時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。
運輸公司工作計劃表篇一
運輸公司為新的一年作工作計劃,，如何寫,？小編已經(jīng)為大家整理的運輸公司。
僅供參考,。喜歡的可以分享,。
20xx年，全公司各項安全生產(chǎn)工作繼續(xù)堅持安全第一,、預防為主,、綜合治理、的方針,。全面落實安全生產(chǎn)兩個主體責任,，建立完善安全生產(chǎn)長效機制，著眼科學安全發(fā)展狠抓各項工作落實,，努力實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,。
一、指導思想。
以全面貫徹落實xx省安全生產(chǎn)條例為抓手,，堅持安全發(fā)展,，按照標本兼治、綜合治理,、狠抓落實的原則,，以大力開展安全生產(chǎn)年為契機，以打造平安運輸企業(yè)為目標,，以深化安全發(fā)展理念和企業(yè)安全文化建設為載體,，以落實安全生產(chǎn)兩個主體責任為主線，以開展安全隱患排查整治為重點,，以全面加強基層基礎雙基建設為根本,，全面推進交通運輸安全生產(chǎn)工作。
二,、工作目標,。
安全工作格局。確保全年不發(fā)生一起重大責任事故,、火災事故為零,、應急建設更加完善配套、安全長效機制不斷創(chuàng)新的總體工作目標完成,，確保公司安全生產(chǎn),，減少一般事故、遏制較大事故,、杜絕重特大事故的根本要求落到實處,。
三、工作措施,。
(一)建章立制,，進一步落實兩個主體責任。
1,、落實企業(yè)主體責任,，一是進一步明確公司各級主要領導和分管領導安全生產(chǎn)主體責任，實行一把手負責制和一崗雙責制,，嚴格落實司屬各單位安全生產(chǎn)主體責任,。二是認真落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,，把安全生產(chǎn)工作作為各級領導干部政績考核的重要內(nèi)容,，進一步強化安全生產(chǎn)責任制的落實。三是嚴格安全生產(chǎn)工作考核,，根據(jù)《安全生產(chǎn)目標管理責任書》及制定的考評辦法,，加大安全生產(chǎn)目標管理考核力度,，嚴格考核獎懲制度，實行一票否決,。
2,、落實安全生產(chǎn)主體責任。一是建立完善安全生產(chǎn)各項,。
規(guī)章制度,。
和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、按法律法規(guī)規(guī)定安全管理機構,、配備相應的安全管理人員,、保證必需的安全生產(chǎn)資金投入和物資保障、承擔安全管理責任,、強化員工的安全教育培訓、發(fā)生事故立即報告并積極開展應急救援等企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,。二是健全監(jiān)督檢查機制,，促進安全主體責任的落實，要以完善領導機制,、工作機制,、督查機制、約束機制等方面入手,，加強監(jiān)督檢查,，積極創(chuàng)新行之有效的落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的方法措施，全面規(guī)范企業(yè)的安全行為,，提高安全管理水平,，建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制，創(chuàng)新落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方法措施,。
(二)依法監(jiān)管,，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
一是加大安全隱患排查整治力度,，強化安全管理,，嚴防重大交通事故發(fā)生，給廣大人民群眾提供良好的安全出行條件,。二是嚴格督促客站把好站場始發(fā)門檢和危險品查堵關,、車輛運行動態(tài)監(jiān)控關。落實gps監(jiān)控24小時值班制度,，建立安全生產(chǎn)誠信機制,。三是突出重點時段安全管理，抓好春節(jié),、兩會,、五一,、和國慶等重大活動節(jié)日期間的安全管理工作，抓好季節(jié)性特別是風,、暴,、潮、雨,、霧,、旱、冰凍等時季的安全管理工作,。四是深入開展運輸行業(yè)生產(chǎn)領域的打擊非法違法經(jīng)營活動,，規(guī)范公司運營秩序。
(三),、夯實基礎,，進一步推進公司安全標準化建設一是開展安全評估，繼續(xù)推進公司安全生產(chǎn)狀況評估,，切實加強公司安全生產(chǎn)工作的分類指導和重點監(jiān)督,，提高道路運輸安全生產(chǎn)管理效能，建立并形成規(guī)范有序的安全生產(chǎn)秩序,，確保道路運輸安全生產(chǎn),。
(四)加強教育培訓，進一步提高從業(yè)人員安全意識,。
深入開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動為主線,，充分運用現(xiàn)代傳媒手段和電視、標語,、宣傳板畫,、黑板報、宣傳車,、知識競賽等宣傳工具,，廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，大力普及安全生產(chǎn)知識,。二是開展主題宣傳活動,，大力宣傳講解三違、三不傷害,、四不放過及應急逃生等方面的安全生產(chǎn)基本知識,，讓廣大員工了解更多的安全生產(chǎn)常識，增強安全意識,，從而提高安全生產(chǎn)素質(zhì),。三是開展安全生產(chǎn)宣傳服務活動。通過四進,，即安全生產(chǎn)進思想,、進工作,、進生產(chǎn)、進企業(yè)活動,，下發(fā)《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)知識》等宣傳資料和現(xiàn)場解答群眾有關咨詢，培養(yǎng)群眾養(yǎng)成良好的安全習慣,，不斷提高安全意識和安全修養(yǎng),。
根據(jù)xx省交通運輸安全生產(chǎn)規(guī)定和新安全生產(chǎn)條例，結合年度安全生產(chǎn)工作目標任務,，牢固樹立科學發(fā)展,、安全發(fā)展的理念，積極推進安全生產(chǎn)年,、三項行動,、三項建設、雙基建設三大活動深入開展,，科學制定年度安全工作計劃如下：
第一季度,。
1、召開第一季安全生產(chǎn)工作會議,。
2、籌化20xx年安全生產(chǎn)規(guī)劃,，制定下發(fā)20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,，依據(jù)年度工作目標任務，確定工作目標和新年度工作思路,。
3,、抓好雙節(jié)、兩會,、春運期間的安全生產(chǎn)工作,。雙節(jié)和兩會期間突出抓好隱患排查整治工作，從源頭上遏制重特大事故發(fā)生,，確保人民群眾安全出行,。
4、召開全公司安全工作會議,，總結表彰20xx年度安全生產(chǎn)工作,，部署20xx年安全生產(chǎn)任務。
5,、落實安全生產(chǎn)目標管理責任制和一崗雙責制的要求,，與司屬各部門、單位責任人層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,。
6,、修定完善各類應急預案,，突出應急演練，全面提高應對突發(fā)事件的應急反應能力,，遇有突發(fā)情況能最大限度地杜絕人員傷亡和減少財產(chǎn)損失,。
7、對職工開展安全知識培訓教育,，重點做好新工人上崗前安全教育和特殊工種人員培訓等工作,。
第二季度。
1,、召開第二季度安全生產(chǎn)工作會議,。
2、開展交通安全專項治理和打非專項行動,，進一步促進道路運輸安全生產(chǎn)規(guī)范化,。
3、大力開展安全生產(chǎn)月活動,，按照上級相關文件精神制定,。
活動方案。
成立相應領導小組大力抓好安全生產(chǎn)月活動的深入開展著重在八有上下功夫即有方案,、有計劃,、有宣傳、有檢查,、又整改,、有反饋、有復查,、有總結,。
4、抓好五一黃金周和6,、4重要敏感時期的安全檢查,。
5、根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標計劃,，匯報上報上半年安全工作目標完成情況,。
6、抓好消防安全工作,，加大火災隱患排查整治力度,，杜絕火災事故。
第三季度,。
1,、召開第三季度安全生產(chǎn)工作會議。
2,、通報上半年司屬各單位安全生產(chǎn)目標考核檢查情況,，對上半年安全生產(chǎn)目標考核存在的問題進行跟蹤檢查,。
3、組織開展防洪工作,，落實防汛值班制度,，必要時組織人員車輛投入搶險救災。
4,、安排落實節(jié)假日期間值班和檢查工作,。
5、組織公司安全工作人員參加安全教育培訓,。
6,、修訂完善應急。
工作方案,。
組織應急隊伍救援演練,。
7、編寫裝訂上報20xx年應急方案,。
第四季度,。
1、召開第四季度安全生產(chǎn)工作會議,。
2,、抓好國慶、中秋期間安全檢查工作以及冬季安全生產(chǎn)和冬季防火工作,。
3,、公司安委會組織有關人員，對司屬各單位完成20xx年安全工作重要目標落實情況進行督導檢查,。
4,、根據(jù)冬季交通運輸特點,，集中時間,、人員對全公司開展一次安全生產(chǎn)隱患大排查活動，確保冬季交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,。
5,、根據(jù)年度安全生產(chǎn)工作計劃，對司屬各單位的年度安全生產(chǎn)工作進行考核檢查,。
6,、整理完善安全生產(chǎn)工作資料，做好迎接各級年度安全生產(chǎn)檢查考核的迎檢工作,。
7,、上報20xx年安全生產(chǎn)工作總結和先進單位(先進個人)材料。
8,、組織籌劃20xx年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃,，確定新年度安全生產(chǎn)工作目標和思路,。
一、工作思路,。
煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作是煤礦安全生產(chǎn)基石,是煤礦未來發(fā)展基本要求,是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展必由之路.使礦井全面提升安全生產(chǎn)水平,，實現(xiàn)全面達標、本質(zhì)達標和動態(tài)達標,。
二,、工作目標。
按照煤礦安全質(zhì)量標準化達標標準,，實現(xiàn)安全,、高效、節(jié)能,、環(huán)保目標,，全面加強運輸安全質(zhì)量標準化建設，搞好運輸質(zhì)量標準化達標工作,，使礦井運輸面貌整體形象大有改觀,爭創(chuàng)一流,。
三、工作重點,。
(一),、深化基礎管理工作，完善各項運輸管理制度,、資料臺帳,、崗位責任制和操作規(guī)程。
1,、各運輸隊組完善內(nèi)部管理制度,，建立健全各項臺帳，維修記錄及安全隱患臺帳,。要害場所的各項記錄,，副斜井提升機房(主提升機運行記錄、主提升機維修記錄,、交接班記錄,、三級五定巡回檢查記錄、鋼絲繩檢查記錄,、潤滑記錄,、設備事故記錄、保護試驗記錄,、要害場所登記記錄,、領導干部上崗檢查記錄)。
2、生產(chǎn)技術部負責完善運輸系統(tǒng)管理制度,、運輸系統(tǒng)圖以及各個運輸設備,、安全設施參數(shù)。
3,、同嶸,、膠輪車隊必須制定一名運輸負責人及運輸資料負責人，定期不定期對隊組進行自檢,，對檢查出的問題及時處理,、完善。
4,、生產(chǎn)技術部每月必須組織運輸作業(yè)人員學習管理制度,、操作規(guī)程、崗位責任制等,，每月至少出試題考試一次,。
5、生產(chǎn)技術部負責各項相關運輸考核制度,。
(二),、加強現(xiàn)場管理工作，進一步提升運輸管理水平,。
1,、生產(chǎn)技術部實行部門內(nèi)部分工，做到分工明確,、責任到人,。
2、生產(chǎn)技術部實行自檢結合礦方安全大檢查的方式,，對運輸安全質(zhì)量標準化進行全面細致的檢查,，對檢查出的安全隱患進行限期整改，每月月底對當月所存在問題和整改報告進行匯總,，月底進行綜合考評,。
3、加強各要害場所,、特殊工種崗位人員的持證上崗,，以及各場所記錄填寫的準確性和規(guī)范性,，加大主要設備的日檢和設備定期維修,。
4、開展專項整治活動,，根據(jù)不同時期的突出問題,，開展各種專項治理活動如北一、北膠帶臨時軌道運輸專項治理活動。通過這些活動的開展,，消除我礦存在的一些運輸方面的安全隱患,。
5、進一步加強井下輔助運輸隊的管理,，嚴格執(zhí)行《無軌膠輪車運輸安全質(zhì)量標準化標準》及《無軌膠輪車運輸管理規(guī)定》并開展輔助運輸專項治理活動,，以全面提高輔助運輸車輛安全管理水平，杜絕運輸事故的發(fā)生,。
6,、生產(chǎn)技術部運輸組要積極深入現(xiàn)場督促、檢查,、指導,，對現(xiàn)場檢查出來的問題及時匯總并向組長反應，及時整改,。
7,、每月召開一次運輸專題會議，對工作中所存在的問題進行總結分析,，解決工作中的重大問題,。
(三)、抓好運輸培訓工作,，提高運輸隊伍的業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)技能,。
1、組織開展技術學習活動,，一流的裝備必須與一流的隊伍相匹配,。要及時跟蹤掌握新技術、新裝備和新工藝的動向,，適時向同行先進學習,，取長補短，改進完善,。要定期開展新技術,、新裝備、新工藝的技術交流活動,，提高職工的技術素質(zhì),。
2、積極組織崗位工種技術業(yè)務培訓,，努力提高職工自身技術素質(zhì),。采取走出去、請進來的方式,，對職工進行技術培訓,，要使各工種操作技能得到普遍提高,，在確保安全的前提下進行生產(chǎn)。
3,、開展技術創(chuàng)新和技術攻關,，加大運輸技術創(chuàng)新重大課題研究，進一步完善激勵機制,，堅持小改小革,，同時大力推廣新產(chǎn)品、新技術,、新工藝,，使運輸工作再邁上一個新的臺階。
4,、各隊組堅持定期對職工進行技術培訓和考核,，有效提高隊伍素質(zhì)。利用好每天班前會時間,，抓好每日一題,，不僅要布置本班任務、強調(diào)本班安全注意事項,，還要對職工進行思想教育,，以提高員工素質(zhì),。
為認真貫徹落實市,、區(qū)安全生產(chǎn)培訓工作要求，進一步加強安全生產(chǎn)教育培訓工作,，增強安全管理人員的整體業(yè)務素質(zhì),，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)法制意識,、責任意識和防范意識，為預防和減少各類生產(chǎn)安全事故,，促進安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,，特制定安全生產(chǎn)培訓計劃。
一,、指導思想,。
以三個代表重要思想和xx大精神為指導，全面落實以人為本的科學發(fā)展觀,，堅持安全發(fā)展,、和諧發(fā)展，切實貫徹安全第一,、預防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)工作方針。20xx年培訓的總體目標是：通過培訓,，力爭實現(xiàn)兩個明顯提高,，即安全生產(chǎn)管理水平明顯提高;干部職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護能力明顯提高。
二,、培訓內(nèi)容,。
今年培訓內(nèi)容主要包括三個方面：
第一個方面是安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基本知識，主要有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《中華人民共和國消防法》,、《危險化學品安全管理條例》、《中華人民共和國交通安全法》,、《中華人民共和國工會法》,、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等法律法規(guī)。
第二個方面是統(tǒng)一編寫的《職工安全生產(chǎn)知識》,，重點掌握安全生產(chǎn)基本常識,、安全生產(chǎn)的操作規(guī)程、從業(yè)人員的權利和義務,、事故案例分析,、工作環(huán)境及危險因素分析、危險源和隱患辨識,、個人防險避災,、自救方法、事故現(xiàn)場緊急疏散和應急處理,、防護設施和個人防護用品的使用及維修,、職業(yè)病防治等。
第三個方面是船員必須掌握的安全生產(chǎn)知識和技能,。
三,、培訓時間安排。
1-3月對所有船員進行安全知識輪訓,，具體工作由各船長組織實施,。
4-6月對船長、輪機長人員進行培訓,，具體工作由公司船務科,、機務科組織實施。
四,、培訓要求,。
1、提高認識,，精心組織,。對教育培訓工作要提起高度重視，要通過培訓解決安全認識不到位,，安全管理不科學,，安全規(guī)章不落實等突出問題,，從思想上構筑起安全生產(chǎn)的防線。
2,、明確重點,，嚴格監(jiān)管。要緊緊圍繞安全生產(chǎn)攻堅年的具體要求,，根據(jù)各船舶的具體情況,，切實抓好安全隱患的排查和治理，從源頭上有效防范,，確保安全生產(chǎn)工作上新臺階,。
