為了保障事情或工作順利,、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？下面是小編幫大家整理的方案范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

公安重點人員穩(wěn)控工作方案篇一

為進一步貫徹落實市委,、市政府、市政法委《進一步加強對重點人員穩(wěn)控的通知》,，為做好我鎮(zhèn)重點人員的穩(wěn)控工作,，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況決定對全鎮(zhèn)各類群體的重點人員和其他穩(wěn)控對象進行一次摸底和排查,，并進一步明確包戶領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任單位和穩(wěn)控責(zé)任人，落實各項包保措施,，特制定如下方案：

一,、指導(dǎo)思想

牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實市委,、市政府,、市政法委《進一步加強對重點人員穩(wěn)控的通知》,，把切實做好重點人員穩(wěn)控工作,，作為平安建設(shè)的一項重要任務(wù),，加強領(lǐng)導(dǎo),、精心組織,，強化責(zé)任落實，嚴格依法辦事,，確保重點人員穩(wěn)控工作取得明顯成效,。

?二,、強化領(lǐng)導(dǎo)，提高認識

為了更好地做好重點人員穩(wěn)控工作,強化措施,，成立重點人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。各村及成員單位要根據(jù)自己的實際情況確定專人負責(zé)，并在黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，負責(zé)抓好本轄區(qū)重點人員穩(wěn)控工作。各村,、各單位對穩(wěn)控工作必須進一步加強領(lǐng)導(dǎo),，加大投入，落實責(zé)任,，扎實工作,。特別是對個別重點人員,，責(zé)任單位及穩(wěn)控措施必須逐項落實,，同時，可以采取教育疏導(dǎo),、人文關(guān)懷和依法引導(dǎo)等多種方法,，促其轉(zhuǎn)化，規(guī)范其活動,，通過對重點人的穩(wěn)控,，實現(xiàn)全群體的平穩(wěn)。

三,、認真排查,，摸清底數(shù)

?各村，各相關(guān)單位要專門組織力量對本轄區(qū)本部門的各特殊利益訴求群體及其他重點涉穩(wěn)人員進行一次認真的排查摸底,，特別是對群體的挑頭人,、策劃人、串聯(lián)人等重點人員,，以及長期纏訪鬧訪,、以上訪為職業(yè)和以上訪謀利、可能制造極端個人事件的重點人員,，要做到底數(shù)清情況明,。對摸排出來的重點穩(wěn)控對象，要逐人建檔,，完善臺賬,，實施重點管控。

???四,、明確包保,、落實措施

?各村,、各相關(guān)單位對重點穩(wěn)控對象要堅決落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，各村主要領(lǐng)導(dǎo)為重點人員穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，各單位負責(zé)人為重點人員穩(wěn)控第一責(zé)任人,，村主要領(lǐng)導(dǎo)和各單位負責(zé)人必須掌握本轄區(qū)本部門重點人員的基本情況及思想動態(tài)，積極做好他們的思想疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作,。

?五,、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織,。要充分認識開展穩(wěn)控工作的重要性,，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，把這項工作納入到重要議事日程,，專題研究,，及時解決存在的問題。

（二）落實責(zé)任,，強化措施,。要實行領(lǐng)導(dǎo)包戶責(zé)任制，各村,、成員單位按照“屬地管理,、分級負責(zé)”，“誰主管,、誰負責(zé)”的原則,，對每一個重點人員確定包保領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人,、工作措施,，形成層層抓落實的格局,。

（三）扎實工作,，確保質(zhì)量,。全鎮(zhèn)干部要帶著責(zé)任和感情做好重點人員穩(wěn)控工作,，對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的各種重點人員,，要向他們講清楚有關(guān)法律和政策,，促其轉(zhuǎn)變認識,。對堅持過高要求的,，要通過認真細致的思想教育,，做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作,。

