在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來越大,，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇一

今年以來,，農(nóng)村合作銀行在上級(jí)行社,、銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)以及市委,、市政府的大力支持下，全面貫徹省,、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神,，緊緊圍繞省聯(lián)社辦事處年初下達(dá)的考核目標(biāo)，以加快改革為主線,，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策和措施,，使全行的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)進(jìn)展，現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下,。

年度新增存款指標(biāo),。至末，我行新增存款達(dá)億元,，完成辦事處年度新增存款計(jì)劃目標(biāo)要求的118%,；xxxx年度小農(nóng)業(yè)貸款新增額指標(biāo)。至末,，我行小農(nóng)業(yè)貸款新增4億元,，完成考核目標(biāo)的xx%；年度中間業(yè)務(wù)收入額指標(biāo),。至年末,，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)200萬元,，完成指標(biāo)的xx%,； 不良貸款額或率下降指標(biāo)。至年末,，全行不良貸款總額19000萬元，比年初上下降1834萬元,。不良率為xx%,，完成考核目標(biāo)的xx%；稅前利潤指標(biāo)標(biāo),。至年末,，全行實(shí)現(xiàn)稅前利潤6500萬元，完成考核目標(biāo)的xx%,； 在工,、農(nóng)、中,、建,、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當(dāng)年新增市場份額占比達(dá)xx%，比年初市場份額上升個(gè)百分點(diǎn),。

全面審視考核指標(biāo)完成情況,，所有考核指標(biāo)均達(dá)到考核目標(biāo)要求，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展,?；仡欉^去的一年，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：

大力開展資金組織工作,。全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下，牢固樹立細(xì)化市場,、擴(kuò)充總量,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標(biāo),，認(rèn)真做好資金組織工作,，力求實(shí)現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破,。為此,，我們采取了以下措施：

一是做到任務(wù)早落實(shí)，計(jì)劃早安排,?？傂屑皶r(shí)制定考核辦法，落實(shí)考核機(jī)制,，并明確在合作銀行開業(yè)前各項(xiàng)存款超50億元的目標(biāo),，形成了人人有壓力，人人有動(dòng)力,，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性,，形成了社與社之間你追我趕的局面。

二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象,。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳,、存款突破50億元大型宣傳活動(dòng)、合作銀行創(chuàng)立,、開業(yè)等重大活動(dòng)期間報(bào)紙,、電視臺(tái)等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動(dòng)等措施，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴(kuò)展到社會(huì)各個(gè)層面,。

三是提倡規(guī)范化服務(wù),，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則,，以制度來規(guī)范,、約束窗口服務(wù)，使我行對(duì)外服務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階,。

四是推行勞動(dòng)競賽,，資金組織常抓不懈。

通過四個(gè)季度的資金組織勞動(dòng)競賽,，較好地激勵(lì)了廣大員工組織資金的工作積極性,，促進(jìn)了我行各項(xiàng)存款的快速增長和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過以上措施,，至年末,，各項(xiàng)存款余額達(dá)億元，上升額達(dá)億元,，再創(chuàng)歷史記錄,。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實(shí)力,，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障,。

加大信貸有效投放力度?？傂邪嘧釉谀瓿跫疵鞔_信貸投放政策,，要求各支行在信貸投放上要堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后,，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營指導(dǎo)思想只能增強(qiáng),，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民,、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款,，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此,，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查,、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放。年初通過支農(nóng)調(diào)查,，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶,，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元,。同時(shí),，全年共評(píng)定信用村xx個(gè)，并進(jìn)行授牌,，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動(dòng)作用,。至年末，我行農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬元,，比年初凈增萬元,，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達(dá)戶，比年初增加戶,，農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%,。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過調(diào)查,、鑒定,，確定支持客戶，對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實(shí)行主動(dòng)介入,，提倡抵押貸款優(yōu)先,。我行中小企業(yè)貸款累放萬元，余額達(dá)萬元,。在提供信貸支持的同時(shí),，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn),、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù),。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆,，金額萬元；簽發(fā)銀行承兌匯票筆,，金額萬元,；推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元,。

切實(shí)加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理,，今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為,，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點(diǎn),，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)的措施。

一是規(guī)范自然人貸款管理,。明確了自然人貸款以社區(qū)服務(wù)為原則,，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對(duì)已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進(jìn)行清收,，不得續(xù)貸,，否則責(zé)任人停崗、停職清收,。

二是歸并企業(yè)交叉貸款,，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理。對(duì)共計(jì)71戶,，余額億元,，涉及9個(gè)支行的交叉貸款進(jìn)行了全面歸并。在歸并基礎(chǔ)上,，對(duì)全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進(jìn)行了清理,，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元,。

三是重點(diǎn)清理了借戶,、冒名、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)貸款,，同時(shí)出臺(tái)各類規(guī)范信貸行為的文件,，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高,。

四是通過問責(zé),、加大清收力度、呆賬核銷等措施,，努力降低不良貸款,。全年共收回不良貸款萬元，收回內(nèi)銷貸款萬元,，收回票據(jù)置換不良貸款萬元,，處置抵債資產(chǎn)收回萬元，至年末,，不良貸款余額萬元,，不良率為xx%。

努力提高綜合經(jīng)營效益,。

一是我行班子創(chuàng)新考核方式,，實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制、支行等級(jí)管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式,，使收入分配制度更趨合理,。

二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)購建,，對(duì)固定資產(chǎn)購建實(shí)行計(jì)劃管理，避免重復(fù)建設(shè)與投資,。通過以上措施,，我行財(cái)務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。至末,，各項(xiàng)財(cái)務(wù)總收入萬元,，比上年增加萬元，增長xx%,。其中利息收入萬元,，比上年增加萬元，增幅%,；各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出萬元,，實(shí)現(xiàn)帳面利潤萬元。當(dāng)年核銷呆帳萬元,，累計(jì)計(jì)提呆帳準(zhǔn)備萬元,。年末呆帳準(zhǔn)備余額萬元，呆帳準(zhǔn)備率xx%,，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬元,，備付率為xx%，比上年增加個(gè)百分點(diǎn),，當(dāng)年計(jì)提應(yīng)付未付利息萬元,，計(jì)提率為xx%，按辦事處綜合利潤計(jì)算口徑,，實(shí)現(xiàn)綜合利潤萬元,，比上年增加萬元，增幅xx%,。

我行班子統(tǒng)一思想,，明確各項(xiàng)工作以改革為主線，緊緊把握機(jī)遇,，加快改革,。在清產(chǎn)核資、增資擴(kuò)股的基礎(chǔ)上,，于1月29日召開了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆股東代表大會(huì)。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)和行長經(jīng)營班子,，法人治理架構(gòu)初步形成。同時(shí)隨即開展組建農(nóng)村合作銀行的籌備工作,，即時(shí)上報(bào)開業(yè)申請(qǐng)材料及分支機(jī)構(gòu)開業(yè)請(qǐng)示,，經(jīng)過近5個(gè)月的籌備,，于6月18日順利召開農(nóng)村合作銀行成立大會(huì)。農(nóng)村合作銀行的成立,，標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。合作銀行成立后，要求央行票據(jù)據(jù)兌付領(lǐng)導(dǎo)小組迅速展開工作,，一方面對(duì)資本充足率,、不良貸款比例降幅等指標(biāo)按月進(jìn)行監(jiān)測，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、不良貸款的監(jiān)控,，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上,；另一方面開展政府扶持政策的落實(shí)工作,，取得兩塊國有出讓土地，土地出讓金共計(jì)萬元已全額返還,。至此,，央行票據(jù)兌付條件已基本完備。由于各項(xiàng)改革措施落實(shí)得力,，改革的各項(xiàng)工作正穩(wěn)步向前推進(jìn)而且進(jìn)展順利,。

以合作銀行成立為契機(jī)，我行領(lǐng)導(dǎo)班子提出了轉(zhuǎn)換機(jī)制,，完善法人治理架構(gòu),，構(gòu)建一套良好的經(jīng)營管理和運(yùn)營機(jī)制，賦予合作銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標(biāo),。

一是初步建立法人治理架構(gòu),。按照董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)營班子各負(fù)其責(zé),、相互制衡的法人治理經(jīng)營機(jī)制,，制定了“三會(huì)”職責(zé)、議事規(guī)則等,，以進(jìn)一步增強(qiáng)“三會(huì)”民主決策,、接受監(jiān)督的意識(shí)，確保了經(jīng)營決策的科學(xué),、民主,、高效。

二是實(shí)行授權(quán)管理,，董事長對(duì)行長授權(quán),，行長對(duì)基層行授權(quán)，做到分級(jí)經(jīng)營,，責(zé)任明確,。

三是按照“用制度管人,，用制度約束人”的原則，加快對(duì)全行各個(gè)層面內(nèi)控制度的疏理,，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善,，下半年我行共制定出臺(tái)涉及會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)、信貸管理,、信息科技,、安全保衛(wèi)、風(fēng)險(xiǎn)管理,、授權(quán)授信等各個(gè)方面的個(gè)制度辦法,，使各部門職責(zé)明確、各崗位有章可循,，經(jīng)營活動(dòng)按章操作,，基本形成了一整套科學(xué)健全、操作規(guī)范,、管理嚴(yán)密,、適合我行要求的內(nèi)控管理體系。

合作銀行成立后,，結(jié)合制度建設(shè),，班子成員充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)管理，狠抓制度落實(shí)的重要性,，要求各部室加強(qiáng)督促,、輔導(dǎo)、檢查,，以保證制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性,。

一是加大新發(fā)生不良貸款的問責(zé)力度。要求各職能部門加大對(duì)新發(fā)生的不良貸款的問責(zé)力度和頻度,。全年共進(jìn)行了3次問責(zé),，問責(zé)貸款金額8044萬元，其中企業(yè)貸款7423萬元,，自然人貸款621萬元,。問責(zé)責(zé)任人86人次,對(duì)不良貸款形成過程和結(jié)果都進(jìn)行了問責(zé)，對(duì)不良貸款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)估,，并提出相應(yīng)降低和化解風(fēng)險(xiǎn)意見,，共收回不良貸款1721萬元。

二是加大日常檢查監(jiān)督力度,。通過加強(qiáng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù),、信貸、信息科技、安全保衛(wèi)等的'日常輔導(dǎo)檢查,，以提高管理質(zhì)量和管理水平。在檢查中共發(fā)出會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)整改意見書18份,，提出整改意見111條,；發(fā)出安保整改意見書5份，提出整改意見11條,，對(duì)違反安保制度的2名責(zé)任人,，責(zé)成支行按制度規(guī)定進(jìn)行處罰；下發(fā)信貸督導(dǎo)單xx 份,，整改意見xx條,，實(shí)行停崗清收5人，達(dá)到人事并舉效果,。通過輔導(dǎo),、監(jiān)督、檢查和整改,，增強(qiáng)了全行員工執(zhí)行制度的自覺性,，使業(yè)務(wù)操作更趨規(guī)范，促進(jìn)了各支行信貸操作,、賬務(wù)處理和內(nèi)部管理向規(guī)范化,、制度化方向發(fā)展。

