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最新重點人員穩(wěn)控工作方案(匯總12篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-04 13:29:50
最新重點人員穩(wěn)控工作方案(匯總12篇)
時間:2024-08-04 13:29:50     小編:書香墨

為有力保證事情或工作開展的水平質量,,預先制定方案是必不可少的,,方案是有很強可操作性的書面計劃,。方案的制定需要考慮各種因素,,包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等,,以確保問題能夠得到有效解決,。下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

重點人員穩(wěn)控工作方案篇一

為了確保我校教育教學工作的穩(wěn)步進行,確保校園平安,、和詣,,社會穩(wěn)定,根據、縣人民政府的統(tǒng)一部署和縣教育局的指示精神,,結合我校實際,,積極組織領導和教職工加強政治學習,牢固樹立“平安,、和詣是我?!薄ⅰ胺€(wěn)定為我責”的思想,,進一步搞好我校安全和穩(wěn)定工作,。為此,特制定如下工作方案:

為加強學校安全和維穩(wěn)工作的領導,,明確責任,,成立“鋪子灣鎮(zhèn)小學校校園安全和維穩(wěn)工作領導小組”:

組長:(學校校長)

副組長:(副校長)

以“三個代表”重要思想為指導,始終保持清醒頭腦,,與黨中央保持高度一致,,與當地黨委、政府保持高度一致,,認真貫徹落實教育局工作的統(tǒng)一部署,,實行“安全第一,預防為主,,全力以赴,,確保穩(wěn)定”的原則,實行統(tǒng)一指揮,,分工負責,努力做好學校安全防范和維護校園穩(wěn)定的各項工作,??朔楸运枷耄坏┌l(fā)生突發(fā)事件,,保證發(fā)現,、報告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接,,做到機構,、人員、物資三落實,,并積極爭取各職能部門的支持,,保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理,最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害,。

建立健全應對校園安全事故和涉穩(wěn)事件,、維護校園穩(wěn)定的運行機制;加強學校安全和維穩(wěn)工作的領導,規(guī)范和指導應急處理工作,,有效預防,、積極應對、及時控制各種突發(fā)事件,,防止發(fā)生校舍安全,、交通安全、飲食安全,、活動安全,、網絡安全、心理安全等方面的事故及師生集體上訪,、游-行示威,、靜坐、罷教罷課等擾亂社會秩序,、造成不良影響的涉穩(wěn)事件發(fā)生,,確保學校及廣大師生的生命財產安全,維護校園和社會的正常秩序,。

法律政策的解釋工作,,加強全體教職員工的思想政治教育,加強對重點對象的監(jiān)控,,嚴防師生集體上訪,、游-行示威、靜坐,、罷教罷課等事件發(fā)生,。在黨的重要會議與節(jié)假日期間,對我校重點幫教人員采取24小時不間斷的監(jiān)控,,主要負責人:曾永剛,,具體負責人:汪學英、劉新裕,。

2,、學生安全維穩(wěn)工作小組。由bb任組長,、xx副組長,,團、隊和學生干部及各班班主,、各任課教師為成員,,負責做好學生的穩(wěn)定教育、安全教育和教育教學活動安全的指導,,督促落實各項學生安全措施,,杜絕各類學生傷害事故發(fā)生以及涉穩(wěn)事件發(fā)生。

1、認真?zhèn)鬟_貫徹上級維穩(wěn)工作精神,,部署學校的維穩(wěn)工作,。

2、強化領導責任,。按照“誰管轄誰負責”的要求,,學校要站在“穩(wěn)定壓倒一切”的高度,切實承擔起確保一方平安的工作責任,。學校要認真搞好排查,,針對排查出來的問題,重點對象要落實專人包保,。要堅決確保問題化解在學校,,矛盾不出校門,重點對象穩(wěn)控在當地,,嚴防安全事故和涉穩(wěn)事件發(fā)生,。

3、密切配合我校維穩(wěn)工作責任區(qū)牽頭單位和協管單位,,統(tǒng)一行動,,統(tǒng)一管理。

4,、有針對性地做好思想政治工作和教育疏導工作,。

5、學校黨支部,、團隊要切實履行職責,,加強組織內部的教育和疏導工作,真正在維穩(wěn)工作中起是帶頭和中堅作用,。

6,、各辦公室、教研組應該加強本部門教職工的思想教育和組織管理,,使其在維穩(wěn)工作成為全體學生的榜樣,言傳身教,,重點幫扶,,做好學生的思想政治工作。

7,、認真開展深入細致思想政治教育,,在全體師生員工中牢固樹立“安全壓倒一切、穩(wěn)定壓倒一切”的思想,。

8,、密切配合鎮(zhèn)黨委、政府、派出所在全體師生員工中深入開展普法教育,。各班長期開展保安全,、保穩(wěn)定的主題班會,主辦黑板報,,開展全面廣泛的宣傳教育活動,。

9、加強信息情報,。各維穩(wěn)專項工作小組要強化信息情報工作,,隨時注意維穩(wěn)動向。一是學校校級領導,、分管領導通訊保持24小時暢通,,外出需向校長請假,。二是隨時掌握維穩(wěn)動向,,做到信息靈敏,,掌控到位,遇到情況及時匯報,及時處置,決不允許因情報工作失誤釀成突出涉穩(wěn)問題。

10、搞好值班護校。學校加強值班和安全巡查工作,,要按照上級有關部門的要求嚴格執(zhí)行校領導帶班,、教師24小時值班制度,,做好長期的思想準備,,嚴防陌生人進入校園,,堅持門衛(wèi)管理制度和夜巡值班制度,。對重點部位要采取重點保護措施,特別是微機室,、財務室等重點部位,,落實專人值班,嚴防失竊,。

11,、加大督查力度。組織力量對學校飲食食品衛(wèi)生安全及維穩(wěn)工作落實情況進行專項督查,。督查重點是對安全,、維穩(wěn)工作的重視,,重點對象的包保,、安全維穩(wěn)隱患的檢查、維穩(wěn)期間值班護校落實情況等主要方面,對督查中發(fā)現的問題及時通報,。

1,、各年級、各辦公室分管領導在維穩(wěn)期間原則上不得外出,,確需外出,需向校長請假,。

2、校級帶班領導維穩(wěn)期間通訊確保24小時暢通,,校內值班電話確保24小時暢通,。

3、在發(fā)生重,、特大涉穩(wěn)事件后,,要按照《鋪子灣鎮(zhèn)小學校安全和維穩(wěn)工作應急預案》迅速啟動應急預案,,校長,、分管領導,、相關負責人員必須在第一時間內趕到事發(fā)現場,,參與處置化解工作。

4,、實行首問責任制和責任追究制。對在維穩(wěn)期間因工作失誤而造成涉穩(wěn)事件或重要事故的,,將追究有關責任人責任,,年終評先評優(yōu)一票否決。構成犯罪的,,依法追究其刑事責任,。

重點人員穩(wěn)控工作方案篇二

為了確保我校教育教學工作的穩(wěn)步進行,確保校園平安、和詣,,社會穩(wěn)定,,根據、縣人民政府的統(tǒng)一部署和縣教育局的指示精神,,結合我校實際,,積極組織領導和教職工加強政治學習,牢固樹立“平安,、和詣是我?!薄ⅰ胺€(wěn)定為我責”的思想,,進一步搞好我校安全和穩(wěn)定工作,。為此,特制定如下工作方案:

為加強學校安全和維穩(wěn)工作的領導,,明確責任,,成立“鋪子灣鎮(zhèn)小學校校園安全和維穩(wěn)工作領導小組”:

組長:(學校校長)

副組長:(副校長)

成員:$$$$$@@@%%%%各教研組長、各班主任信息報送員:qq

以“三個代表”重要思想為指導,,始終保持清醒頭腦,,與黨中央保持高度一致,與當地黨委,、政府保持高度一致,,認真貫徹落實教育局工作的統(tǒng)一部署,實行“安全第一,,預防為主,,全力以赴,確保穩(wěn)定”的原則,,實行統(tǒng)一指揮,,分工負責,努力做好學校安全防范和維護校園穩(wěn)定的各項工作,??朔楸运枷耄坏┌l(fā)生突發(fā)事件,,保證發(fā)現,、報告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接,,做到機構,、人員、物資三落實,,并積極爭取各職能部門的支持,,保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理,,最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害。

建立健全應對校園安全事故和涉穩(wěn)事件,、維護校園穩(wěn)定的運行機制,;加強學校安全和維穩(wěn)工作的領導,規(guī)范和指導應急處理工作,,有效預防,、積極應對、及時控制各種突發(fā)事件,,防止發(fā)生校舍安全,、交通安全、飲食安全,、活動安全,、網絡安全、心理安全等方面的事故及師生集體上訪,、游-行示威,、靜坐、罷教罷課等擾亂社會秩序,、造成不良影響的涉穩(wěn)事件發(fā)生,,確保學校及廣大師生的生命財產安全,,維護校園和社會的正常秩序,。

法律政策的解釋工作,加強全體教職員工的思想政治教育,,加強對重點對象的監(jiān)控,,嚴防師生集體上訪、游-行示威,、靜坐,、罷教罷課等事件發(fā)生。在黨的重要會議與節(jié)假日期間,,對我校重點幫教人員采取24小時不間斷的監(jiān)控,,主要負責人:曾永剛,具體負責人:汪學英,、劉新裕,。

2、學生安全維穩(wěn)工作小組,。由bb任組長,、xx副組長,團,、隊和學生干部及各班班主,、各任課教師為成員,負責做好學生的穩(wěn)定教育、安全教育和教育教學活動安全的指導,,督促落實各項學生安全措施,,杜絕各類學生傷害事故發(fā)生以及涉穩(wěn)事件發(fā)生。

1,、認真?zhèn)鬟_貫徹上級維穩(wěn)工作精神,,部署學校的維穩(wěn)工作。

2,、強化領導責任,。按照“誰管轄誰負責”的要求,學校要站在“穩(wěn)定壓倒一切”的高度,,切實承擔起確保一方平安的工作責任,。學校要認真搞好排查,針對排查出來的問題,,重點對象要落實專人包保,。要堅決確保問題化解在學校,矛盾不出校門,,重點對象穩(wěn)控在當地,,嚴防安全事故和涉穩(wěn)事件發(fā)生。

3,、密切配合我校維穩(wěn)工作責任區(qū)牽頭單位和協管單位,,統(tǒng)一行動,統(tǒng)一管理,。

4,、有針對性地做好思想政治工作和教育疏導工作。

5,、學校黨支部,、團隊要切實履行職責,加強組織內部的教育和疏導工作,,真正在維穩(wěn)工作中起是帶頭和中堅作用,。

6、各辦公室,、教研組應該加強本部門教職工的思想教育和組織管理,,使其在維穩(wěn)工作成為全體學生的榜樣,言傳身教,,重點幫扶,,做好學生的思想政治工作。

7,、認真開展深入細致思想政治教育,,在全體師生員工中牢固樹立“安全壓倒一切,、穩(wěn)定壓倒一切”的思想。

8,、密切配合鎮(zhèn)黨委,、政府、派出所在全體師生員工中深入開展普法教育,。各班長期開展保安全,、保穩(wěn)定的主題班會,主辦黑板報,,開展全面廣泛的宣傳教育活動,。

9、加強信息情報,。各維穩(wěn)專項工作小組要強化信息情報工作,,隨時注意維穩(wěn)動向。一是學校校級領導,、分管領導通訊保持24小時暢通,,外出需向校長請假。二是隨時掌握維穩(wěn)動向,,做到信息靈敏,,掌控到位,遇到情況及時匯報,,及時處置,,決不允許因情報工作失誤釀成突出涉穩(wěn)問題。

10,、搞好值班護校,。學校加強值班和安全巡查工作,,要按照上級有關部門的要求嚴格執(zhí)行校領導帶班,、教師24小時值班制度,做好長期的思想準備,,嚴防陌生人進入校園,,堅持門衛(wèi)管理制度和夜巡值班制度。對重點部位要采取重點保護措施,,特別是微機室,、財務室等重點部位,落實專人值班,,嚴防失竊,。

11、加大督查力度,。組織力量對學校飲食食品衛(wèi)生安全及維穩(wěn)工作落實情況進行專項督查,。督查重點是對安全,、維穩(wěn)工作的重視,重點對象的包保,、安全維穩(wěn)隱患的檢查,、維穩(wěn)期間值班護校落實情況等主要方面,對督查中發(fā)現的問題及時通報,。

1,、各年級、各辦公室分管領導在維穩(wěn)期間原則上不得外出,,確需外出,,需向校長請假。

2,、校級帶班領導維穩(wěn)期間通訊確保24小時暢通,,校內值班電話確保24小時暢通。

3,、在發(fā)生重,、特大涉穩(wěn)事件后,要按照《鋪子灣鎮(zhèn)小學校安全和維穩(wěn)工作應急預案》迅速啟動應急預案,,校長,、分管領導、相關負責人員必須在第一時間內趕到事發(fā)現場,,參與處置化解工作,。

