當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

工廠員工半年工作總結(jié)篇一

工廠是比較嚴(yán)格的地方,，半年來(lái)班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，我一直很努力，吃的苦才能把工作干的好,，這是我們班長(zhǎng)說(shuō)的一句話,，我來(lái)到車間上上班的第第一天我就做好了這個(gè)準(zhǔn)備，這半年的工作正是驗(yàn)證了這一點(diǎn),，不僅僅是我工作一個(gè)提升也是我對(duì)自己未來(lái)的一個(gè)規(guī)劃,。

初始在崗位上變動(dòng)我是比較大的，因?yàn)檫@里的人流量比較大,，每個(gè)人在自己的崗位上不是長(zhǎng)期的干,，在一個(gè)新員工進(jìn)來(lái)的也比較多，這樣以來(lái)就要熟悉每一個(gè)崗位,，開(kāi)始的時(shí)候我是不滿的,，因?yàn)閸徫蛔儎?dòng)的問(wèn)題，我覺(jué)得自己好不容易熟悉的自己的崗位,，就要去換還是不能夠適應(yīng)下下來(lái),，但是慢慢的覺(jué)得自己就是要來(lái)挑戰(zhàn)自己的，不應(yīng)該為這樣的問(wèn)題感到不滿,，接下來(lái)還有更多的事情要去做,。

這半年的工作，我一直都是盡心盡力,，不把自己的工作看做是一個(gè)過(guò)程,，其實(shí)往往結(jié)果很重要，在工作的時(shí)候我保持自己始終的認(rèn)真,，認(rèn)真的去做好工作,，認(rèn)真發(fā)生工作失誤的概率就小了，在工作崗位上我很負(fù)責(zé),，班長(zhǎng)交待的工作我認(rèn)真的去完成,，不會(huì)拖拖拉拉，拖拖拉拉的是最恥辱的,，耽誤一分鐘,，記憶少做了幾個(gè)產(chǎn)品這是在浪費(fèi)時(shí)間，讓公司在損失不是一名員工該有的素養(yǎng),，我也不會(huì)因?yàn)樽约旱牟粷M,，自己的狀態(tài)，或者自己的情緒,，影響到工作,。

半年一百多個(gè)日夜的奮斗，我們車間的員工,，完成的上面的交待的產(chǎn)量,，特別是我們班，每天組長(zhǎng)交待的產(chǎn)量是五千,，班長(zhǎng)讓我們做五千五,，開(kāi)始有點(diǎn)做不過(guò)，后來(lái)慢慢就把這個(gè)產(chǎn)量看做標(biāo)準(zhǔn)了,，半年的時(shí)間每天都是保持著五千五以上的產(chǎn)量,，這半年的工作是一個(gè)重要的過(guò)程，我們車間超額的完成了半年的量,，應(yīng)為大家是團(tuán)結(jié)一心的,，因?yàn)榇蠹沂潜局?fù)責(zé)的心態(tài)的，我們這樣的一個(gè)集體做到了這么一個(gè)產(chǎn)量,，一致的受到了表?yè)P(yáng),。

我覺(jué)得自己的缺點(diǎn)是在流水線上工作效率太慢，每次在新到一個(gè)崗位的時(shí)候,，不能夠快速的適應(yīng),，最后還是自己慢慢的跟上速度，我一定會(huì)加強(qiáng)自己的,。

工廠員工半年工作總結(jié)篇二

半年的時(shí)間我覺(jué)得故去的很快,，很多時(shí)候我覺(jué)得在銀行的工作遇到自己的瓶頸，我時(shí)不時(shí)會(huì)覺(jué)得自己不知道去干什么,，事實(shí)上經(jīng)過(guò)的工作的磨礪才能突破,，一段時(shí)間的工作能夠客觀的去看待自己，上半年也許就是這樣的,，半年的工作都在考驗(yàn)自己,，這半年下來(lái)我就更加堅(jiān)信自己能夠做好了，不是自己的遇到的瓶頸這只是一時(shí)間的一種迷茫,，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的一個(gè)工作,，銀行的充實(shí)工作，沒(méi)有一個(gè)目標(biāo)是不行的，在這樣的環(huán)境下我也完成了上半年的工作,。

