報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇一

今年以來,，農(nóng)村合作銀行在上級行社,、銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)以及市委、市政府的大力支持下,，全面貫徹省,、市農(nóng)村信用社工作會議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社辦事處年初下達(dá)的考核目標(biāo),，以加快改革為主線，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,，以支持“三農(nóng)”為重點,，認(rèn)真落實各項政策和措施，使全行的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高,，各項業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)進展,，現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下。

（三）年度中間業(yè)務(wù)收入額指標(biāo),。至年末,，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)200萬元，完成指標(biāo)的x%,；

（五）稅前利潤指標(biāo)標(biāo),。至年末，全行實現(xiàn)稅前利潤6500萬元,，完成考核目標(biāo)的x%,；

（六）在工、農(nóng),、中,、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當(dāng)年新增市場份額占比達(dá)x%,，比年初市場份額上升個百分點,。

全面審視考核指標(biāo)完成情況，所有考核指標(biāo)均達(dá)到考核目標(biāo)要求,，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展,。回顧過去的一年,，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：

（一）大力開展資金組織工作,。，全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下,，牢固樹立細(xì)化市場,、擴充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標(biāo),，認(rèn)真做好資金組織工作,，力求實現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破,。為此,，我們采取了以下措施：一是做到任務(wù)早落實，計劃早安排,?？傂屑皶r制定考核辦法，落實考核機制,，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超50億元的目標(biāo),，形成了人人有壓力，人人有動力,，充分調(diào)動了每個員工的積極性,，形成了社與社之間你追我趕的局面。

二是加大宣傳力度,，提升合作銀行形象,。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機構(gòu)網(wǎng)點的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動,、合作銀行創(chuàng)立,、開業(yè)等重大活動期間報紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動等措施,，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴展到社會各個層面,。三是提倡規(guī)范化服務(wù)，吸引和留住客戶,。通過制定了規(guī)范化服務(wù)實施細(xì)則,，以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù),，使我行對外服務(wù)工作上了一個新臺階,。四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈,。通過四個季度的資金組織勞動競賽,，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進了我行各項存款的快速增長和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展,。通過以上措施,，至年末，各項存款余額達(dá)億元,，上升額達(dá)億元,，再創(chuàng)歷史記錄,。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實力,，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障,。

（二）加大信貸有效投放力度?？傂邪嘧釉谀瓿跫疵鞔_信貸投放政策,，要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后,，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營指導(dǎo)思想只能增強,，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民,、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款,，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。為此,，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施,，加大農(nóng)戶貸款投放,。年初通過支農(nóng)調(diào)查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶,，資金需求53788萬元,，授信總額50164萬元。同時,，全年共評定信用村個,，并進行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用,。

至年末,，我行農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬元，比年初凈增萬元,，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達(dá)戶,，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%,。二是加大小企業(yè)貸款投放力度,。要求通過調(diào)查、鑒定,，確定支持客戶,，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實行主動介入，提倡抵押貸款優(yōu)先,。我行中小企業(yè)貸款累放萬元,，余額達(dá)萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道,。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn),、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù),。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆,，金額萬元；簽發(fā)銀行承兌匯票筆,，金額萬元,；推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元,。

（三）切實加強信貸風(fēng)險管理,。今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為,，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點,，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風(fēng)險的措施,。一是規(guī)范自然人貸款管理,。明確了自然人貸款以社區(qū)服務(wù)為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款,，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進行清收,，不得續(xù)貸，否則責(zé)任人停崗,、停職清收,。

二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理,。對共計71戶,，余額5。34億元,，涉及9個支行（部）的交叉貸款進行了全面歸并,。在歸并基礎(chǔ)上，對全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進行了清理,，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶,，貸款余額44044萬元。三是重點清理了借戶,、冒名,、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)貸款，同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件,，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范,，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高,。四是通過問責(zé)、加大清收力度,、呆賬核銷等措施,，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元,，收回內(nèi)銷外貸款萬元,，收回票據(jù)置換不良貸款萬元，處置抵債資產(chǎn)收回萬元,，至年末,，不良貸款（包括抵債資產(chǎn)）余額萬元，不良率為%,。

（四）努力提高綜合經(jīng)營效益,。一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式,，使收入分配制度更趨合理。二是加強固定資產(chǎn)購建,，對固定資產(chǎn)購建實行計劃管理,，避免重復(fù)建設(shè)與投資。通過以上措施,，我行財務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。至末,，各項財務(wù)總收入萬元,，比上年增加萬元，增長%,。其中利息收入萬元,，比上年增加萬元，增幅%,；各項財務(wù)支出萬元,，實現(xiàn)帳面利潤萬元。當(dāng)年核銷呆帳萬元,，累計計提呆帳準(zhǔn)備萬元,。年末呆帳準(zhǔn)備余額萬元，呆帳準(zhǔn)備率%,，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬元,，備付率為%，比上年增加個百分點,，當(dāng)年計提應(yīng)付未付利息萬元,，計提率為%,，按辦事處綜合利潤計算口徑，實現(xiàn)綜合利潤萬元,，比上年增加萬元,，增幅%。

我行班子統(tǒng)一思想,，明確各項工作以改革為主線,，緊緊把握機遇，加快改革,。在清產(chǎn)核資,、增資擴股的基礎(chǔ)上，于1月29日召開了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會,。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會,、監(jiān)事會和行長經(jīng)營班子，法人治理架構(gòu)初步形成,。同時隨即開展組建農(nóng)村合作銀行的籌備工作,，即時上報開業(yè)申請材料及分支機構(gòu)開業(yè)請示，經(jīng)過近5個月的籌備,，于6月18日順利召開農(nóng)村合作銀行成立大會,。農(nóng)村合作銀行的成立，標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實質(zhì)性進展,。

合作銀行成立后,，要求央行票據(jù)據(jù)兌付領(lǐng)導(dǎo)小組迅速展開工作，一方面對資本充足率,、不良貸款比例降幅等指標(biāo)按月進行監(jiān)測,，加強對風(fēng)險資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、不良貸款的監(jiān)控,，確保資本充足率在8%以上,，不良貸款降幅在50%以上；另一方面開展政府扶持政策的落實工作,，取得兩塊國有出讓土地,，土地出讓金共計萬元已全額返還。至此,，央行票據(jù)兌付條件已基本完備,。由于各項改革措施落實得力，改革的各項工作正穩(wěn)步向前推進而且進展順利,。

四,、轉(zhuǎn)換機制，創(chuàng)新制度,，內(nèi)控制度更趨健全

以合作銀行成立為契機,，我行領(lǐng)導(dǎo)班子提出了轉(zhuǎn)換機制,，完善法人治理架構(gòu)，構(gòu)建一套良好的經(jīng)營管理和運營機制,，賦予合作銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標(biāo),。一是初步建立法人治理架構(gòu)。按照董事會,、監(jiān)事會及經(jīng)營班子各負(fù)其責(zé),、相互制衡的法人治理經(jīng)營機制，制定了“三會”職責(zé),、議事規(guī)則等,，以進一步增強“三會”民主決策、接受監(jiān)督的意識,，確保了經(jīng)營決策的科學(xué),、民主、高效,。

二是實行授權(quán)管理,，董事長對行長授權(quán)，行長對基層行授權(quán),，做到分級經(jīng)營,，責(zé)任明確。三是按照“用制度管人,，用制度約束人”的原則,，加快對全行各個層面內(nèi)控制度的疏理，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善,，下半年我行共制定出臺涉及會計財務(wù),、信貸管理、信息科技,、安全保衛(wèi)、風(fēng)險管理,、授權(quán)授信等各個方面的個制度辦法,，使各部門職責(zé)明確、各崗位有章可循,，經(jīng)營活動按章操作,，基本形成了一整套科學(xué)健全、操作規(guī)范,、管理嚴(yán)密,、適合我行要求的內(nèi)控管理體系。

銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇二

(三)年度中間業(yè)務(wù)收入額指標(biāo),。至年末,，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)200萬元,，完成指標(biāo)的%;

(五)稅前利潤指標(biāo)標(biāo)。至年末,，全行實現(xiàn)稅前利潤6500萬元,，完成考核目標(biāo)的%;

(六)在工、農(nóng),、中,、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當(dāng)年新增市場份額占比達(dá)%,，比年初市場份額上升個百分點,。

銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇三

今年以來，農(nóng)村合作銀行在上級行社,、銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)以及市委,、市政府的大力支持下，全面貫徹省,、市農(nóng)村信用社工作會議精神,，緊緊圍繞省聯(lián)社辦事處年初下達(dá)的考核目標(biāo)，以加快改革為主線,，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,，以支持“三農(nóng)”為重點，認(rèn)真落實各項政策和措施,，使全行的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高,，各項業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)進展，現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下,。

年度新增存款指標(biāo),。至末，我行新增存款達(dá)億元,，完成辦事處年度新增存款計劃目標(biāo)要求的118%,；xxxx年度小農(nóng)業(yè)貸款新增額指標(biāo)。至末,，我行小農(nóng)業(yè)貸款新增4億元,，完成考核目標(biāo)的xx%；年度中間業(yè)務(wù)收入額指標(biāo),。至年末,，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)200萬元，完成指標(biāo)的xx%,； 不良貸款額或率下降指標(biāo),。至年末，全行不良貸款總額19000萬元,，比年初上下降1834萬元,。不良率為xx%,，完成考核目標(biāo)的xx%；稅前利潤指標(biāo)標(biāo),。至年末,，全行實現(xiàn)稅前利潤6500萬元，完成考核目標(biāo)的xx%,； 在工,、農(nóng)、中,、建,、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當(dāng)年新增市場份額占比達(dá)xx%，比年初市場份額上升個百分點,。

全面審視考核指標(biāo)完成情況,，所有考核指標(biāo)均達(dá)到考核目標(biāo)要求，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展,?；仡欉^去的一年，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：

大力開展資金組織工作,。全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下,，牢固樹立細(xì)化市場、擴充總量,、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、講求效益的總體目標(biāo)，認(rèn)真做好資金組織工作,，力求實現(xiàn)存款份額增長有新的突破,，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破。為此,，我們采取了以下措施：

一是做到任務(wù)早落實,，計劃早安排?？傂屑皶r制定考核辦法,，落實考核機制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超50億元的目標(biāo),，形成了人人有壓力，人人有動力,，充分調(diào)動了每個員工的積極性,，形成了社與社之間你追我趕的局面。

二是加大宣傳力度,，提升合作銀行形象,。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機構(gòu)網(wǎng)點的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳,、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立,、開業(yè)等重大活動期間報紙,、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動等措施，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴展到社會各個層面,。

