隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

校長離任審計述職報告中的建議學校離任審計報告篇一

我叫xxx,，男,，xxx年10月14日生，漢族,，中共黨員,。華中師范大學思想政治教育專業(yè)本科畢業(yè)，1988年8月參加教育工作,。自1993年起,，先后擔任，20xx年10月至20xx年9月任某中學校長,。

在任某中學校長的三年里,，本人強化師德師風學習，踐行“三個代表”重要思想,，堅樹服務(wù)理念,，注重學校管理，堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)施教,，始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,，時時處處以身作則，嚴于律已,，恪盡職守,，為辦好人民群眾滿意的學校而不懈努力。尤其在校務(wù),、財務(wù)管理上做到了公開,、公正，處處為學校著想,，點點為職工著想,，為學校發(fā)展鞠躬盡瘁，為集體事業(yè)盡心盡意,，不走人情,，不謀私利,，無愧于人,，無愧于心。

此致

敬禮！

述職人：

日期;

校長離任審計述職報告中的建議學校離任審計報告篇二

打鐵還須自身硬,。要想當一個好校長,，必須不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導能力。因此,，不管工作多忙,，也要擠出時間來讀書看報，積極參加培訓班,，加強政治法制學習,，努力提高理論修養(yǎng)、管理水平和領(lǐng)導藝術(shù),。帶動學校干部職工加強學習進修,，力爭做學習型校長，帶學習型班子,，建學習型教師隊伍,，促進了整體素質(zhì)的提高，為辦好學校奠定了思想基礎(chǔ),。

無規(guī)矩不成方圓,。為使學校保持良好的運行機制，帶領(lǐng)全校教職工共同參與建章立制,，制訂完善了《教職工工作制度》,、《教職工考勤制度》、《教職工獎懲辦法》,、《學校財務(wù)管理制度》,、《學校財務(wù)報銷制度》等一系列規(guī)章制度，對領(lǐng)導干部,、任課教師,、職員崗位職責進行了明確界定，規(guī)范教職工的工作行為,，確保責權(quán)利相統(tǒng)一,。

積極加大措施，保證了制度的落實,，堅持民主治校,，重大事務(wù)布告“一言堂”，均經(jīng)辦公會或教代會民主表決通過,，特別是在住房,、評先樹優(yōu)、職稱評聘等熱點,、焦點問題上,，主動發(fā)揚民主,，接受群眾監(jiān)督，實施陽光操作做到公平,、公正,、公開、合理,，杜絕暗箱操作,。在財務(wù)方面，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”,，成立了民主理財小組,，定期檢查學校財務(wù)情況，及時公開,。面對社會關(guān)心的學生收費問題,，學校嚴格執(zhí)行上級規(guī)定，實行“一證,、一卡,、兩公開、四統(tǒng)一”,，每個學期末,，均通過學生向家長發(fā)放了“家長通知書”，公開了下學期學校收費情況,，給學生,、家長、社會一個明白,，還學校和領(lǐng)導一個清白,。群眾滿意，領(lǐng)導放心,，從未發(fā)生人訪,、信訪事件。

財政緊張是制約學校發(fā)展的重要因素,。上任之初,，學校財政赤字達x萬元，加上未經(jīng)的審計綜合實驗樓,、男女生宿舍樓x余萬元,，總負債上千萬元。當時,，學校整體辦公條件較差,，社會吸引力不足，為盡快擴大辦學規(guī)模,，增強辦學實力,，帶領(lǐng)學校一班人,，認真分析現(xiàn)狀，集思廣益,，迎難而上，科學決策,，保持國有資產(chǎn)不斷增值,。

1、廣開門路,，挖掘資源,，不斷增強造血功能。一方面,，積極爭取國家項目建設(shè)專項資金和財政撥款,。另一方面，及時了解上級政府對職業(yè)教育的扶持政策,，大力發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè),，以服裝專業(yè)學生實習實習基地為依托，創(chuàng)辦了了省級校服定點加工廠,，每年可為學校創(chuàng)收十余萬元,。第三方面，依托學校資源優(yōu)勢,，對外聯(lián)合,，大力舉辦短期培訓，不斷提升辦學效益,。積極參與“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的陽光工程培訓”,，共舉辦計算機、電氣焊,、服裝工藝,、駕駛員等農(nóng)民工及城鎮(zhèn)下崗職工培訓班x個，培訓x人,，全部推薦安置工作,，為社會穩(wěn)定和社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出了積極貢獻。積極促成聯(lián)合辦學,，校企合作,，做好了與機關(guān)、企事業(yè)單位的聯(lián)合培訓工作,，與市公安局聯(lián)合開展計算機技能培訓,，培訓公安干警x人。與x交運集團x公司合作進行乘務(wù)員禮儀培訓,，培訓x人次,。

與x鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學合作開展信息技術(shù)培訓,，共計培訓x人。承辦了x市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育培訓工作,，已開辦x期,，培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級管理員x人，省委組織部及我市市委領(lǐng)導多次考察現(xiàn)場,，對我校的工作給予了高度評價,。加強與高職院校的聯(lián)合辦學，與x職大等高職院校合辦的高職預科班,，連續(xù)三年考生全被錄取,。掛牌成立了x廣播電視大學學院，承辦了中央電大開放式遠程教育本,、?？频?學歷教育，共培訓學員z人,。這些措施,，增強了學校造血功能，不但給學校帶來大量收入,，同時擴大了社會影響,。

2、嚴格管理,，勤儉辦學,，努力打造節(jié)約型學校。為保持學校的良性發(fā)展,，我們提出了“節(jié)約辦?！钡目谔枺瑖栏褙攧?wù)管理,，強化審批制度,，壓縮財務(wù)開支，能不花的不花,，能少支的少支,，把錢用在學校發(fā)展的刀刃上。在財物采購方面,，采用集中采購制度,，同時嚴格入庫出庫登記制度，層層把關(guān),，逐一落實,。在基建、通訊,、招待,、用車,、文印等方面，嚴格控制標準,，限制價格,，節(jié)約開支，杜絕浪費,。在教學辦公設(shè)施使用上,，重視維修養(yǎng)護，延長設(shè)施的使用壽命,，如專業(yè)器材，組織專業(yè)教師利用業(yè)余時間進行定期維護,。辦公設(shè)施則有后勤人員定期檢修,，實現(xiàn)了節(jié)能降耗。學校提倡奉獻精神,，長期開展“我為學校添磚瓦”活動,，上任之初，由于受綜合實驗樓等建設(shè)工程的影響,，學校到處是建筑垃圾,，校園坑坑洼洼，我們組織教師開展義務(wù)勞動,，清除建筑垃圾千余車,，鋪設(shè)實驗樓、教學樓前后路面數(shù)千平方米,，共節(jié)約資金二十萬元,。

通過開源節(jié)流，學校面貌發(fā)生了巨大變化,，辦學實力明顯增強,。先后建起了沿街辦公樓、彩虹廣場,、學生廁所等設(shè)施,，鋪設(shè)了數(shù)條混凝土校園主路，新增建筑面積萬余平米,。新購數(shù)控機床x臺,，建起數(shù)控加工室和數(shù)控編程室，擴大了數(shù)控技術(shù)專業(yè)辦學規(guī)模,。購買計算機x臺,，更新了所有微機室,。建起了面積為x平方米的機械加工車間,。通過筑巢引鳳,，引進x市新盛機械有限公司,、x市瑞達模具廠進入車間聯(lián)合辦學,，為學生提供了良好的實習條件。通過內(nèi)涵發(fā)展，學校固定資產(chǎn)遽增,，國有資產(chǎn)大幅增值,，最終成為了我市職業(yè)教育的龍頭學校,。

