“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導部門的指導,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

銀行領(lǐng)導班子述職報告篇一

自從3月1日注冊資本登記制度改革全面實施以來,，xx縣工商局結(jié)合縣域經(jīng)濟發(fā)展實際,，積極完善配套服務(wù)、強化社會宣傳,，確保了改革措施落地生根,，激發(fā)了全面創(chuàng)業(yè)活力，促進了市場主體快速發(fā)展,。截止到20xx年底,，全縣登記注冊的各類企業(yè)共有2268戶，注冊資金1513637.33萬元,，個體工商戶9972戶,，資金數(shù)額70648.31萬元。20xx年,，全縣新設(shè)各類企業(yè)770家,，同比增長110.2%，注冊資本共計29.63億元,，同比增長102.8%,；個體工商戶2324戶，同比增長78.4%,，注冊資本共計2.28億元,，同比增長43.2%。企業(yè)換發(fā)新版營業(yè)執(zhí)照550戶,，各類企業(yè)變更575戶,。注冊資本認繳制,、企業(yè)年度報告制、放寬企業(yè)住所（經(jīng)營場所）的登記條件,，最大限度地方便了企業(yè),、激發(fā)了活力，極大的推動了全縣各類市場主體的加快發(fā)展,。

企業(yè)信息公示制度于20xx年10月1日正式實施,，為使其惠及全縣千家萬戶，xx縣工商局積極籌劃,，做好企業(yè)信息公示的宣傳培訓工作,。通過組織企業(yè)、個體工商戶和農(nóng)民合作社代表進行專題培訓,、向廣大群眾發(fā)放宣傳資料,，加大對“一條例五規(guī)章”的宣傳解讀工作力度。同時,，利用多樣平臺,，拓寬宣傳渠道。在行政服務(wù)中心窗口和基層分局登記注冊大廳設(shè)立政策,、制度咨詢服務(wù)臺,，開設(shè)公示欄，接受公眾咨詢,；利用縣電視臺收視率高,、影響力大的優(yōu)勢，連續(xù)多日在縣電視臺滾動播放《企業(yè)信息公示暫行條例》及xx縣20xx年度企業(yè)年度報告公示工作安排,，密集宣傳效果十分顯著,。

截至目前，企業(yè)公示工作正在順利進行,，已完成20xx年度報告填報工作的企業(yè)已達243家,，個體工商戶達到2923家。

為提高企業(yè)實力和抵御風險的能力,，縣局進一步加大了服務(wù)企業(yè)融資的工作力度,，積極與金融部門協(xié)調(diào)、溝通,，立足動產(chǎn)抵押,、股權(quán)質(zhì)押、商標權(quán)質(zhì)押等職能作用,，努力解決企業(yè)融資難的問題,。截至目前，20xx年共辦理動產(chǎn)抵押登記15份,，幫助企業(yè)貸款29635萬元,。

目前我縣有效注冊商標共五百多件,，其中“六合”、“禾下土”等河北省著名商標8件,。20xx年全年向國家商標局提出注冊商標申請共13件,，有效推進企業(yè)品牌化經(jīng)營，為企業(yè)的做大做強注入了推進劑,。

20xx年以來,，縣工商局繼續(xù)深入開展食品安全和假冒偽劣專項整治行動、流通環(huán)節(jié)食品安全清剿亮劍行動,、深化農(nóng)村食品市場整治行動等各項專項整治行動,，加強對食品商場、超市等產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,，監(jiān)督經(jīng)營者全面落實進銷貨臺賬制度,、索證索票制度、內(nèi)部管理制度,。健全農(nóng)貿(mào)市場食品主體準入體系,，嚴厲查處經(jīng)銷有毒有害不符合質(zhì)量安全標準的農(nóng)產(chǎn)品等違法行為。截至20xx年底,，共進行食品檢驗858批次,，共查扣“三無”、不合格食品共3000多公斤,，查辦各類食品案件29起,，罰沒款7.6萬元,，有效凈化了食品市場,，確保了流通領(lǐng)域的食品安全。