3、科學規(guī)劃,，狠抓落實,。各船舶要根據(jù)公司的安排部署，確定專人負責,，集中組織,，統(tǒng)籌安排，確保培訓工作的全面落實,，為20xx年開創(chuàng)交通工作新局面奠定扎實基礎,。
20xx年度達州市匯鑫物流有限公司將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導，安全第一為重要思想,，堅持安全發(fā)展理念,，切實加強運輸車輛安全日常監(jiān)管，以預防運輸安全事故為工作重點,，促進物流事業(yè)又好又快發(fā)展為目的?，F(xiàn)將20xx年運輸安全生產(chǎn)工作計劃如下。
一,、安全生產(chǎn)方針,。
安全第一、預防為主,、綜合治理,、全員參與、持續(xù)改進,。
二,、安全指導思想。
堅持科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念,，認真貫徹安全第一,、預防為主、綜合治理,、全員參與,、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)方針,，全面落實《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運輸條例》和《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》,，夯實公司的安全生產(chǎn)管理基礎,，進一步推進公司安全標準化工作，全面提升公司安全管理水平,，真正實現(xiàn)本質(zhì)安全的目標,，從根本上使我公司運輸安全生產(chǎn)形勢明顯好轉,，為平安道路運輸?shù)慕ㄔO作出更大的貢獻,。
三、安全生產(chǎn)目標,。
1,、杜絕死亡事故，無重大傷亡事故,，無重大設備安全事故,，無重大泄漏污染事故;。
2,、火災,、爆炸事故為零;。
3,、隱患整改率為100%;,。
4、在崗職工教育面為100%,。
四,、任務計劃。
(一),、嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任,。
1、認真貫徹執(zhí)行安全第一,、預防為主,、綜合治理、全員參與,、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作方針,，牢固樹立安全生產(chǎn)責任重于泰山的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心中,，做到警鐘長鳴,，常抓不懈，消除事故隱患,，防止事故發(fā)生,。
2,、認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》。堅決貫徹落實誰主管,、誰負責,、管生產(chǎn)必須管安全的原則。加強安全目標責任考核,，認真落實安全生產(chǎn)一崗雙責責任制,強化科室部門主要負責人安全責任,。
3、繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)工作職責,，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度,。加大檢查監(jiān)督力度，增強員工安全意識,，把安全生產(chǎn)工作職責的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),，實現(xiàn)安全的全過程控制。
(二),、加大安全教育力度,，建設企業(yè)安全文化。
1,、我司計劃在20xx年實行開展管理人安全培訓工作會議全年累計不得少于x次,，繼續(xù)開展駕押人員安全教育學習活動每月至少x次全年不得少于x次，以強化安全運輸在工作中的重要作用,，提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì),，大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴謹工作作風,、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍,。
2、我司計劃在20xx年里開展各項安全生產(chǎn)工作會議至少x次,，安全例會每月召開x次全年共計x次,，安全委員會議每季度召開x次全年共計x次。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作會議制度,，認真召開各項安全生產(chǎn)工作會議,。做到月初有布置、月末有總結,、季度有會議,、年度有計劃的安全生產(chǎn)工作形式。
3,、我司計劃在20xx年里開展事故應急演練x次和安全警示教育活動x次,，以加強駕押人員安全意識教育為目的，利用各種宣傳方式廣泛傳達安全知識。嚴把駕押人員入職關,，認真開展安全警示教育活動,，積極組織事故應急演練。進一步提高從業(yè)人員的事前防范能力,、事發(fā)應急能力和事后處置能力,。
(三)、抓好車輛管理維修檢查等安全工作,。
1,、車管科要嚴格執(zhí)行車輛檢查制度，堅持每月的至少1次全年不得少于x次的安全例檢工作,，嚴格督促車輛二級維護,、例保和車輛日常維護制度的落實，為營運車輛提供安全,、可靠的安全技術保障;認真落實車輛檢驗制度,，認真履行檢測工作職責,，嚴格檢測規(guī)定,，按時車輛年審、季審工作,，審核相關資料必須妥善保存,，做好相應臺帳記錄，確保資料的追溯性,。
2,、安全科要精心組織，加強監(jiān)管,，認真開展好20xx年元旦,、春節(jié)、清明,、五一,、中秋、國慶,、圣誕等節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,。切實抓好消防、治安,、維穩(wěn)等安全工作,，做好應對突發(fā)事件的防范。做到關口前移,、防微杜漸,、未雨綢繆，繼續(xù)加強停車場消防,、治安安全,，加強運輸途中,、下游卸氣站、停車場防火,、治安,、維穩(wěn)等安全工作。
運輸公司工作計劃表篇二
運輸是指使用特定的設備和工具,，將一定形狀,、質(zhì)量和體積的物體安全、及時地從一個地方運輸?shù)搅硪粋€地方的物流活動,。它是物體的空間位移,，目的是改變物體在不同區(qū)域的空間位置。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒,！
2020年以來根據(jù)我公司制定的“安全發(fā)展,、守法遵章、安全行駛,、控制風險,、持續(xù)發(fā)展”的安全方針，制定了公司不同時期的安全生產(chǎn)工作計劃和相關方案,。累計通過召開10次安全生產(chǎn)領導小組會議,、17次全員安全生產(chǎn)例會部署重點工作，大力形成由分管安全副總經(jīng)理親自抓,，安全部具體抓,，各部門、科室負責人具體分工組織實施的整體局面,。同時通過現(xiàn)場檢查,、檔案排查、后期核查等方式,，為全年安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定基礎,。
為認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，按照國務院,、貴州省政府相關要求,，全面落實《貴州省道路運輸安全專項整治三年行動細化落實方案》的通知（黔安治道運[2020]1號）文件精神。公司通過制定方案,、召開會議,、大力宣傳等手段，全面部署開展“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”相關工作,，真正將安全生產(chǎn)工作目標和責任分解到各部門,、各崗位，做到目標明確、責任到位,、層層落實,。
為進一步提升公司安全管理水平，2020年以來公司組織主要負責人1名及管理人員2名參加了由銅仁市交通運輸局組織的交通運輸企業(yè)安全員考核培訓,，同時通過每月開展的安全學習,、微信公眾號、黔道安平臺等對全體從業(yè)人員57人進行覆蓋式安全教育培訓,，實現(xiàn)培訓人員率100%,。
2020年以來，公司成立兩個專項檢查組先后開展汛期,、高溫,、冬季隱患專項排查16次，車輛隱患排查27臺,；通過安全副總經(jīng)理及安全部經(jīng)理親自帶隊現(xiàn)場對車輛各項安全狀態(tài),、滅火器、安全設施,、裝卸貨物情況及停車場消防應急救援設施,、用電線路、現(xiàn)場積水,、圍墻等開展專項檢查,，做到人人參與,，人人知曉,，針對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題，推行立查立改,，真正從源頭上扼制事故隱患的發(fā)生,。
6月16日，組織從業(yè)人員開展道路運輸突發(fā)事故應急救援演練及消防滅火應急演練工作,。演練前,，首先對本次參演人員進行了培訓學習并針對溫嶺油罐車爆炸事故進行了事故通報；演練后,，針對發(fā)現(xiàn)的問題和好的經(jīng)驗做法進行了整理說明,，進一步鞏固演練成果。此后通過制作視頻,、發(fā)布微信公眾號等進一步廣泛宣傳,，在市、縣部門均受到一致肯定,。
2020年以來通過建立發(fā)布微信公眾號,、張貼宣傳海報、橫幅、開展安全學習等手段,，廣泛宣傳習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述,、5.12防災減災日、安全生產(chǎn)月,、“6·13”溫嶺油罐車爆炸事故,、“7·7”安順公交車墜湖事故及上級相關法律法規(guī)，同時通過組織全員開展安全知識考試,、觀看民爆安全管理宣傳片,、交通運輸安全警示片、邀請主管部門領導,、業(yè)內(nèi)專家現(xiàn)場講授民爆物品儲存,、運輸和爆破作業(yè)及安全事故應急處置等方面的安全生產(chǎn)知識和操作技能等。大力營造公司人人重視安全,、人人學習安全的良好氛圍,。
結合我縣高溫、暴雨,、凝凍及地處山區(qū)路段等實際地理環(huán)境問題,，公司及時掌握極端氣象和道路動向，通過動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)密切關注氣象和地質(zhì)災害及車輛實際行駛等預報,、預警信息,，做到及時掌握，及時預警,；同時配送部結合當天配送任務及天氣實際情況通過增減車輛,、改變線路合理安排各項運輸任務，2020以來公司全面發(fā)送警示,、提示消息共80余條,，未發(fā)生一起因天氣情況造成的交通及人員傷亡事故。
為深刻吸取“7·7”安順公交車墜湖事故慘痛教訓,，2020年公司通過開展“面對面,、心貼心”的談心交心活動及心理健康講座，及時了解掌握公司全體員工的思想動態(tài)及家庭,、生活,、工作等情況，及時發(fā)現(xiàn)工作,、思想上存在的各種普遍性,、傾向性、苗頭性的問題,，對存在的問題和錯誤觀念進行綜合分析,，同時改進工作方式方法,，教育和引導公司員工解開思想“疙瘩”，化解矛盾,，緩解了員工在生活和工作上的思想壓力,，以更加愉悅的心情、更加飽滿的熱情投入到當前的各項安全運輸工作和任務中,，有效防止事故的發(fā)生,。
2020年以來，公司全面夯實安全基礎,，從基礎資料著手,，進一步規(guī)范各項安全制度、方案的整理和存檔,，先后共迎接省安委辦,、市交通運輸局、縣道路運輸局,、縣交警大隊領導相關檢查11次,，檢查中得到相關領導的高度好評，且未收到任何整改,。同時通過編制年度安全報告報上級機構審批,，順利通過交通運輸企業(yè)安全標準化2020年度等評核查。
2020年以來,，結合日常工作中出現(xiàn)的各類違規(guī)情況公司先后對14人進行處罰,，處罰過程中，通過約談警告,、安全學習,、經(jīng)濟處罰等手段讓每一位違規(guī)人員深刻認識到自己的錯誤，做到知錯就改,，下不為例,；同時表彰獎勵優(yōu)秀駕駛員4名、優(yōu)秀押運員4名,，號召全體員工努力奮進、爭當先進,。
2020年即將結束,，雖然我公司安全形勢總體平穩(wěn)，但依然存在一定問題,。繼往開來,，2021年是創(chuàng)新的一年，也是安全生產(chǎn)更具挑戰(zhàn)性的一年,，希望在上級主管部門的堅強領導及關懷下,，本公司將努力打造成具有安全型,、競爭型、活力型的運輸企業(yè),，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻,。
為了認真貫徹落實市安委會《安全生產(chǎn)“夏季攻堅”專項整治活動方案》和四平交通運輸局《關于印發(fā)全市交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)“夏季攻堅”專項整治工作方案的通知》文件要求，確保公司運輸安全,，在公司內(nèi)部開展專項整治活動夏季行動,，特制定“夏季攻堅”專項整治活動工作計劃。
為做好本次“夏季攻堅”工作,，特制定如下工作內(nèi)容：
由相關車輛運輸管理人員組成檢查小組,，對公司車輛管理情況進行檢查，重點放在車輛狀況,、運輸過程,、人員操作、規(guī)章制度等方面的執(zhí)行和落實情況,。
時間：5月25日負責人：劉可,。
討論聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定措施,、落實責任人,；對近期工作中運輸安全方面存在的安全問題進行分析研究，制定整改措施,，落實責任人,。
時間5月31日負責人：劉可。
對全體車輛運輸人員和相關管理人員進行一次運輸安全動員會,，說明當前危貨車輛運輸安全形勢,，傳達文件精神；同時對運輸過程,、車輛狀況,、規(guī)章制度執(zhí)行情況等工作進行再次督促，保障安全運輸,；傳達公司關于運輸安全的相關要求,。
時間：6月10日負責人：劉可。
由企管部匯總檢查記錄,、整改記錄,、會議記錄及圖片等等文件，做出本次工作的工作總結,，上報總經(jīng)理,。
時間：6月15日負責人：肖主峰。
公司領導高度重視這次行動,，要求各部門要利用這次行動提供的契機,，切實發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，不搞形式,，不走過場,，不留死角，徹底解決和排除運輸安全隱患,。
20__年,，全公司各項安全生產(chǎn)工作繼續(xù)堅持安全第一、預防為主,、綜合治理,、的方針。全面落實安全生產(chǎn)兩個主體責任,，建立完善安全生產(chǎn)長效機制,，著眼科學安全發(fā)展狠抓各項工作落實，努力實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,。
以全面貫徹落實__省安全生產(chǎn)條例為抓手,，堅持安全發(fā)展，按照標本兼治,、綜合治理,、狠抓落實的原則，以大力開展安全生產(chǎn)年為契機,，以打造平安運輸企業(yè)為目標,，以深化安全發(fā)展理念和企業(yè)安全文化建設為載體，以落實安全生產(chǎn)兩個主體責任為主線,，以開展安全隱患排查整治為重點,，以全面加強基層基礎雙基建設為根本，全面推進交通運輸安全生產(chǎn)工作,。
安全工作格局,。確保全年不發(fā)生一起重大責任事故、火災事故為零,、應急建設更加完善配套,、安全長效機制不斷創(chuàng)新的總體工作目標完成，確保公司安全生產(chǎn),，減少一般事故,、遏制較大事故、杜絕重特大事故的根本要求落到實處,。
(一)建章立制，進一步落實兩個主體責任,。
1,、落實企業(yè)主體責任,，一是進一步明確公司各級主要領導和分管領導安全生產(chǎn)主體責任，實行一把手負責制和一崗雙責制,，嚴格落實司屬各單位安全生產(chǎn)主體責任,。二是認真落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,，把安全生產(chǎn)工作作為各級領導干部政績考核的重要內(nèi)容,，進一步強化安全生產(chǎn)責任制的落實。三是嚴格安全生產(chǎn)工作考核,，根據(jù)《安全生產(chǎn)目標管理責任書》及制定的考評辦法,，加大安全生產(chǎn)目標管理考核力度，嚴格考核獎懲制度,，實行一票否決,。
2、落實安全生產(chǎn)主體責任,。一是建立完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,、按法律法規(guī)規(guī)定安全管理機構、配備相應的安全管理人員,、保證必需的安全生產(chǎn)資金投入和物資保障,、承擔安全管理責任、強化員工的安全教育培訓,、發(fā)生事故立即報告并積極開展應急救援等企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,。二是健全監(jiān)督檢查機制，促進安全主體責任的落實,，要以完善領導機制,、工作機制、督查機制,、約束機制等方面入手,，加強監(jiān)督檢查，積極創(chuàng)新行之有效的落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的方法措施,，全面規(guī)范企業(yè)的安全行為,，提高安全管理水平，建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制,，創(chuàng)新落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方法措施,。
