(yè)壯大實力,，不斷提升市場主體的發(fā)展能力。在體制改革的關鍵時期,，更要加強領導干部素質培養(yǎng),，建設學習型、團結型、創(chuàng)新型,、服務型,、廉潔型的領導班子，切實履行好抓班子,、帶隊伍,、保穩(wěn)定、促發(fā)展的重大任務,。不斷提升服務水平,，服務地方經濟建設。

各位領導,，同志們,，以上成績的取得，是縣委,、縣政府正確領導的結果,，是各級領導、各兄弟單位,、社會各界大力支持的結果,、是系統(tǒng)全體同志團結奮進，務實奉獻的結果,。在今后的工作中我們要以更加奮發(fā)有為的精神,、扎實工作、開拓進取,，為xx縣經濟社會的進一步發(fā)展做出新的更大的貢獻,。

銀行領導班子述職報告篇二

一是抓學習、帶隊伍,，把黨的隊伍優(yōu)勢轉化為推動供銷合作事業(yè)發(fā)展的堅強領導力；

二是抓基層,、打基礎,，把黨的組織優(yōu)勢轉化為推動供銷合作事業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)斗力；

三是抓制度,、重監(jiān)督,，把黨的作風優(yōu)勢轉化為促進供銷合作事業(yè)健康發(fā)展的有效推動力；

四是抓活動,、促和諧,，把群眾工作優(yōu)勢轉化為促進供銷合作事業(yè)發(fā)展的強大凝聚力；

五是認真貫徹落實中央紀委七次全會精神,，以黨風廉政建設責任制為主要內容,，層層簽訂責任書，為供銷合作事業(yè)加快發(fā)展提供堅強保障。

一是完善各項學習制度,。定期組織班子成員學習政治理論,、供銷業(yè)務和法律知識，不斷提高領導班子科學判斷形勢,、駕馭市場經濟,、應對復雜局面、依法依規(guī)工作,、總攬發(fā)展全局的能力,。

二是建立健全民主集中制。建立健全了領導班子內部制度,，制定并落實了〈〈縣供銷社“三重一大”事項監(jiān)督管理實施意見〉〉,，重大事項決策、重要干部任免,、重大項目安排,、大額資金使用等均按民主集中制程序進行集體討論決定，確保了決策的科學,、民主,、正確。

三是加強黨風廉政建設責任制的落實力度,。研究制定了黨風廉政建設工作計劃,，傳達貫徹了縣紀委十三屆三次全會精神，簽訂了年度黨風廉政建設責任制,，認真開展廉政建設宣教月活動,，組織機關全體工作人員進行了黨內法規(guī)知識測試，認真落實〈〈廉政準則〉〉,，班子成員帶頭做到廉潔奉公,，認真遵守中央、省,、市,、縣委關于領導干部廉政紀律、政治紀律,、干部人事工作紀律,、財經紀律等規(guī)定。

四是以活動為載體,，激發(fā)工作熱情,。認真開展“治庸問責”、“學習十八大,、爭創(chuàng)新業(yè)績,、推動新跨越,、實現新趕超”、“黨風廉政教育月”,、“安全生產月”等活動,，并結合單位實際，制定了切實可行的實施方案,，分步組織實施,。通過各項活動，從完善管理制度上入手,，從細化工作目標上推進,，形成了工作合力，保證了機關工作高效運轉,。

五是加強班子的團結協調,。新的班子開展工作以來，能夠互相理解,，分工負責,，相互支持，帶領供銷系統(tǒng)干部職工共同致力于供銷社的改革與發(fā)展,。

供銷系統(tǒng)改革以來,，逐年消化和解決矛盾，但由于情況特殊,，仍有很多突出矛盾存在,，如建陽坪供銷社的下崗職工安置問題還沒有落實等。我們面對實際,，虛心誠懇地做好耐心細致的解釋工作,，認真處理系統(tǒng)職工的來信、來訪,，系統(tǒng)內沒有越級上訪,，基本保證了供銷社系統(tǒng)的穩(wěn)定。