??六、嚴格考核,、失控必究

??在穩(wěn)控工作中,，嚴格實行目標考核和責(zé)任追究，對重點穩(wěn)控對象要堅決做到不牽頭、不串聯(lián),、不策劃,、不失控。穩(wěn)控力量不足的,，要采取有力措施,，做到問題有人管，事情有人做,。

?七,、嚴肅紀律、講究方法

???穩(wěn)控工作中,，維穩(wěn)工作人員要嚴守工作紀律,，講究工作方法，堅決防止和杜絕泄密事件和因工作方法欠妥造成矛盾激化的現(xiàn)象發(fā)生,。

公安重點人員穩(wěn)控工作方案篇二

為了加大我公司重點信訪問題的督辦處理力度,，全力化解信訪突出問題，切實維護企業(yè)和-諧穩(wěn)定,，特制定我公司,。

（一）為進一步加強我公司維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實做到一手抓經(jīng)濟發(fā)展,，一手抓維護穩(wěn)定,，公司專門成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門人員共同參與的組織機構(gòu)。各單位要切實加強維穩(wěn)工作力度,，成立相應(yīng)的組織工作機構(gòu)，并根據(jù)本單位實際,，對機構(gòu)適時進行調(diào)整和充實,，明確職責(zé)，夯實責(zé)任,，狠抓落實,，全力以赴做好穩(wěn)定工作。

（二）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對公司信訪工作分片包干,，負責(zé)所聯(lián)系單位的信訪維穩(wěn)工作,。各單位信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要認真解決職工群眾合理訴求，著力解決本單位存在的突出問題,，分管領(lǐng)導(dǎo)要對重點案件包案處理,，落實領(lǐng)導(dǎo)包案制度。

強化信訪預(yù)警機制,，加大開展矛盾糾紛排查化解力度,，把開展大排查、大化解列入重要議事日程。全面排查,，及時1

化解和消除公司存在的突出矛盾糾紛,，針對公司信訪存在的以下突出問題做好矛盾排查化解工作。

（一）上世紀80,、90年代與企業(yè)解除勞動關(guān)系人員,、被企業(yè)除名人員的群訪和個訪。

（二）企業(yè)下崗職工,、企業(yè)遺留問題引發(fā)的群訪和個訪,。

（三）與企業(yè)有勞資糾紛的人員個訪或鬧訪。

（四）農(nóng)民工工資問題引發(fā)的群訪,。

（五）企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇問題引發(fā)的個訪,。

（六）60年代精減下方人員的群訪、個訪和鬧訪,。各單位要著力做好以上信訪問題的分析研判,，制定處理辦法。進一步落實矛盾糾紛排查化解工作力度,，定期對存在的上訪苗頭和隱患進行排查化解,，堅持預(yù)警通報，加強跟蹤督辦,，努力把苗頭隱患消除在基層,，化解在萌芽狀態(tài)。加強重要會議,、重大節(jié)日活動期間等重要時段的信訪維穩(wěn)工作,，做到及早發(fā)現(xiàn)、及時穩(wěn)控,、處置有效,，以避免造成不良政治影響。

三,、維護公司穩(wěn)定應(yīng)急處置辦法

為適應(yīng)新的形勢,，進一步維護公司穩(wěn)定，確保正常工作2

秩序,，結(jié)合公司實際,，就維護公司穩(wěn)定，處置應(yīng)急群訪事件,，特制定如下辦法：

（一）處置原則

1,、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)各方,。在公司信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，動員,、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,，利用一切可以利用的力量,，從穩(wěn)定大局出發(fā)，共同協(xié)調(diào)處置信訪維穩(wěn)問題,。

2,、屬地管理，分級負責(zé),。按照“誰主管,、誰負責(zé)”和“依法、及時,、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的要求,，明確分工，區(qū)分責(zé)任,，協(xié)調(diào)配合,，做到各就其位、各司其職,、各盡其能,，堅決防止因推諉扯皮、各自為政而貽誤時機,。