(二)依法監(jiān)管，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,。
一是加大安全隱患排查整治力度,，強化安全管理，嚴防重大交通事故發(fā)生,，給廣大人民群眾提供良好的安全出行條件,。二是嚴格督促客站把好站場始發(fā)門檢和危險品查堵關,、車輛運行動態(tài)監(jiān)控關。落實gps監(jiān)控24小時值班制度,，建立安全生產(chǎn)誠信機制,。三是突出重點時段安全管理，抓好春節(jié),、兩會,、五一、和國慶等重大活動節(jié)日期間的安全管理工作,，抓好季節(jié)性特別是風,、暴、潮,、雨,、霧、旱,、冰凍等時季的安全管理工作,。四是深入開展運輸行業(yè)生產(chǎn)領域的打擊非法違法經(jīng)營活動，規(guī)范公司運營秩序,。
(三),、夯實基礎，進一步推進公司安全標準化建設一是開展安全評估,，繼續(xù)推進公司安全生產(chǎn)狀況評估,，切實加強公司安全生產(chǎn)工作的分類指導和重點監(jiān)督，提高道路運輸安全生產(chǎn)管理效能,，建立并形成規(guī)范有序的安全生產(chǎn)秩序,，確保道路運輸安全生產(chǎn)。
(四)加強教育培訓,，進一步提高從業(yè)人員安全意識,。
深入開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動為主線，充分運用現(xiàn)代傳媒手段和電視,、標語,、宣傳板畫、黑板報,、宣傳車,、知識競賽等宣傳工具，廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),，大力普及安全生產(chǎn)知識,。二是開展主題宣傳活動，大力宣傳講解三違、三不傷害,、四不放過及應急逃生等方面的安全生產(chǎn)基本知識,，讓廣大員工了解更多的安全生產(chǎn)常識,，增強安全意識,，從而提高安全生產(chǎn)素質(zhì)。三是開展安全生產(chǎn)宣傳服務活動,。通過四進,，即安全生產(chǎn)進思想、進工作,、進生產(chǎn),、進企業(yè)活動，下發(fā)《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)知識》等宣傳資料和現(xiàn)場解答群眾有關咨詢,，培養(yǎng)群眾養(yǎng)成良好的安全習慣，不斷提高安全意識和安全修養(yǎng),。
根據(jù)__省交通運輸安全生產(chǎn)規(guī)定和新安全生產(chǎn)條例,，結合年度安全生產(chǎn)工作目標任務，牢固樹立科學發(fā)展,、安全發(fā)展的理念,，積極推進安全生產(chǎn)年、三項行動,、三項建設,、雙基建設三大活動深入開展，科學制定年度安全工作計劃如下：
第一季度,。
1,、召開第一季安全生產(chǎn)工作會議。
2,、籌化20__年安全生產(chǎn)規(guī)劃,，制定下發(fā)20__年安全生產(chǎn)工作計劃，依據(jù)年度工作目標任務,，確定工作目標和新年度工作思路,。
3、抓好雙節(jié),、兩會,、春運期間的安全生產(chǎn)工作。雙節(jié)和兩會期間突出抓好隱患排查整治工作,，從源頭上遏制重特大事故發(fā)生,，確保人民群眾安全出行。
4、召開全公司安全工作會議,，總結表彰20__年度安全生產(chǎn)工作,，部署20__年安全生產(chǎn)任務。
5,、落實安全生產(chǎn)目標管理責任制和一崗雙責制的要求,，與司屬各部門、單位責任人層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,。
6,、修定完善各類應急預案，突出應急演練,，全面提高應對突發(fā)事件的應急反應能力,，遇有突發(fā)情況能最大限度地杜絕人員傷亡和減少財產(chǎn)損失。
7,、對職工開展安全知識培訓教育,，重點做好新工人上崗前安全教育和特殊工種人員培訓等工作。
第二季度,。
1,、召開第二季度安全生產(chǎn)工作會議。
2,、開展交通安全專項治理和打非專項行動,，進一步促進道路運輸安全生產(chǎn)規(guī)范化。
3,、大力開展安全生產(chǎn)月活動,，按照上級相關文件精神制定活動方案，成立相應領導小組,，大力抓好安全生產(chǎn)月活動的深入開展,，著重在八有上下功夫，即有方案,、有計劃,、有宣傳、有檢查,、又整改,、有反饋、有復查,、有總結,。
4、抓好五一黃金周和6,、4重要敏感時期的安全檢查,。
5,、根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標計劃，匯報上報上半年安全工作目標完成情況,。
6,、抓好消防安全工作，加大火災隱患排查整治力度,，杜絕火災事故,。
第三季度。
1,、召開第三季度安全生產(chǎn)工作會議,。
2、通報上半年司屬各單位安全生產(chǎn)目標考核檢查情況,，對上半年安全生產(chǎn)目標考核存在的問題進行跟蹤檢查。
3,、組織開展防洪工作,，落實防汛值班制度，必要時組織人員車輛投入搶險救災,。
4,、安排落實節(jié)假日期間值班和檢查工作。
5,、組織公司安全工作人員參加安全教育培訓,。
6、修訂完善應急工作方案,，組織應急隊伍救援演練,。
7、編寫裝訂上報20__年應急方案,。
第四季度,。
1、召開第四季度安全生產(chǎn)工作會議,。
2,、抓好國慶、中秋期間安全檢查工作以及冬季安全生產(chǎn)和冬季防火工作,。
3,、公司安委會組織有關人員，對司屬各單位完成20__年安全工作重要目標落實情況進行督導檢查,。
4,、根據(jù)冬季交通運輸特點，集中時間,、人員對全公司開展一次安全生產(chǎn)隱患大排查活動,，確保冬季交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
5、根據(jù)年度安全生產(chǎn)工作計劃,，對司屬各單位的年度安全生產(chǎn)工作進行考核檢查,。
6、整理完善安全生產(chǎn)工作資料,，做好迎接各級年度安全生產(chǎn)檢查考核的迎檢工作,。
7、上報20__年安全生產(chǎn)工作總結和先進單位(先進個人)材料,。
8,、組織籌劃20__年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，確定新年度安全生產(chǎn)工作目標和思路,。
2020年,，沿河安達危貨運輸公司堅持以習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述為指導，緊密結合常態(tài)化疫情防控實際,，緊緊圍繞貴州省道路運輸安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃為目標,，突出“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題,，根據(jù)公司2020年全年安全生產(chǎn)工作實施方案,，緊張有序開展相關工作。在上級部門的堅強領導和關懷下,，通過公司全體員工的共同努力,，本公司2020年度安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，未發(fā)生一起由我公司直接造成的交通運輸及人員傷亡事故,，現(xiàn)將2020年年度工作總結如下：
2020年以來根據(jù)我公司制定的“安全發(fā)展,、守法遵章、安全行駛,、控制風險,、持續(xù)發(fā)展”的安全方針，制定了公司不同時期的安全生產(chǎn)工作計劃和相關方案,。累計通過召開10次安全生產(chǎn)領導小組會議,、17次全員安全生產(chǎn)例會部署重點工作，大力形成由分管安全副總經(jīng)理親自抓,，安全部具體抓,，各部門、科室負責人具體分工組織實施的整體局面,。同時通過現(xiàn)場檢查,、檔案排查、后期核查等方式,，為全年安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定基礎,。
為認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述,，按照國務院、貴州省政府相關要求,，全面落實《貴州省道路運輸安全專項整治三年行動細化落實方案》的通知（黔安治道運[2020]1號）文件精神,。公司通過制定方案、召開會議,、大力宣傳等手段,，全面部署開展“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”相關工作，真正將安全生產(chǎn)工作目標和責任分解到各部門,、各崗位,，做到目標明確、責任到位,、層層落實,。
為進一步提升公司安全管理水平，2020年以來公司組織主要負責人1名及管理人員2名參加了由銅仁市交通運輸局組織的交通運輸企業(yè)安全員考核培訓,，同時通過每月開展的安全學習,、微信公眾號、黔道安平臺等對全體從業(yè)人員57人進行覆蓋式安全教育培訓,，實現(xiàn)培訓人員率100%。
2020年以來,，公司成立兩個專項檢查組先后開展汛期,、高溫、冬季隱患專項排查16次,，車輛隱患排查27臺,；通過安全副總經(jīng)理及安全部經(jīng)理親自帶隊現(xiàn)場對車輛各項安全狀態(tài)、滅火器,、安全設施,、裝卸貨物情況及停車場消防應急救援設施、用電線路,、現(xiàn)場積水,、圍墻等開展專項檢查，做到人人參與,，人人知曉,，針對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題，推行立查立改,，真正從源頭上扼制事故隱患的發(fā)生,。
6月16日，組織從業(yè)人員開展道路運輸突發(fā)事故應急救援演練及消防滅火應急演練工作,。演練前,，首先對本次參演人員進行了培訓學習并針對溫嶺油罐車爆炸事故進行了事故通報,；演練后，針對發(fā)現(xiàn)的問題和好的經(jīng)驗做法進行了整理說明,，進一步鞏固演練成果,。此后通過制作視頻、發(fā)布微信公眾號等進一步廣泛宣傳,，在市,、縣部門均受到一致肯定。
2020年以來通過建立發(fā)布微信公眾號,、張貼宣傳海報,、橫幅、開展安全學習等手段,，廣泛宣傳習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述,、5.12防災減災日、安全生產(chǎn)月,、“6·13”溫嶺油罐車爆炸事故,、“7·7”安順公交車墜湖事故及上級相關法律法規(guī)，同時通過組織全員開展安全知識考試,、觀看民爆安全管理宣傳片,、交通運輸安全警示片、邀請主管部門領導,、業(yè)內(nèi)專家現(xiàn)場講授民爆物品儲存,、運輸和爆破作業(yè)及安全事故應急處置等方面的安全生產(chǎn)知識和操作技能等。大力營造公司人人重視安全,、人人學習安全的良好氛圍,。
結合我縣高溫、暴雨,、凝凍及地處山區(qū)路段等實際地理環(huán)境問題,，公司及時掌握極端氣象和道路動向，通過動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)密切關注氣象和地質(zhì)災害及車輛實際行駛等預報,、預警信息,，做到及時掌握，及時預警,；同時配送部結合當天配送任務及天氣實際情況通過增減車輛,、改變線路合理安排各項運輸任務，2020以來公司全面發(fā)送警示,、提示消息共80余條,，未發(fā)生一起因天氣情況造成的交通及人員傷亡事故。
為深刻吸取“7·7”安順公交車墜湖事故慘痛教訓,，2020年公司通過開展“面對面,、心貼心”的談心交心活動及心理健康講座,，及時了解掌握公司全體員工的思想動態(tài)及家庭、生活,、工作等情況,，及時發(fā)現(xiàn)工作、思想上存在的各種普遍性,、傾向性,、苗頭性的問題，對存在的問題和錯誤觀念進行綜合分析,，同時改進工作方式方法,，教育和引導公司員工解開思想“疙瘩”，化解矛盾,，緩解了員工在生活和工作上的思想壓力,，以更加愉悅的心情、更加飽滿的熱情投入到當前的各項安全運輸工作和任務中,，有效防止事故的發(fā)生,。
2020年以來，公司全面夯實安全基礎,，從基礎資料著手,，進一步規(guī)范各項安全制度、方案的整理和存檔,，先后共迎接省安委辦,、市交通運輸局、縣道路運輸局,、縣交警大隊領導相關檢查11次，檢查中得到相關領導的高度好評,，且未收到任何整改,。同時通過編制年度安全報告報上級機構審批，順利通過交通運輸企業(yè)安全標準化2020年度等評核查,。
2020年以來,，結合日常工作中出現(xiàn)的各類違規(guī)情況公司先后對14人進行處罰，處罰過程中,，通過約談警告,、安全學習、經(jīng)濟處罰等手段讓每一位違規(guī)人員深刻認識到自己的錯誤,，做到知錯就改,，下不為例；同時表彰獎勵優(yōu)秀駕駛員4名,、優(yōu)秀押運員4名,，號召全體員工努力奮進,、爭當先進。
2020年即將結束,，雖然我公司安全形勢總體平穩(wěn),，但依然存在一定問題。繼往開來,，2021年是創(chuàng)新的一年,，也是安全生產(chǎn)更具挑戰(zhàn)性的一年，希望在上級主管部門的堅強領導及關懷下,，本公司將努力打造成具有安全型,、競爭型、活力型的運輸企業(yè),，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻,。
20xx年，全公司各項安全生產(chǎn)工作繼續(xù)堅持安全第一,、預防為主,、綜合治理、的方針,。全面落實安全生產(chǎn)兩個主體責任,，建立完善安全生產(chǎn)長效機制,，著眼科學安全發(fā)展狠抓各項工作落實，努力實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
以全面貫徹落實xx省安全生產(chǎn)條例為抓手,，堅持安全發(fā)展，按照標本兼治,、綜合治理,、狠抓落實的原則，以大力開展安全生產(chǎn)年為契機,，以打造平安運輸企業(yè)為目標,，以深化安全發(fā)展理念和企業(yè)安全文化建設為載體，以落實安全生產(chǎn)兩個主體責任為主線,，以開展安全隱患排查整治為重點,，以全面加強基層基礎雙基建設為根本，全面推進交通運輸安全生產(chǎn)工作,。
安全工作格局,。確保全年不發(fā)生一起重大責任事故、火災事故為零,、應急建設更加完善配套,、安全長效機制不斷創(chuàng)新的總體工作目標完成，確保公司安全生產(chǎn),，減少一般事故,、遏制較大事故,、杜絕重特大事故的根本要求落到實處。
(一)建章立制,，進一步落實兩個主體責任,。
1、落實企業(yè)主體責任,，一是進一步明確公司各級主要領導和分管領導安全生產(chǎn)主體責任,，實行一把手負責制和一崗雙責制，嚴格落實司屬各單位安全生產(chǎn)主體責任,。二是認真落實安全生產(chǎn)責任制,，層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，把安全生產(chǎn)工作作為各級領導干部政績考核的重要內(nèi)容,，進一步強化安全生產(chǎn)責任制的落實,。三是嚴格安全生產(chǎn)工作考核，根據(jù)《安全生產(chǎn)目標管理責任書》及制定的考評辦法,，加大安全生產(chǎn)目標管理考核力度,，嚴格考核獎懲制度，實行一票否決,。
2,、落實安全生產(chǎn)主體責任。一是建立完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,、按法律法規(guī)規(guī)定安全管理機構,、配備相應的安全管理人員、保證必需的安全生產(chǎn)資金投入和物資保障,、承擔安全管理責任,、強化員工的安全教育培訓、發(fā)生事故立即報告并積極開展應急救援等企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,。二是健全監(jiān)督檢查機制,，促進安全主體責任的落實，要以完善領導機制,、工作機制、督查機制,、約束機制等方面入手,，加強監(jiān)督檢查，積極創(chuàng)新行之有效的落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的方法措施,，全面規(guī)范企業(yè)的安全行為,，提高安全管理水平，建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制,，創(chuàng)新落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方法措施,。
(二)依法監(jiān)管,，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
一是加大安全隱患排查整治力度,，強化安全管理,，嚴防重大交通事故發(fā)生，給廣大人民群眾提供良好的安全出行條件,。二是嚴格督促客站把好站場始發(fā)門檢和危險品查堵關,、車輛運行動態(tài)監(jiān)控關。落實gps監(jiān)控24小時值班制度,，建立安全生產(chǎn)誠信機制,。三是突出重點時段安全管理，抓好春節(jié),、兩會,、五一、和國慶等重大活動節(jié)日期間的安全管理工作,，抓好季節(jié)性特別是風,、暴、潮,、雨,、霧、旱,、冰凍等時季的安全管理工作,。四是深入開展運輸行業(yè)生產(chǎn)領域的打擊非法違法經(jīng)營活動，規(guī)范公司運營秩序,。