按照“六查六看”要求,，縣局將監(jiān)管重心下移,，嚴格落實基層工商分局食品安全日常巡查和屬地監(jiān)管責任制，突出重點場所,、重點領(lǐng)域,、重點銷售者，采取增加巡查頻次,、完善巡查內(nèi)容等措施,，及時發(fā)現(xiàn)和查處違法違章行為，同時將食品市場巡查與經(jīng)濟戶籍管理,、食品質(zhì)量檢測結(jié)合起來,，完善了監(jiān)管檔案，加強對監(jiān)管數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,，切實提高了日常巡查的針對性和有效性,。

根據(jù)20xx年的總體工作部署,，縣工商局健全組織機構(gòu)，合理劃分監(jiān)管區(qū)域,，制定了配套的巡查制度,、制定了《xx縣工商局網(wǎng)格化監(jiān)管實施細則》。通過“三級網(wǎng)絡(luò)六到位”的網(wǎng)格設(shè)置,、“三定方針十巡查”的具體巡查辦法及督導考核獎懲制的保駕護航,，夯實了網(wǎng)格的基礎(chǔ)工作，形成了具有本縣特色的網(wǎng)格化監(jiān)管方式,。

為進一步促進農(nóng)民增產(chǎn)增收,，20xx年縣局開展了“惠三農(nóng)、紅盾行,、解難題,、辦實事”主題活動，通過注冊登記,、日常監(jiān)管,、消費維權(quán)等一系列措施，實現(xiàn)“注冊惠農(nóng),、品牌強農(nóng),、融資助農(nóng)、紅盾護農(nóng),、維權(quán)幫農(nóng)”,，20xx年，縣局新登記種養(yǎng)業(yè)68戶,，發(fā)展家庭農(nóng)場23個,，發(fā)展其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體65個；發(fā)揮品牌強農(nóng)職能,，把面粉加工作為今年重點扶持的農(nóng)業(yè)項目,，把邯鄲陽光面業(yè)有限公司的“陽光大地”商標作為重點幫扶品牌；還幫助農(nóng)戶,、涉農(nóng)企業(yè)融資650萬元,，惠及農(nóng)戶100余戶；深入開展紅盾護農(nóng),，全年共查處農(nóng)資違法案件2起,，罰沒款4000余元，受理農(nóng)資投訴舉報案件60余件,，調(diào)解率100%,，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟損失5萬余元。

20xx年，縣局加大無照經(jīng)營監(jiān)管力度,，共出動執(zhí)法人員1049余人次,，執(zhí)法車輛 200余臺次，檢查企業(yè)商戶3918戶次,，補辦營業(yè)執(zhí)照206戶,，取締無照經(jīng)營158戶，黑網(wǎng)吧關(guān)停信號72家,，辦理無照經(jīng)營案件83起,，罰沒款19.33萬元。

為加強投資類公司的監(jiān)管,，xx縣局加強宣傳,，充分發(fā)揮12315投訴舉報平臺，設(shè)立舉報電話,，實行常態(tài)化監(jiān)管,；對疑似非法集資的立即抄告了政府及金融部門、公安部門,；對停業(yè)的實施月檢查,，督促其辦理注銷手續(xù)，否則予以吊銷處理,。

截止20xx年底,，縣局對全縣登記注冊的37家投資、咨詢類公司進行了詳細調(diào)查,，對其中的23家a類企業(yè)全部簽訂了承諾書與責任狀,，全部懸掛警示牌；10家b類投資,、咨詢類公司中,，其中已關(guān)門停業(yè)的有9家；c類企業(yè)3家,，已全部抄報政府相關(guān)部門,。

工商局把反不正當競爭執(zhí)法工作放在突出位置,，注重提高執(zhí)法效能,，充分利用各基層分局網(wǎng)格化監(jiān)管的優(yōu)勢，結(jié)合轄區(qū)實際,，針對社會反響較大的假冒,、仿冒、虛假宣傳,、虛假標識等違法行為進行重點檢查,，維護公平公正的競爭環(huán)境。20xx年全年，共查處不正當競爭案件2件,，罰款6.3萬元,。查處侵犯商標專用權(quán)案2件，罰款9000元,。

