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運(yùn)輸公司年度工作計(jì)劃最新一
20xx年,全公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作繼續(xù)堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理、的方針,。全面落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責(zé)任,,建立完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,著眼科學(xué)安全發(fā)展狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),,努力實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,。
一、指導(dǎo)思想
以全面貫徹落實(shí)XX省安全生產(chǎn)條例為抓手,,堅(jiān)持安全發(fā)展,,按照標(biāo)本兼治、綜合治理,、狠抓落實(shí)的原則,,以大力開(kāi)展安全生產(chǎn)年為契機(jī),以打造平安運(yùn)輸企業(yè)為目標(biāo),,以深化安全發(fā)展理念和企業(yè)安全文化建設(shè)為載體,,以落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責(zé)任為主線,以開(kāi)展安全隱患排查整治為重點(diǎn),,以全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)雙基建設(shè)為根本,,全面推進(jìn)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作。
二,、工作目標(biāo)
交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念,堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的方針,圍繞年度重要工作目標(biāo)得到有效落實(shí),,以落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責(zé)任為主線,,以加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),以解決存在突出問(wèn)題為抓手,努力構(gòu)建政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)依法監(jiān)管,、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督,、社會(huì)廣泛支持的大
安全工作格局,。確保全年不發(fā)生一起重大責(zé)任事故、火災(zāi)事故為零,、應(yīng)急建設(shè)更加完善配套,、安全長(zhǎng)效機(jī)制不斷創(chuàng)新的總體工作目標(biāo)完成,確保公司安全生產(chǎn),,減少一般事故,、遏制較大事故、杜絕重特大事故的根本要求落到實(shí)處,。
三,、工作措施
(一)建章立制,進(jìn)一步落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任
1,、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,,一是進(jìn)一步明確公司各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制和一崗雙責(zé)制,,嚴(yán)格落實(shí)司屬各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),,把安全生產(chǎn)工作作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核的重要內(nèi)容,,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。三是嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作考核,,根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》及制定的考評(píng)辦法,,加大安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核力度,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度,,實(shí)行一票否決,。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。一是建立完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,、按法律法規(guī)規(guī)定安全管理機(jī)構(gòu)、配備相應(yīng)的安全管理人員,、保證必需的安全生產(chǎn)資金投入和物資保障,、承擔(dān)安全管理責(zé)任、強(qiáng)化員工的安全教育培訓(xùn),、發(fā)生事故立即報(bào)告并積極開(kāi)展應(yīng)急救援等企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是健全監(jiān)督檢查機(jī)制,促進(jìn)安全主體責(zé)任的落實(shí),,要以完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,、工作機(jī)制、督查機(jī)制,、約束機(jī)制等方面入手,,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,積極創(chuàng)新行之有效的落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的方法措施,,全面規(guī)范企業(yè)的安全行為,,提高安全管理水平,建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,,創(chuàng)新落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方法措施,。
(二)依法監(jiān)管,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為
一是加大安全隱患排查整治力度,,強(qiáng)化安全管理,,嚴(yán)防重大交通事故發(fā)生,給廣大人民群眾提供良好的安全出行條件,。二是嚴(yán)格督促客站把好站場(chǎng)始發(fā)門(mén)檢和危險(xiǎn)品查堵關(guān),、車(chē)輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控關(guān)。落實(shí)GPS監(jiān)控24小時(shí)值班制度,,建立安全生產(chǎn)誠(chéng)信機(jī)制,。三是突出重點(diǎn)時(shí)段安全管理,抓好春節(jié),、兩會(huì),、五一、和國(guó)慶等重大活動(dòng)節(jié)日期間的安全管理工作,,抓好季節(jié)性特別是風(fēng),、暴、潮,、雨,、霧、旱,、冰凍等時(shí)季的安全管理工作,。四是深入開(kāi)展運(yùn)輸行業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的打擊非法違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),規(guī)范公司運(yùn)營(yíng)秩序,。
