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運(yùn)輸公司年度工作計劃最新一

20xx年，全公司各項安全生產(chǎn)工作繼續(xù)堅持安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理、的方針,。全面落實安全生產(chǎn)兩個主體責(zé)任,，建立完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制，著眼科學(xué)安全發(fā)展狠抓各項工作落實,，努力實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,。

一、指導(dǎo)思想

以全面貫徹落實XX省安全生產(chǎn)條例為抓手,，堅持安全發(fā)展,，按照標(biāo)本兼治、綜合治理,、狠抓落實的原則,，以大力開展安全生產(chǎn)年為契機(jī)，以打造平安運(yùn)輸企業(yè)為目標(biāo),，以深化安全發(fā)展理念和企業(yè)安全文化建設(shè)為載體,，以落實安全生產(chǎn)兩個主體責(zé)任為主線，以開展安全隱患排查整治為重點,，以全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)雙基建設(shè)為根本,，全面推進(jìn)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作。

二,、工作目標(biāo)

交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的方針，圍繞年度重要工作目標(biāo)得到有效落實,，以落實安全生產(chǎn)兩個主體責(zé)任為主線,，以加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)為重點，以解決存在突出問題為抓手,，努力構(gòu)建政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé),、群眾參與監(jiān)督,、社會廣泛支持的大

安全工作格局。確保全年不發(fā)生一起重大責(zé)任事故,、火災(zāi)事故為零,、應(yīng)急建設(shè)更加完善配套,、安全長效機(jī)制不斷創(chuàng)新的總體工作目標(biāo)完成，確保公司安全生產(chǎn),，減少一般事故,、遏制較大事故、杜絕重特大事故的根本要求落到實處,。

三,、工作措施

(一)建章立制，進(jìn)一步落實兩個主體責(zé)任

1,、落實企業(yè)主體責(zé)任,，一是進(jìn)一步明確公司各級主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實行一把手負(fù)責(zé)制和一崗雙責(zé)制,，嚴(yán)格落實司屬各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。二是認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，把安全生產(chǎn)工作作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的重要內(nèi)容,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。三是嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作考核,，根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》及制定的考評辦法,，加大安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核力度，嚴(yán)格考核獎懲制度,，實行一票否決,。

2、落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。一是建立完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,、按法律法規(guī)規(guī)定安全管理機(jī)構(gòu)、配備相應(yīng)的安全管理人員,、保證必需的安全生產(chǎn)資金投入和物資保障,、承擔(dān)安全管理責(zé)任、強(qiáng)化員工的安全教育培訓(xùn),、發(fā)生事故立即報告并積極開展應(yīng)急救援等企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。二是健全監(jiān)督檢查機(jī)制，促進(jìn)安全主體責(zé)任的落實,，要以完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,、工作機(jī)制、督查機(jī)制,、約束機(jī)制等方面入手,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，積極創(chuàng)新行之有效的落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的方法措施,，全面規(guī)范企業(yè)的安全行為,，提高安全管理水平,，建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，創(chuàng)新落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方法措施,。

(二)依法監(jiān)管,，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為

一是加大安全隱患排查整治力度，強(qiáng)化安全管理,，嚴(yán)防重大交通事故發(fā)生，給廣大人民群眾提供良好的安全出行條件,。二是嚴(yán)格督促客站把好站場始發(fā)門檢和危險品查堵關(guān),、車輛運(yùn)行動態(tài)監(jiān)控關(guān)。落實GPS監(jiān)控24小時值班制度,，建立安全生產(chǎn)誠信機(jī)制,。三是突出重點時段安全管理，抓好春節(jié),、兩會,、五一、和國慶等重大活動節(jié)日期間的安全管理工作,，抓好季節(jié)性特別是風(fēng),、暴、潮,、雨,、霧、旱,、冰凍等時季的安全管理工作,。四是深入開展運(yùn)輸行業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的打擊非法違法經(jīng)營活動，規(guī)范公司運(yùn)營秩序,。

(三),、夯實基礎(chǔ)，進(jìn)一步推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一是開展安全評估,，繼續(xù)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況評估,，切實加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的分類指導(dǎo)和重點監(jiān)督，提高道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理效能,，建立并形成規(guī)范有序的安全生產(chǎn)秩序,，確保道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)。