(三),、夯實基礎，進一步推進公司安全標準化建設一是開展安全評估,，繼續(xù)推進公司安全生產(chǎn)狀況評估,，切實加強公司安全生產(chǎn)工作的分類指導和重點監(jiān)督，提高道路運輸安全生產(chǎn)管理效能,，建立并形成規(guī)范有序的安全生產(chǎn)秩序,，確保道路運輸安全生產(chǎn)。
(四)加強教育培訓,，進一步提高從業(yè)人員安全意識,。
深入開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動為主線，充分運用現(xiàn)代傳媒手段和電視,、標語,、宣傳板畫、黑板報、宣傳車,、知識競賽等宣傳工具,，廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，大力普及安全生產(chǎn)知識,。二是開展主題宣傳活動,，大力宣傳講解三違、三不傷害,、四不放過及應急逃生等方面的安全生產(chǎn)基本知識,，讓廣大員工了解更多的安全生產(chǎn)常識，增強安全意識,，從而提高安全生產(chǎn)素質(zhì),。三是開展安全生產(chǎn)宣傳服務活動。通過四進,，即安全生產(chǎn)進思想,、進工作、進生產(chǎn),、進企業(yè)活動,，下發(fā)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)知識》等宣傳資料和現(xiàn)場解答群眾有關咨詢,，培養(yǎng)群眾養(yǎng)成良好的安全習慣,，不斷提高安全意識和安全修養(yǎng)。
根據(jù)xx省交通運輸安全生產(chǎn)規(guī)定和新安全生產(chǎn)條例,，結合年度安全生產(chǎn)工作目標任務,，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念,，積極推進安全生產(chǎn)年,、三項行動、三項建設,、雙基建設三大活動深入開展,，科學制定年度安全工作計劃如下：
第一季度。
1,、召開第一季安全生產(chǎn)工作會議,。
2、籌化20xx年安全生產(chǎn)規(guī)劃,，制定下發(fā)20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,，依據(jù)年度工作目標任務，確定工作目標和新年度工作思路,。
3、抓好雙節(jié)、兩會,、春運期間的安全生產(chǎn)工作,。雙節(jié)和兩會期間突出抓好隱患排查整治工作，從源頭上遏制重特大事故發(fā)生,，確保人民群眾安全出行,。
4、召開全公司安全工作會議,，總結表彰20xx年度安全生產(chǎn)工作,，部署20xx年安全生產(chǎn)任務。
5,、落實安全生產(chǎn)目標管理責任制和一崗雙責制的要求,，與司屬各部門、單位責任人層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,。
6,、修定完善各類應急預案，突出應急演練,，全面提高應對突發(fā)事件的應急反應能力,，遇有突發(fā)情況能最大限度地杜絕人員傷亡和減少財產(chǎn)損失。
7,、對職工開展安全知識培訓教育,，重點做好新工人上崗前安全教育和特殊工種人員培訓等工作。
第二季度,。
1,、召開第二季度安全生產(chǎn)工作會議。
2,、開展交通安全專項治理和打非專項行動,，進一步促進道路運輸安全生產(chǎn)規(guī)范化。
3,、大力開展安全生產(chǎn)月活動,，按照上級相關文件精神制定活動方案，成立相應領導小組,，大力抓好安全生產(chǎn)月活動的深入開展,，著重在八有上下功夫，即有方案,、有計劃,、有宣傳、有檢查,、又整改,、有反饋,、有復查、有總結,。
4,、抓好五一黃金周和6、4重要敏感時期的安全檢查,。
5,、根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標計劃，匯報上報上半年安全工作目標完成情況,。
6,、抓好消防安全工作，加大火災隱患排查整治力度,，杜絕火災事故,。
第三季度。
1,、召開第三季度安全生產(chǎn)工作會議,。
2、通報上半年司屬各單位安全生產(chǎn)目標考核檢查情況,，對上半年安全生產(chǎn)目標考核存在的問題進行跟蹤檢查,。
3、組織開展防洪工作,，落實防汛值班制度,，必要時組織人員車輛投入搶險救災。
4,、安排落實節(jié)假日期間值班和檢查工作,。
5、組織公司安全工作人員參加安全教育培訓,。
6,、修訂完善應急工作方案，組織應急隊伍救援演練,。
7,、編寫裝訂上報20xx年應急方案。
第四季度,。
1,、召開第四季度安全生產(chǎn)工作會議。
2,、抓好國慶,、中秋期間安全檢查工作以及冬季安全生產(chǎn)和冬季防火工作。
3,、公司安委會組織有關人員,，對司屬各單位完成20xx年安全工作重要目標落實情況進行督導檢查,。
4、根據(jù)冬季交通運輸特點,，集中時間,、人員對全公司開展一次安全生產(chǎn)隱患大排查活動，確保冬季交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,。
5、根據(jù)年度安全生產(chǎn)工作計劃,，對司屬各單位的年度安全生產(chǎn)工作進行考核檢查,。
6、整理完善安全生產(chǎn)工作資料,，做好迎接各級年度安全生產(chǎn)檢查考核的迎檢工作,。
7、上報20xx年安全生產(chǎn)工作總結和先進單位(先進個人)材料,。
8,、組織籌劃20xx年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，確定新年度安全生產(chǎn)工作目標和思路,。
2021年,，全公司各項安全生產(chǎn)工作繼續(xù)堅持安全第一、預防為主,、綜合治理,、的方針。全面落實安全生產(chǎn)兩個主體責任,，建立完善安全生產(chǎn)長效機制,，著眼科學安全發(fā)展狠抓各項工作落實，努力實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,。
以全面貫徹落實xx省安全生產(chǎn)條例為抓手,，堅持安全發(fā)展，按照標本兼治,、綜合治理,、狠抓落實的原則，以大力開展安全生產(chǎn)年為契機,，以打造平安運輸企業(yè)為目標,，以深化安全發(fā)展理念和企業(yè)安全文化建設為載體，以落實安全生產(chǎn)兩個主體責任為主線,，以開展安全隱患排查整治為重點,，以全面加強基層基礎雙基建設為根本，全面推進交通運輸安全生產(chǎn)工作,。
二
安全工作格局,。確保全年不發(fā)生一起重大責任事故,、火災事故為零、應急建設更加完善配套,、安全長效機制不斷創(chuàng)新的總體工作目標完成,，確保公司安全生產(chǎn)，減少一般事故,、遏制較大事故,、杜絕重特大事故的根本要求落到實處。
（一）建章立制,，進一步落實兩個主體責任,。
1、落實企業(yè)主體責任,，一是進一步明確公司各級主要領導和分管領導安全生產(chǎn)主體責任,，實行一把手負責制和一崗雙責制，嚴格落實司屬各單位安全生產(chǎn)主體責任,。二是認真落實安全生產(chǎn)責任制,，層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，把安全生產(chǎn)工作作為各級領導干部政績考核的重要內(nèi)容,，進一步強化安全生產(chǎn)責任制的落實,。三是嚴格安全生產(chǎn)工作考核，根據(jù)《安全生產(chǎn)目標管理責任書》及制定的考評辦法,，加大安全生產(chǎn)目標管理考核力度,，嚴格考核獎懲制度，實行一票否決,。
2,、落實安全生產(chǎn)主體責任。一是建立完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,、按法律法規(guī)規(guī)定安全管理機構,、配備相應的安全管理人員、保證必需的安全生產(chǎn)資金投入和物資保障,、承擔安全管理責任,、強化員工的安全教育培訓、發(fā)生事故立即報告并積極開展應急救援等企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,。二是健全監(jiān)督檢查機制,，促進安全主體責任的落實，要以完善領導機制,、工作機制,、督查機制、約束機制等方面入手,，加強監(jiān)督檢查,，積極創(chuàng)新行之有效的落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的方法措施,，全面規(guī)范企業(yè)的安全行為，提高安全管理水平,，建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制,，創(chuàng)新落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方法措施。
（二）依法監(jiān)管,，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,。
一是加大安全隱患排查整治力度，強化安全管理,，嚴防重大交通事故發(fā)生,，給廣大人民群眾提供良好的安全出行條件。二是嚴格督促客站把好站場始發(fā)門檢和危險品查堵關,、車輛運行動態(tài)監(jiān)控關。落實gps監(jiān)控24小時值班制度,，建立安全生產(chǎn)誠信機制,。三是突出重點時段安全管理，抓好春節(jié),、兩會,、五一、和國慶等重大活動節(jié)日期間的安全管理工作,，抓好季節(jié)性特別是風,、暴、潮,、雨,、霧、旱,、冰凍等時季的安全管理工作,。四是深入開展運輸行業(yè)生產(chǎn)領域的打擊非法違法經(jīng)營活動，規(guī)范公司運營秩序,。
（三）,、夯實基礎，進一步推進公司安全標準化建設一是開展安全評估,，繼續(xù)推進公司安全生產(chǎn)狀況評估,，切實加強公司安全生產(chǎn)工作的分類指導和重點監(jiān)督，提高道路運輸安全生產(chǎn)管理效能,，建立并形成規(guī)范有序的安全生產(chǎn)秩序,，確保道路運輸安全生產(chǎn)。
（四）加強教育培訓,，進一步提高從業(yè)人員安全意識,。
1,、加大宣傳力度。一是大力宣傳,，普及安全生產(chǎn)知識,、以深入開展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)月活動為載體,，以深入開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動為主線,，充分運用現(xiàn)代傳媒手段和電視、標語,、宣傳板畫,、黑板報、宣傳車,、知識競賽等宣傳工具,，廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，大力普及安全生產(chǎn)知識,。二是開展主題宣傳活動,，大力宣傳講解三違、三不傷害,、四不放過及應急逃生等方面的安全生產(chǎn)基本知識,，讓廣大員工了解更多的安全生產(chǎn)常識，增強安全意識,，從而提高安全生產(chǎn)素質(zhì),。三是開展安全生產(chǎn)宣傳服務活動。通過四進,，即安全生產(chǎn)進思想,、進工作、進生產(chǎn),、進企業(yè)活動,，下發(fā)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)知識》等宣傳資料和現(xiàn)場解答群眾有關咨詢,，培養(yǎng)群眾養(yǎng)成良好的安全習慣,，不斷提高安全意識和安全修養(yǎng)。
根據(jù)xx省交通運輸安全生產(chǎn)規(guī)定和新安全生產(chǎn)條例,，結合年度安全生產(chǎn)工作目標任務,，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念,，積極推進安全生產(chǎn)年,、三項行動、三項建設、雙基建設三大活動深入開展,，科學制定年度安全工作計劃如下：
第x季度,。
1、召開第一季安全生產(chǎn)工作會議,。
2,、籌化2021年安全生產(chǎn)規(guī)劃，制定下發(fā)2021年安全生產(chǎn)工作計劃,，依據(jù)年度工作目標任務,，確定工作目標和新年度工作思路。
3,、抓好雙節(jié),、兩會、春運期間的安全生產(chǎn)工作,。雙節(jié)和兩會期間突出抓好隱患排查整治工作,，從源頭上遏制重特大事故發(fā)生，確保人民群眾安全出行,。
4,、召開全公司安全工作會議，總結表彰2020年度安全生產(chǎn)工作,，部署2021年安全生產(chǎn)任務。
5,、落實安全生產(chǎn)目標管理責任制和一崗雙責制的要求,，與司屬各部門、單位責任人層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,。
6,、修定完善各類應急預案，突出應急演練,，全面提高應對突發(fā)事件的應急反應能力,，遇有突發(fā)情況能最大限度地杜絕人員傷亡和減少財產(chǎn)損失。
7,、對職工開展安全知識培訓教育,，重點做好新工人上崗前安全教育和特殊工種人員培訓等工作。
第x季度,。
1,、召開第二季度安全生產(chǎn)工作會議。
2,、開展交通安全專項治理和打非專項行動,，進一步促進道路運輸安全生產(chǎn)規(guī)范化。
3,、大力開展安全生產(chǎn)月活動,，按照上級相關文件精神制定活動方案,，成立相應領導小組，大力抓好安全生產(chǎn)月活動的深入開展,，著重在八有上下功夫,，即有方案、有計劃,、有宣傳,、有檢查、又整改,、有反饋,、有復查、有總結,。
4,、抓好五一黃金周和x重要敏感時期的安全檢查。
5,、根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標計劃,，匯報上報上半年安全工作目標完成情況。
6,、抓好消防安全工作,，加大火災隱患排查整治力度，杜絕火災事故,。
第x季度,。
1、召開第三季度安全生產(chǎn)工作會議,。
2,、通報上半年司屬各單位安全生產(chǎn)目標考核檢查情況，對上半年安全生產(chǎn)目標考核存在的問題進行跟蹤檢查,。
3,、組織開展防洪工作，落實防汛值班制度,，必要時組織人員車輛投入搶險救災,。
4、安排落實節(jié)假日期間值班和檢查工作,。
5,、組織公司安全工作人員參加安全教育培訓。
6,、修訂完善應急工作方案,，組織應急隊伍救援演練。
7、編寫裝訂上報2021年應急方案,。
第x季度,。
1、召開第四季度安全生產(chǎn)工作會議,。
2,、抓好國慶、中秋期間安全檢查工作以及冬季安全生產(chǎn)和冬季防火工作,。
3,、公司安委會組織有關人員，對司屬各單位完成20xx年安全工作重要目標落實情況進行督導檢查,。
4,、根據(jù)冬季交通運輸特點，集中時間,、人員對全公司開展一次安全生產(chǎn)隱患大排查活動,，確保冬季交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
5,、根據(jù)年度安全生產(chǎn)工作計劃,，對司屬各單位的年度安全生產(chǎn)工作進行考核檢查。
6,、整理完善安全生產(chǎn)工作資料,，做好迎接各級年度安全生產(chǎn)檢查考核的迎檢工作。
7,、上報20xx年安全生產(chǎn)工作總結和先進單位（先進個人）材料,。
8、組織籌劃20xx年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃,，確定新年度安全生產(chǎn)工作目標和思路。
“夏季攻堅”專項整治活動工作計劃,。
為了認真貫徹落實市安委會《安全生產(chǎn)“夏季攻堅”專項整治活動方案》和四平交通運輸局《關于印發(fā)全市交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)“夏季攻堅”專項整治工作方案的通知》文件要求,，確保公司運輸安全，在公司內(nèi)部開展專項整治活動夏季行動,，特制定“夏季攻堅”專項整治活動工作計劃,。
為做好本次“夏季攻堅”工作，特制定如下工作內(nèi)容：
由相關車輛運輸管理人員組成檢查小組,，對公司車輛管理情況進行檢查,，重點放在車輛狀況、運輸過程,、人員操作,、規(guī)章制度等方面的執(zhí)行和落實情況。
時間：5月25日負責人：劉可。
討論聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，制定措施,、落實責任人；對近期工作中運輸安全方面存在的安全問題進行分析研究,，制定整改措施,，落實責任人。
時間5月31日負責人：劉可,。
對全體車輛運輸人員和相關管理人員進行一次運輸安全動員會,，說明當前危貨車輛運輸安全形勢，傳達文件精神,；同時對運輸過程,、車輛狀況、規(guī)章制度執(zhí)行情況等工作進行再次督促,，保障安全運輸,；傳達公司關于運輸安全的相關要求。
時間：6月10日負責人：劉可,。
由企管部匯總檢查記錄,、整改記錄、會議記錄及圖片等等文件,，做出本次工作的工作總結,，上報總經(jīng)理。
時間：6月15日負責人：肖主峰,。
公司領導高度重視這次行動,，要求各部門要利用這次行動提供的契機，切實發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，不搞形式，不走過場,，不留死角,，徹底解決和排除運輸安全隱患。