1,、抓好自身建設(shè)，發(fā)揮模范帶動作用。己身正，有令則行;不正,，雖令不從,，也就是說，自己必須清正廉潔,，才能政令暢通,。我時時刻刻約束自己,，為人要實在,，為官要清正。加強了思想作風建設(shè)，認真開展批評與自我批評,，以普通黨員的身份積極參加民主評議活動，主動匯報思想,，查找存在的問題，接受黨員群眾批評、監(jiān)督。始終用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，堅持立黨為公、執(zhí)政為民,，顧全大局，工作帶頭干,，困難主動上,，擔子搶著挑,，責任主動擔,。

自覺保持黨的先進性和樹立公道正派的形象,，加強了廉潔自律。抓好了《廉政準則》,、中經(jīng)委的“四個不準”,、六條新規(guī)定、廉潔自律三項制度和省委紀委有關(guān)規(guī)定的貫徹落實,，做到了用車,、住房、通信工具依照標準執(zhí)行,，杜絕了公款吃喝,，清清白白做人，干干凈凈做事,，贏得了大家的信任和支持,，促進了校風、教風的根本好轉(zhuǎn),，形成了良好的工作氛圍,。

2、加強思想教育,，促進領(lǐng)導干部廉潔自律,。一是利用行政例會、個別談話等形式對黨員干部進行經(jīng)常性教育,，利用近年來社會上發(fā)生的腐敗案件作反面教材,，進行警示教育，引導廣大黨員干部樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，筑起思想道德防線,，增強拒腐防變的能力,，強化自我約束意識。

二是嚴格管理,。每學年的期中期末,，都要對黨員干部進行民主評議，綜合考評,，對先進人物,、先進事跡及時總結(jié)表彰，對存在的不足之及時發(fā)現(xiàn),、處理,。三是堅持民主集中制和集體領(lǐng)導。學校重大問題由集體討論決定,，防止發(fā)生內(nèi)耗現(xiàn)象,。四是針對領(lǐng)導干部廉潔自律問題召開多次民主生活會,，大家擺問題、促團結(jié),、正黨風,，認真開展批評和自我批評，密切聯(lián)系群眾,，關(guān)心師生疾苦,，積極主動為師生辦好事、辦實事,，樹立了領(lǐng)導干部的良好形象,，贏得了群眾的信任。

通過不懈努力,，學校各項事業(yè)保持了健康發(fā)展的態(tài)勢,，辦學水平一直位于泰安市各職業(yè)學校前列，在校生保持在x人以上,，綜合效益不斷盤升,。學校順利通過評估，跨入了國家級重點職業(yè)學校的行列,，被認定為省教育教學研究基地,、省中職畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)中心培訓基地、省電大學院,、省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移“陽光工程”培訓基地,、信息產(chǎn)業(yè)部特有工種職業(yè)技能鑒定實訓基地、北京松下彩管廠就業(yè)培訓基地,、江蘇昆山開發(fā)區(qū)就業(yè)培訓基地,、x市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育培訓基地、x市中小學素質(zhì)教育基地,。

先后榮獲省首批“雙證互通”試點單位,、市骨干示范校、市職業(yè)教育先進單位,、市十佳文明學校等榮譽稱號,。由于工作成績突出，本人多次受到上級表彰,，先后榮獲市優(yōu)秀教育工作者,、市十佳文明校長、市第五批科技標兵,、省職業(yè)教育先進個人等稱號,。

回顧過去，無比欣慰,。我們克服了許多困難,，爭取了學校事業(yè)的快速發(fā)展。但是,，總起來說,，與上級領(lǐng)導和全校教職工們的希望和要求，還有一定差距,。展望未來,，信心百倍。職教中心的成立為我市職業(yè)教育的大發(fā)展,，提供了可能和平臺,。作為職教中心新任校長，決心帶領(lǐng)廣大干部職工,，把握好全國上下大力發(fā)展職業(yè)教育的形勢,，同心同德，頑強拼搏,，加快發(fā)展,，為職業(yè)教育的發(fā)展做出新的更大的貢獻。

校長離任審計述職報告中的建議學校離任審計報告篇三

大家好,！

我從20xx年8月至20xx年1月?lián)蝬xx區(qū)第x小學校長職務(wù),，總結(jié)8年來校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理,、盤點和反思,，在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距,，在反思中謀求發(fā)展,。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考,，更是接受領(lǐng)導指點,，同行相助的極好機會。下面將我8年來所做的工作,，向諸位陳述,，恭請領(lǐng)導和同行指正。

一,、以人為本,，科學管理

學校精細化管理就是落實管理責任，將管理責任具體化,、明確化,，這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,，對工作負責,，對崗位負責,，人人都管理，處處有管理,，事事見管理,。制度細化，有據(jù)可依,；管理精細,，工作高效。深刻反思過去的工作,，我深深的感到,，扎實推行“精細化管理”，是推動學校工作再上新臺階的有效途徑,。

1,。推進精細化管理，制定縝密的規(guī)章制度,。我們認真分析學?，F(xiàn)狀、辦學優(yōu)勢,，理清辦學思路,，并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求，對學校的發(fā)展目標制定了科學,、準確,、適度超前的三年規(guī)劃，努力構(gòu)建“以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式”,。在總的思路下,，結(jié)合我校自身發(fā)展特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作規(guī)范,、教師的激勵制度和考核制度,。編印了《金川區(qū)第一小學精細化管理制度匯編》一書。主要包括章程,、部門職責,、教學管理、班級管理,、學生管理,、后勤管理、安全管理等九大項,。責任到崗,、到人，變一人操心為大家操心，將管理責任具體化,、明確化,。

2。推進精細化管理,，營造和諧的育人氛圍,。為了使精細化管理能夠深入落實,，我校成立了教育教學精細化管理領(lǐng)導小組,，制定出學校精細化目標管理措施，使學校各處室目標任務(wù)分工明確,。一是教學常規(guī)的精細化管理,，這項管理工作由教導處負責，成員由教導主任,、教研組長組成,。要求教師嚴格執(zhí)行教學精細化管理常規(guī)，備好每一節(jié)課,，上好每一堂課,，為學生精選每一份練習，組織好每一次測試,。學校為每一位教師建立平時業(yè)務(wù)管理檔案,，記錄每一位教師平時工作實績，以便學期結(jié)束時給教師一個綜合評價等次,。二是德育工作的精細化管理,。這項工作由政教處負責，成員由政教主任和少先大隊輔導員組成,。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施,，如：班內(nèi)建立激勵專欄、給家長發(fā)喜報,、開展星級文明班隊,、星級好少年等評選活動，發(fā)揮和調(diào)動學生和隊員的積極性,，讓其在實踐中體驗成長的快樂,。經(jīng)常開展向先進模范和英雄人物學習活動，樹立學生正確的人生觀和價值觀,。三是后勤管理精細化,。這項工作主要由總務(wù)處負責，做好校園的美化,、綠化,、亮化的精細化管理，讓校園一草一木、一墻一廊都育人,。走進金川區(qū)一小,，你會看到水泥通道平坦寬暢，各項設(shè)施規(guī)范合理,、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞,，操場內(nèi)綠草茵茵、花團錦繡,。四是建立科學,、完善的監(jiān)督機制，出臺“問責制”,。學校精細化管理小組對每個部門,、各個負責人的工作目標，采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式,，細致的對精細化管理的目標進行評分,，并進行書面通報，表揚先進,，激勵后進,。對存在問題的部門和個人采用復查的形式，確保問題得到解決,。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤,。

