報(bào)告，漢語(yǔ)詞語(yǔ),，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

離任審計(jì)述職報(bào)告 離任審計(jì)述職報(bào)告后勤處長(zhǎng)篇一

從我20xx年6月份來(lái)到這片熱土到今年因?yàn)閸徫徽{(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了,?；叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程，我思緒萬(wàn)千,，感觸頗深,，這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗,、成長(zhǎng),、戰(zhàn)績(jī)，更承載著我們每一個(gè)石油人的信念,、追求,、情感、榮譽(yù)!四年來(lái),，在集團(tuán)公司黨委,、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)奮斗,，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo),。四年來(lái)，我們深入研究,，優(yōu)化部署,，著力推進(jìn)區(qū)域勘探開發(fā)一體化，油藏評(píng)價(jià)取得突破成果,。

四年來(lái),，我們科技建產(chǎn)，高效組織，聚精會(huì)神搞建設(shè),，產(chǎn)能建設(shè)高效運(yùn)行;四年來(lái),，我們精細(xì)管理，強(qiáng)化注水,，一點(diǎn)一滴增產(chǎn)奪豐收,，磨刀石上鬧革命。四年來(lái),，我們眾志成城,，嚴(yán)防死守，有效的保衛(wèi)擴(kuò)大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán),。四年來(lái),，我們警鐘長(zhǎng)鳴，高度防范,，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面,。四年來(lái)，我們緊了又緊,，嚴(yán)密控制,，一心一意謀取低成本發(fā)展。

四年來(lái),，我們堅(jiān)持雙贏,，團(tuán)結(jié)一心，營(yíng)造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境,。特別是四年來(lái),，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩,，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,，享受了成功的喜悅,，在與天斗,、與地斗,，與各種困難斗爭(zhēng)的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感,、責(zé)任感,、成就感、欣慰感,。

我們不能忘記朝夕與共,、榮辱與共、患難與共的深厚情感,，我們不能忘記齊心克難,、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開發(fā)好,、建設(shè)好,、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì),、忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無(wú)悔選擇!在此,，我向集團(tuán)公司黨委,、集團(tuán)公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)工作的支持,、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝,，向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!

現(xiàn)將我四年來(lái)的工作述職如下,，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo),、各位員工代表審議!

(一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位20xx年組建成立以來(lái),，我們克服人員緊缺,、用工多樣、礦權(quán)爭(zhēng)議頻繁,、優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量不足,、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)高等諸多困難,，一切從零起步,，超常規(guī)組織，快節(jié)奏啟動(dòng),，精細(xì)化管理,，迅速掀起了建產(chǎn)高潮，促使油田快速成長(zhǎng)為集團(tuán)超低滲透油田開發(fā)的后起之秀,。累計(jì)完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬(wàn)噸,，發(fā)現(xiàn)了3個(gè)侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55.37平方千米,，新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量3396.78萬(wàn)噸,，新鉆井265口，配套完成了30萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)工作量,，并為集團(tuán)擴(kuò)大建產(chǎn)50萬(wàn)噸的奠定了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ),。

(二)礦權(quán)保護(hù)拓展卓有成效。20xx年以來(lái),，我們按照“立足和諧,，講究策略，維護(hù)礦權(quán)，守住地盤,，拓展空間,，突破難點(diǎn)，贏得主動(dòng)”的工作思路,，從油田南試驗(yàn)區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點(diǎn),，鍥而不舍，穩(wěn)步推進(jìn),，逐步鞏固了集團(tuán)油田礦權(quán),，特別是在近年來(lái)激烈的礦權(quán)之爭(zhēng)夾縫中，爭(zhēng)搶礦權(quán)面積29.8平方公里,，將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴(kuò)大到96.7平方公里,，拓展了集團(tuán)的續(xù)發(fā)展空間。

(三)示范油田創(chuàng)建取得突破,。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念,，完成了白181等3個(gè)井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè),，建成了集團(tuán)第一個(gè)數(shù)字化油田;根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系,、不同類型儲(chǔ)層的特點(diǎn),，大膽開展儲(chǔ)層改造工藝創(chuàng)新，走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子;推動(dòng)質(zhì)量管理體系水平再上新臺(tái)階,，推動(dòng)安全建產(chǎn),、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn),，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田,。項(xiàng)目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理，效益化開發(fā),，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田----油田20萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)工程項(xiàng)目管理成果》20xx年榮獲全國(guó)第六屆工程項(xiàng)目管理二等獎(jiǎng),，為國(guó)內(nèi)同行樹立了典范。

(四)原油生產(chǎn)年年超計(jì)劃完成,。20xx年以來(lái),，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩(wěn)得住,、上得去,、管得好”為奮斗目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng),、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng),，大力實(shí)施“老井穩(wěn)產(chǎn),、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點(diǎn)工程,，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù),、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題,，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。

(五)油田開發(fā)良性全線飄紅,。圍繞“降低自然遞減”這個(gè)中心,，持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系，重點(diǎn)抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程,，狠抓油藏平面、剖面治理,，加強(qiáng)井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場(chǎng)管理,，提高注、采,、輸系統(tǒng)效率,，實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。

(六)效益業(yè)績(jī)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),。在產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目上,，集團(tuán)公司下達(dá)萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)投資計(jì)劃4500萬(wàn)元，實(shí)際萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)完成4xx6.53萬(wàn)元,，嚴(yán)格控制在計(jì)劃范圍之內(nèi),。在作業(yè)區(qū)收入利潤(rùn)及預(yù)算執(zhí)行方面，每年收入利潤(rùn)超額完成,、操作成本在計(jì)劃范圍內(nèi)運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)了效益開發(fā)的目標(biāo)。

(七)精細(xì)管理深化落地有聲,。全面推行“精細(xì)化管理”,，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行跟進(jìn)考核管理，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn),、措施增油,、注水管理、隱患治理,、數(shù)字化建設(shè),、成本管控6個(gè)精細(xì)化工作小組，與機(jī)關(guān)組室負(fù)責(zé)人簽訂重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，步步靠實(shí)管理措施,，逐級(jí)落實(shí)任務(wù)職責(zé),，促進(jìn)以強(qiáng)化注水、措施挖潛,、技術(shù)增產(chǎn),、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成,，實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)精細(xì)化管理,、安全環(huán)保精細(xì)化作業(yè)、采油成本精細(xì)化管控,、基礎(chǔ)工作精細(xì)化雕琢,，確保了全年業(yè)績(jī)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

(八)打造了長(zhǎng)實(shí)隴東形象品牌,。在實(shí)踐中培育了“目標(biāo)一致,、苦樂與共、鍥而不舍,、精益求精”的團(tuán)隊(duì)精神,，助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動(dòng)模范”榮譽(yù),、6人獲得油田公司級(jí)榮譽(yù),，10人榮獲長(zhǎng)慶油田隴東油區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人，單位連續(xù)四年榮獲“慶陽(yáng)市油區(qū)治安綜合治理先進(jìn)單位”,、“慶陽(yáng)市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進(jìn)單位”和“慶陽(yáng)市納稅明星企業(yè)”殊榮,，為集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)，樹立了良好內(nèi)外部形象,。

(一)抓班子建設(shè),，發(fā)揮整體功能。始終堅(jiān)持抓思想,、抓作風(fēng),、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖，始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一組織管理,，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù)，始終做到“工作上分,、目標(biāo)上合,，職務(wù)上分、行動(dòng)上合,，分工上分,、思想上合”，時(shí)時(shí)刻刻講政治,，事事處處講原則,，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體,。

(二)抓整章建制,，促進(jìn)管理升級(jí)。建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項(xiàng)制度,，堅(jiān)持“日溝通,、周例會(huì)、月分析,、年總結(jié)”的日常管理體制;建立干部,、骨干人員的考評(píng)體系，動(dòng)態(tài)管理,，能者上,，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把“隊(duì)伍準(zhǔn)入,、招投標(biāo),、合同簽訂、設(shè)計(jì)審批,、物資采供,、工程結(jié)算”六道關(guān)口,，筑牢防腐大堤;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé),，層層簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格檢查考核,，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,，確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理,、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí),，全員執(zhí)行力全面提升。

(三)抓地質(zhì)研究,，確保開發(fā)效果,。堅(jiān)持“整體部署、分類實(shí)施,、持續(xù)研究,、及時(shí)調(diào)整”的原則，針對(duì)各油藏開發(fā)現(xiàn)狀,，加大研究力度,，堅(jiān)持“五個(gè)對(duì)比”(巖性、物性,、電性,、含油性,、試油試采情況對(duì)比)，追求油層穩(wěn),、厚,、連通，圈定建產(chǎn)有利區(qū)域,，確保了產(chǎn)建效果;全面實(shí)施“139”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程,，建立了圍繞油藏管理的“一個(gè)中心，三個(gè)著眼點(diǎn),，九個(gè)管理體系”的長(zhǎng)效機(jī)制,，確保了油田長(zhǎng)期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。

(四)抓方案優(yōu)化,，不斷提高單產(chǎn),。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作，切實(shí)做到方案“三個(gè)加強(qiáng)”:加強(qiáng)區(qū)域開發(fā)方案地質(zhì)研究,。從沉積環(huán)境,、砂體展布、儲(chǔ)層物性等方面入手,，分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn),，不斷優(yōu)化方案部署，及時(shí)調(diào)整建產(chǎn)方向,，降低產(chǎn)建風(fēng)險(xiǎn);切實(shí)加強(qiáng)單井隨鉆方案分析,，堅(jiān)持做到對(duì)每口新井電測(cè)、試油,、試采資料進(jìn)行綜合分析,，對(duì)可能帶來(lái)的油藏變化進(jìn)行預(yù)測(cè)，及時(shí)指導(dǎo)鉆機(jī)調(diào)整;切實(shí)加強(qiáng)與研究院技術(shù)人員的溝通聯(lián)系,，不定期進(jìn)行分析交流開發(fā)方案,，及時(shí)掌握產(chǎn)建動(dòng)向和信息，提高認(rèn)識(shí)水平;積極開展新工藝新技術(shù)方案試驗(yàn),，努力提高單井產(chǎn)量,。

(五)抓激勵(lì)培訓(xùn)，提升全員素質(zhì),。在薪酬分配上,，確保獎(jiǎng)金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位,、艱苦崗位,、邊遠(yuǎn)井區(qū)傾斜;在季度獎(jiǎng)金分配中，全面推行“以產(chǎn)量保效益,，以業(yè)績(jī)掙薪酬”的分配思路;在井區(qū)層面,，積極引導(dǎo)基層單位進(jìn)行月度自檢;在班組層面,，實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的大班組管理模式;在員工層面，全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組,、優(yōu)秀班組長(zhǎng)以及崗位操作明星評(píng)選活動(dòng),。堅(jiān)持軍事化管理和經(jīng)常化培訓(xùn),，創(chuàng)新“自己學(xué),、教著學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)示范學(xué),、送出培訓(xùn)學(xué),、單位組織學(xué)”培訓(xùn)模式，極大地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。四年來(lái),，單位一大批干部員工茁壯成長(zhǎng)，逐步走上機(jī)關(guān)管理人員,、中層干部崗位,，成為長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)骨干技術(shù)管理人才。

(六)抓安全環(huán)保,，確保文明生產(chǎn),。牢固樹立“以人為本”的思想，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵,，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,，落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),，注重員工,、注重管理,、注重細(xì)節(jié),，實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故,、重大火災(zāi)事故,、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標(biāo)。

(七)抓投資控制,，確保經(jīng)濟(jì)安全,。切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。按照“統(tǒng)一管理,，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,，優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求;加強(qiáng)資金管理,。按照“開支有依據(jù),、審批按程序、花銷有制度”的原則,，做到“不該花的錢一分錢不花,，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險(xiǎn),，保證了資金安全,。

(八)抓和諧穩(wěn)定，營(yíng)造良好環(huán)境,。積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟(jì),，組織當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c油田產(chǎn)建鉆前工程服務(wù)，帶動(dòng)了華池縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，華池縣按照“環(huán)境最佳,、服務(wù)最優(yōu)、速度最快,、效率最高” 要求,，成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的油田開發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，從用地審批,、組織協(xié)調(diào)到鉆前工程,、糾紛協(xié)調(diào)政府全程介入，全力支持了產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)和原油上產(chǎn),。堅(jiān)持以人為本的理念,，落實(shí)“六心”工作法，著力改善員工的工作生活條件,，不斷豐富員工業(yè)余文化生活,，力所能及為員工辦好事、辦實(shí)事,，提高了隊(duì)伍的凝聚力,，營(yíng)造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表:在我在隴東擔(dān)任產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組經(jīng)理和作業(yè)區(qū)經(jīng)理的四年時(shí)間里，我為集團(tuán)公司開發(fā)建設(shè)做出了一些富有成效的工作,，也取得了一些成績(jī),，但與集團(tuán)的要求相比，與員工同志們的期望值,，我清醒的認(rèn)識(shí)到還存在差距和不足,。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己,，進(jìn)一步提高自己的工作水平,，在新的工作崗位上，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好,，做一名組織放心、員工信任的黨員干部,，更好地完成組織交給的任務(wù),，為集團(tuán)公司打造建設(shè)效益型、創(chuàng)新型,、和諧型長(zhǎng)實(shí)做出積極貢獻(xiàn)!

以上是我的工作述職,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表評(píng)議!

離任審計(jì)述職報(bào)告 離任審計(jì)述職報(bào)告后勤處長(zhǎng)篇二

本人于20xx年10月起任長(zhǎng)蕩鎮(zhèn)黨委書記、人大主席,，主持鎮(zhèn)黨委,、人大全面工作，側(cè)重工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作,。幾年來(lái),，本人始終堅(jiān)持“為官一任，造福一方”的工作理念,，扎實(shí)調(diào)查了解長(zhǎng)蕩區(qū)域發(fā)展實(shí)際,，并根據(jù)鎮(zhèn)情，進(jìn)一步優(yōu)化,、細(xì)化“以工興鎮(zhèn)”方略,、農(nóng)業(yè)高效增收方略、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略,、實(shí)事惠民方略等,，取得了明顯成效。近年來(lái),，長(zhǎng)蕩鎮(zhèn)先后被先后獲評(píng)江蘇省文明鎮(zhèn),、江蘇省社會(huì)治安綜合治理安全鎮(zhèn)、鹽城市社會(huì)治安安全鎮(zhèn),、鹽城市法治鎮(zhèn),、鹽城市平安建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn),。本人被評(píng)為鹽城市落實(shí)農(nóng)村政策先進(jìn)個(gè)人,、鹽城市黨群綜合服務(wù)中心建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，曾獲得縣委,、縣政府三等功,。

三年多來(lái)，為全面推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，本人及黨委政府班子成員始終緊扣發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),，以保增長(zhǎng),、保民生、保穩(wěn)定為工作主線,，抓工業(yè)運(yùn)行,、抓規(guī)模企業(yè)培育、抓集鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng),，加大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的投入,，經(jīng)濟(jì)總量不斷壯大，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng),。20xx年底實(shí)現(xiàn)一般預(yù)算收入2800萬(wàn)元,、財(cái)政總收入4700萬(wàn)元，分別是20xx年底的6.1倍,、5.4倍,，年均分別遞增43.4%、40.1%,，地區(qū)生產(chǎn)總值,、固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)翻番,。

1,、工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。堅(jiān)持以項(xiàng)目統(tǒng)領(lǐng)工作全局,，積極招商引資,，力推“兩提一擴(kuò)”，同時(shí),，加大投入完善園區(qū)配套,。4年來(lái)，共引進(jìn)億元項(xiàng)目8個(gè),，5000萬(wàn)元項(xiàng)目18個(gè),，3000萬(wàn)元項(xiàng)目26個(gè)，創(chuàng)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施累計(jì)投入3000萬(wàn)元,，達(dá)到了“七通一平”,。建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房近22萬(wàn)平方米，園區(qū)共有企業(yè)41家,，園內(nèi)企業(yè)年可實(shí)現(xiàn)稅收20xx多萬(wàn)元,。初步形成紡織、機(jī)械加工,、節(jié)能燈具等特色規(guī)模產(chǎn)業(yè),，成為全縣為數(shù)不多的省級(jí)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地，培育了一批新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2,、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)前景喜人,。緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”工作目標(biāo),，積極實(shí)施“兩化一改”,、“十百千萬(wàn)”、“315”等工程,，發(fā)揮“三大”載體作用,，村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大。4年來(lái),，全鎮(zhèn)形成萬(wàn)畝韭菜,、10萬(wàn)只毛兔、百萬(wàn)家禽,、萬(wàn)畝南美白對(duì)蝦等規(guī)模特色產(chǎn)業(yè),，實(shí)現(xiàn)了“一畝三千”的全覆蓋、土地流轉(zhuǎn)達(dá)10000畝,，已建成3個(gè)千畝以上的農(nóng)業(yè)示范園,，農(nóng)民人均純收入達(dá)8680元。

3,、集鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)有效推進(jìn),。按照“一次規(guī)劃、分步實(shí)施,、打造特色,、積極經(jīng)營(yíng)”的總體要求，加速推進(jìn)集鎮(zhèn)建設(shè),，集鎮(zhèn)面貌顯著改善,。4年來(lái)，新建了劇場(chǎng)路,、鳳凰路,、長(zhǎng)小路等道路，實(shí)現(xiàn)了集鎮(zhèn)硬質(zhì)道路全覆蓋,。截至20xx年底,，先后興建了鳳凰家苑、桃園新居,、幸福家園,、陽(yáng)光花園,、宏才社區(qū),、勝利橋康居示范村等12個(gè)居民小區(qū),，集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，集鎮(zhèn)承載能力不斷增強(qiáng)，提高了居民的生活質(zhì)量，推動(dòng)了集鎮(zhèn)的商業(yè)繁榮。

1,、收支情況:

2、制度建設(shè):

3、廉政建設(shè):一方面，貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)八項(xiàng)規(guī)定,，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)縣有關(guān)廉政建設(shè)文件;另一方面,，不斷完善內(nèi)部各項(xiàng)廉政制度，出臺(tái)了《機(jī)關(guān)內(nèi)部十項(xiàng)管理制度》,，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格壓縮開支，通過各項(xiàng)廉政制度的完善和貫徹落實(shí),，有效地實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化,。

作為鎮(zhèn)黨委書記，我始終堅(jiān)持以身作則,，按照“為民、務(wù)實(shí),、清廉”的標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政制度，把精力集中在研究和解決實(shí)際問題上,，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實(shí)上。堅(jiān)持廉潔從政，從嚴(yán)治政，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律,、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律,。時(shí)刻自重、自省,、自警、自勵(lì),，無(wú)論是平時(shí)上班還是節(jié)假日，不公車私用,，不公款私請(qǐng),，不公費(fèi)私游,。工作中，南來(lái)北往,，經(jīng)過多少個(gè)風(fēng)景名勝地,，從沒有游玩過一次,，常常是辦完事情連夜返回。在立言立行上下功夫,，管好自己的手,、管好自己的腿,、管好自己的嘴,，對(duì)身邊的人、親屬、朋友嚴(yán)格管理教育,，以實(shí)際行動(dòng)杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生,。

三年多來(lái),，我鎮(zhèn)積極推進(jìn)民主法治建設(shè),。定期組織班子成員,、黨員干部開展學(xué)法培訓(xùn),，提高依法辦事能力。創(chuàng)新形式推進(jìn)民主決策,，進(jìn)一步完善了重大決策聽證會(huì)制度,，提高了決策的民主化、科學(xué)性,。積極推進(jìn)人大監(jiān)督規(guī)范運(yùn)作,，期內(nèi)累計(jì)開展46次專項(xiàng)視察活動(dòng)，辦理代表建議和意見142件,，辦結(jié)率100%,。普法宣傳教育得到加強(qiáng)，廣大干群民主法制意識(shí)明顯提升,。

三年多來(lái),，我鎮(zhèn)堅(jiān)定不移地實(shí)施各項(xiàng)利民惠民工程，逐步改善了全鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)生活環(huán)境,。先后投入2200萬(wàn)元,，實(shí)施了1.5萬(wàn)畝土地整理項(xiàng)目;投資1600多萬(wàn)元，實(shí)施了中心河?xùn)|次高地治理項(xiàng)目,，建設(shè)了“長(zhǎng)東排區(qū)”;投資700萬(wàn)元,，以二級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)修建了勝長(zhǎng)線，全長(zhǎng)7公里;投資1800萬(wàn)元以二級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)修建的長(zhǎng)青線即將竣工;投入20xx多萬(wàn)元修建地面水廠一座,，改善了居民飲用水的質(zhì)量;新改衛(wèi)生戶廁6000座,，新建沼氣1000座，新納“雙入戶”用戶6000戶;投入400多萬(wàn)元新建二甲病房樓一幢;計(jì)劃生育工作繼續(xù)領(lǐng)跑全縣,，連續(xù)15年在縣級(jí)評(píng)比中穩(wěn)居第一方陣,，為免查示范鎮(zhèn);新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率100%;加大了五保供養(yǎng)、優(yōu)撫提標(biāo)工作力度,，提高了五保集中供養(yǎng)率,，并保證了優(yōu)撫對(duì)象撫恤金及增補(bǔ)金費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放。

離任審計(jì)述職報(bào)告 離任審計(jì)述職報(bào)告后勤處長(zhǎng)篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好! 我從20xx年10月至20xx年2月?lián)锡堥T中心小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù)，總結(jié)3年多來(lái)校長(zhǎng)崗位的任職情況,，對(duì)自己所做的工作加以梳理,、盤點(diǎn)和反思,，在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點(diǎn)中找出差距,，在反思中謀求發(fā)展,。這既是一種自我激勵(lì)和加壓，也是一種理性的思考,，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),，同行相助的極好機(jī)會(huì)。下面將我8年來(lái)所做的工作,，向諸位陳述,，恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

一,、以人為本,，科學(xué)管理

學(xué)校精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化,、明確化,，這就要求每一個(gè)人都要把本職工作做到位、盡到職,，對(duì)工作負(fù)責(zé),，對(duì)崗位負(fù)責(zé)，人人都管理,，處處有管理,，事事見管理。制度細(xì)化,，有據(jù)可依;管理精細(xì),，工作高效。深刻反思過去的工作,，我深深的感到,，扎實(shí)推行“精細(xì)化管理”，是推動(dòng)學(xué)校工作再上新臺(tái)階的有效途徑,。

1.推進(jìn)精細(xì)化管理,，制定縝密的規(guī)章制度。我們認(rèn)真分析學(xué)?，F(xiàn)狀,、辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，理清辦學(xué)思路,，并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動(dòng)向和要求,，對(duì)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)制定了科學(xué)、準(zhǔn)確,、適度超前的三年規(guī)劃,，努力構(gòu)建 “以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式”,。在總的思路下，結(jié)合我校自身發(fā)展特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé),、學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)范,、教師的激勵(lì)制度和考核制度。編印了《龍門中心小學(xué)精細(xì)化管理制度匯編》一書,。主要包括章程,、部門職責(zé)、教學(xué)管理,、班級(jí)管理,、學(xué)生管理、后勤管理,、安全管理等九大項(xiàng),。責(zé)任到崗、到人,，變一人操心為大家操心,，將管理責(zé)任具體化、明確化,。

