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2022年離任審計個人述職報告(七篇)

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2022年離任審計個人述職報告(七篇)
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隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

離任審計個人述職報告篇一

縣 局于20xx年7月與縣**局分離出新組建而成的,。主要負責(zé)研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略,,中長期規(guī)劃和年度發(fā)展計劃,,承擔(dān)煤炭生產(chǎn)安全地方監(jiān)管職能,,依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,負責(zé)特種人員的培訓(xùn)考核和發(fā)證工作,。在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委組織部的關(guān)心,、支持和監(jiān)督下,,我堅持立足監(jiān)管職能,團結(jié)干群一心,,緊緊圍繞“安全第

一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策,認真貫徹落實各級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神,,切實解放思想,,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以項目建設(shè)為第一抓手,,以安全生產(chǎn)為第一工作,,以維護企業(yè)穩(wěn)定為第一責(zé)任,真抓實干,,勇于創(chuàng)新,,爭創(chuàng)一流,開創(chuàng)了經(jīng)濟發(fā)展和社會效益共贏局面,。

20xx,、20xx年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會在我縣召開,,推廣了我們的成功經(jīng)驗,,兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí),。20xx年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進單位, 20xx年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進單位,,20xx年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評為安全生產(chǎn)管理工作先進單位,。20xx-20xx年連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標(biāo)管理先進個人,。

“文明創(chuàng)建沒有最好,,只有更好?!蔽覀兏鶕?jù)形勢變化,,不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容,把抓素質(zhì),、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點,,努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明,、精神文明的新局面,。任期內(nèi),我始終做到思路清晰,,主次分明,,整體聯(lián)動,協(xié)調(diào)推進,,加大工作力度,,從點到線,從線到面,,全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局,。

一是加強組織建設(shè)。我從上任開始,,就注重班子建設(shè),,在局班子自身建設(shè)上通過落實各項管理制度,對局班子成員的思想,、作風(fēng),、紀律進行了全方位約束。同時改進領(lǐng)導(dǎo)方法,,引導(dǎo)大家不斷加強學(xué)習(xí),,努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。在中層干部建設(shè)上我以機構(gòu)改革為契機,,調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化,,大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì),。在一般干部調(diào)整上,,我盡力做到促進人員合理流動,實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,,通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設(shè),,為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障。二是加強作風(fēng)建設(shè),。

在全局開展“給一張笑臉,、遞一杯熱茶、做一件實事,、保一份滿意”的“四個一”活動,,嚴格遵守社會公德和公務(wù)員行為規(guī)范,提速工作過程,,提高工作質(zhì)量,,做到隨到隨辦、急事急辦,、特事特辦,,局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng),為全局工作人員樹立了榜樣,,工作上一呼百應(yīng),,力爭上游,,形成了勇于創(chuàng)新,、爭創(chuàng)一流的團隊精神。三是加強行業(yè)管理,。充分發(fā)揮指導(dǎo),、管理、監(jiān)督,、協(xié)調(diào),、服務(wù)作用,促進了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展,。四是強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。任期內(nèi),改善了辦公環(huán)境,,裝修了辦公室,,購置了辦公桌椅,添置了電腦,,購買了小車,,固定資產(chǎn)得以增值,樹立了較好的機關(guān)形象,。

為規(guī)范執(zhí)法,,我堅持從基礎(chǔ)抓起,,逐步推進規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強法律法規(guī)清理,,明確執(zhí)法依據(jù),。將行政許可、行政處罰的事項,、標(biāo)準(zhǔn),、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序,、服務(wù)承諾等內(nèi)容進行了公布,,簡化辦事程序,提高行政效率,,接受群眾監(jiān)督,。二是強化培訓(xùn),提高素質(zhì),。按照要求,,安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn),執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強學(xué)習(xí),,規(guī)范執(zhí)法行為,。利用每周五學(xué)習(xí)時間,認真組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》,、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī),。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,提高了執(zhí)法者的素質(zhì),,規(guī)范執(zhí)法行為,,在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法,亮證執(zhí)法,。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛,。

在加強勤政廉潔建設(shè)中,我始終堅持了三個觀點:一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性,。從本質(zhì)上認識黨風(fēng)廉政建設(shè)與對煤礦安全工作的促進,,從而增強黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是增強黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),,要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴于律已,,維護黨風(fēng)、政風(fēng),、行風(fēng)的純潔;三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性,。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運行。 在整體工作部署上,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全局工作上的一個重要環(huán)節(jié),、一同部署,、一樣督辦檢查,在具體操作上,,我力求做到帶頭守紀,,以身作則:以“三律”約束自己,一是按守則自律,。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅決不做,,上級要求達到的我盡力達到,不違章,、不違

紀,、更不違法,力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律,。我嚴格按縣委,、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會研究決定,,不搞“一言談”,,力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問題上大的支出,,都是經(jīng)局長辦公會議決定;三是以“局長”自律,。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率,三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,,因此,,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,,凡要求群眾做到的,,自己先做到,不以“局長”自居,,但以“局長”自律,講奉獻,,珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力,,較好的發(fā)揮了示范作用,促進了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強,。

回顧任職以來的履職經(jīng)歷,,我感到既充實,又欣慰,,我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,,不僅增進了了解,溝通了思想,建立了友誼,,獲得了許多良師益友,,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高,。概括起來有兩點啟示:一是靠信念成就事業(yè),。

剛上任就感到擔(dān)子重,壓力大,,矛盾多,,困難大,但我堅信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo),,班子的精誠團結(jié),,可以說,信念讓我成就了一些事情,,而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念,,磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,,我在工作上做出的一些決策,,從機構(gòu)改革到機關(guān)管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,,方方面面也有一些不同意見,,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實踐中逐步加深認識,,增強了解,,最終達到共識,把各方面的積極性,、創(chuàng)造性凝聚到一起,,有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

離任審計個人述職報告篇二

我叫,,現(xiàn)在環(huán)球科技農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司和天之衡酒業(yè)有限公司工作,,任兩個單位的法人代表。20xx 年,,我有幸當(dāng)選為xx省第十一屆人大代表,,喜悅之情,溢于言表,。同時,,也深感到作為一名省人大代表一定要為人民講實話、傳實情,、辦實事,、謀實利。省人大代表不僅是一種榮譽和職務(wù),更是一種責(zé)任和使命,。兩年來,,我始終把履行人大代表職責(zé)、發(fā)揮人大代表作用與自己的工作緊密結(jié)合,,兢兢業(yè)業(yè),、踏踏實實,努力做到想群眾所想,,急群眾所急,,謀群眾所謀。積極反映問題,,適時提交議案和建議,,在平凡的崗位上做了一些工作,取得了一定成效,。下面我將兩年來的履職情況匯報如下:

當(dāng)好人大代表,,僅靠工作熱情和積極性是難以勝任的。面對新形勢,、新領(lǐng)域,、新要求,人大代表必須學(xué)習(xí)新知識,,開闊新思路,,掌握新技能,才能適應(yīng)形勢發(fā)展需要,。為此,,我把理論學(xué)習(xí)作為履行代表職責(zé)的基礎(chǔ)來抓,

一是認真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,。兩年來,,我全面學(xué)習(xí)了《憲法》、《代表法》,、《選舉法》,、《組織法》等法律法規(guī),并且注意收集《中國人大》,、《人民之友》,、《政報》等刊物雜志中有關(guān)代表履職方面的信息,以及與代表工作密切相關(guān)的信息知識,,使自己對履行人大代表職責(zé)有了明確認識,明確了有關(guān)法律程序,,為當(dāng)好人大代表起到了積極作用,。