6年來，我們始終堅持以精細化管理維護學校的安定,、團結(jié),、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,，為學校,、教職工和學生的發(fā)展注入活力；始終用精細化管理推動學校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,，以發(fā)展增和諧,，把學校的各項事業(yè)不斷推向前進。

二,、率先垂范,，愛崗敬業(yè)

作為學校行政一把手，我堅持學習與提高,，積極領(lǐng)會政策精神,，學習先進管理業(yè)務(wù)知識，提高管理水平,。及時掌握前沿信息,，用現(xiàn)代教育理論指導辦學,，努力提高駕馭學校全局和依法辦學、依法執(zhí)教的能力,，確保辦學方向適應社會發(fā)展趨勢,，順應時代潮流?？傊?，我始終嚴格要求自己，以坦誠的待人態(tài)度,、踏實的工作作風,、嚴謹?shù)闹涡７铰匀ビ绊懭恕⒛廴?，為教師作出表率?/p>

三,、突出重點,，打造特色

針對制約學?？茖W發(fā)展存在的辦學特色不夠突出，創(chuàng)造力,、凝聚力不強,，校園文化建設(shè)薄弱等突出問題，我們著力實施“三大工程”,，持續(xù)提升學校教育教學質(zhì)量,。一是實施“名師塑造”工程，打造一流教師隊伍,。確立教師培養(yǎng)工作的“導,、幫、促”方針,，制定完善了《教師培養(yǎng)實施方案》,、教師“骨干入庫”制度、教師“評先選優(yōu)”制度以及教學能手,、骨干教師,、優(yōu)秀教師評選、管理,、使用辦法,，創(chuàng)設(shè)了有利于教師成才的制度環(huán)境。二是實施“養(yǎng)成教育”工程,，培養(yǎng)學生良好行為習慣,。把禮儀教育作為主要突破口，利用周會,、紅領(lǐng)巾廣播站,、黑板報和國旗下講話等形式進行全校發(fā)動宣傳,，進行集體承諾、宣誓,，學習文明禮儀知識,。改變評價模式，以衛(wèi)生,、紀律,、早操、路隊,、禮儀等常規(guī)評比為重點,，大力開展興趣小組、智多星爭卡創(chuàng)星和星級班隊創(chuàng)建活動,，培養(yǎng)學生良好行為習慣,。三是實施“書香校園”工程，優(yōu)化特色育人環(huán)境,。在教學樓走廊投資建成了總長120米的獨具特色的校園文化長廊,，以古色古香的筆劃鏤空雕刻為主色調(diào)，以傳承中國古典文化為主旨,，以傳統(tǒng)蒙學,、詩詞曲賦名篇經(jīng)典為主要內(nèi)容，并精心編排《中華經(jīng)典詩文誦讀》校本教材,，開辟專門誦讀時間,，讓學生在中國傳統(tǒng)文化熏陶中厚德睿智。與毗鄰的龍門書城一起投資建設(shè)了金昌市首家圖書閱覽館,，做到了圖書借閱的電子化,、集約化，最大限度地方便師生借閱書籍,。

四,、廉潔自律，規(guī)范守紀

在加強勤政廉潔建設(shè)中,，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性,。從本質(zhì)上認識黨風廉政建設(shè)與對學校安全工作的促進，從而增強黨風廉政建設(shè)的自覺性,；二是增強黨風廉政建設(shè)與履行職責的互融共進性,。把黨風廉政建設(shè)作為履行職責的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責過程中自覺嚴于律已,，維護黨風,、政風、行風的純潔,；三是堅持黨風廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性,。加強黨風廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運行,。在整體工作部署上，我始終把黨風廉政建設(shè)當作全校工作上的一個重要環(huán)節(jié),、一同部署,、一樣督辦檢查，在具體操作上,，我力求做到帶頭守紀,，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律,。上級規(guī)定不準做的我堅決不做,，上級要求達到的我盡力達到，不違章,、不違紀,、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人,；二是用制度自律,。我嚴格按區(qū)委、區(qū)政府及本校制定的廉政措施辦事,，在各種重大問題上都經(jīng)校委會或校長辦公會研究決定,，不搞“一言談”，力求秉公辦事,。特別是在經(jīng)濟問題上大的支出，都是經(jīng)校長辦公會議決定,；三是以“校長”自律,。一校之長應該是本局干部職工的表率，三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,，因此,，我在考慮問題、處理事情當中,，凡要求群眾做到的,，自己先做到，不以“校長”自居,，但以“校長”自律,，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力,，較好的發(fā)揮了示范作用,，促進了全校黨風廉政建設(shè)工作的不斷加強。

回顧任職以來的履職經(jīng)歷,，我感到既充實,，又欣慰,，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解,，溝通了思想,，建立了友誼，獲得了許多良師益友,，也獲得了許多的啟示,，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業(yè),。剛上任就感到擔子重,，壓力大，矛盾多,，困難大,，但我堅信有組織的正確領(lǐng)導，班子的精誠團結(jié),，可以說,，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念,，磨練了意志,；二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,，我在工作上做出的一些決策,，從學校管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧,，方方面面也有一些不同意見,，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認識,，增強了解,，最終達到共識，把各方面的積極性,、創(chuàng)造性凝聚到一起,，有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

二0一三年八月

校長離任審計述職報告中的建議學校離任審計報告篇四

本人xxx,，男,，1963年3月出生,，現(xiàn)年46周歲,，大學?？茖W歷,，中共黨員,，現(xiàn)任xx學校黨支部書記,、校長,，連續(xù)近兩屆縣黨代表,，本屆縣人大代表，縣書畫協(xié)會會員,，中學高級教師,。本人1984年7月在xx學校參加教育工作，任初中物理,、政治教學工作,，兼任班主任;1985年9月調(diào)利店小學任數(shù)學、美術(shù)教學工作;1986年9月,，調(diào)回xx學校初中部任物理,、數(shù)學、美術(shù)教學工作,，兼任班主任,、團支書;1991年9月調(diào)利店中學任數(shù)學、美術(shù),、歷史,、生物、地理等教學工作,，其間歷任班主任,、團總支書記、工會主席,、教導主任,、黨支部書記等職;2005年8月調(diào)xx鄉(xiāng)中心學校任校長、黨支部書記,、數(shù)學,、美術(shù)教師。

1,、理順同事關(guān)系：我到xx學校任校長時，就要求處理兩個舉報事件,，學生教師和領(lǐng)導者意見分歧較大,，缺乏有效溝通。為此,，我堅持以人為本的辦學思想,，教育育人，先育人心的工作思路,，把全體教師的基本思想進行調(diào)查研究,，形成團結(jié)一致的新格局。特別注重管理理論與實踐的探索,，將先進的管理理念融于自己的工作中,。一年后,，學校的教師的團結(jié)性得到了明顯改善，現(xiàn)在全校教職工心往一處想,，勁往一處使,，時時見到教師們努力工作，我只是痛在心頭,，喜在眉梢,，樂在嘴里，笑在臉上,。