4、實行首問責任制和責任追究制,。對在維穩(wěn)期間因工作失誤而造成涉穩(wěn)事件或重要事故的,,將追究有關責任人責任,年終評先評優(yōu)一票否決,。構成犯罪的,,依法追究其刑事責任。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點人員穩(wěn)控方案

村級重點人員穩(wěn)控方案

重點人員穩(wěn)控工作方案篇三

為進一步加強社會治安重點人員排查管控,,汲取吉州區(qū)“2.21”案件教訓,,舉一反三,強化各種隱患排查,,健全和落實排查預警,、防范化解、重點人員管控機制,,嚴防個人極端暴力犯罪案件發(fā)生,,維護社會大局穩(wěn)定,決定開展社會治安重點人員管控專項行動,,特制定本方案,。

全面準確排查掌握各類重點人員情況,,深入細致排查化解影響社會穩(wěn)定的源頭性、根本性,、基礎性問題,,最大限度地預防和減少不穩(wěn)定因素,努力實現“六個堅決防止”目標,,即:堅決防止發(fā)生影響國家安全和政治穩(wěn)定事件,、堅決防止發(fā)生暴恐事件、堅決防止發(fā)生重大群體性事件和大規(guī)模集體進京訪事件,、堅決防止發(fā)生影響惡劣的個人極端事件,、堅決防止發(fā)生在全國有影響的惡性刑事案件、堅決防止發(fā)生重特大公共安全事故,。

(一)做實做細隱患排查,。開展刑滿釋放人員和社區(qū)矯正人員、吸毒人員,、嚴重精神障礙患者,、重點青少年、心態(tài)失衡,、生活失意,、揚言報復社會的極端人員和信訪重點人員以及可能造成惡劣影響的重點群體摸排工作,組織鎮(zhèn)村干部,、派出所民警,、衛(wèi)生院醫(yī)生上門入戶,開展重點人員地毯式摸排,,隨時掌握動態(tài),,跟進服務管理。對排查出的重點人群要建立工作臺賬,,登記造冊,,嚴格落實管控措施,做到嚴密監(jiān)控,,確保不危害社會,。

(二)堅持評估預警,,強化管控措施,。緊盯重點人員、重點事,、重點場所,,對排查出來的重點人群進行分析研判,對收集上報的各類影響社會治安重點人員信息,,按照《關于做好肇事肇禍等嚴重精神障礙患者危險等級評估工作的通知》(吉衛(wèi)醫(yī)字〔2017〕47號)要求,,重新啟動肇事肇禍等嚴重精神障礙患者危險性等級評估工作,。落實人員疏導穩(wěn)控措施,對刑滿釋放人員和社區(qū)矯正人員,、吸毒人員,、肇事肇禍精神障礙患者、重點青少年,、言行極端人員和信訪重點人員等社會治安重點人群做好教育轉化和穩(wěn)控工作,,建立健全鎮(zhèn)村干部、派出所民警,、醫(yī)生和監(jiān)護人“四位一體”的管控機制,,進一步壓實包保責任,確保人員不失管漏管,。對肇事肇禍精神障礙患者要嚴格落實嚴重精神障礙患者“以獎代補”政策,,督促監(jiān)護人履行好監(jiān)護責任,推動監(jiān)護人責任險落實,。嚴格落實刑滿釋放,、社區(qū)服刑等特殊人員安置幫教措施,幫助其解決生活困難,、重樹生活信心,、重新融入正常社會。對重點信訪人員要采取超常措施,,逐一落實“五包”(包掌握情況,、包思想轉化、包協調化解,、包預防穩(wěn)控,、包息訪息訴)管控措施,及時掌握重點人員動態(tài)信息,,適時依法訓誡敲打,。深入開展影響社會穩(wěn)定矛盾糾紛排查化解工作,對摸排掌握的涉及重點人員的問題,,要逐一明確責任單位和人員,,逐一落實化解穩(wěn)控措施,,逐一實行對賬銷號,。

(三)堅持風險評估,,強化應急處置,。建立健全社會穩(wěn)定風險評估長效機制,,對直接關系群眾切身利益且涉及面廣,、容易引發(fā)社會不穩(wěn)定問題的重大決策,、重大工程和重大事項,,必須進行社會穩(wěn)定風險評估,。加強情報信息收集,,確保情報信息暢通,,進一步健全情報信息動態(tài)收集、反饋,、報告制度,,完善處置各類突發(fā)事件的工作預案,加強對社會不穩(wěn)定因素的掌握和研判,,對可能發(fā)生不穩(wěn)定信息,,特別是苗頭性信息進行全面評估和預測,做到早發(fā)現,、早報告,、早控制、早解決,。

專項行動從2019年4月18日起至2019年6月30日,,分三個階段實施:

(二)摸排管控階段(4月27日至2019年6月10日)。對排查發(fā)現的重點人員涉及的問題,,逐一落實責任單位和責任人,,提出解決方案、措施和期限,,最大限度化解到位,。對突出重點人員涉穩(wěn)問題,采取領導包案方式,,壓實責任,,統(tǒng)籌研究化解措施。對于可能引發(fā)重大不穩(wěn)定案事件的人員,,要采取扎實有效的穩(wěn)控措施,,確保重點人員發(fā)現得了、問題化解得掉,、人員穩(wěn)控得住,、事件處置得好。

(三)總結提升階段(6月11日至6月30日),。對本次專項行動期間排查管控社會治安重點人員情況進行全面理總結,,認真查擺問題、發(fā)現不足,,提出改進措施,。同時認真總結典型經驗和做法,有針對性地加強研究,,推廣經驗,、改進工作,形成長效工作機制,,進一步提升重點人員管控工作水平,,促進工作經常化,、規(guī)范化,、科學化。

重點人員穩(wěn)控工作方案篇四

根據上級文件精神,,切實做好黨的重要敏感時期或國家重大會議,、慶典期間維護我街的社會持續(xù)穩(wěn)定工作;有效預防和處置重點人員引發(fā)的上訪事件。特制定本工作方案,。

一,、工作思路與目標要求:

深入貫徹黨的十八大精神,緊緊圍繞中央,、省,、市、區(qū)關于2013年維護社會穩(wěn)定工作的部署要求,,做到“四個不發(fā)生”,,即不發(fā)生進京及大規(guī)模赴省到市上訪;不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動;不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政法事件,不發(fā)生重大個人極端事件和重大公共安全事件,。

二,、工作原則:

屬地管理、分級負責,、誰主管,、誰負責。

三,、工作措施

1,、組織機構成立下浦街道重點人員穩(wěn)控工作領導小組組長:黃蓉第一副組長:林小明常務副組長:陳衛(wèi)副組長:易自文練繼圣易輝明蘇彬根鄒學平胡國文鐘蘭英唐思義劉衛(wèi)平余忠郭敏趙志平朱紅生成員:蘇永福彭磊易漢軍傅馳鐘會芳易學勇鐘國平彭軍聯朱麗生陳智勇韓海林各責任單位負責人領導小組下設辦公室于綜治辦,主任由傅馳擔任,,負責日常工作的聯系協調,。2、加強聯系與溝通重點人員等穩(wěn)控對象是社會的特殊群體,,各掛點領導干部與責任單位注重與重點人員等穩(wěn)控對象的聯系與溝通,,便于及時掌握其思想動態(tài)和生活上的需求,便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題,。同時也便于做到有問題早發(fā)現,、早預防、早處置和采取有效解決措施,。3,、加強幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進感情。切實幫其解決生產生活中的困難,充分體現黨和政府的關懷和厚愛;體現基層干部工作熱情與其魚水關系;同時加強黨和政府的政策宣傳,。4,、定期走訪慰問對于重點人員要多走訪、溝通,,特別是參戰(zhàn)人員,、傷殘人員、涉核人員,,要多走訪多聯系,。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問,街道,、社區(qū)組織掛點領導,、干部走訪慰問。5,、明確穩(wěn)控責任進一步強化和落實“三包一”的聯系穩(wěn)控責任,,一名重點穩(wěn)控對象落實一名科級干部,一名街道干部和一名社區(qū)干部,,負責加強溝通,,切實穩(wěn)控。

四,、獎懲措施

1,、對年度內容實現目標按照2013年信訪工作考核辦法兌現,同時對于因穩(wěn)控措施不到位而造成進京,、赴省,、到市等各級上訪的事件發(fā)生的責任單位及其主要負責人給予一票否決處罰措施。

為切實做好重點人員教育穩(wěn)控工作,,推進“四無村”平安村建設,,建設更高水平的“平安司前”,為我鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會,,特制定如下方案:

一,、加強組織領導

為確保穩(wěn)控工作取得實效,各項工作有條不紊的推進,,堅決防止發(fā)生重點管控對象極端行為,,特成立重點管控對象教育穩(wěn)控工作領導小組。具體成員如下:

組長:

副組長:

成員:

領導小組下設3個組,,即重點管控對象管控組,、法制宣傳教育組、特殊時期監(jiān)控組,。領導小組下設辦公室位于司前鄉(xiāng)綜治辦,,由羅秋華兼任辦公室主任,,成員:何后茂、王和金,、鐘玲妹,,負責具體工作的協調、情況收集匯總,、有關情況及上級指示的上傳下達和材料報送等工作,。

二,、明確職責分工

(一)重點管控對象管控組

組長:

成員:

主要負責對重點管控對象開展情報信息摸排,、思想教育工作、落實穩(wěn)控措施,。在日常注意重點管控對象情報信息摸排,,堅持公開與秘密相結合的工作方針,充分發(fā)揮村組信息員的作用,,獲取重點管控對象深層次,、預警性的情報信息。采取“教育疏導在先,,管控處置在后”的策略,,民警堅持不定期對重點管控對象主動靠前開展思想政治教育工作,與其進行見面談話,,以情以理做好心理疏導工作,,確保實現“真心換真心”良好效果,,及時穩(wěn)定情緒,。同時,穩(wěn)控措施落實到位,在對重點管控對象開展思想疏導的基礎上,積極布控專項信息員,,及時搜集掌握重點管控對象動態(tài)苗頭,,有效搜集預警性,、動態(tài)性情報信息,密切關注其動態(tài),,全力落實穩(wěn)控措施,,嚴防漏管失控,。

(二)法制宣傳教育組

組長:

成員:

主要負責做好重點管控對象的安置幫扶,、法制宣傳教育,、思想教育,、說服解釋工作,上門入戶做好重點管控對象本人及親屬幫教工作,,幫助其走出思想誤區(qū),。動員重點管控對象的親戚,、鄰居,、朋友等做其思想疏導工作,形成教育化解合力,。

(三)特殊時期監(jiān)控組

組長:

成員:

主要負責監(jiān)控重點管控對象在重點敏感等特殊時期的行動去向,,收集情報信息,及時報告給領導小組,。要求充分利用視頻監(jiān)控,、特情耳目,通過明察暗訪,,公開和秘密相結合的方式把握其具體動向,,安排相關人員做到一日一報告,保證人員不失控,,及時掌握其情況動態(tài),,人員一旦失控,必須在1小時內將情況報告給領導小組,,以便及時采取措施和情況上報,。

三,、具體穩(wěn)控措施

1.每個月由重點監(jiān)管組及法制宣傳教育組與本人見面談心,掌握他的思想動態(tài),、做好心理疏通與輔導,。

2.由村兩委干部每天掌握其生活狀況。

3.特殊敏感時期由村委會安排一至三名村民,,與其保持密切聯系,,掌握其活動規(guī)律,如果發(fā)現重點管控對象有與其他不明人員或敏感人員接觸,,或有宣揚極端思想,、極端言論,出現極端行為苗頭等情況,,迅速向領導小組報告,。

4.鄉(xiāng)司法所與村委干部要幫助重點管控對象的生活安置與就業(yè)提供幫助,與相關部門協調在轄區(qū)內就業(yè)崗位推薦就業(yè),,與民政部門爭取為其辦理低保,。

5.鄉(xiāng)綜治辦、鄉(xiāng)司法所,、黃坊村委會要堅持以人為本,,對重點管控對象提出的家庭困難在力所能及、合理合法范圍內給予幫助解決,。

四、具體工作要求

1.統(tǒng)一思想認識,。要充分認識重點管控對象穩(wěn)控工作的重大影響,,切實加強領導,認真討論研究,,及時解決存在的問題,。

2.齊心協力加強綜合處置。各組人員樹立上下一盤棋思想,,即要分工負責,,又要互通信息,團結協作,,在領導小組的指揮下統(tǒng)一行動,,認真負責抓好各項工作的有效落實。