一是加強規(guī)范化建設(shè),，優(yōu)化工作流程，進一步暢通消費投訴渠道,，提高調(diào)解成功率,。20xx年xx縣12315系統(tǒng)共受理各類信息2141件，其中受理投訴195件,，辦結(jié)率100%,；受理舉報64件，辦結(jié)率100%,；為消費者挽回經(jīng)濟損失23萬元,。二是結(jié)合教育實踐活動中征求到的群眾意見建議和消費投訴重點，積極加強流通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽檢,、監(jiān)管,，組織農(nóng)資質(zhì)量抽檢30個批次，11個不合格,，罰款4萬元,；成品油抽檢16個批次，不合格2個,，罰款4.8萬元,。進一步營造了安全放心的消費環(huán)境。三是聯(lián)合有關(guān)部門,，圍繞“新消法,、新權(quán)益、新責任”的主題,，開展了“3·15”國際消費者權(quán)益日紀念宣傳活動,，加大新《消法》宣傳力度，強化消費教育引導,，在全縣營造了依法經(jīng)營,、誠信經(jīng)營、科學消費,、文明消費的濃厚氛圍,。

在縣局領(lǐng)導班子的高度重視和研究部署下，縣局黨的群眾路線教育實踐活動順利完成,，認真落實縣委和市局安排部署,，圓滿完成了學習教育,、征求意見環(huán)節(jié)的各項任務(wù)，縣局黨組召開了高質(zhì)量的民主生活會,。按照“規(guī)定動作要到位,，自選動作要精彩”的要求，結(jié)合職能實際開展了七個專項行動,，設(shè)立了《機關(guān)值班工作制度》,、《市場巡查工作考核辦法》、《商標制度》,、《戶外廣告制度》,、《企業(yè)信用信息鎖定管理辦法》。既推進了活動有效開展,，又贏得了廣大群眾和市場主體的廣泛贊譽,，推進有序，較好地落實了階段的各項工作內(nèi)容,，取得了初步成效,，確保了干部隊伍思想不散、秩序不亂,、工作不斷,。

進一步牢固樹立執(zhí)法就是服務(wù)的理念，樹立工商局就是服務(wù)局的觀念,，充分發(fā)揮市場監(jiān)管職能,，幫扶企業(yè)壯大實力，不斷提升市場主體的發(fā)展能力,。在體制改革的關(guān)鍵時期,，更要加強領(lǐng)導干部素質(zhì)培養(yǎng)，建設(shè)學習型,、團結(jié)型,、創(chuàng)新型、服務(wù)型,、廉潔型的領(lǐng)導班子,，切實履行好抓班子、帶隊伍,、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的重大任務(wù)。不斷提升服務(wù)水平,，服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè),。

各位領(lǐng)導,，同志們,，以上成績的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導的結(jié)果,，是各級領(lǐng)導,、各兄弟單位、社會各界大力支持的結(jié)果,、是系統(tǒng)全體同志團結(jié)奮進,，務(wù)實奉獻的結(jié)果。在今后的工作中我們要以更加奮發(fā)有為的精神,、扎實工作,、開拓進取，為xx縣經(jīng)濟社會的進一步發(fā)展做出新的更大的貢獻,。

銀行領(lǐng)導班子述職報告篇二

一是抓學習,、帶隊伍，把黨的隊伍優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動供銷合作事業(yè)發(fā)展的堅強領(lǐng)導力,；

二是抓基層,、打基礎(chǔ)，把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動供銷合作事業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)斗力,；

三是抓制度,、重監(jiān)督，把黨的作風優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進供銷合作事業(yè)健康發(fā)展的有效推動力,；

四是抓活動,、促和諧，把群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進供銷合作事業(yè)發(fā)展的強大凝聚力,；