二是廣泛學(xué)習(xí)科技、文化、市場經(jīng)濟等知識,。面對不斷推進的知識經(jīng)濟,,我將學(xué)習(xí)掌握各種社會常識和科技知識作為代表的重要基礎(chǔ)。平時注重閱讀報紙,、雜志,、電視、互聯(lián)網(wǎng)上的有關(guān)新聞報道,,不懂就學(xué),,學(xué)則學(xué)精,較好地促進了各種工作的順利開展,。

三是虛心向其他人大代表學(xué)習(xí),。加入到省人大代表這個特殊群眾之后,我發(fā)現(xiàn)其他人大代表有的工作年限較長,、經(jīng)驗豐富,,有的工作態(tài)度積極、方面新穎,,這些都是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)和工作的方向,。

因此,在會議之余,、工作之閑,,遇到不明的問題,不明確的工作,,虛心向他們請教,、學(xué)習(xí),以他人之長補自己之短,,通過虛心請教,、認真學(xué)習(xí),使自己較快進入了代表角色,,為反映民意,、提好方案建議奠定了堅實基礎(chǔ)。

作為一名人大代表,,我積極參加人代會,,認真審查人大常委會和“一府兩院”的工作報告,投好每一張“神圣的票”,。此外,,還參加了閉會期間的一些代表活動。如:立法聽證會一次,、視察調(diào)研九次,、執(zhí)法檢查四次,、小組活動三次、學(xué)習(xí)培訓(xùn)二次,、監(jiān)督評議三次,、列席本級人大常委會會議五次,還參加過評議公安執(zhí)法,、旁聽法院案件審理等活動,。在依法履職中,努力做到工作有能量,、發(fā)言有質(zhì)量,、建議的份量。

在履行代表職務(wù)中,,我堅持做到勤寫建議,。每次參加人代會前,我都會花上一段時間把平時調(diào)研,、視察,、深入社區(qū)征詢?nèi)罕娨庖娝占莆盏降母鞣N資料、信息進行認真思考,,梳理歸納,,分門別類,去虛留實,,然后動手撰寫成有價值的建議,。每一份建議,都是我作為人大代表履職的真實記錄,。每次在提建議時,,我總是既指出問題,并將所提問題的依據(jù)進行剖析,,做到言之有理,,使人信服,但更重視提出對策,,而且對策具有一定的高度和深度,,讓有關(guān)部門可操作,增加議政的準(zhǔn)確性,、實效性,。我在xx省第十一屆人大第一、二次會議上與其他代表先后共同提交了《關(guān)于強化我省農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的建議》,、《關(guān)于完善我省生豬生產(chǎn)的長效機制的建議》,、《關(guān)于加強農(nóng)村建房土地規(guī)劃審批的建議》、《關(guān)于加大農(nóng)產(chǎn)品安全檢測設(shè)施的投入的建議》等四項建議,。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,四項建議先后得到了圓滿解決,。我始終認為,,在人代會上的真實地反映人民群眾的愿望,,是體現(xiàn)我人生價值的一個難得機遇,。

作為一名人大代表,,我自認為,為企業(yè)爭效益,,為員工謀福利,,為國家創(chuàng)稅收,,也是履行代表職責(zé)的具體要求。環(huán)球科技農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司通過不懈努力,,已發(fā)展成為我市生產(chǎn)規(guī)模最大,、產(chǎn)銷量移居第一、示范帶頭作用最強的飼料生產(chǎn)骨干企業(yè),。天之衡酒業(yè)年產(chǎn)一萬噸白酒生態(tài)工業(yè)園項目一期工程已順利完工,,采用現(xiàn)代化釀造技術(shù)和科學(xué)的管理模式,生產(chǎn)銷售倍受廣大飲用者青睞的天之衡系列白酒,,經(jīng)濟效益和社會效益十分顯著,。環(huán)球花卉園藝有限公司利用得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢,培植,、銷售羅漢松,、桂花樹、楊樹,、紫玉蘭,、紅豆杉等珍稀植物,既美化了環(huán)境,,又造成了效益,。上述三家公司都是我自己的產(chǎn)業(yè)。20xx年末,,企業(yè)總資產(chǎn)達3.8億元,,年銷售收入達3.7億元,共安置了四百多人就業(yè),,今年的銷售收入,、創(chuàng)利稅、安置勞動力等指標(biāo)還將有所攀升,。我將帶領(lǐng)我的團隊立足當(dāng)前,、放眼未來、秩序漸進,、超越發(fā)展,,為我市社會穩(wěn)定,、發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

我常情感恩之心,,感恩于黨,、感恩于政府、感恩于民眾,。我盡力幫助那些需要得到幫助的人,。

1.去年初,我市遭遇百年不遇的冰凍災(zāi)害時,,飼料原料價格暴漲,,道路交通運輸受阻,電力供應(yīng)緊張,,我與公司全體同仁克服重重困難,,堅持滿負荷生產(chǎn),堅持產(chǎn)品不漲價,,給廣大養(yǎng)殖戶直接讓利逾500萬元,,為維護災(zāi)害期間我市養(yǎng)殖業(yè)的穩(wěn)定作出了較大貢獻。

2.汶川地震災(zāi)害發(fā)生后,,我率領(lǐng)公司員工共向災(zāi)區(qū)捐款20多萬元,。

3.近三年來,衡南,、珠暉的部分村組因修路,、搭橋有資金缺口,我先后共捐助了22萬元,。

4.目前,,我仍在資助2名貧困大學(xué)生學(xué)業(yè)。

5.我照顧性的將五位體弱,、特困人員安置到公司就業(yè),。

今后,我將進一步弘揚中華民族的助人為樂的傳統(tǒng)美德,,關(guān)心民眾疾苦,,爭當(dāng)?shù)赖碌浞丁?/p>

兩年來,我雖然在省人大代表崗位上做了一些工作,,也取得了一定成效,,但我清醒地看到,與省人大代表神圣的職責(zé)相比,,我還有一些不足,。主要是:視野不夠開闊,諸多問題是站在企業(yè)自身,、行業(yè)本身的角度看問題,、想問題,,缺乏大局意識,思想不夠解放;反映群眾呼聲,、傳遞社情民意就事論事,,有簡單化、表現(xiàn)化的傾向;因本職工作繁忙在一定程序上影響了履職的時間和精力,,導(dǎo)致參加視察活動不夠多,,深入選區(qū)聯(lián)系民眾少,參與履職活動的積極性未全部調(diào)動起來,。

通過兩年的實際,我進一步認清了自己所肩負的重大責(zé)任和神圣使命,,我將在今后的工作中,,進一步解放思想,加強學(xué)習(xí),,深入基層,,聯(lián)系群眾,既要當(dāng)好群眾呼聲的會話筒又要當(dāng)好群眾利益的維護者,、和諧社會的實踐者,,還要善于為政府和社會的長遠發(fā)展,建言獻策,。正確認識到:無論是參加人代會,、視察活動、專項調(diào)研,,還是執(zhí)法檢查,、小組活動都是依法履職。今后,,我一定努力做到:加強學(xué)習(xí),,進一步提高自身綜合素質(zhì)。只有不斷提高自身綜合素質(zhì),,才能較好地分析把握社會熱點,、難點、焦點,,緊扣發(fā)展大局,,表民意、談大事,、獻良策,,更好地履職議政;進一步深入實際,傾聽群眾呼聲,,反映社情民意,,做人民群眾的代言人,,爭做一名優(yōu)秀的人大代表,為我市經(jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻!