3.落實好各項穩(wěn)控措施,。根據不同時期,、不同情況,落實好各項工作措施,,做到不漏管,、不失控,。依法采取一切行之有效的方法,把人員控制在當地,。

4.落實值班備勤制度,。安排帶班領導及值班人員,落實值班制度,,值班人員要密切關注視頻監(jiān)控動態(tài),,及時報告重點管控對象動向情況,認真做好穩(wěn)控期間的各項工作,。

5.嚴格責任追究,。對因思想上麻痹大意,主觀認識上不重視,、工作不落實而造成人員失控脫管,,出現極端個人、群體事件,,將嚴格按照有關規(guī)定追究相關人員的責任,。

為進一步貫徹堯化街道黨工委處理信訪突出問題及群體性事件會聯席會議精神和主要信訪案件實行領導包案的有關要求,從源頭上化解重信重訪案件,,堅決降低和減少越級上訪切實做好上訪戶和重點人員的穩(wěn)控工作,,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,特制定如下方案:

一,、指導思想

牢固樹立科學發(fā)展觀,,認真貫徹落實黨的十八大精神和中央、省,、市,、區(qū)關于處理信訪突出問題及群體性事件電視電話會議精神,切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作,,并把集中開展解決信訪突出問題及群體性事件工作作為深入開展“四帶”活動,,積極排查化解矛盾糾紛,促進和諧建設的一項重要任務,,加強領導,、精心組織,強化責任落實,,嚴格依法辦事,,確保重信重訪責任工作及上訪戶、重點人員穩(wěn)控工作取得明顯成效,。

二,、工作重點

一是信訪積案跟蹤協調;二是密切關注涉軍人員、***等不穩(wěn)定因素對象的思想狀況,掌握動態(tài),,并做好其思想教育工作,。三是協調解決所排查出的信訪案件。

三,、工作目標

通過切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作,,力爭在**信訪難題上有較大突破,實現領導包案的案件案結事了,,信訪人息訴罷訪,。

四、組織領導

為了更好地做好穩(wěn)控工作,強化領導包案責任制,,成立重信重訪人員及重點戶的穩(wěn)控工作領導小組,。其組成人員如下:

組長:

常務副組長:

副組長:

成員:

下設辦公室,辦公地點為綜治辦,由綜治主任兼辦公室主任。

五,、工作措施

1,、社區(qū)書記為穩(wěn)控責任領導為社區(qū)不穩(wěn)定因素對象的穩(wěn)控第一責任人,必須掌握本村不穩(wěn)定因素對象的基本情況(包括家庭成員,、社會關系,、聯系方式等)及思想動態(tài),積極做好他們的思想疏導和穩(wěn)控工作,。

對象的情況,,一旦人員失控,必須在1小時內將情況報街道主職領導或相關部門,,以便采取相應措施,并能及時將情況上報縣級有關部門,。

3、一旦發(fā)生越級上訪立即啟動信訪應急預案,,進行攔截勸返,,并在相關部門工作人員協助下負責對赴市以上非正常、越級訪人員進行法制教育,。

六、工作要求

(一)加強領導,,精心組織,。要充分認識開展穩(wěn)控工作的重要性,切實加強領導,,把這項工作納入到重要議事日程,,專題研究,及時解決存在的問題,。對疑難案件,,各村(居)負責人要親自包案處理,直接推動問題的徹底解決,直到案結事了,、息訴罷訪,。

(二)落實責任,強化措施,。要實行領導包案責任制,,各村(居)成員單位按照“屬地管理、分級負責”,,“誰主管,、誰負責”的原則,對每一起信訪案件確定包案領導,、辦案人員,、工作措施,形成層層抓落實的格局,。

(三)扎實工作,,確保質量。全社區(qū)干部要帶著責任和感情做好信訪工作,,對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的上訪人員,,要向他們講清楚有關法律和政策,促其轉變認識,。對堅持過高要求的,,要通過認真細致的思想教育,做好思想轉化和穩(wěn)控工作,。

 

重點人員穩(wěn)控工作方案篇五

為加強對新型冠狀病毒肺炎疫情的應對準備,,指導和規(guī)范我村新型冠狀病毒肺炎疫情的應急處置等工作,最大程度地減少新型冠狀病毒肺炎疫情對公眾健康與生命安全造成的危害,,保障我村人民群眾生命安危,、經濟社會健康發(fā)展,現結合實際制定我村肺炎疫情防控應急方案,。

一,、工作原則

(一)統(tǒng)一領導,聯防聯控,。切實履行政府部門負責新型冠狀病毒肺炎疫情應急的統(tǒng)一領導與指揮,,密切配合衛(wèi)生部門,共同做好新型冠狀病毒疫情應急工作,。

(二)依法防控,,科學應對。依據相關法律法規(guī)和本預案規(guī)定,,規(guī)范開展新型冠狀病毒肺炎疫情應急工作,。充分發(fā)揮專業(yè)作用,運用先進科學技術,提高防控水平,。

(三)預防為主,,有效處置。不斷健全全村新型冠狀病毒肺炎疫情應急體系和防控機制,,做好人員,、技術、物資等應急準備,,落實各項防控措施,。加強監(jiān)測,及時研判新型冠狀病毒肺炎疫情風險,;適時預警,,及早響應,快速處置,。

(四)加強宣教,,社會參與。加強宣傳教育,,提高公眾自我防護能力和社會責任意識,。積極組織、動員公眾參與新型冠狀病毒肺炎疫情應對準備和應急處置等活動,。及時,、主動引導社會輿論,維護社會穩(wěn)定,。

二,、編制依據

根據《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《中華人民共和國傳染病防治法》,、《中華人民共和國國境衛(wèi)生檢疫法》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事伴應急條例》、《國內交通衛(wèi)生檢疫條例》,、《國際衛(wèi)生條例(20xx)》,。

三、適用范圍

本預案適用于全村新型冠狀病毒肺炎疫情應急處置工作及其防控工作,。

四,、組織領導

為發(fā)揮新型冠狀病毒肺炎疫情應急指揮機構效能,現成立我村新型冠狀病毒肺炎疫情防控領導小組辦公室,,辦公室設在村部,領導小組如下:

指揮長:

副指揮長:

組 員:

領導小組具體負責片區(qū)內發(fā)生的新型冠狀病毒肺炎疫情處理的日常管理工作,。辦公室另成立疫情報告組,、疫情處置組、宣傳組等4個工作組。

1.防控工作領導小組

組長:___

成員:___,、___

全面領導新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作,,參與制訂、修訂本組應急方案:確定事件級別:對應急準備提出建議,,對應急處理進行技術指導,;對應急反應的終止、后期評估提出咨詢意見:制訂應急隊伍演練方案,,參與演練的檢查,、指導和效果評價工作:負責我村新型冠狀病毒肺炎疫情事件發(fā)生態(tài)勢判斷及對突發(fā)事件進行決策,負責全面領導,、組織,、協調各防控組成員,部署防控處置工作,。

2.疫情報告組

組長:___

成員:___,、___、各屯隊長

負責掌管疫情報告和審核工作,,實行24小時值班制,,對各屯上報的疫情信息進行統(tǒng)計和分析,并及時向防控指揮辦公室匯報工作進展情況,,向縣委,、縣政府、縣衛(wèi)計局,、縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組等上級部門報告新型冠狀病毒肺炎疫情信息動態(tài),;疫情事件的初始報告、進程報告和結案報告的撰寫與報告,;對村衛(wèi)生院疫情網絡報告進行指導,;對新型冠狀病毒肺炎疫情進行動態(tài)監(jiān)控,保證我村與上級疾控中心新型冠狀病毒肺炎疫情報告信息暢通,,每日執(zhí)行“兩報告”制度與零報告制度,。

3.疫情處置組

組長:___

成員:各屯隊長

負責對新型冠狀病毒肺炎疫情采取及時有效措施,對疫點或疫區(qū)進行隨時和終末消毒處理,,對衛(wèi)生院等醫(yī)療機構消毒處理,,控制疫情進一步蔓延。負責疫情調查,、危害評估等工作,,根據防控工作的需要,負責及時提出需要儲備的藥品,、消殺用品等應急物資用品,,發(fā)現重疫患者或疑似病例患者,,及時進行處置,轉至定點醫(yī)療機構醫(yī)治,,并按醫(yī)療措施安排醫(yī)護人員跟蹤病情,。

4.宣傳組

組長:___

成員:各屯隊長

負責會同相關部門制定新型冠狀病毒肺炎疫情期間的新聞宣傳報道和輿論引導方案,指導村級小廣播,、及相關部門做好疫情的信息發(fā)布,、防控知識的宣傳教育等工作;負責開展新型冠狀病毒肺炎疫情應急知識普及,、心理危機干預及防控技術支持,,消除公眾恐慌,維護社會穩(wěn)定,,以利于疫情的控制,。

五、督導與評估

工作組根據職責分工,,開展新型冠狀病毒肺炎疫情準備工作的自我評估與檢查,,視情況派出工作組進行督導。

六,、應急保障措施

各小組要根據應急工作職責和任務,,做好突發(fā)公共事件的應急保障,快速反應能力,。對不作為,、延誤時機、組織不力等失職,、瀆職行為依法追究責任,。

(一)通信與信息保障。確保應急期間村“兩委”干部,、各屯屯長通訊暢通,,明確應急參與人員的通訊聯系方式。

(二)交通運輸保障,。重點是制定突發(fā)疫情期間的交通管制和線路通行,、車輛調度等保障措施,保證應急物資和人員的優(yōu)先運送,。

(三)治安保障,。明確安保人員及設備分布情況。建立健全安保調度,、集結,、布控方案、執(zhí)勤方案和行動措施等,。

(四)生活生命線保障,。重點是確保在應急狀態(tài)下交通,、供水、供電,、供氣等公用設施的安全和正常運行,保證群眾基本的用水,、用氣,、用電。

本預案自發(fā)布之日起實施,。

重點人員穩(wěn)控工作方案篇六

為了更有效地管控“三返(返工,、返商、返學)”人員,、涉疫重點人員,,實現“外防輸入、內控擴散”的目標,,現就重點人員管控工作實施方案明確如下:

組長:徐慶
副組長:周艷徐輝
成員:戚偉平丁國偉樓海軍周挺朱力
俞俊凌陳利勇張均根駱露曉唐軼彬
王光國
領導小組下設管控專班,,駱露曉任專班主任。同時分設應急勸返組,、后勤保障組,、專班管控組。

(一)專班人員
牽頭領導:丁國偉
分管領導:樓海軍朱力唐軼彬
組成人員:黃宇鋒張榮瀟商劍鋒項殿斌傅浩
孟建仁
(二)主要職責
1.非五泄籍返鎮(zhèn)人員勸返:涉及企業(yè)返鎮(zhèn)人員由樓海軍牽頭,,抽調小組成員,、企業(yè)主要負責人成立臨時工作組在規(guī)定時間內赴交通道口進行現場勸返;其他人員由朱力牽頭,抽調小組成員,、村(社區(qū))干部成立臨時工作組進行現場勸返,。
2.五泄籍返鎮(zhèn)人員勸返:各村(社區(qū))由包村領導牽頭,抽調包村組成員,、村(社區(qū))主職干部成立臨時工作組在規(guī)定時間內赴交通道口開展工作;小區(qū)由唐軼彬副鎮(zhèn)長牽頭,,抽調小組成員、物業(yè)人員在規(guī)定時間內赴交通道口開展工作,。如五泄籍返鎮(zhèn)人員常住地為五泄轄區(qū)的,,在規(guī)定地點落實14天隔離要求。
(三)工作要求
1.接到通知45分鐘之內到交通道口接收返鎮(zhèn)人員(值班期間由值班組長負責帶隊接人),。
2.外地戶籍人口處置要求:分兩類:一類為在五泄有合法房產的且當天外出往返的,,工作組成員在道口告知其需居家隔離14天,取得承諾后接收至原居住地落實居家隔離各項措施,。第二類為其他外地戶籍人員:一律在交通道口進行勸返,,若長時間無法勸返,道口又人員集聚時,,先帶離道口擇地進行勸返(市統(tǒng)一集中勸返地為米果果),。
3.本地戶籍人口處置要求:對當天往返短途出行的本地人口,,工作組在道口告知其需居家隔離14天,取得承諾后接收至原居住地落實居家隔離各項措施,。對其他從外地來(回)的本地人口,,能勸返的就地勸返,不能勸返的告知其需在鎮(zhèn)集中隔離點隔離14天,,取得承諾后帶至鎮(zhèn)集中隔離點隔離,。
4.工作組接收至鎮(zhèn)的人員,由各工作組落實專人第一時間報至鎮(zhèn)指揮部范佳處,。
5.處置要求若有變化以市重點人員管控工作領導小組最新要求為準,。