盡管來(lái)到了__銀行一年時(shí)間,，我經(jīng)常覺(jué)得學(xué)到的運(yùn)用到工作一下自己就用完了，這不是我們學(xué)一點(diǎn)就用一點(diǎn)的能夠做好的工作,，一開(kāi)始我抱著學(xué)一點(diǎn)用一點(diǎn)的心態(tài),，銀行的工作一直比較輕松，但是需要細(xì)心,，負(fù)責(zé),，這上半年來(lái)我就告訴自己那種心態(tài)不行，對(duì)于自己的業(yè)務(wù)的一個(gè)學(xué)習(xí)我沒(méi)有一個(gè)全名的意識(shí),，學(xué)習(xí)是必然的,，我一直把這個(gè)學(xué)習(xí)當(dāng)做自己得工作的前提，只有把自己的一些銀行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的全面了,，我在工作時(shí)候就不會(huì)猶猶豫豫,，很多時(shí)候就是因?yàn)樽约阂恢钡莫q豫導(dǎo)致工作的一些不便。

學(xué)習(xí)就是在提高自己,，我們工作不要一直覺(jué)得自己學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)夠了,，這是不存在夠了的，我們?cè)诠ぷ鞯囊恢倍夹枰獙W(xué)習(xí),，我們不知道的業(yè)務(wù)需要深入的一個(gè)了解,，這也是必然的，僅僅利用自己學(xué)到的微薄知識(shí),，這不能歐長(zhǎng)期的發(fā)展,，這半年的時(shí)間我就是好好的規(guī)范，自己給自己壓力一定把自己崗位的一些知識(shí),，深入的了解,，因?yàn)槲抑笆侵肋@樣的學(xué)習(xí)給自己的快來(lái)的便利是很多的。

上半年我完成了銀行的工作指標(biāo),，對(duì)于一些業(yè)務(wù)的辦理我很是熟練了,，上半年我一共為_(kāi)__位客戶辦理了___種不同的業(yè)務(wù)，得到了客戶的好評(píng),，我的工作一直都是用心,，上級(jí)對(duì)于我的工作一直都很看好，我相信這不是一個(gè)偶然的事情,，工作之中一定需要知道這個(gè)工作的內(nèi)容,，我在完成自己的工作的同時(shí)，我也會(huì)總結(jié)自己一整天的工作,，去觀察每一個(gè)客戶的需求,，這對(duì)我怎么去跟客戶交流有很多的幫助,，幫助客戶解決問(wèn)題就是我的日常工作，我把這么一件事情看做是我的任務(wù),，上半年來(lái),，工作當(dāng)中不是什么事情都會(huì)做到完美，可也以說(shuō)工作中沒(méi)有什么絕對(duì)的完美,，我只會(huì)腳踏實(shí)地的去完成好自己的工作,。

一定正視自身的缺點(diǎn),，我欣然的接受同事們對(duì)我的看法,，我非常樂(lè)意讓同事們之處不足，我的問(wèn)題就表現(xiàn)在工作的時(shí)候操之過(guò)急,，一些業(yè)務(wù)的辦理問(wèn)題就是出在操之過(guò)急,，我一定好好的改變。

工廠員工半年工作總結(jié)篇三

六個(gè)月的時(shí)間彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝了,，就在這年末需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆,。六個(gè)月的磨刀練陣看看是寶刀還是銹刀?在過(guò)去的六個(gè)月時(shí)間里，我依然抱著積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作,，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇，有得也有失,，有成果也有不足?，F(xiàn)將我這半年的生產(chǎn)車間工作總結(jié)如下。

xx年06月我從學(xué)校踏入社會(huì),，來(lái)到氣化廠為公司效勞,，到現(xiàn)在最初的迷茫與不安已經(jīng)消失，現(xiàn)在剩下的只是滿腔的熱情展望未來(lái)和積極工作的動(dòng)力,。在思想上已經(jīng)從一個(gè)學(xué)生正式轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)職業(yè)人,。在見(jiàn)習(xí)期間，承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的提攜和支持,，我才把工作做的更好,，尤其是對(duì)我的師傅王衛(wèi)國(guó)和萬(wàn)新建，他們一直悉心的對(duì)我進(jìn)行培訓(xùn)對(duì)我進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的教學(xué)和實(shí)訓(xùn),，在此由衷的表示感謝,。