2,、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭，對錢有著特別的感情,，時時都在想錢的事情,，特別是任校長來，更是無時不想著錢,，但我深知：“財散人聚,，財聚人散”的至理名言。學校是一個大家庭,，教師們個個心中都有一桿枰,，無法做到每一個人都滿意，我堅持“豈能盡如人意,，但求無愧我心”的工作態(tài)度,。作為領(lǐng)導者，首先要相信群眾,，走群眾路線,，本人從來不在上級領(lǐng)導處說我校教職工的不足之處，只是向領(lǐng)導推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡,，有不足之處,，我發(fā)現(xiàn)后立即處理，不能夠等到上級來進行組織處理,。

那是要不得的,，是要虧待各位的工資待遇的事情，千萬做不得的,。學校的經(jīng)費是財政支付的,，每一分錢都是人民的血和汗，我們相當珍惜,，教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規(guī)操作的,，必須在政策允許的范圍內(nèi)進行動作。確保校長在任心不慌，離任心坦然,，幾十年后也能夠完全曝露在陽光下,。

特別清楚的是，本人任校長期間,，經(jīng)費都是上級嚴格管理的,，這點我非常滿意。至于什么職業(yè)學校的招生宣傳費用,，我是能夠在此向各位明確公布的,，本學期的問題是新世紀總校和大成職業(yè)學校的還沒有到位，否則早也處理好了,。

關(guān)于伙食團的費用,，我是嚴格要求管理人員多人共管，時時到伙食團去進行督查,，月月將伙食團賬目進行審查,，按時組織工會開展相關(guān)活動，這兩年來,，老師們都特別喜歡工會賴主席了,，只要聽到賴主席通知了，各位都清楚什么內(nèi)容了,。

我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內(nèi)報銷,，沒有住的就沒有報銷住宿費的，沒有特別緊急情況都是坐公共汽車,。出差搭了便車的車費也沒有報銷的,，這點有興趣的可以到張吉銀處進行查詢。出門在外,，為了節(jié)省開支,，晚上都不出門，怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支,，自己工資無法承擔,，學校支付感覺不妥的。時時提醒自己在任時要考慮到離任時的審計簡單一些,。

3,、抓教學質(zhì)量的提高：學校工作中心是如何提高教育教學質(zhì)量，現(xiàn)在的學校質(zhì)量與效益聯(lián)系相當緊密的,，學校的學生數(shù)量就是教師崗位，沒有學生教師何用?要吸引學生來校學習,，我們xx學校的情況各位都非常清楚,，每年都是由我去作惡人，將轉(zhuǎn)來我校的學生盡可能的擋在校門外，現(xiàn)在看來教室多了,，應該改觀了,。無論下學期校長是誰，我都真心的建議多收點吧,，不要讓那些慕名而來的學生和家長再傷心了,，多學生就多錢，就多教師編制數(shù)量,。人氣就要先有人才有氣的,，學生多了教師才可能多，學校才可能發(fā)展得更好,。那么多學生要想各種辦法轉(zhuǎn)來我校學習,，成績是在座各位教師辛勤工作的結(jié)果，是各位盡心盡責工人的成果,。6月15日教師會上,，我的體會中談到了xx學校教師的愛崗敬業(yè)精神，樂于奉獻的犧牲精神時,，我是感動了的,，是內(nèi)心久久無法平靜的。

xx學校是以質(zhì)量多年優(yōu)秀而聞名于縣城的名校,，質(zhì)量就是學校的生命,，特別是現(xiàn)在的交通條件改善后，上有利店中學老大哥學校注視著我們的學生生源,，下有舟壩學校關(guān)心著我們的優(yōu)秀學生,。他們的中學都是縣一類學校，檔次高,，引力強,，而我們xx學校規(guī)模不大，九年一貫制學校,，師資配備嚴重不足,，在坐的中學教師中大部分是小學教師自己培養(yǎng)的。因此對教師的培養(yǎng)工作不能夠只盼望教育局給我們了,，要靠我們自己邊培養(yǎng)邊使用,，使用中培養(yǎng)，培養(yǎng)中使用,。

4,、改善辦學條件：學校要發(fā)展，辦學條件必須不斷改善,，我在任期內(nèi),，每年對學生課桌凳進行補充更換，幾年來基本完成了一輪更換了。教師辦公條件盡可能地改善,，解決了午飯問題,，落實了全部村小收編，讓全體教師至少中午能夠吃點熱飯,。解決了教學樓和教師宿舍樓多年來的漏水問題,，至少再過兩屆校長任期也不會有問題了。

完成了新的辦公室飲水問題,，基本解決了教師辦公用電腦的難題,。新建教學樓成為xx當?shù)亟Y(jié)構(gòu)最牢、施工最先進,，速度最快的工程,，正在爭取辦理的是由報喜鳥集團資助的操場硬化工程，已立項建設(shè)的學生宿舍樓,、伙食團和廁所建設(shè)工程,。我們身在學校不知學校的變化，2009年6月17日沐川電視臺記者來校時說：“xx學校的變化太大了,，有點想不起原來的樣子了”,。如果各位還有原來的照片資料可以翻出來對比看看吧。

按照計劃,，暑假期間還要完成教室廣播系統(tǒng)的設(shè)計安裝工程,，讓每間教室和辦公室都通廣播，便于語語,、英語教學和學生眼保健操的開展,。

5、妥善化解學校有關(guān)危機：一個人的心情有起有伏,，一個單位也是如此,，順利的時候，上級表揚,，內(nèi)部團結(jié),，有關(guān)部門個個稱贊或者鼓勵。不順的時候,，內(nèi)部總是有些問題,，或者說某些部門某些人總是想辦法來找點事情給學校來顯示他們的工作成績和工作能力。這就是學校危機的化解問題,，任期內(nèi)遇到過一些事情,，總是通過多方協(xié)調(diào)與努力化解了，感覺到是有貴在相助,。學生出車禍的時候,，有領(lǐng)導不分清紅皂白就批評學校教育管理不到位,，我據(jù)理力爭，按照學校學生傷害處理條例的有關(guān)規(guī)定進行分析,，得到了解脫。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊來校檢查伙食時,，由于種種原因,，他們感覺要拿我校來開刀，在通融不成,，下達了處罰決定書的情況下,，通過人大協(xié)調(diào)，楊尚乾主任明確要求不對的地方改了就是了,，罰款就不說了,。

學校偶有一些不順的事情出現(xiàn)的時候，全體教師能夠團結(jié)一致,，共同面對,，齊想辦法，化解了種種學校危機,。在此我真誠的謝謝各位的大力支持,，讓我這個校長順利干到屆滿，今天還有資格來給各位作述職報告,。

6,、帶頭遵守學校各項紀律：紀律是勝利的保證，一個單位,、一個集體沒有紀律是什么事也辦不成的,。我深知紀律能否落實的關(guān)鍵就是領(lǐng)導者能否遵守，要求教師們做到的事情,，我首先做到：考勤上任期內(nèi)只遲到過一次,，而且是按照規(guī)定扣了款的;要求教師們認真總結(jié)教育教學經(jīng)驗，形成文章,，我是認真思考寫了的,，幾年來形成了個人論文資料點滴近十萬字，已編印成冊;要求教師們愛崗敬業(yè),，我自己總是那么盡力地工作,，總是為著學校大局發(fā)展著想，思考學校的發(fā)展大計,，謀劃著近期工作,，遠期打算;要求教師們積極參加教研活動，只要我能夠抽時間都參加了各科教研會的,，而且還認真寫自己的思考材料,，談自己的看法,，不一定正確，總是想把自己的想法說出來供大家討論研究;要求教師們吃苦在前,，享受在后,，我就是盡可能自己的事情自己做，由于各位對我太好了,，我只能夠在吃午飯的時候讓辛苦勞動的老師們先吃,。