(三),、夯實(shí)基礎(chǔ),進(jìn)一步推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一是開(kāi)展安全評(píng)估,,繼續(xù)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況評(píng)估,,切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的分類(lèi)指導(dǎo)和重點(diǎn)監(jiān)督,,提高道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理效能,建立并形成規(guī)范有序的安全生產(chǎn)秩序,,確保道路運(yùn)輸安全生產(chǎn),。
(四)加強(qiáng)教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高從業(yè)人員安全意識(shí)
1,、加大宣傳力度,。一是大力宣傳,普及安全生產(chǎn)知識(shí),、以深入開(kāi)展安全生產(chǎn)年,、安全生產(chǎn)月活動(dòng)為載體,以深入開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)為主線,,充分運(yùn)用現(xiàn)代傳媒手段和電視,、標(biāo)語(yǔ)、宣傳板畫(huà),、黑板報(bào),、宣傳車(chē)、知識(shí)競(jìng)賽等宣傳工具,,廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),,大力普及安全生產(chǎn)知識(shí)。二是開(kāi)展主題宣傳活動(dòng),,大力宣傳講解三違,、三不傷害、四不放過(guò)及應(yīng)急逃生等方面的安全生產(chǎn)基本知識(shí),,讓廣大員工了解更多的安全生產(chǎn)常識(shí),,增強(qiáng)安全意識(shí),從而提高安全生產(chǎn)素質(zhì),。三是開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳服務(wù)活動(dòng),。通過(guò)四進(jìn),即安全生產(chǎn)進(jìn)思想,、進(jìn)工作,、進(jìn)生產(chǎn)、進(jìn)企業(yè)活動(dòng),,下發(fā)《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)知識(shí)》等宣傳資料和現(xiàn)場(chǎng)解答群眾有關(guān)咨詢,培養(yǎng)群眾養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,,不斷提高安全意識(shí)和安全修養(yǎng),。
四、工作計(jì)劃
根據(jù)xx省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)規(guī)定和新安全生產(chǎn)條例,,結(jié)合年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展的理念,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)年,、三項(xiàng)行動(dòng),、三項(xiàng)建設(shè)、雙基建設(shè)三大活動(dòng)深入開(kāi)展,,科學(xué)制定年度安全工作計(jì)劃如下:
第x季度
1、召開(kāi)第一季安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。
2,、籌化20xx年安全生產(chǎn)規(guī)劃,制定下發(fā)20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,,依據(jù)年度工作目標(biāo)任務(wù),,確定工作目標(biāo)和新年度工作思路。
3,、抓好雙節(jié),、兩會(huì)、春運(yùn)期間的安全生產(chǎn)工作,。雙節(jié)和兩會(huì)期間突出抓好隱患排查整治工作,,從源頭上遏制重特大事故發(fā)生,確保人民群眾安全出行,。
4,、召開(kāi)全公司安全工作會(huì)議,總結(jié)表彰2020年度安全生產(chǎn)工作,,部署20xx年安全生產(chǎn)任務(wù),。
5、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制和一崗雙責(zé)制的要求,,與司屬各部門(mén),、單位責(zé)任人層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
6,、修定完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,,突出應(yīng)急演練,全面提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力,,遇有突發(fā)情況能最大限度地杜絕人員傷亡和減少財(cái)產(chǎn)損失,。
7、對(duì)職工開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)教育,,重點(diǎn)做好新工人上崗前安全教育和特殊工種人員培訓(xùn)等工作,。
第x季度
1、召開(kāi)第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。
2,、開(kāi)展交通安全專(zhuān)項(xiàng)治理和打非專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),,進(jìn)一步促進(jìn)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)規(guī)范化。
3,、大力開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),,按照上級(jí)相關(guān)文件精神制定活動(dòng)方案,成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,大力抓好安全生產(chǎn)月活動(dòng)的深入開(kāi)展,,著重在八有上下功夫,即有方案,、有計(jì)劃,、有宣傳、有檢查,、又整改,、有反饋、有復(fù)查,、有總結(jié),。
4、抓好五一黃金周和x重要敏感時(shí)期的安全檢查,。
5,、根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃,匯報(bào)上報(bào)上半年安全工作目標(biāo)完成情況,。
6,、抓好消防安全工作,加大火災(zāi)隱患排查整治力度,,杜絕火災(zāi)事故,。
第x季度
1、召開(kāi)第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。
2,、通報(bào)上半年司屬各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)考核檢查情況,對(duì)上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核存在的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤檢查,。