四平健新氣體有限公司,。
一,、認真貫徹公司安全方針和安全目標，堅持“安全生產(chǎn)無事故”理念,，全面加強安全生產(chǎn)管理,，增強每個司機安全工作責任感，認真對待安全生產(chǎn)工作,，用新思維,、新思想,、新理念，做好預防為主保安全工作,。
二,、用制度來規(guī)范安全管理，在各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的框架下,，按照簽訂的各自崗位責任,，使部門員工對照規(guī)章，執(zhí)行規(guī)章,。
三,、利用安全檢查機制和安全工作例會，排查整改不放過任何安全隱含,，實行安全責任追究制,，引導大家對安全事故的認識，從中吸取教訓,，教育部門員工明確安全就是效益的道理,，全面做好安全工作。
四,、按照已簽訂的安全責任書,，嚴格安全目標考核獎懲制度，增強激勵與處罰機制,，做好安全責任分解工作,，強化部門員工安全責任，做到人人簽訂安全責任書,，做到人人有責任,。
五、結合送貨的特點,，開展各項有益的安全活動,，落實安全防范措施，增強部門做好安全工作的責任意識,，引導部門員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，履行安全責任與義務。
六,、規(guī)范安全檢查,，嚴格隱患整改,。加強安全檢查,，做好安全記錄，并跟蹤落實安全隱患整改,，組織安全復查,。做到“四勤”即：勤宣傳,、勤檢查、勤部署,、勤督促,，建立全員參與的共管體制，做好三級安全教育,，確保特殊工種和安全管理人員持證率100%,，定期做好安全培訓教育工作。
七,、規(guī)范事故報告程序和安全應急預案工作,，做到物資、措施兩落實,，努力降低事故損失,，確保安全。
八,、安全管理以本部門抓起,，以本部門為單位，全面推行班組安全管理,，落實班組人員的安全責任,，規(guī)范班組的安全崗位責任和行車規(guī)范，有效地控制事故的發(fā)生,。
新的一年還有一個多月就到了,，在這一年，我們運輸科全體上下齊心合力搞發(fā)展,。為了迎接新的一年,，制定了20xx年的工作計劃，現(xiàn)介紹如下：
今年,，運輸科在公司有效的領導下,，大力推行安全風險管理，加強安全生產(chǎn)過程控制,，強化安全監(jiān)督檢查,，促進了安全基礎工作的加強，運輸安全環(huán)境保持總體穩(wěn)定,。同時,，把握市場導向，緊跟客戶需求,，大力開展營銷工作,，促進了貨運量穩(wěn)步增長。
我們本著“走出去,、請進來,、留下來”的原則,，結合生產(chǎn)實際、市場需求的變化,、以及各種品類貨物到發(fā)量和各種外界因素,，實事求是地組織開展貨源調(diào)查。
1,、我們成立了四個貨源營銷小組：
第一組：科室人員,。負責各項工作的組織、協(xié)調(diào)與匯總,。
第二組：寶清站員工,。負責調(diào)查寶清縣(鄉(xiāng))、八五二,、八五三等周邊地區(qū)的廠,、礦、企業(yè)和糧食生產(chǎn)加工企業(yè)的貨源情況,。
第三組：雙柳站員工,。負責調(diào)查五九七農(nóng)場、七星泡等地區(qū)的糧食生產(chǎn)加工企業(yè)的貨源情況,。
第四組：交接所員工,。負責調(diào)查新友誼周邊地區(qū)貨源情況。
2,、貨源調(diào)查預測分析：
(1)貨源調(diào)查噸數(shù)預計xx萬噸,。其中寶清站貨運到發(fā)量預計xx萬噸(發(fā)出xx萬噸，到達xx萬噸);雙柳站貨運到發(fā)量預計xx萬噸(發(fā)出xx萬噸,，到達xx萬噸),，其中糧食xx萬噸、石油及制品xx萬噸,、煤炭xx萬噸,、化肥及農(nóng)藥xx萬噸、非金屬xx萬噸,、食鹽xx萬噸,、其他貨物xx萬噸。
第四季度預計完成運量xx萬噸(發(fā)送xx萬噸,，到達xx萬噸)其中寶清站預計完成運量xx萬噸,，雙柳站預計完成運量xx萬噸。
(2)20xx年,，由于雙柳站弘盛糧油公司的貨運發(fā)運和存儲能力擴展,，雙柳站運量有望增加。
(3)煤炭市場行情依舊不容樂觀,，煤價持續(xù)走高,，無論是汽運還是鐵路運輸都較為困難。
(4)根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律和建筑行業(yè)的發(fā)展需要,，農(nóng)藥,、化肥等農(nóng)用物資、油料,、石膏熟料將會在第一季度大量到達,。
(5)石油公司寶清油庫20xx年在寶清站到達油料順暢，與地鐵實現(xiàn)了雙贏,，在此基礎上,，20xx年到達量有望繼續(xù)攀升。
(6)預計20xx年,，在汛期季節(jié)會出現(xiàn)篷布運用緊張;運輸旺季時仍會產(chǎn)生貨多車少的情況,。這些都需要在公司的幫助下積極協(xié)調(diào)疏通，確保車流穩(wěn)定,。
1,、強化調(diào)度統(tǒng)一指揮職能，科學調(diào)配車輛,，嚴把車輛檢查,、裝卸、空重車交接關,，做到快裝快卸,，細化運輸工作，做到精心組織,，周密安排,。
2、推進貨車增載工作,，從車輛到達起,，按照入線前、出線后及貨物線作業(yè)時間分段計算停留時間,，努力把站停時間壓縮在17小時之內(nèi),，充分保證貨車的利用率。
3,、加快機車,、車輛的周轉率，壓縮站停時間,，及時做到空車配給,，重車掛運，確保作業(yè)車輛的及時取送,，最大限度發(fā)揮現(xiàn)有裝卸設備的潛力,，并不斷改進和優(yōu)化裝卸方法,，充分利用車輛有效載重，積極組織雙重作業(yè),，堅決做到快裝快卸,，努力實現(xiàn)增運創(chuàng)收提效。
4,、加大裝卸力度,，提高裝車質(zhì)量把住裝載關，特別是在糧食裝車上要嚴格把關,，避免放出裝載不合格的車輛,。同時做好煤炭、糧食場地的合理租用,，加強貨場管理,，提高貨場的使用效率。
5,、積極開展貨運延伸服務,，合理使用裝卸人員、班次,、場地,、使裝卸能力得到加強，有效地壓縮裝車時間,。
6,、努力做好貨運電子商務工作。
運輸科將安全風險控制作為日常安全管理的基礎,，結合自身特點,，將人身安全、接發(fā)列車安全,、調(diào)車作業(yè)安全,、裝卸安全、專用線管理安全,、季節(jié)性安全等方面的內(nèi)容依次納入安全風險管控范圍,，不斷探索研究適合運輸科發(fā)展的工作管理機制，在公司黨委的領導下,，不僅出色地完成了本年度的運輸生產(chǎn)任務,，還旗幟鮮明地創(chuàng)新出具有自身特色的安全亮點，更重要的是打造出了一支素質(zhì)過硬的員工隊伍,，確保了安全工作的持續(xù)穩(wěn)定,。
第一季度：
1、圍繞十八大精神及集團公司工作總體部署，集中組織開展安全監(jiān)督,、檢查,、整改活動。強力開展安全關鍵時期的監(jiān)督檢查,，關鍵環(huán)節(jié)的全面盯控,，及時消除安全隱患，確保關鍵時期的運輸安全,。
2、圍繞“三點共識”,、“三個重中之重”,，突出冬運安全重點，根據(jù)不同時期的薄弱環(huán)節(jié),、薄弱點查擺安全隱患,，進一步建立健全規(guī)章制度，落實制度的執(zhí)行,。
3,、加強源頭管理，提高安保能力,。針對兩站兩所的各個崗位加大績效考核力度,，調(diào)動員工對工作的主動性和積極性，使員工不斷提高自我管控能力,，明確工作標準,，增強愛崗敬業(yè)，無私奉獻的主人翁精神,。同時加大監(jiān)督力度,，對崗位的操作和執(zhí)行進行有計劃的巡查管理，以此提高運輸科整體服務水平和執(zhí)行標準化的力度,。
4,、抓好站長、副站長,、主任,、班組長的安全思想教育和責任心教育，提高其綜合素質(zhì),，增強對工作的責任心,。建立各職能部門領導24小時跟班作業(yè)制度，科領導不定期抽查制度,，確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)有序進行,。
5、嚴格落實各項規(guī)章制度的執(zhí)行，提高人員的安全防范意識,。遇降雪等惡劣天氣,，實行領導監(jiān)控制度，組織雙崗作業(yè),，組織各貨場,、專用線進行線路、站臺除冰,，防止設備,、設施等因凍害影響使用。
第二季度：
1,、規(guī)范日常安全管理,，做到管理可視化、流程化,，讓各崗位的工作接受全員的監(jiān)督,。
2、開展工作寫實,，主要針對非正常作業(yè),、調(diào)車作業(yè)和干部監(jiān)控作業(yè)進行現(xiàn)場現(xiàn)實。制定關鍵點,，針對每日作業(yè)環(huán)節(jié)關鍵點進行寫實,，以此促進和提高員工標準化作業(yè)水平。
3,、抓好突發(fā)情況下的應急處置與演練,。明確各種應急情況下的信息報告、行車組織辦法,、設備誤操判斷與處理等方法,，全面增強全員的應急處置能力。
第三季度：
1,、抓規(guī)范,，強化安全管理基礎。
加大新形勢下安全制度標準的建立和完善,，形成適應企業(yè)發(fā)展的安全管理體系,。針對安全管理實際，對不符合的作業(yè)標準和要求進行修訂補充,。對人員管理,、技術管理、安全管理,、設備管理進行統(tǒng)籌規(guī)劃,，逐步形成立體高效科學實用的安全管理標準體系。
2、抓關鍵,，強化現(xiàn)場作業(yè)控制,。
以規(guī)范員工“兩紀一化”為重點，嚴格查處違章指揮,、違規(guī)作業(yè),、違反勞動紀律的行為，堅決遏制慣性違章,，確保員工作業(yè)過程中的安全和健康,。以現(xiàn)場作業(yè)為重點，堅持源頭預防,、過程控制,、結果考核，對現(xiàn)場作業(yè)進行全員,、全專業(yè),、全過程,、全天候的自控,、互控和他控;以防止車輛傷害為關鍵，杜絕員工無防護上崗作業(yè);以惡劣天氣,、曲線地段,、臨時作業(yè)、配合施工等關鍵作業(yè)環(huán)節(jié)為重點,，確保關鍵處所,、關鍵時段、關鍵作業(yè)有序可控,。
3,、抓落實，強化安全管理考核,。
通過正面宣傳,、案例警示教育等多種形式，加強員工安全教育,，逐步消除各種作業(yè)不安全因素和事故苗頭,。開展崗位作業(yè)標準對標活動，使員工熟練掌握本職業(yè)務知識和作業(yè)標準,，加強對員工作業(yè)過程的監(jiān)控,，消除有章不循、有規(guī)不依的現(xiàn)象,，全面提升標準的兌現(xiàn)率,。
第四季度：
1、扎實開展安全專項整治。
首先是強化道岔專項整治,。根據(jù)季節(jié)引起的道岔變化,，進一步做好與工電部門聯(lián)合檢查、聯(lián)合計劃,、聯(lián)合作業(yè),、聯(lián)合驗收四個環(huán)節(jié)的工作，有效提高道岔結合部設備質(zhì)量,，減少道岔事故的發(fā)生,。其次，進一步規(guī)范現(xiàn)場,、班組與相應工電部門的“訪問”聯(lián)系制度,，做到相互配合作業(yè)“心中有數(shù)”，全面保證安全生產(chǎn),。
2,、扎實開展員工安全教育和培訓。
開展好“對規(guī)對標,、達規(guī)達標”活動,。一是本著應知應會、必知必會,、實用管用的原則,，合理制定科室、車站,、班組三級學習網(wǎng)絡和計劃,，重點突出對“三新人員”的培訓，嚴格按照“先培訓,、后鑒定,、再上崗”的要求，充分利用一切資源不斷提高員工實作能力,。二是加強對規(guī)章制度的`學習培訓,，使干部員工深刻理解“對規(guī)對標、達規(guī)達標”的重要性,，掌握具體的要求,，不斷提高正確執(zhí)行規(guī)章,，準確運用規(guī)章的能力,。
3,、扎實開展自控型班組建設。
(1)完善自控型班組動態(tài)達標機制,。結合安全生產(chǎn)實際,，細化崗位自控,、作業(yè)互控、人機聯(lián)控的具體措施,，從安全生產(chǎn),、人身安全、班組管理,、勞動管理等方面建立考核標準,，確保自控型班組的動態(tài)達標。
(2)加強班組長隊伍建設,。依據(jù)“思想素質(zhì)高,、技術業(yè)務精、管理能力強,、實踐經(jīng)驗足,、群眾基礎好”的標準，不斷強化班組長自覺提高的能力,。
1,、著力開展“減違章、壓延時”工作,。
一是實施好調(diào)度統(tǒng)一指揮職能,，依靠科技手段規(guī)范管理，充分發(fā)揮“生產(chǎn)調(diào)度,、運行監(jiān)控,、信息分析,、統(tǒng)一指揮,、應急處理”五位一體的調(diào)度職能作用。二是注重抓好安全先進,、后進典型示范,，以兩頭帶中間，加大獎懲力度,，落實考核辦法,。
2、用安全文化引導員工,，提高全員確保安全的防控能力,。
一是在思想觀念上進行引導。破除以往“誰出問題誰負責,，沒發(fā)現(xiàn)問題就是沒問題”等片面思想認識,，取而代之的是“問題管理法”和“現(xiàn)場工作法”，叫響“發(fā)現(xiàn)問題是能力,，揭露問題是貢獻,，解決問題是政績”,，做到“情況在現(xiàn)場掌握，措施在現(xiàn)場落實,，問題在現(xiàn)場解決”,。二是在形成良好風氣上進行引導，逐步形成“你漏我堵,、你缺我補,、嚴防死守、共保安全的局面”,。
3,、明確職責，消除安全管理真空,。
一是明確崗位職責,。使安全管理步步到位，層層落實,。二是突出重點管理,。根據(jù)作業(yè)性質(zhì)的不同，明確崗位職責,，對工作任務進行量化和細化,，形成重點負責、全面檢查的格局,。
我們將繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè),、無私奉獻、艱苦奮斗的精神,，有信心完成上級交予我們的各項工作任務,。
運輸公司工作計劃表篇三
20xx年9月30日-10月7日。
二,、成立組織,。
本次檢查活動由副*擔任組長，成員有：縣*辦,、旅游局,、交通局、衛(wèi)生局,、安監(jiān)局,、質(zhì)監(jiān)局、工商局,、供電公司,、消防大隊等部門和單位分管負責人。
三,、檢查對象,。
全縣旅游景區(qū)（鄉(xiāng)村旅游點）,、旅游飯店、旅行社,。
四,、檢查內(nèi)容。
重點是切實落實安全責任,、規(guī)范市場秩序,、提高公共服務水*、提供豐富旅游產(chǎn)品,、及時有效處理各種糾紛和問題等方面,。
1、旅游景區(qū)（鄉(xiāng)村旅游點）檢查重點：安全工作組織建設,、責任制度落實情況及各種安全保衛(wèi)措施,；安全規(guī)章制度、各項安全應急預案,、安全記錄的制定和落實情況,；旅游道路交通、警示標志,、水上游船,、游艇及大中型游樂設施設備的安全運營狀況及安全措施；景區(qū)公眾聚集場所消防設施,，餐飲衛(wèi)生,；設施設備合法運營證件，安全管理人員,、特種作業(yè)人員的安全培訓,，操作人員持證上崗、景區(qū)（點）秩序等,。
2,、旅游飯店檢查重點：依法查處哄抬房價行為,；疏散通道,、疏散樓梯、安全出口的管理情況,；用火用電,、用油用汽防火安全管理制度的落實情況；建筑消防設施,、消防器材的維護管理以及消防安全責任制的落實情況,；廚房設施清潔衛(wèi)生和食品安全衛(wèi)生情況。
3,、旅行社檢查重點：安全制度,、應急預案,、旅游用車制度是否完善及落實情況；重點查處無證經(jīng)營旅游,、超范圍經(jīng)營,、“零負團費”、強迫消費,、導游領隊私攬業(yè)務和違法違規(guī)從事旅游客運等行為,；是否投保旅游責任險；業(yè)務檔案是否規(guī)范健全,，包括：團隊旅游合同,、租車合同、游客名單,、游客意外險保單,、導游服務質(zhì)量跟蹤調(diào)查表等。
五,、工作要求,。
（一）加強組織領導。各旅游企事業(yè)單位要高度重視此次安全檢查,，認真組織,，周密安排，精心實施,，強化監(jiān)督管理,，消除安全隱患，落實安全責任,，確保安全檢查活動取得實效,。
（二）嚴肅責任追究。各旅游企業(yè)事業(yè)單位要嚴格按照本方案要求,，認真組織開展安全檢查工作,。對于在安全檢查中措施不力、隱患整改不到位的單位要給予通報批評,，情節(jié)嚴重,、造成后果的，要按照有關法律,、法規(guī)追究單位主要負責人的責任,。
（三）及時上報信息。各旅游企事業(yè)單位要嚴格執(zhí)行旅游事故信息報告制度,，生產(chǎn)安全事故和其他緊急突發(fā)事件等重要信息要及時,、準確上報旅游局辦公室。
運輸公司工作計劃表篇四
深入推進教育實踐活動,，牢固樹立“作風建設永遠在路上”的憂患意識,，思想不放松,、標準不降低，堅決反抗“*”,，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定,。繼續(xù)發(fā)揚“釘釘子”的精神，把“便民,、利民,、惠民”作為運管工作的出發(fā)點和落腳點，不斷強化制度建設,，著力構建制度管理長效機制,，做到兩不誤、兩促進,。
全力保障城市公交新公司運營,，全面實施新辟4條公交線路核查，開展客流量調(diào)查加密部分線路班次,，跟蹤19對站亭新建和__對港灣式站亭改擴建及上方寺,、開發(fā)區(qū)沙莊兩處首末站公交站臺建設;組織鎮(zhèn)村客運通達進行回頭看，總結經(jīng)驗,，分析不足,，繼續(xù)推進周奮、沈倫兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交客運通達;以客運資源重組為切入點,，加快客運市場資源整合優(yōu)化,，計劃完成20輛客運車輛更新，推進徐州,、淮安班線公司化改造,，爭創(chuàng)“江蘇快客”品牌;突出企業(yè)管理主體責任，加大出租車誠信經(jīng)營,、文明服務教育培訓,。依據(jù)20__年1月1日正式實施的《出租汽車經(jīng)營服務管理規(guī)定》，強化從事定線定點經(jīng)營出租車治理,，促進行業(yè)服務水*整體提高;強化客運站駐站管理,，發(fā)揮綜合樞紐功能，推進精細化管理,，方便群眾出行,。