(一)專班人員
牽頭領導:丁國偉
分管領導:周挺
組成人員:孫飛鋒邢佳杰俞晨蕾楊珊珊
(二)主要職責
1.安置點落實:由丁國偉牽頭,黨政辦負責落實2個安置點,,其中,,返鎮(zhèn)人員集中隔離點為鎮(zhèn)敬老院,密切接觸者隔離點為康樂福養(yǎng)老中心,。
2.物資保障:由周挺牽頭,,黨政辦、社事辦負責落實應急包,、空調被,、洗漱用品、取暖器,、熱水器等物品;負責隔離區(qū)內人員集中生活期所需生活用品保障,。如有隔離人員家屬配送物資,須黨政辦接收后轉交工作人員,。
3.專車保障:由丁國偉牽頭,,黨政辦負責落實商務車為專用接送車輛(配駕駛員);如深夜臨時通知,各工作組自行安排車輛前往,。
4.場所消殺:由丁國偉牽頭,,黨政辦負責正式啟用前開展一次全方位消殺;啟用后按照要求每天定期消殺。同時,,落實專人保潔,,按要求開展保潔工作。
5.送餐服務:由丁國偉牽頭,,黨政辦負責早中晚三餐定時配送,,另外按需要臨時配送。
(三)工作要求
1.物資保障要做到寧可備而不用,,不可用而不備,。
2.工作人員要主動與專班管控組成員溝通了解情況,及時查漏補缺,,做到隔離點溫馨,、周全,。

(一)專班人員
牽頭領導:丁國偉
分管領導:朱力駱露曉徐輝
組成人員:抽調派出所、五泄衛(wèi)生院,、鎮(zhèn)機關,、安保室等工作人員及宣傳部下派干部。
(二)工作職責
按照市下發(fā)的集中隔離點規(guī)范操作要求,,落實日常管控工作,。具體如下:
1.現場管控:由丁國偉牽頭,抽調人員實行三班倒,,有序管理隔離人員落實隔離措施,動態(tài)掌握隔離人員思想動態(tài),,關注日常生活保障情況,。
2.醫(yī)學觀察:由駱露曉牽頭,抽調五泄衛(wèi)生院工作人員,,對隔離人員每天定期開展3次測溫,、問詢等活動,實時掌握隔離人員健康狀態(tài);對有癥狀人員及時制訂工作預案,,報鎮(zhèn)指揮部決策落實,。
3.突發(fā)處置:由朱力牽頭,抽調派出所,、五泄衛(wèi)生院,、安保室等工作人員,對影響隔離點日常管理,、正常運行等不良行為,,做到第一時間出手制止。
(三)工作要求
1.各抽調人員嚴格服從組織安排,,合理安排好手頭或分管工作,,如需請假提前向牽頭領導審批。
2.專班人員無縫交接好工作,,工作期間做好防護措施,,確保自身安全。
3.后勤保障組落實防護服,、護目鏡,、口罩等防護設備。

重點人員穩(wěn)控工作方案篇七

? ? ?根據上級文件精神,,切實做好黨的重要敏感時期或國家重大會議,、慶典期間維護我街的社會持續(xù)穩(wěn)定工作;有效預防和處置重點人員引發(fā)的上訪事件。特制定本工作方案,。

深入貫徹黨的十八大精神,,緊緊圍繞中央,、省、市,、區(qū)關于2013年維護社會穩(wěn)定工作的部署要求,,做到“四個不發(fā)生”,即不發(fā)生進京及大規(guī)模赴省到市上訪;不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動;不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政法事件,,不發(fā)生重大個人極端事件和重大公共安全事件,。

屬地管理、分級負責,、誰主管,、誰負責。

1,、組織機構 成立下浦街道重點人員穩(wěn)控工作領導小組 組 長:黃 蓉 第一副組長:林小明 常務副組長:陳 衛(wèi) 副組長:易自文 練繼圣 易輝明 蘇彬根 鄒學平 胡國文 鐘蘭英 唐思義 劉衛(wèi)平 余 忠 郭 敏 趙志平 朱紅生成 員:蘇永福 彭 磊 易漢軍 傅 馳 鐘會芳 易學勇 鐘國平 彭軍聯 朱麗生 陳智勇 韓海林 各責任單位負責人領導小組下設辦公室于綜治辦,,主任由傅馳擔任,負責日常工作的聯系協調,。

? ? ?2,、加強聯系與溝通重點人員等穩(wěn)控對象是社會的特殊群體,各掛點領導干部與責任單位注重與重點人員等穩(wěn)控對象的聯系與溝通,,便于及時掌握其思想動態(tài)和生活上的需求,,便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題。同時也便于做到有問題早發(fā)現,、早預防,、早處置和采取有效解決措施。

? ?3,、加強幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進感情,。切實幫其解決生產生活中的困難,充分體現黨和政府的關懷和厚愛;體現基層干部工作熱情與其魚水關系;同時加強黨和政府的政策宣傳,。

? ? 4,、定期走訪慰問對于重點人員要多走訪、溝通,,特別是參戰(zhàn)人員,、傷殘人員、涉核人員,,要多走訪多聯系,。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問,街道,、社區(qū)組織掛點領導,、干部走訪慰問。 5、明確穩(wěn)控責任進一步強化和落實“三包一”的聯系穩(wěn)控責任,,一名重點穩(wěn)控對象落實一名科級干部,,一名街道干部和一名社區(qū)干部,負責加強溝通,,切實穩(wěn)控,。

?????? 1、對年度內容實現目標按照2013年信訪工作考核辦法兌現,,同時對于因穩(wěn)控措施不到位而造成進京,、赴省、到市等各級上訪的事件發(fā)生的責任單位及其主要負責人給予一票否決處罰措施,。

重點人員穩(wěn)控工作方案篇八

為科學規(guī)范有序地做好培訓期間的疫情防控工作,,充分發(fā)揮國家人防辦煙臺培訓中心的職能作用,根據煙臺市新冠病毒肺炎疫情處置工作領導小組(指揮部)辦公室下發(fā)的《煙臺市新冠肺炎疫情常態(tài)化防控期間會議活動舉辦指南》,、《關于常態(tài)化疫情防控下舉辦展覽活動的通知》,,結合新形勢下疫情防控常態(tài)化工作要求,根據煙臺培訓中心實際情況,,特制定如下要求:

一、嚴格實行疫情防控責任制

每一期培訓人數原則上不超過100人,,明確專人負責,。因參會人員來自全國各地,培訓中心特成立專班負責,,由主管局分管主任掛帥,,煙臺培訓中心主要領導作為專班成員,具體分工進行常態(tài)化檢查,、巡邏,,全面加強事前事中監(jiān)管,并制定《疫情防控應急預案》,,按照誰舉辦,、誰負責的原則,嚴格落實舉辦方及承辦方的主體責任,,統(tǒng)一調度應急處置所需人員,、物資、場所,,研究解決疫情處置中的突發(fā)問題,,做好人員帶離、轉診救治,,善后處理等工作,。

二、培訓期間疫情防控規(guī)范

1、做好會場環(huán)境清潔消毒,。對桌面,、座椅、門把手,、水龍頭等重點部位進行擦拭消毒,,消毒后進行封閉管理。

2,、加強會場通風,。會議室使用前后通風,正確使用空調系統(tǒng),,保持單向通風,,維持室內適宜溫度。

3,、會場門口放置免洗手消毒液或醫(yī)用酒精,。

4、定時對電梯進行清潔消毒,,保持電梯風扇正常運轉,,引導人員分散乘梯。

5,、嚴格衛(wèi)生間清潔消毒,,保證排風扇正常運轉,保持空氣流通和下水道暢通,。

6,、所有會議人員在進入煙臺培訓中心門衛(wèi)處,需提交健康碼,,持健康碼黃碼,、紅碼人員一律不得入內,工作人員要立即報告,,妥善處置,,總服務臺做好人員實名登記,便于必要時開展追蹤檢測,。

7,、以下情形的人員不得參會:新冠肺炎確診病例及無癥狀感染者,治療期間及確診后3個月內的,;疑似病例及尚在隔離觀察期的密切接觸者,;近14天有發(fā)熱、咳嗽,、咽痛,、乏力,、腹瀉、皮疹,、結膜充血等癥狀未痊愈者,,未排除傳染病及身體不適者;近21天有國內疫區(qū)旅居史,、接觸史的,。

8、所有參會人員要科學合理佩戴口罩,,并隨身攜帶備用口罩,,保持科學距離。

9,、參會人員如有條件的,,宜提前在當地進行核酸檢測并隨身攜帶相關證明。

10,、合理安排就餐,,提高就餐人員分散度,保持就餐環(huán)境干凈整潔,,入口處放置消毒酒精和洗手提示牌,,保持餐廳通風,合理使用空調,。

11,、加強餐廳和食品加工制作區(qū)環(huán)境清潔消毒,嚴格餐飲器具消毒,,落實食品安全措施。

12,、做好客房通風消毒,,以開啟門窗方式進行客房通風,加強室內空氣流通,,每天定時進行常規(guī)清潔消毒,。

13、做好交通工具的防護管理,。

14,、預留兩間客房,作為臨時處置點,,對突發(fā)性發(fā)熱人員進行臨時隔離,、轉診。

重點人員穩(wěn)控工作方案篇九

根據上級文件精神,,切實做好黨的重要敏感時期或國家重大會議,、慶典期間維護我街的社會持續(xù)穩(wěn)定工作;有效預防和處置重點人員引發(fā)的上訪事件。特制定本工作方案,。

一,、工作思路與目標要求:

深入貫徹黨的十八大精神,緊緊圍繞中央,、省,、市、區(qū)關于20xx年維護社會穩(wěn)定工作的部署要求,,做到“四個不發(fā)生”,,即不發(fā)生進京及大規(guī)模赴省到市上訪;不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動,;不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政法事件,,不發(fā)生重大個人極端事件和重大公共安全事件。

二,、工作原則:

屬地管理,、分級負責、誰主管,、誰負責,。

三、工作措施

1,、組織機構成立下浦街道重點人員穩(wěn)控工作領導小組組長:黃蓉第一副組長:林小明常務副組長:陳衛(wèi)副組長:易自文練繼圣易輝明蘇彬根鄒學平胡國文鐘蘭英唐思義劉衛(wèi)平余忠郭敏趙志平朱紅生成員:蘇永福彭磊易漢軍傅馳鐘會芳易學勇鐘國平彭軍聯朱麗生陳智勇韓海林各責任單位負責人領導小組下設辦公室于綜治辦,,主任由傅馳擔任,負責日常工作的聯系協調,。2,、加強聯系與溝通重點人員等穩(wěn)控對象是社會的特殊群體,各掛點領導干部與責任單位注重與重點人員等穩(wěn)控對象的聯系與溝通,,便于及時掌握其思想動態(tài)和生活上的需求,,便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題。同時也便于做到有問題早發(fā)現,、早預防,、早處置和采取有效解決措施。3,、加強幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進感情,。切實幫其解決生產生活中的困難,充分體現黨和政府的關懷和厚愛,;體現基層干部工作熱情與其魚水關系,;同時加強黨和政府的政策宣傳。4,、定期走訪慰問對于重點人員要多走訪,、溝通,,特別是參戰(zhàn)人員、傷殘人員,、涉核人員,,要多走訪多聯系。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問,,街道,、社區(qū)組織掛點領導、干部走訪慰問,。5,、明確穩(wěn)控責任進一步強化和落實“三包一”的聯系穩(wěn)控責任,一名重點穩(wěn)控對象落實一名科級干部,,一名街道干部和一名社區(qū)干部,,負責加強溝通,切實穩(wěn)控,。

四,、獎懲措施

對年度內容實現目標按照20xx年信訪工作考核辦法兌現,同時對于因穩(wěn)控措施不到位而造成進京,、赴省,、到市等各級上訪的事件發(fā)生的責任單位及其主要負責人給予一票否決處罰措施。

重點人員穩(wěn)控工作方案篇十

根據上級文件精神,,切實做好黨的重要敏感時期或國家重大會議,、慶典期間維護我街的社會持續(xù)穩(wěn)定工作;有效預防和處置重點人員引發(fā)的上訪事件。特制定本工作方案,。

深入貫徹黨的十八大精神,,緊緊圍繞中央、省,、市,、區(qū)關于2013年維護社會穩(wěn)定工作的部署要求,做到“四個不發(fā)生”,,即不發(fā)生進京及大規(guī)模赴省到市上訪;不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動;不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政法事件,不發(fā)生重大個人極端事件和重大公共安全事件,。