三是提倡規(guī)范化服務(wù),，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務(wù)實施細(xì)則,，以制度來規(guī)范,、約束窗口服務(wù)，使我行對外服務(wù)工作上了一個新臺階,。

四是推行勞動競賽,，資金組織常抓不懈。

通過四個季度的資金組織勞動競賽,，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性,，促進了我行各項存款的快速增長和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過以上措施,，至年末,，各項存款余額達(dá)億元，上升額達(dá)億元,，再創(chuàng)歷史記錄,。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實力,，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障,。

加大信貸有效投放力度?？傂邪嘧釉谀瓿跫疵鞔_信貸投放政策,，要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后,，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營指導(dǎo)思想只能增強,，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民,、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款,，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。為此,，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查,、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放。年初通過支農(nóng)調(diào)查,，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶,，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元,。同時,，全年共評定信用村xx個，并進行授牌,，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用,。至年末，我行農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬元,，比年初凈增萬元,，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達(dá)戶，比年初增加戶,，農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%,。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過調(diào)查,、鑒定,，確定支持客戶，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實行主動介入,，提倡抵押貸款優(yōu)先,。我行中小企業(yè)貸款累放萬元，余額達(dá)萬元,。在提供信貸支持的同時,，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn),、簽發(fā)銀行承兌匯票,、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù)。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆,，金額萬元,；簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元,；推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家,，授信800萬元。

切實加強信貸風(fēng)險管理,，今年以來,，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點,，采取了一系列整頓信貸秩序,，降低信貸風(fēng)險的措施,。

一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務(wù)為原則,，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進行清收,，不得續(xù)貸,，否則責(zé)任人停崗、停職清收,。

二是歸并企業(yè)交叉貸款,，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理。對共計71戶,，余額億元,，涉及9個支行的交叉貸款進行了全面歸并。在歸并基礎(chǔ)上,，對全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進行了清理,，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元,。

三是重點清理了借戶,、冒名、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)貸款,，同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件,，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高,。

四是通過問責(zé),、加大清收力度、呆賬核銷等措施,，努力降低不良貸款,。全年共收回不良貸款萬元，收回內(nèi)銷貸款萬元,，收回票據(jù)置換不良貸款萬元,，處置抵債資產(chǎn)收回萬元，至年末,，不良貸款余額萬元,，不良率為xx%。

努力提高綜合經(jīng)營效益,。

一是我行班子創(chuàng)新考核方式,，實行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式,，使收入分配制度更趨合理,。

二是加強固定資產(chǎn)購建,，對固定資產(chǎn)購建實行計劃管理，避免重復(fù)建設(shè)與投資,。通過以上措施,，我行財務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。至末,，各項財務(wù)總收入萬元,，比上年增加萬元，增長xx%,。其中利息收入萬元,，比上年增加萬元，增幅%,；各項財務(wù)支出萬元,，實現(xiàn)帳面利潤萬元。當(dāng)年核銷呆帳萬元,，累計計提呆帳準(zhǔn)備萬元,。年末呆帳準(zhǔn)備余額萬元，呆帳準(zhǔn)備率xx%,，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬元,，備付率為xx%，比上年增加個百分點,，當(dāng)年計提應(yīng)付未付利息萬元,，計提率為xx%，按辦事處綜合利潤計算口徑,，實現(xiàn)綜合利潤萬元,，比上年增加萬元，增幅xx%,。

我行班子統(tǒng)一思想,，明確各項工作以改革為主線，緊緊把握機遇,，加快改革,。在清產(chǎn)核資、增資擴股的基礎(chǔ)上,，于1月29日召開了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會,。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會、監(jiān)事會和行長經(jīng)營班子,，法人治理架構(gòu)初步形成,。同時隨即開展組建農(nóng)村合作銀行的籌備工作，即時上報開業(yè)申請材料及分支機構(gòu)開業(yè)請示,，經(jīng)過近5個月的籌備,，于6月18日順利召開農(nóng)村合作銀行成立大會,。農(nóng)村合作銀行的成立，標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實質(zhì)性進展,。合作銀行成立后,，要求央行票據(jù)據(jù)兌付領(lǐng)導(dǎo)小組迅速展開工作，一方面對資本充足率,、不良貸款比例降幅等指標(biāo)按月進行監(jiān)測,，加強對風(fēng)險資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、不良貸款的監(jiān)控,，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上,；另一方面開展政府扶持政策的落實工作,，取得兩塊國有出讓土地，土地出讓金共計萬元已全額返還,。至此,，央行票據(jù)兌付條件已基本完備。由于各項改革措施落實得力,，改革的各項工作正穩(wěn)步向前推進而且進展順利,。

以合作銀行成立為契機，我行領(lǐng)導(dǎo)班子提出了轉(zhuǎn)換機制,，完善法人治理架構(gòu),，構(gòu)建一套良好的經(jīng)營管理和運營機制，賦予合作銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標(biāo),。

一是初步建立法人治理架構(gòu),。按照董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營班子各負(fù)其責(zé),、相互制衡的法人治理經(jīng)營機制,，制定了“三會”職責(zé)、議事規(guī)則等,，以進一步增強“三會”民主決策,、接受監(jiān)督的意識，確保了經(jīng)營決策的科學(xué),、民主,、高效。

二是實行授權(quán)管理,，董事長對行長授權(quán),，行長對基層行授權(quán)，做到分級經(jīng)營,，責(zé)任明確,。

三是按照“用制度管人,，用制度約束人”的原則，加快對全行各個層面內(nèi)控制度的疏理,，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善,，下半年我行共制定出臺涉及會計財務(wù),、信貸管理、信息科技、安全保衛(wèi),、風(fēng)險管理、授權(quán)授信等各個方面的個制度辦法,，使各部門職責(zé)明確,、各崗位有章可循，經(jīng)營活動按章操作,，基本形成了一整套科學(xué)健全,、操作規(guī)范、管理嚴(yán)密,、適合我行要求的內(nèi)控管理體系,。

合作銀行成立后，結(jié)合制度建設(shè),，班子成員充分認(rèn)識到加強管理,，狠抓制度落實的重要性，要求各部室加強督促,、輔導(dǎo),、檢查，以保證制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性,。

一是加大新發(fā)生不良貸款的問責(zé)力度,。要求各職能部門加大對新發(fā)生的不良貸款的問責(zé)力度和頻度。全年共進行了3次問責(zé),，問責(zé)貸款金額8044萬元,，其中企業(yè)貸款7423萬元，自然人貸款621萬元,。問責(zé)責(zé)任人86人次,對不良貸款形成過程和結(jié)果都進行了問責(zé),，對不良貸款風(fēng)險進行了認(rèn)真評估，并提出相應(yīng)降低和化解風(fēng)險意見,，共收回不良貸款1721萬元,。

二是加大日常檢查監(jiān)督力度。通過加強會計財務(wù),、信貸,、信息科技、安全保衛(wèi)等的'日常輔導(dǎo)檢查,，以提高管理質(zhì)量和管理水平,。在檢查中共發(fā)出會計財務(wù)整改意見書18份,，提出整改意見111條；發(fā)出安保整改意見書5份,，提出整改意見11條,，對違反安保制度的2名責(zé)任人，責(zé)成支行按制度規(guī)定進行處罰,；下發(fā)信貸督導(dǎo)單xx 份,，整改意見xx條，實行停崗清收5人,，達(dá)到人事并舉效果,。通過輔導(dǎo)、監(jiān)督,、檢查和整改,，增強了全行員工執(zhí)行制度的自覺性，使業(yè)務(wù)操作更趨規(guī)范,，促進了各支行信貸操作、賬務(wù)處理和內(nèi)部管理向規(guī)范化,、制度化方向發(fā)展,。

三是扎實有效開展案件專項治理活動。(見案件專項治理總結(jié)）

在加快改革,、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營的前提下,，我行領(lǐng)導(dǎo)班子把抓好干部員工隊伍的黨風(fēng)、行風(fēng),、規(guī)范化服務(wù)放在重要工作日程,，深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和規(guī)范化服務(wù)活動，為我行順利完成各項業(yè)務(wù)指標(biāo)提供了堅強的保證,。

銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇四

xx年度建行在上級行和縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級行工作會議精神,，全面落實“抓營銷,、防風(fēng)險、增效益”的指導(dǎo)思想,。在社會各界,、各部門和廣大客戶的支持下，通過全行上下的共同努力,，各項業(yè)務(wù)工作得到了健康發(fā)展,。

1、存貸款業(yè)務(wù),。今年以來,，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭較好,，存貸款業(yè)務(wù)量放大較多。截至年末,，全口徑存款當(dāng)年新增1760萬元,，完成上級行下達(dá)任務(wù)的103%。貸款業(yè)務(wù)全年累計發(fā)放1060萬元,，比去年同期累計多放310萬元,，有力的實現(xiàn)了增加經(jīng)營效益和支持經(jīng)濟發(fā)展的目的。

2,、結(jié)算業(yè)務(wù),。今年以來，隨著我行開辦的業(yè)務(wù)產(chǎn)品不斷增多,，服務(wù)手段持續(xù)增強,，各項業(yè)務(wù)的結(jié)算量都有較大的放量增長。全年共實現(xiàn)辦理各項業(yè)務(wù)手續(xù)67萬筆,，資金結(jié)算金額9億元,。其中現(xiàn)金收付4。3億元,，相比去年同期增長了23%,。

3、利潤情況,。今年全年隨著業(yè)務(wù)量的增大,，中間業(yè)務(wù)收入增長較快。全年共實現(xiàn)收入261萬元,，實現(xiàn)賬面利潤93萬元,，相比去年又上了一個新臺階，達(dá)到歷史最好水平,。

1,、營銷重點客戶，努力吸收存款,。

今年以來,，建行圍繞努力吸收存款，針對不同的情況,，采取了不同的營銷措施,。一是針對同業(yè)存款，根據(jù)同業(yè)客戶只有農(nóng)村信用聯(lián)社一家,，其資金運用直接影響我行同業(yè)存款升降的特點成立了公關(guān)小組,。認(rèn)真研究工作方法，有針對性的進行公關(guān)，經(jīng)過不斷努力成效顯著,，僅四季度就增長245萬元,。