3,、重在疏導(dǎo)，防止激化,。按照“可散不可聚,、可聚不可結(jié)、可順不可激”的要求,，以說服教育為主,，以恢復(fù)秩序為目的，最大限度地做好工作,，力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)或初始階段，防止事態(tài)擴大,、蔓延,、升級或形成對峙。

4,、反應(yīng)快捷,、依法處置。始終堅持維護職工合法權(quán)益,、維護-法制尊嚴,、維護企業(yè)和社會穩(wěn)定的原則,，慎重選擇處置時機，綜合考慮事發(fā)原因,、地點,、參與人員等情況，因事,、因地,、因人施策，靈活快速依法處置,。

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（二）職責(zé)分工

1,、對越級集體上訪事件和個訪事件，責(zé)任主體要隨時到場,、隨時處置,。一旦發(fā)生群體性上訪事件，各單位信訪主要負責(zé)人要在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,，并組織人員迅速將上訪群眾帶離,。凡發(fā)生5人以上群體性上訪事件，責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要在第一時間趕到現(xiàn)場，做好教育疏導(dǎo)工作，積極組織對群體性事件的處置,。要在堅持“明確責(zé)任，屬地管理，分級負責(zé)，妥善處置”的原則，對上訪人員反映的問題原則上誰主管,、誰負責(zé)。

2,、有關(guān)上訪事件處置責(zé)任主體的確定和穩(wěn)控化解工作責(zé)任：

（1）凡因企業(yè)改制引發(fā)的上訪案件,，由分管企業(yè)改制的部門負責(zé)接待,，相關(guān)職能部門配合,。

（2）與企業(yè)解除勞動關(guān)系人員、被企業(yè)除名人員、與企業(yè)有勞資糾紛及60年代精減下放人員,、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇問題引發(fā)的上訪案件，由分管勞動人事的部門負責(zé)接待，相關(guān)職能部門配合,。

（3）工程結(jié)算及農(nóng)民工工資問題引發(fā)的上訪案件,，由工程項目管理部門負責(zé)接待,，財務(wù)等相關(guān)職能部門配合,。

（4）工程質(zhì)量投訴案件，由工程項目管理部門和技術(shù)質(zhì)量部門負責(zé)處理。

（5）工程合同糾紛案件,，由分管合同和招投標部門負責(zé)處理,。

（6）家屬院有關(guān)問題投訴及糾紛、上訪,，由物業(yè)管理部門負責(zé)處理,。

（三）工作要求

1、認真處理部分利益群體上訪問題,。對于部分利益群體上訪問題,，相關(guān)責(zé)任部門要高度重視，掌握政策,、了解情況,、摸清底數(shù)，隨時向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報處理進展情況,。凡發(fā)生群眾集體上訪,，公司相關(guān)科室負責(zé)人及責(zé)任單位要及時派人到場，組織協(xié)調(diào)、妥善處置,，全力做好上訪人員的現(xiàn)場處置和穩(wěn)控工作,。

2、進一步落實有關(guān)群體上訪問題處置責(zé)任主體的責(zé)任,。處置有關(guān)群體性上訪問題的責(zé)任單位，要對群體性上訪問題主動介入,，積極協(xié)調(diào),，提出處理意見。

（四）善后處置制度

群體性事件平息后,，要跟蹤落實善后工作,，向群眾做出的承諾要盡快兌現(xiàn)；對群眾的不合理訴求,，應(yīng)該講清楚相關(guān)

的"法律法規(guī)和政策規(guī)定,；問題解決后，要及時將處理結(jié)果上報公司,，并向地方信訪部門予以通報,；同時，要及時向群眾了解情況,，摸清思想動向,，及時發(fā)現(xiàn)新苗頭、新情況,、新問題,；及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三,，避免類似事件重復(fù)發(fā)生,。

各單位的信訪突出問題和重點案件，必須在一定時限內(nèi)基本實現(xiàn)案結(jié)事了,，息訴息訪,；對未能實現(xiàn)息訴息訪的，必須把人員穩(wěn)控在本單位,，確保不發(fā)生群體性進京和到省,、來市事件。具體任務(wù)是：