加強危險品運輸安全生產(chǎn)監(jiān)管，全面推進危貨運輸企業(yè)安全標準化達標建設工作,。跟蹤推進林湖等3鄉(xiāng)鎮(zhèn)水運企業(yè)資源重組，抱團發(fā)展,、做大做強,。繼續(xù)加大城西物流業(yè)務指導,，引導集約化、規(guī)?；?jīng)營,，爭創(chuàng)“江蘇快貨”線路1條;強化行政中心窗口服務，做好道路運輸證ic卡換證,。按照計劃穩(wěn)步推進船型標準化船舶拆解,。
探索市場公司化改造，推廣“自主選擇,、先學后付費”教學模式,，落實“一人一卡”制度，利用電子管理圍欄,，加大教學培訓考核考評,。推進駕培行業(yè)節(jié)能減排，鼓勵使用模擬儀代替教練車教學培訓,。繼續(xù)做好從業(yè)人員繼續(xù)再教育,，提升隊伍綜合素質(zhì)。
堅持每月二級維護送企業(yè)月度例會,，集中抽查維護實況錄像,，嚴把檢測源頭管理。舉辦維修等級工人培訓班,，組織服務品牌企業(yè)創(chuàng)建現(xiàn)場觀摩,，引導帶動全行業(yè)爭創(chuàng)“江蘇快修”、“綠色汽修”服務品牌積極性,，促進服務水*整體提高,。
組織開展客運、貨運,、駕培,、維修市場秩序整治。采取常態(tài)巡查與突擊集中檢查,、分區(qū)包干與城鄉(xiāng)聯(lián)動等相結合的方式,，強化出租車違規(guī)經(jīng)營查處和“黑車”非法載客打擊;聯(lián)合工商、*部門開展非法維修攤點,、私設駕培點專項清除活動,，發(fā)揮多部門執(zhí)法優(yōu)勢，著力規(guī)范市場秩序;深入推進“六打六治”專項整治活動,，繼續(xù)執(zhí)行8個安全檢查小組每月開展掛鉤企業(yè)安全檢查,，突出重點、明確要點，把握重要環(huán)節(jié),、強化隱患排查,、跟蹤落實整改，嚴把安全源頭管理,。
運輸公司工作計劃表篇五
運輸是指使用特定的設備和工具,，將一定形狀、質(zhì)量和體積的物體安全,、及時地從一個地方運輸?shù)搅硪粋€地方的物流活動,。它是物體的空間位移，目的是改變物體在不同區(qū)域的空間位置,。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒,！
一、認真貫徹公司安全方針和安全目標,，堅持“安全生產(chǎn)無事故”理念,，全面加強安全生產(chǎn)管理，增強每個司機安全工作責任感,，認真對待安全生產(chǎn)工作,，用新思維、新思想,、新理念,，做好預防為主保安全工作。
二,、用制度來規(guī)范安全管理,，在各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的框架下，按照簽訂的各自崗位責任,，使部門員工對照規(guī)章,，執(zhí)行規(guī)章。
三,、利用安全檢查機制和安全工作例會,，排查整改不放過任何安全隱含，實行安全責任追究制,，引導大家對安全事故的認識,，從中吸取教訓，教育部門員工明確安全就是效益的道理,，全面做好安全工作,。
四、按照已簽訂的安全責任書,，嚴格安全目標考核獎懲制度,，增強激勵與處罰機制,，做好安全責任分解工作，強化部門員工安全責任,，做到人人簽訂安全責任書,，做到人人有責任,。
五,、結合送貨的特點，開展各項有益的安全活動,，落實安全防范措施,，增強部門做好安全工作的責任意識，引導部門員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，履行安全責任與義務,。
六、規(guī)范安全檢查,，嚴格隱患整改,。加強安全檢查，做好安全記錄,，并跟蹤落實安全隱患整改,，組織安全復查。做到“四勤”即：勤宣傳,、勤檢查,、勤部署、勤督促,，建立全員參與的共管體制,，做好三級安全教育，確保特殊工種和安全管理人員持證率100%,，定期做好安全培訓教育工作,。
七、規(guī)范事故報告程序和安全應急預案工作,，做到物資,、措施兩落實，努力降低事故損失,，確保安全,。
八、安全管理以本部門抓起,，以本部門為單位,，全面推行班組安全管理，落實班組人員的安全責任,，規(guī)范班組的安全崗位責任和行車規(guī)范,，有效地控制事故的發(fā)生。
新的一年還有一個多月就到了，在這一年,，我們運輸科全體上下齊心合力搞發(fā)展,。為了迎接新的一年，制定了20xx年的工作計劃,，現(xiàn)介紹如下：
今年,，運輸科在公司有效的領導下，大力推行安全風險管理,，加強安全生產(chǎn)過程控制,，強化安全監(jiān)督檢查，促進了安全基礎工作的加強,，運輸安全環(huán)境保持總體穩(wěn)定,。同時，把握市場導向,，緊跟客戶需求,，大力開展營銷工作，促進了貨運量穩(wěn)步增長,。
我們本著“走出去,、請進來、留下來”的原則,，結合生產(chǎn)實際,、市場需求的變化、以及各種品類貨物到發(fā)量和各種外界因素,，實事求是地組織開展貨源調(diào)查,。
1、我們成立了四個貨源營銷小組：
第一組：科室人員,。負責各項工作的組織,、協(xié)調(diào)與匯總。
第二組：寶清站員工,。負責調(diào)查寶清縣(鄉(xiāng)),、八五二、八五三等周邊地區(qū)的廠,、礦,、企業(yè)和糧食生產(chǎn)加工企業(yè)的貨源情況。
第三組：雙柳站員工,。負責調(diào)查五九七農(nóng)場,、七星泡等地區(qū)的糧食生產(chǎn)加工企業(yè)的貨源情況。
第四組：交接所員工,。負責調(diào)查新友誼周邊地區(qū)貨源情況,。
2,、貨源調(diào)查預測分析：
(1)貨源調(diào)查噸數(shù)預計xx萬噸。其中寶清站貨運到發(fā)量預計xx萬噸(發(fā)出xx萬噸,，到達xx萬噸);雙柳站貨運到發(fā)量預計xx萬噸(發(fā)出xx萬噸,，到達xx萬噸)，其中糧食xx萬噸,、石油及制品xx萬噸,、煤炭xx萬噸、化肥及農(nóng)藥xx萬噸,、非金屬xx萬噸,、食鹽xx萬噸,、其他貨物xx萬噸,。
第四季度預計完成運量xx萬噸(發(fā)送xx萬噸，到達xx萬噸)其中寶清站預計完成運量xx萬噸,，雙柳站預計完成運量xx萬噸,。
(2)20xx年，由于雙柳站弘盛糧油公司的貨運發(fā)運和存儲能力擴展,，雙柳站運量有望增加,。
(3)煤炭市場行情依舊不容樂觀，煤價持續(xù)走高,，無論是汽運還是鐵路運輸都較為困難,。
(4)根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律和建筑行業(yè)的發(fā)展需要，農(nóng)藥,、化肥等農(nóng)用物資,、油料、石膏熟料將會在第一季度大量到達,。
(5)石油公司寶清油庫20xx年在寶清站到達油料順暢,，與地鐵實現(xiàn)了雙贏，在此基礎上,，20xx年到達量有望繼續(xù)攀升,。
(6)預計20xx年，在汛期季節(jié)會出現(xiàn)篷布運用緊張;運輸旺季時仍會產(chǎn)生貨多車少的情況,。這些都需要在公司的幫助下積極協(xié)調(diào)疏通,，確保車流穩(wěn)定。
1,、強化調(diào)度統(tǒng)一指揮職能,，科學調(diào)配車輛，嚴把車輛檢查,、裝卸,、空重車交接關,，做到快裝快卸，細化運輸工作,，做到精心組織,，周密安排。
2,、推進貨車增載工作,，從車輛到達起，按照入線前,、出線后及貨物線作業(yè)時間分段計算停留時間,，努力把站停時間壓縮在17小時之內(nèi)，充分保證貨車的利用率,。
3,、加快機車、車輛的周轉率,，壓縮站停時間,，及時做到空車配給，重車掛運,，確保作業(yè)車輛的及時取送,，最大限度發(fā)揮現(xiàn)有裝卸設備的潛力，并不斷改進和優(yōu)化裝卸方法,，充分利用車輛有效載重,，積極組織雙重作業(yè)，堅決做到快裝快卸,，努力實現(xiàn)增運創(chuàng)收提效,。
4、加大裝卸力度,，提高裝車質(zhì)量把住裝載關,，特別是在糧食裝車上要嚴格把關，避免放出裝載不合格的車輛,。同時做好煤炭,、糧食場地的合理租用，加強貨場管理,，提高貨場的使用效率,。
5、積極開展貨運延伸服務,，合理使用裝卸人員,、班次、場地,、使裝卸能力得到加強,，有效地壓縮裝車時間,。
6、努力做好貨運電子商務工作,。
運輸科將安全風險控制作為日常安全管理的基礎,，結合自身特點，將人身安全,、接發(fā)列車安全,、調(diào)車作業(yè)安全、裝卸安全,、專用線管理安全,、季節(jié)性安全等方面的內(nèi)容依次納入安全風險管控范圍，不斷探索研究適合運輸科發(fā)展的工作管理機制,，在公司黨委的領導下,，不僅出色地完成了本年度的運輸生產(chǎn)任務，還旗幟鮮明地創(chuàng)新出具有自身特色的安全亮點,，更重要的是打造出了一支素質(zhì)過硬的員工隊伍,，確保了安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。
第一季度：
1,、圍繞十八大精神及集團公司工作總體部署，集中組織開展安全監(jiān)督,、檢查,、整改活動。強力開展安全關鍵時期的監(jiān)督檢查,，關鍵環(huán)節(jié)的全面盯控,，及時消除安全隱患，確保關鍵時期的運輸安全,。
2,、圍繞“三點共識”、“三個重中之重”,，突出冬運安全重點,，根據(jù)不同時期的薄弱環(huán)節(jié)、薄弱點查擺安全隱患,，進一步建立健全規(guī)章制度,，落實制度的執(zhí)行。
3,、加強源頭管理,，提高安保能力。針對兩站兩所的各個崗位加大績效考核力度,，調(diào)動員工對工作的主動性和積極性,，使員工不斷提高自我管控能力,，明確工作標準，增強愛崗敬業(yè),，無私奉獻的主人翁精神,。同時加大監(jiān)督力度，對崗位的操作和執(zhí)行進行有計劃的巡查管理,，以此提高運輸科整體服務水平和執(zhí)行標準化的力度,。
4、抓好站長,、副站長,、主任、班組長的安全思想教育和責任心教育,，提高其綜合素質(zhì),，增強對工作的責任心。建立各職能部門領導24小時跟班作業(yè)制度,，科領導不定期抽查制度,，確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)有序進行。
5,、嚴格落實各項規(guī)章制度的執(zhí)行,，提高人員的安全防范意識。遇降雪等惡劣天氣,，實行領導監(jiān)控制度,，組織雙崗作業(yè)，組織各貨場,、專用線進行線路,、站臺除冰，防止設備,、設施等因凍害影響使用,。
第二季度：
1、規(guī)范日常安全管理,，做到管理可視化,、流程化，讓各崗位的工作接受全員的監(jiān)督,。
2,、開展工作寫實，主要針對非正常作業(yè),、調(diào)車作業(yè)和干部監(jiān)控作業(yè)進行現(xiàn)場現(xiàn)實,。制定關鍵點，針對每日作業(yè)環(huán)節(jié)關鍵點進行寫實,，以此促進和提高員工標準化作業(yè)水平,。
3,、抓好突發(fā)情況下的應急處置與演練。明確各種應急情況下的信息報告,、行車組織辦法,、設備誤操判斷與處理等方法，全面增強全員的應急處置能力,。
第三季度：
1,、抓規(guī)范，強化安全管理基礎,。
加大新形勢下安全制度標準的建立和完善,，形成適應企業(yè)發(fā)展的安全管理體系。針對安全管理實際,，對不符合的作業(yè)標準和要求進行修訂補充,。對人員管理、技術管理,、安全管理,、設備管理進行統(tǒng)籌規(guī)劃，逐步形成立體高效科學實用的安全管理標準體系,。
2,、抓關鍵，強化現(xiàn)場作業(yè)控制,。
以規(guī)范員工“兩紀一化”為重點,，嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè),、違反勞動紀律的行為，堅決遏制慣性違章,，確保員工作業(yè)過程中的安全和健康,。以現(xiàn)場作業(yè)為重點，堅持源頭預防,、過程控制,、結果考核，對現(xiàn)場作業(yè)進行全員,、全專業(yè),、全過程、全天候的自控,、互控和他控;以防止車輛傷害為關鍵,，杜絕員工無防護上崗作業(yè);以惡劣天氣、曲線地段,、臨時作業(yè),、配合施工等關鍵作業(yè)環(huán)節(jié)為重點,，確保關鍵處所、關鍵時段,、關鍵作業(yè)有序可控,。
3、抓落實,，強化安全管理考核,。
通過正面宣傳、案例警示教育等多種形式,，加強員工安全教育,，逐步消除各種作業(yè)不安全因素和事故苗頭。開展崗位作業(yè)標準對標活動,，使員工熟練掌握本職業(yè)務知識和作業(yè)標準,，加強對員工作業(yè)過程的監(jiān)控，消除有章不循,、有規(guī)不依的現(xiàn)象,，全面提升標準的兌現(xiàn)率。
第四季度：
1,、扎實開展安全專項整治,。
首先是強化道岔專項整治。根據(jù)季節(jié)引起的道岔變化,，進一步做好與工電部門聯(lián)合檢查,、聯(lián)合計劃、聯(lián)合作業(yè),、聯(lián)合驗收四個環(huán)節(jié)的工作,，有效提高道岔結合部設備質(zhì)量，減少道岔事故的發(fā)生,。其次,，進一步規(guī)范現(xiàn)場、班組與相應工電部門的“訪問”聯(lián)系制度,，做到相互配合作業(yè)“心中有數(shù)”,，全面保證安全生產(chǎn)。
2,、扎實開展員工安全教育和培訓,。
開展好“對規(guī)對標、達規(guī)達標”活動,。一是本著應知應會,、必知必會、實用管用的原則，合理制定科室,、車站,、班組三級學習網(wǎng)絡和計劃，重點突出對“三新人員”的培訓,，嚴格按照“先培訓,、后鑒定、再上崗”的要求,，充分利用一切資源不斷提高員工實作能力,。二是加強對規(guī)章制度的`學習培訓，使干部員工深刻理解“對規(guī)對標,、達規(guī)達標”的重要性,，掌握具體的要求，不斷提高正確執(zhí)行規(guī)章,，準確運用規(guī)章的能力,。
3、扎實開展自控型班組建設,。
(1)完善自控型班組動態(tài)達標機制,。結合安全生產(chǎn)實際，細化崗位自控,、作業(yè)互控,、人機聯(lián)控的具體措施，從安全生產(chǎn),、人身安全,、班組管理、勞動管理等方面建立考核標準,，確保自控型班組的動態(tài)達標,。
(2)加強班組長隊伍建設。依據(jù)“思想素質(zhì)高,、技術業(yè)務精,、管理能力強、實踐經(jīng)驗足,、群眾基礎好”的標準，不斷強化班組長自覺提高的能力,。
1,、著力開展“減違章、壓延時”工作,。
一是實施好調(diào)度統(tǒng)一指揮職能,，依靠科技手段規(guī)范管理，充分發(fā)揮“生產(chǎn)調(diào)度、運行監(jiān)控,、信息分析,、統(tǒng)一指揮、應急處理”五位一體的調(diào)度職能作用,。二是注重抓好安全先進,、后進典型示范，以兩頭帶中間,，加大獎懲力度,，落實考核辦法。
2,、用安全文化引導員工,，提高全員確保安全的防控能力。
一是在思想觀念上進行引導,。破除以往“誰出問題誰負責,，沒發(fā)現(xiàn)問題就是沒問題”等片面思想認識，取而代之的是“問題管理法”和“現(xiàn)場工作法”,，叫響“發(fā)現(xiàn)問題是能力,，揭露問題是貢獻，解決問題是政績”,，做到“情況在現(xiàn)場掌握,，措施在現(xiàn)場落實，問題在現(xiàn)場解決”,。二是在形成良好風氣上進行引導,，逐步形成“你漏我堵、你缺我補,、嚴防死守,、共保安全的局面”。
3,、明確職責,，消除安全管理真空。
一是明確崗位職責,。使安全管理步步到位,，層層落實。二是突出重點管理,。根據(jù)作業(yè)性質(zhì)的不同,，明確崗位職責，對工作任務進行量化和細化,，形成重點負責,、全面檢查的格局,。
我們將繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻,、艱苦奮斗的精神,，有信心完成上級交予我們的各項工作任務。
2021年,，全公司各項安全生產(chǎn)工作繼續(xù)堅持安全第一,、預防為主、綜合治理,、的方針,。全面落實安全生產(chǎn)兩個主體責任，建立完善安全生產(chǎn)長效機制,，著眼科學安全發(fā)展狠抓各項工作落實,，努力實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
以全面貫徹落實xx省安全生產(chǎn)條例為抓手,，堅持安全發(fā)展,，按照標本兼治、綜合治理,、狠抓落實的原則,，以大力開展安全生產(chǎn)年為契機，以打造平安運輸企業(yè)為目標,，以深化安全發(fā)展理念和企業(yè)安全文化建設為載體,，以落實安全生產(chǎn)兩個主體責任為主線，以開展安全隱患排查整治為重點,，以全面加強基層基礎雙基建設為根本,，全面推進交通運輸安全生產(chǎn)工作。
二
安全工作格局,。確保全年不發(fā)生一起重大責任事故,、火災事故為零、應急建設更加完善配套,、安全長效機制不斷創(chuàng)新的總體工作目標完成,，確保公司安全生產(chǎn)，減少一般事故,、遏制較大事故,、杜絕重特大事故的根本要求落到實處。
（一）建章立制,，進一步落實兩個主體責任,。