三是扎實(shí)有效開展案件專項(xiàng)治理活動(dòng),。(見案件專項(xiàng)治理總結(jié)）

在加快改革,、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營的前提下，我行領(lǐng)導(dǎo)班子把抓好干部員工隊(duì)伍的黨風(fēng),、行風(fēng),、規(guī)范化服務(wù)放在重要工作日程，深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和規(guī)范化服務(wù)活動(dòng),，為我行順利完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證,。

銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇二

x年是不同尋常的一年，在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市分行各職能部室的大力支持下,，我們班子成員通力配合，緊緊依靠支行全體員工,，緊密圍繞年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，努力開拓、奮力拼搏,，各項(xiàng)工作取得一定成績,，x年實(shí)現(xiàn)本外幣帳面利潤295萬元，中間業(yè)務(wù)收入19.8萬元,，年末本外幣存款余額16912萬元,，較上年新增2193萬元,，完成任務(wù)19.68%，其中人民幣儲(chǔ)蓄存款,、企業(yè)存款分別新增1636萬元和639萬元,，任務(wù)完成率分別為116.92%、16.52%,，在市分行一季度儲(chǔ)蓄競賽和下半年零售貸款競賽中均取得縣支行第一名的好成績,。

1、一思想是基礎(chǔ),，選人用人是關(guān)鍵,。

人的行為受思想支配，有什么樣的認(rèn)識(shí)就有什么樣的行為態(tài)度,，在如何貫徹落實(shí)市分行黨委的經(jīng)營思路上,，我積極配合班長充分溝通，搭成共識(shí),，并采取個(gè)別溝通,、例會(huì)等方式，把支行全體員工的思想統(tǒng)一到市分行黨委的總體部署上來,，明確發(fā)展才是硬道理,，不發(fā)展才是最大的風(fēng)險(xiǎn)，打牢做好各項(xiàng)工作的思相基礎(chǔ),。

在人力資源改革的基礎(chǔ)上,，從政治素質(zhì)、工作責(zé)任心,、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面搭配好支行的中層干部架構(gòu),，用人所長，避其所短,，把一批工作有激情,，干事有辦法的員工充實(shí)到中層干部隊(duì)伍中，同時(shí)抓好員工隊(duì)伍建設(shè),，注重多方面培養(yǎng)員工,，建立干部退出機(jī)制和后備干部儲(chǔ)備。

2,、明確目標(biāo),、強(qiáng)化措施、加強(qiáng)制度和機(jī)制建設(shè)

沒有目標(biāo),，就好象行般沒有航標(biāo),，早在去年年末，支行班子就自定了來年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，并將指標(biāo)按季,，按月分解,，相繼出臺(tái)了“x支行二季度存款保險(xiǎn)基金捆綁推動(dòng)方案”、“x支行下半年零售貸款競賽辦法”等,，爭取做到工作有重點(diǎn),，季季有活動(dòng)，極大地推動(dòng)了業(yè)務(wù)發(fā)展,，在考核上，不斷完善修訂考核辦法,，突出當(dāng)季考核重點(diǎn),，實(shí)踐證明、目標(biāo)明確,、措施得力是推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要保證,。

3、推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面發(fā)展,，努力打造精品銀行

儲(chǔ)蓄存款突出“早”字,，一季度儲(chǔ)蓄競賽，我行就做好了早宣傳,、早發(fā)動(dòng),、早布置，并在例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào),、督促,，突出競賽方案，布置營業(yè)大廳,，制定競賽排行榜,，每周一講評(píng)、每月一排名,，營造氛圍,，支行儲(chǔ)蓄存款整體營銷放在了開發(fā)區(qū)土地補(bǔ)償款上，全行上下緊緊抓住一季度社會(huì)資金寬裕的有利時(shí)機(jī),，實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)蓄存款開門紅,。

企業(yè)存款突出“源”字，即抓企業(yè)存款的開戶源頭,，我行始終與縣工商局企業(yè)股,，會(huì)計(jì)師事務(wù)所、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),、縣招商局等保持密切聯(lián)系,，為新開辦企業(yè)和招商引資企業(yè)辦理驗(yàn)資開戶、結(jié)算等一條龍服務(wù)，對(duì)財(cái)政存款的營銷工作也沒有放松,，經(jīng)多方努力,，x年2月份終于使縣財(cái)政局會(huì)計(jì)中心在我行落戶。

資產(chǎn)業(yè)務(wù)力求“實(shí)”字,，結(jié)合縣城經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),，我行把零售貸款作為資產(chǎn)業(yè)務(wù)的主打牌，在敘做已簽約的東港花圓項(xiàng)目同時(shí),，年初積極介入文廟商城商鋪按揭項(xiàng)目,，從項(xiàng)目考察、組織材料上報(bào),、申批,、簽約、開盤,、競拍,、到單筆敘做，我與客戶經(jīng)理全程參與,，頂烈日冒酷署,，一絲不茍，把每戶的按揭材料一一上門調(diào)查,，核實(shí)清楚,，確保上報(bào)材料的真實(shí)可靠。當(dāng)年成功發(fā)放商鋪貸款12筆292萬元,，住房貸款18筆49.4萬元,，堵截虛假按揭材料1筆。

中間業(yè)務(wù)力求“全”字,，我行積極響應(yīng)省市分行做大做強(qiáng)中間業(yè)務(wù),，同時(shí)也為了x支行自身發(fā)展的需要，在現(xiàn)有的條件下,，x年開辦了代收聯(lián)通,、移動(dòng)、固定電話,、小靈通話費(fèi)業(yè)務(wù),，今年代理保險(xiǎn)，代售基金也取得較好業(yè)績,。

4,、依法合規(guī)、內(nèi)控優(yōu)先,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，切實(shí)提高執(zhí)行力,。

作為副職，在積極配合一把手的同時(shí),，時(shí)刻牢記依法合規(guī),、內(nèi)控優(yōu)先。我認(rèn)為基層銀行缺的不是規(guī)章制度,，缺的是不折不扣的執(zhí)行力,。對(duì)上級(jí)安排布置的各項(xiàng)工作，要嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，不檢查就等于不重視,。x年4月，縣支行事后監(jiān)督工作上收到市分行后,，由于各種原因,，以行當(dāng)月差錯(cuò)高達(dá)1筆，我連續(xù)給營業(yè)部相關(guān)人員開了三次會(huì),，逐筆分析差錯(cuò)原因，幫助尋求解決辦法,，對(duì)柜臺(tái)業(yè)務(wù)有針對(duì)性的指導(dǎo)培訓(xùn),，同時(shí)出臺(tái)“x支行差錯(cuò)管理辦法”，“x支行每周學(xué)習(xí)制度”,，逐步遏制了差錯(cuò)率心中有數(shù)高不下的勢頭,。8月份省銀監(jiān)局的檢查仍發(fā)現(xiàn)存在不少問題，反映出基礎(chǔ)管理的簿弱,，,，這使我認(rèn)識(shí)到提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)規(guī)范操作化的緊迫性，但也不是一朝一夕所能解決的,。有其長期性和艱巨性,，集中整改月過后，我行將繼續(xù)加強(qiáng)此項(xiàng)工作,。x年我行按規(guī)定對(duì)部分員工實(shí)行了輪崗交流,，通過錄像回放，現(xiàn)場檢查,，也處理了一批違規(guī)違紀(jì)員工,，處罰不是目的，目的是讓大家知道什么能做,，什么不能做,，就是要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。

5,、服務(wù)為本,，以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提升推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)是商業(yè)銀行永恒的主題。如何進(jìn)一步提升服務(wù)水平,，我行首先從叫響“三有三聲”做起,，通過定期回收業(yè)務(wù)錄像，及時(shí)總結(jié)講評(píng)存在問題,，把服務(wù)與績效考核掛起鉤,，其次加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，把技能達(dá)標(biāo)與評(píng)星評(píng)先掛起鉤,，第三,，今年在營業(yè)大廳設(shè)置了大堂經(jīng)理，出臺(tái)了“x中行大堂經(jīng)理管理辦法”,，明確了大堂經(jīng)理的職責(zé),，延伸了柜臺(tái)服務(wù)。新班子成立后,，又開展了營業(yè)部晨訓(xùn),，提高了管理的時(shí)效性，進(jìn)一步提升了我行的業(yè)務(wù)水平,。

6,、積極協(xié)助一把手行長，抓好安全保衛(wèi)工作,。

安全保衛(wèi)警鐘常鳴,，逢會(huì)必講，我行認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安保制度,，出臺(tái)“x支行24小時(shí)行政值班制度”,，認(rèn)真落實(shí)節(jié)假日行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，每季案件形勢分析會(huì)制,，開展了應(yīng)急預(yù)案演練和消防演習(xí),，做好兩節(jié)期間安全大檢查工作，確保了安全生產(chǎn),。

1,、自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

2,、對(duì)員工的關(guān)心，幫助不夠,，思想政治工作不夠深入細(xì)致,。

3、有時(shí)埋頭于具體工作而忽略了上下左右關(guān)系的溝通協(xié)調(diào),，這在以后的工作中我將逐步改正,，努力使自己成為一名政治合格,、業(yè)務(wù)精良的優(yōu)秀管理者，不斷提高自身的經(jīng)營管理水平,。

如果說自己在x年取得了一點(diǎn)成績的話,，那么離不開組織上的關(guān)心培養(yǎng)，離不開支行新老班子兩位班長的幫助,，更離不開支行全體員工的鼎力支持,，在這里一并表示感謝。x年工作思路和措施也已出臺(tái),，因時(shí)間關(guān)系就不展開了,，我的報(bào)告完了，謝謝大家,。

銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇三

今年以來,，農(nóng)村合作銀行在上級(jí)行社、銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)以及市委,、市政府的大力支持下,，全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神,，緊緊圍繞省聯(lián)社辦事處年初下達(dá)的考核目標(biāo),，以加快改革為主線，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn),，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策和措施,，使全行的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)進(jìn)展，現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下,。

（三）年度中間業(yè)務(wù)收入額指標(biāo),。至年末，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)200萬元,，完成指標(biāo)的x%,；

（五）稅前利潤指標(biāo)標(biāo)。至年末,，全行實(shí)現(xiàn)稅前利潤6500萬元,，完成考核目標(biāo)的x%；

（六）在工,、農(nóng),、中、建,、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當(dāng)年新增市場份額占比達(dá)x%,，比年初市場份額上升個(gè)百分點(diǎn),。

全面審視考核指標(biāo)完成情況，所有考核指標(biāo)均達(dá)到考核目標(biāo)要求,，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展,。回顧過去的一年,，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：

