計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

總經(jīng)理助理工作計劃和總結(jié)篇一

本人自入職以來，一直強(qiáng)調(diào)公司制度及體系建設(shè),，俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”,。規(guī)矩也就是規(guī)章制度,，是我們應(yīng)該遵守的，用來規(guī)范我們行為的規(guī)則、條文,，它能保證良好的秩序,，是公司對外經(jīng)營對內(nèi)管理的重要依托。有體系的建立制度能夠最大限度降低公司經(jīng)營風(fēng)險,，提高員工工作積極性,，促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。截止20xx年11月底,，針對運(yùn)維技術(shù)部和安全培訓(xùn)部,，共制定各類管理制度、規(guī)定,、辦法,、實(shí)施細(xì)則、工作條例近30部,，基本解決公司在正常經(jīng)營活動中無章可依,、無據(jù)可查、無考核依據(jù)的現(xiàn)象,。

當(dāng)然,，制度和管理體系的建立是一個不斷持續(xù)改善和持續(xù)優(yōu)化的過程，制度和體系的建設(shè)必須要根據(jù)公司經(jīng)營活動的變化而變化,，公司目前的制度和體系建設(shè)需要橫縱兩條線實(shí)施,，既要完善、補(bǔ)充,、修訂制度和體系,，又要把制度和體系植入公司每一位員工腦中，保證每一位員工在工作中有章可循,、有法可依,、有據(jù)可查，最終達(dá)到公司規(guī)范有序管理,。

我是公司總經(jīng)理助理,，負(fù)責(zé)公司運(yùn)維技術(shù)和安全培訓(xùn)工作，涉及海工裝備,、風(fēng)電設(shè)備運(yùn)維兩大專業(yè),，安全管理是重中之重，而我國海上風(fēng)電發(fā)展剛剛起步,，可借鑒的安全管理經(jīng)驗(yàn)有限,，國內(nèi)相對專業(yè)人員較少，在社會招聘過程中很難尋覓到高水平的管理人員,。隨著公司的快速發(fā)展,，為保證各項(xiàng)目均處于安全管控內(nèi)，必須兩條腿走路，一來必須關(guān)注人的不安全行為,，堅決杜絕違章操作,。二來必須借鑒或引入國外海上風(fēng)電運(yùn)維的安全管理體系，少走彎路,，堅持安全管理下沉到基層,。考慮到公司經(jīng)濟(jì)效益和長遠(yuǎn)發(fā)展,。為此,，20xx年，建議增加安全管理的投入,，這不僅是引入國外海上風(fēng)電的管理體系,，同時也要加大一線項(xiàng)目人員的安全培訓(xùn)。

加入公司伊始,，各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)都在按部就班的運(yùn)作,，這也使我堅定留在公司的信心，但同樣也面臨著不少困難,，主要體現(xiàn)在公司管理人員較少,，專業(yè)水平參差不齊，雖然所有員工都在努力工作,，卻始終找不到發(fā)力點(diǎn),，哪些是重點(diǎn)工作，為什么做,、由誰來做,、怎么做、做成什么樣,，心里始終都很迷茫,。基于這樣的一個現(xiàn)狀,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，開展了多次頭腦風(fēng)暴,，公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)暢所欲言,，對公司未來的發(fā)展方向、戰(zhàn)略定位有了更明確的認(rèn)識,，也正是基于這一點(diǎn),，公司在經(jīng)營決策、市場開拓有了明顯的進(jìn)步,，20xx年9月完成了xxx風(fēng)電場維斯塔斯機(jī)艙的技改樣機(jī)的安裝,，10月公司運(yùn)維技術(shù)部正式入駐項(xiàng)目，共同運(yùn)維該風(fēng)電項(xiàng)目。11月公司承接船舶租賃業(yè)務(wù),。

總經(jīng)理助理工作計劃和總結(jié)篇二

主要工作成績和存在問題

本年度擔(dān)任后勤總公司總經(jīng)理助理一職,，主要協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理公司的一些日常事務(wù)，具體分管飲服中心的工作并兼任飲服中心主任一職,。