1、落實企業(yè)主體責任,，一是進一步明確公司各級主要領導和分管領導安全生產(chǎn)主體責任，實行一把手負責制和一崗雙責制，嚴格落實司屬各單位安全生產(chǎn)主體責任,。二是認真落實安全生產(chǎn)責任制,，層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，把安全生產(chǎn)工作作為各級領導干部政績考核的重要內(nèi)容,，進一步強化安全生產(chǎn)責任制的落實,。三是嚴格安全生產(chǎn)工作考核，根據(jù)《安全生產(chǎn)目標管理責任書》及制定的考評辦法,，加大安全生產(chǎn)目標管理考核力度,，嚴格考核獎懲制度，實行一票否決,。
2,、落實安全生產(chǎn)主體責任。一是建立完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,、按法律法規(guī)規(guī)定安全管理機構,、配備相應的安全管理人員、保證必需的安全生產(chǎn)資金投入和物資保障,、承擔安全管理責任,、強化員工的安全教育培訓、發(fā)生事故立即報告并積極開展應急救援等企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,。二是健全監(jiān)督檢查機制,，促進安全主體責任的落實，要以完善領導機制,、工作機制,、督查機制、約束機制等方面入手,，加強監(jiān)督檢查,，積極創(chuàng)新行之有效的落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的方法措施，全面規(guī)范企業(yè)的安全行為,，提高安全管理水平,，建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制，創(chuàng)新落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方法措施,。
（二）依法監(jiān)管,，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
一是加大安全隱患排查整治力度,，強化安全管理,，嚴防重大交通事故發(fā)生，給廣大人民群眾提供良好的安全出行條件,。二是嚴格督促客站把好站場始發(fā)門檢和危險品查堵關,、車輛運行動態(tài)監(jiān)控關,。落實gps監(jiān)控24小時值班制度，建立安全生產(chǎn)誠信機制,。三是突出重點時段安全管理,，抓好春節(jié)、兩會,、五一,、和國慶等重大活動節(jié)日期間的安全管理工作，抓好季節(jié)性特別是風,、暴,、潮、雨,、霧,、旱、冰凍等時季的安全管理工作,。四是深入開展運輸行業(yè)生產(chǎn)領域的打擊非法違法經(jīng)營活動,，規(guī)范公司運營秩序。
（三）,、夯實基礎,，進一步推進公司安全標準化建設一是開展安全評估，繼續(xù)推進公司安全生產(chǎn)狀況評估,，切實加強公司安全生產(chǎn)工作的分類指導和重點監(jiān)督,，提高道路運輸安全生產(chǎn)管理效能，建立并形成規(guī)范有序的安全生產(chǎn)秩序,，確保道路運輸安全生產(chǎn),。
（四）加強教育培訓，進一步提高從業(yè)人員安全意識,。
1,、加大宣傳力度。一是大力宣傳,，普及安全生產(chǎn)知識,、以深入開展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)月活動為載體,，以深入開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動為主線,，充分運用現(xiàn)代傳媒手段和電視、標語,、宣傳板畫,、黑板報、宣傳車,、知識競賽等宣傳工具,，廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),，大力普及安全生產(chǎn)知識。二是開展主題宣傳活動,，大力宣傳講解三違,、三不傷害、四不放過及應急逃生等方面的安全生產(chǎn)基本知識,，讓廣大員工了解更多的安全生產(chǎn)常識，增強安全意識,，從而提高安全生產(chǎn)素質(zhì),。三是開展安全生產(chǎn)宣傳服務活動。通過四進,，即安全生產(chǎn)進思想,、進工作、進生產(chǎn),、進企業(yè)活動,，下發(fā)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)知識》等宣傳資料和現(xiàn)場解答群眾有關咨詢,，培養(yǎng)群眾養(yǎng)成良好的安全習慣,，不斷提高安全意識和安全修養(yǎng)。
根據(jù)xx省交通運輸安全生產(chǎn)規(guī)定和新安全生產(chǎn)條例,，結合年度安全生產(chǎn)工作目標任務,，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念,，積極推進安全生產(chǎn)年,、三項行動、三項建設,、雙基建設三大活動深入開展,，科學制定年度安全工作計劃如下：
第x季度。
1,、召開第一季安全生產(chǎn)工作會議,。
2、籌化2021年安全生產(chǎn)規(guī)劃,，制定下發(fā)2021年安全生產(chǎn)工作計劃,，依據(jù)年度工作目標任務，確定工作目標和新年度工作思路,。
3,、抓好雙節(jié)、兩會,、春運期間的安全生產(chǎn)工作,。雙節(jié)和兩會期間突出抓好隱患排查整治工作,，從源頭上遏制重特大事故發(fā)生，確保人民群眾安全出行,。
4,、召開全公司安全工作會議，總結表彰2020年度安全生產(chǎn)工作,，部署2021年安全生產(chǎn)任務,。
5、落實安全生產(chǎn)目標管理責任制和一崗雙責制的要求,，與司屬各部門,、單位責任人層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書。
6,、修定完善各類應急預案,，突出應急演練，全面提高應對突發(fā)事件的應急反應能力,，遇有突發(fā)情況能最大限度地杜絕人員傷亡和減少財產(chǎn)損失,。
7、對職工開展安全知識培訓教育,，重點做好新工人上崗前安全教育和特殊工種人員培訓等工作,。
第x季度。
1,、召開第二季度安全生產(chǎn)工作會議,。
2、開展交通安全專項治理和打非專項行動,，進一步促進道路運輸安全生產(chǎn)規(guī)范化,。
3、大力開展安全生產(chǎn)月活動,，按照上級相關文件精神制定活動方案,，成立相應領導小組，大力抓好安全生產(chǎn)月活動的深入開展,，著重在八有上下功夫,，即有方案、有計劃,、有宣傳,、有檢查、又整改,、有反饋,、有復查、有總結。
4,、抓好五一黃金周和x重要敏感時期的安全檢查,。
5、根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標計劃,，匯報上報上半年安全工作目標完成情況,。
6、抓好消防安全工作,，加大火災隱患排查整治力度,，杜絕火災事故。
第x季度,。
1,、召開第三季度安全生產(chǎn)工作會議。
2,、通報上半年司屬各單位安全生產(chǎn)目標考核檢查情況，對上半年安全生產(chǎn)目標考核存在的問題進行跟蹤檢查,。
3,、組織開展防洪工作，落實防汛值班制度,，必要時組織人員車輛投入搶險救災,。
4、安排落實節(jié)假日期間值班和檢查工作,。
5,、組織公司安全工作人員參加安全教育培訓。
6,、修訂完善應急工作方案,，組織應急隊伍救援演練。
7,、編寫裝訂上報2021年應急方案,。
第x季度。
1,、召開第四季度安全生產(chǎn)工作會議,。
2、抓好國慶,、中秋期間安全檢查工作以及冬季安全生產(chǎn)和冬季防火工作,。
3、公司安委會組織有關人員,，對司屬各單位完成20xx年安全工作重要目標落實情況進行督導檢查,。
4、根據(jù)冬季交通運輸特點,，集中時間,、人員對全公司開展一次安全生產(chǎn)隱患大排查活動,，確保冬季交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
5,、根據(jù)年度安全生產(chǎn)工作計劃,，對司屬各單位的年度安全生產(chǎn)工作進行考核檢查。
6,、整理完善安全生產(chǎn)工作資料,，做好迎接各級年度安全生產(chǎn)檢查考核的迎檢工作。
8,、組織籌劃20xx年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃,，確定新年度安全生產(chǎn)工作目標和思路。
運輸公司工作計劃表篇六
1,、加強組織領導,。公司成立以總經(jīng)理_為組長，其他副總為副組長,，各二級單位(部門)主要負責人為成員的春運運輸領導小組,，各二級單位結合實際也成立相應的領導小組，確保節(jié)日運輸安全,、優(yōu)質(zhì),。
2、加強對駕駛員管理和教育,。公司要求各二級單位在節(jié)前要專門召開一項駕駛員會議,，交待安全注意事項，并要求他們從近期發(fā)生的幾起重特大中汲取教訓,，不開超載和超速車,、遇緊急情況采取恰當?shù)拇胧M量避免和減少的發(fā)生,。同時對參加節(jié)日運輸?shù)鸟{駛員逐一進行違章記分比對,，對記滿12分的駕駛員，一律不得從事節(jié)日運輸,，對違章三次以上未處理的駕駛員,，原則上也不予參加節(jié)日運輸。
3,、加強對營運車輛的技術管理,。公司要求凡參加節(jié)日運輸?shù)能囕v，必須進行車輛安全檢測,，不合格的不予參加節(jié)日運輸,。同時要求各營運車輛必須配備有效的消防器材、應急錘等，不得私設小板凳或加座,。
5,、開展安全生產(chǎn)大檢查，及時發(fā)現(xiàn)消除安全隱患,。節(jié)前公司將組織人員對全公司的安全生產(chǎn)情況進行全面檢查,，及時發(fā)現(xiàn)消除安全隱患。
6,、充分利用現(xiàn)有的監(jiān)控設備和g定位裝置,，全程監(jiān)控進出站的人員、車輛,。落實專人負責gps定位監(jiān)控值班,，發(fā)現(xiàn)違章行為及時提醒、教育,，確保車站秩序良好,，車輛安全運行。
7,、簽訂節(jié)日運輸安全責任狀,，落實安全責任?？偣九c各二級單位簽訂責任狀，二級單位與駕駛員,、車主簽訂責任狀,、落實安全責任。
8,、加強安全宣傳教育,，營造節(jié)日安全運輸氛圍。汽車客運站將充分利用橫幅,、站牌,、電子顯示屏、錄像等,，加強安全生產(chǎn)宣傳教育,，對過往旅客和駕駛員宣傳交通安全知識，提高交通運輸參與者安全意識和自我保護意識,。
_汽車運輸有限公司,。
運輸公司工作計劃表篇七
一、加強組織領導,。公司成立以總經(jīng)理××為組長,，其他副總為副組長，各二級單位（部門）主要負責人為成員的春運運輸領導小組，各二級單位結合實際也成立相應的領導小組,，確保節(jié)日運輸安全,、優(yōu)質(zhì)。
二,、加強對駕駛員管理和教育,。公司要求各二級單位在節(jié)前要專門召開一項駕駛員會議，交待安全注意事項,，并要求他們從近期發(fā)生的幾起重特大中汲取教訓,，不開超載和超速車、遇緊急情況采取恰當?shù)拇胧?，盡量避免和減少的發(fā)生,。同時對參加節(jié)日運輸?shù)鸟{駛員逐一進行違章記分比對，對記滿12分的駕駛員,，一律不得從事節(jié)日運輸,，對違章三次以上未處理的駕駛員，原則上也不予參加節(jié)日運輸,。
三,、加強對營運車輛的技術管理。公司要求凡參加節(jié)日運輸?shù)能囕v,，必須進行車輛安全檢測,，不合格的不予參加節(jié)日運輸。同時要求各營運車輛必須配備有效的消防器材,、應急錘等,，不得私設小板凳或加座。
超網(wǎng)載客車不出站,、安全例行檢查不合格車輛不出站,、駕駛員資格不符合要求不出站、車輛證件不齊全不出站,、出站登記表未經(jīng)簽字審核不出站,。
五、開展安全生產(chǎn)大檢查,，及時發(fā)現(xiàn)消除安全隱患,。節(jié)前公司將組織人員對全公司的安全生產(chǎn)情況進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)消除安全隱患,。
六,、充分利用現(xiàn)有的監(jiān)控設備和g定位裝置，全程監(jiān)控進出站的人員,、車輛,。落實專人負責gps定位監(jiān)控值班,，發(fā)現(xiàn)違章行為及時提醒、教育,，確保車站秩序良好,，車輛安全運行。
七,、簽訂節(jié)日運輸安全責任狀,，落實安全責任?？偣九c各二級單位簽訂責任狀,，二級單位與駕駛員、車主簽訂責任狀,、落實安全責任,。
八、加強安全宣傳教育,，營造節(jié)日安全運輸氛圍,。汽車客運站將充分利用橫幅、站牌,、電子顯示屏,、錄像等，加強安全生產(chǎn)宣傳教育,，對過往旅客和駕駛員宣傳交通安全知識,，提高交通運輸參與者安全意識和自我保護意識。
運輸公司工作計劃表篇八
在全縣旅游行業(yè)集中開展安全生產(chǎn)大檢查工作,，全面深入排查治理旅游安全隱患,，強化旅游安全生產(chǎn)措施，有效防范和堅決遏制旅游重特大安全事故的發(fā)生,，切實保障廣大游客的生命財產(chǎn)安全。
星級飯店：餐飲食品衛(wèi)生安全情況,；消防,、安保設施設備維護保養(yǎng)情況；建立健全安全生產(chǎn)制度,、安全生產(chǎn)操作規(guī)程,、安全生產(chǎn)責任制和突發(fā)公共事件應急預案情況；組織開展各項應急演練情況等,。
旅游景（區(qū)）點：臨水及其他區(qū)域警示標志設置情況,；安全巡查人員配備情況；景區(qū)內(nèi)餐飲場所衛(wèi)生狀況,；消防設施設備及緊急疏散通道暢通情況,；景區(qū)電瓶車,、各類游船及駕駛人員持證情況；突發(fā)公共事件應急預案及演練情況等,。
旅行社：旅游合同簽訂情況,；員工安全培訓及演練情況；
是否購買旅游責任險及向游客介紹旅游意外險,；旅游投訴處理情況,；應急預案制定情況等。
（一）人員安排：
檢查活動由縣政府辦,、縣旅游局,、縣安監(jiān)局、縣交通局,、縣消防大隊,、縣質(zhì)監(jiān)局、縣食藥監(jiān)局等單位抽調(diào)人員組成國慶假日旅游安全生產(chǎn)檢查工作小組,。
（二）時間安排：
運輸公司工作計劃表篇九
（一）公司整體運營良好,，超額完成各項指標。
目前,，我公司各項工作運營良好,，安全運營生產(chǎn)320天，截止,。
產(chǎn)混凝土x萬m,，預計總產(chǎn)值突破x萬元，應超額完成集團公司目標考核的x,。
（二）建章立制,，保障各項工作有章可循。
1,、在原有的相關規(guī)章制度下,，我公司又先后制定和完善了公司各項規(guī)章制度，并進行了嚴格執(zhí)行,，把制度落到實處,，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依,，有理可講,，增強和提高了員工按章辦事的意識及自我提高的積極性。
2,、實行崗位責任制：
組建了由xxx,、xxx擔任副經(jīng)理，xxx擔任調(diào)度科科長,，xx擔任機械科科長,，xxx擔任實驗室副主任的領導班子,、對公司的生產(chǎn)運營進行有效管理及監(jiān)控。
臺x米泵車,。同時還另引進了x臺x米泵車,、x輛10m的混凝土攪拌運輸車，共投入xx萬元,。為滿足生產(chǎn)需要,，公司于201*年x月購進了x臺50型裝載機。
2,、為了使試驗室試塊及水泥等各項試驗數(shù)據(jù)的完整性得以及時的文字化的體現(xiàn),，另購進了一臺“xx”數(shù)碼打印機，從而使客戶對資料需要的緊迫性得以解決,，也使公司的硬件設施更加全面化,，完整化。
（四）安全教育工作常抓不懈,。
1,、我公司在往年的各項安全措施和相關制度下，每月定期召開安全生產(chǎn)會議,、及時的給員工進行安全教育培訓,，通過學習、考試,，不斷強化員工安全意識,、質(zhì)量意識等，抓好安全技術措施的學習和實施,。
2,、公司與201*年x月成立了“治安整頓和排查工作”辦公室，真正做到了為生產(chǎn)安全負責,、為員工安危負責,、為周邊居民負責。
3,、為了使車輛駕駛員提高安全意識,，確保安全生產(chǎn),、我公司在xxx混凝土行業(yè)中啟用國內(nèi)最為先進的gps平臺,，對車輛進行實時監(jiān)控,、追蹤,，為車輛的調(diào)配起到了關鍵的作用,，給公司的運營成本有了有效的控制,，同時公司的企業(yè)形象也起到了一定性的提升,，在同行業(yè)中率先引進gps車載視頻監(jiān)控系統(tǒng),、對車輛違章,、肇事等一系列究責不清的老大難問題進行了有效遏止,。
（五）圍繞中心，服務大局,，后勤工作卓有成效,。
制度建設方面，先后制定,、完善和修訂了《駕駛員安全管理,。
制度》、《員工考勤制度》,、《試驗室衛(wèi)生責任分包制度》,、《安全生產(chǎn)管理制度及消防保衛(wèi)制度》等等多項管理制度，使公司的發(fā)展建立在有章可循,、有法可依的基礎上,。食堂管理也上了一個新臺階，駕駛員晚回來吃不到飯的現(xiàn)象已基本杜絕,。
當然在取得一定成績的時候,，應該要更清醒地認識到存在的不足。我們的工作中確實存在著亟待解決的問題：
（一）當前由于混凝土行業(yè)在xxx市場上的激烈競爭,，混凝土墊資現(xiàn)象較為嚴重,，為此公司尚有xxx萬元混凝土款未收回，鑒于以上原因,，公司現(xiàn)欠款xxx萬元.