（一）大力開展資金組織工作,。，全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下,，牢固樹立細(xì)化市場,、擴(kuò)充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、講求效益的總體目標(biāo),，認(rèn)真做好資金組織工作，力求實(shí)現(xiàn)存款份額增長有新的突破,，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破,。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務(wù)早落實(shí),，計(jì)劃早安排,。總行及時(shí)制定考核辦法,，落實(shí)考核機(jī)制,，并明確在合作銀行開業(yè)前各項(xiàng)存款超50億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力,，人人有動(dòng)力,，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面,。

二是加大宣傳力度,，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳,、存款突破50億元大型宣傳活動(dòng),、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動(dòng)期間報(bào)紙,、電視臺(tái)等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動(dòng)等措施,，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴(kuò)展到社會(huì)各個(gè)層面。三是提倡規(guī)范化服務(wù),，吸引和留住客戶,。通過制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，以制度來規(guī)范,、約束窗口服務(wù),，使我行對(duì)外服務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階,。四是推行勞動(dòng)競賽，資金組織常抓不懈,。通過四個(gè)季度的資金組織勞動(dòng)競賽,，較好地激勵(lì)了廣大員工組織資金的工作積極性，促進(jìn)了我行各項(xiàng)存款的快速增長和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展,。通過以上措施,，至年末，各項(xiàng)存款余額達(dá)億元,，上升額達(dá)億元,，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長,，既壯大了我行的資金實(shí)力,，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。

（二）加大信貸有效投放力度,?？傂邪嘧釉谀瓿跫疵鞔_信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營方向,，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后,，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營指導(dǎo)思想只能增強(qiáng)，不能弱化和偏離,。信貸投放首先要確保農(nóng)民,、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。為此,，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施,，加大農(nóng)戶貸款投放,。年初通過支農(nóng)調(diào)查,，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶,，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元,。同時(shí),，全年共評(píng)定信用村個(gè)，并進(jìn)行授牌,，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動(dòng)作用,。

至年末，我行農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬元,，比年初凈增萬元,，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達(dá)戶,，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%,。二是加大小企業(yè)貸款投放力度,。要求通過調(diào)查、鑒定,，確定支持客戶,，對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實(shí)行主動(dòng)介入，提倡抵押貸款優(yōu)先,。我行中小企業(yè)貸款累放萬元,，余額達(dá)萬元。在提供信貸支持的同時(shí),，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道,。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票,、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù),。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆，金額萬元,；簽發(fā)銀行承兌匯票筆,，金額萬元；推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家,，授信800萬元,。

（三）切實(shí)加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理。今年以來,，我行班子以規(guī)范信貸行為,，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點(diǎn)，采取了一系列整頓信貸秩序,，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)的措施,。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務(wù)為原則,，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款,，對(duì)已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進(jìn)行清收，不得續(xù)貸,，否則責(zé)任人停崗,、停職清收。

二是歸并企業(yè)交叉貸款,，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理,。對(duì)共計(jì)71戶，余額5。34億元,，涉及9個(gè)支行（部）的交叉貸款進(jìn)行了全面歸并,。在歸并基礎(chǔ)上，對(duì)全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進(jìn)行了清理,，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶,，貸款余額44044萬元。三是重點(diǎn)清理了借戶,、冒名,、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)貸款，同時(shí)出臺(tái)各類規(guī)范信貸行為的文件,，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范,，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。四是通過問責(zé),、加大清收力度,、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款,。全年共收回不良貸款萬元,，收回內(nèi)銷外貸款萬元，收回票據(jù)置換不良貸款萬元,，處置抵債資產(chǎn)收回萬元,，至年末，不良貸款（包括抵債資產(chǎn)）余額萬元,，不良率為%,。

（四）努力提高綜合經(jīng)營效益。一是我行班子創(chuàng)新考核方式,，實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,、支行等級(jí)管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式，使收入分配制度更趨合理,。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)購建,，對(duì)固定資產(chǎn)購建實(shí)行計(jì)劃管理，避免重復(fù)建設(shè)與投資,。通過以上措施,，我行財(cái)務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。至末,，各項(xiàng)財(cái)務(wù)總收入萬元,，比上年增加萬元,，增長%,。其中利息收入萬元，比上年增加萬元,，增幅%,；各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出萬元,，實(shí)現(xiàn)帳面利潤萬元。當(dāng)年核銷呆帳萬元,，累計(jì)計(jì)提呆帳準(zhǔn)備萬元,。年末呆帳準(zhǔn)備余額萬元，呆帳準(zhǔn)備率%,，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬元,，備付率為%，比上年增加個(gè)百分點(diǎn),，當(dāng)年計(jì)提應(yīng)付未付利息萬元,，計(jì)提率為%，按辦事處綜合利潤計(jì)算口徑,，實(shí)現(xiàn)綜合利潤萬元,，比上年增加萬元，增幅%,。

我行班子統(tǒng)一思想,，明確各項(xiàng)工作以改革為主線，緊緊把握機(jī)遇,，加快改革,。在清產(chǎn)核資、增資擴(kuò)股的基礎(chǔ)上,，于1月29日召開了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆股東代表大會(huì),。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和行長經(jīng)營班子,，法人治理架構(gòu)初步形成,。同時(shí)隨即開展組建農(nóng)村合作銀行的籌備工作，即時(shí)上報(bào)開業(yè)申請(qǐng)材料及分支機(jī)構(gòu)開業(yè)請(qǐng)示,，經(jīng)過近5個(gè)月的籌備,，于6月18日順利召開農(nóng)村合作銀行成立大會(huì)。農(nóng)村合作銀行的成立,，標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。

合作銀行成立后，要求央行票據(jù)據(jù)兌付領(lǐng)導(dǎo)小組迅速展開工作,，一方面對(duì)資本充足率,、不良貸款比例降幅等指標(biāo)按月進(jìn)行監(jiān)測，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、不良貸款的監(jiān)控,，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上；另一方面開展政府扶持政策的落實(shí)工作,，取得兩塊國有出讓土地,，土地出讓金共計(jì)萬元已全額返還。至此,，央行票據(jù)兌付條件已基本完備,。由于各項(xiàng)改革措施落實(shí)得力，改革的各項(xiàng)工作正穩(wěn)步向前推進(jìn)而且進(jìn)展順利,。

四,、轉(zhuǎn)換機(jī)制，創(chuàng)新制度,，內(nèi)控制度更趨健全

以合作銀行成立為契機(jī),，我行領(lǐng)導(dǎo)班子提出了轉(zhuǎn)換機(jī)制，完善法人治理架構(gòu),，構(gòu)建一套良好的經(jīng)營管理和運(yùn)營機(jī)制,，賦予合作銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標(biāo)。一是初步建立法人治理架構(gòu),。按照董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)營班子各負(fù)其責(zé)、相互制衡的法人治理經(jīng)營機(jī)制,，制定了“三會(huì)”職責(zé),、議事規(guī)則等，以進(jìn)一步增強(qiáng)“三會(huì)”民主決策,、接受監(jiān)督的意識(shí),，確保了經(jīng)營決策的科學(xué)、民主,、高效,。

二是實(shí)行授權(quán)管理，董事長對(duì)行長授權(quán),，行長對(duì)基層行授權(quán),，做到分級(jí)經(jīng)營，責(zé)任明確,。三是按照“用制度管人,，用制度約束人”的原則，加快對(duì)全行各個(gè)層面內(nèi)控制度的疏理,，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善,，下半年我行共制定出臺(tái)涉及會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)、信貸管理,、信息科技,、安全保衛(wèi),、風(fēng)險(xiǎn)管理、授權(quán)授信等各個(gè)方面的個(gè)制度辦法,，使各部門職責(zé)明確,、各崗位有章可循,，經(jīng)營活動(dòng)按章操作,，基本形成了一整套科學(xué)健全、操作規(guī)范,、管理嚴(yán)密,、適合我行要求的內(nèi)控管理體系。

銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇四

2006年,，在加快改革,、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營的前提下，我行領(lǐng)導(dǎo)班子把抓好干部員工隊(duì)伍的黨風(fēng),、行風(fēng),、規(guī)范化服務(wù)放在重要工作日程，深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和規(guī)范化服務(wù)活動(dòng),，為我行順利完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證,。一是強(qiáng)化教育，提高黨員干部素質(zhì),。我行黨委認(rèn)真按照市先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署,，緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和黨員實(shí)際，按照先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案的要求和步驟,，本著高起點(diǎn),，嚴(yán)要求的原則，積極組織全行黨員扎實(shí)開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),。

黨委班子帶頭學(xué)習(xí),，做好筆記，開好民主生活會(huì),，從班子自身建設(shè),、黨員員工工作作風(fēng)、群眾反映強(qiáng)烈的問題上找差距,，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),，著力加以完善和改正。同時(shí),，黨委建立了班子成員分片包行的指導(dǎo)和督查制度,，以確保先進(jìn)性教育各階段工作開展到位。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),，增強(qiáng)了全行黨員的黨性觀念,，提高了黨員的理論水平,，加強(qiáng)了干部員工立足本職，服務(wù)“三農(nóng)”的服務(wù)意識(shí),。二是以身作則,，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

黨委班子成員在日常工作中,，處處嚴(yán)格要求自己,，身體力行、率先重范,，不搞特殊,，做到以身作則。如在員工招聘,、機(jī)關(guān)干部員工異地交流和崗位 競聘 過程中,，班子成員嚴(yán)格遵循公開、公平,、公正這一準(zhǔn)繩,，做到平等競爭、擇優(yōu)聘任,。三是規(guī)范服務(wù),，提高全行服務(wù)水平。針對(duì)全行服務(wù)水平不高的實(shí)際,，班子成員統(tǒng)一思想,，提出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的口號(hào)，制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則,，并嚴(yán)格考核,。

一年來，我行領(lǐng)導(dǎo)班子在上級(jí)行社,、銀監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，全行工作取得了一定的成績，經(jīng)營效益,、內(nèi)部管理均上了一個(gè)新的臺(tái)階,。但距考核的要求還相差很遠(yuǎn)，工作中還存在著不足之處,，如：中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標(biāo)的要求還相差很遠(yuǎn)。因此,，在2007年的工作中,，我行領(lǐng)導(dǎo)班子將知難而上，克服困難與不足,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)全行干部員工,，奮力拼搏,，把我行各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)，為**農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

以上 述職 ,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們?cè)u(píng)議!