根據縣委,、縣政府統(tǒng)一安排,，縣供銷社組織機關全體干部職工，深入黃糧鎮(zhèn)廟埫坪村,，走訪農戶，召開擴大支部會議,，聽取情況匯報,，幫助規(guī)劃未來發(fā)展。在走訪中,，拿出20xx元現金分發(fā)給10戶困難群眾購買種子肥料,；三萬工作隊員結對幫扶10戶，補貼3000元，發(fā)展一家村級綜合服務社,；從單位有限的辦公經費中擠出20000元,，幫助該村改善辦公設施，幫助理清發(fā)展思路,，確定出“主抓烤煙,、穩(wěn)定畜牧、發(fā)展蔬菜,、治窮致富”的工作思路,，計劃發(fā)展煙葉1100畝，發(fā)展蔬菜500畝,，生豬出欄2100頭,、山羊出欄20xx只的工作目標，同時改善人畜飲水現狀,，投資2.5萬元,，解決兩處飲水工程；幫助爭取危房改造指標50戶（戶平6000元）,。

為加快縣域經濟發(fā)展,，縣委、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度,，結合振興縣級供銷社的要求,，縣供銷社于去年引進的水月寺商貿中心招商項目，經過近一年的精心準備,，于20xx年4月21日動工,，總投資為300多萬元，建筑面積為1800多平方米,，工期90天,。建成后的商貿中心同時經營農副產品、百貨,、服裝,、日雜等，并承擔村級綜合服務社及農資農家店的連鎖配送任務,。一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋,，保全了供銷社的資產；二是拆除舊房建新房,，有利于水月寺集鎮(zhèn)形象的提升,；三是有利于服務水月鎮(zhèn)人民群眾生產生活方便消費，提升供銷社形象,；四是可以增加稅收,，促進就業(yè),。同時可作為向上爭取項目資金的載體。

1,、加強村級綜合服務社建設,，打造新農村社區(qū)綜合服務中心。按照省委組織部和省供銷社《關于依托村級辦公活動場所創(chuàng)建村級綜合服務社的意見》的要求,，按照“五務合一”的原則,，堅持多渠道投入、多種形式創(chuàng)建,、開展綜合服務,、實行規(guī)范管理、開展連鎖經營,。全縣累積創(chuàng)建村級綜合服務社86家,，其中省、市供銷社檢查驗收合格的66家,，今年將實現全覆蓋,。

2、大力發(fā)展農民專業(yè)合作社,。參與南陽鎮(zhèn)綠沁源,、惠民等3個農民專業(yè)合作社的經營，幫助其規(guī)范了內部管理,，為社員提供了良好的服務,。其中惠民柑桔專業(yè)合作社帶領柑桔品種改良1000多畝。今年還準備與昭君果業(yè)積極合作,，爭取在農業(yè)綜合開發(fā)上取得新成效,。

3、構建“新網工程”,，改善農村消費環(huán)境,，促進擴大內需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢,，利用現代流通方式改造提升傳統(tǒng)經營網絡,，大力實施“新農村現代流通網絡工程”。采用市場經濟的辦法,，在全縣構建醫(yī)藥,、煙花爆竹經營網絡。

4,、加強安全生產工作,，進一步落實安全生產責任制。層層簽訂責任狀,，每季度召開一次安全生產專題會議,，主要領導定期研究安全生產工作，督促安全生產人員落實,、工作落實,。認真開展安全生產打非治違行動，督促對各項安全隱患進行整改,，開展煙花爆竹安全專項整治,。多種形式開展宣傳教育培訓工作，做好安全生產基礎工作,。力爭全年安全生產工作不出現任何問題,。

由于歷史和現實的原因，我們的工作仍然存在不少問題,，主要表現在,，自身實力較弱，服務三農的能力和手段不夠,，發(fā)展步伐不快等等,，仍是我們急待解決的問題，人員老化,、人才缺乏,、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。

下一步,，縣供銷社一班人將圍繞縣委,、縣政府提出的今年的工作目標，結合供銷社工作實際,，緊緊圍繞服務社會主義新農村建設,，構建社會主義和諧社會，突出發(fā)展主題,，突出發(fā)展項目,，充分發(fā)揮供銷社的作用，增強供銷社實力,，提升供銷社形象,。

（一）、繼續(xù)推進村級綜合服務社建設,。依托村黨員群眾服務中心,，建設集政務、社務,、服務,、娛樂于一體的綜合服務社和電子商務23家，并積極爭取項目資金,，促進農村經濟和社會發(fā)展,。

（二）,、繼續(xù)加強煙花爆竹企業(yè)規(guī)范經營。以全縣整治規(guī)范“六大市場”為契機,，加強全縣煙花爆竹安全經營自律力度,，以安全促發(fā)展，以管理促效益,。