作為中層管理崗位的基層干部,，僅管在具體的工作方法、工作經(jīng)驗(yàn)上還存在許多的不足之處,，但我始終兢兢業(yè)業(yè)地履行著自己的工作職責(zé),，把每一項(xiàng)工作作為對自己的挑戰(zhàn)，作為自己進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高的動力,，作為不斷完善自我的大好機(jī)會,，虛心學(xué)習(xí)，在各位領(lǐng)導(dǎo)同行的感召帶動下,，順利完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),，通過具體的工作開展，在做人做事等到方面得到了一定的提高,。

在今后的工作中,，我將一如既往地努力工作、認(rèn)真真學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁總攬全局的工作氣度，游刃有余的工作能力,，寬以待人的工作胸襟,，不斷提高自身的工作能力和綜合素養(yǎng)。

過去的一年中,，始終以三個代表重要思想為指導(dǎo),，忠實(shí)貫徹學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的精神意圖，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全院各相關(guān)部門的密切協(xié)作下,，堅持三服務(wù),、兩育人的宗旨，忠實(shí)履行自己的工作職責(zé),，從以下五個方面開展本部門的工作：

1,、以安全為本；始終把安全工作作為食堂工作的生命線,，思想上高度重視,，措施上保障得力，建立衛(wèi)生安全責(zé)任制和就餐值班制度,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時處理,，同時規(guī)范采購程序，嚴(yán)格遵守采購索證制度,，從源頭上杜絕劣質(zhì)原料流入校園,。

2、以提高質(zhì)量為核心,；加強(qiáng)對采購環(huán)節(jié)的監(jiān)控,，努力降低伙食成本，加強(qiáng)內(nèi)部的核算管理,，節(jié)約運(yùn)行成本,，努力做到提供的飯菜質(zhì)價相符，繼續(xù)開展了炒好每一個菜,，燒好每一鍋湯,，做好每一個點(diǎn)心，蒸好每一板飯,，服務(wù)好每一位同學(xué)的五個好主題教育活動,。

3、以確保衛(wèi)生為重點(diǎn),；日常工作中狠抓食品,、個人、環(huán)境三大衛(wèi)生環(huán)節(jié),，并將責(zé)任明確到人,，層層落實(shí)，有效防止了食堂食品中毒事故的發(fā)生,。

4,、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨；制訂了食堂服務(wù)承諾制度,，要求中員工在服務(wù)過程中要以人為本,，想學(xué)生所想，急學(xué)生所急,，提出服務(wù)從點(diǎn)滴做起的口號,，要求員工從細(xì)小處做起，從規(guī)范化做起,，有效化解了食堂就餐過程中出現(xiàn)的各類矛盾,。

5、以隊(duì)伍建設(shè)為保障：經(jīng)過近風(fēng)年的努力,，目前已初步形成一支作風(fēng)過硬,、素質(zhì)優(yōu)良的穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,，特別是今年和南師經(jīng)營食堂易位經(jīng)營以來,，f1一樓自營食堂的日均營業(yè)額高出二樓南師食堂6000余元,，而以往一樓南師食堂僅比二樓自營食堂高1000-xx元；f2二樓自營食堂日均營業(yè)額和一樓南師經(jīng)營食堂基本持平,。

圍繞上述五個方面的內(nèi)容,，過去的一年中，本人做了一些具體鎖碎的工作,，具體匯報如下：

1,、保證了近萬名在校師生的就餐保障工作，全年完成總營業(yè)額870余萬元,，返還教職工餐補(bǔ)3.8萬余元,，上交公司凈利潤70萬元。

2,、業(yè)心準(zhǔn)備,，積極籌劃，順利完成了省教育廳文明食堂申報工作,，并順利通過了相關(guān)專家組的初評驗(yàn)收,，同時被專家組確定為明年的省文明食堂先進(jìn)集體入圍單位。

