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后勤主管工作職責(zé)和內(nèi)容篇一
2,、組織安全小組不定時地對公司以“五查”“查思想、查紀(jì)律,、查制度,、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為內(nèi)容的安全生產(chǎn)檢查,。對查出的問題及時研究解決整改,，抓好典型，及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,。
3,、按照相關(guān)規(guī)定，定時對從業(yè)人員開展安全學(xué)習(xí),、培訓(xùn),、演練工作，并貫徹相關(guān)法律,、法規(guī)及危險品運輸管理條例的精神,。
4、在部門安全例會上,，向本部門其他人員匯報安全工作,，并提出下一階段安全工作完成任務(wù)的重點和具體安排意見。
5,、按權(quán)限組織調(diào)查,、分析、處理傷亡事故和重大險肇事故,，擬定改進(jìn)措施,，并檢查整改措施的落實情況。
6,、按照勞動法的要求不斷改善職工的勞動條件和企業(yè)的安全與工業(yè)衛(wèi)生狀況,。
7、對分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé),，與部門安全員共同做好安全工作,，對員工的安全與健康負(fù)責(zé)。
8,、組織制定,、修訂本公司的安全技術(shù)規(guī)程,、安全規(guī)章制度和安全技術(shù)措施計劃及長遠(yuǎn)規(guī)則，并組織貫徹執(zhí)行和實施,。
9,、支持安全員安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常聽取安全生產(chǎn)工作匯報,。
10,、聆聽、關(guān)注員工的訴求及情緒,，杜絕員工附帶情緒上崗作業(yè),。
11、配合安全部對各類重大事故的調(diào)查,，本著“四不放過”的原則，對事故責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理,，并將調(diào)查結(jié)果及時上報,，對避免重大事故的有功集體及個人及時表揚和獎勵。
12,、嚴(yán)格按照主管部門要求,，對車輛進(jìn)行年審、季審工作,。
后勤主管工作職責(zé)和內(nèi)容篇二
1,、幫助行政企管部經(jīng)理建立完善公司衛(wèi)生管理制度、食堂管理制度,、保安管理制度,；負(fù)責(zé)監(jiān)督各項管理制度的執(zhí)行落實情況，并負(fù)責(zé)考核,；
2,、負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生區(qū)域的劃分和衛(wèi)生檢查考核工作；
協(xié)助行政企管部經(jīng)理協(xié)調(diào)公司外部聯(lián)系,，辦理各項事務(wù)協(xié)調(diào)等工作,；
3、負(fù)責(zé)公司食堂管理工作,；
4,、負(fù)責(zé)公司宿舍，食堂水電保障以及電量抄送,、核對工作,。
5、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)管理工作,；
6,、負(fù)責(zé)公司員工住宿安排工作,；
7、負(fù)責(zé)公司各部門辦公設(shè)施設(shè)備的維修管理工作,；
8,、負(fù)責(zé)公司外來人員用餐接待工作；
9,、食堂成本控制,、統(tǒng)計工作；
10,、基建建設(shè)及管理 ,；
11、其他領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,。
后勤主管工作職責(zé)和內(nèi)容篇三
1,、負(fù)責(zé)建立健全后勤管理規(guī)章制度、工作流程及制度的監(jiān)督檢查,；
2,、負(fù)責(zé)相關(guān)合作單位、物業(yè)公司,、簽約項目等對外聯(lián)絡(luò)溝通等綜合管理及維護對接,；
3、負(fù)責(zé)公司物資采購的統(tǒng)籌管理,，控制物資采購成本,，各類工程維修、維護的統(tǒng)籌管理工作,；
4,、負(fù)責(zé)公司后勤物業(yè)的綜合服務(wù)管理工作，辦公區(qū)域的綠化規(guī)劃指導(dǎo)及費用審核,；
5,、負(fù)責(zé)公司的日常安全（含人、機,、料,、法、環(huán)等）管理,，監(jiān)督及排班管理,；
6、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理,，及臺賬的日常管理工作,，公司的駕駛員及車輛管控、調(diào)配、年審,、保險管理,；
7、負(fù)責(zé)公司庫房的統(tǒng)籌規(guī)劃,；
8,、負(fù)責(zé)公司高管公寓的租賃及日常管理，辦公室分配的執(zhí)行,；
9,、負(fù)責(zé)公司消防安全的統(tǒng)籌管理及消防迎檢工作