以上匯報,,不當(dāng)之處,,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

離任審計個人述職報告篇三

本人于20xx年10月起任長蕩鎮(zhèn)黨委書記、人大主席,,主持鎮(zhèn)黨委,、人大全面工作,側(cè)重工業(yè)經(jīng)濟工作,。幾年來,,本人始終堅持“為官一任,造福一方”的工作理念,,扎實調(diào)查了解長蕩區(qū)域發(fā)展實際,,并根據(jù)鎮(zhèn)情,進一步優(yōu)化,、細化“以工興鎮(zhèn)”方略,、農(nóng)業(yè)高效增收方略、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略,、實事惠民方略等,,取得了明顯成效。近年來,,長蕩鎮(zhèn)先后被先后獲評江蘇省文明鎮(zhèn),、江蘇省社會治安綜合治理安全鎮(zhèn)、鹽城市社會治安安全鎮(zhèn),、鹽城市法治鎮(zhèn),、鹽城市平安建設(shè)先進鎮(zhèn)。本人被評為鹽城市落實農(nóng)村政策先進個人,、鹽城市黨群綜合服務(wù)中心建設(shè)先進個人,,曾獲得縣委、縣政府三等功,。

三年多來,,為全面推進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,本人及黨委政府班子成員始終緊扣發(fā)展第一要務(wù),,以保增長,、保民生、保穩(wěn)定為工作主線,,抓工業(yè)運行,、抓規(guī)模企業(yè)培育、抓集鎮(zhèn)經(jīng)營,加大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的投入,,經(jīng)濟總量不斷壯大,,綜合實力顯著增強。20xx年底實現(xiàn)一般預(yù)算收入2800萬元,、財政總收入4700萬元,,分別是20xx年底的6.1倍、5.4倍,,年均分別遞增43.4%,、40.1%,地區(qū)生產(chǎn)總值,、固定資產(chǎn)投資,、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟指標(biāo)均實現(xiàn)翻番。

1,、工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,。堅持以項目統(tǒng)領(lǐng)工作全局,積極招商引資,,力推“兩提一擴”,同時,,加大投入完善園區(qū)配套,。4年來,共引進億元項目8個,,5000萬元項目18個,,3000萬元項目26個,創(chuàng)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施累計投入3000萬元,,達到了“七通一平”,。建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房近22萬平方米,園區(qū)共有企業(yè)41家,,園內(nèi)企業(yè)年可實現(xiàn)稅收20xx多萬元,。初步形成紡織、機械加工,、節(jié)能燈具等特色規(guī)模產(chǎn)業(yè),,成為全縣為數(shù)不多的省級中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地,培育了一批新的經(jīng)濟增長點,。

2,、農(nóng)村經(jīng)濟前景喜人。緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收”工作目標(biāo),,積極實施“兩化一改”、“十百千萬”、“315”等工程,,發(fā)揮“三大”載體作用,,村級經(jīng)濟實力不斷壯大。4年來,,全鎮(zhèn)形成萬畝韭菜,、10萬只毛兔、百萬家禽,、萬畝南美白對蝦等規(guī)模特色產(chǎn)業(yè),,實現(xiàn)了“一畝三千”的全覆蓋、土地流轉(zhuǎn)達10000畝,,已建成3個千畝以上的農(nóng)業(yè)示范園,,農(nóng)民人均純收入達8680元。

3,、集鎮(zhèn)經(jīng)營有效推進,。按照“一次規(guī)劃、分步實施,、打造特色,、積極經(jīng)營”的總體要求,加速推進集鎮(zhèn)建設(shè),,集鎮(zhèn)面貌顯著改善,。4年來,新建了劇場路,、鳳凰路,、長小路等道路,實現(xiàn)了集鎮(zhèn)硬質(zhì)道路全覆蓋,。截至20xx年底,,先后興建了鳳凰家苑、桃園新居,、幸福家園,、陽光花園、宏才社區(qū),、勝利橋康居示范村等12個居民小區(qū),,集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴大,集鎮(zhèn)承載能力不斷增強,,提高了居民的生活質(zhì)量,,推動了集鎮(zhèn)的商業(yè)繁榮。

1,、收支情況:

2,、制度建設(shè):

3,、廉政建設(shè):一方面,貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》和厲行節(jié)約制止奢侈浪費八項規(guī)定,,及時轉(zhuǎn)發(fā)縣有關(guān)廉政建設(shè)文件;另一方面,,不斷完善內(nèi)部各項廉政制度,出臺了《機關(guān)內(nèi)部十項管理制度》,,進一步加強財務(wù)監(jiān)管,,嚴格壓縮開支,通過各項廉政制度的完善和貫徹落實,,有效地實現(xiàn)了全鎮(zhèn)廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化,。

作為鎮(zhèn)黨委書記,我始終堅持以身作則,,按照“為民,、務(wù)實、清廉”的標(biāo)準(zhǔn),,嚴格要求自己,,帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政制度,把精力集中在研究和解決實際問題上,,把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上,。堅持廉潔從政,從嚴治政,,嚴格遵守政治紀律,、組織紀律、經(jīng)濟紀律,。時刻自重、自省,、自警,、自勵,無論是平時上班還是節(jié)假日,,不公車私用,,不公款私請,不公費私游,。工作中,,南來北往,經(jīng)過多少個風(fēng)景名勝地,,從沒有游玩過一次,,常常是辦完事情連夜返回。在立言立行上下功夫,,管好自己的手,、管好自己的腿,、管好自己的嘴,對身邊的人,、親屬,、朋友嚴格管理教育,以實際行動杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生,。

三年多來,,我鎮(zhèn)積極推進民主法治建設(shè)。定期組織班子成員,、黨員干部開展學(xué)法培訓(xùn),,提高依法辦事能力。創(chuàng)新形式推進民主決策,,進一步完善了重大決策聽證會制度,,提高了決策的民主化、科學(xué)性,。積極推進人大監(jiān)督規(guī)范運作,,期內(nèi)累計開展46次專項視察活動,辦理代表建議和意見142件,,辦結(jié)率100%,。普法宣傳教育得到加強,廣大干群民主法制意識明顯提升,。

三年多來,,我鎮(zhèn)堅定不移地實施各項利民惠民工程,逐步改善了全鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)生活環(huán)境,。先后投入2200萬元,,實施了1.5萬畝土地整理項目;投資1600多萬元,實施了中心河?xùn)|次高地治理項目,,建設(shè)了“長東排區(qū)”;投資700萬元,,以二級路標(biāo)準(zhǔn)修建了勝長線,全長7公里;投資1800萬元以二級路標(biāo)準(zhǔn)修建的長青線即將竣工;投入20xx多萬元修建地面水廠一座,,改善了居民飲用水的質(zhì)量;新改衛(wèi)生戶廁6000座,,新建沼氣1000座,新納“雙入戶”用戶6000戶;投入400多萬元新建二甲病房樓一幢;計劃生育工作繼續(xù)領(lǐng)跑全縣,,連續(xù)15年在縣級評比中穩(wěn)居第一方陣,,為免查示范鎮(zhèn);新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率100%;加大了五保供養(yǎng)、優(yōu)撫提標(biāo)工作力度,,提高了五保集中供養(yǎng)率,,并保證了優(yōu)撫對象撫恤金及增補金費按時足額發(fā)放。

離任審計個人述職報告篇四

尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo),、各位員工代表:

從我20xx年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了,?;叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程,我思緒萬千,,感觸頗深,,這里承載著我們一個團隊的責(zé)任、奮斗,、成長,、戰(zhàn)績,更承載著我們每一個石油人的信念,、追求,、情感、榮譽!四年來,,在集團公司黨委,、集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們齊心協(xié)力,,團結(jié)奮斗,,挑戰(zhàn)困難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),,實現(xiàn)了各個階段的各項目標(biāo),。四年來,我們深入研究,,優(yōu)化部署,,著力推進區(qū)域勘探開發(fā)一體化,油藏評價取得突破成果,。

四年來,,我們科技建產(chǎn),高效組織,,聚精會神搞建設(shè),,產(chǎn)能建設(shè)高效運行;四年來,我們精細管理,,強化注水,一點一滴增產(chǎn)奪豐收,,磨刀石上鬧革命,。四年來,我們眾志成城,,嚴防死守,,有效的保衛(wèi)擴大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來,,我們警鐘長鳴,,高度防范,,保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來,,我們緊了又緊,,嚴密控制,一心一意謀取低成本發(fā)展,。

四年來,,我們堅持雙贏,團結(jié)一心,,營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境,。特別是四年來,我們和廣大干部員工手拉手,,肩并肩,,一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,,在與天斗,、與地斗,與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,,以及共同的使命感,、責(zé)任感、成就感,、欣慰感,。

我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共,、患難與共的深厚情感,,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān),、齊心團結(jié)的鐵石默契,,我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好,、管理好五蛟油田的錚錚誓言,,我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊,、奉獻團隊的無悔選擇!在此,,我向集團公司黨委、集團公司,、集團領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持,、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝,向全體干部員工的辛勤勞動,、無私奉獻表示深深的敬意!