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20xx年xx月xx日

農(nóng)村合作銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告(二)

銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇五

xx年度建行在上級(jí)行和縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級(jí)行工作會(huì)議精神,，全面落實(shí)“抓營銷,、防風(fēng)險(xiǎn)、增效益”的指導(dǎo)思想,。在社會(huì)各界,、各部門和廣大客戶的支持下,，通過全行上下的共同努力,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作得到了健康發(fā)展。

1,、存貸款業(yè)務(wù),。今年以來，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭較好,，存貸款業(yè)務(wù)量放大較多,。截至年末，全口徑存款當(dāng)年新增1760萬元,，完成上級(jí)行下達(dá)任務(wù)的103%,。貸款業(yè)務(wù)全年累計(jì)發(fā)放1060萬元，比去年同期累計(jì)多放310萬元,，有力的實(shí)現(xiàn)了增加經(jīng)營效益和支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的,。

2、結(jié)算業(yè)務(wù),。今年以來,，隨著我行開辦的業(yè)務(wù)產(chǎn)品不斷增多，服務(wù)手段持續(xù)增強(qiáng),，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的結(jié)算量都有較大的放量增長,。全年共實(shí)現(xiàn)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)手續(xù)67萬筆，資金結(jié)算金額9億元,。其中現(xiàn)金收付4,。3億元，相比去年同期增長了23%,。

3,、利潤情況。今年全年隨著業(yè)務(wù)量的增大,，中間業(yè)務(wù)收入增長較快,。全年共實(shí)現(xiàn)收入261萬元,，實(shí)現(xiàn)賬面利潤93萬元，相比去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,，達(dá)到歷史最好水平,。

1、營銷重點(diǎn)客戶,，努力吸收存款,。

今年以來，建行圍繞努力吸收存款,，針對(duì)不同的情況,，采取了不同的營銷措施。一是針對(duì)同業(yè)存款,，根據(jù)同業(yè)客戶只有農(nóng)村信用聯(lián)社一家,，其資金運(yùn)用直接影響我行同業(yè)存款升降的特點(diǎn)成立了公關(guān)小組。認(rèn)真研究工作方法,，有針對(duì)性的進(jìn)行公關(guān),，經(jīng)過不斷努力成效顯著，僅四季度就增長245萬元,。

二是針對(duì)對(duì)公存款,，采取了走訪重點(diǎn)客戶，加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系和強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量的措施,。尤其對(duì)電力局、質(zhì)檢局,、配件公司等黃金客戶加強(qiáng)了營銷,，指定了專人進(jìn)行一對(duì)一的營銷，起到了較好效果,，其資金大部存入我行,，對(duì)對(duì)公存款的增長起到了決定作用，當(dāng)年新增695萬元,；三是針對(duì)儲(chǔ)蓄存款,，加大了對(duì)10萬元以上的大個(gè)人客戶的營銷，建立了登記簿,，拉出了重點(diǎn)營銷清單,，分組指定專人進(jìn)行服務(wù)和營銷。同時(shí)加強(qiáng)了社會(huì)宣傳力度,，在節(jié)日,、集會(huì)期間，組織民間藝術(shù)團(tuán)體大力宣傳我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品和我行的不斷發(fā)展壯大情況,。經(jīng)過不懈努力,，在國家教育儲(chǔ)蓄政策改變的不利情況下,，不但穩(wěn)住了形勢而且有了較快增長，全年新增943萬元,。

2,、強(qiáng)化審批管理，防范信貸風(fēng)險(xiǎn),。

防范信貸風(fēng)險(xiǎn)是今年建總行確定的重中之重的一項(xiàng)工作,，我們行雖然當(dāng)前只有辦理小額貸款的轉(zhuǎn)授權(quán)，但是我們不敢懈怠,，信貸審批權(quán)限上收一級(jí),，所有貸款均有行長親自把關(guān)審批。同時(shí)還組織信貸人員和審批人一起學(xué)習(xí)有關(guān)文件規(guī)定,，鑿清細(xì)節(jié),，在法律上找著立足點(diǎn)，明確了幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),。一是要求本人辦理,，就是別人轉(zhuǎn)借也要本人當(dāng)信貸人員面親簽轉(zhuǎn)授權(quán)書,。二是堅(jiān)持審慎原則,，對(duì)于任何有疑問的票據(jù)，不能只憑本人提供的證據(jù),，必須信貸人員親自去核對(duì)求證,，無誤后才能受理。三是堅(jiān)持誰受理誰負(fù)責(zé)的制度,，和績效和年終考核掛鉤,，強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)定。經(jīng)過努力效果較好,，確保了貸款不良額,、不良率均保持為0。為我行不良貸款率的下遷,，作了盡可能的貢獻(xiàn),。

3,、增加收入,，提高經(jīng)營效益。

今年初我行就把提高經(jīng)濟(jì)效益作為中心工作來抓,，圍繞這個(gè)中心進(jìn)行開源節(jié)流,。一是努力增加各項(xiàng)收入,。年初既成立了資金調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)的進(jìn)行上存資金的安排和內(nèi)部資金的調(diào)度,，盡最大努力的增加收入,。同時(shí)有求各業(yè)務(wù)窗口搞好服務(wù),，重點(diǎn)做好銀行卡異地存取款和速匯通業(yè)務(wù)，努力增加中間業(yè)務(wù)收入,。

二是打緊財(cái)務(wù)開支,。除繼續(xù)執(zhí)行“一枝筆”簽字外，陸續(xù)實(shí)行了提前報(bào)批制度,，不管是車輛還是其他較大項(xiàng)目的維修,，都必須提前申請(qǐng)，經(jīng)班子研究進(jìn)行報(bào)批,；集中采購制度,，所有日常辦公用品都需要提前造計(jì)劃，每季度集中采購,。還在全體員工中開展了奉獻(xiàn)活動(dòng)等,。經(jīng)過采取多種措施，截止到年末,，實(shí)現(xiàn)賬面利潤93萬元,，達(dá)到歷史最好水平。

4,、整合內(nèi)部資源,，提高服務(wù)質(zhì)量。

今年初,，我行領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)行有關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略的精神,，結(jié)合我行實(shí)際，自覺把經(jīng)營定位于以個(gè)銀業(yè)務(wù)為主,，以經(jīng)濟(jì)效益為主,。牢固樹立兩個(gè)中心，在管理上以效益為中心,，在營銷上以客戶為中心,。自覺把效益、把創(chuàng)造增加值作為衡量經(jīng)營上每一筆業(yè)務(wù),、管理上每一項(xiàng)決策的主要標(biāo)準(zhǔn)之一,。自覺把客戶（特別是質(zhì)優(yōu)高效客戶）作為服務(wù)中心。為了服務(wù)客戶,，一是對(duì)內(nèi)部資源進(jìn)行了整合,。我行為加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)工作效率,，進(jìn)一步改善服務(wù)配置的協(xié)調(diào)性,，二月初，把所有業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)崗位全部集中到營業(yè)室,，分管領(lǐng)導(dǎo)到營業(yè)室辦公,。各部門共處一室，盡量減少流程環(huán)節(jié),，積極進(jìn)行聯(lián)動(dòng)營銷,、聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)。

在xx年的賬戶規(guī)范清理專項(xiàng)治理,、實(shí)行新帳戶管理辦法和季度對(duì)帳工作中,，充分顯示其積極效果，幾項(xiàng)工作在市行名列前茅,；二是在硬件上,，在節(jié)儉的前提下改進(jìn)了營業(yè)設(shè)施和環(huán)境。在人員全力向一線傾斜的同時(shí),，我們還克服自身困難,，調(diào)整崗位配置，增設(shè)服務(wù)窗口,，進(jìn)一步減少了客戶的等候時(shí)間,，盡最大努力提高辦理業(yè)務(wù)的便捷性，提高了服務(wù)水平,。初步形成了全行為一線,，全員為客戶的氛圍，推動(dòng)了工作進(jìn)展,，取得了良好效果,。

述職人：

20xx年x月x日

銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇六

一是注重和加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。注重學(xué)習(xí)是我多年來養(yǎng)成的一個(gè)比較好的習(xí)慣,，除繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)分管工作中涉及的監(jiān)察、審計(jì),、法律事務(wù)等方面的有關(guān)政策,、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，不間斷地加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),、信貸管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和鞏固，及時(shí)加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)和信用社新業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和更新,。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)制發(fā)的管理制度及相關(guān)法律文件,，通過不斷的深入學(xué)習(xí)，不僅充實(shí)和更新了自己的知識(shí)庫容,，而且開闊了思路,，更新了觀念，增強(qiáng)了自己的創(chuàng)新思維能力和自主創(chuàng)新能力。

二是注重和加強(qiáng)實(shí)踐能力的培養(yǎng),。一直堅(jiān)持承擔(dān)工作任務(wù)時(shí)把自己當(dāng)作一名普通的工作人員,，在承擔(dān)工作責(zé)任時(shí)把自己當(dāng)作一名勇于負(fù)責(zé)的主管領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)際工作中,，小事放權(quán)放手,，但件件都及時(shí)督辦和查問結(jié)果，大事都主動(dòng)參與和承擔(dān),。如在查辦寨河信用社會(huì)計(jì)挪用資金違規(guī)違紀(jì)問題時(shí),，帶領(lǐng)稽核審計(jì)部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部和信訪監(jiān)察部的工作人員到寨河信用社核查賬務(wù),、調(diào)查取證,、座談詢問、分析情況,，為處理本次違規(guī)違紀(jì)提供了詳實(shí)依據(jù);在查辦舉報(bào)信用社信貸員和分社負(fù)責(zé)人違規(guī)辦貸問題時(shí),，抽調(diào)聯(lián)社不良辦、風(fēng)險(xiǎn)管理部,、信訪監(jiān)察部及基層信貸員組成貸款核對(duì)小組,，帶隊(duì)進(jìn)村入戶上門核對(duì)貸款，找村干部和村民調(diào)查了解,，與社內(nèi)職工座談情況,。

在案防工作過程中，帶領(lǐng)案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員到基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)內(nèi)控制度執(zhí)行,、會(huì)計(jì)核算,、信貸管理、安全管理等方面逐項(xiàng)檢查,。通過這些具體工作,，不僅深入了解了基層實(shí)際工作情況，以便更有針對(duì)性地做本職工作,，同時(shí),，也進(jìn)一步鍛煉了實(shí)踐工作能力，豐富了實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),。

三是注重和加強(qiáng)金融理論的鉆研,。每年我都結(jié)合工作實(shí)際，通過調(diào)研后撰寫一些專業(yè)理論文章,，用以總結(jié)和指導(dǎo)工作,。，我根據(jù)農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款開展情況,，通過認(rèn)真調(diào)查分析,，撰寫了《農(nóng)戶小額是考驗(yàn)》調(diào)查報(bào)告，被第4期《新金融》刊載。同年《一策解“三難” “多贏”促發(fā)展》一文,，被《中國農(nóng)村金融創(chuàng)新與實(shí)踐》收錄,。

四是注重和加強(qiáng)政治品格的錘煉。,，我利用開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的黨性鍛煉和品格錘煉，整個(gè)活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真參與,，按照活動(dòng)的安排進(jìn)行了學(xué)習(xí)和深刻地自我剖析,，并在活動(dòng)中撰寫了數(shù)萬字的學(xué)習(xí)筆記。通過積極參與這次教育活動(dòng),，使得自已在政治上更加成熟和穩(wěn)重,，品格上更加堅(jiān)強(qiáng)和耿直。

五是注重和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的累積,。除了向身邊的同志學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)外,，還經(jīng)常留意書籍、網(wǎng)絡(luò)上介紹的一些比較經(jīng)典的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)類案例,。

銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇七

全面審視2006年度考核指標(biāo)完成情況,，所有考核指標(biāo)均達(dá)到考核目標(biāo)要求，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展,?；仡欉^去的一年，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：