3,、積極應(yīng)對下半年度原料價格上漲給食堂經(jīng)營帶來的沖擊,，嚴(yán)格成本控制，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，建立了規(guī)范的核算制度,，開展向垃圾桶要一個點(diǎn)的主題教育，保證了供應(yīng)價格的穩(wěn)定,，有效維護(hù)了校園的和諧,。

4、通過召開師生座談會,、系部走訪,、建立就餐值班制度等多種形式，傾聽師生呼聲,，不斷改變服務(wù)質(zhì)量,，提高服務(wù)水平。

5,、積極參與創(chuàng)建衛(wèi)生城市的各項(xiàng)工作及學(xué)院對外的各項(xiàng)接待工作,，展示良好的窗口形象。

6,、成功舉辦了新一屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)月,，展示了食堂的整體實(shí)力，拉近了和師生間的距離,。

7,、做好新生接待及軍訓(xùn)的各項(xiàng)服務(wù)保障工作,，發(fā)放新生飯卡3000余張，并成功實(shí)現(xiàn)了售飯系統(tǒng)和銀行賬戶的對接,。

8,、完成了食堂售飯窗口的隔斷、校園主蒸汽管道的改造,、浴室熱水供應(yīng)管道改造,、二期食保溫管道鋪設(shè)等多項(xiàng)工程。

9,、完成了假期加班教師及補(bǔ)課同學(xué)的餐飲保障工作

總經(jīng)理助理工作計劃和總結(jié)篇三

20__年是我被任命總經(jīng)理助理的第一年,，這一年來，我堅持認(rèn)真學(xué)習(xí),、勤奮工作,、任勞任怨的精神和工作態(tài)度，嚴(yán)格要求自己,，時刻牢記公司制度,，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,，樹立良好的公司形象,，努力做好本職工作，將各個方面的工作都做得不錯,，為使今后更好地開展工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，現(xiàn)將本人在這一年來的思想工作表現(xiàn)總結(jié)如下,。

首先，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，提高黨性修養(yǎng),。我積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，并注重自學(xué),，利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx屆xx全會關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的決定,。xx大召開后，我積極學(xué)習(xí)黨的新思想,，吸取xx大的精神力量,，全面按照xx大提出的新要求，進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),，保證了自己在思想上和黨保持一致性,，強(qiáng)化了廉潔自律的自覺性。

其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，我虛心向身邊的同事請教,，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容,。通過辦公室實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí)，使我了解了辦公室管理工作的內(nèi)涵,，提高了辦公室實(shí)務(wù)的處理能力,，為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ)。

作為總經(jīng)理助理,，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置,，就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位,，從執(zhí)行看屬“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,，又處在“代理者”的地位。這一年來,，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),，我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成科室的各項(xiàng)日常工作，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面：

1,、在實(shí)際工作中我始終堅持：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促,、催辦到位，但不“決定”;服務(wù)到位但不干預(yù),。自覺維護(hù)同事之間的團(tuán)結(jié),，在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán),，不越位,，嚴(yán)格要求自己，作一個為人誠懇,、忠于職守,，勤于職守、勝任職責(zé)的總經(jīng)理助理,，全面完成了總公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),。

2、為發(fā)揮好參謀助手作用,，真正為公司和員工辦一些實(shí)事,，在實(shí)際工作中采取不同的方式了解公司的情況，傾聽各部領(lǐng)導(dǎo)和員工的建議,，圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和實(shí)際情況,，及時組織員工制定并完成勞動競賽，在公司組織開展的“人人成為‘經(jīng)營者’”培訓(xùn)活動中,，積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號召,，按照上級的指示和安排,，讓活動得到有序的進(jìn)行。

3,、在出納工作方面,，我堅持的做法是：

(1)先辦主要工作、后辦次要事項(xiàng),，先急后緩,。

(2)先辦上級和外來的，后辦內(nèi)部的;但總的原則,，承辦的每一項(xiàng)工作和事情,，都必須做到向公司負(fù)責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，向員工負(fù)責(zé),。堅持認(rèn)真做好各類費(fèi)用的收繳工作，按時收取房租費(fèi),，水電費(fèi),，做好房屋租賃情況的統(tǒng)計工作。