二是針對對公存款，采取了走訪重點客戶,，加強與客戶的聯(lián)系和強化服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量的措施。尤其對電力局,、質(zhì)檢局,、配件公司等黃金客戶加強了營銷，指定了專人進行一對一的營銷,，起到了較好效果,，其資金大部存入我行，對對公存款的增長起到了決定作用,，當(dāng)年新增695萬元,；三是針對儲蓄存款，加大了對10萬元以上的大個人客戶的營銷,，建立了登記簿,，拉出了重點營銷清單，分組指定專人進行服務(wù)和營銷,。同時加強了社會宣傳力度,，在節(jié)日、集會期間,，組織民間藝術(shù)團體大力宣傳我行各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品和我行的不斷發(fā)展壯大情況。經(jīng)過不懈努力,，在國家教育儲蓄政策改變的不利情況下,，不但穩(wěn)住了形勢而且有了較快增長，全年新增943萬元,。

2,、強化審批管理，防范信貸風(fēng)險,。

防范信貸風(fēng)險是今年建總行確定的重中之重的一項工作,，我們行雖然當(dāng)前只有辦理小額貸款的轉(zhuǎn)授權(quán)，但是我們不敢懈怠,，信貸審批權(quán)限上收一級,，所有貸款均有行長親自把關(guān)審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學(xué)習(xí)有關(guān)文件規(guī)定,，鑿清細(xì)節(jié),，在法律上找著立足點，明確了幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié),。一是要求本人辦理,，就是別人轉(zhuǎn)借也要本人當(dāng)信貸人員面親簽轉(zhuǎn)授權(quán)書,。二是堅持審慎原則，對于任何有疑問的票據(jù),，不能只憑本人提供的證據(jù),，必須信貸人員親自去核對求證，無誤后才能受理,。三是堅持誰受理誰負(fù)責(zé)的制度,，和績效和年終考核掛鉤，強化責(zé)任認(rèn)定,。經(jīng)過努力效果較好,，確保了貸款不良額、不良率均保持為0,。為我行不良貸款率的下遷,，作了盡可能的貢獻(xiàn)。

3,、增加收入,，提高經(jīng)營效益。

今年初我行就把提高經(jīng)濟效益作為中心工作來抓,，圍繞這個中心進行開源節(jié)流,。一是努力增加各項收入。年初既成立了資金調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組,，科學(xué)的進行上存資金的安排和內(nèi)部資金的調(diào)度,，盡最大努力的增加收入。同時有求各業(yè)務(wù)窗口搞好服務(wù),，重點做好銀行卡異地存取款和速匯通業(yè)務(wù),，努力增加中間業(yè)務(wù)收入。

二是打緊財務(wù)開支,。除繼續(xù)執(zhí)行“一枝筆”簽字外,，陸續(xù)實行了提前報批制度，不管是車輛還是其他較大項目的維修,，都必須提前申請,，經(jīng)班子研究進行報批；集中采購制度,，所有日常辦公用品都需要提前造計劃,，每季度集中采購。還在全體員工中開展了奉獻(xiàn)活動等,。經(jīng)過采取多種措施,，截止到年末，實現(xiàn)賬面利潤93萬元，達(dá)到歷史最好水平,。

4,、整合內(nèi)部資源，提高服務(wù)質(zhì)量,。

今年初,，我行領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級行有關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略的精神,，結(jié)合我行實際,，自覺把經(jīng)營定位于以個銀業(yè)務(wù)為主,，以經(jīng)濟效益為主,。牢固樹立兩個中心，在管理上以效益為中心，在營銷上以客戶為中心,。自覺把效益、把創(chuàng)造增加值作為衡量經(jīng)營上每一筆業(yè)務(wù),、管理上每一項決策的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。自覺把客戶（特別是質(zhì)優(yōu)高效客戶）作為服務(wù)中心,。為了服務(wù)客戶,，一是對內(nèi)部資源進行了整合。我行為加強各部門之間的聯(lián)動,，增強工作效率,，進一步改善服務(wù)配置的協(xié)調(diào)性，二月初,，把所有業(yè)務(wù)部門,、業(yè)務(wù)崗位全部集中到營業(yè)室,，分管領(lǐng)導(dǎo)到營業(yè)室辦公,。各部門共處一室,，盡量減少流程環(huán)節(jié),，積極進行聯(lián)動營銷,、聯(lián)動協(xié)調(diào),。

在xx年的賬戶規(guī)范清理專項治理,、實行新帳戶管理辦法和季度對帳工作中,，充分顯示其積極效果,，幾項工作在市行名列前茅；二是在硬件上,，在節(jié)儉的前提下改進了營業(yè)設(shè)施和環(huán)境,。在人員全力向一線傾斜的同時，我們還克服自身困難,，調(diào)整崗位配置,，增設(shè)服務(wù)窗口，進一步減少了客戶的等候時間,，盡最大努力提高辦理業(yè)務(wù)的便捷性,，提高了服務(wù)水平。初步形成了全行為一線,，全員為客戶的氛圍,，推動了工作進展,，取得了良好效果。

述職人：

20xx年x月x日

銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：大家好!

20xx年度，在校黨委,、校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，在相關(guān)職能部門和全院師生員工的支持和配合下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé),，不斷學(xué)習(xí)提高,，在外國語學(xué)院院長的崗位上勤奮工作，奮發(fā)進取,，積極行動,，樂于奉獻(xiàn)。現(xiàn)將本人在20xx年度的履職情況分德,、能,、勤、績,、廉五個方面報告如下：

德：一年來,，本人高度重視政治學(xué)習(xí)和政策領(lǐng)會，通過集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記的重要講話,，深刻領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真學(xué)習(xí),、宣傳,、貫徹黨的十九大精神他就全校學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神。參加了中國教育培訓(xùn)學(xué)員舉辦的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),、復(fù)旦大學(xué)舉辦的處級干部課程培訓(xùn),，以及“講、重,、做”系列專題教育和干部廉潔警示教育活動,，增強了工作的組織性、紀(jì)律性,、原則性,，做到了把心思凝聚到干事業(yè)上，把精力集中到辦實事上,。本人在工作中,，能夠堅持民主集中制，增強班子的向心力,、凝聚力;工作作風(fēng)民主,，能夠走群眾路線,，具有包容之心;始終堅守做人底線，恪守做事原則,，不投機鉆營,，不搞歪門邪道。對同事真誠,、尊重,、寬容，對工作甘于奉獻(xiàn),、勇于擔(dān)當(dāng),。

能與勤：按照工作分工，主持行政全面工作,，分管學(xué)院發(fā)展規(guī)劃,、學(xué)科專業(yè)建設(shè)、師資隊伍建設(shè),、學(xué)生就業(yè)和財務(wù)等工作,。在工作中，能夠顧全大局,，注重配合協(xié)作,，團結(jié)班子成員，能及時化解一些矛盾與誤解,。外國語學(xué)院女教師多,，青年教師多，產(chǎn)假,、讀博,、進修人員較多，在教學(xué)上副院長安排課程有困難時,，我主動到教研室協(xié)調(diào)安排,，還帶頭承擔(dān)教學(xué)任務(wù)。聯(lián)系實習(xí)基地有困難時,，我廣泛發(fā)動一切可以利用的人力資源,，聯(lián)系了近10所學(xué)校。本年度根據(jù)工作需要還接管了副院長分管的科研工作,。本人工作態(tài)度積極,，求真務(wù)實，愛崗敬業(yè),，認(rèn)真履行崗位職責(zé),。本年度教師課20余次，實習(xí)基地巡查近10次;積極參與學(xué)生各類比賽，或賽前指導(dǎo),，或做評委,。

在本年度校級質(zhì)量工程申報過程中，我逐一打電話督促老師申報,，申報項目數(shù)71項,，獲批24項，居全校之首,，教師申報項目的積極性被高度激發(fā),，我本人主持的“綜合英語教學(xué)團隊”榮獲立項。本年度我還申報獲批了全國高校外語教學(xué)科研項目“基于智慧教學(xué)與智能學(xué)習(xí)綜合英語課程建設(shè)研究”,，目前正在申報省級質(zhì)量工程項目“英語語音智慧教學(xué)試點”,。

作為教師,，我認(rèn)真上好每一節(jié)課,，掌握最新教育技術(shù)，改進教學(xué)方法,，建立了學(xué)生學(xué)習(xí)云平臺,，課內(nèi)外隨時隨地指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。我的課程深受學(xué)生歡迎,，連續(xù)10年課堂教學(xué)評為“優(yōu)秀”等次;作為仗著,，我對待學(xué)生就像對待自己的孩子一樣，愛護,，教育,、關(guān)心和幫助他們成長。

績：高度重視教學(xué)工作,，對照學(xué)校高水平大學(xué)建設(shè)方案和“安徽省普通本科專業(yè)綜合評價指標(biāo)體系”標(biāo)準(zhǔn),，做了英語專業(yè)自評摸底工作;重新修訂了20xx級英語專業(yè)人才培養(yǎng)方案。進一步凝練專業(yè)特色,，積極申報了英語“專業(yè)人才培養(yǎng)特區(qū)”;本年度學(xué)院舉辦了“互聯(lián)網(wǎng)+”項目申報校級項目院內(nèi)選拔賽,、“外研社”杯英語演講、寫作,、閱讀校級選拔賽,、安徽省師范生職業(yè)技能院級選拔賽等賽事。申報“互聯(lián)網(wǎng)+”項目24項,，獲推學(xué)校參賽3項;獲“外研社”杯英語演講比賽省級二,、三等獎各1名、寫作比賽省級二,、三等獎各1名,、閱讀比賽省級二、三等獎各1名;獲安徽省師范生職業(yè)技能大賽二等獎2名。加強質(zhì)量監(jiān)控,，每周堅持教學(xué)巡查值日制,。

營造積極的學(xué)術(shù)科研氣氛，在各種會議上多次強調(diào)科研工作的重要性,，要求教師更新觀念,，提高對科研工作的認(rèn)識。廣泛動員教師積極申報20xx年國家社科基金,、教育部人文社科項目,。本年度學(xué)院共有3人次申報國家社科基金項目，2人次申報教育部人文社科項目;獲批教育廳20xx年社科重點項目2項,，獲批20xx年省教育廳人文社科重點項目4項,，校級人文重點項目6項，青年項目1項,。獲批橫向課題12項;我院教師出版專著1部,編著2部;發(fā)表各類論文28篇,，其中二類論文兩篇;發(fā)明專利授權(quán)1項。以上成果較上一年相比,，有了較大提高,。加強學(xué)術(shù)交流，邀請專家做學(xué)術(shù)講座,，全年開展了7次學(xué)術(shù)講座,。20xx年度學(xué)院科研到賬經(jīng)費只有兩萬多，2119年科技處下達(dá)科研經(jīng)費到賬任務(wù)為15萬元,，最終完成14.18萬,，完成率為95%。雖沒有完成任務(wù),，我們也使盡了洪荒之力,，結(jié)果超過了預(yù)期。