（一）對信訪人反映問題屬于合理訴求的,，要按照有關(guān)法規(guī),、政策加快進度，在規(guī)定時限內(nèi)予以解決,，使信訪人員息訴息訪,。

（二）對信訪人員反映問題基本屬實，且有一定道理但無處理的政策依據(jù)，信訪人生活確有一定困難的,，根據(jù)其實際情況,，可通過社會救濟、低保補助和扶貧幫困的方式進行化解,。

（三）對信訪人訴求不合理,，要求過高，不服處理意見,，在認真審查處理意見是否到位的基礎(chǔ)上,，有針對性地做好澄清事實、解疑答惑,、教育引導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)工作,，或通過上級

有關(guān)部門舉行信訪協(xié)調(diào)會的方式，共同做好信訪人的疏導(dǎo)教育工作,，勸其息訴息訪,。

（四）對信訪人員反映問題的處理意見和工作措施到位，信訪人仍有上訪苗頭的,，要明確穩(wěn)控責(zé)任人,，制定嚴格的穩(wěn)控措施，確保重要會議和重大活動期間信訪人不再進京,、到省,、來市上訪。

（五）對纏訪,、進京,、到省、來市滋事,、封門堵路,、串聯(lián)聚集上訪等違法人員，要加強法制宣傳教育,，固定證據(jù),，講究策略，與當?shù)毓膊块T聯(lián)系,，依法處置,。

（一）各責(zé)任單位要全力抓好穩(wěn)定工作，切實加強處理群體性上訪問題工作的領(lǐng)導(dǎo),，做好本單位的矛盾糾紛排查化解工作,，研究解決存在的信訪突出問題。要以集中處理赴省進京非正常信訪案件為重點,，深入開展重信重訪工作,，強化日常管理，有針對性地采取措施，避免新的問題發(fā)生,。要按照“一把手負責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級,，一級對一級負責(zé)”的要求,，成立專門工作組，制定切實可行的解決方案,，全力化解信訪突出問題,。

（二）建立領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪,、約訪的工作制度。各

單位黨政一把手要親自接訪,、下訪,、約訪群眾，要做到每月最少1個工作日開展接訪,、下訪,、約訪活動，重點協(xié)調(diào)解決本單位非正常上訪,、越級上訪和重復(fù)上訪等疑難信訪問題,。分管信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，要做到隨訪隨接,，就地處理,，并回訪處理結(jié)果。對職權(quán)范圍內(nèi)難以解決的問題,，要安排人員陪同信訪人到上一級有關(guān)部門反映訴求,。

（三）建立信訪維穩(wěn)工作制度。公司信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度安排一次相關(guān)責(zé)任單位進行矛盾糾紛排查化解的調(diào)研,，建立信訪維穩(wěn)工作會議制度,，公司信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度召開一次全公司信訪維穩(wěn)工作會議，聽取各相關(guān)單位開展各種矛盾糾紛排查情況,、對信訪案件處理進展情況的匯報,，分析工作中存在的問題，研究解決辦法和措施,。

（四）建立維護穩(wěn)定信訪信息工作制度,。各單位要進一步建立完善信訪維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)、工作檔案,，對各類案件進行分類并登記造冊,。重點對信訪事件發(fā)生的時間、地點、人數(shù)及原因,、事件當事人的身份,、單位等及采取的處置辦法和措施等重點進行記錄。每季度對信訪檔案進行梳理,，防止案件重復(fù)發(fā)生,。

公安重點人員穩(wěn)控工作方案篇三

南京第一農(nóng)藥廠周邊地區(qū)

為確保椏溪鎮(zhèn)經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，全力打造平安和-諧的社會環(huán)境,，根據(jù)上級政府部門對維護穩(wěn)定工作的要求,，結(jié)合南京第一農(nóng)藥廠周邊地區(qū)環(huán)境實際情況，特制定如下：