五是認真貫徹落實中央紀委七次全會精神,，以黨風廉政建設(shè)責任制為主要內(nèi)容，層層簽訂責任書,，為供銷合作事業(yè)加快發(fā)展提供堅強保障,。

一是完善各項學習制度。定期組織班子成員學習政治理論,、供銷業(yè)務(wù)和法律知識,，不斷提高領(lǐng)導班子科學判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟,、應(yīng)對復雜局面,、依法依規(guī)工作、總攬發(fā)展全局的能力,。

二是建立健全民主集中制,。建立健全了領(lǐng)導班子內(nèi)部制度，制定并落實了〈〈縣供銷社“三重一大”事項監(jiān)督管理實施意見〉〉,，重大事項決策,、重要干部任免,、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進行集體討論決定,，確保了決策的科學,、民主、正確,。

三是加強黨風廉政建設(shè)責任制的落實力度,。研究制定了黨風廉政建設(shè)工作計劃，傳達貫徹了縣紀委十三屆三次全會精神,，簽訂了年度黨風廉政建設(shè)責任制,，認真開展廉政建設(shè)宣教月活動，組織機關(guān)全體工作人員進行了黨內(nèi)法規(guī)知識測試,，認真落實〈〈廉政準則〉〉,，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認真遵守中央,、省,、市、縣委關(guān)于領(lǐng)導干部廉政紀律,、政治紀律,、干部人事工作紀律、財經(jīng)紀律等規(guī)定,。

四是以活動為載體,，激發(fā)工作熱情。認真開展“治庸問責”,、“學習十八大,、爭創(chuàng)新業(yè)績、推動新跨越,、實現(xiàn)新趕超”,、“黨風廉政教育月”、“安全生產(chǎn)月”等活動,，并結(jié)合單位實際,，制定了切實可行的實施方案，分步組織實施,。通過各項活動,，從完善管理制度上入手，從細化工作目標上推進,，形成了工作合力,，保證了機關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)。

五是加強班子的團結(jié)協(xié)調(diào),。新的班子開展工作以來,，能夠互相理解,，分工負責，相互支持,，帶領(lǐng)供銷系統(tǒng)干部職工共同致力于供銷社的改革與發(fā)展,。

供銷系統(tǒng)改革以來,，逐年消化和解決矛盾,，但由于情況特殊，仍有很多突出矛盾存在,，如建陽坪供銷社的下崗職工安置問題還沒有落實等,。我們面對實際，虛心誠懇地做好耐心細致的解釋工作,，認真處理系統(tǒng)職工的來信,、來訪，系統(tǒng)內(nèi)沒有越級上訪,，基本保證了供銷社系統(tǒng)的穩(wěn)定,。

根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排,，縣供銷社組織機關(guān)全體干部職工,，深入黃糧鎮(zhèn)廟埫坪村，走訪農(nóng)戶,，召開擴大支部會議,，聽取情況匯報，幫助規(guī)劃未來發(fā)展,。在走訪中,，拿出20xx元現(xiàn)金分發(fā)給10戶困難群眾購買種子肥料；三萬工作隊員結(jié)對幫扶10戶,，補貼3000元,，發(fā)展一家村級綜合服務(wù)社；從單位有限的辦公經(jīng)費中擠出20000元,，幫助該村改善辦公設(shè)施,，幫助理清發(fā)展思路，確定出“主抓烤煙,、穩(wěn)定畜牧,、發(fā)展蔬菜、治窮致富”的工作思路,，計劃發(fā)展煙葉1100畝,，發(fā)展蔬菜500畝，生豬出欄2100頭,、山羊出欄20xx只的工作目標,，同時改善人畜飲水現(xiàn)狀,，投資2.5萬元，解決兩處飲水工程,；幫助爭取危房改造指標50戶（戶平6000元）,。