廉：一年來,，本人以身作則,，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。行動上時刻對照《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,，筑牢思想防線,，提高了拒腐防變的能力;堅持按照“三嚴(yán)三實”的要求，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,，嚴(yán)格約束和規(guī)范自己的言行;在工作中堅持原則,，按制度辦事，堅持實事求是;學(xué)院堅持每周一上午召開黨政聯(lián)席會,，互通信息,，商討學(xué)院大事，從沒有個人說了算現(xiàn)象;按照《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和《安徽省高校黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》規(guī)定及學(xué)校的相關(guān)要求，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,，抓好項工作任務(wù)的落實,。在生活上嚴(yán)格要求自己，堅決反對“四風(fēng)”,，保持清正廉潔,、克已奉公，能夠自重,、自省,、自警、自律;工作中,，講團結(jié),，顧大局，以良好行動做出表率,，營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境,。

成績的取得是同事們集體智慧得結(jié)晶，是大家共同努力的結(jié)果,。我自身還存在很多不足,，有的缺點自己努力在改正,，還有很多缺點自己都沒有意識到,。在今后的工作中，希望同事們直言不諱,，幫助我改正,、提高。愿我們共同努力,，為皖西學(xué)院美好的明天而奮斗,。

銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇六

1、大力組織存款,，確保支農(nóng)資金足額供應(yīng),。一是抓住機遇，吸引農(nóng)村閑散資金,，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社立足農(nóng)村,、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢，積極做好攬儲工作,，挖掘農(nóng)村儲源,，鞏固農(nóng)村存款陣地。二是以心換心,，長期支持鎮(zhèn)上的骨干企業(yè),，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)周期和銷售周期適時投放貸款給以支持，贏得了企業(yè)的極度信任。三是積極發(fā)動各種社會力量,，增強資金實力,。從年初新幣兌換開始，我社同志就積極走訪xx當(dāng)?shù)氐拇婵畲髴?，充分利用新幣資源優(yōu)勢,，吸收存款。

2,、創(chuàng)新貸款方式,，滿足農(nóng)村合理資金需求。繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款,，完善小額農(nóng)貸的后續(xù)管理,。通過提高授信檔次和授信額度，支持誠實守信的農(nóng)戶,，對不守信用的則給予降低授信額度甚至取消小額信用貸款資格,。切實保證農(nóng)戶能夠及時購買生產(chǎn)消費所需的化肥、農(nóng)藥,、種子,、農(nóng)機具等，保證了地方農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展,。

3,、拓寬信貸領(lǐng)域，推進地方農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,。根據(jù)農(nóng)民的實際需求,，宜種則種，宜養(yǎng)則養(yǎng),，積極幫助農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè),。同時，針對當(dāng)前農(nóng)村剩余勞動力較多的實際,，通過提供資金注入活力,，支持農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工、運輸?shù)刃袠I(yè),，在提高企業(yè)和個體戶效益的同時,，還解決了附近農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)問題，帶動了地方經(jīng)濟發(fā)展,，提高了農(nóng)民收入水平,。

(2)樹立效益興社觀念，鞏固和擴大增效成果

1,、新增貸款堅持以農(nóng)業(yè)為主,，既體現(xiàn)了農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍作用,，為推動地方經(jīng)濟發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，又確保了貸款質(zhì)量,，使我社的利息收入新增了一塊較為穩(wěn)定的來源,。全年共實現(xiàn)利息收入2556萬元。

2,、大力開展中間業(yè)務(wù),，靠創(chuàng)新增效。今年以來趁省聯(lián)社大力發(fā)展卡業(yè)務(wù)開展消費有禮活動之機,，積極向廣客戶廣金燕自助通,、pos機具、短信通知業(yè)務(wù)等,。在卡業(yè)務(wù)大發(fā)展的同時,，完成中間業(yè)務(wù)收入9.8萬元。

3,、努力盤活沉淀,，靠清收增效。由于我社不良貸款占比較大,，把增加財務(wù)收入的重點確立在清收沉淀貸款利息上,。按照“本息兼顧，利息優(yōu)先”的原則,，明確收息目標(biāo)和任務(wù),，將任務(wù)分解下達(dá)到崗到人，加大對收息責(zé)任人員的掛鉤力度,，嚴(yán)格按月考核,，按季兌現(xiàn),，以壓力促動力,，迫使員工按時完成。

4,、加強費用管理,，靠節(jié)支增效。對水費,、電費等費用實行“定額包干”,，超支自賠，節(jié)約歸社,，并每月對包干費用運用對比法定期進行認(rèn)真分析,，對增加額度較大的項目查原因，堵漏洞,，做到了管理到位,，監(jiān)督到位,。

述職人：

20xx年xx月xx日

銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核小組來我廠考核我們班子,。我首先代表廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員，對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎!同時,，也誠懇地接受同志們對我們廠級領(lǐng)導(dǎo)班子進行評議,。

下面，我代表xx廠領(lǐng)導(dǎo)班子,，按照公司《班子考核辦法》的要求,，就20xx年以來的工作，從七個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報：

20xx年以來的兩年,，對我們xx廠而言,，是機遇與挑戰(zhàn)并存的兩年，是我們?nèi)珡S員工不斷學(xué)習(xí),，不斷探索,，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，在困境中前行的兩年,。對我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子來講,，這兩年也是我們經(jīng)受各種困難考驗、自我學(xué)習(xí),、不斷追求,，努力進步的兩年。兩年多來,，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，在公司機關(guān)各處(室)的幫助和支持下，我們堅持以“”為主線,，以建設(shè)“x企業(yè)”為總目標(biāo),，始終把“保持生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行，節(jié)能降耗,、挖潛增效,、創(chuàng)新管理”作為我們開展工作的主導(dǎo)思想。兩年中,，各項重點工作進展順利,、班子團結(jié)、隊伍穩(wěn)定,、安全受控,。

一、關(guān)于20xx年以來的業(yè)績指標(biāo)完成情況,。

質(zhì)量安全環(huán)境指標(biāo),。安全環(huán)境方面,，截止到今年5月底，我廠杜絕了重大爆炸,、著火,、人身傷亡、交通,、環(huán)保等事故的發(fā)生;職工千人負(fù)傷率平均為0.16‰,、有毒有害崗位塵毒監(jiān)測合格率98.4%，外排工業(yè)廢水,、燃燒廢氣排放等指標(biāo)全部達(dá)到公司考核要求,。質(zhì)量方面，兩年來,，我廠等產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率均達(dá)到100%,，產(chǎn)品被評為國家質(zhì)量免檢產(chǎn)品。

產(chǎn)量指標(biāo),。截止到20xx年底,，我廠主要產(chǎn)品產(chǎn)量累計完成58.51萬噸、x73.61萬噸,、x19.44萬噸,、x10.47萬噸、蒸汽644.07萬噸,、發(fā)電26071萬度,。

主要消耗指標(biāo)。

費用及利潤指標(biāo),。

二,、關(guān)于黨的建設(shè)、精神文明建設(shè),、人才培養(yǎng)工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,。

(一)在黨建工作方面

兩年來，我們把“在新形勢下兩級黨組織如何適應(yīng)生產(chǎn)管理和先進企業(yè)文化建設(shè)的需要”作為黨建工作的主課題,，著力抓了廠兩級黨組織的思想作風(fēng)建設(shè),、黨員和干部隊伍建設(shè)。

首先,，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，進一步加強了基層黨組織建設(shè),。一是從抓 “三會一課”制度的落實,，進一步強化了黨員干部的思想理論教育。二是以開展“創(chuàng)建特色黨支部”和“爭創(chuàng)黨員先鋒崗”,、 “一個黨員一面旗” ,、“五無五帶頭”活動為契機,，把黨支部建設(shè)工作貫穿于生產(chǎn)、管理的各個環(huán)節(jié),，通過發(fā)揮黨員的模范帶頭作用促進基層單位整體工作上水平,，使基層黨支部的工作更加貼近了企業(yè)的生產(chǎn)和管理。三是認(rèn)真抓了黨的組織發(fā)展工作,。兩年來,，我們共發(fā)展黨員31名，其中生產(chǎn)一線工人占62%,，35歲以下青工占81%,，專業(yè)技術(shù)人員占42%，“推優(yōu)”占26%,。目前,，我廠班組總數(shù)為102個，有黨員班組90個,，占班組總數(shù)的88.2%,，全廠有6個車間已經(jīng)實現(xiàn)班班有黨員，計劃再用1～2年時間,，實現(xiàn)全廠班班有黨員,。四是認(rèn)真開展了民主評議黨員活動。今年,，我們按照公司的要求,，采取了黨員互評、群眾評議,、黨員評議支部的辦法,，通過民主評議，全廠共有303名黨員,，參加評議劃格的黨員291名,，通過評議劃格，有178名同志劃格為優(yōu)秀黨員,，占劃格黨員的61%;有113名黨員劃格為合格黨員,，占劃格黨員的39%。兩年來,，我廠沒有出現(xiàn)不合格黨員,。

其次，進一步加強了思想政治工作和群眾工作,。兩年來,，我們始終做到在任何時候都不放松思想政治工作，堅持把思想政治工作與行政工作同時安排,，同時檢查,，同時考核,，較好的發(fā)揮了思想政治工作在保持生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定，釋疑解惑,，化解矛盾,，調(diào)動員工積極性方面的重要作用。特別是公司推行“以人為本”自主管理以后,，為進一步加強與員工之間的溝通和交流,，切實為員工辦實事，我們在深入搞好調(diào)研工作的同時,，還在局域網(wǎng)創(chuàng)建了“員工論壇”,，并開通了“溝通熱線”，為員工釋疑解惑,，幫助員工解決困難,。自“熱線”電話開通以來，共為員工解決工作,、生活,、學(xué)習(xí)等難題100多項。同時,，堅持不懈的開展了主題教育活動,。兩年來，我們圍繞生產(chǎn)的實際需要,，先后開展了“人人為改革發(fā)展做貢獻(xiàn)”,、“三講、兩增,、一確?！薄ⅰ靶蝿?、責(zé)任與義務(wù)”主題教育活動,，加強了對員工的形勢與任務(wù)教育。通過對照先進水平找差距,、制定挖潛增效措施等,，使主題教育活動充分發(fā)揮出了引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢、明確任務(wù),、激發(fā)干勁,，增強主人翁責(zé)任感的作用。此外,，進一步加強了對工會共青團工作的領(lǐng)導(dǎo),。兩年來，廠兩級工會,、共青團組織,，緊密圍繞廠“保持生產(chǎn)穩(wěn)定、節(jié)能降耗,、挖潛增效”的中心,，大力開展各類特色活動，較好的發(fā)揮了兩級工會共青團發(fā)動群眾,，密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用,。