現(xiàn)將我四年來的工作述職如下,,請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo),、各位員工代表審議!

(一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位20xx年組建成立以來,,我們克服人員緊缺,、用工多樣、礦權(quán)爭議頻繁,、優(yōu)質(zhì)儲量不足,、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險高等諸多困難,,一切從零起步,,超常規(guī)組織,快節(jié)奏啟動,,精細化管理,,迅速掀起了建產(chǎn)高潮,促使油田快速成長為集團超低滲透油田開發(fā)的后起之秀,。累計完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬噸,,發(fā)現(xiàn)了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組,新增探明含油面積55.37平方千米,,新增探明地質(zhì)儲量3396.78萬噸,,新鉆井265口,配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量,,并為集團擴大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅實的資源基礎(chǔ),。

(二)礦權(quán)保護拓展卓有成效。20xx年以來,,我們按照“立足和諧,,講究策略,維護礦權(quán),,守住地盤,,拓展空間,突破難點,,贏得主動”的工作思路,,從油田南試驗區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點,鍥而不舍,,穩(wěn)步推進,,逐步鞏固了集團油田礦權(quán),特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭夾縫中,,爭搶礦權(quán)面積29.8平方公里,將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴大到96.7平方公里,,拓展了集團的續(xù)發(fā)展空間,。

(三)示范油田創(chuàng)建取得突破,。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、模塊化建設(shè),、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念,,完成了白181等3個井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè),建成了集團第一個數(shù)字化油田;根據(jù)不同區(qū)塊,、不同層系,、不同類型儲層的特點,大膽開展儲層改造工藝創(chuàng)新,,走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子;推動質(zhì)量管理體系水平再上新臺階,,推動安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn),、文明建產(chǎn),,油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細化管理,,效益化開發(fā),,打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田----油田20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程項目管理成果》20xx年榮獲全國第六屆工程項目管理二等獎,為國內(nèi)同行樹立了典范,。

(四)原油生產(chǎn)年年超計劃完成,。20xx年以來,我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任,,以“穩(wěn)得住、上得去,、管得好”為奮斗目標(biāo),持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng),、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng),,大力實施“老井穩(wěn)產(chǎn),、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點工程,,積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本,、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題,,牢牢把握原油生產(chǎn)的主動權(quán),確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。

(五)油田開發(fā)良性全線飄紅,。圍繞“降低自然遞減”這個中心,,持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系,,重點抓好精細注水和工藝配套兩大工程,,狠抓油藏平面、剖面治理,,加強井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場管理,,提高注,、采,、輸系統(tǒng)效率,,實現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定,。

(六)效益業(yè)績目標(biāo)全面實現(xiàn),。在產(chǎn)能建設(shè)項目上,集團公司下達萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計劃4500萬元,,實際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成4xx6.53萬元,,嚴格控制在計劃范圍之內(nèi),。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預(yù)算執(zhí)行方面,每年收入利潤超額完成,、操作成本在計劃范圍內(nèi)運行,,實現(xiàn)了效益開發(fā)的目標(biāo)。

(七)精細管理深化落地有聲,。全面推行“精細化管理”,,對重點工作實行跟進考核管理,,成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油,、注水管理,、隱患治理、數(shù)字化建設(shè),、成本管控6個精細化工作小組,,與機關(guān)組室負責(zé)人簽訂重點目標(biāo)責(zé)任書,步步靠實管理措施,,逐級落實任務(wù)職責(zé),,促進以強化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗,、安全生產(chǎn)等重點生產(chǎn)任務(wù)的完成,,實現(xiàn)了油田開發(fā)精細化管理,、安全環(huán)保精細化作業(yè),、采油成本精細化管控,、基礎(chǔ)工作精細化雕琢,,確保了全年業(yè)績目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

(八)打造了長實隴東形象品牌,。在實踐中培育了“目標(biāo)一致,、苦樂與共、鍥而不舍,、精益求精”的團隊精神,,助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動模范”榮譽,、6人獲得油田公司級榮譽,,10人榮獲長慶油田隴東油區(qū)勞動競賽先進個人,單位連續(xù)四年榮獲“慶陽市油區(qū)治安綜合治理先進單位”,、“慶陽市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進單位”和“慶陽市納稅明星企業(yè)”殊榮,,為集團爭得了榮譽,樹立了良好內(nèi)外部形象,。

(一)抓班子建設(shè),,發(fā)揮整體功能。始終堅持抓思想,、抓作風(fēng),、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖,始終做到統(tǒng)一思想認識,、統(tǒng)一組織管理,,統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù),始終做到“工作上分,、目標(biāo)上合,,職務(wù)上分、行動上合,,分工上分,、思想上合”,時時刻刻講政治,,事事處處講原則,,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團結(jié)協(xié)作的氛圍,,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體,。

(二)抓整章建制,促進管理升級,。建立健全了生產(chǎn)管理運行管理各項制度,,堅持“日溝通、周例會,、月分析,、年總結(jié)”的日常管理體制;建立干部,、骨干人員的考評體系,動態(tài)管理,,能者上,,庸者下,從而形成了良好干事的氛圍;嚴把“隊伍準(zhǔn)入,、招投標(biāo),、合同簽訂、設(shè)計審批,、物資采供,、工程結(jié)算”六道關(guān)口,筑牢防腐大堤;堅持一把手負責(zé),,層層簽訂責(zé)任書,,嚴格檢查考核,逐級落實責(zé)任,,確保了安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實,,全員執(zhí)行力全面提升,。

(三)抓地質(zhì)研究,確保開發(fā)效果,。堅持“整體部署,、分類實施、持續(xù)研究,、及時調(diào)整”的原則,針對各油藏開發(fā)現(xiàn)狀,,加大研究力度,,堅持“五個對比”(巖性、物性,、電性,、含油性、試油試采情況對比),,追求油層穩(wěn),、厚、連通,,圈定建產(chǎn)有利區(qū)域,,確保了產(chǎn)建效果;全面實施“139”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程,建立了圍繞油藏管理的“一個中心,,三個著眼點,,九個管理體系”的長效機制,,確保了油田長期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。

(四)抓方案優(yōu)化,,不斷提高單產(chǎn),。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作,切實做到方案“三個加強”:加強區(qū)域開發(fā)方案地質(zhì)研究,。從沉積環(huán)境,、砂體展布、儲層物性等方面入手,,分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質(zhì)風(fēng)險,,不斷優(yōu)化方案部署,及時調(diào)整建產(chǎn)方向,,降低產(chǎn)建風(fēng)險;切實加強單井隨鉆方案分析,,堅持做到對每口新井電測、試油,、試采資料進行綜合分析,,對可能帶來的油藏變化進行預(yù)測,及時指導(dǎo)鉆機調(diào)整;切實加強與研究院技術(shù)人員的溝通聯(lián)系,,不定期進行分析交流開發(fā)方案,,及時掌握產(chǎn)建動向和信息,提高認識水平;積極開展新工藝新技術(shù)方案試驗,,努力提高單井產(chǎn)量,。