4,、在公司后勤工作方面,，我以把工作做到盡善盡美為原則，盡職盡責(zé),，堅持把好公司員工的福利工作和辦公設(shè)備采購關(guān),，積極配合集團(tuán)做好當(dāng)?shù)仄渌飿I(yè)的合同簽訂及收費(fèi)工作，自覺維護(hù)同事之間的團(tuán)結(jié),，在工作中盡職盡責(zé),，不越權(quán)，不越位,，嚴(yán)格要求自己,，作一個為人誠懇、忠于職守,，勤于職守,、勝任職責(zé)的總經(jīng)理助理。

20__年即將過去,，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20__年即將來臨,，總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，在今后的工作中,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和改善，戒驕戒躁,，努力工作,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，力爭取得更大的工作成績,，以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行各項(xiàng)工作中,，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮更大的作用。

總經(jīng)理助理工作計劃和總結(jié)篇四

時光荏苒,，歲月匆匆,，轉(zhuǎn)眼間，20xx年即將成為歷史,，自20xx年5月1日加入xx城項(xiàng)目以來,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作支持、關(guān)心和照顧,，讓我從中學(xué)得到了很多管理,、技術(shù)等方面的經(jīng)驗(yàn)，為我在xx城項(xiàng)目工作做了鋪墊,。在此我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這個機(jī)會?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

1、自覺加強(qiáng)管理,、技術(shù)知識學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)新的工作環(huán)境

為了盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，通過趙經(jīng)理了解項(xiàng)目的基本情況,，每周工作例會讓我對各部門的工作崗位及崗位職責(zé)有了不斷的了解,，為我開展工作掌握了第一手資料，在熟悉工作的同時,，通過與相關(guān)施工單位之間的聯(lián)系學(xué)習(xí)工程土建維修,、消防、排水等知識,，虛心求教各部門經(jīng)理,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，使之盡快融入到工作當(dāng)中,。

2,、嚴(yán)格律己，樹立良好的管理人員形象

物業(yè)管理的項(xiàng)目管理就是現(xiàn)場管理,，在日常工作當(dāng)中,，我時刻嚴(yán)格要求自己，以身作則,，工作中認(rèn)真聽取員工的意見,，尊重、團(tuán)結(jié)每一位員工,，不搞一言堂,，不搞特權(quán)，不謀私利,，始終以堂堂正正做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事的原則要求自己，在員工中樹立一個良好的管理人員形象,。

3,、加強(qiáng)日常管理工作，提升物業(yè)服務(wù)水平

管理出效益,、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,。先從緊抓員工思想工作入手，牢固樹立項(xiàng)目“一盤棋”的指導(dǎo)思想,，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,、每日寫日志、每周寫工作總結(jié)及下周工作計劃,，強(qiáng)化管理人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)的不斷提高,。

在經(jīng)過加收換熱站運(yùn)行費(fèi)用一事上，業(yè)主對于我們現(xiàn)在的管理所出現(xiàn)的問題產(chǎn)生了疑問,？事后深知項(xiàng)目目前存在嚴(yán)重的問題,，為秉承“和心物業(yè)”的服務(wù)理念，加強(qiáng)了對員工服務(wù)意識的思想教育,，針對于業(yè)主提出的問題陸續(xù)整改,，并將整改的情況，反饋給相關(guān)業(yè)主,，通過項(xiàng)目全體員工的努力,，現(xiàn)在的管理和服務(wù)比以往有了較大進(jìn)步。

4,、對待業(yè)主投訴,，不卑不亢,，認(rèn)真對待，落實(shí)到人,，回訪跟上,，解決問題

物業(yè)客服中心每天都會接到業(yè)主的投訴，客服中心認(rèn)真接待每一位投訴的業(yè)主,，詳細(xì)記錄相關(guān)投訴內(nèi)容并反饋給相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)人通過整改情況告知客服中心，客服中心將有關(guān)整改情況的進(jìn)展程度報給業(yè)主,，最終將投訴問題解決好,，按照這個流程我們項(xiàng)目部完成不少工程遺留問題。通過定期回訪,、責(zé)任落實(shí),，不但加強(qiáng)了與業(yè)主的溝通，還提高了我們服務(wù)水平,。