(四)加強(qiáng)教育培訓(xùn),，進(jìn)一步提高從業(yè)人員安全意識

1,、加大宣傳力度。一是大力宣傳,，普及安全生產(chǎn)知識,、以深入開展安全生產(chǎn)年,、安全生產(chǎn)月活動為載體，以深入開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動為主線,，充分運(yùn)用現(xiàn)代傳媒手段和電視,、標(biāo)語、宣傳板畫,、黑板報,、宣傳車、知識競賽等宣傳工具,，廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),，大力普及安全生產(chǎn)知識。二是開展主題宣傳活動,，大力宣傳講解三違,、三不傷害、四不放過及應(yīng)急逃生等方面的安全生產(chǎn)基本知識,，讓廣大員工了解更多的安全生產(chǎn)常識,，增強(qiáng)安全意識，從而提高安全生產(chǎn)素質(zhì),。三是開展安全生產(chǎn)宣傳服務(wù)活動,。通過四進(jìn)，即安全生產(chǎn)進(jìn)思想,、進(jìn)工作,、進(jìn)生產(chǎn)、進(jìn)企業(yè)活動,，下發(fā)《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)知識》等宣傳資料和現(xiàn)場解答群眾有關(guān)咨詢，培養(yǎng)群眾養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,，不斷提高安全意識和安全修養(yǎng),。

四、工作計劃

根據(jù)xx省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)規(guī)定和新安全生產(chǎn)條例,，結(jié)合年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)年,、三項行動、三項建設(shè),、雙基建設(shè)三大活動深入開展,，科學(xué)制定年度安全工作計劃如下：

第x季度

1、召開第一季安全生產(chǎn)工作會議,。

2,、籌化20xx年安全生產(chǎn)規(guī)劃,，制定下發(fā)20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，依據(jù)年度工作目標(biāo)任務(wù),，確定工作目標(biāo)和新年度工作思路,。

3、抓好雙節(jié),、兩會,、春運(yùn)期間的安全生產(chǎn)工作。雙節(jié)和兩會期間突出抓好隱患排查整治工作,，從源頭上遏制重特大事故發(fā)生,，確保人民群眾安全出行。

4,、召開全公司安全工作會議，總結(jié)表彰2020年度安全生產(chǎn)工作,，部署20xx年安全生產(chǎn)任務(wù),。

5、落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制和一崗雙責(zé)制的要求,，與司屬各部門,、單位責(zé)任人層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

6,、修定完善各類應(yīng)急預(yù)案,，突出應(yīng)急演練，全面提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力,，遇有突發(fā)情況能最大限度地杜絕人員傷亡和減少財產(chǎn)損失,。

7、對職工開展安全知識培訓(xùn)教育,，重點做好新工人上崗前安全教育和特殊工種人員培訓(xùn)等工作,。

第x季度

1、召開第二季度安全生產(chǎn)工作會議,。

2,、開展交通安全專項治理和打非專項行動，進(jìn)一步促進(jìn)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)規(guī)范化,。

3,、大力開展安全生產(chǎn)月活動，按照上級相關(guān)文件精神制定活動方案,，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，大力抓好安全生產(chǎn)月活動的深入開展，著重在八有上下功夫,，即有方案,、有計劃,、有宣傳、有檢查,、又整改,、有反饋、有復(fù)查,、有總結(jié),。

4、抓好五一黃金周和x重要敏感時期的安全檢查,。

5,、根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃，匯報上報上半年安全工作目標(biāo)完成情況,。

6,、抓好消防安全工作，加大火災(zāi)隱患排查整治力度,，杜絕火災(zāi)事故,。

第x季度

1、召開第三季度安全生產(chǎn)工作會議,。

2,、通報上半年司屬各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)考核檢查情況，對上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核存在的問題進(jìn)行跟蹤檢查,。

3,、組織開展防洪工作，落實防汛值班制度,，必要時組織人員車輛投入搶險救災(zāi),。

4、安排落實節(jié)假日期間值班和檢查工作,。

5,、組織公司安全工作人員參加安全教育培訓(xùn)。

6,、修訂完善應(yīng)急工作方案,，組織應(yīng)急隊伍救援演練。

7,、編寫裝訂上報20xx年應(yīng)急方案,。

第x季度

1、召開第四季度安全生產(chǎn)工作會議,。

2,、抓好國慶、中秋期間安全檢查工作以及冬季安全生產(chǎn)和冬季防火工作。

3,、公司安委會組織有關(guān)人員,，對司屬各單位完成20xx年安全工作重要目標(biāo)落實情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