目前進(jìn)入公司已經(jīng)六個(gè)月，通過(guò)六個(gè)月的學(xué)習(xí),，我終于明白了理論與實(shí)踐是密不可分的,，再扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，只有應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中,，才能實(shí)現(xiàn)它的意義,。而我在這六個(gè)月當(dāng)中迅速成長(zhǎng)，完全拋開(kāi)學(xué)生初入社會(huì)的自負(fù)，現(xiàn)在做一切事情都有從零開(kāi)始的心態(tài),，目前已經(jīng)具有良好的心理素質(zhì),，來(lái)迎接壓力和挑戰(zhàn)。

在過(guò)去的日子里,，我努力工作,，不怕吃苦，認(rèn)真向師傅們學(xué)習(xí),，不懂就問(wèn),。在噪音很大的現(xiàn)場(chǎng)，師傅也耐心的教我設(shè)備的工作原理及運(yùn)行注意事項(xiàng),，有時(shí)候一遍兩遍沒(méi)聽(tīng)懂就一直教我直到我學(xué)會(huì)為止,，截止目前我已經(jīng)初步掌握了汽輪機(jī)的開(kāi)停機(jī)，以及相關(guān)設(shè)備如給水泵,、射水泵,、凝結(jié)泵的工作原理及其啟停切換工作。對(duì)于熱電車間汽機(jī)崗位的工藝流程我也已經(jīng)學(xué)會(huì),，工作之余我還應(yīng)聘為車間團(tuán)支部宣傳員,，經(jīng)常把我車間的工作動(dòng)態(tài)，寫成文字發(fā)給《煤氣化信息報(bào)》或《氣化廠月刊》,，在年末之際我被廠里調(diào)入了醋酸車間,，開(kāi)始了新的學(xué)習(xí)與挑戰(zhàn)，現(xiàn)階段我們已經(jīng)完成了吸附塔的填裝工作,，正在對(duì)管線法蘭進(jìn)行氣密實(shí)驗(yàn),，與此同時(shí)我也在迅速的學(xué)習(xí)該車間的工藝流程，及設(shè)備運(yùn)行參數(shù),，盡快掌握崗位知識(shí)和操作技能,，為早日開(kāi)車做自己應(yīng)該做的事情。

優(yōu)點(diǎn)：工作進(jìn)取心強(qiáng),，虛心學(xué)習(xí),，能很快上手，有相當(dāng)好的知識(shí)運(yùn)用能力?，F(xiàn)場(chǎng)操作能力及應(yīng)變能力強(qiáng),。工作態(tài)度認(rèn)真，勤于思考,，不斷學(xué)習(xí),。

缺點(diǎn)：和同事生活上的溝通不好。

1,、對(duì)其他同事的話題,，了解不多,。這也許是因?yàn)閯倎?lái)這邊的關(guān)系，暫時(shí)上還跟不上他們的節(jié)奏,。但我已經(jīng)體會(huì)到這無(wú)形中微妙的關(guān)系了,。相信我可以在接下來(lái)的日子里取得進(jìn)步。

2,、對(duì)車間的工藝流程,，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升自己,。

3,、對(duì)新車間的運(yùn)行情況還了解得不夠，但我相信,，只要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí),，不斷地總結(jié)。我一定可以在接下來(lái)的日子里取得進(jìn)步,。

回首過(guò)去的六個(gè)月，有歡樂(lè)也有痛苦,，但更多是充實(shí)是責(zé)任,。在工作中自己更加成熟了，嶄新的一年我會(huì)繼續(xù)努力,，艱苦奮斗為我廠的不斷強(qiáng)大貢獻(xiàn)自己的一份力量,。以上是我這半年的工作總結(jié)，如有寫的不到位的地方,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),、指導(dǎo)。

工廠員工半年工作總結(jié)篇四

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,，在這一年里我經(jīng)歷了很多,、學(xué)會(huì)了很多、同時(shí)也收獲了很多;在這一年里我通過(guò)不斷的努力,，加強(qiáng)電氣的技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，把好質(zhì)量關(guān),，盡自已的努力把工作做到;在這一年里我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下,，以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo),，以“精細(xì)管理年”為契機(jī),，從基礎(chǔ)工作入手，扎實(shí)整改,，穩(wěn)定電力,，確保電氣設(shè)備安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,并圓滿完成了年初制定的計(jì)劃?，F(xiàn)總結(jié)如下：