2.推進(jìn)精細(xì)化管理,，營(yíng)造和諧的育人氛圍。為了使精細(xì)化管理能夠深入落實(shí),，我校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施，使學(xué)校各處室目標(biāo)任務(wù)分工明確,。一是教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理,，這項(xiàng)管理工作由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)，成員由教導(dǎo)主任,、教研組長(zhǎng)組成,。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī)，備好每一節(jié)課,，上好每一堂課,，為學(xué)生精選每一份練習(xí)，組織好每一次測(cè)試,。學(xué)校為每一位教師建立平時(shí)業(yè)務(wù)管理檔案,，記錄每一位教師平時(shí)工作實(shí)績(jī)，以便學(xué)期結(jié)束時(shí)給教師一個(gè)綜合評(píng)價(jià)等次,。二是德育工作的精細(xì)化管理,。這項(xiàng)工作由政教處負(fù)責(zé)，成員由政教主任和少先大隊(duì)輔導(dǎo)員組成。研究出臺(tái)了針對(duì)學(xué)生的一系列激勵(lì)學(xué)生的措施,，如：班內(nèi)建立激勵(lì)專欄,、給家長(zhǎng)發(fā)喜報(bào)、開展星級(jí)文明班隊(duì),、星級(jí)好少年等評(píng)選活動(dòng)，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)學(xué)生和隊(duì)員的積極性,，讓其在實(shí)踐中體驗(yàn)成長(zhǎng)的快樂,。經(jīng)常開展向先進(jìn)模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動(dòng)，樹立學(xué)生正確的人生觀和價(jià)值觀,。三是后勤管理精細(xì)化,。這項(xiàng)工作主要由總務(wù)處負(fù)責(zé)，做好校園的美化,、綠化,、亮化的精細(xì)化管理，讓校園一草一木,、一墻一廊都育人,。走進(jìn)金川區(qū)一小，你會(huì)看到水泥通道平坦寬暢,，各項(xiàng)設(shè)施規(guī)范合理,、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞，操場(chǎng)內(nèi)綠草茵茵,、花團(tuán)錦繡,。四是建立科學(xué)、完善的監(jiān)督機(jī)制,，出臺(tái)“問責(zé)制”,。學(xué)校精細(xì)化管理小組對(duì)每個(gè)部門、各個(gè)負(fù)責(zé)人的工作目標(biāo),，采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式,，細(xì)致的對(duì)精細(xì)化管理的目標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，并進(jìn)行書面通報(bào),，表?yè)P(yáng)先進(jìn),，激勵(lì)后進(jìn)。對(duì)存在問題的部門和個(gè)人采用復(fù)查的形式,，確保問題得到解決,。在力求公開公正的前提下將成績(jī)與考核掛鉤。

6年來(lái),，我們始終堅(jiān)持以精細(xì)化管理維護(hù)學(xué)校的安定,、團(tuán)結(jié)、和諧的大好局面,。奏響校園和諧的旋律,，為學(xué)校,、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力;始終用精細(xì)化管理推動(dòng)學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，以發(fā)展增和諧,把學(xué)校的各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn),。

二,、率先垂范，愛崗敬業(yè)

作為學(xué)校行政一把手,，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)與提高,，積極領(lǐng)會(huì)政策精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理業(yè)務(wù)知識(shí),，提高管理水平,。及時(shí)掌握前沿信息，用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)辦學(xué),，努力提高駕馭學(xué)校全局和依法辦學(xué),、依法執(zhí)教的能力，確保辦學(xué)方向適應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),，順應(yīng)時(shí)代潮流,。總之,，我始終嚴(yán)格要求自己,，以坦誠(chéng)的待人態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡７铰匀ビ绊懭?、凝聚人，為教師作出表率?/p>

三,、突出重點(diǎn),，打造特色

針對(duì)制約學(xué)校科學(xué)發(fā)展存在的辦學(xué)特色不夠突出,，創(chuàng)造力,、凝聚力不強(qiáng)，校園文化建設(shè)薄弱等突出問題,，我們著力實(shí)施“三大工程”,，持續(xù)提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

1,、是實(shí)施“名師塑造”工程,，打造一流教師隊(duì)伍,。確立教師培養(yǎng)工作的“導(dǎo),、幫、促”方針，制定完善了《教師培養(yǎng)實(shí)施方案》,、教師“骨干入庫(kù)”制度,、教師“評(píng)先選優(yōu)”制度以及教學(xué)能手、骨干教師,、優(yōu)秀教師評(píng)選,、管理、使用辦法,，創(chuàng)設(shè)了有利于教師成才的制度環(huán)境,。

2、是實(shí)施“養(yǎng)成教育”工程,，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。把禮儀教育作為主要突破口,，利用周會(huì),、紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報(bào)和國(guó)旗下講話等形式進(jìn)行全校發(fā)動(dòng)宣傳,，進(jìn)行集體承諾,、宣誓，學(xué)習(xí)文明禮儀知識(shí),。改變?cè)u(píng)價(jià)模式,，以衛(wèi)生、紀(jì)律,、早操,、路隊(duì)、禮儀等常規(guī)評(píng)比為重點(diǎn),，大力開展興趣小組,、智多星爭(zhēng)卡創(chuàng)星和星級(jí)班隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣,。

四,、廉潔自律，規(guī)范守紀(jì)

在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中,，我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn)：

1,、堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)與對(duì)學(xué)校安全工作的促進(jìn),，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性,。

2、增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已，維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng),、行風(fēng)的純潔,。

3、堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行,。 在整體工作部署上，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全校工作上的一個(gè)重要環(huán)節(jié),、一同部署,、一樣督辦檢查，在具體操作上,，我力求做到帶頭守紀(jì),，以身作則：以“三律”約束自己，(一)是按守則自律,。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅(jiān)決不做,，上級(jí)要求達(dá)到的我盡力達(dá)到，不違章,、不違紀(jì),、更不違法，力爭(zhēng)做一個(gè)稱職的帶頭人;(二)是用制度自律,。我嚴(yán)格按區(qū)委,、區(qū)政府及本校制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)校委會(huì)或校長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,，不搞“一言談”,，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出,，都是經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議決定;(三)是以“校長(zhǎng)”自律,。一校之長(zhǎng)應(yīng)該是本局干部職工的表率，三個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,，因此,，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,，凡要求群眾做到的,，自己先做到，不以“校長(zhǎng)”自居,，但以“校長(zhǎng)”自律,，講奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,，較好的發(fā)揮了示范作用,，促進(jìn)了全校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng),。

回顧任職以來(lái)的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí),，又欣慰,，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進(jìn)了了解,，溝通了思想,，建立了友誼，獲得了許多良師益友,，也獲得了許多的啟示,，工作能力也得到一定提高。概括起來(lái)有兩點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事業(yè),。剛上任就感到擔(dān)子重,，壓力大，矛盾多,，困難大,，但我堅(jiān)信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，可以說，信念讓我成就了一些事情,，而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念,，磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,，我在工作上做出的一些決策,，從學(xué)校管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧,，方方面面也有一些不同意見,，但我及班子成員并沒有把精力耗在無(wú)謂的爭(zhēng)議上，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了解,，最終達(dá)到共識(shí)，把各方面的積極性,、創(chuàng)造性凝聚到一起,，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

離任審計(jì)述職報(bào)告 離任審計(jì)述職報(bào)告后勤處長(zhǎng)篇四

我于20xx年8月-20xx年2月?lián)慰h**局局長(zhǎng),，20xx年2月因工作需要調(diào)任縣主任,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及縣審計(jì)局文件精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報(bào)如下：

縣**局于20xx年7月與縣**局分離出新組建而成的,。主要負(fù)責(zé)研究提出全縣煤炭行業(yè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略,，中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度發(fā)展計(jì)劃,，承擔(dān)煤炭生產(chǎn)安全地方監(jiān)管職能，依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,，負(fù)責(zé)特種人員的培訓(xùn)考核和發(fā)證工作,。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣委組織部的關(guān)心,、支持和監(jiān)督下，我堅(jiān)持立足監(jiān)管職能,，團(tuán)結(jié)干群一心,，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策,，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神,，切實(shí)解放思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，以項(xiàng)目建設(shè)為第一抓手,，以安全生產(chǎn)為第一工作，以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為第一責(zé)任,，真抓實(shí)干,，勇于創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流,，開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)效益共贏局面,。

20xx、20xx年全市,、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開,，推廣了我們的成功經(jīng)驗(yàn)，兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí),。20xx年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,， 20xx年被陜西省煤炭局評(píng)為安全管理工作先進(jìn)單位，20xx年被咸陽(yáng)煤礦安全監(jiān)察分局評(píng)為安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位,。20xx-20xx 年連續(xù)三年被縣委,、縣政府評(píng)為目標(biāo)管理先進(jìn)個(gè)人。

“文明創(chuàng)建沒有最好,，只有更好,。”我們根據(jù)形勢(shì)變化,，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容,，把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn),，努力開創(chuàng)物質(zhì)文明,、政治文明,、精神文明的新局面。任期內(nèi),，我始終做到思路清晰,，主次分明，整體聯(lián)動(dòng),，協(xié)調(diào)推進(jìn),，加大工作力度，從點(diǎn)到線,，從線到面,，全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局。

一,、抓好班子,，帶好隊(duì)伍，樹立機(jī)關(guān)良好形象

一是加強(qiáng)組織建設(shè),。我從上任開始,，就注重班子建設(shè)，在局班子自身建設(shè)上通過落實(shí)各項(xiàng)管理制度,，對(duì)局班子成員的思想,、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束,。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,，引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),，調(diào)整科室人員使其知識(shí)結(jié)構(gòu),、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì),。在一般干部調(diào)整上,，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,，通過堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。在全局開展“給一張笑臉,、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事,、保一份滿意”的“四個(gè)一”活動(dòng),，嚴(yán)格遵守社會(huì)公德和公務(wù)員行為規(guī)范,，提速工作過程，提高工作質(zhì)量,，做到隨到隨辦,、急事急辦、特事特辦,，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng),，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應(yīng),，力爭(zhēng)上游,，形成了勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神,。三是加強(qiáng)行業(yè)管理,。

充分發(fā)揮指導(dǎo)、管理,、監(jiān)督,、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用,，促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展,。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi),，改善了辦公環(huán)境,，裝修了辦公室，購(gòu)置了辦公桌椅,，添置了電腦,，購(gòu)買了小車，固定資產(chǎn)得以增值,，樹立了較好的機(jī)關(guān)形象,。

二、規(guī)范執(zhí)法,，理順管理,，促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展 為規(guī)范執(zhí)法，我堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起,，逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作,。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù),。將行政許可,、行政處罰的事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn),、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé),、辦事內(nèi)容和程序,、服務(wù)承諾等內(nèi)容進(jìn)行了公布，簡(jiǎn)化辦事程序,，提高行政效率,，接受群眾監(jiān)督。二是強(qiáng)化培訓(xùn),，提高素質(zhì),。按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn),，執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間,，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》,、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,，提高了執(zhí)法者的素質(zhì),，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅(jiān)持文明執(zhí)法,，亮證執(zhí)法,。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會(huì)矛盾和糾紛。

三,、廉潔自律,，規(guī)范守紀(jì)，互融共進(jìn)勤政廉政

在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中,，我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn)：一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性,。從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)與對(duì)煤礦安全工作的促進(jìn)，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),， 要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已，維護(hù)黨風(fēng),、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行,。

在整體工作部署上，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全局工作上的一個(gè)重要環(huán)節(jié),、一同部署,、一樣督辦檢查，在具體操作上,，我力求做到帶頭守紀(jì),，以身作則：以“三律”約束自己,，一是按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅(jiān)決不做,，上級(jí)要求達(dá)到的我盡力達(dá)到,，不違章、不違紀(jì),、更不違法,，力爭(zhēng)做一個(gè)稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴(yán)格按縣委,、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,，在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，不搞“一言談”,，力求秉公辦事,。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出，都是經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議決定;三是以“局長(zhǎng)”自律,。一局之長(zhǎng)應(yīng)該是本局干部職工的表率,，三個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁，因此,，我在考慮問題,、處理事情當(dāng)中，凡要求群眾做到的,，自己先做到,，不以“局長(zhǎng)”自居，但以“局長(zhǎng)”自律,，講奉獻(xiàn),，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力，較好的發(fā)揮了示范作用,，促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng),。

回顧任職以來(lái)的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí),，又欣慰,，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,，不僅增進(jìn)了了解，溝通了思想，建立了友誼,，獲得了許多良師益友,，也獲得了許多的啟示,，工作能力也得到一定提高,。概括起來(lái)有兩點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔(dān)子重，壓力大,，矛盾多,，困難大，但我堅(jiān)信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo),，班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，可以說，信念讓我成就了一些事情,，而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念,，磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。

我深切感到,，我在工作上做出的一些決策,，從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧,，方方面面也有一些不同意見,，但我及班子成員并沒有把精力耗在無(wú)謂的爭(zhēng)議上，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了解,，最終達(dá)到共識(shí)，把各方面的積極性,、創(chuàng)造性凝聚到一起,，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

述職人：

x年xx月xx日

離任審計(jì)述職報(bào)告 離任審計(jì)述職報(bào)告后勤處長(zhǎng)篇五

根據(jù)___縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《__省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)建議書》人字(20__)第3號(hào),，按照《__省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)暫行辦法》的有關(guān)內(nèi)容要求,，縣聯(lián)社組成_人審計(jì)組，于20__年3月22日至3月27日,，對(duì)___社主任_同志進(jìn)行了離任審計(jì),。

自20__年9月至20__年__月近3年多來(lái)的工作業(yè)績(jī)，采取問,、聽,、談、查的方式進(jìn)行了審計(jì),。

問:即于20__年3月22日向被審計(jì)對(duì)象發(fā)送了審計(jì)調(diào)查問卷;

聽:即于20__年3月22日下午召集審計(jì)組全體人員一同聽取了369同志的述職報(bào)告;

談:即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談,，對(duì)該同志述職報(bào)告的真實(shí)性及工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自己的看法和評(píng)價(jià);

查:即對(duì)_同志自20__年9月至20__年__月期間,，所負(fù)責(zé)的存款,、信貸、財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)管理等情況,，查閱了自20__年9月至20__年__月，有關(guān)登記簿、會(huì)議記錄和稽核部門歷次對(duì)該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等,，并將查閱的有關(guān)記錄底稿,、座談情況與_同志交換了意見。現(xiàn)將審計(jì)有關(guān)情況報(bào)告如下:

審計(jì)對(duì)象的基本情況及審計(jì)范圍

___同志的基本情況

___同志,，男,，1979年9月出生，漢族,，中共黨員,，大專畢業(yè)，助理會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱;1992年10月任職于__縣農(nóng)業(yè)銀行,，1996年調(diào)入__縣農(nóng)村信用聯(lián)社,，任業(yè)務(wù)發(fā)展部主任，20__年9月任__社主任至今,。

__信用社基本情況

__社現(xiàn)管轄營(yíng)業(yè)部1個(gè),，分社1個(gè)，儲(chǔ)蓄所1個(gè),，共有正式員工__6人,，其中在崗職工1__人，退休職工5人,，內(nèi)退職工2人,，病退職工2人，截止20__年__月底,，各項(xiàng)存款14220萬(wàn)元,，其中活期存款11673萬(wàn)元，定期存款2547萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款__967萬(wàn)元,，其中不良貸款1963萬(wàn)元,，不良率為66.16;固定資產(chǎn)余額1155萬(wàn)元;歷年累虧損1059萬(wàn)元。

審計(jì)范圍,。

本次審計(jì)對(duì)_同志負(fù)責(zé)隆東分社信貸,、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)出納等工作進(jìn)行了全面審計(jì),，并抽查了777分社,、778儲(chǔ)蓄所的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情況。

審計(jì)組調(diào)閱了___社自20__年9月至20__年__月的會(huì)議記錄,、查庫(kù)登記簿,、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料，重點(diǎn)審查了該社的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理情況,。

審計(jì)的總體評(píng)價(jià)

___同志在任職期間,，能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針政策，始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營(yíng)理念,。業(yè)務(wù)熟悉,，處事穩(wěn)妥，思路清晰,，工作扎實(shí),，具有一定的經(jīng)營(yíng)管理能力，任期內(nèi)能較好履行自己的崗位職責(zé),。

一,、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面

任職期間,，能及時(shí)貫徹傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)文件精神,，及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)等各項(xiàng)規(guī)章制度，確保該社內(nèi)控制度得到進(jìn)一步的落實(shí),。一是積極開展《安全防范應(yīng)急預(yù)案》活動(dòng),，以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的能力;二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求，落實(shí)安全防范責(zé)任制,，如于每年年初同全體員工簽訂《安全責(zé)任書》,，確保了該社安全保衛(wèi)制度的進(jìn)一步落實(shí);三是按照上級(jí)稽核、財(cái)務(wù)等職能部門在檢查中提出的整改要求,，進(jìn)行整改,，進(jìn)一步規(guī)范了該社各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程。

二,、信貸管理方面

作為該社信貸管理第一責(zé)任人,，嚴(yán)格按《444市農(nóng)村信用社貸款管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定，遵循貸款投放“安全性,、流動(dòng)性,、效益性”的三性原則，明確貸款方向,，在貸款投向上堅(jiān)持為農(nóng)業(yè),、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨;此外，還積極抓好不良貸款的清收盤活及資產(chǎn)保全等工作,。一是抓好貸款的營(yíng)銷,，做好支農(nóng)貸款投放工作，任期內(nèi)共投放貸款近400萬(wàn)元,，有力地支持了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;二是狠抓不良貸款盤活清收工作,，如落實(shí)信貸員崗位責(zé)任制，列出重點(diǎn)跟蹤對(duì)象,，采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施,，對(duì)釘子戶及時(shí)起訴,，收到一定的效果;三是積極配合縣“清收工作組”，加強(qiáng)對(duì)不良貸款清收力度,，如初任職時(shí),，該社貸款余額7683萬(wàn)元，不良貸款余額就占5319萬(wàn)元,，不良率達(dá)到86.43，20__年底下降到75.__,，20__年底下降到70.98,，到20__年底下降為66.16，并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢(shì)頭,，任期內(nèi)共凈壓不良貸款2356萬(wàn)元,，不良率下降20.27，逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,，提高了整體經(jīng)營(yíng)效益,。四是加強(qiáng)資產(chǎn)保全工作的開展，為防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,，一方面加強(qiáng)對(duì)超訴訟時(shí)效貸款清理,，及時(shí)補(bǔ)簽了部分合法催收書;另一方面通過起訴或與貸戶協(xié)商以物抵債等有效方式，取得部分抵債物,，力求減少信貸資產(chǎn)的損失,。

三、存款方面

確立“存款立社”的經(jīng)營(yíng)理念,。在加強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)的同時(shí),，，積極帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲(chǔ)源,，以擴(kuò)大縣內(nèi)存款市場(chǎng)份額,，優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)發(fā)展后勁,。20__年8月底,，該社存款只有13104萬(wàn)元，20__年底,、20__年底分別達(dá)到13361萬(wàn)元,、13692萬(wàn)元，到20__年底,，達(dá)到13878萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)上升的良好態(tài)勢(shì)，任期內(nèi)全社共凈增存款__74萬(wàn)元,，增幅24.94,。

四,、財(cái)務(wù)方面

任職期間，一是在“效益興社”經(jīng)營(yíng)思想的正確指導(dǎo)下,，積極做好貸款收息工作,，做到應(yīng)收盡收，20__年底營(yíng)業(yè)總收入87萬(wàn)元,，其中5011科目利息收入占營(yíng)業(yè)總收入的98.3,，收息率為2.68;二是為確保各項(xiàng)利潤(rùn)指標(biāo)的完成，在做好貸款收息工作的同時(shí),，積極抓好各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)支工作,，通過采取一系列的行之有效措施后，20__年底營(yíng)業(yè)總支出211萬(wàn)元,，到20__年底,，營(yíng)業(yè)總支出下降為187萬(wàn)元，完成了當(dāng)年減虧任務(wù),。

審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題:

一,、貸款管理方面

主要是超訴訟時(shí)效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。

二,、財(cái)務(wù)管理方面

主要是財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,，如20__年7月9日在5321科目列支會(huì)議費(fèi)用1992.52元，聯(lián)社同意列支1800元,，超過192.52元;20__年__月14日5321科目列支差旅費(fèi)用460元無(wú)證明人簽名;20__年11月__日列支購(gòu)電源等費(fèi)用4890元,，發(fā)票無(wú)數(shù)量、單價(jià)內(nèi)容要素,。

三,、內(nèi)控管理方面

一是查庫(kù)制度堅(jiān)持不到位。20__年全年漏查轄屬網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金共欠9次,，其中大社營(yíng)業(yè)部3次,、777儲(chǔ)蓄所3次、77分社3次,，20__年全年漏查轄屬網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金共欠5次,，20__年1至9月份對(duì)轄屬網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金檢查共漏查3次;

二是轄屬原779分社于20__年發(fā)生了業(yè)務(wù)人員盜支有關(guān)賬戶資金的案件，為此,，縣聯(lián)社對(duì)其追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

審計(jì)結(jié)論

通過審計(jì)，我們認(rèn)為同志業(yè)務(wù)熟悉,，處事穩(wěn)妥,，思路清晰，工作扎實(shí),，具有一定的經(jīng)營(yíng)管理能力,，雖存在上述兩種不足之處,，但不影響崗位變動(dòng)。

離任審計(jì)述職報(bào)告 離任審計(jì)述職報(bào)告后勤處長(zhǎng)篇六

本人于xx年xx月任xx區(qū)教育局局長(zhǎng),。任職以來(lái),，面對(duì)特殊的形勢(shì)和繁重的工作任務(wù)，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，本人帶領(lǐng)教育一班人，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,，積極克服種種不利因素的影響,，推進(jìn)了教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。先后榮獲全國(guó)基礎(chǔ)教育,、特殊教育、素質(zhì)教育,、掃盲工作,、成人教育等多項(xiàng)國(guó)家、省,、市級(jí)榮譽(yù),。xx年以來(lái)，共有xx人考上清華北大,，各項(xiàng)高考指標(biāo)連續(xù)xx年名列全市前茅,。教育工作成為我區(qū)的一大亮點(diǎn)。下面,，按照審計(jì)局要求,，我將任局長(zhǎng)以來(lái)的工作情況述職如下。

一,、抓投入,，全面改善辦學(xué)條件

一是積極爭(zhēng)取財(cái)政投入按時(shí)足額到位。xx年以來(lái),，我們以迎接省,、市兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，積極向區(qū)委,、政府領(lǐng)導(dǎo)反映教育的困難,，使得我區(qū)在財(cái)力十分有限的情況下，區(qū)財(cái)政對(duì)教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮,、盡力保證,、只增不減。xx年-xx年,，財(cái)政對(duì)教育的投入累計(jì)達(dá)到xx元,，年均增長(zhǎng) %,，確保了教育經(jīng)費(fèi)的“兩個(gè)比例“、“三個(gè)增長(zhǎng)“,。二是大力興辦民辦教育,。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵(lì)社會(huì)力量投資辦學(xué),，致力發(fā)展民辦教育,。近年來(lái)，由民營(yíng)企業(yè)投資 萬(wàn)元辦起了一批上檔次,、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園,。

目前，全區(qū)民辦學(xué)校(幼兒園)總數(shù)達(dá)到 所,，在校學(xué)生(幼兒)達(dá)到 人,，民辦教育成為我區(qū)教育體系的重要組成部分。三是多元投入強(qiáng)硬件,。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng),，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。20 年以來(lái),，吸納社會(huì)資金 萬(wàn)元,，完成了 所學(xué)校的危房改造任務(wù)，徹底消除了d級(jí)危房,。通過銀校合作,、社會(huì)贊助和教師集資共籌措資金 萬(wàn)元，建好了學(xué)生公寓,、食堂,、科教樓和體育館，城區(qū)教育布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,，大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解,。

二、抓改革,，積極推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新

改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動(dòng)力,。我區(qū)以小財(cái)政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源,。一是課程改革創(chuàng)特色,。我區(qū)作為全省第一批新課改實(shí)驗(yàn)區(qū)，局里就優(yōu)先安排了 萬(wàn)元專項(xiàng)資金,，對(duì) 名教師進(jìn)行了課改培訓(xùn),，組織近 名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗(yàn)，先后有 個(gè)課題在國(guó)家,、省級(jí)立項(xiàng),。體育教育,、校園文化、家庭教育等校本教育獨(dú)具特色,。近年來(lái),，有 名教師在全國(guó)、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎(jiǎng),， 名學(xué)生在全國(guó),、全省各類競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)，我局連續(xù) 年榮獲教育部主題教育活動(dòng)集體一等獎(jiǎng),。成人學(xué)校堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有 所成校先后被評(píng)為省級(jí)示范性成校,。二是人事改革添活力,。