5,、物業(yè)費(fèi)收取工作

我小區(qū)住戶有690戶，從9—12月份物業(yè)費(fèi)收取情況來看,，除個別業(yè)主因開發(fā)公司工程遺留問題不交物業(yè)費(fèi),，（正在協(xié)調(diào)開發(fā)公司處理）大多數(shù)業(yè)主都按時足額繳納物業(yè)費(fèi)收繳率在92%以上,。

在日常管理工作中,，沒有把一些工作要求及標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真的貫徹好，導(dǎo)致了在工作中出現(xiàn)了諸多問題,。

1,、部門管理人員工作態(tài)度、服務(wù)意識較差

部門管理人員業(yè)務(wù)知識,、自身素質(zhì),、會議傳達(dá)、工作相互扯皮等相關(guān)問題,，已經(jīng)在工作當(dāng)中暴露出來,，為杜絕這些問題的出現(xiàn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)對部門管理人員的培訓(xùn),。20xx年項(xiàng)目部將本著努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型服務(wù)團(tuán)隊(duì)的基本目標(biāo),，從部門管理人員到員工定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以確保項(xiàng)目部服務(wù)水平的提升,。

2,、管理人員突發(fā)事件的處理應(yīng)變能力不強(qiáng)

從20xx年度發(fā)生幾起服務(wù)投訴、創(chuàng)建文明城,、換熱站運(yùn)行費(fèi)用情況來看,，應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),、突發(fā)事件的有效處置仍存在欠缺，隨著業(yè)主對小區(qū)管理及物業(yè)服務(wù)的要求逐步提高,，在明年工作中作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),。

3、作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，管理模式及管理方式方法存在不足

管理方式有待改善,，實(shí)踐證明粗放型、保守式管理最終將會被拋棄,，為適應(yīng)新的要求,，嚴(yán)于律己，不斷增強(qiáng)管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，改變管理模式,。以公司的眼光看問題，想問題,，對于管理的流程進(jìn)行在梳理,，總結(jié)一些好的方法和經(jīng)驗(yàn)，通過實(shí)踐進(jìn)行應(yīng)用,，定期組織管理人員進(jìn)行探討,、學(xué)習(xí)、交流管理經(jīng)驗(yàn)取長補(bǔ)短,，鼓勵員工對公司和項(xiàng)目部提出合理化建議,，尋求管理工作的經(jīng)驗(yàn)。以此帶動帶動整個項(xiàng)目管理水平,。

4,、物資浪費(fèi)嚴(yán)重，增加了支出

在物資使用上存在著浪費(fèi)問題,，為了節(jié)省支出,，杜絕浪費(fèi)，在今后的工作當(dāng)中減少物資浪費(fèi),，加強(qiáng)對物資管理工作,，化減少成本支出。

5,、客服服務(wù)意識不夠,，工程遺留問題未及時處理、工作標(biāo)準(zhǔn)不一,、收繳率未達(dá)標(biāo)

為了提高客服服務(wù)意識,，曾強(qiáng)對客服人員培訓(xùn)，嚴(yán)格統(tǒng)一客服人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，增加與社區(qū)業(yè)主的溝通,，主動服務(wù),，了解業(yè)主真正所求，提高服務(wù)質(zhì)量,，夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ),，以此來提升客服服務(wù)水平。在工程遺留問題上,，與開發(fā)公司聯(lián)系盡快解決工程遺留問題,，對于因工程問題欠費(fèi)業(yè)主，及時處理,，情理并上,，在原有物業(yè)收費(fèi)率上提高收繳率。