在20xx年度的工作中，我們高度重視裝置的安全工作,，充分利用班前班后會(huì),，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性,，提高了員工安全工作的防范意識(shí),。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度，有效地避免了各類事故的發(fā)生,。車間堅(jiān)持每周五檢查班組安全學(xué)習(xí),，督促班組隱患治理。每周六在周六活動(dòng)上我們講評(píng)安全檢查情況,、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況,。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng)，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中,，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度,，通過(guò)我們?cè)鷮?shí)細(xì)致的安全工作，確保了我車間裝置全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,。

基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提,。年初，電儀車間把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的基礎(chǔ)工作,。我們把完善基礎(chǔ)資料,，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。根據(jù)車間工作計(jì)劃,，認(rèn)真安排好電氣設(shè)備大中小修(例如l機(jī),，m機(jī)，羅茨風(fēng)機(jī)),并按要求完成了新增技改工作(例如新老煤球主窯,，復(fù)肥等),。

電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度，我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施,。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持查崗制度,，加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,。

設(shè)備管理上,，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。每天安排倆人對(duì)全公司的電器巡檢,，專區(qū)包機(jī)人員自檢,，車間管理人員抽查，一年在巡檢中發(fā)現(xiàn)解決了35kv1號(hào)主變壓器出口開(kāi)關(guān)觸頭發(fā)熱,、鍋爐2號(hào)給水泵軸承故障等問(wèn)題,，為減少非計(jì)劃停機(jī)工作出了貢獻(xiàn),。

技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，以車間領(lǐng)導(dǎo),，主管,，技術(shù)員在車間講課為主，專區(qū)包機(jī)人員為輔的方式,。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際,，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高,。

今年初,，我們?cè)谌囬g開(kāi)展了形勢(shì)與任務(wù)教育，教育職工樹(shù)立危機(jī)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電工在創(chuàng)效益”的含義,。一方面走訪生產(chǎn)車間,，與各車間干部職工加強(qiáng)溝通;一方面召開(kāi)職工座談會(huì)，組織職工討論三個(gè)議題：自己的思想水平如何適應(yīng)公司的發(fā)展?車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠,，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過(guò)討論,，職工明確認(rèn)識(shí)到了在金融危機(jī)的形勢(shì)下，自己的利益和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān),。若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必須充實(shí)自己,，全面提高素質(zhì),。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識(shí),，改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組,、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn),。

我們做了下面幾項(xiàng)工作：

1,、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為,。

2,、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。

3,、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查,、監(jiān)督和考核。

4,、獎(jiǎng)懲分明,、加大力度,，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。

5,、開(kāi)展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育,。

6、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn),。

7,、了解職工思想動(dòng)態(tài)，制定深入細(xì)致的解決職工思想問(wèn)題的方法,。

8,、搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心,，有集體榮譽(yù)感,，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng),，又輕松活波的和諧氛圍,。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對(duì)性和可操作性,。

9,、合理搭配人員分配工作，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),。

10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,，做到責(zé)任到人,、分工明確、各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)互助

11,、進(jìn)一步完善備件、材料,、資料,、設(shè)備、計(jì)劃,、消耗,、記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù),。