從20 年起，全面實(shí)行教職工聘任制,、行政干部競(jìng)聘選拔制和全員績(jī)效工資制,，徹底打破了“鐵交椅“、“大鍋飯“和“終身制“,，切實(shí)增強(qiáng)了行政干部和教職員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí),。目前,，全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師 人，轉(zhuǎn)崗分流教師 人,，并全部清退代課教師和臨時(shí)工;全區(qū) 名局管干部全部通過公開競(jìng)聘產(chǎn)生,， 名優(yōu)秀教師走上行政崗位， 名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流,。三是體制改革提效益,。20 年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心,，這不僅大大縮短了教育資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期,，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費(fèi)支出成本，切實(shí)提高了教育資金的使用效益,。20 年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費(fèi)支出只有 萬(wàn)元,，比20 年節(jié)減 萬(wàn)元。

三,、抓調(diào)整,，努力構(gòu)建和諧教育

均衡發(fā)展是人們對(duì)教育的迫切要求。我區(qū)以小財(cái)政辦出大教育,，均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策,。一是城鄉(xiāng)教育一體化,。我局堅(jiān)持城鄉(xiāng)教育一體化，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展,。20 年,，通過資源整合，我局將原有的 所區(qū)屬中小學(xué)校調(diào)整優(yōu)化為 所,。為有效緩解中心城區(qū)學(xué)校班額大,、上學(xué)難問題，通過擴(kuò)容提質(zhì)和新建學(xué)校,，新增學(xué)位 個(gè),。近幾年，累計(jì)投入 萬(wàn)元完成了農(nóng)村學(xué)?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程以及中心小學(xué)以上學(xué)校的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施裝備工作,。目前，全區(qū)有 所學(xué)校成為省級(jí)現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校,。

二是惠師政策人性化,。20 年以來(lái)，全區(qū)每年安排 名專項(xiàng)編制用于招聘優(yōu)秀專任教師,，新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農(nóng)村學(xué)校任教,，并規(guī)定 年之內(nèi)不許調(diào)動(dòng)。同時(shí),，優(yōu)先保證師資培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),，努力提升專任教師的學(xué)歷層次。目前,，全區(qū)小學(xué),、初中、高中專任教師學(xué)歷合格率分別達(dá)到 %,、 %,、 %，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全省平均水平,。通過實(shí)行工資統(tǒng)發(fā),、足額繳納“三金“、參照公務(wù)員津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放教師適當(dāng)補(bǔ)貼以及設(shè)立偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校教師專項(xiàng)津貼等,，給全體教師以真情關(guān)懷,。三是辦學(xué)行為規(guī)范化。我局從 年起即取消了小學(xué)畢業(yè)升學(xué)考試,，并嚴(yán)格學(xué)籍管理,，義務(wù)教育階段全部實(shí)行免試就近入學(xué)。

從20 年起，全區(qū)停辦了“校中?！罢猩?，取消了所有學(xué)校開辦的重點(diǎn)班、實(shí)驗(yàn)班,，所有新生一律實(shí)行電腦隨機(jī)編班,、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級(jí),。認(rèn)真落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)減免政策,，全面推行學(xué)校收費(fèi)公示制度，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)行為,。20 年以來(lái),，共免除城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)雜費(fèi) 萬(wàn)元，為貧困生提供生活補(bǔ)助和書籍費(fèi) 萬(wàn)元,。對(duì)農(nóng)民工子女到城區(qū)學(xué)校就讀全部免收借讀費(fèi),。嚴(yán)禁家教家養(yǎng)，對(duì)公辦教師以給學(xué)生補(bǔ)習(xí)為名亂收費(fèi)的行為進(jìn)行了嚴(yán)肅查處,。

四,、抓管理，完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度

一是財(cái)務(wù)收支情況,。在財(cái)務(wù)工作過程中,，我局嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法紀(jì)，按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定,，依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,，并保證其真實(shí)完整，根據(jù)我局實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,、填制會(huì)計(jì)憑證,、登記會(huì)計(jì)賬簿,、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)，所發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)均在依法設(shè)置的會(huì)計(jì)賬簿上統(tǒng)一登記,、核算,，依據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，確保數(shù)據(jù)真實(shí),、有效,。在大型投資決策及效益、基本建設(shè),、大額購(gòu)置,、發(fā)放錢物等工作中，嚴(yán)格實(shí)行民主集中制，分輕重緩急,，保證常規(guī)和重點(diǎn)支出需要,，既體現(xiàn)實(shí)際工作需要，又考慮財(cái)力可能,，根據(jù)各項(xiàng)工作任務(wù),，在財(cái)力可能的情況下，有保有壓,，確保重點(diǎn),，統(tǒng)籌安排，合理支出,。在財(cái)政和審計(jì)等部門的多次檢查中,，未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題。

二是內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況,。根據(jù)我局工作實(shí)際,，在建立并實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中，制定了《財(cái)產(chǎn)管理制度》,。在建立和完善各項(xiàng)制度的同時(shí),，相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度，有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,，保證了會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性,、完整性以及單位財(cái)產(chǎn)的安全，加強(qiáng)了對(duì)本單位財(cái)產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,，杜絕了各種漏洞的發(fā)生,，達(dá)到了三點(diǎn)要求，即明確了記賬人員與審批人員,、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限,，使其相互分離、相互制約,，以明確責(zé)任,，防止舞弊，各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以有序進(jìn)行;明確了財(cái)務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任,，規(guī)范了各項(xiàng)資金的使用,，提高了資金使用效益;明確經(jīng)費(fèi)支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，采取各種有效措施控制經(jīng)費(fèi)開支,，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,。

三是固定資產(chǎn)管理和使用情況。為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和使用,，在固定資產(chǎn)購(gòu)置時(shí),，嚴(yán)格按照政府采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu),，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立了賬簿,、款項(xiàng)和實(shí)物核查制度,。通過建立健全制度，會(huì)計(jì)人員對(duì)各項(xiàng)財(cái)物,、款項(xiàng)的增減變動(dòng)和結(jié)存情況及時(shí)進(jìn)行記錄,、計(jì)算、反映,、核對(duì)等,。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財(cái)物、款項(xiàng)的結(jié)存數(shù)同實(shí)存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證,，原始憑證的核對(duì),，保證賬賬相符。無(wú)固定資產(chǎn)不入賬,，公物私用及其他違規(guī)問題,。

五、抓廉政,，嚴(yán)格約束自己

本人認(rèn)真履行班長(zhǎng)職責(zé),，帶頭貫徹執(zhí)行中央和省、市關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，切實(shí)做到立黨為公，執(zhí)政為民,。一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力,。始終緊緊地團(tuán)結(jié)在區(qū)委、區(qū)政府周圍,，在教育局班子中講團(tuán)結(jié),，講風(fēng)格，互敬互諒,，互幫互讓,，嚴(yán)于律己，寬以待人,，注意依靠集體的力量,，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性,，真正形成了既有民主,、又有集中，既有自由,、又有紀(jì)律,，既有統(tǒng)一意志、又有個(gè)人心情舒暢，生動(dòng)活潑的政治局面,。

二是主動(dòng)接受各界監(jiān)督,。勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督,，主動(dòng)向人大報(bào)告工作,，征求人大代表和政協(xié)委員的意見和建議，主動(dòng)和班子成員,、學(xué)校和基層干部談心交心,，讓他們指出自己的缺點(diǎn)與不足。三是大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。堅(jiān)持標(biāo)本兼治,、綜合治理的方針，致力于建設(shè)成一個(gè)干凈干事的班子,。按照創(chuàng)建“四好“班子的標(biāo)準(zhǔn),，提出抓具體、狠落實(shí)的工作思路,，著力打造和諧班子,。平時(shí)嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn),，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部,，把住政治關(guān)口，講原則,、守紀(jì)律;把住經(jīng)濟(jì)關(guān)口,，不伸手、不貪占;把住生活關(guān)口,，拒腐蝕,、抗干擾;把住用權(quán)關(guān)口，不擅權(quán),、不謀私,。

要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先帶頭做好,。本人能按照廉政責(zé)任制的要求,，堅(jiān)持廉潔自律，率先垂范,，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,，牢固樹立廉政勤政意識(shí)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,，時(shí)刻做到“自重,、自省,、自警、自勵(lì)“,。生活上,、工作上堅(jiān)持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約,，不講排場(chǎng),，不揮霍浪費(fèi)。經(jīng)常利用中心組學(xué)習(xí)進(jìn)行廉政主題教育,，“以案為鑒、“ “以身邊的教訓(xùn)教育身邊的人“形式,，警鐘常敲,，筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線,，筑起有職務(wù)人員在行動(dòng)上防范違法犯罪防線，筑起有權(quán)力人員防范違紀(jì)防線,。

按照黨的實(shí)事求是的思想路線，我經(jīng)常反思自己的工作,?？偟膩?lái)說,，通過近幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,，自己的理論政治水平和工作能力有了很大提高。但在工作中自己還感覺到存在許多的不足,。下步,，我要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，大膽實(shí)踐,，努力工作,，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，完善自己,，超越自我，完成黨和組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，爭(zhēng)取更大成績(jī),，更好地回報(bào)組織關(guān)懷和群眾信任。

述職人：

x年xx月xx日

離任審計(jì)述職報(bào)告 離任審計(jì)述職報(bào)告后勤處長(zhǎng)篇七

從我20xx年6月份來(lái)到這片熱土到今年因?yàn)閸徫徽{(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了,?；叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程，我思緒萬(wàn)千,，感觸頗深,，這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗,、成長(zhǎng),、戰(zhàn)績(jī)，更承載著我們每一個(gè)石油人的信念,、追求,、情感、榮譽(yù)!四年來(lái),，在集團(tuán)公司黨委,、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)奮斗,，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo),。四年來(lái)，我們深入研究,，優(yōu)化部署,，著力推進(jìn)區(qū)域勘探開發(fā)一體化，油藏評(píng)價(jià)取得突破成果,。

四年來(lái),，我們科技建產(chǎn)，高效組織,，聚精會(huì)神搞建設(shè),，產(chǎn)能建設(shè)高效運(yùn)行;四年來(lái)，我們精細(xì)管理,，強(qiáng)化注水,，一點(diǎn)一滴增產(chǎn)奪豐收，磨刀石上鬧革命,。四年來(lái),，我們眾志成城，嚴(yán)防死守,，有效的保衛(wèi)擴(kuò)大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán),。四年來(lái),，我們警鐘長(zhǎng)鳴，高度防范,，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面,。四年來(lái),，我們緊了又緊,，嚴(yán)密控制,，一心一意謀取低成本發(fā)展。

四年來(lái),，我們堅(jiān)持雙贏,，團(tuán)結(jié)一心，營(yíng)造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境,。特別是四年來(lái),，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩,，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,，享受了成功的喜悅，在與天斗,、與地斗,，與各種困難斗爭(zhēng)的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感,、責(zé)任感,、成就感、欣慰感,。我們不能忘記朝夕與共,、榮辱與共、患難與共的深厚情感,，我們不能忘記齊心克難,、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契,，我們不能忘記開發(fā)好,、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言,，我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì),、忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無(wú)悔選擇!在此,，我向集團(tuán)公司黨委,、集團(tuán)公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝,，向全體干部員工的辛勤勞動(dòng),、無(wú)私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!

現(xiàn)將我四年來(lái)的工作述職如下，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo),、各位員工代表審議!

一,、取得主要工作業(yè)績(jī)

(一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位20xx年組建成立以來(lái),，我們克服人員緊缺,、用工多樣,、礦權(quán)爭(zhēng)議頻繁,、優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量不足、生產(chǎn)組織難度大,、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)高等諸多困難,，一切從零起步，超常規(guī)組織,，快節(jié)奏啟動(dòng),，精細(xì)化管理，迅速掀起了建產(chǎn)高潮,，促使油田快速成長(zhǎng)為集團(tuán)超低滲透油田開發(fā)的后起之秀,。累計(jì)完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬(wàn)噸，發(fā)現(xiàn)了3個(gè)侏羅系油藏和三疊系多套油層組,，新增探明含油面積55.37平方千米,，新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量3396.78萬(wàn)噸，新鉆井265口,，配套完成了30萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)工作量,，并為集團(tuán)擴(kuò)大建產(chǎn)50萬(wàn)噸的奠定了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ)。

(二)礦權(quán)保護(hù)拓展卓有成效,。20xx年以來(lái),，我們按照“立足和諧，講究策略,，維護(hù)礦權(quán),，守住地盤，拓展空間,，突破難點(diǎn),，贏得主動(dòng)”的工作思路，從油田南試驗(yàn)區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點(diǎn),，鍥而不舍,，穩(wěn)步推進(jìn)，逐步鞏固了集團(tuán)油田礦權(quán),，特別是在近年來(lái)激烈的礦權(quán)之爭(zhēng)夾縫中,，爭(zhēng)搶礦權(quán)面積29.8平方公里,，將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴(kuò)大到96.7平方公里，拓展了集團(tuán)的續(xù)發(fā)展空間,。

(三)示范油田創(chuàng)建取得突破,。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè),、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念,，完成了白181等3個(gè)井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè)，建成了集團(tuán)第一個(gè)數(shù)字化油田;根據(jù)不同區(qū)塊,、不同層系,、不同類型儲(chǔ)層的特點(diǎn)，大膽開展儲(chǔ)層改造工藝創(chuàng)新,，走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子;推動(dòng)質(zhì)量管理體系水平再上新臺(tái)階,，推動(dòng)安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn),、文明建產(chǎn),，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項(xiàng)目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理,，效益化開發(fā),，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田----油田20萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)工程項(xiàng)目管理成果》20xx年榮獲全國(guó)第六屆工程項(xiàng)目管理二等獎(jiǎng)，為國(guó)內(nèi)同行樹立了典范,。

(四)原油生產(chǎn)年年超計(jì)劃完成,。20xx年以來(lái)，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任,，以“穩(wěn)得住,、上得去、管得好”為奮斗目標(biāo),，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng),、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng)，大力實(shí)施“老井穩(wěn)產(chǎn),、措施增產(chǎn),、新井投產(chǎn)”三大重點(diǎn)工程，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù),、緊縮的操作成本,、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升,。

(五)油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個(gè)中心，持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系,，重點(diǎn)抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程,，狠抓油藏平面、剖面治理,，加強(qiáng)井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場(chǎng)管理,，提高注、采,、輸系統(tǒng)效率,，實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。

(六)效益業(yè)績(jī)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),。在產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目上,，集團(tuán)公司下達(dá)萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)投資計(jì)劃4500萬(wàn)元，實(shí)際萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬(wàn)元,，嚴(yán)格控制在計(jì)劃范圍之內(nèi),。在作業(yè)區(qū)收入利潤(rùn)及預(yù)算執(zhí)行方面,，每年收入利潤(rùn)超額完成,、操作成本在計(jì)劃范圍內(nèi)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了效益開發(fā)的目標(biāo),。

(七)精細(xì)管理深化落地有聲,。全面推行“精細(xì)化管理”，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行跟進(jìn)考核管理,，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn),、措施增油、注水管理,、隱患治理,、數(shù)字化建設(shè)、成本管控6個(gè)精細(xì)化工作小組,，與機(jī)關(guān)組室負(fù)責(zé)人簽訂重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，步步靠實(shí)管理措施，逐級(jí)落實(shí)任務(wù)職責(zé),，促進(jìn)以強(qiáng)化注水,、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn),、節(jié)能降耗,、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)精細(xì)化管理,、安全環(huán)保精細(xì)化作業(yè),、采油成本精細(xì)化管控、基礎(chǔ)工作精細(xì)化雕琢，確保了全年業(yè)績(jī)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

(八)打造了長(zhǎng)實(shí)隴東形象品牌,。在實(shí)踐中培育了“目標(biāo)一致、苦樂與共,、鍥而不舍,、精益求精”的團(tuán)隊(duì)精神，助推了五蛟油田的快速發(fā)展,。所在單位1人榮獲“中石油勞動(dòng)模范”榮譽(yù),、6人獲得油田公司級(jí)榮譽(yù)，10人榮獲長(zhǎng)慶油田隴東油區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人,，單位連續(xù)四年榮獲“慶陽(yáng)市油區(qū)治安綜合治理先進(jìn)單位”,、“慶陽(yáng)市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進(jìn)單位”和“慶陽(yáng)市納稅明星企業(yè)”殊榮，為集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù),，樹立了良好內(nèi)外部形象,。

二、所做主要工作回顧

(一)抓班子建設(shè),，發(fā)揮整體功能,。始終堅(jiān)持抓思想、抓作風(fēng),、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖,，始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一組織管理,，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù),，始終做到“工作上分、目標(biāo)上合,，職務(wù)上分,、行動(dòng)上合，分工上分,、思想上合”,，時(shí)時(shí)刻刻講政治，事事處處講原則,，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體,。

(二)抓整章建制,，促進(jìn)管理升級(jí)。建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項(xiàng)制度,，堅(jiān)持“日溝通,、周例會(huì),、月分析、年總結(jié)”的日常管理體制;建立干部,、骨干人員的考評(píng)體系,，動(dòng)態(tài)管理，能者上,，庸者下,，從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把“隊(duì)伍準(zhǔn)入、招投標(biāo),、合同簽訂,、設(shè)計(jì)審批、物資采供,、工程結(jié)算”六道關(guān)口,，筑牢防腐大堤;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)，層層簽訂責(zé)任書,，嚴(yán)格檢查考核,，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，確保了安全生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理,、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí)，全員執(zhí)行力全面提升,。

(三)抓地質(zhì)研究,，確保開發(fā)效果,。堅(jiān)持“整體部署,、分類實(shí)施、持續(xù)研究,、及時(shí)調(diào)整”的原則,，針對(duì)各油藏開發(fā)現(xiàn)狀，加大研究力度,，堅(jiān)持“五個(gè)對(duì)比”(巖性,、物性、電性,、含油性,、試油試采情況對(duì)比)，追求油層穩(wěn),、厚,、連通，圈定建產(chǎn)有利區(qū)域,，確保了產(chǎn)建效果;全面實(shí)施“139”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程,，建立了圍繞油藏管理的“一個(gè)中心,，三個(gè)著眼點(diǎn)，九個(gè)管理體系”的長(zhǎng)效機(jī)制,，確保了油田長(zhǎng)期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn),。

(四)抓方案優(yōu)化，不斷提高單產(chǎn),。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作,，切實(shí)做到方案“三個(gè)加強(qiáng)”：加強(qiáng)區(qū)域開發(fā)方案地質(zhì)研究。從沉積環(huán)境,、砂體展布,、儲(chǔ)層物性等方面入手，分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn),，不斷優(yōu)化方案部署,，及時(shí)調(diào)整建產(chǎn)方向，降低產(chǎn)建風(fēng)險(xiǎn);切實(shí)加強(qiáng)單井隨鉆方案分析,，堅(jiān)持做到對(duì)每口新井電測(cè),、試油、試采資料進(jìn)行綜合分析,，對(duì)可能帶來(lái)的油藏變化進(jìn)行預(yù)測(cè),，及時(shí)指導(dǎo)鉆機(jī)調(diào)整;切實(shí)加強(qiáng)與研究院技術(shù)人員的溝通聯(lián)系，不定期進(jìn)行分析交流開發(fā)方案,，及時(shí)掌握產(chǎn)建動(dòng)向和信息,，提高認(rèn)識(shí)水平;積極開展新工藝新技術(shù)方案試驗(yàn)，努力提高單井產(chǎn)量,。

(五)抓激勵(lì)培訓(xùn),，提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上,，確保獎(jiǎng)金分配向生產(chǎn)一線傾斜,、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位,、邊遠(yuǎn)井區(qū)傾斜;在季度獎(jiǎng)金分配中,，全面推行“以產(chǎn)量保效益，以業(yè)績(jī)掙薪酬”的分配思路;在井區(qū)層面,，積極引導(dǎo)基層單位進(jìn)行月度自檢;在班組層面,，實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的大班組管理模式;在員工層面，全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組,、優(yōu)秀班組長(zhǎng)以及崗位操作明星評(píng)選活動(dòng),。堅(jiān)持軍事化管理和經(jīng)常化培訓(xùn),，創(chuàng)新“自己學(xué),、教著學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)示范學(xué)、送出培訓(xùn)學(xué),、單位組織學(xué)”培訓(xùn)模式，極大地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。四年來(lái),，單位一大批干部員工茁壯成長(zhǎng),，逐步走上機(jī)關(guān)管理人員,、中層干部崗位,，成為長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)骨干技術(shù)管理人才,。

(六)抓安全環(huán)保,，確保文明生產(chǎn),。牢固樹立“以人為本”的思想,，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵,，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,，落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施,，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，注重員工,、注重管理,、注重細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故,、重大設(shè)備事故,、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標(biāo),。

(七)抓投資控制,，確保經(jīng)濟(jì)安全。切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。按照“統(tǒng)一管理,，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序,、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求;加強(qiáng)資金管理。按照“開支有依據(jù),、審批按程序,、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分錢不花,，不該銷的錢一分錢不銷,，降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，保證了資金安全,。

(八)抓和諧穩(wěn)定,，營(yíng)造良好環(huán)境。積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟(jì),，組織當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c油田產(chǎn)建鉆前工程服務(wù),，帶動(dòng)了華池縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，華池縣按照“環(huán)境最佳、服務(wù)最優(yōu),、速度最快,、效率最高” 要求,，成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的油田開發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,，從用地審批、組織協(xié)調(diào)到鉆前工程,、糾紛協(xié)調(diào)政府全程介入,，全力支持了產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)和原油上產(chǎn)。堅(jiān)持以人為本的理念,，落實(shí)“六心”工作法,，著力改善員工的工作生活條件，不斷豐富員工業(yè)余文化生活,，力所能及為員工辦好事,、辦實(shí)事，提高了隊(duì)伍的凝聚力,，營(yíng)造了積極向上,、和諧共進(jìn)的良好氛圍。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：在我在隴東擔(dān)任產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組經(jīng)理和作業(yè)區(qū)經(jīng)理的四年時(shí)間里,，我為集團(tuán)公司開發(fā)建設(shè)做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績(jī),，但與集團(tuán)的要求相比,，與員工同志們的期望值，我清醒的認(rèn)識(shí)到還存在差距和不足,。在今后的工作中,，我將不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己,，進(jìn)一步提高自己的工作水平,，在新的工作崗位上，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好,，做一名組織放心、員工信任的黨員干部,，更好地完成組織交給的任務(wù),，為集團(tuán)公司打造建設(shè)效益型、創(chuàng)新型,、和諧型長(zhǎng)實(shí)做出積極貢獻(xiàn)!

以上是我的工作述職,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表評(píng)議!