4,、根據(jù)冬季交通運(yùn)輸特點,，集中時間、人員對全公司開展一次安全生產(chǎn)隱患大排查活動,，確保冬季交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

5、根據(jù)年度安全生產(chǎn)工作計劃,，對司屬各單位的年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核檢查,。

6、整理完善安全生產(chǎn)工作資料,，做好迎接各級年度安全生產(chǎn)檢查考核的迎檢工作,。

7、上報20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)和先進(jìn)單位(先進(jìn)個人)材料,。

8,、組織籌劃20xx年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，確定新年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和思路,。

運(yùn)輸公司年度工作計劃最新二

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是煤礦安全生產(chǎn)基石，是煤礦未來發(fā)展基本要求,，是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展必由之路.使礦井全面提升安全生產(chǎn)水平,，實現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)、本質(zhì)達(dá)標(biāo)和動態(tài)達(dá)標(biāo),。

一,、工作目標(biāo)

按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)安全,、高效,、節(jié)能、環(huán)保目標(biāo),，全面加強(qiáng)運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，搞好運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，使礦井運(yùn)輸面貌整體形象大有改觀,，爭創(chuàng)一流,。

二、工作重點

(一),、深化基礎(chǔ)管理工作,，完善各項運(yùn)輸管理制度、資料臺帳、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,。

1,、各運(yùn)輸隊組完善內(nèi)部管理制度，建立健全各項臺帳,，維修記錄及安全隱患臺帳,。要害場所的各項記錄，副斜井提升機(jī)房(主提升機(jī)運(yùn)行記錄,、主提升機(jī)維修記錄,、交接班記錄、三級五定巡回檢查記錄,、鋼絲繩檢查記錄,、潤滑記錄、設(shè)備事故記錄,、保護(hù)試驗記錄,、要害場所登記記錄、領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查記錄)

2,、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)完善運(yùn)輸系統(tǒng)管理制度,、運(yùn)輸系統(tǒng)圖以及各個運(yùn)輸設(shè)備、安全設(shè)施參數(shù),。

3,、同嶸、膠輪車隊必須制定一名運(yùn)輸負(fù)責(zé)人及運(yùn)輸資料負(fù)責(zé)人,，定期不定期對隊組進(jìn)行自檢,，對檢查出的問題及時處理、完善,。

4,、生產(chǎn)技術(shù)部每月必須組織運(yùn)輸作業(yè)人員學(xué)習(xí)管理制度、操作規(guī)程,、崗位責(zé)任制等,，每月至少出試題考試一次。

5,、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)各項相關(guān)運(yùn)輸考核制度,。

(二)、加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作,，進(jìn)一步提升運(yùn)輸管理水平,。

1、生產(chǎn)技術(shù)部實行部門內(nèi)部分工,，做到分工明確,、責(zé)任到人。

2、生產(chǎn)技術(shù)部實行自檢結(jié)合礦方安全大檢查的方式,，對運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,，對檢查出的安全隱患進(jìn)行限期整改，每月月底對當(dāng)月所存在問題和整改報告進(jìn)行匯總,，月底進(jìn)行綜合考評,。

3、加強(qiáng)各要害場所,、特殊工種崗位人員的持證上崗,，以及各場所記錄填寫的準(zhǔn)確性和規(guī)范性，加大主要設(shè)備的日檢和設(shè)備定期維修,。

4,、開展專項整治活動，根據(jù)不同時期的突出問題,，開展各種專項治理活動如北一,、北膠帶臨時軌道運(yùn)輸專項治理活動。通過這些活動的開展,，消除我礦存在的一些運(yùn)輸方面的安全隱患,。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)井下輔助運(yùn)輸隊的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行《無軌膠輪車運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《無軌膠輪車運(yùn)輸管理規(guī)定》并開展輔助運(yùn)輸專項治理活動,，以全面提高輔助運(yùn)輸車輛安全管理水平，杜絕運(yùn)輸事故的發(fā)生,。