為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展，縣委,、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度,，結(jié)合振興縣級供銷社的要求，縣供銷社于去年引進的水月寺商貿(mào)中心招商項目,，經(jīng)過近一年的精心準備,，于20xx年4月21日動工，總投資為300多萬元,，建筑面積為1800多平方米,，工期90天。建成后的商貿(mào)中心同時經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品,、百貨,、服裝、日雜等,，并承擔村級綜合服務(wù)社及農(nóng)資農(nóng)家店的連鎖配送任務(wù),。一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷社的資產(chǎn),；二是拆除舊房建新房,，有利于水月寺集鎮(zhèn)形象的提升；三是有利于服務(wù)水月鎮(zhèn)人民群眾生產(chǎn)生活方便消費,，提升供銷社形象,；四是可以增加稅收，促進就業(yè),。同時可作為向上爭取項目資金的載體,。

1、加強村級綜合服務(wù)社建設(shè),，打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心,。按照省委組織部和省供銷社《關(guān)于依托村級辦公活動場所創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社的意見》的要求，按照“五務(wù)合一”的原則,，堅持多渠道投入,、多種形式創(chuàng)建、開展綜合服務(wù),、實行規(guī)范管理,、開展連鎖經(jīng)營。全縣累積創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社86家，其中省,、市供銷社檢查驗收合格的66家,，今年將實現(xiàn)全覆蓋。

2,、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,。參與南陽鎮(zhèn)綠沁源、惠民等3個農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營,，幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理,，為社員提供了良好的服務(wù)。其中惠民柑桔專業(yè)合作社帶領(lǐng)柑桔品種改良1000多畝,。今年還準備與昭君果業(yè)積極合作,，爭取在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)上取得新成效,。

3,、構(gòu)建“新網(wǎng)工程”，改善農(nóng)村消費環(huán)境,，促進擴大內(nèi)需,。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢，利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),，大力實施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”,。采用市場經(jīng)濟的辦法，在全縣構(gòu)建醫(yī)藥,、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),。

4、加強安全生產(chǎn)工作,，進一步落實安全生產(chǎn)責任制,。層層簽訂責任狀，每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議,，主要領(lǐng)導定期研究安全生產(chǎn)工作,，督促安全生產(chǎn)人員落實、工作落實,。認真開展安全生產(chǎn)打非治違行動,，督促對各項安全隱患進行整改，開展煙花爆竹安全專項整治,。多種形式開展宣傳教育培訓工作,，做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。力爭全年安全生產(chǎn)工作不出現(xiàn)任何問題,。

由于歷史和現(xiàn)實的原因,，我們的工作仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在,，自身實力較弱,，服務(wù)三農(nóng)的能力和手段不夠,，發(fā)展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問題,，人員老化,、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題,。

下一步,，縣供銷社一班人將圍繞縣委、縣政府提出的今年的工作目標,，結(jié)合供銷社工作實際,，緊緊圍繞服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建社會主義和諧社會,，突出發(fā)展主題,，突出發(fā)展項目，充分發(fā)揮供銷社的作用,，增強供銷社實力,，提升供銷社形象。

（一）,、繼續(xù)推進村級綜合服務(wù)社建設(shè),。依托村黨員群眾服務(wù)中心，建設(shè)集政務(wù),、社務(wù),、服務(wù)、娛樂于一體的綜合服務(wù)社和電子商務(wù)23家,，并積極爭取項目資金,，促進農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展。

（二）,、繼續(xù)加強煙花爆竹企業(yè)規(guī)范經(jīng)營,。以全縣整治規(guī)范“六大市場”為契機，加強全縣煙花爆竹安全經(jīng)營自律力度,，以安全促發(fā)展,，以管理促效益。

（三）,、繼續(xù)加強對農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的指導,。參與和指導各類專業(yè)合作社3家。

（四）,、繼續(xù)開展“雙聯(lián)雙促”活動,。加強基層黨組織建設(shè)，力所能及地幫助扶貧村解決實際困難，落實幫扶責任,。

（五）,、繼續(xù)妥善處理企業(yè)改革遺留，認真做好社會管理綜合治理工作,。加強信訪工作,，制止矛盾激化和群體化，做好老干部工作,，落實政治和經(jīng)濟待遇,。