（三）,、繼續(xù)加強對農村合作經濟組織的指導。參與和指導各類專業(yè)合作社3家,。

（四）,、繼續(xù)開展“雙聯雙促”活動。加強基層黨組織建設,，力所能及地幫助扶貧村解決實際困難,，落實幫扶責任。

（五）,、繼續(xù)妥善處理企業(yè)改革遺留,，認真做好社會管理綜合治理工作。加強信訪工作,，制止矛盾激化和群體化,，做好老干部工作，落實政治和經濟待遇,。

（六）,、進一步加強班子和隊伍建設，不斷提升形象,，確保供銷社事業(yè)健康發(fā)展,。

銀行領導班子述職報告篇三

各位領導、各位同志：

在國資委有關領導和部門的指導下,，按照集團公司黨委,、董事會的分工和要求，在20xx年的工作中,，我認真對待分管的各項工作,，注重有關環(huán)節(jié)的協調管理，較好地完成了年度各項任務,。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,，自覺遵守有關規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F將履行職責和廉潔自律情況報告如下：

根據年度工作安排,，在經營管理中主要抓了以下幾個方面:

1、振興公司經營管理

一是狠抓租賃經營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿租賃后的協調工作,，理順了關系,，提高了服務保障。目前,，公司與八家租賃戶關系良好,，租金都能按時交納。截止到九月底,，已實現收入385.57萬元，利潤總額231.78萬元,，完成年度任務318萬元的72.89%,。公司準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見,，密切關系,，改進服務，加強管理,，確保租賃經營穩(wěn)定發(fā)展,，確保年租金487萬按時收繳到位。

二是積極抓好投資項目的收尾工作,。在公司董事會,、監(jiān)事會的指導下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,，利用帝園大廈自有房產抵押擔保貸款,，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款,，完善了資產抵押手續(xù),，做到風險可控、效益可觀,。截止到九月底,，5個項目投資成本全部收回，實現凈收益703.65萬元,，尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回,。

2、物業(yè)公司經營管理

一是落實規(guī)章制度,，強化內部管理,。公司按照iso9001質量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標考核責任書,。注重事前,、事中、事后的檢查,、加強監(jiān)督和考評,，注重員工業(yè)務培訓,，提高全員業(yè)務素質，提升公司整體形象,。

二是提高服務質量,，改善業(yè)主關系。公司圍繞以服務求生存,、以貢獻求支持的經營理念,，倡導文明禮貌的貼心管家服務，確保水電正常供應,，電梯正常運行,、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,，受到了全體業(yè)主和業(yè)務主管部門的一致好評,。

三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益,。公司精減機構,，壓縮人員，減少大樓燈泡數量,，調濟用電差價,，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬多元,。同時加強物業(yè)管理費收繳措施,，提高食堂、商店,、家政服務等創(chuàng)收力度,，在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實現年創(chuàng)凈利8萬元,。

公司目前已經超額完成了年度各項經濟指標,。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動四年來,，堅持規(guī)范管理,，節(jié)能降耗，精打細算,，不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損,，還為公司年年增效。

3,、集團公司煤炭運銷業(yè)務

根據集團公司決定,，集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協議,，利用各方優(yōu)勢聯合經營煤炭運銷業(yè)務,，成立貿易部，分工我負責協調管理,。在集團公司吳董,、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿易部積極配合,，保障資金到位,，合作各方相互支持，相互理解,，積極溝通,，經營情況基本正常，但由于市場大環(huán)境的影響,，五月份以來一直沒有完成計劃指標，截止到九月底,，完成銷售量52779.66噸,，銷售額5850.09萬元，稅后凈利61.25萬元,，占全年計劃指標的8.75%,。根據合同約定并與合作方協商達成一致意見，確保年底前完成年度指標凈利潤464萬元,。

4,、集團法制建設工作

一是聯系企業(yè)實際，抓好法律知識學習,。我們將“合同法”,、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習,，請法律顧問講課,，讓法律宣傳進車間、進班組,、進家庭,，使大家學法、用法,、守法,，促進依法治企，構建和諧企業(yè),。

二是完善法律顧問制度,，健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”,，實行集團公司系統(tǒng)法律事務統(tǒng)管,，參與企業(yè)投資、轉讓,、開發(fā),、大額資金運作等重大問題決策，審查經濟合同,，出具法律意見書,，實施全程監(jiān)控，有效防范了法律風險,，保證了國有資產保值增值,。