6,、保安工作責(zé)任心不高,，要求不嚴(yán)，出現(xiàn)了車輛亂停亂放,、丟車,、丟鞋事件

對于保安工作，加強(qiáng)理論培訓(xùn)與實(shí)際操作相結(jié)合,，在理論培訓(xùn)上通過觀看視頻“物業(yè)管理是怎么煉成的,？”實(shí)質(zhì)讓每一位保安員了解物業(yè)管理服務(wù)的工作，在實(shí)際操作中掌握突發(fā)事件預(yù)案程序,，工作中對每一位保安員采取崗位落實(shí)職責(zé),，提高整體安保服務(wù)，杜絕各類事故的發(fā)生,，讓業(yè)主生活在一個安全舒適的環(huán)境中,。

7,、保潔衛(wèi)生打掃不徹底存在死角

保潔對于小區(qū)衛(wèi)生打掃好與壞,，直接關(guān)系到小區(qū)整個門面，在今后工作中以保潔主管為中心,，全面培訓(xùn)所有保潔人員的實(shí)際操作,，培訓(xùn)完畢不管是日常打掃衛(wèi)生、家庭保潔還是保潔等開荒都能夠全面提升保潔工作的流程化,。

回顧20xx年的工作,，有經(jīng)驗(yàn)也有不足，我將立足優(yōu)勢,，改正不足,，全力本著認(rèn)真整改的態(tài)度，做好xxx物業(yè)管理工作,，工作計劃總結(jié)如下：

1,、做好春節(jié)期間院內(nèi)裝飾工作,，懸掛紅燈籠，以及做好春節(jié)期間的安全工作,，讓業(yè)主度過一個安全祥和的春節(jié),。

2、根據(jù)業(yè)主提出的有關(guān)問題,，積極與開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理,。

3、加強(qiáng)對員工培訓(xùn)及管理,，提高員工自身素質(zhì),，提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

4,、對于院內(nèi)綠化缺少部分,，及時補(bǔ)種，增強(qiáng)院內(nèi)綠化美觀,。

總經(jīng)理助理工作計劃和總結(jié)篇五

自20xx年xx月xx日我進(jìn)入公司以來,，已經(jīng)快有三個月時間。在此期間,，xx總和各位公司領(lǐng)導(dǎo),，還有xx經(jīng)理、xx經(jīng)理,、xx經(jīng)理等同事們在工作和生活方面給予了我很多幫助,。xx分公司是一線生產(chǎn)單位，工作內(nèi)容繁雜,、節(jié)奏快,，透過日常工作，我對xx分公司經(jīng)營業(yè)態(tài),、日常運(yùn)營有了深入了解,，同時也在自己的崗位上發(fā)揮出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在試用期階段我主要負(fù)責(zé)完成以下工作：

1,、跟進(jìn)xx改造項(xiàng)目,，對項(xiàng)目主體及項(xiàng)目周邊市場情況進(jìn)行初步調(diào)研;完成初步的項(xiàng)目運(yùn)營測算;與項(xiàng)目各相關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通，對接集團(tuán)建管部,、公司規(guī)劃經(jīng)營部,、設(shè)計單位、安全結(jié)構(gòu)檢測單位,、消防改造單位等;擬定修改項(xiàng)目分工推進(jìn)表;完成項(xiàng)目磋商所需要的各種準(zhǔn)備材料,，完成項(xiàng)目意向方案。

2,、新冠肺炎疫情爆發(fā)后,，根據(jù)疫情發(fā)展階段制定并不斷完善疫情防控方案;對接xx分公司各廳面及公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,，及時匯總審核并上報各種xx防控信息;檢查xx分公司疫情防控落實(shí)情況，根據(jù)上級要求以及疫情防控需要及時督導(dǎo)各廳面完善防控內(nèi)容,。

3,、完成日常各類匯報材料及業(yè)務(wù)材料的撰寫編輯;及時編輯整理各類xx內(nèi)宣素材并向公司上報;參與修訂xx分公司20xx年戰(zhàn)略解碼行動計劃，分析整理xx分公司經(jīng)營數(shù)據(jù),。