述職人：

x年xx月xx日

離任審計(jì)述職報(bào)告 離任審計(jì)述職報(bào)告后勤處長(zhǎng)篇八

我于____年_月_縣委任命為__黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)，____年__月因工作需要調(diào)離__,。作為__的黨委書記,、鎮(zhèn)長(zhǎng)，我的主要職責(zé)：一是主持__黨委,、政府全面工作,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策以及上級(jí)的指示,，并確保在本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))落實(shí)。二是加強(qiáng)全鎮(zhèn)班子,、組織和隊(duì)伍建設(shè),，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊(duì)伍的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì),，堅(jiān)持任人為賢的干部路線，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹?。三是全面?fù)責(zé)__的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作,，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和群團(tuán)組織,，研究決策本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的重大問題,，認(rèn)真履行工作職責(zé)。四是全面負(fù)責(zé)__黨的建設(shè)工作,，履行黨組織建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé),，加強(qiáng)以村黨支部為核心的村級(jí)組織建設(shè)。五是負(fù)責(zé)__的思想政治工作,，民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作,。

圍繞這些重要職責(zé)，在__履職的近_年時(shí)間里,，我始終牢記組織的重托,，在上級(jí)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，對(duì)黨和事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,，緊緊圍繞發(fā)展和穩(wěn)定這個(gè)歷史重任，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾,，在凝聚共識(shí)中克難奮進(jìn),，在開拓創(chuàng)新中解決難題，在埋頭苦干中搶前爭(zhēng)先,，較好地履行了崗位職責(zé),，推動(dòng)__的經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展,。下面，我根據(jù)

__縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的要求,將任期內(nèi)的有關(guān)工作情況報(bào)告如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于探索，推動(dòng)__干部的政治素質(zhì)和能力水平提升,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，勇于探索,，不斷提升各級(jí)干部政治素質(zhì)和能力水平,。作為__執(zhí)政團(tuán)隊(duì)的帶頭人和黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)人,，我始終堅(jiān)持把狠抓學(xué)習(xí)作為提高自己和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)能力的必要手段和重要途徑。幾年來(lái),，我時(shí)刻注重通過各種渠道獵取政策,、法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù),、理論等方面營(yíng)養(yǎng),，豐富完善和提高自我;服從上級(jí)組織安排，先后參加了在各級(jí)黨校的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并隨同縣領(lǐng)導(dǎo)到周邊縣市實(shí)地考察,。同時(shí)，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”的辦法,，以抓中心組學(xué)習(xí)和干部政治學(xué)習(xí)為先導(dǎo),，扎實(shí)推進(jìn)全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部隊(duì)伍的學(xué)風(fēng)建設(shè)。自身在學(xué)習(xí)過程中,，注重學(xué)以致用,，并時(shí)常注意用所學(xué)理論指導(dǎo)自己對(duì)__發(fā)展思路的謀劃，注意理論和外地經(jīng)驗(yàn)與__實(shí)際工作的結(jié)合,。同時(shí),，自己在成功應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、協(xié)調(diào)各方關(guān)系,、維護(hù)和諧穩(wěn)定等方面有一些成功的收獲,，也離不開加強(qiáng)學(xué)習(xí)這個(gè)前提。在自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)的過程中,，我充分認(rèn)識(shí)到：在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)階段,，無(wú)論是從項(xiàng)目建設(shè)、文化建設(shè)等方面,，開展一些活動(dòng),，對(duì)一個(gè)地方的發(fā)展具有極端重要性,。所以無(wú)論是每年的學(xué)習(xí)活動(dòng)，重大招商活動(dòng)的推進(jìn),，還是一些重大項(xiàng)目的實(shí)施,，我都傾注了大量心血。_年來(lái)自己加強(qiáng)和推動(dòng)學(xué)習(xí)的結(jié)果,，其作用是顯而易見的,，__黨委政府多次受到縣委的表彰，全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提升,，而且在明晰發(fā)展思路,、凝聚發(fā)展共識(shí)、提振干群信心,、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,、樹立對(duì)外良好形象等方面都發(fā)揮了的重要作用，對(duì)__帶來(lái)的影響和變化是積極的,、有效的,。

二、緊抓要?jiǎng)?wù),，敢于擔(dān)當(dāng),，務(wù)實(shí)進(jìn)取，引領(lǐng)大河鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)逐步走上又好又快之路,。近_年來(lái),，我緊抓發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)不放松，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，__經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到了持續(xù)快速發(fā)展。____年,，__在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟(jì)工作綜合考評(píng)中獲得第_名,。一是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)取得長(zhǎng)足發(fā)展,。這_年,，自己不斷鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，用工業(yè)化理念發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，推動(dòng)__農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)脫胎換骨式變化。先后建立并壯大了茶葉,、楠竹,、生豬養(yǎng)殖、煙葉等農(nóng)業(yè)示范基地,，并引進(jìn)了__落戶__,。在種植結(jié)構(gòu)上,，已基本形成了糧食種植、茶葉種植,、經(jīng)濟(jì)作物種植的生產(chǎn)格局,。新、特,、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高,。同時(shí)，新農(nóng)村建設(shè)成績(jī)顯著,，__村成為省級(jí)省宜居村莊,。二是加大工業(yè)企業(yè)扶植，經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)張,。這_年中,，自己敢于作為，主動(dòng)出擊,，努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，以招商引資為抓手，推動(dòng)__規(guī)模工業(yè)企業(yè)從無(wú)到有,，__、__,、__,、__等企業(yè)落地__并得到不斷發(fā)展壯大。三是加強(qiáng)集鎮(zhèn)建設(shè)與管理,，集鎮(zhèn)面貌明顯改善,。完善了集鎮(zhèn)規(guī)劃編制，完成了集鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制,，開展了集鎮(zhèn)的定樁定界工作,，集鎮(zhèn)建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施;積極推進(jìn)集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè)，完成了教師安居工程,、中心北街,、南街等小街小巷的改造升級(jí)等工程，啟動(dòng)了西環(huán)路,、公益性服務(wù)大樓,、安臵小區(qū)、政府廣場(chǎng),、東風(fēng)廣場(chǎng)等工程前期工作;加強(qiáng)了集鎮(zhèn)管理,，集鎮(zhèn)面貌明顯改觀。四是積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,，基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯改善,。近五年來(lái),，我始終以堅(jiān)持改善群眾生活為目標(biāo)，積極主動(dòng)向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金,，致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，交通狀況得到根本改善，投入資金近__萬(wàn)元實(shí)施了__余公里的經(jīng)濟(jì)循環(huán)路,、通達(dá)路,、通暢路，建成了_條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路,，_條出境線;投資__萬(wàn)元完成了__低丘崗改造項(xiàng)目,，增加有效耕地面積__畝;投資近__萬(wàn)元，完成了_大堰改造,，_堤建設(shè),，_安全飲水等水利重點(diǎn)工程，并對(duì)___處大堰共計(jì)_米進(jìn)行了維修,，改善灌溉面積_畝;投入_萬(wàn)元建設(shè)農(nóng)村安全飲水工程,，解決了_人的安全飲水問題。

三,、民主集中,，勤政廉政，保障民生,，促使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展,，在全鎮(zhèn)形成了風(fēng)正氣順的良好局面。在近_年的工作實(shí)踐中,，我始終堅(jiān)持把抓好黨的自身建設(shè),、健全工作體制機(jī)制、維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定,，確保社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,，作為推動(dòng)__發(fā)展的重要保障和基本前提，通過抓思想,、帶隊(duì)伍,，抓機(jī)制、促落實(shí),，在全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))上下形成了風(fēng)正氣順的良好局面,。一是切實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人的責(zé)任，把黨建工作的重要保證得到真正體現(xiàn),。通過不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法和工作機(jī)制,，始終領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層黨組織建設(shè),、黨的陣地規(guī)范化建設(shè),、黨員干部隊(duì)伍建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)拿在手上，經(jīng)常調(diào)研,、檢查和督促,，有力加強(qiáng)了各級(jí)黨組織的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)。針對(duì)不同階段出現(xiàn)的新情況,，制訂和完善黨建工作的目標(biāo)和措施,，使黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合。_年來(lái),，按照縣委的要求,，通過積極推進(jìn)全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織先進(jìn)性建設(shè)，創(chuàng)新開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”,、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,、“五個(gè)基本、七個(gè)體系”等黨建活動(dòng),，狠抓干部作風(fēng)建設(shè),，農(nóng)村、社區(qū),、機(jī)關(guān),、企業(yè)黨建工作得到穩(wěn)步推進(jìn)，干部隊(duì)伍更加純潔,，思想更加統(tǒng)一,，服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng),，老百姓對(duì)干部隊(duì)伍和鎮(zhèn)黨委政府的認(rèn)同度也越來(lái)越高，心氣也越來(lái)越順,，發(fā)展士氣也越來(lái)越旺,。二是健全工作領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制，形成了堅(jiān)強(qiáng)有力,、團(tuán)結(jié)共事的領(lǐng)導(dǎo)集體,。鎮(zhèn)黨委、政府班子駕馭全局,、引領(lǐng)發(fā)展,、創(chuàng)新社會(huì)管理的能力明顯提高。在_的_年中,，我先后主持制定完善了各項(xiàng)工作制度,，完善并落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)下的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委政府班子分工負(fù)責(zé)制，實(shí)行村級(jí)組織一把手“末位淘汰制”,，堅(jiān)持和完善鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目,。對(duì)年初確定的工作目標(biāo)任務(wù)，分解到具體分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位,，對(duì)工作進(jìn)展實(shí)行通報(bào)制,。在實(shí)際工作中，也較好地堅(jiān)持和落實(shí)了這些工作機(jī)制,，興辦了一批實(shí)事,、好事，解決了一批熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，在引領(lǐng)__發(fā)展中自己較好地發(fā)揮了引領(lǐng)和推動(dòng)作用。三是真正把維護(hù)穩(wěn)定當(dāng)作“第一責(zé)任”和“硬任務(wù)”,，社會(huì)大局體質(zhì)基本穩(wěn)定,。這幾年既是__發(fā)展的加速期，也是各類矛盾的凸顯期和疊加期,。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的穩(wěn)定形勢(shì),，自己經(jīng)常親自研究維穩(wěn)工作，參與研究解決信訪個(gè)案,，督促落實(shí)信訪責(zé)任,，熱情面對(duì)上訪群眾，主動(dòng)落實(shí)包案責(zé)任,，果斷和冷靜處臵突發(fā)事件,，妥善處臵了突發(fā)性。

離任審計(jì)述職報(bào)告 離任審計(jì)述職報(bào)告后勤處長(zhǎng)篇九

我于20__年8月-20__年2月?lián)慰h__局院長(zhǎng),，20__年2月因工作需要調(diào)任縣__主任,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及縣審計(jì)局文件精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報(bào)如下：

縣__局于20__年7月與縣__局分離出新組建而成的,。主要負(fù)責(zé)研究提出全縣煤炭行業(yè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略,，中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度發(fā)展計(jì)劃，承擔(dān)煤炭生產(chǎn)安全地方監(jiān)管職能,，依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,，負(fù)責(zé)特種人員的培訓(xùn)考核和發(fā)證工作。在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下,，我堅(jiān)持立足監(jiān)管職能,，團(tuán)結(jié)干群一心，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策,，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神,，切實(shí)解放思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，以項(xiàng)目建設(shè)為第一抓手,，以安全生產(chǎn)為第一工作，以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為第一責(zé)任,，真抓實(shí)干,，勇于創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流,，開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)效益共贏局面,。

20__、20__年全市,、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開,，推廣了我們的成功經(jīng)驗(yàn)，兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí),。20__年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,，20__年被陜西省煤炭局評(píng)為安全管理工作先進(jìn)單位，20__年被咸陽(yáng)煤礦安全監(jiān)察分局評(píng)為安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位,。20__-20__年連續(xù)三年被縣委,、縣政府評(píng)為目標(biāo)管理先進(jìn)個(gè)人。

“文明創(chuàng)建沒有最好,，只有更好,。”我們根據(jù)形勢(shì)變化,，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容,，把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn),，努力開創(chuàng)物質(zhì)文明,、政治文明、精神文明的新局面,。任期內(nèi)，我始終做到思路清晰,，主次分明,，整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)推進(jìn),，加大工作力度,，從點(diǎn)到線，從線到面，全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局,。

一,、抓好班子，帶好隊(duì)伍,，樹立機(jī)關(guān)良好形象

一是加強(qiáng)組織建設(shè),。我從上任開始，就注重班子建設(shè),，在局班子自身建設(shè)上通過落實(shí)各項(xiàng)管理制度,，對(duì)局班子成員的思想,、作風(fēng),、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,，引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),，調(diào)整科室人員使其知識(shí)結(jié)構(gòu),、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì),。在一般干部調(diào)整上,，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,，通過堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。在全局開展“給一張笑臉,、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事,、保一份滿意”的“四個(gè)一”活動(dòng),，嚴(yán)格遵守社會(huì)公德和公務(wù)員行為規(guī)范，提速工作過程,，提高工作質(zhì)量,，做到隨到隨辦、急事急辦,、特事特辦,，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng)，為全局工作人員樹立了榜樣,，工作上一呼百應(yīng),，力爭(zhēng)上游，形成了勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神,。三是加強(qiáng)行業(yè)管理,。

充分發(fā)揮指導(dǎo)、管理,、監(jiān)督,、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用,，促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展,。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi),，改善了辦公環(huán)境,，裝修了辦公室，購(gòu)置了辦公桌椅,，添置了電腦,，購(gòu)買了小車，固定資產(chǎn)得以增值,，樹立了較好的機(jī)關(guān)形象,。

二、規(guī)范執(zhí)法,，理順管理,，促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展

為規(guī)范執(zhí)法，我堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起,，逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作,。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù),。將行政許可,、行政處罰的事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn),、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé),、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)承諾等內(nèi)容進(jìn)行了公布,，簡(jiǎn)化辦事程序,，提高行政效率，接受群眾監(jiān)督,。二是強(qiáng)化培訓(xùn),，提高素質(zhì)。按照要求,，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范執(zhí)法行為,。利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間,，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī),。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,，提高了執(zhí)法者的素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為,，在執(zhí)法過程中堅(jiān)持文明執(zhí)法,，亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會(huì)矛盾和糾紛,。

三,、廉潔自律，規(guī)范守紀(jì),，互融共進(jìn)勤政廉政

在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中,，我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn)：一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)與對(duì)煤礦安全工作的促進(jìn),，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已,，維護(hù)黨風(fēng),、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行,。

在整體工作部署上，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全局工作上的一個(gè)重要環(huán)節(jié),、一同部署,、一樣督辦檢查，在具體操作上,，我力求做到帶頭守紀(jì),，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律,。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅(jiān)決不做,，上級(jí)要求達(dá)到的我盡力達(dá)到，不違章,、不違紀(jì),、更不違法，力爭(zhēng)做一個(gè)稱職的帶頭人;二是用制度自律,。我嚴(yán)格按縣委,、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,，在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，不搞“一言談”,，力求秉公辦事,。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出，都是經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議決定;三是以“局長(zhǎng)”自律,。一局之長(zhǎng)應(yīng)該是本局干部職工的表率,，三個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁，因此,，我在考慮問題,、處理事情當(dāng)中，凡要求群眾做到的,，自己先做到,，不以“局長(zhǎng)”自居，但以“局長(zhǎng)”自律,，講奉獻(xiàn),，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力，較好的發(fā)揮了示范作用,，促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng),。

回顧任職以來(lái)的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí),，又欣慰,，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進(jìn)了了解,，溝通了思想,，建立了友誼，獲得了許多良師益友,，也獲得了許多的啟示,，工作能力也得到一定提高。概括起來(lái)有兩點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事業(yè),。剛上任就感到擔(dān)子重,，壓力大，矛盾多,，困難大,，但我堅(jiān)信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，可以說,，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念,，磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想,。

我深切感到,，我在工作上做出的一些決策，從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作,，存在一些正常的工作分歧,，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無(wú)謂的爭(zhēng)議上,，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了解,，最終達(dá)到共識(shí),，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起,，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展,。

述職人：___

20__年__月__日

離任審計(jì)述職報(bào)告 離任審計(jì)述職報(bào)告后勤處長(zhǎng)篇十

我叫，男,，x年10月14日生,，漢族，中共黨員,。華中師范大學(xué)思想政治教育專業(yè)本科畢業(yè),，1988年8月參加教育工作。自1993年起,，先后擔(dān)任,，20xx年10月至20xx年9月任某中學(xué)校長(zhǎng)。

在任某中學(xué)校長(zhǎng)的三年里,，本人強(qiáng)化師德師風(fēng)學(xué)習(xí),，踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)樹服務(wù)理念,，注重學(xué)校管理,，堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實(shí)實(shí)工作,，兢兢業(yè)業(yè)施教，始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，時(shí)時(shí)處處以身作則,，嚴(yán)于律已，恪盡職守,，為辦好人民群眾滿意的學(xué)校而不懈努力,。尤其在校務(wù)、財(cái)務(wù)管理上做到了公開,、公正,，處處為學(xué)校著想,，點(diǎn)點(diǎn)為職工著想，為學(xué)校發(fā)展鞠躬盡瘁,，為集體事業(yè)盡心盡意,，不走人情，不謀私利,，無(wú)愧于人,，無(wú)愧于心。

一,、以身作則,，明白辦事，使學(xué)校一班人講團(tuán)結(jié),、保持了較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

1、財(cái)務(wù)制度健全可行,。制度是一切工作的保障,。為了使學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化,，我任職之初，就與財(cái)務(wù)室的同志們一起對(duì)學(xué)校原制定的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行修訂,、補(bǔ)充,、完善，使學(xué)校的財(cái)務(wù)制度更具針對(duì)性,、可行性,、可操作性，通過對(duì)財(cái)務(wù)制度的修訂完善,，為學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化,、細(xì)節(jié)化、上水平,、上臺(tái)階提供了強(qiáng)有力的保障,。

2、管理職責(zé)分工明晰,。后勤工作是學(xué)校工作中不可或缺的,，是常規(guī)工作正常開展的根本保障。為使這方面的工作做實(shí)做好,，我任職后迅速成立了教代會(huì),、民主理財(cái)小組，我負(fù)總責(zé),，由副校長(zhǎng) 主抓,，報(bào)帳員 具體負(fù)責(zé),，民主理財(cái)小組進(jìn)行監(jiān)管。在日常的工作中,，我將宏觀調(diào)控權(quán)交于教代會(huì),、民主理財(cái)小組，小額采購(gòu),、開支經(jīng)理財(cái)小組核準(zhǔn),，大額采購(gòu)、開支由理財(cái)小組,、教代會(huì)雙雙審核通過,，并予以公示，自己決不私作主張;具體事務(wù)我放權(quán)于總務(wù)主任,，由他親自抓，只要是有利于學(xué)校發(fā)展,、有利于改善職工工作,、生活環(huán)境的，我決不橫加干涉,。但凡有教職工反映不合理的事情,，我立即就組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，迅速改正,。

3,、食堂管理彰顯特色。學(xué)校食堂20xx年根據(jù)縣教育局相關(guān)規(guī)定收回學(xué)校統(tǒng)管后,，管理上我實(shí)行了“五簽字”的制約簽字制度(即：一張開支條據(jù)上有2位采購(gòu)員,、倉(cāng)庫(kù)保管員、分管副校長(zhǎng),、校長(zhǎng)),，層層落實(shí)，人人有責(zé),，不留管理死角,，采取多種得力措施使食堂做的飯菜安全、衛(wèi)生,、干凈,、可口，價(jià)實(shí)質(zhì)優(yōu),，學(xué)生稱心,、家長(zhǎng)舒心、群眾放心,。

4,、學(xué)校建設(shè)工作有聲有色,。三年來(lái)學(xué)校的工程建設(shè)接踵而至，為了保證每項(xiàng)工程都能省錢,、省時(shí),、省事的順利實(shí)施，保質(zhì)保量地如期完成,，資金上由通過教代會(huì)選定的學(xué)校專門的財(cái)務(wù)人員嚴(yán)把關(guān),、細(xì)算帳，我絕不染指;質(zhì)量上除了學(xué)校指派的專門負(fù)責(zé)的后勤工作人員外,，我堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng),，詳查細(xì)節(jié)，不遺疏漏,。在今年暑期的校舍維修改造工程建設(shè)工作中,，工程施工多久，我在工地多久,，打樁,、夯基、澆鑄,、砌磚,、上板、粉刷等所有建筑環(huán)節(jié)都在我嚴(yán)密監(jiān)督下實(shí)施,，工程進(jìn)度,、工程質(zhì)量都得到了縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

5,、財(cái)務(wù)工作管理規(guī)范,。三年來(lái)，學(xué)校收費(fèi)規(guī)范,，從未亂收,、亂攤、亂要學(xué)生一分錢,，收費(fèi)文件,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都在專欄里進(jìn)行了公示。學(xué)校也從未亂訂教輔資料,，決不向?qū)W生推薦學(xué)習(xí)資料,、推銷學(xué)習(xí)用具。20xx年春季,，隨著教育經(jīng)費(fèi)新機(jī)制的實(shí)施,，學(xué)校在作好了相關(guān)預(yù)算的同時(shí)，廣泛宣傳，建起了固定性的新機(jī)制專欄,，將相關(guān)文件和吳局長(zhǎng)的信及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了張貼,，營(yíng)造良好的氛圍;開學(xué)時(shí)，學(xué)校嚴(yán)格按新機(jī)制規(guī)定收費(fèi),，保證了教育經(jīng)費(fèi)新機(jī)制的順利實(shí)施,。

學(xué)校堅(jiān)持收支兩條線，在工作中我堅(jiān)持政務(wù),、財(cái)務(wù)兩公開,，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，落實(shí)一支筆制度,，勤儉節(jié)約,，用好學(xué)校的每一分錢，只要能將就著用的物品決不遺棄買新,，必須開支的盡量少支,，可有可無(wú)的盡量不支，不十分需要的堅(jiān)決不支,，不亂簽條,，不亂購(gòu)物，不違規(guī)發(fā)補(bǔ)助,、福利。每年年終學(xué)校都進(jìn)行財(cái)務(wù)決算,，將一年的收支情況經(jīng)理財(cái)小組核算后向全校教職工公示,。

6、“兩免一補(bǔ)”規(guī)范,、公正,。三年來(lái)，學(xué)校的“兩免一補(bǔ)”工作堅(jiān)持了公開,、公平,、公正的原則，學(xué)校嚴(yán)格按要求按程序操作,，詳安排,，細(xì)實(shí)施，成立了專門的評(píng)審小組,，小組成員嚴(yán)格按文件規(guī)定篩查,，嚴(yán)把受助對(duì)象申請(qǐng)關(guān)、審核關(guān),，確定的對(duì)象及時(shí)公示,，按規(guī)定發(fā)放，使該工作無(wú)遺漏，從無(wú)上訪案件發(fā)生,。

7,、強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理。固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué) 業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,。在這一管理上,，很多人長(zhǎng)期不重視，存在著重錢輕物,，重采購(gòu)輕管理的思想,。為加強(qiáng)這方面管理，我在平時(shí)的開支報(bào)銷工作中,，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)的都提醒,、督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并不定期到財(cái)務(wù)室對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行核對(duì),，通過清查盤點(diǎn),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。

二、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求,，提高防腐防變能力,，以“一身正氣，兩袖清風(fēng)”為標(biāo)準(zhǔn),，做到嚴(yán)格各項(xiàng)紀(jì)律,，時(shí)刻警醒，全力促進(jìn)廉潔從政氛圍形成,。

三年來(lái),，我始終堅(jiān)持廉潔奉公勤懇為校、清正廉明奉獻(xiàn)為公,，印證了一名合格共產(chǎn)黨員的誓言,。以身正人，以廉昭人,，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,，勤政為工，不請(qǐng)吃,，不吃請(qǐng),，不謀私利，不收別人錢財(cái),，拒絕一切商業(yè)賄賂,。

“己不正難以正人”,。因此，在工作和生活中,，我始終以身作則,，嚴(yán)于律己律他，嚴(yán)格用廉潔自律的規(guī)定約束自己,，要求他人,。三年來(lái)，我從未借,、挪,、占學(xué)校一分錢，開會(huì),、出差從未多報(bào)銷一分錢,，從未做過因公謀私的事情，沒收受過任何教師,、學(xué)生家長(zhǎng),、學(xué)生的禮金和物品。本人也從未向?qū)W生推薦過任何一本學(xué)習(xí)資料,、推銷過任何一樣學(xué)習(xí)用具或其它用品,，更未向?qū)W校推銷物品或介紹自己的親友等賣物品給學(xué)校。

只要涉及教職工利益,、教職工關(guān)心的校務(wù)行為,，都通過校務(wù)公開欄、會(huì)議等多種形式進(jìn)行公開,，凡重大,、重要工作堅(jiān)持校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，民主集中,，會(huì)議決定，增強(qiáng)決策的科學(xué)性,、準(zhǔn)確性,，進(jìn)而避免明顯的重大失誤。討論研究工作時(shí),，我堅(jiān)持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子,、不壓制發(fā)言堵言路、不強(qiáng)制拍板作決定,，在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上,，對(duì)重大問題決定做到有主見不主觀、果斷不武斷,。

在學(xué)校建設(shè),、資金分配使用都堅(jiān)持原則，嚴(yán)守紀(jì)律，不以任何方式向有關(guān)方面和個(gè)人施加影響,，堅(jiān)持不打一個(gè)招呼,，不寫一張條子，不接受一次宴請(qǐng);在學(xué)校建設(shè)等項(xiàng)目的實(shí)施上,，都經(jīng)過集體討論,、決定，從不講特殊,，以領(lǐng)導(dǎo)身份自居,。我還注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，常念“緊箍咒”,，早打“預(yù)防針”,，澆注“防腐劑”，促使自己始終按照“為校,、務(wù)實(shí),、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己,，把精力集中在研究和解決實(shí)際問題上,，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實(shí)上，以實(shí)際行動(dòng)杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生,。