2006年,，全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下，牢固樹立細(xì)化市場,、擴(kuò)充總量,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標(biāo),，認(rèn)真做好資金組織工作,，力求實(shí)現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破,。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務(wù)早落實(shí),， 計(jì)劃 早安排,。總行及時(shí)制定考核辦法,，落實(shí)考核機(jī)制,，并明確在合作銀行開業(yè)前各項(xiàng)存款超50億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力，人人有動(dòng)力,，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性,，形成了社與社之間你追我趕的局面。

二是加大宣傳力度,，提升合作銀行形象,。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動(dòng),、合作銀行創(chuàng)立,、開業(yè)等重大活動(dòng)期間報(bào)紙、電視臺(tái)等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超****億元宣傳活動(dòng)等措施,，使**農(nóng)村合作銀行的知名度擴(kuò)展到社會(huì)各個(gè)層面,。

三是提倡規(guī)范化服務(wù)，吸引和留住客戶,。通過制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則,，以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù),，使我行對(duì)外服務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階,。四是推行勞動(dòng)競賽，資金組織常抓不懈,。通過四個(gè)季度的資金組織勞動(dòng)競賽,，較好地激勵(lì)了廣大員工組織資金的工作積極性，促進(jìn)了我行各項(xiàng)存款的快速增長和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展,。通過以上措施,，至年末，各項(xiàng)存款余額達(dá)億元,，上升額達(dá)億元,，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長,，既壯大了我行的資金實(shí)力,，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。

總行班子在年初即明確信貸投放政策,，要求各支行在信貸投放上要堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營方向,，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營指導(dǎo)思想只能增強(qiáng),，不能弱化和偏離,。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款,，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。為此,，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施,，加大農(nóng)戶貸款投放,。年初通過支農(nóng)調(diào)查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582 戶,，資金需求53788萬元,，授信總額50164萬元。

同時(shí),，全年共評(píng)定信用村個(gè),，并進(jìn)行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動(dòng)作用,。至年末,，我行農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬元，比年初凈增萬元,，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達(dá)戶,，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%,。二是加大小企業(yè)貸款投放力度,。要求通過調(diào)查、鑒定,，確定支持客戶,，對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實(shí)行主動(dòng)介入，提倡抵押貸款優(yōu)先,。2006年我行中小企業(yè)貸款累放萬元,，余額達(dá)萬元。在提供信貸支持的同時(shí),，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道,。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票,、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù),。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆,，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家,，授信800萬元。

今年以來,，我行班子以規(guī)范信貸行為,，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點(diǎn)，采取了一系列整頓信貸秩序,，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)的措施,。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務(wù)為原則,，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款,，對(duì)已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進(jìn)行清收，不得續(xù)貸,，否則責(zé)任人停崗,、停職清收。二是歸并企業(yè)交叉貸款,，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理,。對(duì)共計(jì)71戶，余額5.34億元,，涉及9 個(gè)支行(部)的交叉貸款進(jìn)行了全面歸并,。

在歸并基礎(chǔ)上，對(duì)全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進(jìn)行了清理,，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶,，貸款余額44044萬元。三是重點(diǎn)清理了借戶,、冒名,、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)貸款，同時(shí)出臺(tái)各類規(guī)范信貸行為的文件,，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范,，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。四是通過問責(zé),、加大清收力度,、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款,。全年共收回不良貸款萬元,，收回內(nèi)銷外掛貸款萬元，收回票據(jù)置換不良貸款萬元,，處置抵債資產(chǎn)收回萬元,，至年末，不良貸款(包括抵債資產(chǎn))余額萬元,，不良率為%,。

一是我行班子創(chuàng)新考核方式,，實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,、支行等級(jí)管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式，使收入分配制度更趨合理,。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)購建,，對(duì)固定資產(chǎn)購建實(shí)行計(jì)劃管理,，避免重復(fù)建設(shè)與投資。通過以上措施,，我行財(cái)務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn),。

至2006年末，各項(xiàng)財(cái)務(wù)總收入萬元,，比上年增加萬元,，增長%。其中利息收入萬元,，比上年增加萬元,，增幅%;各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出萬元，實(shí)現(xiàn)帳面利潤萬元,。當(dāng)年核銷呆帳萬元,，累計(jì)計(jì)提呆帳準(zhǔn)備萬元。年末呆帳準(zhǔn)備余額萬元,，呆帳準(zhǔn)備率%,，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬元，備付率為%,，比上年增加個(gè)百分點(diǎn),，當(dāng)年計(jì)提應(yīng)付未付利息萬元，計(jì)提率為%,，按**辦事處綜合利潤計(jì)算口徑,，2006年度實(shí)現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元,，增幅%,。

銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇八

1、大力組織存款,，確保支農(nóng)資金足額供應(yīng),。一是抓住機(jī)遇，吸引農(nóng)村閑散資金,，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社立足農(nóng)村,、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢，積極做好攬儲(chǔ)工作,，挖掘農(nóng)村儲(chǔ)源,，鞏固農(nóng)村存款陣地。二是以心換心,，長期支持鎮(zhèn)上的骨干企業(yè),，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)周期和銷售周期適時(shí)投放貸款給以支持，贏得了企業(yè)的極度信任,。三是積極發(fā)動(dòng)各種社會(huì)力量,，增強(qiáng)資金實(shí)力,。從年初新幣兌換開始，我社同志就積極走訪xx當(dāng)?shù)氐拇婵畲髴?，充分利用新幣資源優(yōu)勢,，吸收存款。

2,、創(chuàng)新貸款方式，滿足農(nóng)村合理資金需求,。繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款,，完善小額農(nóng)貸的后續(xù)管理。通過提高授信檔次和授信額度,，支持誠實(shí)守信的農(nóng)戶,，對(duì)不守信用的則給予降低授信額度甚至取消小額信用貸款資格。切實(shí)保證農(nóng)戶能夠及時(shí)購買生產(chǎn)消費(fèi)所需的化肥,、農(nóng)藥,、種子、農(nóng)機(jī)具等,，保證了地方農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,。

3、拓寬信貸領(lǐng)域,，推進(jìn)地方農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。根據(jù)農(nóng)民的實(shí)際需求，宜種則種,，宜養(yǎng)則養(yǎng),，積極幫助農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。同時(shí),，針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村剩余勞動(dòng)力較多的實(shí)際,，通過提供資金注入活力，支持農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工,、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè),，在提高企業(yè)和個(gè)體戶效益的同時(shí)，還解決了附近農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)問題,，帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，提高了農(nóng)民收入水平。

(2)樹立效益興社觀念,，鞏固和擴(kuò)大增效成果

1,、新增貸款堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)為主，既體現(xiàn)了農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍作用,，為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn),，又確保了貸款質(zhì)量,，使我社的利息收入新增了一塊較為穩(wěn)定的來源。全年共實(shí)現(xiàn)利息收入2556萬元,。

2,、大力開展中間業(yè)務(wù)，靠創(chuàng)新增效,。今年以來趁省聯(lián)社大力發(fā)展卡業(yè)務(wù)開展消費(fèi)有禮活動(dòng)之機(jī),，積極向廣客戶廣金燕自助通、pos機(jī)具,、短信通知業(yè)務(wù)等,。在卡業(yè)務(wù)大發(fā)展的同時(shí)，完成中間業(yè)務(wù)收入9.8萬元,。

3,、努力盤活沉淀，靠清收增效,。由于我社不良貸款占比較大,，把增加財(cái)務(wù)收入的重點(diǎn)確立在清收沉淀貸款利息上。按照“本息兼顧,，利息優(yōu)先”的原則,，明確收息目標(biāo)和任務(wù)，將任務(wù)分解下達(dá)到崗到人,，加大對(duì)收息責(zé)任人員的掛鉤力度,，嚴(yán)格按月考核，按季兌現(xiàn),，以壓力促動(dòng)力,，迫使員工按時(shí)完成。

4,、加強(qiáng)費(fèi)用管理,，靠節(jié)支增效。對(duì)水費(fèi),、電費(fèi)等費(fèi)用實(shí)行“定額包干”,，超支自賠，節(jié)約歸社,，并每月對(duì)包干費(fèi)用運(yùn)用對(duì)比法定期進(jìn)行認(rèn)真分析,，對(duì)增加額度較大的項(xiàng)目查原因，堵漏洞,，做到了管理到位,，監(jiān)督到位。

述職人：

20xx年xx月xx日

銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇九

(三)年度中間業(yè)務(wù)收入額指標(biāo)。至年末,，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)200萬元,，完成指標(biāo)的%;

(五)稅前利潤指標(biāo)標(biāo)。至年末,，全行實(shí)現(xiàn)稅前利潤6500萬元,，完成考核目標(biāo)的%;

(六)在工、農(nóng),、中,、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當(dāng)年新增市場份額占比達(dá)%,，比年初市場份額上升個(gè)百分點(diǎn),。

銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!

20xx年,，學(xué)院黨委在校黨委和校紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,，進(jìn)一步推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,，促進(jìn)基層黨的建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬,。本人擔(dān)任體育學(xué)院黨總支書記,，分管黨務(wù)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè),、思想政治教育等工作,。本年度述職述廉如下。

1.履行基層黨建工作責(zé)任情況

本人多次在黨政聯(lián)席會(huì)議上強(qiáng)調(diào)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要性,，并召開2次專題會(huì)議研究廉政和責(zé)任分配工作,，要求領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部，一要管好自己,，率先垂范,、帶好頭、自覺餞行“一崗雙責(zé)”,，防止不純潔思想演變成不廉潔行為,。二要管好工作，扎實(shí)抓好各自分管的工作,，防止不廉潔行為演變?yōu)楦瘮⌒袨?。三要管好生活，?yán)格規(guī)范“八小時(shí)之外”的生活行為,，切實(shí)增強(qiáng)廉政建設(shè)責(zé)任意識(shí),。四是召開學(xué)院中層干部會(huì)議，布置黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，簽訂責(zé)任書,。同時(shí)學(xué)院黨政主要負(fù)責(zé)人在會(huì)上公開承諾“廉潔自律,，從我做起;嚴(yán)格要求，接受監(jiān)督”;對(duì)群眾來訪,，即使工作再忙,，也要親自接待，對(duì)發(fā)現(xiàn)和反映的問題做到及時(shí)解決,。