6,、生產(chǎn)技術(shù)部運(yùn)輸組要積極深入現(xiàn)場督促、檢查,、指導(dǎo)，對現(xiàn)場檢查出來的問題及時匯總并向組長反應(yīng),，及時整改,。

7、每月召開一次運(yùn)輸專題會議,，對工作中所存在的問題進(jìn)行總結(jié)分析,，解決工作中的重大問題。

(三),、抓好運(yùn)輸培訓(xùn)工作,，提高運(yùn)輸隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能

1、組織開展技術(shù)學(xué)習(xí)活動,，一流的裝備必須與一流的隊伍相匹配,。要及時跟蹤掌握新技術(shù)、新裝備和新工藝的動向，適時向同行先進(jìn)學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，改進(jìn)完善。要定期開展新技術(shù),、新裝備,、新工藝的技術(shù)交流活動，提高職工的技術(shù)素質(zhì),。

2,、積極組織崗位工種技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高職工自身技術(shù)素質(zhì),。采取走出去,、請進(jìn)來的方式，對職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),，要使各工種操作技能得到普遍提高,，在確保安全的前提下進(jìn)行生產(chǎn)。

3,、開展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān),，加大運(yùn)輸技術(shù)創(chuàng)新重大課題研究，進(jìn)一步完善激勵機(jī)制,，堅持小改小革,，同時大力推廣新產(chǎn)品、新技術(shù),、新工藝,，使運(yùn)輸工作再邁上一個新的臺階。

4,、各隊組堅持定期對職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核,，有效提高隊伍素質(zhì)。利用好每天班前會時間,，抓好每日一題,，不僅要布置本班任務(wù)、強(qiáng)調(diào)本班安全注意事項，還要對職工進(jìn)行思想教育，以提高員工素質(zhì),。

運(yùn)輸公司年度工作計劃最新三

以xx精神為指導(dǎo)，全面落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,，堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展,，切實貫徹安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)工作方針。20xx年培訓(xùn)的總體目標(biāo)是：通過培訓(xùn),，力爭實現(xiàn)兩個明顯提高,，即安全生產(chǎn)管理水平明顯提高;干部職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力明顯提高。

一,、培訓(xùn)內(nèi)容

今年培訓(xùn)內(nèi)容主要包括三個方面：

第一個方面是安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基本知識,，主要有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》,、《危險化學(xué)品安全管理條例》,、《中華人民共和國交通安全法》、《中華人民共和國工會法》,、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等法律法規(guī),。

第二個方面是統(tǒng)一編寫的《職工安全生產(chǎn)知識》，重點掌握安全生產(chǎn)基本常識,、安全生產(chǎn)的操作規(guī)程,、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、事故案例分析,、工作環(huán)境及危險因素分析,、危險源和隱患辨識、個人防險避災(zāi),、自救方法,、事故現(xiàn)場緊急疏散和應(yīng)急處理、防護(hù)設(shè)施和個人防護(hù)用品的使用及維修,、職業(yè)病防治等,。

第三個方面是船員必須掌握的安全生產(chǎn)知識和技能。

二,、培訓(xùn)時間安排

x月對所有船員進(jìn)行安全知識輪訓(xùn),，具體工作由各船長組織實施。

x月對船長,、輪機(jī)長人員進(jìn)行培訓(xùn),，具體工作由公司船務(wù)科、機(jī)務(wù)科組織實施,。

三、培訓(xùn)要求

1,、提高認(rèn)識,，精心組織。對教育培訓(xùn)工作要提起高度重視,，要通過培訓(xùn)解決安全認(rèn)識不到位,，安全管理不科學(xué),，安全規(guī)章不落實等突出問題，從思想上構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的防線,。

2,、明確重點，嚴(yán)格監(jiān)管,。要緊緊圍繞安全生產(chǎn)攻堅年的具體要求,，根據(jù)各船舶的具體情況，切實抓好安全隱患的排查和治理,，從源頭上有效防范,，確保安全生產(chǎn)工作上新臺階。

3,、科學(xué)規(guī)劃,，狠抓落實。各船舶要根據(jù)公司的安排部署,，確定專人負(fù)責(zé),，集中組織，統(tǒng)籌安排,，確保培訓(xùn)工作的全面落實,，為20xx年開創(chuàng)交通工作新局面奠定扎實基礎(chǔ)。

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