3,、組織開(kāi)展防洪工作,落實(shí)防汛值班制度,,必要時(shí)組織人員車(chē)輛投入搶險(xiǎn)救災(zāi),。
4、安排落實(shí)節(jié)假日期間值班和檢查工作,。
5,、組織公司安全工作人員參加安全教育培訓(xùn)。
6,、修訂完善應(yīng)急工作方案,,組織應(yīng)急隊(duì)伍救援演練,。
7、編寫(xiě)裝訂上報(bào)20xx年應(yīng)急方案,。
第x季度
1,、召開(kāi)第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。
2,、抓好國(guó)慶,、中秋期間安全檢查工作以及冬季安全生產(chǎn)和冬季防火工作。
3,、公司安委會(huì)組織有關(guān)人員,,對(duì)司屬各單位完成20xx年安全工作重要目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
4,、根據(jù)冬季交通運(yùn)輸特點(diǎn),集中時(shí)間,、人員對(duì)全公司開(kāi)展一次安全生產(chǎn)隱患大排查活動(dòng),,確保冬季交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
5,、根據(jù)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,,對(duì)司屬各單位的年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核檢查。
6,、整理完善安全生產(chǎn)工作資料,,做好迎接各級(jí)年度安全生產(chǎn)檢查考核的迎檢工作。
7,、上報(bào)20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)和先進(jìn)單位(先進(jìn)個(gè)人)材料,。
8、組織籌劃20xx年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃,,確定新年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和思路,。
運(yùn)輸公司年度工作計(jì)劃最新二
煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是煤礦安全生產(chǎn)基石,是煤礦未來(lái)發(fā)展基本要求,,是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展必由之路.使礦井全面提升安全生產(chǎn)水平,,實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)、本質(zhì)達(dá)標(biāo)和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。
一,、工作目標(biāo)
按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)安全,、高效,、節(jié)能、環(huán)保目標(biāo),,全面加強(qiáng)運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,搞好運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,,使礦井運(yùn)輸面貌整體形象大有改觀,爭(zhēng)創(chuàng)一流,。
二,、工作重點(diǎn)
(一)、深化基礎(chǔ)管理工作,,完善各項(xiàng)運(yùn)輸管理制度,、資料臺(tái)帳、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,。
1,、各運(yùn)輸隊(duì)組完善內(nèi)部管理制度,建立健全各項(xiàng)臺(tái)帳,,維修記錄及安全隱患臺(tái)帳,。要害場(chǎng)所的各項(xiàng)記錄,副斜井提升機(jī)房(主提升機(jī)運(yùn)行記錄,、主提升機(jī)維修記錄,、交接班記錄、三級(jí)五定巡回檢查記錄,、鋼絲繩檢查記錄,、潤(rùn)滑記錄、設(shè)備事故記錄,、保護(hù)試驗(yàn)記錄,、要害場(chǎng)所登記記錄、領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查記錄)
2,、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)完善運(yùn)輸系統(tǒng)管理制度,、運(yùn)輸系統(tǒng)圖以及各個(gè)運(yùn)輸設(shè)備、安全設(shè)施參數(shù),。
3,、同嶸、膠輪車(chē)隊(duì)必須制定一名運(yùn)輸負(fù)責(zé)人及運(yùn)輸資料負(fù)責(zé)人,,定期不定期對(duì)隊(duì)組進(jìn)行自檢,,對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)處理、完善,。
4,、生產(chǎn)技術(shù)部每月必須組織運(yùn)輸作業(yè)人員學(xué)習(xí)管理制度、操作規(guī)程,、崗位責(zé)任制等,,每月至少出試題考試一次。
5、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)相關(guān)運(yùn)輸考核制度,。
(二),、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,進(jìn)一步提升運(yùn)輸管理水平,。
1,、生產(chǎn)技術(shù)部實(shí)行部門(mén)內(nèi)部分工,做到分工明確,、責(zé)任到人,。
2、生產(chǎn)技術(shù)部實(shí)行自檢結(jié)合礦方安全大檢查的方式,,對(duì)運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,,對(duì)檢查出的安全隱患進(jìn)行限期整改,每月月底對(duì)當(dāng)月所存在問(wèn)題和整改報(bào)告進(jìn)行匯總,,月底進(jìn)行綜合考評(píng),。
3、加強(qiáng)各要害場(chǎng)所,、特殊工種崗位人員的持證上崗,,以及各場(chǎng)所記錄填寫(xiě)的準(zhǔn)確性和規(guī)范性,加大主要設(shè)備的日檢和設(shè)備定期維修,。
4、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),,根據(jù)不同時(shí)期的突出問(wèn)題,,開(kāi)展各種專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)如北一、北膠帶臨時(shí)軌道運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,,消除我礦存在的一些運(yùn)輸方面的安全隱患。
5,、進(jìn)一步加強(qiáng)井下輔助運(yùn)輸隊(duì)的管理,,嚴(yán)格執(zhí)行《無(wú)軌膠輪車(chē)運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《無(wú)軌膠輪車(chē)運(yùn)輸管理規(guī)定》并開(kāi)展輔助運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),以全面提高輔助運(yùn)輸車(chē)輛安全管理水平,,杜絕運(yùn)輸事故的發(fā)生,。