xxxm,，原計劃201*年年底完工，但該工程預計將推后至明年年初,，目前尚不能完工的原因主要由于邊投入生產(chǎn)邊進行施工,，從而延誤了竣工的時間，目前,、基礎建設已基本完成,。
（三）在工作中部分員工還缺乏積極性、主動性,，自覺性,。例如請假銷假制度上我們就是做的不好，員工代簽現(xiàn)象嚴重等,，這些就是管理上存在不足之處,，為此自201*年xx月，指紋考勤機已開始使用,。
三,、201*年的工作計劃（一）銷售及回款目標。
1,、繼續(xù)加強混凝生產(chǎn)過程的流程細化管理繼續(xù),。
公司工會自成立以來,，在黨支部的領導下，以構建和諧企業(yè),、促進公司發(fā)展為中心開展了各項活動?，F(xiàn)對工會201*年工作進行簡要總結，并對201*年工作進行部署,。
一,、201*年工會主要工作回顧。
201*年4月8日,，公司工會在黨支部及上級工會的指導下,，組織召開了第一屆職工代表大會，選舉產(chǎn)生了工會委員會,、經(jīng)費審查委員會,、女職工委員會。工會成立后,，始終堅持以“服務大局,、服務職工”為根本，開展了以下幾個方面工作：
（一）建立健全工會組織建設,，加強工會自身建設,，提升職工隊伍素質(zhì)，提高工會工作效率,。
不斷加強自身建設,、提高整體工作水平是工會適應新形勢、新情況,，更好地完成自身使命的必然要求,。
1、加強組織基礎建設,。工會成立以來,，依法辦理了社團法人證、組織機構代碼證,、工會印章,、工會賬戶，確保了工會各項手續(xù)合法合規(guī),。原主席調(diào)離后順利完成換屆選舉及相關手續(xù)辦理,。
能力。
3,、定期組織工會委員會會議,。截止11月底，組織召開了3次工會委員會會議，就工會內(nèi)部會員會籍管理,、會費繳納、活動舉辦,、工會工作制度,、工會工作計劃等議題進行討論，確保工會活動長效化,、常態(tài)化,。
4、形成了工會月例會工作制,。工會每月組織月例會,，由工會委員輪流選擇月度工作主題并組織會議，從而提高工會工作針對性和工會委員工作積極性,。
5,、制定了工會慰問制度及會員會籍管理制度。6,、完成工會經(jīng)費繳存,。
（二）完善民主管理制度，深化制度公開,，落實維權工作加強企業(yè)民主管理,，有利于職工思想穩(wěn)定，有利于構建和諧企業(yè),，201*年工會不斷的完善民主管理制度和渠道,，注重增強職工參與的積極性和主動性，進一步發(fā)揮工會民主管理的職能和作用,。
1,、201*年公司制度更新較多，各項規(guī)章制度報送工會后,，工會及時組織學習張貼,，確保員工及時了解各項制度。
2,、結合黨的群眾教育路線工作,，深入基層部門職工，傾聽職工意見,。同時設立信箱,、郵箱等方式，擴展溝通渠道,，及時解答職工文體,。
（三）深化“提高職工技能”，提高班組文化建設。
充分利用蓬朗區(qū)域工會聯(lián)合會的資源,，充分為職工提供更多學習提高技能的平臺,。
1、參加市總工會的“工人先鋒號”評選活動,，并陪同公司班組赴堅提田電機參觀交流,，學習其班組建設。
2,、參加市總工會合理化建議評選,，其中“廢舊棧板回收再利用”已上報至市區(qū)總工會。
3,、組織參觀201*年昆山電子電機暨設備博覽會,。
（四）舉辦“趣味運動會”，豐富職工文化生活,，共建和諧家園,。工會按照“快樂工作。幸福生活”的企業(yè)理念,，組織各項職工文體活動,，注重生產(chǎn)和活動的組織協(xié)調(diào)，進一步擴大活動的參與面,，提升員工的精神文化素質(zhì),，展示公司企業(yè)形象和職工風采。
（五）開展關愛幫扶工作,，心系職工,，維護職工根本權益。維護職工權益,，是工會工作重要工作內(nèi)容,，201*年在勞動保障、職工福利方面做了以下幾項工作：
1,、關心職工生活,，關心慰問職工，使員工感受工會力量,，截止13年11月,，發(fā)放慰問物品共3人次。
2,、工會成立之后,，職工福利由公司工會辦理，中秋節(jié)之際工會發(fā)放節(jié)日購物卡并提供中秋燈會門票,。
3,、赴昆山鼎鑫電子有限公司學習eap管理,，學習幫助員工的先進管理辦法，更好的服務員工,。
友情提示：本文中關于《混凝土公司201*年工作總結及201*年工作計劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,，：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
運輸公司工作計劃表篇十
根據(jù)臺委辦發(fā)［xx］16號縣委辦公室,、縣*辦公室“轉發(fā)縣*局《關于全力做好國慶節(jié)期間安全保衛(wèi)工作方案》的通知”精神,。結合我鎮(zhèn)實際，特制定我鎮(zhèn)國慶節(jié)期間安全保衛(wèi)工作預案,，望你們結合本地、本單位實際做好國慶節(jié)期間安全保衛(wèi)工作,，確保全鎮(zhèn)人民渡過一個歡樂祥和的節(jié)日,。
一、總體目標,。
以防火災,、爆炸事故、防群體性的事件,、防分子滋事活動,，保重點要害部門和內(nèi)部安全為重點，確保四個安全(消防安全,、交通安全,、治安安全、重點要害部門內(nèi)部安全)做到不發(fā)生社會政治穩(wěn)定的重大事件,；不發(fā)生重大惡性刑事安全,；發(fā)生火災重大治安災害事故。
二,、工作任務,。
1、強力開展安全大檢查和隱患整改工作全力防免重大治安災害事故的發(fā)生,。
鎮(zhèn)*組織安全部門立即進行消防安全大檢查：以人員密集場所,、重點企業(yè)、糧食系統(tǒng),、醫(yī)院,、學校及易燃易爆單位，節(jié)日慶?；顒訄鏊鶠楣ぷ鞯闹攸c,，全面落實三級消防管理各項措施，著力開展火險隱患大檢查,、大整改,、大落實活動，對不具備消防安全條件和火災危險性極大的單位和部門該處罰的處罰，該停業(yè)的停業(yè),，對存在問題的要全程跟蹤整改工作,，確保整改到位，決不允許隱患排除和安全措施落實前私自開工或經(jīng)營,。
2,、積極預防和化解不安定因素確保全鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定。
各村(居)委會,、各單位必須把不安定的因素情報信息工作放在首位,，保證發(fā)現(xiàn)的早、控制的`住,、處置的好,。對易于引發(fā)重大事件的不穩(wěn)定因素，要會同有關部門積極進行化解,，消除隱患,，嚴防到市去省進京。
3,、加大防范和打擊犯罪力度,，確保全鎮(zhèn)社會治安環(huán)境良好。
*分局要針對國慶節(jié)治安形勢特點,，強化對金融,、商貿(mào)地區(qū)、重點睡段,、重點部位的控制力度,，重點增加夜間對居民區(qū)和重點區(qū)域巡查頻率，保持快速機動能力,，加大夜巡盤查力度,，提高街面見警率，提高對犯罪分子的威攝作用,，增強群眾安全感,，最大限度地擠壓違法犯罪的時間和空間，要切實加強流動人口管理工作,，加強對出租房屋,、旅店、飯店的管理,，嚴厲打擊混跡在流動人口中的違法犯罪分子,，根據(jù)涉黃、涉賭,、涉毒問題具有節(jié)日易發(fā)生的特點,，做到力度不減,、勢頭不弱、堅決壓住其反彈勢頭,。
三,、保障措施。
1,、落實領導責任,。各村(居)委會、各單位的一把手做為國慶節(jié)安全保衛(wèi)工作的第一責任人,，要切實轉變工作作風,，親臨一線，解決實際問題,，強化安全檢察和值班備勤的督促工作,，確保責任落實、措施落實,，全力做好國慶期間的安全保衛(wèi)工作。
2,、嚴格依法辦事,。要本著安全壓倒一切的思想，嚴格依法進行各項安全大檢查,，對檢查出來的問題要采取果斷措施,，按照“誰主管誰負責、誰檢查誰負責,、誰簽字誰負責”的原則,，逐一落實整改。
3,、嚴格責任追究,。對國慶節(jié)安全保衛(wèi)工作實行統(tǒng)一領導，統(tǒng)一指揮,，層層抓落實,，把責任具體落實到部門，具體落實到個人,，如果因為工作怠慢出現(xiàn)問題不僅要查處具體工作人員,，更要嚴肅追究主要和主管領導責任。
運輸公司工作計劃表篇十一
1.1“創(chuàng)爭”活動在宣傳發(fā)動的基礎上全面展開,。公司科隊領導全部參加了集團“創(chuàng)爭”培訓,，帶頭提高“創(chuàng)爭”認識，掌握“創(chuàng)爭”知識,，明確“創(chuàng)爭”要求,。各單位和班組層層推進,，人人參與，上下互動,，全面展開,。各單位設立了宣傳櫥窗、墻報等學習宣傳陣地,，營造了濃厚的學習氛圍,，建立了完整的資料檔案。職工人人“創(chuàng)爭”制定愿景,、讀書計劃,、練“絕活”項目等，“創(chuàng)爭”活動正在扎扎實實地全面開展,。同時,，組織農(nóng)民承包工積極參加“創(chuàng)爭”活動。辦公室舉辦了專題培訓班,，對基層“創(chuàng)爭”進行了集中指導;分頭深入基層,，加強具體導，切實抓出了成效,。
1.2準備參加集團職代會,。要按照集團要求，充分做好將于7月初召開的集團九屆__次職代會的各項準備工作,。
1.3抓好“創(chuàng)城”工作,。深入開展環(huán)境衛(wèi)生整治，全面提升港容港貌精細化管理水平,，為“創(chuàng)城”工作做出貢獻,。
2.1深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。貫徹“安全第一,，預防為主”的方針,，落實“遵章守法，關愛生命”的活動主題,，著重抓好了以下工作：一是營造了濃厚氛圍,。在主干道和主要場所張掛了標語，舉辦了板報展覽,，開展了征文比賽,、知識答卷等活動。二是處理好生產(chǎn)與安全的關系,。堅持把安全生產(chǎn)放在首位,，堅持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn),。三是處理好嚴管厚愛的關系,。特別是領導干部帶著感情抓安全,，負起責任抓安全，嚴抓嚴管嚴處,。四是狠抓落實,。切實解決好抓教育不用心、抓措施無實招,、抓問題不敢碰硬的問題,，開展了安全法規(guī)、裝卸規(guī)程,、和重點部位及安全知識大教育,、大培訓、大檢查,、大落實,、大整治。五是突出重點,。重點抓好了危險品庫,、倉庫、高大機械等重點部位和新增貨種及玻璃,、鋼管,、鑄鐵件及廢紙拆提等特殊作業(yè)的安全防范管理，建立和完善單項裝卸工藝和作業(yè)規(guī)程,，加強手持電動工具的用前檢查和陰雨天氣電氣焊作業(yè)安全防范,，強化現(xiàn)場作業(yè)管理,，狠反“三違”,，抓好人機配合、人員站位等重點問題,。特別是抓好防雨,、防風、防雷電工作,，確保安全,。
2.2生產(chǎn)組織持續(xù)改進。公司經(jīng)理親自到調(diào)度室“蹲點”,，全面調(diào)查情況,，查找問題，解決問題,，指導工作,，通過深入分析生產(chǎn)作業(yè)的運行規(guī)律，科學安排機械,、人力,，使生產(chǎn)的組織指揮工作在短期內(nèi)大為改觀,，各個環(huán)節(jié)運行順暢，完全依靠自己的機械創(chuàng)造了高產(chǎn),，大幅增加了對外創(chuàng)收,。
2.3持續(xù)抓好“五個文明”管理。著重抓好倉庫管理,、廢紙拆箱,、中控場地、港站,、廁所等特殊作業(yè)和重點區(qū)域的“五個文明”管理,，達到“四標六清”要求。各單位抓好屬地日常動態(tài)管理,，持之以恒,，始終保持良好的庫場環(huán)境，時刻處于應檢狀態(tài),。
2.4強化治安防范,。抓好重點人員的調(diào)處防范工作，及時化解矛盾,。對拾荒,、賣飯等外來人員及時阻攔，杜絕進入公司區(qū)域,。
3.1市場開發(fā)抓好重點,。面對海關監(jiān)管模式轉變、膠濟鐵路改造帶來的影響,，加大市場開發(fā)力度,。重點發(fā)展了進口拆提、危險品貨源,、鐵路整車貨源等業(yè)務,，成效顯著。與海關合作的“港海公司”加緊完成了籌備工作,，將在近期內(nèi)開業(yè),。關于保稅庫、與天津振華公司的合作等項目正在抓緊洽談,。
3.2進口拆提再創(chuàng)新高,。倉儲中心加大自攬貨源力度，重點提高拆提操作量,，預計完成操作箱量3600teu,比上月增長5%以上;其中進口拆提完成700teu以上,，比上月增@@@增長10%，均創(chuàng)新高,。紙漿貨種成為大宗貨源,，增長幅度最大,，創(chuàng)造了班拆箱88teu、裝車20teu,，共108teu的班產(chǎn)紀錄,。危險品預計完成2400treu，增長5%,。
3.3場站業(yè)務穩(wěn)中有升,。應對海關監(jiān)管模式轉變，加強市場開發(fā)力度,，千方百計擴大內(nèi)裝業(yè)務,，遏制箱量下滑，比上月略有增長,。
3.4港站業(yè)務繼續(xù)增長,。港站抓好大列、整車,、大宗貨源三項重點,，大列裝卸箱量比上月增長13%,整車接卸增長11.5%。果汁,、鋁錠等大宗貨種繼續(xù)保持增長趨勢,。
3.5查驗服務再創(chuàng)新高。海關查驗箱量達到2700自然箱的歷史最好水平,，比上月增長8%;完成收入增長5.2%,。
3.6貨柜維修。貨柜維修中心以質(zhì)取勝,，處理好合作關系,，神州修箱市場份額保持在70%以上。
3.7積極推進配套經(jīng)營,。神州場站增加了資班輪箱源,，確保箱量5200teu以上,。內(nèi)支線保持扭虧為盈,。
4.1繼續(xù)深入開展“金點子”活動。公司實行《“金點子”管理實施辦法》后,，職工獻“金點子”的積極性空前高漲,，動腦筋想辦法，共提出“金點子”40項,，有較高價值的21項,，創(chuàng)造效益可達29.9萬元。管理挖潛活動呈現(xiàn)出新的深度和力度,。
4.2加強機械管理,。機械隊進一步加大機械管理的力度和深度,，繼續(xù)開展國產(chǎn)化替代，完成了正面吊液壓系統(tǒng)技術改造和重箱叉啟動機國產(chǎn)化替代,，節(jié)省資金22.14萬元,。重點解決了機械漏油問題，公司機械狀況有了新的改善,。
4.3加強工屬具和備品管理,。建立了公司工具庫，對工屬具實行規(guī)范管理,，提高了工屬具的完好率和使用效能,。
5、為職工多辦實事,。
5.1發(fā)放好了慶“六一”兒童慰問物品,，體現(xiàn)對港口職工后代的親情關愛。
5.2摸清職工住房情況,，配合集團做好新建住房的出租工作,。
5.3籌備好職工健康查體，組織了職工休養(yǎng)工作,。
運輸公司工作計劃表篇十二
為強化安全管理,，公司堅持認真貫徹以“安全第一，預防為主,，綜合治理”的安全工作方針,，確保公司安全工作順利開展，有效杜絕各類事故發(fā)生,，結合公司特點,，制定本計劃。
堅持“以人為本,、群防群治,、預防為主、安全發(fā)展”為總體要求,，深入扎實開展“安全生產(chǎn)月”等活動為宣傳載體,，以加強組織建設、加強教育培訓,、重視隱患排查治理,、現(xiàn)場管理，加大安全投入等主要措施,，以有效防范和杜絕事故為工作目標,，切實把各項責任落實到位，做好安全生產(chǎn)各項工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展,。
1,、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故,、杜絕車輛自燃事故,、杜絕機械事故的發(fā)生。
2,、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次,，承擔同責以上交通責任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”,、酒駕,、毒駕等交通違法行為發(fā)生。
3,、從業(yè)人員持證上崗達100%,。
4、安全隱患整改率100%,。
5,、gps綜合在線率不低于92%，安全設備設施配備率100%,。
1,、加強組織建設。
以“主體責任明確,、崗位職責明晰,、健全規(guī)范、措施有效落實”為標準,，建立健全各級組織,，分級落實安全責任，與駕,、乘人員簽訂安全責任書,。每半年對各單位（部門）負責人是否履行其職責與義務進行考核，確保安全責任得到有效落實,。
2,、加強安全教育培訓。
1）崗前安全教育培訓,。根據(jù)上級文件要求,，加強內(nèi)部協(xié)調(diào),，做好新進職工的崗前“三級”教育培訓（主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的安全隱患,、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責及操作技能、自救互救急救的方法,、個人防護用品的使用和維護,、公司的規(guī)章制度等）。
2）日常教育和培訓,。各單位（部門）每月至少對職工進行安全教育一次,，安全教育培訓時間不少于2學時；做好各部門,、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全知識學習工作,。
3、加強安全會議及節(jié)假日值班制度,。
1）安全例會,。按照安全生產(chǎn)列會制度，認真落實安全例會制度,。
2）節(jié)前會議,。根據(jù)國家節(jié)日安排，開展好節(jié)前會議,，學習貫徹落實上級文件,。
3）加強節(jié)假日值班制度，節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作,。
4,、加強安全隱患排查。
運輸公司工作計劃表篇十三
安全第一,、預防為主,，綜合治理為安全生產(chǎn)方針。全員,、全過程,、全天候為安全管理原則。建立和落實以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項分開管理制度做到有章可循,、違章必究,、獎罰分明，杜絕違章違紀現(xiàn)象,，保障運輸安全,。
1、重,、特大運輸事故為零,；
2、無重大危險源設備事故,；
3,、人員輕傷和其他一般安全事故率不超過0.3人,。次/百萬公里；
4,、重傷可死亡人數(shù)控制在3人以內(nèi),。
（一）推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系,，落實安全責任,，強化安全管理，并保障有效實施,。
誰的崗位,、誰負責；
誰違章,、誰負責”的管理原則,，加強監(jiān)督，嚴格考核,。
2,、實施全過程風險管理，切實落實各項風險控制措施,。要求企業(yè)按比例足額提交安全經(jīng)費,，車主足額投保各種責任保險，化解安全風險,。
3,、認真貫徹《危險化學品安全管理制度》，完善危貨運輸企業(yè)各項安全管理制度,、記錄臺帳,。切實加強裝卸、押送,、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)的安全管理工作,，進一步完善危險化學品運輸安全管理的長效機制。
4,、嚴格執(zhí)行《重大危險源管理制度》,，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危險源安全運行,。
5,、嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)責任制》落實安全責任，保證安頓必須的投入,，做到組織措施,、管理措施、技術措施的認真落實,。
6,、嚴格審批程序,，強化現(xiàn)場安全管理。單位領導和相關管理部門要加大運輸過程監(jiān)控力度,，節(jié)假日期和特殊時期企業(yè)領導必須堅守現(xiàn)場,，確保運輸安全,。
7,、合理進行了工作安排，加強協(xié)調(diào)溝通,，抓好關聯(lián)部門的交叉管理和工作變動時段的管理,。
8、嚴格按照《安全檢查和隱患整改制度》,，組織開展綜合,、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，并將隱患整改情況納入年終考核。
（二）加強全員安全技能,、意識培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設,。
1、加強新進運輸經(jīng)營戶的安全教育,，嚴格把握新增人員的從業(yè)素質(zhì),，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗,。
2,、抓好危險化學品運輸從業(yè)人員的培訓和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R,。
3、抓好維修企業(yè),、駕培學校特種人員的安全培訓取證,、復審等到工作，保證100%有效持證上崗,。
4,、組織開展線路、車隊安全活動,，抓好安全生產(chǎn)有關法律,、法規(guī)學習和日常安全教育，以企業(yè),、車隊為單位組織學習安全管理制度明確各自安全職責,，提高安全技能,，提升管理水平不。
5,、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,。通過“安全生產(chǎn)月”不斷提高全員安全意識和安全技能，查找隱患,，加大整改力度,，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,。
6,、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動,，進一步學習國家安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮這,。提高遵守勞動紀律,、安全制度的自覺性，總結和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,。
7,、開展“三查三反”（三反：反松懈、反麻痹,、反違章,；
三查：查思想、查落實,、查隱患）活動,，盡可能的控制違規(guī)操作，違章操作事件的發(fā)生,。
（三）提高安全生產(chǎn)應急救援能力,。
1、把防火,、防爆炸,、防污染作為危化品運輸管理和重大危險源管理的重中之重來抓,，從管理中進一步完善,。
2、加強對車輛滅火器,、安全錘,、三角木、防滑鏈等安全設施的配備檢查,，確保隨時有效好用,。
3,、加強對運輸企業(yè)、客運站場,、駕培場地配置的應急設備維護保養(yǎng),，要求落實專人負責。
4,、完善應急救援保障體系,，進一步提高應急響應能力，提高各級組織和人員的應急處置及自救能力,。
（四）有目的,、有針對性地開展安全培訓和安全專項整治集中活動,。
1,、春運之前，組織農(nóng)村客運駕駛員和乘務員集中進行了安全教育,，培訓時間不少于4小時,。
2、上半年和下半年各組織一次對農(nóng)村客運站場的安全巡查,。
3,、根據(jù)上級安全管理部門的要求，組織開展好“安全生產(chǎn)月”和相關專項行動的集中活動,。