4,、協(xié)調(diào)推進(jìn)“xx”外賣業(yè)務(wù)的開展，在宣傳方面,、外賣餐食標(biāo)準(zhǔn)量化方面,、線上小程序?qū)臃矫娣e極落實(shí)協(xié)調(diào)。

5,、梳理xx綜合辦公室人員分工,，督導(dǎo)相關(guān)人員的工作落實(shí)情況;完成公司平臺職能部門各項(xiàng)工作的上傳下達(dá)以及組織實(shí)施。

通過對以上工作內(nèi)容的總結(jié),，以及回顧這兩個多月以來我的工作狀態(tài),，在很多方面我仍然需要學(xué)習(xí)改進(jìn)。

1,、加強(qiáng)餐xx業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，透過向更深層次邁進(jìn)的外賣業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)中餐菜品,、后廚流程管理,、廳面流程管理知識等，從而進(jìn)一步融入xx分公司,，融入行業(yè),。

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作,，吸收公司阿米巴培訓(xùn)中的先進(jìn)方法,，將工作以項(xiàng)目責(zé)xx制的形式落實(shí)推進(jìn)，避免單打獨(dú)斗或不按流程開展工作的情況發(fā)生,。

3,、努力有余創(chuàng)新不足,、執(zhí)行有余主動不足,，沒有將自己的個人優(yōu)勢發(fā)揮出來。我個人在營銷策劃,、品牌傳播方面擁有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)知識,，以后的工作中，要積極發(fā)揮個人特長,，和同事們一起共同創(chuàng)建完善餐xx分公司的營銷機(jī)制和品牌宣傳機(jī)制,，并利用自己所學(xué)把外賣業(yè)務(wù)真正打造成為業(yè)務(wù)體系,。

在正式成為旅業(yè)公司的一員之后，我將根據(jù)試用期發(fā)現(xiàn)的不足認(rèn)真改善,，用心完成公司領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)xx務(wù),，為餐xx業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展壯大不斷努力奮斗,。同時,，繼續(xù)認(rèn)真完成“xx”項(xiàng)目相關(guān)工作;認(rèn)真完成“xx”外賣業(yè)務(wù)相關(guān)工作;認(rèn)真做好餐xx分公司行政管理工作制度建設(shè);認(rèn)真協(xié)助各廳面完成行政協(xié)調(diào)和市場營銷相關(guān)工作;加強(qiáng)自我管理以及餐xx辦公室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理;用心主動配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們開展各項(xiàng)工作。

經(jīng)理助理年度工作總結(jié) | 經(jīng)理助理年終工作總結(jié) | 經(jīng)理助理個人工作總結(jié)

總經(jīng)理助理工作計劃和總結(jié)篇六

自從來到xx,，依靠xx的飛速發(fā)展,，我也成了一個xx人,。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功,，讓我感到一種相對的穩(wěn)定,。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時,，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中,、在意識上都存在許多不足?；谶@個目的,，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,，還存在許多的問題,，希望在20xx年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高,，努力做到適崗,。

陽城的財務(wù)工作的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然;另外，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。

去年集團(tuán)公司財務(wù)管理部下發(fā)了《xx集團(tuán)財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難,。

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用,，對照制度的要求，還存在問題,，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映,、監(jiān)督,，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題,，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解,，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動,。

鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,，計劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：

1.

在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),，提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強(qiáng)事前了解,，掌握經(jīng)營活動的第一手資料,，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作,，按照集團(tuán)公司要求,，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃,，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理,、有效地使用，使企業(yè)效益最大化,。在實(shí)際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因,，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗(yàn),。

2.力求會計核算工作的規(guī)范化,、制度化。按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《xx集團(tuán)財務(wù)管理制度》的要求,，做好日常會計核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù),。也爭取在大華集團(tuán)被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后,，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

3.做深,、做細(xì)日常財務(wù)管理工作,。在接下來的一年，我計劃多花一些時間,，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階,，起到真正的控制,、管理作用。

在新的一年中,，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,，對不同時期的各種信息資料不斷更新,，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息,。對外加強(qiáng)與地方財稅部門之間的聯(lián)系,，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,。