(五)抓激勵培訓(xùn),提升全員素質(zhì),。在薪酬分配上,,確保獎金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位,、艱苦崗位,、邊遠井區(qū)傾斜;在季度獎金分配中,全面推行“以產(chǎn)量保效益,,以業(yè)績掙薪酬”的分配思路;在井區(qū)層面,,積極引導(dǎo)基層單位進行月度自檢;在班組層面,實施了以分片承包集中運作的大班組管理模式;在員工層面,,全面實施以季度為周期的優(yōu)秀班組,、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星評選活動。堅持軍事化管理和經(jīng)?;嘤?xùn),,創(chuàng)新“自己學(xué)、教著學(xué)、現(xiàn)場示范學(xué),、送出培訓(xùn)學(xué),、單位組織學(xué)”培訓(xùn)模式,極大地提高了員工隊伍的整體素質(zhì),。四年來,,單位一大批干部員工茁壯成長,逐步走上機關(guān)管理人員,、中層干部崗位,,成為長實集團骨干技術(shù)管理人才。

(六)抓安全環(huán)保,,確保文明生產(chǎn),。牢固樹立“以人為本”的思想,以落實安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵,,以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,,落實各項安全環(huán)保措施,緊緊圍繞年初確定的各項任務(wù)目標(biāo),,注重員工,、注重管理、注重細節(jié),,實現(xiàn)了重大人身傷亡事故,、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故,、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標(biāo),。

(七)抓投資控制,確保經(jīng)濟安全,。切實加強財務(wù)管理,。按照“統(tǒng)一管理,分級負責(zé)”的原則,,優(yōu)化財務(wù)審核程序,、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求;加強資金管理,。按照“開支有依據(jù),、審批按程序,、花銷有制度”的原則,,做到“不該花的錢一分錢不花,不該銷的錢一分錢不銷,,降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險,,保證了資金安全。

(八)抓和諧穩(wěn)定,營造良好環(huán)境,。積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟,,組織當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c油田產(chǎn)建鉆前工程服務(wù),帶動了華池縣經(jīng)濟發(fā)展,,華池縣按照“環(huán)境最佳,、服務(wù)最優(yōu)、速度最快,、效率最高” 要求,,成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的油田開發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,從用地審批,、組織協(xié)調(diào)到鉆前工程,、糾紛協(xié)調(diào)政府全程介入,全力支持了產(chǎn)能建設(shè)項目建設(shè)和原油上產(chǎn),。堅持以人為本的理念,,落實“六心”工作法,著力改善員工的工作生活條件,,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,力所能及為員工辦好事,、辦實事,,提高了隊伍的凝聚力,營造了積極向上,、和諧共進的良好氛圍,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:在我在隴東擔(dān)任產(chǎn)能建設(shè)項目組經(jīng)理和作業(yè)區(qū)經(jīng)理的四年時間里,,我為集團公司開發(fā)建設(shè)做出了一些富有成效的工作,,也取得了一些成績,但與集團的要求相比,,與員工同志們的期望值,,我清醒的認識到還存在差距和不足。在今后的工作中,,我將不斷學(xué)習(xí),,充實自己,進一步提高自己的工作水平,,在新的工作崗位上,,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,扎扎實實地將工作干得更好,,做一名組織放心,、員工信任的黨員干部,更好地完成組織交給的任務(wù),為集團公司打造建設(shè)效益型,、創(chuàng)新型,、和諧型長實做出積極貢獻!

以上是我的工作述職,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表評議!

離任審計個人述職報告篇五

尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo),、各位員工代表:

分公司成立至今已整整三年,。回想擔(dān)任分公司經(jīng)理三年的工作歷練和歲月征程,,我思緒萬千,,感觸頗深。這里承載著我們一個團隊的責(zé)任,、奮斗,、成長、戰(zhàn)績,,更承載著我們每一個石油人的信念,、追求、情感,、榮譽!三年來,,在公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,,我們齊心協(xié)力,,團結(jié)奮斗,挑戰(zhàn)困難,,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),,實現(xiàn)了各個階段的各項目標(biāo)。

三年來,,我們深入研究,,優(yōu)化部署,攻堅克難,,實現(xiàn)了運輸歷天然氣運輸零的突破;三年來,,我們建章立制,規(guī)范管理,,科學(xué)組織,,打造了運輸歷天然氣運輸鐵的隊伍;三年來,我們虛心學(xué)習(xí),,精心測算,,精細管理,收獲了運輸歷天然氣運輸?shù)谝煌敖?三年來,,我們科學(xué)教育,,警鐘長鳴,高度防范,,保證了運輸歷天然氣運輸安全局面;三年來,,我們誠信服務(wù),堅持雙贏,,團結(jié)一心,,營造了運輸歷天然氣運輸良好環(huán)境。

特別是三年來,,我們和廣大干部員工手拉手,,肩并肩,一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,,享受了成功的喜悅,,在與天斗、與地斗,,與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,,以及共同的使命感、責(zé)任感,、成就感,、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共,、榮辱與共,、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難,、齊心攻關(guān),、齊心團結(jié)的鐵石默契,我們不能忘記開拓好,、建設(shè)好,、管理好天然氣運輸?shù)腻P錚誓言,我們不能忘記熱愛團隊,、忠誠團隊,、奉獻團隊的無悔選擇!在此,特向公司黨委,、公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司各科室領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持,、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!

現(xiàn)將我三年來的工作述職如下,,請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo),、各位員工代表審議!

一、取得主要工作業(yè)績

1,、全面完成任務(wù),。分公司成立三年以來,,每年我們都經(jīng)受住了嚴峻的考驗。我們的市場主要是面向社會,。雖說lng是環(huán)保綠色產(chǎn)品,,但由于人們認知上的差異,起初,,在市場的拓展上遇到了強大的阻力,,靠著契而不舍的釘子精神,我們依托湖北新捷,,終于創(chuàng)出了一片新天地,。去年,受國際油價持續(xù)低迷的影響,,油價與lng的價格相當(dāng),,我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn),就是在這種市場極寒的前提下,,分公司依然全面完成了公司下達的經(jīng)濟責(zé)任制,,切實實現(xiàn)了"三個確保".確保了員工的既得利益,確保了隊伍的和諧穩(wěn)定,,確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,。

2、首次闖進油田,。去年,,得知清河熱釆鍋爐要將渣油改為lng時,我們欣喜萬分,。我緊緊抓住這一信息,,一方面冒著凜冽的寒風(fēng)到實地進行考察,了解用戶的需求;另一方面虛心請教相關(guān)專家并連夜趕制標(biāo)書,,力求做到精益求精,。功夫不負有心人,在多家單位參與競標(biāo)中我們脫穎而出,,一舉中標(biāo),。此標(biāo)運作良好,不僅成為了分公司贏利的支柱,,而且還為我們成功地闖進油田市場開創(chuàng)了良好的開端,。

3、成功建立橇站,。建立熱采鍋爐橇站,,對客戶對我們都是一個全新挑戰(zhàn)。設(shè)備到達時,,我發(fā)現(xiàn)設(shè)備與我方設(shè)計圖紙有差異,,退貨已來不及,,在征得公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶單位同意后,我們決定在現(xiàn)場進行改裝,。近半個月的時間里,,我朝五晚九的忙碌在改裝現(xiàn)場獻計獻策,與設(shè)備改裝的工程技術(shù)人員一道,,經(jīng)過反復(fù)地協(xié)商、改進,、試用,,終于將其改裝成了易于掌控、易于操作,、功能強大,、抗干擾能力強的專用熱采鍋爐橇站??蛻粢淮悟炇蘸细?、設(shè)備按時順利投產(chǎn)、廠家由衷深表謝意,、員工終于歡欣鼓舞,,真可謂皆大歡喜。