2.思想政治狀況和開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育情況

先提高自身思想水平,，認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神和習(xí)總書記系列重要講話精神，進(jìn)而重視本部門的思想政治工作,，充分發(fā)揮黨,、政、工,、團(tuán)等組織的作用,。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院群團(tuán)組織獨(dú)立開展工作。重視和關(guān)心離退休教職工生活,，尊重老教師,，關(guān)注年輕人成長，關(guān)心教職工疾苦,。根據(jù)學(xué)校要求體育學(xué)院組織多名黨員教師參加了兩期“萬名黨員進(jìn)黨?！睂W(xué)習(xí)活動(dòng)，參加的黨員教師通過學(xué)習(xí),，提高和領(lǐng)悟了很多東西,，并在全院的黨員會(huì)議上發(fā)表了自己學(xué)習(xí)的心得，讓全院黨員教師一起得到了提高,，很多黨員教師還積極詢問什么時(shí)候舉辦下期學(xué)習(xí),，都想去通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高自己?！拔宀槲宕佟被顒?dòng)中,，體育學(xué)院結(jié)合貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會(huì)精神，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,，深入查擺落實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè),、全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任、開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,、貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神和反對(duì)“四風(fēng)”,、選人用人和執(zhí)行換屆紀(jì)律等方面存在的問題，認(rèn)真分析研究,，有針對(duì)性地進(jìn)行整改,，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,、向基層延伸。

3.開展理論學(xué)習(xí),、履行意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任情況

進(jìn)一步開展理論學(xué)習(xí),，同時(shí)將意識(shí)形態(tài)工作納入學(xué)院學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)黨中央和上級(jí)黨委關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的決策部署及指示精神,，狠抓中國特色社會(huì)主義和“中國夢”宣傳教育,，大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。牢牢把握正確的政治方向,，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,，嚴(yán)守組織紀(jì)律和宣傳紀(jì)律，堅(jiān)決維護(hù)中央,，在思想上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,。在四月份，組織學(xué)院黨員教師學(xué)習(xí)xx屆三中,、四中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,。學(xué)院采取個(gè)人自學(xué)、書記授課,、集中研討,、檢查學(xué)習(xí)筆記、撰寫心得體會(huì)等方式,，扎實(shí)開展理論學(xué)習(xí)。為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神,，把全院黨員干部群眾的思想統(tǒng)一到黨的十九大精神上來,，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)黨的十九大確定的各項(xiàng)任務(wù)上來，根據(jù)省委,、市委有關(guān)要求,，結(jié)合我校實(shí)際，現(xiàn)就做好全校學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神工作,，體育學(xué)院教師嚴(yán)格按照學(xué)校要求參加學(xué)習(xí)和會(huì)議,。

4.履行崗位職責(zé)，完成學(xué)校重點(diǎn)工作情況

認(rèn)真履行自己和學(xué)院的職責(zé),，完成學(xué)校的相關(guān)工作,。

(1)繼續(xù)開展“兩學(xué)一做”專題系列教育活動(dòng)，全面加強(qiáng)學(xué)院的思想政治工作和黨建工作,。體育學(xué)院利用單周五政治學(xué)習(xí)時(shí)間,組織全院教師認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針,、政策和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。緊緊圍繞國內(nèi),、國際時(shí)事,，狠抓黨員群眾思想建設(shè)，樹立思想堡壘和危機(jī)意識(shí)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨章和習(xí)總書記的系列重要講話,，爭做合格黨員,，提高了黨員教師的思想覺悟和黨性。

(2)制定體育學(xué)院關(guān)于開展20xx年“黨員活動(dòng)日”項(xiàng)目申報(bào),、實(shí)施和評(píng)比工作,。20xx年5月，為深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,，全面貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨要求,，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，增強(qiáng)黨員意識(shí),，充分調(diào)動(dòng)基層黨組織和廣大黨員開展活動(dòng)的積極性,，提高黨建工作科學(xué)化水平，實(shí)現(xiàn)基層黨組織活動(dòng)內(nèi)容和形式的不斷創(chuàng)新,，經(jīng)研究決定在全?；鶎狱h組織中對(duì)“黨員活動(dòng)日”創(chuàng)建特色活動(dòng)開展情況進(jìn)行評(píng)比，評(píng)定20xx年黨員活動(dòng)日項(xiàng)目,。

(3)學(xué)院組體育織開展“小金庫”專項(xiàng)清理整治工作,。為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會(huì)和xx屆中央紀(jì)委七次全會(huì)、十屆省委二次全會(huì)和十屆省紀(jì)委二次全會(huì)精神,，切實(shí)加大對(duì)“小金庫”問題的清理整治力度,，深化我校全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)工作，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài),，按照市委,、市政府統(tǒng)一部署，經(jīng)校黨委研究決定,，在全校開展“小金庫”專項(xiàng)清理整治工作,。在本次清理整治工作中體育學(xué)院沒有發(fā)現(xiàn)“小金庫”現(xiàn)象。

(4)體育學(xué)院開展“五查五促”集中督查活動(dòng),。20xx年9月,，根據(jù)《中共河南省委高校工委辦公室河南省教育廳辦公室印發(fā)的通知》(教辦督〔20xx〕634號(hào))精神，結(jié)合我校實(shí)際,，制定相應(yīng)實(shí)施方案,。根據(jù)學(xué)校的實(shí)施方案，體育學(xué)院開展了“五查五促”集中督查活動(dòng),。

(5)體育學(xué)院按照學(xué)校要求組織廉政知識(shí)測試,。20xx年10月27日，體育學(xué)院按照學(xué)校要求組織廉政知識(shí)測試需要參加廉政測試人數(shù)為22人,，其中黨員教師20人,、副科級(jí)1人,、科級(jí)1人。4人因參加河南省高校教職工排球比賽請(qǐng)假,、1人請(qǐng)產(chǎn)假,、2人已參加過學(xué)校的廉政測試，實(shí)際參加人數(shù)為15人,，得分90分,，最低得分79分，總體成績都在83分左右,，整體掌握廉政知識(shí)的效果較好,。

(6)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神工作方案。為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神,，把全校廣大黨員干部群眾的思想統(tǒng)一到黨的十九大精神上來,，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)黨的十九大確定的各項(xiàng)任務(wù)上來，根據(jù)省委,、市委有關(guān)要求,，結(jié)合我校實(shí)際，現(xiàn)就做好全校學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神工作,，體育學(xué)院教師嚴(yán)格按照學(xué)校要求參加學(xué)習(xí)和會(huì)議,。

(7)體育學(xué)院推進(jìn)以案促改工作的實(shí)施方案。為進(jìn)一步加強(qiáng)以案促改工作,，強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督制約,，不斷增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨的系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和實(shí)效性,，根據(jù)省紀(jì)委《關(guān)于堅(jiān)持標(biāo)本兼治推進(jìn)以案促改工作的指導(dǎo)意見》(紀(jì)發(fā)〔20xx〕號(hào)),、xx市紀(jì)委(鄭紀(jì)發(fā)〔20xx〕8號(hào))結(jié)合我校實(shí)際，制定了實(shí)施方案,。體育學(xué)院按照方案，發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn),，剖析問題,，制定解決方案和整改時(shí)限。

5.履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,，改進(jìn)作風(fēng),，執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況

要求領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員理想信念堅(jiān)定，嚴(yán)格遵守黨的章程和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則,，政治立場堅(jiān)定,，堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，在路線,、方針,、政策上同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,。班子集體組織紀(jì)律觀念強(qiáng)，自覺做到謀全局,、管本行,、懂規(guī)矩、守紀(jì)律,，認(rèn)真落實(shí)民主集中制,，正確處理個(gè)人與組織、下級(jí)與上級(jí)的關(guān)系,，不錯(cuò)位,、不越位、不失位,。班子成員樹立“以人為本,、服務(wù)師生”理念，發(fā)揚(yáng)黨密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng),，每學(xué)期至少2次深入到教學(xué)一線看課,、查課，深入基層了解情況,，努力解決教職工的實(shí)際困難;經(jīng)常以不同形式征求教職工的意見,，通過查漏補(bǔ)缺不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。要求堅(jiān)持民主集中制原則,，尊重班子成員意見,，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主決策,，從不搞一言堂,。尤其在涉及人事、財(cái)務(wù)等敏感問題上,，堅(jiān)決實(shí)行科學(xué)決策,，民主決策，民主管理,。要求領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部嚴(yán)格落實(shí)厲行勤儉節(jié)約,、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的相關(guān)規(guī)定。

6.工作中存在的問題,、改進(jìn)措施

本人和體育學(xué)院黨員教師的黨風(fēng)廉政教育有待進(jìn)一步加強(qiáng),。20xx年全年，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子,、黨員干部雖在廉潔自律上面沒有任何形式的違法亂紀(jì)行為發(fā)生,，但思想教育和提高認(rèn)識(shí)是一個(gè)長期過程，今后要加強(qiáng)和采取多種形式提高廣大教職工的廉潔自律意思和反腐倡廉進(jìn)頭腦,?；仡?0xx年的各項(xiàng)工作,，展望20xx年，學(xué)院將從以下三個(gè)方面著手：(1)組織全院師生繼續(xù)深入學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會(huì)黨的xx屆六中,、七中全會(huì)精神和十九大精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》,，不斷增強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育,、切實(shí)提高廣大干部和師生的廉潔自律、法制法規(guī)意識(shí)和自我約束能力;(2)堅(jiān)持懲防并舉,，注重預(yù)防,。按照《體育學(xué)院違紀(jì)處理辦法》，進(jìn)一步提高對(duì)反腐倡廉工作重要性,、必要性的認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和關(guān)鍵崗位的防控，做好“抓兩頭帶中間”,，強(qiáng)化制度,、措施落實(shí)到位，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷深入,。(3)認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政宣傳教育工作,。黨政主要負(fù)責(zé)人每年要講一次廉政黨課，邀請(qǐng)專家每年作一次反腐倡廉形勢報(bào)告,。

銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十一

按照分工負(fù)責(zé)的原則,，在分管的業(yè)務(wù)經(jīng)營工作中我重點(diǎn)抓好了以下十項(xiàng)工作。一是做優(yōu)小額農(nóng)戶信用貸款載體,，持續(xù)推進(jìn)信用村鎮(zhèn)創(chuàng)建,，營造誠實(shí)守信的信用環(huán)境。

08年以來,，我單獨(dú)或與其他領(lǐng)導(dǎo)一道多次向縣委,、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到縣委政府的大力支持,，縣政府成立了分管縣長任組長的全縣創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了創(chuàng)建工作推進(jìn)組，全縣上下齊心協(xié)力共抓創(chuàng)建工作,，今年4月份縣政府為創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的兩個(gè)“信用鄉(xiāng)”、23個(gè)“信用村”進(jìn)行了授牌,，截止9月末,，全縣共對(duì)38907戶農(nóng)戶進(jìn)行了調(diào)查摸底，建立農(nóng)戶信用檔案29810戶,，摸底面83%,，建檔面達(dá)到62%,，為2xx28戶農(nóng)戶評(píng)定了信用等級(jí)，農(nóng)戶授信總額達(dá)65803萬元;評(píng)定優(yōu)秀個(gè)體工商戶682戶,，授信總額5401萬元;為23家中小企業(yè)評(píng)定了信用等級(jí),，中小企業(yè)授信額達(dá)13074 萬元，貸款余額超過11109萬元,，農(nóng)村誠信環(huán)境明顯改善,。