三是強化風險意識，提高風險防范能力,。首先是強化企業(yè)領導人員法律風險意識,，提高依法引領企業(yè)發(fā)展和依法決策能力；其次是強化依法經營管理,，提高規(guī)范權力行使和履行義務的能力,；再次是強化依法維權意識，提高依法維護企業(yè)合法權益的能力,。

四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領域的法律風險防控,。在日常法律事務中，著重抓了重大決策,、日常經營活動,、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新,、涉及行政管理,、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領導在經營活動中注重依法決策,、依法管理,，近幾年，集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件,。

在個人廉潔從業(yè)方面,，能夠認真學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件，注重維護國企領導人員形象,，沒有發(fā)生損害國有資產權益,、損害企業(yè)利益、鋪張浪費,，謀取私利等行為,，沒有參與抹牌賭博,、高標消費、公款報銷個人開支等行為,。根據年度預算指標,，控制各項開支，節(jié)約各種費用,，盡可能做到少花錢多辦事,，精打細算，堅持過緊日子,。

一是學習自覺性不高,。對學習科學發(fā)展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規(guī)學習重要性認識不足，學習靜不下心,，業(yè)余時間坐不下來,，對有關理論問題只限于一知半解，缺乏學習的刻苦性和執(zhí)著性,。

二是對自己要求不嚴,。工作中說的多，干的少,，布置多,，檢查少，模范帶頭作用不好,。工作只求過得去，不求過得硬,。

三是創(chuàng)新意識不強,。思想比較守舊，開拓意識不足,。怕冒風險,，怕擔責任。對市場經濟形勢分析研究不夠,，信息不廣,，很大程度還停留行政管理、計劃經濟,、按部就班的模式上,。

四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業(yè)領導廉潔自律的有關規(guī)定執(zhí)行,，生活中有公款私請,、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊,。對自己分管工作履行職責不夠,，對部署要求不嚴,，怕碰釘子，怕得罪人,。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,，嚴格管理。

以上問題的存在,，主要原因是思想滑坡,，有松勁情緒，忽視了黨員的先進性,，放松了世界觀改造,，淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。

一是加強五個方面修養(yǎng),，提高自身綜合素質,。一要加強理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場,、觀點和方法,，堅持與時俱進的態(tài)度學習運用馬克思主義理論；二要加強政治修養(yǎng),，增強政治信念的堅定性,，政治立場的原則性；三要加強道德修養(yǎng),，不斷提高道德認識,，陶冶道德情操；四要加強紀律修養(yǎng),，增強紀律觀念,，確保政令暢通；五要加強作風修養(yǎng),，做到企業(yè)管理有新舉措,，求真務實有新要求，廉潔自律有新成效,。

二是運用科學發(fā)展觀理論,，提升六個方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力,。善于運用辨證法認識和處理問題,，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,，又突出重點,，協調發(fā)展。認真做好xx大廈租賃的服務保障工作,，及時解決租戶的具體困難,，確保出租效益穩(wěn)定,。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新,，創(chuàng)造性的開展工作,。xxxxxx工作中的難點。三是提升知人善任的能力,。對各級管理人員放手放權,，充分調動并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應對風險的能力,?？茖W預測和超前準備，化風險為機遇,，化被動為主動,。積極做好企業(yè)法律風險防范工作，做好南方帝園大廈應急預案的演練,，確保無重大安全事故,。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,，把風險降低到最低限度,。五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著,，果斷處置,，化解矛盾。積極開展批評和自我批評,，堅持民主集中制,，維護班子團結，確保振興公司,、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定,，不給集團領導找麻煩,。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力,。廉潔從業(yè)，增強自律意識,，與群眾保持密切聯系,，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督,、輿論監(jiān)督,。

希望各位領導，各位同事繼續(xù)給予指導和監(jiān)督,。我將總結經驗,，查找問題,，增強信心，嚴格要求,，為集團公司保穩(wěn)定,，促發(fā)展而盡職盡責。

同時,，也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質好,、經營業(yè)績好、團結協助好,、作風形象好”為主要內容的四好班子創(chuàng)建活動,。努力營造好的學習氛圍，提高班子成員的綜合素質,；落實民主集中制原則,，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見,，防止獨斷專行,；堅持科學發(fā)展觀的要求，增強整體創(chuàng)新意識,；嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,，規(guī)范權力運行監(jiān)控機制，落實“三重一大”決策程序,；依法經營,、防控風險；充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,，增強凝聚力,，使領導班子真正成為學習、團結,、創(chuàng)新,、廉潔的好班子。

報告人：xxx

20xx年xx月xx日