7、充分發(fā)揮集體領(lǐng)導的作用：遇事多商量,，學校重大事項都是嚴格按照議事程序進行集體研究,，該行政會議決定的就行政研究，該校務(wù)會議研究的就交校務(wù)會議研究,。一般事情都是盡可能有與幾個行政碰碰頭,，與教師們進行一番討論，征求教師們的意見,，集思廣益,。

8、兩支隊伍的建設(shè)：在我的任期內(nèi),，學校培養(yǎng)了校長1人次,，教導主任3人次，副教導主任2人次,，政教主任1人次,，為鳳學校、海云中學,、箭板中學的發(fā)展提供了領(lǐng)導力量,。教師們的成長更是有目共睹，涌現(xiàn)出了縣級優(yōu)秀教師,、鄉(xiāng)級優(yōu)秀教師多人次,。

9、本人的不足之處也不少：工作經(jīng)驗不足,，有時候還有拖泥帶水的感覺,。遇事的時候感覺到一時無法拿定主意，好在幾個主任還能夠完全占在學校的大局來思考問題,，總是為我排憂解難,，在此，我真誠的說一聲主任們辛苦了,，謝謝你們對我工作的理解與支持!

本人法定年齡46歲了,，屆滿后無意留任了，打算回到老家去為家鄉(xiāng)的教育事情做點事情,，上上美術(shù)課也行哦,，發(fā)揮我的個人特長,。主要原因是每天的早出晚歸不利于學校的全面全天候管理，也因為早出晚歸時,，特別是冬天雙腿總是感覺到疼痛難受,，總擔心時間長了，會患上更為嚴重的殘疾無法健康快樂生活,，給家庭和子女增加更大的負擔,。年齡大了，應該主動讓位給年輕人早日走上領(lǐng)導崗位來鍛煉一下,，讓學校又好又快地發(fā)展。

此生與xx學?？偸怯芯?，三次到xx學校工作，感謝各位!屆滿后,，無論組織如何處置,，我都會對xx學校的發(fā)展永遠關(guān)注，對各位的深情厚意永記心中,。校長任期是短暫的,，我們由于工作相識，由于工作結(jié)緣,，由于工作相交相知而結(jié)下的友誼是永存的,。

謝謝大家!

校長離任審計述職報告中的建議學校離任審計報告篇五

我叫xxx，男,，xxx年10月14日生,，漢族，中共黨員,。華中師范大學思想政治教育專業(yè)本科畢業(yè),，1988年8月參加教育工作。自1993年起,，先后擔任,，20xx年10月至2009年9月任xx中學校長。

在任某中學校長的三年里,，本人強化師德師風學習,，踐行“三個代表”重要思想，堅樹服務(wù)理念,，注重學校管理,，堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)施教,，始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，時時處處以身作則,，嚴于律已,，恪盡職守，為辦好人民群眾滿意的學校而不懈努力,。尤其在校務(wù),、財務(wù)管理上做到了公開、公正,，處處為學校著想,，點點為職工著想，為學校發(fā)展鞠躬盡瘁,，為集體事業(yè)盡心盡意,，不走人情，不謀私利,，無愧于人,，無愧于心。

1,、財務(wù)制度健全可行,。制度是一切工作的保障。為了使學校的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化,、制度化,、科學化，我任職之初,，就與財務(wù)室的同志們一起對學校原制定的財務(wù)管理制度進行修訂,、補充、完善,，使學校的財務(wù)制度更具針對性,、可行性、可操作性,，通過對財務(wù)制度的修訂完善,，為學校的財務(wù)管理工作規(guī)范化、細節(jié)化,、上水平,、上臺階提供了強有力的保障。

2,、管理職責分工明晰,。后勤工作是學校工作中不可或缺的，是常規(guī)工作正常開展的根本保障,。為使這方面的工作做實做好,，我任職后迅速成立了教代會,、民主理財小組，我負總責,，由副校長 主抓,，報帳員 具體負責，民主理財小組進行監(jiān)管,。在日常的工作中,，我將宏觀調(diào)控權(quán)交于教代會、民主理財小組,，小額采購,、開支經(jīng)理財小組核準，大額采購,、開支由理財小組,、教代會雙雙審核通過，并予以公示,，自己決不私作主張;具體事務(wù)我放權(quán)于總務(wù)主任，由他親自抓,，只要是有利于學校發(fā)展,、有利于改善職工工作、生活環(huán)境的,，我決不橫加干涉,。但凡有教職工反映不合理的事情，我立即就組織相關(guān)人員進行調(diào)查核實,，迅速改正,。

3、食堂管理彰顯特色,。學校食堂2006年根據(jù)縣教育局相關(guān)規(guī)定收回學校統(tǒng)管后,，管理上我實行了“五簽字”的制約簽字制度(即：一張開支條據(jù)上有2位采購員、倉庫保管員,、分管副校長,、校長)，層層落實,，人人有責,，不留管理死角，采取多種得力措施使食堂做的飯菜安全,、衛(wèi)生,、干凈、可口,，價實質(zhì)優(yōu),，學生稱心,、家長舒心、群眾放心,。

4,、學校建設(shè)工作有聲有色。三年來學校的工程建設(shè)接踵而至,，為了保證每項工程都能省錢,、省時、省事的順利實施,，保質(zhì)保量地如期完成,，資金上由通過教代會選定的學校專門的財務(wù)人員嚴把關(guān)、細算帳,，我絕不染指;質(zhì)量上除了學校指派的專門負責的后勤工作人員外,，我堅持在施工現(xiàn)場，詳查細節(jié),，不遺疏漏,。在今年暑期的校舍維修改造工程建設(shè)工作中，工程施工多久,，我在工地多久,，打樁、夯基,、澆鑄,、砌磚、上板,、粉刷等所有建筑環(huán)節(jié)都在我嚴密監(jiān)督下實施,，工程進度、工程質(zhì)量都得到了縣教育局領(lǐng)導的贊揚,。

校長離任審計述職報告中的建議學校離任審計報告篇六

你們好!