屬地管理,、分級負責、誰主管,、誰負責,。

1、組織機構 成立下浦街道重點人員穩(wěn)控工作領導小組 組 長:黃 蓉 第一副組長:林小明 常務副組長:陳 衛(wèi) 副組長:易自文 練繼圣 易輝明 蘇彬根 鄒學平 胡國文 鐘蘭英 唐思義 劉衛(wèi)平 余 忠 郭 敏 趙志平 朱紅生成 員:蘇永福 彭 磊 易漢軍 傅 馳 鐘會芳 易學勇 鐘國平 彭軍聯 朱麗生 陳智勇 韓海林 各責任單位負責人領導小組下設辦公室于綜治辦,,主任由傅馳擔任,,負責日常工作的聯系協調,。 2、加強聯系與溝通重點人員等穩(wěn)控對象是社會的特殊群體,,各掛點領導干部與責任單位注重與重點人員等穩(wěn)控對象的聯系與溝通,,便于及時掌握其思想動態(tài)和生活上的需求,便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題,。同時也便于做到有問題早發(fā)現,、早預防、早處置和采取有效解決措施,。 3,、加強幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進感情。切實幫其解決生產生活中的困難,,充分體現黨和政府的關懷和厚愛;體現基層干部工作熱情與其魚水關系;同時加強黨和政府的政策宣傳,。 4、定期走訪慰問對于重點人員要多走訪,、溝通,,特別是參戰(zhàn)人員、傷殘人員,、涉核人員,,要多走訪多聯系。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問,,街道,、社區(qū)組織掛點領導、干部走訪慰問,。 5,、明確穩(wěn)控責任進一步強化和落實“三包一”的聯系穩(wěn)控責任,一名重點穩(wěn)控對象落實一名科級干部,,一名街道干部和一名社區(qū)干部,,負責加強溝通,切實穩(wěn)控,。

?????? 1,、對年度內容實現目標按照2013年信訪工作考核辦法兌現,同時對于因穩(wěn)控措施不到位而造成進京,、赴省,、到市等各級上訪的事件發(fā)生的責任單位及其主要負責人給予一票否決處罰措施。

重點人員穩(wěn)控工作方案篇十一

為確保椏溪鎮(zhèn)經濟的穩(wěn)定發(fā)展,,全力打造平安和-諧的社會環(huán)境,,根據上級政府部門對維護穩(wěn)定工作的要求,結合南京第一農藥廠周邊地區(qū)環(huán)境實際情況,,特制定如下:

一,、指導思想

維護穩(wěn)定工作要以黨的十七大精神為指導,,深入落實科學發(fā)展觀,以促穩(wěn)定,、保平安,、求發(fā)展為總目標,以維護南京第一農藥廠周邊地區(qū)穩(wěn)定為切入點,,加大矛盾糾紛排查調處力度,,加大安全隱患的排查整治力度,把維穩(wěn)工作切實擺上重要位置,,以高度的工作責任感,、以高效的工作措施,扎實抓好維穩(wěn)各項工作的落實,,以和-諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,,為地區(qū)經濟繁榮發(fā)展保駕護航。

二,、組織機構

為確保維穩(wěn)工作各項措施落到實處,,鎮(zhèn)成立維穩(wěn)工作領導小組,由椏溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)長史壽新任組長,,副書記陳和生,、副書記劉春伢、組織委員馮大勇,、副鎮(zhèn)長潘玉根,、派出所所長王來福為副組長,成員由劉生木,、李友福,、張四伢、陳雪生,、楊福清,、陳生佺、芮竹松,、楊桂平,、趙保頭、韓好伢,、呂和新,、邢運兵等組成。領導小組下設辦公室,,成員由鎮(zhèn)黨政辦、信訪辦,、綜治辦,、司法所,、派出所以及民兵應急分隊組成,辦公室主任由陳生佺擔任,,負責日常工作,。

三、時間安排

從20xx年3月——20xx年12月

四,、責任分工

1,、安全隱患排查及治安整治工作組

責任領導:xx

責任人:xx

人員配備:南京第一農藥廠保安隊

椏溪村包村民-警、治保主任及委員,、村保安隊員

安樂村包村民-警,、治保主任及委員、村保安隊員

觀圩村包村民-警,、治保主任及委員,、村保安隊員

工作任務:排查、處置轄區(qū)安全隱患,、治安熱點難點問題,,重點抓好南京第一農藥廠周邊地區(qū)村民的穩(wěn)定工作,。大力開展治安專項整治,,以預防和打擊盜竊為主,切實做到整治一處,,鞏固一處,,確保轄區(qū)的和-諧穩(wěn)定,。

2、矛盾糾紛排查調處工作組

責任領導:xx

責任人:xx

人員配備:趙保頭,、韓好伢,、呂和新、趙運清,、虞運河,、范建華工作任務:執(zhí)行定期排查制度,及時了解周邊村村民關注的熱點,、焦點和難點問題,,處置相關的民事糾紛、征地拆遷等矛盾的疏導化解工作,,做到主動介入,,主動協調,發(fā)現問題及時上報,。

3,、突發(fā)事件應急組

責任領導:xx

責任人:xx

人員配備:xx

工作任務:隨時聽候鎮(zhèn)維穩(wěn)領導工作小組的調遣,及時處置各種突發(fā)事件,。

4,、信息聯絡組

責任領導:馮大勇

責任人:趙慶鋒,、徐周鵬

人員配備:趙保頭、韓好伢,、呂和新,、趙運清、虞運河,、范建華工作任務:加強信息收集,、上傳下達、保持通訊暢通,,落實反饋報告制度,。

五、工作重點

1,、及時了解掌握轄區(qū)內的各種不穩(wěn)定因素,,及時掌握安全隱患的動態(tài)變化,做到預知預防和有的放矢,。包村干部要督促配合做好穩(wěn)控工作,。

2、鎮(zhèn)聯防中隊,、相關村干部和保安及企業(yè)保安要結合日常工作,,

進一步提高對維穩(wěn)工作重要性的認識,加強治安巡查,,注意發(fā)現可疑人員和可疑行為,,有情況及時控制和報告。

3,、做好排查走訪工作,,掌握周邊村村民的思想動態(tài)。要查找轄區(qū)內已知及未知上訪因素,,制定措施,,堵塞漏洞。特別是要做好特殊人員,、群體的跟蹤調查,,及時掌握情況,高度警覺,,早發(fā)現,、早報告、早化解,,把問題消滅在萌芽中,。

4、加強重點領域安全監(jiān)管,認真抓好專項整治,。根據企業(yè)經濟發(fā)展的特點,,繼續(xù)把危險化學品作為監(jiān)管重點,列入專項整治內容,,認真制定整治方案,工作中充分發(fā)揮綜合協調職能,,及時解決整治工作中所遇到的矛盾和問題,,做到常抓不放,提高企業(yè)的安全管理水平,,保障企業(yè)安全運行,,助推企業(yè)做大做強。

六,、工作要求

1,、全體人員要充分認識維穩(wěn)工作的重要性,增強責任意識,,確保思想到位,,責任到位,措施到位,,工作到位,。

2、全體人員要緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府對維穩(wěn)工作的要求,,在各自崗位上盡職盡責,。各工作小組要按照工作要求狠抓落實,絕不允許因工作失誤造成重大安全事故和群訪事件的發(fā)生,。

3,、鎮(zhèn)聯防中隊和相關村保安要加大巡查力度,密切掌握轄區(qū)動態(tài),,務必做到內緊外松,、嚴密防范,確保轄區(qū)安定穩(wěn)定,。

4,、對因工作不到位、處置不及時造成不良后果的,,要追究當事人和領導的責任,。

重點人員穩(wěn)控工作方案篇十二

該方案是從目的、要求,、方法,、方法、進度等方面部署的具體、周密,、可操作性強的計劃方案”,,也就是說,在案例之前獲得的方法在案例之前呈現,,即方案”,。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!

【篇一】進一步加強對重點人員穩(wěn)控工作實施方案

南京第一農藥廠周邊地區(qū)

為確保椏溪鎮(zhèn)經濟的穩(wěn)定發(fā)展,,全力打造平安和-諧的社會環(huán)境,,根據上級政府部門對維護穩(wěn)定工作的要求,結合南京第一農藥廠周邊地區(qū)環(huán)境實際情況,,特制定如下:

維護穩(wěn)定工作要以黨的十七大精神為指導,,深入落實科學發(fā)展觀,以促穩(wěn)定,、保平安,、求發(fā)展為總目標,以維護南京第一農藥廠周邊地區(qū)穩(wěn)定為切入點,,加大矛盾糾紛排查調處力度,,加大安全隱患的排查整治力度,把維穩(wěn)工作切實擺上重要位置,,以高度的工作責任感,、以高效的工作措施,扎實抓好維穩(wěn)各項工作的落實,,以和-諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,,為地區(qū)經濟繁榮發(fā)展保駕護航。

為確保維穩(wěn)工作各項措施落到實處,,鎮(zhèn)成立維穩(wěn)工作領導小組,,由椏溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)長史壽新任組長,副書記陳和生,、副書記劉春伢,、組織委員馮大勇、副鎮(zhèn)長潘玉根,、派出所所長王來福為副組長,,成員由劉生木、李友福,、張四伢,、陳雪生、楊福清,、陳生佺,、芮竹松,、楊桂平、趙保頭,、韓好伢,、呂和新、邢運兵等組成,。領導小組下設辦公室,,成員由鎮(zhèn)黨政辦、信訪辦,、綜治辦,、司法所、派出所以及民兵應急分隊組成,,辦公室主任由陳生佺擔任,負責日常工作,。

從2015年3月——2015年12月

1,、安全隱患排查及治安整治工作組

責任領導:潘玉根、王來福

責任人:芮竹松,、邢運兵

人員配備:南京第一農藥廠保安隊

椏溪村包村民-警,、治保主任及委員、村保安隊員

安樂村包村民-警,、治保主任及委員,、村保安隊員

觀圩村包村民-警、治保主任及委員,、村保安隊員

工作任務:排查,、處置轄區(qū)安全隱患、治安熱點難點問題,,重點抓好南京第一農藥廠周邊地區(qū)村民的穩(wěn)定工作,。大力開展治安專項整治,以預防和打擊盜竊為主,,切實做到整治一處,,鞏固一處,確保轄區(qū)的和-諧穩(wěn)定,。

2,、矛盾糾紛排查調處工作組

責任領導:馮大勇

責任人:陳生佺、

人員配備:趙保頭,、韓好伢,、呂和新、趙運清,、虞運河,、范建華工作任務:執(zhí)行定期排查制度,,及時了解周邊村村民關注的熱點、焦點和難點問題,,處置相關的民事糾紛,、征地拆遷等矛盾的疏導化解工作,做到主動介入,,主動協調,,發(fā)現問題及時上報。

3,、突發(fā)事件應急組

責任領導:魏桂財

責任人:石玉河,、王秋華

人員配備:民兵應急分隊、鎮(zhèn)聯防中隊

工作任務:隨時聽候鎮(zhèn)維穩(wěn)領導工作小組的調遣,,及時處置各種突發(fā)事件,。

4、信息聯絡組

責任領導:馮大勇

責任人:趙慶鋒,、徐周鵬

人員配備:趙保頭,、韓好伢、呂和新,、趙運清,、虞運河、范建華工作任務:加強信息收集,、上傳下達,、保持通訊暢通,落實反饋報告制度,。

1,、及時了解掌握轄區(qū)內的各種不穩(wěn)定因素,及時掌握安全隱患的動態(tài)變化,,做到預知預防和有的放矢,。包村干部要督促配合做好穩(wěn)控工作。

2,、鎮(zhèn)聯防中隊,、相關村干部和保安及企業(yè)保安要結合日常工作,

進一步提高對維穩(wěn)工作重要性的認識,,加強治安巡查,,注意發(fā)現可疑人員和可疑行為,有情況及時控制和報告,。

3,、做好排查走訪工作,掌握周邊村村民的思想動態(tài),。要查找轄區(qū)內已知及未知上訪因素,,制定措施,,堵塞漏洞。特別是要做好特殊人員,、群體的跟蹤調查,,及時掌握情況,高度警覺,,早發(fā)現,、早報告、早化解,,把問題消滅在萌芽中,。

4、加強重點領域安全監(jiān)管,,認真抓好專項整治,。根據企業(yè)經濟發(fā)展的特點,繼續(xù)把危險化學品作為監(jiān)管重點,,列入專項整治內容,,認真制定整治方案,工作中充分發(fā)揮綜合協調職能,,及時解決整治工作中所遇到的矛盾和問題,做到常抓不放,,提高企業(yè)的安全管理水平,,保障企業(yè)安全運行,助推企業(yè)做大做強,。

1,、全體人員要充分認識維穩(wěn)工作的重要性,增強責任意識,,確保思想到位,,責任到位,措施到位,,工作到位,。

2、全體人員要緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府對維穩(wěn)工作的要求,,在各自崗位上盡職盡責,。各工作小組要按照工作要求狠抓落實,絕不允許因工作失誤造成重大安全事故和群訪事件的發(fā)生,。