4,、贏得客戶信賴,。6月的一天,驕陽似火,,氣溫炎熱,,在荊門宏圖卸液站點,本來只需3—4小時就能卸完一車,,可我們的車輛卸了十幾個小時還沒卸完,。因是首次給這個站點配貨,該站站長非常生氣,,揚言要退車并終止合同,。得知情況后,剛剛做完切片縫合手術(shù)躺在病床上的我,,一骨碌地爬起來,,在醫(yī)生和家人的強烈反對聲中,帶上藥連夜趕往現(xiàn)場,,忍著疼痛,,在現(xiàn)場仔細排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌,,我全然不顧,,經(jīng)過五個多小時艱難排查,,終于找到了罪魁禍?zhǔn)祝瓉硎钦旧系囊粋€分配閥堵塞了,,并且這個分配閥還剛剛校驗過,。該站站長露出了由衷的歉意,不由自主地樹起了大拇指,。此事在客戶中產(chǎn)生了強烈地反響,,他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力所折服。

5,、關(guān)心員工冷暖,。分公司組建后,為了更好地開展工作,,我基本上與員工同吃,、同住、同出車,,跑遍了內(nèi)蒙、山東,、山西、陜西,、河南,、河北,、湖北等省的所有站點,。去年4月,當(dāng)與清河項目部合并時,,我又一頭扎進清河與員工朝夕相處,。在解決分公司人員吃飯、住宿問題同時,,還得考慮單位及員工個人的承受能力,我動用了一切能動用的關(guān)系,,用最低的價格租下了二套三室一廳帶廚、衛(wèi)的民房,。平時在兄弟單位食堂就餐,偏僻的現(xiàn)場作業(yè)時,,我將飯菜及時送到毎人手中,,節(jié)假日休息時,,我還親自下廚改善大伙的生活,。生活雖然清苦,但我們這個大家庭始終充滿了歡聲笑語,,因為我與大家同在,。

6、爭取員工利益,。雖然分公司僅僅運作了三年,,但各項工作離公司領(lǐng)導(dǎo)、各種收入離員工企望還存在一定的差距,。對此,,我一方面積極對外拓展業(yè)務(wù),,讓員工多干活、多創(chuàng)收;另一方面積極向上反映分公司的實際狀況,,爭取上級的支持、部門的理解,,盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時,,針對分公司的實際,,主動為困難員工積極申報補助,,確保員工的既得利益和生活水平,,從而極大地調(diào)動了全體干部員工生產(chǎn)的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,。

7,、調(diào)查市場前景,。lng項目屬于環(huán)保,、綠化產(chǎn)業(yè),,產(chǎn),、供、銷有著非常廣闊的前景,。在平時的工作中,,我非常注重收集,、整理這方面的信息,從不放過任何機會,,主動與客戶溝通,、主動向客戶推薦,、主動與客戶搭建橋梁。具不完全統(tǒng)計,,隨著國際國內(nèi)對環(huán)境改善要求日益高漲,,尤其是在"十三五"規(guī)劃中,山東省將并入北京,、天津,、河北、內(nèi)蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進行整治,,這對分公司來講無疑是個的機遇,,我們一定要緊緊抓住這個千載難逢的機遇,大展宏圖,。湖北省的lng由當(dāng)初的7個發(fā)展到目前的126個,,未來3年計劃建成456個站點。相信不久的將來,,這個產(chǎn)業(yè)和分公司都將煥發(fā)出更加蓬勃的生機!

二,、所做主要工作回顧

(一)抓班子建設(shè),發(fā)揮整體功能,。始終堅持抓思想,、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖;始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理,,統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù);始終做到"工作上分,、目標(biāo)上合;職務(wù)上分、行動上合;分工上分,、思想上合",時時刻刻講政治,,事事處處講原則,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上,、團結(jié)協(xié)作的氛圍,,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。

(二)抓建章整制,,促進管理升級,。建立健全了生產(chǎn)管理運行管理各項制度,堅持"日溝通,、月例會,、季分析、年總結(jié)"的日常管理體制;建立干部,、骨干人員的考評體系,,動態(tài)管理,能者上,,庸者下,,從而形成了良好干事的氛圍;嚴把"隊伍準(zhǔn)入,、招投標(biāo),、合同簽訂、修理費支出,、招待費用,、運費結(jié)算"六道關(guān)口,筑牢防腐大堤;堅持一把手負責(zé),,層層簽訂責(zé)任書,,嚴格檢查考核,逐級落實責(zé)任,,確保了安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實,,全員執(zhí)行力全面提升。

(三)抓方案優(yōu)化,,提高整體效益,。狠抓了隨車跟進調(diào)查,切實做到方案"三個".價格。在市場競爭白熱化的今天,,價格必須,。沒有的價格,企業(yè)不可能中標(biāo);沒有的價格,,企業(yè)不可能持續(xù)發(fā)展;路線,。我們的卸液站點遍布全國七八個省份,作為管理者,,每個站點,、每條線路都必須了然于胸。該走一般公路的決不上高速公路,,該上高速公路的也決不圖省錢,,總的原則是"多快好省";人員。對分公司每名司機的身體素質(zhì),、技術(shù)素質(zhì),,車輛狀況掌握得清清楚楚,真正做到了人盡其才,,物盡其用,。

(四)抓激勵培訓(xùn),提升全員素質(zhì),。在薪酬分配上,,確保獎金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位,、艱苦崗位,、邊遠站點傾斜;在年度獎金分配中,全面推行"以產(chǎn)量保效益,,以業(yè)績掙薪酬"的分配思路;在分公司層面,,積極引導(dǎo)基層班組進行月度自檢;在班組層面,實施了以分片承包集中運作的班組管理模式;在員工層面,,全面實施以季度為周期的優(yōu)秀班組,、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星、服務(wù)質(zhì)量明星,、單車效益明星評選活動,。堅持軍事化管理和經(jīng)常化培訓(xùn),,創(chuàng)新"自己學(xué),、教著學(xué)、現(xiàn)場示范學(xué),、送出培訓(xùn)學(xué),、單位組織學(xué)"培訓(xùn)模式,,極大地提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。

(五)抓安全環(huán)保,,確保文明生產(chǎn),。分公司從事的是危貨運輸,任何疏忽都可能帶來災(zāi)難性的后果,,為此,,安全生產(chǎn)一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記"安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理,總體推進"安全生產(chǎn)方針,,牢固樹立"以人為本"的思想,,以落實安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵,以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,,落實各項安全環(huán)保措施,,緊緊圍繞年初確定的各項任務(wù)目標(biāo),注重員工,、注重管理,、注重細節(jié),實現(xiàn)了重大人身傷亡事故,、重大設(shè)備事故,、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故"五為零"的目標(biāo),。

(六)抓資金管控,,確保經(jīng)濟安全。強化"三重一大"決策制度,,切實加強對權(quán)力的民主監(jiān)督與制約,,實現(xiàn)決策的科學(xué)化,、民主化,、制度化,促進依法行政和廉政建設(shè),。切實加強對財務(wù)管理,。按照"統(tǒng)一管理,分級負責(zé)"的原則,,優(yōu)化財務(wù)審核程序,、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求,,加強資金管理,。按照"開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度"的原則,,做到"不該花的錢一分錢不花,,不該銷的錢一分錢不銷,降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險,,保證了資金安全,。