一,、思想認識

因為我進入的是編輯部，剛開始對網(wǎng)站編輯的了解并不多,，所以在變壓力為動力的促使下,，在思想上嚴于律己，不斷地約束自己,，鞭策自己,，更不斷向老同事學習，爭取不能因自己是新同事而托整個部的后腿,。在這學習的一段時間來,，不僅在思想上，在技術(shù)上有了一步的提成，在人際上我也學到了很多,，在同事們的關(guān)懷下,，讓我覺得社會并沒有那么可怕。

二,、素質(zhì)提升

作為一名網(wǎng)站編輯,，要想完成工作的責任，首先必須具備網(wǎng)站編輯素質(zhì),，樹立正確的世界觀和人生觀,。在這半年中我認真參加各種學習和活動。有句成語是：只要功夫深,，鐵杵磨成針,。是的，作為一名網(wǎng)站編輯,，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,，不甚妥當。當意見,、建議來臨時,，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕,。而是以更高的要求來要求自己,，努力告誡自己，要學的東西還很多;換個角度靜心仔細想想如何能的好一些,，認真聽取經(jīng)驗，仔細記錄,，并在活動后的空余時間認真思考推敲,，有目的的在其中進行一些嘗試;在空余時間，我會閱讀一些自己在網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,，我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大,。

三、工作匯報

在這個9月份我基本掌握了網(wǎng)站編輯應做的內(nèi)容與規(guī)范,，并在這個月內(nèi)參與_,，按照規(guī)范添加貢獻，上傳該網(wǎng)站的景點圖片,，該網(wǎng)站的日志,，添加活動，發(fā)起投票,，話題,，除此之外，還對整個_網(wǎng)站進行簡單的黑盒測試，并提交bug,，重點是在酒店和機票頻道;在10月份,，主要工作就是維護_網(wǎng)以及_網(wǎng)站，對其中的圖片,、日志進行審核,，不規(guī)范的進行修改，將垃圾,、色情等不健康的文章進行刪除,，必要時封號;另外，就是審核提交的bug,，將已解決的審核并重新測試,，并分析測試時客戶考慮到的我們沒發(fā)現(xiàn)的bug的原因。

在11月份,，在做好_網(wǎng)站的維護之外,，開始學習網(wǎng)站策劃，并和部門同事之間著手實踐sh生活網(wǎng)的策劃,，并落案,，并對_網(wǎng)站的商城進行測試。

在12月,，在做好_網(wǎng)站維護之外,，開始搜集_網(wǎng)的資料，并開始整理自己的職業(yè)規(guī)劃,，為自己的工作做好規(guī)劃,。

四、存在不足

兩個多月以來我心中的感受便是要做一名合格的網(wǎng)站編輯不難,，但要做一名優(yōu)秀的網(wǎng)站編輯就不那么簡單了,，也不再單純認為網(wǎng)站編輯僅僅是一個ctrl+cctrl+vctrl+_的工具，我認為：一名好的網(wǎng)站編輯不僅要為人謙和正直,，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè),。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研,，一名優(yōu)秀的網(wǎng)站編輯不僅要掌握基本的辦公軟件,，在網(wǎng)站語言，策劃,，測試,，設(shè)計，溝通等等都有嚴格的要求,。我,，作為一名年輕的網(wǎng)站編輯要學習的東西還很多很多,。

五、工作心得

在進公司之后,，工作期間我積極主動的配合公司的要求,，與同事以及各部門能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我將更多的學習和總結(jié)經(jīng)驗,，認真做好本職工作,，不斷的提升自己的編輯水平及綜合素質(zhì)，做到腿勤,、口勤,，筆勤，協(xié)助領(lǐng)導圓滿完成各項工作,，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

同時也感謝領(lǐng)導能給我一個鍛煉自我，實現(xiàn)夢想的舞臺,，這些實踐與體會,，人際關(guān)系將會是我的歷程中不可多得的財富，我一定會更加珍惜現(xiàn)在的崗位,，努力工作,，嚴于律己，不斷完善自己,，取得更好的進步,。

在此提出轉(zhuǎn)正申請，希望能正式加入公司的正式員工行列,，懇請領(lǐng)導予以批準,，謝謝!

校長離任審計述職報告中的建議學校離任審計報告篇七

本人自20xx年7月至20xx年8月任xxxx校長。在任xxxx校長的8年里,，本人強化師德師風學習,，踐行“三個代表”重要思想，堅持服務(wù)理念,，注重學校管理，堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)施教,，始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,，時時處處以身作則，嚴于律已,，恪盡職守,，教書育人，為辦好人民群眾滿意的學校而不懈努力。尤其在校務(wù),、財務(wù)管理上做到了公開,、公正，切實加強自身廉政建設(shè),，落實經(jīng)濟責任,，嚴格執(zhí)行經(jīng)費支出和財務(wù)管理制度，不斷提高經(jīng)費使用效益,，處處為學校著想,，點點為師生著想，為學校發(fā)展鞠躬盡瘁,，為集體事業(yè)盡職盡責,，不走人情，不謀私利,，無愧于人,，無愧于心。

堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定,，這是我一貫堅持的原則,。在行風建設(shè)、規(guī)范辦學行為和經(jīng)費支出,、廉政自律等方面我堅決按規(guī)定和要求,，正確行使自己的權(quán)力，無違規(guī)操作行為,。通過自己的努力,，做到用嚴謹?shù)闹涡B(tài)度去影響教師，用高尚的人格魅力凝聚教師,。勤為先,、廉為本，學校經(jīng)費我能堅持按財務(wù)政策嚴格把關(guān),，實支實用,。

擔任xxxx校長職務(wù)8年來，我自己認為最大的優(yōu)勢是充分信任我的班子成員,，形成了學校管理的合力,。我們一起自覺接受教職工的監(jiān)督，做到團結(jié)協(xié)作,，相互理解,、相互支持、相互配合,，心情愉悅地工作;重大事提交班子會和行政例會集體討論決定,，涉及教職工切身利益的事情,，堅持做到反復醞釀、多方聽取意見,，由教代會通過后再執(zhí)行,。班子成員團結(jié)協(xié)作、默契配合,、創(chuàng)新求實;心往一處想,、話往一處講、勁往一處使,，構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系,。

制度是一切工作的保障。為了使學校的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化,、制度化,、科學化，我任職之初,，就與財務(wù)室的同志們一起對學校原制定的財務(wù)管理制度進行修訂,、補充、完善,，使學校的財務(wù)制度更具針對性,、可行性、可操作性,，通過對財務(wù)制度的修訂完善,，為學校的財務(wù)管理工作規(guī)范化、細節(jié)化,、上水平,、上臺階提供了強有力的保障。

八年來,，學校堅決執(zhí)行收支兩條線,，堅持政務(wù)、財務(wù)兩公開,，嚴格財務(wù)制度,，落實一支筆制度，勤儉節(jié)約,，用好學校的每一分錢,，只要能將就著用的物品決不遺棄買新，可有可無的盡量不支,，不十分需要的堅決不支，不亂簽條,，不亂購物,，不違規(guī)發(fā)補助,、福利。每年年終學校都進行財務(wù)決算,，將一年的收支情況經(jīng)工會的財務(wù)小組核算后向全校教職工公示,。

凡需采購的物品、工程招標和服務(wù),，嚴格執(zhí)行民主集中制,，較大的基建項目經(jīng)班子集體研究，報上級領(lǐng)導部門按程序招投標,、審計,，重大事務(wù)由班子討論決定，并予以公示,，自覺接受群眾監(jiān)督,。

強化固定資產(chǎn)管理。為加強這方面管理,，我在平時的開支報銷工作中,，對那些該記入固定資產(chǎn)的都提醒、督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,，并不定期到財務(wù)室對校產(chǎn)進行核對,，通過清查盤點，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

本人能認真落實黨風廉政責任制的要求,，提高防腐防變能力,，以一身正氣，兩袖清風為標準,，做到嚴格各項紀律,，時刻警醒，全力促進廉潔從政氛圍形成,，始終堅持廉潔奉公勤懇為校,、清正廉明奉獻為公，印證了一名合格共產(chǎn)黨員的誓言,。以身正人,，以廉昭人，時時嚴格要求自己,，勤政為工,，不謀私利。