（六）、進一步加強班子和隊伍建設(shè),，不斷提升形象,，確保供銷社事業(yè)健康發(fā)展。

銀行領(lǐng)導班子述職報告篇三

各位領(lǐng)導,、各位同志：

在國資委有關(guān)領(lǐng)導和部門的指導下,，按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,，在20xx年的工作中,，我認真對待分管的各項工作,，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,，較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度,，接受組織和群眾的監(jiān)督。現(xiàn)將履行職責和廉潔自律情況報告如下：

根據(jù)年度工作安排,，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面:

1,、振興公司經(jīng)營管理

一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,，理順了關(guān)系,，提高了服務(wù)保障。目前,，公司與八家租賃戶關(guān)系良好,，租金都能按時交納。截止到九月底,，已實現(xiàn)收入385.57萬元,，利潤總額231.78萬元，完成年度任務(wù)318萬元的72.89%,。公司準備年底召開租戶座談會,，進一步征求意見，密切關(guān)系，改進服務(wù),，加強管理,，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬按時收繳到位,。

二是積極抓好投資項目的收尾工作,。在公司董事會、監(jiān)事會的指導下,，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款，收取固定回報,。其中有二家通過銀行進行委托貸款,，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風險可控,、效益可觀,。截止到九月底，5個項目投資成本全部收回,，實現(xiàn)凈收益703.65萬元,，尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。

2,、物業(yè)公司經(jīng)營管理

一是落實規(guī)章制度,，強化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,，層層簽訂目標考核責任書,。注重事前、事中,、事后的檢查,、加強監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務(wù)培訓,，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),，提升公司整體形象。

二是提高服務(wù)質(zhì)量,，改善業(yè)主關(guān)系,。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營理念,，倡導文明禮貌的貼心管家服務(wù),，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運行,、環(huán)境干凈衛(wèi)生,、小區(qū)安全文明,，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。

三是注重節(jié)能降耗,，爭取多創(chuàng)效益,。公司精減機構(gòu)，壓縮人員,，減少大樓燈泡數(shù)量,，調(diào)濟用電差價，杜絕跑冒滴漏,，使管理成本下降6萬多元,。同時加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂,、商店,、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元,。

公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故,。公司自xx年啟動四年來,，堅持規(guī)范管理，節(jié)能降耗,，精打細算,，不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損，還為公司年年增效,。

3,、集團公司煤炭運銷業(yè)務(wù)

根據(jù)集團公司決定，集團公司,、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運銷業(yè)務(wù),，成立貿(mào)易部，分工我負責協(xié)調(diào)管理,。在集團公司吳董,、關(guān)總的直接領(lǐng)導和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合,，保障資金到位,，合作各方相互支持，相互理解,，積極溝通,，經(jīng)營情況基本正常,，但由于市場大環(huán)境的影響，五月份以來一直沒有完成計劃指標,，截止到九月底,，完成銷售量52779.66噸，銷售額5850.09萬元,，稅后凈利61.25萬元,，占全年計劃指標的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見,，確保年底前完成年度指標凈利潤464萬元,。

4、集團法制建設(shè)工作

一是聯(lián)系企業(yè)實際,，抓好法律知識學習,。我們將“合同法”,、“公司法”,、“勞動法”等法律作為重點學習，請法律顧問講課,，讓法律宣傳進車間,、進班組、進家庭,，使大家學法,、用法,、守法,，促進依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè),。

二是完善法律顧問制度，健全法律風險防范機制,。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”,，實行集團公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管,，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓,、開發(fā),、大額資金運作等重大問題決策，審查經(jīng)濟合同,，出具法律意見書,，實施全程監(jiān)控，有效防范了法律風險,，保證了國有資產(chǎn)保值增值,。

三是強化風險意識，提高風險防范能力,。首先是強化企業(yè)領(lǐng)導人員法律風險意識,，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力；其次是強化依法經(jīng)營管理,，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力,；再次是強化依法維權(quán)意識，提高依法維護企業(yè)合法權(quán)益的能力,。