6、生產(chǎn)技術(shù)部運(yùn)輸組要積極深入現(xiàn)場(chǎng)督促,、檢查,、指導(dǎo),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)匯總并向組長(zhǎng)反應(yīng),,及時(shí)整改,。
7、每月召開(kāi)一次運(yùn)輸專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)工作中所存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析,,解決工作中的重大問(wèn)題,。
(三)、抓好運(yùn)輸培訓(xùn)工作,,提高運(yùn)輸隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能
1,、組織開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng),一流的裝備必須與一流的隊(duì)伍相匹配,。要及時(shí)跟蹤掌握新技術(shù),、新裝備和新工藝的動(dòng)向,適時(shí)向同行先進(jìn)學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,改進(jìn)完善。要定期開(kāi)展新技術(shù),、新裝備,、新工藝的技術(shù)交流活動(dòng),提高職工的技術(shù)素質(zhì),。
2,、積極組織崗位工種技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高職工自身技術(shù)素質(zhì),。采取走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),,要使各工種操作技能得到普遍提高,,在確保安全的前提下進(jìn)行生產(chǎn),。
3,、開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān),,加大運(yùn)輸技術(shù)創(chuàng)新重大課題研究,進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制,,堅(jiān)持小改小革,,同時(shí)大力推廣新產(chǎn)品、新技術(shù),、新工藝,,使運(yùn)輸工作再邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
4,、各隊(duì)組堅(jiān)持定期對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核,,有效提高隊(duì)伍素質(zhì)。利用好每天班前會(huì)時(shí)間,,抓好每日一題,,不僅要布置本班任務(wù)、強(qiáng)調(diào)本班安全注意事項(xiàng),還要對(duì)職工進(jìn)行思想教育,,以提高員工素質(zhì),。
運(yùn)輸公司年度工作計(jì)劃最新三
以xx精神為指導(dǎo),全面落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,,堅(jiān)持安全發(fā)展,、和諧發(fā)展,切實(shí)貫徹安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)工作方針。20xx年培訓(xùn)的總體目標(biāo)是:通過(guò)培訓(xùn),,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)明顯提高,,即安全生產(chǎn)管理水平明顯提高;干部職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力明顯提高。
一,、培訓(xùn)內(nèi)容
今年培訓(xùn)內(nèi)容主要包括三個(gè)方面:
第一個(gè)方面是安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基本知識(shí),,主要有《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》,、《中華人民共和國(guó)交通安全法》、《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》,、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等法律法規(guī),。
第二個(gè)方面是統(tǒng)一編寫(xiě)的《職工安全生產(chǎn)知識(shí)》,重點(diǎn)掌握安全生產(chǎn)基本常識(shí),、安全生產(chǎn)的操作規(guī)程,、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、事故案例分析,、工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素分析、危險(xiǎn)源和隱患辨識(shí),、個(gè)人防險(xiǎn)避災(zāi),、自救方法、事故現(xiàn)場(chǎng)緊急疏散和應(yīng)急處理,、防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品的使用及維修,、職業(yè)病防治等。
第三個(gè)方面是船員必須掌握的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能,。
二,、培訓(xùn)時(shí)間安排
x月對(duì)所有船員進(jìn)行安全知識(shí)輪訓(xùn),具體工作由各船長(zhǎng)組織實(shí)施,。
x月對(duì)船長(zhǎng),、輪機(jī)長(zhǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn),具體工作由公司船務(wù)科、機(jī)務(wù)科組織實(shí)施,。
三,、培訓(xùn)要求
1、提高認(rèn)識(shí),,精心組織,。對(duì)教育培訓(xùn)工作要提起高度重視,要通過(guò)培訓(xùn)解決安全認(rèn)識(shí)不到位,,安全管理不科學(xué),,安全規(guī)章不落實(shí)等突出問(wèn)題,從思想上構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的防線,。
2,、明確重點(diǎn),嚴(yán)格監(jiān)管,。要緊緊圍繞安全生產(chǎn)攻堅(jiān)年的具體要求,,根據(jù)各船舶的具體情況,切實(shí)抓好安全隱患的排查和治理,,從源頭上有效防范,,確保安全生產(chǎn)工作上新臺(tái)階。
3,、科學(xué)規(guī)劃,,狠抓落實(shí)。各船舶要根據(jù)公司的安排部署,,確定專(zhuān)人負(fù)責(zé),,集中組織,統(tǒng)籌安排,,確保培訓(xùn)工作的全面落實(shí),,為20xx年開(kāi)創(chuàng)交通工作新局面奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
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