工廠員工半年工作總結(jié)篇五

經(jīng)過(guò)了半年的時(shí)光的洗練讓我在工作的過(guò)程中有了進(jìn)步,，我也知道了自己改向那方面做好。

很多時(shí)候大家都不怎么重視態(tài)度,，對(duì)待工作也是隨意,，工作的時(shí)候不知道努力工作,，工作態(tài)度不端正對(duì)公司來(lái)說(shuō)，這就相當(dāng)一顆老鼠屎,，只會(huì)給公司帶來(lái)壞的影響,，不會(huì)對(duì)公司有任何的幫助，來(lái)到崗位就要有崗位意識(shí),，就要做好工作,，把工作放在第一，工作積極,，向上,，知道努力的學(xué)xxx步，知道自己工作的內(nèi)容,，來(lái)到公司就要認(rèn)識(shí)到工作的不同,，端正的工作態(tài)度是工作的前提。因此保證工作能夠很好的完成,，適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)對(duì)員工思想教育,，通過(guò)教育讓員工樹(shù)立正確的工作態(tài)度很重要，有一個(gè)積極向上的工作心態(tài),，每一次工作都要讓員工明白工作要有工作的樣子,，既然來(lái)到了工作崗位就要做好員工應(yīng)該做的，每個(gè)月進(jìn)行思想濟(jì)源,，可以給予員工工作幫助,，既不會(huì)讓員工感到不耐煩，也不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間,，每次工作都是需要認(rèn)真做好,，努力完成，不要因?yàn)橛龅嚼щy就退縮,，沒(méi)有直面困難的勇氣，就不會(huì)把工作做好,，只會(huì)當(dāng)縮頭烏龜不會(huì)有前進(jìn)的意思,，這樣的素質(zhì)不利于工作，素質(zhì)是可以后天培養(yǎng),，這樣就可以做到讓員工有一個(gè)好的工作態(tài)度,。當(dāng)然熱愛(ài)工作才能夠把工作做好，才能夠有所成就,，因?yàn)榕d趣愛(ài)好對(duì)工作是有非常大的幫助的,，不能枯燥的一直宣傳要熱愛(ài)工作，我們要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間為員工舉行一些活動(dòng),，設(shè)立一些獎(jiǎng)勵(lì),，太提升工作積極性,，這樣也能夠很好的讓員工熱愛(ài)上這份工作，不會(huì)因?yàn)橐恍┢渌蛩胤艞壒ぷ鳌?/p>

工作是員工的本職,，但是要做好工作,，還需要有優(yōu)秀的業(yè)務(wù)技能，技能就相當(dāng)于是一個(gè)工具這個(gè)工具可以是我們把工作做細(xì)作透,，有了便捷的路徑,，培訓(xùn)之一種方法，通過(guò)培訓(xùn),，讓優(yōu)秀的員工把技能分享,，讓更多的人掌握，從而完成工作任務(wù)培訓(xùn)可以請(qǐng)業(yè)務(wù)出色

對(duì)待員工我們不只是要對(duì)他們培訓(xùn)還要管理,，通過(guò)科學(xué)管理提升工作的質(zhì)量,，提升工作的效率，對(duì)待不同的員工給予他們所擅長(zhǎng)的職位,，只有這樣才能夠發(fā)揮他們的特長(zhǎng),，才能夠做到合理的安排每一次工作都是需要，去觀察安排他們工作,。加強(qiáng)公司管理有助于幫助幫助公司更好的發(fā)展,，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，是的員工工作起來(lái)有效率,，有動(dòng)力,。

總結(jié)了上半年的工作讓使得在下半年有了足夠的動(dòng)力，知道了自己奮斗的目標(biāo),，知道了我接下來(lái)的要怎么做,，我會(huì)在下半年做出要更好的業(yè)績(jī)。

工廠員工半年工作總結(jié)篇六

半年來(lái),，車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子,、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,，克服人員緊張,、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,，狠抓落實(shí),，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌,。車間在工廠和上級(jí)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了上班年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一,、完善制度建設(shè),，夯實(shí)基礎(chǔ)管理

車間剛剛組建就及時(shí)組織人員制定了車間的各項(xiàng)管理制度,，以“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)體系的建立工作為契機(jī),，依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求，對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善,，制定了個(gè)車間管理制度,。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事勞資科完成了車間的定員,、定崗工作，編制了各崗位《工作標(biāo)準(zhǔn)》,，明確了各崗位的要求,、職責(zé)，健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度,。通過(guò)健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度,，使車間的各項(xiàng)工作步入正軌，車間的綜合管理水平明顯提高,。

二,、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)

上半年,，車間在全新的組織架構(gòu)下開(kāi)展工作,，對(duì)車間的安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求,。車間按照要求,，制訂了車間的年度培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋了車間質(zhì)量管理,、安全生產(chǎn),、設(shè)備保養(yǎng)、消防知識(shí),、體系管理等方方面面的內(nèi)容,。并結(jié)合車間實(shí)際，按照車間計(jì)劃,，有組織,、有步驟地開(kāi)展了車間培訓(xùn)工作。