我還注重把廉政建設(shè)理論學習同政治理論學習有機結(jié)合起來,，常念緊箍咒,，早打預防針,，澆注防腐劑，促使自己始終按照為校,、務(wù)實,、清廉的標準，嚴格要求自己,，把精力集中在研究和解決實際問題上,，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上，以實際行動杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生,。

八年來,，我與全校教職員工一起為我們學校的發(fā)展默默地貢獻著自己的智慧和汗水，取得了一定的成績和進步,。展望未來,，我相信學校在新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，一定會創(chuàng)新工作思路和工作方法,，開展卓有成效的工作,，使學校的各項工作得到又好又快的發(fā)展。

校長離任審計述職報告中的建議學校離任審計報告篇八

三年半中,，我自始至終,，嚴格要求自己，始終堅持財務(wù)公開化,。三年半中,，我不斷健全學校的財務(wù)管理制度，根據(jù)教育局和學區(qū)財務(wù)制度規(guī)范學校各種支出,，大額開支由全體教師會討論決定,。學校每學期的經(jīng)費支出都利用教師會進行公開說明，并進行公示,。

精心使用學校經(jīng)費,，確保學校正常運轉(zhuǎn)。20xx年2月,，我接任校長后,，由于學校面貌成就，通過與全體教師協(xié)商,，投入1.86萬元對學校全部教室和教室宿舍進行了粉刷,，對全部學生桌椅油漆刷新。由于校門口路面泥濘,，投入0.8萬元用混凝土硬化校門道路36米,，解決了師生出入校門難的問題。 20xx、20xx年逐步有序投入3.9萬元對校園全部用紅磚進行了硬化,，修建了花園,，移栽了松樹和花草,，校園環(huán)境顯著改變,。學生 營養(yǎng)改善計劃 實施時，一次性投資2.2萬元改造了學生食堂,，購置了食堂全部灶具，冰柜,、消毒柜等設(shè)備，保證了學生營養(yǎng)餐安全,，衛(wèi)生,，高質(zhì)量供應,。因為學校教師辦公條件有限,，學校出資1.4萬元購置了辦公電腦,、桌椅及相關(guān)設(shè)施，極大改善了辦公條件,。在大東溝小學任職三年半,，我始終精心安排使用學校經(jīng)費,，把事情分出個輕重緩急,，努力做到每一分錢都花在刀刃上,，促使學校各項工作快速健康發(fā)展,。

多方籌措,，努力改善硬件條件,。由于學校經(jīng)費有限，大的硬件設(shè)施改善較為困難,，20xx年，原修建在學校院內(nèi)東南角的村委會新建搬遷后,，我積極與村委會、鄉(xiāng)政府,、學區(qū)協(xié)調(diào)，最終將就村委會土地及房屋留給學校使用,，為學校改造食堂和申辦附設(shè)幼兒園創(chuàng)造了條件。20xx年初,，經(jīng)村委會和鄉(xiāng)政府與蘭州交通大學聯(lián)系，蘭州交通大學為學校援建了24臺計算機教室一個,，為學生捐贈字典150本,，圖書400多冊,，加強了學校信息化教學進程和豐富了學生課外閱讀生活，提高了學校的裝備水平,，促進了學校的發(fā)展,。

大東溝小學三年半是我校長職業(yè)生涯的開始，我把主要精力放在了學校管理和校園環(huán)境改善上,，對教學業(yè)務(wù)上學習和思考投入的精力相對較少。在教學專業(yè)上,，三年半中我進步得很慢,，我希望自己教學專業(yè)上進一步提升,。

財務(wù)管理能力需要加強,。在任大東溝小學校長期間,，由于對 義保 經(jīng)費使用細則及相關(guān)財務(wù)管理制度的學習不夠充分、徹底,，致使學校部分支出超出預算范圍、部分票據(jù)附件不齊全,。在今后的工作中，我將認真學習各項財務(wù)法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,，嚴格要求自己,，把學校 義保 經(jīng)費管好,、使用好，使學校財務(wù)工作更加規(guī)范,。

校長離任審計述職報告中的建議學校離任審計報告篇九

在生活中,，越來越多的事務(wù)都會使用到報告,，要注意報告在寫作時具有一定的格式。相信許多人會覺得報告很難寫吧,，以下是小編幫大家整理的校長離任審計述職報告,，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助,。

打鐵還須自身硬,。要想當一個好校長，必須不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導能力,。因此,，不管工作多忙，也要擠出時間來讀書看報,，積極參加培訓班,，加強政治法制學習，努力提高理論修養(yǎng),、管理水平和領(lǐng)導藝術(shù),。帶動學校干部職工加強學習進修，力爭做學習型校長,，帶學習型班子,，建學習型教師隊伍，促進了整體素質(zhì)的提高,，為辦好學校奠定了思想基礎(chǔ),。

無規(guī)矩不成方圓。為使學校保持良好的運行機制,，帶領(lǐng)全校教職工共同參與建章立制,，制訂完善了《教職工工作制度》、《教職工考勤制度》,、《教職工獎懲辦法》,、《學校財務(wù)管理制度》、《學校財務(wù)報銷制度》等一系列規(guī)章制度,，對領(lǐng)導干部,、任課教師,、職員崗位職責進行了明確界定，規(guī)范教職工的工作行為,，確保責權(quán)利相統(tǒng)一,。積極加大措施，保證了制度的落實,，堅持民主治校,，重大事務(wù)布告“一言堂”，均經(jīng)辦公會或教代會民主表決通過,，特別是在住房,、評先樹優(yōu)、職稱評聘等熱點,、焦點問題上,，主動發(fā)揚民主，接受群眾監(jiān)督,，實施陽光操作做到公平,、公正、公開,、合理,，杜絕暗箱操作。在財務(wù)方面,，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”,，成立了民主理財小組，定期檢查學校財務(wù)情況,，及時公開,。面對社會關(guān)心的學生收費問題，學校嚴格執(zhí)行上級規(guī)定,，實行“一證,、一卡、兩公開,、四統(tǒng)一”,，每個學期末,，均通過學生向家長發(fā)放了“家長通知書”,，公開了下學期學校收費情況，給學生,、家長,、社會一個明白，還學校和領(lǐng)導一個清白,。群眾滿意,，領(lǐng)導放心,，從未發(fā)生人訪、信訪事件,。

財政緊張是制約學校發(fā)展的重要因素,。上任之初，學校財政赤字達x萬元,，加上未經(jīng)的審計綜合實驗樓,、男女生宿舍樓x余萬元，總負債上千萬元,。當時,，學校整體辦公條件較差，社會吸引力不足,，為盡快擴大辦學規(guī)模,，增強辦學實力，帶領(lǐng)學校一班人,，認真分析現(xiàn)狀,，集思廣益，迎難而上,，科學決策,，保持國有資產(chǎn)不斷增值。