為切實(shí)搞好廉政建設(shè)責(zé)任制工作,，圓滿完成縣局下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，我站在講政治,、講大局的高度,。堅(jiān)持把廉政建設(shè)責(zé)任制擺在重要議事日程，定期學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),，樹起廉潔高效,、勤懇務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展的干部形象,，提高干部政治素質(zhì),。先后完善了政務(wù)公開、接待,、財(cái)務(wù)管理等一系列制度,，把管理重點(diǎn)放在學(xué)校干部權(quán)力的運(yùn)行上。重點(diǎn)完善財(cái)政紀(jì)律,，出臺(tái)相關(guān)制度,。除會(huì)議、出差等公務(wù)活動(dòng)外,，工作期間一律在崗在位,，從沒“走讀”或早出晚歸現(xiàn)象,。

回顧三年來(lái)的工作，困難雖多,，但力度大,，組織程度高，成績(jī)一年比一年好,。也有許多不足,，如對(duì)外出教師出差標(biāo)準(zhǔn)把握不夠嚴(yán)格;各別支出沒有嚴(yán)格按預(yù)算要求去做;客餐開支也不小等。本人決心在今后的工作中認(rèn)真對(duì)待,，竭盡全力地去克服解決,。

述職人：

x年xx月xx日

離任審計(jì)述職報(bào)告 離任審計(jì)述職報(bào)告后勤處長(zhǎng)篇十一

本人校長(zhǎng)任期已滿，現(xiàn)就任期內(nèi)的工作向各位匯報(bào)如下：

本人,，男,，1963年3月出生，現(xiàn)年46周歲,，大學(xué)?？茖W(xué)歷，中共黨員,，現(xiàn)任xx學(xué)校黨支部書記,、校長(zhǎng)，連續(xù)近兩屆縣黨代表,，本屆縣人大代表,，縣書畫協(xié)會(huì)會(huì)員，中學(xué)高級(jí)教師,。本人1984年7月在xx學(xué)校參加教育工作,，任初中物理、政治教學(xué)工作,，兼任班主任;1985年9月調(diào)利店小學(xué)任數(shù)學(xué),、美術(shù)教學(xué)工作;1986年9月，調(diào)回xx學(xué)校初中部任物理,、數(shù)學(xué),、美術(shù)教學(xué)工作，兼任班主任,、團(tuán)支書;1991年9月調(diào)利店中學(xué)任數(shù)學(xué),、美術(shù),、歷史,、生物、地理等教學(xué)工作,，其間歷任班主任,、團(tuán),、工會(huì)主席、教導(dǎo)主任,、黨支部書記等職;2019年8月調(diào)xx鄉(xiāng)中心學(xué)校任校長(zhǎng),、黨支部書記、數(shù)學(xué),、美術(shù)教師,。

1、理順同事關(guān)系：我到xx學(xué)校任校長(zhǎng)時(shí),，就要求處理兩個(gè)舉報(bào)事件,，學(xué)生教師和領(lǐng)導(dǎo)者意見分歧較大，缺乏有效溝通,。為此,，我堅(jiān)持以人為本的辦學(xué)思想，教育育人,，先育人心的工作思路,，把全體教師的基本思想進(jìn)行調(diào)查研究，形成團(tuán)結(jié)一致的新格局,。特別注重管理理論與實(shí)踐的探索,，將先進(jìn)的管理理念融于自己的工作中。一年后,，學(xué)校的教師的團(tuán)結(jié)性得到了明顯改善,，現(xiàn)在全校教職工心往一處想，勁往一處使,，時(shí)時(shí)見到教師們努力工作,，我只是痛在心頭，喜在眉梢,，樂在嘴里,，笑在臉上。

2,、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭,，對(duì)錢有著特別的感情，時(shí)時(shí)都在想錢的事情,，特別是任校長(zhǎng)來(lái),，更是無(wú)時(shí)不想著錢，但我深知：“財(cái)散人聚,，財(cái)聚人散”的至理名言,。學(xué)校是一個(gè)大家庭，教師們個(gè)個(gè)心中都有一桿枰,，無(wú)法做到每一個(gè)人都滿意,，我堅(jiān)持“豈能盡如人意,，但求無(wú)愧我心”的工作態(tài)度。作為領(lǐng)導(dǎo)者,，首先要相信群眾,，走群眾路線，本人從來(lái)不在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處說我校教職工的不足之處,，只是向領(lǐng)導(dǎo)推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡,，有不足之處，我發(fā)現(xiàn)后立即處理,，不能夠等到上級(jí)來(lái)進(jìn)行組織處理,。那是要不得的，是要虧待各位的工資待遇的事情,，千萬(wàn)做不得的,。學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是財(cái)政支付的，每一分錢都是人民的血和汗,，我們相當(dāng)珍惜,，教職工福利待遇是無(wú)論如何也不能夠違規(guī)操作的，必須在政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行動(dòng)作,。確保校長(zhǎng)在任心不慌,，離任心坦然，幾十年后也能夠完全曝露在陽(yáng)光下,。

特別清楚的是,，本人任校長(zhǎng)期間，經(jīng)費(fèi)都是上級(jí)嚴(yán)格管理的,，這點(diǎn)我非常滿意,。至于什么職業(yè)學(xué)校的招生宣傳費(fèi)用，我是能夠在此向各位明確公布的,，本學(xué)期的問題是新世紀(jì)總校和大成職業(yè)學(xué)校的還沒有到位,，否則早也處理好了。

關(guān)于伙食團(tuán)的費(fèi)用,，我是嚴(yán)格要求管理人員多人共管,，時(shí)時(shí)到伙食團(tuán)去進(jìn)行督查，月月將伙食團(tuán)賬目進(jìn)行審查,，按時(shí)組織工會(huì)開展相關(guān)活動(dòng),，這兩年來(lái)，老師們都特別喜歡工會(huì)賴主席了,，只要聽到賴主席通知了,，各位都清楚什么內(nèi)容了。

我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內(nèi)報(bào)銷，沒有住的就沒有報(bào)銷住宿費(fèi)的,，沒有特別緊急情況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費(fèi)也沒有報(bào)銷的,，這點(diǎn)有興趣的可以到張吉銀處進(jìn)行查詢,。出門在外，為了節(jié)省開支,，晚上都不出門,，怕遇到朋友多了會(huì)增加一些不必要的開支，自己工資無(wú)法承擔(dān),，學(xué)校支付感覺不妥的,。時(shí)時(shí)提醒自己在任時(shí)要考慮到離任時(shí)的審計(jì)簡(jiǎn)單一些。

3,、抓教學(xué)質(zhì)量的提高：學(xué)校工作中心是如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,，現(xiàn)在的學(xué)校質(zhì)量與效益聯(lián)系相當(dāng)緊密的，學(xué)校的學(xué)生數(shù)量就是教師崗位,，沒有學(xué)生教師何用?要吸引學(xué)生來(lái)校學(xué)習(xí),，我們xx學(xué)校的情況各位都非常清楚，每年都是由我去作惡人,，將轉(zhuǎn)來(lái)我校的學(xué)生盡可能的擋在校門外,，現(xiàn)在看來(lái)教室多了，應(yīng)該改觀了,。無(wú)論下學(xué)期校長(zhǎng)是誰(shuí),，我都真心的建議多收點(diǎn)吧，不要讓那些慕名而來(lái)的學(xué)生和家長(zhǎng)再傷心了,，多學(xué)生就多錢,，就多教師編制數(shù)量。人氣就要先有人才有氣的,，學(xué)生多了教師才可能多,，學(xué)校才可能發(fā)展得更好。那么多學(xué)生要想各種辦法轉(zhuǎn)來(lái)我校學(xué)習(xí),，成績(jī)是在座各位教師辛勤工作的結(jié)果,，是各位盡心盡責(zé)工人的成果。6月15日教師會(huì)上,，我的體會(huì)中談到了xx學(xué)校教師的愛崗敬業(yè)精神,，樂于奉獻(xiàn)的犧牲精神時(shí)，我是感動(dòng)了的,，是內(nèi)心久久無(wú)法平靜的,。

xx學(xué)校是以質(zhì)量多年優(yōu)秀而聞名于縣城的名校，質(zhì)量就是學(xué)校的生命,，特別是現(xiàn)在的交通條件改善后,，上有利店中學(xué)老大哥學(xué)校注視著我們的學(xué)生生源,，下有舟壩學(xué)校關(guān)心著我們的優(yōu)秀學(xué)生。他們的中學(xué)都是縣一類學(xué)校,，檔次高,，引力強(qiáng)，而我們xx學(xué)校規(guī)模不大,，九年一貫制學(xué)校,，師資配備嚴(yán)重不足，在坐的中學(xué)教師中大部分是小學(xué)教師自己培養(yǎng)的,。因此對(duì)教師的培養(yǎng)工作不能夠只盼望教育局給我們了,，要靠我們自己邊培養(yǎng)邊使用，使用中培養(yǎng),，培養(yǎng)中使用,。

4、改善辦學(xué)條件：學(xué)校要發(fā)展,，辦學(xué)條件必須不斷改善,，我在任期內(nèi)，每年對(duì)學(xué)生課桌凳進(jìn)行補(bǔ)充更換,，幾年來(lái)基本完成了一輪更換了,。教師辦公條件盡可能地改善，解決了午飯問題,，落實(shí)了全部村小收編,，讓全體教師至少中午能夠吃點(diǎn)熱飯。解決了教學(xué)樓和教師宿舍樓多年來(lái)的漏水問題,，至少再過兩屆校長(zhǎng)任期也不會(huì)有問題了,。完成了新的辦公室飲水問題，基本解決了教師辦公用電腦的難題,。新建教學(xué)樓成為當(dāng)?shù)亟Y(jié)構(gòu)最牢,、施工最先進(jìn)，速度最快的工程,，正在爭(zhēng)取辦理的是由報(bào)喜鳥集團(tuán)資助的操場(chǎng)硬化工程,，已立項(xiàng)建設(shè)的學(xué)生宿舍樓、伙食團(tuán)和廁所建設(shè)工程,。我們身在學(xué)校不知學(xué)校的變化,，20xx年6月17日沐川電視臺(tái)記者來(lái)校時(shí)說：“xx學(xué)校的變化太大了，有點(diǎn)想不起原來(lái)的樣子了”,。如果各位還有原來(lái)的照片資料可以翻出來(lái)對(duì)比看看吧,。

按照計(jì)劃，暑假期間還要完成教室廣播系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝工程，讓每間教室和辦公室都通廣播,，便于語(yǔ)語(yǔ),、英語(yǔ)教學(xué)和學(xué)生眼保健操的開展。

5,、妥善化解學(xué)校有關(guān)危機(jī)：一個(gè)人的心情有起有伏,，一個(gè)單位也是如此，順利的時(shí)候,，上級(jí)表?yè)P(yáng)，內(nèi)部團(tuán)結(jié),，有關(guān)部門個(gè)個(gè)稱贊或者鼓勵(lì),。不順的時(shí)候，內(nèi)部總是有些問題,，或者說某些部門某些人總是想辦法來(lái)找點(diǎn)事情給學(xué)校來(lái)顯示他們的工作成績(jī)和工作能力,。這就是學(xué)校危機(jī)的化解問題，任期內(nèi)遇到過一些事情,，總是通過多方協(xié)調(diào)與努力化解了,，感覺到是有貴在相助。學(xué)生出車禍的時(shí)候,，有領(lǐng)導(dǎo)不分清紅皂白就批評(píng)學(xué)校教育管理不到位,，我據(jù)理力爭(zhēng)，按照學(xué)校學(xué)生傷害處理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析,，得到了解脫,。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊(duì)來(lái)校檢查伙食時(shí)，由于種種原因,，他們感覺要拿我校來(lái)開刀,，在通融不成，下達(dá)了處罰決定書的情況下,，通過人大協(xié)調(diào),，楊尚乾主任明確要求不對(duì)的地方改了就是了，罰款就不說了,。

學(xué)校偶有一些不順的事情出現(xiàn)的時(shí)候,，全體教師能夠團(tuán)結(jié)一致，共同面對(duì),，齊想辦法,，化解了種種學(xué)校危機(jī)。在此我真誠(chéng)的謝謝各位的大力支持,，讓我這個(gè)校長(zhǎng)順利干到屆滿,，今天還有資格來(lái)給各位作述職報(bào)告。

6、帶頭遵守學(xué)校各項(xiàng)紀(jì)律：紀(jì)律是勝利的保證,，一個(gè)單位,、一個(gè)集體沒有紀(jì)律是什么事也辦不成的。我深知紀(jì)律能否落實(shí)的關(guān)鍵就是領(lǐng)導(dǎo)者能否遵守,，要求教師們做到的事情,，我首先做到：考勤上任期內(nèi)只遲到過一次，而且是按照規(guī)定扣了款的;要求教師們認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，形成文章,，我是認(rèn)真思考寫了的，幾年來(lái)形成了個(gè)人論文資料點(diǎn)滴近十萬(wàn)字,，已編印成冊(cè);要求教師們愛崗敬業(yè),，我自己總是那么盡力地工作，總是為著學(xué)校大局發(fā)展著想,，思考學(xué)校的發(fā)展大計(jì),，謀劃著近期工作，遠(yuǎn)期打算;要求教師們積極參加教研活動(dòng),，只要我能夠抽時(shí)間都參加了各科教研會(huì)的,，而且還認(rèn)真寫自己的思考材料，談自己的看法,，不一定正確,，總是想把自己的想法說出來(lái)供大家討論研究;要求教師們吃苦在前，享受在后,，我就是盡可能自己的事情自己做,，由于各位對(duì)我太好了，我只能夠在吃午飯的時(shí)候讓辛苦勞動(dòng)的老師們先吃,。

7,、充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用：遇事多商量，學(xué)校重大事項(xiàng)都是嚴(yán)格按照議事程序進(jìn)行集體研究,，該行政會(huì)議決定的就行政研究,，該校務(wù)會(huì)議研究的就交校務(wù)會(huì)議研究。一般事情都是盡可能有與幾個(gè)行政碰碰頭,，與教師們進(jìn)行一番討論,，征求教師們的意見，集思廣益,。

8,、兩支隊(duì)伍的建設(shè)：在我的任期內(nèi)，學(xué)校培養(yǎng)了校長(zhǎng)1人次,，教導(dǎo)主任3人次,，副教導(dǎo)主任2人次,，政教主任1人次，為鳳學(xué)校,、海云中學(xué),、箭板中學(xué)的發(fā)展提供了領(lǐng)導(dǎo)力量。教師們的成長(zhǎng)更是有目共睹,，涌現(xiàn)出了縣級(jí)優(yōu)秀教師,、鄉(xiāng)級(jí)優(yōu)秀教師多人次。

9,、本人的不足之處也不少：工作經(jīng)驗(yàn)不足,，有時(shí)候還有拖泥帶水的感覺。遇事的時(shí)候感覺到一時(shí)無(wú)法拿定主意,，好在幾個(gè)主任還能夠完全占在學(xué)校的大局來(lái)思考問題,，總是為我排憂解難，在此,，我真誠(chéng)的說一聲主任們辛苦了,，謝謝你們對(duì)我工作的理解與支持!

本人法定年齡46歲了,，屆滿后無(wú)意留任了,，打算回到老家去為家鄉(xiāng)的教育事情做點(diǎn)事情，上上美術(shù)課也行哦,，發(fā)揮我的個(gè)人特長(zhǎng),。主要原因是每天的早出晚歸不利于學(xué)校的全面全天候管理，也因?yàn)樵绯鐾須w時(shí),，特別是冬天雙腿總是感覺到疼痛難受,，總擔(dān)心時(shí)間長(zhǎng)了，會(huì)患上更為嚴(yán)重的殘疾無(wú)法健康快樂生活,，給家庭和子女增加更大的負(fù)擔(dān),。年齡大了，應(yīng)該主動(dòng)讓位給年輕人早日走上領(lǐng)導(dǎo)崗位來(lái)鍛煉一下,，讓學(xué)校又好又快地發(fā)展,。

此生與xx學(xué)校總是有緣,，三次到xx學(xué)校工作,，感謝各位!屆滿后，無(wú)論組織如何處置,，我都會(huì)對(duì)xx學(xué)校的發(fā)展永遠(yuǎn)關(guān)注,，對(duì)各位的深情厚意永記心中。校長(zhǎng)任期是短暫的,，我們由于工作相識(shí),，由于工作結(jié)緣,，由于工作相交相知而結(jié)下的友誼是永存的。

謝謝大家!

離任審計(jì)述職報(bào)告 離任審計(jì)述職報(bào)告后勤處長(zhǎng)篇十二

本人于20xx年10月起任長(zhǎng)蕩鎮(zhèn)黨委書記,、人大主席,，主持鎮(zhèn)黨委、人大全面工作,，側(cè)重工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作,。幾年來(lái)，本人始終堅(jiān)持“為官一任,，造福一方”的工作理念,，扎實(shí)調(diào)查了解長(zhǎng)蕩區(qū)域發(fā)展實(shí)際,，并根據(jù)鎮(zhèn)情，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化“以工興鎮(zhèn)”方略,、農(nóng)業(yè)高效增收方略、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略,、實(shí)事惠民方略等,，取得了明顯成效。近年來(lái),，長(zhǎng)蕩鎮(zhèn)先后被先后獲評(píng)江蘇省文明鎮(zhèn),、江蘇省社會(huì)治安綜合治理安全鎮(zhèn)、鹽城市社會(huì)治安安全鎮(zhèn),、鹽城市法治鎮(zhèn),、鹽城市平安建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)。本人被評(píng)為鹽城市落實(shí)農(nóng)村政策先進(jìn)個(gè)人,、鹽城市黨群綜合服務(wù)中心建設(shè)先進(jìn)個(gè)人,，曾獲得縣委、縣政府三等功,。

三年多來(lái),，為全面推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，本人及黨委政府班子成員始終緊扣發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),，以保增長(zhǎng),、保民生、保穩(wěn)定為工作主線,，抓工業(yè)運(yùn)行,、抓規(guī)模企業(yè)培育、抓集鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng),，加大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的投入,，經(jīng)濟(jì)總量不斷壯大，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng),。2019年底實(shí)現(xiàn)一般預(yù)算收入2800萬(wàn)元,、財(cái)政總收入4700萬(wàn)元,，分別是2019年底的6.1倍、5.4倍,，年均分別遞增43.4%,、40.1%，地區(qū)生產(chǎn)總值,、固定資產(chǎn)投資,、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)翻番。

1,、工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,。堅(jiān)持以項(xiàng)目統(tǒng)領(lǐng)工作全局，積極招商引資,，力推“兩提一擴(kuò)”,，同時(shí)，加大投入完善園區(qū)配套,。4年來(lái),，共引進(jìn)億元項(xiàng)目8個(gè)，5000萬(wàn)元項(xiàng)目18個(gè),，3000萬(wàn)元項(xiàng)目26個(gè),，創(chuàng)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施累計(jì)投入3000萬(wàn)元，達(dá)到了“七通一平”,。建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房近22萬(wàn)平方米,，園區(qū)共有企業(yè)41家,，園內(nèi)企業(yè)年可實(shí)現(xiàn)稅收2019多萬(wàn)元,。初步形成紡織、機(jī)械加工,、節(jié)能燈具等特色規(guī)模產(chǎn)業(yè),，成為全縣為數(shù)不多的省級(jí)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地，培育了一批新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

2,、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)前景喜人。緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收”工作目標(biāo),，積極實(shí)施“兩化一改”、“十百千萬(wàn)”,、“315”等工程,，發(fā)揮“三大”載體作用，村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大,。4年來(lái),，全鎮(zhèn)形成萬(wàn)畝韭菜,、10萬(wàn)只毛兔、百萬(wàn)家禽,、萬(wàn)畝南美白對(duì)蝦等規(guī)模特色產(chǎn)業(yè),，實(shí)現(xiàn)了“一畝三千”的全覆蓋、土地流轉(zhuǎn)達(dá)10000畝,，已建成3個(gè)千畝以上的農(nóng)業(yè)示范園,，農(nóng)民人均純收入達(dá)8680元。

3,、集鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)有效推進(jìn),。按照“一次規(guī)劃、分步實(shí)施,、打造特色,、積極經(jīng)營(yíng)”的總體要求，加速推進(jìn)集鎮(zhèn)建設(shè),，集鎮(zhèn)面貌顯著改善,。4年來(lái)，新建了劇場(chǎng)路,、鳳凰路,、長(zhǎng)小路等道路，實(shí)現(xiàn)了集鎮(zhèn)硬質(zhì)道路全覆蓋,。截至2019年底,，先后興建了鳳凰家苑、桃園新居,、幸福家園,、陽(yáng)光花園、宏才社區(qū),、勝利橋康居示范村等12個(gè)居民小區(qū),，集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，集鎮(zhèn)承載能力不斷增強(qiáng),，提高了居民的生活質(zhì)量,，推動(dòng)了集鎮(zhèn)的商業(yè)繁榮。

1,、收支情況：

2,、制度建設(shè)：

3、廉政建設(shè)：一方面,，貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)八項(xiàng)規(guī)定,，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)縣有關(guān)廉政建設(shè)文件;另一方面，不斷完善內(nèi)部各項(xiàng)廉政制度,，出臺(tái)了《機(jī)關(guān)內(nèi)部十項(xiàng)管理制度》,，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,，嚴(yán)格壓縮開支，通過各項(xiàng)廉政制度的完善和貫徹落實(shí),，有效地實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化,。

作為鎮(zhèn)黨委書記，我始終堅(jiān)持以身作則,，按照“為民,、務(wù)實(shí)、清廉”的標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求自己,，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政制度，把精力集中在研究和解決實(shí)際問題上,，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實(shí)上,。堅(jiān)持廉潔從政，從嚴(yán)治政,，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律,、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律,。時(shí)刻自重,、自省、自警,、自勵(lì),，無(wú)論是平時(shí)上班還是節(jié)假日，不公車私用,，不公款私請(qǐng),，不公費(fèi)私游。工作中,，南來(lái)北往,，經(jīng)過多少個(gè)風(fēng)景名勝地,，從沒有游玩過一次,，常常是辦完事情連夜返回。在立言立行上下功夫,，管好自己的手,、管好自己的腿、管好自己的嘴,，對(duì)身邊的人,、親屬、朋友嚴(yán)格管理教育,，以實(shí)際行動(dòng)杜絕以權(quán)謀x現(xiàn)象的發(fā)生,。

三年多來(lái),，我鎮(zhèn)積極推進(jìn)民主法治建設(shè)。定期組織班子成員,、黨員干部開展學(xué)法培訓(xùn),，提高依法辦事能力。創(chuàng)新形式推進(jìn)民主決策,，進(jìn)一步完善了重大決策聽證會(huì)制度,，提高了決策的民主化、科學(xué)性,。積極推進(jìn)人大監(jiān)督規(guī)范運(yùn)作,，期內(nèi)累計(jì)開展46次專項(xiàng)視察活動(dòng)，辦理代表建議和意見142件,，辦結(jié)率100%,。普法宣傳教育得到加強(qiáng)，廣大干群民主法制意識(shí)明顯提升,。

三年多來(lái),，我鎮(zhèn)堅(jiān)定不移地實(shí)施各項(xiàng)利民惠民工程，逐步改善了全鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)生活環(huán)境,。先后投入2200萬(wàn)元,，實(shí)施了1.5萬(wàn)畝土地整理項(xiàng)目;投資1600多萬(wàn)元，實(shí)施了中心河?xùn)|次高地治理項(xiàng)目,，建設(shè)了“長(zhǎng)東排區(qū)”;投資700萬(wàn)元,，以二級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)修建了勝長(zhǎng)線，全長(zhǎng)7公里;投資1800萬(wàn)元以二級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)修建的長(zhǎng)青線即將竣工;投入2019多萬(wàn)元修建地面水廠一座,，改善了居民飲用水的質(zhì)量;新改衛(wèi)生戶廁6000座,，新建沼氣1000座，新納“雙入戶”用戶6000戶;投入400多萬(wàn)元新建二甲病房樓一幢;計(jì)劃生育工作繼續(xù)領(lǐng)跑全縣,，連續(xù)2019年在縣級(jí)評(píng)比中穩(wěn)居第一方陣,，為免查示范鎮(zhèn);新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率100%;加大了五保供養(yǎng)、優(yōu)撫提標(biāo)工作力度,，提高了五保集中供養(yǎng)率,，并保證了優(yōu)撫對(duì)象撫恤金及增補(bǔ)金費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放。