在兩年來的工作中，涌現(xiàn)出了一批以,、等為代表的敬業(yè)愛崗,、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員;以x車間黨支部為代表的先進集體。20xx年,，成品車間黨支部被總公司樹為“十面旗”,，我們黨委也被公司評為20xx年度“先進黨委”。

(二)在精神文明建設(shè)方面

兩年來,，我們始終堅持“兩手抓,、兩手都要硬”的方針，一手抓生產(chǎn)管理,，一手抓精神文明建設(shè),，把加強企業(yè)文化建設(shè)，培育優(yōu)秀員工,、推進自主管理等工作與精神文明建設(shè)密切結(jié)合起來,，并作為廠每年工作的重點納入我們班子工作的議事日程。在日常工作中,，無論工作有多忙,，生產(chǎn)任務(wù)有多緊張，只要是精神文明建設(shè)方面的事,，不管是省,、市、區(qū),，還是公司,、街道要求參加的活動，我們主管領(lǐng)導(dǎo)都要親自安排,，親自過問,，每年都要召開雙文明表彰會表彰先進集體和個人。兩年來,，我們通過加強廠容廠貌治理,、加強法制宣傳、加強內(nèi)部治安綜合治理等工作，先后通過了街道,、區(qū),、市的檢查驗收，20xx年底,，我廠再次跨入“市級精神文明單位”行列,。

(三)在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

一是加強了對廣大黨員干部的黨風(fēng)黨紀(jì)教育。兩年來,，我們先后組織全體黨員干部學(xué)習(xí)了中紀(jì)委第五次,、六次、七次會議精神,，,、在中紀(jì)委的重要講話，集團公司紀(jì)檢監(jiān)察會議精神,，以及領(lǐng)導(dǎo)干部“三大紀(jì)律”,、“八項要求”、“六條規(guī)定”,、中國共產(chǎn)黨《紀(jì)律處分條例》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等;舉辦了科級干部黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)班和預(yù)防職務(wù)犯罪圖片展覽;組織學(xué)習(xí)了公司13起案件的案例材料,，觀看了各類教育資料片等。兩年來,，共舉辦黨風(fēng)廉政教育活動40余次,，受教育人數(shù)達(dá)1500余人次，其中科級干部200人次;二是結(jié)合我廠的生產(chǎn)和全年業(yè)績指標(biāo)完成的需要,，進一步修定和完善了廠兩級黨風(fēng)廉政責(zé)任制,，明確了廠兩級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任范圍和目標(biāo)，量化了責(zé)任內(nèi)容,，并簽訂了《黨風(fēng)廉政軍令狀》,。三是加強了對各基層單位執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況的檢查考核。每年都要進行兩次黨風(fēng)政紀(jì)大檢查,。從近兩年的檢查情況看,，在各級領(lǐng)導(dǎo)干部中沒有發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象。四是認(rèn)真開展了效能監(jiān)察和行政監(jiān)察工作,。兩年來,，我們先后對外供水、電,、蒸汽的管理和費用的收繳情況,、鍋爐用煤的情況、檢維修費用,、事故處理情況進行了效能監(jiān)察,，兩年多共清繳水,、汽費用20xx余萬元，為杜絕效益流失,、規(guī)范管理發(fā)揮了監(jiān)督和保證作用,。

(四)在人才工作方面

兩年來，我們認(rèn)真貫徹人才工作會議精神,，努力實踐人才理念,，大力開展“技能培訓(xùn)”,、“崗位練兵”,、“青年創(chuàng)效” 活動等，同時,，把后備干部培養(yǎng)考核和實行競聘上崗等工作結(jié)合起來,，不拘一格用人才，幫助員工實現(xiàn)價值,。兩年來,，我們先后公開招聘專業(yè)技術(shù)和管理崗位人員42各;共有14名一線員工通過努力，取得技師或高級技師資格;有14名同志被確定為裝置管理專家;20xx年底,，經(jīng)過民主推薦,，有24后備干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

四,、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況,。

20xx年，公司對我們班子進行了調(diào)整,。新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以后,，我們嚴(yán)格按照“三個代表”要求，把“全心全意依靠員工”始終放在第一位,，狠抓班子的自身建設(shè),。

首先，加強了班子的學(xué)習(xí),，不斷提高班子的整體政治,、業(yè)務(wù)水平。兩年來,，我們不管工作有多忙都從來沒有放松過學(xué)習(xí),，始終認(rèn)真執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部會議以后,，我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí),，首先從班子內(nèi)部統(tǒng)一了思想，提高了對加強安全生產(chǎn)重要性和認(rèn)真執(zhí)行安全責(zé)任追究制度的認(rèn)識,。其次,，加強了班子的團結(jié),。作為廠各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，我們特別重視班子團結(jié),，每一名班子成員都能做到“不利于團結(jié)的事不做,，不利于團結(jié)的話不說”，互相監(jiān)督,，共同進步,。兩年來，我們一貫認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制度,，堅持廠務(wù)公開,，在工作中，我們始終做到重大問題集體討論決定,，不搞“一個人說了算”,。在分管工作中，我們班子成員嚴(yán)格按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，加強合作，相互溝通,，一切以大局為重,，團結(jié)協(xié)作，密切配合,，兩年來,，無論是老班子還是新班子，都能夠做到互相尊重,、互相諒解,、互相補臺，形成合力,。再次,，在廠、車間兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中,，深入開展了“爭當(dāng)模范領(lǐng)導(dǎo)干部”活動,。20xx年，我們又在廠兩級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了以 “五愛”活動,。兩年來,，面對繁重的生產(chǎn)任務(wù)和企業(yè)建設(shè)、管理所面臨的形勢,，廠兩級領(lǐng)導(dǎo)班子都能夠同舟共濟,，勇于拼搏，大膽創(chuàng)新,。第四,，加強了對基層領(lǐng)導(dǎo)班子和科級領(lǐng)導(dǎo)干部的考核,。兩年來，我們嚴(yán)格按照公司干部管理規(guī)定,，積極給后備干部交任務(wù),、壓擔(dān)子，促進后備干部成長,。與此同時,，還根據(jù)安排，對全廠科級干部進行了考核,，提拔任用了21名同志,，改善了我廠科級干部和基層領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)。

銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇八

一是注重和加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。注重學(xué)習(xí)是我多年來養(yǎng)成的一個比較好的習(xí)慣,，除繼續(xù)加強對分管工作中涉及的監(jiān)察、審計,、法律事務(wù)等方面的有關(guān)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)外,，不間斷地加強對財務(wù)會計,、信貸管理、風(fēng)險管理等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和鞏固,，及時加強對計算機知識和信用社新業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和更新,。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)各級制發(fā)的管理制度及相關(guān)法律文件，通過不斷的深入學(xué)習(xí),，不僅充實和更新了自己的知識庫容,，而且開闊了思路，更新了觀念,，增強了自己的創(chuàng)新思維能力和自主創(chuàng)新能力,。

二是注重和加強實踐能力的培養(yǎng)。一直堅持承擔(dān)工作任務(wù)時把自己當(dāng)作一名普通的工作人員,，在承擔(dān)工作責(zé)任時把自己當(dāng)作一名勇于負(fù)責(zé)的主管領(lǐng)導(dǎo),。實際工作中，小事放權(quán)放手,，但件件都及時督辦和查問結(jié)果,，大事都主動參與和承擔(dān)。如在查辦寨河信用社會計挪用資金違規(guī)違紀(jì)問題時,，帶領(lǐng)稽核審計部,、財務(wù)會計部和信訪監(jiān)察部的工作人員到寨河信用社核查賬務(wù)、調(diào)查取證,、座談詢問,、分析情況,，為處理本次違規(guī)違紀(jì)提供了詳實依據(jù);在查辦舉報信用社信貸員和分社負(fù)責(zé)人違規(guī)辦貸問題時，抽調(diào)聯(lián)社不良辦,、風(fēng)險管理部,、信訪監(jiān)察部及基層信貸員組成貸款核對小組，帶隊進村入戶上門核對貸款,，找村干部和村民調(diào)查了解,，與社內(nèi)職工座談情況。

在案防工作過程中,，帶領(lǐng)案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員到基層營業(yè)網(wǎng)點對內(nèi)控制度執(zhí)行,、會計核算、信貸管理,、安全管理等方面逐項檢查,。通過這些具體工作，不僅深入了解了基層實際工作情況,，以便更有針對性地做本職工作,，同時，也進一步鍛煉了實踐工作能力,，豐富了實踐工作經(jīng)驗,。

三是注重和加強金融理論的鉆研。每年我都結(jié)合工作實際,，通過調(diào)研后撰寫一些專業(yè)理論文章,，用以總結(jié)和指導(dǎo)工作。,，我根據(jù)農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款開展情況,，通過認(rèn)真調(diào)查分析，撰寫了《農(nóng)戶小額是考驗》調(diào)查報告,，被第4期《新金融》刊載,。同年《一策解“三難” “多贏”促發(fā)展》一文，被《中國農(nóng)村金融創(chuàng)新與實踐》收錄,。

四是注重和加強政治品格的錘煉,。，我利用開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，進一步加強自己的黨性鍛煉和品格錘煉,，整個活動的每個環(huán)節(jié)都認(rèn)真參與，按照活動的安排進行了學(xué)習(xí)和深刻地自我剖析,，并在活動中撰寫了數(shù)萬字的學(xué)習(xí)筆記,。通過積極參與這次教育活動，使得自已在政治上更加成熟和穩(wěn)重,，品格上更加堅強和耿直,。

五是注重和加強領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的累積,。除了向身邊的同志學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)外，還經(jīng)常留意書籍,、網(wǎng)絡(luò)上介紹的一些比較經(jīng)典的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)類案例,。

銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇九

全面審視2006年度考核指標(biāo)完成情況，所有考核指標(biāo)均達(dá)到考核目標(biāo)要求,，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展,。回顧過去的一年,，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：

2006年，全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下,，牢固樹立細(xì)化市場,、擴充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、講求效益的總體目標(biāo),，認(rèn)真做好資金組織工作，力求實現(xiàn)存款份額增長有新的突破,，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破,。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務(wù)早落實,， 計劃 早安排?？傂屑皶r制定考核辦法,，落實考核機制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超50億元的目標(biāo),，形成了人人有壓力,，人人有動力，充分調(diào)動了每個員工的積極性,，形成了社與社之間你追我趕的局面,。