1,、廣開門路,，挖掘資源，不斷增強造血功能,。一方面,，積極爭取國家項目建設(shè)專項資金和財政撥款。另一方面,，及時了解上級政府對職業(yè)教育的扶持政策,，大力發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè)，以服裝專業(yè)學生實習實習基地為依托,，創(chuàng)辦了了省級校服定點加工廠,，每年可為學校創(chuàng)收十余萬元。第三方面,，依托學校資源優(yōu)勢,，對外聯(lián)合，大力舉辦短期培訓,，不斷提升辦學效益,。積極參與“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的陽光工程培訓”，共舉辦計算機、電氣焊,、服裝工藝,、駕駛員等農(nóng)民工及城鎮(zhèn)下崗職工培訓班x個，培訓x人,，全部推薦安置工作,，為社會穩(wěn)定和社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出了積極貢獻。積極促成聯(lián)合辦學,，校企合作,，做好了與機關(guān)、企事業(yè)單位的聯(lián)合培訓工作,，與市公安局聯(lián)合開展計算機技能培訓,，培訓公安干警x人。與x交運集團x公司合作進行乘務(wù)員禮儀培訓,，培訓x人次,。與x鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學合作開展信息技術(shù)培訓，共計培訓x人,。承辦了x市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育培訓工作,，已開辦x期，培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級管理員x人,，省委組織部及我市市委領(lǐng)導多次考察現(xiàn)場,，對我校的工作給予了高度評價。加強與高職院校的`聯(lián)合辦學,，與x職大等高職院校合辦的高職預科班,，連續(xù)三年考生全被錄取。掛牌成立了x廣播電視大學學院,，承辦了中央電大開放式遠程教育本,、專科的學歷教育,，共培訓學員z人,。這些措施，增強了學校造血功能,，不但給學校帶來大量收入,，同時擴大了社會影響。

2,、嚴格管理,，勤儉辦學，努力打造節(jié)約型學校,。為保持學校的良性發(fā)展,，我們提出了“節(jié)約辦?！钡目谔?，嚴格財務(wù)管理,，強化審批制度，壓縮財務(wù)開支,，能不花的不花,，能少支的少支，把錢用在學校發(fā)展的刀刃上,。在財物采購方面,，采用集中采購制度，同時嚴格入庫出庫登記制度,，層層把關(guān),，逐一落實。在基建,、通訊,、招待、用車,、文印等方面,，嚴格控制標準，限制價格,，節(jié)約開支,，杜絕浪費。在教學辦公設(shè)施使用上,，重視維修養(yǎng)護,，延長設(shè)施的使用壽命，如專業(yè)器材,，組織專業(yè)教師利用業(yè)余時間進行定期維護,。辦公設(shè)施則有后勤人員定期檢修，實現(xiàn)了節(jié)能降耗,。學校提倡奉獻精神,，長期開展“我為學校添磚瓦”活動，上任之初,，由于受綜合實驗樓等建設(shè)工程的影響,，學校到處是建筑垃圾，校園坑坑洼洼,，我們組織教師開展義務(wù)勞動,，清除建筑垃圾千余車，鋪設(shè)實驗樓,、教學樓前后路面數(shù)千平方米,，共節(jié)約資金二十萬元。

通過開源節(jié)流，學校面貌發(fā)生了巨大變化,，辦學實力明顯增強,。先后建起了沿街辦公樓、彩虹廣場,、學生廁所等設(shè)施,，鋪設(shè)了數(shù)條混凝土校園主路，新增建筑面積萬余平米,。新購數(shù)控機床 x臺,，建起數(shù)控加工室和數(shù)控編程室，擴大了數(shù)控技術(shù)專業(yè)辦學規(guī)模,。購買計算機x臺,，更新了所有微機室。建起了面積為x平方米的機械加工車間,。通過筑巢引鳳,，引進x市新盛機械有限公司、x市瑞達模具廠進入車間聯(lián)合辦學,，為學生提供了良好的實習條件,。通過內(nèi)涵發(fā)展，學校固定資產(chǎn)遽增,，國有資產(chǎn)大幅增值,，最終成為了我市職業(yè)教育的龍頭學校。

1,、抓好自身建設(shè),，發(fā)揮模范帶動作用。己身正,，有令則行;不正,，雖令不從，也就是說,，自己必須清正廉潔,，才能政令暢通。我時時刻刻約束自己,，為人要實在,，為官要清正。加強了思想作風建設(shè),，認真開展批評與自我批評,，以普通黨員的身份積極參加民主評議活動，主動匯報思想,，查找存在的問題,，接受黨員群眾批評,、監(jiān)督。始終用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,，堅持立黨為公,、執(zhí)政為民，顧全大局,，工作帶頭干,，困難主動上,，擔子搶著挑,，責任主動擔。自覺保持黨的先進性和樹立公道正派的形象,，加強了廉潔自律,。抓好了《廉政準則》、中經(jīng)委的“四個不準”,、六條新規(guī)定,、廉潔自律三項制度和省委紀委有關(guān)規(guī)定的貫徹落實，做到了用車,、住房,、通信工具依照標準執(zhí)行，杜絕了公款吃喝,，清清白白做人,，干干凈凈做事，贏得了大家的信任和支持,，促進了校風,、教風的根本好轉(zhuǎn)，形成了良好的工作氛圍,。

2,、加強思想教育，促進領(lǐng)導干部廉潔自律,。一是利用行政例會,、個別談話等形式對黨員干部進行經(jīng)常性教育，利用近年來社會上發(fā)生的腐敗案件作反面教材,，進行警示教育,，引導廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，筑起思想道德防線，增強拒腐防變的能力,，強化自我約束意識,。二是嚴格管理,。每學年的期中期末，都要對黨員干部進行民主評議,，綜合考評,，對先進人物、先進事跡及時總結(jié)表彰,，對存在的不足之及時發(fā)現(xiàn),、處理。三是堅持民主集中制和集體領(lǐng)導,。學校重大問題由集體討論決定,，防止發(fā)生內(nèi)耗現(xiàn)象。四是針對領(lǐng)導干部廉潔自律問題召開多次民主生活會,，大家擺問題,、促團結(jié)、正黨風,，認真開展批評和自我批評,，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心師生疾苦,，積極主動為師生辦好事,、辦實事，樹立了領(lǐng)導干部的良好形象,，贏得了群眾的信任,。

通過不懈努力，學校各項事業(yè)保持了健康發(fā)展的態(tài)勢,，辦學水平一直位于泰安市各職業(yè)學校前列,，在校生保持在x人以上，綜合效益不斷盤升,。學校順利通過評估,，跨入了國家級重點職業(yè)學校的行列，被認定為省教育教學研究基地,、省中職畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)中心培訓基地,、省電大學院、省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移“陽光工程”培訓基地,、信息產(chǎn)業(yè)部特有工種職業(yè)技能鑒定實訓基地,、北京松下彩管廠就業(yè)培訓基地、江蘇昆山開發(fā)區(qū)就業(yè)培訓基地,、 x市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育培訓基地,、x市中小學素質(zhì)教育基地。先后榮獲省首批“雙證互通”試點單位,、市骨干示范校,、市職業(yè)教育先進單位,、市十佳文明學校等榮譽稱號。由于工作成績突出,，本人多次受到上級表彰,，先后榮獲市優(yōu)秀教育工作者、市十佳文明校長,、市第五批科技標兵,、省職業(yè)教育先進個人等稱號。

回顧過去,，無比欣慰,。我們克服了許多困難，爭取了學校事業(yè)的快速發(fā)展,。但是,，總起來說,，與上級領(lǐng)導和全校教職工們的希望和要求,，還有一定差距。展望未來,，信心百倍,。職教中心的成立為我市職業(yè)教育的大發(fā)展，提供了可能和平臺,。作為職教中心新任校長,，決心帶領(lǐng)廣大干部職工，把握好全國上下大力發(fā)展職業(yè)教育的形勢,，同心同德,，頑強拼搏，加快發(fā)展,，為職業(yè)教育的發(fā)展做出新的更大的貢獻,。