1,、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)

月份,，車間組織全體職工在進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程輕松有序，培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過(guò)此次培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展,，進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)組人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí),。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識(shí)的重要手段，車間將《中華人民共和國(guó)消防法》宣傳掛圖貼在了車間一進(jìn)門最為醒目的地方,。通過(guò)組織培訓(xùn)和掛圖宣傳的形式,，使車間全體職工牢固樹(shù)立了“安全第一”的意識(shí)，為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、加強(qiáng)內(nèi)退返崗職工的培訓(xùn)

今年有新員工職工分配至車間工作，車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，采取了由班組長(zhǎng)牽頭,，機(jī)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)的方式，對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能,、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn),。在20xx年月日起至月日期間的試用期內(nèi)，新員工對(duì)待工作積極負(fù)責(zé),，認(rèn)真向?qū)W習(xí)上崗操作技能,，通過(guò)兩個(gè)月的崗位實(shí)際操作，已經(jīng)能勝任車間安排的崗位工作,，得到了同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和好評(píng),。

3、設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)

為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障,，讓車間機(jī)臺(tái)人員更好地了解改造后的設(shè)備，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實(shí)有效的維護(hù)保養(yǎng),，在生產(chǎn)任務(wù)較為繁重的情況下,，車間依然組織專人編寫了相關(guān)培訓(xùn)材料，分班組,、分時(shí)段由各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)本班人員進(jìn)行培訓(xùn),，為車間按計(jì)劃順利完成各品牌的生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4,、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來(lái)抓。為了使機(jī)組人員的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高,，有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量,，車間組織生產(chǎn)管理員、修理工和電工等在開(kāi)展了“質(zhì)量體系”文件培訓(xùn),。通過(guò)車間的幾次質(zhì)量事故,，結(jié)合體系文件的要求,，向參會(huì)人員闡明了體系文件培訓(xùn)的必要性和重要性，要求車間全體員工,，特別是機(jī)臺(tái)人員要嚴(yán)格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。

5,、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)

為了跟上工廠“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)化體系管理工作的進(jìn)度,，在車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，組織人員完成了車間“質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全”標(biāo)準(zhǔn)體系文件的建立工作,。因此,，車間各班組根據(jù)本班上班時(shí)間，組織本班員工在活動(dòng)分別對(duì)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),，就有關(guān)三標(biāo)一體理論知識(shí)及相關(guān)體系文件要求等,，向參會(huì)人員做了深刻詳細(xì)的講解，并針對(duì)在線產(chǎn)品的質(zhì)量控制,、安全和設(shè)備保養(yǎng)三方面圍繞車間實(shí)際,，對(duì)與車間生產(chǎn)息息相關(guān)的重要體系文件進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)。

三,、加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量

為確保工廠改革順利進(jìn)行、車間正常運(yùn)行,，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃,，車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗,、增效”的工作方針,，質(zhì)量管理工作主要做了：

1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度,，并對(duì)品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫,。

2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證,，車間通過(guò)強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制,，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)。

3,、本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則,，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保在用設(shè)備完好,，以高效的設(shè)備保障在線產(chǎn)品質(zhì)量,。

4、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度,，通過(guò)對(duì)質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制存在的不足,，提出整改措施,，有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。

5,、開(kāi)展“月縱向機(jī)組評(píng)比”、季度“學(xué)習(xí)型班組評(píng)比”等活動(dòng),，促進(jìn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高,。

通過(guò)以上方面的工作，車間順利完成了生產(chǎn)任務(wù),，質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到考核要求,。

四、加強(qiáng)車間安全管理工作,，強(qiáng)化職工安全意識(shí)

根據(jù)“安全第一,、預(yù)防為主”的安全方針，車間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，組織修訂完善了各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度,，并制訂了車間的《環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)（指標(biāo)）分解表》，將工廠下達(dá)給車間的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)（指標(biāo)）層層分解到各崗位,，簽訂了《環(huán)境/職業(yè)健康安全承諾書》,。

半年以來(lái)，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作,。車間確定了專職的人員對(duì)車間的安全工作進(jìn)行管理,，并完成了車間環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別工作,；組織人員定期對(duì)車間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí),，車間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作,。