二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象,。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機構(gòu)網(wǎng)點的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳,、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立,、開業(yè)等重大活動期間報紙,、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超****億元宣傳活動等措施，使**農(nóng)村合作銀行的知名度擴展到社會各個層面,。

三是提倡規(guī)范化服務(wù),，吸引和留住客戶,。通過制定了規(guī)范化服務(wù)實施細(xì)則，以制度來規(guī)范,、約束窗口服務(wù),，使我行對外服務(wù)工作上了一個新臺階。四是推行勞動競賽,，資金組織常抓不懈,。通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性,，促進了我行各項存款的快速增長和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展,。通過以上措施，至年末,，各項存款余額達(dá)億元,，上升額達(dá)億元，再創(chuàng)歷史記錄,。存款的大幅增長,，既壯大了我行的資金實力，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障,。

總行班子在年初即明確信貸投放政策,，要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后,，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營指導(dǎo)思想只能增強,，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民,、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款,，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。為此,，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查,、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放,。年初通過支農(nóng)調(diào)查,，確定符合貸款條件的有效需求戶7582 戶，資金需求53788萬元,，授信總額50164萬元,。

同時，全年共評定信用村個,，并進行授牌,，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用。至年末，我行農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬元,，比年初凈增萬元,，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達(dá)戶，比年初增加戶,，農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%,。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過調(diào)查,、鑒定,，確定支持客戶，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實行主動介入,，提倡抵押貸款優(yōu)先,。2006年我行中小企業(yè)貸款累放萬元，余額達(dá)萬元,。在提供信貸支持的同時,，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn),、簽發(fā)銀行承兌匯票,、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù)。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆,，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆,，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元,。

今年以來,，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點,，采取了一系列整頓信貸秩序,，降低信貸風(fēng)險的措施。一是規(guī)范自然人貸款管理,。明確了自然人貸款以社區(qū)服務(wù)為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款,，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進行清收,，不得續(xù)貸，否則責(zé)任人停崗,、停職清收,。二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理,。對共計71戶,，余額5.34億元，涉及9 個支行(部)的交叉貸款進行了全面歸并,。

在歸并基礎(chǔ)上,，對全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進行了清理,，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元,。三是重點清理了借戶,、冒名、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)貸款,，同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件,，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高,。四是通過問責(zé),、加大清收力度、呆賬核銷等措施,，努力降低不良貸款,。全年共收回不良貸款萬元，收回內(nèi)銷外掛貸款萬元,，收回票據(jù)置換不良貸款萬元,，處置抵債資產(chǎn)收回萬元，至年末,，不良貸款(包括抵債資產(chǎn))余額萬元,，不良率為%。

一是我行班子創(chuàng)新考核方式,，實行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式,，使收入分配制度更趨合理,。二是加強固定資產(chǎn)購建，對固定資產(chǎn)購建實行計劃管理,，避免重復(fù)建設(shè)與投資,。通過以上措施，我行財務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn),。

至2006年末,，各項財務(wù)總收入萬元，比上年增加萬元,，增長%,。其中利息收入萬元，比上年增加萬元,，增幅%;各項財務(wù)支出萬元,，實現(xiàn)帳面利潤萬元。當(dāng)年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準(zhǔn)備萬元,。年末呆帳準(zhǔn)備余額萬元,，呆帳準(zhǔn)備率%，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬元,，備付率為%,，比上年增加個百分點，當(dāng)年計提應(yīng)付未付利息萬元,，計提率為%,，按**辦事處綜合利潤計算口徑，2006年度實現(xiàn)綜合利潤萬元,，比上年增加萬元,，增幅%。

銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇十

自20xx年換屆以來,，我鎮(zhèn)黨委政府在區(qū)委,、區(qū)府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)廣大干部群眾的支持下,，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆五中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，加快發(fā)展不動搖,，深化改革不停步，自身建設(shè)不放松,，各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展,，成績突出。經(jīng)濟發(fā)展大步向前,，民主法治建設(shè)不斷加強,，黨建工程全面提升，社會各項事業(yè)扎實推進?，F(xiàn)就五年來的工作簡要回顧如下：

一,、抓制度，重學(xué)習(xí),，自身建設(shè)切實加強

五年來,，鎮(zhèn)黨委十分重視班子的自身建設(shè)，秉承“三堅持、三確保”原則,，充分調(diào)動和發(fā)揮干部主觀能動性,，全面推動全鎮(zhèn)工作。

1、堅持集體領(lǐng)導(dǎo),，確保民主公開,。一是貫徹執(zhí)行民主集中制。完善黨委會議事規(guī)則,、黨委民主生活會制度,、談心談話制度等。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,，實行民主議事,。議事決策嚴(yán)格執(zhí)行《閑林鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》，形成了班子成員提交會議議題——黨委或班子會議集體討論決定——班子擴大會議傳達(dá)通報有關(guān)事宜的集體議事格局,。班子成員圍繞中心工作做到分工不分家,，有事能商量，人人以誠相待,增進班子內(nèi)部團結(jié),。二是資金使用公開透明,。資金使用審批上嚴(yán)格按預(yù)結(jié)算制度執(zhí)行，嚴(yán)格審批權(quán)限,，業(yè)務(wù)接待上實行分線包干從嚴(yán)控制經(jīng)費制度,，重大項目建設(shè)上嚴(yán)格按區(qū)有關(guān)文件精神執(zhí)行，科學(xué)決策,，透明招投標(biāo),，監(jiān)督審計，力求“工程優(yōu)質(zhì),，干部優(yōu)秀,。”三是推行鎮(zhèn)務(wù)公開,。充分利用黨務(wù),、政務(wù)公開欄，發(fā)揮閑林網(wǎng),、區(qū)政務(wù)平臺等媒介,，對鎮(zhèn)重大事項和有關(guān)審批項目定期公開，增強透明度,，接受社會各界監(jiān)督,。我們還結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推行領(lǐng)導(dǎo)干部公開承諾,，接受黨員群眾的監(jiān)督,。

2、堅持認(rèn)真學(xué)習(xí),，確保素養(yǎng)提高,。為打造學(xué)習(xí)型,、思考型班子，我們努力做好學(xué)習(xí),、調(diào)研,。一是抓好黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)。做到時間,、內(nèi)容,、人員、效果“四落實,，”把黨委理學(xué)習(xí)中心組作為貫徹“三個代表”重要思想和學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論及上級重要會議精神的平臺,，通過集中學(xué)習(xí)、主題發(fā)言,、交流心得等形式,，進一步增強班子成員的政策領(lǐng)悟力，提高班子成員的內(nèi)在涵養(yǎng)和理論素養(yǎng),。二是扎扎實實開展好調(diào)研工作,。堅持理論聯(lián)系實際，以“駐村入戶進企”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層制度為紐帶,，每年確定調(diào)研專題,，深入基層調(diào)研，形成報告后互相交流,、集思廣益,，為閑林的發(fā)展提供了許多有益的思索和智力支持。

3,、堅持虛實結(jié)合,，確保活動見效,。圍繞“踐行科學(xué)發(fā)展觀”,、“三力提升”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分利用各種載體,，不斷提高干部的理論素養(yǎng)和工作水平,，扎實推進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是深入學(xué)習(xí),，融會貫通,。充分利用干部學(xué)習(xí)新干線、周末課堂等載體,，不斷提高班子成員的理論素養(yǎng)和工作水平,。同時并通過撰寫讀書筆記、調(diào)研報告等活動,，扎實推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。二是推廣實踐,，以虛促實。在開展學(xué)習(xí)的同時,，結(jié)合三力提升內(nèi)容實踐“建設(shè)品質(zhì)閑林埠”課題，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)容推動12個村(社區(qū))開展課題實踐,，以虛促使,，指導(dǎo)推動全鎮(zhèn)實際工作的開展。

二,、抓全局,，重協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)水平逐年提高

五年來,，鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞“和諧發(fā)展創(chuàng)一流,、建設(shè)品質(zhì)閑林埠”奮斗目標(biāo)，解放思想,，搶抓機遇,，勵精圖治，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù),。

1,、因勢利導(dǎo)，正確樹立發(fā)展思路,。一是依托優(yōu)勢開拓思路,。充分利用地接杭州城西的區(qū)位優(yōu)勢、工業(yè)重鎮(zhèn)的經(jīng)濟優(yōu)勢,、水鄉(xiāng)埠頭的人文優(yōu)勢,，明確以“和諧發(fā)展創(chuàng)一流，建設(shè)品質(zhì)閑林埠”為口號,，通過狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，著力項目建設(shè)，發(fā)展經(jīng)濟,、提升環(huán)境,、改善民生，努力打造品質(zhì)閑林埠,。二是面對困境發(fā)揮合力,。五年來，閑林鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展并非一帆風(fēng)順,，也曾遇到難關(guān)和困境,，如20xx年全球金融危機。受其影響,，閑林經(jīng)濟自20xx年下半年出現(xiàn)滑坡,。為轉(zhuǎn)危為機,，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子主動適應(yīng)不斷趨緊的宏觀環(huán)境，深入思考國際金融危機帶來的影響,，堅持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,，以項目推進為抓手，優(yōu)化資源配置,，創(chuàng)新工作機制,，強化服務(wù)保障，成功實現(xiàn)了保穩(wěn)增長,。20xx年5月全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟全面止跌回升,。

對評估動遷公司嚴(yán)格管理，確保動遷工作公平,、公正,、公開。二是圍繞科學(xué)發(fā)展,，創(chuàng)新拆遷方法,。在拆遷前深入調(diào)查論證，綜合考慮多方因素,，在保證項目順利推進與拆遷戶得到合理補償之間尋求平衡點,，力爭以最切合實際的方案實施拆遷補償，達(dá)到依法拆遷,、和諧拆遷,、文明拆遷的目標(biāo)。五年來,，沒有發(fā)生一起因征地拆遷造成的重大群體性事件,、突發(fā)事件。