四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風險防控,。在日常法律事務(wù)中，著重抓了重大決策,、日常經(jīng)營活動,、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新,、涉及行政管理,、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導在經(jīng)營活動中注重依法決策,、依法管理,，近幾年，集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件,。

在個人廉潔從業(yè)方面,，能夠認真學習《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件，注重維護國企領(lǐng)導人員形象,，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益,、損害企業(yè)利益,、鋪張浪費，謀取私利等行為,，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為,。根據(jù)年度預(yù)算指標，控制各項開支,，節(jié)約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事,，精打細算,，堅持過緊日子。

一是學習自覺性不高,。對學習科學發(fā)展觀理論和國企領(lǐng)導人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學習重要性認識不足，學習靜不下心,，業(yè)余時間坐不下來,，對有關(guān)理論問題只限于一知半解,，缺乏學習的刻苦性和執(zhí)著性,。

二是對自己要求不嚴。工作中說的多,，干的少,，布置多，檢查少,，模范帶頭作用不好。工作只求過得去,，不求過得硬,。

三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊,，開拓意識不足,。怕冒風險，怕?lián)熑?。對市場?jīng)濟形勢分析研究不夠,，信息不廣，很大程度還停留行政管理,、計劃經(jīng)濟,、按部就班的模式上。

四是自律意識不夠,。沒有嚴格按照中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，生活中有公款私請、公車私用等問題,。

五是管理工作抓的不緊,。對自己分管工作履行職責不夠,，對部署要求不嚴，怕碰釘子,，怕得罪人,。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴格管理,。

以上問題的存在,，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒,，忽視了黨員的先進性,，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領(lǐng)導人員的責任和義務(wù),。

一是加強五個方面修養(yǎng),，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強理論修養(yǎng),，真正掌握馬克思主義的立場,、觀點和方法，堅持與時俱進的態(tài)度學習運用馬克思主義理論,；二要加強政治修養(yǎng),，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性,；三要加強道德修養(yǎng),，不斷提高道德認識，陶冶道德情操,；四要加強紀律修養(yǎng),，增強紀律觀念，確保政令暢通,；五要加強作風修養(yǎng),，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實有新要求,，廉潔自律有新成效,。

二是運用科學發(fā)展觀理論，提升六個方面能力,。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力,。善于運用辨證法認識和處理問題，既統(tǒng)攬全局,、統(tǒng)籌規(guī)劃,，又突出重點，協(xié)調(diào)發(fā)展,。認真做好xx大廈租賃的服務(wù)保障工作,，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定,。二是要提升開拓創(chuàng)新能力,。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作,。xxxxxx工作中的難點,。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權(quán),，充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性,。四是提升應(yīng)對風險的能力?？茖W預(yù)測和超前準備,，化風險為機遇，化被動為主動,。積極做好企業(yè)法律風險防范工作,，做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練，確保無重大安全事故,。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運作控制,，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風險降低到最低限度,。五是提高維護穩(wěn)定的能力,。善于見微知著，果斷處置,，化解矛盾,。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制,，維護班子團結(jié),，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定,，不給集團領(lǐng)導找麻煩,。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),，增強自律意識,，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,、輿論監(jiān)督。

希望各位領(lǐng)導，各位同事繼續(xù)給予指導和監(jiān)督,。我將總結(jié)經(jīng)驗,，查找問題，增強信心,，嚴格要求,，為集團公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責,。

同時,，也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好,、團結(jié)協(xié)助好,、作風形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學習氛圍,，提高班子成員的綜合素質(zhì),；落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評,，能夠聽取群眾意見,，防止獨斷專行；堅持科學發(fā)展觀的要求,，增強整體創(chuàng)新意識,；嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運行監(jiān)控機制,，落實“三重一大”決策程序,；依法經(jīng)營、防控風險,；充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,，增強凝聚力，使領(lǐng)導班子真正成為學習,、團結(jié),、創(chuàng)新、廉潔的好班子,。

報告人：xxx

20xx年xx月xx日