維護穩(wěn)定工作要以黨的十七大精神為指導(dǎo),，深入落實科學(xué)發(fā)展觀,，以促穩(wěn)定、保平安,、求發(fā)展為總目標,，以維護南京第一農(nóng)藥廠周邊地區(qū)穩(wěn)定為切入點，加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度,，加大安全隱患的排查整治力度,，把維穩(wěn)工作切實擺上重要位置，以高度的工作責(zé)任感,、以高效的工作措施,，扎實抓好維穩(wěn)各項工作的落實，以和-諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,，為地區(qū)經(jīng)濟繁榮發(fā)展保駕護航,。

為確保維穩(wěn)工作各項措施落到實處，鎮(zhèn)成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由椏溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)長史壽新任組長,，副書記陳和生、副書記劉春伢,、組織委員馮大勇,、副鎮(zhèn)長潘玉根、派出所所長王來福為副組長,，成員由劉生木,、李友福、張四伢,、陳雪生,、楊福清、陳生佺,、芮竹松,、楊桂平,、趙保頭、韓好伢,、呂和新,、邢運兵等組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，成員由鎮(zhèn)黨政辦,、信訪辦、綜治辦,、司法所,、派出所以及民兵應(yīng)急分隊組成，辦公室主任由陳生佺擔任,，負責(zé)日常工作,。

從2015年3月——2015年12月

1、安全隱患排查及治安整治工作組

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：潘玉根,、王來福

責(zé)任人：芮竹松,、邢運兵

人員配備：南京第一農(nóng)藥廠保安隊

椏溪村包村民-警、治保主任及委員,、村保安隊員

安樂村包村民-警、治保主任及委員,、村保安隊員

觀圩村包村民-警,、治保主任及委員、村保安隊員

工作任務(wù)：排查,、處置轄區(qū)安全隱患,、治安熱點難點問題，重點抓好南京第一農(nóng)藥廠周邊地區(qū)村民的穩(wěn)定工作,。大力開展治安專項整治,，以預(yù)防和打擊盜竊為主，切實做到整治一處,，鞏固一處,，確保轄區(qū)的和-諧穩(wěn)定。

2,、矛盾糾紛排查調(diào)處工作組

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：馮大勇

責(zé)任人：陳生佺,、

人員配備：趙保頭、韓好伢,、呂和新,、趙運清、虞運河,、范建華工作任務(wù)：執(zhí)行定期排查制度,，及時了解周邊村村民關(guān)注的熱點,、焦點和難點問題，處置相關(guān)的民事糾紛,、征地拆遷等矛盾的疏導(dǎo)化解工作,，做到主動介入，主動協(xié)調(diào),，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,。

3、突發(fā)事件應(yīng)急組

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：魏桂財

責(zé)任人：石玉河,、王秋華

人員配備：民兵應(yīng)急分隊,、鎮(zhèn)聯(lián)防中隊

工作任務(wù)：隨時聽候鎮(zhèn)維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)工作小組的調(diào)遣，及時處置各種突發(fā)事件,。

4,、信息聯(lián)絡(luò)組

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：馮大勇

責(zé)任人：趙慶鋒、徐周鵬

人員配備：趙保頭,、韓好伢,、呂和新、趙運清,、虞運河,、范建華工作任務(wù)：加強信息收集、上傳下達,、保持通訊暢通,，落實反饋報告制度。

1,、及時了解掌握轄區(qū)內(nèi)的各種不穩(wěn)定因素,，及時掌握安全隱患的動態(tài)變化，做到預(yù)知預(yù)防和有的放矢,。包村干部要督促配合做好穩(wěn)控工作,。

2、鎮(zhèn)聯(lián)防中隊,、相關(guān)村干部和保安及企業(yè)保安要結(jié)合日常工作,，

進一步提高對維穩(wěn)工作重要性的認識，加強治安巡查,，注意發(fā)現(xiàn)可疑人員和可疑行為,，有情況及時控制和報告。

3,、做好排查走訪工作,，掌握周邊村村民的思想動態(tài)。要查找轄區(qū)內(nèi)已知及未知上訪因素,，制定措施,，堵塞漏洞,。特別是要做好特殊人員、群體的跟蹤調(diào)查,，及時掌握情況,，高度警覺，早發(fā)現(xiàn),、早報告,、早化解，把問題消滅在萌芽中,。