述職人：

20xx年xx月xx日

離任審計(jì)述職報(bào)告 離任審計(jì)述職報(bào)告后勤處長(zhǎng)篇十三

我叫__,，現(xiàn)年_歲,，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師,，大學(xué)學(xué)歷,。于__年_月?lián)沃悬h委書記、行長(zhǎng)職務(wù)。六年來(lái),，在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全行員工的全力配合下，本人在全面主持臨猗支行工作中,，能面對(duì)不斷變化的新形勢(shì),、新情況，能夠始終保持必勝的信念,，堅(jiān)持以客戶為中心,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo),，以創(chuàng)新為動(dòng)力,，積極拓展市場(chǎng)，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)資金實(shí)力,，提高資產(chǎn)質(zhì)量，深化內(nèi)部改革,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展,，各項(xiàng)管理水平不斷提高，經(jīng)營(yíng)效益不斷提升,，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng),，較好地履行了崗位職責(zé)，基本完成了上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

歸納起來(lái),，主要有兩個(gè)方面。一方面是負(fù)債業(yè)務(wù),。從20xx年初至20xx年末,，臨猗支行在撤并16個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、400余個(gè)代辦站的情況下,，各項(xiàng)存款仍然保持穩(wěn)步增長(zhǎng)的局面,。到20xx年末，余額達(dá)到萬(wàn)元,，五年來(lái)共計(jì)增長(zhǎng)萬(wàn)元,，其中對(duì)公存款余額達(dá)萬(wàn)元，增長(zhǎng)萬(wàn)元,，儲(chǔ)蓄存款余額萬(wàn)元,，增長(zhǎng)萬(wàn)元。在臨猗縣同類金融機(jī)構(gòu)中,，存款增幅市場(chǎng)份額占比名列第一。另一方面是負(fù)債業(yè)務(wù)。至20xx年末,，全行低風(fēng)險(xiǎn)貸款余額達(dá)萬(wàn)元,，比20xx年初增加萬(wàn)元，增幅為,，占比上升了個(gè)百分點(diǎn),。其中，個(gè)人消費(fèi)貸款余額比20xx年初增加萬(wàn)元,，增長(zhǎng)了倍,，在同業(yè)中存量市場(chǎng)份額達(dá)，增量市場(chǎng)份額達(dá),，在臨猗縣位居四大國(guó)有商業(yè)銀行之首;個(gè)人住房消費(fèi)貸款余額比20xx年初增加萬(wàn)元,，增長(zhǎng)了倍，同業(yè)增量市場(chǎng)份額為,，位居首位,。全行共退出限制、淘汰類客戶戶,，退出金額萬(wàn)元;清收不良貸款萬(wàn)元,，盤活萬(wàn)元，保全萬(wàn)元;剔除剝離因素,，不良貸款占比比20xx年初下降個(gè)百分點(diǎn)?，F(xiàn)將近年來(lái)的工作述職如下：

本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,，堅(jiān)持講大局,、講發(fā)展、講穩(wěn)定,，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),，創(chuàng)造性開展工作，從政治上,、思想上,、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級(jí)行的規(guī)定貫徹執(zhí)行,。在日常中,，始終把學(xué)習(xí)作為增長(zhǎng)知識(shí)和才干的重要途徑，有計(jì)劃,、有系統(tǒng)地精讀鄧小平同志的著作,、同志以“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為核心的一系列講話文件，努力把握其基本觀點(diǎn),，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),，不斷提高自身的政治素質(zhì)，增強(qiáng)政治鑒別力。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,、金融工作會(huì)議以及上級(jí)行會(huì)議,、文件的精神，努力提高各項(xiàng)決策的針對(duì)性和指導(dǎo)性,，保證全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)不偏方向,、不離軌道。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),，以增強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)自覺性,、提高整體素質(zhì)為目的，立足自身實(shí)際,，加大了培訓(xùn)力度,，保證各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

在工作中,，我深感加快發(fā)展對(duì)農(nóng)行的重要性和緊迫性,，不敢有絲毫松懈，自覺做到以發(fā)展為已任,，圍繞市場(chǎng),，有效組織起各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，較好地推進(jìn)了農(nóng)行的商業(yè)化進(jìn)程,。

一是制定高起點(diǎn)的發(fā)展目標(biāo),。每個(gè)經(jīng)營(yíng)年度，都能通過反復(fù)多次算積極的帳,、發(fā)展的帳,，高起點(diǎn)地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，以此激發(fā)全行上下奮勇爭(zhēng)先的意識(shí)和干勁,，提升各方面工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，在全行營(yíng)造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。

二是研究制定切實(shí)可行的工作措施,，多策并舉推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),。注意根據(jù)新情況、新問題,、新要求,，審時(shí)度勢(shì)，分類指導(dǎo),，調(diào)整策略,，把握重點(diǎn)，狠抓落實(shí),，力求通過各種有效途徑,，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),。

根據(jù)不同時(shí)段的資金流向規(guī)律，選準(zhǔn)工作重點(diǎn),，開展組織存款競(jìng)賽活動(dòng),，加強(qiáng)高產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),，促進(jìn)全行資金實(shí)力不斷增強(qiáng),。

將有效投入作為支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)、加快自身發(fā)展的著力點(diǎn),，整合系統(tǒng)資源,，調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，組建攻關(guān)營(yíng)銷隊(duì)伍,，制定了符合發(fā)展實(shí)際的《萬(wàn)元含量工資考核辦法》,，努力通過管理體制和運(yùn)作形式的改革，加強(qiáng)對(duì)客戶的服務(wù),，提高辦事效率,，壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體。六年來(lái),，臨猗支行共計(jì)撤并16個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),，400余個(gè)存貸服務(wù)點(diǎn)，而該行存款仍然保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的局面,。

面對(duì)不良貸款面廣量大的實(shí)際,，結(jié)合實(shí)際組建了精悍的清收小分隊(duì)，集中專職清收人員,，對(duì)劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進(jìn)行集中清收,，通過逐戶分析，制定清收方案,，做到了時(shí)間,、任務(wù)、責(zé)任人“三到位”,，促進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高,。六年來(lái)，共計(jì)清收不良貸款三千余萬(wàn)元,，保全盤活資產(chǎn)逾億元,。

以金穗借記卡為重點(diǎn)，依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),，建立銀行卡營(yíng)銷機(jī)制,，完善用卡環(huán)境，拓寬用卡功能,，實(shí)現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長(zhǎng),，較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢(shì),。目前，依靠借記卡為載體,，在促進(jìn)果品流通和方便果商果農(nóng)結(jié)算方面,，平均每年以解付六億余元、滯留四千萬(wàn)元的卡存資金,，從而成為當(dāng)?shù)氐囊豁?xiàng)頗具影響的品牌業(yè)務(wù),。

四是加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高經(jīng)營(yíng)效益,。通過加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展,，中間業(yè)務(wù)收入逐年提高。加強(qiáng)頭寸管理,，合理擺布資金,，使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展代理保險(xiǎn),、發(fā)行基金等項(xiàng)業(yè)務(wù),，拓寬創(chuàng)收渠道，促使該行附營(yíng)業(yè)務(wù)創(chuàng)收水平逐年提高,。

只有嚴(yán)格的管理,，才有高質(zhì)量的發(fā)展?；谝陨险J(rèn)識(shí),，在堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的同時(shí)，始終做到從嚴(yán)治行,，強(qiáng)化管理,，較好地規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為。

一是牢固確立一級(jí)法人意識(shí),，強(qiáng)化一級(jí)法人觀念,，維護(hù)一級(jí)法人權(quán)威，自覺維護(hù)農(nóng)行的整體利益,，自覺按總,、分行的制度和規(guī)定辦事，嚴(yán)格堅(jiān)持在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行各種業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。

二是加強(qiáng)自律監(jiān)管,。制定了自律監(jiān)管綜合計(jì)劃和重點(diǎn)業(yè)務(wù)的專項(xiàng)計(jì)劃，以采取例會(huì)形式,，匯報(bào)監(jiān)管計(jì)劃的執(zhí)行情況,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，完善制度,，堵塞漏洞和嚴(yán)肅查處違規(guī)責(zé)任人,，提高制度執(zhí)行力,，達(dá)到了防范風(fēng)險(xiǎn)、治理案件的目的,。同時(shí)組織力量開展了量大面廣,、涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)各個(gè)層面的多項(xiàng)檢查，并認(rèn)真抓好發(fā)現(xiàn)問題的整改,。對(duì)“三項(xiàng)管理”活動(dòng),、“三化三鐵”、“三化三無(wú)一退出”,、內(nèi)部綜合評(píng)價(jià)以及其它各項(xiàng)審計(jì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，召集相關(guān)部門,，逐條逐項(xiàng)研究,，逐人逐事追究。

三是規(guī)范信貸操作行為,。對(duì)農(nóng)總行,、分行近幾年來(lái)出臺(tái)的有關(guān)制度、辦法,、規(guī)程,、實(shí)施細(xì)則等70余個(gè)文件進(jìn)行了分類、整理,，學(xué)習(xí),，落實(shí)，有效地促進(jìn)了全行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展,。嚴(yán)格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權(quán)限,，提高貸款審查質(zhì)量，注重貸款風(fēng)險(xiǎn)合法性,、安全性,、有效性的審查，把好新增貸款投入關(guān),。20xx-20xx年全行不良貸款實(shí)際下降率達(dá)到近10個(gè)百分點(diǎn),。同時(shí)不斷健全全行貸后管理組織架構(gòu)，明確了工作職責(zé),，確定了支行重點(diǎn)管理客戶,，制定了重點(diǎn)客戶貸后管理方案。在處理老大難企業(yè)京華公司,、威泰公司,、特美公司等風(fēng)險(xiǎn)案中，其做法得到了市分行的充分肯定,。

四是以規(guī)范化達(dá)標(biāo)升級(jí)為載體,，狠抓了會(huì)出管理的規(guī)范化和制度化建設(shè),，通過市分行組織的自驗(yàn)，全行會(huì)計(jì)工作“三化三鐵”達(dá)標(biāo)率為100,。

五是切實(shí)加強(qiáng)了一反三防一保工作,，使安全保衛(wèi)工作達(dá)到六年安全無(wú)事故，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供了良好的運(yùn)行環(huán)境,。

以挖掘內(nèi)部潛力,、釋放經(jīng)營(yíng)活力、增強(qiáng)發(fā)展后勁為原則,，不斷解放思想,，更新觀念，創(chuàng)新機(jī)制,，積極實(shí)施多項(xiàng)制度改革,。一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度、高公開性的績(jī)效掛鉤考核辦法,，變“模糊考核”為“明碼標(biāo)價(jià)”,，并按月考核、按季兌現(xiàn),，體現(xiàn)了憑實(shí)績(jī)拿工資,、多創(chuàng)利多得益的分配原則，較好地發(fā)揮了工資分配的導(dǎo)向作用,。二是以建立商業(yè)銀行用人機(jī)制為目標(biāo),，進(jìn)一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上,，有計(jì)劃有步驟地對(duì)中層干部推行了聘任,、競(jìng)聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等任用辦法,，努力做到選賢任能,，推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。三是進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化了機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)布局,。根據(jù)集約經(jīng)營(yíng)的需要,，20xx-20xx年共撤并16個(gè)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，400余個(gè)存貸業(yè)務(wù)點(diǎn),，同時(shí),，面向市場(chǎng)，突出經(jīng)營(yíng)職能,，對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,，促使提升了服務(wù)水平和社會(huì)形象。

能以黨的利益為重,，按黨的規(guī)矩辦事,，求同存異,、合心合力。一是認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制原則,，堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo),，民主集中，個(gè)別醞釀,，會(huì)議決定”的方針,，嚴(yán)格按照《黨委議事規(guī)則、辦事程序?qū)嵤┘?xì)則》辦事,，做到一切重大問題集體研究,，不個(gè)人說了算。對(duì)原則問題,、大是大非問題,，能保持清醒的頭腦，在充分民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行正確的集中,。特別在干部人事制度改革方面,，能堅(jiān)持公開、公平,、公正的原則，在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上,，在班子成員意見一致的情況下,，選賢任能，慎重決策,。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,，能根據(jù)班子成員的經(jīng)歷、性格的差異,，用人所長(zhǎng),，合理分工，充分發(fā)揮黨委成員的創(chuàng)造性和積極性,。班子成員間能夠互相尊重,、互相信任，互相支持,，互相諒解,，坦誠(chéng)相見，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。三是注重領(lǐng)導(dǎo)方式,，努力改進(jìn)工作作風(fēng)。難點(diǎn),、棘手問題不推不讓,，敢于負(fù)責(zé),，敢于碰硬，力爭(zhēng)做到組織指揮在一線,、措施落實(shí)在一線,、問題解決在一線。對(duì)事關(guān)全行業(yè)務(wù)發(fā)展大局的重點(diǎn)客戶,、重點(diǎn)項(xiàng)目,，主動(dòng)出擊。同時(shí),，能通過個(gè)別談心,、正反兩方面典型事例、說服教育,、民主生活會(huì),、典型引路等方式，做好思想教育工作,，及時(shí)化解矛盾,，消除不利于團(tuán)結(jié)的因素，努力增強(qiáng)全行的整體合力,。

切實(shí)履行一崗雙職,，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)做到同布置,、同檢查,、同考核。嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》以及中紀(jì)委五次全會(huì)提出的進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從嚴(yán)的“六項(xiàng)規(guī)定”,，嚴(yán)格執(zhí)行總行黨委提出的“六個(gè)堅(jiān)持,、六個(gè)反對(duì)”和廉潔自律的七條禁令，嚴(yán)格執(zhí)行省分行黨委提出的“七個(gè)一律”,。能十分珍惜自己的崗位,，十分珍惜自己的人格，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求,，大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，端正生活態(tài)度,，沒有收受企業(yè)的禮品,、禮金和有價(jià)證券，沒有參加可能影響工作的宴請(qǐng)。

回顧幾年來(lái)的工作,，應(yīng)該說,，付出了大量的努力，取得了一定的成效,。但也存在著不足和問題,，因而，在今后的工作中,，我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)經(jīng)驗(yàn),，負(fù)重趕超，迎接挑戰(zhàn),，穩(wěn)步前進(jìn),，為農(nóng)業(yè)銀行的工作奉獻(xiàn)自己，再做貢獻(xiàn),。

離任審計(jì)述職報(bào)告 離任審計(jì)述職報(bào)告后勤處長(zhǎng)篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表、各位委員：

我代表市審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子作述職報(bào)告,，歡迎大家對(duì)市審計(jì)局的工作多提寶貴意見,。

xx年以來(lái)，市審計(jì)局在市委,、市政府和省審計(jì)廳的領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，忠實(shí)履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé),，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了顯著成績(jī)。xx年,，民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)獲全省審計(jì)系統(tǒng)第三名，受到省,、市政府的表彰;黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理考核獲全省審計(jì)系統(tǒng)第三名,，全市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評(píng)被評(píng)為優(yōu)秀單位;財(cái)政審計(jì)、農(nóng)業(yè)銀行審計(jì)項(xiàng)目分別獲全省第三名;農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金審計(jì)項(xiàng)目獲全省優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目三等獎(jiǎng);公文辦理被評(píng)為全省審計(jì)系統(tǒng)優(yōu)秀單位,。xx年全市共審計(jì)單位127個(gè),，查出違規(guī)和管理不規(guī)范資金2.49億元，審計(jì)處理追繳資金485萬(wàn)元;向紀(jì)檢,、檢察機(jī)關(guān)移送案件和線索4起,，其中一起案件追繳資金200萬(wàn)元，并追究了2名有關(guān)人員的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任,。

一,、服務(wù)大局，認(rèn)真履職，依法加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督

1.圍繞財(cái)政增收,，加強(qiáng)財(cái)政稅收審計(jì),。財(cái)政稅收審計(jì)是國(guó)家審計(jì)永恒的主題。去年,，我們重點(diǎn)審計(jì)了市本級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況,、市地稅局地方稅收征收管理情況、財(cái)政預(yù)算超收收入的支出安排情況;延伸審計(jì)了城市污水處理費(fèi),、用電城市公用事業(yè)附加費(fèi),、價(jià)格調(diào)節(jié)基金等非稅財(cái)政收入的征收管理情況，指出了代征單位坐收坐支代征規(guī)費(fèi),、代征單位滯留規(guī)費(fèi),、政府價(jià)格調(diào)節(jié)基金征收不到位等4個(gè)方面15個(gè)問題，查出違規(guī)和管理不規(guī)范資金9188萬(wàn)元,，提出的審計(jì)建議,，得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和有關(guān)部門的大力支持,，并被采納,。根據(jù)《審計(jì)法》規(guī)定，代表市政府向市人大常委會(huì)作了市本級(jí)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支的審計(jì)工作報(bào)告,，得到市人大常委會(huì)的高度評(píng)價(jià),。通過財(cái)稅審計(jì)，促進(jìn)了財(cái)稅部門進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理,，提高公共財(cái)政資金使用效益,，防止財(cái)稅收入"跑冒滴漏"，有力地保障了財(cái)政收入穩(wěn)步增長(zhǎng),。

2.圍繞提高效益,，開展政府投資審計(jì)。為加快我市城市發(fā)展步伐,，市委,、市政府加大了投資力度，決定用2-3年時(shí)間投資100多億元,，實(shí)施69個(gè)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,。為確保政府投資合理合規(guī)使用，我們按照《審計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定,，主動(dòng)作為,，履行職責(zé)，把開展政府投資審計(jì)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,。為做好這項(xiàng)工作,，我們組織人員到兄弟地市學(xué)習(xí),，取得了寶貴經(jīng)驗(yàn)，依照有關(guān)法律法規(guī),，代市政府起草了《**市政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督辦法》,，此辦法已經(jīng)市政府批準(zhǔn)執(zhí)行。這標(biāo)志著我市審計(jì)工作開辟了一個(gè)新的領(lǐng)域,。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，制定了首批政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃，將污水處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,、鷹雄大道,、龍虎山大道延伸段、市人民醫(yī)院綜合大樓基建投資項(xiàng)目等納入審計(jì)計(jì)劃,。通過審計(jì),，檢查工程造價(jià)的真實(shí)性、項(xiàng)目管理的規(guī)范性,、資金使用的效益性,，查處違法違規(guī)、損失浪費(fèi)等問題,，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目加強(qiáng)管理,，提高政府投資建設(shè)項(xiàng)目資金使用效益。

3.圍繞廉政建設(shè),，深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要措施,。去年,，我局起草，經(jīng)市委,、市政府批準(zhǔn)出臺(tái)了《**市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果利用辦法》,，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果利用進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,。我們還積極爭(zhēng)取市委,、市政府的重視和支持，將擬提拔為縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任人實(shí)行任前審計(jì)列入了《**市建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系-20xx年實(shí)施方案》,，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部任前、任中,、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相結(jié)合,。去年，全市實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目67個(gè),，其中縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部21人,、科級(jí)干部46人，查出違規(guī)金額609萬(wàn)元，管理不規(guī)范資金9818萬(wàn)元,。通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),，使市委、市政府對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況有更全面的了解,，及時(shí)糾正違紀(jì)違規(guī)問題,，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)部門依法理財(cái)，建立健全財(cái)務(wù)管理制度,，減少違法違紀(jì)問題的發(fā)生,。4.圍繞厲行節(jié)約，實(shí)施部門預(yù)算審計(jì),。為克服金融危機(jī)帶來(lái)的困難,，共渡難關(guān)，中央,、省,、市下發(fā)了一系列文件，向全黨和各級(jí)政府提出了厲行節(jié)約,、過緊日子的要求,。為確保中央、省,、市精神的貫徹落實(shí),，今年我們突出重點(diǎn)，對(duì)部分政府部門開展部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì),。通過審計(jì),，使政府部門樹立"過緊日子"的思想，切實(shí)抓好開源節(jié)流,、增收節(jié)支,，節(jié)約行政經(jīng)費(fèi)，降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本,，提高資金使用效益,，以利集中財(cái)力辦大事，促進(jìn)我市發(fā)展,。

5.圍繞保障民生,，強(qiáng)化專項(xiàng)資金審計(jì)。去年,，我局對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育"普九"債務(wù),、社會(huì)保障五項(xiàng)資金、雨雪冰凍救災(zāi)資金,、四川地震救災(zāi)資金,、財(cái)政扶貧資金,、城市經(jīng)濟(jì)適用住房資金、計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)等專項(xiàng)資金進(jìn)行了審計(jì),，及時(shí)查處了專項(xiàng)資金使用中存在的違法違規(guī)問題,。"普九"債務(wù)審計(jì)為化解農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)提供了真實(shí)可靠的決策依據(jù)，市政府領(lǐng)導(dǎo)和省審計(jì)廳高度肯定了"普九"債務(wù)審計(jì)工作,。雨雪冰凍救災(zāi)資金審計(jì),，查出某些部門未及時(shí)足額撥付救災(zāi)資金等問題，引起了領(lǐng)導(dǎo)的重視,，經(jīng)督促整改,，未撥付的資金已撥付到位。我局參與省審計(jì)廳統(tǒng)一組織的住房公積金審計(jì),，得到省審計(jì)廳和省政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。今年，我們已將退耕還林資金,、森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金,、社保基金,、計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi),、非稅收入、經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)收支管理等11項(xiàng)專項(xiàng)資金納入了審計(jì)計(jì)劃,，并正在實(shí)施審計(jì),。

二、圍繞中心,，統(tǒng)籌兼顧,，認(rèn)真做好市委市政府部署的各項(xiàng)工作

1.加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)，做好扶貧掛村工作,。去年我局新農(nóng)村牽頭掛點(diǎn)周坊鎮(zhèn)蔡家村,，我局從自身經(jīng)費(fèi)中擠出資金5萬(wàn)元，籌集資金50萬(wàn)元,，用于掛點(diǎn)村的"三清",、"六改"工作。共清除村莊污泥,、雜物,、垃圾1000多噸，修建排水溝1100米,，硬化主,、次干道1200多米，修建集中供水塔一座,，興建休閑廣場(chǎng)860平方米,，村容村貌煥然一新。在包村工作方面,，我局幫助周坊村加強(qiáng)村級(jí)基層組織建設(shè),，提高村黨組織的戰(zhàn)斗力;還投入資金14萬(wàn)元，幫助建設(shè)公路,、水利,、辦公樓等基礎(chǔ)實(shí)施。在新農(nóng)村建設(shè)工作中為群眾辦實(shí)事,、辦好事,，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大村民的充分肯定，被評(píng)為xx年全市新農(nóng)村建設(shè)工作先進(jìn)幫扶單位,。今年,，我局干部職工自愿捐贈(zèng)1xx元，用于包村點(diǎn)建設(shè)垃圾焚燒爐和漚肥窖,，幫助建設(shè)農(nóng)村衛(wèi)生清潔家園,。

2.加強(qiáng)綜治、計(jì)生工作,，落實(shí)維穩(wěn),、計(jì)生責(zé)任。加強(qiáng)干部職工的法制教育,，加大綜治維穩(wěn)工作的投入,，在局辦公大樓安裝了監(jiān)控防盜設(shè)備，聘請(qǐng)了3名安全保衛(wèi)人員,。建立機(jī)關(guān)值班制度和辦公大樓,、大院晚間巡邏制度。每年對(duì)市直計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)的管理使用情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,。去年以來(lái),，我局沒有出現(xiàn)任何上訪、影響穩(wěn)定和違反計(jì)劃生育政策的現(xiàn)象,，被評(píng)為xx年全市計(jì)劃生育綜合治理先進(jìn)單位,。