(七)抓和諧穩(wěn)定,營造良好環(huán)境,。堅持"以人為本"的理念,,扎實搞好"三清十必訪"工作。利用每日溝通交流的機會,,及時掌握員工的思想動態(tài)并采取相應(yīng)的得力措施,,對于需要解決的具體問題,能當(dāng)場解決的就當(dāng)場解決,,對于不能當(dāng)場解決的,,切實做好相應(yīng)的解釋工作,日后拿到班子會上討論解決,。有好的經(jīng)驗相互學(xué)習(xí),,對不足之處共同借鑒。針對員工所出現(xiàn)的隱患,、苗頭及時采取措施,,將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài),防止蔓延,。著力改善員工的生產(chǎn),、生活條件,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,,力所能及為員工辦好事,、辦實事,提高了隊伍的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,,營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表:在分公司擔(dān)任經(jīng)理期間,我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作,,也取得了一些成績,,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與員工同志們的期望值相比,,我清醒的認識到還存在一定的差距和不足,。在今后的工作中,,我將不斷學(xué)習(xí),充實自己,,進一步提高自己的工作水平,,在新的工作崗位上,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,,扎扎實實地將工作干得更好,,做一名組織放心、員工信任的黨員干部,,更好地完成組織交給的任務(wù),,為把公司打造成中石化一流的現(xiàn)代xx企業(yè)做出自己應(yīng)有的積極貢獻!

離任審計個人述職報告篇六

我于x年x月-x年xx月?lián)蝬黨委書記,20xx年1月因工作需要調(diào)任x局局長,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計實施辦法的要求,,現(xiàn)將本人任x鎮(zhèn)黨委書記期內(nèi)的工作情況報告如下:

任x鎮(zhèn)黨委書記近四年來,在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我認真學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想,牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀,,緊緊圍繞縣委,、縣政府的工作部署,大力實施“開放活鎮(zhèn),、工業(yè)強鎮(zhèn),、特色興鎮(zhèn)、和諧穩(wěn)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,,圓滿完成了各項工作目標(biāo)任務(wù),,實現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,社會大局穩(wěn)定,,人民群眾安居樂業(yè),。鎮(zhèn)先后被評為全市計劃生育先進鎮(zhèn)、平安鎮(zhèn),、經(jīng)濟發(fā)展強鎮(zhèn),,全縣綜合目標(biāo)管理、推進新型工業(yè)化,、招商引資,、糧食生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)先進單位,。

一、圍繞農(nóng)村實際抓學(xué)習(xí),,黨性觀念不斷增強,。

作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部,,刻苦學(xué)習(xí)不僅是提高自身理論素養(yǎng)的必然要求,更是指導(dǎo)工作實踐的現(xiàn)實需要,。多年來,,我一直注重隨時“充電”,努力豐富自己的知識儲備,。除積極參加各種調(diào)訓(xùn)學(xué)習(xí)外,,我經(jīng)常自覺學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要理論以及科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建和諧社會等重大理論和農(nóng)村經(jīng)濟,、法律、金融,、黨建等方面的知識,,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),不斷提高自身政治素養(yǎng),、政策理論水平和實際工作能力,。通過學(xué)習(xí),保證了自己在思想政治上同黨中央保持一致,,提高了貫徹執(zhí)行上級黨委,、政府重大決策的自覺性和堅定性。

二,、圍繞經(jīng)濟中心抓落實,,鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展。

一是綜合實力穩(wěn)步提升,。20xx年與20xx年底比,,國內(nèi)生產(chǎn)總值14.67億元,年均增長14.5%,,財稅收入3654.5萬元,,年均增長25.6%。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.68億元,,年均增長7.9%;新建高產(chǎn)油茶450畝,,優(yōu)質(zhì)稻種植、雜交水稻制種和十萬頭無公害生豬等基地建設(shè)進一步加強,,爭創(chuàng)省市級龍頭企業(yè)3家,。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值9.96億元,年均增長37.78%,,新增規(guī)模企業(yè)11家;大力招商引資,,共引進等工業(yè)企業(yè)7家,總投資達12.5億元,。舉全鎮(zhèn)之力抓好x項目建設(shè),,基本完成主廠區(qū),、生活區(qū)、安置區(qū)和路橋建設(shè)的征地拆遷工作,。20xx年春節(jié)前后,,短短二十天,平穩(wěn)拆遷175戶,,創(chuàng)x縣拆遷史之最,,得到了縣委、縣政府和相關(guān)部門的充分肯定,。

二是新農(nóng)村建設(shè)有效推進,。投入建設(shè)資金890多萬元,先后制定了新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃和8個生態(tài)文明村的總體規(guī)劃,,拆除“空心房”1.63萬平方米,,新建沼氣池670余口、休閑體育廣場1個,、文化長廊和竹林公園各一處,。x村的中小企業(yè)和交通運輸、餐飲服務(wù)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展,。

三是發(fā)展條件不斷改善,。四年全鎮(zhèn)共投入資金2.6億元,著力改善農(nóng)村水電路訊等基礎(chǔ)設(shè)施,。其中水利投資1.25億元,,投勞2.8萬個。先后爭取了國家大型商品糧基地建設(shè),、國土土地整理,、農(nóng)業(yè)良田改造、水庫大壩除險加固等4個項目落戶,。交通完成通暢,、通達工程79.6公里,城鎮(zhèn)建設(shè)投入資金2500萬元,,新建垃圾處理場1處,,安裝城鎮(zhèn)路燈3.2公里,新建居民小區(qū)2個,。大力整頓城區(qū)交通,、環(huán)衛(wèi)、商業(yè)經(jīng)營和建設(shè)秩序,,充分發(fā)揮城管,、環(huán)衛(wèi)、交警、工商,、市管的執(zhí)法職能,,實行嚴管重罰,,促進了城鎮(zhèn)管理步入規(guī)范化,、法制化軌道。

三,、圍繞和諧社會抓創(chuàng)建,,民生問題有效改善。

一是社會事業(yè)全面進步,。教育“兩基”成果進一步鞏固,,素質(zhì)教育繼續(xù)推進,教育質(zhì)量穩(wěn)步提高,,連續(xù)四年x鎮(zhèn)中考成績位居全縣前列,,鎮(zhèn)一中校園改造工程和x小學(xué)義務(wù)教育合格學(xué)校建設(shè)順利完成,鎮(zhèn)被評為全縣教育強縣先進單位,。全面推行新型合作醫(yī)療工作,連年參合率達95%,20xx年農(nóng)民參合率達97.5%,,城鎮(zhèn)醫(yī)保參合率達到85%,。疾病診療、防控,、婦幼保健和醫(yī)療保障能力不斷提高,,成功處置了甲流感疫情。下狠心開展3次集中整治小塑料顆粒廠,、小造紙廠等,,關(guān)停“五小”企業(yè)9家,,城區(qū)環(huán)境得到改善,。人口增長得到有效控制,人口自然增長率為6‰以內(nèi),,計劃生育率達92%,,被評為市、縣先進單位,、紅旗單位,。其它各項社會事業(yè)不斷發(fā)展。

二是惠民政策全面兌現(xiàn),。教育“兩勉一補”,、糧食補貼、退耕還林資金,、能繁母豬補貼,、計劃生育,、傷殘獎勵扶助減免、發(fā)放到位,。按政策規(guī)定全面落實農(nóng)村,、城鎮(zhèn)低保工作,救災(zāi)救濟,、特困救助和五保戶供養(yǎng)進一步規(guī)范,。連續(xù)兩年投入資金270萬元,實施農(nóng)村飲水安全工程,,有效解決了12個村7650人的飲水問題,。城鎮(zhèn)居民可支配收入達到10010元,農(nóng)民人均純收入達到5264元,,年均分別增長10%和9%,。