二是強(qiáng)力推行“信貸陽光工程”。設(shè)計(jì)制作了“兩公開一監(jiān)督”流程公示牌,，統(tǒng)一懸掛各社信貸辦公室,，向社會(huì)公開承諾各類貸款辦結(jié)時(shí)間和辦理流程，公布了監(jiān)督電話,，接受群眾監(jiān)督,。三是強(qiáng)化貸款分類管理，規(guī)范分類流程,。為做實(shí),、做優(yōu)貸款分類工作，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高了人工認(rèn)定起點(diǎn),，統(tǒng)一了臺(tái)賬管理,、認(rèn)定流程及會(huì)議記錄模式，實(shí)現(xiàn)了分類工作的流程化,、制度化,、規(guī)范化，增強(qiáng)了分類工作準(zhǔn)確性,。四是不遺余力推廣傳播“細(xì)分客戶,、細(xì)化市場”現(xiàn)代經(jīng)營管理理念。為貫徹聯(lián)社“細(xì)分客戶,、細(xì)化市場”理念,，09年撰寫了《細(xì)分細(xì)化客戶市場、樹科學(xué)發(fā)展思維》一文,，以信合信息刊發(fā)全縣,，促進(jìn)該項(xiàng)工作開展，為實(shí)行客戶經(jīng)理制和扁平化管理打好輿論基礎(chǔ),。

五是推廣發(fā)行富秦家樂卡新業(yè)務(wù)品牌,，增強(qiáng)信用社發(fā)展后勁。針對(duì)少數(shù)社,、少數(shù)員工以家樂卡收益低,、風(fēng)險(xiǎn)大、不愿承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象,，耐心做好了宣傳解釋和推廣發(fā)行工作,，消除抵觸心理,，促進(jìn)卡業(yè)務(wù)拓展，全縣共發(fā)行家樂卡3234張,，卡授信總額1xx56萬元,，卡貸款余額8365萬元。六是全面代理借款者人身意外傷害保險(xiǎn)業(yè)務(wù),。兩年多時(shí)間全縣共辦理“安貸寶”業(yè)務(wù)19083筆,，保費(fèi)收入249.83萬元，累計(jì)為近10億元貸款烙上了“安全”印記,，保險(xiǎn)公司為31戶出險(xiǎn)貸戶歸還了133萬元貸款,，在增加中間業(yè)務(wù)收入的同時(shí)化解了貸款風(fēng)險(xiǎn)。七是安全放好扶貧貼息貸款,，加快貧困戶脫貧致富步伐,。

三年累計(jì)發(fā)放扶貧貼息貸款1350戶4289萬元，實(shí)現(xiàn)了政府,、農(nóng)戶,、信用社“三滿意”。八是把好公文質(zhì)量,、信貸報(bào)表審查審核關(guān),，保證了上報(bào)報(bào)表、對(duì)外公文未出現(xiàn)較大差錯(cuò),。九是持續(xù)開展清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn),。

在清收不良貸款攻堅(jiān)活動(dòng)中，分別采取了強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)建立長效機(jī)制,、制定方案實(shí)施責(zé)任清收,、加大考核發(fā)揮正向激勵(lì)作用、落實(shí)清收主體發(fā)揮地方黨政聯(lián)動(dòng)效應(yīng),、營造輿論攻勢清收涉政不良貸款,、依靠司法力量實(shí)施依法收貸、核銷與處置同步進(jìn)行等清降舉措,，實(shí)現(xiàn)了不良貸款余額,、占比雙下降，特別是在清收涉政不良貸款工作中做出了成效,，全縣收回存量涉政不良貸款80%左右,，其主要經(jīng)驗(yàn)做法在全市推廣借鑒。十是嚴(yán)密組織,，精心運(yùn)作,，保質(zhì)保量完成階段性工作任務(wù)。先后按時(shí)、高質(zhì)量完成了08年信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線和今年九月份的錯(cuò)誤信息補(bǔ)錄,、客戶信息整合及規(guī)范處置工作。

述職人：

20xx年xx月xx日

農(nóng)村合作銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告(五)

銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十二

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)

一是完善各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度,。定期組織班子成員學(xué)習(xí)政治理論,、供銷業(yè)務(wù)和法律知識(shí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)判斷形勢,、駕馭市場經(jīng)濟(jì),、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、依法依規(guī)工作,、總攬發(fā)展全局的能力,。

二是建立健全民主集中制。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度,，制定并落實(shí)了〈〈縣供銷社“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督管理實(shí)施意見〉〉,，重大事項(xiàng)決策、重要干部任免,、重大項(xiàng)目安排,、大額資金使用等均按民主集中制程序進(jìn)行討論決定，確保了決策的科學(xué),、民主,、正確。

三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)力度,。對(duì)20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和懲防體系建設(shè)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，傳達(dá)貫徹了縣紀(jì)委十三屆三次全會(huì)精神,，簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，認(rèn)真開展廉政建設(shè)宣教月活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)全體工作人員進(jìn)行了黨內(nèi)法規(guī)知識(shí)測試,，認(rèn)真落實(shí)〈〈廉政準(zhǔn)則〉〉,，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認(rèn)真遵守中央,、省,、市、縣委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政紀(jì)律,、政治紀(jì)律,、干部人事工作紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等規(guī)定,。

四是以活動(dòng)為載體,，激發(fā)工作熱情。認(rèn)真開展“治庸問責(zé)”、“喜迎,、爭創(chuàng)新業(yè)績,、推動(dòng)新跨越、實(shí)現(xiàn)新趕超”,、“黨風(fēng)廉政教育月”,、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，并結(jié)合單位實(shí)際,，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,，分步組織實(shí)施。通過各項(xiàng)活動(dòng),，從完善管理制度上入手,，從細(xì)化工作目標(biāo)上推進(jìn)，形成了工作合力,，保證了機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

五是加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。新的班子開展工作以來,，能夠互相理解,，分工負(fù)責(zé)，相互支持,，領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)供銷系統(tǒng)共同致力于供銷社的改革與發(fā)展,。

(二)切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

供銷系統(tǒng)改革以來，逐年消化和解決矛盾,，但由于情況特殊,，仍有很多突出矛盾存在，如建陽坪的下崗職工有關(guān)問題還沒有落實(shí)等,。我們面對(duì)實(shí)際,，虛心誠懇地做好耐心細(xì)致的解釋工作，認(rèn)真處理系統(tǒng)職工的來信,、來訪,，系統(tǒng)內(nèi)沒有越級(jí)上訪，基本保證了供銷系統(tǒng)穩(wěn)定,。

(三)完成了縣委,、政府交辦的工作任務(wù)

根據(jù)縣委縣政府的安排，供銷社幫扶黃糧鎮(zhèn)廟埫坪村,，供銷社班子成員在新一輪“三萬”活動(dòng)中先后多次進(jìn)村入戶,，了解各戶的基本情況，慰問困難群眾,，幫助該村制定發(fā)展規(guī)劃,，相繼為該村解決發(fā)展資金3萬元,，積極協(xié)調(diào)聯(lián)系向外爭取資金13萬元，其中已到位2萬元,，聯(lián)系并落實(shí)農(nóng)村房屋改造50戶,，可為村民爭取改造資金30萬元。

二,、克難攻堅(jiān),，開拓進(jìn)取，積極推進(jìn)供銷社的改革與發(fā)展

(一)用發(fā)展項(xiàng)目的方式盤活存量資產(chǎn)

為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，縣委、縣政府加大了招商引資興辦項(xiàng)目的力度,，結(jié)合振興縣級(jí)供銷社的要求,，我們深感壓力很大，通過認(rèn)真調(diào)查研究和科學(xué)論證,，決定以原水月寺供銷社閑置的房屋土地招商引資進(jìn)行開發(fā),。經(jīng)過一年的精心準(zhǔn)備，水月寺商貿(mào)中心(日用品配送中心)于4月21日動(dòng)工,，總投資為300多萬元,，建筑面積為1800平方米，工期90天,。建成后的商貿(mào)中心同時(shí)經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品,、百貨、服裝,、日雜等,，并承擔(dān)村級(jí)綜合服務(wù)社及農(nóng)資農(nóng)家店的連鎖配送任務(wù)。通過此項(xiàng)目我社將獲得較好的受益,，一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋,，保全了供銷社的資產(chǎn);二是每年縣供銷社有一定租金收益，再用這些收益可以促進(jìn)供銷事業(yè)發(fā)展;三是拆除舊房建新房,，有利于水月寺集鎮(zhèn)形象的提升;四是有利于服務(wù)水月鎮(zhèn)人民群眾生產(chǎn)生活方便消費(fèi),，提升供銷社形象;五是可以增加稅收，促進(jìn)就業(yè),。六是可作為向上爭取項(xiàng)目資金的載體,。

加強(qiáng)資產(chǎn)的管理，積極深挖資產(chǎn)的利用價(jià)值,，確保資產(chǎn)最大的增值,。通過認(rèn)真的調(diào)查研究和評(píng)估，結(jié)合市場實(shí)際情況,，對(duì)水月寺門店,、宿舍樓門店,、煙花爆竹公司的費(fèi)用進(jìn)行重新測算，不同程度的都有增加,，有效的彌補(bǔ)了辦公經(jīng)費(fèi)的不足,。

(二)大力發(fā)展為“三農(nóng)”服務(wù)的新項(xiàng)目

1、加強(qiáng)村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè),，打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心,。按照省委組織部和省供銷社《關(guān)于依托村級(jí)辦公活動(dòng)場所創(chuàng)建村級(jí)綜合服務(wù)社的意見》(鄂合發(fā)[20xx]30號(hào))的要求，結(jié)合縣委創(chuàng)建基層組織建設(shè)先進(jìn)縣,、開展“五個(gè)基本”的要求,，制定了創(chuàng)建全縣綜合服務(wù)社規(guī)劃，先后在全縣八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)89個(gè)村開展了創(chuàng)建綜合服務(wù)社工作,，按照“五務(wù)合一”的要求,，堅(jiān)持多渠道投入、多種形式創(chuàng)建,、開展綜合服務(wù),、實(shí)行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營,，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，受到農(nóng)民群眾的歡迎和社會(huì)各界的好評(píng)。全縣累積創(chuàng)建村級(jí)綜合服務(wù)社86家,，其中省,、市供銷社檢查驗(yàn)收合格的66家，今年將實(shí)現(xiàn)全覆蓋,。

2,、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。參與,、領(lǐng)辦,、提升南陽鎮(zhèn)綠沁源、惠農(nóng)等3個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營水平,，幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理,，為社員提供了良好的服務(wù)。其中惠農(nóng)柑桔專業(yè)合作社帶領(lǐng)柑桔品種改良1000多畝,，由合作社出資聘請(qǐng)技術(shù)員對(duì)柑農(nóng)實(shí)行全方位的技術(shù)服務(wù),，組織完成品種改良1000多畝，開辦農(nóng)資門市部,，統(tǒng)一采購化肥和農(nóng)藥,，幫助社員降低生產(chǎn)成本20多萬元，并建成柑桔打蠟加工廠一個(gè),，積極尋找客戶,，幫助銷售柑桔,，促進(jìn)了農(nóng)民增收。新領(lǐng)辦專業(yè)合作社3個(gè),。今年準(zhǔn)備與昭君果業(yè)積極合作,，爭取在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)上取得新成效。