3,、克難攻堅,，盡力消弭信訪難題。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞創(chuàng)建“平安閑林”,、構(gòu)建和諧社會的目標(biāo),，按照“重點工作項目化、基礎(chǔ)工作精細(xì)化,、日常工作規(guī)范化,、工作機制常態(tài)化、隊伍建設(shè)正規(guī)化”的要求,，以預(yù)防化解社會矛盾為主線,，深化基層基礎(chǔ)，健全防控體系,，完善社會管理,，強化隊伍建設(shè),。五年來，我們經(jīng)歷了奧運會,、新中國成立60周年,，“六四”事件20周年、澳門回歸10周年,，亞運會和世博會等重大紀(jì)念活動和重點敏感時期,，但鎮(zhèn)黨委政府嚴(yán)格按照上級部署和要求，堅定目標(biāo),，落實措施，全力以赴做好穩(wěn)定工作,，確保了轄區(qū)社會穩(wěn)定,。如：北京奧運會召開前期，在得知老上訪戶吳某欲進京上訪后,，我鎮(zhèn)立即成立了以黨,、政一把手為組長的穩(wěn)控進京上訪人員領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動了穩(wěn)控重點人員應(yīng)急預(yù)案,，關(guān)注其思想動態(tài),，幫助其解決一些實際困難，動之以情,、曉之以理,，感化她上訪的念頭。通過2個多月的上下共同努力,，多次教育,，使吳某這位上訪了幾十年的老上訪戶終于息訪，確保了我鎮(zhèn)奧運期間上訪零進京的目標(biāo),。

4,、積極協(xié)調(diào)，妥善處理安全事故,。近年來,，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，安全事故的發(fā)生概率不斷上升,。如何妥善處理安全事故成為了本屆黨委政府面臨的重大課題之一,。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子一是加大宣傳，重在預(yù)防,。采取宣講會,、培訓(xùn)班、安全咨詢,、安全隱患診斷檢查,、贈送宣傳資料等形式,，向企業(yè)職工和基層群眾宣傳安全法律法規(guī)和安全知識。同時開展安全檢查,，幫助企業(yè)查隱患,、堵漏洞、解難題,。二是編制預(yù)案,，提前演練。編制相關(guān)應(yīng)急處預(yù)案,，并通過加強演練,，提高警惕。同時按照預(yù)案定期組織轄區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位進行演練,，切實提高應(yīng)急處置能力,。三是現(xiàn)場處理，積極應(yīng)對,。當(dāng)安全事故發(fā)生時,，第一時間抵達(dá)現(xiàn)場，分派部署,，積極應(yīng)對,。同時盡快與有關(guān)部門進行聯(lián)系，匯報事故情況,，取得援助,。例如，20xx年12月29日發(fā)生的高教路宏程房產(chǎn)溪上玫瑰園工地塌方事件,。事故發(fā)生后,，閑林鎮(zhèn)迅速反應(yīng)，5項措施并舉,，積極應(yīng)對,。一是全力配合調(diào)查，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，第一時間當(dāng)場與區(qū)有關(guān)部門,、事發(fā)業(yè)主緊急協(xié)調(diào)，全力配合開展施救與調(diào)查取證工作,。二是做好善后事宜,，迅速成立3個工作小組，妥善處理死者后事,，聯(lián)系并接待死者家屬,，確保平穩(wěn)。三是做好宣傳報道，弄清事實,，謹(jǐn)慎措辭,，按區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)委宣傳部統(tǒng)一口徑做好宣傳,。四是抓緊徹底排查,，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的建筑工地進行徹底排查，開展安全宣傳,，做到舉一反三,。五是確保現(xiàn)場秩序,，安排力量保護現(xiàn)場,，配合相關(guān)部門的踏看與取證工作。

5,、同心協(xié)力,，全面啟動閑林水庫。閑祝線及閑林水庫建設(shè),，是省市重點項目，也是閑林鎮(zhèn)征地拆遷任務(wù)最重,、涉及面最廣,、難度最高的項目。整個安置區(qū)塊共需征地618.48畝,，其中閑祝線(余杭段)270.48畝,、閑林水庫安置區(qū)塊348畝。項目需拆遷農(nóng)戶216戶,，企業(yè)及經(jīng)營場所44家,。鎮(zhèn)黨委在該項目中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。一是深入把脈,，展開調(diào)研,。由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，駐村蹲點,、入組進戶,，展開調(diào)研。得出當(dāng)?shù)鼐用癜餐林剡w心理較重,、拆遷戶對新政策理解不透,、對拆遷補償期望值過高是產(chǎn)生抵觸情緒的重要原因。二是對癥下藥,，找出對策,。上門入戶深入宣傳，拆遷政策村民人手一冊。對農(nóng)戶則講清拆遷的利弊,、安置的可行性,，解除其思想顧慮。同時層層發(fā)動,，要求黨員干部堅決執(zhí)行拆遷任務(wù),，三是依法拆遷，全程透明,。規(guī)范補償,，依法拆遷，人性化操作,，落實政策不打折扣;評估結(jié)束后,，由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭提取10%的評估報告進行抽查，對房屋面積,、實物量等進行核準(zhǔn),，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整整改。經(jīng)多方努力,，閑林水庫于20xx年8月6日正式開工建設(shè),。

6、選賢任能,，規(guī)范操作干部任用

干部是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵,。我們嚴(yán)格執(zhí)行《干部選撥任用條例》，堅持公開,、民主,、透明原則，悉心培養(yǎng)和提拔干部,。一是參與全區(qū)中層干部競崗,。于20xx年通過競崗，引入勞保民政辦副主任,、綜治信訪辦副主任及團委副書記各1名,，為鎮(zhèn)機關(guān)干部隊伍注入了新鮮血液。二是公開選聘黨務(wù)村務(wù)工作者,。我們打破常規(guī),，探索創(chuàng)新基層干部選拔培養(yǎng)模式，對9個村(社區(qū))實行公開選聘14人為黨務(wù),、村務(wù)工作者,，既增強了村班子的力量，也對少數(shù)得過且過的現(xiàn)任村干部產(chǎn)生了觸動,，促使他們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。三是做好村級組織換屆選舉。通過廣泛動員、宣傳,，規(guī)范操作流程,，于20xx年5月完成8村1社區(qū)的黨組織、村(居)民委員會,、股份經(jīng)濟合作社三副班子,，紀(jì)委班子以及村(居)民、股東代表,，村(居)小組長,，工青婦和群團組織等換屆選舉工作，新產(chǎn)生的班子平均年齡在40歲以下,，大專以上學(xué)歷比例和黨員比例都有所上升,，總體呈現(xiàn)年輕化、知識化,。

三,、抓發(fā)展，重實效,，經(jīng)濟社會和諧發(fā)展

五年來,，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子深刻貫徹“發(fā)展是第一要務(wù)”精髓，堅定不移的發(fā)展經(jīng)濟,、改善城鄉(xiāng)面貌,、提高群眾生活品質(zhì)，經(jīng)濟社會得到和諧發(fā)展,。

一是營造氛圍促發(fā)展。開展廣泛動員凝聚人心,，赴外地考察吸取經(jīng)驗,，開展效能、廉政建設(shè)整頓隊伍,，不斷營造肯干事,、敢創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，把領(lǐng)導(dǎo)干部的精力投入到項目建設(shè),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)中來,，在全鎮(zhèn)形成奮發(fā)向上、敢想敢為的良好氛圍,。二是出臺政策引發(fā)展,。為做大做強企業(yè)，出臺《閑林鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展獎勵政策意見》,，20xx年獎勵企業(yè)金額達(dá)327.6萬元;為壯大村集體經(jīng)濟,，成立課題調(diào)研組深入調(diào)研，出臺《閑林鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟實施意見》，多項措施開發(fā)村級留用地,，扶持村集體經(jīng)濟,。三是形成機制快發(fā)展。通過班子成員聯(lián)村,、聯(lián)企機制,，扎根基層，服務(wù)群眾,，通過一村一企業(yè)的發(fā)展,，加快全鎮(zhèn)建設(shè)。同時強化機關(guān)效能建設(shè)制度,，優(yōu)化服務(wù),，提高效能，打造高效廉潔隊伍,。

1,、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅猛。一是優(yōu)化結(jié)構(gòu),，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。龍頭帶動明顯。至20xx年,，全鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)達(dá)81家,，其中1億元以上9家，20億元以上1家,，規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值占全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值比重為92.9%;企業(yè)創(chuàng)新有力,，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)19.752億元，實現(xiàn)利稅2.45億元,。新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)29.75%;結(jié)構(gòu)優(yōu)化明顯,，led產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟新亮點和增長點，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)逐步啟動,。二是鞏固基礎(chǔ),，不斷提升工業(yè)園區(qū)。累計投入7100萬元,，完成嘉企路,、閑興路、閑林西路等道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加大招商引資力度,。園區(qū)內(nèi)共引進項目78個,，固定資產(chǎn)投入21億元，20xx年實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值68.6億元,，比20xx年增長212%,。20xx榮獲杭州市綜合效益先進工業(yè)功能區(qū),。20xx年、20xx年,、20xx年連續(xù)獲得杭州市特色城鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)先進單位,。三是服務(wù)管理，提升行業(yè)生產(chǎn)水平,。對企業(yè)開展廣泛服務(wù),，建立企業(yè)聯(lián)系人制度，組織參加區(qū)管理者培訓(xùn),，做好企業(yè)職工住房公積金建制等,，提升服務(wù)水平;恪守安全生產(chǎn)底線，通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,、組織安全生產(chǎn)培訓(xùn),、開展事故應(yīng)急演練、普查整治等手段,，狠抓安全生產(chǎn),。

2、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)步推進,。五年來,，“三農(nóng)”工作得到了進一步加強。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化初具規(guī)模,。至20xx年農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值3.08億,，“茗寶食品”、“龔老漢甲魚”等品牌不斷壯大,，江南茶葉市場交易額突破1.35億元,。二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到完善。5年來共建設(shè)缸窯橋農(nóng)貿(mào)市場,、農(nóng)民飲用水,、8個村的污水池、東墩西墩等工程,，完成綠化面積50萬平米。三是農(nóng)村集體經(jīng)濟不斷壯大,。大力推進扶持閑林村閑林農(nóng)貿(mào)市場,、民豐村商貿(mào)綜合樓等村級留用地項目。20xx年實現(xiàn)村級經(jīng)營性收入達(dá)到1600萬元,，村均經(jīng)營性收入160萬元,。