三是竭力保持社會穩(wěn)定。狠抓綜治信訪維穩(wěn),,盡力將矛盾化解在基層,,解決在萌芽狀態(tài),依法處置非法無理上訪行為,,加強責(zé)任穩(wěn)控,。奧運信訪維穩(wěn)被評為全市先進單位。依法打擊非法車輛載客,,規(guī)范了火車站和祁黎線路客運秩序,。嚴厲打擊“兩搶一盜”等犯罪活動,切實增強了群眾的安全感,。全面落實安全責(zé)任,,強化安全監(jiān)管,及時排除安全隱患,,從嚴打擊非法生產(chǎn)行為,,杜絕了重、特大事故的發(fā)生,。

四,、圍繞黨的建設(shè)抓創(chuàng)新,執(zhí)政能力不斷提高,。

堅持黨要管黨,、從嚴治黨的方針,認真履行抓班子,、帶隊伍的職責(zé),,全面加強黨的建設(shè)。從高要求,全面加強鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),,始終保持與時俱進的精神狀態(tài),,勇往直前,真抓實干,,一心正氣,,勤政為民。夯實基礎(chǔ),,切實加強村級組織建設(shè),。在全縣率先建立了村居委會黨員干部問責(zé)辦法,、績效考核辦法和勤廉雙述制度,,重點解決有人管事、有錢辦事,、有章理事,、有人干事等四個方面的問題,促使村級工作逐步走上經(jīng)?;?、規(guī)范化、制度化,。

大力加強黨員干部隊伍建設(shè)和基層黨建工作,,培訓(xùn)黨員職工800多人次,完成21個基層黨支部改選和41個村(居)支部換屆工作,,新建流動支部1個,,全面完成了10個村級組織活動場所建設(shè),在11家規(guī)模以上非公有制企業(yè)全部建立黨組織,,拓寬了黨建工作覆蓋面,。深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動和基層黨建示范點創(chuàng)建活動,x村黨支部被評為縣級基層黨建工作示范點和樣板點,。

離任審計個人述職報告篇七

我于20xx年8月-20xx年2月?lián)慰h**局局長,,20xx年2月因工作需要調(diào)任縣主任。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神,,現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報如下:

縣**局于20xx年7月與縣**局分離出新組建而成的,。主要負責(zé)研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略,中長期規(guī)劃和年度發(fā)展計劃,,承擔(dān)煤炭生產(chǎn)安全地方監(jiān)管職能,,依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,負責(zé)特種人員的培訓(xùn)考核和發(fā)證工作,。在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下,,我堅持立足監(jiān)管職能,,團結(jié)干群一心,緊緊圍繞“安全第

一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策,,認真貫徹落實各級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神,切實解放思想,,堅持科學(xué)發(fā)展觀,,以項目建設(shè)為第一抓手,以安全生產(chǎn)為第一工作,,以維護企業(yè)穩(wěn)定為第一責(zé)任,,真抓實干,勇于創(chuàng)新,,爭創(chuàng)一流,,開創(chuàng)了經(jīng)濟發(fā)展和社會效益共贏局面。

20xx,、20xx年全市,、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會在我縣召開,推廣了我們的成功經(jīng)驗,,兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí),。20xx年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進單位,20xx年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進單位,,20xx年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評為安全生產(chǎn)管理工作先進單位,。20xx-20xx年連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標(biāo)管理先進個人,。

“文明創(chuàng)建沒有,,只有更好?!蔽覀兏鶕?jù)形勢變化,,不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容,把抓素質(zhì),、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點,,努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明,、精神文明的新局面,。任期內(nèi),我始終做到思路清晰,,主次分明,,整體聯(lián)動,,協(xié)調(diào)推進,加大工作力度,,從點到線,,從線到面,全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局,。

一,、抓好班子,帶好隊伍,,樹立機關(guān)良好形象

一是加強組織建設(shè),。我從上任開始,就注重班子建設(shè),,在局班子自身建設(shè)上通過落實各項管理制度,,對局班子成員的思想、作風(fēng),、紀律進行了全方位約束,。同時改進領(lǐng)導(dǎo)方法,引導(dǎo)大家不斷加強學(xué)習(xí),,努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。在中層干部建設(shè)上我以機構(gòu)改革為契機,,調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到的優(yōu)化,,大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì),。在一般干部調(diào)整上,我盡力做到促進人員合理流動,,實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,,通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設(shè),為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障,。二是加強作風(fēng)建設(shè),。

在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶,、做一件實事,、保一份滿意”的“四個一”活動,嚴格遵守社會公德和公務(wù)員行為規(guī)范,,提速工作過程,,提高工作質(zhì)量,做到隨到隨辦,、急事急辦,、特事特辦,,局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng),為全局工作人員樹立了榜樣,,工作上一呼百應(yīng),,力爭上游,形成了勇于創(chuàng)新,、爭創(chuàng)一流的團隊精神,。三是加強行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導(dǎo),、管理,、監(jiān)督、協(xié)調(diào),、服務(wù)作用,,促進了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。任期內(nèi),,改善了辦公環(huán)境,裝修了辦公室,,購置了辦公桌椅,,添置了電腦,購買了小車,,固定資產(chǎn)得以增值,,樹立了較好的機關(guān)形象。

二,、規(guī)范執(zhí)法,,理順管理,促進煤炭工業(yè)健康發(fā)展

為規(guī)范執(zhí)法,,我堅持從基礎(chǔ)抓起,,逐步推進規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強法律法規(guī)清理,,明確執(zhí)法依據(jù),。將行政許可、行政處罰的事項,、標(biāo)準(zhǔn),、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序,、服務(wù)承諾等內(nèi)容進行了公布,,簡化辦事程序,提高行政效率,,接受群眾監(jiān)督,。二是強化培訓(xùn),,提高素質(zhì)。按照要求,,安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn),,執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強學(xué)習(xí),規(guī)范執(zhí)法行為,。利用每周五學(xué)習(xí)時間,,認真組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī),。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,,提高了執(zhí)法者的素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法行為,,在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法,,亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛,。

三,、廉潔自律,規(guī)范守紀,,互融共進勤政廉政

在加強勤政廉潔建設(shè)中,,我始終堅持了三個觀點:一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認識黨風(fēng)廉政建設(shè)與對煤礦安全工作的促進,,從而增強黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是增強黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進性,。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴于律已,,維護黨風(fēng)、政風(fēng),、行風(fēng)的純潔;三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性,。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運行。在整體工作部署上,,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全局工作上的一個重要環(huán)節(jié),、一同部署、一樣督辦檢查,,在具體操作上,,我力求做到帶頭守紀,以身作則:以“三律”約束自己,,一是按守則自律,。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅決不做,上級要求達到的我盡力達到,,不違章,、不違

紀,、更不違法,力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律,。我嚴格按縣委,、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會研究決定,,不搞“一言談”,,力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問題上大的支出,,都是經(jīng)局長辦公會議決定;三是以“局長”自律,。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率,三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,,因此,,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,,凡要求群眾做到的,,自己先做到,不以“局長”自居,,但以“局長”自律,,講奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力,,較好的發(fā)揮了示范作用,,促進了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強。

回顧任職以來的履職經(jīng)歷,,我感到既充實,,又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,,不僅增進了了解,,溝通了思想,建立了友誼,,獲得了許多良師益友,,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高,。概括起來有兩點啟示:一是靠信念成就事業(yè),。

剛上任就感到擔(dān)子重,壓力大,,矛盾多,,困難大,但我堅信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo),,班子的精誠團結(jié),,可以說,,信念讓我成就了一些事情,而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念,,磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想,。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,,從機構(gòu)改革到機關(guān)管理和日常工作,,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見,,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,,而是在工作實踐中逐步加深認識,增強了解,,最終達到共識,,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起,,有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展,。

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