3,、構(gòu)建“新網(wǎng)工程”,，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需,。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢,，利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，大力實(shí)施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”,。采用市場經(jīng)濟(jì)的辦法,，在全縣構(gòu)建醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),。

4、加強(qiáng)煙花爆竹管理,，確保了安全零事故,。

三、存在的主要問題及今后工作的努力方向

我們按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門要求,，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真開展工作工作并取得了一些成績，但由于歷史的和現(xiàn)實(shí)的原因,，我們?nèi)匀淮嬖诓簧賳栴},，主要表現(xiàn)在，自身實(shí)力較弱,，服務(wù)三農(nóng)的能力和手段不夠,，發(fā)展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問題,，人員老化,、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題,。

下一步,，縣供銷社一班人要圍繞縣委、縣政府提出的今后的奮斗目標(biāo),，結(jié)合供銷社工作實(shí)際,，緊緊圍繞服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),，突出發(fā)展主題,，突出發(fā)展項(xiàng)目,，充分發(fā)揮供銷社的作用，增強(qiáng)供銷社實(shí)力,，提升供銷社形象,。

銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十三

(一)加強(qiáng)干部思想教育，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

一是抓學(xué)習(xí),、帶隊(duì)伍,，把黨的隊(duì)伍優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動(dòng)供銷合作事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力;二是抓基層、打基礎(chǔ),，把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動(dòng)供銷合作事業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)斗力;三是抓制度,、重監(jiān)督，把黨的作風(fēng)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進(jìn)供銷合作事業(yè)健康發(fā)展的有效推動(dòng)力;四是抓活動(dòng),、促和諧,，把群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進(jìn)供銷合作事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大凝聚力;五是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委七次全會(huì)精神，以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主要內(nèi)容,，層層簽訂責(zé)任書,，為供銷合作事業(yè)加快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)

一是完善各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度,。定期組織班子成員學(xué)習(xí)政治理論,、供銷業(yè)務(wù)和法律知識(shí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)判斷形勢,、駕馭市場經(jīng)濟(jì),、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、依法依規(guī)工作,、總攬發(fā)展全局的能力,。

二是建立健全民主集中制。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度,，制定并落實(shí)了〈〈縣供銷社“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督管理實(shí)施意見〉〉,，重大事項(xiàng)決策、重要干部任免,、重大項(xiàng)目安排,、大額資金使用等均按民主集中制程序進(jìn)行集體討論決定，確保了決策的科學(xué),、民主,、正確。

三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)力度,。研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃,，傳達(dá)貫徹了縣紀(jì)委十三屆三次全會(huì)精神，簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，認(rèn)真開展廉政建設(shè)宣教月活動(dòng),，組織機(jī)關(guān)全體工作人員進(jìn)行了黨內(nèi)法規(guī)知識(shí)測試,，認(rèn)真落實(shí)〈〈廉政準(zhǔn)則〉〉，班子成員帶頭做到廉潔奉公,，認(rèn)真遵守中央,、省、市,、縣委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政紀(jì)律,、政治紀(jì)律、干部人事工作紀(jì)律,、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等規(guī)定,。

四是以活動(dòng)為載體，激發(fā)工作熱情,。認(rèn)真開展“治庸問責(zé)”,、“學(xué)習(xí)、爭創(chuàng)新業(yè)績,、推動(dòng)新跨越,、實(shí)現(xiàn)新趕超”、“黨風(fēng)廉政教育月”,、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),，并結(jié)合單位實(shí)際，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,，分步組織實(shí)施。通過各項(xiàng)活動(dòng),，從完善管理制度上入手,，從細(xì)化工作目標(biāo)上推進(jìn)，形成了工作合力,，保證了機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

五是加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。新的班子開展工作以來,，能夠互相理解,，分工負(fù)責(zé)，相互支持,，帶領(lǐng)供銷系統(tǒng)干部職工共同致力于供銷社的改革與發(fā)展,。

(三)切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

供銷系統(tǒng)改革以來，逐年消化和解決矛盾,，但由于情況特殊,，仍有很多突出矛盾存在，如建陽坪供銷社的下崗職工安置問題還沒有落實(shí)等,。我們面對(duì)實(shí)際,，虛心誠懇地做好耐心細(xì)致的解釋工作,，認(rèn)真處理系統(tǒng)職工的來信、來訪,，系統(tǒng)內(nèi)沒有越級(jí)上訪,，基本保證了供銷社系統(tǒng)的穩(wěn)定。

(四)積極開展“三萬”活動(dòng),，落實(shí)幫扶措施,。根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排,，縣供銷社組織機(jī)關(guān)全體干部職工,，深入黃糧鎮(zhèn)廟埫坪村，走訪農(nóng)戶,，召開擴(kuò)大支部會(huì)議,，聽取情況匯報(bào)，幫助規(guī)劃未來發(fā)展,。在走訪中,，拿出20xx元現(xiàn)金分發(fā)給10戶困難群眾購買種子肥料;三萬工作隊(duì)員結(jié)對(duì)幫扶10戶，補(bǔ)貼3000元,，發(fā)展一家村級(jí)綜合服務(wù)社;從單位有限的辦公經(jīng)費(fèi)中擠出20xx0元,，幫助該村改善辦公設(shè)施，幫助理清發(fā)展思路,，確定出“主抓烤煙,、穩(wěn)定畜牧、發(fā)展蔬菜,、治窮致富”的工作思路,，計(jì)劃發(fā)展煙葉1100畝，發(fā)展蔬菜500畝,，生豬出欄2100頭,、山羊出欄20xx只的工作目標(biāo)，同時(shí)改善人畜飲水現(xiàn)狀,，投資2.5萬元,，解決兩處飲水工程;幫助爭取危房改造指標(biāo)50戶(戶平6000元)。

二,、克難攻堅(jiān),，開拓進(jìn)取，積極推進(jìn)供銷社的改革與發(fā)展

(一)用發(fā)展項(xiàng)目的方式盤活存量資產(chǎn)

為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，縣委,、縣政府加大了招商引資興辦項(xiàng)目的力度，結(jié)合振興縣級(jí)供銷社的要求，縣供銷社于去年引進(jìn)的水月寺商貿(mào)中心招商項(xiàng)目,，經(jīng)過近一年的精心準(zhǔn)備,，于20xx年4月21日動(dòng)工，總投資為300多萬元,，建筑面積為1800多平方米,，工期90天。建成后的商貿(mào)中心同時(shí)經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品,、百貨,、服裝、日雜等,，并承擔(dān)村級(jí)綜合服務(wù)社及農(nóng)資農(nóng)家店的連鎖配送任務(wù),。一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷社的資產(chǎn);二是拆除舊房建新房,，有利于水月寺集鎮(zhèn)形象的提升;三是有利于服務(wù)水月鎮(zhèn)人民群眾生產(chǎn)生活方便消費(fèi),，提升供銷社形象;四是可以增加稅收，促進(jìn)就業(yè),。同時(shí)可作為向上爭取項(xiàng)目資金的載體,。

(二)大力發(fā)展為“三農(nóng)”服務(wù)的新項(xiàng)目

1、加強(qiáng)村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè),，打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心,。按照省委組織部和省供銷社《關(guān)于依托村級(jí)辦公活動(dòng)場所創(chuàng)建村級(jí)綜合服務(wù)社的意見》的要求，按照“五務(wù)合一”的原則,，堅(jiān)持多渠道投入,、多種形式創(chuàng)建、開展綜合服務(wù),、實(shí)行規(guī)范管理,、開展連鎖經(jīng)營。全縣累積創(chuàng)建村級(jí)綜合服務(wù)社86家,，其中省,、市供銷社檢查驗(yàn)收合格的66家,，今年將實(shí)現(xiàn)全覆蓋,。

2、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,。參與南陽鎮(zhèn)綠沁源,、惠民等3個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營，幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理,，為社員提供了良好的服務(wù),。其中惠民柑桔專業(yè)合作社帶領(lǐng)柑桔品種改良1000多畝。今年還準(zhǔn)備與昭君果業(yè)積極合作,，爭取在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)上取得新成效,。

3,、構(gòu)建“新網(wǎng)工程”，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,，促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需,。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢，利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),，大力實(shí)施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”,。采用市場經(jīng)濟(jì)的辦法，在全縣構(gòu)建醫(yī)藥,、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。層層簽訂責(zé)任狀，每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議,，主要領(lǐng)導(dǎo)定期研究安全生產(chǎn)工作,，督促安全生產(chǎn)人員落實(shí)、工作落實(shí),。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)打非治違行動(dòng),，督促對(duì)各項(xiàng)安全隱患進(jìn)行整改，開展煙花爆竹安全專項(xiàng)整治,。多種形式開展宣傳教育培訓(xùn)工作,，做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。力爭全年安全生產(chǎn)工作不出現(xiàn)任何問題,。

三,、存在的主要問題及下半年的主要工作

由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，我們的工作仍然存在不少問題,，主要表現(xiàn)在,，自身實(shí)力較弱，服務(wù)三農(nóng)的能力和手段不夠,，發(fā)展步伐不快等等,，仍是我們急待解決的問題，人員老化,、人才缺乏,、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。

下一步,，縣供銷社一班人將圍繞縣委,、縣政府提出的今年的工作目標(biāo)，結(jié)合供銷社工作實(shí)際，緊緊圍繞服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),，突出發(fā)展主題，突出發(fā)展項(xiàng)目,，充分發(fā)揮供銷社的作用,，增強(qiáng)供銷社實(shí)力，提升供銷社形象,。

(一),、繼續(xù)推進(jìn)村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)。依托村黨員群眾服務(wù)中心,，建設(shè)集政務(wù),、社務(wù)、服務(wù),、娛樂于一體的綜合服務(wù)社和電子商務(wù)23家,，并積極爭取項(xiàng)目資金，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,。

(二),、繼續(xù)加強(qiáng)煙花爆竹企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。以全縣整治規(guī)范“六大市場”為契機(jī),，加強(qiáng)全縣煙花爆竹安全經(jīng)營自律力度,，以安全促發(fā)展，以管理促效益,。

(三),、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的指導(dǎo)。參與和指導(dǎo)各類專業(yè)合作社3家,。

(四),、繼續(xù)開展“雙聯(lián)雙促”活動(dòng)。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),，力所能及地幫助扶貧村解決實(shí)際困難,，落實(shí)幫扶責(zé)任。

(五),、繼續(xù)妥善處理企業(yè)改革遺留,，認(rèn)真做好社會(huì)管理綜合治理工作。加強(qiáng)信訪工作,，制止矛盾激化和群體化,，做好老干部工作,，落實(shí)政治和經(jīng)濟(jì)待遇,。

(六)、進(jìn)一步加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升形象,，確保供銷社事業(yè)健康發(fā)展,。