4,、加強重點領(lǐng)域安全監(jiān)管，認真抓好專項整治,。根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的特點,，繼續(xù)把危險化學(xué)品作為監(jiān)管重點，列入專項整治內(nèi)容,，認真制定整治方案,，工作中充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能，及時解決整治工作中所遇到的矛盾和問題,，做到常抓不放,，提高企業(yè)的安全管理水平，保障企業(yè)安全運行,，助推企業(yè)做大做強,。

1、全體人員要充分認識維穩(wěn)工作的重要性,，增強責(zé)任意識，確保思想到位,，責(zé)任到位,，措施到位，工作到位,。

2,、全體人員要緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府對維穩(wěn)工作的要求，在各自崗位上盡職盡責(zé),。各工作小組要按照工作要求狠抓落實,，絕不允許因工作失誤造成重大安全事故和群訪事件的發(fā)生。

3,、鎮(zhèn)聯(lián)防中隊和相關(guān)村保安要加大巡查力度,，密切掌握轄區(qū)動態(tài)，務(wù)必做到內(nèi)緊外松,、嚴密防范,，確保轄區(qū)安定穩(wěn)定,。

4、對因工作不到位,、處置不及時造成不良后果的,，要追究當事人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

椏溪鎮(zhèn)人民政府

2015年4月1日

公安重點人員穩(wěn)控工作方案篇四

為了確保我校教育教學(xué)工作的穩(wěn)步進行,，確保校園平安,、和詣，社會穩(wěn)定,，根據(jù),、縣人民政府的統(tǒng)一部署和縣教育局的指示精神，結(jié)合我校實際,，積極組織領(lǐng)導(dǎo)和教職工加強政治學(xué)習(xí),，牢固樹立“平安、和詣是我?！?、“穩(wěn)定為我責(zé)”的思想，進一步搞好我校安全和穩(wěn)定工作,。為此,，特制定如下工作方案：

為加強學(xué)校安全和維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,，成立“鋪子灣鎮(zhèn)小學(xué)校校園安全和維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”：

組長：（學(xué)校校長）

副組長：（副校長）

成員：

[email?protected]

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，始終保持清醒頭腦,，與黨中央保持高度一致,，與當?shù)攸h委、政府保持高度一致,，認真貫徹落實教育局工作的統(tǒng)一部署,，實行“安全第一，預(yù)防為主,，全力以赴,，確保穩(wěn)定”的原則，實行統(tǒng)一指揮,，分工負責(zé),，努力做好學(xué)校安全防范和維護校園穩(wěn)定的各項工作?？朔楸运枷?，一旦發(fā)生突發(fā)事件，保證發(fā)現(xiàn),、報告,、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接,，做到機構(gòu)、人員,、物資三落實,，并積極爭取各職能部門的支持，保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理,，最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害,。

建立健全應(yīng)對校園安全事故和涉穩(wěn)事件、維護校園穩(wěn)定的運行機制,；加強學(xué)校安全和維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作，有效預(yù)防,、積極應(yīng)對,、及時控制各種突發(fā)事件，防止發(fā)生校舍安全,、交通安全,、飲食安全、活動安全,、網(wǎng)絡(luò)安全,、心理安全等方面的事故及師生集體上訪、游-行示威,、靜坐,、罷教罷課等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件發(fā)生,，確保學(xué)校及廣大師生的生命財產(chǎn)安全,，維護校園和社會的正常秩序。

1,、教師隊伍維穩(wěn),、信訪工作小組。由bb任組長,，mm任副組長，各教研組長為成員,，負責(zé)做好教師隊伍（含離退休教師）的穩(wěn)控,，包括政策落實和相關(guān)