3,、鎮(zhèn)聯防中隊和相關村保安要加大巡查力度,密切掌握轄區(qū)動態(tài),,務必做到內緊外松,、嚴密防范,,確保轄區(qū)安定穩(wěn)定。

4,、對因工作不到位,、處置不及時造成不良后果的,要追究當事人和領導的責任,。

椏溪鎮(zhèn)人民政府

2015年4月1日

【篇二】進一步加強對重點人員穩(wěn)控工作實施方案

為了確保我校教育教學工作的穩(wěn)步進行,,確保校園平安、和詣,,社會穩(wěn)定,,根據、縣人民政府的統(tǒng)一部署和縣教育局的指示精神,,結合我校實際,,積極組織領導和教職工加強政治學習,牢固樹立“平安,、和詣是我?!薄ⅰ胺€(wěn)定為我責”的思想,,進一步搞好我校安全和穩(wěn)定工作,。為此,特制定如下工作方案:

為加強學校安全和維穩(wěn)工作的領導,,明確責任,,成立“鋪子灣鎮(zhèn)小學校校園安全和維穩(wěn)工作領導小組”:
組長:xx(學校校長)
副組長:xx(副校長)
成員:xxxx

以“三個代表”重要思想為指導,始終保持清醒頭腦,,與黨中央保持高度一致,,與當地黨委、政府保持高度一致,,認真貫徹落實教育局工作的統(tǒng)一部署,,實行“安全第一,預防為主,,全力以赴,,確保穩(wěn)定”的原則,實行統(tǒng)一指揮,,分工負責,,努力做好學校安全防范和維護校園穩(wěn)定的各項工作??朔楸运枷?,一旦發(fā)生突發(fā)事件,保證發(fā)現,、報告,、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接,,做到機構、人員,、物資三落實,,并積極爭取各職能部門的支持,保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理,,最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害,。

建立健全應對校園安全事故和涉穩(wěn)事件、維護校園穩(wěn)定的運行機制;加強學校安全和維穩(wěn)工作的領導,,規(guī)范和指導應急處理工作,,有效預防、積極應對,、及時控制各種突發(fā)事件,,防止發(fā)生校舍安全、交通安全,、飲食安全,、活動安全、網絡安全,、心理安全等方面的事故及師生集體上訪,、游-行示威、靜坐,、罷教罷課等擾亂社會秩序,、造成不良影響的涉穩(wěn)事件發(fā)生,確保學校及廣大師生的生命財產安全,,維護校園和社會的正常秩序,。
1,、教師隊伍維穩(wěn),、信訪工作小組。由bb任組長,,mm任副組長,,各教研組長為成員,負責做好教師隊伍(含離退休教師)的穩(wěn)控,,包括政策落實和相關
法律政策的解釋工作,,加強全體教職員工的思想政治教育,加強對重點對象的監(jiān)控,,嚴防師生集體上訪,、游-行示威、靜坐,、罷教罷課等事件發(fā)生,。在黨的重要會議與節(jié)假日期間,,對我校重點幫教人員采取24小時不間斷的監(jiān)控,主要負責人:曾永剛,,具體負責人:汪學英,、劉新裕。
2,、學生安全維穩(wěn)工作小組,。由bb任組長、xx副組長,,團,、隊和學生干部及各班班主、各任課教師為成員,,負責做好學生的穩(wěn)定教育,、安全教育和教育教學活動安全的指導,督促落實各項學生安全措施,,杜絕各類學生傷害事故發(fā)生以及涉穩(wěn)事件發(fā)生,。

1、認真?zhèn)鬟_貫徹上級維穩(wěn)工作精神,,部署學校的維穩(wěn)工作,。
2、強化領導責任,。按照“誰管轄誰負責”的要求,,學校要站在“穩(wěn)定壓倒一切”的高度,切實承擔起確保一方平安的工作責任,。學校要認真搞好排查,,針對排查出來的問題,重點對象要落實專人包保,。要堅決確保問題化解在學校,,矛盾不出校門,重點對象穩(wěn)控在當地,,嚴防安全事故和涉穩(wěn)事件發(fā)生,。
3、密切配合我校維穩(wěn)工作責任區(qū)牽頭單位和協管單位,,統(tǒng)一行動,,統(tǒng)一管理。
4,、有針對性地做好思想政治工作和教育疏導工作,。
5、學校黨支部、團隊要切實履行職責,,加強組織內部的教育和疏導工作,,真正在維穩(wěn)工作中起是帶頭和中堅作用。
6,、各辦公室,、教研組應該加強本部門教職工的思想教育和組織管理,使其在維穩(wěn)工作成為全體學生的榜樣,,言傳身教,,重點幫扶,做好學生的思想政治工作,。
7,、認真開展深入細致思想政治教育,在全體師生員工中牢固樹立“安全壓倒一切,、穩(wěn)定壓倒一切”的思想,。
8、密切配合鎮(zhèn)黨委,、政府,、派出所在全體師生員工中深入開展普法教育。各班長期開展保安全,、保穩(wěn)定的主題班會,,主辦黑板報,開展全面廣泛的宣傳教育活動,。
9,、加強信息情報。各維穩(wěn)專項工作小組要強化信息情報工作,,隨時注意維穩(wěn)動向,。一是學校校級領導、分管領導通訊保持24小時暢通,,外出需向校長請假,。二是隨時掌握維穩(wěn)動向,做到信息靈敏,,掌控到位,,遇到情況及時匯報,,及時處置,,決不允許因情報工作失誤釀成突出涉穩(wěn)問題。
10,、搞好值班護校,。學校加強值班和安全巡查工作,要按照上級有關部門的要求嚴格執(zhí)行校領導帶班,、教師24小時值班制度,,做好長期的思想準備,,嚴防陌生人進入校園,堅持門衛(wèi)管理制度和夜巡值班制度,。對重點部位要采取重點保護措施,,特別是微機室、財務室等重點部位,,落實專人值班,,嚴防失竊。
11,、加大督查力度,。組織力量對學校飲食食品衛(wèi)生安全及維穩(wěn)工作落實情況進行專項督查。督查重點是對安全,、維穩(wěn)工作的重視,,重點對象的包保、安全維穩(wěn)隱患的檢查,、維穩(wěn)期間值班護校落實情況等主要方面,,對督查中發(fā)現的問題及時通報。

1,、各年級,、各辦公室分管領導在維穩(wěn)期間原則上不得外出,確需外出,,需向校長請假,。
2、校級帶班領導維穩(wěn)期間通訊確保24小時暢通,,校內值班電話確保24小時暢通,。
3、在發(fā)生重,、特大涉穩(wěn)事件后,,要按照《鋪子灣鎮(zhèn)小學校安全和維穩(wěn)工作應急預案》迅速啟動應急預案,校長,、分管領導,、相關負責人員必須在第一時間內趕到事發(fā)現場,參與處置化解工作,。
4,、實行首問責任制和責任追究制。對在維穩(wěn)期間因工作失誤而造成涉穩(wěn)事件或重要事故的.,,將追究有關責任人責任,,年終評先評優(yōu)一票否決。構成犯罪的,依法追究其刑事責任,。

【篇三】進一步加強對重點人員穩(wěn)控工作實施方案

根據上級文件精神,,切實做好黨的重要敏感時期或國家重大會議、慶典期間維護我街的社會持續(xù)穩(wěn)定工作;有效預防和處置重點人員引發(fā)的上訪事件,。特制定本工作方案,。

一、工作思路與目標要求:

深入貫徹黨的十八大精神,,緊緊圍繞中央,、省、市,、區(qū)關于20**年維護社會穩(wěn)定工作的部署要求,,做到“四個不發(fā)生”,即不發(fā)生進京及大規(guī)模赴省到市上訪;不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動;不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政法事件,,不發(fā)生重大個人極端事件和重大公共安全事件,。

二、工作原則:

屬地管理,、分級負責,、誰主管、誰負責,。

三,、工作措施

1、組織機構成立下浦街道重點人員穩(wěn)控工作領導小組組長:黃蓉第一副組長:林小明常務副組長:陳衛(wèi)副組長:易自文練繼圣易輝明蘇彬根鄒學平胡國文鐘蘭英唐思義劉衛(wèi)平余忠郭敏趙志平朱紅生成員:蘇永福彭磊易漢軍傅馳鐘會芳易學勇鐘國平彭軍聯朱麗生陳智勇韓海林各責任單位負責人領導小組下設辦公室于綜治辦,,主任由傅馳擔任,,負責日常工作的聯系協調。2,、加強聯系與溝通重點人員等穩(wěn)控對象是社會的特殊群體,,各掛點領導干部與責任單位注重與重點人員等穩(wěn)控對象的聯系與溝通,便于及時掌握其思想動態(tài)和生活上的需求,,便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題,。同時也便于做到有問題早發(fā)現、早預防,、早處置和采取有效解決措施,。3、加強幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進感情,。切實幫其解決生產生活中的困難,,充分體現黨和政府的關懷和厚愛;體現基層干部工作熱情與其魚水關系;同時加強黨和政府的政策宣傳。4,、定期走訪慰問對于重點人員要多走訪,、溝通,特別是參戰(zhàn)人員,、傷殘人員,、涉核人員,要多走訪多聯系,。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問,,街道、社區(qū)組織掛點領導,、干部走訪慰問,。5、明確穩(wěn)控責任進一步強化和落實“三包一”的聯系穩(wěn)控責任,,一名重點穩(wěn)控對象落實一名科級干部,,一名街道干部和一名社區(qū)干部,負責加強溝通,,切實穩(wěn)控,。

四、獎懲措施

對年度內容實現目標按照20**年信訪工作考核辦法兌現,,同時對于因穩(wěn)控措施不到位而造成進京,、赴省、到市等各級上訪的事件發(fā)生的責任單位及其主要負責人給予一票否決處罰措施,。

【篇四】進一步加強對重點人員穩(wěn)控工作實施方案

為進一步貫徹堯化街道黨工委處理信訪突出問題及群體性事件會聯席會議精神和主要信訪案件實行領導包案的有關要求,,從源頭上化解重信重訪案件,堅決降低和減少越級上訪切實做好上訪戶和重點人員的穩(wěn)控工作,,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,,特制定如下方案:

牢固樹立科學發(fā)展觀,認真貫徹落實黨的十八大精神和中央,、省,、市、區(qū)關于處理信訪突出問題及群體性事件電視電話會議精神,,切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作,,并把集中開展解決信訪突出問題及群體性事件工作作為深入開展“四帶”活動,積極排查化解矛盾糾紛,,促進和諧建設的一項重要任務,,加強領導、精心組織,,強化責任落實,,嚴格依法辦事,確保重信重訪責任工作及上訪戶,、重點人員穩(wěn)控工作取得明顯成效,。

一是信訪積案跟蹤協調;二是密切關注涉軍人員,、法輪功等不穩(wěn)定因素對象的思想狀況,掌握動態(tài),,并做好其思想教育工作,。三是協調解決所排查出的信訪案件。

通過切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作,,力爭在破解信訪難題上有較大突破,,實現領導包案的案件案結事了,信訪人息訴罷訪,。

為了更好地做好穩(wěn)控工作,強化領導包案責任制,,成立重信重訪人員及重點戶的穩(wěn)控工作領導小組。其組成人員如下:

組長:

常務副組長:

副組長:

成員:

下設辦公室,辦公地點為綜治辦,由綜治主任兼辦公室主任,。

1,、社區(qū)書記為穩(wěn)控責任領導為社區(qū)不穩(wěn)定因素對象的穩(wěn)控第一責任人,必須掌握本村不穩(wěn)定因素對象的基本情況(包括家庭成員,、社會關系,、聯系方式等)及思想動態(tài),積極做好他們的思想疏導和穩(wěn)控工作,。

對象的情況,,一旦人員失控,必須在1小時內將情況報街道主職領導或相關部門,,以便采取相應措施,并能及時將情況上報縣級有關部門,。

3、一旦發(fā)生越級上訪立即啟動信訪應急預案,,進行攔截勸返,,并在相關部門工作人員協助下負責對赴市以上非正常、越級訪人員進行法制教育,。

(一)加強領導,,精心組織。要充分認識開展穩(wěn)控工作的重要性,,切實加強領導,,把這項工作納入到重要議事日程,專題研究,,及時解決存在的問題,。對疑難案件,各村(居)負責人要親自包案處理,,直接推動問題的徹底解決,,直到案結事了、息訴罷訪,。

(二)落實責任,,強化措施,。要實行領導包案責任制,各村(居)成員單位按照“屬地管理,、分級負責”,,“誰主管、誰負責”的原則,,對每一起信訪案件確定包案領導,、辦案人員,、工作措施,,形成層層抓落實的格局。