3.加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，努力做好聯(lián)建共創(chuàng)工作,。我局認(rèn)真實(shí)施聯(lián)建共創(chuàng)"五個(gè)一"工程,，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，多措并舉,，確保聯(lián)建共創(chuàng)工作取得實(shí)效,。在責(zé)任路段設(shè)立了工作點(diǎn)，制作了宣傳欄,，配強(qiáng)了巡查人員力量,。因我局審計(jì)任務(wù)重,、人員緊，還專門聘請(qǐng)了2名下崗職工協(xié)助局工作人員每天上路巡查,，履行工作職責(zé),。與路段經(jīng)營(yíng)戶簽訂了"門前三包"責(zé)任狀，并督促落實(shí),。多次組織機(jī)關(guān)全體人員到責(zé)任路段進(jìn)行衛(wèi)生清掃活動(dòng),，著力解決路段上存在的突出問題。通過努力,，聯(lián)建共創(chuàng)工作得到有關(guān)部門和社區(qū)群眾的好評(píng),。在市迎創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)中，多次被評(píng)為前10名,，并受到表?yè)P(yáng),。三、創(chuàng)新理念,，科學(xué)發(fā)展,，切實(shí)推進(jìn)審計(jì)機(jī)關(guān)建設(shè)

1.以思想理念為先導(dǎo)，加強(qiáng)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),。去年以來(lái),，我局先后組織局機(jī)關(guān)干部和縣(市、區(qū))審計(jì)局長(zhǎng),，到宜春,、撫州等4個(gè)市審計(jì)局學(xué)習(xí)考察，并組織開展了"以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，進(jìn)一步做好審計(jì)工作"的解放思想大討論活動(dòng),。通過學(xué)習(xí)考察和討論，學(xué)到了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，找到了自己的差距和不足,，樹立了科學(xué)審計(jì)的理念。在用科學(xué)理念武裝思想的基礎(chǔ)上,，我們進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè),，堅(jiān)持民主集中制和科學(xué)決策。在物資采購(gòu)上,，堅(jiān)持實(shí)行政府采購(gòu)制度;在大額資金開支等重大事情上,，堅(jiān)持集體研究決定。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),。今年對(duì)5名正科級(jí)干部實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗和崗位交流,，充分調(diào)動(dòng)了干部的積極性，增強(qiáng)了干部的事業(yè)心和責(zé)任感。以黨支部為陣地,，做到政治教育制度化,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)全員化、思想教育經(jīng)?；?。去年局黨支部被評(píng)為基層黨組織工作目標(biāo)管理進(jìn)步單位。

2.以提高效能為抓手,，加強(qiáng)干部執(zhí)行力建設(shè)。對(duì)審計(jì)項(xiàng)目實(shí)行"五定"工作制,。即：定審計(jì)項(xiàng)目方案,、定審計(jì)工作時(shí)間、定查清重要情況和主要問題,、定督促整改,、定提出綜合性意見和建議。去年投資300余萬(wàn)元,，完成了"金審工程"建設(shè),。"金審工程"工程的建成和使用，改進(jìn)了審計(jì)手段,，提高了審計(jì)效率,。科室工作做到了每月有計(jì)劃,、月終有小結(jié),、月月有考核，保證了我局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

3.以規(guī)范審計(jì)行為為重點(diǎn),，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。按照市委"打基礎(chǔ),、立規(guī)矩,、守底線"的要求，認(rèn)真規(guī)范審計(jì)行為,。一是建立健全制度,。在健全《工作規(guī)則》、《工作制度》的基礎(chǔ)上,，新增了8項(xiàng)管理制度,。二是積極開展文明審計(jì)活動(dòng)。要求審計(jì)工作人員在辦公中,、生活上都要按照《審計(jì)機(jī)關(guān)文明禮儀公約》來(lái)規(guī)范行為,。三是開展"一審、二幫,、三促進(jìn)"活動(dòng),。審計(jì)人員在審計(jì)時(shí),，寓監(jiān)督于服務(wù)之中，積極幫助被審計(jì)單位解決問題,、完善制度,、改進(jìn)管理。四是加強(qiáng)監(jiān)督,。一方面,，通過聘請(qǐng)?zhí)丶s審計(jì)員、實(shí)行審計(jì)通告和審計(jì)回訪等措施,，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)工作人員的監(jiān)督,，要求審計(jì)干部廉潔從審、文明審計(jì),，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)紀(jì)律"六不準(zhǔn)",，規(guī)范審計(jì)行為。去年以來(lái),，我局沒有出現(xiàn)一件嚴(yán)重違反廉政規(guī)定的現(xiàn)象,。另一方面，加大對(duì)亂收費(fèi),、亂攤派,、亂罰款的"三亂"行為的審計(jì)監(jiān)督力度，發(fā)揮審計(jì)在優(yōu)化政務(wù)環(huán)境中的作用,，為創(chuàng)造優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境作貢獻(xiàn),。

4.以審計(jì)文化建設(shè)為載體，加強(qiáng)審計(jì)宣傳,。我局首次開展了審計(jì)文化建設(shè)"四個(gè)一"活動(dòng),，要求全市審計(jì)工作者以審計(jì)工作為主題，每人寫一篇散文,、寫一句格言,、拍一幅照片、創(chuàng)作一首審計(jì)工作者之歌,，并將作品匯編成冊(cè),。通過開展審計(jì)文化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步提高審計(jì)系統(tǒng)的凝聚力和影響力,。加大審計(jì)宣傳力度,。以審計(jì)機(jī)關(guān)成立25周年紀(jì)念為契機(jī)，召開了紀(jì)念審計(jì)機(jī)關(guān)成立25周年慶祝大會(huì),，開展了形式多樣的文化活動(dòng),，提升了審計(jì)形象。我局選送的舞蹈節(jié)目榮獲全省紀(jì)念審計(jì)機(jī)關(guān)成立25周年文藝匯演優(yōu)秀獎(jiǎng)、歌唱節(jié)目和攝影作品榮獲三等獎(jiǎng),。去年我局創(chuàng)刊《審計(jì)簡(jiǎn)報(bào)》,，已出刊12期。加強(qiáng)審計(jì)局網(wǎng)站建設(shè),，黨務(wù),、政務(wù)實(shí)行了網(wǎng)上公開。去年我局網(wǎng)站榮獲全市政府網(wǎng)站評(píng)比三等獎(jiǎng),。

回顧一年來(lái)的工作,，取得了一些成績(jī)，但與市委,、市政府的要求,，與人民群眾的期望相比，還存在一定差距,，主要有：一是審計(jì)的"免疫系統(tǒng)"功能還有待于進(jìn)一步加強(qiáng);二是審計(jì)提出高質(zhì)量的綜合性的意見和建議方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng);三是審計(jì)查處力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)這些問題,，我們將認(rèn)真整改,。今后，我們要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞市委,、市政府的中心工作和發(fā)展大局，加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),，認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé),，進(jìn)一步提高審計(jì)質(zhì)量，充分發(fā)揮審計(jì)的"免疫系統(tǒng)"作用,，為我市"四大一新"發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn),。

離任審計(jì)述職報(bào)告 離任審計(jì)述職報(bào)告后勤處長(zhǎng)篇十五

我于20xx年8月-20xx年2月?lián)慰h**局局長(zhǎng)，20xx年2月因工作需要調(diào)任縣主任,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及縣審計(jì)局文件精神,，現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報(bào)如下：

縣 局于20xx年7月與縣**局分離出新組建而成的。主要負(fù)責(zé)研究提出全縣煤炭行業(yè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略,，中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度發(fā)展計(jì)劃,，承擔(dān)煤炭生產(chǎn)安全地方監(jiān)管職能，依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,，負(fù)責(zé)特種人員的培訓(xùn)考核和發(fā)證工作。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣委組織部的關(guān)心,、支持和監(jiān)督下，我堅(jiān)持立足監(jiān)管職能，團(tuán)結(jié)干群一心,，緊緊圍繞“安全第

一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神,，切實(shí)解放思想,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以項(xiàng)目建設(shè)為第一抓手,，以安全生產(chǎn)為第一工作,，以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為第一責(zé)任，真抓實(shí)干,，勇于創(chuàng)新,，爭(zhēng)創(chuàng)一流，開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)效益共贏局面,。

20xx,、20xx年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開,，推廣了我們的成功經(jīng)驗(yàn),，兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí)。20xx年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,， 20xx年被陜西省煤炭局評(píng)為安全管理工作先進(jìn)單位,，20xx年被咸陽(yáng)煤礦安全監(jiān)察分局評(píng)為安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位。20xx-20xx年連續(xù)三年被縣委,、縣政府評(píng)為目標(biāo)管理先進(jìn)個(gè)人,。

“文明創(chuàng)建沒有最好，只有更好,?！蔽覀兏鶕?jù)形勢(shì)變化，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容,，把抓素質(zhì),、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn)，努力開創(chuàng)物質(zhì)文明,、政治文明,、精神文明的新局面。任期內(nèi),，我始終做到思路清晰,，主次分明，整體聯(lián)動(dòng),，協(xié)調(diào)推進(jìn),，加大工作力度,，從點(diǎn)到線，從線到面,，全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局,。

一是加強(qiáng)組織建設(shè)。我從上任開始,，就注重班子建設(shè),，在局班子自身建設(shè)上通過落實(shí)各項(xiàng)管理制度，對(duì)局班子成員的思想,、作風(fēng),、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,，引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),，調(diào)整科室人員使其知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化,，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì),。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng),，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障,。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

在全局開展“給一張笑臉,、遞一杯熱茶,、做一件實(shí)事、保一份滿意”的“四個(gè)一”活動(dòng),，嚴(yán)格遵守社會(huì)公德和公務(wù)員行為規(guī)范,，提速工作過程，提高工作質(zhì)量,，做到隨到隨辦,、急事急辦、特事特辦,，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng),，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應(yīng),，力爭(zhēng)上游,，形成了勇于創(chuàng)新,、爭(zhēng)創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神。三是加強(qiáng)行業(yè)管理,。充分發(fā)揮指導(dǎo),、管理、監(jiān)督,、協(xié)調(diào),、服務(wù)作用，促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展,。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。任期內(nèi)，改善了辦公環(huán)境,，裝修了辦公室,，購(gòu)置了辦公桌椅，添置了電腦,，購(gòu)買了小車,，固定資產(chǎn)得以增值，樹立了較好的機(jī)關(guān)形象,。

為規(guī)范執(zhí)法,，我堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作,。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理,，明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可,、行政處罰的事項(xiàng),、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé),、辦事內(nèi)容和程序,、服務(wù)承諾等內(nèi)容進(jìn)行了公布，簡(jiǎn)化辦事程序,，提高行政效率,，接受群眾監(jiān)督。二是強(qiáng)化培訓(xùn),，提高素質(zhì),。按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn),，執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間,，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》,、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī),。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì),，規(guī)范執(zhí)法行為,，在執(zhí)法過程中堅(jiān)持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法,。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會(huì)矛盾和糾紛,。

在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中，我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn)：一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性,。從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)與對(duì)煤礦安全工作的促進(jìn),，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已,，維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng),、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。 在整體工作部署上,，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全局工作上的一個(gè)重要環(huán)節(jié),、一同部署、一樣督辦檢查,，在具體操作上,，我力求做到帶頭守紀(jì)，以身作則：以“三律”約束自己,，一是按守則自律,。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅(jiān)決不做，上級(jí)要求達(dá)到的我盡力達(dá)到,，不違章、不違

紀(jì),、更不違法,，力爭(zhēng)做一個(gè)稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴(yán)格按縣委,、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,，在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，不搞“一言談”,，力求秉公辦事,。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出，都是經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議決定;三是以“局長(zhǎng)”自律,。一局之長(zhǎng)應(yīng)該是本局干部職工的表率,，三個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,，因此，我在考慮問題,、處理事情當(dāng)中,，凡要求群眾做到的，自己先做到,，不以“局長(zhǎng)”自居,，但以“局長(zhǎng)”自律，講奉獻(xiàn),，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,，較好的發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng),。

回顧任職以來(lái)的履職經(jīng)歷,，我感到既充實(shí)，又欣慰,，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,，不僅增進(jìn)了了解，溝通了思想,，建立了友誼,，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示,，工作能力也得到一定提高,。概括起來(lái)有兩點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事業(yè)。

剛上任就感到擔(dān)子重,，壓力大,，矛盾多，困難大,，但我堅(jiān)信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo),，班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，可以說,，信念讓我成就了一些事情,，而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念，磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想,。我深切感到,，我在工作上做出的一些決策，從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作,，存在一些正常的工作分歧,，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無(wú)謂的爭(zhēng)議上,，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了解,，最終達(dá)到共識(shí)，把各方面的積極性,、創(chuàng)造性凝聚到一起,，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

離任審計(jì)述職報(bào)告 離任審計(jì)述職報(bào)告后勤處長(zhǎng)篇十六

我于3月至5月?lián)坞娏志珠L(zhǎng)職務(wù),。

任職期間,，在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、高度重視和大力支持下,，公司領(lǐng)導(dǎo)和公司本部職能部門給予了電力局工作特別的關(guān)心,、關(guān)愛，縣委,、縣政府以及縣直單位和部門給予了高度的信任和強(qiáng)力的支持,，局班子成員給予了積極的配合，4年多時(shí)間里,，全局員工共同努力,，較好的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，較好的履行了局長(zhǎng)工作職責(zé)?，F(xiàn)將任內(nèi)主要工作情況匯報(bào)如下：

一,、基本情況

電力局承擔(dān)著全縣32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、447個(gè)行政村(居委會(huì)),、93.75萬(wàn)人口的供電服務(wù)任務(wù),，供電區(qū)域2075平方千米。

截止底,，全局管轄35-110千伏變電站16座/40.715萬(wàn)千伏安,其中:110千伏變電站5座/27.90萬(wàn)千伏安/9臺(tái),，35千伏變電站11座/12.815萬(wàn)千伏安/21臺(tái);35-110千伏輸電線路26條/313.187千米，其中：110千伏線路9條/158.762千米,，35千伏線路17條/154.425千米;10千伏配網(wǎng)線路75條/1849.869千米;縣城公用配變335臺(tái)/10.501萬(wàn)千伏安,，農(nóng)村公用配變1638臺(tái)/18.9085萬(wàn)千伏安。

目前全局在職員工143人,、集體工9人,、農(nóng)電工332人。在國(guó)網(wǎng)公司“三集五大”改革后,，局內(nèi)設(shè)辦公室、發(fā)展建設(shè)部,、調(diào)度控制中心,、安全運(yùn)檢部、客戶服務(wù)中心等5個(gè)部門(業(yè)務(wù)支撐機(jī)構(gòu))及農(nóng)電公司,、德力分公司等2個(gè)公司,。下設(shè)10個(gè)班組,、8個(gè)農(nóng)村中心供電所。

4年多時(shí)間里,，我們領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，勤政廉政，積極進(jìn)取,，員工立足崗位,，建功立業(yè)，努力工作,，各項(xiàng)工作均取得了一定成效,，較好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。,，電力局再次被省委,、省政府授予“文明單位”(屆);被省政府命名為“新農(nóng)村電氣化縣”;被國(guó)家電監(jiān)會(huì)授予“居民用電服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管專項(xiàng)行動(dòng)先進(jìn)單位”;被電監(jiān)辦評(píng)選為“供電服務(wù)示范縣級(jí)供電企業(yè)”，被省公司評(píng)為“一流縣級(jí)供電企業(yè)”“電網(wǎng)十佳先鋒黨支部”“電費(fèi)回收先進(jìn)集體”,。-連續(xù)3年被常德電業(yè)局評(píng)為“先進(jìn)單位”“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”,。期間，多次被縣委,、縣政府評(píng)為目標(biāo)管理,、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境、綜合治理先進(jìn)單位(紅旗單位)等,。本人曾連續(xù)4年被市公司授予年度“優(yōu)秀科級(jí)干部”,，被縣委、縣政府記三等功三次,，是xx屆人大代表,，現(xiàn)為常德市第六屆人大代表。

二,、主要工作目標(biāo)完成情況

1.任期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

截止到5月28日,，全局實(shí)現(xiàn)人身安全紀(jì)錄達(dá)6990天、設(shè)備安全記錄達(dá)6508天,。從至5月的4年多時(shí)間里,，全局共獲省公司“無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)”12個(gè)、市級(jí)“無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)”98個(gè),。未發(fā)生人身傷亡事故,、變電考核事故及送電線路事故，未發(fā)生責(zé)任性交通事故和火災(zāi)事故,。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行,。和獲評(píng)常德電業(yè)局“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，獲評(píng)省公司“生產(chǎn)管理先進(jìn)集體”。

2.任期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)增長(zhǎng)

一是售電量,，從的5.25億千瓦時(shí)增至的7.365億千瓦時(shí),，4年增長(zhǎng)2.115億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)率達(dá)40%,，年均增長(zhǎng)10%,。-售電量分別為：5.6023億千瓦時(shí)、5.6875億千瓦時(shí)(金源化工上收),、6.05119億千瓦時(shí),、7.365億千瓦時(shí)，均較好地完成和超額完成了上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃目標(biāo)任務(wù),。1-5月完成售電量2.9797億千瓦時(shí),。

二是售電收入，-實(shí)現(xiàn)售電收入分別為：30309.13萬(wàn)元,、34852.45萬(wàn)元,、40981.85萬(wàn)元、48659.07萬(wàn)元,。并且從1月起,，實(shí)現(xiàn)了電費(fèi)月清月結(jié)、年度結(jié)零,。1-5月實(shí)現(xiàn)售電收入20361萬(wàn)元,。截至到5月客戶繳費(fèi)離柜率達(dá)到80%以上。

三是售電均價(jià),，-完成售電均價(jià)分別為：541.01元/千千瓦時(shí),、612.78元/千千瓦時(shí)、629.33元/千千瓦時(shí),、660.68元/千千瓦時(shí),，均完成計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。1-5月完成均價(jià)663.56元/千千瓦時(shí),。

四是綜合線損率,，從的7.51%下降至的6.97%，降低了0.54個(gè)百分點(diǎn),，4年內(nèi)綜合線損均超額完成了年度計(jì)劃目標(biāo),，臺(tái)區(qū)綜合線損率嚴(yán)格控制在指標(biāo)計(jì)劃之內(nèi)。

五是利潤(rùn),，-實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比市局下達(dá)計(jì)劃超額完成萬(wàn)元,。其中超萬(wàn)元、超萬(wàn)元,、超萬(wàn)元,、超萬(wàn)元。

六是多經(jīng)產(chǎn)值，在1500萬(wàn)元的基礎(chǔ)上,，-分別完成萬(wàn)元、萬(wàn)元,、萬(wàn)元,、萬(wàn)元，均完成或超額完成了本局年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù),。

3.任期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了縣域電網(wǎng)結(jié)構(gòu)提質(zhì)

從到的4年間,，全縣累計(jì)完成電網(wǎng)建設(shè)與改造投資計(jì)劃5.2億元。其中完成110千伏及以下電網(wǎng)建設(shè)投資3.5億元,，10千伏及以下配網(wǎng)投資1.7億元,。4年內(nèi)共新建和改造35-110千伏變電站7座，新增主變?nèi)萘?7.93萬(wàn)千伏安;新建和改造35-110千伏輸電線路104.15千米;新建和改造10千伏線路269.506千米;新增和改造配電變壓器694臺(tái)/10.164萬(wàn)千伏安;完成“一戶一表”改造89674戶;升級(jí)改造村級(jí)電網(wǎng)331個(gè)(含建設(shè)13個(gè)電氣化鄉(xiāng),、247個(gè)電氣化村),。開展了城鄉(xiāng)“低電壓改造”工程，有效的解決了部分群眾用電質(zhì)量差的問題,。完成縣城區(qū)低壓集抄改造投資計(jì)劃2872.157萬(wàn)元,，改造戶表49000余戶。

4.任期內(nèi)樹立了供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象

堅(jiān)持做好供電服務(wù),，努力踐行“你用電,、我用心”理念，圍繞服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生產(chǎn)生活,，開展了一系列的供電服務(wù)活動(dòng),，并不斷創(chuàng)新服務(wù)方式和手電，供電服務(wù)贏得了縣委,、縣政府的高度肯定和社會(huì)的好評(píng),，較好地維護(hù)和樹立了“國(guó)家電網(wǎng)”品牌形象。電力局連續(xù)4年在全縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境測(cè)評(píng)中取得前3名;“用心服務(wù)小微企業(yè)”評(píng)為省公司供電服務(wù)優(yōu)秀案例,。-連續(xù)2年獲省公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體”稱號(hào),。

5.任期內(nèi)狠抓了員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)

4年中我們始終將隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn)，一是狠抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和觀念轉(zhuǎn)變,。每年圍繞隊(duì)伍建設(shè),，開展主題活動(dòng)，引導(dǎo)員工樹立發(fā)展觀念,、大局觀念,、學(xué)習(xí)觀念、法制觀念等十大觀念;二是狠抓全員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。以“全員考試”“培訓(xùn)考試競(jìng)賽”為推手,，全面推廣了班組“差異化”培訓(xùn)并在省公司專業(yè)會(huì)議上介紹經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)實(shí)行“輪考輪訓(xùn)、人人過關(guān)”“逢培必考,、以考促培”等方式落實(shí)獎(jiǎng)懲,。

為提高農(nóng)電工業(yè)務(wù)技能，投資50余萬(wàn)元建立了農(nóng)電實(shí)訓(xùn)基地,，實(shí)行封閉式強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn),。幾年來(lái)全員培訓(xùn)率一直為100%，參加省,、市組織的培訓(xùn)競(jìng)賽中,，均取得了較好的成績(jī)。三是激勵(lì)員工自我提升,。重點(diǎn)是出臺(tái)激勵(lì)措施,，促使員工通過自學(xué)自考等方式，實(shí)現(xiàn)個(gè)人學(xué)歷的提升,，通過參加技能鑒定,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人技能的提升，通過參加職稱評(píng)聘,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人技術(shù)職務(wù)的提升,。

6.任期內(nèi)較好地改善了生產(chǎn)和辦公環(huán)境

通過積極匯報(bào)和爭(zhēng)取，省公司批準(zhǔn)電力局新建生產(chǎn)綜合樓和綜合樓附屬工程建設(shè)項(xiàng)目,，綜合樓投資批概1483萬(wàn)元,、附屬工程投資341萬(wàn)元。工程于9月動(dòng)工建設(shè),，目前已投入運(yùn)行,，較好地改善了全局辦公環(huán)境。經(jīng)省公司批復(fù),，投資150萬(wàn)元新建甘溪供電所,、投資110萬(wàn)元擴(kuò)建當(dāng)市供電所，并完成了鹽井供電所續(xù)建,，目前三個(gè)供電所均投入運(yùn)行,，一定程度上改善了農(nóng)村供電所工作環(huán)境。

三,、任職期內(nèi)崗位履責(zé)情況

1.科學(xué)管理,，工作目標(biāo)要求明確

3月，新的班子搭建后,，經(jīng)過調(diào)查研究,，確定將安全生產(chǎn)、營(yíng)銷服務(wù),、三個(gè)“反違章”,、黨風(fēng)廉政建設(shè)等作為重點(diǎn)工作,，以夯實(shí)基礎(chǔ)工作、規(guī)范內(nèi)部管理,、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)為著力點(diǎn),，提出了-“一年強(qiáng)基礎(chǔ)，規(guī)范內(nèi)部管理;二年建標(biāo)準(zhǔn),，狠抓兩個(gè)“固化”;三年提素質(zhì),，創(chuàng)建一流企業(yè)?！钡娜陫^斗目標(biāo)。之后的4年時(shí)間里,，全局工作始終按照確定的奮斗目標(biāo),，統(tǒng)籌謀劃年度工作，確保一以貫之,。提出了“突出嚴(yán)抓嚴(yán)管,、突出管理規(guī)范、突出發(fā)展主題,、突出素質(zhì)提升”的工作要求,，-提出了“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、快節(jié)奏,、創(chuàng)一流、當(dāng)排頭”新的更高的工作要求,。

提出了圍繞“一個(gè)主題”(深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,，扎實(shí)開展班組建設(shè)標(biāo)桿單位、省公司一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建工作,，提高企業(yè)管理水平,，爭(zhēng)當(dāng)縣局排頭兵)、確?！皟蓚€(gè)穩(wěn)定”(安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定和員工隊(duì)伍穩(wěn)定),、突出“三個(gè)重點(diǎn)”(安全生產(chǎn)、電費(fèi)回收,、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)),、完成“四大指標(biāo)”(安全、經(jīng)營(yíng),、電網(wǎng)建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè))，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”(班子執(zhí)行能力和戰(zhàn)斗堡壘作用,、電網(wǎng)結(jié)構(gòu),、安全生產(chǎn)管理質(zhì)量,、供電服務(wù)水平、隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)雙提升)的工作要求等,。