法律政策的解釋工作，加強全體教職員工的思想政治教育,，加強對重點對象的監(jiān)控,，嚴防師生集體上訪、游-行示威,、靜坐,、罷教罷課等事件發(fā)生,。在黨的重要會議與節(jié)假日期間，對我校重點幫教人員采取24小時不間斷的監(jiān)控,，主要負責(zé)人：曾永剛,，具體負責(zé)人：汪學(xué)英、劉新裕,。

2,、學(xué)生安全維穩(wěn)工作小組。由bb任組長,、xx副組長,，團、隊和學(xué)生干部及各班班主,、各任課教師為成員,，負責(zé)做好學(xué)生的穩(wěn)定教育、安全教育和教育教學(xué)活動安全的指導(dǎo),，督促落實各項學(xué)生安全措施,，杜絕各類學(xué)生傷害事故發(fā)生以及涉穩(wěn)事件發(fā)生。

1,、認真?zhèn)鬟_貫徹上級維穩(wěn)工作精神,，部署學(xué)校的維穩(wěn)工作。

2,、強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。按照“誰管轄誰負責(zé)”的要求，學(xué)校要站在“穩(wěn)定壓倒一切”的高度,，切實承擔起確保一方平安的工作責(zé)任,。學(xué)校要認真搞好排查，針對排查出來的問題,，重點對象要落實專人包保。要堅決確保問題化解在學(xué)校,，矛盾不出校門,，重點對象穩(wěn)控在當?shù)兀瑖婪腊踩鹿屎蜕娣€(wěn)事件發(fā)生,。

3,、密切配合我校維穩(wěn)工作責(zé)任區(qū)牽頭單位和協(xié)管單位，統(tǒng)一行動,，統(tǒng)一管理,。

4、有針對性地做好思想政治工作和教育疏導(dǎo)工作。

5,、學(xué)校黨支部、團隊要切實履行職責(zé),，加強組織內(nèi)部的教育和疏導(dǎo)工作,，真正在維穩(wěn)工作中起是帶頭和中堅作用。

6,、各辦公室,、教研組應(yīng)該加強本部門教職工的思想教育和組織管理，使其在維穩(wěn)工作成為全體學(xué)生的榜樣,，言傳身教,，重點幫扶，做好學(xué)生的思想政治工作,。

7、認真開展深入細致思想政治教育,，在全體師生員工中牢固樹立“安全壓倒一切,、穩(wěn)定壓倒一切”的思想。

8,、密切配合鎮(zhèn)黨委,、政府、派出所在全體師生員工中深入開展普法教育,。各班長期開展保安全,、保穩(wěn)定的主題班會，主辦黑板報,，開展全面廣泛的宣傳教育活動,。

9、加強信息情報,。各維穩(wěn)專項工作小組要強化信息情報工作,，隨時注意維穩(wěn)動向。一是學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)通訊保持24小時暢通,，外出需向校長請假。二是隨時掌握維穩(wěn)動向,，做到信息靈敏，掌控到位，遇到情況及時匯報,，及時處置,，決不允許因情報工作失誤釀成突出涉穩(wěn)問題。

10,、搞好值班護校,。學(xué)校加強值班和安全巡查工作，要按照上級有關(guān)部門的要求嚴格執(zhí)行校領(lǐng)導(dǎo)帶班,、教師24小時值班制度,，做好長期的思想準備，嚴防陌生人進入校園,，堅持門衛(wèi)管理制度和夜巡值班制度,。對重點部位要采取重點保護措施，特別是微機室,、財務(wù)室等重點部位,，落實專人值班，嚴防失竊,。

11,、加大督查力度。組織力量對學(xué)校飲食食品衛(wèi)生安全及維穩(wěn)工作落實情況進行專項督查,。督查重點是對安全,、維穩(wěn)工作的重視，重點對象的包保,、安全維穩(wěn)隱患的檢查,、維穩(wěn)期間值班護校落實情況等主要方面，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通報,。