(三)扎實工作,,確保質量,。全社區(qū)干部要帶著責任和感情做好信訪工作,對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的上訪人員,,要向他們講清楚有關法律和政策,,促其轉變認識。對堅持過高要求的,,要通過認真細致的思想教育,,做好思想轉化和穩(wěn)控工作。

【篇五】進一步加強對重點人員穩(wěn)控工作實施方案

根據上級文件精神,,切實做好黨的重要敏感時期或國家重大會議,、慶典期間維護我街的社會持續(xù)穩(wěn)定工作;有效預防和處置重點人員引發(fā)的上訪事件。特制定本工作方案,。

一,、工作思路與目標要求:

深入貫徹黨的十八大精神,緊緊圍繞中央,、省,、市、區(qū)關于2013年維護社會穩(wěn)定工作的部署要求,,做到“四個不發(fā)生”,,即不發(fā)生進京及大規(guī)模赴省到市上訪;不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動;不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政法事件,不發(fā)生重大個人極端事件和重大公共安全事件,。

二,、工作原則:

屬地管理、分級負責,、誰主管,、誰負責。

三,、工作措施

1,、組織機構成立下浦街道重點人員穩(wěn)控工作領導小組組長:黃蓉第一副組長:林小明常務副組長:陳衛(wèi)副組長:易自文練繼圣易輝明蘇彬根鄒學平胡國文鐘蘭英唐思義劉衛(wèi)平余忠郭敏趙志平朱紅生成員:蘇永福彭磊易漢軍傅馳鐘會芳易學勇鐘國平彭軍聯朱麗生陳智勇韓海林各責任單位負責人領導小組下設辦公室于綜治辦,,主任由傅馳擔任,負責日常工作的聯系協調,。2,、加強聯系與溝通重點人員等穩(wěn)控對象是社會的特殊群體,各掛點領導干部與責任單位注重與重點人員等穩(wěn)控對象的聯系與溝通,,便于及時掌握其思想動態(tài)和生活上的需求,,便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題。同時也便于做到有問題早發(fā)現,、早預防,、早處置和采取有效解決措施。3,、加強幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進感情,。切實幫其解決生產生活中的困難,充分體現黨和政府的關懷和厚愛;體現基層干部工作熱情與其魚水關系;同時加強黨和政府的政策宣傳,。4,、定期走訪慰問對于重點人員要多走訪、溝通,,特別是參戰(zhàn)人員,、傷殘人員、涉核人員,,要多走訪多聯系,。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問,街道,、社區(qū)組織掛點領導,、干部走訪慰問。5,、明確穩(wěn)控責任進一步強化和落實“三包一”的聯系穩(wěn)控責任,,一名重點穩(wěn)控對象落實一名科級干部,一名街道干部和一名社區(qū)干部,,負責加強溝通,,切實穩(wěn)控。

四,、獎懲措施

1,、對年度內容實現目標按照2013年信訪工作考核辦法兌現,同時對于因穩(wěn)控措施不到位而造成進京,、赴省,、到市等各級上訪的事件發(fā)生的責任單位及其主要負責人給予一票否決處罰措施。

為切實做好重點人員教育穩(wěn)控工作,,推進“四無村”平安村建設,,建設更高水平的“平安司前”,,為我鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會,特制定如下方案:

一,、加強組織領導

為確保穩(wěn)控工作取得實效,,各項工作有條不紊的推進,堅決防止發(fā)生重點管控對象極端行為,,特成立重點管控對象教育穩(wěn)控工作領導小組,。具體成員如下:

組長:

副組長:

成員:

領導小組下設3個組,即重點管控對象管控組,、法制宣傳教育組,、特殊時期監(jiān)控組。領導小組下設辦公室位于司前鄉(xiāng)綜治辦,,由羅秋華兼任辦公室主任,,成員:何后茂,、王和金,、鐘玲妹,負責具體工作的協調,、情況收集匯總,、有關情況及上級指示的上傳下達和材料報送等工作。

二,、明確職責分工

(一)重點管控對象管控組

組長:

成員:

主要負責對重點管控對象開展情報信息摸排,、思想教育工作、落實穩(wěn)控措施,。在日常注意重點管控對象情報信息摸排,,堅持公開與秘密相結合的工作方針,充分發(fā)揮村組信息員的作用,,獲取重點管控對象深層次,、預警性的情報信息。采取“教育疏導在先,,管控處置在后”的策略,,民警堅持不定期對重點管控對象主動靠前開展思想政治教育工作,與其進行見面談話,,以情以理做好心理疏導工作,,確保實現“真心換真心”良好效果,及時穩(wěn)定情緒,。同時,,穩(wěn)控措施落實到位,在對重點管控對象開展思想疏導的基礎上,,積極布控專項信息員,,及時搜集掌握重點管控對象動態(tài)苗頭,,有效搜集預警性、動態(tài)性情報信息,,密切關注其動態(tài),,全力落實穩(wěn)控措施,嚴防漏管失控,。

(二)法制宣傳教育組

組長:

成員:

主要負責做好重點管控對象的安置幫扶,、法制宣傳教育、思想教育,、說服解釋工作,,上門入戶做好重點管控對象本人及親屬幫教工作,幫助其走出思想誤區(qū),。動員重點管控對象的親戚,、鄰居、朋友等做其思想疏導工作,,形成教育化解合力,。

(三)特殊時期監(jiān)控組

組長:

成員:

主要負責監(jiān)控重點管控對象在重點敏感等特殊時期的行動去向,收集情報信息,,及時報告給領導小組,。要求充分利用視頻監(jiān)控、特情耳目,,通過明察暗訪,,公開和秘密相結合的方式把握其具體動向,安排相關人員做到一日一報告,,保證人員不失控,,及時掌握其情況動態(tài),人員一旦失控,,必須在1小時內將情況報告給領導小組,,以便及時采取措施和情況上報。

三,、具體穩(wěn)控措施

1.每個月由重點監(jiān)管組及法制宣傳教育組與本人見面談心,,掌握他的思想動態(tài)、做好心理疏通與輔導,。

2.由村兩委干部每天掌握其生活狀況,。

3.特殊敏感時期由村委會安排一至三名村民,與其保持密切聯系,,掌握其活動規(guī)律,,如果發(fā)現重點管控對象有與其他不明人員或敏感人員接觸,或有宣揚極端思想、極端言論,,出現極端行為苗頭等情況,,迅速向領導小組報告。

4.鄉(xiāng)司法所與村委干部要幫助重點管控對象的生活安置與就業(yè)提供幫助,,與相關部門協調在轄區(qū)內就業(yè)崗位推薦就業(yè),,與民政部門爭取為其辦理低保。

5.鄉(xiāng)綜治辦,、鄉(xiāng)司法所,、黃坊村委會要堅持以人為本,對重點管控對象提出的家庭困難在力所能及,、合理合法范圍內給予幫助解決,。

四、具體工作要求

1.統(tǒng)一思想認識,。要充分認識重點管控對象穩(wěn)控工作的重大影響,,切實加強領導,認真討論研究,,及時解決存在的問題,。

2.齊心協力加強綜合處置。各組人員樹立上下一盤棋思想,,即要分工負責,,又要互通信息,,團結協作,,在領導小組的指揮下統(tǒng)一行動,認真負責抓好各項工作的有效落實,。

3.落實好各項穩(wěn)控措施,。根據不同時期、不同情況,,落實好各項工作措施,,做到不漏管、不失控,。依法采取一切行之有效的方法,,把人員控制在當地。

4.落實值班備勤制度,。安排帶班領導及值班人員,,落實值班制度,值班人員要密切關注視頻監(jiān)控動態(tài),,及時報告重點管控對象動向情況,,認真做好穩(wěn)控期間的各項工作。

5.嚴格責任追究。對因思想上麻痹大意,,主觀認識上不重視,、工作不落實而造成人員失控脫管,出現極端個人,、群體事件,,將嚴格按照有關規(guī)定追究相關人員的責任。

為進一步貫徹堯化街道黨工委處理信訪突出問題及群體性事件會聯席會議精神和主要信訪案件實行領導包案的有關要求,,從源頭上化解重信重訪案件,,堅決降低和減少越級上訪切實做好上訪戶和重點人員的穩(wěn)控工作,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,,特制定如下方案:

一,、指導思想

牢固樹立科學發(fā)展觀,認真貫徹落實黨的十八大精神和中央,、省,、市、區(qū)關于處理信訪突出問題及群體性事件電視電話會議精神,,切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作,,并把集中開展解決信訪突出問題及群體性事件工作作為深入開展“四帶”活動,積極排查化解矛盾糾紛,,促進和諧建設的一項重要任務,,加強領導、精心組織,,強化責任落實,,嚴格依法辦事,確保重信重訪責任工作及上訪戶,、重點人員穩(wěn)控工作取得明顯成效,。

二、工作重點

一是信訪積案跟蹤協調;二是密切關注涉軍人員,、法輪功等不穩(wěn)定因素對象的思想狀況,,掌握動態(tài),并做好其思想教育工作,。三是協調解決所排查出的信訪案件,。

三、工作目標

通過切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作,,力爭在破解信訪難題上有較大突破,,實現領導包案的案件案結事了,信訪人息訴罷訪,。

四,、組織領導

為了更好地做好穩(wěn)控工作,強化領導包案責任制,成立重信重訪人員及重點戶的穩(wěn)控工作領導小組。其組成人員如下:

組長:

常務副組長:

副組長:

成員:

下設辦公室,辦公地點為綜治辦,由綜治主任兼辦公室主任,。

五,、工作措施

1、社區(qū)書記為穩(wěn)控責任領導為社區(qū)不穩(wěn)定因素對象的穩(wěn)控第一責任人,,必須掌握本村不穩(wěn)定因素對象的基本情況(包括家庭成員,、社會關系、聯系方式等)及思想動態(tài),,積極做好他們的思想疏導和穩(wěn)控工作,。

對象的情況,一旦人員失控,,必須在1小時內將情況報街道主職領導或相關部門,,以便采取相應措施,并能及時將情況上報縣級有關部門。

3,、一旦發(fā)生越級上訪立即啟動信訪應急預案,,進行攔截勸返,并在相關部門工作人員協助下負責對赴市以上非正常,、越級訪人員進行法制教育,。

六、工作要求

(一)加強領導,,精心組織,。要充分認識開展穩(wěn)控工作的重要性,切實加強領導,,把這項工作納入到重要議事日程,,專題研究,及時解決存在的問題,。對疑難案件,,各村(居)負責人要親自包案處理,直接推動問題的徹底解決,,直到案結事了、息訴罷訪,。

(二)落實責任,,強化措施。要實行領導包案責任制,,各村(居)成員單位按照“屬地管理,、分級負責”,“誰主管,、誰負責”的原則,,對每一起信訪案件確定包案領導、辦案人員、工作措施,,形成層層抓落實的格局,。

(三)扎實工作,確保質量,。全社區(qū)干部要帶著責任和感情做好信訪工作,,對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的上訪人員,要向他們講清楚有關法律和政策,,促其轉變認識,。對堅持過高要求的,要通過認真細致的思想教育,,做好思想轉化和穩(wěn)控工作,。

 

【篇六】進一步加強對重點人員穩(wěn)控工作實施方案

為了確保我校教育教學工作的穩(wěn)步進行,確保校園平安,、和詣,,社會穩(wěn)定,根據,、縣人民政府的統(tǒng)一部署和縣教育局的指示精神,,結合我校實際,積極組織領導和教職工加強政治學習,,牢固樹立“平安,、和詣是我福”,、“穩(wěn)定為我責”的思想,,進一步搞好我校安全和穩(wěn)定工作。為此,,特制定如下工作方案:

為加強學校安全和維穩(wěn)工作的領導,,明確責任,成立“鋪子灣鎮(zhèn)小學校校園安全和維穩(wěn)工作領導小組”:

組長:(學校校長)

副組長:(副校長)

成員:$$$$$@@@%%%%各教研組長,、各班主任信息報送員:qq

以“三個代表”重要思想為指導,,始終保持清醒頭腦,與黨中央保持高度一致,,與當地黨委,、政府保持高度一致,認真貫徹落實教育局工作的統(tǒng)一部署,,實行“安全第一,,預防為主,全力以赴,,確保穩(wěn)定”的原則,,實行統(tǒng)一指揮,,分工負責,努力做好學校安全防范和維護校園穩(wěn)定的各項工作,??朔楸运枷耄坏┌l(fā)生突發(fā)事件,,保證發(fā)現,、報告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接,,做到機構,、人員、物資三落實,,并積極爭取各職能部門的支持,,保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理,最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害,。