3、城鎮(zhèn)面貌大為改善,。五年來我們大力推進城市化進程,，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，城鎮(zhèn)面貌大為改善。一是全鎮(zhèn)規(guī)劃日趨完善,。適時修編和調(diào)整閑林鎮(zhèn)總體規(guī)劃,、閑林鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完備,。五年來累計投入近10億元,，完成閑林東路、閑林中路整治提升,、閑林西路拓寬,、閑祝公路改建以及良睦路南段、閑林大道新建等道路建設(shè);三是有序推進征地拆遷,。5年來,，共完成高教路、留和路延伸段,、綠野房產(chǎn)東區(qū)塊,、萬景美龍水泥廠區(qū)塊、沿山河?xùn)|區(qū)塊,、民豐商貿(mào)區(qū)塊,、閑林東路擴建、里項村商住用地,、閑富北路區(qū)塊,、華豐路、何母橋創(chuàng)新基地區(qū)塊,、閑林水庫安置區(qū),、閑祝線等征地拆遷項目13宗，完成征地5100畝,，拆遷主房1029戶,，拆遷面積41萬平方米?；就瓿扇A豐村一期農(nóng)居點,、萬景村農(nóng)居點、里項村農(nóng)居點,、民豐村多層公寓等安置房建設(shè),。四是城鎮(zhèn)管理水平不斷提升。通過加強城管隊伍建設(shè),，實行城鎮(zhèn)主干道16—18小時衛(wèi)生保潔制度,，啟用數(shù)字城管實現(xiàn)實時監(jiān)控，增加城區(qū)停車泊位至300余個等手段,，不斷提高城鎮(zhèn)管理水平,。

4,、社會事業(yè)全面發(fā)展。一是社會保持和諧穩(wěn)定,。不斷完善綜治工作機制,，抓好基層綜治延伸工作，構(gòu)建平安網(wǎng)絡(luò),。5年來共接辦網(wǎng)上信訪案件1048起,處理市(區(qū))長電話,、來人來訪共計3586件，辦結(jié)率98.2%,。榮獲20xx年度杭州市維護穩(wěn)定工作先進單位,、杭州市社會治安綜合治理工作先進單位。二是教育質(zhì)量穩(wěn)步提升,。重視教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。20xx年投入400余萬元撤并原和睦片四個村級幼兒教學(xué)點，完成小蝌蚪幼兒園和睦分園的建設(shè);20xx-20xx年,，投入6360萬元,，完成并啟用小蝌蚪幼兒園新園和閑林鎮(zhèn)一中擴建校區(qū)。先后投入1000多萬元用于其他教育設(shè)施,、設(shè)備和教育環(huán)境建設(shè),，先后通過杭州市學(xué)前教育先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、杭州市現(xiàn)代化標(biāo)志性教育強鎮(zhèn)的驗收,。重視教師激勵機制,。近三年對全鎮(zhèn)教師共獎勵100余萬元。三是衛(wèi)生計生工作持續(xù)發(fā)展,。順利完成閑林衛(wèi)生院全資收購任務(wù),，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)接近尾聲，完成5個村級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站規(guī)范化建設(shè);20xx年全鎮(zhèn)應(yīng)參保人數(shù)15583人,，實際參保人數(shù)15474人,，參保率99.3%;20xx年順利通過省級衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)評。人口計生工作成績突出,，“三優(yōu)兩免”等出生人口提素工程順利推進,，榮獲杭州市“”先進集體、連續(xù)十一年蟬聯(lián)區(qū)人口計生目標(biāo)責(zé)任制考核“優(yōu)勝獎”,。四是宣傳統(tǒng)戰(zhàn)文體工作百花齊放,。連續(xù)四年獲余杭區(qū)宣傳思想工作創(chuàng)新獎，20xx年開通閑林鎮(zhèn)門戶網(wǎng)站;20xx年獲省級文明鎮(zhèn),，省級文明村,、市級文明村,、市級文明單位各1個;20xx年成為第二批示范性基層僑聯(lián),，方家山社區(qū)被國務(wù)院僑辦授予“全國僑務(wù)系統(tǒng)xx普法僑法宣傳角”,，20xx年被評為杭州市僑務(wù)工作先進集體;20xx年，全鎮(zhèn)12村(社區(qū))100%創(chuàng)建為區(qū)級文化村(社區(qū)),。20xx年,，3個(社區(qū))達(dá)到杭州市文化示范村標(biāo)準(zhǔn)，成功舉辦第十,、十一屆人民運動會及第四次,、第五次文化藝術(shù)節(jié)。20xx年通過省體育強鎮(zhèn),、省東海明珠鄉(xiāng)鎮(zhèn)復(fù)評,、并獲“浙江省千鎮(zhèn)萬村種文化先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“杭州市基層文化建設(shè)示范點”榮譽稱號,。五是民生保障工作深入開展,。五年來核定低保戶246戶，516人,，發(fā)放好低保金384.72萬元;發(fā)放春節(jié)慰問金,、臨時救濟金共340余萬元，發(fā)放基礎(chǔ)養(yǎng)老金472.36萬元,。切實抓好征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員參保工作,，五年共參保3713人。

四,、抓預(yù)防,，重落實，廉政建設(shè)深入推進

五年來,，在區(qū)委,、區(qū)政府、區(qū)紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我鎮(zhèn)堅持黨要管黨,、從嚴(yán)治黨的方針，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了明顯成效,。

1,、主動履職、加強協(xié)調(diào),，全面落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,。深入貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)，狠抓落實,。一是明確任務(wù),，落實責(zé)任。制訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任分工》,，明確責(zé)任主體,，劃清任務(wù)分工,，形成鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子全面負(fù)責(zé)、黨政“一把手”負(fù)總責(zé),、各分管領(lǐng)導(dǎo)及職能辦公室各司其職的工作局面,。二是鞏固基礎(chǔ)，層層落實,。修訂完善面向基層黨組織的黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核辦法,，與30余個村(社區(qū))、企事業(yè)單位黨組織負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀,，結(jié)合述職述廉,、民主評議等內(nèi)容，明確責(zé)任追究,，對違紀(jì)單位考核實行“一票否決制”,。

2、突出重點,、加強教育,，扎實開展黨風(fēng)廉政宣傳教育。堅持把警示教育作為預(yù)防腐敗的第一堤壩,，通過開展理想信念主題教育,、反腐倡廉形勢教育、黨章黨紀(jì)法規(guī)專題教育等活動,，實現(xiàn)警示教育的制度化,、經(jīng)常化,。一是堅持黨委中心理論組學(xué)習(xí),。每年制訂學(xué)習(xí)計劃，每月一次中心組學(xué)習(xí)活動,，將反腐倡廉作為學(xué)習(xí)教育重要內(nèi)容,。通過學(xué)習(xí)，約束權(quán)力使用,，促進廉潔自律,。二是健全黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。以支部,、辦公室為單位,，開展從政道德教育活動，通過電化教育,、專題黨課進行集中培訓(xùn),，增強黨員干部尤其是新任村干部服務(wù)群眾、廉潔從政意識。三是創(chuàng)新載體增強教育效果,。通過重溫入黨誓詞,，開展知識競賽、召開干部家屬座談會,、發(fā)放“致干部家屬的一封公開信”、定期短信提醒等方式,，轉(zhuǎn)變干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng),。通過廉政文化“六進”工作和黨風(fēng)廉政示范點創(chuàng)建工作，使得黨風(fēng)廉政建設(shè)氛圍深入基層,。我鎮(zhèn)已有4個村先后被命名為市,、區(qū)級廉政文化示范村。

3,、健全制度,、源頭防范，建立完善黨風(fēng)廉政系列制度,。為是從源頭上防止和預(yù)防腐敗,鎮(zhèn)黨委認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,，完善黨委會議事規(guī)則。并通過黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭建立完善鎮(zhèn),、村各項管理制度,。五年來，在鎮(zhèn),、村(社區(qū))兩級陸續(xù)制訂出臺多項制度,，進一步修訂完善機關(guān)內(nèi)部40余項管理制度。特別是針對閑林鎮(zhèn)村兩級工程,、項目多的實際,，制定出臺了《閑林鎮(zhèn)公共資源交易實施辦法》，從源頭上防止了違規(guī)操作,。通過一系列制度的建立和完善,，使黨風(fēng)廉政建設(shè)走上了制度化、規(guī)范化軌道,，形成了反腐保廉的防范體系,。

4、強化責(zé)任,，狠抓落實,，進一步深化反腐倡廉工作。牢固樹立以人為本的理念,，切實加強黨員干部的思想教育,，筑牢拒腐防腐思想道德防線。一是加強機關(guān)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。按照“深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”的要求,，安排全體機關(guān)干部簽訂“我承諾五不違”承諾書,，并通過公開舉報電話、聘請9名監(jiān)督員,、召開聽取意見會等舉措予以監(jiān)督,。同時結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展黨員公開承諾，結(jié)合三力提升開展思路課題征集及調(diào)研,，組織機關(guān)干部帶頭簽訂制止違章建筑承諾書等,，進一步加強干部隊伍建設(shè)，提高機關(guān)效能,。二是加強村,、社區(qū)干部的教育管理。建立長效機制,，出臺《閑林鎮(zhèn)村,、社區(qū)干部不作為問責(zé)制試行辦法》、實行村干部辭職承諾制,、雙述雙評制,、民情懇談會制度、村級事務(wù)四公開制,、小額項目公開招投標(biāo)制等,，有效規(guī)范村、社區(qū)干部的行為,。三是加強紀(jì)檢干部自身建設(shè),。健全村、社區(qū),、企事業(yè)單位紀(jì)檢工作網(wǎng)絡(luò),，按“五有”要求配齊配強信訪員隊伍，并建立信訪責(zé)任考核制度,，真正做到信訪渠道的暢通,。結(jié)合兩次村、社區(qū)換屆,，選拔了一批年紀(jì)輕,、學(xué)歷高、能力強的同志加入紀(jì)檢干部隊伍,，進一步提高全鎮(zhèn)紀(jì)檢干部整體素質(zhì),。

五年來工作成績的取得，離不開區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,，離不開廣大干部群眾的團結(jié)一心,，奮力拼搏。我們在看到成績的同時也清醒的認(rèn)識到工作中還存在一些不足和問題,。主要是：閑林的人居配套與品質(zhì)閑林埠建設(shè)還有較大差距,，項目建設(shè)還需要群眾的理解和支持，征地拆遷難度大導(dǎo)致農(nóng)民安置房項目建設(shè)進度緩慢,，實現(xiàn)如期回遷,、“房等人”目標(biāo)尚未實現(xiàn)，還需統(tǒng)籌兼顧,、克難攻堅;社會維穩(wěn)壓力加劇,，部分群體性信訪事件和不穩(wěn)定因素仍然存在;城鎮(zhèn)管理能力還不能滿足發(fā)展要求，違法建筑,、違章搭建、占道經(jīng)營等行為尚未得到有效遏制,，還需加強管理,、化解矛盾;干部群眾加快發(fā)展的意識和激情有待進一步提高，鎮(zhèn)機關(guān)內(nèi)部管理制度有待進一步完善,，干部隊伍學(xué)習(xí)力,、執(zhí)行力、創(chuàng)新力有待提升,，還需勵精圖治,、不斷完善。爭取在今后工作中進一步加以克服,，加以努力,。

述職人：

x年xx月xx日