1,、各年級、各辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)在維穩(wěn)期間原則上不得外出,，確需外出,，需向校長請假。

2,、校級帶班領(lǐng)導(dǎo)維穩(wěn)期間通訊確保24小時暢通,，校內(nèi)值班電話確保24小時暢通。

3,、在發(fā)生重,、特大涉穩(wěn)事件后，要按照《鋪子灣鎮(zhèn)小學(xué)校安全和維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,，校長,、分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)負責(zé)人員必須在第一時間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場，參與處置化解工作,。

4,、實行首問責(zé)任制和責(zé)任追究制。對在維穩(wěn)期間因工作失誤而造成涉穩(wěn)事件或重要事故的,，將追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任,，年終評先評優(yōu)一票否決。構(gòu)成犯罪的,，依法追究其刑事責(zé)任,。

公安重點人員穩(wěn)控工作方案篇五

? ? ?根據(jù)上級文件精神，切實做好黨的重要敏感時期或國家重大會議,、慶典期間維護我街的社會持續(xù)穩(wěn)定工作;有效預(yù)防和處置重點人員引發(fā)的上訪事件,。特制定本工作方案。

深入貫徹黨的十八大精神,，緊緊圍繞中央,、省、市,、區(qū)關(guān)于2013年維護社會穩(wěn)定工作的部署要求,，做到“四個不發(fā)生”，即不發(fā)生進京及大規(guī)模赴省到市上訪;不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動;不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政法事件,，不發(fā)生重大個人極端事件和重大公共安全事件,。

屬地管理、分級負責(zé),、誰主管,、誰負責(zé)。

1,、組織機構(gòu) 成立下浦街道重點人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：黃 蓉 第一副組長：林小明 常務(wù)副組長：陳 衛(wèi) 副組長：易自文 練繼圣 易輝明 蘇彬根 鄒學(xué)平 胡國文 鐘蘭英 唐思義 劉衛(wèi)平 余 忠 郭 敏 趙志平 朱紅生成 員：蘇永福 彭 磊 易漢軍 傅 馳 鐘會芳 易學(xué)勇 鐘國平 彭軍聯(lián) 朱麗生 陳智勇 韓海林 各責(zé)任單位負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于綜治辦,，主任由傅馳擔任，負責(zé)日常工作的聯(lián)系協(xié)調(diào),。

? ? ?2,、加強聯(lián)系與溝通重點人員等穩(wěn)控對象是社會的特殊群體，各掛點領(lǐng)導(dǎo)干部與責(zé)任單位注重與重點人員等穩(wěn)控對象的聯(lián)系與溝通,，便于及時掌握其思想動態(tài)和生活上的需求,，便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題。同時也便于做到有問題早發(fā)現(xiàn),、早預(yù)防,、早處置和采取有效解決措施。

? ?3,、加強幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進感情,。切實幫其解決生產(chǎn)生活中的困難,，充分體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷和厚愛;體現(xiàn)基層干部工作熱情與其魚水關(guān)系;同時加強黨和政府的政策宣傳。

? ? 4,、定期走訪慰問對于重點人員要多走訪,、溝通，特別是參戰(zhàn)人員,、傷殘人員、涉核人員,，要多走訪多聯(lián)系,。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問，街道,、社區(qū)組織掛點領(lǐng)導(dǎo),、干部走訪慰問。 5,、明確穩(wěn)控責(zé)任進一步強化和落實“三包一”的聯(lián)系穩(wěn)控責(zé)任,，一名重點穩(wěn)控對象落實一名科級干部，一名街道干部和一名社區(qū)干部,，負責(zé)加強溝通,，切實穩(wěn)控。

?????? 1,、對年度內(nèi)容實現(xiàn)目標按照2013年信訪工作考核辦法兌現(xiàn),，同時對于因穩(wěn)控措施不到位而造成進京、赴省,、到市等各級上訪的事件發(fā)生的責(zé)任單位及其主要負責(zé)人給予一票否決處罰措施,。