由于工作目標(biāo)明確,，一以貫之，工作措施具體,，一步一個(gè)腳印,，艱辛的努力贏得了三年奮斗目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，確保了全局安全生產(chǎn)穩(wěn)定,、員工隊(duì)伍穩(wěn)定,，經(jīng)營(yíng)效益、職工收入逐年提高,，服務(wù)質(zhì)量,、供電水平不斷提升，為建設(shè)國(guó)網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè),、湖南省文明標(biāo)兵單位奠定了基礎(chǔ),。

2.不斷探索，管理更加規(guī)范細(xì)化

以來(lái),，為全力推進(jìn)省公司“嚴(yán)抓嚴(yán)管,、從嚴(yán)治企”理念的落實(shí)，我們以規(guī)章制度建設(shè)和員工績(jī)效考核為抓手,，根據(jù)規(guī)范管理的要求,，結(jié)合工作實(shí)際情況，修改,、完善和制定了安全管理,、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理,、營(yíng)銷服務(wù),、培訓(xùn)工作、作風(fēng)建設(shè),、會(huì)議管理,、獎(jiǎng)懲管理、績(jī)效管理等管理制度辦法,。4年多來(lái)共制定和修訂完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度103項(xiàng),。從下半年開始，在全市各縣局中制定并實(shí)施了績(jī)效管理制度,，開展了全員績(jī)效評(píng)價(jià)工作,，根據(jù)崗位的責(zé)任、工作量大小,、工作質(zhì)量完成情況等,，逐步拉開了崗位收益分配差距,，較好地做到了獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。同時(shí),，我們?cè)趯?shí)踐中還不斷改進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)辦法，通過探索和不斷改進(jìn),，,，電力局績(jī)效管理考核實(shí)現(xiàn)了從評(píng)定等級(jí)到實(shí)行個(gè)人百分制評(píng)分的完善。在省公司人力資源工作會(huì)議上介紹了績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn),。

3.勇于創(chuàng)新,，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

一是強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。專題組織全局員工學(xué)習(xí)觀看了《贏在執(zhí)行》專題講座,，每年推薦發(fā)放2-4本企業(yè)管理,、道德教育等方面書藉供員工學(xué)習(xí)，組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度等,。堅(jiān)持開展員工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,，全局員工尤其是班組長(zhǎng)以上骨干各項(xiàng)素質(zhì)全面提高,，執(zhí)行力得到提升;二是開展了樹典型推先進(jìn)活動(dòng)。從5月份開始,，組織開展了以弘揚(yáng)“努力超越,、追求卓越”企業(yè)精神為主題的評(píng)選月度“優(yōu)秀員工”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”活動(dòng)，截止5月,，共表彰“優(yōu)秀員工”71名,、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”20名;三是供電服務(wù)多措并舉。率先在常德電業(yè)局開通了“供電服務(wù)微博”,，提供與用電客戶溝通的新平臺(tái);3月5日,，組建了“雷鋒共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”，并設(shè)立了9個(gè)服務(wù)聯(lián)系點(diǎn),，1年多來(lái)開展各類服務(wù)300多項(xiàng)次;建立了服務(wù)招商引資企業(yè)用電的聯(lián)系機(jī)制,，開展“百家小微企業(yè)供電服務(wù)行”“百家重點(diǎn)客戶大走訪”活動(dòng)。

率先在常德電業(yè)局設(shè)置并開展了“電力開放日”活動(dòng);積極推廣新型電費(fèi)繳納方式,，在縣城建立起了“十分鐘繳費(fèi)圈”;加強(qiáng)新聞?shì)浨楸O(jiān)控,，在第一時(shí)間對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情進(jìn)行實(shí)名跟帖回復(fù)，及時(shí)解決網(wǎng)民提出的問題,，得到了輿論的高度評(píng)價(jià),。，湖南電監(jiān)辦將電力局列為全省5家創(chuàng)建供電服務(wù)示范單位的縣局之一,。10月,，新華社,、中新社、中央人民廣播電臺(tái),、湖南人民廣播電臺(tái),、紅網(wǎng)、三湘都市報(bào)等國(guó)內(nèi)六大主流媒體對(duì)局的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)行了集中采訪報(bào)道;四是提倡和推行“走動(dòng)管理”,。提出“走動(dòng)管理”目的是根據(jù)縣級(jí)供電企業(yè)的特點(diǎn),，為更好地增強(qiáng)“公轉(zhuǎn)”意識(shí)，提升執(zhí)行力和執(zhí)行能力,，實(shí)現(xiàn)與員工,、與客戶、與政府的全方位的溝通和協(xié)調(diào),。

我們要求全局骨干和管理人員從瑣碎的事務(wù)性工作中走出來(lái),，深入一線和班組、深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),、深入員工,、深入客戶、深入政府,，聽取員工心聲,、客戶呼聲、政府要求,，將矛盾和問題解決在一線,、解決在基層、解決在現(xiàn)場(chǎng),，構(gòu)建和諧的干群關(guān)系,、客戶關(guān)系，在走動(dòng)中,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作，不斷提升執(zhí)行力;五是開展“爭(zhēng)當(dāng)縣局排頭兵”活動(dòng),。8月,，時(shí)任常德電業(yè)局李榮局長(zhǎng)來(lái)我局調(diào)研工作時(shí)指出“電力局要樹立創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先意識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)縣局排頭兵,?！贝卧挛揖直闾岢隽斯ぷ髂繕?biāo)、制定了工作方案,，開展了大討論活動(dòng),，要求達(dá)到統(tǒng)一思想，方向明確,，對(duì)存在的突出問題分析原因,，擬定對(duì)策,，提振信心，抓好落實(shí),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合素質(zhì)和管理水平的大提升,。通過活動(dòng)的開展，提振了部門,、班組的人心和士氣,，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。

4.團(tuán)結(jié)協(xié)作,，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)

任職4年多來(lái),，我們領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司,、市局工作部署,，弘揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)”作風(fēng)，注重班子廉政建設(shè),，班子和管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力和執(zhí)行力明顯提升,。一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，班子整體功能較強(qiáng),。我們堅(jiān)持企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)集體研究決策制度,，并根據(jù)情況形成專題會(huì)議紀(jì)要。班子成員之間注重溝通和互補(bǔ),，遇事先溝通,，有事先商量,，充分發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo)的積極作用,，較好地保證了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，確保心往一處想,，勁往一處使,，班子整體功能發(fā)揮較好。二是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),，干事責(zé)任意識(shí)較強(qiáng),。黨總支堅(jiān)持了理論學(xué)習(xí)制度;堅(jiān)持開展廉政警示教育，組織開展了中層及以上骨干的廉政教育,、作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)班等,。

通過學(xué)習(xí)，提升了班子成員和骨干理論素養(yǎng),，班子成員干事的責(zé)任意識(shí)增強(qiáng),，企業(yè)管理的目標(biāo)及思路更清，工作計(jì)劃性更強(qiáng),，解決問題的措施更有力,，各項(xiàng)管理制度進(jìn)一步健全和完善,，并且得到較好的執(zhí)行。三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，率先垂范意識(shí)較強(qiáng),。班子成員、部門負(fù)責(zé)人堅(jiān)持下基層下班組到一線到現(xiàn)場(chǎng),，每年下基層和一線,、現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間接近正常工作時(shí)間的1/3。同時(shí)積極走訪用電客戶,，加強(qiáng)與地方政府,、人大代表和政協(xié)委員的溝通，重視新聞?shì)浨楣芸?，真心幫助客戶解決具體困難和用電問題,，對(duì)客戶在網(wǎng)絡(luò)上提出的意見或建議，及時(shí)組織回復(fù),，對(duì)具體問題安排整改,。務(wù)實(shí)作風(fēng)贏得到了社會(huì)各界的好評(píng)。

四,、主要工作措施及取得的成效

1.重視作風(fēng)建設(shè),，促進(jìn)了員工觀念轉(zhuǎn)變。從到任職以來(lái),，我們始終堅(jiān)持將狠抓作風(fēng)建設(shè),、推進(jìn)嚴(yán)抓嚴(yán)管、落實(shí)依法治企作為一項(xiàng)突出工作,，不斷提高員工執(zhí)行力,，培養(yǎng)一支關(guān)鍵時(shí)刻沖得上、危及關(guān)頭豁得出,，能打硬仗,、勝仗的隊(duì)伍。一是強(qiáng)化“嚴(yán)抓嚴(yán)管,、依法從嚴(yán)治企”理念的宣貫和落實(shí),。

通過抓骨干、抓執(zhí)行,、抓閉環(huán),，實(shí)施全員績(jī)效評(píng)價(jià)、重獎(jiǎng)重罰,、準(zhǔn)軍事化管理等手段,，全面提高了執(zhí)行力和執(zhí)行能力;二是認(rèn)真開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。從整會(huì)風(fēng)、改文風(fēng),、轉(zhuǎn)作風(fēng),、簡(jiǎn)接待、肅紀(jì)律,、強(qiáng)執(zhí)行,、抓閉環(huán)、嚴(yán)考核等八個(gè)方面入手地推進(jìn)作風(fēng)建設(shè);三是通過推進(jìn)“走動(dòng)管理”,、落實(shí)工作日志制度,、不斷改進(jìn)會(huì)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律抽查通報(bào)等,，傳遞和聚集了想事,、干事、干成事的正能量,。電力局在市局組織的機(jī)關(guān)評(píng)基層作風(fēng)建設(shè)中,，綜合滿意度和單項(xiàng)滿意度中，除一個(gè)單項(xiàng)排第二外,，其余均排第一,。

2.重視安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定,。我們始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置,，堅(jiān)持以嚴(yán)抓嚴(yán)管統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)，以“五類制度”管控安全生產(chǎn),，以安規(guī)引領(lǐng)安全生產(chǎn),，以技術(shù)監(jiān)督支撐安全生產(chǎn)。一是以“三鐵”反違章,，嚴(yán)厲查處影響電網(wǎng),、人身安全的違章行為，嚴(yán)厲打擊管理性違章,，全面實(shí)施班組安全記分制;二是嚴(yán)格管控安全生產(chǎn),，通過規(guī)范周例會(huì),，加強(qiáng)作業(yè)計(jì)劃性,，實(shí)現(xiàn)周例會(huì)對(duì)全部作業(yè)全覆蓋全調(diào)控。按照準(zhǔn)確規(guī)范,、簡(jiǎn)單實(shí)用的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“四分區(qū)三統(tǒng)一”管理;三是加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管理,。

強(qiáng)化調(diào)度對(duì)電網(wǎng)安全負(fù)總責(zé),，落實(shí)重大操作調(diào)度把關(guān)制度。強(qiáng)化應(yīng)急機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案,，提高應(yīng)急能力,。做好特殊季節(jié)、重要時(shí)段,、重要活動(dòng)的電力供應(yīng)和保障;四是加強(qiáng)各專業(yè)安全管理,。開展了農(nóng)村用電安全服務(wù)，農(nóng)電安全隱患綜合治理,。落實(shí)“九個(gè)到位”,，確保農(nóng)村電網(wǎng)改造施工安全。加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理,，開展了電力設(shè)施保護(hù),、消防保衛(wèi)和車輛安全管理工作，對(duì)集體企業(yè)安全實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)管,。對(duì)外協(xié)施工隊(duì)伍實(shí)行了“準(zhǔn)入”和“退出”制度,。

3.重視生產(chǎn)管理，提升了生產(chǎn)精益化水平,。我們以開展“精益生產(chǎn)年活動(dòng)”為抓手,，落實(shí)輸變配等專業(yè)管理，重點(diǎn)抓輸電線路“六防”,、變電“五防一?！薄⑴潆姟皟杀煞浪幕钡裙ぷ?，全面推進(jìn)pms,、oms等生產(chǎn)管理系統(tǒng)的實(shí)用化，深入開展配電網(wǎng)隱患排查整治,，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作和農(nóng)電生產(chǎn)管理,，長(zhǎng)期堅(jiān)持開展農(nóng)村安全用電“三進(jìn)一下鄉(xiāng)”活動(dòng)，組織開展降低10千伏線路跳閘率等專項(xiàng)生產(chǎn)管理活動(dòng),。近些年來(lái),，電力局生產(chǎn)專業(yè)管理一直得到常德電業(yè)局的充分肯定。

4.重視經(jīng)營(yíng)管理,，提升企業(yè)效益和形象,。始終注意做好“量?jī)r(jià)費(fèi)損”及供電服務(wù)文章。一是全面開展落實(shí)營(yíng)銷綜合評(píng)價(jià)工作,。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷小指標(biāo)分析與管控,，通過指標(biāo)管控，不斷改進(jìn)營(yíng)銷服務(wù)工作;二是強(qiáng)化停電檢修統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，提倡“不停電催費(fèi),、零延時(shí)復(fù)電”，支持客戶用好電。通過主動(dòng)服務(wù)大客戶,、加快業(yè)擴(kuò)報(bào)裝速度等方式,，促進(jìn)客戶早生產(chǎn)、早用電;三是嚴(yán)肅電價(jià)政策,。重點(diǎn)檢查分類用電定比定量電價(jià),、居民合表電價(jià)、階梯電價(jià),，確保電價(jià)政策執(zhí)行到位,。

四是強(qiáng)化電費(fèi)回收責(zé)任制。加強(qiáng)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管控,，大力推行新型繳費(fèi)方式,，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)村村繳費(fèi)點(diǎn)建設(shè)，方便客戶就近繳納電費(fèi);五是抓好配網(wǎng)降損工作,。結(jié)合低壓集抄建設(shè),，強(qiáng)化跟班稽查、技術(shù)改造和反竊電等工作,，消滅高損線路和臺(tái)區(qū);六是不斷提升供電服務(wù)水平,。深入落實(shí)“三個(gè)十條”，踐行“四個(gè)服務(wù)”,。開展供電服務(wù)主題活動(dòng),，通過電力局網(wǎng)站開展用電需求側(cè)管理，引導(dǎo)客戶科學(xué)用電,、有序用電,。電力局連續(xù)多年被省、市消費(fèi)者協(xié)會(huì)評(píng)為“消費(fèi)者信得過單位”

5.重視電網(wǎng)建設(shè),，不斷夯實(shí)縣域電網(wǎng)基礎(chǔ),。一是重視縣域電網(wǎng)規(guī)劃工作。制定了配電網(wǎng)目標(biāo)網(wǎng)架,，初步建立了電網(wǎng)規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù);二是積極爭(zhēng)取上級(jí)投資計(jì)劃,。4年?duì)幦∩霞?jí)電網(wǎng)建設(shè)投資5.2億元，特別是220千伏變電站建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施,，不僅圓了90萬(wàn)人的電力夢(mèng),，更為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)力的能源支持;三是有序開展配網(wǎng)建設(shè)與改造。制定工程實(shí)施里程碑計(jì)劃,，嚴(yán)格工程“五制”管理,，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的科學(xué)管控;四是想方設(shè)法推進(jìn)了城鄉(xiāng)“低電壓”治理工作,。為老百姓解決了不少具體的用電難題,。

6.重視依法治企，促進(jìn)了企業(yè)管理的規(guī)范。我們非常重視依法治企工作,，全面開展了法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè),，促進(jìn)法治工作與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了規(guī)章制度,、經(jīng)濟(jì)合同,、重要決策等法律審核把關(guān)率100%。開展了“小金庫(kù)”清理整頓,、業(yè)擴(kuò)“三指定”自查,、“三公消費(fèi)”規(guī)范管理、內(nèi)部財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行審計(jì)監(jiān)督成果運(yùn)用等工作,。強(qiáng)化開展了效能監(jiān)察工作,。加大了法律訴訟案件的協(xié)調(diào)、溝通和處理,，4年里,，有多起訴訟案件勝訴。通過依法從嚴(yán)治企,，法制宣傳學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了全員法治意識(shí)，較好地維護(hù)了企業(yè)合法權(quán)益,，促進(jìn)了企業(yè)管理的規(guī)范,。

7.重視班組建設(shè)，激發(fā)了企業(yè)細(xì)胞的活力,。推廣應(yīng)用了班組建設(shè)管理信息系統(tǒng),，不斷促進(jìn)班組管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、作風(fēng)準(zhǔn)軍事化,、工作信息化。在部分班組建立了班組培訓(xùn),、學(xué)習(xí)陣地,，實(shí)行了班組建設(shè)季度考核檢查、年度排名獎(jiǎng)勵(lì)處罰,。制定了班組長(zhǎng)管理辦法,，確保班組長(zhǎng)優(yōu)勝劣汰。

五,、個(gè)人在崗期間廉潔情況

我深知“公生明,、廉生威”的道理，注意加強(qiáng)個(gè)人思想修養(yǎng),，時(shí)刻保持自我警醒的狀態(tài),。在廉政建設(shè)上,，始終做到公私分明，敬畏法律,，堅(jiān)持不越雷池,、不踩紅線。一是強(qiáng)化廉政建設(shè),，樹立班子清廉形象,。我們班子成員能帶頭遵紀(jì)守法，廉潔自律,，嚴(yán)于律已,。堅(jiān)持“要員工做到的，班子成員率先做到,，要員工遵守的,，班子成員帶頭遵守”。工作上要求嚴(yán)格,，堅(jiān)持原則,，自覺維護(hù)企業(yè)和職工利益。服務(wù)上對(duì)待客戶耐心細(xì)致,、熱情周到,。生活上關(guān)心員工，關(guān)愛員工,。

班子成員不搞特殊化,，不搞以權(quán)謀私，不接受客戶或有利害關(guān)系的單位的請(qǐng)吃請(qǐng)玩,，時(shí)刻注意維護(hù)班子的廉潔形象,。4名交流干部自覺繳納水電房租，在食堂交錢就餐,，周末共用一臺(tái)車輛,，較好地做到了廉潔從業(yè)。二是本人在任職4年多來(lái),，做到淡泊金錢名利,，正確履職，始終依靠班子集體智慧和依靠全局員工共同努力,，推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,。我認(rèn)為，人無(wú)才可以,，但絕不能無(wú)德,。實(shí)際工作中，要求班子其他成員和員工做到的,，自己率先做到,，要求班子成員和員工不能違反的,，自己率先遵守。不搞拉拉扯扯,，不結(jié)交不三不四的朋友,。堅(jiān)持開門辦事,，不在家里談公事待客人,，沒有接受過客戶的請(qǐng)吃請(qǐng)玩。堅(jiān)持嚴(yán)以律己,，公私分明,，堅(jiān)守廉政底線。

在車輛使用,、業(yè)務(wù)接待,、往來(lái)吃請(qǐng)上較為嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)相關(guān)規(guī)定，基本上沒有用公款接待過與企業(yè)工作無(wú)關(guān)的人,、基本上沒有用公車辦過私人的事,，沒有利用職權(quán)謀取丁點(diǎn)私利，沒有侵占企業(yè)利益,，更沒有利用職權(quán)為他人謀取任何不正當(dāng)利益,，也沒有搞過因私請(qǐng)客收禮的事，即使是岳父去世用車,，也及時(shí)繳納了油料費(fèi),。在系統(tǒng)或單位組織的各類募捐、扶貧幫困中,，總是積極帶頭響應(yīng),。在縣委于3月8日召開的全縣總結(jié)表彰大會(huì)上，縣委,、縣政府專門設(shè)立了為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)的“個(gè)人特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”(中共縣委文件澧通字第5號(hào)文),，而我是獲獎(jiǎng)的2人之一，獲政府獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人獎(jiǎng)金10萬(wàn)元,。經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意,，為支持教育事業(yè)，幫助貧困兒童上學(xué),，我將該獎(jiǎng)金分別捐贈(zèng)給了“教育捐贈(zèng)中心”和婦聯(lián)“春蕾計(jì)劃”,。

六、任職期間單位接受審計(jì)檢查情況

-6月的4年多時(shí)間里,，電力局分別接受了中央督查組開展的拉動(dòng)內(nèi)需檢查;省公司委派湘能事務(wù)所進(jìn)行的,、經(jīng)營(yíng)審計(jì)和經(jīng)營(yíng)年度審計(jì)、營(yíng)銷審計(jì);常德電業(yè)局組織的-經(jīng)營(yíng)審計(jì);國(guó),、地兩稅務(wù)部門開展的常年檢查等,。主要存在：施工單位資質(zhì)不符(內(nèi)需審計(jì)),、農(nóng)電業(yè)擴(kuò)收支不規(guī)范(經(jīng)營(yíng)審計(jì))、墊付縣城路燈電費(fèi)(經(jīng)營(yíng)審計(jì)),、臨時(shí)接電費(fèi)退費(fèi)不規(guī)范(營(yíng)銷審計(jì))等10多個(gè)問題,。

為確保企業(yè)依法規(guī)范管理，我局非常重視審計(jì)成果的運(yùn)用,，根據(jù)上級(jí)組織審計(jì)提出的問題,，逐一分析，屬于普遍性問題的,，形成制度規(guī)范,，屬于個(gè)別具體問題的，采取措施整改,，確保每一次審計(jì)出的問題都能及時(shí)整改,，并盡量杜絕類似問題重復(fù)發(fā)生。一是認(rèn)真組織開展進(jìn)一步的自清自查,，進(jìn)行全面整改,。

如施工單位及時(shí)辦理了施工資質(zhì)等;二是針對(duì)存在的不規(guī)范問題制定相應(yīng)的管理制度和辦法。如制定了農(nóng)電業(yè)擴(kuò)收支管理辦法,、網(wǎng)改中涉農(nóng)收費(fèi)的“七條硬性規(guī)定”,，制定了合同管理辦法、廢舊物資管理辦法,、相關(guān)工程管理辦法等多個(gè)管理制度和辦法;三是積極向縣政府匯報(bào)并取得理解和支持,，對(duì)縣城路燈電費(fèi)實(shí)行了收支兩條線管理，按時(shí)支付路燈電費(fèi);四是對(duì)相關(guān)流程辦理不合理,、時(shí)間長(zhǎng),、影響供電服務(wù)的問題，向上級(jí)主管部門提出建議,。如臨時(shí)接電費(fèi)退費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)的問題等;五是實(shí)行局紀(jì)檢監(jiān)察,、財(cái)務(wù)嚴(yán)格把關(guān)。認(rèn)真執(zhí)行招議標(biāo)管理辦法,，對(duì)應(yīng)議標(biāo)的項(xiàng)目報(bào)帳時(shí)必須紀(jì)檢專責(zé)簽字,，合同及附件不完善的堅(jiān)決不報(bào)帳等。

七,、存在的主要問題及建議

一是縣域電網(wǎng)仍不能滿足縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生產(chǎn)生活的需求,，需要繼續(xù)爭(zhēng)取上級(jí)投資。特別是農(nóng)村配電網(wǎng),，抵御極端天氣能力薄弱,，用電高峰時(shí)段的“低電壓”問題依然突出，老百姓意見仍然不小,。

二是供電服務(wù)仍需要進(jìn)一步做細(xì)做實(shí),。有的員工換位思考做服務(wù)還不夠,，對(duì)客戶供電方面的問題處理響應(yīng)有時(shí)不快，停電催費(fèi)后復(fù)電不夠迅速等,，客戶對(duì)供電服務(wù)依然存在頗多微詞,。

三是員工隊(duì)伍建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其是在當(dāng)前“三集五大”體系全面實(shí)施,、城鄉(xiāng)用電一體化管理,、依法從嚴(yán)治企的情況下，如何調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的工作積極性,，強(qiáng)化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí),，切實(shí)提振精神狀態(tài),，還需要想更多的辦法,。

四是在工作期間，由于本人工作過于追求完美,，要求過于苛刻,，特別是面對(duì)快速多變的企業(yè)現(xiàn)時(shí)管理，時(shí)顯急噪,，常批評(píng)下屬和員工,，特別是對(duì)中層骨干作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作時(shí)效,、工作質(zhì)量等方面要求過高過嚴(yán)，從一個(gè)側(cè)面反映出本人修養(yǎng)不夠,，涵養(yǎng)性較差,，敬請(qǐng)大家諒解，在今后的工作中,，本人將不斷加以改進(jìn),。

以上是本人在電力局工作4年多來(lái)的情況匯報(bào)，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正,。

述職人：

x年xx月xx日