建立健全應對校園安全事故和涉穩(wěn)事件,、維護校園穩(wěn)定的運行機制;加強學校安全和維穩(wěn)工作的領導,,規(guī)范和指導應急處理工作,,有效預防、積極應對,、及時控制各種突發(fā)事件,,防止發(fā)生校舍安全、交通安全,、飲食安全,、活動安全、網絡安全,、心理安全等方面的事故及師生集體上訪,、游-行示威、靜坐,、罷教罷課等擾亂社會秩序,、造成不良影響的涉穩(wěn)事件發(fā)生,確保學校及廣大師生的生命財產安全,,維護校園和社會的正常秩序,。

法律政策的解釋工作,加強全體教職員工的思想政治教育,,加強對重點對象的監(jiān)控,嚴防師生集體上訪,、游-行示威,、靜坐,、罷教罷課等事件發(fā)生。在黨的重要會議與節(jié)假日期間,,對我校重點幫教人員采取24小時不間斷的監(jiān)控,,主要負責人:曾永剛,具體負責人:汪學英,、劉新裕,。

2、學生安全維穩(wěn)工作小組,。由bb任組長、xx副組長,,團、隊和學生干部及各班班主,、各任課教師為成員,,負責做好學生的穩(wěn)定教育、安全教育和教育教學活動安全的指導,,督促落實各項學生安全措施,杜絕各類學生傷害事故發(fā)生以及涉穩(wěn)事件發(fā)生,。

1,、認真?zhèn)鬟_貫徹上級維穩(wěn)工作精神,部署學校的維穩(wěn)工作,。

2,、強化領導責任。按照“誰管轄誰負責”的要求,,學校要站在“穩(wěn)定壓倒一切”的高度,,切實承擔起確保一方平安的工作責任,。學校要認真搞好排查,,針對排查出來的問題,重點對象要落實專人包保,。要堅決確保問題化解在學校,,矛盾不出校門,重點對象穩(wěn)控在當地,,嚴防安全事故和涉穩(wěn)事件發(fā)生,。

3、密切配合我校維穩(wěn)工作責任區(qū)牽頭單位和協管單位,,統(tǒng)一行動,,統(tǒng)一管理,。

4、有針對性地做好思想政治工作和教育疏導工作,。

5,、學校黨支部、團隊要切實履行職責,,加強組織內部的教育和疏導工作,,真正在維穩(wěn)工作中起是帶頭和中堅作用。

6,、各辦公室,、教研組應該加強本部門教職工的思想教育和組織管理,使其在維穩(wěn)工作成為全體學生的榜樣,,言傳身教,,重點幫扶,做好學生的思想政治工作,。

7,、認真開展深入細致思想政治教育,在全體師生員工中牢固樹立“安全壓倒一切,、穩(wěn)定壓倒一切”的思想,。

8、密切配合鎮(zhèn)黨委,、政府,、派出所在全體師生員工中深入開展普法教育。各班長期開展保安全,、保穩(wěn)定的主題班會,,主辦黑板報,開展全面廣泛的宣傳教育活動,。

9,、加強信息情報。各維穩(wěn)專項工作小組要強化信息情報工作,,隨時注意維穩(wěn)動向,。一是學校校級領導、分管領導通訊保持24小時暢通,,外出需向校長請假,。二是隨時掌握維穩(wěn)動向,做到信息靈敏,,掌控到位,,遇到情況及時匯報,及時處置,,決不允許因情報工作失誤釀成突出涉穩(wěn)問題,。

10,、搞好值班護校,。學校加強值班和安全巡查工作,,要按照上級有關部門的要求嚴格執(zhí)行校領導帶班、教師24小時值班制度,,做好長期的思想準備,,嚴防陌生人進入校園,堅持門衛(wèi)管理制度和夜巡值班制度,。對重點部位要采取重點保護措施,,特別是微機室、財務室等重點部位,,落實專人值班,,嚴防失竊。

11,、加大督查力度,。組織力量對學校飲食食品衛(wèi)生安全及維穩(wěn)工作落實情況進行專項督查。督查重點是對安全,、維穩(wěn)工作的重視,,重點對象的包保、安全維穩(wěn)隱患的檢查,、維穩(wěn)期間值班護校落實情況等主要方面,,對督查中發(fā)現的問題及時通報。

1,、各年級,、各辦公室分管領導在維穩(wěn)期間原則上不得外出,確需外出,,需向校長請假,。

2、校級帶班領導維穩(wěn)期間通訊確保24小時暢通,,校內值班電話確保24小時暢通,。

3、在發(fā)生重,、特大涉穩(wěn)事件后,,要按照《鋪子灣鎮(zhèn)小學校安全和維穩(wěn)工作應急預案》迅速啟動應急預案,校長,、分管領導,、相關負責人員必須在第一時間內趕到事發(fā)現場,參與處置化解工作,。

4,、實行首問責任制和責任追究制。對在維穩(wěn)期間因工作失誤而造成涉穩(wěn)事件或重要事故的,,將追究有關責任人責任,,年終評先評優(yōu)一票否決。構成犯罪的,,依法追究其刑事責任,。

【篇七】進一步加強對重點人員穩(wěn)控工作實施方案

為切實做好重點人員教育穩(wěn)控工作,推進“四無村”平安村建設,,建設更高水平的“平安司前”,,為我鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會,特制定如下方案:

為確保穩(wěn)控工作取得實效,,各項工作有條不紊的推進,,堅決防止發(fā)生重點管控對象極端行為,特成立重點管控對象教育穩(wěn)控工作領導小組,。具體成員如下:

組長:

副組長:

成員:

領導小組下設3個組,,即重點管控對象管控組、法制宣傳教育組,、特殊時期監(jiān)控組,。領導小組下設辦公室位于司前鄉(xiāng)綜治辦,由羅秋華兼任辦公室主任,,成員:何后茂,、王和金、鐘玲妹,,負責具體工作的協調,、情況收集匯總、有關情況及上級指示的上傳下達和材料報送等工作,。

(一)重點管控對象管控組

組長:

成員:

主要負責對重點管控對象開展情報信息摸排,、思想教育工作、落實穩(wěn)控措施,。在日常注意重點管控對象情報信息摸排,,堅持公開與秘密相結合的工作方針,充分發(fā)揮村組信息員的作用,,獲取重點管控對象深層次,、預警性的情報信息。采取“教育疏導在先,,管控處置在后”的策略,,民警堅持不定期對重點管控對象主動靠前開展思想政治教育工作,與其進行見面談話,以情以理做好心理疏導工作,,確保實現“真心換真心”良好效果,,及時穩(wěn)定情緒。同時,,穩(wěn)控措施落實到位,,在對重點管控對象開展思想疏導的基礎上,積極布控專項信息員,,及時搜集掌握重點管控對象動態(tài)苗頭,,有效搜集預警性、動態(tài)性情報信息,,密切關注其動態(tài),全力落實穩(wěn)控措施,,嚴防漏管失控,。

(二)法制宣傳教育組

組長:

成員:

主要負責做好重點管控對象的安置幫扶、法制宣傳教育,、思想教育,、說服解釋工作,上門入戶做好重點管控對象本人及親屬幫教工作,,幫助其走出思想誤區(qū),。動員重點管控對象的親戚、鄰居,、朋友等做其思想疏導工作,,形成教育化解合力。

(三)特殊時期監(jiān)控組

組長:

成員:

主要負責監(jiān)控重點管控對象在重點敏感等特殊時期的行動去向,,收集情報信息,,及時報告給領導小組。要求充分利用視頻監(jiān)控,、特情耳目,,通過明察暗訪,公開和秘密相結合的方式把握其具體動向,,安排相關人員做到一日一報告,,保證人員不失控,及時掌握其情況動態(tài),,人員一旦失控,,必須在1小時內將情況報告給領導小組,以便及時采取措施和情況上報,。

1.每個月由重點監(jiān)管組及法制宣傳教育組與本人見面談心,,掌握他的思想動態(tài)、做好心理疏通與輔導。

2.由村兩委干部每天掌握其生活狀況,。

3.特殊敏感時期由村委會安排一至三名村民,,與其保持密切聯系,掌握其活動規(guī)律,,如果發(fā)現重點管控對象有與其他不明人員或敏感人員接觸,,或有宣揚極端思想、極端言論,,出現極端行為苗頭等情況,,迅速向領導小組報告。

4.鄉(xiāng)司法所與村委干部要幫助重點管控對象的生活安置與就業(yè)提供幫助,,與相關部門協調在轄區(qū)內就業(yè)崗位推薦就業(yè),,與民政部門爭取為其辦理低保。

5.鄉(xiāng)綜治辦,、鄉(xiāng)司法所,、黃坊村委會要堅持以人為本,對重點管控對象提出的家庭困難在力所能及,、合理合法范圍內給予幫助解決,。

1.統(tǒng)一思想認識。要充分認識重點管控對象穩(wěn)控工作的重大影響,,切實加強領導,,認真討論研究,及時解決存在的問題,。

2.齊心協力加強綜合處置,。各組人員樹立上下一盤棋思想,即要分工負責,,又要互通信息,,團結協作,在領導小組的指揮下統(tǒng)一行動,,認真負責抓好各項工作的有效落實,。

3.落實好各項穩(wěn)控措施。根據不同時期,、不同情況,,落實好各項工作措施,做到不漏管,、不失控,。依法采取一切行之有效的方法,把人員控制在當地,。

4.落實值班備勤制度,。安排帶班領導及值班人員,,落實值班制度,值班人員要密切關注視頻監(jiān)控動態(tài),,及時報告重點管控對象動向情況,,認真做好穩(wěn)控期間的各項工作。

5.嚴格責任追究,。對因思想上麻痹大意,,主觀認識上不重視、工作不落實而造成人員失控脫管,,出現極端個人,、群體事件,將嚴格按照有關規(guī)定追究相關人員的責任,。

【篇八】進一步加強對重點人員穩(wěn)控工作實施方案

為進一步貫徹堯化街道黨工委處理信訪突出問題及群體性事件會聯席會議精神和主要信訪案件實行領導包案的有關要求,,從源頭上化解重信重訪案件,堅決降低和減少越級上訪切實做好上訪戶和重點人員的穩(wěn)控工作,,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,,特制定如下方案:

牢固樹立科學發(fā)展觀,認真貫徹落實黨的十八大精神和中央,、省、市,、區(qū)關于處理信訪突出問題及群體性事件電視電話會議精神,,切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作,并把集中開展解決信訪突出問題及群體性事件工作作為深入開展“四帶”活動,,積極排查化解矛盾糾紛,,促進和諧建設的一項重要任務,加強領導,、精心組織,,強化責任落實,嚴格依法辦事,,確保重信重訪責任工作及上訪戶,、重點人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。

一是信訪積案跟蹤協調;二是密切關注涉軍人員,、法輪功等不穩(wěn)定因素對象的思想狀況,,掌握動態(tài),并做好其思想教育工作,。三是協調解決所排查出的信訪案件,。

通過切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作,力爭在破解信訪難題上有較大突破,,實現領導包案的案件案結事了,,信訪人息訴罷訪。

為了更好地做好穩(wěn)控工作,強化領導包案責任制,成立重信重訪人員及重點戶的穩(wěn)控工作領導小組,。其組成人員如下:

組長:

常務副組長:

副組長:

成員:

下設辦公室,辦公地點為綜治辦,由綜治主任兼辦公室主任,。

1、社區(qū)書記為穩(wěn)控責任領導為社區(qū)不穩(wěn)定因素對象的穩(wěn)控第一責任人,,必須掌握本村不穩(wěn)定因素對象的基本情況(包括家庭成員,、社會關系、聯系方式等)及思想動態(tài),,積極做好他們的思想疏導和穩(wěn)控工作,。

對象的情況,一旦人員失控,,必須在1小時內將情況報街道主職領導或相關部門,,以便采取相應措施,并能及時將情況上報縣級有關部門。

3,、一旦發(fā)生越級上訪立即啟動信訪應急預案,,進行攔截勸返,并在相關部門工作人員協助下負責對赴市以上非正常,、越級訪人員進行法制教育,。

(一)加強領導,精心組織,。要充分認識開展穩(wěn)控工作的重要性,,切實加強領導,把這項工作納入到重要議事日程,,專題研究,,及時解決存在的問題。對疑難案件,,各村(居)負責人要親自包案處理,,直接推動問題的徹底解決,直到案結事了,、息訴罷訪,。

(二)落實責任,強化措施,。要實行領導包案責任制,,各村(居)成員單位按照“屬地管理、分級負責”,,“誰主管,、誰負責”的原則,對每一起信訪案件確定包案領導,、辦案人員,、工作措施,,形成層層抓落實的格局。

(三)扎實工作,,確保質量,。全社區(qū)干部要帶著責任和感情做好信訪工作,對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的上訪人員,,要向他們講清楚有關法律和政策,,促其轉變認識。對堅持過高要求的,,要通過認真細致的思想教育,,做好思想轉化和穩(wěn)控工作。


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